Présenté par BASIL SAMSON
PRÉSENTATION
DES PLANS DE LECTURE
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UNE TERMINOLOGIE PROPRE
COWORKING : ORIGINE DU TERME
Le coworking, travail coopératif ou encore cotravail est un type d’organisation du travail qui regroupe deux notions : un espace de travail partagé et un réseau de travailleurs encourageant l’échange et l’ouverture. Wikipédia When I coined the term “coworking,” I was describing a phenomenon I called “working together as equals”. (...) I arrived at a method for facilitating business meetings using a computer (...). For the most part, people don’t work together as equals, especially not in the business world where they are graded (...) creating, for the majority of employees, an indelibly competitive relationship (...). The genius of what became the Coworking Movement was to create an entirely different approach to “working together as equals.” (...) a place where «people can work independently, but together» (...) each working on their own projects, pursuing their own, separate business interests. In this way, people were free to help each other without worrying about competitive pressures. And the result was productivity, community, and, surprisingly often, deeply shared fun.
Brian de Koven, game designer en 1999
PRÉSENTATION
LE COWORKING DANS LE MONDE
Progression du nombre d’espace et de coworkers
Nombre d’espaces de coworking Nombre de coworkers
LE COWORKING DANS LE MONDE
878
797
176
23 126 72
LE COWORKING EN FRANCE
2013 : la création d’espaces de coworking s’accélère : un marché se développe 2014 : les pratiques se diversifient, des services connexes apparaissent et le marché se professionnalise
OUTILS DE GESTION UTILISÉS PAR LES ESPACES
Les outils de gestion se développent principalement de 2012 à 2014 70 % des espaces ont moins de 2 ans
46% EXCEL
43%
32%
LOGICIEL DÉDIÉ
GOOGLE SPREADSHEETS
2014, le président visite pour la 2de fois un espace de coworking.
250
La Région IDF, au travers de la fonderie, investit dans 12 projets en 2012. Pour un montant de 830 000 euros. Depuis 2013, 15/20 projets par an. Pour un montant de 1 300 000 euros. 88 % des espaces voient leur coworkers travailler ensemble.
LE COWORKING EN FRANCE
Répartition géographique
LE COWORKING EN FRANCE
Répartition géographique
LES MOTIFS DES COWORKERS
88 % des espaces voient leur coworkers travailler ensemble.
Ce que les coworkers trouvent
Attentes des coworkers
LES DATES CLEFS
PRÉSENTATION
PRÉSENTATION
LE CONTEXTE
Deux révolutions industrielles ont transformé nos systèmes de production, de production d’énergie, économiques, de gouvernances, sociaux, de lobbying, etc. Le numérique et les outils de communication se développent, pervasifs (3e révolution industrielle des NTIC) Les sciences, les techniques et les cultures se polinisent (Viv, Origines du vivant) Changement d’échelle généralisé (de la nano à l’année lumière, démographique*, les GAFAM, les cultures se rencontrent, etc). Un contexte fini.
1ere photographie de la Lune montrant ses détails.
1ere photographie de la Terre vue de la Lune.
1ere photographie de vue de Mars.
CHRONOLOGIE DU COWORKING
C-BASE BERLIN
CHRONOLOGIE DU COWORKING
La Schraubenfabrick Jan. 2002
Lynfabriikken Dec. 2002
Huft Fabrik Dec. 2004
CHRONOLOGIE DU COWORKING
Spiral Muse, Brad Neuberg - CrĂŠation de spiral muse Chris Messina - Accelerated serendipity Chris Messina - Jamais fait
Le HUB, 2004
CHRONOLOGIE DU COWORKING
CHRONOLOGIE DU COWORKING
La Cantine
Betahaus
CHRONOLOGIE DU COWORKING
CHRONOLOGIE DU COWORKING
Tilios - Sens large de la notion de tiers lieux Tilios - Living lab
Liz Elam - RĂŠseaux et management
Mutinerie - Antoine et Eric
Office Nomads - Jacob Sayles 01 - Coworking ? Office Nomads - Jacob Sayles 01 - innovation ?
CHRONOLOGIE DU COWORKING
CHRONOLOGIE DU COWORKING
COWORKING RURAL
COWORKING RURAL
Movilab : les tiers lieux sous l’angle du DD, ou l’inverse Movilab et living lab
COWORKING RURAL
Coworking rural a la Tour Blanche
COWORKING RURAL
Novembre 2015 : Le Collectif des tiers lieux (franciliens) en visite à la Tour Blanche, invité par la coopérative des tiers lieux aquitains
VILLES ET POSITIONNEMENTS IDENTITAIRES
Baselines et forfaits : positionnements et modèles
Un éco-système de travail avec des espaces de coworking, du café, du partage, du wifi, …
Provocateur d’innovation collective
Un espace collectif de travail et de création pour entreprendre autrement
Simplicité, Flexibilité, Solidarité ... Bienvenue chez vous
L’espace de travail de référence des entrepreneurs sociaux
Plateforme de créateurs. Create your life’s work
Expérience coworking Nous sommes une communauté et un espace à Nice Libres ensemble Communauté d’entrepreneurs et de créatifs Coworking ouvert / coworking curieux Fabrique de quartier
Travailler autrement Terrain de jeu pour freelances
Innovative offsite meetings and event solutions
Télétravail Nous ne travaillerons plus jamais comme avant Vous êtes flexible, peut-on dire la même chose de votre bureau ? Travail à distance, liberté, nouvelle façon de travailler, bureau nouvelle génération
Intelligent workspaces Work your way (Go local) Everything but the office
Tiers lieux dédié aux acteurs de l’engagement sociétal
PRÉSENTATION
RURAL, URBAIN & PERI-URBAIN
RURAL URBAIN PERI-URBAIN
RURAL, URBAIN & PERI-URBAIN
LE CORPOWORKING EN NUANCES
Quelle(s) valeur(s) pour les entreprises ? Cas d’étude Mot clef : Management, organisation du travail, de la R&D à la R&I , living lab Mouvement clef : Du Down ground à l’Upper ground : le middle ground ou Living lab
1ere étude sur le corpoworking fin 2015, par Blandine Bréchignac
PRÉSENTATION
DES STRUCTURATIONS EN RÉSEAUX
2012 : Supporteriez vous une association qui représente les intérêts des espaces de coworking et des coworkers Oui sur une base mondiale
21 %
Oui sur une base nationale
32 %
Oui sur une base régionale
29 %
Pas de préférences
12 %
Non
6%
Liz Elam - Réseaux et management
Collectif des tiers lieux
1 - Communiquer 2 - Développement d’offres collectives 3 - Conseiller / former / accompagner 4 - Mutualiser des partenariats (orienté business) 5 - Veiller / collecter / Diffuser data et ressources secteurs (orienté cognitif) Récupérer des données fiables et suffisantes combien d’individus ou de structures en bénéficient ? A quel volume économique cela participe t’il ?
2013 : Votre espace de coworking appartient il à un réseau d’espaces de coworking Oui, à une association
6%
Oui, en tant que franchise
5%
Oui, à un autre type de réseau
10 %
Non
79 %
DIVERSITÉ ET DÉCLOISENNEMENT
Organiser la vie d’une ruche, sans Reine et avec plusieurs espèces, voilà l’un des défis d’Ici Montreuil. François Géniteau, DT ICI Montreuil.
« Le digital doit être au service d’un futur plus riche, plus simple mais aussi plus humain, pour nos clients comme pour nos salariés. Avec la Villa Bonne Nouvelle, nous lançons un véritable lieu d’expérimentation fondé sur l’ouverture et l’échange. Cet endroit unique va accueillir des salariés d’Orange de profils différents travaillant sur des projets communs, en cassant les silos et les codes traditionnels de l’entreprise. Il accueillera également des start-ups dans une logique d’open innovation. De ce foisonnement et de cette mixité, émergeront de nouvelles méthodes de travail et de nouveaux modes de management de l’ère numérique, alliant qualité sociale et performance économique. » Stéphane Richard, PDF d’Orange
DIVERSITÉ ET DÉCLOISENNEMENT
Des lieux hybrides, des laboratoires du futur (accelerated serendipity)
L’émergence des tiers-lieux traduit une rupture radicale dans le paradigme organisationnel. Le modèle fondé sur le triptyque centralisation, segmentation, spécialisation qui a permis les immenses succès de l’ère industrielle s’est épuisé. Il est remplacé par le modèle du réseau qui, lui, se fonde sur le triptyque polycentrisme, interconnexion, fertilisation croisée. Ce n’est ni le fruit d’une révolution culturelle ex nihilo, ni le fait d’une mutation génétique (la génération Y). C’est l’aboutissement du développement social qui s’exprime à travers les systèmes techniques, les niveaux de la connaissance et son mode de partage, les modalités de coordination et d’organisation, etc. Nous sommes aujourd’hui rentrés dans un nouvel univers sociétal (et donc économique) sans encore être capables d’en maîtriser les règles et les tiers-lieux constituent sans doute un laboratoire de ce futur sociétal. Zones mutantes
Il y a une phrase que j’adore et qui m’obsède et qui vient de William Gibson, un écrivain de science-fiction : « The Future is already here - it is just not evenly distributed «. Alors je reviens à mon rôle et à la mission de Faber Novel. C’est ce que l’on doit faire : identifier où est le futur. (...) Notre métier n’est pas de prédire l’avenir avant 30 ans mais de pouvoir dire ou l’avenir est déjà présent, et de pouvoir l’identifier pour alors chercher à le distribuer le plus vite possible. Et le mieux possible. (...)» Propos de Stephane Distinguin, recueillis par ICI Montreuil
La Cantine avait cette fonction là, celle de gérer les transitions, les mutations, les nouveautés, les décalages, de remplacer les lieux qui n’existent pas encore, ou qui ne sont pas adaptés, car ça va trop vite et trop lentement en même temps… Une sorte d’espace incertain, à la frontière entre le présent et le futur, là ou ça frotte, dans un endroit spécial pour ça. Il reste peu de traces de cette histoire qui s’est consumée, comme nous le voulions à l’époque, dans l’instant, ce présent immédiat, juste à la frontière du futur, là où se vit l’innovation, dans une destruction perpétuelle pour mieux se reconstruire. Ce fut une histoire rare et je suis très fier d’y avoir participé. Je crois que de nombreux développeurs et startupers y ont trouvé la flamme et la raison d’aller plus avant.
Paul Richardet
DIVERSITÉ ET DÉCLOISENNEMENT
Un espace vide qui a du sens au regard de son environnement
Une image originale et paradoxale, qui est celle de la place vide. Je vous explique. Vous avez sans doute remarqué qu’au beau milieu des villes et villages, souvent face aux plus beau monument, il y a une place vide. Pensez à la place Saint Marc à Venise, les places de la Concorde ou Notre Dame à Paris, ou de nombreuses autres dans les moindres villages. Donc, il a là, au centre, là ou l’espace est le plus rare et le plus cher, un espace vide et sans utilité manifeste. Et pourquoi ? Il faut comprendre que dans la ville, chaque bâtiment a déjà une fonction déterminée. Les écoles, les habitations, les bistrots, les usines, les boutiques, les jardins potagers, les églises, tous ont une fonction bien précise. Le seul espace qui n’ait pas d’affectation définie c’est la place vide, située au plus bel endroit de la ville. Comme un mystère symbolique, non dit, en creux. Cependant elle a un role fonctionnel très particulier, puisque c’est là que l’on peut y faire ce qui n’est pas possible ailleurs. Par exemple, les gamins y jouent au foot lorsque le stade est fermé. Les paysans viennent y vendre leurs produits au marché alors qu’ils n’ont pas de boutique. Les mariés défilent après le mariage et se font prendre en photo. Et bien évidemment la manifestation politique, la représentation populaire, s’y retrouve, pour revendiquer ses droits ou se recueillir, comme place de la République, après les attentats. Paul Richardet
Ces lieux ne sont pas les espaces publics habituels (aéroports, gares, parcs) qui voient passer une foule hétérogène. Ce sont des endroits plus localisés et dont l’espace, favorisant les liens et les échanges, a été accaparé par les individus » Patrick Genoux
FOCUS STUDIOS
Many misconceptions abound about what coworking encompasses and how it distinguishes itself from business accelerators, incubators and executive suites.[40] These spaces do not fit into the coworking model because they often miss the social, collaborative, and informal[29] aspects of the process.
Coworking, wikipedia, en