Tema 8: Cronograma de Actividades de un Proyecto.
Integrantes: Stephanie García . C.I: 24.107.489 Jesús Moya. C.I: 21.322.826 Anahyfel Fernández. C.I:23.592.252
Cronograma de actividades: Es una descripción especifica de las actividades y del tiempo que se va a emplear para la ejecución del proyecto.
Se debe organizar el trabajo en fechas probables, para
saber cuánto tiempo requerirá elaborar el trabajo definitivo.
Importancia: es de suma importancia ya que permite organizar, monitorear y ejecutar sus estrategias de forma eficiente, y planificar de acuerdo a los recursos disponibles.
organizar
monitorear
ejecutar
El cronograma debe estar alineado, como toda la direcci贸n del proyecto, a los objetivos de la empresa, por lo que los debe contemplar en su estructura.
Diagrama de Barras o de GANTT:
Métodos: CPM (Método de la ruta critica): PERT (técnica
de evaluación y revisión de programas
):
Diagrama de Barras o de GANTT: Es la Representaci贸n de una actividad en forma de una barra cuya longitud representa la duraci贸n estimada para dicha actividad.
Henry L. Gantt.
Funciona como un modelo de planeaci贸n y de control al mismo tiempo.
Simbolog铆a.
M茅todo Cpm:
Esta basado en el Diagrama de Flechas y enfocado a la optimizaci贸n simultanea de los tiempos y de la distribuci贸n de recursos entre las actividades que constituyen el proyecto.
1 2
3 TPI: Tiempo proximo de inicio J: Nodo que indica el final de la activiadad predecesora y el inicio de la actividad sucesora I: Nodo que indica el inicio de la actividad predecesora D: Duracion de la actividad predecesora
PERT (técnica
de evaluación y revisión de programas):
las flechas indican la dirección de la secuencia de las operaciones, y el tiempo para realizar el evento que sucede.
Formula:
Te: (To + 4(Tm) + Tp
To: tiempo optimista Tm: tiempo mas probable Tp: tiempo pesimista
6
PERT permite un calculo probabilístico de la duración de las actividades.
Te: (1 + 4 (2) + 3) 6 Te: (1 + 8 + 3) 6 Te: 12 6
=2
=
=
RED PERT.
10 SEMANAS
GRACIAS POR SU ATENCION!!!