Starta & Driva Företag 01-2015

Finns du?

OM INgEN vET – FINNS DU DÅ?

Det räcker inte med en bra idé. Man måste synas också.

Syns man inte finns man inte.

QualiTell Communication hjälper dig identifiera din målgrupp och formulera ditt budskap.

Tillsammans vässar vi dina färdigheter så att du arbetar effektivt med att nå fram med ditt budskap – så att du syns, helt enkelt!

var inte osynlig!

Communication NÅ FRAM MED DITT BUDSKAP! www.qualitell.se

|

08-560 300 00

|

0708-17 82 54

|

info@qualitell.se

intro

från oss alla,

till er alla

”Det går inte!” ”Det är omöjligt!” ”Det finns ingen som kan lyckas med det här.” När ett företag befinner sig på idéstadiet hör negativa kommentarer till vardagen. Många framgångar föregås av ifrågasättande och motgångar, inte minst om det är ens allra första företag, eller om man vill ge sig in på en konkurrensutsatt marknad.

I det här numret av Starta & Driva Företag har vi till exempel träffat de ambitiösa entreprenörerna Victoria Carlsson och Sofie Stenmark, som startade frozen yoghurtföretaget Yollibox för ett par år sedan. När det blev dags att finansiera företaget fick Victoria och Sofie nej från såväl riskkapitalister som affärsänglar, och i det skedet hade nog många gett upp. Men istället lånade duon ihop startkapitalet och påbörjade ett äventyr som har genererat miljontals kronor och cementerat frozen yoghurttrenden i Sverige.

Därmed inte sagt att feedback är dåligt, även om den råkar vara negativ. Det handlar helt enkelt om att ta till sig feedbacken på rätt sätt. I det här numret har vi bland annat tagit reda på vad de svenska bankerna värdesätter hos potentiella låntagare och hur man ökar sina chanser att lyckas med låneansökan. Vi har även undersökt flera spännande finansieringstjänster, lärt oss om styrelseansvar och besökt entreprenörsstaden Malmö.

På tal om entreprenörsstäder har även Stockholm utmärkt sig i år, inte minst med det trevliga entreprenörsminglet Startup Bar. Om du befinner dig i Stockholm den 4 februari 2015 rekommenderar jag starkt att du gör oss sällskap. Mer information finns på vår hemsida www.startaochdriva.se, som nyligen återlanserades i helt ny tappning.

Lärdomen från året 2014 är därför att aldrig ge upp, och att aldrig sluta tro på sig själv.

Joséphine W Norgren, VD

e t t m a g a S i n f ö r e n t r e p r e n ö r e r o c h eg e n f ö r e ta g a r e • nummer

så Lyckas du charMa

BaNKEN

1 - 2015 • priS 49 :-

Jan Stenbeck

den karismatiske entreprenören

svENsk parfyM

MalMö

En doft av framgång

från arBetarstad tiLL kreatiV tätort

S t a r t a &

Socialt

D r i v a

entreprenörskap hushålla, Byta & dEla

f ö r e t a g

PoP uP-kungen:

– f EN o M EN E t ä r h ä r f ö r at t s ta N N a

• n u m m e r 1 - 2 0 1 5

EN iskall Historia

.se

a

oc

hdri

v

EvoquE M Ed i a a B • p r i s 49:-

s ta r t

besök os s på vår ny sajt! a

a

Vi träffar grundarna aV yoghurt-succén yoLLiBoX

Omslagsfoto: David Bichoo MakeUp: Nina Patro Omslag.indd 1

www.startaochdriva.se

2014-12-23 12:14

VD/Ansvarig utgivare, Joséphine W Norgren Förlagschef: Lisa Kruse Redaktörer: Max Doherty, max@evoquemedia.se Helene Rothstein Sylvesten, helene@evoquemedia.se Art Director: Patrik Sjölander Layout: Lucas Forsman Motorredaktör: James Holm Försäljnings- och Marknadsansvarig: Maria-Therese Lindefors, Tel 0707-69 33 33 maria-therese@evoquemedia.se

Starta & Driva Företag publiceras av Evoque Media Scandinavia AB och kommer ut med tio nummer per år och når cirka 20 000 företagare per utgåva. Alla rättigheter är reserverade. Material i denna publikation får inte återges i någon form utan skriftlig tillåtelse av redaktionen. Citera oss gärna, men ange alltid källa. Redaktionen ansvarar endast för beställt material. För beställt material köper Evoque Media Scandinavia AB all förfoganderätt. Förbehåll mot detta måste göras av uppdragstagaren före publicering. Tävlingspristagare svarar själva för eventuell beskattning av vinst. © 2014 Evoque Media Scandinavia AB Evoque Media Karlbergs Strand 15, 171 73 Solna.

Telefon: 08-56 20 45 90 | E-post: contact@evoquemedia.se www.startaochdriva.se | www.evoquemedia.se starta & Driva företag |

3

nummer 01•2015

Innehåll 03 Intro 07

aktuellt

13 Intervju: Yollibox Frozen yoghurt-succén Yollibox har gjort Sofie Stenmark och Victoria Carlsson till Sveriges hetaste unga entreprenörer 19

ekonomi: Pension

20

juridik: Styrelseansvar

23

tema: Banktjänster Utnyttja bankernas fördelar och tjänster

29

vett & etikett: Då stänger du av mobilen

30

making of: Parfymparet återvänder

34 Trender: Socialt entreprenörskap Vi tar en titt på en växande trend där

hållbarhet och medmänsklighet är lika

viktigt som vinster 39

49

Bubblare: Från byråkrati till smycken

40 Motor: För familj och tjänst

20

23

40

39

56

60

44 tema: Alternativa vägar till startkapital Vi pratar med riskkapitalisterna och undersöker

fenomenet crowdfunding 49 Ikon: Monopolkrigaren Jan Stenbeck Advokatsonen som gjorde det svenska

medielandskapet folkligt 53

PR & Marknadsföring: Smart pressrelease

55 Psykologi: Fatta bättre beslut 56 Intervju: Pop up-butiker Den hetaste trenden bland webb shopparna är tillfälliga, fysiska butiker 60 Region: Malmö

Vi besöker Sveriges sydligaste

entreprenörsstad

30

66 Fem snabba: Roni Bicér

4 | starta & Driva företag

13

www.startaochdriva.se

STARTA FÖRETAG? Vi har nyföretagarrådgivning för dig med utländsk bakgrund Genom IFS Rådgivning får du personlig rådgivning och praktiskt stöd. Vi ger dig information om hur man startar och driver ett företag i Sverige. Vi hjälper dig också med att utveckla din affärsplan och att analysera marknaden.

Våra IFS Rådgivare har själva utländsk bakgrund och egen erfarenhet av företagande. Per telefon kan vi erbjuda inledande rådgivning på många olika språk.

Tjänsten är helt kostnadsfri.

Mer information finns på almi.se/starta

e

et a

kr exkl momns.är Värde 1125 om reda Gäller intem i Udu en en. medle nion .se/eg

ass

fo r

Ev

a-k

ga r

i 3 månader e av

gif t t

illkomm

er. Läs mer på un

ione

n

Dessutom c

a

resten du nyli av första året om starta eggeent.har eller tänker V exkl moämrdse. 1674 kr

Inkomstförsäkring för dig som egen!

Bli medlem i Unionen Egenföretagare så kan du få vår inkomstförsäkring som kompletterar a-kassan. En egen fallskärm som gör dig lite modigare i företaget. Våga tänka nytt, våga ta initiativ, våga satsa hårdare, våga hoppa på. Funkar det inte har du en bra backup och slipper klara dig på 11 000 kr/månad efter skatt från a-kassan tills du fixat en ny sysselsättning.

Rabatterna gäller ej om du idag är vanlig medlem i Unionen.

DETTA FÅR DU SOM MEDLEM I UNIONEN EGENFÖRETAGARE: INKOMSTFÖRSÄKRING, AVTAL24:S WEBBVERKTYG FÖR ATT SK APA AVTAL , AFFÄRSJURIDISK RÅDGIVNING, TIDNINGEN DRIVA EGET, BIDRAG TILL KOMPETENSUT VECKLING, SEMINARIER, FÖRMÅNLIGA ERBJUDANDEN T.EX. PÅ EN SJUK VÅRDSFÖRSÄKRING OCH ANDRA PERSONFÖRSÄKRINGAR. LÄS MER PÅ WWW.UNIONEN.SE/EGENFORETAGARE ELLER RING 020-743 743.

av helene Rothstein Sylvesten

Aktuellt

nyheter • tjänster • mässor • teknik • mode • Inredning • bilar • telefoni • affärssystem • mjukvara • kalendarium

Boende i laboratorium

HSB ska bygga ett slags levande laboratorium där det ska forskas kring framtidens boende. Här ska studenter bo i en föränderlig miljö som hela tiden utvärderas. Byggnaden kommer att bestå av fem våningar med 40 lägenheter och ska byggas av flyttbara moduler. Bygget kan påbörjas i mars 2015 och i november kan studenterna flytta in på Chalmers campusområde i Göteborg. I huset kommer studenter och gästforskare att bo samtidigt, och forskningen som ska pågå dygnet runt handlar om innovativ teknik, hållbarhet, arkitektur och sociala samband.

Vila var du vill

Vem har inte känt desperationen och behovet av en välbehövlig siesta efter att ha varit mitt bland folk som pratar eller stör?

Nu kan det bli verklighet. Strutskudden Ostrich är en handgjord blandning av kudde, säng och plagg som möjliggör att du kan ta dig en tupplur var och när du vill! Trä den galna lösningen över huvudet och göm händerna i de för ändamålet avsedda öppningarna, och sov ut. Strutskudden, som även är ett Kickstarter-projekt, finns i olika varianter och storlekar. Mer information och roliga videoklipp där kudden figurerar i olika experiment hittar du på www.studiobananathings.com.

för egen maskin

Att driva ett eget företag är kanske inte något som generellt associeras med dammsugning, men de har ett starkare samband än vad man kan tro. Först och främst kan företagandet innebära nya kontorsytor som kräver regelbunden städning, och dessutom medför det ofta en rejäl tidsbrist. Då kan det ju vara smart, eller rentav nödvändigt, att lägga ut dammsugningen på en extern part, även om man fortfarande arbetar hemifrån. Och eftersom en städfirma kan kosta flera hundra kronor i timmen kan det vara värt att göra en större investering som betalar sig över tid. Det är här Samsungs Powerbot VR9000 kommer in i bilden. Den här frigående dammsugaren använder sig av avancerad navigeringsteknik för att komma åt varenda del av kontorsgolvet, helt på egen hand.

Dammsugaren är förvånansvärt tystgående, men det smidigaste är såklart att schemalägga dammsugningen under tiderna då man inte är på kontoret, så att golvet alltid är rent när arbetsdagen drar igång!

www.startaochdriva.se

sanslöst högupplöst

Det roliga med pixlar är att ju fler man har, desto svårare är det att se dem! Precis så är det med Panasonics nya TV-apparater med 4K-upplösning. Det är praktiskt taget omöjligt att se de individuella pixlarna, och med en upplösning som är fyra gånger högre än vanlig HD kan man nog påstå att den här skärmen är skarpare än det verkliga livet.

4K-formatet befinner sig fortfarande i utvecklingsfasen, men mängden TV-serier och filmer i 4K-upplösning ökar snabbt: Youtube har stöd för formatet och Netflix har bland annat producerat TV-serien House of Cards i 4K.

starta & Driva företag |

7

aktuellt

En bok att räkna med

Nystartade företagare ställs ofta inför in rad olika utmaningar, inte minst matematiska sådana.

Gymnasiematematik-kunskaperna är kanske inte vad de en gång var, och då kan det vara trevligt med en pedagogisk bok som guidar läsaren genom matematikens hemligheter. Indisk-brittiske författaren Simon Singh har en rad populärvetenskapliga verk på sitt CV, men inget så pass innovativt som hans bok ”Räkna med Simpsons!”, som nu äntligen har släppts på svenska. Simon Singh använder den populära tecknade serien som språngbräda och gör en djupdykning i matematikens underbara värld, där svårighetsgraden stadigt ökar från någorlunda simpel grundskolenivå till avancerad högskolematematik.

Detta är ingen kaffemaskin

Betala räkningar

med kort Att vänta med att betala sina räkningar är aldrig bra. Men det är många som dröjer tills efter förfallodatum eftersom de inte får likviditeten att gå ihop. Nu har det kommit en svensk betaltjänst som gör det möjligt för företag och privatpersoner att betala sina räkningar med betal- eller kreditkort, vilket ofta innebär 30-60 dagar räntefri betaltid. Mer information om betaltjänsten finns på www.billhop.se.

Det är faktiskt en ölmaskin som påminner om en kaffemaskin och som låter dig brygga öl på bara några sekunder. En engelsk tillverkare har utvecklat produkten som ställer in humle, arom och smak på ölen medan den hälls upp i ditt glas. Tekniken är en nytolkning av de populära espressomaskinerna, där konsumenten kan välja exakt den smak på ölen som den vill ha. Bryggmaskinen Hoppier, som har tagits fram av Cambridge Consultants riktar sig främst mot krogvärlden, men frågan är om inte den barista-inspirerade ölmaskinen kommer att leta sig in i våra hem vad det lider.

Say cheese!

En kompakt systemkamera som får plats i fickan. Så kan man beskriva Panasonics supersmidiga Lumix DMC-GM1K, som tar riktigt bra bilder för att vara så pass liten och kompakt. Kameran kan kopplas trådlöst till din dator eller mobiltelefon, vilket gör det enkelt att både spara ned och ladda upp favoritbilderna, och kan även spela in videoklipp i 1080p.

Drick upp, varva ner Avkopplingsdrycker är den hetaste trenden inom dryckesvärlden just nu. De kan beskrivas som energidryckens avspända kusin som hjälper dig att gå ner i varv efter en stressig dag. En av de kändaste avkopplingsdryckerna heter NOA Relaxation och har utvecklats av det svenska företaget NOA Potions, vars grundare Noa Fridmark ville skapa en oas i storstadsmänniskornas vardag.

NOA Relaxation innehåller bland annat ingredienserna citronmeliss och grönt te, som bidrar till sänkt blodtryck och ökad koncentrationsförmåga. Drycken vann dessutom nyligen ett prestigefyllt pris i kategorin bästa premiumdryck vid tävlingen World Beverage Innovation Awards, vilket får ses som ett bevis på avkopplingsdryckens framtida potential.

8 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

Responsiv.

Flexibel.

Smart.

Vår betalväxel är allt din webshop behöver.

Många som startar upp en webshop använder sig av flera olika betalningsförmedlare.

Det tycker vi låter krångligt. Använd dig istället av en pålitlig helhetsleverantör för alla betalningar. Välkommen in till SveaWebPay!

08-735 29 92

sveawebpay.se

RING ANNORLUNDA VI GER DIG LITE MER

www.applion.se

Kalendarium

Aktuellt Starta & Driva Företag har samlat den kommande tidens viktigaste datum för företagare.

15 januari Sista dagen att lämna inkomstdeklarationen elektroniskt för juridiska personer med något av följande beskattningsår: 1 juni 2013–31 maj 2014 1 juli 2013–30 juni 2014 28–29 januari Alla som vill starta eget har en sak gemensamt – behovet av att skaffa information om hur det går till. Ett bra sätt att skaffa sig information på är att gå på Starta företag-dagen som anordnas på flera orter runtom i landet. I slutet av januari hålls de första träffarna i Malmö och sedan Stockholm. För information om andra tillfällen finns på www.verksamt.se.

4 februari Ny månad innebär ny StartUp Bar. Den första onsdagen i februari är alla läsare och företagare varmt välkomna att göra oss sällskap!

Trettio-tre Tekniska Topplirare Du har väl inte missat att nomineringsperioden för 33-listan 2015 är i full gång? Fram till den 10 januari kan du nominera din kandidat. Vad som söks till 33-listan är företag som bygger på en teknisk innovation som inte är äldre än sju år. Vinnarna presenteras under en festlig gala i Stockholm den 14 april. I jakten på Sveriges hetaste teknikentreprenörer kommer det att ske en turné på orterna Linköping, Umeå, Lund och Göteborg. Under varje turnéstopp kommer tre nominerade företag att få göra upp i en pitchtävling där vinnaren direktkvalificerar sig till 33-listan. Listan “Sveriges 33 hetaste unga teknikföretag” sammanställs av tidningarna Ny Teknik och Affärsvärlden.

will get you from a to b.

imagination

will take you

Everywhere

9 februari Efter flera månader av nomineringar av företag och företagare är det äntligen dags för prisutdelning och firande av vinnare på Malmö Näringslivsgala. Mer information hittar du på malmobusiness.com.

– Albert Einstein –

Mer pengar till välgörenhet Allt fler småföretagare skänker pengar till välgörenhet, och under årets julhelg ökade andelen givare från 27 till 29 procent jämfört med i fjol. Populära organisationer som får pengar från småföretagare är bland annat Barncancerfonden, Cancerfonden, Läkare utan gränser, Unicef och Rädda barnen.

– Intresset för humanitära frågor är nära knutet till ett ökande samhällsengagemang bland företagarna. Därför är det inte överraskande att småföretagare skänker pengar till ändamål som de tycker är viktiga, säger Rolf Damberg, vd för Visma Spcs som genomfört undersökningen.

18–19 februari Våra Vara Egen-mässan organiseras av Ung Företagsamhet i Stockholm och hålls på Stockholmsmässan.

Fokus ligger på produkter och tjänster från UF-företagen i Stockholm.

5–6 mars Under två intensiva dagar avgörs hur vårt medielandskap ser ut, idag och imorgon. Forumet Meg 15 äger rum på Svenska Mässan i Göteborg, och samlar stora delar av mediebranschen och andra aktörer som är intresserade av mediefrågor.

22 mars Kommer Mikael Damberg är förbli närings- och innovationsminister, eller blir det någon annan som får axla den rollen? Svaret får vi efter ett eventuellt extra val den 22 mars.

Logic

Vad Hände?

I debattboken med den passande titeln ”Varför försvinner våra kronjuveler? Dikeskörningar i svensk industri” analyserar författaren Lars Bern orsakerna till varför Sverige inte längre ses som en av världens mest framgångsrika industrinationer. I boken presenteras en historisk bakgrund, den politiska spelplanen samt en analysdel av affärer som inneburit att kronjuveler som Asea, Astra och Volvo gått förlorade. Boken ges ut av Ekerlids förlag.

Succétjänsten vid kapitalbehov

Snabbare än företagslån

Mer flexibelt än fakturabelåning Billigare än traditionellt fakturaköp Kapital till ert företag inom 24 tim mar

För mer info besök www.fakturaborsen.se eller ring 0771-24 25 00

intervju intervju

isKALL SUCCÉ

Framgången började med en stark tro på att svenskarna skulle ta frozen yoghurt till sina hjärtan och fortsatte med en stark tro på Yollibox som produkt och koncept. Starta & Driva Företag har följt Victoria Carlsson och Sofie Stenmark sedan lanseringsdagen för två år sedan. text helene rothstein Sylvesten

foto David Bicho

starta & Driva företag |

13

intervju

14 | starta & Driva fรถretag

www.startaochdriva.se

intervju

F

örsta gången Victoria Carlsson och Sofie Stenmark träffades var sommaren 2011. De var kollegor på affärstidningen Passion for Business. Här var redaktionen liten och medarbetarna fick hugga i där det behövdes. Under sommaren tog utgivningen en paus. På kontoret fanns bara Sofie och Victoria när en PR-agent för den världsberömda tennisstjärnan Caroline Wozniacki hörde av sig och meddelade att i samband med tennisveckan i Båstad var Wozniacki tillgänglig för intervju.

– Det var en grym möjlighet tyckte vi, och våra chefer höll med, men det fanns inga pengar till varken boende eller resa.

Men vi löste det med hjälp av sponsorer. Jag intervjuade Caroline och Victoria agerade fotograf. Det var vårt första lilla projekt som vi löste tillsammans.

I bilen mellan Stockholm och Båstad började de två kollegorna att tala mer personligt, och samtalen flöt på under resan. De tyckte båda att de slet hårt och ställde sig frågan: tänk om vi skulle lägga all energi på att skapa något eget – hur långt skulle det kunna ta oss?

De började att spåna på olika idéer och affärsupplägg. En idé

den idén slås ned av någon annan är det lätt att tappa självförtroendet. Men om två personer tror på någonting stenhårt känner man sig oövervinnlig. Så var det åtminstone för oss.

I och med att de antogs till inkubatorn lade de sina andra planer åt sidan: Sofie tackade nej till ett internship i USA, och Victoria sade upp sig från jobbet som marknadschef på Passion for Business. De hade ingen erfarenhet från att ha drivit företag eller från livsmedelsindustrin, men tack vare tilltron till företagsidén lyckades de konceptualisera ett varumärke kring frozen yoghurt.

Sofie och Victoria var på SSE Business Lab i nästan ett år.

Inkubatorn utgjorde en plattform där entreprenörerna kunde dra stor nytta av kunskapen i partnerföretagen. Precis som i många andra inkubatorer lärde de sig mycket och fick ett bra nätverk, men finansieringen fick de lösa på egen hand.

– Av någon märklig anledning var vi inte så jättefokuserade på pengar, och då ska tilläggas att vi absolut inte hade några pengar att tala om, säger Sofie.

– Vi tänkte att det där löser sig i slutändan, säger Victoria.

När de hade löst allt med förpackningen och produktionen

”Om en person tror på någonting och den idén slås ned av någon annan är det lätt att tappa självförtroendet.

Men om två personer tror på någonting stenhårt känner man sig oövervinnlig.” som de höll fast vid handlade om frozen yoghurt. Sofie hade nyligen varit och hälsat på sin pojkvän i Kalifornien, och där hade hon testat frozen yoghurt för första gången. De var båda förundrade över att frozen yoghurt knappt fanns i Sverige – något som Victoria Carlsson och Sofie Stenmark skulle ändra på.

Vid den här tiden hade Sofie precis pluggat klart i Uppsala och Victoria hade ett år kvar på Handelshögskolan i Stockholm.

Efter att ha presenterat en ambitiös affärsplan blev de antagna till inkubatorn SSE Business Lab. Att de skulle lyckas grundade de bland annat på att svenskarna är lättflörtade när det gäller amerikanska mattrender såsom hamburgare och cupcakes, samtidigt som vi äter mycket glass jämfört med andra nationaliteter och därtill ligger i framkant när det gäller hälsa.

– Dessutom är ju frozen yoghurt sjukt gott, säger Sofie Stenmark och förklarar att de båda hade en stark känsla om affärsidén i uppstartsfasen.

– Om en person tror på någonting och Yollibox... ... finns i dagsläget i cirka 800 butiker. När Victoria Carlsson (till vänster på bilden) och Sofie Stenmark grundade Yollibox tog de sina sista sparpengar för att starta ett aktiebolag. Hälften av pengarna gick till fyra SMEG-frysar, något de själva skrattar åt i efterhand.

Förutom lanseringen vid Urban Deli på Nytorget i Stockholm medverkade de exempelvis på modeveckan tillsammans med klädmärket Tiger samt vid Lady Gagas parfymlansering. För att ta sig till olika events rullade de frysarna själva genom stan med en slags rullvagn.

www.startaochdriva.se

hade de fortfarande inte behövt lägga ut en enda krona. Då började finansieringsfrågan bli akut. Det behövdes framförallt pengar till en första produktionsrunda.

– Vi träffade riskkapitalister och affärsänglar som inte gav oss stående ovationer precis. Inte nog med att vi hade valt dagligvaruhandeln, utan vi hade även valt frysdisken som är den mest konkurrensutsatta ytan i en butik – om en produkt ska in åker en annan ut, säger Sofie.

– Vi var inte alls medvetna om hur tufft det skulle bli. Först nu fattar vi vad de menade. Men det var bra att vi inte visste då, säger Victoria.

Ingen investerare nappade. Ett sista stopp blev banken och Almi som lånade ut hälften av startkapitalet på 250 000 kronor vilket täckte den första produktionsrundan. Lanseringen av Yollibox skedde under en liten festival på Södermalm i Stockholm.

Undertecknad träffade dem när de stod utanför den hipstertäta restaurangen tillika saluhallen Urban Deli på Nytorget och bjöd på deras frozen yogurt. Så här två år senare berättar Sofie och Victoria att det var en strategisk placering. De tänkte att matintresserade, bloggare och delar av mediebranschen rörde sig här.

Efter lanseringen sålde de in Yollibox hos åtta butiker i Vasastan och Östermalm. Sofie och Victoria samarbetade med ett glassbolag som hjälpte till med distribution, medan de själva sålde in produkterna till olika butiker. Och det var ett ganska tungt jobb, bokstavligt talat.

starta & Driva företag |

15

intervju

”Vi var inte alls medvetna om hur tufft det skulle bli.

Först nu fattar vi vad de menade. Men det var bra att vi inte visste då” De hade ingen bil utan släpade på prover i en rosa kylväska från Clas Ohlson. Att ta sig runt till olika butiker via tunnelbana, cykel och ibland till fots gav dock resultat. I början av 2013 fanns Yollibox i 40 butiker runt om i Stockholm, Uppsala och Västerås.

Sedan hände allt i en rasande fart. När 2014 stod för dörren fanns Yollibox i 550 butiker. Försäljningen hade då outsourcats och Yollibox etablerade sig i större delar av landet, medan omsättningen för 2013 landade på nästan 7 miljoner kronor.

– Vi var high on life! Vi fick utmärkelse som Årets Unga Företagare och Årets Ungdomsentreprenör. Vi ville gå utanför Sveriges gränser och tänkte att 2014 tar vi över Norden.

Men lager och övrig logistik behövde styras upp ordentligt innan de kunde ta nästa steg. De hade snart sex olika smaker på sju olika lager som skulle till 550 butiker. Innan de tog steget in på nya marknader fick de städa upp sin logistik.

Den här gången lyssnade de på råd från erfarna personer.

Oberoende av varandra sa alla samma sak: gå inte ut för brett och för snabbt.

– Det är alltid en avvägning. Hade vi lyssnat på experterna från början hade vi aldrig startat Yollibox, men den här gången insåg vi att de hade en poäng. Nya marknader kräver ett mer

16 | starta & Driva företag

strukturerat tillvägagångssätt och det fanns fortfarande mycket kvar att göra i Sverige, säger Sofie Stenmark.

Victoria Carlsson tillägger att de arbetar med produktutveckling och att det, sedan start, har varit viktigt med naturliga råvaror.

– Ett naturligt steg för oss är att göra hela vårt sortiment ekologiskt. Det är den sista pusselbiten som faller på plats och en viktig del i att visa vad Yollibox är och står för. Vi vill ha det på plats innan vi expanderar till övriga nordiska länder.

www.startaochdriva.se

! köpköp! re än än ansiering är bärättbättre FinFinansiering När du behöver investera i ny När du behöver investera i ny kontorsutrustning exempelvis kontorsutrustning exempelvis servers, bärbara datorer, mjukvara, servers, bärbara datorer, mjukvara, telefoner, telefonisystem eller telefoner, telefonisystem eller kopiatorer, vill du inte låsa fast kopiatorer, vill du inte låsa fast kapital i utrustning som snabbt kapital i utrustning som snabbt sjunker i värde. sjunker i värde.

GRENKE har lösningen för dig.

GRENKE har lösningen för dig.

Skydda ditt kapital genom att hyra Skydda kapital ning att hyra utrustgenom leasa ellerditt et. leasa utrustning iställeller på n e d a n t s o läggningsk g. på istället. inen nsstienrad Spara upp nako ggninfigs

an om Sparaanuspöpklä e/er ing. .ssi nknean om refi nw.g 500:-kr vid ka sö w an w d vi ia v kr 500:-frågan renke.se/ .gm erwto Skicka förka förfrådga ndevi t agäwllw n a ju ic rb Sk m foretag. E g. Erbju da4ndet gäller to foreta 31-12-201 0114 -220 5 1-0 -132331

på. ring och vill veta mer? Kontakta oss sie nan fi av ad ser Intres Intresserad av finansiering och vill veta mer? Kontakta oss på. gatan 1· 164 32 Kista · No· rge KELEASING AB AB GREN GRENKELEASING Norgegatan 1· 164 32 Kista se 0 · ser vice@grenke.se · www.grenke.

6-7 41 44 8 6 +4 n: Telefo Telefon: +46 8 44416-70 · service@grenke.se · www.grenke.se

Scanna QR koden skicka din ochScanna QR koden rågan. förfoch skicka din

förfrågan.

FACTORING FAKTURASERVICE

FAKTURABELÅNING

SMS-FAKTURA OUTSOURCA DIN KUNDRESKONTRA!

Vi på B era zy hjä lp er d ig effek tivisera d in fa k tura ha n ter in g.

Vare sig d et ä r via d itt ekon omip rogra m eller d irek t på webb e n .

D å ka n d u fok usera på d in kä r nverk sa m het och d u h a r full kon troll på d in k un d reskon tra . Vä rd efullt, tycker vi!

KREDITKONTROLL

LIKVIDITET DONATION KUNDRESKONTRA

E-Handel Testa vår fakturaservice på 30 sekunder!

Gå in på berazy.se/demo.

RING OSS PÅ 031-788 09 88/08-53 33 8300 ELLER TITTA IN PÅ WWW.BERAZY.SE Berazy AB (publ) | Lilla Bommen 1 | 411 04 | Göteborg

Faktura

Av Helene Rothstein Sylvesten

pen

A

tt pensionen lätt faller mellan stolarna i entreprenörens vardag är inte så konstigt.

– De flesta som startar ett företag har helt andra saker att tänka på än sin pension, säger Monica Petersson, pensionsexpert på Pensionsmyndigheten.

Vår pension vilar på tre ben. För det första har vi en allmän pension som består av inkomst- och premiepension. Sedan har vi tjänstepension som anställda vanligtvis får av sin arbetsgivare och för det tredje har vi privat pensionssparande som man själv betalar in.

Den första delen, den allmäna pensionen, blir högre om du som egenföretagare tar ut en relativt hög månadslön, upp till 38 000 kronor, från ditt aktiebolag. Denna del i pensionen blir alltså hög om inkomsten har varit hög, eftersom inkomst är pensionsgrundande. Om du inte har aktiebolag utan en enskild firma är det dock vinsten som är grunden till vilken pension du får.

När man driver eget företag har man ingen tjänstepension, eftersom arbetsgivaren brukar stå för den. Ett tips från Monica Petersson är därför att årligen lägga undan runt fem procent av din inkomst och att därtill se till att du inte betalar för höga avgifter för detta sparande.

Som skattereglerna ser ut nu kan man göra avdrag i deklarationen för det privata pensionssparandet via pensionsförsäkring eller individuellt pensionssparande (IPS).

Du måste själv äga försäkringen för att få göra avdrag i deklarationen. Om du har inkomst av tjänst gör du avdraget som ett allmänt avdrag i din deklaration. Men tänk dig för innan du gör sådana avdrag. Avdragen kan nämligen innehålla en paradox.

Om du har ett aktiebolag och gör ett avdrag för privat pensionssparande kan det innebära att du sänker din inkomst, vilket får konsekvenser för det första benet i pensionen, allmän pension.

www.startaochdriva.se

ekonomi

Som företagare måste du själv ta ansvar för din kommande pension.

Du får till exempel en högre pension genom att ge dig själv en bra lön.

drömmar

Därför kan det vara lika aktuellt med icke avdragsgilla alternativ till privat pensionssparande. Alternativen kan till exempel vara kapitalförsäkring samt investeringssparkonto (ISK).

– Överlag är det, precis som i alla former av sparande, smart att variera sitt pensionssparande, till exempel genom sparande i fonder med låga avgifter och amortering på ett eventuellt bostadslån. Det är också bra att driva företaget vidare efter att du fyllt 65 år, för då får du lägre sociala avgifter och större jobbskatteavdrag, säger Monica Petersson.

För att fånga upp nya företagare och informera om den livsviktiga pensionen är Monica Petersson och Pensionsmyndigheten ofta ute och träffar entreprenörer runt om i Sverige. Myndigheten har även tagit fram en informativ folder som finns att ladda ner från internetportalen verksamt.se.

Tips för pensionssparande Ta ut lön. Lönen du tar ut och skattar för gör att du tjänar in till din allmänna pension. Vid en lön på cirka 38 000 kronor i månaden maximeras din allmänna pension.

långsiktigt sparande. Se till att du inte betalar för hög avgift på ditt sparande.

Variera ditt sparande. Ett sparande kan innebära att du amorterar av på bostaden eller sparar i fonder. Huvudsaken är att du säkrar din inkomst som du ska ha när du blir äldre.

Betala avgifterna. Du måste betala både ålderspensionsavgift och allmän pensionsavgift som företagare. Som företagare är din pensionsrätt beroende av hur mycket du betalat in till Skatteverket via skatter och avgifter.

Se över din pension. Ta för vana att se över din pension en gång om året.

Kompensera för utebliven tjänstepension. Som företagare får du inte tjänstepension som de flesta anställda får. Spara därför 4-5 procent av din inkomst i ett

Driv företaget vidare efter 65. Även om du börjar ta ut pension kan du driva företaget vidare. Du får då lägre sociala avgifter och ett större jobbskatteavdrag.

starta & Driva företag |

19

Juridik

När man startar ett bolag ska en styrelse utses. Enligt styrelseveteranen Peter Kopelman är det viktigt att den här styrelsen i ett tidigt skede fastställer vilka mål bolaget siktar mot. Det handlar om att definiera en strategi, ta fram en affärsplan och utforma en värdegrund för etikoch moralfrågor. av helene rothstein Sylvesten

så hittar du din

Alfastyrelse – För ett nystartat bolag är det viktigt att ledningen har ett boll- – Om delar av ägarkretsen är representerad i styrelsen är det styplank. Det kan vara i form av mentorskap eller en styrelseleda- relsens ansvar att se till att det inte uppstår intressekonflikter i mot. Det är bra att hitta någon med erfarenhet från styrelsear- relation till andra ägare. Det är även styrelsens uppgift att agera bete. Det bästa är om man kan hitta någon i sin närhet med den för alla intressen, små som stora ägare, så att man inte favoriserar erfarenheten, som kan sitta i styrelsen utan att få betalt, alltså pro någon part.

Bolag som blivit börsnoterade är skyldiga att se till att alla som bono, säger Peter Kopelman.

Så fort man börjar växa behöver man se över rollfördelningen. får tillgång till icke allmänt känd information måste registreras som insiders i en särskild logg. En styrelseledaI stora bolag kommer flera andra slags chefer mot har också ett ansvar att ”blåsa i visselpipan” på plats. Så småningom behövs till exempel om man anser att ett bolag missköter sig, och en HR-chef och en försäljningschef. Det är får man inte gehör av de andra styrelseledamöytterst styrelsens ansvar att se till att bolaget terna gör man klokt i att avgå från sin post utvecklas på rätt sätt och att verksamheten På senare år har det funnits flera kända exhåller sig till rådande lagar och förordningar. empel på när styrelseledamöter och vd:ar har Men det gäller också att etablera en kultur brustit i sin kontroll av bolaget. Vi har exemuppifrån som rör etik- och moralfrågor. pelvis TeliaSonera där utredaren kom fram till Som ägare är det viktigt att sätta upp ett att ledamöterna borde ha haft bättre kontroll ägardirektiv. I stora penseldrag sätter man över vilka aktörer teleoperatören gjorde affärer upp mål för vad man förväntar sig av bolaget. med i Uzbekistan. Vi frågar Peter Kopelman Det är egentligen ägarnas direktiv som utgör Peter Kopelman har lång erfarenhet av om ansvarsfrågan blivit viktigare av någon särdet underlag som styrelsen har att förhålla styrelsearbete. skild anledning de senaste åren? sig till, men i ett litet företag är det förstås – Det där blossar upp med jämna mellanrum. Det finns känofta så att grundaren är såväl vd som ägare och styrelseledamot.

Redan i det läget är det dock på sin plats att ha tänkt ut en plan da fall som Prosolvia där styrelseledamöter bestämde sig för att plundra bolaget. Varje år beviljar aktieägare ansvarsfrihet för vd om vad som ska hända när bolaget växer sig större.

– Start small, think big, säger Peter Kopelman, som anser att och styrelse. I fallet med TeliaSonera beviljades den förre vd:n Lars Nyberg ansvarsfrihet 2012, men inte 2013. det bästa är att få till en oberoende, professionell styrelse.

20 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

Juridik Det kan ju också vara så att det förekommer oegentligheter i bolaget, och då har styrelsen ett ansvar att följa upp den löpande verksamheten. Dock är ju verkligheten sådan att om en finanschef eller vd verkligen vill lura sin styrelse så kan de göra det. I sådana situationer kan man i efterhand undersöka om styrelsen har gjort allt de kan för att ta reda på fakta. Det räcker inte alltid att hänvisa till att man, som styrelseledamot, har lyssnat på vad vd:n har rapporterat till styrelsen, eftersom styrelsen har ett ansvar gentemot personalen och samhället i stort. En styrelse kan sparka en vd som inte klarar av att driva företaget, men det kan bli problematiskt om vd:n även är styrelseledamot.

Många som grundar ett företag väljer anhöriga eller vänner till sin styrelse. Vad finns det för fördelar respektive nackdelar med det?

– Att ta in utomstående styrelseledamöter kan vara bra för en vd, eftersom dessa ledamöter kan utmana vd:n. Jag har varit i flera företag där en entreprenör har svårt att klara resan

”Man måste leva som man lär, och om man tycker att det är viktigt med jämställdhet i företaget måste man även ha det i styrelsen”

mot ett större företag. Det krävs olika kompetens beträffande vd-skapet under tiden företaget växer, och då kan oberoende styrelseledamöter hjälpa vd:n att växa som ledare.

Om man har ett familjeföretag och det senare uppstår en schism i styrelsen är det smart att, i ett tidigt skede, ha snickrat ihop ett avtal ungefär på samma sätt som ett äktenskapsförord. Mindre bolag kan exempelvis reglera vad som händer om någon vill lämna bolaget genom en så kallad hembudsklausul.

Det betyder att andra i bolaget får en chans att köpa tillbaka aktierna om någon inte längre vill stanna kvar som delägare. Även i familjeföretag är det ofta bra om en oberoende person sitter på vd-posten, vilket också sker inom flera bolag. Till exempel har mediekoncernen Bonnier tagit in Tomas Franzén som vd. I ett familjestyrt företag kan det vara svårt att klara av professionaliteten, även om det finns lysande exempel på tronarvingar såsom Hennes & Maurits vd, Karl-Johan Persson, som är son till grundaren Erling Persson.

Det talas också återkommande om att styrelser borde vara mer blandade i sin sammansättning, avseende kön och etnicitet. På vilket sätt är det viktigt just vad gäller styrelser?

– En styrelse blir alltid bäst om den är heterogen. Det första man måste göra när man sätter ihop en styrelse är att kompetensprofilera vilka ledamöter som behövs. Vilka kompetenser behöver företaget nu och i framtiden? Var finns de profilerna?

Behövs industriell eller branschspecifik kompetens? Ekonomi-, marknadsförings- eller HR-kompetens? Det andra är manligt och kvinnligt. I de flesta fall består kunderna av både män och kvinnor, och då är det viktigt att styrelsen kan fånga upp detta. Man måste leva som man lär, och om man tycker att det är viktigt med jämställdhet i företaget måste man även ha det i styrelsen.

Finns det någon bransch där det ställs högre krav på styrelseledamöter?

– Vissa branscher är hårdare reglerade, exempelvis finans, läkemedel och livsmedel. Men när det gäller etik, CSR och miljöfrågor kan det vara nog så viktigt för till exempel ett klädföretag att hålla koll på dessa frågor. Och därmed är det också något som bör vara på styrelsens bord från start. CSR-frågor har hamnat alltmer i fokus; när frågan plötsligt ”briserar” är det för sent att skapa en strategi för detta. Har du inte koll på dessa bitar inom konsumentföretag, exempelvis klädindustrin, kan det resultera i att folk inte köper dina produkter, och därefter kan det ta lång tid att återställa ett snabbt raserat förtroende.

Att tänka på Man kan teckna styrelseansvarsförsäkring, som tar vid om man som styrelseledamot blir stämd.

I de fall en styrelseledamot befinner sig i en jävsituation måste den personen lämna rummet, och styrelsen måste påtala det i protokollet.

För att göra rätt för sig är det viktigt att inhämta information från exempelvis Bolagsverket, Styrelseakademin

www.startaochdriva.se

eller Styrelsekollegiet. Den sistnämnda är en ideell förening och samarbetsorgan för erfarenhetsutbyte kring utveckling av aktivt styrelsearbete.

Peter Kopelman betonar att ett nystartat bolag i ett tidigt skede bör skapa riktlinjer för Corporate Social Responsibility (CSR), alltså miljö-, etik-, och moralfrågor.

Läs mer på www.styrelseakademien.se

starta & Driva företag |

21

Inte tid att vänta?

– Få pengar direkt.

– Vi köper era fakturor, stora som små.

Handläggning sker oftast inom en halvtimma, och pengarna har du på kontot senast nästa dag.

FACTORINGGRUPPEN

Sälj dina fakturor – enkelt, tryggt och personligt.

Genom att sälja dina kundfakturor till oss frigör du likviditet direkt. Pengarna som du annars får vänta på i minst 30 dagar, har du på ditt konto inom 24 timmar efter att du har fakturerat.

Tecknar du avtal före juni så bjuder vi på årsavgiften.

Så här går det till: + Avtal tecknas med Factoringgruppen + Du skickar fakturan via mail eller post till oss + Du har pengarna inom 24 timmar + Din kund betalar direkt till oss

Din kund är vår kund.

Vi behandlar dina kunder på samma sätt som du själv skulle gjort. Med respekt, vänlighet och service.

Kontakta oss.

Skicka en förfrågan direkt på vår hemsida factoringgruppen.se, maila info@factoringgruppen.se, eller ring oss på telefon 031- 719 9920

.SE

BankTjänster

Använd bankerna rätt Det är svårt att klara sig utan banken när man startar ett nytt företag. Vare sig det gäller bokföring eller lån är det bra att ha banken på sin sida. Men hur tänker bankerna när det gäller deras tjänster och vad kräver de för att bevilja lån? Starta & Driva Företag frågar några av landets främsta aktörer. av helene rothstein Sylvesten

starta & Driva företag |

23

BankTjänster

S

å SEB har de satt ihop de vanligaste banktjänsterna – konton, kontokort, betalkort, bankgironummer, internetbank, företags-app – till två grundpaket; Enkla firman, för enskilda näringsidkare och Företagspaketet som avser övriga bolagsformer.

– Strategin att göra det enkelt för företagare att driva eget har funnits sedan 2006, när vi frågade kunderna vad de ansåg sig behöva allra mest från sin bank. Det eniga svaret var att kunderna ville kunna skilja på företagets och den privata ekonomin på ett enkelt sätt. Genom att skilja på privata pengar och företagets får småföretagaren mer tid över till sin verksamhet. Det lade grunden för konceptet, säger Lars Dahlberg, företagsmarknadschef på SEB. Banken frågade även kunderna vilka deras största frågor var när de skulle starta sitt företag. Enligt SEB handlade många frågor om bokföring och redovisning, och därför har banken samarbeten med ett 30-tal externa leverantörer som kan ge kunderna hjälp även inom områden som inte är direkt bankrelaterade. Utöver detta, berättar Lars Dahlberg, erbjuds företagaren en personlig rådgivare samt tillgång till service dygnet runt via deras telefonbank.

– Vi erbjuder minst en årlig genomgång av företaget där rådgivaren går igenom hela företagets, företagarens och eventuella anställdas behov inom områdena betala, spara, finansiera, försäkra och privatekonomi.

Genom konceptet ”Hela företagaren” går rådgivaren även igenom kundens privata ekonomi. Exempelvis är det många företagskunder som inte känner till skillnaden mellan att vara

24 | starta & Driva företag

anställd och att vara egen företagare när det kommer till pension och försäkring. Som anställd har man ofta en rad skydd som sedan försvinner helt när man blir företagare. Rådgivaren kan då hjälpa kunden att skaffa motsvarande försäkringar som kunden hade som anställd. Efter att man fått samtliga tjänster upplagda blir kunden erbjuden en årlig genomgång för att se till företagets och företagarens behov kontinuerligt.

Vad ska en person med ett nystartat bolag tänka på när han eller hon ansöker om lån hos er?

– Det är viktigt att ha rätt förväntningar från början. Man behöver veta vad en bank kan hjälpa till med jämfört med andra finansieringsinstitut såsom Almi Företagspartner eller riskkapitalister. Därefter är det viktigt att ha en tydlig affärsplan som gör det lätt för rådgivaren på banken att sätta sig in i verksamheten, och en rimlig budget som tydligt visar på återbetalningsförmågan. Då rådgivaren får en tydlig bild av företagets säkerheter, såsom varulager, kundfordringar, maskiner och inventarier, och kan se att lånet kan betalas tillbaka på överenskommen tid, blir det enklare att snabbt få sitt lån beviljat. Det är även bra att veta om att banken erbjuder en rad olika typer av lån. Ibland är inte Lyssna Som anställd har man ofta en rad skydd som försvinner helt när man startar eget företag. Många banker har lång erfarenhet från att ge råd till entreprenörer.

Använd den kunskapen som finns på bankerna. Det är alltid smart att sätta sig ner och lyssna på vad olika banker har att erbjuda.

www.startaochdriva.se

BankTjänster ett regelrätt lån den bästa lösningen för företaget, utan det kan vara bättre att använda andra finansieringsformer som leasing eller fakturabelåning, beroende på företagets karaktär och kundbas, svarar Lars Dahlberg.

Mattias Andersson på Swedbank förklarar att förutom de tjänster och produkter som krävs för att en företagare på ett enkelt sätt ska kunna hantera sin operativa verksamhet (såsom konto, betalningar och kort) erbjuder Swedbank den webbaserade bokföringstjänsten e-bokföring.

– Vidare erbjuder vi en årlig rådgivning, både generellt och inom specifika sakområden som pension och försäkring. Vi har även ett aktivt samarbete med Nyföretagarcentrum med egen representation i deras styrelse, säger Mattias Andersson.

För att hitta en så bra lösning som möjligt jobbar Swedbank även nära flera externa samarbetspartner, bland annat Nyföretagarcentrum och Almi Företagspartner och bankens egen juristbyrå, som exempelvis kan hjälpa till med kompanjonavtal.

– Det som är viktigt för oss som potentiell finansiär är personen bakom företaget. Vi tittar på tidigare erfarenheter, ekonomiska förutsättningar, personlig mognad, och viljan att satsa både tid och pengar. Vi ser på affärsidén, konkurrensen och ekonomiska beräkningar beträffande balansräkning, kassaflöde och prognos. Det är just av denna anledning som vi ofta råder

Helhetsbilden På Swedbank ser de över affärsidén, konkurrensen och ekonomiska beräkningar var gäller balansräkning, kassaflöde och prognos. Banken har även flera externa samarbetspartners såsom Nyföretagarcentrum och Almi Företagspartner samt juridisk rådgivning inom koncernen.

våra kunder att ta hjälp av oss och våra samarbetspartners för att fullt ut mogna i dessa frågor, och inte minst formulera detta i en formell affärsplan som är till nytta för alla parter, inte minst för företagaren själv. Vi vill bidra till framgångsrika företag och därför är det väsentligt att säkerställa ett långsiktigt hållbart upplägg, säger han.

Det givna tipset till nyföretagare som vill låna pengar av banken är att ta sig tid att noga fundera igenom sin idé och inte minst vad livet som företagare kommer att innebära för en själv och för familjen. Vad finns det för möjligheter och risker?

– Sätt sedan detta på pränt i en strukturerad form, så är resan en bra bit på väg och förutsättningarna goda för en positiv utveckling.

Eva Trouin är Sverigechef på Nordnet. Hon betonar att företagande handlar om livsviktiga val.

– När man startar eget är det många som känner att de inte har råd att sätta av till sin pension, antingen för att de tänker att bolaget i sig ska generera pensionen, eller för att de vill in-

”Det

som är viktigt för oss som potentiell finansiär är personen bakom företaget”

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

25

BankTjänster

”Det som är viktigast för en entreprenör är att kunna presentera sin affärsidé, och för att få ett lån måste man även kunna visa att man har lyckats sälja.”

vestera alla sina pengar i sitt bolag. Jag förstår den tanken, men vad många inte tänker på är att en pension är så mycket mer än enbart pengar när du fyller 65 år. Vi brukar prata om tre frågor att överväga när man är företagare.

Den första frågan som företagare bör överväga handlar om hur mycket du ska pensionsspara.

– När du är egen företagare är du själv ansvarig för din pension. Är man anställd är det vanligt att ens arbetsgivare pensionssparar mellan 5 och 10 procent av ens lön. Det betyder inte att du ska sätta av lika mycket men det viktiga är att du pensionssparar något.

Den andra frågan handlar om vad som händer om du skulle bli långvarigt sjuk.

– I din pension kan du teckna ett försäkringsskydd, vilket innebär att om du blir sjuk längre än tre månader så går försäkringsbolaget in och betalar din pensionspremie tills du blir frisk eller fyller 65 år.

Man tecknar också ofta en sjukförsäkring som försäkrar upp din lön utöver det som den allmänna försäkringen betalar. På så sätt har du både säkrat upp din kommande pension och din inkomst.

Premien du betalar för detta är avdragsgill och istället för sociala avgifter betalar du en lägre skatt som kallas särskild löneskatt.

Framtiden På Nordnet tittar de bland annat på vad företagande kan innebära för dig framöver. Hur ser ditt pensionssparande ut? Vad händer till exempel, rent ekonomiskt, om du blir långvarigt sjuk? Och vad kommer du att lämna efter dig den dag du dör?

26 | starta & Driva företag

Den tredje aspekten som Nordnet brukar titta på är vad som händer, rent ekonomiskt, vid ett dödsfall.

– Klarar din familj sig ekonomiskt utan din inkomst eller ditt företag? Antingen så räcker det så kallade återbetalningsskyddet, vilket, precis som det låter, återbetalar insatt värde i pensionen eller så behöver man komplettera ytterligare med en familjepension eller livförsäkring. Familjepensionen betalas ut månatligen och livförsäkringen betalas ut som en engångsbetalning till dina efterlevande.

Det är viktigt att komma ihåg att banken är villig att låna ut pengar till vissa aspekter av ett visst företag, men kanske inte till andra.

– Banker lånar inte ut pengar för att täcka kostnader, utan det som banker lånar ut till är investeringar. Marknadsföringskostnader eller lön till ägarna får man hitta finansiering till på annat sätt, säger Mats Pallin på Nordea.

Han tycker framförallt att nyföretagare ska utnyttja banktjänstemännens kompetens, och efter 20 år på Nordea med fokus på företagsaffären anser han att banken är väldigt stark inom den typen av rådgivning.

– Vi ser många olika branscher och bolag, så vi är väldigt duktiga på rådgivning. Vi tar ju inte betalt för den, men vi är väldigt duktiga.

Att man redan har lyckats sälja visar på att ens produkt är efterfrågad, det som på engelska kallas för proof of concept.

– Försäljningen är det allra viktigaste. Så fort du har några fakturor kan du få med dig banken, avslutar Mats Pallin.

www.startaochdriva.se

MARCUS SCHIREN, VISMA SPCS

4438

ATT DRIVA EGET ÄR BÄST I FULL FRIHET. VISMA eEKONOMI ÄR HELT WEBBASERAT. Med hjälp av Visma eEkonomi sköter du ditt företags ekonomi via internet direkt på din dator, surfplatta eller smartphone. Du får snabbt, säkert och enkelt en tydlig överblick av ditt företags ekonomi och likviditet och kan börja bokföra och fakturera var och när du vill. Ditt företag har aldrig varit mer tillgängligt.

Läs mer och prova kostnadsfritt på vismaeekonomi.se. Eller ring 0470-70 61 00, så hjälper Marcus eller någon av hans kollegor dig att hitta rätt lösning.

VI TAR DITT FÖRETAGANDE PERSONLIGT

t l e k n e k O T am r g O r p s g n i r e r Tu k a f & e r g a n g i a r t re ö f bokfö å m för s

uTbildning ingår

på mac, pc a & surfplatT

sTödjer sie-formatet

testa gratis

-50 % på valfritt program* Uppge värdekod NYSTART

allt som behövs för dig som småföretagare • Bokföringsprogram

• Löneprogram

• Faktureringsprogram

• Kassaregister

Se hur vi förenklar livet för dig som småföretagare på www.hogia.se/smalloffice eller ring oss på 0303-688 00

* T.o.m 31/10-14. Gäller första årets programabonnemang och kan ej kombineras med andra rabatter.

av helene rothstein sylvesten

vett & etikett

Vad ska man tänka på när det gäller mobilanvändande på sin arbetsplats?

Starta & Driva Företag frågar psykologen och organisationskonsulten Linn Staberg på Provins Fem. av Helene Rothstein Sylvesten

k

an man utforma några regler på en arbetsplats som vad som är ett viktigt samtal. Där kan vi ha helt olika uppfattningar, vilket kan leda till irritation och missförstånd. Det är rör mobilanvändandet?

– Självklart! Det är mycket viktigt att man gör över- viktigt att inte slarva igenom detta när man gör överenskomenskommelser på arbetsplatsen när det gäller mobilan- melser, utan att verkligen komma överens om vilka regler som vändandet. Precis som vi behöver göra spelregler kring tidsramar gäller, förklarar Linn Staberg.

– Sedan är det viktigt att fråga sig själv vad som händer med – hur vi ser på sena ankomster och så vidare – behöver vi också göra tydliga överenskommelser gällande mobilanvändning. Ska den egna förmågan att vara närvarande och engagerad på mötet vi ha mobilen med oss på möten eller inte? Ska de vara på? Är det om det viktiga samtalet rör något som gör mig upprörd. Samma sak gäller för mejl: Om jag tar upp min mobil lite snabbt under okej med tyst ringsignal? Ska vibrationen vara på eller av?

Många upplever ju att vibrationen är lika störande som att bordet för att kolla min mejl, och det står något negativt i mailet, ringsignalen är på. Det kan tyckas vara en enkel överenskommel- kan det påverka mig på ett eller annat sätt.

Det händer ibland att man är på en konferens se, med det finns många variabler att ta ställning till. som kan pågå en hel dag. Vad ska man ha för Är mobilanvändandet en het fråga på företagen? mobilpolicy då?

– Det har blivit mer aktuellt med anledning av – Mitt tips är att, i den mån det går, stänga av att vi tycks vara alltmer lockade att plocka upp våra mobilen eller låta bli att kolla på den. Tillåt dig själv smartphones och hålla oss uppdaterade. Det är enkatt vara helt fokuserad och närvarande. Fråga dig lare än någonsin att koppla upp sig mot arbetsplatsjälv hur viktigt det är att ta det där samtalet eller sen, eftersom mejlen finns i vår byxficka. Medarbetasvara på det mejlet: kommer det att få katastrofala re, kunder och intressenter kan nå oss när som helst. följer om du inte gör det? Om inte, kanske du kan Det finns olika uppfattningar om hur uppkoppgöra en annan prioritering. lade cheferna ska vara, och många väljer att göra sig Linn Staberg, Provins Fem Finns det något annat man bör tänka på när själva oumbärliga genom att alltid finnas tillgängliga för att lösa uppkomna problem. Risken med att ständigt vara till- det gäller frågor om mobilvett?

– Tänk på vilka mobilsamtal du tar i vilka forum och samgänglig är dock att cheferna suger upp för mycket ansvar istället för att lägga ut ansvar i organisationen. Det finns också påtagliga risker manhang. Var lite vaksam med hur du pratar om din arbetsgivare, kunder och kollegor på bussen, tåget eller i tunnelbanan. Som för hälsan med avseende stress och möjlighet till återhämtning.

Om man sitter på ett viktigt möte, men samtidigt väntar på medresenär är det lätt att göra kopplingar till var du arbetar, och du ska kunna stå för arbetsplatsens värdegrund och professionaett viktigt samtal, vad ska man då göra när telefonen ringer?

– Om man i arbetsgruppen kommer överens om att det är litet även utanför arbetsplatsens väggar. Dessutom kanske du stör okej att ta viktiga samtal under ett möte måste man definiera dina medresenärer, som vill fokusera på annat.

starta & Driva företag |

29

Making Of

Av Helene Rothstein Sylvesten

Making Of

”VI LÄT DEN KONSTNÄRLIGA IDÉN STYRA”

30 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

Makarna Christine och Niclas Lydeen ligger bakom det svenska dofthuset Agonist. Efter att ha etablerat sig internationellt fokuserar de nu även på den svenska marknaden. av Helene Rothstein Sylvesten

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

31

Making Of

h

ur kom ni på att ni skulle göra en parfym?

– Vi har alltid varit fascinerade av doftsinnet; att utgå från en upplevelse och försöka gestalta den. Doft för oss är en osynlig produkt, en upplevelse som vi vill skapa och inspirera med, svarar makarna Lydeen i en mejlkonversation.

Hur gick ni till väga för att ta fram er första doft, rent praktiskt?

– Genom mycket research och många resor byggde vi ett kontaktnät med parfymörer som vi startade olika konceptuella projekt med. Detta gav oss många nya ingångsvinklar och erfarenheter som vi byggt vidare på.

Ni tog fram er första doft för att symbolisera svartsjuka. Hur tänkte ni när ni skulle skapa en sådan doft?

– Att gestalta en doft helt konceptuellt på det sättet gav oss en frihet i kompositionen av råvaror.

Vi såg bortom de traditionella och konventionella kombinationerna och skapade något genuint. Vi lät den konstnärliga idéen styra och tog endast intuitiva beslut längs vägen.

Vilka utmaningar mötte ni i början, när ni först drog igång ert företag?

– Att befinna sig på så många olika geografiska platser var en utmaning. Att söka efter arbetsformer, metoder och processer. Det finns inga konventionella vägar till att bygga en konstnärligt driven verksamhet, men genom konsekvent och kompromisslöst fokus har vi lyckats bygga ett starkt företag med internationell distribution och etablerat oss på 28 marknader.

32 | starta & Driva företag

Vad hade ni för startkapital?

– Vi hade bara oss själva och vår starka passion som startkapital.

Hur går det till när ni skapar en ny parfym?

– Utifrån den konstnärliga och kreativa processen med att fånga konceptet och idén kring doften så samarbetar vi med vårt team och tar fram olika doftriktningar och kompositioner. Det är en process som tar varierande lång tid. Ibland tar det flera år och ibland går det fort.

Ofta har vi 2-3 parallella dofter igång samtidigt.

Vad är speciellt med just Agonist?

– Vårt konceptuella och unika angreppssätt i komposition och gestaltning. Vårt sätt ta vara på traditionen och förnya den utifrån vårt konstnärliga och personliga sätt. Att dessutom villkorslöst arbeta med kvalitetsråvaror och hållbara metoder gör också våra dofter väldigt långvariga och högkvalitativa.

Hur gjorde ni för att lyckas med den första lanseringen?

– Vi fick stort genomslag i såväl etablerade medier som design-, doft- och modepress. Sedan ställde vi ut på många internationella utställningar och gallerier, där vi kombinerade doft och konst i skandinaviskt nytänkande design.

Hur skapar man intresse kring en ny doft?

– Genom att kommunicera en bra doftidé.

Men det spelar ingen roll hur mycket uppmärksamhet man får för en idé: är inte doften bra så funkar det inte.

www.startaochdriva.se

Making Of Agonist har funnits i sex år och finns i 28 länder. Hur har ni gjort för att nå ut så brett?

– Vi arbetar målmedvetet med var vi syns och säljs. Vi blir regelbundet kontaktade av återförsäljare runt om i världen men är noga med var vi väljer att finnas. Den strategin har varit framgångsrik för oss.

Hur ser parfymmarknaden ut idag?

– Det är en otroligt svår marknad att komma in på. Drivs man inte av passion utan endast av affärer är det väldigt dyrt och komplicerat att etablera sig bland de strukturer som råder.

Vad har ni för planer på den svenska marknaden?

– Vi har börjat satsa på Sverige igen. Agonist finns redan att köpa på vår webbshop och på NK i Stockholm, och under 2015 kan en eller två nya återförsäljare vara aktuella.

Christine har pratat om parfymer som “ett osynligt plagg”.

Kan ni förklara den liknelsen ytterligare?

– Doft är en osynlig accessoar som med magiska krafter kan skapa minnen, attraktion och spänning runt en person. På samma sätt som du sätter på dig kläder som överensstämmer med vad du vill uttrycka kan du uttrycka dig med parfym. Hitta en doft som kan

”Utifrån den konstnärliga och kreativa processen med att fånga konceptet och idén kring doften så samarbetar vi med vårt team och tar fram olika doftriktningar och kompositioner” förstärka en sida av dig själv eller representerar något du vill uttrycka.

Ser ni någon global trend för vilka typer av dofter som är populära i olika delar av världen?

– Vi ser en global trend där människor är allt mer intresserade av kvalitet. De söker dofter som håller länge och har en unik karaktär istället för massproducerade generiska dofter. Inom denna trend kan vi också se en tendens där de kulturer där man traditionellt använt djupa, kraftfulla dofter såsom Oud och orientaliska doftämnen blir allt mer intresserade av de europeiska lättare dofterna, och vice versa. Vår senaste doft White Oud definierar den trenden och förenar det djupa och sensuella med det lätta och ljusa.

Vad har ni på gång just nu?

– Vi har precis släppt vår nya doft och reser runt på många lanseringsevent. Parallellt förbereder vi en storsatsning med nya produkter under nästa år. Vi utvecklar kontinuerligt varumärket och letar nya möjligheter att, med doft som kärnverksamhet, utforska olika områden.

www.startaochdriva.se

Makarna Christine och Niclas Lydeen på dofthuset Agonist började internationellt. Nu står Sverige på tur.

Parfymerna finns även i exklusivt designade skulpturer.

starta & Driva företag |

33

Trender

Viljan att Utveckla, förändra, förbättra eller gör om samhället i grunden.

På senare tid har sociala entreprenörer brett ut sig, drivna av ambitionen att skapa en bättre värld för oss – och för våra barn.

Starta & Driva Företag har träffat några av dem. av Helene Rothstein Sylvesten

34 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

Trender

s

ocialt entreprenörskap innebär att man driver en affärsverksamhet med målet att rätta till ett socialt problem. Traditionellt sett har olika grupper ifrågasatt sociala företag på olika håll. Det har funnits de inom den ideella sektorn som ansett att det är cyniskt att profitera på problem. Å andra sidan har socialt företagande ifrågasatts av folk som tvivlat, och fortfarande tvivlar, på att man kan göra någonting gott för samhället och samtidigt tjäna pengar.

Sedan några år tillbaka har företag inom miljö, hållbarhet och sociala missförhållanden etablerat sig. Det som är trendigt just nu inom socialt entreprenörskap är att hushålla med naturens resurser genom så kallad Sharing Economy, exempelvis Airbnb där man bor hos människor som hyr ut sin bostad. I större skala kan det till exempel innebära att vi inte bygger hotell i onödan, utan att vi istället utnyttjar de resurser som finns. Ett annat, nyare exempel är FlexiDrive, där man kan låna grannens bil istället för att köpa en egen.

David Laib och hans kompanjon Erik Friman träffades av en slump förra sommaren. Båda tror på Sharing Economy och grundade därför hemsidan Hyrabyta.com, där privatpersoner eller företag kan hyra eller byta vad som helst – mot vad som helst. Du kanske vill låna mitt hus om jag får låna din båt?

Eller så kanske du kan undervisa mig i engelska i utbyte mot en barncykel? På frågan varför de grundade bolaget kontrar David Laib snabbt: – Har du barn? Om trettio år kommer de inte att minnas din höga levnadsstandard, utan snarare fråga dig vad du gjorde – eller inte gjorde – för att rädda vår planet. Jag och Erik vill öka människors respekt för naturen, och vi tror att man kan hyra och byta istället för att hela tiden köpa nya saker som kräver ökad produktion och förorening.

Dessutom, poängterar David Laib, handlar denna typ av konsumtion, Collaborative Consumption, även om att skapa förutsättningar för människor med lägre inkomst då de kan få tillgång till tjänster och prylar som är för dyra inom traditionell konsumtion.

Ett exempel på Sharing Economy är Airbnb.com.

www.startaochdriva.se

Erik Friman och David Laib träffades av en slump förra sommaren.

Båda entreprenörerna tror på Sharing Economy och grundade därför hemsidan Hyrabyta.com, där privatpersoner och företag kan hyra eller byta vad som helst – mot vad som helst.

”vi tror att man kan hyra och byta istället för att hela tiden köpa nya saker” Men för att nå ut till många användare måste de dra in kapital, och därför pitchar de sin idé för olika partners och riskkapitalbolag.

– Det tar tid, men folk gillar verkligen det vi gör. De verkar förstå att Sharing Economy är vägen in i vår gemensamma framtid, säger David Laib.

– En annan fördel är att människor kan använda sina pengar och resurser till andra ändamål och intressen som inte var möjligt tidigare. Vår tid går mot konsumtion av upplevelser istället för renodlad konsumtion av prylar. Konsumtionsmönstren kännetecknas idag av att vi köper produkter till lågt pris och därmed också låg kvalitet. Dessa produceras oftast i länder på andra sidan jordklotet och medför på så sätt långa transporter vilket i sig inte gynnar miljön. Med högre kvalitét på våra produkter och längre ”life cycles” har vi råd med ett högre pris, vilka oftast möjliggör lokal produktion, säger Erik Friman.

starta & Driva företag |

35

Trender – Det handlar mycket om personligt engagemang i ledningen, inflikar Jonas Bygdeson som sitter bredvid oss vid ett bord inne på Impact Hub, ett co-workingställe för företagare som vill påverka och göra ett avtryck i samhället.

Jonas Bygdeson har grundat och driver programmet My Dream Now, som dels ska inspirera och dels klargöra för ungdomar hur de ska göra för att få sitt drömjobb samt vad som krävs för att de över huvud taget ska ta sig in på arbetsmarknaden.

– Vi jobbar med frivilliga från arbetsliv och högskola, som sedan kommer ut till högstadie- och gymnasieklasserna för att förklara och hjälpa ungdomarna att förstå vilka möjligheter de har.

I vårt segregerande land ser förutsättningarna olika ut för elever som vuxit upp i villor med högutbildade föräldrar jämfört med elever som vuxit upp i höghusområden där arbetslösheten

– Jag grundade My Dream Now eftersom jag hade jobbat ute i näringslivet i flera år, bland annat på Exportrådet, och vet att det finns ett ökat intresse för att bidra till att folk ska kunna mötas i Sverige.

Men att ta sig till Röda korset och erbjuda hjälp med läxläsning är ett ganska stort steg att ta, säger Jonas Bygdeson.

Socialt entreprenörskap är ingenting nytt i sig; de svenska folkbiblioteken är till exempel sociala innovationer. På senare tid har fenomenet dock fått mer uppmärksamhet samt en etikett, och det har blivit mer accepterat att driva affärsverksamhet med sociala mål.

En annan social entreprenör är Fredrik Pettersson som nyligen grundat konsultverksamheten Track Record CSR & Kommunikation, där han hjälper företag att bli bättre på hållbarhet och att koppla hållbarhetsfrågorna till lönsamhet.

Varierar hållbarhetsfrågorna från bransch till bransch?

– Både ja och nej. Hållbarhet betyder något helt annat för hotell än för fruktimportörer. Samtidigt finns internationella standarder för vad som ingår i begreppet hållbarhet. Även om jag har en bakgrund från livsmedelsindustrin går det att applicera verktygslådan på olika typer av verksamheter.

Varför grundade du ditt företag?

– Jag vill ha ett hållbart samhälle och bidra till att uppnå det.

Det har ju talats mycket om ”greenwashing”. Är bolagen verkligen genuint intresserade av hållbarhet eller är det en varumärkesfråga?

– Livsmedelskedjorna arbetar ganska systematiskt. Ska du leverera dit idag har du en massa krav på dig. I vissa business-to-business-sektorer vill man mest att det ska se bra ut, men den ytan är jag inte alls intresserad av. De gånger som jag stöter på greenwashing försöker jag förklara vilka krav på transparens som investerare, arbetstagare och kunder ställer idag, säger Fredrik Pettersson.

36 | starta & Driva företag

– Jag vill ha ett hållbart samhälle och bidra till att uppnå det, säger Fredrik Pettersson som grundat konsultverksamheten Track Record CSR & Kommunikation.

”DET HANDLAR MYCKET OM PERSONLIGT ENGAGEMANG I LEDNINGEN” är utbredd. I klassrummen jobbar de frivilliga med att visualisera drömmar, och sedan tittar man tillsammans på en konkret väg dit.

– Vi kopplar ihop visionen med framtiden och på så sätt kan man förstå varför man till exempel måste göra sina matteläxor.

Förutom klassrumsbesöken kommer ungdomar även ut på arbetsplatser. Jonas Bygdeson förklarar att många elever som de möter aldrig tidigare har suttit sin fot inne på ett kontor.

– Men genom oss får de möta en vettig vuxenvärld utanför skolan. De får träffa vuxna som visar att de här ungdomarna är välkomna i arbetslivet.

www.startaochdriva.se

NU BÖRJAR DET ROLIGA! Men det kan vara svårt att sätta igång. Är du möjligtvis en utav dem som startat företag där riskkapitalister inte dränkt dig i en generös uppstartsbudget?

Vi är en digital byrå, och vi kan kommunikation i sociala medier och vet var din målgrupp finns. Tatchit arbetar utan antaganden, men med hög kreativitet.

www.tatchit.se

VI TAR HAND OM

DIN BOKFÖRING Vi bokför till fast pris på nätet!

Tryggt, enkelt & billigt

3 SKÄL TILL ATT ANLITA OSS

1 2 3

Du har alltid ordning på dina papper & din bokföring.

Enkla rutiner och lättillgänglig information på nätet.

Du spenderar 10 min i veckan på din bokföring Resten gör vi!

Alltid fast pris. Från 1 475:- per månad

Inga överraskningar, dolda kostnader eller avgifter.

50% Prova-på-rabatt Just nu kan du prova vår bokföring i 3 månader till halva priset!

SCANNA QR-KODEN ELLER RING 010-199 25 46 Erbjudandet gäller för alla våra löpande bokföringspaket t.o.m. 15/02-2015.

Ange koden Starta vid beställning.

010 - 199 25 46 • info@ebokforarna.se • www.ebokförarna.se

av Helene Rothstein Sylvesten

Bubblare

Anna Odebäck har sadlat om från jurist till smyckesdesigner.

Kostymen i maktens korridorer började kännas för trång och Anna Odebäck bestämde sig för att sadla om från jurist till smyckesdesigner, ett skifte som innebar att hela familjen fick ändra livsstil.

Skö E

fter att ha fullföljt en lång juristutbildning började Anna Odebäck jobba på Regeringskansliet. Där var hon verksam under tio års tid vid flera olika departement, bland annat under den förre finansministern Anders Borg.

– Jag är väldigt stolt över de här åren. Jag fick resa världen runt och arbetade ständigt med väldigt viktiga samhällsfrågor, men kostymen började kännas för trång, säger Anna Odebäck när hon blickar tillbaka.

Vad som var fel var inte helt enkelt att lista ut. Under den här perioden var hon så inne i karriärsvängen och tänkte att om hon bara fick ett nytt jobb skulle ett inre lugn infinna sig.

Hon fick snart ett nytt prestigejobb, men det var fortfarande någonting som skavde och arbetslivet kändes allt mer fyrkantigt. Det blev allt svårare att klämma in sig i den fyrkanten, så parallellt med det nya jobbet återupptog hon en gammal hobby och påbörjade en avancerad kurs i silverdesign. Och i den nya, stora lägenheten på Södermalm i Stockholm inrättade hon en ateljé för sin smyckesdesign. På ytan var allt väldigt bra. Hennes man var vd för ett managementkonsultbolag, barnen trivdes på förskolan och skolan. Men Anna hade fått nog som byråkrat och när hela familjen befann sig i sommarhuset, i en by i nordöstra Skåne, bestämde de sig för att satsa på hennes nya karriär som smyckesdesigner.

www.startaochdriva.se

silverresa – Att göra det skiftet i Stockholm hade blivit tufft. För att starta eget måste man frigöra ett ekonomiskt utrymme.

Efter att de sålt sin lägenhet fick de pengar över som gav dem utrymme att starta det nya, gemensamma bolaget Odenbäckgruppen AB. Både Anna och hennes man sade upp sig från sina prestigefulla jobb och flyttade till sommarhuset i Skåne. Det nya bolaget vilar på två ben: han är managementkonsult och hon är smyckesdesigner.

Innan flytten hann Anna ha sitt första vernissage på Historiska museet i Stockholm. I sin design är hon influerad av 1000-talet och har dels hämtat sin inspiration från utgrävda Vikingagravar och dels ur serien Vikings där en karaktär kallades för Sköldmö. Företaget fick namnet Shieldmaid och den första kollektionen döptes till Shields. Anna ser skölden som en stark symbol som symboliserar både skydd och styrka.

– På den tiden fanns det många starka kvinnor som drog iväg för att utforska och göra affärer. Jag blev fascinerad över att de vågade.

Deras mod gav mig styrka. Kan de så kan jag! Jag har just påbörjat min resa; jag befinner mig på ett stort öppet hav och vet inte vad som kommer att möta mig – men jag är på väg och det är en fantastisk känsla. starta & Driva företag |

39

tjänstebil intervju text max doherty

För familj och tjänst

Under hösten lanserades tre mycket viktiga modeller från Ford, Peugeot och Volkswagen. Det handlar om kombibilar i mellanklassen, vilket är den bilmodell som säljer mest i hela tjänstebilssektorn. Det handlar dessutom om de mest attraktiva bilarna för den svenska familjen, där Volvo V70 är herre på täppan. Men frågan är om den fortfarande kommer att vara det efter att dessa tre modeller börjar rulla på de svenska vägarna.

Starta & Driva Företag tar en närmare titt på Ford Mondeo, Peugeot 508 och Volkswagen Passat.

text och foto James holm

40 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

tjänstebil

Ford Mondeo Kombi – En lång väntan är över

Redan 2012 visades den nya Mondeon upp på Paris motorsalong. Den förra generationen hade då funnits ute sedan 2008. Men så kom den ekonomiska nedgången vilket gjorde att femte generationens Mondeo fick läggas på is – ett stort slag mot märket. Men nu, två år senare är bilen äntligen körklar. Det som är mest utmärkande är Fords nya formspråk.

Den Aston Martin-liknande grillen är riktigt snygg och får den annars ganska lågmälda mellanklasskombin att stå ut från mängden. Ford har dessutom lagt mycket krut på säkerhetstänket och är först ut i Sverige med krockkuddar inne i de bakre säkerhetsbältena. De nya krockkuddarna ska minska skadorna på de yngre passagerarna i baksätet, som inte klarar att ta emot lika kraftiga smällar som en vuxen. I den här klassen gäller det att proppa bilen full med teknik www.startaochdriva.se

i alla former. Ford använder sig av ett infotainmentsystem från Microsoft som heter Sync. Man styr detta via den tio tum stora pekskärmen i centerkonsolen. Mondeon är standardutrustad med ett säkerhetssystem som bromsar bilen i nödfall, och med en uppsjö av motoralternativ är nya Ford Mondeo exakt vad såväl tillverkaren som föraren behöver.

Ford Mondeo Kombi Grundpris: Från 253 500 kronor. 5.7 basbelopp: 3 400 kr/mån.

Motor: 1,5-liters fyra, 160 hk. Vridmoment 240 Nm. Kraftöverföring: Motorn fram, 6-stegad manuell, framhjulsdrift.

Acceleration: 0-100 på 9,3 sek.

Toppfart: 217 km/h.

Bensinförbrukning (Blandad körning enligt tillverkaren): 0,59 l/mil.

Vikt: 1504 kg.

Garantier: 3 år nybil, vagnskada 3 år, 12 år rost.

starta & Driva företag |

41

tjänstebil intervju text max doherty

Peugeot 508 SW

– En snygg, uppdaterad fransos

”Bekväma stolar samt ett mjukt chassi gör färden mycket komfortabel”

42 | starta & Driva företag

Peugeots bidrag för privat- och tjänstebilskunderna heter 508 SW. Detta är en snygg och sober kombi som man sitter riktigt bra i. Till skillnad från Ford Mondeo och Volkswagen Passat är detta en uppdatering av den förra 508 som lanserades 2011. De flesta nyheterna, utöver den snygga grillen och bakänden, återfinns under huven. Bland de nya motorerna som numera erbjuds klarar samtliga Euro 6-normen. I Sverige kommer framförallt bensinmotorn på 120 hästar samt 150och 180-hästarsdieseln erbjudas. Väljer man den stora dieseln får man en sexväxlad automatlåda. Bekväma stolar samt ett mjukt chassi gör färden mycket komfortabel i 508. Även passagerarna där bak sitter riktigt bra med gott om utrymme. Något som också uppdaterats ordentligt är kvalitetskänslan och materialvalen. Detta behövs i denna klassen, där köparna är mycket kräsna. 508 andas faktiskt premium i förarmiljön, där en pekskärm på sju tum styr det mesta av tekniken så som infotainmentsystemet och navigationen.

Peugeot 508 SW Grundpris: Från 279 900 kronor. 6.3 basbelopp: 3 108 kr/mån.

Motor: 2-liters dieselfyra, 150 hk. Vridmoment 370 Nm. Kraftöverföring: Motorn fram, 6-stegad manuell, framhjulsdrift.

Acceleration: 0-100 på 9.1 sek.

Toppfart: 210 km/h.

Bensinförbrukning (Blandad körning enligt tillverkaren): 0,40 l/mil.

Vikt: cirka 1600 kg.

Garantier: 3 år nybil, vagnskada 3 år, 12 år rost.

www.startaochdriva.se

tjänstebil VW Passat kombi

– En helt ny nivå i segmentet

Vem kunde ha trott att Volkswagen Passat skulle bli vad den är idag för tjugo år sedan? Nya Passaten höjer ribban för standarden i klassen, och det måste vara svårt för konkurrenterna att hänga på.

När Ford gick på knäna och fick skjuta upp lanseringen av sin nya Mondeo passade Volkswagen på att släppa en uppdaterad version av förra generationens Passat. Att tekniknivån är skyhög råder ingen tvekan om. Man kan få ett system som hjälper till vid backning av släp: med joysticken styr man var bilen slutligen ska hamna. Nya Passat ger gott om utrymme, faktiskt 180 liter mer än en Volvo V70 med fällda ryggstöd. Det nya utseendet signalerar också den höga nivån som Volkswagen lagt sig på. Med systemet Traffic Jam Assist kan du slappna av bakom ratten. Bilen styr, gasar och bromsar så länge du har en hand på ratten. Ett annat praktiskt system, som även finns hos Ford, låter dig öppna bakluckan genom att sparka i luften under bakänden.

”Bilen styr, gasar och bromsar så länge du har en hand på ratten”

www.startaochdriva.se

VW Passat kombi Grundpris: Från 288 000 kronor. 6.5 basbelopp: 3 975 kr/mån.

Motor: 2-liters turbomatad dieselfyra, 150 hk. Vridmoment 340 Nm. Kraftöverföring: Motorn fram, 6-växlad DSG-låda, framhjulsdrift.

Acceleration: 0-100 på 8,4 sek.

Toppfart: 220 km/h.

Bensinförbrukning (Blandad körning enligt tillverkaren): 0,50 l/mil.

Vikt: 1505 kg.

Garantier: 3 år nybil, vagnskada 3 år, 12 år rost.

starta & Driva företag |

43

startkapital

Få startkapitalet

Att Växa

Hur tänker riskkapitalister när de ska investera i företag?

Vilka företagsidéer nappar de på och varför är just entreprenören så viktig hos riskkapitalisterna? Starta & Driva Företag söker svar inifrån branschen. av Helene Rothstein Sylvesten

44 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

startkapital

i

Sverige är det svårt för en entreprenör att hitta kapital när man precis startat ett bolag, även om det finns statliga alternativ och affärsänglar. Ytterligare ett alternativ till att få in kapital är genom riskkapitalbolag. Men kom ihåg att det är stor skillnad mellan riskkapitalbolag som investerar i startups, venture capital-fonder och buyout-fonder som investerar större belopp i mogna bolag. Det senare görs ofta genom att skjuta till ägarkapital i kombination med banklånefinansiering. När venture capital-fonder investerar i tidiga faser är det nästan uteslutande genom att skjuta till ägarkapital, och summorna hamnar på mellan 1 och 100 miljoner kronor. Verdane Capital Advisors tillhör den senare kategorin, och även om riskkapitalbolag investerar i nyare bolag ska de nästan alltid ha kommit en bra bit på vägen.

– Det finns i stort sett inget venture capital-bolag som investerar i ett helt nystartat bolag. Undantag kan göras om det är en entreprenör som man har arbetat med tidigare, säger Staffan Mörndal, e-handelsansvarig på riskkapitalbolaget Verdane Capital Advisors.

Utanför Sveriges gränser, i länder såsom England och USA finns det fler rika privatpersoner som investerar i nya projekt, vilket innebär att affärsänglarna i de anglosaxiska länderna generellt sett inte kräver en lika stor del av ägandet som i Sverige. Såväl affärsänglar som banker och riskkapitalister fokuserar på personerna bakom bolaget och kollar vad grundaren har gjort tidigare.

– Vi får in mejl varje dag och 95 procent av de som hör av sig tar vi aldrig ett möte med, oftast för att de inte har kommit tillräckligt långt ännu. Vi är ju egentligen dyra konsulter som förvaltar andra människors pengar – via AP-fonderna och försäkringsbolag är det ju också våra pensionspengar som riskkapitalbolagen förvaltar. Vissa bolag kan utvecklas väldigt väl, men en signifikant andel av de nystartade bolagen lyckas inte hela vägen och går i konkurs, förklarar Staffan Mörndal.

Att investera i nystartade bolag innebär en alltför stor risk för riskkapitalbolagen, och i detta segment har staten, genom till exempel Almi och Innovationsbron, en viktig funktion att fylla.

När en entreprenör kommer till ett riskkapitalbolag ser siffrorna vanligtvis bra ut, men Staffan Mörndal och hans branschkollegor vet att det är omöjligt att helt och hållet sia om framtiden.

– Det kan gå sämre eller bättre. Men det faller aldrig ut så som man trodde från början, säger han.

Staffan Mörndal är e-handelsansvarig på Verdane Capital Advisors.

www.startaochdriva.se

Klädmärket Isbjörn of Sweden lyckades få in 4 miljoner kronor genom crowdfunding.

En sak som venture capital-bolagen tar ställning till är hur snabbt verksamheten kan accelerera. En entreprenör kan till exempel behöva pengar för att ta fram en mjukvara, och då uppstår en rad viktiga frågor: Hur många kunder kan sedan använda sig av mjukvaran?

Hur stor är den potentiella marknaden? Hur snabbt kan bolaget växa; alltså, hur stor är skalbarheten? För att förstå marknadens potential tittar riskkapitalbolagen även på huruvida branschen i sig är eftertraktad. Verdane Capital VII har exempelvis investerat i Mathem.se eftersom fenomenet handla-mat-på-nätet har stor potential.

Det är givetvis också en fördel om en entreprenör är först med en produkt inom en trendig bransch. Till exempel är finansiell teknologi hett just nu, särskilt i tillväxtekonomier. Och de som kommer på bra lösningar för banktjänster på mobilen är alltid intressanta att titta närmare på, menar Mörndal.

Ett typiskt första möte mellan en entreprenör och Verdane varar en timme och äger rum på kontoret där företaget pitchar sin företagsidé. Därefter återkommer riskkapitalbolaget med åsikter och frågor för att få mer information. Om det är en stor investering på exempelvis 50 miljoner kronor tar det ofta flera månader från första mötet tills det att investeringen är genomförd.

I samband med investeringen skrivs ett omfattande aktieägaravtal som exempelvis reglerar vad som gäller kring nyemission eller vid en försäljning av bolaget. Avtalet kan också innehålla ganska stränga krav på vad som händer ifall grundaren slutar att engagera sig i bolaget inom en viss period efter investeringen.

Almilån Som egenföretagare blir man ganska snart varse om att det går att få Almilån. Men vad ska man tänka på då? Vi ställde tre snabba frågor till Almis Carina Nordström, Affärsområdeschef Lån.

Vilka bolag kan ansöka om Almilån?

– Vi kan finansiera alla företag med upp till 250 anställda, från det nystartade företaget till de som funnits under lång tid. Dessutom till alla branscher och alla faser.

Vad ska man tänka på om man väl får ett lån?

– Att låna pengar betyder att de ska kunna betalas tillbaka. Det blir ingen kundnytta i att få lån som inte rimmar med företagets behov och inte rimligen kan bedömas återbetalas. Denna bedömning görs främst utifrån företagets affärsplan och budget.

Vilka nya grupper vänder ni er till?

– Då vi är mest förknippade med att finansiera relativt nystartade och mindre företag vill vi gärna förtydliga att vi finns till för alla företag som vill växa.

Kort och gott, alla tillväxtbolag med upp till 250 anställda kan låna hos oss.

starta & Driva företag |

45

startkapital Crowdfunding

Istället för att söka kapital från en aktör kan man vända sig till flera. Det är idén med crowdfunding som blir ett allt mer populärt alternativ till att dra in nytt kapital.

Eftersom det är svårt att få finansiärer som nystartat bolag bestämde sig Daniel Daboczy för att lansera Funded By Me i mars 2012. Kronor och ören var inte hans enda drivkraft, utan även tron på att investerare vill känna sig delaktiga i ett projekt. Sedan starten finns de i sju länder och har snart fått in 100 miljoner kronor av de 43 000 medlemmarna som i snitt investerar 29 000 kronor i ett företag som behöver pengar. I dagsläget finns två olika sätt att investera på; en donationsbaserad modell – där man skänker pengar – samt en modell där folk köper aktier i bolaget. Från och med årsskiftet börjar crowdfundingsajten även med crowdlending, där man alltså kan låna ut pengar till ett projekt.

– Tanken är att du ska komma till oss och välja det investeringsalternativ som passar bäst för dig. Där bankerna eller Almi inte kan stötta blir vi ett alternativ, säger Daniel Daboczy.

På Funded By Me är det traditionellt sett konsumentprodukter som ligger ute och söker investerare. Ganska nyligen fick till exempel två kvinnliga entreprenörer in 4 miljoner kronor till ett klädmärke för barn. Bolaget som heter Isbjörn by Sweden hade vuxit stadigt men långsamt, och var nu redo att ta nästa kliv.

– För att lyckas få in kapital gäller det att leverera en bra presentation där man berättar om idén och teamet. Men sedan är det lika viktigt att själv vara aktiv under kampanjens gång, förklarar Daniel Daboczy.

Om man inte lyckas dra in det kapital som man hade hoppats på är det ingen fara, menar Daniel Daboczy som betonar att generalfelet som många gör är att vara passiva. På Funded By Me har de sett att sämre pitchar med aktiva entreprenörer, som förstår sig på sociala medier, har större chans att lyckas än vice versa. Å andra sidan: – Det är inte så farligt att misslyckas, för det kostar ingenting – till skillnad från om du testar idén på en levande bankman.

46 | starta & Driva företag

Entreprenörerna tipsar När Sofie Stenmark och Victoria Carlsson grundade Yollibox försökte de få kapital från riskkapitalbolag och affärsänglar till sin första produktionsrunda, men de fick tummen ner. Till slut fick de hjälp av banken och Almi. Här är deras tips.

– Oavsett vilken väg som passar ditt företag bäst behövs en tydlig affärsmodell som beskriver hur du ska tjäna pengar på din produkt eller tjänst. Här är det också viktigt att visa vad pengarna ska användas till – en tydlig plan. En fallgrop som kan vara bra att ha i åtanke är att använda de begärda pengarna till egen lön. Att visa att du själv är villig att satsa på bolaget i form av pengar eller tid är nämligen viktigt. Om inte du som grundare är villig att satsa, varför skulle då någon annan vilja göra det? Och med det menar vi absolut inte att det krävs miljoner; vi hade inga pengar att tala om när vi startade Yollibox. Vi pluggade och hade extrajobb som gjorde att vi klarade oss för stunden. I övrigt är det bra att tänka igenom om det är någon nyckelkompetens som kommer att behövas i styrelsen. Om så är fallet kan det vara värt att titta på affärsänglar som är villiga att investera både pengar och tid. I övrigt funderade vi mycket kring hur vi själva ville driva bolaget, och vad som kändes viktigt för oss personligen. Vi kom fram till att friheten och bestämmanderätten var överlägset viktigast, vilket gjorde att rena investmentbolag som har höga avkastningskrav hamnade längre ned på listan över finansieringsalternativ.

Cathrine Åsklint, Arno Smit och Daniel Daboczy på Funded by me.

Foto: Anders Lindqvist

www.startaochdriva.se

Har du några anställda?

Eller tänker du anställa?

Fördelarna med att tillhöra en arbetsgivarorganisation är många. Hos KFO får du en personlig rådgivare som hjälper dig med alla arbetsgivarfrågor, stora som små.

Vi fungerar ungefär som ditt personliga HR-stöd, bara ett telefonsamtal bort. Vi har lång erfarenhet av att förhandla fram kollektivavtal för ett trettiotal olika branscher, bland annat kooperativa och idéburna verksamheter, tjänsteföretag, förskola, skola och personlig assistans. Dessutom kan du känna dig trygg med att dina medarbetare får bra och prisvärda pensions- och försäkringslösningar. Allt detta till en av marknadens lägsta medlems- och serviceavgifter.

Välkommen!

Kontaktperson Peter Sparrfors.

Rådgivare för tjänsteföretag, förskola, skola och hushållsnära tjänster.

Arbetsgivarföreningen KFO är med sina 4000 medlemsföretag Sveriges största fristående arbetsgivarorganisation. KFO ger service till verksamheter med företrädesvis kooperativ eller idéburen karaktär. KFO har kollektivavtal inom ett 30-tal områden och har stöttat arbetsgivare sedan 1943.

Världens smartaste nyckelskåp!

Varför behöver man ett nyckelhanteringssystem?

Nycklar skall förvaras på ett säkert ställe Nycklarna bör användas av rätt person Kontroll på nycklar och användare Spåra nyckelanvändningen Inventering av nycklar Alltid aktuell information om samtliga nycklar Säkerhet Varje nyckel är säkrad genom lås och RFIDtranspondrar.

Tillgången till nycklarna säkras genom personliga koder och kort.

Vad kan ett intelligent nyckelhanteringssystem göra för dig?

Du vet var dina nycklar finns Du vet vem som använder den Håller reda på användningen Hanterar användarrättigheter Administrerar användare, kort och nycklar Användarna har åtkomst endast till de nycklar de får använda Visar rapporter Säker förvaring Kan hantera nycklar i byggnader och kontor.

Vem har behov av ett nyckelhanteringssystem?

Banker Statliga institutioner Kraftverk Hotell, vandrarhem, spa Konferensanläggningar Universitet och högskolor Spelindustrier Företagsanläggningar Fastighetsförvaltning Säkerhetsföretag Bil- och fordons försäljare Biluthyrare och s.k. Fleetmanagement- användare Sjukhus och hälsoanläggningar Och många fler...

www.inpass.se

Nyckelhantering ”Vem tog nyckeln och när?”

Problemet med nycklar

Nycklar används av fel person Nycklar lånas och lånas ut Dom tappas bort och hittas av fel personer Man glömmer att lämna tillbaka dom Objekt blir tillgängliga för fel personer personer har tillgång till samma Om nyckel – hur vet man vem som har den?

Lösningen

Ett bra och enkelt förvarningssystem för nycklar och värdesaker Lätt att hitta rätt nyckel genom information och positionslampor Användarvänlig tillgång genom koder och/ eller RFID- baserade ID-kort Ett automatiskt återlämningssystem med registrering av nyckelplatser på displayer och loggar Bidrar till lägre kostnader – färre förlorade nycklar leder till mindre besvär och kostnader Förbättrar Nyckeltillgången är fullt kontrollerbar

Hantera värdesaker

Tillgång inte bara till nycklar utan också värdefulla objekt Kan förses med lådor för verktyg, mobiler, ID-kort, dokument m m Använd samma koder och ID-kort för att få tillgång till både nycklar och objekt

Säkerhet

Du vet alltid när en nyckel togs ut och lämnades tillbaka.

Individuella rättigheter kan för alla användare.

Kontroll över användningsfrekvensen för varje individuell nyckel.

Aktivering av alarm för uteblivna eller försenade nycklar.

Säker förvaring i skåp.

Fördelar

Transaktioner i Realtid.

Direktaccess till alla kabinett och till alla nycklar och lådor.

Praktisk tillgänglighet vid alla tider.

Utbyggbart – Välj det antal nyckelpositioner du önskar och bygg ut efter hand.

Nycklar och lådor kan kombineras i ett och samma system.

Nyckelkabinettets kapacitet kan expanderas efter ditt behov.

Systemet kan sammankopplas och samexistera med andra system.

Skyldigheter och möjligheter kan rapporteras per användare och/eller nyckelaktiviteter.

Programvaran i kabinettet kan visas direkt på bildskärmen var nyckeln är och vem som tagit ut den ur kabinettet. (gäller den som har rätt behörighet).

Id. 1051

Scandinavian Safe Sweden +46 6898560 Scandinavian SafeAB AB--Stockholm Stockholm --Sweden T - -elTel +46 (0)8(0)8 6898560 www.scandinaviansafe.se - www.loxtore.se www.scandinaviansafe.se - www.loxtore.se

ikon

Den karismatiske

entreprenören Busig, omstridd, älskad och fruktad. Den karismatiske Jan Stenbeck skapade långt fler företag än han hade kunnat drömma om. Med sin överklassbakgrund och en värme för vanligt folk förändrade han svensk näringslivshistoria genom att krossa statliga monopol inom tv och telefoni. Det här är berättelsen om Jan Stenbeck.

Text Helene Rothstein Sylvesten Foto Rolf Adlercreutz

Ikon

Jan Stenbeck var en rebell både i det stora och det lilla. I oktober 1983 höll Kinnevik extra bolagsstämma på biografen Draken i Stockholm, där han lyckades manövrera ut sina systrar från imperiet, som blev hans.

Jag var 26 år gammal och kunde dansa nästan hela natten och jobba hela dagen. Men så småningom tog de glada dagarna på Wall Street slut. Min bror dog och min far dog. Jag var tvungen att säga upp mig från Morgan Stanley, resa hem till Sverige och hjälpa till här hemma.”

Det är den 15 augusti 1990. Superentreprenören Jan Stenbeck är sommarvärd i Sveriges Radio. Förutom tiden på investmentbanken Morgan Stanley passar han på att ge en känga åt svensk gammelmedia som han är i full färd att luckra upp. Han anser att journalistkåren har blivit en slags egen värld, en bubbla som består av människor som i princip känner sig bättre än andra. Men Stenbeck själv vill ha ett tilltal som passar alla. Han vill ”kunna göra stjärnor” av vanligt folk och nå ut till massorna.

Det skulle han lyckas med.

Förutom gratistidningen Metro grundade han även tv-kanalen TV3.

När han håller sitt sommarprat är TV3 inne på sitt fjärde år. Med tv-legendaren Robert Aschberg i spetsen får svenskarna se en helt ny typ av underhållning, där ett inslag med en pruttman som fiser God save the Queen får folk att både jubla och förfäras över Svea rikes nya TV-utbud. Samtidigt kommer kanalen att arbeta fram klassiker inom svensk produktion såsom Efterlyst, Hollywoodfruar och Paradise Hotel. Och än idag vilar Stenbeck-andan över kanalen, då programledaren för Paradise

Hotel, Malin Gramer, säger saker som: ”Med riktiga människor får man riktiga känslor.” För även om Jan Stenbeck föddes in i den svenska överklassen skulle han ägna sitt yrkesliv åt vanligt folk. Han skulle skapa väldigt nära kontakter med toppar inom socialdemokratin, och med en närmast politisk glöd ville han slå hål på det som i dagligt tal kallas politisk korrekthet.

Jan Stenbeck hade en förmåga att tidigt upptäcka nya affärsmöjligheter som skapades genom tekniska och ekonomiska omvärldsförändringar. Tele2, Metro och TV3 är några av de verksamheter som Stenbeck byggde upp. Det var inte han personligen som tog fram och utvecklade alla innovationer, men han fungerade som en viktig inspiratör för andra.

Han föddes i Stockholm den 14 november 1942 och var yngst i en syskonskara på fyra. Förutom systrarna Margareta och Elisabeth fanns den äldste sonen Hugo junior som skulle ta över imperiet efter pappa Hugo Stenbeck, som var en framgångsrik advokat och affärsman. Familjen växte upp i en våning med elva rum på Villagatan, Östermalm i Stockholm. Barnen gick i privata skolor, först på Karlsson och sedan på Östra Real. Enligt gamla klasskamrater besatt Jan Stenbeck förmågan att prestera akademiskt och ha roligt samtidigt. Så skulle det vara hela livet: han kunde leka och

Samtidigt som Jan Stenbeck var en blixtrande och charmerande entreprenör var han också kontroversiell och fruktad.

50 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

ikon arbeta – på samma gång. Efter att Jan Stenbeck tog studenten med höga betyg började han att läsa juridik vid Uppsala Universitet. Där stack han ut bland övriga studenter bland annat eftersom han spatserade runt med sin bassethund och åkte omkring i en vit sportbil. Det var under studietiden som han blev entreprenör. Med inspiration från USA började han att sälja collegetröjor med Uppsala Universitets emblem, som blev väldigt populära bland Uppsalastudenterna.

Efter studierna i Sverige kom han in på Harvard Business School, och fick därefter jobb på den ansedda investmentbanken Morgan Stanley på Wall Street i New York. Han reste dock ofta hem till Stockholm. I sitt första sommarprogram från 1990 pratade han om Wall Street-tiden, ekonomi, pluralism, humanism, monopol, förhållandet mellan politiker och journalister i Sverige och om bassethunden Hubert. Hans spellista innehöll bland annat Tina Turners låt Break Every Rule. Generellt gillade han dansband och country, men hatade hårdrock. I radioprogrammet hyllade han även ekonomen Adam Smith och han passade på att gå till angrepp mot statsmonopolen inom media: ”Personligen tycker jag om ordning och reda, men vi behöver lite oreda i Sverige. Likriktningen och intoleransen har gått för långt.”

Stenbeck utnyttjade den nya tidens teknik för att kringgå svensk lagstiftning. Med hjälp av satelliter kunde han trotsa reklamförbudet genom att sända TV3 från London, vilket han gjorde redan 1987. Han kom även att göra avgörande insatser för Sverige som mobiltelefonmarknad i och med grundandet av Comvik, som senare döptes om till Comviq.

Samtidigt som Jan Stenbeck var en blixtrande och charmerande entreprenör var han också kontroversiell och fruktad. Dels för att han avskedade chefer på löpande band och dels (eller mest) för att han gjorde det till offentlig beskådan – han kunde få folk att tappa ansiktet. Även inom den egna familjen var han omstridd.

I kölvattnet av faderns och broderns bortgång fick han ta över ansvaret för Kinnevik. Snart började de segdragna striderna inom familjen att synas utåt. Maktkampen om bolaget stod mellan två parter: på ena sidan stod mamma Märta och Jan, på andra sidan systrarna Elisabeth och Margareta.

Jan Stenbeck gjorde en slags kupp då han tog kontroll över stålföretaget Fagersta, som sedan i sin tur övertog Kinnevik. Draget visade sig vara ett invecklat ekonomiskt och juridiskt spel som Jan Stenbeck vann på en extra bolagsstämma inne på biograf Draken i Stockholm. Men priset var högt: syskonen skulle aldrig mer skulle tala med varandra.

”Personligen tycker jag om ordning och reda, men vi behöver lite oreda i Sverige.”

Jan Stenbeck gifte sig med Merrill McLeod och tillsammans fick de barnen Cristina, Hugo, Sophie och Max. Han erkände även ett utomäktenskapligt faderskap från 1997.

Efter Jan Stenbecks död, efter en hjärtinfarkt i Paris den 19 augusti 2002, undrade många om hans imperium skulle överleva utan skaparen. Och jodå. Arvtagerskan Cristina Stenbeck som är styrelseordförande i Kinnevik, har arbetat hårt f ör att bibehålla den entreprenöriella kulturen inom Stenbeckssfären. Stenbeckfamiljens inflytande i Kinnevikgruppen lever vidare, med andra ord.

INVESTMENT AB KINNEVIK

Dottern Cristina Stenbeck är idag ordförande i Kinnevik.

www.startaochdriva.se

Kinnevik är Stenbeckfamiljens börsnoterade investmentbolag med ett 40-tal bolag i sin portfölj. Störst är Millicom, Tele2, MTG samt Rocket Internet och e-handelskedjan Zalando. Kinnevik, som har sitt säte på Skeppsbron i Stockholm, grundades från början av greve Wilhelm Klingspor och Robert von Horn år 1936. De hade hade varit klienter hos Jan Stenbecks pappa, Hugo

Stenbeck. Senare blev äldste sonen Hugo jr. vd för Kinnevik, men efter hans död axlade Jan Stenbeck vd-rollen, vilket ogillades av systrarna. Genom att låta dotterbolaget Fagersta köpa Kinnevik tog Jan Stenbeck kontroll över Kinnevik. Under 80- och 90-talen bytte bolaget inriktning från klassiska svenska basnäringar till media, kommunikation, online och e-handel.

starta & Driva företag |

51

n du nu k a rera på um e Pren 9 9: -

fö r 3nr d. pris 147:-) (Or

Företag starta & driva

E t t m a g a s i n f ö r E n t r E p r E n ö r E r o c h Eg E n f ö r E ta g a r E n u m m E r 1 - 2 0 1 4 • p r i s 49 k r

marknadSföring med Små medel Så lyckaS du med anStällningen

hej!

Region VästeRbotten

EntrEprEnörskap i dE norrländska skogarna

Bokförings special

Kristina Lindhe

Vi guidar dig genom bokföringsdjungeln

Du som nystartad entreprenör får tre nummer helt gratis! Vill du fortsätta att prenumerera går du in och tecknar en prenumeration på www.startaochdriva.se/prenumerera Förutom tidningen anordnar vi även nätverksträffarna StartUp Bar där vi minglar med läsare och representanter från några av landets största bolag. Första onsdagen varje månad kl 17 – 20 ses vi på HTL Hotels, Kungsgatan 53 i Stockholm. Välkommen du också!

Vi är också nyfikna på vem du är. Berätta gärna för oss vad du gör och vad du skulle vilja läsa mer om i tidningen.

klona sIg själv

Företag starta & driva

E t t m a g a s i n f ö r E n t r E p r E n ö r E r o c h Eg E n f ö r E ta g a r E • n u m m E r

2 - 2014 • pris 49 :-

Crowdfunding oCh fakturahandel

Tävla & vinn!

aLternativ finansiering

e-handelsspecial

Besök oss på WeBBen eller på vår FaceBooksida

Lär dig aLLt om hur man driver en butik på nätet

richard branson siktar Mot stjärnorna

toca boca

barnsLigt roLiga appar

tre taklösa tjänstebilar

Martin BjörnströM

internetentreprenören

Pontus stor Intervju med

Låt dig inspireras av berätteLsen om praoeLeven som bLev entreprenör

Omslag.indd 1

2014-06-06 04:31

E t t m a g a s i n f ö r E n t r E p r E n ö r E r o c h Eg E n f ö r E ta g a r E • n u m m E r

fri entré till mäss an

200 :-

läs mer på sidan 3

Så inreder du kontoret för bäSta resultat

sälj effektivt på

mässgolVet

Affärsängelns bästA råd

Food trucks

Vi teStar tre heta pickup-bilar frAmtidsspAning

checka in på kontorshotell

Hetaste branscHerna

Jarno grundaren

av nelly.com

en resa Från

murbruk till underkläder och hundmat

E t t m a g a s i n f ö r E n t r E p r E n ö r E r o c h Eg E n f ö r E ta g a r E • n u m m E r

Starta & Driva Företag

3 - 2014 • pris 49 :-

eget företag Värde

Lycka till! f

i

EvoquE M Ed i a a B • p r i s 49:-

Magasinet Starta & Driva Företag ges ut av förlaget Evoque Media.

Vår ambition är att inspirera och engagera entreprenörer. Därför blandar vi informativ fakta med spännande berättelser om företagare som lyckats, och som delar med sig av sina framgångstips. Vi pratar även med experter och rådgivare samt tipsar om trender och strömningar i dagens företagarvärld.

som entreprenör skulle det Ibland vara bra att kunna

EvoquE M Ed i a a B • p r i s 49:-

Vad roligt att du har tagit steget och blivit en entreprenör! Den här tidningen skickas hem till alla er som startat ett nytt företag.

EvoquE MEdia aB • pris 49 sEk

Intervju med

4 - 2014 • pris 49 :-

@startadriva rappo från mä rt ssan eget företag

Omslag.indd 1

EvoquE M Ed i a a B • p r i s 49:-

syskonparet som grundade linas matkasse Så lyckaS du med företagSevent SpelbranSchen – SverigeS hetaSte miljardexport intervju med podcaStkungen kriStoffer triumf bli en mingelStrateg • vi teStar tre elbilar

2014-11-10 19:13

Star ta & Driva Företag • Karlbergs Strand 15, 171 73 Solna • 08-56 20 45 90 • pren@star taochdriva.se

PR & MARKNADSFÖRING Ett pressmeddelande ska vara: • Kort och koncist.

• Ha det viktigaste längst upp: kom direkt till skott.

• Ge ett värde till läsarna.

• Och innan du skickar ut till en redaktion: gå igenom vad olika medier skriver om, samt vilka läsare de har.

Konsten att skriva en

pressrelease

När du ska skriva en pressrelease är målet att få en journalist tillräckligt intresserad av ditt budskap. För att lyckas med det måste du göra din hemläxa ordentligt. Det menar Jan Fredriksson, vd för PR-byrån Northern Link PR. av Helene Rothstein Sylvesten

N

är man vill nå ut med sitt budskap är det vanligt att använda sig av en pressrelease, där man berättar om vad man har på gång just nu.

– Det viktigaste man ska tänka på när man uppvaktar en journalist är vilken målgrupp man vill nå ut till. Det gäller att tänka på slutanvändaren, alltså läsaren, och säkerställa att det man vill nå ut med passar just den målgruppen. Man ska också tänka på att en journalist kan få oändligt många pressreleaser under en dag, och därför gäller det att ha en inledning som väcker intresse, förklarar Jan Fredriksson.

Hela releasen ska besvara frågorna vad, när, var, hur, varför. Alltså vad har hänt, var och när skedde det, vem gjorde det och varför. I början av utskicket ska det stå vad som är unikt med produkten eller tjänsten, och sedan måste man backa upp det med bevis, menar Jan Fredriksson.

– Bevisen kommer antingen från tredje part, till exempel en kund, eller i form av statistik från en undersökning. Det får inte bara vara tomma ord. Det man säger ska man ha täckning för och det man bevisar behöver därtill vara relevant för målgruppen.

Vad ska man göra efter att man skickat ut en pressrelease?

– Man ska helst göra en del saker innan genom att försöka skapa en relation med en journalist, gärna genom telefonkontakt. Att ringa upp och fråga: ”Hej, såg du mitt pressmeddelande?” – det rekommenderar jag inte. Varje gång du ringer en journalist ska det ha ett värde. Och då kan du snarare säga: ”Hej, såg du mitt pressmeddelande? Nu finns det tillfälle för dig att göra en intervju”. Men det gäller att inte vara för säljande. www.startaochdriva.se

Vad menar du med det?

– Säg att du har vunnit ett pris; då är det kanske inte priset i sig som är det mest intressanta för slutkunden – för läsarna – utan snarare varför ert företag vann det priset. Alltså: ”Vi jobbar med att lösa det här problemet som er bransch har”. Förklara för läsaren vad som gjorde att ni fick priset.

Om man precis har startat ett bolag, ska man försöka sig på PR redan då?

– Det krävs en del erfarenhet för att hitta rätt. Om man har möjlighet ska man försöka outsourca tjänster till en expert. Men det är förstås en fråga om tid och resurser.

På er PR-byrå, skickar ni ut lika mycket pressmeddelanden nu som tidigare?

– Ja, det har varit ganska konstant de senaste tio åren. Men jag märker är att allt fler releaser fokuserar på läsarens perspektiv, och bolagen själva har blivit bättre på att förenkla sitt språk så att det inte blir så branschspecifikt. Vi tänker mycket på att skapa långsiktiga relationer med journalister. Vi vill att de ska veta att vi förstår deras arbete. Om vi skickar fyra pressreleaser som är helt irrelevanta skulle de inte ens titta på en femte. Det kan alltså skada att skicka ut för många releaser.

Jan Fredriksson betonar att det har blivit vanligare med så kallad content marketing, där en berättelse står i centrum, och han berättar att det finns de inom PR-industrin som anser att pressmeddelanden har spelat ut sin roll. Men det håller inte han med om riktigt.

– Det gäller att kombinera pressmeddelandet med kommunikation i andra kanaler, som den egna hemsidan, Facebook eller Linkedin. starta & Driva företag |

53

är det

Skicka snygga nyhetsbrev med Minutemailer!

Kom igång direkt. Enkelt och snabbt!

Registrera ett gratis konto på www.minutemailer.com

F Ä R D I G A M A L L A R • E N K E L R E D I G E R I N G • G R AT I S KO N T O

Psykologi

konsten att

fatta beslut

Ibland är besluten svåra att ta, och ibland föredrar vi till och med att någon annan fattar besluten åt oss. Som företagare saknar man dock den lyxen, och därför är det ännu viktigare att bemästra beslutsfattandet.

Av Helene Rothstein Sylvesten

V

arför väljer vi som vi gör? Vad påverkar våra val? Hur måste kryssa för att bli organdonator, eller för att inte bli organdoblir jag mer nöjd med de beslut jag fattar? En som nator – alltså på vad som är förvalt åt oss. Länder där man behöver intresserat sig för vårt beslutfattande är den svenska kryssa för att inte vara organdonator har fler organdonatorer.

Att det är jobbigt för oss människor att fatta aktiva beslut beror hjärnforskare Katarina Gospic, som disputerat med en avhandling om hur vi reglerar våra känslor och vad som hän- enligt Helander på att det ofta finns väldigt många parametrar som der i hjärnan när vi fattar beslut. Enligt henne är det viktigt vi tar i beräkning, vilket blir svårt och energikrävande för vår hjärna.

– Det kallas för choice overload och handlar att det finns så att inse när känslorna tar över och hindrar oss från att tänka pass mycket information att vi inte vet var vi ska långsiktigt. Det är bra att få koll på när vi blir börja. Ett tips är att försöka minimera alternativen ”limbiska” (reagerar med reptilhjärnan och blir när vi ska fatta beslut. Om man till exempel ska känslosamma) i stället för ”kortikala” (reagerar välja en bank kan man börja med att välja ut tre med pannloben, alltså eftertänksamt och långalternativ, för att sedan undersöka vilken av dem siktigt). Våra hjärnor suktar efter trygghet och som är bäst. Därifrån är det lättare att jämföra snabba belöningar, och för att fatta bättre beslut banken du valt mot en ny bank. Har den bättre gäller det att vi använder pannloberna och vårt eller sämre villkor; ja eller nej? förnuft. Katarina Gospic uppmanar oss att tänka Om du endast fick ge ett tips om beslutsoss dödsbädden när vi ska ta beslut inför framElin Helander föreläser fattande, vad skulle det vara? tiden. Skulle du ångra om du gjorde si eller så? om hur vi fattar beslut.

– Det skulle vara att komma till skott! Varje Ofta hjälper svaret oss att hitta vår inre motivation, vilket är en mer hållbar drivkraft än de snabba belöningar- gång du inte gör det fattar någon annan beslutet åt dig. Till exempel väljer du kanske att spara i samma gamla fonder som du na som hjärnan går i gång på först.

Enligt Elin Helander, som föreläser om hur vi väljer, är det alltid gjort. Vem har fattat det beslutet åt dig? Kanske din bankcentralt att vi fattar beslut över huvud taget. Hennes infallsvinkel man – som sätter bankens intresse före ditt bästa – eller din farmor som startade upp ditt sparkonto för 20-30 år sedan. Ta saken är att folk tenderar att helt undvika besuten.

– Man kan till exempel se stora skillnader i hur många som är i egna händer och kom ihåg att det finns något som heter ”good organdonatorer mellan länder. Och detta beror på huruvida man enough”. Alla beslut behöver inte vara perfekta.

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

55

Intervju

Han poppar upp på stan

Många e-handelsbolag vill möta sina kunder i den fysiska handeln. Det behovet identifierade Rikard Lundberg och startade Pop Up Agency, där han hjälper bolag att öppna pop up-butiker. I framtiden hoppas han kunna poppa upp på otippade platser som bussar eller i grottor. av helene rothstein Sylvesten

56 | starta & Driva företag

Intervju

Rikard Lundberg tipsar: För de som är intresserade av att starta en pop up-butik: Skapa minnen som varar längre än själva pop up-butiken.

n

är Rikard Lundberg ansvarade över ett köpcentrums drift och ekonomi blev han, till sin frustration, varse om att det uppstod tomma lokaler – vakanser i onödan. Han såg att butikslokaler gapade tomma under perioder då man inte hittade en aktör som kunde betala marknadsmässiga hyror för lokalerna. Ur den frustrationen föddes idén om pop up-butiker i de tomma lokalerna.

– Vi fungerar som ett filter där aktörer kan testa sin marknad utan att betala marknadspris.

Att slå upp en tillfällig butik, en pop up-butik, har blivit allt vanligare inom detaljhandeln. Rikard Lundberg upptäckte fenomenet med aktörer som hjälper till att förmedla korta hyreskontrakt i London år 2012, där det numera finns ungefär fyra aktörer som arbetar med samma tjänster som Rikard erbjuder. Men en stor skillnad mellan Sverige och England är att Sverige fortfarande har högkonjunktur i handeln, vilket innebär att det inte finns så många vakanta lokaler i Stockholm eller Göteborg.

– Men det gäller inte Malmö, som tyngs av många centrumetableringar runt city. Där finns det många lokaler som står tomma.

Det finns också skatteregler som kan ställa till det för fastighetsägare om man inte är vaksam, men nu börjar det lättas upp i Sverige, berättar Rikard Lundberg och förklarar att fastighetsägare börjar lägga in koncept med pop up-butiker i sina strategier.

De nya strategierna gäller framförallt köpcentrum, där det är viktigt med flöden och där effekterna av en ny pop up-butik kan

spilla över på grannarna. Den första stora pop up-butiken slog Rikard upp i hipstertäta Hornstull på Södermalm i Stockholm.

Kunden var Stålhästens cyklar, som fick en tillfällig butik på 100 kvadratmeter.

– Det var rätt produkt för det området; rätt marknad, rätt tidpunkt. Deras cyklar passade perfekt på flera plan och på deras hemsida såg de att försäljningen ökade när pop up-butiken öppnade. Det blev ett bevis för kunden att köpa, även om de befann sig många mil från pop up-butiken.

Men för att komma dithän krävdes en hel del fotarbete. Rikard Lundberg drog igång sitt konsultbolag, Pop Up Agency, i december 2013. För att få nya kunder ringde han helt enkelt runt till stora e-handelsaktörer samtidigt som han hittade nya lokaler i köpcentrum. Sedan gick det fort. Han fick kunder inom en stor skobutik, internetshoppar såsom Nordic Design Collective, strumpföretaget Happy Socks och alldeles nyligen öppnade ett e-handelsföretag i Uddevalla en tillfällig butik med prylar som rör spelikonen Super Mario. Pop up-butiken finns i Tanumshede som ligger nära Strömstad och därmed lockar kunder från både Norge och Sverige.

– Min huvudmålgrupp är e-handlare. Inom den handeln talade man länge om omnichannel; man skulle finnas i alla internetkanaler samtidigt, alltså Twitter, Facebook, Pinterest och Instagram. Men nu talar man om multichannel, där den digitala och den fysiska handeln möts. Om man ser på de mest framgångsrika klädbolagen så jobbar de på det sättet numera. H&M och Bubbleroom är bara två exempel. starta & Driva företag |

57

Intervju Den första stora pop upbutiken slog Rikard upp i hipstertäta Hornstull på Södermalm i Stockholm.

Kunden var Stålhästens cyklar, som fick en tillfällig butik på 100 kvadratmeter.

”multichannel är där den fysiska och digitala handeln möter varandra” Att slå upp en fysisk butik handlar ofta om att lyfta sitt varumärke; att man vill presentera sig, visa upp ett nytt koncept eller synas på ”rätt sätt” hos konsumenterna.

– Det är en levande form av marknadsföring som håller länge, säger Rikard Lundberg.

En annan anledning kan vara att försöka testa sin marknad i en annan stad. Om man till exempel har etablerat ett företag i Karlstad kan man försöka att testa den lokala marknaden i Stockholm och vice versa. Man kan också marknadsföra sig genom en butik på större events eller på semesterorter dit ens kunder kan tänkas åka. Om du till exempel säljer seglarkläder kanske en pop up-butik på Marstrand kan lyfta både affärer och varumärket.

Ytterligare en anledning till att öppna en tillfällig butik kan vara för att kanalisera bort en rea och göra en utförsäljning. Det gäller framförallt grossister som kan få ett överlager, berättar Rikard Lundberg, som även studerat shoppingbeteenden och filmat hur vi människor rör oss när vi shoppar; hur vi påverkas av ljud och ljus.

– Den plats man är på mest utanför sitt hem och sin arbetsplats är ett köpcentrum. Så är det i USA och där, precis som i många andra delar av världen, bygger man köpcentrum på helt annat sätt. Besökarna kan hålla sig sysselsatta långt efter stängning genom att besöka biografen, bowlinghallen eller nattklubben som är i anslutning. Den trenden har också kommit till Sverige.

58 | starta & Driva företag

– Samtidigt har det skett en överetablering här. Idag finns totalt en shoppingyta för 90 miljoner svenskar. Samtidigt byggs ännu fler köpcentrum, vilket kommer att leda till vakanser som passar för pop up-butiker. Trots att e-handeln ökar står den fysiska handeln sig fortfarande stark.

När man anlitar Pop Up Agency kan man antingen välja att bara hyra själva lokalen eller att köpa ett helt paket, från koncept till personal. I framtiden hoppas Rikard att hans tjänst ska bli digital, så att fastighetsägare och handlare kan hitta varandra på egen hand. Men fastighetsbranschen är trögrörlig och fastighetsägarna berättar inte gärna om sina vakanser. Dels för att man inte vill blotta att de sitter med tomma lokaler och dels för att de inte vill bli nedringda av intressenter som letar efter butiksyta. En stor fråga i köpcentrum är att få till en bra butiksmix, och här har Sverige genomgått en förvandling under de senaste 20 åren.

– Förr lade man två sportbutiker på olika sidor av ett köpcentrum. Nu är trenden snarare att ha dem bredvid varandra. Istället för att fokusera på konkurrens handlar det mer om komplement.

Vad har du för vision?

– Jag vill sätta upp pop up-butiker på stan och på udda platser. Om det blir på en buss, i en grotta eller på en bergstopp vet jag inte. Man ska tänka på att den butik man sätter upp inte alltid kan räknas hem i kronor och ören – det handlar om varumärkesbyggande.

www.startaochdriva.se

Mingla med oss!

Första onsdagen varje månad ses vi på HTL hotels bar Vi på Starta & Driva Företag tycker om att träffa våra läsare! Men framförallt tror vi att entreprenörer vill nätverka med varandra. Därför har vi vårt återkommande event StartUp Bar där vi minglar med spännande entreprenörer och representanter från stora etablerade företag.

Vårt senaste event på det innovativa hotellet HTL i centrala Stockholm lockade mycket folk från vitt skilda branscher och den 4 februari, kl.17–20 kör vi en favorit i repris i samma lokaler. Framöver håller StartUp Bar öppet första onsdagen varje månad.

Håll utkik på vår hemsida www.startaochdriva.se och på facebook.com/startadriva Välkommen!

Region

av Helene Rothstein sylvesten

Region

Malmö

uppstartens

mecka Från arbetarstad till kreativ tätort.

Entreprenörerna i Malmö blickar snabbt utanför Sveriges gränser.

– Det är lika långt till Berlin som till Stockholm, säger Kajsa Bengtson på inkubatorn Minc. av Helene Rothstein sylvesten

60 | starta & Driva företag

www.startaochdriva.se

Region

Foto: Johan Bävman.

D

en som inte har varit i Malmö på länge gör klokt i att ta tåget till den uppiffade centralstationen. När man kommer av ser man genast att staden fortfarande genomgår en förvandling. För ett par år sedan stod den nya Citytunneln klar och numera behöver man inte längre åka hit till tågstationen för att ta tåget till Köpenhamn utan man kan lika gärna kliva på mitt i stan, Triangeln, eller nära hippa Möllevångstorget. Omställningen från arbetarstad till kreativ tätort har pågått sedan 1980-talet och omvandlingen har också inneburit ett skifte i hur människor, generellt, ser på entreprenörskap, menar Kajsa Bengtson, som är marknadsansvarig på den kommunägda inkubatorn Minc.

– Många som tidigare engagerade sig i föreningslivet har till exempel gått över till socialt entreprenörskap, säger hon.

Kajsa Bengtson har jobbat på Minc i 12 år, vilket nästan är lika länge som Malmö Högskola har funnits.

Malmö har sakta men säkert rest sig från kriserna som staden drabbades av på 80- och 90-talet när Kockums varv, dåtidens största arbetsgivare, började skära ner på antalet anställda. Samtidigt började även andra industrier såsom textil-, kalk- och cementindustrin en utdragen avvecklingsprocess. Krisen höll i sig och förvärrades i början av 90-talet då vart fjärde arbetstillfälle försvann i samband med att flera industrier lades ned. Men Malmö skulle resa sig ur krisen. År 1995 påbörjades bygget av Öresundsbron, skyskrapan Turning Torso stod klar för inflyttning och 10 år senare påbörjades byggandet av Citytunneln som band ihop centrala delar av Malmö med Köpenhamn – det gamla ”Arbetarmalmö” är numera ett minne blott.

På inkubatorn Minc erbjuds nystartade bolag hjälp med allt från kontorslokaler till kontakter med investerare och hjälp med att ta fram bärande affärsplaner.

I Sverige finns riskkapitalbolagen främst i StockKajsa Bengtson på Minc holm, men de senaste åren åker företrädare för dessa bolag gärna ner och träffar nya entreprenörer. Samtidigt, menar Kajsa Bengtson, ligger huvudstaden ”lite off ” och entreprenörer i Malmö letar lika gärna, eller ibland hellre, kapital och samarbetspartners ute i Europa: i Köpenhamn, London eller Berlin. Kajsa Bengtsson betonar även att det, i Skåne, finns ganska god tillgång på kapital från privatpersoner, så kallade affärsänglar, som kan vara villiga att investera i nya bolag. Trots det är Malmö, med sina 300 000 invånare, en ganska liten marknad.

– Det gäller att snabbt expandera utanför staden om man vill få snurr på sin verksamhet. Men det finns också fördelar i litenheten: det är lätt att nätverka här, förklarar Kajsa Bengtson.

Både i Köpenhamn och i Lund finns bra designutbildningar, vilket har inneburit att många små designbolag håller till i Malmö. Över huvud taget lockar staden till sig entreprenörer inom de kreativa näringarna där nya musiktjänster, medie- och dataspelbolag skapas och utvecklas.

– Att Malmö har en ung och mångkulturell befolkning gör att den lokala marknaden lämpar sig för att testa nya saker på, säger Kajsa Bengtson.

En grogrund för dagens entreprenöriella Malmö var den kris som uppstod när de gamla, stora industriarbetsplatserna tvingades lägga ner, menar Jan-Erik Bengtsson på Tillväxt Malmö.

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

61

Region Malmö lockar till sig kreativa människor.

– Ur kriser föds kreativitet och en önskan om att göra något annorlunda. Malmö är också en ung stad dit många flyttar. Sedan tror jag också att kreativitet och framgång föder framgång. Om vi ser på dataspelbolagen, så finns det exempelvis flera stycken i Malmö, medan det – trots avancerade tekniska utbildningar – inte finns många i Lund. Man inspirerar varandra här, förklarar han.

Jan-Erik Bengtsson kallar Malmö för Sveriges New York, eftersom staden är så mångkulturell. Han berättar att flera av de immigranter som flyttat hit startar eget och detta inom alla möjliga branscher.

– Ärligt talat tycker jag att vi, på Tillväxt Malmö, har kommit rätt långt när det gäller integration. När vi väljer företag att samarbeta med, behöver man till exempel ingen säkerhet, utan vi tittar bara på idén och ser om den håller. Vi är inte låsta till någon speciell bransch. Det avgörande är om det kan skapas nya arbetstillfällen.

En fördel med Malmö, menar Jan-Erik Bengtsson, är att det finns mycket hjälp att få och en politisk enighet kring att entreprenörskap är viktigt, eftersom företagande skapar nya jobb.

– Det finns en gedigen stödkultur och många nischade aktörer. Både organisationer som stödjer, som vi, men även aktörer som Almi och Nyföretagarcentrum samt miljöer som Minc, Media Evolution och Medeon.

Jan-Erik Bengtsson tror också att stadens föränderlighet, att byggandet i sig, ger en psykologisk effekt, eftersom man ser att det faktiskt händer saker. I maj nästa år ska ett stort, spektakulärt byggprojekt stå klart. Det nya området heter Malmö Live och kommer att rymma allt från ett nytt konserthus till mässhall, restauranger och hotell.

Minc Varje år ansöker cirka 120 entreprenörer till Mincs inkubatorprogram. Av dessa antas ungefär 10 procent. Under tiden som man är med i programmet får man hjälp med att utveckla sin affärsidé och komma snabbt ut på marknaden.

Minc ägs av Malmö stad med uppdraget att lyfta fram och hjälpa stadens nya entreprenörer att bygga växande bolag.

Foto: Johan Bävman

62 | starta & Driva företag

Region Tillväxt Malmö Tillväxt Malmö är en del av Stiftelsen Uppstart Malmö, som grundades av Dan Olofsson och Luciano Astudillo, med flera, år 2011. Flera av Malmös ledande investerare och företag är knutna till stiftelsen, vars syfte och mål är att stödja entreprenörer och företagare så att deras företag blir framgångsrika och skapar nya arbetstillfällen. Även Malmö stad är med och bidrar. Samarbetet mellan det privata och offentliga har börjat kallas för Malmömodellen. Ett exempel på när stiftelsen samverkar med staden är eventet Maxa Malmö, då entreprenörer får pitcha sina affärsidéer för investerare, ungefär som i tv-programmet Draknästet. Genom Maxa Malmö ges entreprenörer i tillväxtföretag en möjlighet att få tillgång till erfarenhet, kontakter och kapital.

Läs mer på www.tillvaxtmalmo.se.

www.startaochdriva.se

starta & Driva företag |

63

Information

Allmännyttig information

Starta & Driva Företag har samlat ihop de tolv viktigaste informationskällorna och tjänsterna för nya företagare i Sverige.

Allabolag Internetbaserad tjänst med kostnadsfri företagsinformation samt kostnadsbaserad tillgång till årsredovisningar och kreditupplysningar. www.allabolag.se

Bokföringsnämnden Revisorernas favoritnämnd.

Utfärdar råd och informationsmaterial och är ytterst ansvarig för utformningen av god redovisningssed. www.bfn.se

Almega Sveriges ledande organisation inom tjänstesektorn, bestående av sju arbetsgivarförbund som i sin tur representerar över 10 000 medlemsföretag i över 60 branscher. www.almega.se

Bolagsverket Registrerar företag och tar emot årsredovisningar. www.bolagsverket.se

ALMI Företagspartner Statligt bolag som kompletterar den kommersiella marknaden med rådgivning och topplån till företag, både i uppstartsfasen och inför nysatsningar. Riktar sig till alla företag i alla branscher. www.almi.se

Företagarna Rikstäckande organisation för Sveriges företagare. Finns på 18 regionkontor runt om i landet, med omkring 75 000 medlemmar. www.foretagarna.se Nyföretagarcentrum Nyföretagarcentrum Sverige erbjuder kostnadsfri rådgivning i 200 kommuner. Målsättningen

är att främja nyföretagande och entreprenörskap. www.nyforetagarcentrum.com PRV ”Den idévänliga myndigheten” ger ensamrätt till tekniska idéer, varumärken och design. Här kan du också byta personnamn och ansöka om utgivningsbevis för tidskrifter. www.prv.se Skatteverket Den kanske viktigaste aktören och informationskällan för alla företagare. Här kan du lämna in dina momsdeklarationer, arbetsgivardeklarationer och skattedeklarationer samt hålla koll på skattekontot. www.skatteverket.se Småa Sveriges största arbetslöshets-

Trerätters middag med interaktiv mordteater, del i dubbelrum & frukost. Även afternoon tea ingår i lördagspaketet.

6/2, 13/2, 27/2, 13/3, 27/3, 17/4, 24/4: 1795 kr/person 7/3, 4/4, 11/4, 25/4, 1/5: 2095 kr/person

kassa för företagare med drygt 120 000 medlemmar. Erbjuder företagare och anställda i familjeföretag skydd mot arbetslöshet. www.smakassa.se Tillväxtverket Myndighet med uppdrag att underlätta för företagande och arbeta för en hållbar tillväxt. www.tillvaxtverket.se Verksamt Gemensam webbplats för myndigheterna Bolagsverket, Skatteverket och Tillväxtverket med e-tjänster för de som vill starta eget eller som redan har ett företag. Här kan du bland annat registrera ett bolag, registrera dig som arbetsgivare samt hitta information om skatter, bokföring och lagar. www.verksamt.se

set!

ndtip Weeke

www.sundbyholms-slott.se/mordweekend

Nya MORD på slottet!

Minst 15 olika whiskyprovningar från hela världen (men särskilt från Skottland), två middagar med vin/öl och underhållning, lunch och fika, två nätters logi & frukost/brunch.

20-22 februari 2015: 3950 kr/person för paket i dubbelrum. www.sundbyholms-slott.se/whiskyweekend

1700-tals maskerad 21/3 Slottets stora afternoon tea Lån av (nya) rokokodräkter Drink och kanonsalut Trerätters middag Logi & frukost 1995 kr/person i dubbelrum 2195 kr i juniorsvit 2745 kr/person i svit med jacuzzi www.sundbyholms-slott.se /1700-tals-maskeradweekend

Whisky weekend KONFERENS, WEEKEND, FEST & BRÖLLOP

016 - 42 84 00

Fem snabba av helene rothstein sylvesten

Under åren i finansbranschen såg han att företagare hade svårt att få till finansieringen, samtidigt som factoringbolagen var onaturligt lönsamma. Roni Bicér grundade Fakturabörsen.

D

u är vd för Fakturabörsen. Vad är det för någonting?

– Det är en peer-to-peer-marknadsplats där företag kan ladda upp sin faktura och sälja till högstbjudande köpare. På så sätt får man betalt direkt istället för att vänta till fakturans förfallodag. Till skillnad mot factoringbolagen, som betalar cirka 95 procent av fakturan, får man 98,5-99 procent för samma faktura när man säljer den på Fakturabörsen.

Hur länge har ni funnits och vilka står bakom Fakturabörsen?

– Vi lanserade Fakturabörsen 2011 och redan 2013 gick Schibsted Media Group in som ägare, vilket gör att vi har muskler att sprida nyttan med vår tjänst till fler små- och medelstora företag i Sverige.

Sedan starten har företag sålt fakturor, det vill säga erhållit löpande finansiering, för över en halv miljard kronor.

Varför ska en företagare använda sig av era tjänster?

– Vi är både billigare och snabbare än factoringbolag. När jag säger att de tar fem procent av fakturabeloppet, är det ganska snällt. Ofta finns det dolda avgifter som anslutningskostnader, vilket i slutändan gör att du som företagare får ännu mindre pengar för din faktura.

66 | starta & Driva företag

med roni bicér Har ni många konkurrenter?

– När vi lanserade 2011 var vi först i Europa, men under samma period kom flera liknande tjänster. Nu finns flera liknande handelsplatser i England, USA och Tyskland. I Sverige är vi dock ensamma, vilket förstås är bra på ett sätt. Men i övrigt är ju factoringbolagen våra konkurrenter, eftersom de erbjuder samma typ av finansiering fast till sämre villkor.

Varför grundade du Fakturabörsen?

– Jag har jobbat i finansbranschen i hela mitt liv, och jag såg de ökade svårigheterna för företag att få finansiering samtidigt som jag noterade att factoringbolagen var otroligt lönsamma. Då insåg jag att det inte rådde bra balans på denna marknad. Lösningen blev en marknadsplats – Fakturabörsen – där företag kan sälja fakturor i ett standardiserat och transparent format till professionella finansiella aktörer som konkurrerar i realtid. De som köper fakturorna är aktörer såsom hedgefonder, investmentbolag och institutionella investerare. Vi kontrollerar alla köpare lika noggrant som vi kontrollerar de som säljer fakturor, men varken köpare och säljare eller köpare och fakturamottagare kommer i kontakt med varandra, då all administration går genom oss på Fakturabörsen. www.startaochdriva.se

VI KAN LOGISTIK. HUR KAN VI HJÄLPA DIG? ·······

Vi vet vikten av pålitliga leveranser och vill hjälpa dig att göra vardagen lite enklare och smidigare när det handlar om just transporter. Just nu erbjuder vi dig som nystartad företagare en nykundsrabatt på upp till 10% på dina transporter.* Erbjudandet gäller till och med 30 januari 2015.

Ring oss idag på 0771-18 18 70 och uppge koden "nystartad" www.dhlfreight.se

*Gäller endast nya kunder till DHL Freight