KICI Jaarverslag 2013 NL by Stichting KICI

Ik neem u graag mee door dit jaarv e r s la g

Jaarverslag 2013

e z n e b b e h t i “D aal te vertellen” allem Voorwoord....................................................................................................... 4 1.

Doelstelling, Beleid en Strategie.............................................................. 7 1.1 Sterke en zwakke punten van KICI – kansen en bedreigingen.......... 9 1.2 Risico’s/aandachtspunten................................................................ 10

Governance & organisatie........................................................................ 2.1 Procedures en controle..................................................................... 2.2 CBF-Keur.......................................................................................... 2.3 Keurmerk Goede Doelen................................................................... 2.4 De Transparant Prijs 2013................................................................. 2.5 Samenwerking met andere organisaties..........................................

13 14 14 14 14 15

3. Toekomstvisie.......................................................................................... 19 3.1 Verwachtingen voor 2014................................................................. 20

De organisatie.......................................................................................... 23 4.1 Personeelswisselingen..................................................................... 24 4.2 Ziekteverzuim.................................................................................. 24 4.3 Milieu............................................................................................... 24 4.4 Klanttevredenheidsonderzoek......................................................... 25 4.5 ISO 9001-2008................................................................................. 26 4.6 ISO 14001/milieu.............................................................................. 26 4.7 Ohsas 18001..................................................................................... 27 4.8 KICI Keur........................................................................................... 28 4.9 Bestuur............................................................................................. 29 4.10 Raad van Toezicht............................................................................ 30 4.11 Organogram KICI per 1-1-2014.......................................................... 34 4.12 KICI BELGIUM b.v.b.a........................................................................ 35

Belanghebbenden.................................................................................... 37 5.1 Naamsbekendheid........................................................................... 38 5.2 Consumenten .................................................................................. 38 5.3 Gemeenten....................................................................................... 41 5.4 Partners in de keten......................................................................... 44 5.5 Begunstigden................................................................................... 44 5.6 Medewerkers.................................................................................... 44

6. . . . . . . .

Inzamelen................................................................................................. . 47 6.1. . Containerinzameling........................................................................ . 48 6.2. . Groei.inzamelvolume........................................................................ . 48 6.3. . Situatie.tweedehands.texielmarkt................................................... . 49 6.4. . Gemeente.realiseren.Lap²................................................................ . 49 6.5. . Ministerie.van.Infrastructuur.en.Milieu............................................ . 50 6.6. . Huis-aan-huisinzameling................................................................. . 52 6.7. . Alternatieve.kanalen........................................................................ . 52

7. . . . .

Doneren.................................................................................................... . 55 7.1. . KICI’s.Goede.doelenbeleid................................................................ . 56 7.2. . Begunstigden.2013........................................................................... . 58 7.3. . KICI.projecten.in.Kenia..................................................................... . 67 7.4. . De.ontwikkeling.van.de.KICI.Kenia.projecten.in.2013....................... . 68

8. Fondsenwerving....................................................................................... . 73 . 8.1. . Doelstellingen.fondsenwerving........................................................ . 74 . 8.2. . Kernwaarden.................................................................................... . 75 9. Innoveren................................................................................................. . 77 . 9.1. . Doel.van.innovatie............................................................................ . 78 . 9.2. . China................................................................................................ . 79 10. . . . . . .

< “Dit moet je echt even lezen!”

Verkort financieel overzicht.................................................................... . 80 10.1. .Verkort.financieel.verslag................................................................. . 81 10.2. .Staat.van.Baten.en.Lasten.over.2013............................................... . 82 10.3. .Meerjarenstaat.van.baten.en.lasten................................................ . 85 10.4. .Verkort.kasstroomoverzicht............................................................. . 90 10.5. .Ingezamelde.kilo’s.en.netto.omzet.................................................. . 91 10.6. .Conclusie.......................................................................................... . 93

Verantwoordingsverklaring............................................................................. . 94 11. Jaarrekening............................................................................................. .100 Controleverklaring BDO Audit & Assurance B.V.............................................. .136

s for Success! s e r D j i b t p ho s e g t ar op pagina 53” a m s e “ Ne e L 3

Voorwoord Raad van Toezicht De resultaten van KICI in 2013 zijn qua opbrengsten in geld en in volume goed te noemen, ondanks de economische omstandigheden en terugloop van de markt en marges. De totale opbrengst voor het goede doel, is uitgekomen op € 1.269.000. Over 2012 was dit € 1.066.000.

Om.de.dalende.volumes.van.ingezameld.textiel.in.Nederland.op.te.vangen.is.veel.energie. gestoken.in.het.opzetten.van.inzamelactiviteiten,.onder.andere.in.België.en.Scandinavië.. De.Raad.van.Toezicht.ondersteunt.deze.door.het.bestuur.voorgestelde.strategie.en.volgt. de.resultaten.nauwlettend..Gedurende.het.jaar.werd.duidelijk.dat.de.activiteiten.in.België. onvoldoende.bijdragen.aan.de.doelstellingen.van.KICI..Daarom.is.besloten.deze.activiteiten. per.2014.te.beëindigen. Gedurende.2013.is.wederom.geïnvesteerd.in.andere.inzamelkanalen.dan.gemeenten.. Ondanks.dat.de.resultaten.hiervan.achterblijven.bij.de.verwachting,.blijft.de.Raad.van. Toezicht.het.eens.met.de.visie.van.het.bestuur.om.dit.verder.te.ontwikkelen. Het.bestuur.heeft.de.strategie.van.KICI.in.2013.meerdere.malen.met.de.Raad.van.Toezicht. besproken..Er.is.gekozen.voor.een.groeistrategie:. •. groeien.in.inzameling; •. verder.ontwikkelen.van.innovatieve.rendabele.concepten.om.kleding.die.niet.meer.te. herdragen.is,.duurzaam.te.verwerken.in.andere.bruikbare.producten. KICI.blijft.daarmee.mede-investeerder.in.de.ontwikkeling.van.een.machine.die.automatische. sortering.op.basis.van.het.vezeltype.kan.doen.

Net zoals in de afgelopen jaren blijft transparantie een kernelement van KICI. Er is goed inzicht in de inkomstenstromen en de daarbij horende inspanningen. Wat betreft de uitgaven aan goede doelen, is op basis van vastgestelde criteria verantwoording afgelegd. Ook voldoet KICI aan de criteria voor het CBF-Keur. Tenslotte vindt in de gehele keten tracking van de goederenstroom plaats. De Raad van Toezicht realiseert zich dat de marktomstandigheden in 2014 blijvende druk op de resultaten van KICI zullen geven. De ingezette strategische richting wordt in 2014 verder geëvalueerd en waar nodig verstevigd. Uiteraard past dank voor iedereen die zich heeft ingezet om het resultaat . van KICI mogelijk te maken.

Charles Gevers Voorzitter Raad van Toezicht

€

ngst van e r b p o e l a tot n e “E 00 voor het goede doel 0 een mooi resultaat!” . 9 . 1 26 is

Doelstelling, Beleid en Strategie KICI is van oudsher een charitatieve kledinginzamelaar. De kleding die burgers doneren wordt op duurzame wijze vermarkt. De opbrengst hiervan schenkt KICI aan het goede doel. Naast de strategie om op diverse manieren zoveel mogelijk kiloâ&#x20AC;&#x2122;s textiel in te zamelen, richt KICI zich ook op innovatie. Het vinden van duurzame innovatieve oplossingen voor hergebruik van niet herdraagbaar textiel heeft voor KICI evenzeer prioriteit. Dit omdat het percentage niet herdraagbare kleding de laatste jaren flink stijgt.

kleding e r a b g a a r d r e h r n o t ieuwe o v t e k i i u r b e N g “ wo r d t < kleding of bijvoorbeeld een stoel! Gaaf hè ?”

Jaarlijks.stelt.KICI.een.budget.op.dat.nauwlettend.wordt.gevolgd..Dit.betreft.zowel. een.kwantificering.van.de.activiteiten.via. financiële.kengetallen.en.van.kilo’s.textiel. door.volume-indicatoren..Zo.behaalden.we. in.2013.een.omzet.van.€.5.951.000.(in.2012. was.dit.€.5.117.000)..Dit.was.uiteindelijk. €.215.000.lager.dan.begroot.

van elke door t n e c “12 iCi ingezamelde kilo

K ing in 2013 naar g et xtiel ede doe l! he t g o w as di t 2 1 0 2 In cent per kilo” 11

De.belangrijkste.oorzaak.hiervan.is.dat. het.aantal.ingezamelde.kilo’s.textiel.lager. uitkwam.dan.begroot,.ook.al.heeft.KICI.deze. tegen.een.hogere.gemiddelde.verkoopprijs. vermarkt:.€.0,52.per.kilo.in.2013.ten.opzichte. van.€.0,48.in.2012..Naast.deze.kengetallen. is.het.in.2013.wederom.gelukt.de.totale. kosten.van.de.operatie.van.€.5.926.000,. €.387.000.lager.te.laten.uitvallen.dan. begroot.(€.6.313.000).. Ook.op.het.gebied.van.innovatie.zijn. duidelijke.stappen.voorwaarts.gezet.. De.met.EU-subsidie.ontwikkelde. automatische.sorteermachine.werkt,.na. de.noodzakelijke.en.vrij.fundamentele. aanpassingen,.nu.goed:.we.zien.uit.naar. de.verdere.vercommercialisering.in.2014..

De.doelstelling.om.ook.buiten.de.landsgrenzen.actief.te.worden.is.ten.dele. geslaagd..We.hebben.veel.textiel.uit. Scandinavië.verwerkt,.maar.de.activiteiten. in.België.zijn.per.31.december.beëindigd. Ook.waren.diverse.inspanningen.om.een. aanbesteding.in.Duitsland.te.winnen.niet. succesvol.

relatief.veel.tijd.besteed.aan.het.formuleren. van.de.juiste.strategie.voor.de.komende. jaren..In.november.2013.besloot.de.Raad. van.Toezicht.een.interim-bestuurder.aan. het.team.toe.te.voegen.die.onder.meer. het.formuleren.en.implementeren.van. de.te.kiezen.strategie.als.opdracht.heeft. meegekregen.

Maandelijks.verschijnen.een.managementrapportage.en.een.financiële.rapportage.. Deze.worden.vergeleken.met.de.begroting,. die.eveneens.op.maandbasis.beschikbaar.is.. Afwijkingen.worden.verklaard.en.zo.nodig. volgen.maatregelen.om.bepaalde.zaken. tussentijds.bij.te.sturen..In.2013.hebben.het. bestuur.en.de.Raad.van.Toezicht.van.KICI.

De.positie.van.KICI.in.de.markt.wordt. regelmatig.tegen.het.licht.gehouden..Sterke. en.zwakke.punten,.kansen.en.bedreigingen. worden.geëvalueerd..Momenteel.zien. bestuur.en.directie.de.huidige.positionering. van.KICI.als.volgt:

1.1 Sterke en zwakke punten

Kansen en bedreigingen

Sterke punten

Zwakke punten

-.Innovatie -.Duurzaamheid -.Technische.staat.materiaal -.Service -.Onderscheidende.rapportage -.Reactiesnelheid.bij.maatwerk -.Netwerk -.Transparantie

-.Prijs.(levert.voor.gemeente.financieel.weinig.op). -.Geringe.naamsbekendheid -.(Nog).te.weinig.social.return.projecten -.Meer.empowerment.nodig

Kansen

Bedreigingen

-..Duurzaamheidimago.ten.volle.benutten -..Serviceaspecten.uitbouwen:. meer.doen,.meer.bieden -..Onderscheidende.rapportage.explicieter. naar.buiten.brengen -.Netwerk.uitbaten.en.verder.uitbreiden

-..Economische.neergang,.dus.lager.rendement. straatcontainers -.Aanbestedingen.op.basis.van.prijs -..Charitatieve.componenten.worden.ondergeschikt. voor.gemeenten -.Afhankelijkheid.externe.factoren.(wereldprijzen). -.Huidig.niveau.verkoopprijzen.is.historisch.hoog -.Kwaliteit.van.ingezamelde.textiel.gaat.achteruit

1.2 Risicoâ&#x20AC;&#x2122;s/aandachtspunten Naar.aanleiding.van.de.eerste.Risicoanalyse. (2010).heeft.KICI.de.afgelopen.jaren.een.aantal. stappen.genomen.om.risicoâ&#x20AC;&#x2122;s.te.verminderen. of.te.mitigeren..Onder.meer.de.volgende. verbeteringen.zijn.doorgevoerd:

1. 2.

Het debiteurenrisico is verlaagd door het verder uitbreiden van bankgaranties en/of waarborgsommen.

Voor het monitoren van de inzamelheffingen die we aan de gemeente moeten betalen, is onlangs de rendementsanalyse opgezet. Zo wordt duidelijk wat een gemeente bijdraagt aan het resultaat van KICI.

3. KICI zoekt naar alternatieve inkomsten mogelijkheden, zoals het opzetten van een eigen overslag dan wel sorteerinrichting, inzamelkanalen in het buitenland en het genereren van inkomsten uit het niet herdraagbare deel van de ingezamelde kleding (innovatie).

4. Daarnaast zijn enkele procesrisicoâ&#x20AC;&#x2122;s verminderd door de routing van de facturen te verbeteren en bijvoorbeeld effectiever te controleren op naam begunstigde en het daarbij behorende bankrekeningnummer.

5. KICI is sinds enkele jaren ISO gecertificeerd. Hierdoor zijn de interne processen verder uitgewerkt, verbeterd en vastgelegd. Ook zijn handboeken gemaakt die voor elke werknemer toegankelijk zijn.

6. Op het gebied van automatisering zijn de afgelopen jaren diverse verbeteringen doorgevoerd (wachtwoorden, back-up en recovery procedures). Voor het verder verbeteren van de automatisering en de beveiliging daarvan zijn in het najaar 2013 verdere stappen gezet.

De.nieuw.opgestelde.Risicoanalyse.in.2013. richt.zich.(niet.uitsluitend).op.de.volgende. punten: Risico’s/aandachtspunten voor de bedrijfs- en omgevingsverkenning Risico’s/aandachtspunten.die.niet.of. nauwelijks.beïnvloedbaar.zijn: -. Beperkte.opwaartse.prijspotentie.door. goedkoop.nieuw.textiel.(prijs.gebruikt. en.nieuw.komen.steeds.dichter.naar. elkaar.toe). -. Wijziging.van.de.valutakoers.van.de.dollar;. derdewereldlanden.zullen.minder.inkopen. in.euro’s.door.lagere.dollarkoers. -. Rellen.en.politieke.gebeurtenissen.in.de. (export).derdewereldlanden. -. Gewijzigd.regeringsbeleid.om.kleine. gemeenten.samen.te.voegen,.wat.vaker. kan.leiden.tot.verplichte.aanbestedingen. (en.dus.hogere.prijzen)..In.toenemende. mate.zullen.kleine,.gratis.gemeenten. wegvallen. -. Doordat.vervoerders.en.afnemers.grote. hoeveelheden.vervoeren.of.afnemen.kan. bij.het.beëindigen.van.de.werkzaamheden. door.één.van.hen.een.probleem.ontstaan. bij.KICI. Risico’s/aandachtspunten.waarop.actie.is. te.nemen.om.de.risico’s.te.verminderen: Probleem -. Het.feit.dat.de.kwaliteit.van.de. ingezamelde.kleding.steeds.minder.wordt. -. Andere.toepassingen.nodig.voor.het.niet. herdraagbare.deel.van.de.ingezamelde. kleding.(er.wordt.al.onderzoek.gedaan. naar.alternatieve.toepassingen). -. Aandacht.voor.onvolwaardige.debiteuren. evenals.het.risico.van.het.niet.nakomen. van.de.betalingsplicht.door.afnemers.van. de.afnemers.van.KICI.

-. Langlopende.contracten/afspraken.met. gemeenten.of.andere.instellingen.tegen. een.hoge.prijsvergoeding. -. Grote.investeringen.benodigd.in.nieuwe. bedrijfstak.(niet.herdraagbaar.deel).om. (geld/winst).te.halen.uit.niet.herdraagbare. kleding. -. De.geloofwaardigheid.van.KICI.is.zeer. belangrijk..Als.KICI.haar.geloofwaardigheid. verliest,.zal.ze.beduidend.minder.kleding. inzamelen. -. Kwetsbaarheid.door.beperkte. kernactiviteiten.(KICI.zamelt.alleen. kleding.in). -. Registratie.en.archivering.permanent. dossier. Risico’s/aandachtspunten voor interne & externe fraude-mogelijkheden Na.de.diverse.overleggen.met.medewerkers. en.directie.van.KICI,.zijn.de.volgende. fraudemogelijkheden.duidelijk.geworden: -. Chauffeurs.kunnen.afspraken.maken.met. sorteerbedrijven. -. Er.kunnen.onterechte.betalingen.gedaan. worden. -. Personeel.kan.onderling.afspraken.maken. met.leveranciers.(gedeelde.bonus.bij. verkopen). -. Er.kan.onrechtmatig.kleding.uit.containers. en/of.vrachtwagen.worden.onttrokken. -. Personeel.kan.onderlinge.afspraken. maken.met.kledingleveranciers.en.de. kleding.eventueel.zelf.verkopen. De.Risicoanalyse.wordt.periodiek. geactualiseerd.en.staat.voor.begin.2014. weer.op.de.agenda.

z i j n 3 1 d 0 e 2 n i k o â&#x20AC;&#x153;O schreven procedu re s be weer getoetst!â&#x20AC;?

Governance & organisatie Alle relevante bedrijfsprocessen zijn beschreven en vastgelegd in een AO/IC handboek. Dit vormt de belangrijkste basis voor toetsbare controle op juistheid van de relevante bedrijfsgegevens. Ook in 2013 zijn de beschreven procedures getoetst in het kader van de ISO (9001 en 14001) certificering. Deze jaarlijkse toetsing vraagt alle medewerkers bij KICI de effectiviteit van de bestaande werkzaamheden kritisch te evalueren en biedt gelegenheid om verbeteringen te implementeren. De beschreven procedures borgen eveneens noodzakelijke functiescheiding, duidelijkheid in verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de diverse medewerkers.

2.1 Procedures en controle Bewaking.van.de.resultaatontwikkeling. gebeurt.maandelijks.via.uitgebreide.en. gedetailleerde.managementrapportages.. Daarbij.worden.ook.de.status.van.de.lopende. projecten.en.nieuw.toegekende.begunstigden. en.subsidieaanvragen.afgestemd.met.de. ontwikkeling.van.de.ruimte.beschikbaar.voor. doelstellingen.. Een.goede.planning.&.control.cyclus.en. procedurehandboek.beschouwt.KICI. overigens.niet.als.een.uitsluitend.formele. verplichting..We.gebruiken.deze.om.waar. mogelijk.de.kwaliteit.en.effectiviteit.van.de. bedrijfsprocessen.te.verbeteren.en.daarmee. een.optimaal.resultaat.te.genereren.voor.de. goede.doelen.. BRG.Accountants.en.Belastingadviseurs. beoordeelt.in.overleg.met.of.op.verzoek.van. het.bestuur.van.KICI.de.periodieke.intern. opgestelde.resultaten.kritisch.en.adviseert. op.fiscaal.en.bedrijfseconomisch.gebied.. Mede.door.deze.maatregelen.voldoet.KICI. aan.alle.wettelijke.eisen.en.verplichtingen.

e z n j i z j i m r o !â&#x20AC;? 1 r e o m m V u n â&#x20AC;&#x153; w ie s o < so

2.2 CBF-Keur

KICI.heeft.in.principe.het.CBF.Keur.tot.1.juli. 2015..Maar.in.januari.2012.is.het.Reglement. van.het.CBF.aangepast:.er.geldt.geen. uitzondering.meer.voor.kledinginzamelaars. ten.opzichte.van.overige.fondsenwervers. wat.betreft.het.toegestane.percentage. kosten.fondsenwerving.in.verhouding.tot. de.opbrengsten.fondsenwerving..KICI.gaat. daarom.ruim.voor.die.tijd.in.gesprek.met.het. CBF.voor.het.vinden.van.een.mogelijkheid.om. het.Keur.te.kunnen.behouden..

2.3 Keurmerk Goede Doelen

Het.Keurmerk.Goede.Doelen.houdt.jaarlijks. een.hertoetsing..KICI.voldeed.aan.de.gestelde. eisen.en.we.mogen.het.Keurmerk.weer.voeren. tot.eind.2014.

2.4 De Transparant Prijs 2013 Uiteraard.deed.KICI.met.haar.jaarverslag. 2012.opnieuw.mee.aan.de.Transparant.Prijs,. de.prijs.ingesteld.voor.maatschappelijke. organisaties.die.aan.fondsenwerving.doen. onder.het.Nederlandse.publiek.of.die.op.een. andere.manier.geld.en.middelen.besteden. aan.een.maatschappelijk.of.charitatief.doel.. Helaas.werden.we.niet.genomineerd..De. verbeterpunten.zijn.ter.harte.genomen. Sinds.2011.is.BDO.Audit.&.Assurance.B.V.. de.controlerend.accountant.die.op.basis. van.haar.onderzoek.de.gewenste.en.

2.5 Samenwerking met andere organisaties Nederlandse Rode Kruis Al.vele.jaren.zijn.er.samenwerkings.verbanden. met.diverse.goede.doelen..Daarbij.is.de. relatie.met.het.Nederlandse.Rode.Kruis.op. dit.moment.de.belangrijkste..Periodiek.is. er.overleg.op.managementniveau.omtrent. de.mogelijkheden.elkaar.te.versterken.in. publiciteit.en.de.operatie..Naast.het.feit.dat. het.logo.van.het.Nederlandse.Rode.Kruis.de. groene.KICI-container.siert,.zijn.er.activiteiten. op.diverse.andere.niveaus.

Fonds Gehandicaptensport Ook.met.het.Fonds.Gehandicaptensport. (FGS).is.periodiek.overleg..In.2013.zijn.we. begonnen.met.rechtstreeks.contact.tussen. KICI.en.de.vele.sportverenigingen.met.een. textielinzamelcontainer..KICI.heeft.haar. best.gedaan.de.bestaande.samenwerking. daar.waar.nodig.en.mogelijk.aan.te.passen. om.zo.het.rendement.te.verbeteren.en. de.tevredenheid.te.behouden..Het.aantal. ingezamelde.kilo’s.steeg met 21%. ten.opzichte.van.vorig.jaar.naar.273.000.kilo.

noodzakelijke.goedkeurende.verklaring. verzorgt..De.bevindingen.van.de.extern. accountant.worden.vastgelegd.in. het.concept.accountantsverslag.en. besproken.met.bestuur.en.Raad.van. Toezicht..Het.verslag.vormt.ook.een.goed. instrument.om.kwaliteit.en.effectiviteit. van.bedrijfsprocessen.te.verbeteren.en. fraudemogelijkheden.te.verminderen..

taat s r e , è h ig container op d n a “H o k e e n c lu b. o tennis m i jn ik m i j n n u e t s Zo icapte medesporter” d n a h ge

Per.1.januari.2014.nam.Cees.Breederveld. afscheid.als.algemeen.directeur.van.het. Nederlandse.Rode.Kruis..Wij.danken.hem. voor.de.goede.samenwerking.en.wensen.zijn. opvolger.de.heer.Gijs.de.Vries.veel.succes.toe. in.zijn.nieuwe.functie. Eind.2014.loopt.het.vijfjarige.contract.tussen. KICI.en.het.Nederlandse.Rode.Kruis.af.. Gesprekken.over.een.eventuele.voortzetting. vinden.dan.ook.vanaf.medio.2014.plaats.

Missing Chapter Foundation (MCF) De.Missing.Chapter.Foundation.(MCF). houdt.zich.bezig.met.duurzaamheid. in.brede.maatschappelijke.en.sociaaleconomische.context..MCF.ziet. duurzaamheid.als.meer.dan.alleen.een. ‘groen.thema’..Zij.werken.samen.met. organisaties.die.dit.begrip.op.integere,. creatieve.en.innovatieve.wijze.inhoud.willen. geven..De.belangrijkste.doelgroep.van.de. activiteiten.is.besluitvormers.in.de.publieke. en.private.sector..Zij.stimuleren.hen.om.in gesprek te gaan met kinderen,. jongeren.en.young.professionals.om.zo.hun. blik.op.duurzaamheid.te.verruimen.en.bij. te.stellen..De.MCF.vervult.daarmee.de.rol. van.‘connector’.tussen.generaties..KICI.en. MCF.benaderen.samen.grote.spelers.in.de. textielsector.om.zo.duurzaamheid.in.de. textielsector.rondom.specifieke.thema’s. te.benoemen.en.de.oplossing.daarvan.zo. mogelijk.te.versnellen.. www.missingchapter.nl ringloop Midden Holland en Wieland K Textiles B.V. Samenwerking.is.er.ook.met.klanten. als.Kringloop.Midden.Holland.(KMH)..In. samen.spraak.met.Wieland.Textiles.B.V.. wordt.gesorteerde.kleding.van.goede. kwaliteit.geleverd.voor.de.kringloopwinkels. van.KMH.. De.samenwerking.met.Wieland.Textiles. strekt.zich.ook.uit.op.het.gebied.van. innovatie:.KICI.en.Wieland.hebben.de. ambitie.uitgesproken.de.automatische sorteermachine,.weliswaar.met.een. andere.detectie-unit.en.geheel.nieuwe. software.en.database,.goed.te.laten.

werken..Dit.is.uiteindelijk.eind.2013.gelukt. en.beide.partijen.zijn.zeer.optimistisch. over.de.stappen.die.nu.zijn.te.nemen.. Diverse.grote.organisaties.hebben.hun. belangstelling.getoond.en.de.gesprekken. zijn.in.volle.gang.. www.kringloop.nl www.wielandtextiles.com Dove International, Kenia In.2013.kwam.een.einde.aan.de.samenwerking.met.Dove.International.in.Kenia,. een.lokale.stichting.die.jarenlang.onze. partner.was..Reden.hiervan.is.dat.KICI. heeft.besloten.de.activiteiten.met.eigen. projecten.in.Kenia.te.beëindigen..Hier.is.in. 2013.een.begin.mee.gemaakt,.dit.krijgt.in. 2014.haar.definitieve.beslag. Spinners&Spinners Ltd., Kenia De.samenwerking.met.Spinners&Spinners. Ltd..in.Kenia.blijft.wel.nog.een.aantal. jaren.actief..Spinners&Spinners.is.een. textielfabrikant.in.Kenia.die.CSR.hoog.in. het.vaandel.heeft.staan..Samen.met.KICI. heeft.deze.organisatie.al.veel goeds gedaan.voor.de.plaatselijke.bevolking. van.Ruiri,.onder.meer.door.projecten.te. realiseren.ter.verbetering.van.de.lokale. weg.en.het.schoolgebouw. www.spinners.co.ke

Retourette B.V. en MVOBouw B.V. De.minderheidsdeelnemingen.in.Nederland. van.KICI.in.MVOBouw.B.V..en.Retourette. B.V..hebben.in.2013.niet.bijgedragen.aan. het.resultaat.maar.ook.weinig.tot.geen. aandacht.opgeĂŤist.. www.retourette.nl www.isolatiemetisse.nl Gedurende.2013.zijn.intensieve. besprekingen.gehouden.met.een.kleinere. vervoerder/inzamelaar.om.tot.structurele. samenwerking.en/of.overname.te.komen.. Uiteindelijk.is.ervoor.gekozen.deze. gesprekken.af.te.breken.aangezien.KICI.de. te.betalen.goodwill.als.te.hoog.ervaart. KNIB B.V. De.op.29.oktober.2013.opgerichte.KNIB. B.V.,.waarvan.KICI.enig.aandeelhouder.is,. was.in.2013.nog.niet.operationeel.

en ze automatisch kl r e t r o s e r d e i ing d H a b a g “ r a a i s r d o r p e meer h acties. En daar mhoge snelhie niet aken z eid e fr r u p e en in n h k e l o e o i a n n e e d e n u r a e prod we v g n i ucten k le d ! e d p n e a g g l i o n v a ’s!” de p o r a a m K i jk

Toekomstvisie Speerpunten voor 2014 In 2014 zal één van de speerpunten zijn het zoveel mogelijk vergroten van het volume ingezamelde kleding met een bevredigende marge en daar waar gevraagd met inzet van social return projecten. Een ander belangrijk punt is het kapitaliseren van de investeringen die KICI in de afgelopen jaren op het gebied van innovatie heeft gedaan. Vooral de verwerking van niet herdraagbaar textiel en daarbinnen de textiele toepassingen verdienen hier aandacht. Het ‘sluiten van de cirkel’ en dus toepassen van het circulaire economische model is voor veel van onze gesprekspartners zeer belangrijk en wordt verder uitgebouwd.

Doel hiervan is om zoveel mogelijk te kunnen blijven schenken aan het goede doel en niet herdraagbaar textiel tot een waardevolle grondstof te maken voor nieuwe kleding.

Straatnaambord

< Paddenstoel

3.1 Verwachtingen voor 2014 Financieel.gezien.zal.veel.afhangen.van.het. succesvol.binnenhalen.van.meer.kiloâ&#x20AC;&#x2122;s.textiel,. de.behaalde.verkoopprijs.ervan.en.de.kosten. van.de.operatie..De.verwachtingen.voor. 2014.zijn.dat.zowel.het.volume.onder.druk. kan.komen.te.staan.als.ook.de.te.realiseren. marktprijs.van.verkocht.ongesorteerd. textiel..Vooral.deze.laatste.ontwikkeling. baart.zorgen,.aan.een.jarenlange.stijging. van.verkoopprijzen.lijkt.nu.echt.een.einde. te.komen..De.huidige.signalen.zijn.al. overduidelijk.op.internationaal.niveau,.terwijl. de.prijzen.van.Nederlands.origineel.nog. relatief.hoog.blijven..De.verwachting.is.wel. dat.deze.zullen.stabiliseren.of.in.de.tweede. helft.van.2014.aan.een.daling.onderhevig. zouden.kunnen.zijn.

We.moeten.meer.focus aanbrengen. en.de.strategie concreter formuleren,.implementeren.en. daadwerkelijk.uitvoeren..Hiermee.maken. we.begin.2014.een.start.

Baffles

De.ontwikkelingen.van.de.internationale. marktprijzen.van.ongesorteerd.en. gesorteerd.textiel.zullen.van.grote.invloed. zijn.op.de.uiteindelijke.exploitatie.van.KICI.. De.voortekenen.zijn.niet.gunstig,.onze. klanten.worden.steeds.meer.geconfronteerd. met.tragere.betalers,.meer.disputen.met. hun.afnemers,.hogere.invoerheffingen. en.valutaire.schommelingen..De.verdere. ontwikkeling.en.daadwerkelijke.exploitatie. van.de.automatische.sorteermachine.zal. eveneens.een.belangrijke.factor.zijn.voor.het. welslagen.van.het.jaar.2014.voor.KICI.

e j k j i k n e e s n e e n e m n e e n m a r ! ” e h g c s e “Ikachter d

De organisatie Het kantoor van KICI is gehuisvest op de bovenste verdieping van een kantoorpand aan het Colijnplein 20 in Den Haag. Bij de inrichting ervan is rekening gehouden met het milieu, onder meer door gerecyclede vloerbedekking te gebruiken en een waterloos herencloset te installeren. De LED verlichting kreeg KICI gedoneerd. Voor lediging van de containers en transport werkt KICI al jarenlang zeer prettig samen met externe vervoerders.

De.organisatie.bestond.in.2013.uit.19,9.fte’s.. In.2012.was.dit.21,7.fte’s..De.medewerkers.op. het.KICI.kantoor.zijn.naast.Nederlandse. ook.van.Turkse,.Iraakse,.Surinaamse. en.Chinese.afkomst.. De.gemiddelde.bezetting.in.2013.bedroeg. inclusief.de.directie.en.stagiaires:.

In.2013.gingen.twee.medewerksters.met. zwangerschapsverlof. De.activiteiten.van.KICI.BELGIUM.bvba. zijn.eind.2013.beëindigd,.de.commercieel. manager/zaakvoerder.is.uit.dienst.per. 31.oktober.2013..Deze.functie.wordt.niet. meer.opnieuw.ingevuld.

4.2 Ziekteverzuim

9,9 mannen

10 vrouwen

Alle.medewerkers.van.KICI.worden. jaarlijks.beoordeeld.op.hun.functioneren.. Werkzaamheden.en.verantwoordelijkheden. worden.zo.nodig.bijgestuurd..KICI.is. een.kleine.en.platte.organisatie.en.de. communicatielijnen.zijn.doorgaans.kort.. KICI.stelt.haar.medewerkers.in.staat. opleidingen.te.volgen.die.relevant.zijn.voor. hun.vakgebied..De.medewerkers.van.de. afdeling.Commerciële.Zaken.volgden.in. december.een.driedaagse.Professional.Selling. Skill.training,.die.hen.naar.verwachting.weer. voldoende.gereedschap.heeft.meegegeven.. In.overleg.kunnen.medewerkers.relevante. seminars.en.workshops.volgen.

4.1 Personeelswisselingen In.2013.zijn.vijf.medewerkers.in.dienst. getreden..Drie.van.hen.werkten.op.tijdelijke. basis.en.gingen.in.2013.ook.weer.uit.dienst.. Daarnaast.traden.nog.twee.medewerkers. uit.dienst.(vijf.in.totaal.dus)..Deze.vacatures. zijn.ten.dele.opgevuld..Een.functie.op.het. secretariaat.is.anders.ingevuld,.zodat.deze. medewerkster.ook.parttime.de.financiële. afdeling.kan.ondersteunen.

Het.ziekteverzuim.over.2013.bedraagt. 5,51%.ten.opzichte.van.6,01%.in.2012..Dit. is.beduidend.hoger.dan.het.Nederlandse. gemiddelde.dat.in.2013.rond.4%.lag..Oorzaak. van.hogere.percentage.is.de.langdurige.ziekte. van.een.van.de.medewerksters. Om.het.ziekteverzuim.te.beperken.heeft. het.bestuur.als.stimulans.ingesteld.dat.elke. medewerker.die.een.half.jaar.niet.heeft.verzuimd.wegens.ziekte,.één.dag.verlof.extra.krijgt.

4.3 Milieu De.gebruikte.toners.van.printers.en.kopieerapparaat.worden.verzameld.in.een.inzamelbox. en.aangeboden.bij.Van.Klaveren.voor.Stichting. Aap..Ook.staat.op.het.secretariaat.een.aparte. inzamelbox.voor.kleine.elektrische.apparaten,. batterijen,.spaar-.en.LED.lampen..Zodra. deze.box.vol.is,.wordt.deze.ingeleverd.bij. een.inzamelpunt..Papier.en.plastic.worden. gescheiden.van.het.restafval. Verzending.van.de.maandrapportages.voor. de.gemeenten.waar.KICI.inzamelt.en.de. meeste.facturen.gebeurt.zoveel.mogelijk. digitaal..Hetzelfde.geldt.voor.andere. correspondentie.die.niet.perse.per.post. verstuurd.hoeft.te.worden.

4.4 Klanttevredenheidsonderzoek Uit.onderzoek.in.het.najaar.van.2013. (onder.andere).de.contactpersonen.bij.de.KICI. gemeenten.blijkt.dat.74,1%.van.de.klanten. tevreden,.of.zelfs.zeer tevreden.is.over. het.contact.met.de.account.executive.van. stichting.KICI..Vorig.jaar.lag.dit.percentage. iets.lager,.te.weten.62,7%..Ook.is.het. merendeel.tevreden.over.de.rapportage.van. de.ingezamelde.kilo’s.textiel;.26%.geeft.zelfs. aan.hierover.zeer.tevreden.te.zijn. Over.de.digitale.nieuwsbrief,.het.jaarverslag. en.de.website.zijn.de.klanten.over.het. algemeen.tevreden. Het.meest.voorkomende.antwoord.is.tevreden. of.neutraal.over.de.volgende.aspecten: -. aantal.ingezamelde.kilo’s.textiel.via. de.containers; -. frequentie.van.ledigingen.van. de.container(s); -. het.aantal.locaties.van.de.container(s); -. capaciteit.van.de.container(s); -. afhandeling.van.de.volmeldingen.en/ of.klachten.(hierop.score.van.16,7%. respondenten.zeer.tevreden!)..

Kledinginzameling.moet.een.charitatief. karakter.blijven.behouden,.daar.zijn.de. meeste.respondenten.het.over.eens.(90%).. Dit.was.de.eerste.keer.dat.deze.vraag. is.gesteld.in.deze.enquête..Wel.gaf.een. aantal.respondenten.hierop.een.toelichting.. Deze.respondenten.vragen.zich.af.of. kledinginzameling.wel.charitatief.kan.blijven. in.deze.tijd.waarin.gemeenten.steeds.meer. geld.nodig.hebben.. Over.de.algemene.communicatie.van.KICI. en.de.frequentie.hiervan.richting.de.burgers. van.de.gemeenten.is.men.over.het.algemeen. tevreden.of.neutraal.van.mening. Wel.kwam.een.aantal.onderwerpen.naar. voren.waarop.KICI.nog.wat.beter.en.gerichter. kan.communiceren..Zoals:.‘Hoe.meer. textiel.uit.het.restafval.te.krijgen’,.‘Wat. gebeurt.er.met.niet.herdraagbaar.textiel’. en’.Mag.inderdaad.alle.textielafval.in.de. textielcontainer?’.. De.klanten.geven.gemiddeld.een.7,5.als. eindoordeel.over.de.samenwerking..Dit. is.een.iets.lager.cijfer.dan.vorig.jaar,.toen. scoorden.we.een.8..Wel.waren.er.toen.26. respondenten.minder.(59.in.2012.tegen.85. in.2013).die.deze.vraag.ingevuld.hebben..

De.manier.waarop.KICI.de.opbrengsten.van. het.ingezamelde.textiel.aan.het.goede.doel. besteedt.is.voor.90%.bekend.bij.de.klanten.. Daarnaast.is.77%.van.de.klanten.bekend.met. de.innovatieve.producten..Beide.cijfers.zijn. ongeveer.gelijk.ten.opzichte.van.vorig.jaar..

4.5 ISO 9001-2008

4.6 ISO 14001/milieu

In.november.2013.heeft.KICI.opnieuw.het. certificaat.voor.ISO.9001-2008.weten.te. behalen,.zonder.enige.afwijking..Het.nieuwe. certificaat.is.geldig.tot.2017..ISO.9001.is. een.internationale.kwaliteitsstandaard.en. verplicht.KICI.tot.continu.verbeteren.van. het.procesmanagement,.kwaliteitsbeleid.en. klantgerichtheid..

Naast.ISO.9001-2008.is.er.ook.een.nieuw. certificaat.behaald.voor.ISO.14001..Dit. certificaat.houdt.in.dat.KICI.zichtbaar.voldoet. aan.verbetering.van.het.milieu..

Dit.varieert.van.praktische.bewustwording,. door.onder.meer.het.scheiden.van.afval.bij. de.bron,.het.uitzetten.van.de.pcâ&#x20AC;&#x2122;s,.lampen,. verwarming.of.airconditioning.na.gebruik. en.door.de.bewuste.inzet.van.mobiliteit..De. afspraken.voor.lediging.van.de.containers. worden.vanzelfsprekend.zo.efficiĂŤnt.mogelijk. ingepland..Ook.de.account.executives.van. KICI.regelen.de.afspraken.met.klanten.zo. milieubewust.mogelijk.. Het.aantal.zakelijke.kilometers.(inclusief. vliegreizen.en.openbaar.vervoer).wordt. bijgehouden,.net.als.het.energieverbruik,.gas. en.waterverbruik..Er.is.een.overeenkomst. gesloten.met.Trees for All.om.de.CO2. uitstoot.te.compenseren..Over.2013.is. 578,25.ton.CO2.uitstoot.gecompenseerd.. Dit.was.over.2012.517,75.ton.CO2.

4.7 Ohsas 18001 KICI.heeft.in.november.2013,.zonder. aanmerkingen,.het.Ohsas.18001. certificaat.weten.te.behalen..Dit.is. de.wereldwijd.geaccepteerde.norm. voor.een.verantwoord arbo managementsysteem..KICI.vindt. de.gezondheid.en.veiligheid.van.eigen. medewerkers.en.ingehuurde.krachten. belangrijk..Via.dit.systeem.zijn.eventuele. gevaren.en.risicoâ&#x20AC;&#x2122;s.te.identificeren.en. vervolgens.te.verminderen.of.elimineren..

Het.klimaat.(kou.en.warmte.in.kantoor). bleek.een.belangrijk.aandachtspunt.in.de. inventarisatie.onder.eigen.medewerkers.. Waar.nodig.worden.verbeteringen.doorgevoerd.om.het.klimaat.te.optimaliseren.. Hiernaast.houden.we.vanaf.2013.jaarlijks.een. werkdruk.inventarisatie.onder.medewerkers. en.komende.uitkomsten.hiervan.op. individueel.niveau.terug.in.gesprek.met. de.leidinggevende..

KICI.heeft.onder.meer.gesproken.met.een. aantal.belangrijke.vervoerders.om.daar.te. kijken.hoe.de.veiligheid.is.geregeld.voor.de. chauffeurs.op.de.weg.en.in.de.werkplaats.. Daar.waar.nodig.zijn.in.samenspraak. verbeterpunten.aangegeven. Intern.is.een.arbobeleid.opgesteld.met. hierin.onder.andere.heldere.regels.rondom. ziekteverzuim,.beleid.ten.aanzien.van. kwetsbare.groepen,.een.gedragscode.en. regels.voor.de.bedrijfshulpverlening.

4.8 KICI Keur

Op.30.oktober.reikt.Marco.van.der.Put.(links). het.KICI.Keur.uit.aan.Jan.Kroon.van.BWaste. International.

KICI.heeft.in.2013.een.eigen.KICI.Keur. voor.containers.ontwikkeld.om.te.zorgen. dat.textiel.zo.veel.mogelijk.droog.wordt. ingezameld..In.de.praktijk.blijkt.dat.in. een.textielcontainer.vaak.nog.water.kan. lopen.door.lasnaden.en.kleine.kiertjes.. Dit.is.voor.een.glasbak.niet.erg,.maar.voor. een.textielcontainer.wel..Nat.textiel.is. waardeloos.en.niet.herbruikbaar..Inmiddels. is.vijf keer het KICI Keur.uitgedeeld. aan.de.grootste.en.belangrijkste. leveranciers.van.inzamelcontainers.voor. KICI..Dit.levert.dus.een.aanzienlijke. verbetering.op.van.het.inzamelrendement. en.dus.voor.het.milieu.

Ruud.M..Conijn.van.Bauer.ontvangt.het. KICI.Keur.uit.handen.van.Wytze.van.der.Zwan.

AndrĂŠ.Jansen.overhandigt.het.certificaat.aan. Maris.van.der.Maas.van.MCB.Milieu.&.Techniek.

4.9 Bestuur Vanaf.1.november.2010.wordt.het.bestuur.van. KICI.gevormd.door.de.heer.Hans.Markowski;. voorzitter.bestuur/algemeen.directeur.en. AndrĂŠ.Jansen;.bestuurslid/operationeel. directeur..Samen.zijn.zij.verantwoordelijk. voor.het.in kaart brengen.en.het. uitvoeren.van.het.vastgestelde beleid,.ieder.met.hun.eigen.aandachtsgebieden..Gezien.de.strategische.keuzes. waar.de.organisatie.voor.staat,.is.in. november.2013.een.interim.bestuurder. aan.het.team.toegevoegd.

Hans.Markowski.had.in.2013.drie.nevenfuncties:.bestuurslid.van.de.branchevereniging.Vereniging.Herwinning.Textiel. (VHT).en.lid.van.de.Certificeringscommissie. van.de.VHT..Daarnaast.is.hij.namens.KICI. bestuurder.van.de.Textiles4Textiles.B.V.. AndrĂŠ.Jansen.vervulde.geen.nevenfuncties..

Kernwaarden van KICI

, e m s i l a Ide n betere w e re ld ee

g n a g t i u r 2. Voo

e t g n i r i , t e d i i t, e h k j i l r e 3. E verantwoordelijkhei

n e t m r e w o p Em

4.10 Raad van Toezicht

Zullen we eerst een voorstelrondje doen? De heer drs. ing. C.F.M. Gevers (53), voorzitter TenneT.Holding.B.V,.Arnhem,. corporate.procurement Nevenfuncties: Voorzitter.Cliëntenraad.Diakonessenhuis. Utrecht/Zeist/Doorn De heer J. Tammel (66), vicevoorzitter Gepensioneerd Nevenfuncties: Lid.Raad.van.Toezicht.Stichting.Zorgbeheer. De.Zellingen Voorzitter.Raad.van.Toezicht.Wijktheater. Rotterdam Voorzitter.stichting.Capelse.Sportfederatie Secretaris.stichting.tot.Behoud.van.het. Beijerinckgemaal Mevrouw dr. S.A. Hertzberger (62) Ahold.Europe,.Senior.Director.Product. Integrity.Topics Nevenfuncties: Lid.Raad.van.Toezicht.van.de.Nederlandse. Raad.voor.Accreditatie Raadslid.Raad.voor.Dieraangelegenheden Voorzitter.Raad.van.Toezicht.Fluxus.Centrum. voor.de.Kunsten,.Zaandam Hoofdredacteur.tijdschrift.VoedselVeiligheid/ VMT

De heer mr. P. de Vries (53) Senior.jurist/procesmanager.Sight Nevenfuncties: Lid.Gemeentelijke.Rekenkamer. Capelle.a/d.IJssel Bestuurslid.Bedrijvenkring.Spijksedijk De heer drs. C.G.M. Brockhoven MBM (52) Directeur.Communicatie.Enexis Nevenfunctie: Bestuurslid.Stichting.Erasmusfestival. Brabant

Bezoldiging Raad van Toezicht De.leden.van.de.Raad.van.Toezicht.ontvangen. een.vergoeding.voor.elke.bijgewoonde. vergadering..Dit.betekent.voor.de.voorzitter. en.de.vicevoorzitter.een.vergoeding.van.€.400. per.vergadering;.de.overige.leden.ontvangen. €.270.per.vergadering..In.2013.zijn.er.in.totaal. vier.reguliere.vergaderingen.en.een.aantal. strategiesessies.geweest..

g een paar vragen a m k i , d n e n stellen â&#x20AC;&#x153; S p an a an de R a ad v an T oe zi c h t! â&#x20AC;?

V.l.n.r..(achter).de.heer.P..de.Vries,.de.heer.J..Tammel.en.de.heer.C.F.M..Gevers,. (voor).de.heer.C.G.M..Brockhoven.en.mevrouw.S.A..Hertzberger

Is dit een tijdelijke samenstelling? In.2013.zijn.er.geen.wijzigingen.geweest.in.de.samenstelling.van.de.Raad.van.Toezicht,.die. bestaat.uit.vijf.leden..De.voorgenomen.werving.van.een.nieuwe.kandidaat,.waarbij.de.voorkeur. uitgaat.naar.iemand.met.specifieke.branchekennis,.is.uitgesteld.totdat.er.meer.duidelijkheid.is. omtrent.bestuurssamenstelling.en.te.volgen.beleidsstrategie..

Rooster van aftreden van de Raad van Toezicht Naam C.F.M..Gevers J..Tammel S.A..Hertzberger P..de.Vries C.G.M..Brockhoven

Functie voorzitter vice-voorzitter lid.RvT lid.RvT lid.RvT

Benoemd 21-4-2008 21-4-2008 21-4-2008 21-4-2008 14-06-2011

Herbenoemd 2012 2012 2012 2010

Jaar v aftreden 2016 2016 2016 2014 2015

Herbenoembaar

2015

Wat doet de Raad van Toezicht? De.Raad.van.Toezicht.is.als.intern. toezichthoudend.orgaan.verantwoordelijk. voor.en.belast.met: -. het.houden.van.toezicht.op.en.evaluatie. van.het.beleid.van.het.bestuur.en.de. algemene.gang.van.zaken.binnen.KICI; -. het.functioneren.als.adviseur.en.klankbord. voor.het.bestuur; -. het.uitoefenen.van.het.werkgeverschap. met.betrekking.tot.de.leden.van.het. bestuur; -. de.benoeming.en.ontslag.van.de. bestuursleden; -. het.geven.van.invulling.aan.statutaire. toezicht-.en.goedkeuringsrechten.en. strategisch.belangrijke.besluiten; -. het.regelen.van.de.eigen.werkzaamheden; -. het.afleggen.van.verantwoording.over. de.wijze.waarop.de.Raad.van.Toezicht. invulling.geeft.aan.zijn.toezichthoudende. rol; -. het.verlenen.van.decharge.aan.het. bestuur.

Hoe vaak is er vergaderd? Vier.reguliere.en.een.aantal.aparte. bijeenkomsten.

Wat werd er in 2013 zoal besproken? In.2013.heeft.de.Raad.van.Toezicht.vier. reguliere.vergaderingen.gehouden.waarin. met.het.bestuur.de.algemene.gang.van. zaken.en.specifieke.ontwikkelingen.binnen. KICI.zijn.besproken..Het.overleg.en.de. advisering.gingen.onder.meer.over.de. volgende.onderwerpen: -. jaarverslag.en.jaarrekening.2012; -. controleverslag.van.de.extern.accountant; -. begroting.en.jaarplan.2014; -. trends.in.de.markt; -. marktpositie.KICI.ten.opzichte.van.andere. partijen.over.de.laatste.vijf.jaar;. -. mogelijke.deelnemingen; -. inzamelcontracten; -. buitenlandse.activiteiten; -. strategie.KICI; -. update.status.innovaties,.inclusief. Businessplan;. -. maatschappelijk.verantwoord. ondernemen.beleid. Verder.is.een.aantal.aparte.bijeenkomsten. georganiseerd.om.te.brainstormen.over. de.lange.termijn.visie.en.de.strategie. van.KICI.

Welke beslissingen zijn er genomen? Alle.statutair.te.nemen.goedkeuringsbeslissingen.zijn.door.de.Raad.van.Toezicht. genomen,.te.weten.de.jaarstukken.en. jaarverslag.2012,.de.begroting.en.het. jaarplan.2014. Het.overleg.met.het.bestuur.vond.plaats.in. de.vergaderingen.van.de.Raad.van.Toezicht.. De.leden.van.het.bestuur.woonden.de. vergaderingen.bij..Daarnaast.was.er.frequent. tussentijds.overleg.tussen.de.voorzitter.van. het.bestuur.en.de.Raad.van.Toezicht..Op. verzoek.van.het.bestuur.hebben.enkele.leden. van.de.Raad.het.bestuur.over.een.aantal. specifieke.onderwerpen.geadviseerd. Het.overleg.tussen.de.het.bestuur.en. de.Raad.van.Toezicht.had.een.open.en. constructief.karakter..

me s a w t i u, d el! Ik kan o N “ dagje w het een gerust met naar huis hart

Hoe gaat het eigenlijk? De.Raad.van.Toezicht.beoordeelt.de. resultaten.van.KICI.en.haar.bestuur.als.goed. Financieel.zijn.de.resultaten.lager.dan. begroot.maar.wel.een.verbetering.ten. opzichte.van.2012..Door.de.inspanning. van.de.gehele.organisatie.is.het.aantal. ingezamelde.kilo’s.weliswaar.lager.dan. verwacht,.maar.hoger.dan.vorig.jaar..Dit.leidt. nog.steeds.tot.een.substantiële.afdracht. van.gelden.voor.zorgvuldig.geselecteerde.en. verantwoorde.goede.doelen..De.doelen.voor. 2013,.financiële.resultaten,.het.ingezamelde. volume,.transparantie.in.de.keten.en. samenwerking.met.het.Nederlandse. Rode.Kruis,.zijn.deels.behaald..Voor.het. hergebruiken.van.niet.herdraagbare.kleding. zijn.wederom.belangrijke.stappen.gezet,. maar.het.commerciële.effect.hiervan.blijft. nog.steeds.achter.bij.de.verwachting.. De.extern.accountant.heeft.op.verzoek.van. de.Raad.van.Toezicht.het.controleverslag. met.de.voorzitter.en.de.vicevoorzitter.van. de.Raad.van.Toezicht.besproken.in.het. bijzijn.van.het.bestuur..Zaken.als.controle,. betalingsverkeer.en.fraude.hebben.de.revue. gepasseerd.en.zijn.in.orde.bevonden..Ook.het. gevoerde.beleid.aangaande.de.reserveringen. en.investeringen.zijn.besproken.en. goedgekeurd.

4.11 Organogram KICI per 1-1-2014

Raad van Toezicht. (5)

Interim bestuurder. (1)

Directie. (2) (Algemeen Directeur Operationeel Directeur)

Secretaris. (1)

.FinanciĂŤle Administratie. (1) Marketing en PR. (1) Ondersteunende diensten/ secretariaat. (4)

CommerciĂŤle zaken. (5)

Projecten. (1)

Logistiek. (3)

Innovatie. (2)

4.12 KICI BELGIUM b.v.b.a Op.27.juni.2012.vond.de.officiĂŤle.oprichting. van.KICI.BELGIUM.bvba.met.sociaal. oogmerk.plaats..Hiermee.deed.KICI.haar. intrede.op.de.Belgische.markt..Helaas. hebben.we.moeten.besluiten.per.1.januari. 2014.alle.activiteiten.van.KICI.BELGIUM. om.strategische.redenen.te.beĂŤindigen.. In.januari.2014.worden.alle.lopende. activiteiten.afgerond..

< k u n ne n e r in ! n e n e o h c s “ O ok En huishoudtextiel!”

Belanghebbenden De textielsector is volop in beweging. Langzaamaan komt er steeds meer aandacht voor het scheiden en inzamelen van textiel, maar het kan nog veel beter. In 2013 werd nog 135 miljoen kilo textiel bij het restafval weggegooid. KICI vindt het belangrijk er in de media op te blijven aansturen dat al het textiel opnieuw bruikbaar is. Vroeger mocht alleen kleding van goede kwaliteit gedoneerd worden in de textielcontainer. Tegenwoordig kunnen we ook kleding van slechtere kwaliteit of huishoudtextiel recyclen. Dit laatste is nog lang niet overal bekend. Voor KICI is het dus ook zaak geweest om als ĂŠĂŠn van de eerste inzamelaars heel Nederland hierover te informeren in 2013.

5.2 Consumenten

In.2012.heeft.KICI.ingezet.op.meer.naamsbekendheid..In.2013.is.dit.onverminderd. doorgegaan..Er.is.een.verschil.tussen.de. merkwaarde.die.KICI.heeft.opgebouwd. binnen.de.textielbranche.en.daarbuiten.. Binnen.de.textielbranche.kent.men.KICI.als. een.professionele.en.charitatieve.inzamelaar.. Buiten.de.textielsector.kent.men.KICI. minder.goed..Het.gaat.hier.voornamelijk. om.consumenten..Consumenten.kiezen. ervoor.hun.textiel.naar.de.dichtstbijzijnde. container.te.brengen..Hierbij.letten.ze.niet.of. nauwelijks.op.de.naam.van.de.organisatie.. De.naamsbekendheid.van.KICI.is.hierdoor. vrij.laag..De.afgelopen.jaren.hebben.we. ingezet.op.het.vergroten van de naamsbekendheid van KICI.onder. alle.doelgroepen.door.het.inzetten.van.free. publicity.en.het.deelnemen.aan.bijvoorbeeld. diverse.televisieprogramma’s.en.social. media..Dit.heeft.als.effect.dat.steeds.meer. mensen.de.website.van.KICI.weten.te.vinden.. De.naamsbekendheid.van.KICI.neemt.zo.met. kleine.stapjes.toe..

Consumenten.zijn.voor.KICI.een.heel. belangrijke.doelgroep.om.mee.te. communiceren..De consument zorgt

5.1 Naamsbekendheid

De.doelgroepen.waarmee.KICI.communiceert. zijn.grofweg.als.volgt.in.te.delen: -. consumenten,.zij.doneren.daadwerkelijk. het.textiel; -. gemeenten.met.wie.KICI.samenwerkt; -. partners.in.de.keten; -. begunstigden; -. medewerkers. Voor.iedere.doelgroep.heeft.KICI.een. passende.benaderingswijze.gehanteerd..

namelijk dat er textiel in de textielcontainers komt..Daarom.

hecht.KICI.er.veel.waarde.aan.deze.groep. mensen.te.bereiken.en.aan.te.spreken.. Hiervoor.zetten.we.verschillende.soorten. media.en.activiteiten.in.waaronder:.social. media,.media.en.kledingruilbeurzen.. Social media Waar.we.elkaar.vroeger.nog.opbelden.om. een.gesprek.te.voeren,.gaat.dit.nu.vooral.via. social.media..Tijd.voor.KICI.om.hier.ook.actief. op.in.te.spelen..Voor.2013.hebben.we.een. social.mediastrategie.ontwikkeld.. Op.basis.van.onderzoek.naar.welke.doelgroepen.we.met.welke.social.media.we. willen.benaderen,.is.een.social.mediateam.samengesteld..Ieder.teamlid.is. verantwoordelijk.voor.een.inhoudelijke. competentie.binnen.KICI;.inzamelen,. doneren,.innoveren,.algemene.informatie. en.ISO.gerelateerde.zaken..De.teamleden. volgden.intern.een.training.over.hoe. relevante.content.voor.Twitter.is.te. ontwikkelen.en.welke.posts.effect.hebben. op.Facebook..In.januari.startte.KICI. met.een.mooie.nulmeting:.hier.en.daar. een.verdwaalde.Twittervolger.en.geen. Facebookvrienden..We.kunnen.terugblikken. op.een.mooi.jaar.voor.social.media..KICI.is. door.inspanning.van.alle.medewerkers.op. Twitter.gestegen.tot.ruim.200 volgers.in. totaal.en.250 Facebook ‘likes’..

Na.een.jaar.tweeten.kunnen.we.terugblikken. op.goede.cijfers,.wel.is.voor.een.deel.van.de. leden.van.het.social.mediateam.gebleken. dat.twitteren.te.veel.tijd.in.beslag.neemt.. Dit.resulteerde.in.een.periode.zonder.tweets. In.2014.wordt.het.social.mediateam.opnieuw. onder.de.loep.genomen.en.gaat.het.aantal. leden.wellicht.iets.omlaag.. Dagbladen en t.v. Ook.in.2013.weet.men.KICI.steeds.beter. te.vinden..Dit.is.onder.andere.direct.terug. te.zien.in.het.aantal.bezoeken.aan.de. website.www.kici.nl..Ook.is.duidelijk.te. zien.wanneer.in.het.medialandschap.wordt. rondgekeken..De.discussie.waarin.gemeenten. textielinzamelaars.als.melkkoe.gebruiken,.is. groots.door.de.media.opgepakt..De.Volkskrant. wijdde.er.een.volledig.artikel.aan..Daarnaast. heeft.KICI.input.geleverd.voor.artikelen.in. Trouw,.het.Parool.en.Metro.Nieuws.en.tal.van. lokale.huis-aan-huisbladen.. Landelijk.komt.textielinzameling. steeds.meer.op.de.kaart..Een.prettige. bijkomstigheid.is.dat.ook.KICI.steeds. meer.op.de.kaart.komt..Bijvoorbeeld.door. televisieprogramma’s.op.diverse.zenders. Zo.heeft.Sander.Jongerius,.productontwikkelaar.bij.KICI,.in.samenwerking. met.het.EO.programma.‘Melk.en.Honing’. een.item.gemaakt.over.het.recyclen.van. niet.meer.herdraagbaar.textiel..Volgens. het.Kijkcijferonderzoek.hebben.333.000. personen.deze.uitzending.bekeken..In.de. uitzending.hebben.Sander.en.Anne-Mar.een. oud.kledingstuk.gevolgd.en.gerecycled.tot. een.nieuw.product. ‘Melk.en.Honing’,.Anne-Mar.Zwart.en. Sander.Jongerius:.de.weg.van.een.oud. kledingstuk.naar.een.gerecycled.product.

a n H s e Markows j t e o M “ k i zi e n Goed hoe hij he staan t b e la . ng v textielinzameling uitle an g t! “

Maar.ook.‘Een.Vandaag’,.met.een.dagelijks. bereik.van.één miljoen kijkers,.heeft. een.item.aan.textielinzameling.besteed.. Hans.Markowski.is.een.hele.dag.op.pad. geweest.met.de.redactie.om.een.leuk.item. samen.te.stellen.met.als.onderwerp:.’Wat.te. doen.met.je.oude.kleding?.In.de.prullenbak,. in.de.textielcontainer.of.inleveren.in.een. winkel?’..Voor.KICI.is.het.belangrijk.in.dit. soort.programma’s.aan.bod.te.komen.en. uit.te.kunnen.leggen.wat.het.belang.is.van. textielinzameling.en.wat.de.kwaliteiten.van. KICI.zijn..

Kledingruilbeurs KICI.vindt.het.belangrijk.consumenten.erop. attent.te.maken.dat.alle kleding nog waardevol is..Dus.ook.de.kleding.die. eigenlijk.al.jaren.in.je.kast.ligt,.maar.die.je. niet.meer.aantrekt..Om.deze.reden.zijn.we. regelmatig.op.evenementen.aanwezig.met. een.kledingruilbeurs..Eén.van.de.ruilbeurzen. uit.2013.was.op.de.Afvalmarkt.in.Gouda.. Hier.konden.mensen.kunst.gemaakt.van. afval.bekijken.en.kopen,.werd.het.oude. meubilair.van.de.gemeente.geveild.en.een. modeshow.georganiseerd.met.kleding. gemaakt.van.afval..KICI.sloot.hier.goed.bij. aan.met.een.kledingruilbeurs..Het.optreden. binnen.dit.soort.lokale.festiviteiten.maakt. mensen.bewust.van.de.textielcontainers.in. de.gemeente.en.roept.mensen.op.om.textiel. te.doneren.

Naast.de.diverse.televisieprogramma’s.is. KICI.ook.met.enige.regelmaat.op.de.radio.te. horen.bij.zenders.als.BNR.Nieuwsradio..Een. persattaché.van.KICI.stuurt.persberichten.uit. naar.lokale.en.landelijke.bladen.om.zo.meer. exposure.voor.textielinzameling.voor.het. goede.doel.te.krijgen.. Belangrijk.in.de.communicatie.vanuit.KICI. naar.alle.burgers.is.het.communiceren.wat. zij.in.de.textielcontainer.mogen.doneren.en. naar.welke.goede.doelen.de.opbrengst.van.de. textielinzameling.gaat..

De.kledingruilbeurs.op.de.Afvalmarkt,.Gouda.

5.3 Gemeenten Gemeenten,.te.weten.de.desbetreffende. beleidsmedewerkers,.zijn.uiteraard.een.zeer belangrijke doelgroep.voor.KICI,. misschien.wel.de.belangrijkste..Uiteindelijk. kiezen.zij.voor.de.textielinzamelaar,.die.in. hun.gemeente.wordt.aangesteld. Enerzijds.om.de.kwaliteiten.van.KICI.als. professionele.inzamelaar.naar.voren.te. brengen.in.de.al.bestaande.samenwerking.. Anderzijds.om.gemeenten.waar.KICI.nog. niet.mee.samenwerkt.te.informeren.over. haar.kwaliteiten.en.de.mogelijkheid.van. samenwerking. Daarom.namen.we.deel.aan.activiteiten. waar.KICI.zich.als.professionele.inzamelaar.

kon.profileren,.zoals.het.Gemeentelijk. Afvalcongres.en.het.NVRD.congres..Ook. ontwikkelde.KICI.een.duurzame.wachtkamer. voor.het.Ministerie.van.Infrastructuur.en. Milieu.(IenM). Gemeentelijk Afvalcongres In.april.2013.organiseerde.de.Vereniging. Nederlandse.Gemeenten.het.Gemeentelijk. Afvalcongres,.de.ontmoetingsplek.voor. professionals.uit.de.afvalbranche..KICI.was. hier.aanwezig.met.een.informatiestand.en. voldoende.bemanning.om.alle.vragen.vanuit. gemeenten.te.kunnen.beantwoorden..Als. onderdeel.van.het.congresprogramma.heeft. KICI.â&#x20AC;&#x201C;.bij.monde.van.Hans.Markowski.â&#x20AC;&#x201C;.in. een.geslaagde.sessie.voorzien.in.informatie. over.de.EVOA-regelgeving.en.de.handhaving. hiervan..

Hans.Markowski.informeert.de.aanwezigen.op.het.GemeentelijkAfvalcongres.over.de.EVOA-regelgeving.

NVRD congres Het.jaarlijkse.NVRD.congres.is.een.belangrijk. congres.dat.door.veel.afgevaardigden.van. gemeenten.wordt.bezocht..Net.als.in.2012. was.KICI.aanwezig.met.een.beursstand..Dit. keer.is.gekozen.om.breed.in.te.zetten.op. innovatie..Zo.was.de.beursstand.aangekleed. met.diverse.stoelen.en.een.bureau.met. een.blad.gemaakt.van.gerecycled.textiel.. Tijdens.het.driedaagse.congres.kregen. gemeenteambtenaren.de.kans.deze.stoelen. uit.te.proberen.en.te.ontdekken.wat.KICI. allemaal.voor.mogelijkheden.biedt.voor.niet. meer.herdraagbaar.textiel..

Rondleiding in het sorteercentrum KICI.verzorgt.niet.alleen.voor.gemeenten.de. textielinzameling,.maar.werkt.ook.samen. met.koepelorganisaties.die.verantwoordelijk. zijn.voor.de.textielinzameling.bij.diverse. gemeenten..Om.hen.inzicht.te.geven.in.wat. er.gebeurt.met.het.ingezamelde.textiel,. heeft.KICI.diverse rondleidingen.in. één.van.de.gecertificeerde.sorteercentra. georganiseerd..Diverse.genodigden.van.een. koepelorganisatie.zijn.meegenomen.naar. het.sorteercentrum,.waar.zij.een.uitgebreide. rondleiding.en.informatie.kregen.over.de.weg. die.ingezameld.textiel.aflegt.nadat.het.in.de. container.is.gedoneerd..

Duurzame wachtkamer KICI.is.voorloper.op.het.gebied.van. textiel.innovatie..De.afdeling.innovatie.is. constant.bezig.nieuwe.toepassingen.te. bedenken.voor.niet.meer.herdraagbaar. textiel..Inmiddels.zijn.zij.zo.ver.dat.concrete. producten.getoond.kunnen.worden..Zo.heeft. KICI.een.volledige.wachtkamer.gemaakt.die. bestaat.uit.diverse.stoelen,.een.salontafel. en.een.hanglamp,.alle.gemaakt.van. composiet.waarbij.textiele.vezels.als. grondstof.dienen..Een.leuk.idee.voor.het. stadhuis.in.een.duurzame.gemeente!. Op.pagina.50.meer.hierover.

w e a m c a htkamer! z r u u d n e “E t stadhuis e h r o o v e id e k u e L een duurzame gemeente” in

Cheque-uitreiking Westvoorne In.samenspraak.met.een.gemeente.waar. KICI.textiel.inzamelt.is.er.een.keuze.voor. lokale.begunstiging.mogelijk..In.dat.geval. gaat.de.opbrengst.uit.de.textielcontainers. naar.een.lokaal.goed.doel..EĂŠn.van.de. gemeenten.die.ervoor.kiezen.lokaal.te. begunstigen.is.de.gemeente.Westvoorne.. De.gemeente.en.KICI.reiken.hier.jaarlijks een cheque.uit.aan.diverse.goede.doelen.. KICI.geeft.hiermee.aan.dat.het.niet.alleen.op. grootschalige.wijze.opereert,.maar.ook.veel. waarde.hecht.aan.kleine.lokale.initiatieven.. Dit.soort.activiteiten.toont.betrokkenheid. naar.de.gemeenten.en.de.goede.doelen.

Diverse.genodigden.van.een.koepelorganisatie.kregen. een.rondleiding.in.een.gecertificeerd.sorteercentrum.

De.gemeente.Westvoorne.en.KICI.reiken.een.cheque.uit.aan.twee.lokale.goede.doelen. V.l.n.r.:.Walter.Hendriks.(Child.of.Uganda),.Marissa.Chan-de.Vries.(KICI),.Dhr..van.Lith.(wethouder.Westvoorne),. Henk.Visser.(Hobby.Werkplaats.Westvoorne)

Advertenties en advertorials De.account.executives.van.KICI.hebben. persoonlijk.contact.met.beleidsmedewerkers. ‘afval’..Naast.de.persoonlijke.bezoeken. versterkt.KICI.haar.positie.als.professionele,. charitatieve.kledinginzamelaar.door.het. plaatsen.van.advertenties.en.advertorials. in.vakbladen.als.GRAM.en.Afval!.Dit.zijn.de. toonaangevende.vakbladen.op.het.gebied. van.afval.die.bij.iedere.gemeente.worden. gelezen..

5.4 Partners in de keten Onder.partners.in.de.keten.verstaan.wij.alle. partners.waarmee.we.door.de.gehele.textielketen.heen.samenwerken..Dit.betekent. zowel.sorteerders,.als.vervoerders.en. partners.op.het.gebied.van.textielinnovatie.. Voor.partners.in.de.keten.biedt.KICI. communicatie.op.maat..De.doelgroep. is.zeer.breed.en.betreft.bijvoorbeeld. vervoerders.of.bedrijven.waarmee.KICI. samenwerkt.in.textielrecycling.. Op.verzoek.wordt.voor.hen.specifieke. communicatie.opgesteld.en.geleverd..

Het Nederlandse Rode Kruis Het.Nederlandse.Rode.Kruis.heeft.een. enorm mediabereik..Voor.KICI.is.dit. belangrijk.omdat.haar.naamsbekendheid.vele. malen.kleiner.is..Op.een.groot.aantal.van.de. KICI.textielcontainers.staat.dan.ook.het.logo. van.het.Nederlandse.Rode.Kruis.. Landelijk.heeft.het.Nederlandse.Rode.Kruis. honderden.afdelingen.die.zich.lokaal.inzetten. om.de.gemeenschap.vooruit.te.helpen..Denk. bijvoorbeeld.aan.eenzaamheid.bij.ouderen.of. EHBO..KICI.organiseert.met.enige.regelmaat. een.inzamelactie.in.samenwerking.met. zo’n.afdeling..Afdelingen.zijn.standaard. voorzien.van.folders.en.flyers.om.textielinzameling.te.promoten. Daarnaast.organiseert.KICI.in.samenwerking. met.het.Nederlandse.Rode.Kruis.inzamel.acties. voor.het.basisonderwijs.of.voor.bedrijven.. Voor.het.basisonderwijs.is.er.een.gratis. lespakket.beschikbaar.dat.voldoet.aan.de. kerndoelen.voor.onderwijs.van.het.ministerie. van.Onderwijs,.Cultuur.en.Wetenschap..Voor. bedrijven.zijn.er.posters.beschikbaar.en.op. maat.gemaakte.teksten.waarmee.het.bedrijf. zelf.de.inzamelactie.communiceert..

5.5 Begunstigden 5.6 Medewerkers In.totaal.steunt.KICI.jaarlijks.een.groot. aantal.goede.doelen..Het.Nederlandse. Rode.Kruis.is.onze.hoofdbegunstigde..De. communicatie.met.en.ontwikkeling.van. communicatiemiddelen.voor.de.begunstigden. verloopt.voornamelijk.op.maat..Daarnaast. ondersteunt.KICI.begunstigden.via.Facebook.. Zo.delen.we.foto’s.van.een.door.KICI. gesteund.project.of.goed.doel.op.de.KICI. Facebookpagina.zodat.alle.betrokkenen.hier. extra.exposure.door.krijgen..

Van.tijd.tot.tijd.wordt.er.door.een.van.de. medewerkers.een.lunchpresentatie.gegeven. om.collega’s.te.op.de.hoogte.te.houden.van. de.ontwikkelingen.op.zijn.of.haar.specifieke. vakgebied..Bestuur.en.directie.informeren. de.medewerkers.tijdens.de.maandelijkse. personeelsbijeenkomst.over.de.stand.van. zaken.binnen.de.organisatie..

< 45

o l i k 2 2 8 . 5 5 e o o i t! ” m u l o v l e 4 m . “1o1ogste inza eel!!” h

v t a w , w “W o

Inzamelen In 2013 heeft KICI 11.455.822 kilo textiel ingezameld ten opzichte van 10.590.310 kilo in 2012. Dit is het hoogste volume ooit, maar minder dan aanvankelijk voor 2013 begroot (12.500.000 kilo).Gezien de marktomstandigheden toch een resultaat om trots op te zijn. Dit aanzienlijke volume was niet alleen afkomstig uit Nederland, maar ook uit Zweden, Finland, BelgiĂŤ en Denemarken.

KICI zamelt onder meer in via de bekende groene straatcontainers, voorzien van het logo van het Nederlandse Rode Kruis. De opmars van de ondergrondse container zet zich voort, deze verschijnt steeds meer in het straatbeeld.

6.1 Containerinzameling

6.2 Groei inzamelvolume

Op.het.registratievlak.is.KICI.begonnen..met.het. onderzoeken.en.testen.van.de.mogelijkheden. van.RFID-techniek..Deze.techniek.maakt. het.mogelijk.containers.digitaal.te.registreren,. de.locatie.aan.te.geven,.de.inzamelresultaten. van.elke.individuele.container.hieraan.te. koppelen.en.gebruiksinformatie.te.genereren.. Momenteel.worden.de.testen.uitgevoerd. die.leiden.tot.het.naadloos.inpassen.in.het. KICI.systeem..Hierdoor.worden.manuele. handelingen.voor.diverse.registraties.tot.een. minimum.beperkt..Ook.is.de.kans.op.incorrecte. gegevens.bijna.geheel.te.vermijden.

Onze.partners.het.Nederlandse.Rode.Kruis. en.Fonds.Gehandicaptensport.droegen. flink.bij.aan.het.hoogste.inzamelvolume. ooit..Zowel.via.de.containers.geplaatst.in. naam.van.onze.partners.als.de.huis-aanhuisinzamelingen.die.KICI.voor.hen.verzorgt.

Een.betere beveiliging.op.de.KICI. containers.in.combinatie.met.uitstekende. samen.werking.met.gemeenten.zorgden.dat. het.aantal.vernielde.containers.tijdens.de. Oud-en-Nieuw.periode.van.2013.lager.was. dan.het.jaar.ervoor:

2013.–.2014

2012.–.2013

Op.een.totaal.van.ruim.1500.actieve. containers.een.zeer.positieve.ontwikkeling.

an v t o p e d t e h s i Cross t i “ D t S w e di s h R e d h e u le a ” in L

De.groei.in.het.inzamelvolume.van.2013.zit. voor.een.deel.ook.in.de.volumes.die.KICI. heeft.kunnen.binnenhalen.bij.grote.mode-. en.textiel.retailorganisaties..Samen.met. de.activiteiten.in.de.Scandinavische.landen. heeft.dit.het.logistieke.netwerk.uitgebreid.en. flexibeler.gemaakt.in.binnen-.en.buitenland.. 2013.jaar.is.dan.ook.een.mooi.jaar.geweest,. waarin.de.afdeling.logistiek.zich.verder.heeft. kunnen.ontwikkelen..In.2014.wordt.het. optimaliseren.van.service.en.het.bieden.van. flexibele.oplossingen.voortgezet. In.Nederland.hebben.de.vervoerders.met. wie.KICI.al.jarenlang.samenwerkt.de. ingezamelde.kilo’s.weer.keurig.opgehaald.en. bij.de.sorteerbedrijven.gebracht..De.grootste. logistieke.uitdaging.voor.2013.lag.in.het. ophalen.van.textiel.in.de.Scandinavische. landen,.met.name.in.Zweden.

Het.Zweedse.Rode.Kruis.en.KICI. hebben.een.sterke.relatie.opgebouwd,. waarbij.zij.samen.zorgen.voor.een.verantwoorde.manier.van.inzamelen.en.verwerken. van.textiel..Hiervoor.zijn.in.Zweden.een. twintigtal.depots.geopend..Inmiddels.zijn. de.logistieke.lijnen.met.Zweden.dusdanig. geoptimaliseerd.dat.KICI.hier.een.vast. logistiek.netwerk.heeft.kunnen.creëren..

Gemeenten De Bilt en Nieuwkoop in het zonnetje Gemeente.De.Bilt.zet.zich.in.voor.het. behoud.van.het.charitatieve.karakter.van. kledinginzameling.om.zo.goede.doelen. zoals.het.Nederlandse.Rode.Kruis,.Fonds. Gehandicaptensport,.SOS.Kinderdorpen.en. zoveel.andere.mooie.doelen.financieel.te. kunnen.blijven.steunen..Een.mooi.gebaar,. zeker.in.tijden.waarin.veel.gemeenten. bezuinigingen.doorvoeren.en.juist.een. vergoeding.willen.ontvangen.voor.het. inzamelen.van.textiel..Door.gemeenten. als.De.Bilt.kunnen.projecten.en.goede. doelen.gesteund.blijven.worden.en.dit.is. ook.de.missie.van.KICI.als.charitatieve. kledinginzamelaar..

Een.andere.gemeente.waar.KICI.trots.op. is,.is.Nieuwkoop..Deze.gemeente.telt.de. meeste.inzamellocaties.per.inwoner.en.maakt. textielscheiding.daarom.goed.bereikbaar.voor. haar.burgers..Samen.met.KICI.zet.gemeente. Nieuwkoop.zich.in.voor.een.optimaal. inzamelresultaat..Bovendien.wordt.hier.ook. al.jarenlang.charitatief.ingezameld.en.dat. alles.verdient.een.pluim!

6.3 Situatie tweedehands textielmarkt

6.4 Gemeenten realiseren LAP²

Momenteel.is.sprake.van.een.verzadigde. tweedehands.textielmarkt.waarop. charitatieve.én.commerciële.inzamelaars. vechten.voor.de.inzamelrechten.binnen.een. gemeente..Waar.vorig.jaar.voor.een.gemeente. de.te.ontvangen.vergoeding.per.kilo.een. belangrijke.indicator.was,.is.‘social.return’. daar.nu.bijgekomen..De.Nederlandse.overheid. verwacht.steeds.meer.van.gemeenten.op. het.gebied.van.het.sociaal.domein..KICI.krijgt. hier.in.toenemende.mate.mee.te.maken.en. moet.inspelen.op.deze.trend..Wij.streven. ernaar.ook.onder.de.huidige.marktcondities. onze.missie.te.blijven.uitdragen,.want.zoveel. mogelijk.opbrengsten.genereren.voor.het. goede.doel,.dát.is.onze.drijfveer.Bovendien. draagt.het.voldoen.aan.de.behoefte.van. social.return.van.een.gemeente.bij.aan.een. belangrijke.kernwaarde.van.KICI,.namelijk:. empowerment..Ofwel,.het.in.hun.kracht. zetten.van.mensen.en.groepen.zodat.ze. kunnen.deelnemen.aan.de.samenleving.

Elke.samenwerking.met.een.gemeente.is. maatwerk..Elke.gemeente.heeft.andere. behoeften.en.andere.boodschappen.die.zij.wil. uitdragen.aan.de.burgers..Hogere.inzamel-. en.scheidingsdoelstellingen.(LAP²,.7.kilo.per. inwoner.per.jaar).dragen.bij.aan.een.duurzame. en.milieuvriendelijke.maatschappij:.zo.min. mogelijk.textiel.in.het.restafval,.zo.min. mogelijk.naar.de.verbrandingsovens,.zo.min. mogelijk.CO2.uitstoot!.De.CO2.uitstoot.van. verbrand.textiel.is.namelijk.vele.malen.hoger. dan.die.van.de.overige.fracties.en.vormt.dus. een.enorme.milieubelasting.

Beide.gemeenten.worden.door.KICI.beloond,. met.een.donatie.van.€.2.000.elk..We.rekenen. erop.dat.hiervoor.een.mooi.(lokaal).goed.doel. wordt.gevonden..De.cheque.uitreiking.vindt. begin.2014.plaats.

6.5 Ministerie van Infrastructuur en Milieu onderzoekt duurzame textielindustrie Secretaris-generaal.Siebe.Riedstra.van. het.Ministerie.van.Infrastructuur.en. Milieu.bezocht.op.donderdag.10.oktober. het.gecertificeerde.sorteerbedrijf. Wieland.Textiles.B.V..in.Wormerveer..Hij. onderzocht.namens.het.ministerie.de. mogelijkheden.voor.een.duurzamere textielindustrie..Tijdens.zijn.bezoek. bood.KICI.de.hoogste.ambtenaar.zijn. ministerie.een.wachtkamer.aan.met. stoelen,.een.salontafel.en.een.lamp. vervaardigd.uit.gedragen.kleding.. Algemeen.directeur.Hans.Markowski.vroeg. de.secretaris-generaal.met.dit.symbool. voor.de.afwachtende.overheid.rondom. innovatie.in.de.textielindustrie.om.meer. wind.in.de.ministeriële.zeilen.en.zodoende. meer.vaart.in.het.verduurzamen.van. hergebruik.van.textiel..

De.gevraagde.steun.sluit.goed.aan.bij. de.kabinetsambitie.om.de.overgang. van.een.lineaire.naar.een.circulaire. economie.te.bewerkstelligen..In.het. overheidsprogramma.‘Van.Afval.naar. Grondstof’.staat.de.ambitie.koplopers.te. ondersteunen..Wieland.en.KICI.spelen.een. belangrijke.rol.in.het.verduurzamen.van. de.textielindustrie,.onder.andere.met.de. ontwikkeling.van.de.eerste.automatische. sorteermachine.die.textiel.sorteert.op. basis.van.vezelsamenstelling.en.kleur..Een. efficiëntere.omgang.met.textiele.vezels. past.in.het.streven.van.het.ministerie.om. consumptiepatronen.te.verduurzamen.. Een.duurzamere.textielindustrie.kan. bovendien.het.concurrentievermogen.van. Nederland.versterken..

De.secretaris-generaal.kan.zich.na.zijn. bezoek.een.goede.voorstelling.maken. van.de.indrukwekkende.hoeveelheid. textiel.die.Wieland.dagelijks.passeert. en.de.mogelijkheden.om.daarmee.de. belasting.van.onze.gedragen.kleding.op. het.milieu.terug.te.dringen..Producenten. en.consumenten.wachten.al.jaren.op. elkaar.om.duurzamer.te.produceren.en. te.kopen..De overheid kan dit proces aanzienlijk versnellen.. De.duurzame.stoelen.van.Melle.Koot,. tafel.en.lamp.van.Graypants.worden. tentoongesteld.binnen.het.ministerie. zodat.ook.andere.ambtenaren.en. bezoekers.de.hoogwaardige.toepassingen. voor.ingezameld.textiel.kunnen.ervaren.. Zittend.op.zo’n.stoel.zou.zomaar.eens.het. idee.voor.een.snellere.verduurzaming.van. de.textielindustrie.kunnen.ontstaan..

Een.efficiëntere.omgang.met.textiele.vezels. past.in.het.streven.van.het.ministerie.om. consumptie.patronen.te.verduurzamen.

e n da t de p o h u N “ a c d h n t a a r e e m d i e o v e r h t v o o r i n n o v a ti e s heef met textiel!”

V.l.n.r.:.Hans.Bon.(Wieland.Textiles.B.V.),. Siebe.Riedstra.(I&M),.Hans.Markowski.(KICI).

Maarten Milieu geeft les in Schoonhoven Op.12.december.kregen.leerlingen.op.de. basisschool.in.Schoonhoven.hun.eerste. les.over.afval.van.Maarten.Milieu..De. gemeente.kreeg.hiervoor.een.donatie.van. €.1.000.van.KICI..Samen.met.Cyclus.en.de. gemeente.streven.wij.naar.een.duurzaam. milieu.waarin.afval.wordt.ingezameld. en.kan.dienen.als.grondstof..KICI.zamelt. binnen.Schoonhoven.al.het.textiel.in. dat.opnieuw.gedragen.of.gerecycled.kan. worden..Hiermee.wordt.geld.verdiend. voor.goede.doelen,.zoals.de.leerzame lessen.van.Maarten.Milieu..Door. kinderen.al.vroeg.te.betrekken.bij. afvalscheiding.werken.Cyclus,.KICI.en. de.gemeente.Schoonhoven.samen.aan. een.beter.milieu.

V.l.n.r.:.Rob.Zilverberg,.directeur.van.de. Koningin.Emmaschool,.Maarten.Milieu.(Cyclus),. Jill.van.der.Wilk.(KICI).en.wethouder.Matheij. van.Gemeente.Schoonhoven.

6.6 Huis-aan-huisinzameling De.intensieve.bewerking.van.KICI.van.het. huis-aan-huisinzamelkanaal.heeft.wederom. vruchten.afgeworpen..Een.stijging.van. maar.liefst 20%.van.het.ingezamelde. volume.ten.opzichte.van.2012.toont.de.flinke. progressie.sinds.2011.in.dit.inzamelkanaal..

6.7 Alternatieve kanalen Maar.ook.acties.van.bedrijven.leveren.een. forse.bijdrage.op.voor.het.goede.doel..In.de. maand.juni.zamelde.Run2Day.oude.schoenen. in.bij.haar.klanten..KICI.haalde.ze.met.plezier. op..De.actie.Shoe2Care.leverde.€.4.000.voor. de.sport-.en.spelprojecten.van.‘Right.To. Play’.op..Right.To.Play.is.een.internationale. organisatie.die.zich.inzet.voor.het.recht.van. ieder.kind.om.te.sporten.en.te.spelen..Door. de.kracht.van.sport.en.spel.in.te.zetten.in. gebieden.die.door.oorlog,.armoede.en.ziekte. zijn.getroffen,.leren.kinderen.belangrijke. vaardigheden.zoals.samenwerken.en.fair.play.. KICI.steunt.Run2Day.en.Right.To.Play. graag.bij.hun.inzamelactie..Alle.ingeleverde. schoenen.krijgen.een.nieuwe.bestemming.. Nog.bruikbare.schoenen.gaan.naar. ontwikkelings.landen,.de.onbruikbare. schoenen.naar.recycletrajecten..Zo.weten. we.zeker.dat.iedereen.die.zijn.schoenen. inruilde,.bijdroeg.aan.een.rechtvaardige.en. duurzame.wereld.

Lien.Mol.(medewerkster).en.Theo.Mol.(coördinator).van.Dress.for.Success,.Spijkenisse,.kunnen.met. de.mooie.kleding.van.KPMG.veel.cliënten.helpen.bij.het.solliciteren.

Kleding inzamelactie bij KPMG Nederland KICI.zamelde.ook.in.2013.via.KPMG. Nederland,.wereldwijd.toonaangevend. in.audit,.tax.en.advisory.dienstverlening,. zeer.representatieve.en.nette.kleding.in. voor.Dress.for.Success..Dit.mooie.initiatief. bestaat.sinds.2006..Dress.for.Success.zorgt. ervoor.dat.mensen.met.een.afstand.tot.de. arbeidsmarkt.die.weer.aan.het.solliciteren. zijn.tweemaal.gratis.nette.kleding.en. schoenen.kunnen.uitzoeken..Dit.verhoogt. bij.het.solliciteren.het.zelfvertrouwen.en. de.kans.op.een.baan..In.2013.hebben.zes. vestigingen.in.totaal.zeker.1.570.paar.nette. schoenen,.kledingstukken.en.sets.gedoneerd. gekregen..Dit.is.een.fantastisch.resultaat! www.kpmg.nl www.dressforsuccess.nl

el w e j k n “ Da M G e n K P T he o! n L ie n e a m e t Ik g uwen vertromijn naar itatie!” s o l li c

t e h t g n a v t n o s k j i l ar a J “ rlandse Rode Kruis een vaste e d e N rage van €125.000,-” b i jd KICI is trots op het Nederlandse Rode Kruis als hoofdbegunstigde..Daarnaast. steunt.KICI.ook.de.ruim.300.lokale. afdelingen.waar.meer.dan.35.000. vrijwilligers.helpen..Deze.vrijwilligers. vervullen.een.onmisbare.rol.in.de. Nederlandse.samenleving.door. mensen.in.moeilijkheden.te.helpen.. In.Nederland.wordt.dit.gedaan.door. het.organiseren.van.sociale.lokale. activiteiten,.waarmee.mensen. zelfredzamer.gemaakt.worden,.en.het. verlenen.van.EHBO.op.evenementen.. . In.het.buitenland.is.de.hulp.van.het. Nederlandse.Rode.Kruis.nog.altijd. nodig.in.oorlogsgebieden.en.bij.rampen.. Het.Nederlandse.Rode.Kruis.heeft. het.afgelopen.jaar.goed.werk.verzet. in.onder.andere.Syrië,.de.Filippijnen,. Colombia,.Mali,.Soedan.en.de.Centraal. Afrikaanse.Republiek..Vanuit.het. Prinses.Margriet.Fonds.is.er.steeds. meer.aandacht.voor.voorbereiding. van.mensen.op.eventuele.rampen.. Daarnaast.is.in.Leeuwarden.in.2013. via.de.actie.3FM.Serious.Request.(‘Het. Glazen.Huis’).een.fantastisch.hoog. bedrag.van.€12.302.747.ingezameld. voor.kinderen.die.sterven.door.diarree. www.rodekruis.nl

Doneren Hoe meer hoe beter… Doelstelling van KICI is zoveel mogelijk geld te genereren om dit te kunnen schenken aan het goede doel. Al bijna 40 jaar maken we ons daarvoor hard. De hoogte van het totaal uit te keren bedrag hangt af van de hoeveelheid textiel die wordt gedoneerd en ingezameld en de kosten die nodig zijn voor onder meer het mogen plaatsen van een container op de openbare weg in gemeenten en het ledigen van de containers. In 2013 heeft Stichting KICI € 1.269.000 uit kunnen keren aan nationale en internationale projecten. Ten opzichte van 2012 is dit € 203.000 meer. Een mooi resultaat, waarvoor we iedereen die hieraan heeft bijgedragen hartelijk bedanken.

7.1 KICI’s Goede doelenbeleid

Het.Goede.doelenbeleid.geeft.invulling.aan. onze.doelstelling.door.duurzame.en. sociale.projecten.te.ondersteunen,.gericht. op.het.verbeteren.van.de.maatschappelijke. en.sociale.positie.van.minder.kansrijke. groepen.met.als.doel.de.eigen.invloed.op.de. leefomstandigheden.te.vergroten. KICI.beoordeelt.een.project.op.de.mate. waarin.het.groepen.verbindt.en.in.beweging. zet,.alsook.op.de.mate.van.duurzaamheid,. financiën,.commercialiteit.en.innovatie.. Het.streven.is.projecten.te.steunen.die.aan. deze.criteria.voldoen..Daarnaast.moet.het. goede.doel.ook.over.voldoende.capaciteit. beschikken.om.het.project.uit.te.voeren.

Kleinere.stichtingen.hebben.andersoortige. hulp.nodig.dan.grote.stichtingen..Wij. kunnen.de.goede.doelen.op.verschillende. manieren.steunen,.bijvoorbeeld.door.het. delen.van.kennis,.door.het.inzetten. van.ons.netwerk,.met.goederen.of. geld..Projecten.ter.verbetering.van.de. maatschappelijke.en.sociale.positie.verhogen. de.sociale.cohesie,.de.samenhang.in.de. maatschappij..Belangrijk.is.dat.bepaalde. groepen.in.de.samenleving.met.elkaar.in. contact.zijn.en.blijven,.hiermee.worden. mogelijkheden.voor.mensen.gecreëerd.en. dus.de.weg.naar.zelfredzaamheid..Van.groot. belang.daarbij.is.de.inkomenspositie.van. minder.kansrijken.te.bevorderen..KICI.kiest. nadrukkelijk.voor.het.steunen.van.minder. kansrijke.groepen.dan.wel.initiatieven.in. de.samenleving..Het.gaat.hier.om.mensen. zonder.economische.zelfstandigheid,.met. beperkte.kansen.op.de.arbeidsmarkt..Des. te.waardevoller.als.het.initiatief.is.gericht. op.verduurzaming.van.productieketens.of. bevordering.van.hergebruik.

Om.efficiënt.te.kunnen.omgaan.met.de. aanvragen.voor.ondersteuning.van.projecten. heeft.KICI.in.2011.een.Goede.doelenbeleid. ingesteld..Hiertoe.zijn.procedures.opgesteld. volgens.de.normen.van.de.Internationale. Organisatie.voor.Standaardisatie.(ISO).. De.opvolging.en.nakoming.van.deze. procedures.wordt.ook.door.ISO.verzorgd.. Jaarlijks.controleert.de.organisatie.BDO. Audit.&.Assurance.B.V..de.toetsing.van. rechtmatigheid.van.donaties..

7.2 Begunstigden 2013 In.2013.heeft.Stichting.KICI.â&#x201A;Ź.1.269.000.uit. kunnen.keren.aan.het.goede.doel..Hieronder. een.overzicht.van.de.verdeling.per.thema,. categorie.en.bestemming.

29%

20%

15%

26%

25%

Duurzaamheid Leefbaarheid Onderwijs Zelfredzaamheid

14% Bestedingen per categorie

14%

57%

30%

Hoofdbegunstigde Geoormerkte projecten Overige projecten Geschonken kleding goede doelen

Bestemming van bestedingen

70%

Bestedingen per thema

Nationaal Internationaal

< Duurzame Jonge 100 Mede.dankzij.de.donatie.van.KICI.aan. de.Duurzame.Jonge.100.(DJ100).heeft. deze.organisatie.de.eerste.editie.van.de. DJ100.verkiezing.‘voor.jonge.innovators. en.ondernemers.in.duurzaamheid’. georganiseerd..Het.resultaat.was.meer.dan. 300.inschrijvingen,.een.prachtige.lijst.van. 100 jonge koplopers.gepubliceerd. in.NRC.Next.en.een.spetterend.event. voor.duurzame.jongeren.en.professionals. uit.het.bedrijfsleven..Het.DJ100.team. werkt.nu.aan.de.oprichting.van.een. landelijke.netwerkorganisatie.voor.jonge. professionals.in.duurzaamheid. www.dj100.nl

De.oprichters,.(v.l.n.r.):.Anne.Walraven,. Marjan.Kloosterboer,.Eva.Gies,.Talitha.Muusse.

Fonds Gehandicaptensport Sport.maakt.je.fysiek.en.mentaal.sterker,. geeft.zelfvertrouwen.en.bouwt.aan. relaties..Fonds.Gehandicaptensport.als. één.team,.samen.met.sponsors,.sporters. en.supporters,.maakt.het.mogelijk.dat. iedereen met een handicap. structureel.kan.sporten,.omdat.niemand. buitenspel.mag.staan..Gebaseerd.op. solidariteit..De.sporter.helpt.de.sporter..Wij. gaan.net.zolang.door.dat.dit.voor.iedereen. vanzelfsprekend.is..Daarom.staat.wij.met. alle.sponsors,. sporters.en. supporters.(onze. vrijwilligers).als. één.team.achter. de.sporters.met. een.handicap.. Iljas.Visker.in.actie… Foto:.Mathilde.Dusol.

De.KNVB.en.de.KNLTB.en.Fonds. Gehandicaptensport.zorgen.er.samen.met. supporters.en.sportsponsors.voor.dat.de. komende.jaren.meer.en.meer.G-voetbal. en.rolstoeltennis.op.de.Nederlandse. voetbal-.en.tennisbanen.wordt.gespeeld.. Samen.organiseren.we.ook.meerdere. G-voetbaldagen,.tennisclinics.voor.de. G-voetballertjes.en.rolstoeltennissers..Dit. gebeurt.ook.bij.de.enkele.Eredivisieclubs. in.Nederland..En.bij.de.wedstrijden.van. het.World.Wheelchair.Tennis.Tournament. worden.G-tennissers.uitgenodigd..Eens.per. jaar.trainen.alle.coaches.uit.het.betaald. voetbal.G-voetballertjes..Samen.met.de. sponsors,.supporters,.coaches.en.vrijwilligers. staan.we.als.één.team.achter.de.sporters. met.een.handicap..Omdat.wij.vinden.dat. niemand.buitenspel.mag.staan.. www.fondsgehandicaptensport.nl

Stichting Millse Missie Vrienden, het lokale goede doel van de gemeente Mill en Sint Hubert De.Stichting.Millse.Missie.Vrienden.is.al. 30.jaar.actief.om.haar.oud-dorpsgenoot. pater.Martien.Konings,.werkzaam.in. Congo,.financieel.te.ondersteunen.. Hiervoor.organiseert.zij.onder.meer.een. jaarlijkse.fietstocht.en.organiseert.zij.de. kledinginzameling.in.Mill..De.opbrengst.komt. geheel.ten.goede.aan.het.werk.van.Pater. Martien.Konings. Pater.Martien.Konings,.zelf.gehandicapt,.heeft. in.Congo.‘Centre.Simama’.opgericht..In.de.loop. der.jaren.zijn.hier.vele.gehandicapten.geholpen.. Toen.Pater.Martien.in.1982.zelf.getroffen.werd. door.een.tropisch.virus.en.hij.zich.verder.in. een.rolstoel.moest.voortbewegen,.werd.het. hem.dubbel.duidelijk.dat.de.invalide.Congolese. medemens.een.‘verloren’.leven.leidt.. Waar.de.gezonde.Congolees.al.grote.moeite. heeft.zich.een.menswaardig.bestaan.te. verwerven,.is.het.voor.invaliden.helemaal.

onmogelijk..Als.de.familie.geen.eten.en.een. bed.kan.geven.–.zelfs.veel.gezonde.mensen. hebben.die.minimale.voorzieningen.niet.–.dan. is.langzaam.wegkwijnen.de.enige.toekomst.... In.‘Centre.Simama’.leren.mensen.ondanks. hun.handicap.een.beroep.uit.te.oefenen. om.zo.zelfstandig.in.hun.levensonderhoud. te.kunnen.voorzien..Er.is.onderwijs.voor.de. gehandicapten,.fysiotherapie,.ergotherapie. en.dergelijke. Ook.aan.geestelijk.gehandicapte.kinderen. wordt.onderwijs.gegeven.volgens.een.Indiaas. principe.dat.uitgaat.van.de.vier.basisvormen. (driehoek,.vierkant,.cirkel.en.rechthoek). De.school.voor.geestelijk.gehandicapten. heet.Rafiki..De.onderwijs.visie.is.gebaseerd. op.drie.pijlers:.gelijkheid.(aan.de.gezonde. medemens,.deelname.(aan.de.maatschappij). en.autonomie.(zelfredzaamheid). www.centresimama.com

“ Rafiki betekent v r ie n d ”

Deze.twee.orthopedisten,.zelf.gehandicapt,.vervaardigen.protheses.van.ijzer.met.zelf.gelooid.leer.. Sinds.kort.beschikt.het.Centre.over.een.oven.waarin.kunststofprotheses.gevormd.kunnen.worden..

Nederlandse Rode Kruis, afdeling Leerdam Harry.Stroeve,.penningmeester. Nederlandse.Rode.Kruis,.afdeling. Leerdam..‘Nadat.we.vorig.jaar.de. KICI-gelden.hebben.gebruikt.voor.de. jeugdwedstrijd.heeft.de.Afdeling.Leerdam. in.2013.de.donatie.van.KICI.ingezet.voor. de.noodzakelijke.vervanging.van.43.jassen. van.de.vrijwilligers.die.hulp.verlenen.. Kosten.in.totaal:.€.5.253..Daarnaast. organiseerden.we.in.2013.een.compleet verzorgde boottocht.voor.ouderen. op.de.Linge..Met.deze.boottocht. bezorgden.we.meer.dan.100.ouderen. een.mooie.dag..Totale.kosten.van.deze. dag:.€.2.450..Natuurlijk.hebben.we.als. afdeling.ook.het.nodige.bijgedragen,.maar. de.donatie.van.KICI.is.belangrijk.geweest. om.de.kledingvervanging.en.boottocht. mogelijk.te.maken.’

Gemeente Leiden De.gemeente.Leiden.heeft.al.25.jaar.een. stedenband.met.Juigalpa,.hoofdstad.van. het.departement.Chontales.in.Nicaragua.. Dankzij.de.donatie.van.KICI.(€.26.284.in.2013). wordt.het.Revalidatie Centrum voor gehandicapte kinderen.in.Juigalpa.nu. volledig.ingericht..Dagelijks.worden.tientallen. gehandicapte.kinderen.uit.de.wijde.omgeving. van.Juigalpa.behandeld.om.hun.fysieke. beperkingen.te.verbeteren..In.samenwerking. met.het.Rijnlands.Revalidatie.Centrum. van.Leiden.worden.de.fysiotherapeuten.en. ergotherapeuten.van.Juigalpa.getraind.om.hun. professionele.vaardigheden.te.verbeteren.. KICI.zamelt.in.Leiden.al.jaren.textiel. in,.is.daar.heel.blij.mee.en.ondersteunt. de.stedenband.met.Juigalpa.graag!

“

i t i a ti e f ! ” n i i o o m He e l

Met.de.donatie.van.Stichting.KICI.kon.‘Juigalpa.Centro.Regional.de.Rehabilitacion’.volledig.worden.ingericht.

War Child Kinderen.horen.niet.thuis.in.oorlog..Nooit.. Ze.hebben.het.recht.op.te.groeien.in.vrede.. Zich.op.een.gezonde.manier.te.ontwikkelen,. in.een.veilige.omgeving..Te worden wie ze willen zijn..Kinderen.die.opgroeien. tot.evenwichtige.volwassenen,.zijn.later. beter.in.staat.conflicten.te.voorkomen.of.op. te.lossen..War.Child.ondersteunt.kinderen. in.conflictgebieden.met.psychosociale. programmaâ&#x20AC;&#x2122;s..Zodat.ze.bouwen.aan.een. toekomst.waarin.vrede.de.overhand.heeft.

Libanon.theater

Muziekdans,.Congo

Foto:.Geert.Snoeijer

Nederlandse Rode Kruis, afdeling Hoogeveen Bij.de.afdeling.Hoogeveen.is.de.donatie. van.KICI.in.2013.gedeeltelijk.gebruikt. voor.een.bootreis.voor.inwoners.van. Hoogeveen.die.weinig.tot.niet.buiten. komen..Denk.hierbij.aan.mensen.die. gebonden.zijn.aan.een.rolstoel.of.zeer. slecht.ter.been.zijn..‘Daarnaast.hebben. we.tien.rolstoelen.(tweedehands).voor. de.afdeling.aangeschaft.die.we.kunnen. gebruiken.voor.het.vervoer.van.de.mensen. en.als.oefenmateriaal.voor.de.vrijwilligers..

Orange Babies Orange.Babies,.een.stichting.die.als. voornaamste.doel.heeft.zwangere.vrouwen. met.hiv.en.hun.baby’s.in.Afrika.te.helpen.en. steun.biedt.aan.kinderen.die.geïnfecteerd. zijn.met.het.virus.of.er.direct.mee.te.maken. hebben,.is.actief.in.drie.landen:.Zuid.Afrika,. Zambia.en.Namibia..De.donatie.van.KICI. van.€.13.504,10.ging.naar.twee.fantastische. bestemmingen,.te.weten: 1. Prevention Mother To Child Transmission (PMTCT) Dit.project.heeft.ten.doel.de.kans.op.hivoverdracht.van.hiv-positieve.zwangere. vrouwen.op.hun.kinderen.te.verminderen.. Daarnaast.wil.men.via.voorlichtingsprogramma’s.voorkomen.dat.jonge.hivnegatieve.moeders.besmet.worden.met.hiv.. Dit.laatste.staat.ook.bekend.als.‘Keep.the. negatives.negative’.

Tot.slot.is.een.deel.gebruikt.voor.ons. project.Tuinscala..Met.dezelfde.doelgroep. gaan.we.op.een.avond.tussen.Sint.en. kerst.de.mensen.van.huis.naar.Tuinscala. waar.zij.kerstinkopen.kunnen.doen.. Resultaat:.ongeveer.70 blij kijkende gasten.per.activiteit..Zij.geven.direct. weer.aan.dat.ze.volgend.jaar.wel.weer. willen’,.aldus.de.heer.Molendijk.van.NRK,. afdeling.Hoogeveen.

a d t e d r o o h k “ I Mopani district h e t r a a l g e b ie d i s ” ze e r ru

Faciliteren.van.medische.zorg,.voeding,. onderwijs.en.dagelijkse.ondersteuning.voor. hiv-geïnfecteerde.of.door.hiv-getroffen. baby’s.en.kinderen.staan.centraal.. www.orangebabies.nl Het.team.(zusters.+.arts).gaat.dagelijks. op.pad.in.Mopani district,.en.biedt. hiv.counseling.en.testing.aan..Het.is.zeer. belangrijk.dat.mensen.op.tijd.worden.getest. op.hiv.zodat.ze.op.tijd.de.juiste.behandeling. kunnen.krijgen.. 2. Zorg voor Orphans and Vulnerable Children (OVC) Faciliteren.van.medische.zorg,.voeding,. onderwijs.en.dagelijkse.ondersteuning.voor. hiv-geïnfecteerde.of.door.hiv.getroffen. baby’s.en.kinderen..

Jantje Beton In 2013 heeft Jantje Beton in samenwerking met kinderen en vele vrijwilligers

speelplekken en speelbuurten

uwde speelplekken e i n r e V “ agen kinderen uit d n i g g e te komen” w e b n i om <

vernieuwd zodat kinderen meer uitgedaagd worden om in beweging te komen. Juist omdat vrij buitenspelen en bewegen essentieel is voor een gezonde ontwikkeling, stimuleert Jantje Beton gemeenten en professionals om op meerdere plaatsen in het land dat ook te doen en vooral: om kinderen daar bij te betrekken! Daarnaast organiseert Jantje Beton de Jantje Beton Loterij en Collecte voor scholen en jeugdclubs. Hiermee halen kinderen zelf geld op voor het vergroten van het buitenspeelplezier in hun eigen buurt.

Tienduizenden kinderen hebben kunnen profiteren van de vernieuwde speelbuurten, leukere speelpleinen en de routes door hun wijk, die speelvriendelijker zijn ingericht. Dankzij de organisatie van de Jantje Beton Collecte en Loterij hebben ruim 1.600 sporten jeugdverenigingen en zo’n 800 scholen buitenspeelactiviteiten kunnen organiseren. Of van het door henzelf opgehaalde geld speelplekken in hun eigen buurt opgeknapt.

In.2013.was.dankzij.de.donatie.van.KICI.een. zevental ‘Repair Cafés’.mogelijk..De. ‘Repair.Cafés’.trokken.zo’n.350.bezoekers.die. ongeveer.100.reparaties.lieten.uitvoeren..Een. vaste.groep.van.11.vrijwilligers.is.steeds.weer. vol.enthousiasme.aan.de.slag.gegaan. Daarnaast.werd.hard.gewerkt.om.De.Koppel. door.te.ontwikkelen.naar.een.Vechtdalbelevingscentrum.. Dit.heeft.duidelijke.contouren.gekregen.. Er.is.nu.een.samenwerkingsverband.van. vijf.zogenaamde.Anjerpunten.in.het. Vechtdal,.waarvan.De.Koppel.er.één.is.. Er.wordt.een.activiteitenprogramma. gemaakt.in.samenwerking.met.lokale. ondernemers.en.organisaties.en.er.is.een. plan.voor.een.aanpassing.van.de.huidige. locatie..Het.Koppel.Vechtival.is.in.juni.2013. voor.het.eerst.gehouden..Dit.wordt.een. jaarlijks.evenement.voor.Vechtdalbeleving. www.dekoppel.com

Repair.Café,.een.vaste.groep.van. 11.vrijwilligers.enthousiast.aan.het.werk.

“ D a n k z i j j u l li e doet mijn stofzuiger h e t w e e r!”

Stichting De Koppel, het lokale goede doel van de gemeente Hardenberg Natuuractiviteitencentrum.De.Koppel. streeft.naar.behoud.en.waar.mogelijk. bevordering.van.flora en fauna.in. de.gemeente.Hardenberg..Om.dit.streven. ‘handen.en.voeten’.te.geven,.heeft.De.Koppel. de.volgende.vier.functies:.activiteitencentrum,. educatiecentrum,.samenwerkingscentrum.en. kenniscentrum.

Kanodemo.op.het.Vechtival,.op.de. achtergrond.de.nieuwe.sluis.bij.De.Koppel.

In.december.2013.werd.voor.een.bedrag.van. € 12.277,80.aan.veertien projecten. toegekend..Een.ervan.is.de.WatotoFoundation.Tanzania,.een.stichting.die. voormalige.straatkinderen.in.Tanzania.een.4. jarige.interne.technische.opleiding.aanbiedt.

a t e r w voorziening e d r o o V “ van een hotelcomplex aterput geslag w n e e d r e e w n s i c n h a k g l esteente” door vu <

Uden Wereldwijd KICI.steunde.ook.in.2013.het.lokale.doel.van. de.Gemeente.Uden..Uden.Wereldwijd.heeft. in.totaal.25.partners..Dat.zijn.inwoners.van. de.gemeente.Uden.die.een.stichting.in.een. derdewereldland.vertegenwoordigen..Eens. per.jaar.mogen.zijn.een.aanvraag.doen.uit. het.Fonds.Kleinschalige.Projecten.van.het. UWW.voor.de.financiële.ondersteuning.van. een.project..De.donatie.van.UWW.moeten. een.of.meer.millenniumdoelen.dienen.en. de.besteding.dient.achteraf.verantwoord.te. worden.met.een.verslag.van.de.ontvanger..

Met.financiële.ondersteuning.wordt.het.fluorgehalte.van.het.water.uit.de.waterput. in.Kiboko-lodge.teruggebracht.naar.0.5.mg/l..en.is.het.drinkwater.

7.3 KICI projecten in Kenia In.2012.werd.een.strategie.ingezet.met.als. uitgangspunt.de.activiteiten.van.KICI.in. Kenia.te.verzelfstandigen.en.het.traditionele. goede.doelenwerk.te.verbinden.aan.sociaal. ondernemerschap.rondom.duurzaamheid.. KICI.heeft.in.2013.vier bestaande projecten uitgevoerd..Dit.zijn.ze: 1.. Derde.Knitting.Project 2.. CSR.Workplace.Program 3.. Textiel.inzamelproject.ACT! 4.. Gitambaya.Village-project In.2012.voerde.KICI.ook.nog.het.Textiel. &.Onderneemstersproject.uit..In.2013. is.dit.afgesloten.vanwege.de.zeer.hoge. inklaringskosten.in.Kenia.voor.de.container. met.kleding.voor.het.goede.doel..KICI. betreurt.deze.ontwikkeling.en.blijft.zich. richten.op.het.verder.uitbouwen.van.de. zelfstandigheid.van.de.overige.vier.projecten.. Partnerorganisatie Dove International Dove.International.(een.lokale.NGO).en. KICI.zijn.jarenlang.verbonden.geweest. voor.de.uitvoering.van.de.meeste.goede. doelenprojecten.in.Kenia..In.de.zomer.van.

2013.hebben.KICI.en.DOVE.besloten.de. samenwerking.af.te.bouwen.en.uiteindelijk. te.beĂŤindigen..De.twee.belangrijkste.redenen. zijn.hieronder.genoemd. De.eerste.reden.was.dat.de.huidige.projecten. van.KICI.in.Kenia.gericht.zijn.op.sociaal. duurzaam.ondernemerschap..Dit.is.wezenlijk. anders.dan.de.originele.missie.en.doelstellingen.van.DOVE.die.juist.staan.voor.meer. empowerment.van.voornamelijk.vrouwen. in.de.samenleving..Ook.het.orgaan.dat.de. goede.doelen.controleert.in.Kenia.wees.DOVE. International.erop.dat.niet.alle.projecten. binnen.de.missie.en.doelstellingen.pasten. De.tweede.reden.was.dat.alle.projecten. zelf.aangaven.te.willen.verzelfstandigen.. Voor.het.verzelfstandigen.was.het.voor.CSR. WPP.en.ACT!.beter.aparte.bedrijven.op.te. richten..Voor.het.Knitting.Project.is.het.beter. om.als.eigen.stichting.verder.te.gaan..Dit.is. inmiddels.gerealiseerd. Wel.willen.wij.hier.graag.benadrukken.dat. de.jarenlange.samenwerking.met.DOVE.heel. veel.kansarme.Kenianen.heeft.geholpen.aan. een.betere.toekomst..

Het.derde.Knitting.Project.in.Kenia.

7.4 De ontwikkeling van de KICI Kenia projecten in 2013 1. Derde Knitting Project In.dit.project.werken.kansarme.Keniaanse. jongeren.in.een.sociaal.bedrijfje.dat. schooluniformen,.truien,.broeken,.sokken,. mutsen.en.sjaals.maakt..Het.project.is. eerder.uitgevoerd.in.een.weeshuis.en.in. een.school.in.Kenia..De.projecten.maken. winst,.die.rechtstreeks.ten.goede.komt. aan.respectievelijk.het.weeshuis.en.de. school.en.daarmee.dus.direct.bijdragen. aan.de.zelfredzaamheid.en.de.continuïteit..

stellen... r o o v n e “ Ewv erknemers van De atelier in Kitengela” he t

Ze.maken.vooral.schooluniformen,. leren.zo.een.vak.en.verdienen.geld.

In.2013.heeft.KICI.eerst.een.nieuwe. stichting.opgericht.om.de.zelfstandigheid. te.bevorderen..De.naam.is.‘Knitting. Projects.Foundation’..In.mei.2013.richtte. KICI.een.derde.Knitting.Project.op.in. Kitengela..Inmiddels.zijn.de.procedures. op.de.gebieden.van.marketing,.productie,. inkoop,.boekhouding.en.management. geïmplementeerd..Het.team.bestaat.uit. 18.kansarme.Kenianen.die.taken.hebben. op.het.gebied.van.productie,.marketing.en. administratie..Zij.werken.allen.hard.om.het. project.te.laten.slagen..In.december.2013. zijn.veel.orders.binnengekomen.omdat. de.scholen.weer.beginnen..KICI.verwacht. dat.het.project.vanaf.maart.2014.volledig. zelfredzaam.is..Wanneer.het.project. aantoonbaar.winstgevend.is.overweegt. KICI.nog.een.aantal.investeringen.te.doen. in.de.opschaling.

Te a m R S C t “ H e n K e ni a ” < i 2. Corporate Sustainability Responsability Workplace Program (CSR WPP) Vanuit.partners.aan.het.einde.van.de. tweedehands.textielketen.kwam.het. verzoek.om.kennis.over.maatschappelijk. verantwoord.ondernemen.in.te.zetten. in.Afrika..Daarom.lanceerde.KICI,. CSR-expert.WorkonProgress.B.V.. en.lokale.partnerorganisatie.Dove. International.in.2012.een.programma. om.bedrijven.in.Oost-Afrika.te.leren. over.maatschappelijk.verantwoord. ondernemen:.het.CSR Workplace Program.(CSR.WPP)..Deze.methode. is.innovatief.en.realiseert.een.moderne. vorm.van.ontwikkelingssamenwerking. In.2013.heeft.KICI.CSR.WPP.pilots. uitgevoerd.bij.de.universiteit.USIU,.het. Sankara.Hotel,.producent.van.hygiëne-. en.schoonmaakproducten.Diversey.en. het.kinderziekenhuis.Gertrude.Children’s. Hospital.. Tijdens.het.eerste.kwartaal.van.2013. zijn.veel.nieuwe.waardevolle.inzichten. opgedaan.bij.uitvoering.van.het. programma..Een.voorbeeld.hiervan.is.dat. de.trainingen.meer.aangepast.zijn.naar.de. dagelijkse.werkpraktijk.zodat.deelnemers. en.ook.trainers.beter.de.vertaalslag. konden.maken.naar.de.theorie.

Resultaten 2013 Er.zijn.extra.trainingen.verzorgd.voor. de.CSR.WPP.coaches.en.waardevolle. ervaringen.opgedaan.door.de.trainingen.op. basis.van.vijf.thema’s.te.verzorgen..Er.is. een.speciale.ISO26000.training.verzorgd.. ISO26000.wordt.ook.geïmplementeerd. in.het.CSR.WPP..Een.lokale.organisatie.is. opgezet.en.de.tarieven.voor.de.verrichte. CSR.WPP.services.zijn.vastgesteld..Een. eerste.versie.van.een.businessplan.is. gemaakt.voor.uitrol.van.het.CSR.WPP.. Toekomstige.cliënten.en.partners.zijn. in.kaart.gebracht..Eén.van.de.mogelijke. samenwerkingspartners.is.MVO. Nederland..MVO.Nederland.onderzoekt. mogelijkheden.om.MVO.Kenia.op.te. zetten.en.organiseerde.daarom.een. rondetafelbijeenkomst.bij.de.Nederlandse. ambassade.in.Kenia.met.potentiële. partners,.waaronder.KICI..Samen.wordt. nu.onderzocht.om.het.CSR.WPP.mogelijk. een.plek.te.geven.in.MVO.Kenia..

3. ACT! Ltd. zelfstandig Veel.door.Nederlanders.en.Europeanen. gedragen.zomerkleding.komt.terecht.in. Afrika..De.kleding.belandt.na.opnieuw. gedragen.te.zijn.op.de.vuilnisstort.of. op.straat..Afvalverwerking.is.een.groot. probleem.in.ontwikkelingslanden.. Vuilstort.of.afvalverbranding.zijn.geen. milieubewuste.oplossingen.hiervoor.. Omwonenden.kampen.eerder.met. gezondheidsproblemen..Verbranding. van.textielafval.resulteert.in.hoge.CO2uitstoot.en.schadelijke.rook.. KICI.wil.bijdragen.aan.een.betere. verwerking.van.het.textielafval.en. stelt.de.gehele.keten.verantwoordelijk. voor.mogelijke.schadelijke.gevolgen:. fabrikanten,.retailers,.tweedehandstextiel. inzamelaars,.textiel.sorteerorganisaties,. textielafnemers,.consumenten.en. zelfs.goede.doelen..Een.aantal.grotere. internationale.partijen.in.de.keten.heeft. KICI.benaderd.een.oplossing.voor.het. probleem.te.formuleren..Kledingbedrijven. worden.tenslotte.verantwoordelijk. gehouden.voor.wat.er.uiteindelijk.met. hun.producten.gebeurt.. In.2012.is.KICI,.ter.plaatse.vertegenwoordigd.door.Elmar.Stroomer,. gestart.met.het.opzetten.van.een. textielinzameling-.en.recyclingprogramma. in.Kenia,.’s.werelds.grootste.afnemer. van.gedragen.textiel..Met.het.textielinzameling.project.hoopt.KICI.bij.te. dragen.aan.de.start.van.een.closed.loop. in.de.kledingketen.en.duurzaamheid. te.bevorderen.in.ontwikkelingslanden..

Halverwege.het.jaar.2013.is.een.BV. opgericht.in.Kenia.met.de.naam.Africa. Collect.Textiles.LTD.(ACT!).. Het.uiteindelijke.projectdoel.is.niet.alleen.

inzameling van textiel in heel Kenia,.maar.ook.verdere.duurzame.

behandeling.en.verwerking.ervan..Het. streven.is.om.in.Afrika.ingezamelde. textiel.te.recyclen.tot.nieuwe.producten,. zoals.nooddekens.voor.het.Nederlandse. Rode.Kruis,.bouwmaterialen.of.leuke. tassen.voor.lokaal.gebruik..Dit.creëert. werkgelegenheid,.in.Kenia.en.Oost-Afrika. een.schaars.goed..De.resultaten.van.KICI’s. innovatie-afdeling.kunnen.direct.worden. geïmplementeerd.

In.de.meeste.inzamelbakken. zat.in.de.eerste.week.al.80.kilo!

Er.zijn.zeven.inzamelcontainers.geplaatst. op.diverse.locaties..De.al.geplaatste. inzamelbakken.zijn.succesvol.in.de. meeste.zat.in.de.eerste.week.al.80.kilo.. De.ingezamelde.items.worden.gesorteerd. en.verkocht.aan.vijf.verschillende. marktkooplui.die.er.hun.brood.mee. kunnen.verdienen..Niet.herdraagbaar. textiel.wordt.verkocht.aan.een.bedrijf.

< van textiel n e k a m â&#x20AC;&#x153; Ze zelfs golfplaten Gaaf toch!?â&#x20AC;? dat.garens.spint.voor.(nood)dekens.. Hiernaast.is.ACT!.begonnen.met.het. verwerken.van.textiel.in.golfplaten,. tegels,.vazen.en.bakjes..Verschillende. prototypes.zijn.inmiddels.een.feit.. Het.komende.jaar.wil.ACT!.het.aantal. inzamelbakken.verhogen.naar.50..Het. project.heeft.zich.op.kleine.schaal. bewezen,.maar.kan.pas.echt.impact. hebben.en.geld.genereren.voor.goede. doelen.(!),.wanneer.op.grotere.schaal. wordt.ingezameld..In.de.aankomende. periode.gaat.ACT!.zelfstandig.verder. en.daarom.op.zoek.naar.nieuwe. investeerders..Meer.informatie.is.te.lezen. op:.www.africacollecttextiles.com.

4. Gitambaya Village project KICI.heeft.in.samenwerking.met.de. Keniaanse.spinnerij/weverij.Spinners.&. Spinners.uit.Ruiru.het.in.de.buurt.gelegen. dorp.Gitambaya.in.Kenia.opgeknapt.. Deze.samenwerking.bestaat.al.sinds. 2008..In.het.dorp.is.in.2013.voor.zeker. vier.kilometer.aan.nieuwe,.goede.wegen. aangelegd,.wat.enorm.bijdraagt.aan.de. bedrijvigheid,.veiligheid.en.levendigheid. van.het.dorp..Ook.zijn.in.2013.meerdere. drinkwatervoorzieningen.en.een.klein. parkje.aangelegd..Zelfs.het.afval.dat.eerst. gewoon.op.straat.werd.achtergelaten,. halen.jongeren.uit.het.dorp.nu.netjes.op.. In.2013.is.er.een.nieuw.schoolgebouw. geplaatst..Het.is.drie.verdiepingen.hoog. en.heeft.12.nieuwe.lokalen..In.voorgaande. jaren.had.de.school.een.voetbalveld,.een. basketbalveld,.een.grote.multifunctionele. kantine,.een.goede.keuken,.diverse. drinkwaterpunten,.een.bibliotheek.en. een.scheikundelokaal.erbij.gekregen..

Het mooiste is dat de resultaten van de kinderen enorm verbeterd zijn.

KICI.gelooft.in.de.kracht.van.dit.project. en.de.verwachting.is.dat.in.de.komende. jaren.deze.mooie.samenwerking.zeker. voortgezet.wordt..Samen.met.de. gemeenteraad.van.Gitambaya,.de.lokale. bevolking,.scholen,.politie.en.Spinners. &.Spinners.wordt.hard.gewerkt.aan. de.verdere.ontwikkeling.van.het.dorp.

Fondsenwerving Tot 2012 waren de fondsen van stichting KICI volledig afkomstig uit de kledinginzameling. Nu gemeenten steeds vaker een financiĂŤle heffing vragen voor het mogen inzamelen van textiel, komt de marge, en dus de steun aan goede doelen, onder druk te staan. Om die reden werft KICI sinds medio 2012 ook financiĂŤle donaties voor haar eigen projecten in Kenia.

8.1 Doelstellingen fondsenwerving

1. Minimaal € 15.000 werven voor het derde Knitting Project via donateurs in het eigen KICI netwerk. KICI heeft deze doelstelling gerealiseerd door maar liefs €15.254 aan fondsen te werven voor het Knitting Project. De grootste donateurs zijn goede samenwerkingspartners van KICI, zoals Wieland Textiles B.V., BRG Foundation en de gemeente Amsterdam-Oost.

In.2013.had.KICI.de.volgende.doelstellingen. voor.fondsenwerving:

2. Het werven van zoveel mogelijk eenmalige en vaste donateurs. In 2013 heeft KICI van minder dan twintig privédonateurs een donatie ontvangen. Zeventien hiervan waren eenmalig en één is vast. Dit is een erg mager resultaat.

Het verkrijgen van een WBSO RDA subsidie voor de afdeling innovatie via de organisatie PNO bij AgentschapNL.

In samenwerking met collega textielinzamelaar Humana heeft KICI een aanvraag gedaan bij de Nationale Postcode Loterij voor een communicatievoorstel

Het heugelijke nieuws is dat de WBSO subsidie is toegekend. Dit heeft veel betekend voor mogelijkheden in het doen van onderzoek en nieuwe toepassingen voor de textielrecycling. Totaal ten gunste van 2013 € 31.959. Dit bedrag kon KICI direct in mindering brengen op de af te dragen loonbelasting. Door een overlopende subsidiepost uit 2012 komt het in 2013 opgenomen bedrag op € 38.455.

om te bewerkstelligen dat meer mensen textiel doneren in Nederland. Dit laatste zorgt voor een

beter milieu omdat zo minder textiel in het restafval terecht komt. Begin 2014 kregen wij helaas het bericht dat de NPL dit mooie project niet financieel zal ondersteunen.

8.2 Kernwaarden Verantwoordelijkheid,.eerlijkheid. en.integriteit.zijn.kenmerkend.voor. KICI..Omdat.KICI.zowel.gebruikte. kleding.als.geld.werft,.is.het.van. belang.te.garanderen.dat.ook.elke gedoneerde euro.in.zijn.geheel. terecht.komt.bij.degene die hulp nodig heeft..KICI.betaalde.het. salaris.van.de.fondsenwerver.vanuit.de. inkomsten.van.de.textielinzameling,. de.vaste.kosten.vallen.onder.het. marketing-.en.communicatiebudget.. Dankzij.de.opbrengsten.van.de. kledinginzameling.komen.dus.de. ontvangen.financiële.donaties.voor.de. volle.100%.ten.goede.aan.de.projecten.. KICI.kan.dit.haar.donateurs.garanderen.. Voor.wat.betreft.de.fondsenwerving.(in. geld).voldoet.KICI.hiermee.aan.de.75%norm.voor.het.werven.van.donaties. zoals.vastgesteld.in.het.nieuwe. reglement.van.het.Centraal.Bureau. Fondsenwerving.(CBF).

Per.1.maart.2012.heeft.KICI.een. fondsen.werver.in.dienst.genomen.. Dit.om.extra.financiering.te.genereren. voor.haar.eigen.projecten.in.Kenia. en.minder.afhankelijk.te.zijn.van.de. verkoop.van.tweedehands.textiel..Door. de.verzelfstandiging.van.de.diverse. eigen.ontwikkelingsprojecten.in.Kenia. blijkt.het.werven.van.fondsen.hiervoor. niet.meer.strikt.noodzakelijk..Om.deze. reden.is.KICI.hiermee.eind.december. 2013.gestopt..De.arbeidsovereenkomst. met.de.project.&.fundraising.officer.is. eind.december.2013.beëindigd. Wel.blijft.het.voor.particulieren. mogelijk.om.via.de.website.van. KICI.een.projectbijdrage.voor.deze. verzelfstandigde.projecten.te.doen.

KICI.conformeert.zich.aan.de. Nederlandse.privacywetgeving.en.de. Code.Wijffels,.ofwel.de.Code.Goed. Bestuur.bij.fondsenwervende.goede. doelenorganisaties..De.directie.houdt. hierop.toezicht..KICI.respecteert,. informeert.en.bedankt.haar.donateurs. en.andere.geïnteresseerden..Te. allen.tijde.gebruikt.KICI.deugdelijke. methoden.en.is.oprecht.bij. fondsenwerving.

n j i m s p e j i jkerbroek d n i v e o ? “ H s van oude jeans I ge maa k t! ” 76

Innoveren De afdeling innovatie maakt onderscheid tussen het herdraagbare en niet herdraagbare deel van kleding en/of textiel. Onder ‘niet herdraagbaar textiel’ valt: 1. Kleding en/of huishoudtextiel dat fysiek of economisch niet meer geschikt is om als kleding en/of huishoudtextiel te worden hergebruikt. 2. Kleding afkomstig van modemerken, die in winkels retour is gekomen of oude niet verkochte collecties die niet als herdraagbare kleding op de markt mogen worden gebracht. 3. Kleding met bedrijfsnamen en/of logo’s die niet als herdraagbare kleding op de markt mogen worden gebracht.

9.1 Doel van innovatie Het.doel.is.om.voor.niet.herdraagbaar.textiel. te.onderzoeken.hoe.deze.textielstroom. nog.beter.te.recyclen.is.zodat.dit.textiel. weer.als.hoogwaardige.grondstof/materiaal. herbruikbaar.is. KICI.streeft.ernaar.niet.herdraagbaar.textiel,. een.fractie.die.eigenlijk.textielafval.is,.terug. te.brengen.op.de.markt.in.verschillende. producten..Dit.omvat:

1... Het.produceren.van.hoogwaardige. . textielvezels.. 2... Textielvezels.die.in.een.cocreatie.met. . afnemers.te.spinnen.zijn.tot.nieuwe. . garens.voor.nieuwe.stoffen.voor.deze. . afnemers. 3... Het.ontwikkelen.van.nieuw. . materiaal,.dat.zich.laat.benoemen. . als.composietmateriaal.. 4.. Het.nieuw.te.ontwikkelen.materiaal. . moet.de.eigenschappen.van.een. . textielvezel.versterkt.kunststof.hebben. . (TFRP,.Textile.Fiber.Reinforced. . Plastics)..

Niet herdraagbaar textiel Via.diverse.projecten,.onderzoeken.en. testen.we.hoe.en.waar.niet.herdraagbaar. textiel.met.het.beste.rendement.is.te. recyclen.tot.hoogwaardigere.producten. dan.tot.op.heden.gebeurt. Voorbeelden.zijn: -. Denim.recycle.project:.van.oude.jeans. nieuwe.jeans.maken. -. Retail.inzameltrajecten.om.het. ingezamelde.textiel.te.recyclen.tot. hoogwaardige.textielvezels,.die. opnieuw.te.spinnen.zijn.tot.garens. -. Zoeken.naar.recyclemogelijkheden. voor.bedrijfskleding.van.organisaties,. waarbij.gelet.moet.worden.op.het. verwijderen/onherkenbaar.maken.van. bedrijfsnamen.en.bedrijfslogoâ&#x20AC;&#x2122;s. -. Participatie.in.een.onderneming.waarin. de.software.en.NIR.unit.verkocht.gaat. worden. -. Lampen.produceren.van.thermoharders. die.gemaakt.zijn.van.een.nieuw. ontwikkelde.non.woven.mat.van. textielvezels. -. Doorontwikkeling.van.de. thermoplasten..De.basis.ligt.er.nu,. waarbij.we.een.stabiele.vezelversterkte. kunststof.kunnen.produceren.die.ook. reproduceerbaar.is. -. Onderzoek.naar.de.mogelijkheid. van.een.nieuwe.entiteit.die.zowel. thermoharders.kan.gaan.verkopen.als. thermoplasten. -. Zoeken.naar.het.toepassen.van.de. opgedane.kennis,.waarbij.KICI.op. termijn.de.investeringen.kan.terug. verdienen.

Bij.het.proces.voor.het.herwinnen.van. de.grondstoffen.uit.het.textielafval.is. belangrijk.dat.de.kleding.en.het.textiel. automatisch.is.te.sorteren.op.pure. fracties. Vervolgens.zijn.er.reële.technische. mogelijk.heden.om.herwonnen.textielgrondstoffen.terug.te.laten.keren.als. nieuwe.garens.en.stoffen.voor.nieuwe. kleding.

In.2012.en.2013.hebben.Hans.Markowski. en.Marc.Fredriksz.werkbezoeken.aan.China. gebracht.om.de.mogelijkheden.te.bezien. voor.samenwerking op het gebied van textiel-afvalverwerking.en.het. herwinnen.van.waardevolle.grondstoffen.uit. niet.herdraagbaar.textiel.. Op.uitnodiging.van.de.VHT.kwam.dit. jaar.een.Chinese.delegatie.naar.Europa.. De.delegatie.bestond.uit.personen.uit. het.bedrijfsleven.(grondstoffenbeheer. met.raakvlakken.op.het.gebied.van. recycling),.ambassademedewerkers.en. regeringsfunctionarissen..Tijdens.hun. verblijf.in.Nederland.brachten.zij.een. bezoek.aan.KICI.en.Wieland.Textiles.B.V. In.China.wordt.minder.ingezet.op.inzamelen. van.kleding.en.textiel.voor.hergebruik,. maar.veel.meer.op.het.herwinnen.van. grondstoffen.uit.textiel-afval..Onderzoeken. omtrent.mechanische.recycling.en. chemische.recycling.worden.uitgevoerd.door. universiteiten.in.Beijing.en.Shanghai.

In.2013.zijn.de.belangrijkste.stappen. gezet.in.de.richting.van.het.hergebruik. van.textielgrondstoffen.voor.nieuwe. stoffen.en.kleding..Met.alle.data. en.rekenmodellen.heeft.KICI.een. businessplan.geschreven..Uit.het. businessplan.blijkt.dat.het.opzetten. van.een.separaat.textielafval. verwerkingsbedrijf.een.beter.alternatief. is.dan.de.huidige.verwerking.van.niet. herdraagbaar.textiel.en.textielafval,. op.economisch.en.op.het.gebied.van. duurzaamheid..

9.2 China

ne n v an n i w r e h “ Het ondstoffen uit g r fv a l i s ook textiela heel belangrijk!” na i h C in Tafel-/bureaublad.van.gerecycled.textiel.

10.

Verkort financieel overzicht 7,45

€

€ 967 0,5 6

1.521

5 10%

Algemeen De.jaarrekening.2013.is.net.als.in.voorgaande.jaren.opgesteld.volgens.de.Richtlijn.650. (herzien.in.2011).Fondsenwervende.instellingen.en.goedgekeurd.door.de.extern.accountant. BDO.Audit.&.Assurance.B.V..BRG.Accountants.&.Belastingadviseurs.B.V..zorgde.voor.de. fiscale.ondersteuning. De.jaarrekening.is.integraal.opgenomen.in.dit.jaarverslag..Het.resultaat.van.KICI.BELGIUM. BVBA.is.hierin.als.aparte.post.volledig.opgenomen..(NB:.De.jaarrekening.van.KICI.BELGIUM. BVBA.is.niet.geconsolideerd.opgenomen.).De.op.29.oktober.2013.opgerichte.KNIB.B.V.,. waarvan.KICI.enig.aandeelhouder.is,.was.in.2013.nog.niet.operationeel.. De.gehanteerde.grondslagen.van.waardering.en.resultaatbepaling.zijn.ongewijzigd. gebleven.ten.opzichte.van.2012..Vooruitlopend.op.het.integrale.financiële.verslag.een. korte.presentatie.met.een.aantal.analyses.en.toelichtingen.

10.1 Verkort financieel verslag ACTIVA (*€1.000)

2013

2012

Materiële.vaste.activa Financiële.vaste.activa Vorderingen Liquide.middelen

478. 4. 557. 1.875.

572. 4. 529. 1.215.

2.913

2.321

PASSIVA (*€1.000)

2013

2012

Reserves.en.fondsen Schulden.op.korte.termijn

1.126. 1.787.

1.026. 1.294.

2.913

2.321

Tabel.1:. Verkort.financieel.verslag.Balans

10.2 Staat van Baten en Lasten over 2013 (*â&#x201A;Ź1.000)

werkelijk 2013

begroting 2013

werkelijk 2012

5.951 75.

6.166 147

5.117 41

6.026

6.313

5.158

Lasten: Beschikbaar.voor.doelstelling

1.493

1.555

1.207

Netto beschikbaar voor Doelstelling * Toevoeging.ContinuĂŻteitsreserve

1.369 (100)

1.330 -

1.166 (100)

Uitkeringen.aan.goede.doelen Uitvoeringskosten.doelstelling

1.269 224

1.330 225

1.066 141

1.493

1.555

1.207

4.053 380.

4.386 373

3.415 436

5.926

6.313

5.058

Overschot voor belasting Vennootschapsbelasting

100 -.

-. -.

100 -.

Overschot na belasting

100

Baten: Baten.uit.eigen.fondsenwerving Baten.uit.niet.traditionele.fondsenwerving

Werving.baten Beheer.en.administratie

Tabel.2:. Verkort.financieel.verslag.W&V

*). .Het.bedrag.Netto.beschikbaar.voor.Doelstelling.wordt.als.uitgangspunt.genomen.voor.de.berekening.van. het.uit.te.keren.bedrag.per.kilo..Een.eventuele.dotatie.aan.de.continuĂŻteitsreserve.wordt.bij.die.berekening. buiten.beschouwing.gelaten..

Verschillenanalyse inclusief financiële en niet financiële kengetallen De baten over 2013 zijn beduidend lager dan begroot, maar wel aanzienlijk hoger dan over 2012. Hogere verkoopprijzen in 2013 en een toegenomen inzamelvolume (mede dankzij de kilo’s uit Scandinavië) resulteerden in een omzet van € 5.951.000. Een mooie stijging van € 834.000 (16%) ten opzichte van 2012. De kosten van werving baten zijn lager dan de begroting 2013, maar eveneens beduidend hoger dan voorgaand boekjaar. Dit komt met name door verliezen op deelnemingen (€ 169.000) en door fors toegenomen kosten voor inzamelheffingen die KICI aan gemeenten en overige inzamelkanalen heeft betaald (een toename van € 324.000). Ook de advieskosten kwamen € 44.000 hoger uit dan begroot (o.a. kosten onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe toepassingen voor niet-herdraagbaar textiel). De salaris- en pensioenkosten zijn € 154.000 hoger dan begroot. Enerzijds omdat in de begroting 2013 geen 13e maand was opgenomen (€ 81.000). Anderzijds door niet begrote kosten voor de afwikkeling van contracten (€ 44.000). Het effect van hogere pensioenpremies bedroeg ongeveer € 9.000. De sociale lasten bleken € 10.000 hoger dan begroot. Positieve verschillen ten opzichte van de begroting zijn de logistieke kosten transporteurs: € 387.000 lager dan begroot. Het inzamelvolume bleef ruim 1000 ton achter op de begroting, wat een direct effect had op de totale kosten transporteurs. De post Overige algemene kosten, (inclusief onvoorzien) is € 126.000 lager dan begroot. Dit komt voornamelijk door het vrijvallen van de reserveringen ontwikkeling buitenland en de voorziening debiteuren (totale vrijval € 118.000) en enkele vrijgevallen posten uit 2012. De post Overig algemeen/onvoorzien viel € 46.000 hoger uit dan vorig jaar. Vrijval van diverse reserveringen (in 2012 circa € 80.000, in 2013 ongeveer € 18.000) bepalen in belangrijke mate dit verschil.

Onderstaand een aantal kengetallen Solvabiliteit:.reserves.en.fondsen./.totale.vermogen 2013. € 1.126 / € 2.913 x 100%.=. 39.% 2012. € 1.026 / € 2.320. x 100%.=. 44.% 2011. € 926 / € 2.461. x 100%.=. 38.% 2010. € 926 / € 2.785. x 100%.=. 33.% 2009. € 926 / € 3.332. x 100%.=. 28.% Solvabiliteit.geeft.aan.in.hoeverre.een.onderneming.de.financiële.verplichtingen.aan.verschaffers. van.vreemd.vermogen.kan.nakomen.met.behulp.van.alle.activa. Current ratio:.vorderingen.en.liquide.middelen./.schulden.op.korte.termijn 2013. € 557 + € 1.875 / € 1.787.=. 1,36 2012. € 529 + € 1.215. / € 1.294.=. 1,35 2011. € 369 + € 1.416 / € 1.535.=. 1,16 2010. € 365 + € 2.219. / € 1.859.=. 1,39 2009. € 478 + € 2.498 / € 1.599.=. 1,86 Current.ratio.is.een.kengetal.om.de.financiële.toestand.en.specifiek.de.liquiditeit.van.een.bedrijf. te.meten..Het.geeft.de.mate.aan.waarin.de.verschaffers.van.de.schulden.op.korte.termijn.uit.de. vlottende.activa.kunnen.worden.betaald.. Uit.bovenstaand.overzicht.is.af.te.leiden.dat.de.current.ratio.licht.verbeterde.en.ruim.voldoende. is.om.de.schulden.op.korte.termijn.te.betalen.. Inzameling kilo’s In.2013.zamelde.KICI.in.gemeenten.gemiddeld.8.009.kilo.textiel.per.container.in. In.2012.was.dit.8.762.kilo..Er.is.dus.een.afname.van.753.kilo.per.container.ten.opzichte.van.2012.. Consumenten.blijken.minder.snel.afstand.te.doen.van.hun.kleding..Het.percentage.kleding. dat.herdraagbaar.is,.vertoont.een.neerwaartse.trend..Mede.daarom.blijft.KICI.investeren.in. onderzoek.naar.en.ontwikkeling.van.nieuwe.toepassingen.voor.niet-herdraagbaar.textiel. Gemeentelijke inzameling Volume.ingezameld.(x.kilo’s) Aantal.containers Gemiddeld.volume.per.container.(x.kilo’s)

Tabel.3:. Containergemiddelden

2011

2012

2013

8.179.000 892 9.169

7.746.000 884 8.762

7.673.000 958 8.009

Risicoanalyse In.2010.is.een.driejarige.‘Risicomanagement’.cyclus.ingezet..In.2013.vond.daarom.een.uitgebreide. risicoanalyse.plaats. Vermogensvorming in relatie tot risico’s Het.bedrag.van.de.continuïteitsreserve.mag.ingevolge.de.ANBI-regelgeving.bedragen.hetgeen. redelijkerwijs.nodig.is.voor.de.continuïteit.van.de.voorziene.werkzaamheden.ten.behoeve.van. de.doelstelling.van.de.instelling.(=.een.open.norm). KICI.maakt.jaarlijks.de.afweging.met.welk.bedrag.de.continuïteitsreserve.met.inachtneming. van.de.ANBI-norm.kan.worden.verhoogd..Tot.en.met.de.jaarrekening.2013.is.het.beleid.inzake. de.functie.en.de.omvang.van.het.vrij.besteedbaar.vermogen.van.KICI.erop.gericht.om.de. gehele.behaalde.winst.te.besteden.aan.de.doelstelling..Echter.gezien.de.gewijzigde.markt-.en. economische.omstandigheden.heeft.KICI.ook.in.2013,.evenals.2012,.haar.continuïteitsreserve. verhoogd..In.2013.is.€.100.000.toegevoegd.aan.de.continuïteitsreserve,.deze.bedraagt.daarmee. per.31.december.2013.€.1.126.208..Zie.verder.Jaarrekening,.pagina’s.102.en.107.

10.3 Meerjarenstaat van baten en lasten Naast.het.al.vermelde.verkorte.financiële.verslag.is.een.meerjarenstaat.van.baten.en.lasten. opgenomen.van.de.afgelopen.vijf.jaar. (*€1.000)

2009

2010

2011

2012

2013

Som der baten

3.760

4.174

4.860

5.158

6.026

Uitkeringen.goede.doelen. Uitvoeringskosten.doelstelling.

937 96

1.086 120

1.164 145

1.066 141

1.269 224

Beschikbaar voor doelstelling

1.033

1.206

1.309

1.207

1.493

Kosten.werving.baten Kosten.beheer.en.administratie.

2.611 112

2.640 311

3.202 348

3.415 436

4.053 380

Overschot voor belasting Vennootschapsbelasting.

18 18

2 2

100 -

Overschot na belasting

100

Tabel.4:. Meerjarenstaat.van.baten.en.lasten

De.uitvoeringskosten.doelstelling.zijn.berekend.op.basis.van.de.richtlijnen.VFI..Door.interne. verschuiving.van.taken.is.de.uiteindelijke.toerekening.in.2013.beduidend.hoger.dan.in.2012. Naast.de.hiervoor.vermelde.staat.van.baten.en.lasten.over.de.afgelopen.vijf.jaar.presenteren. we.een.tienjarig.overzicht.met.daarin.vermeld.het.aantal.kilo’s,.de.som.der.baten.en.het.bedrag. dat.is.uitgekeerd.aan.goede.doelen. 2004 2005 2006 2007 2008 2009

2010

2011

2012

2013

Kilo’s x1000 7.190 7.463 8.450 9.229 9.488 9.473 10.055 10.836 10.590 11.456 Baten.eigen.fondsenwerving x€1.000 2.262 2.556 2.892 3.376 3.732 3.760 4.174 4.828 5.117 5.951 Uitkering.goede.doelen x€1.000 114 397 729 1.144 885 937 1.086 1.164 1.066 1.269 Gemiddelde.verkoopprijs.per.kilo € 0,315 0,342 0,342 0,366 0,393 0,397 0,415 0,446 0,484 0,520

Tabel.5:. Tienjarig.overzicht

12.000 10.000

Kilo’s (x 1.000)

8.000

Baten uit eigen fondsenwerving (x € 1.000)

6.000

Uitkeringen goede doelen (x € 1.000)

4.000 2.000 0

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Figuur.1.. Tienjarig.overzicht

Uit.dit.overzicht.en.grafiek.blijkt.dat.in.tien.jaar.tijd.het.volume.inzameling.is.gestegen.van. 7,1.miljoen.kilo.in.2004.tot.11,5.miljoen.kilo.in.2013..Daarnaast.stegen.de.baten.van.€.2,3.miljoen. in.2004.tot.€.5,9.miljoen.in.2013..De.verkoopprijzen.waren.tot.en.met.2007.relatief.laag..In.die. jaren.is.daarom.een.relatief.laag.bedrag.uitgekeerd.aan.goede.doelen..Vanaf.2007.is.er.een. duidelijke.opwaartse.trend.in.de.verkoopprijs.en.in.het.aantal.ingezamelde.kilo’s..Mede.daardoor. kon.KICI.over.2013.een.bedrag.van.€.1,27.miljoen.aan.goede.doelen.uitkeren..Dit.is.€.0,12.per.kilo. ingezameld.textiel..In.2012.was.dit.nog.€.0,11.per.kilo..De.uitkomsten.van.het.boekjaar.2013.zijn. dus.positief.te.noemen.

De staat van baten en lasten is in onderstaande grafiek opgenomen (x â&#x201A;Ź 1.000). 6.000 5.000 4.000

Beheer en administratie Beschikbaar voor doelstellingen

3.000

Kosten werving baten Baten

2.000 1.000 0

2009

2010

2011

2012

2013

Figuur.2..Staat.van.baten.en.lasten

Het.CBF.vraagt.ons.jaarlijks.een.aantal.kengetallen.te.vermelden..Het.bedrag.beschikbaar.voor. doelstelling.verbeterde.ten.opzichte.van.2012..De.kosten.van.eigen.fondsenwerving.zijn.in.2013. zowel.in.euroâ&#x20AC;&#x2122;s.als.procentueel.gestegen.ten.opzichte.van.2012:.beschikbaar.voor.doelstelling./. totaal.baten.*.100%.=.24,8%.(2012:.23,4%). Kosten.eigen.fondsenwerving./.baten.eigen.fondsenwerving.*.100%.=.67,3%.(2012:.66,7%).

Onderstaand.is.de.staat.van.kosten.eigen.fondsenwerving.over.2013,.de.begroting.2013.en.de. realisatie.in.2012.opgenomen..Op.pagina.131.en.132.van.de.Jaarrekening.worden.de.belangrijkste. verschillen.tussen.realisatie,.begroting.en.voorgaand.jaar.toegelicht. werkelijk 2013

begroting 2013

werkelijk 2012

Salarissen/sociale.lasten Pensioenlasten Overige.personeelskosten Inzamelheffing.gemeenten Logistiek.derden.-.transporteurs Logistiek.derden.-.overige Afschrijvingen Onderhoudskosten.containers Autokosten Huisvestingskosten Kantoorkosten Belastingen.en.leges Reclame-.en.publiciteitskosten Advieskosten Overige.algemene.kosten Projecten.innovatie Rente.baten Bankkosten Incidentele.baten Resultaat.deelneming./.afwaardering.vorderingen

625. .152. .107. .537. 1.362 .34. .181. .145. .49. 65 102 45 115 164 .186. 33 (22) 4 169

480 143 151 525 1.749 5 158 152 45 66 121 83 148 120 312 94 (18) .-. 53

595. .106. .123. .213. .1.273. .25. .189. .170. .42. .59. .99. .67. .161. .126. .27. .119. .(15) .2. .(93) .126.

Totaal kosten eigen fondsenwerving

4.053

4.386

3.415

Tabel.6:. Kosten.eigen.fondsenwerving

Meerjarenraming In.het.financiële.jaarverslag.is.de.begroting.2014.en.meerjarenraming.2015-2017.opgenomen.. Het.beschikbare.bedrag.voor.doelstelling.in.2014.bedraagt.naar.verwachting.nog.€.1.206.000.. KICI.is.bezorgd.over.de.toekomstige.ontwikkeling..De.jaren.2014-2017.laten.een.gestage.afname. zien.van.€.1.206.000.in.2014.tot.zelfs.ruim.€.714.000.in.2017..De.verwachte.ontwikkeling.van. stevig.toenemende.te.betalen.inzamelheffingen.is.hier.debet.aan.(van.€.635.000.in.2014.naar. €.1.684.000.in.2017!).

Kosten beheer en administratie In.de.financiële.jaarrekening.2013.spreken.we.(evenals.in.2012).over.‘kosten.beheer.en. administratie’.volgens.de.herziene.richtlijn.650.Fondsenwervende.instellingen.van.de.Raad. voor.de.Jaarverslaggeving. Om.de.transparantie.verder.te.vergroten.en.vergelijkingen.met.andere.stichtingen.te. vergemakkelijken.volgt.KICI.vanaf.2010.de.aanbeveling.kostentoerekening.Beheer.en. Administratie.van.de.Vereniging.Fondsenwervende.Instellingen.(VFI)..Onderstaand.volgt.de. opstelling.van.kosten.van.beheer.en.administratie.toegerekend.op.basis.van.de.aanbeveling. van.het.VFI.

Raad.van.Toezicht Directie.en.bestuur Algemeen.secretariaat Financiën,.planning.&.control ICT Huisvesting.en.facilitair Personeelszaken Personeelskosten.(directe.en.indirecte kosten.en.kosten.inhuur) -. Administratiekosten,.inclusief.personeelszaken -. Accountantskosten Juridische.kosten Communicatie Donateurs.etc. Projectadministraties

werkelijk 2013

begroting 2012

werkelijk 2012

100% 50% 100% 100% naar.rato naar.rato naar.rato

14.795 123.526 70.843 77.680 16.379 21.012 .-. .-.

12.000 123.400 70.500 77.600 15.300 21.000 .-. .-.

.11.338. .148.150. .31.100. .87.200. .12.404. .18.791. .-. .-.

100% 100% vast.bedrag vast.bedrag n.v.t. n.v.t.

21.464 19.650 .5.000. .10.000. .-. .-.

15.000 23.000 .5.000. .10.000. .-. .-.

.85.849. .26.275. .5.000. .10.000. .-. .-.

380.349

372.800

436.107

Tabel.7:. Kosten.beheer.en.administratie

KICI.houdt.zich.aan.de.toerekeningsgrondslag.van.de.VFI..Hier.is.de.norm.dat.de.kosten.voor. beheer.en.administratie.maximaal.10%.van.de.omzet.mogen.zijn..Voor.2013.is.het.gerealiseerde. percentage:.€.380.349/€.5.951.120.*.100%.=.6,4%.. De.kosten.beheer.en.administratie.bleven.daarmee.onder.de.norm.van.10%..De.kostentoerekening. van.de.directie.en.bestuur.is.50%.doordat.er.naast.kosten.beheer.en.administratie,.directe. inspanningen.zijn.voor.de.doelstelling.en.fondsenwerving..

10.4 Verkort kasstroomoverzicht Het.kasstroomoverzicht.is.een.overzicht.van: •. de.geldmiddelen.die.in.een.verslagperiode.beschikbaar.zijn.gekomen; •. het.gebruik.dat.van.deze.geldmiddelen.is.gemaakt.. Hiermee.wil.KICI.inzicht.verschaffen.in.de.financiering.van.de.activiteiten..Het.verkorte. kasstroomoverzicht.hieronder.is.opgesteld.volgens.de.zogenoemde.indirecte.methode.. Ontvangen.en.betaalde.interest.zijn.opgenomen.onder.de.kasstroom.uit.operationele. activiteiten. (x.€.1.000)

2013

2012

Resultaat

.100.

Aanpassingen.voor: afschrijvingen.materiële.vaste.activa (afname).voorziening Veranderingen.in.werkkapitaal

.181. .-. 465

.193. .-. (401)

Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten

746 (86)

(108) (93)

(Afname).geldmiddelen Geldmiddelen.per.1.januari

660 1.215

.(201) .1.416.

Geldmiddelen per 31 december

1.875

1.215

Tabel.8:. Kasstroomoverzicht

Analyse van de kasstroom Hogere.posten.nog.te.betalen.bedragen.aan.het.einde.van.het.jaar.en.een.lichte.stijging.in.te. ontvangen.bedragen.ten.opzichte.van.2012,.zorgen.voor.een.stijging.van.de.geldmiddelen.van. €.660.000.in.2013..Met.name.bij.de.crediteuren.is.een.hoger.bedrag.te.betalen..Deze.stijging.is. incidenteel.en.omvat.onder.andere.enkele.niet.reguliere.posten,.zoals.vergoeding.advieskosten,. kosten.interim.bestuurder.en.is.inclusief.een.onder.protest.uitgestelde.betaling.pensioenpremie.. De.post.nog.te.betalen.aan.goede.doelen.is.bijna.€.200.000.hoger.dan.voorgaand.jaar..De.nog.uit. te.betalen.bedragen.worden.begin.2014.zoals.gebruikelijk.allemaal.uitbetaald. De.liquide.middelen.per.31.december.2013.worden.niet.belegd.vanwege.het.geheel.vermijden. van.beleggingsrisico’s..Tegoeden.houdt.KICI.aan.op.een.drietal.spaarrekeningen..Het.saldo.van. de.liquide.middelen.bedraagt.eind.2013.€.1.875.000.

10.5 Ingezamelde kilo’s en netto omzet 12.000 10.000 8.000

Baten in Euro’s Inzameling goederen in kilo’s

6.000 4.000 2.000 0

2009

2010

2011

2012

2013

Figuur.3:. Ingezamelde.kilo’s.en.netto.omzet

Ingezamelde kilo’s gedragen kleding Het.ingezamelde.volume.is.in.2013.gestegen.ten.opzichte.van.2012..Ook.in.2014.richt.KICI.zich.op. het.inzamelen.van.zoveel.mogelijk.kilo’s.textiel.. De.netto.omzet.per.kilo.ging.omhoog.en.steeg.meer.dan.het.aantal.opgehaalde.kilo’s..Het.aantal. kilo’s.steeg.8,3%.ten.opzichte.van.het.voorgaande.jaar..De.omzet.groeide.ruim.16%.ten.opzichte. van.2012.

Ingezamelde.kilo’s Netto.omzet. Gem..verkoopprijs.per.kilo

x.1.000 x.€.1.000

2009

2010

2011

2012

2013

9.473 3.760 .€.0,397.

10.055 4.232 .€.0,421.

10.836 4.828 .€.0,443.

10.590 5.117 .€.0,484.

11.456 5.951 .€.0,520.

Tabel.9:. Ontwikkeling.netto-omzet/verkoopprijs

De.verhoogde.opbrengsten.zijn.gerealiseerd.door.een.betere.gemiddelde.verkoopprijs.per. ingezamelde.kilo..Hieronder.is.een.weergave.te.zien.van.de.groei.in.de.gemiddelde.verkoopprijs. over.de.afgelopen.vijf.jaar..In.totaal.groeide.de.verkoopprijs.met.€.0,123.per.kilo.tussen.2009. en.2013:.een.stijging.van.31%..De.ontwikkeling.van.de.marktprijzen.stond.overigens.de.laatste. maanden.van.2013.meer.en.meer.onder.druk. € 0,530 € 0,510 € 0,490 € 0,470

Gem. verkoopprijs per kilo

€ 0,450 € 0,430 € 0,410 € 0,390

2009

2010

2011

Figuur.4.. Gemiddelde.verkoopprijs.per.kilo

2012

2013

10.6 Conclusie Het relatief gunstige resultaat in 2013 betekent niet dat de aandacht voor het verbeteren van verhouding tussen de kosten van de eigen organisatie (kosten werving baten) en de te realiseren baten, afneemt. Een evenwichtige groei in omzet en kosten blijft ook in de komende jaren de focus. Het bedrag dat in 2013 aan goede doelen is uitgekeerd, bijna € 1,3 miljoen (2012: bijna € 1,1 miljoen), vertegenwoordigt € 0,12 per kilo ingezamelde kleding (in 2012 nog € 0,11 per kilo). Dat kostenbeheersing van groot belang blijft, blijkt onder andere uit de toenemende kosten die KICI moet maken voor het verkrijgen van inzamelrechten voor textielinzameling bij gemeenten. Naar verwachting neemt dat bedrag tussen 2014 en 2017 met circa € 1 miljoen toe. Deze stijging doet daarmee de uiteindelijke vrije ruimte (bedrag dat na betaling van geoormerkte projecten en vaste begunstigden overblijft) volledig teniet. Een zorgelijke ontwikkeling waardoor KICI nog sterker dan voorheen moet zoeken naar alternatieve, nieuwe afzetkanalen en het realiseren van innovatieve oplossingen voor bijvoorbeeld de ondersoorten dan wel niet herdraagbaar textiel. Ook bij het zoeken naar nieuwe afzetmogelijkheden blijft KICI kritisch naar de resultaten kijken. Dit is één van de belangrijkste redenen waarom we hebben besloten per 31-12-2013 de verdere ontwikkeling van de Belgische markt – na een aanloop periode van bijna twee jaar – te staken. Het verlies of juist de aanwinst van (gemeentelijke) opdrachtgevers en de toenemende kosten voor de inzameling bepalen in sterke mate het uiteindelijke inzamelresultaat. Daarom blijft KICI focussen op het op peil houden en waar mogelijk verbeteren van het resultaat om ook op de langere termijn voldoende middelen te blijven genereren voor de charitatieve doelen.

inzamelen

doneren

innoveren

Verantwoordingsverklaring Stichting KICI is sinds 2001 (als eerste textielinzamelaar) in het bezit van het CBF-Keur en onderschrijft de principes van het CBF als centrale uitgangspunten voor de structuur en de strategie van haar organisatie. Een en ander in lijn met de Code Goed Bestuur voor Goede Doelen (Code Wijffels) uit 2005. 1. Gescheiden functies: toezicht, en bestuur en uitvoering De.uitvoerende.en.toezichthoudende.taken.zijn. duidelijk.van.elkaar.gescheiden..Het.bestuur. is.verantwoordelijk.voor.de.bestuurlijke. en.uitvoerende.taken,.daarnaast.is.er.een. toezichthoudend.orgaan..Op.1.januari.2013. bestond.het.KICI-bestuur.uit.twee.natuurlijke. personen.en.de.Raad.van.Toezicht.uit.vijf. natuurlijke.personen..Een.wervingscommissie. is.aangesteld.voor.het.werven.van.een.zesde. lid..Hij/zij.moet.voldoen.aan.de.opgestelde. profielschets.voor.Raad.van.Toezichtleden. en.bij.voorkeur.over.specifieke.branchekennis. beschikken..Dit.laatste.ter.optimalisering.van. de.samenstelling.van.de.Raad.van.Toezicht..

Bestuursleden:. •. Interim.bestuurder.Bas Holvast,.met. name.belast.met.strategische.keuzes. (per.6.november.2013) •. Hans Markowski,.bestuursvoorzitter/ algemeen.directeur,.verantwoordelijk.voor. de.portefeuilles.Financiën,.Projecten,. Innovatie,.Personeel •. André Jansen,.bestuurder/operationeel. directeur,.eindverantwoordelijk.voor.de. commerciële.zaken.met.betrekking.tot.de. inzameling.van.textiel,.voor.de.marketing/ PR.en.de.logistiek.. Het.bestuursreglement,.opgesteld.en. goedgekeurd.door.de.Raad.van.Toezicht,. fungeert.als.operationeel.kader..Hierin.is. vastgelegd.hoe.belangrijke.beslissingen. worden.genomen.en.wie.verantwoordelijk. is.voor.welk.aandachtsgebied..Maandelijks. vindt.formeel.bestuursoverleg.plaats,. worden.besluiten.genomen.en.vastgelegd.. Statutair.is.bepaald.voor.welke.beslissingen. vooraf.goedkeuring.is.vereist.van.de.Raad. van.Toezicht..

De Raad van Toezicht ontvangt periodiek de besluitenlijst van de bestuursvergaderingen. De Raad van Toezicht en het bestuur kwamen in 2013 viermaal bijeen voor de reguliere vergaderingen; vooroverleg vond plaats tussen het bestuur, de voorzitter en de vicevoorzitter van de Raad van Toezicht. Verder is een aantal aparte bijeenkomsten georganiseerd om te brainstormen over de lange termijn visie en de strategie van KICI. De Raad van Toezicht heeft besloten per 6 november 2013 een interim bestuurder toe te voegen aan het team. Hans Markowski had in 2013 drie neven functies: bestuurslid van de branche vereniging Vereniging Herwinning Textiel (VHT) en lid van de Certificeringscommissie van de VHT. Daarnaast was hij namens KICI bestuurder van de Textiles4Textiles B.V. André Jansen vervulde geen nevenfuncties. Evaluatie bestuur en Raad van Toezicht De voorzitter van de Raad van Toezicht en de vicevoorzitter evalueren jaarlijks eenmaal met het bestuur. In 2013 werd ook geëvalueerd door de leden van de Raad van Toezicht onderling. De resultaten van beide evaluaties zijn schriftelijk vastgelegd.

2. Optimale besteding van de middelen In het Meerjarenbeleid en de Jaarplannen benoemt KICI haar doelstellingen op de diverse voor haar van toepassing zijnde gebieden, waaronder fondsenwerving, bestedingen en innovatie. Per afdeling worden deze plannen verder vertaald naar de in het betreffende jaar uit te voeren activiteiten. Kosten KICI streeft continu naar een optimale besteding van de middelen. Zo moeten de inzamelkosten van textiel zo laag mogelijk blijven, terwijl tezelfdertijd landelijke dekking noodzakelijk is. In 2013 kon met het externe vervoersbestand van KICI efficiënt worden geopereerd. Behalve met vervoerskosten had KICI te maken met de inzet van bedrijfsmiddelen, zoals de textielcontainers. Voor bijplaatsing of vervanging vraagt KICI offertes aan bij diverse leveranciers (vergelijken prijs/kwaliteitverhouding). Daarnaast zijn er de kosten voor de eigen organisatie, voor de kantoorhuur, de salarissen en de bedrijfsauto’s. Wat betreft de salariëring van de directie volgt KICI de richtlijnen van de Vereniging Fondsenwervende Instellingen (VFI).

Totaal bezoldiging bestuurders en directie Naam

Dienstverband Aard Uren Parttime percentage Periode

H.B. Markowski voorzitter

A.A.A. Jansen lid

B. Holvast interim bestuurder

Onbepaalde tijd 40 uren per week 100% Maand

Bepaalde tijd 24 uren per week 60% Maand

Bezoldiging Jaarinkomen Bruto loon / salaris / vergoeding Bijdrage ZKV Bijdrage ATV Vakantiegeld Variabel / 13e maand

€ € € € €

93.167 3.112 2.077 8.794 15.526

Totaal jaarinkomen

€

SV lasten (werkgeversdeel) Belastbare vergoedingen / bijtellingen Netto Pensioenlasten (werkgeversdeel)

€ € € € €

23.477 -

153.760

€

23.477

€ € €

8.838 1.524 21.979

€ € €

38.213

€

32.341

€

160.889

€

186.101

€

23.477

€

160.295

€

112.896

€

€ € € € €

132.954 6.618 14.188

122.676

€

€ € €

6.473 1.649 30.091

Totaal overige lasten en vergoedingen

€

Totaal bezoldiging 2013 Totaal bezoldiging 2012

Wat blijft er over? Begin 2012 heeft het CBF de hernieuwde versie (18) van het Reglement CBF-Keur gepubliceerd. Het schrappen van het specifieke artikel voor kledinginzamelaars in het reglement betekende dat KICI en andere kledinginzamelaars niet meer dan 25% van de baten fondsenwerving aan kosten voor fondsenwerving mogen besteden, volgens de norm die van toepassing is op de ‘gewone’ fondsenwerver. Maar anders dan reguliere fondsenwervers maken textielinzamelaars en dus ook KICI, nu eenmaal relatief hoge kosten voor de inzameling van textiel. Bij de hertoetsing in 2012 heeft KICI tot november 2014 ontheffing gekregen van het CBF voor de bewuste 25% norm. Ondanks de ontwikkelingen in de markt is KICI in 2013 toch in staat geweest om 1.269.000 uit te keren aan het goede doel.

3. Omgaan met belanghebbenden KICI acht het van belang een optimale relatie te ontwikkelen en te behouden met de belanghebbenden. Hiertoe verstrekken we onder meer zoveel mogelijk actuele informatie via social media, de KICIwebsite (www.kici.nl), het jaarverslag, nieuwsberichten, workshops, beurzen en korte filmpjes. Desgewenst krijgt men de maandelijkse nieuwsbrief toegezonden. Wie zijn deze belanghebbenden? Burgers die kleding doneren via textiel containers, huis-aan-huisinzamelacties of bedrijfs- en scholenacties Via het gratis 0800-nummer of de e-mail stellen burgers hun vragen, doen een suggestie of melding. Eventuele klachten komen binnen via het gratis nummer of via het klachtenformulier op de website. De site verstrekt ook informatie over de klachtenprocedure. Gemeenten & bedrijven waarbij KICI textiel inzamelt De account executives van de betreffende drie regio’s hebben telefonisch of per e-mail contact met hun contactpersonen bij de gemeenten. Desgewenst wordt een afspraak gemaakt. Een cheque-uitreiking ten behoeve van een lokaal goed doel bijvoorbeeld gebeurt persoonlijk ter plekke. Dit zijn leuke contactmomenten, waarbij veelal ook de plaatselijke pers aanwezig is.

Afnemers van textiel & andere partners waarmee KICI samenwerkt in innovatietrajecten KICI investeert veel in onderzoek en innovatie en de mogelijkheid om de cirkel te sluiten. Zeer regelmatig is er persoonlijk contact met deze innovatiepartners, zowel over lopende zaken als over de mogelijkheden om transparantie en duurzaamheid verder te ontwikkelen. Ook vond de afgelopen jaren overleg plaats met het Textiles4Textiles-consortium . (www.textiles4textiles.eu) over de ontwikkeling van de Textiles4Textilessorteermachine. Eind 2012 is dit deels met EU geld gefinancierde project geheel afgerond. In 2013 werd de automatische sorteermachine na verdere noodzakelijke doorontwikkeling en aanpassing van belangrijke elementen ingezet voor het automatisch en optimaal sorteren van allerlei soorten niet herdraagbaar textiel.

KICIâ&#x20AC;&#x2122;s eigen medewerkers De medewerkers van KICI zetten zich ten volle in om de zaken zo optimaal en efficiĂŤnt mogelijk te laten verlopen en zo veel mogelijk middelen te verwerven voor het goede doel. De processen zijn vastgelegd in ISO-procedures en het handboek AO/ IC. Jaarlijks hebben de medewerkers een functionerings- en beoordelingsgesprek. Ook hebben alle medewerkers in overleg met hun leidinggevende een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) opgesteld. In de loop van het jaar houden de diverse afdelingen interne lunchpresentaties zodat iedereen binnen de organisatie op de hoogte is van de laatste ontwikkelingen.

Toeleveranciers De externe vervoerders zijn onmisbaar voor het kwalitatief goed uitvoeren van de dienstverlening aan de gemeenten. Met de huidige transportbedrijven werkt KICI al jarenlang samen en uiteraard is er dagelijks telefonisch contact tussen hen en de afdeling Logistiek. Begunstigden Voor de begunstigden/projecten die middelen van KICI ontvangen ontwikkelde KICI een duidelijke procedure met concrete rapportagemomenten zodat de begunstigde weet waar hij aan toe is en wat van hem wordt verwacht. Waar mogelijk overhandigt een KICI-medewerker persoonlijk een cheque.

11.

100

Jaarrekening

Balans per 31 december 2013 Na verwerking resultaat 31.12.2013

31.12.2012

155.657 321.980 477.637

169.941 402.459 572.400

4.166 4.166

499.140 9.927 47.782 556.849

415.096 29.319 84.683 529.098

1.874.590

1.214.925

2.913.243

2.320.589

ACTIVA (€) * Materiële vaste activa Bedrijfsmiddelen Direct in gebruik voor de doelstelling

Financiële vaste activa Overige deelnemingen

Vorderingen Handelsdebiteuren Participanten en maatschappijen waarin wordt deelgenomen Overige vorderingen en overlopende activa

Liquide middelen

1) 2)

5) 6)

* Voor een toelichting op de nummers 1 tot en met 7 wordt verwezen naar pagina 110 en verder.

101

PASSIVA (€) * Reserves en fondsen Reserves Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve Herwaarderingsreserve Overige reserves

Fondsen

Schulden op korte termijn Schulden aan leveranciers en handelskredieten Belastingen en premies sociale verzekeringen Verplichting uitkeringen goede doelen Overige schulden en overlopende passiva

9) 10) 11) 12)

Ratio’s Current ratio: vorderingen en liquide middelen / schulden op korte termijn Solvabiliteit: reserves en fondsen / totale vermogen

* Voor een toelichting op de nummers 8, 9, 10 en 12 wordt verwezen na pagina 116 en 117.. Voor een toelichting op nummer 11 wordt verwezen naar pagina 121 en verder.

102

31.12.2013

31.12.2012

1.126.208 1.126.208

1.026.208 1.026.208

1.126.208

1.026.208

328.719 111.887 670.513 675.916 1.787.035

133.423 69.016 472.644 619.298 1.294.381

2.913.243

2.320.589

1,36 39%

1,35 44%

Staat van Baten en Lasten over 2013 ** (€)

werkelijk 2013

begroting 2013

werkelijk 2012

5.951.131 75.255

6.166.300 147.000

5.117.193 40.760

13)

6.026.386

6.313.300

5.157.953

14)

1.368.889 (100.000)

1.329.700 -

1.165.761 (100.000)

1.268.889 * 223.693

1.329.700 224.900

1.065.761 141.400

1.492.582

1.554.600

1.207.161

Baten: Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit niet traditionele fondsenwerving/schenkingen Som der baten Lasten: Beschikbaar voor doelstelling Netto beschikbaar voor Doelstelling Toevoeging Continuïteitsreserve Uitkeringen goede doelen Uitvoeringskosten doelstelling (gedeeltelijke doorbelaste salariskosten directie en werknemers)

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving

15)

4.053.455

4.385.900

3.414.685

Beheer en administratie Kosten beheer en administratie

16)

380.349

372.800

436.107

5.926.386

6.313.300

5.057.953

Overschot voor belasting Vennootschapsbelasting

100.000 -

Overschot na belasting

100.000

Som der bedrijfslasten

*) Is minus toevoeging aan continuïteitsreserve € 100.000. Het bedrag Netto beschikbaar voor Doelstelling wordt als uitgangspunt genomen voor de berekening van . het uit te keren bedrag per kilo. Eventuele dotatie aan de continuïteits-reserve wordt bij die berekening . buiten beschouwing gelaten. **) Voor een toelichting op de nummers 13 t/m 16 wordt verwezen naar pagina 120 en verder.

103

Toelichting lastenverdeling en Kasstroomoverzicht Toelichting lastenverdeling Bestemming

Geoormerkte projecten Vaste begunstigde Vrije ruimte projecten Geschonken kleding Salarissen/sociale lasten Pensioenlasten Overige personeelskosten Inzamelheffing gemeenten Logistiek derden - transporteurs Logistiek derden - overige Afschrijvingen -/- boekresultaat Onderhoudskosten containers Autokosten Huisvestingskosten Kantoorkosten Belastingen en leges Reclame- en publiciteitskosten Advieskosten Bestuurskosten Overige algemene kosten Projecten innovatie Rente baten Bankkosten Incidentele baten Resultaat deelneming / afwaardering vorderingen deelneming Totaal

Doelstelling Kosten eigen Beheer & adm. A) fondsenw. B) 707.015 125.000 312.781 * 224.093 223.693

625.189 151.729 107.210 537.469 1.361.640 34.410 181.004 145.127 48.524 65.464 101.710 45.042 114.990 163.977 185.858 33.258 (22.451) 3.929

272.049

21.012 16.379 9.990 5.010 14.795 41.114

169.376

1.592.582

4.053.455

380.349

Totaal 2013

Begroot 2013

Totaal 2012

707.015 125.000 312.781 224.093 1.120.927 ** 151.729 ** 107.210 537.469 ** 1.361.640 ** 34.410 ** 181.004 ** 145.127 ** 48.524 ** 86.476 118.089 45.042 124.980 ** 168.987 ** 14.795 226.972 ** 33.258 ** (22.451) 3.929 - ** 169.376 **

841.550 125.000 244.210 118.948 976.800 142.500 151.200 525.000 1.749.100 5.000 158.200 152.000 45.000 86.800 136.100 83.000 157.500 125.000 12.000 349.800 94.000 (18.000) 52.600

404.181 125.000 272.211 264.369 1.002.606 106.043 122.910 212.654 1.273.474 24.890 189.035 170.322 42.229 77.830 111.204 67.166 170.885 130.645 11.338 139.405 119.488 (15.129) 2.132 (93.106) 126.171

6.026.382

6.313.308 -

5.057.953

Bedragen tussen ( ) betreffen bedrijfsopbrengsten. A) “de doelstelling van KICI is de behartiging van maatschappelijke belangen, zowel binnen als buiten Nederland en voorts al hetgeen met één en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords (specificaties op pagina 123 t/m 126).” B) Ten behoeve van een inzicht in de omvang en samenstelling van de kosten van de eigen organisatie wordt een specificatie gegeven van de kosten van eigen fondsenwerving. De kosten van beheer en administratie worden verwerkt conform de aanbeveling van het VFI en zijn afzonderlijk gespecificeerd op pagina 130. *) is inclusief toevoeging € 100.000 aan de continuïteitsreserve. **) zie nadere toelichting van deze posten op pagina 131 en 132.

104

Kasstroomoverzicht (€)

lopend boekjaar

voorgaand boekjaar

Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat

100.000

Aanpassingen voor: afschrijvingen materiële vaste activa (afname) voorziening

181.000 -

192.956 -

(27.751) 492.654 745.903

(159.771) (240.755) (107.570)

(86.237) (86.237)

(2.916) (91.121) 653 (93.384)

(Afname) geldmiddelen Geldmiddelen per 1 januari

659.665 1.214.925

(200.954) 1.415.879

Geldmiddelen per 31 december

1.874.590

1.214.925

Veranderingen in werkkapitaal: afname voorraden afname vorderingen (afname) / toename kortlopende schulden

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in financiële vaste activa Investeringen in materiële vaste activa Desinvesteringen in financiële vaste activa Desinvesteringen in materiële vaste activa

105

Toelichting op het resultaat verkopen gebruikte goederen werkelijk 2013

begroting 2013

werkelijk 2012

5.951 75 6.026

6.166 135 6.301

5.117 5.117

11.456 11.456

12.500 12.500

10.531 59 10.590

11.456

13.500

10.590

OVERZICHT BRUTO INKOMSTEN (bedragen x €. 1.000) Netto-omzet Baten uit eigen fondsenwerving Omzet inzameling Omzet dienstverlening Totaal GOEDEREN BEWEGING (hoeveelheden x 1.000 kilo) Inzamelingen: * containerinzameling * alternatieve inzameling

Afleveringen:

CBF-BEREKENING Gemiddelde marktprijs p/kg Voortschrijdend gemiddelde marktprijs p/kg Netto opbrengst totaal gemiddeld in originele staat p/kg Voortschrijdende gemiddelde netto-opbrengst p/kg Voortschrijdende gemiddelde netto-opbrengst p/kg gedeeld door voortschrijdend gemiddelde netto marktprijs p/kg in % (1)

€ € € €

0,52 0,48 0,13 0,12

25%

€ € € €

0,48 0,44 0 ,1 1 0 ,1 1

25%

1) KICI heeft over 2013 uitkeringen aan goede doelen gerealiseerd van 25% van de baten uit eigen fondsenwerving. . Het CBF heeft m.i.v. januari 2012 de eis geformuleerd om minimaal 75% van de baten uit eigen fondsenwerving uit te keren aan het goede doel. Echter voor kledinginzamelaars is dat niet haalbaar vanwege de hoge inzamelkosten (transportkosten en heffingen van gemeenten). Bij de hertoetsing in 2012 is het verzoek van KICI voor ontheffing voor deze eis ingewilligd en heeft het CBF het CBF-Keur aan KICI verlengd tot 1 juli 2015.

106

Algemene toelichting Doelstelling en activiteiten De stichting Kleding Inzameling Charitatieve Instellingen (KICI) is opgericht op 28 februari 1975 en is gevestigd te Den Haag. De doelstelling van de Stichting luidt als volgt: “de behartiging van maatschappelijke belangen, zowel binnen als buiten Nederland en voorts al hetgeen met één en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords.” Reserves en fondsen Het bedrag van de continuïteitsreserve mag ingevolge ANBI-regelgeving bedragen hetgeen redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van de instelling (= een open norm), KICI maakt jaarlijks de afweging met welk bedrag de continuïteitsreserve met inachtneming van de ANBI-norm kan worden verhoogd. Tot en met de jaarrekening 2013 is het beleid inzake de functie en de omvang van het vrij besteedbaar vermogen van KICI erop gericht om de gehele behaalde winst te besteden aan de doelstelling. Echter gezien de gewijzigde markt- en economische omstandigheden heeft KICI ook in 2013, evenals over 2012, haar continuïteitsreserve verhoogd. In het licht van de statutaire doelstelling van KICI worden in principe alle gelden die worden verworven met fondsenwerving aan goede doelen uitgekeerd. Een breed scala aan organisaties en projecten heeft in de afgelopen jaren een financiële bijdrage van KICI ontvangen. Vanaf 2009 is de hoofdbegunstigde het Nederlandse Rode Kruis. Belastingplicht KICI is belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. In dit kader doet KICI een beroep op artikel 9a, lid 1, letter a Wet op de Vennootschapsbelasting 1969. KICI keert, afgezien van de dotatie aan de continuïteitsreserve met inachtneming van de ANBI-norm voor wat betreft vermogensvorming, ook in 2013 het gehele resultaat uit aan goede doel instellingen. KICI is hiermee over 2013 geen vennootschapsbelasting verschuldigd.

Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening Algemeen De jaarrekening is opgesteld volgens de Richtlijn 650 (herzien 2011) Fondsenwervende instellingen. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voorzover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.

107

Vergelijking vorig jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar. De jaarrekening is opgesteld volgens de Richtlijn 650 (herzien 2011). De cijfers voor 2012 zijn, waar nodig, geherrubriceerd teneinde vergelijkbaarheid met 2013 mogelijk te maken.

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de verwachte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs, rekening houdend met een eventuele restwaarde. Financiële vaste activa De niet-geconsolideerde deelnemingen waarin invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt uitgeoefend, worden gewaardeerd op de nettovermogenswaarde, doch niet lager dan nihil. Deze nettovermogenswaarde wordt berekend op basis van de grondslagen van KICI. Bij een negatieve nettovermogenswaarde wordt een voorziening gevormd, welke in het geval van MVOBouw B.V. (33,33%) en KICI BELGIUM BVBA (100%) is gevormd ten laste van de vordering in rekening-courant en/of de lening u/g. De voorziening zal in het geval van MVOBouw B.V. en KICI BELGIUM BVBA maximaal de hoogte van de rekening-courant en/of de lening u/g bedragen. Deelnemingen waarin geen invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt uitgeoefend, worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs en indien van toepassing onder aftrek van bijzondere waardeverminderingen. Dat is het geval bij Retourette B.V. (5%), waar de betaalde goodwill is afgeboekt wegens aanhoudende verliezen. De in 2011 nieuw opgerichte onderneming Textiles4Textiles B.V. (16,16%) is opgenomen tegen verkrijgingsprijs. Vorderingen De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Grondslagen van het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. In de opstelling wordt de cash flow, die bestaat uit het overschot na belastingen vermeerderd met de afschrijvings lasten afzonderlijk gepresenteerd. Overige activa en passiva Tenzij anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde.

108

Schattingen Bij het opstellen van de jaarrekening dient de directie, overeenkomstig algemeen geldende grondslagen, bepaalde schattingen en veronderstellingen te doen die medebepalend zijn voor de opgenomen bedragen. De feitelijke resultaten kunnen van deze schattingen afwijken.

Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Baten uit eigen fondsenwerving Onder baten uit eigen fondsenwerving wordt verstaan de opbrengst van de in het verslagjaar geleverde goederen en verleende diensten onder aftrek van kortingen en de over de omzet geheven belastingen. Opbrengsten van goederen worden opgenomen bij aflevering. De uitvoeringskosten van deze goederen worden aan dezelfde periode toegerekend. Opbrengsten van diensten worden opgenomen naar rato waarin de diensten zijn verricht. De uitvoeringskosten van deze diensten wordt aan dezelfde periode toegerekend. Pensioenlasten De stichting heeft voor haar werknemers een pensioenregeling (basis en excedentregeling) getroffen waarbij de pensioenuitkeringen gebaseerd zijn op het middelloon. Deze pensioenregeling is ondergebracht bij het bedrijfstakpensioenfonds SPNG Pensioenfonds. De over het boekjaar verschuldigde premies worden als kosten verantwoord. Voor per balansdatum nog niet betaalde premies wordt een voorziening opgenomen. Aangezien deze verplichtingen een kortlopend karakter hebben, worden deze gewaardeerd tegen de nominale waarde. De risico’s van loonontwikkeling, prijsindexatie, beleggingsrendement op het fondsvermogen zullen mogelijk leiden tot toekomstige aanpassingen in de jaarlijkse bijdragen aan het pensioenfonds. Deze risico’s komen niet tot uitdrukking in een in de balans opgenomen voorziening. In geval van een tekort bij het bedrijfstakpensioenfonds heeft de stichting geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen anders dan hogere toekomstige premies. Belastingen De vennootschapsbelasting wordt berekend tegen het geldende tarief over het fiscale resultaat van het boekjaar. Aandeel in het resultaat van niet-geconsolideerde ondernemingen Als resultaat van deelnemingen waarin invloed van betekenis wordt uitgeoefend op het zakelijke en financiële beleid, wordt opgenomen het aan de vennootschap toekomende aandeel in het resultaat van deze deelnemingen, na aftrek van de daarop betrekking hebbende belastingen. Bij deelnemingen waarin geen invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt uitgeoefend, wordt het dividend als resultaat aangemerkt. Voor een toelichting op de verwerking van het resultaat van de deelnemingen verwijzen wij naar pagina 112, Toelichting Financiële Activa.

109

TOELICHTING BALANS ACTIVA Materiële vaste activa (€) 1 ) Bedrijfsmiddelen Het verloopoverzicht van de bedrijfsmiddelen ziet er als volgt uit:

Stand per 01/01/2013 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen Mutaties boekjaar 2013 Investeringen Aanschafwaarde desinvesteringen Cumulatieve afschrijving desinvesteringen Afschrijvingen

Stand per 31/12/2013 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

Afschrijvingspercentages

110

Vervoer middelen

Kantoor inventaris / apparatuur

Totaal

180.071 (52.777) 127.294

229.054 (186.407) 42.647

409.125 (239.184) 169.941

16.000 (36.548) (20.548)

20.237 (13.973) 6.264

36.237 (50.521) (14.284)

196.071 (89.325) 106.746

249.291 (200.380) 48.911

445.362 (289.705) 155.657

20%

TOELICHTING BALANS (VERVOLG) 2 ) Direct in gebruik voor de doelstelling Het verloopoverzicht van de activa direct in gebruik voor de doelstelling ziet er als volgt uit: Aantal (Rol-) Containers Stand per 01/01/2013 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

Containers

Rolcontainers en hekken

Totaal

1367

1.731.193 (1.328.734) 402.459

21.020 (21.020)

1.752.213 (1.349.754) 402.459

1407

50.000 (130.479) (80.479)

1407

1.781.193 (1.459.213) 321.980

21.020 (21.020) -

1.802.213 (1.480.233) 321.980

20%

Mutaties boekjaar 2013 Investeringen Aanschafwaarde desinvesteringen Cum. afschrijving desinvesteringen Afschrijvingen

Stand per 31/12/2013 *) Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

Afschrijvingspercentages

*) Per 31 december 2013 staan er 163 containers in voorraad.

111

TOELICHTING BALANS (VERVOLG) Financiële vaste activa 3 ) Overige deelnemingen

31.12.2013

31.12.2012

1.250 2.916 -

4.166

Retourette B.V. MVOBouw B.V. KICI BELGIUM BVBA Textiles4Textiles B.V. KNIB B.V.

Textiles KICI BELGIUM 4Textiles B.V. BVBA Stand per 1 januari 2013 Voorziening per 1 januari 2013 Aankopen Resultaat deelneming 2013 Afwaardering rekening-courant . en lening u/g Bijzondere waardeverminderingen . per 31 december 2013 Stand per 31 december 2013 Voorziening per 31 december 2013

(59.798) 59.798 -

MVOBouw B.V.

Retourette B.V.

KNIB B.V.

Totaal

1.250 1.250 -

(151.296) 155.462 4.166 (169.376) 169.376

2.916 2.916 -

(164.352) 164.352

(95.664) 95.664 (5.024) 5.024

2.916 2.916

(224.150) 224.150 -

(100.688) 100.688 -

1.250 1.250

- (320.672) - 324.838 4.166

MVOBouw B.V. (handelsnaam VRK Isolatie) MVOBouw B.V. te Tilburg is opgericht op 15 december 2009. KICI heeft een aandeel van 33 1/3% verworven bij oprichting van de vennootschap. Het nominaal aandelenkapitaal per 31 december 2013 bedraagt € 18.000. MVOBouw B.V. wordt gewaardeerd op nettovermogenswaarde, echter niet lager als nihil. Het aandeel van KICI in het eigen vermogen van MVOBouw B.V. is ultimo 2013 negatief € 95.664. Voor het aandeel in het negatief eigen vermogen wordt een voorziening aangehouden. Primair is de voorziening gevormd ten laste van de vordering in rekening-courant en lening u/g op MVOBouw B.V.,oorspronkelijk groot € 105.494. Met ingang van 1 januari 2013 heeft het bestuur van KICI besloten geen verdere middelen te verstrekken aan MVOBouw B.V.

112

Retourette B.V. Op 15 december 2009 is aanmerkelijk belang genomen van 1.250 aandelen ad € 1 (zijnde 5,0%) tegen een verkrijgingsprijs van totaal € 75.000 in de aandelen van Retourette B.V. te Zeewolde. Dit is een strategische deelneming in een organisatie die zich toelegt op recycling, inname en milieubewust omgaan met afval verpakkingen en restproducten. Het nominale aandelenkapitaal per 31 december 2013 bedraagt € 23.000 KICI BELGIUM BVBA SO Op 27 juni 2012 is 100% dochter KICI BELGIUM BVBA opgericht. KICI Nederland heeft een aandelenkapitaal gestort van € 20.000. KICI BELGIUM wordt gewaardeerd op nettovermogens waarde, echter niet lager dan nihil. In de loop van 2013 zijn de verwachtingen ten aanzien van de groei en ontwikkeling bijgesteld en is besloten de activiteiten in België voorlopig stop te zetten. Het resultaat van KICI BELGIUM in 2013 bedroeg € 164.352 negatief. Dit is inclusief een opgenomen voorziening van € 15.000 ten behoeve van eventuele kosten met betrekking tot de afwikkeling van activiteiten. Het aandeel van KICI in het eigen vermogen van KICI BELGIUM is ultimo 2013 negatief € 224.150. Voor het aandeel in het negatief eigen vermogen wordt een voorziening aangehouden. Primair is de voorziening gevormd ten laste van de rekening-courant en de lening u/g op KICI BELGIUM, oorspronkelijk groot € 231.333. Textiles4Textiles B.V. Op 23 november 2011 is een belang genomen van 2.916 aandelen ad € 1 (zijnde 16,16%) tegen een verkrijgingsprijs van totaal € 2.916. De jaarrekening over 2013 is nog niet gereed, maar gezien het belang van KICI, is de deelneming op verkrijgingsprijs gewaardeerd. KNIB B.V. Op 29 oktober 2013 is KNIB B.V. opgericht. Stichting KICI is enig aandeelhouder. Geplaatst en gestort kapitaal € 1. KNIB B.V. was per 31 december niet operationeel. Er zijn geen financiële en/of contractuele verplichtingen aangegaan.

113

TOELICHTING BALANS (VERVOLG) Vorderingen (€) 4 ) Handelsdebiteuren Handelsdebiteuren Voorziening dubieuze debiteuren

5 ) Participanten en maatschappijen waarin wordt deelgenomen Lening u/g KICI BELGIUM BVBA Rekening-courant KICI BELGIUM BVBA. Rekening-courant T4T B.V. Rekening-courant Retourette B.V. Rekening-courant KNIB B.V.

31.12.2013

31.12.2012

499.140 499.140

415.096 415.096

31.12.2013

31.12.2012

1.262 5.921 1.928 816 9.927

27.282 1.221 816 29.319

Over de lening u/g aan MVOBouw B.V. wordt vanaf 1 januari 2012 conform de lening overeenkomst 5% rente berekend. Aflossing van de lening zal uiterlijk geschieden op 31 december 2015. Omtrent zekerheden zijn afspraken gemaakt. Saldo van de lening bedraagt per 31 december 2013 € 105.494. Deze lening is in zijn geheel afgeboekt omdat er onzekerheid bestaat of de vordering terugontvangen wordt. Met ingang van 1 januari 2013 heeft het bestuur van KICI besloten geen verdere middelen te verstrekken aan MVOBouw B.V. Over de lening u/g aan KICI BELGIUM BVBA wordt vanaf 1 januari 2013 conform de lening overeenkomst 5% rente berekend. Aflossing van de lening zal uiterlijk geschieden op 31 december 2015. Omtrent zekerheden zijn afspraken gemaakt. Saldo van de lening en rekening courant bedraagt per 31 december 2013 € 231.333. Op deze lening is een bedrag ter hoogte van de negatieve nettovermogenswaarde van KICI BELGIUM in mindering gebracht. Over het saldo in rekening-courant met T4T B.V. en Retourette B.V. wordt geen rente berekend. Omtrent aflossing en zekerheden is (nog) niets overeengekomen. KNIB B.V. is nog niet operationeel. Er zijn per 31 december 2013 geen wederzijdse vorderingen/ schulden.

114

31.12.2013

31.12.2012

34.848 8.873 4.061 47.782

46.156 11.759 5.411 18.000 3.250 107 84.683

7 ) Liquide middelen

31.12.2013

31.12.2012

Rabobank; rekening-courant Rabobank; spaarrekening Triodos Bank, rendementrekening Kas Kruisposten

409.308 1.211.061 254.249 42 (70) 1.874.590

6 ) Overige vorderingen en overlopende activa Vooruitbetaalde kosten Te ontvangen bankrente Waarborgsommen Te ontvangen subsidie Lening u/g personeel Overige

373.334 902.314 251.547 218 (312.488) * 1.214.925

*) Dit bedrag heeft betrekking op een ontvangen subsidie inzake het EU project, T4T. . Dit bedrag is begin januari 2013 uitbetaald aan de overige partners van dat project.

Voor een bedrag van € 19.189 (in 2012: € 18.888) staan de liquide middelen niet ter vrije beschikking van de stichting. De aard van de bankgarantie betreft de huur van het pand aan Colijnplein 20 te Den Haag. Ook de van afnemers ontvangen waarborgsommen € 178.500 (in 2012: € 137.000) dienen als niet vrij beschikbare middelen te worden beschouwd.

115

TOELICHTING BALANS (VERVOLG) PASSIVA RESERVES EN FONDSEN (€) 8 ) Continuiteitsreserve

31.12.2013

31.12.2012

Begin verslagjaar Toevoeging / onttrekking Resultaat boekjaar Eind verslagjaar

1.026.208 100.000 1.126.208

926.208 100.000 1.026.208

1.126.208

1.026.208

Overige reserves Begin verslagjaar Toevoeging/onttrekking Resultaat boekjaar Eind verslagjaar Totaal reserves en fondsen

Gezien de verslechterde marktomstandigheden en de economische situatie in Nederland en in de rest van de wereld heeft KICI besloten, ook over 2013, evenals over 2012, haar continuïteitsreserve te verhogen om zo eventuele tegenvallers in de toekomst beter het hoofd te kunnen bieden. De toevoeging aan deze reserve zal niet ten laste komen van het uiteindelijke bedrag Netto beschikbaar voor Doelstelling per kilo (zie ook berekening op pag. 127)

116

SCHULDEN OP KORTE TERMIJN (€) 9 ) Schulden aan leveranciers en handelskredieten Leveranciers

31.12.2013

31.12.2012

328.719

133.423

De stijging ten opzichte van 2012 is incidenteel en omvat onder andere enkele niet reguliere posten, zoals vergoeding advieskosten en kosten interim bestuurder. Tevens is een onder protest uitgestelde betaling pensioenpremie hierin opgenomen.

10 ) Belastingen en premies sociale verzekeringen Loonheffing / premies volksverzekering Omzetbelasting Vennootschapsbelasting

12 ) Overige schulden en overlopende passiva Pensioenpremies Publiciteitskosten Accountants- en administratiekosten Vakantiegeld en vakantiedagen Jubileumfonds Ontvangen waarborgsommen Te betalen nettoloon Te betalen personeelskosten Automatiseringskosten Advieskosten Belasting, huur en leges gemeenten Te verzenden creditnota’s inzake nat en vuil Overige transitoria

31.12.2013

31.12.2012

83.141 28.746 111.887

40.465 28.551 69.016

31.12.2013

31.12.2012

15.000 18.000 82.865 20.000 178.500 * 71.481 30.000 10.000 35.218 40.000 174.852 675.916

15.000 15.000 40.000 77.855 15.000 137.000 * 835 18.000 5.000 40.000 56.447 7.450 191.711 619.298

*) Betreft ontvangen waarborgen van afnemers. Is exclusief bankgaranties van afnemers ter hoogte van € 118.000. De ontvangen waarborgen worden als niet vrij beschikbaar liquide middelen beschouwd.

117

Niet in de balans opgenomen verplichtingen Meerjarige financiële verplichting: Voor de huur van het kantoorpand is een huurovereenkomst tot 31 januari 2015 afgesloten. . Het contract voorziet in een optie voor KICI tot verlenging van het contract met vijf jaar. Voor 2014 bedraagt de geïndexeerde jaar huur circa € 56.000. Voor het kantoorpand betekent dit € 104 per m². Huurovereenkomst is opgezegd. Afspraken met vaste begunstigden: Vanaf 2009 is de hoofdbegunstigde het Nederlandse Rode Kruis, jaarlijks wordt een vast bedrag van € 125.000 betaald. De overeenkomst eindigt op 31 december 2014. Met ingang van 2013 zal aan Fonds Gehandicaptensport € 10.000 als vaste bijdrage betaald worden. . De overeenkomst geldt voor 2013 en 2014.

118

119

TOELICHTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN BATEN (€) 13 ) Som der baten

Inzameling kleding (gemeentelijk) Opgehaald in kg. waarvan voor derden

werkelijk 2013

begroting 2013

werkelijk 2012

11.455.822 -

12.500.000 -

10.531.059 -

Gemiddelde prijs per kg.

€

0,52

Opbrengst in euro

€

5.951.131

€ 6.166.300

€ 5.090.709

59.251 -

Inzameling kleding (niet gemeentelijk) Opgehaald in kg. waarvan voor derden

€

0,49

€

0,48

Gemiddelde prijs per kg.

€

0,45

Opbrengst in euro

€

26.484

€ € € € €

15.255 60.000 75.255

€ € € € €

22.260

Baten uit niet traditionele fondsenwerving / Schenkingen Ontvangen Bijdragen Knitting Project Kenia Ontvangen managementfees KICI BELGIUM BVBA Ontvangen Bijdrage voor Opstarten Kledinginzameling Kenia Overige bijdragen, zonder specifieke bestemming

120

12.000 12.000

18.500 40.760

LASTEN (â&#x201A;Ź) Beschikbaar voor doelstelling

Nummer

12.003 12.021 12.039 12.007 12.020 12.006 12.004 12.015 12.035 12.038 12.020A 12.029 12.020 12.049 12.005B 12.005C 12.010 12.019 12.018 12.017 12.037 12.001 12.005 12.008 12.011 12.012B 12.013 12.014 12.016 12.023

Omschrijving

Projecten 2012 Geoormerkte projecten Stg. De Koppel Stg. Afvalservice West Stg. House of Denim Stg. Collusie Spinners Trust Stg. Uden Wereldwijd Stg. Kennemerland - Oost Europa Gemeente Leiden - Stedenband Fonds Gehandicaptensport Stg. vanHarte Stg. War Child Human Bridge Sweden Stg. Kledingbank Wageningen Het Nederlandse Rode Kruis Het Nederlandse Rode Kruis Leidschendam Het Nederlandse Rode Kruis Voorburg Het Nederlandse Rode Kruis Leerdam Het Nederlandse Rode Kruis Zaligheden Het Nederlandse Rode Kruis Hoogeveen Natuur Milieu Educatiecentrum Maassluis Stg. Rotterdams Wijktheater n.t.b. met gemeente n.t.b. met gemeente n.t.b. met gemeente n.t.b. met gemeente Westvoorne n.t.b. met gemeente Gennep n.t.b. met gemeente Krimpenerwaard n.t.b. met gemeente Beesel n.t.b. met gemeente Hulst n.t.b. met gemeentelijke kampioen Subtotaal geoormerkte projecten 2012

Te betalen 31.12.12

Betaald 2013

7.621 50.248 5.000 1.837 20.000 9.683 2.720 27.891 15.070 200 4.462 1.059 96 16.687 5.874

5.874

4.397

3.264

1.431

23.856

8.000 5.000 9.044 14.026 4.924 15.439 1.923

2.604 2.500 4.000

274.731

Vrijval 2013

11)â&#x20AC;&#x201A; Spec. Balans Te betalen 31.12.13

121

TOELICHTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN (VERVOLG) Nummer

Omschrijving

12.051 12.072 12.057 12.067 12.069 12.046 12.044 12.058 12.059 12.060 12.063 12.068 12.070 06.85 12.030 12.061 12.066 12.047

122

Te betalen 31.12.12

Betaald 2013

Vrijval 2013

Te betalen 31.12.13

DOVE International Stg. House of Denim Stg. Lundazi Adoptieplan Groepsbeschikking Christelijk Gereformeerde Kerken Goodwill Group Foundation Stg. Orange Babies Stg. War Child Stg. SOS Kinderdorpen Nederland Fonds Gehandicaptensport Stg. Koepel Nationale Kledingbanken DOVE International - . Knitting Project Stichting Ebenezer Stg. Leontien.nl Foundation Nader te bepalen Het Nederlandse Rode Kruis Association Culturelle de l’amitié Belgo-Turque Hilal Hilfsorganisation E.V. Stg. Jantje Beton Herverdeling project 11.084, teruggave in 2012

48.038 5.000 1.005 1.000

5.000 16.213 16.450 3.300 15.267 4.668

25.000

1.000 5.000 3.914 33.223 2.500

5.000 6.335 (9.100)

Subtotaal overige projecten 2012

188.813

Subtotaal projecten 2012

463.543

Nummer

Omschrijving

Vrijval 2013

11)â&#x20AC;&#x201A; Spec. Balans Te betalen 31.12.13

Te betalen Goedgekeurd 31.12.12 2013

Betaald 2013

22.627

129.103 2.000 7.525 3.531

3.531

129.103 2.000 7.525 -

164.786

3.531

175.476 7.604

125.000 3.594

50.476 4.011

6.618

4.787

2.361

1.887 1.887

207.238

128.594

26.284 20.000 13.504 23.476 3.500 5.075

20.000 -

91.840

20.000

Projecten 2013 Geoormerkte projecten

13.013 13.015 13.024 13.035 13.036A

Duurzaamheid Natuur Milieu Educatiecentrum Maassluis Stg. Afvalservice West Stg. Repair CafĂŠ Stg. De Koppel Stg. Aarde-Werk -

13.022 13.014 13.036C 13.036D 13.039 13.043 013.040C 013.040B

Leefbaarheid Het Nederlandse Rode Kruis Het Nederlandse Rode Kruis Hoogeveen Het Nederlandse Rode Kruis Leidschendam Het Nederlandse Rode Kruis Voorburg Het Nederlandse Rode Kruis Leerdam Het Nederlandse Rode Kruis Zaligheden Muziekvereniging Ons Genoegen Muziekvereniging De Volharding -

13.008 13.045 13.048 13.051 13.020 13.042

Onderwijs Gemeente Leiden - Stedenband Spinners Trust Stg. War Child Stg. Jantje Beton Koos de Vuilnisman Bloemendaal Terre des Hommes -

161.255

78.645

26.284 13.504 23.476 3.500 5.075 -

71.840

123

TOELICHTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN (VERVOLG) Nummer

Omschrijving

13.009 13.002 13.002A 13.018 13.023 13.037 13.054 13.047 13.050 013.040A

Zelfredzaamheid Stg. Kennemerland-Oost Europa Millse Missievrienden Stg. Lundazi Adoptieplan Stg. Aarde-Werk Fonds Gehandicaptensport Stg. Uden Wereldwijd Spinners Trust Knitting Project Foundation Stg. Orange Babies Stg. Vrienden van Ha誰ti

Te betalen Goedgekeurd 31.12.12 2013

Betaald 2013

9.056 11.568 6.916 1.296 42.897 8.987 87.500 122.469 20.192 1.258

4.938 21.413 87.500 117.469 -

312.138

231.319

56.013

832.015

383.444

n.t.b. met gemeente KICI zal met een aantal gemeenten de keuze van . de te ondersteunen projecten begin 2014 nader vaststellen Subtotaal geoormerkte projecten

124

Vrijval 2013

Te betalen 31.12.13

9.056 6.631 6.916 1.296 21.484 8.987 5.000 20.192 1.258 -

80.819

56.013

448.572

Nummer

13.063 13.070 13.072 13.073 13.075 13.086

Omschrijving

Te betalen Goedgekeurd 31.12.12 2013

Betaald 2013

9.000 1.000 40.000 15.000

3.000 -

6.000 1.000 40.000

17.500 6.000

88.500

3.000

8.611 5.000 630 2.970 7.000 5.000 2.837

8.611 5.000 -

32.048

13.611

4.000 80 5.000 7.000 7.000 5.000 2.000

4.000 80 -

30.080

4.080

Duurzaamheid Stg. Big Mamma - DJ 100 Schoonhoven Stg. House of Denim Coöperatieve Circle Economy U.A.I.O Missing Chapter Foundation Stg. Partnership Verkiezing -

13.068 13.083 13.040 13.071 13.080 13.087 13.093

Leefbaarheid Föreningen Emmaus Björka Het Nederlandse Rode Kruis Stg. Vrienden van Haïti Finnish Red Cross Humanity House Stg. Buddy Netwerk Stg. Nelis -

13.064 13.067 13.078 13.077 13.084 13.092 13.094

Onderwijs Stg. Right to Play Plan Nederland Stg. SEED Support NL Stg. Ebenezer Project SRS Bena Sportsworth Foundation Jazi Foundation -

Vrijval 2013

Te betalen 31.12.13

15.000

85.500

630 2.970 7.000 5.000 2.837 -

18.437

5.000 7.000 7.000 5.000 2.000 -

26.000

125

TOELICHTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN (VERVOLG) Nummer

13.060 13.062 13.062B 13.066 13.065 13.076 13.081 13.085 13.088 13.090 13.091 13.095

Omschrijving

Te betalen Goedgekeurd 31.12.12 2013

Betaald 2013

11.153 2.000 7.500 1.500 5.000 5.000 7.000 4.000 4.000

9.850 2.000 7.500 1.500 5.000 -

1.303 5.000 7.000 4.000 4.000

5.000 5.000 1.000

58.153

25.850

4.000

212.781

46.541

166.240

224.093

168.392

1.268.889

598.376

Zelfredzaamheid Fonds Gehandicaptensport Stg. Orange Babies Stg. Orange Babies Stg. Orange Babies Amsterdam Noord Stg. Vrouwen & Arbeidsmarkt I Did Slow Fashion Movement Goodwill Group Foundation Stg. Dienstencentrum Gered Gereedschap Stg. de Blije Kei Stg. Chicos de los Andes Stg. Ninos Unidos Peruanos -

13.074

n.t.b. met gemeente Gemeentelijke kampioenen

Subtotaal Overige projecten (= minus 100.000 toevoeging . aan Continuïteitsreserve) Geschonken kleding aan goede doelen

126

Vrijval 2013

Te betalen 31.12.13

32.303 4.000

55.702

11) 670.513

2013

2012

Bruto bedrag beschikbaar voor doelstelling Uitvoeringskosten doelstelling

1.592.582 (223.693)

1.307.162 (141.400)

*) Netto bedrag beschikbaar voor doelstelling Minus geoormerkte projecten Minus geschonken kleding aan goede doelen Hoofdbegunstigde

1.368.889 (707.015) (224.093) (125.000)

1.165.762 (404.181) (264.369) (125.000)

312.781

372.212

11.455.822

10.590.310

Basis voor begunstiging contractanten:

**) Netto bedrag beschikbaar voor uitkering Totaal aantal ingezamelde kilo’s

Per kilo Bruto beschikbaar voor doelstelling Per kilo Netto beschikbaar voor doelstelling Per kilo Netto beschikbaar voor uitkering

€ € €

0,14 € 0,12 € 0,03 €

0,12 0,11 0,04

*) Bij de bepaling van het bedrag Netto beschikbaar voor doelstelling per kilo wordt de mutatie Eigen Vermogen, toevoeging aan de Continuïteitsreserve, buiten beschouwing gelaten. **) Bedragen zijn inclusief de toevoeging aan de Continuïteitsreserve. Zowel in 2012 als in 2013 bedroeg deze dotatie € 100.000.

127

TOELICHTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN (VERVOLG) WERVING BATEN 15 )â&#x20AC;&#x201A; Kosten eigen fondsenwerving De specificatie van de kosten eigen fondsenwerving na bestemming is als volgt: werkelijk 2013

begroting 2013

werkelijk 2012

Salarissen/sociale lasten Pensioenlasten Overige personeelskosten Inzamelheffing gemeenten Logistiek derden - transporteurs Logistiek derden - overige Afschrijvingen -/- boekresultaat Onderhoudskosten containers Autokosten Huisvestingskosten Kantoorkosten Belastingen en leges Reclame- en publiciteitskosten Advieskosten Overige algemene kosten Projecten innovatie Rente baten Bankkosten Incidentele baten Resultaat deelneming / afwaardering vorderingen deelneming

625.189 151.729 107.210 537.469 1.361.640 34.410 181.004 145.127 48.524 65.464 101.710 45.042 114.990 163.977 185.858 33.258 (22.451) 3.929 169.376

480.400 142.500 151.200 525.000 1.749.100 5.000 158.200 152.000 45.000 65.800 120.800 83.000 147.500 120.000 311.800 94.000 (18.000) 52.600

594.756 106.043 122.910 212.654 1.273.474 24.890 189.035 170.322 42.229 59.039 98.800 67.166 160.885 125.645 28.281 118.488 (15.129) 2.132 (93.106) 126.171

Totaal kosten eigen fondsenwerving

4.053.455

4.385.900

3.414.685

Toelichting van de belangrijkste verschillen tussen het werkelijke resultaat, de begroting 2013 en het gerealiseerde resultaat 2012 staat op pagina 130. Ten behoeve van een inzicht in de omvang en samenstelling van de kosten van de eigen organisatie wordt een specificatie gegeven van de kosten van eigen fondsenwerving. De kosten van beheer en administratie worden verwerkt conform de aanbeveling van het VFI. Deze kosten staan gespecificeerd op pagina 130. De kosten genoemd onder beheer en administratie zijn in mindering gebracht op bovenstaande posten.

128

2013

Begroot

2012

19,9

18,5

21,7

H.B. Markowski voorzitter

A.A.A. Jansen lid

B. Holvast interim bestuurder

Onbepaalde tijd 40 uren per week 100% Maand

Bepaalde tijd 24 uren per week 60% Maand

Gemiddeld aantal personeelsleden in fte.

Totaal bezoldiging bestuurders, directie en toezichthouders Naam

Dienstverband Aard Uren Parttime percentage Periode Bezoldiging Jaarinkomen Bruto loon / salaris / vergoeding Bijdrage ZKV Bijdrage ATV Vakantiegeld Variabel / 13e maand

€ € € € €

93.167 3.112 2.077 8.794 15.526

Totaal jaarinkomen

€

SV lasten (werkgeversdeel) Belastbare vergoedingen / bijtellingen Netto Pensioenlasten (werkgeversdeel)

€ € € € €

23.477 -

153.760

€

23.477

€ € €

8.838 1.524 21.979

€ € €

38.213

€

32.341

€

160.889

€

186.101

€

23.477

€

160.295

€

112.896

€

€ € € € €

132.954 6.618 14.188

122.676

€

€ € €

6.473 1.649 30.091

Totaal overige lasten en vergoedingen

€

Totaal bezoldiging 2013 Totaal bezoldiging 2012

1) KICI heeft ten laste van 2013 zowel de 13e maand over 2012 als over 2013 uitbetaald. 2) Is inclusief de vergoeding afwikkeling contract per 2013 wegens uit dienst treden. 3) Per 6 november 2013 is de samenstelling van het bestuur gewijzigd. Dhr. B. Holvast is als Interim bestuurder aan het team toegevoegd. De in 2013 uitbetaalde vergoedingen, zijn verantwoord onder de post algemene kosten. Door de Raad van Toezicht wordt de adviesregeling ‘beloning directeuren van goede doelen’ die in de ledenvergadering van de VFI eind 2005 is vastgesteld, gebruikt voor het vaststellen van de beloning van de bestuurders van KICI. Deze berekeningswijze, waarin een aantal elementen van de functie van bestuurder/directeur wordt omschreven en gewogen, wordt periodiek getoetst en indien nodig worden aanpassingen doorgevoerd. In 2011 heeft deze toetsing plaatsgevonden. Hierbij is vast komen te staan dat de bezoldiging van het bestuur van KICI passend genoemd kan worden bij de omvang en zwaarte van de functie.”

129

TOELICHTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN (VERVOLG) Procedure benoeming bestuur en Raad van Toezicht Zowel de Raad van Toezicht als het bestuur van KICI kennen een reglement waarin diverse zaken zijn vastgelegd en omschreven. De procedures ten aanzien van benoeming, schorsing en ontslag van bestuurders en/of leden van de Raad van Toezicht worden eveneens expliciet hierin vermeld.

BEHEER EN ADMINISTRATIE Beheer en administratie

Raad van Toezicht Directie en bestuur Algemeen secretariaat Financiën, planning & control ICT Huisvesting en facilitair - Administratiekosten, inclusief personeelszaken - Accountantskosten Juridische kosten Communicatie

100% 50% 100% 100% naar rato naar rato 100% 100% vast bedrag vast bedrag

werkelijk 2013

begroting 2013

werkelijk 2012

14.795 123.526 70.843 77.680 16.379 21.012 21.464 19.650 5.000 10.000

12.000 123.400 70.500 77.600 15.300 21.000 15.000 23.000 5.000 10.000

11.338 148.150 31.100 87.200 12.404 18.791 85.849 26.275 5.000 10.000

380.349

372.800

436.107

Ten behoeve van een inzicht in de omvang en samenstelling van de kosten van de eigen organisatie wordt een specificatie gegeven van de kosten van eigen fondsenwerving. De kosten van beheer en administratie worden verwerkt conform de aanbeveling van het VFI. Toelichting van de belangrijkste verschillen tussen het werkelijke resultaat 2013, de begroting 2013 en het gerealiseerde resultaat 2012 Geoormerkte projecten In de post geoormerkte projecten valt een stijging (303k) waar te nemen ten opzichte van 2012. Het uiteindelijk bedrag beschikbaar voor doelstelling werd sterk gereduceerd als gevolg van de toename aan inzamelheffingen gemeenten. Inzamelheffingen bedroegen in 2012 213k. In 2013 bedroeg dit 537k. Een stijging van de 324k. KICI verwacht dat deze trend verder doorzet. Daardoor zal de uiteindelijke ruimte voor overige projecten verder onder druk komen te staan.

130

Beschikbaar voor doelstelling Het bedrag beschikbaar voor doelstelling is lager dan begroot maar aanzienlijk hoger dan vorig jaar. Het ingezameld volume bleef in 2013 1044 ton achter op de begroting. Het verschil ten opzichte van 2012 is vooral veroorzaakt door een hogere gemiddelde opbrengst per kilo, namelijk € 0,52 in 2013 (€ 0,48 in 2012). Bij het bepalen van het bedrag Netto beschikbaar voor doelstelling per kilo wordt de toevoeging aan de continuïteitsreserve buiten beschouwing gelaten. Voor 2013 betekent dit dat € 0,12 per kilo kan worden uitgekeerd. In 2012 was dat € 0,11 per kilo (zie ook pagina 127). Geschonken kleding In 2013 werd ca. 224k. aan geschonken kleding gerealiseerd. In 2012 was dat 264k. Salarissen / sociale lasten / pensioenen De post salarissen/sociale lasten en pensioenen is licht toegenomen ten opzichte van voorgaand jaar. Ondanks daling van het aantal Fte’s van 21,7 naar 19,9 (incl. stagiaires). In 2012 werd ruim 83k doorberekend aan SBOS en T4T projecten. Verder waren stijging pensioenlasten (46k) en het betalen van ontslagvergoeding hiervan de oorzaak. Inzamelheffing gemeenten Dat gemeenten steeds vaker een heffing vragen om te mogen inzamelen is een ontwikkeling die zich vertaalt in de toename ten opzichte van 2012 (324k.). Deze stijging is inclusief de donaties die aan het Swedish Red Cross zijn betaald (108 k. in 2013; in 2012 nihil). Logistiek derden - transporteurs De kosten voor logistiek derden (transporteurs) zijn lager dan begroot en hoger dan voorgaand jaar. De daling van de kosten ten opzichte van de begroting wordt verklaard door het lagere volume ingezamelde kleding (1044 ton minder dan begroot). Logistiek derden - overig De kosten voor Logistiek derden - overig zijn veel hoger dan begroot. Dit betreft Overige transport en Logistieke kosten die bij de begroting 2013 waren opgenomen onder Logistiek derden - transporteurs. Afschrijvingen De afschrijvingen zijn gedaald ten opzichte van voorgaand jaar en hoger dan begroot. Belangrijkste reden voor deze overschrijding is een onjuiste inschatting van deze post voor de begroting 2013. Onderhoudskosten containers De onderhoudskosten containers zijn lager dan begroot en lager dan in 2012. De daling ten opzichte van 2012 wordt vooral veroorzaakt door herrubricering van kosten onder Logistiek derden - overige. Autokosten De autokosten zijn toegenomen ten opzichte van voorgaand jaar. In 2013 is één auto aangeschaft.

131

TOELICHTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN (VERVOLG) Reclame- en publiciteitskosten De kosten zijn lager dan voorgaand jaar en lager dan begroot. Dit is mede veroorzaakt door de inÂ 2012 ingezette bijstelling van het beleid en daarmee verbonden budget. Advieskosten De advieskosten zijn aanzienlijk hoger dan voorgaand jaar. In 2013 is veelvuldig gebruik gemaakt van advies van derden. Deze kosten zijn met name advocaatkosten, ondersteuning en advies door accountants en belastingadviseurs en notariskosten. Overige algemene kosten De algemene kosten zijn ten opzichte van voorgaand jaar sterk gestegen en aanzienlijk lager (118k.) dan begroot. Het verschil met 2012 wordt veroorzaakt doordat in 2012 door vrijval van de reserveringen ca. 80k. ten gunste van het resultaat kwam. In 2013 was de vrijval ca. 18k. De in de begroting opgenomen reserveringen voor aanloopkosten buitenland en oninbare vorderingen konden vrijvallen Projecten innovatie In deze post zijn de kosten voor innovatie projecten opgenomen, zoals T4T, Textiles4Life en verder het onderzoek naar mogelijkheden voor het niet herdraagbare deel van het ingezamelde textiel. Eind 2012 werd de finale afrekening van EU subsidie inzake het T4T project ontvangen. Voor verdere opschaling van de automatische sorteermachine was een reservering opgenomen. Een deel daarvan is benut in 2013. Restant zal benut worden in 2014. In 2013 is een loonkostensubsidie ontvangen voor de innovatieprojecten die KICI uitvoert. DitÂ betrof een loonkostensubsidie S&O, ruim 32k. Resultaat deelnemingen Dit betreft het negatieve resultaat over 2013 van KICI BELGIUM BVBA ( 164k.), daarnaast heeft KICI een voorziening getroffen voor de vordering in rekening-courant op MVOBouw B.V. (5k.).

132

BEGROTING 2014 EN MEERJARENRAMING 2015 - 2017 (x € 1000) Fondsenwerving Resultaat verkopen gebruikte goederen * netto-omzet * ontvangen schenkingen * beschikbaar voor doelstelling * kosten eigen fondsenwerving * kosten beheer en administratie Overschot voor belasting

Beschikbaar voor doelstelling * verstrekte uitkeringen aan contractanten * geoormerkte projecten * overige uitkeringen aan goede doelen ** * geschonken kleding * uitvoeringskosten doelstelling Totaal beschikbaar voor doelstelling *

werkelijk 2013

begroting 2014

raming 2015

raming 2016

raming 2017

6.011 15 (1.493) (4.053) (380)

6.204 36 (1.206) (4.525) (508)

7.033 42 (1.132) (5.419) (523)

7.316 48 (968) (5.857) (539)

7.611 54 (714) (6.396) (555)

100

125

135

707 213 224 224

398 412 11 251

367 361 11 258

339 217 11 266

313 (19) 11 274

1.493

1.206

1.132

968

714

*) Alle inzamelvergoedingen, ook indien uitgekeerd aan ANBI begunstigden, worden als kosten geregistreerd. **) De naar verwachting jaarlijks stijgende inzamelvergoedingen zal uiteindelijk de vrije ruimte volledig doen verdampen. In 2017 zelfs negatief.

133

BEGROTING 2013 EN MEERJARENRAMING 2014 - 2016 (VERVOLG) (x € 1000) Kosten eigen fondsenwerving Salarissen/sociale lasten Pensioenlasten Overige personeelskosten Inzamelheffingen * Logistiek derden - transporteurs Logistiek derden - overige Afschrijvingen Onderhoudskosten containers Autokosten Huisvestingskosten Kantoorkosten Belastingen en leges Reclame- en publiciteitskosten Advieskosten Overige algemene kosten Projecten Rente baten Bankkosten Incidentele baten Resultaat deelneming/afwaardering vorderingen deelneming

werkelijk 2013

begroting 2014

raming 2015

raming 2016

raming 2017

625 152 107 537 1.362 34 181 145 49 65 102 45 115 164 186 33 (22) 4 169

491 191 126 635 1.327 31 167 160 52 55 112 56 153 151 249 95 (5) 60

501 195 139 1.085 1.637 32 191 165 54 57 116 58 157 156 251 (15) (5) 30

511 199 142 1.383 1.745 33 162 170 55 59 119 59 162 160 253 (3) (5) 30

521 203 145 1.684 1.845 34 107 175 57 60 123 61 167 165 255 139 (5) 30

4.053

4.107

4.802

5.234

5.766

134

(x € 1000) Kosten beheer en administratie Raad van Toezicht Directie en bestuur Algemeen secretariaat Financiën, planning & control ICT Huisvesting en facilitair Personeelszaken Personeelskosten (directe en indirecte kosten en kosten inhuur) - Administratiekosten, . inclusief personeelszaken - Accountantskosten Juridische kosten Communicatie Donateurs etc. Projectadministraties

werkelijk 2013

begroting 2014

raming 2015

raming 2016

raming 2017

15 124 71 78 16 21 -

18 144 133 102 23 23 -

19 149 137 105 24 23 -

19 153 141 109 25 24 -

20 158 145 112 25 25 -

20 5 10 -

35 5 10 -

36 5 10 -

37 5 11 -

38 5 11 -

380

508

523

539

555

135

136

137

Colofon Tekst Directie.en.medewerkers.Stichting.KICI Eindredactie H.B..Markowski,.algemeen.directeur Fotografie M.m.v..ACT!.Kenia,.Centresimama,.Fonds.Gehandicaptensport.(fotograaf:.Mathilde.Dusol),. DJ100,.DressforSuccess.Spijkenisse,.Gemeente.Leiden,.Marlous.Pelser,.Repair.CafĂŠ,. Nederlandse.Rode.Kruis,.Jantje.Beton.(fotograaf:.Michiel.Wijnbergh),.Orange.Babies,. Stichting.De.Koppel,.War.Child.(forograaf:.Geert.Snoeijer). Concept,.vormgeving.en.realisatie Zelv,.Eindhoven Stichting.KICI.Kledinginzameling.Charitatieve.Instellingen.(KICI).is.geregistreerd.in. het.handelsregister.van.de.Kamer.van.Koophandel.onder.nummer.41152499.

138

Stichting Kledinginzameling Charitatieve Instellingen (KICI) Colijnplein.20,.2555.HA.Den.Haag Tel..070.3830.306,.Fax.070.3851.550,.info@kici.nl www.kici.nl

Het.CBF-Keur.wordt.toegekend.aan.fondsenwervende.organisaties.die.op.een. verantwoorde.manier.geld.inzamelen.voor.een.goed.doel..Het.keurmerk.biedt.u.een. garantie.dat.uw.geld.of.goederen.goed.terecht.komen..KICI.kreeg.in.2001.als.eerste. kledinginzamelaar.in.Nederland.het.CBF-Keur.