Starting Up 10/2016 free verze by Starting Up

STARTINGUP ČÍSLO 2 | ŘÍJEN 2016 | 3. ROČNÍK

P R O B O U Z Í M E

S P Í C Í

I N S P I R A C I

ANIE SONGE TÉMA PODNIKÁNÍ V PÁRU

MARKETING ÚSPĚŠNÝ E-SHOP

START BUSINESS!!! TAKTIKA VS. SRATEGIE

N A

C O

S E

M Ů Ž E T E

T Ě Š I T

Říjnový Starting Up za vás koketuje s myšlenou začít podnikat v páru. 6

PODNIKÁNÍ V PÁRU: CESTA DO VZTAHOVÉHO PEKLA?

4 VĚCI, KTERÉ MUSÍTE VĚDĚT, NEŽ SPOLU ZAČNETE PODNIKAT

CO ŘÍKÁ ZÁKON NA PODNIKÁNÍ MANŽELŮ

20 PSANÍ HRAVĚ: JE TO VŠECHNO O DOBRÉ KOMUNIKACI

Jirka a Linda jsou pár, který šel do společného podnikání a klape jim to. Inspirujte se

26 NILA: NA SPOLEČNÉ CESTĚ V ŽIVOTĚ I PODNIKÁNÍ

N A

ZMRTVÝCHVSTÁNÍ: FAVORIT

C O

S E

M Ů Ž E T E

T Ě Š I T

52 JAK ROZJET ÚSPĚŠNÝ E-SHOP“

Jsou kola Favorit skutečně láska na celý život?

David Rektorys ví, jak na e-shop.

40 ANIE SONGE

Blogerka podnikatelkou?

46 START BUSINESS!!!: STRATEGIE

VS. TAKTIKA ANEB PROČ A KAM TO CHCETE DOTÁHNOUT

Pokračování blogu Jiřího Jemelky.

56 CÍL JE JASNÝ: NAJÍT

KONKRÉTNÍ ZÁKAZNÍKY NA FACEBOOKU

Do cíle vás dovede Tomáš Foltas.

64 KDO JE BEZ VINY, AŤ HODÍ KAMENEM!

Řekněte NE problémovému rámci!

T É M A

TÉMA MĚSÍCE: PODNIKÁNÍ V PÁRU

T Ã&#x2030; M A

T É M A

PODNIKÁN CESTA DO VZTA VÝHODY PODNIKÁNÍ V PÁRU - Můžete pracovní záležitosti (nové nápady apod.) pořešit kdykoliv a nemusíte čekat až na další poradu - Když si rozumíte jako pár, je velmi pravděpodobné, že budete mít stejný pohled i na byznys - Trávíte spolu celý den a určitě se vám po sobě nebude stýskat - Nemusíte se doma vyptávat, jaký měl ten druhý den a co bylo v práci, protože to víte - Důvěřujete si více, než kdybyste podnikali s někým „cizím“ - Budujete značku, know-how a hodnoty, které zůstávají „v rodině“ - Víte, co od sebe můžete čekat na nehrozí nepříjemná překvapení - Jste-li žárliví, nemusíte se bát, že by vám partnera ukořistil/a jeho pohledná/ý kolegyně/kolega na firemním večírku :-)

Máte v úmyslu začít podnikat s vaším na hodně tenký a křehký led. Než do to a nevýhody, které pro vás tato nová sit Dáváte všanc nejen dobrou práci, ale i vztah. Budete pak nakloněni pro nebo

T É M A

NÍ V PÁRU: AHOVÉHO PEKLA?

m životním partnerem? Pouštíte se oho bezhlavě skočíte, zvažte výhody tuace přichystá. Dejte si v tom na čas. svůj, doposud třeba bezproblémový, o proti společnému podnikání?

NEVÝHODY PODNIKÁNÍ V PÁRU - Jste si stále na očích a můžete se vzájemně brzy „okoukat“ - Těžko se odděluje pracovní život od osobního - S příchodem dětí může nastat problém, jak nahradit toho, kdo se bude starat o děti - Podnikatelské problémy proniknou i do vašeho soukromí a naopak - Zaměstnancům se nemusí vždycky líbit, že za sebou stojíte stůj co stůj - Sdílíte riziko neúspěchu v podnikání a existenčních problémů (když se nedaří jednomu, nedaří se i druhému) - Když to neklapne a rozejdete se, jeden přijde o práci - Společná dovolená bez řešení byznys záležitostí asi nehrozí

T É M A

4 VĚCI, KTERÉ MUSÍTE VĚDĚT, NEŽ SPOLU ZAČNETE PODNIKAT Existuje několik věcí, které byste si jako aspiranti na podnikání v páru měli ujasnit, jinak můžete skončit sami a v mínusu. Jiří a Lucy Majkusovi ví, které to jsou.

ár dní před psaním tohoto článku jsem se své ženy zeptal: “Co se ti nejvíc líbí na podnikání v páru?” Lucy mi spontánně odpověděla: “Že můžeme být spolu.”

Spousta lidí si myslí, že společné podnikání jim může zničit vztah, protože přináší spoustu problémů. Častá myšlenka je, že podnikání vztah komplikuje, nebo že vztah komplikuje podnikání. Ale skutečnou pravdou je, že podnikání v páru problémy nezpůsobuje, jen na ně ukazuje. Zaměňujeme následky za příčinu. Ukazuje na problémy, které ve vztahu už jsou, ale nejsou tak viditelné. Když

T É M A

s problémy nepracujete, nekonfrontujete je, neznamená to, že jste se s nimi vypořádali. Jen to znamená, že jsou méně vědomé, a že vztah rozkládají pomalu a nevědomě. Vlastně jste je zasunuli pod koberec. Jenže boule na koberci se stále zvětšuje.

JIŘÍ A LUCY MAJKUSOVI

Podnikání v páru vám pomůže rychle vyrůst, nebo váš vztah rychleji ukončí. Podnikat v páru vám může přinést mnoho benefitů do života, ale zároveň může přinést mnoho bolesti a zklamání. Dělat to, co milujete s někým, koho milujete, může váš vztah oživit a posunout na další úroveň, ale také může důsledkem mylného chápání váš vztah zničit.

DALŠÍCH 5 STRAN ČLÁNKU JE PRO PŘEDPLATITELE KOUPIT PŘEDPLATNÉ

Abyste mohli společně podnikat nebo pracovat na nějakém společném projektu, je k tomu potřeba určitý 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU Pomáháme párům ve svých vztazích stupeň zralosti. Zralosti vašich znovu probudit lásku a vášeň, osobností a zralosti vašeho vztahu. kterou prožívali na začátku vztahu. A pokud se do vztahu a společného Děláme to praktickým způsobem. podnikání pustíte, samotný proces vás Věříme, že v každém z nás je bude ke zrání vaší osobnosti nutit. milující člověk s otevřeným srdcem... Ať už je to společné podnikání, které je vaší hlavní činností, nebo je to jen společný projekt, kterému se oba dva věnujete okrajově, tak se připravte na to, že se o sobě a svém partnerovi dozvíte něco nového. Poznáte více sami sebe a poznáte více svého partnera. Zde jsou čtyři doporučení, které

jen je potřeba riskovat otevřít srdce a znovu milovat. O našem společném podnikání se dozvíte na webových stránkách www.HarmonickyVztah. cz, www.VedeneMeditace.cz a také připravujeme další projekt, kde chceme sdílet svoje zkušenosti a pomáhat párům, jak spolu chytře a efektivně podnikat a přitom mít láskyplný a vášnivý vztah.

800 521 521 www.kb.cz

KARTA BUSINESS WORLD

S NÁMI TOHO ZVLÁDNETE VÍCE KREDITNÍ KARTA BUSINESS WORLD VÁM NA PODNIKATELSKÝ ÚČET VRÁTÍ 1 % Z KAŽDÉ PLATBY*

* Nabídka je garantována do 31. 12. 2017

T É M A

1 5

CO ŘÍKÁ ZÁKON NA PODNIKÁNÍ MANŽELŮ Pokud podnikáte v páru a hodláte vstoupit do stavu manželského, měli byste vědět, co to udělá s vaším byznysem. Čtěte pozorně, jak se na společné podnikání manželů dívá česká legislativa. Zákon za vás prostudoval a s radostí vám přetlumočí advokát Pavel Kropáček.

1 6

T É M A

PAVEL KROPÁČEK

Advokátní kancelář Mgr. Pavla Kropáčka se zaměřuje na právo internetu, právo informačních technologií a e-commerce. Zajišťuje komplexní právní poradenství pro startupy i projekty, které na trhu působí již delší dobu. Pro internetové projekty navrhuje celkové právní a daňová řešení, sepisuje smluvní dokumentaci, řeší autorskoprávní ochranu projektů, otázku pracovního práva a záležitosti obchodních společností a nemovitostí. V rámci webového projektu PrávoProPodnikatele.cz se dlouhodobě zaměřuje na tvorbu obchodních podmínek pro klasické e-shopy i unikátní internetové projekty, tvorbu smluvní dokumentace a právní ochranu projektů a know-how, to vše on-line.

tomto článku se zaměříme na vybrané aspekty společného podnikání manželů, režimem jejich společného jmění a některé otázky rodinného závodu, který je v současné legislativě zakotven od účinnosti nového občanského zákoníku, a který značně zjednodušil společnou účast manželů a dalších příbuzných na společném podnikání. SPOLEČNÉ JMĚNÍ MANŽELŮ V první řadě je velice důležité vymezit, jakým způsobem se řídí majetkové právní poměry manželů. Majetkové režimy manželů mají totiž v řadě případů dopad jak na samotný vznik podnikání jednoho z manželů, tak na zisky z tohoto podnikání plynoucí. Společné jmění manželů je souhrn vymezených částí majetku a zároveň také některých dluhů jednoho z manželů. Zákon manželům umožňuje, aby si zvolili, zda se podřídí zákonnému režimu majetkového práva manželů nebo si majetkový režim stanoví odlišně (často se hovoří o tzv. předmanželské smlouvě). Zde se budeme nadále zabývat pouze zákonným režimem, protože ten v praxi zdaleka převažuje. Občanský zákoník stanoví, že součástí společného jmění manželů je to, čeho nabyl jeden z manželů nebo čeho nabyli oba manželé současně za trvání manželství (z tohoto pravidla však existuje několik zákonných výjimek).

T É M A

Z výše uvedené definice tak vyplývá, že součástí společného jmění manželů bude i zisk z podnikání jednoho z manželů. Občanský zákoník zároveň stanoví, že součástí společného jmění manželů je také podíl manžela v obchodní společnosti, pokud tento podíl jeden z manželů nabyl za trvání manželství. Zákonný režim tak umožňuje druhému z manželů brát plody a užitky, zejména pak zisk (tedy podíl na zisku či dividendu), který z takového podílu ve společnosti plyne. Zároveň je nutné poznamenat, že je nutné trvat na souhlasu druhého z manželů, pokud by mělo dojít k převodu tohoto obchodního podílu, např. ve společnosti s ručením omezeným nebo akciové společnosti.

1 7

tomu použití mobilního telefonu k podnikání by souhlas druhého manžela nevyžadovalo. Souhlas druhého manžela se vyžaduje také v případě, kdy má být část společného jmění manželů vynaložena na koupi podílu ve společnosti s ručením omezeným nebo akciové společnosti. RODINNÝ ZÁVOD

V souladu se současným zákoníkem DALŠÍ 2 STRANY ČLÁNKU práce není možné uzavřít pracovní smlouvu, popřípadě dohodu o JSOU PRO PŘEDPLATITELE pracovní činnosti či o provedení práce mezi manžely nebo partnery.

KOUPIT Občanský zákoník dále stanoví, žePŘEDPLATNÉ účast manželů, popřípadě dalších

Občanský zákoník však umožňuje

má-li být část společného jmění příbuzných v tzv. rodinném závodu. manželů použita k podnikání jednoho Rodinný závod nemá právní osobnost, z manželů a přesahuje-li majetková tedyE-MAGU fakticky se nejedná o právnickou 242 KČ / 10 VYDÁNÍ hodnota toho, co má být použito, míru osobu soukromého práva (na rozdíl přiměřenou majetkovým poměrům od obchodních společností či manželů, vyžaduje se při prvním družstev), manželé tak vystupují jako takovém použití souhlas druhého spolupracující osoby. Pokud by se manžela. jednalo o právnickou osobu, tj. práva a povinnosti by byly upravené například Zda se jedná o dostatečně významnou společenskou smlouvou, smlouvou o majetkovou hodnotu, je nutné tiché společnosti nebo jinou obdobnou posuzovat v každém případě zvlášť. smlouvou, o rodinný závod by se Jako příklad majetkové hodnoty, nejednalo. Je také důležité zmínit, která přesahuje míru přiměřenou že v případě společného podnikání majetkovým poměrům manželů lze manželů se užijí primárně ustanovení uvést například nemovitost – stavbu, společného jmění manželů. Neužijí se ve které oba manželé žijí. Naproti tak například ustanovení o podílech

•

vývoj software • platební teminály • informační systémy pro acquiring • knowledge-management řešení • transakční brána • servis a call centrum

2 0

R O Z H O V O R

PSANÍ HRAVĚ: JE TO VŠECHNO O DOBRÉ KOMUNIKACI Psaní Hravě učí lidi psát všemi deseti formou her tak, aby je to bavilo a konečně se to i naučili :-) Jádro Psaní Hravě tvoří pár Jiří Martišek a Linda Nezhybová. Jirka projekt založil, řídí ho a posouvá dál. Linda má na starosti komunikaci a marketing, je „maskot“ projektu. Zajímalo nás, jak jim jde podnikání v páru... ZAČÍNALI JSTE PODNIKAT UŽ JAKO MANŽELÉ/PARTNEŘI NEBO SE JEDEN Z VÁS DO PODNIKÁNÍ PŘIDAL POZDĚJI?

Jiří: První myšlenka vznikla v mojí hlavě už v létě roku 2013, kdy už jsme spolu s Lindou chodili. Nadšeně jsem jí o rodícím se projektu povídal a Linda

R O Z H O V O R

2 1

se pro něj zanedlouho také nadchla, takže jsme v tom spolu vlastně úplně od začátku. Projekt se nějakou dobu vyvíjel a chvílemi to i vypadalo, že umře, ale po celou dobu jsme v tom byli oba. Linda byla ta, která projekt už dvakrát „nakopla“ a on vstal skoro z mrtvých.

racionální a Linda to bere více emočně, dává tam srdce a je lepší na komunikaci s lidmi. Já jsem spíš na technický vývoj a tak.

Linda: Kdyby Jirka nebyl můj kluk a nebyl to jeho nápad, nevím, jestli bych do toho vůbec šla. V tu dobu jsme ale za sebou měli už jeden úspěšný projekt Nejlepsipredsevzeti.cz, který nás moc bavil a vyzkoušeli jsme si na něm naši „párovou“ spolupráci.

A CO ROZDÍLNÉ NÁZORY NA VEDENÍ FIRMY/PROJEKTU. JSOU? A JAK JE ŘEŠÍTE?

JAK MÁTE ROZDĚLENY ROLE VE VAŠEM BYZNYSU? KDO SE O CO STARÁ? Linda: Jirka se stará o technický background projektu a já se starám v podstatě o všechno ostatní, kromě grafiky a UX – marketing, komunikace, obchod. FUNGUJE U VÁS TYPICKÝ ŽENSKÝ A MUŽSKÝ ELEMENT, KDY ŽENA JE TÍM EMOTIVNĚJŠÍM A SPONTÁNNĚJŠÍM PRVKEM V BYZNYSU A MUŽ NAOPAK ANALYTIKEM A REALISTOU? Jirka: Řekl bych, že to funguje – i ve vztahu i v projektu jsem spíše ten

Linda: To si myslím taky. Jirka: Aspoň jsme se shodli :-)

Jirka: Musím přiznat, že je pro mě těžké dávat Lindě zpětnou vazbu a říkat, že se mi nelíbí něco, co Linda na Psaní Hravě udělala, protože to Linda snáší docela špatně :-) Linda: Beru to od Jirky příliš osobně, i když bych neměla, já vím… DŮVĚŘUJETE SI PLNĚ VE VŠECH BYZNYS ZÁLEŽITOSTECH? JSTE MEZI SEBOU V OBLASTI ROZHODOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PODNIKÁNÍ ZCELA ZASTUPITELNÍ? Linda: Zastupitelní v podnikání nejsme, protože Jirka je šéfem technického oddělení našeho projektu a já nejsem technický typ, takže bych nedovedla tak dobře komunikovat s programátory. Z tohohle úhlu pohledu není Jirka zastupitelný.

2 2

R O Z H O V O R

Jirka: Linda zastupitelná je (smích), ale já bych nerad, kdyby z toho odešla, protože umí velice dobře komunikovat s lidmi. Linda: Děkuju :-) Jirka: Tak mi to dává velký smysl, že každý do projektu dáváme něco jiného a každý máme jiný vhled… Linda má obecně sklony k pracovní pozici, které se populárně říká „happiness manager“, což já bych třeba dělat nemohl :-)

cz, takže toho bylo víc. Potom jsme řešili ještě i Kšandylindy.cz, ve kterém se sice neangažuju jinak, než troškou programování, ale i tak těch pracovních věcí mezi námi bylo a stále je hodně. Ale i tak jsme se naučili přepnout. To je fakt důležité. JAK VNÍMAJÍ VÁŠ PARTNERSKÝ VZTAH ZAMĚSTNANCI A OSTATNÍ ČLENOVÉ TÝMU?

DALŠÍCH 5 STRAN ČLÁNKU NEBOJÍTE ŽE FAKT, ŽE JESE,PRO PŘEDPLATITELE JSTE OBCHODNÍ PARTNEŘI, ČASEM ZAPŘÍČINÍ, ŽE VÁŠ VZTAH DEGRADUJE POUZE DO OBCHODNÍ ROVINY?

Jirka: To není otázka na nás :-) Je pravda, že když jsme na pracovní schůzce, tak tam vystupujeme jako pár a třeba se držíme za ruku, ale já se snažím, aby to nevyznívalo tak, že my jsme pár a oni jsou ti ostatní. Umíme být každý za sebe, ale přitom toho druhého podpořit.

KOUPIT PŘEDPLATNÉ

HÁDKY JSOU PRÝ KOŘENÍM Linda: Nebojím se, že by náš vztah VZTAHU… KDO VÍ?! ALE časem sklouzl do obchodní242 roviny, KČ / 10 VYDÁNÍ JISTÉ E-MAGU JE, ŽE SE NEVYHÝBAJÍ už vhledem k tomu, že Psaní Hravě ŽÁDNÉMU PÁRU. UMÍTE děláme srdcem a nekonají se u nás SPOLUPRACOVAT V žádné obrovské obchodní transakce PODNIKÁNÍ, I KDYŽ DOMA nebo husté byznysové schůzky, jako ve velkých korporacích – takhle opravdu TO ZROVNA TROCHU nefungujeme. Tím, jak je to stále ZASKŘÍPALO? maličký projekt, je to v pohodě i v této rovině. Jirka: Já ne. Jirka: Dřív jsme měli tendence se hodně i v soukromí bavit o práci a to nejen o Psaní Hravě, ale i o Nejlepsipredesevzeti.cz. Taky jsme spolu dělali na projektu Posilovnawebu.

Linda: Já taky ne (smích)… Jirka: Prostě i v té pracovní komunikaci je to poznat a fakt to pak není ono. Snažíme se oddělovat to, co

2 6

S T O R Y

NILA: NA SPOLEČNÉ CESTĚ V ŽIVOTĚ I PODNIKÁNÍ Nila je nezávislá prodejní galerie a internetový obchod, kterou mají na svědomí manželé Eva a Pavel Urbanovi. Jejich vášní je krásný design, respekt k přírodě a lidem a touha přinést jejich zákazníkům zcela nový nákupní zážitek. Mimo to je spojuje společné podnikání. Eva otevřeně popsala, jak jim to spolu “šlape”.

laveme v hlubokých vodách. Barnabášek má čtyři měsíce, Meda si zvyká na školku a já od Vánoc práci a život žongluji, jak se dá. V NILE ladíme interní procesy, změnili jsme účetní, nabíráme nové lidi. Všude a ve všem jsou nedokonalosti. V podnikání procházíme přerodem z dětské, punkové podoby typu “co si neudělám sám, to nemám” do adolescence, kdy je potřeba vše nějak nastavit, delegovat a zautomatizovat, jinak se mi můj sen rozpadne pod rukama. Co den, to nový kopeček. Máme i spoustu radosti. Fajn zákazníci se nás stále drží, náš

malý tým podává velké výkony, a my jsme za to nesmírně vděční. Minulé úterý. Sedíme s Pavlem v kavárně nad nájemní smlouvou pro náš druhý obchod. Jednou rukou popojíždím kočárem a druhou se snažím pozitivně updatovat Instagram. Pavel se mračí do počítače. Nájem je vysoký a navíc na 7 let bez možnosti výpovědi. Prý hledají pouze solidního nájemce. Solidní snad jsme. Najednou nás ale celkem překvapí představa, jak tu těžkou káru za sedm let stále táhneme. Ne že bychom neměli dlouhodobou vizi a sny, ale v té

S T O R Y

2 7

DALŠÍ 4 STRANY ČLÁNKU JSOU PRO PŘEDPLATITELE KOUPIT PŘEDPLATNÉ sedmileté smlouvě se budoucnost nějak (v byznysu) budete podvádět. Pokud nepříjemně přiblížila a242 zhmotnila. se to povede, získáváte naprostou a KČ / 10Kdo VYDÁNÍ E-MAGU ví, co bude za sedm let? Právě žijeme společnou kontrolu nad svým časem, ze dne na den a sedm let je zatraceně vždy máte o čem mluvit a v ideálním dlouhá doba! V životě i v podnikání. případě máte i oba uspokojení ze svého A platí to dvojnásob, když člověk životního díla. Mnoho podnikajících podniká v páru. párů, co znám, obdivuji, protože na mě působí dojmem klidu a rozvahy a Vidím kolem sebe stále více projektů, správného dělení mužsko-ženského jejichž zakladatelé a partneři jsou i principu. V zahraničních časopisech partnery životními. Nedivím se. Tato vidím fotografie z krásných bytů/studií, forma podnikání má velkou tradici kde tito partneři v lásce i v životě a nabízí mnoho výhod. Jednou z sdílejí dokonale sladěný a uklizený nich je trávení času s lidmi, které životně-pracovní prostor a říkají věci máte rádi, budování společného snu, typu “nejraději trávíme dlouhá rána pravděpodobně menší riziko, že se kreativní hrou s naším tříletým XY”.

www.comeflexofﬁce.cz

www.sidlaﬁrem.cz

Máte problém s Vaším virtuálním sídlem? Nechcete se vzdát sídla Vaší společnosti v Praze?

Kontaktoval Vás ﬁnanční úřad ohledně místního šetření a nenašel Vás ve Vašem sídle?

Probíhá řízení o delegaci Vaší společnosti pod jiné územní pracoviště ﬁnančního úřadu?

Máme pro Vás řešení! COMEFLEX OFFICE Vám nabízí skutečné sídlo v Praze

od 396,- Kč/měs. + DPH Podklady připravíme a podáme změny na soud za Vás ZDARMA.

Kontaktujte nás! Zelená linka: 800 47 47 47 Telefon: +420 257 199 661 E-mail: info@comeflex.cz

Head office, kancelářské centrum náměstí 14. října 1307/2, 150 00, Praha 5 pondělí-pátek: 8:00 – 19:00

COMEFLEX CONSULTING s.r.o. IČ: 26454599 DIČ: CZ26454599

3 2

S T A R T U P

ZMRTVÝCHVSTÁNÍ: FAVORIT

Favorit. Pro někoho nostalgická vzpomínka na kultovní značku, po které v době jeho slávy toužil téměř každý, pro někoho dopravní prostředek bezdomovců a lidí s malými příjmy, kteří ho ulovili na smetišti. Díky Richardu Galovičovi, který pracuje na jeho znovuzrození, ale Favorit získává další přízvisko – designové kolo pro náročné.

S T A R T U P

MOŽNÁ TROCHU RÝPAVÁ OTÁZKA NA ÚVOD :-) CO VÁS VEDE K DŮVĚŘE V TO, ŽE LIDÉ BUDOU OCHOTNI ZAPLATIT NEMALOU ČÁSTKU ZA NĚCO, CO SE JIM MOŽNÁ JEŠTĚ VÁLÍ NA PŮDĚ? Mezi Favority, které se lidem válí na půdě a těmi, které si mohou dnes koupit, je asi takový rozdíl jako mezi Škodou Octavii ze šedesátých let a dnes. Nové Favority se mohou pochlubit jedinečným a mezinárodně oceněným designem i moderními technologiemi, díky nimž se každá jízda stává opravdovým zážitkem. Například každý favorit je vyroben z karbonu na míru novému majiteli, řemen (na místo klasického řetězu) zajistí každému jezdci lehkou a tichou jízdu, má až desetkrát delší životnost a je v podstatě bezúdržbový. PRÝ VÁS KE KOUPI ZNAČKY FAVORIT PŘIVEDLA TOUHA MAMINKY PO KOLE A TAKÉ TO, ŽE VÁS PŘESTALO BAVIT CESTOVAT PO PRAZE TRAMVAJÍ A CHTĚL JSTE JI ZAČÍT BRÁZDIT NA STARÉM FAVORITU, KTERÉHO BOHUŽEL VÁŠ OTEC VYHODIL. JAK TO TEDY DOOPRAVDY BYLO? PROČ ZROVNA FAVORIT, RESPEKTIVE, PROČ

3 3

JSTE RADĚJI NEZALOŽIL NOVOU ZNAČKU? Favorit je značka, která patří na stupně vítězů. Bylo mi líto, jak Favorit dopadl. Jako podnikatel jsem viděl příležitost v nově vznikající městské cyklistice, v emocionální síle značky, historickém odkazu Favoritu a měl jsem kolem sebe šikovné kolegy. To všechno byly předpoklady pro budoucí úspěch. A ano, moje Maminka i Otec stáli při vzniku myšlenky na obnovení značky Favorit. I když o tom tehdy nevěděli. CYKLISTIKA PŘÍLIŠ NEZAPADÁ DO VAŠÍ PROFESNÍ HISTORIE, KTERÁ SE TOČÍ KOLEM INTERNETOVÉHO MARKETINGU. NEMÁ TO TEDY CO DO ČINĚNÍ I S TÍM, ŽE RETRO SE OBECNĚ DOSTÁVÁ OPĚT DO POPŘEDÍ ZÁJMU A VY, JAKO MARKETÉR, JSTE SI TOHO BYL DOBŘE VĚDOM? Na jakékoliv módní vlně včetně retra nemůžete dlouhodobě stavět, navíc Favorit měl nostalgickou konotaci jenom u nás. Pro úspěch na zahraničních trzích musíte být na špičce, konkurence je silná a rychle reaguje. Měl jsem tehdy 13 let podnikání za sebou, zkušenosti z různých oborů, hledal jsem projekt, který bude náročný a dokážu v něm

3 4

S T A R T U P

uplatnit svoje schopnosti, zkušenosti i kontakty. KAŽDÝ ROZJEZD PODNIKÁNÍ SI ŽÁDÁ SVÉ… POTÝKAL JSTE SE S NĚJAKÝMI FINANČNÍMI KOMPLIKACEMI? Principielně každý vývoj je charakteristický tím, že nevíte, jak dlouho bude trvat, kolik bude stát peněz a jaký výsledek dosáhnete. Na začátku byl pocit, který jsme postupně zhmotňovali od projektu, přes vývoj a testování až k hotovému prototypu. Pak nás čekala nelehká cesta zavádění výroby. Na této cestě nás potkala řada komplikací, které zapříčinily zdržení rozjezdu i prodražení na poli investic. Ale takový je život, když něco děláte jako první.

DALŠÍ 4 STRANY ČLÁNKU JSOU PRO PŘEDPLATITELE úlohy nezvládli. Do cíle ale dojedou KOUPIT PŘEDPLATNÉ jen ti nejvytrvalejší a nejvýkonnější. Jako v závodech.

ZAŽIL JSTE PŘI OBROZENÍ 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU ZNAČKY FAVORIT NĚJAKÉ JAK SE VÁM PODAŘILO VĚTŠÍ PROBLÉMY, KTERÉ VÁS ZÍSKAT PRO FAVORIT ČESKOU TŘEBA MÁLEM OD ROZJEZDU DESIGNOVOU JEDNIČKU PROJEKTU ODRADILI? NEBO PETRA NOVAGUE? ŠLO VŠE JAK NA DRÁTKÁCH? Domluva s Petrem byla rychlá, Když něco děláte napoprvé a ještě spolupráce značně problematická takovým způsobem, který nikdo jiný a zdlouhavá. Petr byl jedním ze nedělá, musíte hledat optimální cestu. spolutvůrců na začátku designových A to se neobejde bez komplikací a studií, ale samozřejmě se na celkovém slepých cest. Proto jsou kladeny vysoké designu podílelo celé spektrum kolegů nároky na psychickou odolnost našich různých profesí. Dnes již máme kolegů. Mnoho z nich to na cestě kompletní interní designový team, vzdalo, protože viděli, že náročné k jednotlivým projektům zveme dle

R U ŽN EN NI N T N E X Y GŽ E Á T M

BAVÍME VÁS? DOPORUČTE NÁS SVÝM PŘÁTELŮM

DĚKUJEME

33 88

NEUTEKLO VÁM NĚCO? Zkontrolujte si, jestli vám něco inspirativního neproteklo mezi prsty

4 0

Ž E N Y

Ž E N Á M

ANIE SONGE

Mladá, krásná, obdivovaná – to vše by se dalo říct o Anie Songe. Bloguje, digitálně „nomádí“ a pokouší se uživit vlastním podnikáním. Je v něm úspěšná? Nabízíme vám nakouknutí do jejího nespoutaného života.

Ž E N Y

ANIE, JSTE VELMI MLADÁ, A PŘESTO TOHO UŽ MÁTE DOST ZA SEBOU. JAK ZAČALA VAŠE CESTA, KTERÁ SKONČILA VLASTNÍM PODNIKÁNÍM? PODĚLTE SE S NÁMI O VÁŠ PŘÍBĚH, PROSÍM. Já jsem nikdy nebyla člověk, který by chtěl být zaměstnaný a pracovat pro někoho. Potřebuju tvořit a pracovat na sobě, svých věcech, plnit si sny, jinak nejsem šťastná. Už v 9. třídě na základce jsem fotila lidi na zakázku a malovala obrazy na zdi. Pak už se jen měnily služby nebo produkty, ale všechno vychází vždy z toho, co mě momentálně baví, naplňuje a co chci předávat dál. Takže já měla jasno už jako malá holka, které se smáli, že je moc malá a o životě ví úplný prd…

Ž E N Á M

4 1

ale začátky tu jsou stejně těžký, jako u jakéhokoli jiného podnikání a ve většině případů to nejde hned. Hodně kamarádů – nomádů – říká, že je potřeba mít pevnou ruku a řád, jinak se z toho člověk zblázní. Já nemám pevnou ruku ani řád, často z toho blázním, ale vyhovuje mi to tak víc. Záleží na každém, jak si nastaví režim, pokud si nějaký nastaví. Důležitý je jen nezapomínat na to, že tu práci prostě odvést musíte a je jen na vás, kdy ji uděláte.

DALŠÍCH 5 STRAN ČLÁNKU HODNĚ MLADÝCH LIDÍ SE BOJÍ OPUSTIT KOMFORTNÍ JE PRO PŘEDPLATITELE ZÓNU SVÉHO POVOLÁNÍ, BYDLENÍ TŘEBA U RODIČŮ A PODOBNÝCH “JISTOT” A UDĚLAT TAK VELKÝ KROK, JAKO JSTE UDĚLALA VY. CO VÁS MOTIVOVALO?

KOUPIT PŘEDPLATNÉ

S VAŠÍM PŘÍTELEM ŽIJETE 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU Já toužila po svobodě. Ta mě AKTUÁLNĚ NA BALI JAKO motivovala. Já se doma ani nestačila DIGITÁLNÍ NOMÁDI. MOC MĚ ohřát, na střední jsem bydlela na intru, ZAUJAL VÁŠ POPIS STRASTÍ po střední odjela pracovat do Londýna. DIGITÁLNÍHO NOMÁDSTVÍ Jistoty já nemám ráda. Jsou totiž VELMI VTIPNÉ A UPŘÍMNÉ. hrozně nejistý. PODLE VAŠICH ZKUŠENOSTÍ, CO NESMÍ CHYBĚT ČLOVĚKU, Velkou roli ale hraje taky samozřejmě KTERÝ BY SE CHTĚL STÁT to, že mám přítele, se kterým společně DIGITÁLNÍM NOMÁDEM? rosteme a plníme si všechny sny spolu, můžeme se na sebe kdykoli spolehnout Určitě to chce pevnou vůli a trpělivost. a nejsme na ty kopance, starosti a Spousta lidí začne a má představu, radosti sami. Ve dvou jde vždycky že bude hned vydělávat desetitisíce, všechno líp.

4 6

S T A R T

B U S I N E S S ! ! !

START BUSINESS!!! STRATEGIE VS. TAKTIKA ANEB PROČ A KAM TO CHCETE DOTÁHNOUT

minulém díle Start business!!! jsme se věnovali tomu, jak důležité je mít před samotným podnikáním alespoň v náznacích jasno, zda k takové aktivitě člověk vůbec má povolání. V dnešním díle blogu si řekneme, na co je třeba se připravit, pokud chcete vyplout na bouřlivé vody podnikatelského oceánu. Mnoho začínajících podnikatelů má plnou hlavu starostí o to, co vše je třeba zařídit. Oběhnout si kolečko úřadů – počínaje živnostenským úřadem, přes okresní správu sociálního zabezpečení, zdravotní pojišťovnu a další instituce, až po finanční úřad, na který nesmíme zapomenout – bude vás provázet po celou dobu vašeho podnikání. Dle charakteru činnosti, do které se chcete pustit, váš čeká jednání o nákupu prostředků, materiálů, případně místa, kde budete svou živnost provozovat. Je toho hodně. „Tisíci položkový“ seznam. Ale pozor. Byť vás toto vše bude stát hodně sil, energie a času, nic

z těch nezbytných úkonů v začátcích podnikání vás ani o fous nepřiblíží k zákazníkovi, k zakázkám, k platbám za vaše výrobky či služby. Pro to jste ještě neudělali ani „ň“.

S T A R T

Osobně jsem toho názoru, že je třeba být sám o sobě „krutě efektivní“, pokud mám v podnikání uspět. Proto chci nejdříve vždy dobře přemýšlet a teprve pak konat. Ostatně ono staré pořekadlo „dvakrát měř, jednou řež“ – stejně jako mnohá jiná pořekadla – v sobě má hlubokou moudrost a poučení. Seznamme se s dvěma základními slovy, na které prosím po celou dobu svého podnikání nikdy nezapomeňte. Strategie a taktika. To jsou ty pojmy.

B U S I N E S S ! ! !

4 7

JIŘÍ JEMELKA

DALŠÍ 4 STRANY ČLÁNKU JSOU PRO PŘEDPLATITELE

MYSLI GLOBÁLNĚ, JEDNEJ LOKÁLNĚ

Zkušený podnikatel, manažer a firemní poradce, který chce pomáhat nově se rodící generaci podnikatelů sdílením svých zkušeností. Tuto zodpovědnost za „spoluvýchovu“ nastupující generace českých byznysmanů sám považuje za 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU jakousi příležitost „vrátit zpět“ něco z toho, co sám dříve dostal… Roli podporovatele či mentora startujícím podnikatelům považuje za povolání, kterému by se v budoucnu chtěl věnovat stále více.

KOUPIT PŘEDPLATNÉ

Vlastník poradenské společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o., předseda představenstva FRIGOMONT a.s., jednatel a ředitel firmy Arcibiskupské lesy a statky Olomouc s.r.o., výkonný ředitel společnosti OK DESIGN s.r.o. a exekutivní podnikový poradce v několika českých firmách.

zvyšování výkonnosti obchodu • interim management • generační obměna firmy revitalizace firmy • pomoc malým a středním firmám • personální a procesní audity rozvoj firem a další služby … pomáháme firmám růst

VYZKOUŠEJTE naši jedinečnou garanci * *Pomůžeme Vám nebo máte naše služby zdarma.

To je gentlemanská nabídka

CO MYSLÍTE? J.I.P. pro firmy s.r.o. productivity specialist

Více na www.jip-pf.cz nebo volejte 603 995 052

5 2

M A R K E T I N G

JAK ROZJET ÚSPĚŠNÝ E-SHOP Přemýšlíte o založení vlastního e-shopu? Přečtěte si rady a doporučení od zkušeného e-shopaře Davida Rektoryse.

DAVID REKTORYS

E-commerce konzultant a majitel eshopu MotivačníKnihy.cz.

noho lidí zvažuje, že by si otevřeli svůj vlastní e-shop a ukousli si tak svůj díl z těch 81 miliard korun, které českou e-commerce scénou ročně proteče. Co je k tomu potřeba? Na co si dát pozor? Pojďme se společně s Davidem Rektorysem podívat na tyto a další záludné otázky, které si každý e-shopař musí zodpovědět. CO JE POTŘEBA PRO ROZJEZD VLASTNÍHO E-SHOPU Rozjetí e-shopu je poměrně jednoduchá záležitost, bez větších

M A R K E T I N G

vstupních bariér, bez potřeby velkého provozního kapitálu, který je zároveň velmi rostoucím byznysem (zde samozřejmě záleží na odvětví, ve kterém se pohybujete), a toto vše je krásně doplňováno poměrně nízkým rizikem. I toto jsou důvody, proč se do e-shopů pouští čím dál tím více lidí a firem. CO ALE PŘESNĚ BUDETE POTŘEBOVAT?

Doména a hosting Pro technicky méně zdatné vysvětlím, o co se jedná. Doména je to, co uživatel napíše do adresního řádku ve svém prohlížeči. Hosting je virtuální místo na internetu, kam svůj e-shop nahrajete (přímo soubory toho programu) a odkud ho budete provozovat. Oboje se pronajímá od “registrátorů” a stojí v řádu cca stokorun na rok. Obstarat si e-shop Tohle bude velmi důležité téma. Ve zkratce existují 4 hlavní způsoby, jakými si můžete samotný e-shop obstarat. a) pronájem online řešení – těch je na českém internetu opravdu spousta v nabídce, například Shoptet a FastCentrik. Hlavní výhoda jsou provozní cena (pronájem), okamžitý start, plné technické vymoženosti, nevýhody jsou pak uzamčení v systému provozovatele, technické limitace

5 3

(nemožnost si v e-shopu vytvořit vlastní funkce a vlastnosti) a pravidelné měsíční náklady. b) koupit “krabicové” předhotovené řešení – méně obvyklé řešení s hlavní výhodou v tom, že takový e-shop může nabízet specifické řešení pro různé obory. c) stáhnout si freeware – e-shopy zadarmo jsou velmi oblíbené, se silnou podporou ze strany komunity a neomezeně rozšířitelné. Nevýhoda je pak nutnost rozumět kódu a plná zodpovědnost za změny na e-shopu. Například Prestashop, QuickCart, Magento a další. d) postavit si e-shop na míru – vytvořit si celý e-shop na míru vám dodá plnou svobodu a kontrolu nad vlastním řešením, ale logicky je také finančně nejvíce náročné. Produkt/službu Včetně zcela jasné potřeby sehnat si dodavatele. Otestovat daný trh, zájem o produkty, konkurenci, ceny, marže a prostě kompletní marketingový plán PC a internet Google se stane vaším nejlepším kamarádem Hodně trpělivosti a motivace CO NEPOTŘEBUJETE

5 4

M A R K E T I N G

Kontakty, zkušenosti a kapitál Kontakty najdete na internetu, zkušenosti získáte pročítáním diskuzních fór (moje oblíbené je skupina “Eshopaři-výměna zkušeností” na Facebooku) a vlastním provozem. Kapitál startovní i provozní vám stačí našetřených pár desítek tisíc korun (pokud si nějak šikovně pořešíte skladové zásoby). JAKÉ JE “IDEÁLNÍ” A “HOROROVÉ” ZBOŽÍ PRO E-SHOPAŘE

“Nerozbitné” věci Dopravci, ačkoliv jsou na lepší úrovni než dříve, pořád jsou stále jenom dopravci. Nezajímá je, že váš balík zrovna skončil pod deseti dalšími, a můžete mít krabice, jaké chcete, ale zboží prostě dorazí poškozené. A český zákazník bohužel naprosto nerozlišuje mezi dopravcem, distributorem, e-shopem a paní za přepážkou u vyřizování reklamací. Je to prostě všechno chyba e-shopaře. Takže si neskutečně zjednodušíte život, pokud se rozhodnete prodávat “nerozbitné” zboží. Tím mám na mysli nejenom fyzické poškození, ale i jinou vadu, například softwaru uvnitř prodávané elektroniky. Zákazníka nezajímá, že jste to nevěděli a neměli možnost to nijak ovlivnit.

DALŠÍ 4 STRANY ČLÁNKU JSOU PRO PŘEDPLATITELE

IDEÁLNÍ ZBOŽÍ PRO E-SHOPAŘE:

KOUPIT PŘEDPLATNÉ

Služby Toto spoustu lidí vůbec nenapadne, že by se v e-shopu dalo prodávat “Trvanlivé” věci “virtuální” zboží. Přesto třeba takový Tady vás hned napadne minimální Slevomat.cz, CenoveMapy.org a trvanlivost u potravin. Mám tím ale 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU mnoho dalších jsou nesmírně úspěšní. na mysli i různé hygienické produkty, Výhody služby jako zboží tkví právě parfémy a další věci, které se mohou ve “virtuálnosti”, takže vůbec neřešíte “zkazit”. Speciální případ jsou potom dopravu, máte nižší reklamace, v produkty, které se sice nijak nezkazí, průměru vyšší marže a celkově máte ale jsou silně trendové – například větší kontrolu nad celým procesem. sandále Crocs byly během svého Do této kategorie bych zařadil i různé trendu ohromný prodejní trhák, dnes kurzy, informace, zážitky a mnoho se jich už zdaleka tolik neprodá a dalších. Pokud nemůžete svůj e-shop pokud je stále máte na skladě, tak vám postavit pouze na virtuálním zboží, pak v nich leží peníze. To samé platí i zvažte alespoň přidání takového zboží o různých technologických do svého sortimentu jako “Související” zařízeních, jeden rok jsou a prodávejte ho společně s fyzickým v kurzu, druhý rok už přijde něco zbožím. nového.

5 8

S O C I Á L N Í

S Í T Ě

CÍL JE JASNÝ: NAJÍT KONKRÉTNÍ ZÁKAZNÍKY NA FACEBOOKU Pokud jste si přečetli článek o kampaních na Facebooku v zářijovém vydání e-magu, určitě netrpělivě čekáte na jeho pokračování, kde Tomáš Foltas vysvětlí cílení kampaní. Facebook o nás ví vše: kde bydlíme, odkud pocházíme, co nás zajímá, co se nám líbí, co jsme studovali, co studujeme, ale také kam půjdeme, co tam budeme dělat a jiné. Jak to ví? Jednoduše, vše mu vyzvoníme v našem profilu. Nevěříte? Mrkněte se na ten svůj a uvidíte, že nelže. A díky těmto věcem si můžete mnout ruce, protože najít cílovou skupinu je základ pro všechny, kteří chtějí cokoli propagovat. A to teď dokážete lehce. Tak se na to podívejte! CO JDE VŠE NASTAVIT A JAK ZACÍLIT? Po vybrání účelu kampaně, který vysvětlila kolegyně Nicole Petroušková, a pojmenování, se dostaneme do nastavení kampaně, přesněji Sady reklam, do které už jen vytvoříme reklamy – na ty si budete muset počkat, budou v posledním článku. Po vybrání účelu kampaně, který

vysvětlila kolegyně Nicole Petroušková v předchozím článku, a pojmenování, se dostaneme do nastavení kampaně, přesněji Sady reklam, do které už jen vytvoříme reklamy – na ty si budete muset počkat, budou v posledním článku. VLASTNÍ OKRUH UŽIVATELŮ Jak už název napovídá, jedná se o

S O C I Á L N Í

uložené okruhy uživatelů, které jsme si vytvořili v jiných kampaních, popřípadě remarketingové seznamy. Remarketingové seznamy jsou seznamy lidí, kteří navštívili váš web. Jak se získávají? V první řadě je potřeba vytvořit Pixel (což je javascriptový kód, který vložíme buď přímo do stránek, nebo do Google Tag Manageru), díky kterému můžeme v sekci Okruh uživatelů vytvořit např. skupinu lidí, kteří byli na našich stránkách, ale také ti, kteří opustili košík, prohlíželi si konkrétní lyže, kola, prostě cokoli, co nás napadne. Pokud chceme cílit ještě přesněji, tak si můžeme uložit i zákazníky na základě času. Byli u vás maximálně před týdnem, 14 dny, měsícem? To vše si můžete nastavit.

S Í T Ě

5 9

TOMÁŠ FOLTAS

DALŠÍCH 5 STRAN ČLÁNKU Tomáš je online markeťák, který rád hltá novinky ze světa internetu. Pracuje v JE PRO PŘEDPLATITELE Better Marketingu jako PPC specialista ve vyhledávání a specialista kampaní na Facebooku.

KOUPIT PŘEDPLATNÉ 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU

6 4

O S O B N Í

R O Z V O J

KDO JE BEZ VINY, AŤ HODÍ KAMENEM! Nastal ve vašem byznysu nějaký problém? Objevila se nějaká nesrovnalost? Vznikla nějaká škoda? Skončil váš projekt neúspěchem? Nesplnil se plán? Stěžoval si klient? Ruku na srdce, jak reagujete v takových a podobných situacích? Co řešíte jako první věc, na co se ptáte, na co se soustředíte, kam směřujete svoji energii? Pokud je první otázkou, která vás napadne, „Kdo to zavinil?“ nebo „Kdo za to může?“, jste pravděpodobně zvyklí uvažovat v tzv. problémovém rámci, a to není dobře. Proč a jak z něj ven? Poví Irma Bohoňková.

IRMA BOHOŇKOVÁ

MYSLÍTE V PROBLÉMOVÉM RÁMCI? Pokud myslíte v problémovém rámci, kladete sami sobě nebo druhým lidem obvykle tyto otázky:

Profesionální kouč, supervizor, lektor a konzultant. Učí chytat ryby. Jejím mottem totiž je: “Chytíš-li člověku rybu, nasytíš ho na jeden večer. Naučíš-li ho chytat ryby, nasytíš ho na celý život”. Více zde.

• Co je špatně? • Co se pokazilo? • Jak nás to může poškodit? • Proč se stala ta chyba? • Proč vznikl ten problém? • Kdo to zavinil? • Jak by to dotyčný měl napravit? • Jak by měl dotyčný být potrestán? Proč je špatně myslet v problémovém rámci?

O R S O U N B N IÍ N RG O T Z E V X O TJ | | 66 55

DALŠÍ 3 STRANY ČLÁNKU JSOU PRO PŘEDPLATITELE KOUPIT PŘEDPLATNÉ

a zařízení. V lidských systémech je Co mají tyto otázky společného? Za to složitější, lineární kauzalita tady prvé jsou negativně zaměřené. Sami nefunguje. Větší smysl, než hledat sebe i druhé lidi jimi nastavujeme příčiny a viníky problémů, má zaměřit do negativního modu myšlení. A svou energii na hledání způsobů, jak jak je známé, negativní242 myšlení KČ / a10 VYDÁNÍ E-MAGU se z dané situace co nejlépe dostat, jak negativní emoce se většinou vylučují vzniklé škody napravit, jak se z toho s kreativitou. Pokud jsme zaměření pro příště poučit. negativně, tj. na problém, je pro nás obtížné tvořivě přemýšlet a najít řešení. Za třetí nás tyto otázky zbavují Za druhé jsou tyto otázky orientované odpovědnosti za vzniklý problém. Hledání viníků je přímo českým do minulosti, na to, co už se stalo. Jistě, že někdy může být užitečné zjistit národním sportem. Ať se stane cokoli, první, co často slýcháme od manažerů příčiny chyb, abychom se (či politiků) je: „Je třeba najít viníky z nich mohli poučit. Ve velkém počtu a exemplárně je potrestat“. A pokud případů je ale vracení se do minulosti možno ještě „padni komu padni“. kontraproduktivní. Jednoznačně V každé situaci je obvykle možné určit příčinu nějakého problému snad označit nějakého viníka nebo viníky. můžeme u technických systémů, strojů

O ČEM TO BUDE PŘÍŠTĚ? TÉMA MĚSÍCE Ochrana značky

ROZHOVOR Viktor Fischer z Rockaway Capital

SOCIÁLNÍ SÍTĚ Instagram: Proč si s ním začít?

MARKETING Následováníhodné content strategie start-upů

STARTUP NILA

VYDAVATEL iPodnikatel.cz

INZERCE Ing. Jakub Křižka +420 739 573 555 krizka@ipodnikatel.cz

PARTNEŘI Komerční banka

J.I.P. pro firmy

Sonet

WWW.IPODNIKATEL.CZ INFO@IPODNIKATEL.CZ WWW.FACEBOOK.COM/ IPODNIKATEL