Stratega Business Magazine 20

ELON MUSK CEO TESLA MOTORS & SPACEX

¿CIENTÍFICO Y SUPERHÉROE? Víctima del NEUROMARKETING

AÑO 3 | NÚMERO 20 | ABRIL 2016 | ISSN:2007-5537

Discrepancia Fiscal en México

3 Años cumplidos de promesas rotas

CONSEJO EDITORIAL Dirección General Stratega Business Magazine

Dirección de Arte y Diseño Eko Advertising Editora Ejecutiva Mónica Lira Ávila





/StrategaMagazine

Ventas: Suscripciones:

Corrección de Estilo Adriana Picazzo

@StrategaMagazin

fernandezalejandra@strategamagazine.com strategamagazine.com/suscribete.php

Distribución COMERCIALIZADORA GBN, S.A. DE C.V.

Columnistas José Luis Gutiérrez Herrera Javier García Beatriz Lobo Elizondo Óscar Adrian Cruz Lárraga Carlos Tapia Alvarado Flavio Rafael González Anaya Jacinto Herrera Serrallonga Hugo Enrique Mendoza Carbajal

Ana Lucía Urbina Ricardo Derreza Gutiérrez Iván Gutiérrez Herrera Fernando Charó Noel Piña Aparicio Jorge Aguillón Rodríguez Adrian Hernández Cossío Andrés Carrillo

STRATEGA BUSSINES MAGAZINE, Año 3, No. 20, es una publicación bimestral, publicada, editada y distribuida por Comercializadora GBN, S.A. DE CV. Editor responsable Stratega Consultores, con dirección en Sierra Iyali No. 248, Lomas 4ta. Sección, San Luis Potosí, S.L.P., CP 78216 Tel. +52 (444) 8251146, www. strategamagazine.com, liramonica@strategamagazine.com. Con el número de reserva de Derecho al uso Exclusivo de título: 04-2015-100512253000-102, ISSN 2007-5537, ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 15637, expedido por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Impreso por World Printing Network + AD S.A. de C.V. en febrero de 2016, tiraje de 20,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Todos los derechos reservados, estrictamente prohibida la reproducción total o parcial del texto, fotografía o ilustración por cualquier medio sin previo permiso por escrito. Los anuncios de productos, marcas, servicios y firmas comerciales en los publirreportajes sólo tienen carácter informativo por lo que no implica responsabilidad ni compromiso alguno por parte del editor. Los artículos son responsabilidad de sus autores.

SUMARIO PAG 22

PAG 16

PAG 28

PAG 32

PAG 42

PAG 36

PAG 38

PAG 10

PAG 34

PAG 14

PAG 40

PAG 30

PAG 48

PAG 20

10 STRATEGIAS Innovación 50x en las empresas

Piensa en grande y ¡patea traseros!

De la teoría a la práctica: Donald Trump

En México prevalece gravar con mayor tasa al ingreso que al consumo, sin embargo la tendencia económica de Europa, Asia e incluso Latinoamérica, los impuestos indirectos están aumentando en importancia.

Es el nombre de uno de los libros del controvertido candidato presidencial Donald Trump (Think Big and Kick Ass in Business and Life) y es lo que está haciendo en muchos sectores con sus comentarios incendiarios.

32 cátedra El Sistema Nacional Anticorrupción ¿Una propuesta seria y diferente?

24 BITÁCORA LEGAL Las nuevas reglas del juego en materia electoral

36 PUNTO VERDE Evaluación de impacto social de proyectos en México

26 BITÁCORA LEGAL Un buzón tributario para el INFONAVIT

40 SALUD

28 BITACORA FISCAL

En los últimos años se ha escuchado en repetidas ocasiones en medio de nuestras actividades cotidianas como reuniones, lectura de revistas, periódicos o viendo noticias y comerciales en televisión, el término denominado “discrepancia fiscal”.



En los medios de comunicación masivos varios sujetos con supuesta credibilidad pretenden señalar a quién se puede hacer responsable de que el precio del dólar en relación al peso mexicano sea de 18.52 veces a 1



Superdolar vs Peso ¿a quién culpar?

Discrepancia fiscal en México ¿La conoces?

16 ECONOMÍA

42 ARTE Y CULTURA David Bowie, una estrella negra, impredecible y alienígena 44 CINE Caminar sola a casa de noche nunca había sido tan bello 46 DEPORTES

El valor de la legión mexicana en Europa Migrar al futbol del viejo continente es hoy por hoy una de las grandes metas de los futbolistas.



14 STRATEGIAS Víctima del Neuromarketing

Tendencia económica-fiscal de gravar al consumo más que al ingreso

Una conversación interna...

No muy sana

48 CIENCIA Y TECNOLOGÍA Elon Musk. Emprendiendo hacia el futuro

Pensar en nosotros mismos puede ser un arma de dos filos. Esto es algo que comúnmente escuchamos de alguien que nos dice que nos amemos y nos queramos un poco más que a los demás. Pero también podríamos encontrarle otro sentido completamente diferente y poco sano: sobre-pensar lo que creemos de nuestra persona y lo que sucede alrededor.

50 GADGETS Microsoft Surface Book | Lastpass | Oculus rift



08 STRATEGIAS De la vista nace el negocio: La importancia de la imagen en el mundo de los negocios

20 PANORAMA INTERNACIONAL

30 BITÁCORA FISCAL



El pasado febrero fue un mes en el que la economía mexicana dependía de una sola acción para poder parar la depreciación que el peso venía mostrando desde hace más de un año.

18 PANORAMA POLÍTICO Tres años cumplidos de promesas rotas





06 EDITORIAL

EDITORIAL

Los mínimos y máximos históricos

de la economía mexicana –nuevamente- se verán afectados debido al ya mencionado recorte en el que se planea estabilizar el gasto con relación a la situación macroeconómica. Por ponerlo en cifras, tan sólo a la construcción de carreteras se recortaron $3,842 millones y en energía 2,500 millones.

México es un país con una economía abierta, en dónde las importaciones y exportaciones (sobre todo de crudo) son la base para la estabilidad económica, por eso es que depende mucho de la situación económica mundial pero sobre todo de Estados Unidos, por la relación comercial tan fuerte que tenemos con el país vecino.

Los números lanzan una situación alarmante pero que se veía prevista desde tiempo atrás. El precio del crudo ha alcanzado su mínimo histórico (de 45.5 dpb a 25.61 dpb.), la producción es elevada y la demanda disminuye. La economía de China ha caído, Estados Unidos presenta un exceso de inventario y los principales países petroleros como Arabia Saudita, no planean detener su producción para reforzar a los países en crisis de crudo como México.

E

l pasado febrero fue un mes en el que la economía mexicana dependía de una sola acción para poder parar la depreciación que el peso venía mostrando desde hace más de un año.

Después de las medidas tomadas por el banco central en conjunto con la Secretaría de Hacienda, el peso comenzó a ganar batalla contra el dólar, logrando una pequeña pero esperanzadora apreciación que nos calmaría de una situación de pánico al ver llegar una posible crisis o incluso una devaluación, debido a que en los últimos 12 meses el peso había registrado una depreciación acumulada de casi un 30%.

Estas correcciones incluyeron un alza de 50 puntos base en la tasa de interés interbancaria, que ayudará a que los grandes inversionistas no retiren su dinero del país, un recorte del gasto público y una modificación en el mecanismo de inversión en el mercado de cambios.

Para entonces, el dólar había cerrado en ventanilla 18.41 pesos a la venta, pero el panorama sigue siendo un tanto complicado.

Los medios alertaban una creciente en la moneda estadounidense y una depreciación casi imparable del peso. Sin embargo, como muchas de las acciones llevadas a cabo en México, éstas fueron presentadas en un estado de emergencia. En nombre de los expertos se explica que las medidas tomadas fueron más correctivas que preventivas. Una vez entrado el problema a la gravedad, es necesario actuar.

No es la primera ocasión que presenciamos un recorte al gasto público y éstos cada vez se vuelven más frecuentes y elevados. En esta ocasión será de casi seis pesos por cada diez que son destinados (132 mil millones de pesos) y esta medida supone ya un constante descuido en rubros que el país necesita considerar prioridad o el progreso tan esperado por años seguirá postergándose gracias a la falta de prevención, planeación y eficiencia en la administración de los recursos económicos del país.

El programa Nacional de Becas, el programa de Expansión de la Educación Media Superior, el Programa de Infraestructura Indígena, así como rubros de electricidad, vías férreas (que apuntaban al desarrollo del transporte desde hace unos años), educación y cultura

6

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

Petróleos mexicanos cuenta con 142 mil 976 trabajadores, pero a pesar de que la producción se redujo un 25%, la cantidad de trabajadores creció en 7.7%. Esto es un reflejo del largo historial de improductividad, corrupción y mala administración con el que ha arrastrado Pemex por más de 70 años, dejándolo en una posición poco alentadora ante estos factores internos y externos que lo azotan.

En esta edición, podríamos resumir muchas de las cosas que actualmente suceden en el país y las cuales nos tienen con un pie en la preocupación y otro en la esperanza. Apenas se ha recorrido el primer trimestre del 2016 y el panorama da algunos saltos de crecimiento a la economía, sin embargo ésta sigue preocupando y ocupando a marchas forzadas no sólo al gobierno y al Banco de México, sino también a los bolsillos de los mexicanos, debido a que la tasa de inflación anual (independientemente de que haya sido menor que el mismo periodo del año pasado) se registró en 2.94% y los precios del consumidor presentaron un aumento de 0.29%.

En un artículo de Stratega Magazine edición 18, se analizó a la perspectiva fiscal y económica 2016. Ésta mencionaba que para este año se proyectaba tener un tipo de cambio de 15.06 pesos por dólar, para que esto pueda suceder, sería necesario que el dólar bajara 50 centavos de peso a partir de marzo para alcanzar el promedio proyectado.

En ese mismo artículo se hace mención a cómo deberá ser determinado el precio de cada barril para este año, el cálculo arrojó los 50 dpb.

Sin embargo, lo mencionado anteriormente resulta de un panorama un tanto complicado. Esperemos que la activación de los mercados a través de estrategias y acciones presentadas por los organismos responsables, sean catalizador y propulsor para el desarrollo de la economía mexicana y no protagonistas de un retroceso constante que nuestro país ha experimentado los últimos años.

“No podemos simplemente sacar a México de la ecuación mundial” Naomi Prins.

Prol. Damian Carmona No. 110 Mexquitic de Carmona, S.L.P.

Entrada a Capulines

HORIZONTES Residencial

VILLAMAGNA IMMSA

EBC

liramonica@strategamagazine.com

Blvd. Río Santiago CCU Bicentenario

STRATEGIAS

De la vista nace el negocio:

La importancia de la imagen en el mundo de los negocios Por: José Luis Gutiérrez Herrera

josegutsa@gmail.com

Asesor y consultor independiente

un factor que debemos considerar, no es el único. La manera de hablar, de conducirse, la postura y en general el lenguaje no verbal, también forman una parte vital de la imagen que proyectamos.

En el mundo de los negocios, las situaciones que requieren proyectar una buena imagen son continuas, desde el momento en que participamos en entrevistas para conseguir una vacante, en las juntas o reuniones que suelen llevarse a cabo en las empresas, en el trato con socios y clientes, al exponer temas en conferencias, siempre debemos prestar mucha atención en la impresión que causamos a los demás y en la congruencia de nuestro lenguaje verbal con el que no lo es.

Debate Nixon vs. Kennedy Existe un ejemplo muy significativo que ilustra de manera categórica lo antes expuesto:

S

ólo tenemos una oportunidad de causar una buena primera impresión.

Como te ven te tratan. De la vista nace el amor. Una imagen suele ser más efectiva que mil palabras. La vista es mucho más rápida que el oído.

Seguramente has escuchado alguno o todos estos refranes populares, y como la mayoría de los refranes, tienen una sabiduría implícita.

Nos hablan de la importancia de la imagen que tenemos frente a todas las personas.

Pero en el mundo de los negocios, ésta toma un papel preponderante.

Cuando hablamos de la imagen, no solamente se trata de la apariencia física, aunque es

El 26 de septiembre de 1960, en medio de la efervescencia electoral, se llevó a cabo el primer debate de la historia en ser televisado. Para ese entonces, la televisión era en blanco y negro y los protagonistas de dicho debate fueron los señores: Richard Nixon y John F. Kennedy, esto sucedidó en plena campaña para alcanzar la presidencia de los Estados Unidos de América.

Setenta millones de personas presenciaron aquel encuentro, cuando incluso no toda la gente se podía dar el lujo de tener un aparato de televisión en su casa; todavía hoy en día, es bastante difícil lograr una audiencia tan copiosa en ese tipo de eventos, pero el hecho de ser el primero y debido a la importancia de los personajes, lograron una atención muy numerosa.

8

La higiene personal debe ser notoria en manos, uñas, aroma. En el caso de las damas, maquillarse sin exceso.

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

El resultado final, el Sr. Nixon perdió el debate y no sólo eso, también perdió las elecciones.

Desde luego, el Presidente Kennedy tenía cierto atractivo, pero lo que logró darle el triunfo fue eso, en conjunto de sus palabras, acciones, actitudes y presencia; el propio Richard Nixon declaró en una entrevista: “siempre hay que hacer caso a los productores de televisión, aunque odies ponerte maquillaje, jamás volví a cometer ese error”.

Como colofón a nuestro ejemplo, se dice que muchas personas que escucharon el debate por la radio, consideraron que Nixon estuvo mejor que Kennedy. S “Un príncipe cae en el menosprecio cuando pasa por variable, ligero, afeminado, pusilánime, irresoluto. Ponga, pues, sumo cuidado en preservarse de una semejante reputación como de un escollo, e ingéniese para que en sus acciones se advierta grandeza, valor, gravedad y fortaleza”.

Nicolás Maquiavelo - El príncipe

Los complementos deben ser discretos y bien combinados (lentes, sombreros, gargantillas, aretes, etc.)

MARZO-ABRIL 2016

El Sr. John F. Kennedy en cambio, hizo caso a sus asesores, permitió el maquillaje, su traje oscuro resaltaba sobre el fondo blanco de la pantalla y hasta hay quien asegura que ese día por la mañana, realizó una sesión de bronceado aprovechando el esplendoroso sol matutino.

El Sr. Richard Nixon no se preocupó mucho por su imagen, no permitió al personal de

La elección de la ropa es sumamente importante y ésta debe ser según la circunstancia y el entorno al que nos vamos a enfrentar, no es lo mismo una entrevista de trabajo, que una reunión informal o bien, imagina si trabajaras en Google donde todo mundo viste informal y llegas con cuello y corbata.

El pelo debe estar limpio, bien peinado y cuidado; en el caso de los varones, si usan barba debe estar muy cuidada, para no parecer desaliñado.

maquillaje que tocara su rostro. Eligió un traje de color gris que, en una pantalla en blanco y negro, no generaba ningún contraste y por lo tanto perdía fuerza; confió plenamente en que la sola transmisión de sus ideas y propuestas serían suficientes para convencer al pueblo americano.

ALGUNOS CONSEJOS ÚTILES

Y dependiendo de la importancia de tu actividad o tus negocios, ¿por qué no?, considerar un buen asesor de imagen, hoy en día existen quienes son muy profesionales en su trabajo.

Hablar con tono suave, amable y honesto. (El emperador romano Julio Cesar decía: “La mujer de Cesar no sólo debe ser honesta, debe parecer honesta”) Cuida tu lenguaje, usa el vocabulario correcto, no distorsiones tu idioma y si se trata de lenguaje escrito, cuida mucho la ortografía, no tienes idea de lo bien que hablan de ti las palabras bien escritas.

No caigas en la exageración, la presunción o la prepotencia, si bien es muy importante que prestes cuidado a tu imagen, no hay que considerarla tu único objetivo, es solamente un medio para lograr los objetivos, no pierdas el piso, todos los excesos son malos.

www.strategamagazine.com

20

STRATEGA

BUSINESS MAGAZINE

9

STRATEGIAS

Innovación 50x en las empresas Por: Javier García

cjavier.gar@gmail.com

Director de Estrategias en Impactum, Agencia de Inbound Marketing

L

a innovación últimamente parece una palabra de moda, todos los días escuchamos de la innovación en internet, en las aplicaciones como Uber, Airbnb, etcétera. Innovación es una palabra que usamos o con la que estamos relacionados prácticamente todos los días y en todos los ámbitos pero de la que no conocemos realmente su impacto o su significado.

Todas las empresas deberían estar obsesionadas con la innovación porque aquéllas que no innoven están destinadas al fracaso. Así lo cita el autor Jack V. Matson en su libro “Innovate or Die” pero para poder llevarlo a la práctica en nuestras empresas empecemos por definir el concepto:

Cuando le preguntas a alguien qué imagina cuando piensa en innovación, por lo general piensan en incubadoras de empresas, startups o empresas digitales y de software, pero al final estos sólo son lugares donde ocurre la innovación y aun estando ahí, no hay garantía de que ocurra.

Según Steve Blank creador del libro “4 pasos para la epifanía” y “Startup Owner manual”, la innovación es satisfacer los deseos o necesidades, presentes o futuras de un usuario mediante un producto o servicio, pero no sólo eso, sino también con rapidez y urgencia, usando la menor cantidad de recursos y costos.

La innovación no es sólo crear cosas nuevas, si éstas no generan valor, no se les puede llamar innovación.

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

Dentro de las empresas pequeñas y medianas hay opiniones mezcladas acerca de la innovación, muchas de las que predican que son empresas innovadoras, poco hacen por de verdad ejecutarla de manera adecuada y se dejan llevar por el fanatismo que se ha creado alrededor de este concepto. Algunas que han intentado implementar la innovación pero sin un método claro o sin una guía adecuada, creen que es una pérdida de tiempo y de recursos y prefieren enfocarse en su core business que les trae beneficios a corto plazo y por esta razón muy pocas empresas pequeñas y medianas de verdad practican la innovación.

Para que la innovación en las empresas sea efectiva debe contar con ciertas características:

¿Qué es la innovación?

10

El papel de la innovación en las empresas

MARZO-ABRIL 2016

»» Apoyo de la administración Siempre ver el “como sí” en vez del “porque no”. Hay ejemplos muy buenos para este tipo de casos, uno de ellos es Banregio, un banco muy pequeño a comparación de los grandes grupos financieros pero les aseguro que en un par de años lo veremos alcanzar niveles que ni ellos se imaginan y sólo porque decidieron apostarle a la innovación.

El joven director de Banregio, Manuel Rivero Zambrano, ha hecho una importante apuesta a la innovación y ha transformado toda la empresa para cumplir esta misión. Actualmente apoyan a decenas de emprendedores que quieren innovar en el sector financiero y apuestan fuertemente al FINTECH o tecnología aplicada a la banca y las finanzas.

Niveles de innovación

»» La innovación está basada en la misión de la empresa y complementa lo que está queriendo lograr. Volviendo al ejemplo de Banregio, ellos apuestan a proyectos de innovación y emprendedores que se encuentren en el sector financiero, no tendría sentido que fuera de otra forma, ya que al ser un banco, su experiencia se centra en este rubro y lo que quieren lograr es hacerle la vida más fácil a sus clientes mediante las soluciones y herramientas que desarrollen estos emprendedores.

¿Por qué administrar la innovación?

Con esto podemos hacer 10 veces más iniciativas de innovación en la empresa y podemos probarlas en 1/5 del tiempo que antes. (50 veces más innovación)

nueva propuesta de innovación siempre es buena idea.

La innovación en muchas empresas tiene su propio departamento, en muchas otras forma parte estructural de toda la empresa y todos los departamentos están involucrados, en ambos casos nos topamos con altos niveles de incertidumbre (es por esto que a la mayoría de las empresas les resulta incómoda o difícil la innovación) y por esto es necesaria la administración de la innovación:

Existen 3 niveles de la innovación:

»» Es medible, tiene métricas bien definidas para saber si está funcionando de manera adecuada (no son las mismas métricas que otro tipo de proyectos, la innovación se mide diferente). Si alguien en tu empresa tiene una idea, debe haber un proceso para determinar qué tan factible es que se implemente y qué valor generaría, esto no lo puedes medir con los indicadores normales de una empresa como ventas o clientes ya que es algo totalmente nuevo, la innovación la medimos en términos de “conocimiento validado”. Es recomendable leer el libro “Customer Factory” de Ash Maurya creador de “Running Lean”.

Ejecución del modelo de negocios El primero es nuestro modelo de negocios, donde conocemos la mayoría de los factores que influyen en el éxito de nuestro negocio, la incertidumbre es inexistente y lo único que nos limitamos hacer, es a operar nuestro negocio. Un ejemplo de esto es una taquería, no hay muchos factores que afectan a un negocio de tacos y podemos conocer y controlar la mayoría como la competencia, la localización, el sabor, los costos, etcétera. Es un modelo de negocio muy conocido y con poco riesgo.

»» Hay un enfoque importante en la adopción y uso de esta innovación además de que impacta positivamente en la vida de sus usuarios.

Recuerda que la innovación NO se trata de hacer cosas nuevas o creativas, se trata de hacer cosas que solucionen problemas y que las mismas personas usen. Por eso, implementar un plan para que la gente adopte la

Aquí es donde la mayoría de los negocios se encuentran y el nombre del juego es innovación en los procesos, para lograr ejecutar de la manera más eficiente posible. En este escenario se puede aplicar todo lo que nos enseñan en la universidad: los pronósticos, los estados financieros, la administración de proyectos, entre otros, debido a que

conocemos lo que se tiene que hacer para llegar a un resultado.

Innovación en el modelo de negocios El segundo nivel de innovación es cuando partimos de un modelo de negocios existente y decidimos innovar en algunas partes, por ejemplo introduciendo un producto conocido a un nuevo mercado o vender un nuevo producto a un mercado que ya conocemos. En ambos casos lo que sucede es que conoces una parte de tu modelo de negocios y tratas de expandirlo buscando nuevas alternativas que no habías explorado para poder ofrecer un producto o servicio con una diferenciación innovadora (que verdaderamente genera valor en el cliente).

El riesgo de este tipo de innovación es moderado ya que no estás enfrentando algo totalmente nuevo pero aun así existe incertidumbre y es necesario un proceso de innovación continua para poder probar una a una las variables de tu modelo de negocios que buscas expandir, la mejor opción para hacer esto es mediante pruebas A/B y prototipos.

Es el tipo de innovación más recomendada para empresas pequeñas y medianas, ya que te permite seguir operando tu negocio principal y ofrecer un servicio o producto que ya sea conocido en el mercado, mientras al mismo tiempo te permite explorar opciones que hagan que tu empresa tenga un diferenciador importante a tu competencia.

Búsqueda de un nuevo modelo de negocios (innovación disruptiva) El tercer nivel es cuando la incertidumbre es total, no conoces en lo absoluto el modelo de negocio pero eso abre aún más las posibilidades de crear una innovación disruptiva al no tener una estructura que te limite. El objetivo de esta innovación es encontrar un nuevo modelo de negocios partiendo desde cero por lo que es muy extraño ver empresas que hagan esto, por lo general los que www.strategamagazine.com

20

STRATEGA

BUSINESS MAGAZINE

11

STRATEGIAS lo hacen son los equipos de startups que buscan desarrollar un nuevo producto que no existía previamente.

Algunas empresas grandes persiguen este tipo de innovaciones pero para hacerlo crean equipos independientes de la empresa que tienen completa libertad, reciben financiamiento y no tienen ninguna otra responsabilidad dentro de la empresa más que la de crear cosas nuevas. Un ejemplo de esto es dentro de la empresa de Alphabet (antes Google) el equipo de Google x que se dedica a investigar y aplicar nuevas tecnologías para resolver problemas.

La innovación disruptiva es por mucho la más valiosa y es por esto que grandes empresas, aunque no tengan equipos de investigación internos, le dedican gran cantidad de recursos como es el ejemplo de SalesForce y Facebook que a pesar de ser los líderes en su industria (software de CRM y redes sociales respectivamente) compran constantemente empresas más pequeñas que lograron una innovación disruptiva y de esta forma complementan su portafolio de servicios. Es por esto que constantemente escuchamos en las noticias que algunas

empresas son adquiridas por millones de dólares, porque para las empresas que las compran son una inversión más barata que el tratar de hacer la innovación por sí mismas y en muchos casos debido al tamaño de la empresa y a las políticas, esto resulta imposible.

¿Cómo innovar en mi empresa?

»» Comienza por distinguir en qué nivel te encuentras y a qué nivel quieres llegar y si estás dispuesto a hacer lo necesario para llegar ahí. Cada nivel que avanzas aumenta el riesgo, la complejidad, el nivel de compromiso que debe tener la empresa pero también aumenta el potencial beneficio. »» Conviértete en una organización innovadora, y no hablo sólo de cambiar tu misión y visión, sino de comprometer a todos los socios, a todos los directivos y a todos los empleados, porque si toda tu gente no está convencida, no llegarás muy lejos. Esto lo lograrás de manera gradual y sobre todo con coherencia y ejemplo, si tu gente ve que están trabajando para innovar, que las iniciativas son tomadas en cuenta y

que ellos están trabajando para lograr algo más allá de sí mismos, verás como aumenta el nivel de compromiso. »» Contrata a los “buenos rebeldes”. Todos conocemos a los malos rebeldes, que son aquéllos que rompen las reglas, que se quejan y se enojan mucho, dudan de las órdenes y en todos lados ven problemas, esos no los queremos en ninguna empresa pero desgraciadamente es muy fácil confundirlos con los “buenos rebeldes” que son los que tratan de cambiar y adaptar las reglas para mejorar la situación, crean cosas nuevas, hacen muchas preguntas para tratar de entender cómo funcionan las cosas, ven oportunidades en los problemas y los abordan con mucha pasión y creen en los líderes que los inspiran. Si tu empresa está en el primer nivel de innovación, tanto los buenos rebeldes como los malos rebeldes te parecerán iguales, se vuelven molestos para la empresa porque no siguen las reglas y no se llevan con “la forma de trabajo” pero si llevas a tu empresa al nivel 2 ó 3 de innovación verás cómo son ellos los que hacen que las cosas sucedan. »» Evita el fracaso a toda costa convirtiéndolo en parte del proceso.

Recuerda que la innovación involucra crear algo lo más rápido posible y con la menor cantidad de recursos. Para esto nos sirven los prototipos, pero ten cuidado de no invertir demasiado tiempo o recursos, recuerda que sólo son pruebas y debes estar preparado para que fallen. En promedio 9 de cada 10 proyectos de innovación no llegarán a la etapa de implementación debido a que sus prototipos cumplieron con su propósito que es: demostrar qué es lo que va a funcionar y qué es lo que no. »» Consigue un Jefe de Innovación que sea el encargado de supervisar, medir y facilitar todos los esfuerzos de innovación dentro de la empresa. Este puesto debe tener su propio presupuesto para los proyectos de innovación, poder seleccionar las personas que estarán involucradas en la ejecución y prueba de cada proyecto así como la suficiente autoridad en todos los departamentos para dar acceso a los recursos necesarios y llevar a cabo los proyectos de innovación. »» Define tu modelo de negocios, aplica Lean Startup y Customer Development.

Antes que nada, asegúrate de haber definido qué es lo que estás buscando, delimita las variables de tu modelo de negocios (Business Model canvas por Alexander Osterwalder), posteriormente define experimentos, entrevistas y sal del edificio a validar con clientes reales (Customer Development por Steve Blank) y hasta el final comienza a crear un prototipo de manera iterativa (Lean Startup por Erick Rise). S

Referencia: Artículo de Steve Blank Innovation 50X in companies and goverment agencies (http://steveblank.com/2015/08/21/ innovation-50x-in-companies-and-government-agencies/)

STRATEGIAS un sonido, una palabra que le recuerda un sentimiento antes vivido, el reencuentro con unan persona, etcétera. Esto se da en los primeros milisegundos, mucho antes de que los impulsos cognitivos que comienzan medio segundo después, y dentro de estas medidas que parecen tan pequeñas y poco significantes, depende no sólo la compra, sino también la fidelidad hacia la marca.

Víctima del

Neuromarketing Por: Lic. Beatriz Elena Lobo Elizondo

beatrizloboe@gmail.com

Licenciada en Ciencias de la Comunicación, UASLP. Estudiante de la Maestría en Publicidad y Marketing Estratégico en la Universidad de la Salle.

S

oy una compradora compulsiva, cuando veo algo que me gusta no puedo evitar comprarlo, y menos cuando más de una tarjeta de crédito forman parte de mi pertenencia.

En una ocasión me encontraba cerca de la plaza comercial más grande de mi ciudad, me dije que por esta ocasión no compraría nada que no necesitara; simplemente haría el encargo necesario, pero al pasar frente a una de mis tiendas favoritas no puede evitar entrar. Lo que me llamó la atención no fueron las vitrinas, ya que no les presté atención, lo que en realidad me atrajo, fue el olor característico que ese lugar despedía.

Fui víctima del neuromarketing, el cual permite asociar alguna marca con una serie de estímulos que se generan en nuestro cerebro. En este caso fue a partir del sentido del olfato que despertó una sensación y enseguida la necesidad de actuar con base en esa sensación. De acuerdo a esta nueva variante que une a la mercadotecnia y la publicidad, hay una mayor probabilidad de recordar las cosas que olemos, en comparación, por ejemplo, de aquellas que vemos.

Otro gran descubrimiento de la neurociencia es que el 95% de los procesos mentales del ser humano se producen en la mente no consciente, donde residen los mecanismos que condicionan nuestras decisiones. Si funciona en mí, funciona en todos.

La neurociencia es un área de oportunidad que las marcas pueden explorar para

14

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

conocer las preferencias de sus clientes, sus conductas de compra y con ello tener en cuenta los factores ideales que nos llevarán finalmente a consumar la compra.

Al comentarle a mi mejor amiga sobre el impulso que tengo por las compras, me dijo que lo peor que puedo hacer es sentirme culpable después de hacer el pago y consumar la acción, ya con la adquisición en las manos. Todos tomamos decisiones basándonos en las emociones, en ese rush que sientes al llegar a la caja y ver todos los artículos nuevos que tendrás, o ver esa cajita musical que te recuerda a la abuelita con nostalgia. Es después de este proceso que las justificamos racionalmente: “necesito estos nuevos pantalones porque los que tengo se ven muy desgastados”.

Muchas de las acciones relacionadas a las compras dependen de nuestro cerebro primitivo del cual tenemos muy poco control y es responsable de las decisiones que realizamos subconscientemente en las que entra la función desempeñada por el neuromarketing.

La satisfacción por un producto o servicio no garantiza la fidelidad del cliente, y el neuromarketing puede aportar grandes cosas para lograrla. Algunas campañas de grandes empresas relacionan al producto con una emoción positiva, no sólo para llevar al cliente a la compra, sino para lograr esa fidelidad que es capaz de despertarle.

Las decisiones de compra son el resultado de emociones positivas, relaciones emocionales que se crean entre una persona y algo que experimenta o siente:

Pero comprar ropa, accesorios y zapatos, por consiguiente moda, no es lo único que podría gustarme. También soy fan de la cerveza, en especial la importada. Por un tiempo al llegar a un restaurante o bar inmediatamente pedía una cerveza Heineken, y si no la tenían me movía de lugar. Esta cerveza, conocida internacionalmente, tiene varias de las campañas comerciales más exitosas de los últimos tiempos. Aun así han decidido incorporar el neuromarketing en su agenda, y los comerciales son estudiados antes de salir al aire para buscar el mayor y mejor impacto en los clientes, para así, tener seguidores leales como yo.

Se busca que las emociones actúen como estímulos de acción, y se diseñan campañas publicitarias para que no pasen desapercibidas. Hay marcas que recurren al humor, otras a la exageración o al doble sentido, y podemos ver con claridad cómo Heineken, en este caso, recurre a diversas emociones como probar cosas nuevas, ser fiel a un equipo, o la pasión intensa por el futbol.

Las formas de entrada que puede tener una compañía en la mente de sus clientes se basan en la manera de percibir el entorno: la percepción sensorial. El ser humano va construyendo imágenes de cada marca a partir de los procesos que se llevan en el cerebro, la conexión de los sentidos con éste, es sumamente importante y el neuromarketing lo ha comprobado.

Toda esta información y mi experiencia como compradora y fiel consumidora de una marca me hace reflexionar sobre el poder que tienen las grandes compañías en nuestra vida. Podría ser una invasión directa a la intimidad, a lo más profundo de nuestro cerebro que no sólo controla nuestra manera de pensar, sino también la de actuar y ver una marca con sentimientos que, antes, sólo eran pertenencia de nuestro interior.

En otras palabras, ¿estarán los ejecutivos de marketing utilizando las propias emociones en nuestra contra?

La ética no es algo cuantificable o medible y depende de cada persona, pero cuando lo que una empresa busca es incrementar sus ventas, tener más seguidores fieles y seguir presente en la mente de los consumidores finales –o sea, nosotros- es importante detenerse a pensar y cuestionarse las emociones y pensamientos que tenemos y nos dirigen a la acción de compra. S

ECONOMÍA Lo anterior, son en pocas palabras las funciones que en términos macroeconómicos el Ejecutivo Federal y el Banco de México tienen injerencia, y por tanto, de las que pueden resultar responsables en cuanto a su ejecución; por lo que para poder hacer responsable al ejecutivo como lo señala Obrador y Noñora debemos verificar si los acontecimientos que provocaron la depreciación del peso frente al dólar correspondió a actos que pudieran haber sido previstos por el Ejecutivo, o bien, que fueron causados directa o indirectamente por éste.

Existen varios tipos de devaluaciones: la endógena, la cual es una operación que las autoridades monetarias realizan de manera consciente y voluntaria a fin de modificar el tipo de cambio de la moneda de un país con relación a monedas extranjeras, es decir, son provocadas por los propios gobiernos centrales; y la devaluación exógena (depreciación) que consiste en la disminución del valor de la moneda en los mercados internaciones a causa diversos factores ajenos al control del Estado.

Superdolar vs Peso ¿A quién culpar?

Por: Lic. Oscar Adrián Cruz Lárraga

Ahora bien, lo factores que provocaron la variación del tipo de cambio de la moneda mexicana, entre otros han sido: 1. Caída del precio del petróleo 2. Desaceleración del crecimiento de la economía China 3. Crisis económica en la Unión Europea (Grecia) 4. Aumento de tasas de rendimiento de la Reserva Federal de EUA (Fuga de capitales) 5. Levantamiento de sanciones económicas a Irán sobre comercialización de petróleo

oscarcruzlarraga@gmail.com

Abogado Fiscalista

E

n los medios de comunicación masivos varios sujetos con supuesta credibilidad pretenden señalar a quién se puede hacer responsable de que el precio del dólar en relación al peso mexicano sea de 18.52 veces a 1 , que se haya cumulado una depreciación monetaria del 42.55% y que el crecimiento real de los años 2013 y 2014 se haya mantenido en un 1.2 y 2.1% respectivamente.

22 ENE 2015

DEPRECIACIÓN DEL PESO: FOX-CALDERÓN-PEÑA $19.00

ENE 2015

ENE 2013

ENE 2011

ENE 2014

ENE 2012

ENE 2008

ENE 2006

ENE 2007

ENE 2005

ENE 2004

ENE 2002

ENE 2003

ENE 2001

$11.05

ENE 2010

ENE 2009

$13.70

DIC 2015

$16.95

$8.40

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

ENE 2015

16

$17.25

$15.50 $13.75

ENE 2013

Por su parte, Andrés Manuel López Obrador, ha señalado ante diversos medios las siguientes opiniones:

$19.00

ENE 2012

“Estamos viviendo una devaluación (…) cuando Peña entró estaba como a 13 pesos, hoy está como a 20, en una devaluación de casi el 50% (…) otra vez Videragaray y Peña Nieto demuestran su absoluta incompetencia”

DEPRECIACIÓN DEL PESO SEXENIO PEÑA NIETO

ENE 2014

Gerardo Fernández Noroña señala por ejemplo en un video colgado en su canal de YouTube “GFNorona” el pasado 22 de enero de 2015, lo siguiente:

Si analizamos dichas opiniones en su conjunto, hay dos aspectos esenciales por los que se culpa al ejecutivo federal: el crecimiento económico y valor de la moneda -depreciación, devaluación-; sobre este punto conviene ilustrar sobre la diferencia entre la política económica, política fiscal y la política monetaria. La política monetaria son el conjunto de medidas que toman las autoridades monetarias de cada país con el objetivo de lograr la estabilidad de los precios de la moneda, en el caso de México, ésas funciones son asumidas por el Banco de México . La política fiscal, son las medidas utilizadas por un país para recaudar ingresos y financiar el gasto público y por último, la política económica consiste en las medidas que se aplican en un sistema político para controlar el crecimiento económico , que ambas son ejercidas por el Ejecutivo y sus dependencias.

ENE 2016

Dichos sujetos, culpan de forma tajante y categórica al Gobierno del actual Presidente del Ejecutivo Enrique Peña Nieto y al Secretario de Hacienda Luis Videgaray, a los que de forma indiscriminada apodan con nombres relativos a varias especies de roedores e integrantes del reino animalia, y de los que habrá que reconocer sin duda su creatividad para emitir tan pintorescas opiniones.

“Eso es una cosa muy grave, mucho muy grave, se está empobreciendo a la gente, Peña es un irresponsable, debería de renunciar, eso es lo que debería de preocuparnos, primero la devaluación del peso y segundo o al mismo tiempo la fuga de El Chapo (…) Videgaray resultó ser un inepto, un ejemplo claro es que está a casi 17 pesos por dólar, no hay crecimiento económico, no hay empleo, él fue el que empujó a [Enrique] Peña para que se privatizara el petróleo”

$12.00

Tal como se puede verificar, la forma en que se recauda y su gasto corresponden a funciones que son controladas por el ejecutivo, mientras que lo relativo a las medidas para controlar la inflación, elevar o reducir las tasas de interés, y controlar el precio del dinero en regulado por el Banco de México.

Los 5 puntos anteriores son los factores macroeconómicos que han afectado el valor del peso en los mercados internacionales, pues tomando en cuenta que México es un país dependiente de la venta de petróleo, la disminución del precio del mismo y la fuga de divisas al mercado de EUA, ha provocado que el valor del peso se vea mermado; esto es así, pues el valor del dólar se refuerza, mientras que la moneda mexicana se debilita y pierde confianza fiduciaria, todo ello provocado por el esquema de valor volátil de la moneda y la apreciación o aumento del valor del dólar.

Dicho lo anterior, podemos determinar que en México ocurrió una depreciación de la moneda, y no una devaluación, pues ésta última ocurre cuando el gobierno central modifica voluntariamente el tipo de cambio, lo cual no ha sido causa de la depreciación acontecida, y por tanto, no puede culparse de ésta al gobierno del Estado Mexicano, pues ha ocurrido a consecuencia de diversos factores ajenos a su control.

Además, se puede determinar que el ejecutivo federal no es responsable de las acciones que puedan ejercerse directamente para controlar la depreciación de la moneda, pues ello le compete al Banco de México en su carácter de organismo autónomo mediante decisión unánime de su Gobernador y 5 Subgobernadores, los cuales ingresan a sus cargos de forma escalonada para evitar el control de los poderes políticos, entre ellos, que queden bajo control del ejecutivo.

Por su parte, quien sí podría tener algún grado de responsabilidad en la situación económica actual sería el Banco de México, pues es el responsable de ejercer las herramientas para contrarrestar en cierta medida la depreciación de la moneda, sin embargo, a la fecha ha efectuado conservadoras subastas de las reservas internacionales en montos que van de los 52 a 200 millones de dólares diarios , lo cual pareciera ser una medida correcta a fin de evitar que el país agote su reservas, pues de hacerlo los efectos de la depreciación e inestabilidad económica serían peores que los ya acontecidos.

a) la depreciación del dólar tiene como origen factores macroeconómicos ajenos al país y su gobierno; b) a quien le compete ejercer el control de la política monetaria es el Banco de México como organismo autónomo, y no a quien preside el ejecutivo; c) el principal problema de la depreciación del peso es la dependencia del país a los ingresos petroleros y no la supuesta incompetencia del gobierno que ellos objetan; d) corregir el tipo de cambio no es algo que pueda lograrse de forma autógena y aislada, sino que corresponde a una convergencia de factores de los que no tiene decisión determinante y definitiva el gobierno federal; e) el Banco de México sí ha actuado para contrarrestar la depreciación del peso; Sin embargo, no todo es perfecto, y de lo que sí pudiera culparse al ejecutivo es: a) de no efectuar un recorte presupuestal suficiente, sobre todo en áreas de importancia discutible; b) no presionar al Banco de México para ejercer una posición más radical respecto el tipo de cambio; c) no haber logrado la despetrolización de los ingresos del Estado; En el primer punto pudiera ser clara la responsabilidad del ejecutivo si no se logra justificar los motivos del recorte presupuestal. En el segundo, al no ser posible prever los efectos positivos o negativos de los mercados bajo una posición más radical respecto las acciones para controlar los tipos de cambio, no es posible encontrar un culpable, salvo lo ocurrido con las alzas de la tasa de interés anunciada por el Banco de México el pasado 17 de febrero que en adelante se comentara, y respecto al tercer punto podemos hacer responsables desde Lázaro Cárdenas, a todos los presidentes de la República y en parte al pueblo mexicano.

No debe pasar desapercibido que el Gobierno de México contrató un seguro para la venta del petróleo que le aseguró que cada barril sea pagado al menos a 79 dólares durante 2015 y de 49 dólares durante el 2016, lo cual ha sido a todas luces una atinada medida que fue aprobada por el ejecutivo bajo una gran crítica de quienes ahora resultan ser su detractores.

Y por último, se debe agregar que el 17 de febrero de 2015 el Banco de Mexico anunció dos nuevas medidas para controlar la volatilidad de los mercados consistentes en la suspensión de subasta de dólares y el aumento de las tasas de referencia de 3,25% a 3,75%, lo cual implica un cambio sorpresivo de la política monetaria que al momento se había mantenido ajustada a las políticas mundiales mundiales, y que ha sido calificada de audaz por algunos sector económicos.

Dicha política probablemente incida en el aumento generalizado de las tasas de interés de la Banca Privada, es decir, será mas costoso el financiamiento hipotecario, automotriz y de tarjetas de crédito, además, causará una reducción del ritmo de crecimiento económico del país y del consumo interno, pero, con la ventaja de estabilizar los niveles de inflación, promover el ahorro y sorpresivamente, al provocar que el país sea más lucrativo para la inversión monetaria, de provocará la repatriación de capitales y apreciación de la moneda, lo cual se logró de manera inmediata una apreciación del 4.18% el día del anuncio.

El aumento de las tasa de interés tiene un efecto espejo que provoca estabilidad económica con el costo de un menor crecimiento, lo cual puede ser corregido eficientemente con una política fiscal que reduzca las tasas reales de impuestos, es decir, la batuta regreso al Ejecutivo Federal y será su tarea el éxito o rotundo fracaso de este movimiento audaz. S

Así las cosas, sería conveniente hacerles saber a los Señores Obrador y Noroña lo siguiente:

www.strategamagazine.com

20

STRATEGA

BUSINESS MAGAZINE

17

PANORAMA POLIÍTICO

C

uando comenzamos a redactar este texto, nos enteramos (aunque sin estupor, porque en este país todo puede pasar) que un gran manglar de la ciudad de Cancún, Quintana Roo, fue destruido a instancias de una compañía inmobiliaria de capital italiano, que es parte de las numerosas empresas que habían adquirido propiedad sobre el manglar Tajamar. La destrucción fue fundamentada sobre la transparencia de la operación, ya que dicho predio fue legalmente cedido por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales para que se pudiera urbanizar. Aun cuando no fue responsabilidad directa del gobierno de Enrique Peña Nieto (ya que dicho permiso se concedió en el sexenio precedente, y del cual ya se deslindó el expresidente Felipe Calderón por medio de su cuenta de Twitter), sí podemos decir que este ecocidio ejemplifica elocuentemente la situación del país en la actualidad.

Al recordar un poco, el hoy –y siempre- hombre fuerte del PRI y coordinador de dicho partido en la cámara de Senadores, Manlio Fabio Beltrones, promovió en 2013 una iniciativa de Ley en la cual se modificaba el artículo 27 constitucional para permitir la inversión extranjera en las franjas costeras del país. Dicha iniciativa se aprobó por mayoría de votos en la cámara de diputados en abril de ese año. La conexión entre el hecho legislativo y la devastación del manglar es un proceso que bien puede ilustrar lo que han sido los tres años de EPN: es el cinismo impune del priísmo, que ha puesto en manos del capital más depredador al país entero.

Que conste que no estamos hablando de la propiedad privada ni de las empresas que sí proponen negocios sustentables, generadores de empleos y no agresivos con el entorno natural. Estamos hablando de aquellas empresas que no escatiman recursos para destruir lo que no es suyo, y que además, gracias a la corrupción, pueden controlar a funcionarios y autoridades para cometer sus grotescos negocios.

Bonita combinación, empresas que realizan latrocinios confabuladas con autoridades que cometen felonía. Muy a menudo vemos, oímos y leemos noticias en donde organismos internacionales aluden a los alarmantes niveles de corrupción que se dan en nuestro país. La noticia es jauja para aquellos capitalistas de vieja cepa, inmersos en una idea de dominio imperialista, como era tan típico en las colonias europeas de fines del siglo XIX, en donde el capitalismo rampante se imponía con la participación de las burguesías locales, apátridas, conservadoras, sin el menor espíritu empresarial y dados al dinero fácil. La imagen de granadero protegiendo a los camiones y máquinas que destruyeron el manglar también dice mucho de lo que somos como país, de ese México que era visto como un interesante experimento neoliberal y que mereció que EPN apareciera en esa tan famosa portada del hebdomadario Time en 2014, y que no es sino el reino del autoritarismo, de las policías corruptas, de los negocios turbios, del clientelismo político, de las casas blancas, de los ataques contra la expresión y de los asesinatos impunes.

Tres años cumplidos de

promesas rotas Por: Carlos R. C. Tapia Alvarado

@Tapiawho

Historiador egresado de la UNAM y Mtro. en Historia del Arte egresado de la EESCIHA. Profesor de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades de la UASLP, así como de la UCEM; catedrático del CASLP, y profesor de la Preparatoria Motolinia.

18

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

Si nos damos a la tarea de revisar los rubros más importantes que integran la agenda nacional y que son, al mismo tiempo, los temas más importantes que debe afrontar el actual gobierno, posiblemente concluiríamos que el presente es menos optimista de lo que las alegres promesas de campaña del hoy Jefe del Ejecutivo prometían en el aciago año 2012: 1) Política: Punto medular en la credibilidad del actual gobierno es su capacidad de generar transparencia en cada una de las acciones y de los hechos que, de alguna forma, se vierten hacia la opinión pública.

Los lujosos inmuebles que los funcionarios de alto rango o la primera dama poseen, así como la explicación de cómo pudieron haber sido adquiridos, no satisfacen a nadie. El problema no radica en la posesión y usufructo de los mismos, sino en la forma tan turbia y en la opacidad de las explicaciones sobre su origen. Pero es la punta del iceberg,

ya que detrás de esas casas monumentales está una determinada actitud de prepotencia de la clase política dirigente (sin importar el partido político al que pertenezcan los involucrados en escándalos bochornosos) para con los ciudadanos. La actitud prepotente de muchos gobernadores son índices alarmantes de que el sistema político se ha convertido en un parapeto para cometer tropelías. Las elecciones intermedias de 2015, con un abstencionismo de más del 50%, habla ya de un hartazgo generalizado cuando de políticos y política se refiere.

2) Economía: Por economía nos importa más la depauperización de la clase media y la concentración del ingreso en manos de unos pocos que los cálculos macroeconómicos. La economía cotidiana tiene que ver con el empleo y su remuneración. En efecto, y pese a las estimaciones que el INEGI aporta sobre la tasa de desempleo, que resultan ser muy bajas, no dice nada, en cambio, de los raquíticos sueldos que reciben la mayor parte de los trabajadores. Podrá haber mucho empleo, sin duda, pero la mano de obra es baratísima, situación que permite que en México la inversión extranjera siga siendo importante, pese a los problemas de inseguridad. Pero, como apuntábamos más arriba, el hecho de que buena parte de las empresas extranjeras encuentren incentivos en los sectores primario y secundario (explotación de recursos naturales considerados nacionales; creación de infraestructura turística), permite un flujo constante de capital extranjero que provee de empleos, sí, pero que también sigue generando dependencia con respecto al consumo de productos manufacturados en el exterior.

Los niveles alarmantes del precio del dólar con respecto a la moneda nacional, son indicativos de una presión sobre la economía doméstica que tortura el ya de por sí martirizado bolsillo de los mexicanos. Y el futuro es incierto: el continuo descenso en los precios del petróleo, y la baja captación impositiva, pero sobre todo, el despilfarro de recursos nacionales en extravagancias, así como el sostenimiento de presupuestos exorbitantes para los partidos políticos, no permiten generar expectativas halagüeñas.

3) Seguridad: Es altamente significativo que vivimos en una sociedad violenta y violentada. No sólo están los 43 desaparecidos de Ayotzinapa, o los feminicidios en el Estado de México, sino que está la violencia cotidiana que hace que el ciudadano promedio viva temeroso y precavido todo el tiempo. Y es que se puede ser víctima de un iracundo, de un desalmado o de un sujeto que se supone trabaja para proteger a los componentes de la sociedad. Desgraciadamente, la subjetividad de lo anteriormente enunciado es contrastada con la objetiva experiencia cotidiana.

4) Educación: Es interesante que los presupuestos en este rubro nunca bajan, sino que suben. En primera instancia, eso daría pie para felicitar al gobierno de EPN por su firme propósito en seguir sosteniendo tan fundamental prioridad. Pero nos daremos cuenta que detrás de esta fachada está el empobrecimiento cultural y educativo de los ciudadanos promedio. ¿Cómo puede ser esto? ¿Es que se trata de una macabra paradoja? No. La explicación está en el hecho de que se privilegian determinadas áreas de educación, tales como las tecnológicas y las administrativas. Las áreas social y humanística son cada vez más degradadas y estigmatizadas como inútiles dentro de una ideología neoliberal. Hacer más pensando menos. Y si a esto unimos el hecho de que buena parte del magisterio se ha anquilosado en formas de hacer y de enseñar obsoletas, resulta un panorama no tan feliz con una proyección hacia el futuro muy preocupante.

No podemos dejar de apuntar que en estos tres años de gobierno posiblemente haya cosas que se tienen que reconocer como positivas, pero necesitaríamos un telescopio tan potente como del Hubble para poder descubrirlas. S

www.strategamagazine.com

20

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

19

PANORAMA INTERNACIONAL

Piensa en

GRANDE y ¡patea traseros!

De la teoría a la práctica: Donald Trump Por: Mtro. Flavio Rafael González Anaya

flaviogonzalezayala@hotmail.com

Maestro en Estudios de Asia y África por el Colegio de México, ProfesorInvestigador de la Facultad de Economía de la UASLP

E

s el nombre de uno de los libros del controvertido candidato presidencial Donald Trump (Think Big and Kick Ass in Business and Life) y es lo que está haciendo en muchos sectores con sus comentarios incendiarios sobre los inmigrantes mexicanos, con la amenaza de no permitir la entrada de musulmanes, acusar a John McCain de no ser un “héroe de guerra”, querer obligar a Apple a fabricar en Estados Unidos sus productos: “vamos a obligar a Apple a construir sus malditos ordenadores en este país, en vez de en otros países”. No obstante, su retórica amenazadora y ofensiva ha logrado atraer la atención de muchos seguidores. Con estos comentarios y protagonismo, en lugar de caer su popularidad, ha logrado todo lo contrario en cada metedura de pata. La última estrategia tipo berrinche, fue la de no asistir al último debate republicano realizado por la cadena Fox el pasado 29 de enero, argumentando que la comentarista Megyn Kelly debería ser cambiada, como consecuencia no participó en el debate e hizo otro evento en apoyo a los veteranos de guerra.

En el libro antes mencionado (considerado de autoestima) hace referencia a comentarios que aplica en su campaña política: “vive de crear y construir tu imagen”, es una de las frases que escribe y que la ha aplicado y le ha funcionado pues no obstante, cuando anunció su candidatura, considerada como una broma y con pocas posibilidades de éxito, ha resultado todo lo contrario, el Señor Trump encabeza las preferencias del Partido Republicano para ser el candidato.

A pesar de que son 13 candidatos republicanos, y sus contrincantes no son menores, en la lista está el poderoso clan Bush, varios gobernadores y senadores e incluso gente de la iniciativa privada como Carly Fiorina, Directora Ejecutiva de Hewlett-Packard, Trump se posicionó por más de 20 puntos sobre su más cercano contrincante Ted Cruz, quien en los caucus de Iowa pudo ganarle a Trump, obteniendo tan sólo el segundo lugar con 3 puntos menos que Ted Cruz.

El fenómeno Trump puede ser visto desde varias perspectivas, económica, política, social, mercadológica, psicológica, entre otras.

A nivel mundial existe falta de credibilidad de los políticos, pues durante años siguen un patrón, el cual no se ha renovado, los políticos tradicionales se han dirigido siempre de la misma forma y con el

20

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

mismo lenguaje a los llamados “grupos focales”, en los debates se preparan para enfrentar al contrincante con descalificaciones y hacer las mismas propuestas, que ya son poco creíbles por los electores, frente a este fenómeno emergen figuras controversiales que por esa comunicación directa y franca ganan a un electorado cansado y harto de lo mismo; eso ha sucedido con Trump.

En el mismo libro escribe: “No importa que tan talentoso seas o cuanta práctica tengas en tu oficio, ni que tanto afiles tus habilidades, lo importante es iniciar hoy” y fue lo que hizo al entrar en la campaña presidencial de Estados Unidos. “Tú puedes hacer un gran acontecimiento con incluso inicios muy pequeños desde la mercadotecnia. Lo puedes hacer con una pequeña lista y casi sin experiencia” otra frase que el mismo dice y que tal cual la aplica en su inicio de campaña presidencial. Al parecer sus negocios así han sido y la mayoría le han dado éxito. “El poder está en tomar acción y utilizar la mercadotecnia al mismo tiempo”, ¿Qué hizo? Se lanzó utilizando técnicas de marketing y le ha funcionado.

Sigue diciendo e implementando lo que dice “El liderazgo no es hacer todo tu mismo o ser una súper estrella con mega talento” es lo que él es, no tiene mucho talento pero sabe que sabiéndose vender logra lo que quiere.

El tema de la mercadotecnia que ha aplicado Trump en su campaña, ha generado una infinidad de información tanto para empresas como emprendedores que quieran lograr algo, en este mundo en que todo se vende quizás sea importante para lograr ventas y posicionamientos de marca, pero para las personas agredidas por sus comentarios, para la ofensa, para el odio provocado, aún no hay medidas de su impacto o de lo que podrían provocar.

Donald Trump en su libro muestra un camino válido en los negocios, en la competencia entre empresas, marcas y productos, pero no válido entre dirigentes de naciones y menos en la generación de odio. Su discurso es incendiario y por el momento muchas comunidades han sido agredidas, hasta ahora no han habido represalias ni respuestas, más que las de ISIS que sólo han sido por medio de videos, el problema es lo que en el fondo envenena ese discurso y entendiendo que en el siglo XXI las nuevas guerras serán por religión, está sembrando el camino perfecto para el odio y futuras confrontaciones entre comunidades.

El periódico El País en la última semana de enero, publica un artículo en el que comenta que no importa el resultado ni lo que diga Trump, el problema es que muchos ciudadanos le creen y se sienten identificados con lo que dice, haciendo un paralelismo con la Alemania nazi de Hitler, donde no fue sólo él, sino sus seguidores que creyeron en su ideología y lo siguieron.

En lo personal, no creo que el Sr. Trump logre la presidencia de los Estados Unidos, sin embargo su más cercano contrincante Ted Cruz sí puede ser una amenaza seria, ya que todo lo que dice Trump es más mercadotecnia que realidad, ya que Trump ha sido un hombre odioso pero pragmático. El problema es que existe un gran número de personas que creen en ese mensaje y que muestran lo que este siglo lleva consigo.

Estés a favor o en contra de él, no se puede negar que su candidatura ha sido una poderosa fuerza en la contienda y ha impactado fuertemente la atención de los medios de comunicación, un ejemplo es este mismo artículo.

Sólo el tiempo nos dirá si la campaña fue exitosa para lograr la nominación, pero por lo pronto ya ha sido muy exitoso en acaparar la atención de los

medios y ser la nota en los medios visuales, impresos y redes sociales.

A pesar de su muy cuestionable comportamiento y declaraciones que generan “odio” para algunos y que otros lo consideramos “estúpidos”, sólo sigue subiendo en las encuestas.

Independientemente de lo que ocurra con su campaña presidencial, él ya logro atraer la atención del público y esto puede ser seguido por cualquier marca o campaña política.

Pasos seguidos en su campaña Conocer a tu audiencia.

No le importa si lo amas o lo odias, su mensaje va dirigido a un grupo selecto de votantes que creen en su mensaje y quieren apoyarlo. Él mismo dice: “no me importa lo que los expertos crean”, esta frase es un llamado a los votantes en las primarias republicanas de 2015.

Muchos republicanos desesperados por recuperar la Casa Blanca consideran que con esa actitud la pueden recuperar. Trump da voz a los sentimientos compartidos por sus seguidores y les atrae esa forma directa y sin delicadeza política con la que construye su discurso.

Lección: Su mensaje no debe ser dirigido a todos sino a su mercado objetivo. Conozca su mercado objetivo y hábleles a ellos con relación a sus preocupaciones de forma relevante.

Conozca su marca.

Amarlo u odiarlo, Donald Trump sabe quién es. El Trump que vemos en la campaña electoral es bien conocido por los neoyorquinos. Lo han visto durante décadas como famoso desarrollador de bienes raíces (en México quiso ingresar en este sector y tuvo varios fracasos financieros), www.strategamagazine.com

20

STRATEGA

BUSINESS MAGAZINE

21

PANORAMA INTERNACIONAL

productor del reality-show “El aprendiz”, si observamos su comportamiento en esas actividades podemos darnos cuenta que Trump no ha cambiado, ahora hace lo mismo pero en política. Siempre ha sido audaz y descarado, sin tomar una actitud de victima sino de victimario.

Lección: Su marca tiene que significar algo.

Somos muchos los que no somos fans de Trump, pero hay que reconocer que hay consistencia de su mensaje de marca. Lo que ves es lo que obtienes.

Sea audaz.

Trump ha dicho muchas cosas escandalosas durante la campaña, a partir de comentarios incendiarios sobre los inmigrantes mexicanos, a musulmanes, acusar a John McCain de no ser un “héroe de guerra”, querer obligar a Apple a fabricar en Estados Unidos sus productos, “Vamos a obligar a Apple a construir sus malditos ordenadores en este país en vez de en otros países”, no obstante, su retórica amenazadora y ofensiva ha logrado atraer la atención de muchos seguidores. En lugar de caer su popularidad logra lo contrario en cada metedura de pata. La razón: los partidarios principales de Trump lo respetan por creer que dice la verdad, aunque no lo haga de manera gentil y cortés y que lo que dice no es verdad.

La mayoría de los candidatos políticos son tan acartonados y centrados en grupos focales, que es prácticamente imposible para ellos mostrar sus sentimientos y emociones. Es un personaje que no matiza lo que dice, simplemente lo expresa como él lo ve. No le importa lo que piensen de él.

Lección: No tener miedo de defender y

22

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

enfrentar algo que representas, por más controversial que sea. Muchas empresas con rodeos, de forma inofensiva y aludiendo al “todos” tratan de ser dominantes. Es mejor ser memorable, incluso si pierde algunos clientes que no lo entienden, siempre y cuando mantenga su enfoque en el mercado meta establecido.

Confíe en usted mismo.

Trump no sigue los grupos de enfoque.

Todos los candidatos ensayan sus mensajes, tratando de encontrar la combinación perfecta de palabras y temas para aparecer en el segmento demográfico correcto de votantes. Pero a menudo, los candidatos terminan hablando igual que siempre, donde los votantes ya lo han oído muchas veces y con poca credibilidad. La conexión humana real del candidato se pierde al tratar de atraer a mucha gente.

Trump les llega a los votantes republicanos conservadores debido a su mensaje improvisado y franco. Todos los días en la campaña habla de lo que se le ocurre y a su parecer es prioritario en ese momento.

Lo mismo ocurre con su producto. Es bueno hacer una investigación de mercado para averiguar si un nuevo producto es viable, pero es aún más importante que confiar en que usted tiene una buena idea. Si te sientes así, confía en que los demás sentirán lo mismo. He visto excelentes ideas que surgen pero por falta de credibilidad son desechadas. Si tratas de hacer tu producto atractivo para todos, al final será atractivo para nadie.

No disculpas.

No ha habido nadie como Trump en la política presidencial de Estados Unidos,

sin remordimientos ni vergüenza, dice las cosas sin pensar, no acepta estar mal.

Esto plantea una pregunta interesante para su marca: ¿Cuándo debe pedir disculpas?

Si un cliente tiene una mala experiencia con el producto, ¿hay que dar disculpas, un reembolso o simplemente aceptar que ese cliente, no es el que la empresa está buscando? Si alguien se ofende por malentendidos, que van en la publicidad, comunicación o redes sociales, ¿se debe pedir disculpa, ignorar la crítica o tratar de aprender de ella?

Es difícil saber cuándo hay que trazar la línea.

Si te disculpas con demasiada frecuencia, se encontrará acorralado por los clientes que realmente no entienden el valor de lo que usted ofrece. Pero si no se disculpa cuando realmente se justifica, podría dañar su marca. Usted tiene que seguir la línea entre mantener su reputación de marca y hacer lo correcto. No gaste energía en tratar de hacer clientes felices de los clientes malos.

Trump encarna la pureza de lo cínico, enfrenta sin arrepentimiento a la hora de hacer negocios. No se detiene en eso y avanza al siguiente acuerdo. Hay algo placentero en eso pero no todas las marcas pueden darse este lujo.

Ya sea que usted esté votando a favor de Trump o no, no puede negar que es una figura de con una excelente estrategia de mercadotecnia en la política estadounidense y en los negocios. Usted no tiene que ser como Trump para aprender de la forma en que se comercializa a sí mismo y construye su marca. S

BITÁCORA LEGAL

Las nuevas reglas del juego

en materia electoral Por: Jacinto Herrera Serrallonga

@Jacinto_HS

Consejero Presidente del Instituto Electoral del Estado de Puebla

de documentos y materiales, el escrutinio y cómputo de votos, la declaración de validez, constancia de mayoría y la educación cívica.

El INE, en el mismo tablero B, se encarga de la fiscalización de los partidos políticos, así como de los candidatos, establece la geografía electoral, capacitación, ubicación de casillas y designación de mesas directivas de casillas, distribuye los tiempos de radio y televisión del Estado, asignados a los partidos políticos de acuerdo a las nuevas disposiciones contenidas en la reforma electoral, controla la emisión de las credenciales para votar, el padrón electoral y las listas nominales electorales, establece los lineamientos sobre los cuales el OPLE aplicará el Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP), las encuestas, los conteos rápidos, la impresión de documentos y materiales, y se hará cargo de la organización y funcionamiento del Servicio Profesional Electoral Nacional que integrará a los servidores públicos del OPLE. Además de esta distribución de competencias, el legislador reformador, con el afán de centralizar aún más las atribuciones de la autoridad federal, le otorga al INE las facultades de: 1) Asunción, que consiste en asumir directamente la realización de las actividades propias de la función electoral que les corresponde a los OPLE; 2) Delegación, que consiste en delegar las atribuciones a los OPLE, sin perjuicio de reasumir el ejercicio en cualquier momento; y 3) Atracción, que consiste en atraer a su conocimiento cualquier asunto de competencia de los OPLE, cuando su trascendencia así lo amerite o para sentar un criterio de interpretación.

L

a reforma electoral de 2014 establece una serie de modificaciones sustanciales al funcionamiento del Sistema Electoral Mexicano. Uno de los cambios más trascendentales que se cristalizó en esta reforma, surgió en 2012, después de que los partidos políticos y el Presidente de la República firmaran el Pacto por México. El compromiso 90 de este acuerdo político, contemplaba ya la creación de una autoridad electoral de carácter nacional y una legislación electoral única para las elecciones federales y locales.

El artículo 41 constitucional, en su apartado B, establece las facultades y competencias del Instituto Nacional Electoral (INE) y, en su apartado C, las facultades y competencias de los Organismos Públicos Locales Electorales (OPLE). Ésta nueva distribución de atribuciones, asignadas a ambos organismos públicos autónomos, implica una nueva dinámica del actuar de las autoridades en los distintos niveles de gobierno.

Tonatiuh Guillén, en su cuaderno de divulgación de la cultura democrática, titulado “Federalismo,

24

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

Gobiernos Locales y Democracia”, define al federalismo como una estructura dual de organización del poder de un Estado. En nuestro país, esta dualidad se manifiesta en la distribución de competencias del Gobierno Federal y los gobiernos locales de las Entidades Federativas.

Mención aparte merecen los municipios libres expuestos en el artículo 115 constitucional, cuyas elecciones de autoridades se encuentran bajo el cobijo y control de las autoridades electorales locales.

A manera de analogía, voy a hacer referencia a dos tableros de juego, en los cuales interactúan estas nuevas autoridades electorales.

En el tablero A, nos encontramos con una sola autoridad que se encarga de velar por las elecciones federales, aquéllas que dan como resultado la elección del Presidente de la República, los 500 diputados por ambos principios y los 128 senadores: el INE. En el tablero B, tenemos a dos autoridades electorales para las elecciones locales de los estados de la República Mexicana: el INE y los OPLE de cada uno de ellos.

En este momento, abordaré las nuevas reglas de juego del tablero B, el de las elecciones locales. Al OPLE le corresponde el registro de los partidos políticos locales, garantizar los derechos y el acceso a las prerrogativas de los partidos políticos y candidatos para estas elecciones, garantizar la ministración oportuna del financiamiento público a partidos nacionales, locales y candidatos independientes para estos comicios, preparar la jornada electoral, la impresión

Otro aspecto que evidencia el carácter centralista de esta nueva legislación, es la atribución que tiene el Consejo General del INE para elegir y remover a los consejeros electorales de los OPLE. A partir de esta reforma electoral, se prohíbe a los estados establecer un mecanismo de selección para la elección de su autoridad electoral, facultad que se encontraba antes en manos de los poderes legislativos de las Entidades Federativas.

La LEGIPE no sustituye sustantiva electoral de Federativas. Sin embargo, forma importante el actuar electoral local.

la legislación las Entidades limita de una de la autoridad

De acuerdo a lo establecido por la constitución y la legislación aplicable, los OPLE se encuentran dotados de personalidad jurídica y patrimonio propios.

La personalidad jurídica emana de la misma constitución. No obstante, vale la pena profundizar sobre el patrimonio de los organismos. Éste se encuentra conformado por los bienes muebles e inmuebles y las partidas presupuestales que anualmente establezca el presupuesto de egresos de cada Entidad Federativa, para la organización de los procesos electorales locales y para el financiamiento de los partidos políticos.

Es decir, la elección y remoción de los consejeros es competencia de la Federación y los recursos financieros y materiales necesarios para su operación corren a cargo de los estados.

en reiteradas ocasiones, haciendo alusión a la autoridad federal electoral, y valorar el hecho de que una institución del Estado deje en manos de ciudadanos la celebración de tan estratégica tarea. Es la propia ciudadanización de las autoridades electorales, la que ha hecho a un lado la injerencia directa de las autoridades federales y locales en turno y las fuerzas políticas en las elecciones.

El proceso de selección en el cual participé en 2015, sin duda nos ha abierto las puertas a todos aquellos que pretendemos un país más democrático y que en base a un arduo proceso de selección, que en mi caso implicó una profunda capacitación, fuimos testigos de la renovación de estos institutos estatales en todo el país. Sin embargo, este modelo de selección podría ser perfectible, en el proceso de selección de los consejeros electorales locales, se podría incluir la participación de un comité técnico, integrado por expertos académicos, para que postule ante el INE a los candidatos que cumplan con el perfil idóneo para representar a la ciudadanía ante esta importante tarea.

La aplicación de la reforma constitucional, de su legislación general y de las legislaciones secundarias estatales, por parte de las autoridades electorales centrales y las de las de las 32 Entidades Federativas, con la reciente creación de la Ciudad de México, será la que determine cuáles son las condiciones a las que se encuentra sujeto este nuevo juego. S

En este marco complejo de competencias, es importante concluir reafirmando el argumento utilizado por José Woldenberg

Al analizar estas nuevas reglas de juego, puedo afirmar que esta reforma electoral trastoca la naturaleza misma del régimen federal, sin que esto quiera decir que se pretenda establecer en nuestro país un Sistema Electoral Nacional más eficiente. La creación del INE no significa únicamente la transformación del nombre de la máxima autoridad electoral (antes Instituto Federal Electoral -IFE).

La nueva Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales (LEGIPE) desde su creación, ha surgido como un brazo de la constitución. Esta ley de carácter de general, se encuentra jerarquizada por encima de las leyes ordinarias federales y es la encargada de distribuir las competencias entre la Federación y las entidades federativas en materia electoral, así como la relación entre el INE y los OPLE, cuyas disposiciones son aplicables a las elecciones en el ámbito federal y local. Es esta ley general, la que establece el mecanismo de elección de los consejeros locales.

www.strategamagazine.com

20

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

25

BITÁCORA LEGAL

Un buzón tributario

para el INFONAVIT Por: Hugo Enrique Mendoza Carbajal

@hugoamadeus

Abogado fiscalista Stratega Consultores

no sólo para el envío de contabilidad, ya que también es usado como medio de notificación de requerimientos a contribuyentes y para la presentación de medios de defensa. Lo interesante de esta figura legal de –relativa- reciente creación, es su aplicación a organismos fiscales autónomos distintos al SAT.

D

esde la implementación de la Estrategia Digital Nacional en 2013, en donde el Gobierno Federal busca acercar las Tecnologías de la Información y Comunicación –TIC’s- a toda la población (Gobierno de la República, 2013), así como en el contenido de las reformas fiscales a partir de 2014 (Servicio de Administración Tributaria, 2014), se puede dilucidar una clara pretensión de utilizar los avances tecnológicos para agilizar trámites y gestiones ante las autoridades del Estado mexicano, entre ellas, las de índole tributario.

En efecto, a raíz de dichas reformas, entraron en vigor tanto el Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Código Fiscal de la Federación (CFF), específicamente los artículos 17- K y 28, fracción IV (2013);

26

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

como la Resolución Miscelánea Fiscal para 2015, en particular las reglas 2.8.1.4. y 2.8.1.5. (2014). Tales ordenamientos son la base legal de la obligación de todos los contribuyentes a llevar los registros o asientos que integran su contabilidad por medios electrónicos; en otras palabras, establecen la obligación de ingresar de forma mensual la información contable a través de la página de internet del Servicio de Administración Tributaria (SAT), de conformidad con reglas de carácter general que se emitan para tal efecto, las cuales señalan que el envío de la contabilidad será a través de la herramienta denominada Buzón Tributario.

Si bien es cierto que un gran cúmulo del cuerpo de contribuyentes se amparó contra esa obligación, no menos lo es que el Buzón Tributario está en pleno funcionamiento,

Los organismos fiscales autónomos son entidades con una personalidad jurídica propia y distinta a la del Estado, los cuales se consideran como sujetos activos de la relación jurídica tributaria, es decir, tienen la facultad de exigir el cumplimiento de obligaciones tributarias, en términos fijados por la propia ley (Delgadillo Gutiérrez, 2004). Dicho en otras palabras, son “organismos públicos descentralizados que tienen el carácter de autoridades fiscales para la realización de sus atribuciones” (Diccionario Jurídico, 2011, pág. s/p).

Ejemplos de dichas entidades son el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), y el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT), entre otros.

Ahora bien, en cuanto al uso de los medios electrónicos para la consecución de sus fines tributarios, los organismos fiscales autónomos se atendrán a su ley y reglamento correspondiente, así como a lo estipulado por el CFF. Lo anterior es así pues los numerales 17-C y 134 del Código tributario en comento (2015) señalan lo siguiente: Artículo 17-C.- Tratándose de contribuciones administradas por organismos fiscales autónomos, las disposiciones de este Código en materia de medios electrónicos sólo serán aplicables cuando así lo establezca la ley de la materia.

Artículo 134, fracción I, segundo párrafo.La notificación electrónica de documentos digitales se realizará en el buzón tributario conforme las reglas de carácter general que para tales efectos establezca el Servicio de Administración Tributaria. La facultad mencionada podrá también ser ejercida por los organismos fiscales autónomos.

Por lo tanto, los organismos fiscales autónomos podrán, en su caso, ejercer sus facultades como autoridad tributaria, por lo menos en cuanto a notificaciones, fundando su actuar en el CFF, en ausencia de disposición expresa en su ley correspondiente. Ahora bien, el pasado 06 de enero, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que se reforman los artículos 29, fracción VI y 35, primer párrafo; y se adicionan los artículos 29 Ter y 29 Quáter de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (2016), el cual otorga facultades amplias al INFONAVIT en materia de la utilización de medios electrónicos, las cuales se pueden resumir en cuatro puntos sobresalientes: 1.- Es obligación de los patrones atender los requerimientos de pago e información que les formule el INFONAVIT a través de cualquier medio, incluyendo los electrónicos, que éste ponga a su alcance, de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias correspondientes.

2.- Los patrones podrán presentar solicitudes o promociones ante el INFONAVIT, a través de medios electrónicos, además del escrito.

3.- Es viable el uso de medios electrónicos por parte del INFONAVIT para el cumplimiento de su objeto, pudiendo tener el carácter de autoridad certificadora, en términos de lo dispuesto por la Ley de Firma Electrónica Avanzada, para emitir certificados digitales a efecto de aplicar el uso de firma electrónica avanzada en las formas y procedimientos a su cargo.

4.- La implementación de formularios electrónicos, además de los impresos, para el pago de las aportaciones y descuentos a efectuar por los patrones, será por mensualidades vencidas, a más tardar los días diecisiete del mes inmediato siguiente.

Con lo anterior, el INFONAVIT como organismo fiscal autónomo (Villaseñor, 1991), tiene sustento legal para el uso de su Portal Empresarial, herramienta similar al Buzón Tributario del SAT, en donde los patrones pueden efectuar los movimientos afiliatorios de sus trabajadores, así como realizar el pago de sus aportaciones, presentar aclaraciones, conocer sus estados de cuenta y la expedición de medios de comprobación fiscal.

En el mismo tenor, con dicha herramienta el INFONAVIT hará del conocimiento de los

patrones diversos actos administrativos, como requerimientos y la determinación de créditos fiscales por omisión de pago de aportaciones o amortizaciones para vivienda otorgados a los trabajadores, o por otros conceptos.

A pesar de la incursión de estas reformas a la Ley del INFONAVIT, para su óptimo –y legal- funcionamiento, es necesario que el legislador efectúe las modificaciones pertinentes en el Reglamento de Inscripción, Pago de Aportaciones y Entero de Descuentos al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, mismas que se materializarán a más tardar el 04 de julio de la presente anualidad, de acuerdo a lo dispuesto por el mismo decreto.

Si bien esas disposiciones otorgan a los patrones seguridad jurídica, entendida como la base tutelar para que el gobernado jamás se encuentre en una situación de incertidumbre jurídica y estado de indefensión (Seguridad jurídica en materia tributaria. En qué consiste, 2013), no hay que pasar por alto la finalidad del legislador en generalizar el uso de TIC’s para trámites y gestiones gubernamentales en una población mexicana donde sólo una tercera parte cuenta con acceso a internet en sus hogares (Instituto Nacional de Estadística y Geografía, 2015). Mientras se alcanza el primer mundo, los contribuyentes -y su patrimonio- tendrán que sobrellevar el cambio tecnológico. S

REFERENCIAS Cámara de Diputados, Congreso de la Unión. (18 de noviembre de 2015). Código Fiscal de la Federación. Recuperado el 13 de enero de 2016, de Cámara de Diputados, Congreso de la Unión: http://www. diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/8_181115.pdf Delgadillo Gutiérrez, L. H. (2004). Principios de derecho tributario.

México: Limusa. Recuperado el 17 de enero de 2016 Diccionario Jurídico. (21 de marzo de 2011). Organismos fiscales autónomos. Recuperado el 13 de enero de 2016, de Diccionario Jurídico: http://www.diccionariojuridico.mx/?pag=vertermino&id=1071 Gobierno de la República. (noviembre de 2013). Estrategia Digital Nacional. Recuperado el 18 de enero de 2016, de México Digital: http:// cdn.mexicodigital.gob.mx/EstrategiaDigital.pdf Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (14 de mayo de 2015).

Estadísticas a propósito del... día mundial del internet (17 de mayo).

Recuperado el 19 de enero de 2016, de INEGI: http://www.inegi.org.mx/ saladeprensa/aproposito/2015/internet0.pdf Presidencia de la República. (9 de diciembre de 2013). DECRETO por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Código Fiscal de la Federación. Recuperado el 18 de enero de 2016, de Diario Oficial de la Federación: http://dof.gob.mx/nota_detalle. php?codigo=5324942&fecha=09/12/2013 Presidencia de la República. (30 de diciembre de 2014). RESOLUCIÓN Miscelánea Fiscal para 2015. Recuperado el 18 de enero de 2016, de Diario Oficial de la Federación: http://dof.gob.mx/nota_detalle. php?codigo=5377710&fecha=30/12/2014 Presidencia de la República. (6 de enero de 2016). DECRETO por el que se reforman los artículos 29, fracción VI y 35, primer párrafo; y se adicionan los artículos 29 Ter y 29 Quáter de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores. Recuperado el 11 de enero de 2016, de Diario Oficial de la Federación: http://dof.gob.mx/ nota_detalle.php?codigo=5422218&fecha=06/01/2016 Seguridad jurídica en materia tributaria. En qué consiste, 1a./J.139/2012 (10a.) (Primera Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación enero de 2013). Recuperado el 19 de enero de 2016 Servicio de Administración Tributaria. (2014). Reforma fiscal 2014.

Recuperado el 12 de enero de 2016, de Servicio de Administración Tributaria: http://www.sat.gob.mx/fichas_tematicas/reforma_fiscal/ Paginas/reforma_fiscal_2014.aspx Villaseñor, S. (septiembre-diciembre de 1991). El INFONAVIT, organismo fiscal autónomo. En I. d. Juridicas-UNAM, Cuadernos del Instituto de Investigaciones Jurídicas. Aspectos jurídicos de la vivienda (págs.

497-508). México, México: IIJ-UNAM. Recuperado el 15 de enero de 2016, de Biblioteca Jurídica Virtual: http://biblio.juridicas.unam.mx/ libros/4/1766/18.pdf

BITÁCORA FISCAL

Discrepancia fiscal en México ¿La conoces?

»» Gastos »» Adquisiciones de bienes »» Depósitos en cuentas bancarias, en inversiones financieras o tarjetas de crédito

ana.urbina@strategaconsultores.com

Por: LD Ana Lucía Urbina

Es importante señalar que el artículo 91 de la LISR define lo que debe ser considerado únicamente como erogaciones, para efecto de determinar la posible discrepancia fiscal:

Directora de Defensa Fiscal, Stratega Consultores

En ese sentido, se recomienda que las personas físicas cuenten con el soporte documental que acredite cualquier gasto, adquisición de bienes, depósitos en cuentas bancarias, inversiones, consumos mediante tarjetas de crédito; así como una conciliación contable con la que se acredite la simetría entre ingresos y erogaciones.

SUJETOS QUE PODRÁN SER REVISADOS POR DISCREPANCIA FISCAL Se pudiera pensar que únicamente las personas físicas inscritas en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC), serían sujetos de revisión mediante el procedimiento de discrepancia fiscal, ya que son las que tienen al alcance inmediato la autoridad fiscal; sin embargo, como se menciona al inicio del presente artículo, la ley le otorga a la autoridad fiscal, la posibilidad de ampliar sus facultades en el sentido de presumir como ingresos, las supuestas erogaciones ilegales efectuadas por: a) Personas físicas que incluso no estén registradas en el RFC, b) Personas físicas que estén registradas en el RFC y estando obligadas a presentar declaraciones no lo hagan, o aun presentándolas declaren ingresos menores en relación con las erogaciones efectuadas y; c) Personas físicas que perciban ingresos por salarios o por la prestación de un servicio personal subordinado. En este caso se considerarán como ingresos declarados los manifestados por los sujetos que efectúen la retención correspondiente.

Por lo que respecta a los contribuyentes que no se encuentren inscritos en el RFC a partir de 2014, además del procedimiento de discrepancia fiscal, la autoridad hacendaria tiene la facultad de registrarlos en el régimen general de actividades empresariales y profesionales.

PROCEDIMIENTO DE DISCREPANCIA FISCAL

E

n los últimos años se ha escuchado en repetidas ocasiones en medio de nuestras actividades cotidianas como reuniones, lectura de revistas, periódicos o viendo noticias y comerciales en televisión, el término denominado “discrepancia fiscal”. Sin embargo, ¿realmente se conoce con precisión lo que representa este término en nuestros días?

Contrario a lo que se pudiera pensar, la discrepancia fiscal no es una figura nueva; desde hace algún tiempo se describe y prevé en la legislación fiscal, específicamente en la Ley del Impuesto Sobre la Renta. Sin embargo, a partir de la Reforma Hacendaria de 2014, el legislador le da más alcance a los artículos que la contemplan, así como más facultades a la autoridad hacendaria, con la finalidad de fiscalizar a los contribuyentes por dicho rubro, tal y como se analiza en el presente artículo.

28

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

FUNDAMENTO LEGAL El artículo 91 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), señala que las personas físicas podrán ser objeto del procedimiento –de fiscalización- denominado discrepancia fiscal, siempre y cuando se compruebe que el monto de las erogaciones en un año calendario sea superior a los ingresos declarados por el contribuyente, o bien a los que le hubiere correspondido a este último declarar.

La intención del citado artículo es que se genere una contribución a favor del fisco, siempre y cuando el resultado del procedimiento de revisión, ahora denominado discrepancia fiscal, arroje que el contribuyente superó el monto de las erogaciones efectuadas en un año en virtud de los ingresos obtenidos, dando lugar en perjuicio del contribuyente a una liquidación, por no lograr acreditar la legalidad de las erogaciones en relación con los ingresos obtenidos.

En el artículo 91 de la LISR, citado a lo largo del presente artículo se encuentra previsto el procedimiento mediante el cual la autoridad fiscal podrá determinar una discrepancia fiscal. No obstante lo anterior, es importante señalar que el legislador le da oportunidad al fisco de utilizar cualquier información que obre en su poder, ya sea por que conste en sus propias bases de datos, expedientes o documentos; o bien, porque haya sido proporcionada por un tercero u otra autoridad.

Es preciso mencionar que en la actualidad el fisco tiene acceso al universo de información que respalda las erogaciones efectuadas por las personas físicas, ya que a partir de la entrada en vigor de diversas leyes, son múltiples las herramientas, así como los sujetos obligados a informar periódicamente a la autoridad hacendaria, las operaciones celebradas con los contribuyentes, como ejemplo tenemos a los siguientes: »» Notarías »» Instituciones financieras, por los depósitos percibidos, así como los consumos realizados mediante tarjetas de crédito »» Registro Público de la Propiedad y el Comercio »» Agencias automotrices

No se debe perder de vista lo anterior, ya que si bien la discrepancia fiscal cuenta con un procedimiento específico para que la autoridad requiera de información y documentación al contribuyente revisado, ello no constituye su única fuente.

Una vez hecha la aclaración, a continuación se explica el procedimiento de discrepancia fiscal: 1. La autoridad fiscal notificará al contribuyente, mediante oficio el monto de las erogaciones detectadas, la información que utilizó para conocerlas, el medio por el cual se obtuvo dicha información y la discrepancia resultante.

2. Notificado el oficio mencionado, el contribuyente contará con un plazo de 20 días para informar por escrito al fisco, contados a partir del día siguiente a la fecha de notificación, el origen o fuente de procedencia de los recursos con que efectuó las erogaciones detectadas y ofrecerá, en su caso, las pruebas que estime idóneas para acreditar que los recursos no constituyen ingresos acumulables para efectos del Impuesto Sobre la Renta. La autoridad fiscal podrá por una sola vez requerir información o documentación adicional al contribuyente.

3. Una vez acreditada la discrepancia, ésta se presumirá ingreso gravado y se formulará la liquidación respectiva, considerándose como ingresos omitidos el monto de las erogaciones no aclaradas.

No todo termina con la determinación de un crédito o liquidación a cargo del contribuyente revisado por discrepancia fiscal, pues a la par, el Código Fiscal de la Federación prevé una sanción adicional.

Específicamente el artículo 109 dispone que entre otros supuestos, será sancionado con las mismas penas del delito de defraudación fiscal, aquella persona física que perciba ingresos acumulables, durante un año, cuando se compruebe que las erogaciones son superiores a los ingresos declarados en el propio ejercicio y no logre desvirtuar la discrepancia fiscal, durante el procedimiento que se describe en los numerales anteriores.

Por su parte el artículo 108 impone al delito de defraudación fiscal las siguientes penas: I. Con prisión de tres meses a dos años, cuando el monto de lo defraudado no exceda de $1´540,350.00.

II. Con prisión de dos a cinco años, cuando el monto de lo defraudado exceda de $1´540,350.00, pero no de $2´310,520.00.

III. Con prisión de tres a nueve años, cuando el monto de lo defraudado fuere mayor de $2´310,520.00.

Cuando no se pueda determinar la cuantía de lo que se defraudó, la pena será de tres meses a seis años de prisión.

Por lo expuesto se recomienda que los contribuyentes-personas físicas-, tomen las medidas y prevean el soporte necesario para las erogaciones que efectúen en adelante, acudan ante un asesor fiscal con la finalidad de evitar una posible liquidación o sanción con motivo de la discrepancia fiscal. S

BITÁCORA FISCAL

Tendencia económica-fiscal de gravar al

consumo más que al ingreso ricardo.derreza@strategaconsultores.com

Por: C.P. Ricardo Derreza Gutiérrez

Asesor y planeador fiscal, Stratega Consultores

E

mpecemos por explicar la diferencia entre gravar al consumo y gravar al ingreso. Para esto es necesario conocer que una de las formas de clasificar a los impuestos, es en directos e indirectos y referente a esto, Raúl Rodríguez Lobato, comenta que la clasificación parece ser más de carácter económico que jurídico.

Arrioja Vizcaíno nos dice que “… los impuestos directos son los que inciden sobre utilidades o rendimientos; en tanto que los indirectos son los que van a gravar operaciones de consumo.”

Por lo que podemos decir que los impuestos directos son los que gravan el ingreso de las ganancias o utilidades (v.gr. ISR) y por otro lado los indirectos son los que gravan operaciones relativas al consumo (v.gr. IVA e IEPS).

En México prevalece gravar con mayor tasa al ingreso que al consumo, sin embargo la tendencia económica de Europa, Asia e incluso Latinoamérica, los impuestos indirectos están aumentando en importancia como es el caso del IVA y el IEPS y en otros países como el VAT (Value Added Tax / Impuesto sobre el Valor Añadido) y GST (Goods and Services Tax / Impuesto sobre Bienes y Servicios).

Los partidarios de los impuestos al consumo, expresan que hay justicia tributaria cuando se grava a la persona atendiendo al gasto que realiza y no atendiendo al ingreso que percibe. Estos partidarios señalan las siguientes ventajas y desventajas del gravar al consumo.

VENTAJAS

Alienta a la inversión al no gravar los beneficios que se ahorran y elimina el castigo a los incentivos

Discrimina a favor de quienes ahorran gran parte de su dinero

Tiene menores efectos adversos sobre incentivos para el trabajo

Tiene grandes defectos en periodos de recesión

Se eliminaría el impuesto a las sociedades, “pero se gravarían las utilidades distribuidas, cuando fuesen gastados por los beneficiarios…”

No es de administración sencilla y capaz de alcanzar plenamente las ventajas del impuesto sobre la renta

Permite una acción preventiva contra la inflación

Análisis internacionales arrojan que para 2020 el IVA y otros impuestos al consumo serán líderes. Esta tendencia se acentuará con la introducción de este tipo de impuestos en más países que pertenecen a la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) o proyectos para elevar las tasas, como es el caso de Noruega que desde hace varios años maneja un IVA con una tasa del 25%.

Por otro lado, gravar más al consumo que al ingreso puede afectar a quien menos tiene, es decir, a una persona que de su 100% de ingresos lo gaste para vivir, mayor será su contribución en impuestos al consumo, exceptuando todos aquellos consumos exentos. Y al contario aquel que tiene un mayor ingreso tendrá una capacidad de

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

A su vez, también el Estado puede ser afectado, ya que si bien es cierto el consumo es algo cotidiano ya sea en mayor o menor manera, como se mencionó en una de sus desventajas, en periodos de recisión la recaudación será mermada. Recordemos por ejemplo que en el caso del IVA, el consumidor final es quien lo paga, pero el encargado de determinar y enterar el impuesto a la autoridad es quien lo trasladó y se vuelve el obligado solidario.

Traslación del IVA en la mayoría de cualquier producto o servicio: Cuando el productor o prestador del servicio compra todo aquello que es necesario para la actividad a sus proveedores, estos le trasladan IVA

El productor o prestador del servicio traslada el impuesto a sus clientes

DESVENTAJAS

Alienta al ahorro

30

ahorro, mismo que no le será gravado hasta que efectivamente lo gaste.

MARZO-ABRIL 2016

El productor o prestador del servicio es el encargado de determinar y enterar el IVA a la autoridad Fiscal (Obligado Solidario)

Los clientes absorben el gasto que representa el IVA (contribuyente)

Se debe considerar como una ventaja adicional para los contribuyentes, que con base a lo anterior el Obligado Solidario deberá enterar el impuesto al mes inmediato siguiente por lo que podría manejar ese recurso (IVA por pagar) como un préstamo libre de intereses hasta la fecha del pago (17 del mes inmediato posterior) siempre y cuando realmente lo pague en tiempo y forma, ya que de lo contrario tendrá una deuda con el fisco y esto le generará actualizaciones, recargos y una posible multa por omisión de obligaciones.

Por último, en nuestro país existen opiniones encontradas en cuanto a gravar más el consumo que el ingreso, y por ahora no se ve cercano un incremento a la tasa del IVA, pero recordemos que hace un par de años se dio la homologación de tasa a todo el país de un 16% y cada vez son menos los productos o servicios a tasa 0% o exentos. También encontramos que el IEPS empieza a tener mayor participación en la recaudación de nuestro país y así los impuestos al consumo empiezan a tomar mayor rol en el total de los ingresos fiscales del país. S

www.strategamagazine.com

20

STRATEGA

BUSINESS MAGAZINE

31

CÁTEDRA

El Sistema Nacional Anticorrupción

¿Una propuesta seria y diferente?

Por: Mtro. Iván Gutiérrez Herrera

@ivangtzher

Licenciado en Derecho y Mtro. En Gobierno y Políticas Públicas por la Universidad Panamericana

l 27 de mayo de 2015 vio la luz la Reforma Constitucional por la que se crea el “Sistema Nacional Anticorrupción”, sin duda un gran paso en el combate a tan lacerante mal, con mucho camino por recorrer.

E

coordinación entre las autoridades de todos los órdenes de gobierno (Federal, Estatal y Municipal) en la prevención, detección y sanción de hechos de corrupción y faltas administrativas, así como en la fiscalización y control de recursos públicos.

Para comprender la naturaleza, alcances y tiempos del Sistema, resulta importante repasar una serie de antecedentes que nos remontan a 2012 con el triunfo electoral de Enrique Peña Nieto y la promesa de crear una “Comisión Nacional Anticorrupción”.

Las instituciones que lo componen son: La Secretaría de la Función Pública; la Auditoría Superior de la Federación; El Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales; la Fiscalía Especializada en combate a la corrupción; Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa, el Consejo de la Judicatura del Poder Judicial de la Federación, y el Comité de Participación Ciudadana.

En aquel tiempo, el Ejecutivo Federal buscaba, entre otras cosas, que la Comisión Nacional tuviera autonomía técnica y de gestión, y que sustituyera a la Secretaría de la Función Pública en la sanción de servidores públicos que incurrieran en actos de corrupción o de ineficiencia administrativa.

Los demás partidos políticos no se quedaron atrás, poco tiempo después presentaron sus contrapuestas. El PRD presentó dos iniciativas con las que pretendía crear un órgano constitucional autónomo denominado “Agencia Nacional para el Combate a la Corrupción” así como la creación del “Sistema Nacional de Fiscalización” que otorgara mayores facultades a la Auditoría Superior de la Federación. Por su parte, el PAN presentó diversas iniciativas buscando crear un “Sistema Nacional de Combate a la Corrupción” así como una Fiscalía Especializada en conocer delitos por corrupción dependiente de la Procuraduría General de la República.

La discusión quedó congelada hasta el primero de diciembre de 2013 cuando el Senado de la República aprobó un dictamen que integraba las propuestas de todos los partidos, por un lado creaba la “Comisión Nacional Anticorrupción” (constitucional autónomo) y la “Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción” (dependiente de la PGR), y por otro, desaparecía la Secretaría de la Función Pública, dicho dictamen fue enviado como Minuta a la Cámara de Diputados para su discusión y aprobación.

Finalmente la Minuta llegó y fue vista con malos ojos, principalmente por el PAN, PRD y los partidos de izquierda, razón por la cual la discusión y negociación se postergó durante muchos meses hasta que el PAN presentó en octubre de 2014 una nueva iniciativa que pretendía crear un “Sistema Nacional Anticorrupción” totalmente distinto a lo que había sido aprobado por el Senado de la República.

La iniciativa de los Diputados del PAN fue el punto de partida, la discusión volvió a comenzar contemplando poco lo que los Senadores habían aprobado, es decir, adiós a la “Comisión Nacional Anticorrupción”, adiós a la desaparición de la Secretaría de la Función Pública.

Generaron un dictamen que recogió las recomendaciones de todas las fuerzas políticas así como las nuevas opiniones de Presidencia de la República, mismo que en primer término fue avalado por los Diputados, posteriormente aprobado en sus términos por el Senado de la República y por la mayoría de los Congresos Locales, y finalmente promulgado y publicado en el Diario Oficial de la Federación el 27 de mayo de 2015.

Pero, ¿En qué consiste el Sistema Nacional Anticorrupción que aprobó el Congreso de la Unión?

El Sistema Nacional Anticorrupción tiene por objeto establecer principios, bases generales, políticas públicas y procedimientos para la

32

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

Las funciones del Sistema se llevarán a cabo a través de un Comité Coordinador compuesto por los Titulares o representantes de las instituciones antes mencionadas, y cada uno de los Estados de la República generarán sus Sistemas Locales Anticorrupción que serán un espejo del Nacional.

Anteriormente cada institución realizaba sus funciones de manera aislada, no existía algún tipo de coordinación entre ellas, ahora tendrán nuevas facultades que les permitirá complementarse y hacer más eficiente el control de la corrupción y de la ineficiencia administrativa: »» La Secretaría de la Función Pública continuará encargándose del control interno, la diferencia radica en que se enfocará principalmente en la política de prevención, cultura de la legalidad, evolución patrimonial, auditoría, mejora de la gestión, política de contrataciones públicas, y solamente sancionará servidores públicos por faltas administrativas menores, es decir, principalmente por temas de omisiones o ineficiencia administrativa, por ejemplo, si un servidor público presenta su Declaración Patrimonial de manera extemporánea será acreedor a una sanción administrativa menor, que no pasará de una amonestación pública. »» Ahora bien, la Secretaría de la Función Pública no será la única que pueda investigar actos de corrupción, como parte del control externo, se faculta a la Auditoría Superior de la Federación para abrir expedientes de investigación en contra de algún servidor público, es decir, los ciudadanos podrán presentar denuncia ante cualquiera de las dos instituciones, con el gran detalle de que la Secretaría de la Función Pública pertenece al mismo Ejecutivo y la Auditoría Superior de la Federación al Legislativo. »» Además, la Auditoría Superior continuará siendo el órgano responsable de vigilar la cuenta pública para identificar posibles irregularidades en ingresos o gastos de recursos federales, contando con la posibilidad de realizar auditorías en tiempo real y fiscalizar ejercicios anteriores al de la cuenta pública que se encuentre en revisión. »» El Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa tendrá las más amplias facultades para la resolución de expedientes; impondrá sanciones a servidores públicos federales y de órganos constitucionales autónomos por responsabilidades administrativas graves; ya sea por actos de corrupción o ineficiencia administrativa grave, por ejemplo, alguna omisión del personal de PEMEX que haya provocado una explosión que llevó a la muerte a alguna persona, o propiamente el haber recibido alguna dádiva para beneficiar a un tercero con algún negocio.

www.strategamagazine.com

20

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

33

CÁTEDRA

Asimismo, sancionará a servidores públicos locales por irregularidades en el manejo de recursos federales; impondrá las responsabilidades resarcitorias, así como indemnizaciones y sanciones pecuniarias; también estará facultado para sancionar a particulares que incurran en las faltas administrativas relacionadas con corrupción. »» Por otra parte, la Fiscalía Especializada en combate a la corrupción que pertenecerá a PGR (y a partir de 2018 a la nueva Fiscalía General de la República que será autónoma) será la encargada de investigar por la vía penal a los servidores públicos que presuntamente incurran en actos de corrupción. »» El Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales será el órgano garante del derecho al acceso a la información, sus funciones son fundamentales para

promover la transparencia y la rendición de cuentas, y así prevenir actos de corrupción »» El Consejo de la Judicatura Federal será el órgano encargado de promover la rendición de cuentas, fiscalizar el ejercicio de los recursos y garantizar el buen desempeño del Poder Judicial de la Federación, entre otras cosas. »» Finalmente, se creará un Comité de Participación Ciudadana integrado por cinco ciudadanos especializados en transparencia, rendición de cuentas o combate a la corrupción, que podrá, entre otras cosas, emitir recomendaciones al Comité Coordinador sobre como dirigir las políticas de prevención, detección y sanción de hechos de corrupción y faltas administrativas.

Ahora bien, para entender de una forma más sencilla el procedimiento de responsabilidades administrativas que se llevará a cabo en el marco del Sistema Nacional Anticorrupción, a continuación se presenta una ruta crítica que lo explica:

CONCLUSIÓN

Sanción penal

Impone Sanciones:

Si hay elementos consigna al juez

FISCALÍA ESPECIALIZADA EN ACTOS DE CORRUPCIÓN · Investiga delitos de corrupción cometidos por servidores públicos

TRIBUNAL FEDERAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA

Disciplinarias · Amonestación · Suspensión · Inhabilitación · Destitución

· Lleva a cabo el procedimiento de Responsabilidades Administrativas, por actos · Ejecuta las sanciones disciplinarias y económicas Si hay presunta responsabilidad administratriva penal

Económicas · Resarcitorias · Multas

Si hay presunta responsabilidad administratriva grave AUDITORÍA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN

SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA / ÓRGANOS INTERNOS DE CONTROL

comienza la investigación correspondiente

investigación correspondiente Proceso ante la Secretaría de la Función Pública Si hay presunta responsabilidad menor

Proceso ante la Auditoría Superior de la Federación

· Lleva a cabo el procedimiento de responsabilidad administrativa, y en su caso sanciona

¿Cuál es el status? La reforma Constitucional aprobada es tan solo el comienzo, para que el Sistema Nacional se convierta en una realidad, debe contar con la normatividad secundaria que le permita operar. La propia reforma estableció en sus artículos transitorios la obligación de aprobar las leyes secundarias dentro de un periodo de un año contado a partir de la entrada en vigor de la misma, es decir, a más tardar en mayo de este año.

Hasta el momento, el único partido político que ha presentado iniciativas de leyes secundarias es el PAN, mismas que permanecen atoradas en el Senado de la República desde el 27 de agosto de 2015.

34

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

Si hay presunta responsabilidad administratriva menor

Quejas y Denuncias Fuentes: · Ciudadanía · Auditorías · Denuncia en medios de comunicación

INICIO

En el papel la Reforma Constitucional suena atractiva y ambiciosa, la idea de fortalecer el control interno y la prevención, así como establecer un confiable control externo, todo bajo la coordinación de un Sistema bien estructurado y con la participación de todos los entes involucrados, parece ser la ruta correcta.

Sin embargo, serán las leyes secundarias las que determinarán si nos encontramos ante una propuesta seria y diferente, o si una vez más fuimos víctimas de la venta de espejitos. S

www.strategamagazine.com

20

STRATEGA

BUSINESS MAGAZINE

35

PUNTO VERDE

Evaluación de impacto social

de proyectos en México ecoparadigma@yahoo.com.mx

Por: J. Adrián Figueroa Ecoparadigma

E

n este año 2016 seguramente se empezarán a realizar las primeras Evaluaciones de Impacto Social (EIS) en México, estas acciones las podrán llevar a cabo las empresas y gobiernos que quieran realizar proyectos energéticos como parte de las nuevas políticas de la Secretaría de Energía (SENER) a nivel federal, en el marco de gestión ambiental y social, que está vinculado a los compromisos ante el cambio climático y la reforma energética. Estas EIS en México responden igualmente a los compromisos internaciones que tiene firmados nuestro país en el Convenio sobre la diversidad biológica (2004), específicamente en sus directrices voluntarias llamadas AKWÉ: KON, para realizar evaluaciones de las repercusiones culturales, ambientales, y sociales de proyectos de desarrollo que hayan de realizarse en lugares sagrados, en tierras o aguas ocupadas y/o utilizadas tradicionalmente por las comunidades indígenas y locales, o que puedan afectar a esos lugares.

Estas directrices contienen una propuesta de evaluaciones del impacto social muy parecida a la que el año pasado la SENER emitió como disposición administrativa de carácter general, donde exhorta a realizar de forma voluntaria la evaluación de impacto social, para buscar alternativas que ayuden a regular proyectos de los sectores de

36

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

hidrocarburos y electricidad (Diario oficial 26/01/2015 específico sobre hidrocarburos); seguramente será un gran reto para el personal a cargo de la Dirección General de Impacto Social y Ocupación Superficial de la SENER. Aunque ahora es una opción, seguramente en poco tiempo será obligatoria; tendrá un proceso de presentación, dictamen, resolución y seguimiento, como cualquier otro procedimiento administrativo público.

Por supuesto este tipo de evaluación no sustituye a la Evaluación de Impacto Ambiental señalada en la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente como parte de los principios rectores de la política ambiental y de los instrumentos institucionales y jurídicos basados en el artículo 25 constitucional. Es importante explicar que este tipo de evaluación de impacto ambiental se realiza en proyectos que la misma Ley señala; para ello es necesario llevar a cabo trabajos específicos tales como los informes preventivos, la manifestación de impacto ambiental (MIA), el estudio de riesgo ambiental y el estudio técnico justificativo de cambio de uso de suelo, los cuales se realizan según el tipo de proyecto y de acuerdo a lo que la autoridad ambiental determina. Este tipo de evaluación ambiental es revisada por la SEMARNAT y posteriormente se emite un resolutivo que establece si la obra se puede o no ejecutar. En caso de que el resolutivo sea positivo,

en éste se establecen las condicionantes que se deberán cumplir en las obras y actividades que puedan causar desequilibrio ecológico o que puedan rebasar los límites y condiciones establecidos en las normas oficiales; lo anterior para proteger, evitar y reducir efectos al ambiente natural y humano.

En este proceso de evaluación y gestión socio-ambiental de proyectos de hidrocarburos, en algunos casos, se requerirá con claridad saber cuál de los dos tipos de manifestaciones de impacto ambiental se entregarán. De esta manera, es necesario que aplique expedir un permiso por parte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), por lo que los trámites se harán en diferentes lugares gubernamentales, la SENER, CRE y Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA/ SEMARNAT), esta “tramitología” será de una larga jornada para los gestores y pagos de derechos. Habrá que estar atentos de revisar, según el tipo de proyecto, así como considerar otro temas como es la responsabilidad social empresarial, planes de desarrollo, ordenamientos ecológicos, además de Leyes y normas oficiales, tales como: la Ley general para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos, la Ley de Aguas Nacionales, la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable, la Ley para el Aprovechamiento de las Energías Renovables y el Financiamiento de la Transición Energética, la Ley

para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía, la Ley federal de protección de datos personales en posesión de los Particulares. Ley federal de transparencia y acceso a la información pública, entre otras en el ámbito federal, considerando también las estatales.

Una vez que el resolutivo es autorizado por la SEMARNAT o esta dependencia emite un documento que comprueba que la obra o actividad no necesita la evaluación, se da por concluido el proceso de evaluación de impacto ambiental. Con respecto al tema de la evaluación de impacto social el trámite se hará ante la SENER, con el objetivo de evaluar los impactos sociales que provocan las intervenciones o eventos planeados en una obra o proyecto de hidrocarburos o electricidad, teniendo como propósito desarrollar estrategias a través de un plan de gestión social para dar seguimiento y asegurar la gestión permanente de dichos impactos positivos y negativos, o de algún proceso de cambio social provocado por la intervención de la obra o proyecto.

Los gobiernos tendrán que estar muy atentos, especialmente a las obras o actividades que pretendan realizarse en un área de influencia indígena donde puedan ser susceptibles de afectaciones directas, para cuyo caso se tendrá que aplicar el Convenio internacional 169 www.strategamagazine.com

20

STRATEGA

BUSINESS MAGAZINE

37

PUNTO VERDE sobre pueblos indígenas y tribales en países independientes (1989), mediante una consulta previa que tendrá que realizar la autoridad antes de que permita la elaboración de los estudios de evaluación, situación que significará un gran reto para las futuras consultas, ya que éstas deberán garantizar el derecho a la participación ciudadana y el acceso a la información relacionada a los proyectos que se quieran realizar.

Lo anterior igualmente implicará que las consultas públicas de los estudios de impacto ambiental y de impacto social sean efectivas, más allá del mero cumplimiento normativo, ya que muchas veces distan de ser realmente participativas, plurales y democráticas.

beneficios y posibilidades de expansión a otro tipo de proyectos, además podrá servir para proporcionar más información que ayude a retroalimentar a grupos de trabajo que estén realizando estas EIS, por supuesto con el cuidado que merece el hacer este tipo de trabajos con calidad y no lleguen a abaratarse simplificando informaciones o se conviertan en documentos copy paste.

ambientales, y por otro lado, otorga mayor información en los pronósticos ambientales donde se proponen medidas necesarias para prevenir, mitigar o compensar alteraciones.

Esta idea de integración de los dos tipos de evaluación implicará una excelente coordinación entre secretarías de estado y de la definición clara de las obras y/o actividades que las requieran, para garantizar la participación ciudadana tanto en los procesos de evaluación, como en las consultas públicas.

Esta situación nos motiva a construir otras metodologías y regulaciones en las consultas públicas que apoyen los procesos sociales de información y de toma de decisiones, planteados en el artículo 6º constitucional, con la aplicación de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, siendo esta ley, otra herramienta necesaria y vital en la EIS que requerirá de difusión, capacitación, recursos, vigilancia/seguimiento y, sobretodo, de estrategias accesibles a la gran diversidad social y cultural de México.

Por supuesto esto involucra un equipo multidisciplinario, ya que el trabajo en sí será un resultado transdisciplinario que busca integrar plena e inteligentemente los conocimientos, saberes y sentires de la población. Asimismo de una comunicación clara y transparente entre los sectores productivos y gobiernos, siendo indispensable que se logre para que de este modo los procesos de EIS sean virtuosos y eficaces, evitando se conviertan en cargas burocráticas sin utilidad. Imaginen que haya dos o tres anteproyectos en una misma región que requieren de una evaluación de impacto, pero por falta de una buena planeación y comunicación se realizaran de manera casi simultánea, esto podría ocasionar que la población seguramente se fastidie de tantas preguntas, reuniones y revisiones de documentos.

Hasta el momento estas evaluaciones son una realidad para proyectos de hidrocarburos y electricidad pero ¿qué pasaría si esto se ampliara a otro tipo de proyectos?, como los relacionados a la minería, confinamientos de residuos, parques industriales, entre otros, o se incluyera en la MIA y así convertir este proceso de evaluación en una herramienta más integral, siempre y cuando la EIS se incorporara como parte del contenido de la MIA de manera explícita. La EIS, desde su propósito, complementa lo solicitado en las MIAs en relación a las estrategias para la prevención y mitigación de impactos

Lograr una buena calidad de EIS será de gran importancia ya que podremos así conocer los posibles impactos sociales en los futuros proyectos, debido a que pueden detectarse cambios en el modo de vivir de las personas, su cultura y su ambiente natural relacionado a los recursos naturales. Igualmente se tendrán elementos para comprender cómo se encuentra es la dinámica de la cohesión social, es decir el grado de interacción social para conocer el nivel de desigualdad económica y social. Igualmente con este tipo de evaluación, podemos conocer algunas características de identidad de la población,

Las EIS tendrán que desarrollarse de forma ordenada, creativa y multidisciplinar cumpliendo por lo menos con las siguientes fases:

sus derechos personales y de propiedad, los niveles de educación, salud y bienestar, así como su percepción en relación a miedos y aspiraciones alrededor de la obra o actividad que se pretenda realizar.

La información que se obtenga en las EIS de este 2016, requerirá de ser aplicada inmediatamente bajo un seguimiento de sistematización de experiencias, y a su vez pueda ser capaz de obtener resultados que ayuden a realizar ajustes administrativos necesarios, e igualmente, se mejoren y consoliden nuevas metodologías diseñadas por tipos de proyecto y territorio, para así lograr que este tipo de evaluación vaya dando mejores resultados e incremente la experiencia de los servidores públicos y prestadores de servicios que evalúan y realizan estas evaluaciones. De esta forma, la EIS será una herramienta en la toma de decisiones que expandirá su aplicación como un documento útil para todos los involucrados, y con ella conoceremos si los efectos del proyecto son de gravedad o benéficos, si su grado de afectación va de ligero a grave y, si hay un impacto social bajo, moderado, alto o muy alto.

Por supuesto esto requerirá de criterios y experiencia para valorarlos, no será suficiente con entregar un documento lleno de resultados y la metodología utilizada, sino una buena interpretación que exigirá un grupo de trabajo que demarque caminos de puesta en marcha para aplicar medidas preventivas, correctivas y propuestas de interrelación social entre los actores implicados.

Las EIS, además de integrar a los distintos actores sociales en la toma de decisiones, tendrá que asegurar romper esa tendencia actual de preponderar los intereses particulares por los públicos, o de aprovechar estos espacios para resolver asuntos que los gobiernos tienen obligación de realizar, como son los servicios de comunicación

38

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

a través de caminos, construcción de escuelas o centros culturales.

Habrá que dimensionar los diversos tipos de usos que se darán a este tipo de evaluación, por supuesto es parte de un cumplimiento legal, es una forma de incluir a la sociedad en temas que, regularmente, sólo quienes tienen la obligación de realizar las evaluaciones y la autoridad, intervienen formalmente. Ahora se abre otra perspectiva que tiene aristas filosas, por ejemplo, podría ser usado como arma de poder en decisiones políticas, darle un uso poco ético por grupos de choque social o grupos partidistas, igualmente puede utilizarse para que de la EIS surjan compromisos para cubrir necesidades sociales que son obligación del gobierno o la empresa cubra un trámite simplemente como un requisito.

Como documento técnico la EIS va más allá de reunir y analizar datos provenientes de INEGI, CONAPO o CONEVAL y presentar una tendencia de comportamiento socioeconómico, no se reduce a encuestas para saber la opinión de la gente para así determinar intereses y necesidades. La EIS deberá ofrecer una serie de información relevante para planear y desarrollar acciones efectivas, que ayuden a tomar decisiones y apoyen en los ajustes durante el ciclo de vida del desarrollo del proyecto, así este tipo de evaluación deja de considerarse como una actividad sólo de procedimiento administrativo-normativo. Por otra parte, dará elementos para que la autoridad ambiental evalúe y asegure que se está cumpliendo la normatividad, además de proporcionar información para que la población de las comunidades locales y aledañas conozcan el futuro proyecto, y puedan expresarse sobre lo que piensan y sienten.

Además, la EIS ofrecerá elementos necesarios para ejecutar propuestas entre las instancias gubernamentales e inversionistas de los proyectos, apoyando de esta forma a que exista una planeación y promoción de proyectos sociales y productivos sustentables.

Los resultados de la EIS deben ser concretos, donde imperen el respeto, objetividad y el respaldo científico, y desde luego, además de demostrar que se aseguró en este proceso el respeto de los derechos humanos y la gobernabilidad. Estos serán evaluados y dictaminados por la autoridad correspondiente, emitiendo una resolución que podrá contener estrategias de corresponsabilidad social para dar seguimiento, especialmente expuestos en plan de gestión social, que de cierta forma es el eje dinámico que permitirá evitar conflictos, resolver algunos y ofrecerá acciones de convivencia pacífica y virtuosa entre los actores involucrados, ya sea en plazos cortos, medianos y largos. Este plan será el gran reto de construcción colectiva y de negociación, desde el comienzo hasta finalizar el periodo de vida del proyecto.

»» Exploración del sitio donde se quiere poner el proyecto »» Análisis documental »» Elaboración de metodología Ad Hoc »» Construcción de instrumentos de trabajo (mapas, indicadores, cuestionarios, material informativo y didáctico, etc.) »» Preparación de material para salir a trabajo de campo »» Trabajo de campo (toma de información institucional, individual y de manera colectiva) »» Compilación y selección de información »» Análisis de información »» Integración para la identificación, caracterización, predicción y valoración de Impactos Sociales »» Elaboración del Plan de Gestión Social desde el enfoque del marco lógico »» Construcción del documento final de EIS con indicadores, matrices de evaluación de impacto, entre otros »» Ajustes del documento de EIS si hubiera observaciones por parte de la autoridad »» Esperar la entrega de la resolución.

Para finalizar será interesante reconocer algunos beneficios que en sí pueden dar las EIS, por ejemplo »» Maximizarán los impactos positivos »» Reducirán riesgos y errores »» Se evitarán impactos adversos, logrando crear un empoderamiento social que pueda dar una atmósfera de confianza y respeto »» El costo-beneficio social y económico es evidenciado, permitiendo tener claridad para poder planear y negociar con los diferentes actores sociales »» Dar seguimiento de las actividades a través de indicadores »» Ayudará a tomar decisiones para apoyar y/o complementar la inversión social que tenga planeada el gobierno en el área o municipio »» Cumplir con todos los términos que solicita la autoridad »» Posiblemente disminuirán conflictos sociales en las diferentes etapas del ciclo del proyecto, siempre y cuando haya actitud y voluntad de todas las parte involucradas »» Igualmente ofrece diferentes escenarios sociales que ayudan a tomar decisiones encaminados a un beneficio ganar-ganar y no sólo se quede en el nivel descriptivo de resultados, listado de impactos, o se expongan debilidades oportunidades o amenazas.

Con la EIS se tendrá un Plan de Gestión Social que dará elementos para facilitar el desarrollo social y económico de manera adaptativa, con el propósito de disminuir demandas sociales de las comunidades, grupos sociales y permitirá contextualizar las acciones en tipos y grados de responsabilidad. En el proceso de la EIS podrá darse un espacio de diálogo y de participación ciudadana prevista en las leyes mexicanas y tratados internacionales. Tendrán que ser atendidos los posibles riesgos sociales por impactos negativos para evitar encarecer los proyectos y/o para atender otro tipo de impactos sociales derivados de eventos climáticos o biológicos. S

Sería igualmente recomendable ante esta nueva experiencia para México que se formen grupos evaluadores sobre los primeros resultados de EIS, de esta manera hacer un alto y redimensionar su magnitud,

www.strategamagazine.com

20

STRATEGA

BUSINESS MAGAZINE

39

SALUD

Una conversación interna…

No muy sana Por: LCC Mónica Lira Ávila

@monliar

Lic. en Ciencias de la Comunicación por la Universidad del Centro de México.

Editora ejecutiva, Stratega Business Magazine.

P

ensar en nosotros mismos puede ser un arma de dos filos.

Esto es algo que comúnmente escuchamos de alguien que nos dice que nos amemos y nos queramos un poco más que a los demás. Pero también podríamos encontrarle otro sentido completamente diferente y poco sano: sobre-pensar lo que creemos de nuestra persona y lo que sucede alrededor.

Muchas veces, cuando nos enfocamos en lo que pensamos y construimos una percepción del mundo a través de nosotros, no lo hacemos de la manera correcta, por el contrario, solemos crear pensamientos poco sanos y agotadores. La doctora y psicóloga Susan Nolen-Hoeksema, menciona que nuestro cerebro se organiza de manera que hace del sobre pensar un hábito en el que es fácil caer. Nuestros recuerdos y pensamientos, forman una intricada red de asociaciones, así que estos desencadenan y envuelven a otros similares y una vez que estos comienzan a danzar alrededor de emociones y memorias negativas, es difícil detenerse. Cuanto más nos involucramos en esta actividad mental, más habitual se convierte.

La mente es un conductor de pensamientos que nos hacen crear un problema en donde no lo hay haciéndonos ir y venir desde el lugar más desagradable, hasta llevarnos a los recuerdos más felices de nuestra infancia en un abrir y cerrar de ojos. Existen algunos vacíos que la mente trata de completar y la mayoría de las veces lo hace saboteándonos con pensamientos intrusivos que despiertan en nuestro cerebro, conexiones que lejos de formar un pensamiento sano, lo tornan en lo más catastrófico posible llegando a jugar con nuestros bienestar y autoestima.

Probablemente alguna vez estuviste observando al vacío en un lugar muy alto, y te imaginaste lanzándote desde ahí. Es un pensamiento que, aunque nadie lo mencione, probablemente haya pasado por la cabeza de muchos y no precisamente porque sean personas suicidas, sino que cuando la mente se aburre busca de alguna u otra manera, cosas con las cuales entretenerse. Pero ese pensamiento podría finalizar si lo analizamos racionalmente y le damos su lugar como lo simple que es: se forma, le das un tiempo de vida y lo dejas morir en ese mismo instante, continuando con tus actividades normales. El problema surge cuando después de tener ese pensamiento comienzas a creer que podría ser verdad y que probablemente tengas una enfermedad mental o seas una persona suicida, y todas las consecuencias que podrían pasar antes, durante y después del suceso producto de tu imaginación, causándote ansiedad.

El medio The Huffington Post, publicó un artículo referente a este problema, en el que la doctora Tracy Martino, quien ayuda a los ejecutivos de alto nivel a recuperarse del agotamiento y optimizar el rendimiento personal, describe tres maneras en las que tu “comentarista interior” puede sabotear la felicidad, y son las siguientes

40

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

1. Creará mentiras: Tu comentarista interior es astuto, tortuoso y ama mentirte. Esto debido a que está basado en una percepción emocional y no en la realidad. Un ejemplo de esto podría ser cuando alguien te mira de manera extraña, inmediatamente tu comentarista interior podrá creer que no le agradas. Aunque probablemente esa no sea la razón de su reacción, la persona puede estar pasando por una situación difícil y completamente externa a ti. Si eso llega a pasar, podrías preguntarte ¿es esto cierto? Si no es así, tu discurso interior está contándote una historia que en realidad no existe.

2. No le gusta la paz. Por el contrario, ama el drama: Esto sucede porque se alimenta de comportamientos adictivos.

Nuestro comentador interior, el cual es parte de nuestro ego, cree que nuestra identidad está en el drama. Crea una telenovela basándose en el sube y baja de nuestros personajes internos, porque todo podría tornarse aburrido sin esos altos y bajos. Lo que tu verdadero yo quiere en realidad, es paz y si tu comentador interior comienza a crear una novela de todo lo que te está sucediendo, podrías preguntarte ¿en realidad quiero paz o quiero drama?

3. ¡Tu comentarista interior ama obsesionarse!

Obsesionarse sobre cualquier cosa es cansado. Te conviertes en prisionero de tus pensamientos. Tu comentarista interior no quiere que seas libre. Las historias que te rodean, comienzan a cobrar vida por sí mismas y crees en las ideas basadas en ellas. Para liberarte de la obsesión con la que éste te aprisiona, tienes que ser consciente de que es él quien está hablando y no tú. Podrías detenerte, regresar un poco y preguntarte: lo que estoy pensando ¿es una historia real?

Otra de las cosas que puedes realizar para poder salir de este tipo de pensamientos, pueden ser: llamar a alguien y platicar sobre lo que estás pensando (o algo completamente diferente), ver alguna película, jugar un videojuego o leer (aunque en esta última resulte difícil la concentración).

Recuerda que este hábito poco saludable puede crearte estrés, ansiedad y depresión y éstas son malas no sólo para tu salud mental, sino también para tu salud física. Para tener paz y tranquilidad en tu vida, es necesario que identifiques todas las cosas que inconscientemente te dices desde el interior y darte cuenta de que eso que pasa por tu mente no es la realidad, sino que tú mismo estás ssabotéandola, cayendo en un pensamiento obsesivo-compulsivo que, por más caminos que cree, no te llevarán a ningún lado. Recuerda que la decisión de escuchar o no, está en ti y dándote cuenta puedes crear cambios positivos en tu vida. S

www.strategamagazine.com

20

STRATEGA

BUSINESS MAGAZINE

41

ARTE Y CULTURA

David Bowie una estrella negra, impredecible y alienígena Por: Fernando Charó

fernandocharo@gmail.com

E

n una época donde en seis asombrosos años nos dejó creaciones conceptuales como el Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band de Beatles, el Pet Sounds de Beach Boys, discos como el Freak Out! De Frank Zappa o La ópera rock Tommy de The Who; llegaban un pilar de la música conceptual de los 70’s y en adelante: David Bowie. Y llegó dejando atónitos al público y la crítica especializada. Sin embargo, mientras grupos como Pink Floyd -otro grande de la música conceptual en la época- tomaban el camino progresivo, Bowie llevaba sus ideas en un contexto más lúdico, y con miras definitivamente pop.

Su primer éxito es “Space Oddity” abriendo la grabación con un “Can you hear me, Major Tom”? Que anunciaba en el resto del disco un sonido inmerso en la psicodelia, con gusto por la ciencia ficción y referencias obvias a Stanley Kubrick y su “2001: A Space Odissey” Constantemente se le refiere a Bowie como un camaleón, y con razón, era un artista evidentemente dotado, pero sobretodo inquieto.

A raíz de su relación con Marc Bolan de T-Rex, grabó de la mano de Rick Wakeman y Mick Ronson, “The Rise And Fall Of Ziggy Stardust And The Spiders From Mars” comenzando así su etapa glam y mostrando su lado andrógino en todo su esplendor. Un disco conceptual fabuloso con una narrativa delirante acerca de un extraterrestre -Ziggy Stardustdotado de una sexualidad ambigua y con aspiraciones de rockstar.

Vienen después discos como “Diamond Dogs” y “Young Americans” de donde sale la canción Fame, co-escrita con John Lennon. En 1976 se presenta “Station To Station”, disco donde llega su nuevo alter ego: The Thin White Duke. Un personaje que después Bowie confesaría fue producto de su abuso de drogas y del hecho de estar metido en la psicología de personajes inmiscuidos en el fascismo y la derecha. En este mismo año actúa su primer protagónico en el cine, obteniendo muy buenas críticas al interpretar a un extraterrestre -sin sorpresas- en “El hombre que vino de las estrellas” dirigida por Nic Roeg.

Luego de un intento de desintoxicación decidida por un estado de salud física y mental endeble y muchos problemas por culpa de su último alter ego, se refugia en Berlín, y ahí hace mancuerna con Brian Eno y Tony Visconti para producir su famosa “Berlín trilogy” que constaba de Low, “Heroes” y Lodger. Discos influenciados por la banda pionera de música electrónica alemán Kraftwerk. Aquí Bowie nuevamente lideraba la vanguardia con Post Punk y New Wave. Hay que mencionar que entre “Heroes” y “Lodger” vuelve a actuar en “Just a gigolo” de David Hemmings, interpretando a un soldado prusiano de la Primera Guerra Mundial, que al terminar ésta, se encuentra con una baronesa, convirtiéndose en su gigolo. Esta baronesa es ni más ni menos que Marlene Dietrich.

En los 80’s con Bowie instalado en el súper estrellato y siendo un referente de la vanguardia pop, produce “Scary Monsters” y “Let’s Dance”. Ya para entonces rehabilitado, maduro y sin ninguna necesidad de probar nada a nadie, nos encontramos con un artista ampliamente reverenciado y dándose el tiempo para producir en Broadway, siendo aclamado en su papel como actor y productor en “El Hombre Elefante”. Fue Poncio Pilatos en “La Última Tentación De Cristo” de Martin Scorsese. Fue un pirata con los Monthy Phyton. Su trabajo como actor y productor, aunque es menos extenso que como músico, es profundo y sumamente interesante.

42

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

Intentar repasar toda su obra, disco por disco, o cada colaboración importante o significativa me tomaría mínimo diez mil palabras, así que dando un pequeño esbozo de su producción principal bastará para que se asomen a la extensa y entretenida obra de: el Duke blanco, pero no quiero dejar de mencionar su último disco; Blackstar.

Fue un disco casi póstumo, salió al público dos días antes de que Bowie muriera. El día de su cumpleaños 69. Su vigésimo séptimo disco. Y puedo asegurarles que es un auténtico regalo que nos dejó.

Muy acorde al artista que siempre fue; junto con Tony Visconti se aseguró de hacer todo de manera singular. Llenó el disco con músicos de jazz instruyéndolos para que tocaran rock. Justo como hacía con los músicos de rock de todos sus discos anteriores, obligándolos a que tocaran jazz. Esta práctica de Bowie siempre deviene en una situación llena de tensiones, donde empuja a sus músicos a salir de sus esquemas de confort y consiguiendo siempre sonidos llenos de matices y emoción rabiosa.

Blackstar es un disco apocalíptico y bellísimo, el cual a días de su salida ya liderea las listas de popularidad inglesas, lo cual es inaudito para un disco casi de Avant Garde. La lírica es excepcional, pero tiene una cierta particularidad, hay una resignación, una negación como en el corte “Blackstar” donde canta Bowie que no es un gánster, que no es una estrella del pop, que no es una estrella de cine, que no es una estrella limpia. Pero luego suelta una afirmación, cuando dice que es una estrella-estrella, una estrella negra, impredecible y alienígena.

Los devaneos instrumentales son delirantes. Tenemos free jazz, art rock, pop duro y mencionaba anteriormente; avant garde. Es sin duda un disco extraordinario que bien puede ser el último de los grandes discos de esta década y la pasada.

David Bowie fue quien quiso ser, siempre alguien diferente, y cada uno de esos seres diferentes, fueron todos grandes y complejos, ricos y llenos de talentos únicos. Fue uno de esos artistas que salen cada 150 años, y que poseen las cualidades como para dejar una obra tan basta como para nutrir los otros 150 años que pasen para que llegue otro de su dimensión. Para tener las habilidades necesarias para escribir algunos de los discos conceptuales más influyentes de la historia, para ser el punto de referencia de varios estilos en diferentes décadas, y también serlo en la moda y la cultura pop. Producir teatro, actuar, escribir música para cine, pintar, casarse con una súper modelo y seguir siendo un perfecto caballero inglés. S “La religión es para la gente que tiene miedo de irse al infierno. La espiritualidad es para aquellos que han estado ahí”

CINE

Caminar sola a casa de noche

nunca había sido tan bello Por: LCC Noel Piña Aparicio

noel@nodoworks.com

Publicista, productor audiovisual y creativo independiente.

Propietario del Foro Cultural Casa Revuelta en San Luis Potosí.

A

propósito de los premios Óscar, estuve haciendo un recuento de los filmes nominados para esta edición 2016 y caí en cuenta de una de mis películas favoritas del año pasado: “Mad Max: Furia en el camino”. Una oda a lo descabellado y a un gran presupuesto muy bien utilizado en todos los rincones de la filmación. Pero no he iniciado este escrito con la intención de hablar de ella, no. Sino de otra película que vino a mi mente una vez que llegué a la conclusión de que Mad Max era un western futurista y apocalíptico. Sí, la palabra “western” trajo a mi cabeza una cinta del año 2014 (que a México llegó en 2015) que ha rondado constantemente en mis conversaciones de lo mejor que he visto de cine de vampiros en los últimos tiempos: “Una chica camina sola a casa de noche” (A girl walks home alone at night), de la joven directora Ana Lily Amirpour.

Como decía, esta es una película que emula un western vampírico a blanco y negro en una ciudad imaginaria de Irán llamada “Bad City”, donde un ser de la noche, representado por una frágil y atractiva chica, cobra venganza por los crímenes misóginos que se cometen en dicho lugar.

En una atmósfera siempre nocturna, se desenvuelven las pobres ánimas de la ciudad, donde los pecados y las injusticias son cosa común, donde la oscuridad y sus contraluces sacan a relucir los bajos mundos de un lugar que sólo se sostiene en los hilos frágiles de sus propias sombras.

Con una mezcla de estilos que nos remontan al cómic (otra relación que hice con George Miller y Mad Max), al cine noir y a los clásicos de terror, Armipuor nos entrega una joya que debe convertirse en un clásico de vampiros para todos los que amamos el cine.

Con un proxeneta abusivo, una prostituta en búsqueda de la redención, un padre adicto y un chico con buenas intenciones que busca mejorar su vida, esta obra ofrece una gran riqueza visual en su fotografía y en los espacios del lenguaje cinematográfico sin diálogos, donde se desarrolla una peculiar y sangrienta historia de amor, que nos habla de la justicia y nos enseña cómo se pueden seguir presentando historias originales de vampiros aún en estos tiempos. S

Título

A Girl Walks Home Alone at Night Una chica vuelve a casa sola de noche (Español) Duración: 1h 41min Género: Drama, Horror

DEPORTES

El valor de la legión mexicana en Europa Por: Jorge Aguillón Rodríguez

@Jorge_AR_RJ

M

igrar al futbol del viejo continente es hoy por hoy una de las grandes metas de los futbolistas. Y esto se debe en gran parte a que el nivel competitivo más alto del futbol mundial se encuentra en las ligas más importantes de Europa. Migrar a estas ligas significa estar en el escaparate más grande, sobre todo si se participa en la Europa League o Champions League.

Esto también se refleja en jugosos contratos y mucho crecimiento a nivel de imagen, pero sobre todo un reto importante en las carreras de los futbolistas que logran cruzar el Atlántico

para incursionar en alguna de estas importantes ligas.

Quedó atrás la época en la que sólo había unos cuantos mexicanos jugando en Europa.

Hoy por hoy, existe una Legión importante en el viejo continente, algunos de ellos demostrando un nivel que los ha llevado a acaparar desde portadas hasta reflectores.

Hay jugadores repartidos por Europa, incluidos jugadores que tienen pocos o nulos reflectores por jugar en países como Armenia, Lituania y Finlandia. Ellos aún esperan conseguir buenos resultados para llegar a la Selección Nacional de México y así ser parte de esta Legión.

Pero, con todo el revuelo que se ha generado con algunos jugadores mexicanos en Europa, nos preguntamos ¿quién es el más caro?

Enseguida podrás conocer y comparar el valor de la Legión Mexicana en Europa con los titanes del mercado del futbol.

La Legión Mexicana: Estos jugadores son elementos de la Selección Mexicana, han disputado o bien han sido parte del plantel nacional en competiciones oficiales, tales como las Eliminatorias Mundialistas, Copa Oro, Copa América, Juegos Olímpicos y por supuesto el Mundial.

Alemania

Holanda

La Bundesliga se ha nutrido con talento mexicano muy recientemente. El primero en llegar en este corto tiempo fue Javier “Chicharito” Hernández.

Chicharito llegó al Bayer Leverkusen luego de probar suerte en el Real Madrid, equipo en el que jugó poco pero dejó buen sabor de boca con puntuales actuaciones destacadas.

Chicharito cayó como anillo al dedo en el cuadro aspirina y apenas en unos meses se ha convertido en el estandarte y goleador del equipo. Hasta el momento Hernández es el único mexicano que ha anotado con 3 equipos distintos en Champions League, y aunque es complicado que lo logre, en esta campaña podría pelear por el título de goleo de la liga alemana.

Recién se ha incorporado, pero Marco Fabián ya es un elemento mediático importante para el Eintracht Frankfurt. Este equipo espera encontrar en el “10” jalisciense un jugador que les ayude a recuperar lugares en la Bundesliga y huir de la zona del descenso. Fabián llega de las Chivas luego de muchos intentos y amagues por incursionar en el futbol de Europa. Esta es la oportunidad que tanto buscó, veremos cómo le resulta.

En los Países Bajos, cuna del conocido Futbol Total, encontraron un nuevo hogar el Capitán de la Selección Mexicana, quien por muchos es considerado el sucesor de Rafa Márquez.

Andrés Guardado, jugador que ya tiene una trayectoria importante en el futbol Europeo, disputó gran parte de su carrera en España. Luego partió a préstamo a Alemania, y fue ahí donde Philip Cocu le echó el ojo al mexicano y lo fichó para que llegara al PSV. Guardado ha sido fundamental para el PSV desde su llegada. Con el paso del tiempo se convirtió en uno de los indispensables de Cocu y uno de los consentidos de la afición que se le ha entregado de formas inimaginables al apodado Principito.

Héctor Moreno se unió Ha guardado para la campaña 2015. En muy poco tiempo se convirtió en el pilar defensivo del PSV. Moreno llegó luego de ser una figura importante en el Espanyol de Barcelona. Hasta el momento ha cumplido con el equipo incluso anotando goles en partidos importantes de la Champions League y en la Eredivisie.

JUGADOR

EQUIPO

POSICIÓN

VALOR DE MERCADO

JUGADOR

EQUIPO

POSICIÓN

VALOR DE MERCADO

Javier Hernández

Bayer Leverkusen

Delantero

10 M de €

Andrés Guardado

PSV Eindhoven

Medio

7.5 M de €

Marco Fabián

Eintrach Frankfurt

Medio

5 M de €

Héctor Moreno

PSV Eindhoven

Defensa

6.5 M de €

Las terribles comparaciones:

Portugal

España

De momento, es Portugal la nación que acoge a más mexicanos.

Especialmente en el Porto, que al parecer ha puesto mucha fe en el talento mexicano. Hoy en día son 5 mexicanos los que militan en el conjunto luso. Entre ellos dos juveniles refuerzos, el arquero Raúl Gudiño, que recientemente subió al primer equipo y el potosino Omar Govea quien ha tenido destacadas actuaciones con el Porto B. Al Porto le han resultado bien los experimentos. Primero apostaron por Héctor Herrera, jugador brillante que en la campaña pasada fue electo como el elemento más importante de los dragones. Luego invirtieron de forma importante para hacerse de los servicios de Jesús “Tecatito” Corona, jugador con tinte de Crack que tiene un futuro que pinta para ser impresionante. Y por último recientemente adquirieron a préstamo con opción a compra al incansable lateral Miguel Layún, que en la presente campaña fue reconocido como el defensor con más asistencias en Europa.

Por su parte, Raúl Jiménez en busca de minutos dejó al Atlético de Madrid y se embarcó en una nueva aventura con el Benfica. Poco a poco el artillero mexicano ha logrado sumar minutos y se ha convertido en un jugador importante del esquema de las águilas lusitanas.

46

Grecia

En España también se concentra una parte importante de la Legión Mexicana. Quien lleva más tiempo en estas latitudes, ya que ha hecho toda su carrera en este país, es Jonathan Dos Santos. Al igual que su hermano Giovanni (Hoy jugador del LA Galaxy) se formó en las inferiores del Barcelona hasta debutar en el máximo circuito. Hoy por hoy juega en el Villarreal y ha conseguido mantener un buen nivel convirtiéndose en un jugador fundamental para su club.

Carlos Vela, otro que lleva toda su carrera en Europa, aterrizó hace algunas temporadas en la Real Sociedad de San Sebastián luego de participar en la liga inglesa y en otros equipos españoles. Hasta ahora se ha convertido en uno de los jugadores insignia de la Real, es goleador y uno de los consentidos de la afición. A él se unió recientemente Diego Reyes, quien dejó al Porto con la intención de sumar más minutos de juego. En la Real Sociedad ha conseguido más minutos pese a los cambios de técnico.

Guillermo Ochoa, arquero que brilló en el mundial con una actuación destacada, no ha logrado encontrar un lugar en el Málaga. Tras el mundial, Ochoa optó por buscar un equipo con más reflectores y dejó al Ajaccio francés para unirse al cuadro albiceleste, pero hasta el momento todo resultó en una mala idea, pues el arquero no ha podido consolidarse bajo los tres palo desde su llegada a España.

JUGADOR

EQUIPO

POSICIÓN

VALOR DE MERCADO

Raúl Jiménez

Benfica

Delantero

8 M de €

JUGADOR

EQUIPO

POSICIÓN

VALOR DE MERCADO

Raúl Gudiño

União da Madeira

Portero

500 mil €

Guillermo Ochoa

Málaga

Portero

5 M de €

Miguel Layún

Porto

Defensa

3 M de €

Diego Reyes

Real Sociedad

Defensa

3.5 M de €

Villarreal

Medio

6 M de €

Héctor Herrera

Porto

Medio

16.5 M de €

Jonathan Dos Santos

Jesús Corona

Porto

Delantero

10 M de €

Carlos Vela

Omar Govea

Porto B

Medio

250 mil €

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

Real Sociedad

Delantero

18 M de €

El país helénico recibió al polémico Alan Pulido, jugador que sigue en el ojo del huracán por haber forzado su llegada al futbol europeo. Su club de origen, el Tigres, aún alega que el jugador se marchó al Levadiakos con un contrato vigente, mismo que el jugador descartó.

En una larga novela que al parecer aún no llega a su fin, Pulido logró que el TAS le permitiera jugar en el Levadiakos, cuadro que el mexicano dejo para incorporarse las filas del Olympiakos. En el cuadro heleno, Pulido no ha logrado encontrar la continuidad que buscaba, y aunado a la polémica que aún se cierne a su alrededor, se habla de una próxima salida a otras latitudes incluido un posible regreso a México JUGADOR

EQUIPO

POSICIÓN

VALOR DE MERCADO

Alan Pulido

Olympiakos

Delantero

1.5 M de €

¿Cuánto vale la Selección Mexicana?

Si bien la cantidad de jugadores en la Legión Mexicana que milita en Europa da para conformar un cuadro titular de la Selección Mexicana, las posiciones no estarían del todo cubiertas, y salvo algunos cambios y tomando solamente el valor de mercado de los jugadores el equipo contaría con jugadores que no militan en el futbol europeo. Si hablamos de valor de Mercado, el equipo más costoso que podría parar México en el campo sería:

Los peces gordos del mundo: Conociendo el valor de estos jugadores de élite mundial, es posible saber que el valor total de la Legión Mexicana está a 9 millones de € del valor de Cristiano Ronaldo y a 19 millones de € del valor total de Lionel Messi.

Aunque las cifras son grandes, el jugador mexicano aún está tasado por debajo de los 20 millones de €. Hacen falta varias temporadas buenas y varias incursiones importantes para que un jugador mexicano logre meterse a la lista de los más valiosos. Pero con los reflectores que se tienen hoy en día tal vez esté más cerca el momento en el que un mexicano logre romper el mercado. S

Con buenas actuaciones, goles, y minutos de juego, el valor de mercado de los jugadores tiende a ir en incremento. El caso de Héctor Herrera es una muestra de ello. En la posibilidad de que se concrete su traspaso a la liga italiana, el oriundo de Tijuana se convertiría en el jugador mexicano más caro hasta el momento.

Para blindar a Jesús “Tecatito” Corona y evitar que otros clubes busquen llevarse al mexicano, el Porto ha impuesto una cláusula de recisión de cerca de 40 millones de €.

Chicharito había perdido valor luego de sumar minutos en la banca del Manchester United, y luego de un paso complicado por el Real Madrid. Pero su paso goleador con el Bayer Leverkusen le permitiría al mexicano tasarse de forma más importante en el mercado europeo.

En total, la Legión Mexicana aquí citada tiene un valor total de 101.25 millones de €. Los jugadores más caros son: Carlos Vela, Héctor Herrera, Javier Hernández y Jesús Corona, en ese mismo orden.

Para comprender el valor de mercado en el futbol, es posible hacer una comparación de precios. El top 5 de los jugadores más caros en el planeta está conformado por jugadores del Real Madrid y del Barcelona.

Portero: Ochoa (5 Mde€) Defensas: Layún (3 Mde€), Moreno (6.5 Mde€), Reyes (3.5 Mde€), Paul Aguilar (2.8 Mde€) Medios: Herrera (16.5 Mde€), Guardado (3.5 Mde€), Giovanni Dos Santos (9 Mde€).

Delanteros: Javier Aquino (3.5 Mde€), Vela (18 Mde€) y Chicharito (10 Mde€) Juntos suman un valor de 85.3 millones de €.

JUGADOR

EQUIPO

PAÍS DE ORIGEN

VALOR DE MERCADO

Lionel Messi

Barcelona

Argentina

120 M de €

Cristiano Ronaldo

Real Madrid

Portugal

110 M de €

Neymar

Barcelona

Brasil

100 M de €

Luis Suárez

Barcelona

Uruguay

90 M de €

James Rodríguez

Real Madrid

Colombia

80 M de €

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

Elon Musk

Emprendiendo hacia el futuro Por: IMT Adrián Hernández Cossío

@adrianhercoss24

Ing. En Mecatrónica / CTO y R&D Manager en COSEIN. / CTO en DRONOMX

Primeros Proyectos En 1995, Elon Musk ( junto con Kimbal Musk y Greg Curry) funda Zip2, la cual desarrollaba y era proveedor de servidores de redes de sitios web específicos para empresas de medios de comunicación.

Esta empresa fue demasiado exitosa, ya que eran pocas empresas que incursionaban en este tipo de servicios tecnológicos. En 1999, a solamente 4 años de la creación de Zip2, vendió la empresa a CompaqComputer por 300 millones de dólares.

Después, en el mismo 1999, Musk invirtió la cantidad de 25 millones de dólares y creó la empresa X.com, la cual ofrecía diversos servicios financieros y la posibilidad de realizar pagos por correo electrónico.

Más adelante, en el 2000, X.com se unió con Confinity, y juntos lanzaron el sistema PayPal, que es un sistema de pago en línea actualmente utilizado. Vendieron la empresa a eBay por la cantidad de 1500 millones de dólares.

Proyectos Actuales Con el dinero acumulado y recaudado con PayPal, Musk invirtió para colaborar y crear 3 diferentes empresas, que ahora son detonante en el mundo del desarrollo empresarial tecnológico.

A

ctualmente, unos de los mayores retos del emprendimiento son la creación y el aprovechamiento de nuevas tecnologías como herramientas fundamentales para un mercado globalizado y competitivo. Esto ha sido posible, gracias a ciertas personas y empresas que han dedicado sus recursos y tiempo para la generación y desarrollo de ideas que tengan como finalidad nuevas tendencias tecnológicas, y así poder llevar una vida más óptima y cómoda.

Quienes desean ser emprendedores (emprendedores tecnológicos) y adentrarse en el mundo de los negocios y las tendencias mundiales, deben saber tomar decisiones fundamentales y saber invertir con determinación y cautela en nuevas ideas con proyecciones al futuro. Un claro ejemplo de ideas brillantes, claras y aplicación de las mismas para el mundo de los negocios, es Elon Musk.

Fuertes y sólidos inicios Musk nació en Sudáfrica el 28 de junio de 1971. Desde niño se interesó por la física y las ciencias, debido a que su padre era ingeniero. A los 10 años se compró su primer computadora (una Commodore VIC-20) y aprendió a programar y a hacer nuevas ideas con herramientas sofisticadas (en aquella época). Se dio cuenta de que tenía talento y pasión por las ciencias y la tecnología, por lo que decidió estudiar Administración de Empresas y Física en la Universidad de Pensilvania.

Tras graduarse de la universidad y obtener sus títulos, e inspirado por científicos como Nikola Tesla, decidió incursionar en 3 áreas que consideraba fundamentales: internet, energías renovables y el espacio.

48

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

20

MARZO-ABRIL 2016

SpaceX Fue la primer empresa creada después de PayPal. Debido a intentos fallidos por comprar cohetes espaciales a Rusia para mandarlos a Marte, SpaceX fue fundada en 2002 gracias a la curiosidad e interés de Musk sobre el espacio. Sus inicios no fueron claros en el desarrollo del proyecto, pero sí se tenía claro el objetivo: llegar al espacio exterior. Hubo varios intentos fallidos de crear cohetes espaciales, pero a pesar de los números negativos y las pérdidas, Musk decidió seguir creyendo en su proyecto y seguir invirtiendo en su compañía. Esta empresa llegó al éxito debido a que se diseñó un cohete funcional a bajo costo, no tripulado y sin descuidar la calidad (Falcon 9). Actualmente tiene un contrato con la NASA que vale aproximadamente 1600 millones de dólares.

Tesla Motors Concentrado en energías renovables, Elon Musk decide incursionar en el mundo de los autos eléctricos (junto con Martin Ebehard y Matt Tappenhig) y así crear Tesla Motors. En 2010 hizo su primera oferta pública de coches eléctricos, obteniendo 226 millones de dólares invertibles para el proyecto.

A lo largo del proyecto Tesla Motors, se han creado varios modelos de coches, entre los más famosos son el Tesla Roadster y el Tesla Model S, el cual fue reconocido como una de las mejores invenciones del 2012 según la revista TIME. Solar City En el año 2006, Musk (junto con Lyndon Rive) ayudó a crear Solar City, la cual es una empresa de tecnología moderna dirigida a proveer de energía solar renovable y limpia a hogares y empresas para reducir el efecto del calentamiento global y el impacto del ser humano en el planeta Tierra.

Esta empresa tuvo una buena idea de negocio y marketing: paneles solares a bajo costo y con poco mantenimiento (debido a que los paneles solares actuales son de precio considerable y de mantenimiento un poco complejo). En el año 2012, esta empresa tenía una capacidad de producción energética instalada de 3.3 Gigawatts, lo equivalente a

6.73 % de la producción total en México. Este proyecto está lleno de promesas debido a los resultados positivos apuntando hacia un futuro renovable.

Hyperloop Este proyecto está dentro de la rama de transporte y conectividad poblacional.

Musk reveló un tipo de tren que permitiría transportar a personas a más de 1200 km/ hr. Funcionaría por medios diferenciales de presión de aire, no con levitación magnética (como se tenía pensado desde el principio). Si este proyecto se aplica, se tendría en cuenta, por ejemplo, que una distancia de México a Monterrey (573.2 km) sería cubierta en 29 minutos aproximadamente, haciéndolo un medio de transporte teórico súper efectivo e ideal para transportación de gente a grandes distancias.

Impactando el futuro Gracias al desarrollo de este tipo de tecnologías, se tienen ya en mente otro modelo de vida urbana futurista al alcance de las manos, los cuales han sido posibles gracias al emprendimiento de Elon Musk.

Entre ellos destacan: »» Un comercio exterior e interior globalizado y más competitivo, haciendo que las empresas mejoren tiempos de entrega y eviten pérdidas de tiempo en negociaciones gracias a los sistemas de pago en línea; haciendo una producción más optimizada, efectiva y fluida para una mejor logística internacional, aún en grandes masas y menudeo de mercancías (compras online). Gracias a estos novedosos sistemas de pago, la adquisición de productos del extranjero y la venta de productos locales al extranjero

son muy viables y posibles sin necesidad de rigurosos contratos internacionales. »» Un ambiente más limpio y menos saturado de gases de efecto invernadero, gracias al desarrollo y la aplicación de coches eléctricos optimizados para su mayor rendimiento. El transporte de hoy en día, no sólo contamina el ambiente sino que es ruidoso; por esto, ser pionero de este tipo de tecnología de baja contaminación auditiva y libre de gases, tendrá un fuerte impacto en la sociedad y en la manera que las personas se transportan, haciendo que este rubro tenga un potencial económico para crecer exponencialmente. »» Tecnologías de comunicaciones más avanzadas y más baratas, debido a que ya es mucho menos costoso ir al espacio exterior a dejar suministros y dispositivos de telecomunicaciones. Esto permitiendo que la telefonía, el internet y las comunicaciones en general puedan ser más rápidas y eficaces. El viajar al espacio a un precio relativamente bajo ya puede ser realidad, y el hecho de que Elon Musk tenga como objetivo crear el transporte para que se puedan hacer las primeras colonias en Marte, da una idea de habitar nuevos planetas que no debería descartarse en un futuro cercano. »» Casas y lugares industriales utilizando energía renovable y limpia, dando origen a un ambiente más limpio y menos contaminado. Esto gracias al ahorro de combustibles fósiles para generación de energía (como carbón, combustóleo, gas natural, etc.) y dejar a un lado generación de energía peligrosa (energías geotérmicas y nucleares). Este ambicioso proyecto

muestra que el ser humano es capaz de aprovechar la luz del sol para obtención de una abundante cantidad de energía a un precio accesible.

Importancia tecnológico

del

emprendimiento

Gracias a las ideas puestas en marcha de varios emprendedores, se han creado las tecnologías y sistemas de información actuales que conectan al mundo y que se utilizan de manera cotidiana. El emprendimiento tecnológico es clave y factor fundamental en el desarrollo de comunidades, sociedades y hasta países, dando lugar a nuevos rubros en necesidades poblacionales, de las cuales se pueden explotar muchas ventajas y así proveer una mejor calidad de vida, mejor salud, un medio ambiente limpio, mejor medios de transporte, etc.

Para lograr una sociedad con un crecimiento económico favorable con bases sólidas en bienestar social, medio ambiente y desarrollo, se debe impulsar la cultura emprendedora, aumentar el financiamiento a nuevos proyectos, tener sistemas educativos que no solamente promuevan ciencias exactas y conocimiento, sino también carácter y formación de líderes del mañana; alentar a empresas que participen en el ámbito de desarrollo tecnológico y social y crear más programas gubernamentales de apoyo económico y asesoría de expertos en diferentes temas de emprendimiento tecnológico.

En México, para lograr los efectos esperados del emprendimiento tecnológico, debería existir y desarrollarse una cultura más emprendedora basada en el fomento de actividades científicas y tecnológicas. Esta aplicación de una cultura emprendedora no sólo se logra de la introducción directa de nuevos productos, servicios o sistemas a mercados determinados, sino que para obtener realmente un beneficio en el desarrollo económico al momento de emprender, es necesario una difusión directa y concreta para llegar a la mayor cantidad de gente posible. Bien lo refiere Elon Musk, por ejemplo, Tesla Motors manufactura carros eléctricos, pero no se vende un producto diciendo que son solamente carros eléctricos, sino que se refiere a ellos como la solución para dejar los combustibles fósiles atrás y entrar a una era futurista creando así un mayor impacto en la sociedad.

Así, con ideas basadas en ciencia y tecnología, con las herramientas adecuadas y con nuevos líderes, México puede llegar a dar un gran salto en el emprendimiento tecnológico, adentrándose en nuevos mercados y tendencias, dando como resultado un nuevo objetivo: crear un emprendimiento hacia el futuro empresarial. S

www.strategamagazine.com

20

STRATEGA BUSINESS MAGAZINE

49

GADGETS

@abracadude

Por: Andrés Carrillo

Mercadólogo especializado en Marketing Digital

Microsoft Surface Book

microsoftstore.com

Después de algunos años en los que la computación móvil ha crecido sin precedentes desplazando a las PC’s y en los que lanzaron un sistema operativo no tan bien adoptado, Microsoft está apostando mucho a su plataforma multi dispositivos con Windows 10 y con su línea directa de hardware con la Surface Book como su principal oferta en el último año.

Con la Surface Book podrás tener todo el poder de una PC completa, la movilidad de una laptop y la conveniencia de una tablet, todo en un cuerpo metálico y durable; así puedes pasar de editar archivos en Docs, a ver tu biblioteca de música, dibujar y leer en su pantalla de 3000 x 2000 pixeles.

La Surface es configurable con los nuevos procesadores de Intel de sexta generación y con hasta 1 terabyte de almacenamiento de estado sólido.  Opción B

Desde $1499

USD

Lastpass lastpass.com Una prioridad creciente en todas las industrias y en la vida de las personas es la seguridad de su información, especialmente la información de cuentas bancarias o de transacciones, sin embargo el uso de sistemas encriptados y contraseñas fuertes siempre se deja de lado por la conveniencia de recordar estas contraseñas o la dificultad de configurar algún complicado sistema.  Opción B

shop.oculus.com

$599

USD

BUSINESS MAGAZINE

Si te identificas con esto y buscas una mayor protección de tus cuentas, una completa solución es Lastpass en donde al crear una cuenta maestra podrás, además de almacenar tus contraseñas, generar unas que cumplan con estándares de seguridad, hacer autenticación de dos factores, compartir la información con control total y el auto llenado de estas contraseñas en distintos dispositivos sin necesidad de recordarlas o tener un respaldo poco seguro ¡No más recordar y olvidar contraseñas!

Sí, la seguridad y funcionalidad que te dará LastPass es prioritario para tus datos, además tu información estará siempre encriptada, ni siquiera ellos tienen acceso.

Oculus rift

STRATEGA

Tomando en cuenta la versatilidad de la Surface Book su durabilidad y que el hardware y software están diseñados en conjunto, es una genial opción.

 ¿Debo comprarlo?

Otra opción para el manejo de contraseñas seguras y encriptadas es Dashlane donde además puedes contar con el respaldo seguro de tus tarjetas bancarias o “billetera digital”.

50

 ¿Debo comprarlo?

En el último CES en Las Vegas, HP presentó su última ultrabook la EliteBook Folio que además de ser súper portátil tiene resolución de hasta 4K, 8 GB de RAM y disco duro de estado sólido empezando en $999.

20

Otro “adelanto del futuro” llega en una tecnología que, hasta ahora, promete ser disruptiva y cambiar de manera literal como vemos, escuchamos y sentimos nuestro entorno, la realidad virtual o VR; donde ahora después de conocer el acercamiento de Microsoft con Hololens, está al fin a la venta el Oculus Rift de Facebook, del que, aunque aún no se conocen todas sus aplicaciones prácticas sabemos que podrá reproducir juegos optimizados para VR, videos 360, demostraciones de espacios, entre otras.

El Oculus Rift viene con un control de Xbox 360, una cámara de tracking externa y un Oculus Remote, además de una copia de “Lucky’s Tale” un juego de tercera persona; se adelantó además que pronto estarán disponibles los controles touch de movimiento que mejorarán mucho la experiencia de “entrar a otro mundo”.

MARZO-ABRIL 2016

GRATIS

 ¿Debo comprarlo?

Al ser la realidad virtual una tecnología joven y en constante desarrollo, el uso del Oculus Rift dependerá mucho de qué tan involucrado quieras estar y las aplicaciones prácticas que encuentres en éste.

 Opción B Para tener un adelanto de la realidad virtual sin necesidad de invertir mucho, ViewMaster lanzó un visor para smartphone en el que podrás ver videos 360 y algunas otras funciones básicas en un paquete muy familiar.