FUNDADO EM 2015
DIRETRIZES DA MARCA
A STORM é um conceito que desafia as normas convencionais da indústria da moda. Conhecida pela originalidade e resistência criativa, a STORM transcende as tendências, destacando-se por uma abordagem subversiva e inovadora. A STORM valoriza a individualidade e absorve diversas influências culturais. Ao contrário do convencional, a STORM surge no submundo da moda, oferecendo uma alternativa para aqueles que buscam expressão autêntica e estilo desafiador.
ÍNDICE DE
CONTEÚDO Capítulo 01 Diretrizes Gerais
Capítulo 02
poderes Administrativos
Capítulo 03 Capacidade de autogestão
Capítulo 01 Na STORM, traçamos diretrizes que refletem nossa paixão pela autenticidade, criatividade e resistência. Nossa essência está em romper com as normas convencionais da moda, dando vida a uma expressão única que transcende o tradicional. Valorizamos a originalidade, encorajando a experimentação e a inovação em cada peça que produzimos. Nossa abordagem é subversiva, desafiando estereótipos e explorando fronteiras criativas.
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DIRETRIZES GERAIS
1. 1 Princípios: Rejeição de hierarquias autoritárias e estruturas de comando centralizadas. Compromisso com a liberdade individual e igualdade.
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DIRETRIZES GERAIS
1.2 Sustentabilidade e Ética: Priorizar práticas de produção sustentáveis e éticas. Valorizar a transparência na cadeia de suprimentos.
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DIRETRIZES GERAIS
1.3 Autenticidade e Originalidade: Fomentar a criatividade e originalidade nas peças e nos ensaios de moda. Encorajar a expressão individual e cultural na produção.
Capítulo 02 A sustentabilidade esta presente em nosso DNA, desde a seleção de materiais até as práticas de produção, com o compromisso de uma moda ética e consciente. Buscamos construir uma comunidade que celebre a diversidade, unindo-se na paixão por um estilo de vida autêntico e rebelde. A transparência guia nossas ações, permitindo que nossos clientes conheçam a origem de cada peça.
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PODERES ADMINISTRATIVOS
2.1 Tomada de Decisões: As decisões estratégicas são tomadas de forma que seja analisados todos os departamentos da empresa. Utilização de métodos como pesquisa de mercado para orientar as decisões. Consenso ou votação para garantir a participação igualitária.
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PODERES ADMINISTRATIVOS
2.2 Rotatividade de Responsabilidades: Distribuição igual de responsabilidades. Escala de funções durante o horário de trabalho para evitar concentração excessiva de tempo.
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PODERES ADMINISTRATIVOS
2.3 Transparência Financeira: Manutenção de registros financeiros transparentes e acessíveis a todos os investidores. Decisões financeiras importantes discutidas e aprovadas de acordo com a rentabilidade gerada pela movimentação.
Capítulo 03 Na essência de nossas diretrizes, está em acreditar que a STORM é mais do que moda, é uma forma de expressão que desafia o status quo, promove a autenticidade e inspira uma comunidade global a abraçar um estilo de vida alternativo e autêntico.
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CAPACIDADE DE AUTOGESTÃO
3.1 Formação de Grupos de Trabalho: Criação de grupos de trabalho específicos para diferentes aspectos do negócio, como design, produção, marketing, etc. Autonomia para cada grupo gerir suas próprias operações internas.
3.2 Comunicação Aberta e Inclusiva: Estabelecimento de canais de comunicação abertos para facilitar a troca de ideias e informações. Incentivo à participação ativa de todos os membros na tomada de decisões e no processo criativo.
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CAPACIDADE DE AUTOGESTÃO
3.3 Feedback Contínuo: Implementação de um sistema de feedback contínuo para avaliação mútua entre os departamentos. Uso de críticas construtivas para aprimoramento constante das práticas de produção.
3.4 Flexibilidade e Adaptação: Reconhecimento da importância da flexibilidade diante das mudanças no mercado ou nas preferências dos consumidores. Capacidade de se adaptar rapidamente às novas tendências e demandas.
® STREET COMPANY UNDERGROUND LIFESTYLE - EST.2015
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