suissetec Rapport annuel 2008 by suissetec

Rapport annuel 2008

suissetec

NOBLESSE DANS L‘EFFORT.

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Table des matières / Impressum

Préface du président central

Direction

Service juridique

Communication

Formation

Centre de Formation Lostorf

Centre de formation de Colombier 17

Impressum Editeur Association suisse et liechtensteinoise de la technique du bâtiment (suissetec), Département communication, Auf der Mauer 11, Case postale, 8023 Zurich Tél. +41 (0)43 244 73 00, Fax +41 (0)43 244 73 79 www.suissetec.ch, info@suissetec.ch Rédaction

Benjamin Mühlemann, suissetec

Photos

Sabina Bobst, Zurich Peter Schönenberger, Winterthour, www.schoenenbergerfoto.ch

Traductions

Secrétariat romand suissetec, Annick Kaufmann / Lambro Bourodimos, Colombier Rainer A. Fässler, Ufficio Traduzioni, Vernate

Graphisme / Layout

Pomcany’s Kommunikationsagentur, Zurich

Impression

printgraphic AG, Berne

Tirage

Allemand : 4000 ex. / français : 1000 ex. / italien : 200 ex.

Toute reproduction technique (même partielle) des textes et photos est soumise à l’autorisation expresse de l’éditeur

Technique et gestion d’entreprise

Services centraux

Secrétariat romand

Segretariato di lingua italiana

Mandats & Politique

Direction 2009

Comité central 2009

Comités de domaine 2009

Rapport financier

Peter Schilliger

Peter Schilliger, président central de suissetec, est persuadé que les membres sont bien armés pour surmonter les turbulences actuelles : «Notre projet énergétique Miroir CO 2 suissetec est dans le vent ».

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Préface du président central

Mesdames et Messieurs, chers membres suissetec, Ce qui s’est profilé fin 2007 comme une légère secousse sismique sur les marchés financiers s’est transformé en 2008 en un puissant tremblement de terre, accompagné d’un tsunami déchaîné. Seules des interventions massives des gouvernements ont pu en atténuer les conséquences catastrophiques. suissetec doit elle aussi lutter dans ce contexte, ce qui se reflète dans les comptes annuels affichant des pertes au niveau des placements du capital, malgré une gestion efficace et ciblée des opérations. Comme les années précédentes, les carnets de commande de la plupart de nos branches étaient bien remplis en 2008. C’est seulement au deuxième semestre que les signes de plus en plus nombreux ont indiqué qu’il fallait s’attendre, aussi dans le secteur de la construction, à une forte diminution des commandes. Nous serons touchés par ces répercussions probablement en 2009 ou les années suivantes. Toutefois, j’estime que suissetec et ses membres sont bien armés pour surmonter les turbulences actuelles : b Notre projet énergétique «Miroir CO2 suissetec» est «dans le vent». Cette prise de conscience croissante de la problématique du CO2 nous permet de faire face aux surprises au niveau des prix et de la disponibilité de nos principaux agents énergétiques. Après la diminution prévue de l’activité dans les constructions neuves, des mesures visant à augmenter l’efficacité énergétique joueront un rôle de plus en plus important. Avant de prendre des mesures au niveau du bâtiment, il est de plus en plus fréquent d’analyser la situation actuelle en matière de consommation énergétique. Des spécialistes nous confirment avec reconnaissance que le «Miroir CO2 suissetec» est actuellement l’instrument le plus pratique pour atteindre ce but. Nous devons et allons poursuivre notre travail dans le domaine de l’énergie du bâtiment en développant et en élargissant d’autres coopérations avec les principaux mentors et utilisateurs. b La mise en œuvre du projet «aVanti» portant sur la modification des structures de l’association a débuté comme prévu le 1er janvier 2009. Il est important que les comités de domaine «Enveloppe / Ferblanterie», «Eau / Gaz», «Clima / Ventilation» et «Clima / Chauffage» prennent maintenant les affaires en main. Ils doivent identifier activement les besoins des différentes branches et générer une plus-value pour nos membres. Par son influence plus directe sur chaque domaine spécialisé, suissetec se profilera de manière plus souple et plus visible face à l’extérieur. Avec mes collègues du comité central et de la direction de suissetec, nous continuerons en 2009 à nous engager à fond pour défendre les intérêts de nos membres. Vous proposer une offre optimale de prestations est l’un de nos objectifs prioritaires. Mes collègues et moi-même restons à votre disposition pour toute question, suggestion ou critique !

Peter Schilliger Président central de suissetec

Hans-Peter Kaufmann

Hans-Peter Kaufmann, directeur de suissetec, et le président central Peter Schilliger (à gauche) en visite au Centre des congrès et de la culture de Lucerne. Peter Schilliger a participé à la planification de ce prestigieux bâtiment mondialement connu.

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Direction

Il est évident que notre association ne peut se soustraire au contexte dans lequel elle évolue. L’année 2008 a donc été marquée par des changements et des problèmes économiques prévisibles. Malgré une pratique financière prudente, suissetec a subi des pertes très importantes au niveau des placements des capitaux. En revanche, l’année 2008 a été marquée par des éléments décisifs et positifs au plan des activités du secrétariat central. Riccardo Mero, responsable de la formation, Christoph Schär, responsable de la technique et gestion d’entreprise ainsi que Benjamin Mühlemann, responsable de la communication, sont venus compléter la direction de suissetec. Elle se présente aujourd’hui comme un groupe homogène s’attaquant aux tâches de l’association, dans un esprit collégial et porteur d’avenir. 17 séances de la direction et un séminaire ont permis d’échanger des informations et de développer des concepts, mais aussi d’initialiser des projets décisifs. Seul l’avenir en révélera la portée et l’importance pour suissetec. Le nouveau site internet de suissetec en constitue un exemple révélateur. Au premier semestre 2009 déjà, l’association se présentera sur internet de manière actualisée et moderne.

Le projet essentiel «aVanti» concernant les structures de l’association vise à cibler davantage notre travail sur les besoins de nos membres. Après l’approbation de la modification nécessaire des statuts par l’assemblée des délégués et la fin des travaux préparatoires de conception et de planification, le coup d’envoi officiel d‘aVanti a été donné fin septembre. Environ 40 futurs responsables se sont ainsi réunis à Soleure lors d’un séminaire d’introduction de deux jours. Pendant l’année sous revue, suissetec a approfondi et intensifié les contacts avec les associations faîtières «construction suisse», l‘«Union suisse des arts et métiers» et l’«Union patronale suisse». Les préoccupations de la technique du bâtiment ont été soutenues systématiquement dans les groupes de travail, commissions et comités. Lors de nos activités, nous avons toujours pu compter sur le soutien des membres de la direction des autres associations du second œuvre, avec lesquels nous avons d’excellents rapports. Nous entretenons également des contacts amicaux avec l’association professionnelle «Sanitaire – Chauffage – Clima» du Bade-Württemberg – entre autres lors de l’échange annuel d’idées entre les direc-

tions des associations à Stuttgart et à l’occasion de la rencontre quadripartite des associations de langue allemande (Autriche, Allemagne, Tyrol du Sud, Suisse) à Bozen. Il va de soi que suissetec a activement participé à ces dialogues. Eu égard à l’interdisciplinarité croissante au plan international et le nombre de plus en plus dense de règlementations, l’échange d’idées entre les directeurs des associations faîtières européennes GCI (Génie Climatique International) et UICP (Union Internationale de la Couverture Plomberie) gagne lui aussi en importance. suissetec a également participé activement à ces entrevues. Le comité élargi du WPC (World Plumbing Council), l’organisation faîtière mondiale des installateurs sanitaires, a tenu une séance en avril au secrétariat central de suissetec. Les 32 participants du monde entier sous la direction de leur président, l’Américain George Bliss, visiblement à l’aise chez suissetec, se sont exprimés très positivement sur les standards de qualité dans la branche sanitaire suisse.

Ueli Schenk

Ueli Schenk, responsable du service juridique suissetec et Paul Gisler, membre du comité central (à droite) s’apprêtent à déguster un excellent repas au restaurant Tisch Bar Theater Holzhäusern. C’est Ursi, l’épouse de Paul Gisler, qui les a invités dans son auberge.

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Service juridique

Conseil juridique Même pendant les périodes de bonne conjoncture et l’année 2008, du moins le 1er semestre, a été très positive pour le second oeuvre, il existe manifestement un besoin de soutien juridique. On ne peut pas expliquer autrement les demandes, de nouveau très nombreuses et de plus en plus complexes, présentées au service juridique. Par des perfectionnements ciblés des collaborateurs, on essaie d’augmenter la compétence spécifique au sein du service et d’améliorer encore cette prestation. De même, le besoin de sécurité supplémentaire ne faiblit pas, ce qui est entièrement compréhensible au vu de la situation conjoncturelle actuelle: jusqu’à fin 2008, plus de 270 assurances de protection juridique suissetec ont été conclues. Garanties de construction Les constatations sont réjouissantes dans le domaine des garanties de construction. En effet, ces dernières ont de nouveau augmenté au plan de la somme totale garantie mais aussi au plan du nombre de membres suissetec ayant recours à cette prestation. Cette évolution positive se traduit surtout dans le fait que le nombre d’entreprises, qui ont pu profiter du règlement des rabais introduit en 2007, est passé de 2 l’année dernière à 12 en 2008. Les discussions avec l’Association Suisse des Entrepreneurs Généraux ne sont pas encore terminées et à fin 2008, elles n’avaient abouti à aucun résultat concret; comme chacun le sait, cette association refuse toujours d’accepter les garanties de construction de suissetec.

Convention collective de travail 2010 SIA 118 / 380 Compte tenu du long délai que nécessite la Au cours de la période transitoire entre Déclaration de force obligatoire (DFO) l’ancienne norme de la technique du bâtid’une Convention collective de travail, les ment SIA 380 / 7 et la nouvelle norme SIA négociations de la nouvelle CCT 2010 ont 118 / 380 «Conditions générales relatives dû commencer et se terminer dès 2008. aux installations du bâtiment», il n’a pas Les délégations de négociation ne sont pas été possible d’éviter, malgré les efforts de parvenues à s’entendre sur les sujets qui suissetec, que le délai initial de garantie des leur tenaient à coeur, à savoir l’introduc- éléments électriques et démontables soit tion d’un réglementation de la retraite an- supprimé. Il ne figure plus dans la nouvelle ticipée d’une part et une augmentation norme. L’une des solutions possibles pour raisonnable du temps de travail d’autre résoudre ce problème est la conclusion de part. Il a donc été décidé de mettre entre contrats de garantie entre les fabricants / parenthèses ces deux points et de recon- fournisseurs correspondants et suissetec. duire la substance de l’actuelle CCT dans On pourrait aussi envisager un «paquet enune nouvelle CCT 2010 moyennant tretien» lié à la livraison d’un produit selon quelques adaptations, corrections mais lequel le fournisseur garantit à l’entrepreaussi améliorations devenues nécessaires. neur un délai de garantie prolongé. Pour Cette nouvelle CCT sera valable trois ans cela, il faut que les fabricants / fournisseurs (avec une prolongation possible d’une an- soient d’accord de procéder ainsi et que le née). La décision définitive appartient tou- «paquet entretien» figure clairement sur tefois aux organes compétents des parte- les soumissions avec le produit corresponnaires sociaux, dans le cas de suissetec, à dant et soit aussi facturé. Mais la véritable l’assemblée des délégués extraordinaire solution de ce problème est à attendre de du 20 mars 2009. l’initiative parlementaire en cours dans les commissions fédérales présentée par le conseiller aux Etats thurgovien Hermann Bürgi; cette initiative vise en effet une harmonisation des délais de garantie des éléments incorporés ou utilisés pour un ouvrage avec ceux de l’ouvrage lui-même. Seul l’avenir dira si et quand cette initiative conduira effectivement à la modification souhaitée de la loi.

Benjamin Mühlemann

Benjamin Mühlemann, responsable de la communication suissetec et Georg Gallati, membre du comité central (à gauche) sur un pont de la Reuss, dans la vieille ville de Lucerne, qu’affectionne Georg Gallati, surtout pendant la période de carnaval.

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Communication

Pour le département «Communication», Championnats professionnels Communication aux membres l’année 2008 a été placée sous le signe Dans le cadre de la foire bernoise de la for- Outre le site internet, les nouvelles de l’asdes changements de personnel. Le nou- mation professionnelle, suissetec s’est sociation paraissant régulièrement dans les veau responsable de la communication, mise en scène sur une surface d’exposition revues spécialisées «hk gebäudetechnik», Benjamin Mühlemann, a repris en décem beaucoup plus grande qu’à Bâle. En effet, «bâtitech», «suissetec-bâtitech» et «insbre le poste de son prédécesseur Eric Zeller. les championnats professionnels des mé- tallatore» constituent la principale source Quant à la collaboratrice Marisa De Genua, tiers de la technique du bâtiment ont d’informations pour nos membres. Les elle a rejoint l’équipe depuis août. eu lieu sur environ 1200 mètres carrés. En nouvelles de l’association paraissant dans De nombreux projets ont été mis en tout 41 participants se sont mesurés lors le «hk gebäudetechnik» se sont une fois oeuvre et l’on a continué de cibler le travail d’épreuves exigeantes. Organisée pour la encore considérablement étoffées sur le sur la Corporate Identity et le Corporate deuxième fois déjà dans ces proportions, plan qualitatif, un mérite qui revient en Design, à savoir la présentation graphique «l’épreuve de force» de la relève profes- premier lieu à notre rédacteur spécialisé de suissetec face à l’extérieur. Par exemple, sionnelle a suscité une fois encore un vif Marcel Baud. Globalement, environ 150 lors de la production de classeurs ou de écho médiatique. pages d’articles rédactionnels ont à noul’entrée en vigueur des statuts sous forme veau paru dans les publications spécialide brochure, le nouveau layout des impri- Nouveaux site internet sées des éditions AZ. més a été utilisé systématiquement. Les Le site internet www.suissetec.ch a trans«profils des métiers» ont eux aussi été remis un reportage détaillé sur la foire de la Campagne pour apprentis maniés avec la collaboration du départe- formation et sur l’Hilsa, et a publié un La continuation de la campagne pour apment de la formation et sont disponibles album photo. On a une fois encore claire- prentis a constitué l’un des sujets essentiels dès 2009 en version imprimée. Les nou- ment constaté que le site internet est de de la communication de suissetec. Le site velles expositions itinérantes des profils des plus en plus utilisé comme plateforme internet www.topapprentissages.ch a ocmétiers et du Miroir CO2 sont venues d’information et qu’un nouveau site inter- cupé une place centrale, complétée par de s’ajouter au volet «création visuelle». net suissetec est nécessaire. Sa mise en la publicité placardée dans les trains de œuvre, en coopération avec le départe- banlieue (les Rail-Posters), par des banFoire professionnelle Hilsa ment technique et gestion d’entreprise, a nières dans des forums de chat sur internet Dans le domaine des manifestations, l’Hil- donc constitué l’un des projets-clés de l’as- et la publication d’annonces dans la presse. sa, le salon du chauffage, de la climatisa- sociation. Une évaluation des contacts obtenus a tion, du froid et de la technique sanitaire, montré des résultats très satisfaisants. organisé fin janvier à Bâle, a constitué le Parallèlement aux actions précitées, le premier point fort de l’année. Le stand département «Communication» a soutesuissetec s’étendait sur une surface de nu pendant l’année sous revue plusieurs 64 mètres carrés, divisée en deux zones. La sections dans leurs activités de communizone «informations» présentait les prestacation, notamment par l’activité de conseil tions de l’association suissetec ainsi que le dans le cadre de foires et de manifestations Miroir CO2. La zone «point de rencontre» locales, ou par la rédaction d’articles pour avec bar permettait aux membres suissetec les publications des sections et les revues et aux visiteurs d’échanger des idées en professionnelles. toute convivialité et décontraction au beau milieu de l’animation de la foire.

Riccardo Mero

Riccardo Mero (à droite), responsable de la formation suissetec, Alexander Leu, membre sortant du comité central (à gauche) et son successeur Daniel Huser en visite au centre de formation de Lostorf (SO), plateforme de compétences et du savoir technique.

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Formation

Les changements au niveau du personnel, tions. Avec le soutien de l’Union patronale la mise en œuvre des ordonnances de for- suisse et de l’Union suisse des arts et mémation et le soutien accordé au système tiers, l’on continue à chercher des solumodulaire ont constitué les points forts des tions. activités de l’année sous revue. Le département de la formation a Commission de formation connu de nombreux changements au ni- Sous la direction du président André Zoppi, veau du personnel. Riccardo Mero (res- les membres de la commission de forma ponsable de la formation), Piero Costa tion ont fourni un précieux travail dans (responsable du CF Lostorf), Beatrix Hählen divers domaines, notamment en mettant (responsable du secrétariat de la forma- l’accent sur le développement de la formation) et Alois Gartmann (responsable de la tion continue. formation professionnelle supérieure) sont Suite à la réorganisation selon aVanti, entrés en fonction dans le courant de l’an- Daniel Huser, responsable de la formation née. Beatrix Hählen a repris les fonctions au sein du comité central, deviendra préside Dorli Wildhaber, qui est partie à la re- dent de la commission formation dès le traite après dix ans d’activité. Alois Gart- 1er janvier 2009. mann a succédé à Dieter Hafner qui prend sa retraite le 30 avril 2009 après plus de Formation initiale Métiers manuels 25 ans de service. Les ordonnances des métiers manuels Avec l’entrée en vigueur début 2008 des sont entrées en vigueur au 1er janvier 2008. nouvelles ordonnances d’examen des méL’association soutient elle aussi cette mise tiers d’«installateur en chauffage CFC», de en œuvre avec les documents et cours «constructeur d’installations de ventilation correspondants. En outre, l’ordonnance CFC», d’«installateur sanitaire CFC», de pour les métiers de projeteur selon le «ferblantier CFC» et d’«aide en technique modèle des métiers manuels est en voie du bâtiment AFP», la révision des formad’élaboration et devrait entrer en vigueur tions initiales est entrée dans la phase de le 1er janvier 2010. mise en œuvre. Il s’agissait de mettre à disL’accompagnement du système modu- position les documents de formation nélaire dans la formation professionnelle su- cessaires et de familiariser les entreprises périeure a constitué le troisième point fort. formatrices à la nouvelle procédure de A l’échelon de l’examen professionnel su- qualification. périeur, les examens finaux ont été organiLors de cours régionaux de formation sés pour la première fois selon le nouveau organisés au printemps, les organisations système. Le très faible taux de réussite chez compétentes ont initié tous les formateurs les ferblantiers en a surpris plus d’un, a concernés aux nouvelles ordonnances de donné lieu à de nombreuses discussions et formation qui se sont ainsi familiarisés avec a entraîné les premières mesures d’amélio- leur utilisation. Il s’agissait en même temps, ration. avant le début des classes dès l’automne La question du financement de la for- 2008, de terminer les classeurs de formamation reste ouverte. La situation floue au tion «apprenants» et «entreprises» en 3 sujet du niveau des subventions crée de langues et de les livrer à temps. l’insécurité auprès de toutes les associa-

Les plans de formation ont eux aussi une influence essentielle sur la restructuration des cours interentreprises. Il a donc fallu élaborer de nouveaux documents de formation. Les guides de formation pratique disponibles maintenant dans les 3 langues garantissent des contenus identiques de l’enseignement en Suisse alémanique, en Suisse romande et au Tessin. Les cours interentreprises sont dorénavant intégrés à la procédure de qualification. Pour garantir une évaluation uniformisée des prestations réalisées dans les cours interentreprises, des outils d’évaluation spéciaux ont été développés pour tous les métiers et mis à disposition des centres de cours. Comme complément aux médias imprimés, 5 petits films réalisés pour la promotion professionnelle donnent un aperçu des métiers manuels représentés par suissetec. Les 5 métiers sont réunis sur un DVD. Métiers de projeteur On a continué la révision du champ professionnel des projeteurs en technique du bâtiment qui a débuté fin avril 2007. L’Association suisse du froid (ASF) souhaitant élaborer sa propre solution pour la formation initiale de projeteur en réfrigération, le champ professionnel actuel a été réduit aux trois spécialisations chauffage, ventilation ou sanitaire. La commission de réforme a donné fin mai 2008 son feu vert pour amorcer la consultation interne du plan de formation de «projeteur en technique du bâtiment» élaboré en commun par les trois groupes spécialisés. i

Une commission a traité et approuvé en septembre l’examen de cohérence réalisé entre-temps par un spécialiste externe. Après la consultation organisée en fin d’été, le comité de la commission de réforme (projeteur en technique du bâtiment) s’est réuni début novembre pour analyser les résultats et procéder aux adaptations correspondantes dans l’ordonnance et le plan de formation. Quelques points litigieux sont encore à clarifier avec l’Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT).

donné qu’ils doivent continuer de soutenir les entreprises formatrices lors du recrutement des apprentis. Ces documents avec une évaluation électronique ont été remis en juin 2008 aux organisateurs concernés. En parallèle, une série de nouveaux tests d’aptitude ont été mis à disposition des entreprises formatrices qualifiées, les textes actuels commençant à être connus de tous. Formation professionnelle supérieure C’est déjà la troisième fois que la commission assurance qualité (CAQ) a remis le brevet fédéral aux étudiants qui ont réussi l’examen professionnel selon le système modulaire. 118 contremaîtres et chefs de projet – dont 17 professionnels romands – ont réussi leur brevet, heureux aboutissement d’une filière exigeante, célébré comme il se doit à la cérémonie de remise des diplômes à Zurich. Les titulaires se répartissent comme suit par branche: b 38 contremaîtres en chauffage b 48 contremaîtres sanitaires b 2 chefs de projet sanitaire b 30 contremaîtres en ferblanterie

L’entreprise formatrice qualifiée Avec l’introduction de la nouvelle formation initiale pour les métiers artisanaux, de nombreux éléments du projet initial deviennent obligatoires pour tous les formateurs. Le groupe de projet actif à l’échelle nationale a donc décidé de continuer ce projet réussi et de l’adapter aux nouvelles circonstances. Un groupe de travail étudiant actuellement ce thème élaborera une proposition. L’idée initiale du projet, à savoir fournir une aide aux formateurs visant à garantir une bonne formation des apprentis doit dorénavant occuper une place Au niveau de l’examen professionel supéricentrale. eur EPS (diplôme fédéral), le premier exaPendant l’année sous revue, on a con men final selon le système modulaire a eu tinué les audits selon les directives exis- lieu en juin 2008, sous la responsabilité de tantes. Sont concernées les recertifica- la commission AQ et des experts spécialetions ainsi que les nouvelles entreprises ment engagés. Ce sont en tout 29 nouformatrices. 406 entreprises formatrices veaux diplômes qui ont reçu le diplôme étaient certifiées fin 2008 et sont autori- fédéral au congrès suissetec de Lucerne : sées à porter le label «Entreprise forma- b 4 maîtres chauffagistes trice qualifiée», ce qui correspond à une b 14 maîtres sanitaires augmentation de 14 % par rapport à b 11 maîtres ferblantiers l’année précédente. Toutes les entreprises formatrices figurent sur le site internet En outre, pendant l’année sous revue, les www.topapprentissages.ch. derniers examens professionnels supéLes tests d’aptitude organisés sur un rieurs (EPS) selon le règlement actuel de plan centralisé ont été actualisés étant 1997 ont eu lieu dans les branches sanitaire

et chauffage. 14 installateurs en technique du bâtiment sanitaire ainsi qu’un projeteur en technique du bâtiment chauffage ont reçu leur diplôme à Lucerne. Pendant l’année sous revue, la commission AQ présidée par Reinhart Küng a tenu 6 séances qui ont à nouveau traité un vaste éventail de dossiers. Dans le domaine du chauffage, Hans Rudolf Nydegger a succédé à Werner Bregy, membre démissionnaire de la commission. Les membres de la commission AQ et les spécialistes qu’elle a engagés ont de nouveau contrôlé les examens modulaires soumis par les prestataires, L’assurance qualité signifie avant tout pour la CAQ la garantie que le niveau d’exigences requis par les différentes écoles est comparable à l’échelle nationale. Dans ce contexte, la coopération avec des prestataires des formations est d’une importance primordiale. Des questions actuelles et des possibilités d’amélioration ont été discutées lors d’une journée de réflexion réunissant la commission AQ et les prestataires. Le nouveau système modulaire est d’une part plus souple, d’autre part il présente davantage d’interfaces et de dépendances entre les différents acteurs que l’ancien système «conventionnel». La recherche de solutions tend ainsi à être plus exigeante. L’assemblée des délégués d’automne a approuvé le règlement d’examen pour la nouvelle formation de «chef de projet en technique du bâtiment». La première volée de la filière peut ainsi commencer le 3 août 2009 à Lostorf. La filière de formation «Chef de projet en technique du bâtiment» est destinée aux projeteurs en technique du bâtiment, mais aussi aux diplômés des métiers de l’installation, qui bénéficient ainsi d’une formation continue neutre au niveau de la spécialisation. La filière de for-

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Formation

mation modulaire doit transmettre aux candidats les connaissances leur permettant d’agir en tant que bras droit de l’entrepreneur, sur le chantier et dans l’entreprise. Après avoir réussi cette formation continue, les participants doivent pouvoir diriger des projets de manière structurée et prendre des décisions dans les limites de leurs compétences financières. Par leur habilité à négocier, ils mènent leur équipe au succès. Championnats professionnels des métiers Les championnats suisses des métiers 2008 ont eu lieu du 29 août au 2 septem bre dans le cadre de la foire bernoise des métiers, plus précisément sur un immense stand excellemment organisé. Des milliers de jeunes en âge de choisir un métier ont visité la tente suissetec spécialement montée pour les championnats suisses. Ils ont ainsi obtenu un aperçu de la pratique dans les métiers techniques du bâtiment. 41 des meilleurs jeunes professionnels provenant de la Suisse entière se sont livrés un combat tout à fait pacifique dans 4 métiers, en vue d’obtenir le titre de champion suisse. Ayant réussi les épreuves préparées de manière impeccable par les équipes d’experts, ces excellents professionnels sont devenus champions suisses 2008: b Monteur en chauffage: Adrian Zaugg, Vaterlaus AG, Oberdiessbach BE b Constructeur d’installations de ventilation: Francesco Domanico, Schmid AG, Ossingen ZH b Monteur sanitaire: Michaël Grange, J.-M. Rossa SA, Martigny VS b Ferblantier: Jürg Kühni, ateliers de la Ville de Berne (LWB)

L’organisation publique dans le cadre d’une manifestation des métiers a une fois de plus connu un franc succès L’excellente collaboration avec la section suissetec du canton de Berne, coresponsable de la mise à disposition des infrastructures du concours, a posé la base de cette vitrine qui a attiré de nombreux regards sur les métiers techniques du bâtiment. Dans l’optique de la sélection des participants aux Mondiaux des Métiers 2009 au Canada, des épreuves éliminatoires ont eu lieu en novembre au centre de formation à Lostorf. Suite aux résultats, le comité de sélection a octroyé comme suit les billets pour les championnats du monde du 1 au 6 septembre: b Ferblanterie (Metal Roofing): Jürg Kühni, LWB Bern; Brechbühl AG, Konolfingen BE b Monteur sanitaire (Plumbing) Damian Bänziger, Hälg & Co. AG, St-Gall suissetec fera tout son possible pour proposer une préparation optimale aux 2 jeunes professionnels. Il y a de fortes chances que les 2 représentants de suissetec puissent renouer avec les succès de leurs prédécesseurs. Editions Les éditions ont connu un exercice réjouissant et intensif. Ce chiffre d’affaires exceptionnel résulte des nombreuses commandes de la documentation d’apprentissage des nouvelles ordonnances de formation (OrForm), les GFP (Guides de formation pratique pour les cours interentreprises) ainsi qu’une palette variée d’offres. L’exercice s’est donc bouclé sur un résultat positif, auxquels les collaborateurs des éditions ont largement contribué.

Environ 20 supports de cours, livres spécialisés, auxiliaires de travail et articles généraux des éditions sont parus ou ont été mis à jour en 2008. C’est ainsi que les éditions jouent un rôle actif pour assurer une formation professionnelle et continue adaptée à la branche et garantissent l’actualité et la qualité dans le domaine des informations spécialisées. Les éditions organisent aussi les commandes et les livraisons. Par ailleurs, les éditions participent de différentes manières à la création d’une nouvelle littérature spécialisée. Elles conseillent notamment les groupes de projet pour toutes les questions concernant l’édition, les techniques d’impression ainsi que le graphisme et of fre un soutien à la production et réalisation des imprimés de suissetec (achats des imprimés). En ce qui concerne l’assortiment des éditions, on constate depuis des années que de bonnes recettes sur les ventes dépendent de la création de nouveaux ouvrages. La gestion prudente des stocks a une fois encore permis de maintenir les coûts à un bas niveau et d’influencer ainsi positivement le résultat global. i

Centre de formation de Lostorf

Avec un total de plus de 27 000 jours de cours, le centre de formation de Lostorf a bénéficié de nouveau d’une forte occupation au cours de l’année sous revue. Globalement, ce ne sont pas moins de 200 étudiants des filières brevet et diplôme des branches sanitaire, chauffage et ferblanterie qui ont fréquenté le centre. Pour la première fois a eu lieu l’examen de diplôme selon le nouveau règlement pour les futurs maîtres sanitaires, chauffagistes et ferblantiers.

120% 100% 80% 60% 40%

L’occupation de l’infrastructure du centre de Lostorf a connu une évolution positive grâce, entre autres, au développement systématique du système modulaire et à l’entretien des bonnes relations avec nos partenaires. Manifestations En mars, suissetec a eu le privilège d’organiser les journées des maîtres fontainiers qui ont attiré plus de 1000 participants à Lostorf. En outre, la journée suisse du chauffage, organisée au premier semestre, a enregistré une forte fréquentation. Enfin en novembre ont eu lieu les éliminatoires des Mondiaux des Métiers de Calgary. Les membres du jury venant de Hollande étaient sur place pour passer à la loupe le travail des candidats suisses.

20% 0% 2007

2008

Occupation des salles de classe Occupation des ateliers Occupation de l’hôtel

Personnel L’année sous revue a été marquée par une forte rotation du personnel. Le 1er janvier, Roger Gabler a pris la direction du domaine ferblanterie. Nicola Antonini, jusque là directeur du centre, a quitté son poste fin mars. Son successeur Piero Costa est entré en fonction un mois plus tard. Le 1er janvier, respectivement le 1er mars ont commencé comme nouveaux maîtres professionnels Daniel Hufschmid pour le domaine chauffage et Sebastiano Murabito pour le domaine sanitaire. Plusieurs changements sont aussi à noter dans l’administration; en effet, quatre nouvelles collègues ont commencé chez suissetec, à savoir Mmes Theres Mühlebach, Sarah Niggli, Monika Sommerhalder et Doris Scheidegger. De plus, Simon Bader a commencé son apprentissage comme agent d’exploitation.

Projets Le projet «agrandissement de Lostorf» a passé d’autres obstacles importants en 2008. La modification du plan de zones a été acceptée par les autorités cantonales de Soleure. De plus, le canton de Soleure a octroyé une subvention unique de 5 millions de francs. La «salle de classe virtuelle» a été testée par les premières classes sanitaires comme projet pilote. Elle donne aux étudiants la possibilité d’échanger leurs connaissances de façon interactive, même en dehors des heures de cours.

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Centre de formation de Colombier

Cette année aussi, toutes les activités se sont focalisées sur le recrutement d’étudiants pour les filières du brevet fédéral et du diplôme. L’information directe auprès des apprentis ayant réussi leur CFC s’est révélée très prometteuse. Formation professionnelle supérieure Malgré tous nos efforts, seule une classe de contremaître sanitaire de 16 candidats a pu être ouverte. Toutefois, la forte demande en 2009 relativise ce nombre assez bas. Les mesures de marketing commencent à porter leurs fruits sur la longue durée. Au niveau de l’examen professionnel supérieur, 5 diplômes de maître sanitaire ont été remis en juin. Ces candidats ont suivi la formation selon l’ancien règlement.

Autres activités Au début de l’année, le centre de formation de Colombier a reçu l’accréditation suite à un audit de la qualité. En outre, les cours suivants ont été organisés pendant l’année sous revue : Penta, Energie bois suisse et Prefa. Personnel Monsieur Nicolas Petitpierre est entré en fonction le 1er novembre en tant que maître principal en chauffage. Il remplace Alain Délez qui est parti à la retraite fin mars. Aux échelons du brevet fédéral et du diplôme, 22 personnes ont enseigné dans la branche chauffage, 22 en ferblanterie et 28 en sanitaire. L’objectif principal du séminaire pour enseignants spécialisés est d’améliorer le déroulement des formations. A cette occasion, nous avons pris connaissance du taux de satisfaction très élevé des candidats participant à nos cours, à savoir 5,1 (sur un maximum de 6 points).

Energies renouvelables Le soutien des entreprises Oertli et Hoval nous a permis de doter notre laboratoire d’équipements des plus performants en matière d’énergies renouvelables. Par ailleurs, le Service de l’Energie de Neuchâtel a doublé ses subventions visant à promouvoir les énergies renouvelables et soutient ainsi de manière non négligeable l’engagement du centre de formation de Colombier.

Christoph Schaer

Christoph Schaer, responsable du département technique et gestion d’entreprise de suissetec et Bruno Moretti, membre du comité central (à gauche) discutent sur l’avant-toit du «Spirit» à Liestal (Bâle-Campagne). Dorénavant annexé au siège de la section suissetec de la Suisse du nord-ouest, ce bâtiment a fait sensation à la Swissbau 2007.

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Technique et gestion d’entreprise

L’exercice 2008 a été marqué par des changements au département technique et gestion d’entreprise. En effet, le nouveau responsable du département, Christoph Schaer et le chef du domaine enveloppe du bâtiment / ferblanterie, Matthias Dünnenberger, sont entrés tous deux en fonction le 1er mars 2008. Après une phase d’introduction intensive, de nombreux projets en cours ont été menés à terme et de nouvelles tâches mises en œuvre au cours de l’année sous revue. Les collaborateurs du département technique et gestion d’entreprise se sont fortement engagés dans leur activité de conseil. Les membres suissetec apprécient ce service-conseil portant sur la technique et le calcul de prix.

elles utilisent quotidiennement cet outil avec succès. En 2009, les cours Miroir CO2 seront proposés dans toute la Suisse. Le site Internet Miroir CO2 a été lui aussi optimisé, ce qui a permis d’améliorer encore les prestations concernant le bilan énergétique des bâtiments. (www.miroirco2.ch). Certificat énergétique cantonal des bâtiments CECB Les cantons développent actuellement des logiciels fonctionnant sur une base Internet pour le Certificat énergétique cantonal des bâtiments. Cet outil doit être accessible dès 2009 pour tous les acteurs accrédités, ce qui permettra aussi à suissetec de participer au marché-test. La situation du CECB n’étant pas encore clarifiée en 2008, suissetec n’a pas investi davantage dans le développement de son propre logiciel.

Energie et environnement suissetec a donné une plus forte priorité au domaine de l’énergie. Le département technique et gestion d’entreprise s’est donc fortement engagé dans ces thèmes et a poursuivi la collaboration avec d’autres organisations (SIA, SWISSOLAR, Groupement promotionnel suisse pour les pompes à chaleur, Agence pour les énergies renouvelables AEE et l’agence solaire suisse). Miroir CO2 Le produit Miroir CO2 a été achevé en 2008 et il fonctionne de façon fiable et stable. A ce jour, 200 personnes environ ont été formées au Miroir CO2 et bon nombre d’entre

Formation «Conseiller énergétique de l’artisanat» La branche de la technique du bâtiment a besoin désormais de davantage de conseillers énergétiques. Pour cette raison suissetec mettra sur pied une formation professionnelle et continue de «Conseiller énergétique de l’artisanat» sanctionnée par un diplôme standardisé. Il est prévu de lancer cette formation en 2010 en collaboration avec d’autres associations professionnelles. Ce projet va de pair avec l’accréditation des certificats énergétiques cantonaux des bâtiments et avec la présentation de demandes d’aides financières.

Gestion d’entreprise La tâche principale en gestion d’entreprise porte sur la préparation des volumineuses Bases de calcul pour les branches sanitaire, conduites souterraines, chauffage et ferblanterie. Il s’agit entre autres des tâches suivantes: adaptations aux chapitres du Catalogue d’articles normalisés CAN (en collaboration avec le CRB), introduction de nouveaux produits, mutations des entrées existantes, préparation des BC sous forme de classeurs, CD et données à utiliser dans les solutions informatisées (système ERP d’intégration informatique des entreprises). Le calcul de prix à partir des CAN reste la base du travail quotidien des membres suissetec. Les avantages sont évidents: b Textes de soumission uniformes b Accès rapide aux produits usuels b Comparaison simple des offres pour les projeteurs b Gain de temps pour établir une offre et un calcul de prix b Echange de données entre les projeteurs et les entreprises d’exécution b Interfaces avec d’autres applications informatiques (comptabilité financière, comptabilité d’exploitation, salaires, etc.) i

Chauffage 4500

Conduites

4000

souterraines Ferblanterie

3500

Sanitaire

3000 2500

Le nombre de licences

2000

BC est stable et incite

1500

suissetec à poursuivre

1000

ses efforts dans ce

500 0

domaine. 2004

2005

2006

2007

Pendant l’année sous revue, il a été possible d’améliorer la qualité des données et d’optimaliser les processus de production, efforts qui seront reconduits en 2009. Il convient de relever ici l’étroite collaboration avec IGH (Communauté d’intérêt pour les techniques du bâtiment) qui se fait sentir dans la branche sous forme d’avantages supplémentaires tels que: b Catalogues de produits en ligne (plus de 200 téléchargements quotidiens) b Actualité des prix des produits dans les BC / systèmes ERP b Liens avec les plateformes E-Billing (Postfinance, Paynet) etc.

Eau / gaz / sanitaire Les suggestions et souhaits émis pendant les cours «Calcul de prix par éléments» ont été directement intégrés dans les BC. Ces cours seront de nouveau organisés en 2009. Un logiciel simple sera élaboré à partir des expériences réunies à ce jour avec cette méthode de calcul et du cahier des charges établi en 2008. La qualité n’est pas un luxe. Pour aller dans ce sens, une application informatique a été mise au point; elle permet la fixation claire et complète des exigences et la réglementation nette des compétences et responsabilités dans le domaine du sanitaire. La sortie de la première version «PQM Sa-

2008

nitaire» (Management de la qualité axé sur les projets) a eu lieu en automne 2008 et a rencontré un succès total. Les membres suissetec ont reconnu l’importance de la notion de qualité dans la branche. Cette application est donc fréquemment utilisée. Pour le montage des appareils (CAN 492), suissetec a élaboré avec les sociétés informatiques un concept qui réglemente entre autres les compétences. La mise en application se fera en 2009. Autres activités dans le domaine eau / gaz / sanitaire: b Elaboration et préparation de notices techniques (Entretien des installations sanitaires, évacuation des eaux des biens-fonds, écoulement des eaux de pluie, etc.) b Information: Responsabilité en matière de recommandations b Concept d’une application informatique pour le contrôle et l’entretien des installations sanitaires b Préparatifs en vue de la réorganisation «aVanti»

Enveloppe du bâtiment / ferblanterie Dans le domaine enveloppe du bâtiment / ferblanterie, le service a travaillé intensivement aux nouvelles BC. Les Bases de calcul du CAN 357 (Paratonnerre) ont été termi-

nées et paraissent début 2009 dans une nouvelle édition, élaborée sur la base des nouvelles directives de l’ASE. Certaines parties ont été totalement remaniées. Les BC du CAN 351 paraîtront vraisemblablement début 2010 et les BC du CAN 352 début 2011. Dans le CAN 351 (Travaux de ferblanterie – Evacuation des eaux des toitures et raccords en tôle), les «numéros parlants» seront supprimés. Tous les profils, même ceux issus de l’actuel CAN 352, sont repris dans le nouveau CAN 351. Les différents profils figurent en partie dans les divers chapitres. Cela permet à l’utilisateur de travailler principalement avec le chapitre correspondant. La partie éléments sera entièrement nouvelle; elle permettra d’établir une offre rapidement et fiablement pour des immeubles standards. Le CAN 352 (Travaux de ferblanterie – Revêtements de façades et toitures en tôle fine) contiendra la structure globale de l’enveloppe du bâtiment. Elle permettra d’établir des offres de revêtements de ferblanterie traditionnels mais aussi, et c’est nouveau, des systèmes d’agrafes industriels et des profils métalliques en bande pour la toiture et la façade avec la sousconstruction. Autres activités dans le domaine enveloppe du bâtiment / ferblanterie: b Analyse du programme de calcul «Evacuation des eaux des toitures» (renouvellement indispensable en 2009) b Corrections du programme de calcul «Calcul des pattes de fixation» b Elaboration et préparation de notices techniques et de directives (Planification et exécution des toitures plates avec lés d’étanchéité sans joint, guide de la SIA 271 etc.)

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Technique et gestion d’entreprise

Chauffage / ventilation / climatisation / froid Les activités du domaine chauffage / ventilation / climatisation / froid se sont focalisées sur la journée technique chauffage tenue le 9 avril 2008 à Lostorf. Sous la devise «Aborder l’avenir avec compétence», les participants ont découvert un vaste programme sur les thèmes «chauffer et refroidir», «Activation des éléments de construction», «Systèmes d’isolation», mais aussi «Site Internet individuel». Les travaux de remaniement du classeur installation / entretien de chauffages ont bien avancé. Suite à la vacance du poste de chef du domaine chauffage au secrétariat central de Zurich, il a malheureusement fallu différer la publication à 2009. Ce retard touche également le remaniement complet des BC chauffage. Simultanément, diverses notices techniques ont été complètement remaniées et publiées sur le site Internet. Il s’agit entre autres des «Pellets – exigences techniques», «Installations solaires – surchauffe dans les installations thermiques» ou «Dérivation et élimination du condensat». En ce qui concerne les normes, les points en suspens dans la consultation sur la Norme SIA 384 / 1:200 ont pu être discutés et réglés avec la SIA. L’IG-BSK (Communauté d’intérêt clapets coupe-feu) a continué le projet de cours pour isoleurs. Le but consiste à proposer une formation complète aux isoleurs et spécialistes de la ventilation. Le projet devrait être terminé en 2009.

Informatique L’informatique gagne aussi en importance dans la technique du bâtiment en général et dans l’association en particulier. C’est pourquoi le département technique et gestion d’entreprise a collaboré intensivement à divers projets informatiques.

SIA451 XML En étroite collaboration avec l’IGH et les sociétés informatiques, le TGE a élaboré un concept par lequel les informations des associations peuvent être transmises simplement et indépendamment des normes par l’interface SIA451 XML (domaine de l’association). Cet instrument et d’autres besoins de l’association sont en consultation au CRB.

Nouveau site Internet suissetec Le site Internet actuel est désuet. Pour cette raison, nous avons travaillé intensive- Soutien à distance (remote support) ment depuis mars 2008 à une nouvelle De plus en plus souvent, le TGE dévelopsolution basée sur l’état actuel de la tech- pera et offrira des logiciels aptes à soutenir nique. Dans la conception, on a veillé es- la branche dans des tâches complexes. sentiellement à la simplicité de la manipu- Mais en contrepartie, l’emploi de ces logilation et de la navigation et à la bonne vue ciels implique un plus grand soutien inford’ensemble. De plus, nous avons crée ou matique des clients (par ex. problèmes lors préparé de nouvelles modalités de commu- de l’installation ou de l’utilisation). Dans le nication (par ex. la Newsletter). Les visi- cadre du nouveau site Internet, suissetec teurs du site pourront apprécier d’autres est dorénavant en mesure de visionner améliorations telles que la publication ac- «par commande à distance» l’écran du tualisée des offres de formation, une fonc- client et d’utiliser la souris et le clavier pour tion de recherche plus confortable des en- apporter le soutien nécessaire par télétreprises spécialisées (selon le NPA, le phone. rayon et la branche) et une bourse d’emplois sera créée pour les entreprises membres. Le site Internet sera lancé début avril 2009. Extranet Dans l’association, la collaboration entre les divers groupes de travail, organes ou personnes se fait aussi le plus souvent de façon décentralisée. Dans le cadre d’aVanti, cette tendance ira même en s’amplifiant. En vue de simplifier l’échange de documents, le département TGE a introduit l’Extranet suissetec parallèlement à la construction du nouveau site Internet. L’instruction des futurs utilisateurs et utilisatrices commencera début 2009.

Mirjam Becher Wehrle

Mirjam Becher Wehrle, responsable des services centraux auprès de suissetec, prend une pause bien méritée avec Urs Weber, membre sortant du comité central, et son successeur Heinz Rohner (à droite), au château d’Arbon (TG), lieu chargé d’histoire et proche du domicile d’Urs Weber.

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Services centraux

Comptabilité / Controlling fluctuations des valeurs. Mis à part les réComme d’habitude, le début de l’année a sultats négatifs des placements financiers, été placé, au plan comptable, sous le signe on constate un résultat absolument satisdu bouclement annuel. L’équipe expéri- faisant. mentée a maîtrisé les nombreuses tâches de routine. Au 2e semestre, le budget Service du personnel 2009 a été établi avec la collaboration des En 2008, l’effectif du personnel est passé responsables de chaque domaine. de 55,7 unités de personnel (postes à Suite aux nouvelles dispositions légales 100 %) à 62,2 unités de personnel (UP), ce du Code des obligations (CO) entrées en qui correspond à une augmentation de vigueur le 1er janvier 2008, la base légale 6,5 unités de personnel. Le président cendu système de contrôle interne IKS et la tral est compris dans ces calculs mais pas procédure d’évaluation des risques ont été les 8 apprentis (6 apprentis de commerce, créées. L’élaboration de ces nouvelles exi- 1 agent d’exploitation et 1 employé d’exgences a été assumée par les responsables ploitation spécialisé en intendance de maides projets chez suissetec. son). Les changements intervenus se déGrâce à une très rigoureuse gestion composent comme suit: des débiteurs, les pertes sur débiteurs, à b Au 31 décembre 2007, postes vacants raison de 0,2 %, grèvent très peu les (2,8 UP): responsable du département comptes suissetec. Il est aussi satisfaisant TGE 100 %; chef du domaine ferblantede constater la bonne planification des lirie 100 %; assistante en comptabilité quidités; en effet, l’association a pu faire financière 80 %. face dans les délais à toutes ses obligations b Augmentation des postes en 2008 de paiement sans devoir recourir à des (2,3 UP): administration Lostorf moyens financiers externes. 100 %; maître professionnel sanitaire La stabilité des locataires de tous les 100 %; augmentation des temps de objets loués par suissetec montre le besoin travail 30 %. continu de surfaces de bureaux bien si- b Double occupation / augmentation à tuées en ville de Zurich. La révision des court terme au 31 décembre 2008 loyers est en cours. Les adaptations qui en (1,4 UP): formation Zurich (mise à la résulteront se répercuteront positivement retraite) 100 %; assistante en communisur le résultat commercial des prochaines cation (familiarisation avec le travail) années. 20 %; assistante en comptabilité Depuis la création de suissetec (2003), financière 20 %. l’année 2008 a été sans aucun doute l’exer- Ces derniers postes représentant 140 % ou cice le plus difficile. Les pertes de valeur des 1,4 UP n’existeront plus début 2009. placements financiers provoquées par la Suite à une assez forte rotation de percrise financière persistante ont fortement sonnel, le service a travaillé intensivement. compromis le déroulement des affaires, La recherche de personnel qualifié a été par ailleurs positif. Il a fallu procéder à la extrêmement difficile et onéreuse. dissolution des réserves existantes pour

Deux apprenants ont terminé leur apprentissage de commerce, dont l’un a pu être engagé au secrétariat de Zurich. Deux jeunes ayant terminé la scolarité obligatoire ont commencé leur formation commerciale au secrétariat. Par ailleurs, un autre jeune a commencé un apprentissage d’agent d’exploitation à Lostorf. suissetec privilégie la formation continue des collaborateurs. Au cours de l’année sous revue, quelques uns ont commencé ou terminé des cours de perfectionnement. Le soutien financier de l’association permet au personnel de mieux maîtriser ses tâches de façon à optimaliser la qualité du service et des prestations aux membres. Service des membres Bien que la crise financière ait laissé les premières traces dans le secteur de la construction, les cotisations de membre 2008, calculée à partir de la masse salariale 2007, ont connu une évolution positive. La discipline de paiement de nos membres est bonne, si bien que les pertes sur débiteurs provenant des cotisations de membre restent minimes. Par les contributions aux cours interentreprises (CIE), la promotion de la relève bénéficie directement d’une part importante des cotisations de membre, ce qui décharge les entreprises formatrices. Grâce à l’augmentation réjouissante des places d’apprentissage, le volume des contributions a atteint un niveau record d’environ 2,7 millions de francs, ce qui correspond à un décompte de 4 500 contrats d’apprentissage. i

Services centraux

Au 1er janvier 2008, les quatre sections zurichoises, à savoir HV Winterthur und Umgebung, suissetec Zürichsee-Oberland, GTV Zürcher-Unterland et suissetec Zürich (GTV) ont fusionné pour constituer suissetec nordostschweiz (suissetec Suisse du nord-est). Désormais, suissetec ne compte donc plus que 29 sections (exercice précédent 32). L’année dernière également, les principales tâches du service des membres ont porté sur la gestion des mutations (admissions, démissions, modifications des données de base, ajustements avec les sections) et le prélèvement des cotisations. Cela implique un grand nombre d’autres tâches et activités telles que renseignements aux membres et intéressés, établissement d’attestations d’affiliation, publicité pour le recrutement des membres, actualisation des listes des membres et des sections etc. Le système des cotisations a commencé, comme chaque année, par l’envoi de la facture d’acomptes en janvier. Dans le cadre du prélèvement des cotisations, le service des membres peut toujours compter sur la collaboration loyale des membres. Les données ont été envoyées dans les délais par la plupart des entreprises de sorte que les factures des cotisations ont pu être établies en temps utile. Malheureusement, il a fallu taxer d’office environ 200 membres. L’effectif des membres de suissetec a évolué positivement aussi en 2008. suissetec comptait fin décembre 3 340 membres (exercice précédent 3 300). suissetec a enregistré 103 admissions pour 63 démissions, lesquelles proviennent dans la majorité des cas de remises d’entreprises (40).

Statistiques des membres 2008 (état au 31.12. 2008)

Entreprises d’exécution Bureaux d’études Fabricants – fournisseurs Filiales Organisations spéciales / membres partenaires Membres d’honneur et membres libres Total membres

2739 265 81 212 8 35 3340

Fonds de la formation professionnelle L’obligation de verser des contributions au Fonds de la formation professionnelle (FFP) s’applique non seulement aux membres de suissetec mais aussi aux autres entreprises de la branche, au nombre d’environ 3 000. Les contributions annuelles se composent d’une contribution par entreprise à hauteur de CHF 150 et d’une contribution par collaborateur à hauteur de CHF 50. Pour les membres de suissetec, ces contributions sont comprises dans la cotisation de membre. En 2008, les moyens financiers du fonds ont été utilisés en particulier pour les prestations énumérées ci-après, en principe en allemand, français et italien: b Développement et mise en oeuvre des nouvelles ordonnances fédérales sur la formation professionnelle initiale pour les métiers d’installateur / installatrice en chauffage, constructeur / constructrice d’installations de ventilation, installateur / installatrice sanitaire, ferblantier / ferblantière (certificat fédéral de capacité CFC) ainsi que le métier d’aide en technique du bâtiment (attestation de formation professionnelle AFP)

b Développement des nouvelles ordonnances fédérales sur la formation professionnelle initiale pour les métiers de projeteur / projeteuse en technique du bâtiment chauffage, ventilation, sanitaire (certificat fédéral de capacité CFC) b Elaboration de documents valables sur le plan national pour soutenir la formation professionnelle initiale (documents de formation pour entreprises et ap prenants, cours pratiques, etc.) b Développement et diffusion d’aides pour la saisie des résultats des procédures de qualification (formulaires électroniques pour les validations des compétences dans les entreprises, etc.) b Informations professionnelles par les profils des métiers, le site Internet www.topapprentissages.ch (avec bourse des places d’apprentissage), publicité par affiches dans les trains de banlieue, communications dans les forums de jeunes, etc. b Championnats suisses du 29 août au 2 septembre à Berne dans le cadre de la foire bernoise de la formation b Epreuves éliminatoires des 25 et 26 novembre au centre de formation de suissetec à Lostorf pour la qualification aux Mondiaux des Métiers à Calgary (Canada) en 2009.

suissetec

Rechnungswesen /Controlling Wie üblich stand der Jahresbeginn im Rechnungswesen im Zeichen des Jahresabschlusses. Das bewährte Team hat die umfangreichen Arbeiten mit der gewohnten Routine erledigt. In der zweiten Jahreshälfte wurde unter Mitwirkung aller Verantwortlichen der einzelnen Bereiche das Budget 2009 erarbeitet. Durch die seit 1. Januar 2008 in Kraft getretenen neuen Gesetzesbestimmungen des Obligationenrechts (OR) zur Revisionspflicht wurde die Gesetzesgrundlage für die Dokumentation des internen Kontrollsystems (IKS) und die Durchführung einer Risikobeurteilung geschaffen. Die Erarbeitung dieser neuen Anforderungen wurde im Berichtsjahr von den Projektverantwortlichen bei suissetec vorgenommen. Die Debitorenausstände werden intensiv bewirtschaftet. Dank dieser Bestrebungen belasten die Debitorenverluste die suissetec-Jahresrechnung mit weniger als 0,2 Prozent nur sehr gering. Erfreuliches ist auch von der Liquiditätsplanung zu berichten. Erneut konnte der Verband sämtliche Zahlungsverpflichtungen termingerecht wahrnehmen, ohne auf fremde Mittel zurückgreifen zu müssen. Die unveränderte Mieterschaft in allen Mietobjekten von suissetec zeigt den ungebrochenen Bedarf an gut gelegener Bürofläche in der Stadt Zürich. Die Überprüfung der Mietzinse ist in Bearbeitung. Die daraus resultierenden Anpassungen werden sich in den kommenden Jahren positiv auf das Geschäftsergebnis auswirken. Seit Bestehen von suissetec (2003) war das Jahr 2008 aus finanzieller Sicht mit Bestimmtheit das schwierigste Geschäftsjahr. Die durch die anhaltende Finanzkrise verursachten Werteinbussen der Finanzan lagen haben den ansonsten positiven Geschäftsverlauf stark belastet. Die Auflö-

sung der vorhandenen Wertschwankungsreserven wurde unumgänglich. Abgesehen von den belastenden Ergebnissen aus den Finanzanlagen kann ein absolut erfreuliches Resultat vermeldet werden. Personaldienst Im vergangenen Jahr hat sich der Mitarbeiterbestand von 55,7 Personaleinheiten (100%-Stellen) um netto 6,5 auf 62,2 Personaleinheiten (PE) erhöht. Miteinbezogen ist der Zentralpräsident, jedoch sind die 8 Lernenden (6 kaufmännische, 1 Betriebspraktiker und 1 Fachmann Betriebsunterhalt) nicht eingerechnet. Die Veränderung setzt sich wie folgt zusammen: b Per 31. Dezember 2007 nicht besetzte Stellen (2,8 PE): Departementsleiter TBA 100%; Fachbereichsleiter Spengler 100%; Sachbearbeitung Finanzbuchhaltung 80%. b Stellenausbau 2008 (2,3 PE): Administration Lostorf 100%; Fachlehrer Sanitär 100%; Ausbau von Arbeitspensen 30%. b Doppelbesetzungen / kurzfristiger Ausbau per 31. Dezember 2008 (1,4 PE): Bildung Zürich (Pensionierung) 100%; Sachbearbeitung Kommunikation (Einarbeitung) 20%; Sachbearbeitung Finanzbuchhaltung 20%. Die letztgenannten 140 Stellenprozente oder 1,4 PE werden Anfang 2009 wieder entfallen. Bedingt durch etliche Personalwechsel liegt ein sehr arbeitsintensives Jahr hinter dem Personaldienst. Die Suche nach geeigneten Stelleninhabern war überwiegend schwierig und kostenintensiv. Zwei Lernende haben erfolgreich ihre kaufmännische Lehre abgeschlossen. Ein Absolvent konnte nach der Lehre in der Geschäftsstelle Zürich weiterbeschäftigt werden. Zwei junge Schulabgängerinnen haben ihre kaufmännische Ausbildung

UNE

in Zürich angefangen. Zudem hat im Sommer ein Schulabgänger in Lostorf eine Lehre zum Fachmann Betriebsunterhalt begonnen. Die permanente Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden ist suissetec ein wichtiges Anliegen. Im Berichtsjahr haben einige Mitarbeitende Kurse in Angriff genommen oder abgeschlossen. Mit finanzieller Unterstützung des Verbandes wird das Personal so noch besser auf die zu bewältigenden Aufgaben vorbereitet, damit für die Kunden der bestmögliche Service und die geforderte Qualität bei den Dienstleistungen erbracht werden kann. Mitgliederdienst Obwohl die Finanzkrise in der Schweizer Bauwirtschaft erste Spuren hinterlässt, haben sich die Mitgliederbeiträge 2008, deren Berechnungsbasis die Lohnsumme 2007 darstellt, positiv entwickelt. Die Zahlungsmoral der Mitglieder ist gut, so dass suissetec sehr geringe Debitorenausstände an Mitgliederbeiträgen aufweist. Durch die Verbandsbeiträge an überbetriebliche Kurse (jährlich 600 CHF pro Lernenden in Mitgliedfirmen) fliesst ein bedeutender Teil der Mitgliederbeiträge direkt in die Nachwuchsförderung und entlastet die Lehrbetriebe. Dank erfreulichem Lehrstellenwachstum erreichte das Beitragsvolumen einen neuen Höchststand von rund 2,7 Mio. Franken, was 4500 abgerechneten Lehrverhältnissen entspricht. i Auf den 1. Januar 2008 haben sich die vier Zürcher Sektionen HV Winterthur und Umgebung, suissetec Zürichsee-Oberland, GTV Zürcher-Unterland und suissetec Zürich (GTV) zu suissetec nordostschweiz zusammengeschlossen. Suissetec zählt somit noch 29 Sektionen (Vorjahr 32). Auch im vergangenen Jahr bildeten die

BONNE

RÈGLE POUR LA

VIE.

Freddy Moret

Freddy Moret, responsable du secrétariat romand de suissetec et François Moser, membre du comité central, prennent un bol d’air dans la campagne vaudoise, à proximité d’une écurie. C’est ici que François Moser, passionné des chevaux, vient «recharger ses batteries».

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Secrétariat romand

L’introduction des nouvelles ordonnances de formation initiale a été le point fort de cette année 2008. Chaque section a organisé, avec le soutien du secrétariat romand de suissetec, une séance d’information sur le contenu de cette nouvelle ordonnance et une séance de formation sur l’utilisation des dossiers de formation (des notes d’expérience en entreprise sont exigées par le nouveau règlement). Filière Aide en technique du bâtiment Une nouvelle filière de formation a vu le jour. Il s’agit d’une formation duale organisée sur le même mode que l’apprentissage classique (entreprise – école professionnelle – cours interentreprises), mais plus axée sur la pratique et d’une durée de 2 ans. Elle conduit à une Attestation Fédérale de formation Professionnelle (AFP) et au titre d’«aide en technique du bâtiment AFP ventilation, sanitaire, ferblanterie ou chauffage». Cette nouvelle formation permet de se raccorder à un CFC en entrant directement en 2ème année de la branche choisie. Des supports de cours interentreprises ont été traduits pour toutes les branches et sont disponibles aux éditions de suissetec à Zurich. Supports de cours / Matériel publicitaire De nouveaux moyens de promotion (panneaux déroulants, brochures, etc.) sont disponibles avec les nouvelles dénominations des métiers (les monteurs sont devenus installateurs et les aides en technique du bâtiment sont nouveaux).

suissetec «aVanti» L’introduction de la nouvelle structure associative de suissetec connue sous le nom d’aVanti renforce l’identification des membres à leurs branches et en dynamise le fonctionnement. Les Romands sont malheureusement absents des comités de domaines. La Conférence des sections latines a pu toutefois maintenir 3 représentants latins au comité central: Thierry Bianco (représentant latin et vice-président de suissetec); Giuseppe Rigozzi (président du domaine clima ventilation / froid) et François Moser (questions de formation en Suisse romande). Dans le cadre d’aVanti, le secrétaire romand a repris les rênes de la formation en Suisse romande et du centre de formation de Colombier. Mandats / Autres activités Les mandats du secrétaire (comités AEE et GSP; commission de formation swissolar; Service Center PENTA; secrétariat de la section neuchâteloise; gestion des caisses sociales des sections neuchâteloise et jurassienne) ainsi que les activités «classiques» de suissetec (Conférence des sections latines, Plateformations, représentation dans les Assemblées de sections, aux séances de direction de suissetec, remises des épreuves romandes de CFC 2009; etc.) se sont maintenus à un rythme soutenu. Les éditions ont été transférées dans leur intégralité au secrétariat central.

Champion suisse valaisan Le champion suisse 2008 des monteurs sanitaires est valaisan, il se nomme Michaël Grange et nous le félicitons pour son excellente prestation. Service de traduction Les nombreuses activités du service de traduction portent sur tous les départements de l’association: correspondance avec les membres, consultations, rapport annuel, préparation des assemblées de délégués, bulletins aux membres, etc. Le service de traduction a traité les projets suivants dans des délais souvent très serrés: révision de la formation professionnelle initiale pour ferblantiers et installateurs, plan de formation des projeteurs (CFC), règlement du chef de projet (brevet), classeurs de formation des classeurs de formation apprentis et entreprise, classeurs animateurs et participants pour le Miroir CO2, aVanti, etc. Le secrétariat et son équipe de traducteurs participent à la rédaction des revues bâtitech et suissetec bâtitech. Notons les articles sur les Championnats suisses à Zurich, les plateformations, la révision de la formation professionnelle initiale, le Miroir CO2, l’assemblée générale de la CTB, la cérémonie de remise des brevets de contremaître et chef de projet, Energissima, les assemblées et conférences des sections latines de suissetec, les éditoriaux, etc.

Flavio Bassetti

Flavio Bassetti, responsable du secrétariat suissetec de la Suisse italienne et Giuseppe Rigozzi, membre du comité central, devant les murailles du Castelgrande à Bellinzone (TI). Un symbole du Tessin très apprécié par Giuseppe Rigozzi.

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Segretariato della Svizzera di lingua italiana

Remarques sur le marché Au cours des neuf premiers mois de l’année sous revue, on a pu constater une nouvelle augmentation du volume des affaires, en particulier dans la région de Lugano, mais aussi dans le reste du canton. A partir de l’automne 2008, vraisemblablement suite à la crise, le nombre d’offres a fortement reculé. Heureusement, les travaux déjà adjugés garantissent à la majorité des entreprises une bonne réserve de travail pour 2009, ce que confirme un sondage réalisé auprès des entreprises membres.

La campagne visait à attirer l’attention des potentiels donneurs d’ordre sur les coûts d’exploitation élevés des installations énergétiques fossiles. De plus, il s’agissait essentiellement de montrer les aspects techniques et la préservation de l’environnement. Grâce au soutien de la direction et en collaboration avec un éditeur externe, le nouveau journal «suissetec Ticino» en langue italienne a vu le jour. Cette publication est trimestrielle et a pour but de répondre adéquatement aux besoins des membres qui exercent leur activité au sud des Alpes. Ce journal est venu combler un vide existant manifestement dans le domaine des prestations assurées par l’association. A de nombreuses reprises, les membres tessinois avaient regretté par le passé l’absence d’un organe d’information en langue italienne.

Opérations publicitaires Forts des expériences positives faites en 2006, nous avons lancé une nouvelle campagne publicitaire avec spots télévisés, annonces Télétexte et informations sur Internet. Axée sur la promotion des pompes à chaleur et de l’énergie solaire, cette campagne soulignait en particulier les avantages écologiques et économiques de ces Agrandissement du centre formes d’énergie. La campagne a duré trois de formation de Gordola mois environ et a été financée en collabo- Les travaux d’agrandissement du centre ration avec quelques fabricants de pompes de formation de Gordola ont commencé le à chaleur. Son impact a été amplifié par 1er mars 2008. La construction entraînera les prix extrêmement élevés du mazout et des coûts d’un montant supérieur à 20 millions de francs suisses qui seront répartis du gaz. entre les diverses associations professionnelles concernées. L’achèvement de l’ouvrage est prévu au plus tard courant 2010.

Formation professionnelle continue Un cours de soudage TIG pour les professionnels ainsi qu’un séminaire sur les pompes à chaleur et les installations solaires thermiques ont constitué les principaux volets de la formation professionnelle continue. Formation professionnelle initiale Suite à la révision de la formation professionnelle initiale, les supports des cours interentreprises ainsi que le matériel didactique ont été préparés. Ils sont maintenant à disposition des entreprises formatrices et des apprentis. Lors des journées de formation organisées en collaboration avec l’Office cantonal des apprentissages, les membres ont pu découvrir et approfondir ce nouveau concept qui a été mis en œuvre comme prévu au début de l’année scolaire 2008 / 2009.

Urs Hofstetter

Urs Hofstetter, responsable des mandats et de la politique chez suissetec, discute avec Thierry Bianco, membre du comité central (à gauche) devant le Palais fédéral à Berne, «scène politique» où s’enclenchent les principaux aiguillages, notamment pour le second œuvre.

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Mandats & Politique

Associations internes suissetec industrie Pendant l’année sous revue, le comité de direction de suissetec industrie composé de Bruno Juen (président), Bernard Dätwyler et Diego Brüesch a tenu cinq séances et a procédé, entre autres, aux travaux suivants: b préparation de la journée technique; b préparation de l’assemblée des membres; b étude du thème «Vente directe par les fournisseurs», «Calcul de prix», «SIA 118/380» et «Contracting» ainsi que b la consultation sur la loi fédérale sur les marchés publics. Lors de la journée technique annuelle, le conférencier Ronny Brunner, Contracting Results, a présenté un exposé sur le thème «Contracting» axé sur la pratique. Dans le cadre de l’assemblée des membres, il est à noter que les membres de suissetec industrie se sont exprimés pour une baisse de la cotisation de membre à CHF 300. Fabricants / fournisseurs Le comité de direction de l’association interne fabricants / fournisseurs a siégé deux fois au cours de l’année sous revue. Ces deux séances ont essentiellement porté sur l’échange d’informations entre les groupes de branche chauffage, sanitaire, VCF et ferblanterie / enveloppe du bâtiment. Les projets en cours dans les différentes branches, notamment «aVanti», ont été abordés. A l’instar du groupe de branche fabricants / fournisseurs VCF existant depuis longtemps, le groupe de branche fabri-

cants / fournisseurs sanitaire vient d’être créé. Lors de sa première séance, il a établi un catalogue de thèmes dont certains ont pu être menés à bien en 2008. Ce groupe continuera de traiter les autres thèmes dont le principal porte sur la transmission du savoir-faire de la branche au corps enseignant. Dans ce contexte, les deux premières séances de ce groupe de branche ont été consacrées à «l’état des lieux» en matière d’offres de formation. Par ailleurs ce groupe de branche fabricants / fournisseurs sanitaire a porté un vif intérêt au projet «Hygiène de l’eau potable». Pour résumer, on peut constater que toutes les branches de suissetec ont profité de la présence et de la collaboration des fabricants / fournisseurs au cours de l’année sous revue. Cela est dû tout spécialement au fait que les fabricants / fournisseurs ont de leur côté donné suite aux demandes de renseignements des entreprises d’exécution.

Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment La Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment CTB représente un mandat important pour suissetec. Au cours de l’exercice sous revue, elle a fêté son 50 e anniversaire. En même temps, en elle a enclenché les aiguillages d’un avenir réussi en mettant en place un nouveau modèle commercial. Dans le cadre de ce nouveau modèle commercial, les coopérateurs continueront de profiter des ristournes, de la déduction possible d’un escompte et de dividendes

provenant de leurs bons de participation au capital. Désormais, les coopérateurs pourront en outre tirer des avantages lorsqu’ils atteignent les objectifs de chiffres d’affaires. Les fournisseurs affiliés profitent, entre autres, des paiements rapides de la Coopérative, de la reprise du risque du ducroire par la Coopérative et de l’effet de fidélisation de la clientèle.

Politique Chaque année, plusieurs centaines d’arrêtés fédéraux entrent en vigueur en Suisse. Par le lobbying, suissetec exerce au préalable une influence sur ceux qui touchent la branche de la technique du bâtiment. C’est ainsi qu’au cours de l’année sous revue, suissetec a pris position, entre autres, sur les consultations ou questions politiques énumérées ci-après : Reconduction de l’accord sur la libre circulation des personnes Suisse – UE Etant donné l’importance considérable de cet accord pour l’économie suisse, suissetec approuve sa reconduction. Toutefois, suissetec constate avec regret que trop d’embûches eixstent encore pour les entreprises suisses exécutant des travaux dans l’UE. i

Mandats & Politique

Extension, à la Bulgarie et à la Roumanie, de l’accord sur la libre circulation des personnes Une nouvelle règlementation de la reconnaissance des qualifications professionnelles est actuellement prévue dans l’annexe III de l’accord sur la libre circulation des personnes. Dans ce contexte, suissetec a critiqué le danger de la baisse du niveau de qualité. Cette situation pourrait avoir des conséquences désagréables dans le cadre de la denrée alimentaire «eau potable». Une extension à la Bulgarie et à la Roumanie de l’accord sur la libre circulation des personnes ne ferait qu’accentuer cette problématique. Etant donné ces circonstances, suissetec se prononce contre l’extension de l’accord sur la libre circulation des personnes. Incitations à réaliser des mesures énergétiques efficaces dans le domaine du bâtiment Grâce à une affectation partielle des recettes de la taxe CO2 prélevée sur les combustibles, des moyens doivent être mis à disposition pour l’assainissement énergétique des bâtiments, l’encouragement de la construction d’immeubles de haute qualité énergétique ainsi que la promotion des énergies renouvelables dans les bâtiments. En outre, une modification du droit du bail doit inciter davantage les propriétaires d’immeubles à investir dans des mesures énergétiques efficaces dans les bâtiments. suissetec soutient expressément les adaptations proposées par une initiative parlementaire. En ce qui concerne l’utilisation des moyens, suissetec souligne qu’il conviendrait de mettre à disposition davantage de moyens pour soutenir les mesures entraînant une réduction du CO2.

Loi sur l’assurance-chômage Il convient de réviser la loi sur l’assurancechômage pour rétablir l’équilibre financier de l’assurance-chômage. suissetec s’est déclarée d’accord avec les mesures d’économie proposées à hauteur de CHF 481 millions. En revanche, suissetec refuse l’augmentation du taux de cotisation à 2,4 % ainsi qu’une contribution de solidarité. SUVA-Règles de classement dans le tarif des primes (AAP/AANP) Pour assurer la neutralité en matière de concurrence, suissetec s’est exprimée contre le fait que des entreprises nouvellement affiliées à la SUVA suite à un changement de but profitent de règles particulières en matière de classement dans le tarif des primes. Ordonnance sur le recensement fédéral Dans sa prise de position sur l’ordonnance susmentionnée, suissetec a souligné l’importance du domaine de la technique du bâtiment, en particulier dans le cadre des efforts visant à réduire les émissions de CO2 et à augmenter l’efficacité énergétique. Dans sa prise de position, suissetec a demandé que l’on prélève les informations supplémentaires suivantes concernant les bâtiments et les appartements: b Age du chauffage b Présence de vannes thermostatiques pour la distribution de chaleur b Age du producteur de chaleur b Année du dernier assainissement de la façade b Année du dernier assainissement des fenêtres

Par ailleurs, suissetec s’est déclarée d’accord sur le prélèvement d’informations concernant les mesures envisagées en matière d’assainissement. Loi fédérale sur les marchés publics Dans sa prise de position, suissetec s’est déclarée: b pour une augmentation de la transparence en faveur des prestataires b pour une augmentation de la sécurité juridique en faveur des prestataires b pour un encouragement de la concurrence axée sur les prestations et non sur les prix b pour une uniformisation formelle du droit des marchés publics. suissetec estime que ce projet de loi ne répond malheureusement pas à 100 % à ces exigences, mais à un bon nombre d’entreelles. C’est ainsi que suissetec, dans sa prise de position, a approuvé les valeurs seuils proposées, les critères d’adjudication et les possibilités de dialogue. En revanche, suissetec a catégoriquement refusé les instruments «négociation de sous-enchère» et «enchère électronique». Par ailleurs, suissetec s’est prononcée pour des délais de paiement clairement définis que le maître de l’ouvrage public est également tenu de respecter.

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Direction 2009

Directeur Hans-Peter Kaufmann Suppléant: Ueli Schenk

Secrétariat romand Freddy Moret Suppléant : Roger Personeni

Secrétariat de la Suisse italienne Flavio Bassetti Suppléant : Corinne Hunziker

Services centraux Mirjam Becher Wehrle Suppléant : Markus Pfander

Service technique et gestion d’entreprise Christoph Schaer Suppléant : Tino Jegen

Service juridique / Questions des employeurs Ueli Schenk Suppléant : Urs Hofstetter

Mandats Urs Hofstetter Suppléant : Ueli Schenk Politique Urs Hofstetter

Secrétariat de direction

Etat-major manifestations

Formation

Prestations

Centre de formation de Colombier

Mandats

Formation

Mandats

Prestations

Coordination des traductions

Comptabilité Controlling

Administration des immeubles

Poste / Expédition / Copy Center

Personnel

Editions / Commandes / Imprimés / Matériel

Service des membres / Subventions / FFP / TI

Ferblanterie / enveloppe du bâtiment

Clima chauffage

Nouvelles technologies / Environnement

Eau / Gaz

Clima ventilation / Froid

Administration technique

CCT

Garanties / Assurances

Téléphone / Réception

Caisses sociales

Renseignements / Conseils

Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment

Divers mandats

Isolsuisse

Associations internes

Lobbying

Associations faîtières nationales

Suppléant : Hans-Peter Kaufmann

Relations internationales

Formation Riccardo Mero

Politique de la formation / Promotion de la relève

Centre de formation de Lostorf

Projets de formation

Examens

Suppléant : A. Gartmann / D. Hafner

Communication Benjamin Mühlemann Suppléant : Hans-Peter Kaufmann

= Membres de la direction

Traductions

Communication interne Communication externe

Relations médias

Relations publiques

Foires / Expositions

Comité central 2009

Name

Commission finances / Placements / Personnel

Président central Peter Schilliger

Finances Vice-président Heinz Rohner

Suisse latine Vice-président Thierry Bianco

Domaine formation Daniel Huserr

Domaine Clima chauffage* Georg Gallati

Question des employeurs / Commission paritaire nationale

Domaine Clima VCF* Giuseppe Rigozzi

(x)

Sécurité au travail

Commission du fonds de formation professionnelle

x (x)

Comité «hk gebäudetechnik» / Revues

(x)

Entreprises industrielles

Relations internes (sections)

Relations internationales

Tâches spéciales Formation Suisse romande

Paul Gisler

François Moser

x x

Finances / Placements

Domaine Ferblanterie/Enveloppe du bâtiment

Championnats suisses / Mondiaux des métiers Relations avec les associations professionnelles

Domaine Eau / Gaz Bruno Moretti

(x) x

(x)

(x) x

(x)

Association interne fabricants / fournisseurs Caisse de pension suissetec Personnel

x (x) x

x (x)

(x)

Projeteurs (souhaits, statut) Politique / Lobbying Travail RP

(x) x

(x)

Système de contrôle interne / Management des risques

(x)

Union patronale suisse: comité

Union suisse des arts et métiers : chambre des arts et métiers

Union suisse des arts et métiers : commission énergie / environnement

Conseil d’administration Spida / Fonds social

Conseil d’administration SUVA

Groupe spécialisé Think-Tank.

* On vérifiera début 2010 la possibilité de fusionner ces 2 domaines

(x)

(x) = participation

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Comités de domaine 2009

Domaine ferblanterie / enveloppe du bâtiment Paul Gisler

Président / Finances / Politique / RP

6330 Cham

Gregor Bless

Comité protection contre la foudre / Formation

6472 Erstfeld UR

Claudio Cristina

Comité fassade / énergie, environnement, sécurité / Normes

2557 Studen

Erich Hafner

Comité formation

3624 Schwendibach

Albert Hug

Comité littérature et traductions / Projeteurs

1131 Tolochenaz

Joe Knüsel

Comité toits plats / Normes

6032 Emmen

Markus Künzi

Comité calcul de prix

3063 Ittigen

Thomas Rütsche

Comité toitures métalliques & en pente / Energie, environnement,

sécurité / Normes

8370 Sirnach

Bernard Trächsel

Comité fabricants / fournisseurs

5405 Dättwil

Matthias Dünnenberger

Secrétariat central suissetec, responsable domaine ferblanterie /

Enveloppe du bâtiment

Domaine Clima chauffage Georg Gallati

Président / Finances

6003 Lucerne

Daniel Brändle

Comité technique

3011 Berne

Kurt Frei

Comité formation / Projeteurs

9444 Diepoldsau

vacant

Comité fabricants / fournisseurs

Robert Diana

Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima chauffage

Domaine Clima ventilation / froid Giuseppe Rigozzi

Président / Finances

6512 Giubiasco

Kurt Frei

Comité formation

9444 Diepoldsau

Anne-Laure Hählen

Comité chauffage / Froid / Conduites

1870 Monthey 8048 Zurich

Pascal Hartung

Comité technique

vacant

Comité projeteur

vacant

Comité fabricants / fournisseurs

Robert Diana

Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima ventilation / froid

Domaine eau / gaz Bruno Moretti

Président / Finances

Heinz Arnold

Comité fabricants / fournisseurs

4450 Sisach

Urs Lippuner

Comité formation / Projeteurs

8050 Zurich

Kläusli Markus

Comité technique

6032 Emmen

vacant

Comité conduites souterraines

Tino Jegen

Secrétariat central suissetec, responsable domaine eau / gaz

Josef Hürlimann

Secrétariat central suissetec, responsable domaine conduites souterraines

Etat : 30 avril 2009

4132 Muttenz

Urs Weber, vice-président du comité central, responsable du département finances (jusqu’au 31.12.2008)

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Rapport financier

Bilan au 31.12.2008 Par rapport à l’année précédente, la somme du bilan de suissetec a diminué de CHF 409 422. Cette diminution provient surtout de la réduction de la valeur des titres d’environ 5 % (après la dissolution de la «réserve pour fluctuations sur titres»). La faible augmentation des capitaux étrangers à court terme est due aux engagements résultant de livraisons et de prestations ainsi qu’aux passifs transitoires. Ces comptes sont soumis à des variations habituelles en rapport avec l’entrée des factures et les délimitations réalisées en fin d’année, en tenant compte des périodes. Au niveau des capitaux étrangers à long terme, les hypothèques ont de nouveau pu être abaissées de CHF 500 000. Suite à la création du fonds de formation professionnelle (FFP) l’année précédente et à l’investissement initial nécessaire à sa constitution, le fonds a reçu pendant l’année sous revue plus de moyens financiers qu’il n’en a donné. Il en résulte pour suissetec au 31 décembre 2008 un engagement financier face au FFP. Les capitaux étrangers constituent 44 % (année précédente 45 %) de la somme du bilan. Après la dissolution des réserves qui ne sont plus nécessaires, CHF 4 500 000 ou 12 % sont encore attribués à des provisions à affectation spéciale. La perte de CHF 174 433 de l’exercice 2008 a été portée à charge du capital propre.

Compte de pertes et profits 2008 Si l’on ne tient pas compte du bénéfice unique réalisé l’année dernière lors de la vente des immeubles, on a pu obtenir une amélioration d’environ CHF 568 137 ou 2,5 % au niveau des recettes globales. Les dépenses se situent pour la plupart dans les limites des valeurs de l’année précédente. Il y a eu un report des charges entre les «charges sur personnel interne» et les «charges sur personnel externe». Par rapport à l‘année précédente, davantage d’enseignants fixes ont ainsi pu être employés dans les centres de formation suissetec. La crise financière entraîne de grosses pertes au niveau des placements financiers, partiellement épongées par la dissolution de la «réserve pour fluctuations de titres» de CHF 2 644 000. Malgré les pertes provoquées par les placements financiers, le résultat d’exploitation est satisfaisant. i

Bilan en CHF

31. 12. 2008 *

31. 12. 2007

Actifs Actifs circulants Liquidités

4 830 072

4 291 060

Créances

1 386 504

1 275 938

Actifs transitoires / stocks

648 787

597 589

Titres

15 865 445

16 655 143

Total actifs circulants

22 730 808

22 819 730

Placements financiers

145 000

230 000

Biens mobiliers

829 500

743 000

Biens immobiliers

15 348 000

15 670 000

Total actifs immobilisés

16 322 500

16 643 000

39 053 308

39 462 730

5 135 447

5 088 109

7 450 000

7 950 000

Actifs immobilisés

Total Actifs

Passifs Capital étranger Total capital étranger à court terme Capital étranger à long terme Charges hypothécaires Fonds

274 203

–375 531

4 500 000

4 932 061

Total capital étranger à long terme

12 224 203

12 506 530

Total capital étranger

17 359 650

17 594 639

14 071 996

10 494 495

Capital suissetec

7 796 095

Pertes / Bénéfice

–174 433

3 577 501

21 693 658

21 868 091

39 053 308

39 462 730

Provisions à long terme

Capital propre Fonds de réserve et de disposition

Total capital propre

Total Passifs * Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 26. 06. 2009

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Rapport financier

Compte pertes et profits en CHF

2008 *

2007

Produits des ventes

5 211 502

4 952 715

Produits des prestations

6 039 421

6 067 073

Produits des cotisations

10 219 704

9 468 395

Subventions, produits de fonds

609 917

1 071 234

Prestations refacturées

671 958

592 495

Produits d‘immeubles

423 585

4 098 838

Autres produits

174 545

12 888

Total des produits

23 350 632

26 263 638

Charges sur ventes

–1 282 389

–1 095 425

Charges sur prestations

–2 742 596

–3 301 601

Charges sur contributions et subventions

–3 616 200

–3 797 250

–860 429

–408 788

Résultat brut d‘exploitation (MC 1)

14 849 018

17 660 574

Charges de personnel interne

–8 077 228

–7 757 320

Charges de personnel externe

–2 085 513

–2 110 379

–919 987

–893 081

–1 458 340

–1 209 262

Travaux par tiers, fonds de formation professionnelle (FFP)

Charges d‘exploitation Charges administratives et informatiques Autres charges d‘exploitation

–46 202

–6 271

Charges publicitaires

–537 314

–429 448

Charges sur immeubles avant amortissements et intérêts

–187 131

–132 376

–320 000

1 537 303

4 802 437

–972 118

–777 158

565 185

4 025 279

Autres charges Résultat avant amortissement, intérêts et impôts Amortissements des biens immobilisés Résultat avant intérêts et impôts (EBIT = résultat exploit.) Résultat financier Création / dissolution provision pour fluctuations de titres Résultat annuel avant impôts Impôts

Résultat annuel * Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 26. 06. 2009

–3 331 556

2 336

2 644 000

–392 000

–122 371

3 635 615

–52 062

–58 114

–174 433

3 577 501