STARTINGUP ČÍSLO 6 | ÚNOR 2017 | 3. ROČNÍK
P R O B O U Z Í M E
REHANA JEŽKOVÁ
S P Í C Í
I N S P I R A C I
VICTORIA GRACE
JAN MAŠEK
TÉMA GRAFICKÁ STRÁNKA PODNIKÁNÍ
MARKETING MARKETING FREELANCERŮ
N A
C O
S E
M Ů Ž E T E
T Ě Š I T
Dejte na novou sezonu svému podnikání nový kabátek. Grafická stránka podnikání je tématem únorového Starting Upu. 6
GRAFICKÁ PŘIKÁZÁNÍ PRO STARTUPY
24 JAN MAŠEK: NEŽVANIT A DĚLAT
Trendy a zásady pro grafickou stránku podnikání. 14 JAK SI MŮŽETE VYTVOŘIT
JEDNODUCHOU GRAFIKU SAMI?
Když víte, jak na to, můžete si hodně věcí udělat sami. 20
JAK ZADÁVAT PRÁCI GRAFIKOVI K OBOUSTRANNÉ SPOKOJENOSTI
Co dělat, aby spolupráce mezi vámi a grafikem nesla ovoce.
JAN MAŠEK
N A
34 NEZAMÝŠLENÝ ÚSPĚCH: KLUB PÁNŮ Z PONOŽKOVIC
C O
S E
M Ů Ž E T E
T Ě Š I T
46 KAM ZA ROK DOŠLA LIDSKÁ SÍLA
50 START BUSINESS!!!: JAK ZVYŠOVAT ČISTÝ ZISK
56 S PRAVDOU VŽDYCKY
NEJDÁL DOJDEŠ, TO PLATÍ I PŘI VYTVÁŘENÍ OSOBNÍ PREZENTACE
Začínáte freelancovat? Kristýna Maková poradí, jak na osobní prezentaci, která přivede klienty. 62 COMMUNITY MANAGEMENT
KLUB PÁNŮ Z PONOŽKOVIC 40 ANGEL WINGS: LOVE BRAND ŠÁTKUJÍCÍCH RODIČŮ
NENÍ VĚDA: CHCE TO JEN DRŽET SE ZÁKLADNÍCH PRAVIDEL
Jana Leitnerová ukáže, jak nejlépe spravovat sochiální sítě v týmu. 67 POZNEJTE JEDNODUCHOST PRÁCE, POZNEJTE ZEN TO DONE
ANGEL WINGS
RADEK DRNOVSKÝ
4
|
T É M A
TÉMA M GRAFI STRÁN PODNI
TÉMA MĚSÍCE: KRIZOVÁ KOMUNIKACE
MĚSÍCE: ICKÁ NKA IKÁNÍ
T É M A
|
5
6
|
T É M A
GRAFICKÁ PŘIKÁZÁNÍ PRO STARTUPY S grafickou stránkou podnikání si půlka začínajících podnikatelů láme hlavu a druhá půlka ji zase moc neřeší – v obou případech to jde na výsledné prezentaci znát. Ti první ji mají propracovanou a konzistentní a ti druzí, škoda mluvit… Proč a jak vystoupit z druhé poloviny a dát se na tu správnou stranu, ví Michaela Bartáková.
MICHAELA BARTÁKOVÁ
Konzultantka webů a designu. Majitelka webového studia bARTvisions.cz.
ČÍM BY MĚL ZAČÍNAJÍCÍ PODNIKATEL ZAČÍT, KDYŽ CHCE ŘEŠIT GRAFICKOU STRÁNKU SVÉHO PODNIKÁNÍ? CO JE STĚŽEJNÍ? Základním stavebním kamenem komplexní firemní identity by měla být jednoznačně tvorba marketingového archetypu. Archetyp je vlastně definicí značky, od které se pak odvíjí mnoho dalších faktorů. Díky němu si určíme, jak chceme působit na naše zákazníky. Archetypů je celkem dvanáct a každý představuje odlišný postoj a vyznění značky. Zdaleka ne každý z nich je vhodný pro všechny.
T É M A
Pokud si o archetypech chcete přečíst více, tak doporučuji knihu Hrdina nebo psanec od autorů Margaret Mark a Carola Pearsona, která vám do výběru toho pro vás nejsprávnějšího archetypu poskytne výrazně hlubší vhled. Jen si při určování archetypu pro svou značku dávejte pozor, aby souzněl s vaším produktem i cílovým zákazníkem. Vytvořte si modelového zástupce vaší cílové skupiny a tím je Persona případně Proto-persona. Rozdíl je ten, že u Persony vycházíme z reálných průzkumů a dat. Protopersonu tvoříme v případě, že tato data nemáme k dispozici – např. při zavádění nového produktu na trh. Opět bych v tomto případě sáhla po radě odborníků, kteří mají s tvorbou Person zkušenosti. Díky Personám se budou copywriterům psát dobře texty, marketingovým specialistům tvořit reklamy, grafikům zase vizuál – budou zkrátka vědět, koho oslovují. A NAOPAK, S ČÍM Z HLEDISKA GRAFICKÉHO DESIGNU V ZAČÁTCÍCH PODNIKÁNÍ NEZTRÁCET ČAS? Všem začínajícím podnikatelům bych doporučila svěřit se zejména při budování značky do rukou profesionálů. Často se setkávám s názory: „Logo zvládnu sám, od vás
|
7
potřebuji web.“ Takové značky jsou od samého začátku odsouzené k rychlému konci. VÍDÁTE V GRAFICKÉ PREZENTACI STARTUPŮ A MALÝCH FIREM NĚJAKÉ ČASTO SE OPAKUJÍCÍ CHYBY? Často se nám stává, že klient dodá nekvalitní grafické výstupy, za které již zaplatil peníze. Nejčastěji se jedná o loga, ke kterým není k dispozici žádný logomanuál, ani specifikace barev, které jsou v logu použity. V praxi to pak znamená, že nevíme, jak s logem zacházet při tvorbě doprovodných tiskovin – např. jak použít logo, které je vytvořeno na výšku pro orientaci na šířku, jaká je ochranná zóna loga, v jakých stupních šedi je možné logo používat, v jakých barevných paletách bylo logo vytvořeno. Největším problémem ale je, pokud nemáme k dispozici logo v křivkovém formátu, nemůžeme ho ani zvětšit a ani zmenšit, aniž bychom přišli o tiskovou kvalitu. Pak bohužel musíme udělat celé logo znovu (včetně grafického manuálu). JAKÝM SMĚREM SE UBÍRÁ GRAFICKÝ DESIGN? JAKÉ JSOU TRENDY PRO ROK 2017? A NAOPAK, CO UŽ JE ÚPLNĚ „OUT“? Každý rok probíhá vyhlášení barvy
1 2
|
T É M A
6. Nepodceňujte tvorbu firemního stylu. 7. Snažte se vyvarovat používání „vysmátých“ fotek z fotobank a investujte raději do těch vlastních. 8. Webové stránky jsou jako stavba domu. Netvoří je jeden člověk, ale skupina lidí (grafik, programátor, projektový manažer).
DALŠÍCH 5 STRAN ČLÁNKU 10. VždyJE konzultujte investice do PRO PŘEDPLATITELE placených reklam. 9. Nechte si poradit od copywritera s úderným otextováním webu.
11. Buďte aktivní na sociálních sítích.
KOUPIT PŘEDPLATNÉ
Zdroj: www.designmantic.com
242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU
800 521 521 www.kb.cz
PROFI ÚVĚR START
ZREALIZUJTE SVÉ PODNIKATELSKÉ SNY VŠEM ZAČÍNAJÍCÍM PODNIKATELŮM S JASNÝM PODNIKATELSKÝM PLÁNEM NABÍZÍME ÚVĚR S MAXIMÁLNÍ SAZBOU 9,9 % ROČNĚ AŽ 1 000 000 KČ SE SPLATNOSTÍ DO 5 LET
1 4
|
T É M A
JAK SI MŮŽETE VYTVOŘIT JEDNODUCHOU GRAFIKU SAMI? Znáte takové to nekonečně dlouhé čekání na svého grafika, když po něm chcete drobnou úpravu, která by mu ve skutečnosti mohla zabrat jen 5 minut, ale on zrovna nemá čas? Na takovéto situace je dobré být připraven a umět si do jisté míry poradit sám. Právě teď je ta nejlepší doba se to konečně naučit, porozumět alespoň základům grafiky a vrhnout se do tvorby. Proč? Je to jednodušší než kdy dřív. Existuje mnoho nástrojů, ve kterých můžete grafiku tvořit jednoduše a zdarma. Můžete si tak sami vyrobit obrázky k příspěvkům na Facebook, letáčky, bannery či plakáty. V tomto článku vám Linda Nezhybová předá několik důležitých tipů, jak s tvorbou začít a čeho se rozhodně vyvarovat. 1. INSPIRUJTE SE Podle toho, co děláte, si můžete vyhledat to, co se vám líbí, a to si uložit třeba na nástěnku na Pinterestu a vytvořit si tzv. moodboard. Když budete potřebovat něco vytvořit, podíváte se na svou nástěnku a získáte
T É M A
LINDA NEZHYBOVÁ
|
1 5
alespoň nějakou představu, jak by daná věc mohla přibližně vypadat. (Pozn. Kdybyste přece jen spolupracovali s grafikem, je moodboard ideálním způsobem, jak mu předat svou představu.) Další zdroje, kde se můžete inspirovat: Designmag - nejčtenější online magazín o designu BoredPanda - inspirace, grafika, fotografie Behance - grafická portfolia těch nejlepších ilustrátorů a grafiků z celého světa 2. NAUČTE SE TVOŘIT V NĚKTERÉM Z NÁSTROJŮ
Linda vystudovala Multimédia v ekonomické praxi na VŠE. Už při studiu nasbírala zkušenosti v reklamní a digitální agentuře, později se začala živit svými projekty a tvorbou grafiky na volné noze. Kurzem Základy grafiky pro negrafiky již prošlo více než 300 studentů přes kurzy Naučmese.cz, pravidelně také školí kurzy pro firmy. Linda se nyní naplno věnuje projektu Psaní Hravě, online výukovému kurzu na psaní všemi deseti formou her. Když to jde, nejraději pracuje ze zahraničí na dálku a bloguje o tom na webu Nomadka.cz
Grafiku můžete tvořit online anebo offline. Vyberte si ze začátku nástroj, který vám sedí a poskytuje alespoň zkušební verzi zdarma. Vyzkoušíte si, jestli vám to jde a baví vás to. Později si můžete zvolit některý z pokročilejších programů. Jaké nástroje na začátek doporučuji? Canva.com - grafický a fotografický editor, to nejlepší, co je na trhu Pic monkey - fotografický editor Pixlr - online editor, umožňující podobné funkce jako Adobe Photoshop
1 8
|
T É M A
5. Zvolte si nástroj Z volně dostupných např. Inkscape či online Canva.com. Z placených programů Adobe Illustrator či Affinity Designer. 6. Pusťte se do tvorby Poslechněte si u toho svou oblíbenou hudbu, dejte si něco dobrého k pití a uvidíte, že vám tvorba půjde jedna báseň.
písem, které můžete použít místo Comic Sans. Podívejte se na moje 2 oblíbené weby - Dafont.com a Font Squirrel, tam si určitě vyberete. 3. Minimalizujte Nesnažte se na váš výtvor dostat úplně všechno. Důležitá je ta jedna klíčová myšlenka, kterou chcete lidem předat, té byste se měli držet a neměli byste váš výtvor zbytečně přeplácávat.
4. Nesnažte se si všechno udělat DALŠÍ 3 STRANY ČLÁNKU sami A JAKÝM PROHŘEŠKŮM SE RADĚJI VYHNOUT? JSOU PRO PŘEDPLATITELE Šikovných grafiků, kteří vám rádi pomůžou, je spousta. Pokud byste nějakého hledali, doporučuju se podívat na katalog profesionálů NaVolneNoze.cz. Není cílem, abyste Tyto nástroje nenabízejí tolik možností si vše udělali sami. Sami byste měli jako volně dostupné, nové, moderní zvážit, kdy je na čase vyhledat pomoc nástroje určené přímo pro tvorbu profesionála a kdy si zvládnete grafiku grafiky. To, jakou grafiku 242 vytvoříte, je VYDÁNÍ KČ / 10 E-MAGU udělat sami. Já vám doporučuju, abyste zároveň vaše vizitka. Předpokládám, že si nechali od grafika-profesionála chcete zapůsobit dobře, proto si zvolte zpracovat grafický manuál pro vaši program, ve kterém vám tvorba půjde firmu a osobně s ním prokonzultovali snáze a bude vypadat lépe. i další grafické materiály a případně se na základě toho rozhodli. 2. Nepoužívejte Comic Sans 1. Netvořte letáčky ve Wordu nebo Malování
KOUPIT PŘEDPLATNÉ
Toto písmo bylo původně navrženo do komiksů a jiných předmětů pro děti. Většinou populace, zejména té odborné, se stalo nenáviděným. Lidé ho používají příliš často, typograficky je na tom oproti jiným písmům velmi špatně. Existuje opravdu velká spousta
Ze zajímavosti se určitě podívejte na stránku na Facebooku Grafický odpad, jsou tam opravdu kousky, které si právem zasloužily místo na této stránce. Alespoň si můžete zkontrolovat, jestli tam nějaký váš výtvor neskončil :-)
www.comeflexoffice.cz
www.sidlafirem.cz
Máte problém s Vaším virtuálním sídlem? Nechcete se vzdát sídla Vaší společnosti v Praze?
Kontaktoval Vás finanční úřad ohledně místního šetření a nenašel Vás ve Vašem sídle?
Probíhá řízení o delegaci Vaší společnosti pod jiné územní pracoviště finančního úřadu?
Máme pro Vás řešení! COMEFLEX OFFICE Vám nabízí skutečné sídlo v Praze
od 396,- Kč/měs. + DPH Podklady připravíme a podáme změny na soud za Vás ZDARMA.
Kontaktujte nás! Zelená linka: 800 47 47 47 Telefon: +420 257 199 661 E-mail: info@comeflex.cz
Head office, kancelářské centrum náměstí 14. října 1307/2, 150 00, Praha 5 pondělí-pátek: 8:00 – 19:00
COMEFLEX CONSULTING s.r.o. IČ: 26454599 DIČ: CZ26454599
2 0
|
T É M A
JAK ZADÁVAT PRÁCI GRAFIKOVI K OBOUSTRANNÉ SPOKOJENOSTI Jak se má zadávat práce grafikům? Jakým způsobem eliminovat vzájemná nedorozumění? Jak ušetřit peníze za zbytečnou práci? Dvacet minut vašeho času při zadání může rozhodnout o celé zakázce! Vysvětlí Jan Barbořík.
O
bjednáváte-li si od grafika grafický návrh, je to hodně abstraktní proces – máte svou představu, kterou se snažíte vysvětlit druhému člověku, který ji má převést do reality. Spoustě lidí se obtížně hledají slova pro výstižný popis toho, jak si výsledné dílo představují. A bývají občas z výsledku rozčarováni nebo přímo zklamáni. Je to neschopným grafikem? Nebo chybným zadáním? Podle mé zkušenosti vzniká většina nespokojenosti zákazníků s výslednými návrhy zejména kvůli nejasnému nebo nepřesnému zadání. Ano – správně by měl grafik klientovi s formulací zadání práce pomoci nebo, v případě nejasností, jej chtít sám
T É M A
doplnit tak, aby bylo jasné a konkrétní. Ale nežijeme v ideálním světě. Proto jsem napsal tento jednoduchý návod jako prevenci nedorozumění.
|
2 1
JAN BARBOŘÍK
Obecně mohou při zadávání zakázky nastat dvě situace. Pojďme si je nyní přiblížit samostatně. VÍTE, CO CHCETE? SUPER! Ideální pro obě strany je situace, když jako klient máte přesnou představu o výsledném díle. Víte tedy už při zadání, co po grafikovi chcete a jak má výstup vypadat? Sepište si do samostatného dokumentu všechny
DALŠÍ 3 STRANY ČLÁNKU JSOU PRO PŘEDPLATITELE Marketér s duší grafika
KOUPIT PŘEDPLATNÉ
Pomáhám živnostníkům, malým a středním firmám s online i offline marketingem. Jsem tu pro vás, když nestíháte udržovat firemní web a sociální sítě. Pomohu, když je vaše firma málo vidět a nevíte si rady s propagací. 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU Umím vytvořit firemní grafiku, propagační materiály nebo webové stránky. Podnikám pod značkou Devenio.
informace, požadavky, myšlenky a inspirační odkazy a prodiskutujte je s grafikem, kterého oslovujete. Tak mu maximálně ujasníte zadání. To s ním zkonzultujte a hned budete vědět, že grafik, kterého jste oslovili, na to má a zvládne to.
2 4
|
R O Z H O V O R
JAN MAŠEK: NEŽVANIT A DĚLAT Inovace jsou jeho denním chlebem, má za sebou strmou korporátní kariéru a jako startup vidí každého, kdo se odhodlá rozjet něco svého. Jan Mašek, host našeho rozhovoru. NA LINKEDINU MÁTE V PROFILU VĚTU „JSI-LI NEJCHYTŘEJŠÍ V MÍSTNOSTI, JSI VE ŠPATNÉ MÍSTNOSTI“. JAKÉ POSELSTVÍ TÍM SVĚTU CHCETE ŘÍCT?
kteří jsou lepší, než on sám. To ho udržuje v pokoře. Lidé často nejsou schopni přijmout názor cizího člověka, protože si o sobě myslí, že snědli všechnu moudrost světa, všude byli, a to je špatný přístup k inovacím a životu samotnému.
Častokrát se u majitelů nebo manažerů firmy setkávám s tím, že jejich ego převyšuje snahu posouvat své firmy dále. Je to motto, které se prolíná celou mojí kariérou a přesně vystihuje podstatu mého pohledu na svět. Je to o tom se stále učit, nestagnovat, posouvat se dál a růst.
JAKÉ MÁTE ZA SEBOU PRACOVNÍ ZKUŠENOSTI? CO VŠECHNO JSTE UŽ OKUSIL A ZAŽIL BĚHEM SVÉ KARIÉRY?
Člověk by se měl obklopovat lidmi,
Kdysi dávno jsem dělal byznys s dopravním značením. Komunikovat v oblasti stavebnictví, kde jsou určité zákonitosti, nebyl úplně můj šálek čaje.
R O Z H O V O R
|
2 5
ve všech těch byznysech. Díky práci na projektech v rámci různých divizí jsem získal přehled o fungování většiny těch byznysů a jsem proto schopný je rychleji „navnímat“. Například autoopravárenství je ve své podstatě velmi podobné lékárenskému byznysu – ale lidé, kteří celý život dělají autoopravárenství, se to nikdy nedozví a tak si nemůžou „půjčovat“ strategie, které fungují v lékárenském byznysu a aplikovat je na tom svém. Pokud si oba ty obory člověk nevyzkouší na vlastní kůži, nikdy to nezjistí. V tom tkví jeden z principů inovace – čerpat z jiných oborů.
Komunikovat s dělníky, architekty, developery a dalšími lidmi, kteří stavby ovlivňovali ale byla dobrá zkušenost. Pak jsem šel na pár interview a dostal jsem se do společnosti 3M. 3M je fantastická v tom, že to je 35 firem v jedné firmě, od kancelářských „post-itu“, přes autoopravárenství, automotive divizi, zdravotnictví, až po divizi ochranných pomůcek … je to 35 různých byznysů. Já jsem začínal v oblasti prodeje grafických materiálů pro reklamní branži, architekty a průmysl. Potom mě z tohoto místa vytáhli a začal jsem dělat šéfa inovací, a tak jsem se začal pohybovat
Práce v 3M pro mě byla velká škola. Spolupracoval jsem i s výrobními, službovými, malými i velkými, firmami a v mých 35 letech jsem toho zkusil už celkem dost :-) JSTE ZAKLADATELEM SÍTĚ RED BUTTON. CO TO JE A PRO KOHO? V 3M jsem se při práci jako inovační šéf začal postupně potkávat s hodně chytrými lidmi mezi obory a začal jsem prozkoumávat – já tomu říkám – „královstvíčka“. Královstvíčkem je třeba ČIN (Česká inovace), což je obecně prospěšná společnost, kterou 3M spoluzaložilo, a která měla sdružovat lidi a instituce, které se
3 2
|
R O Z H O V O R
KTERÁ SPOLEHLIVĚ FUNGUJE NAPŘÍČ OBORY A CÍLOVÝMI SKUPINAMI? Já jsem se zamiloval do design thinkingu, human centered designu, je to lean startup metodika a zatím jsem se nesetkal s projektem, kam by se tento přístup nedal aplikovat. JAKÉ VLASTNOSTI BY PODLE VÁS MĚL MÍT ČLOVĚK, KTERÝ CHCE USPĚT V PODNIKÁNÍ?
PODNIKATELŮM? Držím jim palce, protože to není snadné, ale stojí to za to.
CO JE TO DESIGN THINKING? Design thinking je metoda, která se využívá k vytváření nápadů a zlepšení služeb, produktů nebo procesů.
DALŠÍCH 7 STRAN ČLÁNKU Mnoho toho už zaznělo… Vize, JEpokora, PRO PŘEDPLATITELE cílevědomost, networking, Pomocí design thinkingu se dají disciplína, tvrdá práce, houževnatost, propojit potřeby lidí s tím, co schopnost spolupráce, schopnost učit je technologicky proveditelné, sebe i ostatní. a co životaschopná byznysová Ještě je důležitá akceschopnost – strategie umí proměnit nežvanit a dělat. Neplánovat na 10 let v obchodní příležitost. dopředu, ale jít krůček po krůčku a učit se akce. Více o metodice design 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU thinkingu si můžete přečíst CHTĚL BYSTE JEŠTĚ NĚCO v e-booku zde. VZKÁZAT ZAČÍNAJÍCÍM
KOUPIT PŘEDPLATNÉ
NEUTEKLO KVÁM NĚCO?
lára navrhuje a šije oblečení, které jí v obchodech chybí. Základním rysem jejích návrhů jsou jednoduché, ale efektní střihy a kvalitní materiál. Nezapomíná přitom na přírodu, Zkontrolujte si, jestli vám něco inspirativního neproteklo mezi protože své výrobky balí do 100% prsty recyklovatelných obalů. Hlavní složkou všech návrhů a modelů je ale láska, kterou celý tým La Klara do své práce vkládá. První modely prodala v roce 2013 a od té doby ušla kus cesty. Na Facebooku má přes 14 tisíc fanynek, které se o nové kousky vyložené perou. Dnes má Klára 26 let, vlastní šicí dílnu, e-shop a dodává do několika butiků. Jak se z tehdy 23leté studentky stala úspěšná módní návrhářka a
3 4
|
S T A R T U P
NEZAMÝŠLENÝ ÚSPĚCH KLUB PÁNŮ Z PONOŽKOVIC Petr Janda začal podnikat, aby si vyzkoušel, jaké je to rozjet projekt od začátku do konce. Úspěch nezamýšlel, ale přesto přišel. Když děláte startup srdcem,
vrátí se vám to. Klub Pánů z Ponožkovic je toho živoucím důkazem.
JAKÝ IMPULS VÁS NAKOPL K ZALOŽENÍ KLUBU PÁNŮ Z PONOŽKOVIC? Nevím, zda to byl jeden impuls. Pracoval jsem jako projektový manažer a říkal jsem si, že by se mi líbilo zkusit vytvořit nějaký malý projekt od začátku až do konce. Popravdě jsem to bral tak, že mi to taková zkušenost
S T A R T U P
|
3 5
pomůže být lepším projektovým manažerem, takže jsem Ponožkovice nevnímal jako byznys, který by měl vydělávat. Spíše jejich vytvoření jako zkušenost, kterou bych rád získal, ale také si ji užil, takže jsem si s tím docela hrál a neřešil jsem, jak se to bude lidem líbit.
vypadaly a fungovaly. Pak jsem si napsal, co je k tomu potřeba, a začal jsem shánět lidi, kteří by ty potřebné věci uměli dodat, nebo jsem to začal dělat sám, pokud jsem toho byl schopen. Příprava rozjezdu mi trvala něco přes půl roku, tak 7-8 měsíců od úplného začátku.
CO JSTE DĚLAL PŘEDTÍM, NEŽ JSTE ZAČAL PODNIKAT? MĚL JSTE S PODNIKÁNÍM NĚJAKÉ ZKUŠENOSTI?
S JAKOU PŘEDSTAVOU JSTE DO PODNIKÁNÍ ŠEL? MĚL JSTE VYPRACOVANÝ BYZNYS PLÁN?
DALŠÍCH 5 STRAN ČLÁNKU Byl jsem projektovým manažerem – Představu jsem zmiňoval již výše. pracoval jsem na živnosťák pro několik JE PRO PŘEDPLATITELE Nešlo mi o to vytvořit nějaké
firem na různých částech větších podnikání, které mne bude živit, ale projektů. Trápilo mne, že žádný z nich zkusit si něco postavit od nuly. Celé nevidím úplně vcelku a tak jsem si to vlastně vzniklo trochu jako malý udělal vlastní malý projektík. Neměl filozofický experiment. Pracoval jsem žádné zkušenosti s podnikáním, jsem jako projektový manažer a viděl ale popravdě jsem se na začátku moc jsem, že projekt není nic jiného než jako podnikatel nevnímal. Rozhodně nějaká myšlenka, kterou se lidé snaží 242 KČpřestal / 10 VYDÁNÍ E-MAGU jsem nepředpokládal, že bych otisknout do reality. Na základě toho dělat práci, kterou jsem měl. Naopak jsem dospěl k přesvědčení, že svět jsem doufal, že se v ní díky zkušenosti okolo nás se skládá ze dvou částí. První s poskládáním Ponožkovic zlepším. je „příroda“, tedy něco, co existuje nezávisle na lidech, například řeka či JAK PROBÍHAL ROZJEZD nějaký kopec. Možná to stvořil bůh TOHOTO PROJEKTU? JAK či nikoliv, ale každopádně to je část DLOUHO TRVALO A CO reality, která nám byla dána. VŠECHNO JSTE MUSEL ZAJISTIT, NEŽ JSTE ŠEL Druhou částí reality jsou věci, které vytvořil či alespoň modifikoval člověk. S PONOŽKAMI NA TRH? Věci, které tvoří tuto druhou část jsou pak z valné většiny myšlenky lidí, které Rozjezd probíhal tak, že jsem si sepsal, jak bych chtěl, aby Ponožkovice byly otisknuty do reality. To znamená,
KOUPIT PŘEDPLATNÉ
4 0
|
Ž E N Y
Ž E N Á M
ANGEL WINGS LOVE BRAND ŠÁTKUJÍCÍCH RODIČŮ Pokračujeme na vlně byznysů, které dělají maminky pro ostatní maminky. Posledně to bylo oblečení pro těhotné, Victoria Grace, dnes se přesouváme o kousek dál – k oblečení pro šátkující rodiče. Značku Angel Wings založila Rehana Ježková a slaví s ní úspěchy po celém světě. Česky prostě válí! KDY A KDE SE VZAL NÁPAD NA ROZJEZD PODNIKÁNÍ S OBLEČENÍM PRO ŠÁTKUJÍCÍ RODIČE? K podnikatelskému nápadu mě nasměrovaly děti. V podstatě je to celé jejich zásluha. Nosila jsem je oba v šátku a vzhledem k tomu, že na trhu nebylo tenkrát žádné dostupné oblečení pro nás oba naráz, začala jsem si jej sama tvořit. Souhrou okolností se mi podařilo svůj nápad předat dál a ani jsem nemrkla a bylo z toho podnikání. ŠILA JSTE OBLEČENÍ NĚKDY
Ž E N Y
I SAMA NEBO JSTE ROVNOU ZAČALA SPOLUPRACOVAT S PROFESIONÁLY?
Ž E N Á M
|
4 1
Sama jsem jej šila jen pro sebe. Ve chvíli, kdy jsem se rozhodla svůj nápad prodávat dalším maminkám, oslovila jsem okamžitě profesionály.
se naučit víc přemýšlet, kam mířím a co pro to udělat. Ve chvíli , kdy jsem založila vlastní šicí dílnu se vše od základu změnilo, plánujeme na minimálně rok dopředu, musím nahlížet do budoucnosti, přemýšlet, kterým směrem se vydat a jak toho docílit.
ZAČALA JSTE PODNIKAT V DOBĚ, KDY BYLA VE VAŠEM OBORU DÍRA NA TRHU. BYL DÍKY TOMU START VAŠEHO BYZNYSU LEHKÝ, ANEBO TO NEBYLO ZDALEKA TAK SNADNÉ, JAK SE MŮŽE ZDÁT?
JAK DLOUHO TRVALO, NEŽ SE VÁM PODAŘILO VYBUDOVAT OPRAVDU STABILNÍ FIRMU, KTERÁ UŽIVÍ NEJEN VÁS, ALE I NĚKOLIK ZAMĚSTNANCŮ? BYL NĚJAKÝ BOD ZLOMU NEBO TO ŠLO KROK PO KROKU?
DALŠÍCH 5 STRAN ČLÁNKU JE PRO PŘEDPLATITELE
Věděla jsem, kdo je moje cílová První tři roky jsem podnikání měla skupina, znala jsem jí, protože jsem spíš jako přivýdělek k mateřské. byla jednou z nich a tak jsem jasně Ještě jsem vůbec netušila, kam mě to věděla koho oslovit – to bylo velké povede a jak budu pokračovat dále. plus. Nevěděla jsem však ani zdaleka První bod zlomu tedy, logicky, přišel, co takové podnikání obnáší, a tak 242 KČ / 10jsem VYDÁNÍ E-MAGU když mi mateřská skončila. Přemýšlela si, tak jako nejspíš každý začátečník, jsem, zda se nechám zaměstnat anebo musela projít nějakými nezdary a půjdu do podnikání naplno. Rozhodla krizemi… jsem se pro druhou variantu a udělala jsem dobře. Překopala jsem celý MĚLA JSTE KONKRÉTNÍ PLÁN / koncept podnikání od základů, začala VIZI / STRATEGII? JAK MOC SE se starat více o ekonomiku, naučila se řídit a plánovat výrobu. LIŠILI OD REALITY?
KOUPIT PŘEDPLATNÉ
Realita byla někde úplně jinde. Já vlastně žádný plán ani vize neměla, tenkrát. Byla jsem ráda za každou objednávku. Plány a vize přišly až časem. Jak firma rostla, musela jsem
Největší zlom však přišel na konci roku 2014, kdy jsem se rozhodla zařídit si vlastní šicí dílnu a zaměstnat lidi. Od té doby rosteme takřka raketově.
4 6
|
N ÁV R AT Y
KAM ZA ROK DOŠLA LIDSKÁ SÍLA Lidská síla pokračuje ve své startupové krasojízdě s několikamilionovou investicí a velkými plány do budoucna. Jak se jim ale reálně daří a co zažívají na denní bázi? Na naše klasické “návratové” dotazy odpovídal zakladatel, Robert Vojáček.
DOBRÝ DEN, ROBERTE, JAK SE AKTUÁLNĚ LIDSKÉ SÍLE DAŘÍ? Po roce jsme vyřešili problém s obrovským nedostatkem pracovní síly, takže teď máme nejvíce sebevědomí za celý čas, takže dobře :-) PODAŘILO SE VŠE TAK, JAK JSTE SI PŘED ROKEM PLÁNOVAL? Měli jsme slabší listopad a prosinec, než jsme plánovali. Nestihli jsme vydat dynamické ceny a dodělat je tak, aby byly použitelné. Naštěstí teď v lednu už fungují, dámy si ve špičce vydělávají daleko více, než předtím a začíná se nám dařit párovat nabídku a poptávku. CO NOVÉHO Z BYZNYS PRAXE JSTE SE NAUČIL? Přesně jsme si už nadefinovali hodnoty. Víme, jak problémy řešit a neřešit. Většinu věcí se snažíme řešit technologií, tak aby se vše dalo škálovat.
N ÁV R AT Y
Také je opravdu důležité špatné lidi vyhazovat brzo, i když třeba uděláte 2 chyby v náboru za sebou, stejně musíte hned jednat. Ego musí stranou :-) Dobrých lidí, kteří posunou vaší firmu a zapadnou do kultury, je málo a musíte hledat a pak jim dát prostor. JAKÉ JSTE ZA UPLYNULÝ ROK FUNGOVÁNÍ LIDSKÉ SÍLY MUSEL ŘEŠIT PODNIKATELSKÉ PROBLÉMY?
|
4 7
pro tento business specifický. Listopad a prosinec je obrovský převis poptávky, v lednu převis nabídky. Také jsme nabírali kompletní management, což byla docela výzva. Najít zkušené lidi, kteří mají zároveň startupové myšlení, je těžké. KAM TO MÁ LIDSKÁ SÍLA NAMÍŘENO DO BUDOUCNA?
DALŠÍ 1 STRANA ČLÁNKU JE PRO PŘEDPLATITELE Nejspíše za hranice :o)
Hlavní problém roku bylo řešení výkyvů poptávky a nabídky, které je
KOUPIT PŘEDPLATNÉ 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU
HLEDÁM DO RE LÍBÍ SE VÁM STARTING UP? MYSLÍTE SI, ŽE BYSTE MOHLI DO JEHO OBSAHU NĚČÍM ZAJÍMAVÝM PŘISPĚT? JSTE JAZYKOVĚ A STYLISTICKY ZDATNÍ? DOKÁŽETE PRACOVAT SE ZDROJI? UMÍTE ROZPOZNAT DŮLEŽITÉ A PRAKTICKÉ OD OMÁČKY A OBECNÝCH KONSTATOVÁNÍ? MÁTE VŠEOBECNÉ POVĚDOMÍ O PODNIKÁNÍ?
POKUD JSTE NA VŠECHNO ODPOVĚDĚLI “ANO”, NAPIŠTE NÁM NA KRIZKA@IPODNIKATEL.CZ PROSÍM. JSTE PŘESNĚ TEN ČLOVĚK, KTERÉHO HLEDÁME!
Spolupráce je na částečný úvazek s volnou pracovní dobou. Můžete pracovat z domu.
ME POSILY EDAKCE
5 0
|
S T A R T
B U S I N E S S ! ! !
START BUSINESS!!! JAK ZVYŠOVAT ČISTÝ ZISK VE VAŠEM PODNIKÁNÍ I.
V
minulých dílech Start business!!! jsme se věnovali několika zásadním tématům souvisejícím s úspěchem vašeho byznysu. V následujících dílech se podíváme na některé praktické
způsoby, jak dosahovat toho, co je pro vaše podnikání nejdůležitějším prvkem, neboť bez něho nepřežijete – tímto prvkem je zisk. Nabídnu vám postupně sérii tipů, jak zvyšovat čistý zisk v podnikání a vést firmu
S T A R T
JIŘÍ JEMELKA
Zkušený podnikatel, manažer a firemní poradce, který chce pomáhat nově se rodící generaci podnikatelů sdílením svých zkušeností. Tuto zodpovědnost za „spoluvýchovu“ nastupující generace českých byznysmanů sám považuje za jakousi příležitost „vrátit zpět“ něco z toho, co sám dříve dostal… Roli podporovatele či mentora startujícím podnikatelům považuje za povolání, kterému by se v budoucnu chtěl věnovat stále více. Vlastník poradenské společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o., předseda představenstva FRIGOMONT a.s., jednatel a ředitel firmy Arcibiskupské lesy a statky Olomouc s.r.o., výkonný ředitel společnosti OK DESIGN s.r.o. a exekutivní podnikový poradce v několika českých firmách.
B U S I N E S S ! ! !
|
5 1
k prosperitě. V následujícím textu získáte nejpraktičtější metody zvyšování čistého zisku kteréhokoli podniku. Jedná se o praktický návod, jak provádět věci, které je nutné podniknout, a jež budou mít přímý vliv na zvýšení čistého zisku. Tento návod není univerzální, je v něm ale dostatek námětů, aby poskytl každé firmě impulsy ukazující správný směr. I kdybyste z těchto námětů použili polovinu, docílíte jistě většího čistého zisku, než dosahujete právě nyní. Z mého pohledu i zkušeností mnoha firem patří mezi základní zásady zvyšování zisku firmy následující, na první pohled ne příliš srozumitelná zásada: ZBAVTE ŘEDITELE FIRMY POKUD MOŽNO VŠECH AUTOMATICKÝCH PRACÍ. Pokud jste zároveň majitelem i „ředitelem“ firmy, bez ohledu na velikost vaší firmy, vaše firma nemá šanci růst, prosperovat a být dlouhodobě zisková v situaci, kdy děláte všechno… neboť děláte všechno a nic. Vezměte si to takto. Ředitel firmy je ústřední postavou, čistý zisk závisí především na něm. Je osou, kolem níž se otáčí celý podnik, jeho rozhodnutí mohou znamenat tisícové zisky nebo ztráty. Firma směřující k zvýšené výkonnosti musí mít lídra v podobě člověka, který má nadhled a který bude této aktivitě věnovat dvě třetiny svého času a veškeré své energie, přemýšlení, práce
5 4
|
S T A R T
B U S I N E S S ! ! !
prostě z toho důvodu, že jsem věřil v ocel.” Staňte se mužem/ženou víry!!! Přemýšlejte nad Carnegiho strategií – zvyšovat produkci a prodej v dobách dobrých a zdokonalovat/zefektivňovat provoz a vykupovat své konkurenty v dobách zlých. V podnikání prožijete tucet zlých dob, vašim úkolem je z každé něco získat! Sepište si ty největší problémy svého podniku a pak je začněte podle priorit řešit.
vás ve vaší firmě neudělá, ani udělat nemůže – neboť by si tak rovnou mohl založit firmu svou. V příštím díle si řekneme něco o přístupu „Co je nejdůležitější pro firmu?“ a proč je hledání nových způsobů jak podnikat, důležitější než kapitál, který k podnikání potřebujete.
Sepište si problémy, které mají vaši zákazníci (co řeší nákupem vašich produktů/služeb) a pak je řešte a řešte líp! Čelte nepříjemným faktům, pátrejte po nich, obraťte se k nim čelem a řešte je. Vaše firma prodělává, tržby klesají, náklady rostou? Vypátrejte proč! Používejte metodu 5x proč? Ptejte se, proč jsou vaše výsledky nízké. Odpověď opět podrobte otázce „proč“?... A tak pokračujte 5x za sebou, tak se často 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU dostanete až k jádru problému. Čelte nesnázím, čelte svým obtížím, čelte věcem, jež jsou nemožné… Zamýšlejte se celkově více nad svou firmou z pozice podnikatele a méně z pozice řadového zaměstnance, kterým v mnoha případech samozřejmě také jste. Ale zatímco většina zaměstnanců přemýšlí jako zaměstnanci (a není na tom nic divného), tak mnozí podnikatelé nepřemýšlí jako podnikatelé, ale rovněž jako zaměstnanci. Pokud však nepřijmete svou roli podnikatele, nikdo jiný to za
DALŠÍ 3 STRANY ČLÁNKU JSOU PRO PŘEDPLATITELE KOUPIT PŘEDPLATNÉ
zvyšování výkonnosti obchodu • interim management • generační obměna firmy revitalizace firmy • pomoc malým a středním firmám • personální a procesní audity rozvoj firem a další služby … pomáháme firmám růst
VYZKOUŠEJTE naši jedinečnou garanci * *Pomůžeme Vám nebo máte naše služby zdarma.
To je gentlemanská nabídka
CO MYSLÍTE? J.I.P. pro firmy s.r.o. productivity specialist
Více na www.jip-pf.cz nebo volejte 603 995 052
5 6
|
M A R K E T I N G
S PRAVDOU VŽDYCKY NEJDÁL DOJDEŠ TO PLATÍ I PŘI VYTVÁŘENÍ OSOBNÍ PREZENTACE
Vydat se na volnou nohu je zdánlivě tak jednoduché.
Všechno to ale stojí a padá s vaší osobní prezentací. A tu vyladit není zas až taková brnkačka, jak by se mohlo zdát. Kristýna Maková si to sama prožila a poradí, jak na to.
M A R K E T I N G
KRISTÝNA MAKOVÁ
|
5 7
P
tát se, jestli jste někdy přemýšleli o tom, jak prezentovat svou práci veřejnosti, mám tím na mysli potenciálním, současným i budoucím klientům, nejspíš nemá cenu. Tedy, je to otázka k nezaplacení, ale odpověď je více než zřejmá: Jistě, že ano. Jak jste o tom ale přemýšleli? Jaké otázky si kladli? A k jakým odpovědím došli? Všechno, o čem píšu, vychází z mých osobních zkušeností, ze zkušeností mých spolupracovníků i klientů. A musím přiznat, že někdy je to boj – dobrat se k tomu, co vlastně chceme, ještě předtím, než se vůbec na osobní prezentaci začne pracovat.
Jsem copywriterka a obsahová specialistka. Často to znamená, že si lámu hlavu, aby to moji klienti dělat nemuseli. Pomáhám nacházet správný styl prezentace, který opravdu sedne. Podílím se na obsahových strategiích webů a tvorbě publikačních plánů. Píšu autentické texty, které zaujmou ty, které mají. Často spolupracuju s dalšími specialisty přímo při vytváření webových stránek. Vše pomáhám propojovat a pojmenovávám spolu s nimi tu správnou cílovou skupinu. Ráda píšu. Nadšeně sdílím. Mám ráda lidi s otevřeným srdcem. Miluju život, cesty, hudbu, filmy v originálním znění a hlas Jana Třísky ve filmech s Belmondem.
MYŠLENKOVÉ VZORCE A POSTUPY Všichni totiž máme v hlavách naučené vzorce a postupy, podle kterých celý život jednáme. Mnohdy dokonce, aniž bychom si to sami uvědomovali. A práce na osobní prezentaci je často právě tou nejnáročnější – přesně z tohoto důvodu. Vždy je důležité pojmenovat to, co sami chceme. Je třeba popsat svou jedinečnost, která je právě tím, co nás odlišuje od konkurence – náš život, naše profesní cesta, naše zkušenosti, i způsob, jakým s klienty a pro klienty pracujeme. I to, co práce přináší nám samým. A v neposlední řadě, je nezbytně nutné dobře klientům vysvětlit, co pro ně
6 0
|
M A R K E T I N G
Už je vám jasné, k čemu je taková pravdivá sebeprezentace? Že je to vlastně nejkrásnější a nejjednodušší způsob, jak ukázat to, kdo jste, co umíte? Že když nebudete mlžit a lhát (třeba i sami sobě), bude pro vás práce daleko snazší? Můžete si říct, že vaši konkurenti se tímhle neřídí a nabízejí klientům naprosto nereálné věci. A oni na to slyší. A že je tak pro vás mnohdy ze začátku těžší být tím, kdo má své zásady a drží se jich. No jo, jenže to je život. A život je plný voleb. A je jen na nás samých, jakou cestou se vydáme.
zcela a úplně. Ani to, že musíte říct sami o sobě všechno. To vůbec. Jen sami sobě usnadníte život, přivedete ty správné klienty, kterým budete moct nabídnout skutečnou hodnotu – svou práci - takovou, jaká je. Protože díky tomu, že nebudete zkreslovat zřejmé, se dostanete přesně tam, kde máte být. I tak občas narazíte na někoho, s kým spolupracovat nebudete chtít. Ve většině případů se ale potkáte s lidmi, kteří si budou vědomi toho, že chtějí pracovat právě s vámi. A budou vědět proč.
DALŠÍ 3 STRANY ČLÁNKU Tak přeju, ať se vám všem daří podle JSOU PRO PŘEDPLATITELE
Neznamená to, že musíte odkrýt karty
vašich představ! Nebo ještě líp, než jste si vůbec dovedli představit.
KOUPIT PŘEDPLATNÉ 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU
R U ŽN EN NI N T N E X Y GŽ E Á T M
BAVÍME VÁS? DOPORUČTE NÁS SVÝM PŘÁTELŮM
DĚKUJEME
||
66 11
6 2
|
S O C I Á L N Í
S Í T Ě
COMMUNITY MANAGEMENT NENÍ VĚDA CHCE TO JEN DRŽET SE ZÁKLADNÍCH PRAVIDEL
Komunikace
na sociálních
sítích rozhodně není doménou
jednoho člověka, který všechno řeší sám. Zvlášť, jde-li o větší stránku s vysokým počtem fanoušků a komunikací 24 hodin denně 7 dní v týdnu. Jak si rozdělit práci v týmu, čeho se vyvarovat a co vám pomůže udržet komunikaci i komunitu pěkně pospolu? Poradí vám Jana
Leitnerová.
S O C I Á L N Í
F
acebooková komunita roste, fanoušků přibývá, posty jsou profesionálně vytvořené, copywriting je bezchybný, ale lidé se s námi nebaví. To je častý problém značek a firem, které mají FB stránky. Pokud firma outsourcuje správu sociálních sítí, může se ptát dodavatele, kde je chyba. A i když si stránky spravují firmy interně, často neví, co si s tím stavem počít.
S Í T Ě
|
6 3
JANA LEITNEROVÁ
SESTAVTE TÝM A DEJTE MU JASNÁ PRAVIDLA Ideální je, pokud hned na začátku komunikace vznikne tým, který si určí jasná pravidla a rozdělí role. Podle ověřených zkušeností je dobré si odpovědět na několik otázek: Budeme se v komentářích a ve zprávách podepisovat vlastní identitou nebo budeme komunikovat zásadně za značku? Pokud se budeme podepisovat jménem, bude to v podobě ‘křestní jméno(, za tým XY)’ nebo jinak? Budeme uživatelům v komentáři tykat nebo vykat? Pokud budeme vykat, budeme je oslovovat jménem nebo příjmením? Budeme reagovat na každý komentář? Alespoň lajkem, není-li tam komentář? Jak často budeme na FB k dispozici?
Vystudovala Filozofickou fakultu MU v Brně, už při škole se věnovala PR a marketingu, později se začala zaměřovat zejména na online komunikaci a na komunikaci na sociálních sítích. V současnosti spolupracuje s velkými i menšími firmami z České republiky a Slovenska, také s jednotlivci a neziskovými organizacemi. Tvoří pro ně strategie komunikace na sociálních sítích, pomáhá s obsahem i komunikací. Konzultuje a školí efektivní využívání sociálních sítí a krizovou komunikaci. Je na volné noze a žije v Brně.
6 6
|
S O C I Á L N Í
S Í T Ě
Zapomínat byste neměli ani na notifikace. Hlídat pouze posty se nemusí vyplatit, často vás uživatelé zmíní někde u svého postu, což se vám objeví v ‘mentions’ (zmínky), které najdete mezi dalšími upozorněními. Na takové zákazníky je vždycky dobré reagovat. To, jak si rozdělíte jednotlivé role, je čistě na vás jako týmu.
však platí pro časté stěžovatele. I takoví se najdou, pokud jste problém s takovým člověkem už jednou řešili, díky svým poznámkám to budete vědět a můžete ho odkázat na dané vlákno. Jemu ukážete, že si ho pamatujete a ostatním, že se věnujete lidem opravdu detailně.
CO VŠE TEDY MÍT PŘIPRAVENO KE SDÍLENÍ?
NA PRAVIDLECH BY SE MĚLY DOHODNOUT OBĚ STRANY KLIENT I DODAVATEL
DALŠÍ 3 STRANY ČLÁNKU JSOU PRO PŘEDPLATITELE
FAQ neboli nejčastější otázky je dokument, který vám může ušetřit Pokud správu sociálních sítí hodně času. Zapracovat do něj můžete outsourcujete, výše uvedené byste si i argumentář, tedy seznam nejlepších měli s dodavatelem schválit a nastavit. argumentů na negativní komentáře Není nic horšího, než když pak a stále se opakující stížnosti nebo dojde k tomu, že vám je naúčtován otázky. Ve FAQ nezapomeňte mít dvojnásobek hodin za community zapracovány také odkazy na vaše management nebo dodavatelé nejsou konkrétní stránky, jako jsou obchodní schopni informovat vaše zákazníky podmínky, reklamační řád, webová dobře aE-MAGU rychle. Je to jednoduché, stránka s kontakty apod. Ideálně je / 10 VYDÁNÍ 242 KČ zabere to pár hodin a spolupráce bude mějte ve zkrácené podobě (využít můžete zkracovač bit.ly nebo jiný) a oboustranně příjemná. pojmenujte si je. Nezapomeňte si je uložit, můžete je využívat pořád dokola Je dobré mít představu, kolik chcete do a ve zkrácené podobě vypadají navíc takového community managementu dobře. A to je bonus! investovat. Určitě komunikaci s fanoušky nepodceňujte a věnujte se Sepsanou můžete mít také kroniku jí, nastavte si však pravidla, která vám nejaktivnějších fanoušků. Pokud víte, budou vyhovovat. A nezapomeňte o že k vám někdo chodí často, hodně nich fanouškům říct - zejména co se vás chválí, sdílí fotky s vašimi výrobky, týče dostupnosti na sociálních sítích. zapamatujte si ho a odměňte ho. Pro Ať už to bude Facebook, Twitter nebo firmu není nic lepšího, než když ji její Instagram. zákazník doporučuje dál. To stejné
KOUPIT PŘEDPLATNÉ
O S O B N Í
R O Z V O J
|
6 7
POZNEJTE JEDNODUCHOST PRÁCE, POZNEJTE ZEN TO DONE Ať už studujete, jste zaměstnaní nebo podnikáte, dříve nebo později se dostanete do situace, kdy vám vaše povinnosti a úkoly přerostou přes hlavu. Tlak odpovědnosti cítíte zvlášť, pokud podnikáte. Závisí na vás budoucnost vaší firmy a za organizaci svého času odpovídáte kompletně sami. V tomto článku vám Radek Drnovský představí cestu k usnadnění a zjednodušení práce. Poznáte 10 návyků přístupu Zen To Done (ZTD), v češtině také známých jako Zen a hotovo.
RADEK DRNOVSKÝ
Po 20 letech manažerské praxe a současně vzdělávání v komerční, veřejné i neziskové sféře se Radek začal věnovat svojí největší vášni, kterou je vzdělávání. Ve společnosti Edutica nyní s dalšími lektory předává zkušenosti, které pomáhají organizacím přinést reálný život do pracovního prostředí. Ve své lektorské praxi se zaměřuje na leadership, komunikaci, spolupráci, důvěru i pracovní efektivitu. Využívá přitom dlouholeté zkušenosti z oblasti zážitkového a outdoorového vzdělávání.
6 8
|
O S O B N Í
R O Z V O J
STAŇTE SE MISTRY V OVLÁDÁNÍ NÁSTROJŮ Každý z nás stále hledá ten nejlepší způsob, jak zvládnout každodenní úkoly. Ptáme se známých, jak to dělají oni, čteme knihy a hlavně neustále experimentujeme. Metodou pokus omyl se snažíme zvládnout maily, vyřídit potřebné telefonáty, absolvovat důležité schůzky a hlavně přitom všem pracovat na svých projektech a růstu firmy. V dnešní době je dostupná nepřeberná řada návodů a nástrojů, jak svoji každodenní činnost zvládnout efektivně. Pokud byste měli vyzkoušet všechny z nich, strávíte tím celý život. Všechny pomůcky, ať už moderní digitální nebo klasická tužka a papír, jsou však jen pouhé nástroje. Mnohem důležitější je, jakým způsobem se je naučíte reálně používat a nakolik se v jejich ovládání stanete pravými mistry. Skvěle nabroušená sekera nepokácí strom sama. Mistr to zvládne několika údery, nešika se klidně jenom sekne do nohy. Stejně tak můžete být s papírem a tužkou mnohem efektivnější, než s nejmodernější technikou. ZAČNĚTE ZJEDNODUŠOVAT Jako výkonný manažer se dlouhodobě zabývám efektivitou práce nejen u
sebe, ale u celého týmu a organizace. Vyzkoušel jsem celou řadu přístupů usnadňujících práci, poznal a oblíbil si světově známé metody jako „7 návyků skutečně efektivních lidí“ Stephena Coveyho nebo „Getting things done“ Davida Allena, Kaizen a mnohé další. Jsou skvělé a vřele je doporučuji. Všechny zkušenosti však směřují k tomu, že základem úspěchu je jednoduchost. Pokud chcete zvládnout všechno důležité, vyprázdnit hlavu od starostí, dokončit nekonečné úkoly, začněte zjednodušovat. Je nutné dramaticky přehodnotit množství věcí, které děláte. Z množství věcí, které dnes děláte, dosáhnete zaručeně lepších výsledků, když je zredukujete na méně než 30 %. Zjednodušte vše jednou, potom podruhé, pak znovu a ještě znovu. Začněte se na úkoly dívat tak, že z věcí, kterým dnes věnujete čas, je těch opravdu důležitých jen několik. Jedna, dvě, tři max. čtyři. Na ty se potřebujete soustředit přednostně. Skvělou inspirací může být kniha Tima Ferrisse „Čtyřhodinový pracovní týden“. Nemusíte ji číst, stačí se zamyslet nad tím, co byste dělali, pokud byste měli pracovat jen 4 hodiny za týden. Dokud žijete v paradigmatu, že vše, co děláte, je důležité, budete i nadále prostě dělat vše. KDE SE VZALO ZEN TO DONE
O S O B N Í
Pro skutečné soustředění jen na nejdůležitější věci, vám chci představit 10 návyků Zen To Done. Tyto návyky popsal v roce 2007 americký bloger Leo Babauta. Jeho blog zenhabits.net (https://zenhabits.net) o jednoduchém přístupu nejen k práci, ale k celému životu, čte v dnešní době více než 2 miliony čtenářů. Leo je praktikující zen budhista a současně podnikatel
R O Z V O J
|
6 9
a sportovec. ZEN v názvu systému odkazuje na přirozenou jednoduchost. Od zveřejnění prvního článku do současnosti Leo svoji metodu podrobně rozpracoval v knize Zen to Done: The Ultimate Simple Productivity System, která byla přeložena do mnoha jazyků včetně češtiny, kde vyšla pod názvem Zen a hotovo.
DALŠÍ 3 STRANY ČLÁNKU JSOU PRO PŘEDPLATITELE KOUPIT PŘEDPLATNÉ 242 KČ / 10 VYDÁNÍ E-MAGU
O ČEM TO BUDE NĚKDY PŘÍŠTĚ? TÉMA MĚSÍCE Právní nástrahy podnikání
ROZHOVOR Markéta Hezinová, Medasped
ŽENY ŽENÁM Michaela „Mysha“ Košťálová , Thao.cz
STARTUP Forewear
MARKETING Virální marketing
VYDAVATEL iPodnikatel.cz
INZERCE Ing. Jakub Křižka +420 739 573 555 krizka@ipodnikatel.cz
PARTNEŘI Komerční banka
J.I.P. pro firmy
WWW.STARTINGUP.CZ INFO@IPODNIKATEL.CZ WWW.FACEBOOK.COM/ IPODNIKATEL