Kennisportfolio Bouwmanagement

Kennisportfolio Bouwmanagement; naar een digitale bouwwereld

Al meer dan veertig jaar verzamelen we kennis in papieren publicaties. Het is inmiddels een boekenkast vol. Operationeel directeur Michel Verkerk en clustermanager Kennisontwikkeling Marco Hofman zien het als hun missie om binnen het portfolioteam Bouwmanagement analoog en digitaal samen te voegen.

Verkerk: “In de zeven inhoudelijke portfolio’s ontwikkelen onze specialisten kennis en inhoud vanuit en voor de professional. Wij zijn vooral bezig alle – vaak digitale - randvoorwaarden daaromheen te organiseren zodat we ze enerzijds in een boek vast kunnen leggen, maar anderzijds ook in inspectie- of BIM-software kunnen implementeren.”

Kartrekkers willen Verkerk en Hofman zich niet noemen, want het team bestaat immers uit meerdere mensen. “Alles waar we het over hebben, heeft impact op sectorniveau. Daarom schuiven in dit portfolio naast de kennisontwikkelaar en marketeer ook regelmatig de senior-adviseurs van het team programmering en acquisitie aan. Zij zijn de verbindende schakel tussen wat er buiten speelt, binnen ontwikkeld wordt en andersom. Ook zijn de specialisten in platformontwerp betrokken in het team, omdat veel onderwerpen directe impact hebben op de ontwikkelagenda van ons online platform ISSO Open.”

Wet kwaliteitswaarborging

Een ontwikkeling waar ze momenteel niet omheen kunnen is de wet kwaliteitswaarborging. “Een professional moet straks in de praktijk laten zien dat het opgeleverde werk goed uitgevoerd is. Dat moet vastgelegd worden. Een ISSO-publicatie van 150 pagina’s is daarbij niet de juiste tool. Vanuit bouwmanagement werken we aan een format voor een praktijkprotocol, een blauwdruk hoe je kennis voor deze specifieke toepassing kunt vastleggen”, legt Verkerk uit. Rond de zomer hopen ze de eerste honderd protocollen afgerond en aan ISSO Open gekoppeld te hebben. Daarna worden de zeven inhoudelijke portfolio’s teams geïnformeerd over de toepassing ervan in hun eigen vakgebied, waarna de ontwikkeling kan worden opgeschaald.

Actualisatie MKK-structuur

De afgelopen decennia zijn vrijwel alle ISSOpublicaties langs de leidraad van de MKKstructuur ontwikkeld. Hofman: “Van MKK, Model Kwaliteitsbeheersing Klimaatinstallaties, wordt nu de overstap gemaakt naar MK-GO, omdat het voor de gehele gebouwde (GO) omgeving gaat gelden. Door deze omschakeling actualiseren we de structuur en kunnen we deze meteen digitaliseren. Het is nu een papieren werkelijkheid, terwijl het een mooie kapstok is om in het bouwproces op het juiste moment, het juiste stukje kennis vast te leggen. We zijn nu bezig met een pilot om te kijken hoe we MK-GO tot een nieuwe structuur kunnen ontwikkelen voor de bouw- en installatiewereld.”