suissetec Rapport annuel 2009

Rapport annuel 2009

100% basketteuse.

100% constructrice d'installations de ventilation.

200% moi.

DONNE LE MAX.

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Table des matières / Impressum

Située à 2883 m d’altitude, la nouvelle cabane du Mont Rose a été inaugurée fin sep­ tembre 2009 en Valais. – Fleuron de la construction durable, cet objet concrétise une technique des bâti­ ments des plus innovatrices.

Rapport annuel 2009 Parfait exemple d’efficacité énergétique et des ressour­ ces, cette nouvelle construc­ tion convainc par son concept global novateur. Plu­ sieurs membres de suissetec ont activement contri­ bué au projet, notamment les entreprises Lauber IWISA AG à Naters, Ernst Schweizer AG à Hedingen, Imwinkelried Lüftungen AG à Viège, la ferblanterie Arnold AG à Flüelen, sans oublier Alpiq, Geberit, ­Siemens et Sika. En collaboration avec de nombreux autres partenaires, ces entreprises montrent qu’une utilisation conséquente des technologies efficaces au plan énergétique est aussi possible dans des condi­ tions extrêmes. Les branches de la technique du bâti­ ment ne peuvent que bénéficier de ces impulsions ! www.nouvellecabanedumontrose.ch

Impressum Editeur Association suisse et liechtensteinoise de la technique du bâtiment (suissetec), Département communication, Auf der Mauer 11, Case postale, 8023 Zurich Tél. +41 (0)43 244 73 00, Fax +41 (0)43 244 73 79 www.suissetec.ch, info@suissetec.ch Rédaction

Benjamin Mühlemann, suissetec

Photos

Sabina Bobst, Zurich Peter Schönenberger, Winterthour, www.schoenenbergerfoto.ch Titelbild: KEYSTONE / Olivier Maire»

Traductions

Secrétariat romand suissetec, Annick Kaufmann / Lambro Bourodimos, Colombier Rainer A. Fässler, Ufficio Traduzioni, Vernate

Mise en page et présentation

Kommunikationswerk GmbH, Hirzel

Impression

printgraphic AG, Berne

Tirage

Allemand : 4000 ex. / français : 1000 ex. / italien : 200 ex.

Toute reproduction technique (même partielle) des textes et photos est soumise à l’autorisation expresse de l’éditeur

Préface du président central

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Direction

6

Service juridique

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Communication

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Formation

12

Centre de formation de Lostorf

16

Centre de formation de Colombier 17 Technique et gestion d’entreprise

18

Services centraux

22

Secrétariat romand

26

Segretariato di lingua italiana

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Mandats & Politique

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Direction

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Comité central

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Comités de domaine

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Rapport financier

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Peter Schilliger

«L’évolution actuelle du marché ouvre de nouvelles perspectives à nos branches»: Peter Schilliger, président central de suissetec, souhaite que la réflexion en termes de développement durable s’impose dans la technique du bâtiment.

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Préface du président central

Mesdames et Messieurs, chers membres suissetec, Début 2009, les signes avant-coureurs annonçaient la tempête. Une crise économique massive se faisait menaçante, prédisant à notre association et à nos membres des temps difficiles. Mais aujourd’hui, une année plus tard, ces perspectives sombres se sont relati­ visées, le contexte économique a évolué bien plus positivement que prévu. Cette évolution favorable a même permis à suissetec, au cours de l’année sous revue, de compenser ­pratiquement les grosses pertes enregistrées en 2008 dans les placements de capitaux.

Sur un plan général, nos finances sont à nouveau équilibrées grâce à une gestion ciblée et une mise en œuvre opérationnelle efficace.

Il est difficile d’évaluer pour le moment dans quelle mesure les membres suissetec sont touchés par la récession économique : « Les carnets de commande sont plus ou moins remplis, mais l’ambiance est plutôt au pessimisme ». Telle pourrait être la conclusion du rapport annuel, à en croire les résultats des enquêtes conjoncturelles. Il n’est donc pas nécessaire de peindre le diable sur la muraille. L’évolution actuelle du marché ouvre à nos branches de nouvelles niches : le consommateur souhaite davantage de confort ; les ­besoins en solutions énergétiquement efficaces dans les bâtiments vont en augmentant ; les propriétaires fonciers attendent un conseil global. Dans le même temps, notre associa­ tion entreprend d’énormes efforts pour préparer ses membres à la nouvelle donne en leur fournissant des instruments adéquats et des offres de formation ciblées. J’en veux pour preuve le « Miroir C02 suissetec », en constante évolution, ou la nouvelle filière de forma­ tion « Conseiller énergétique du bâtiment », reconnue sur le plan fédéral.

Tout va donc pour le mieux dans le meilleur des mondes ? Et bien non ! La réflexion sur le développement durable n’a pas encore véritablement « investi » nos branches. Je perçois encore trop peu l’élan nécessaire. Pour le moment, nous sommes passifs, nous n’occupons pas assez l’espace « construire et assainir en termes d’efficacité énergétique » et nous cédons ainsi du terrain aux autres branches professionnelles. Nos entreprises, et par voie de conséquence notre branche, laissent passer la chance de se positionner et de se profiler. C’est pourtant l’occasion idéale de sauter dans ce train en marche ! Nous autres professionnels, nous devons absolument réussir à présenter des solutions énergétiques et à faire passer les propositions de construction neuve ou d’assainissement dans cette réflexion globale tant souhaitée.

Pour y parvenir, pas besoin de grandes démarches, il suffit d’avancer à petits pas. Les collaborateurs du secrétariat de suissetec nous le prouvent en nous montrant comment ils contribuent, chacun et chaque jour, à préserver les ressources par leur comportement écologique et judicieux : autant de gestes, attitudes et habitudes immortalisés par la ­photographe Sabina Bobst dans une série de photos jalonnant le présent rapport annuel.

Le développement durable commence par les petits gestes du quotidien, pour nous aussi les entrepreneurs – encore faut-il que nous le voulions !

Peter Schilliger Président central de suissetec

Hans-Peter Kaufmann

Susanne Da Rugna, assistante de direction, contribue durablement à une nature intacte : elle utilise des produits de nettoyage biodégradables.

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Direction

Positif avant tout: tel pourrait être le titre de la «version courte » du rapport annuel.

En effet, malgré le contexte difficile, il a été possible en 2009 de positionner l’as­ sociation de manière optimale. La plupart des pertes douloureuses enregistrées ­l’année précédente au niveau des place­ ments en capitaux ont été de nouveau compensées. Quant à la nouvelle équipe de la direction complétée en 2008, c’est avec dynamisme qu’elle a relevé les nom­ breux défis. Au cours de 18 séances et d’un séminaire, auquel ont été associés les chefs de service, les membres de la direction ont planifié et coordonné les dossiers avant d’engager leur mise en œuvre.

Depuis le printemps 2009, suissetec dispose d’un nouveau site suissetec.ch, plus moderne et plus « aéré ». La réalisation du projet a respecté le budget et le calendrier – Une lueur d’espoir à l’époque des intermi­ nables projets informatiques !

Grâce aux efforts communs de tous les collaborateurs de suissetec, il a été possible une fois encore de mieux positionner ­l’association au plan politique, auprès du grand public et dans les organes de la Confédération. Ces derniers voient de plus en plus en suissetec un partenaire compé­ tent, apte à traiter l’un des principaux thèmes actuels, l’efficacité énergétique.

Meilleur réseau, meilleur ­positionnement La première année de la mise en œuvre d’ « aVanti », projet décisif pour l’avenir de l’association, a été placée sous le signe de la mise en place des nouvelles structures.

L’objectif est d’axer davantage le travail de l’association sur les besoins de nos membres. Une fois certaines améliorations apportées, on pourra évaluer le succès d’« aVanti ».

En 2009, suissetec a continué de tra­ vailler de manière étroite et profitable avec les associations faîtières nationales, à ­savoir constructionsuisse, l’Union suisse des arts et métiers et l’Union patronale suisse: participation active dans des comi­ tés, groupes de travail, commissions mais aussi coopération intensive lors de projets de lois et consultations, autant de formes de collaboration. Il va de soi que suissetec est en contact étroit avec les autres asso­ ciations du second œuvre. La collaboration efficace avec les directions des associa­ tions proches est devenue une évidence.

Aussi au plan international Les jeunes « acteurs » de suissetec ont ­aussi obtenu un franc succès sur la scène inter­ nationale : aux Mondiaux des Métiers à Calgary (Canada) Jürg Kühni de Langnau

i. E. (BE) a été désigné champion du monde des ferblantiers et le St. Gallois Damian Bänziger s’est classé au 4 e rang mondial des installateurs sanitaires.

La rencontre annuelle avec les associa­ tions partenaires germanophones d’Alle­ magne, d’Autriche et du Tyrol du Sud a une fois encore permis des échanges approfon­ dis. Par ailleurs, la visite d’une délégation menée par le directeur de l’association ­centrale allemande « sanitaire-chauffageclimatisation » (ZVSHK) au secrétariat cen­ tral de Zurich a été des plus fructueuses.

Il s’agissait ici de sonder le potentiel de ­projets communs.

Conjointement avec l’Union Suisse des Installateurs-Electriciens (USIE), suissetec a organisé en septembre à Berne l’assem­ blée annuelle de l’association européenne faîtière commune. C’est à cette occasion que le directeur de suissetec a été élu ­président des secrétaires généraux des ­associations faîtières européennes GCI (Génie Climatique international) et UICP (Union Internationale de la Couverture et de la Plomberie) pour la période adminis­ trative 2010 / 2011.

Ueli Schenk

Corinne Eisele, collaboratrice du service juridique, montre l’exemple : elle utilise les transports publics pour se rendre quotidiennement à son lieu de travail et renonce volontiers à la voiture, par respect de l’environnement.

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Service juridique

Si l’effondrement tant redouté de la con­ joncture ne s’est pas produit pendant ­l’année sous revue, 2009 a été néanmoins l’année des incertitudes et des impondé­ rables. Au quotidien, cela s’est traduit par une augmentation des demandes de conseils juridiques formulées par nos membres. Mais on a aussi constaté, tant chez les entrepreneurs que chez les maîtres de l’ouvrage, une nette tendance à prendre davantage de précautions.

Assurance protection juridique: forte demande Du côté des entrepreneurs, notre assu­ rance protection juridique rencontre tou­ jours un vif succès. Nos membres tiennent à se prémunir le mieux possible contre une éventuelle procédure juridique, politique commerciale dont il n’était guère question il y a encore quelques années. Toutefois, force est de constater que l’assurance pro­ tection juridique proposée par suissetec a montré que les assurés sont effectivement couverts. Le système choisi fonctionne et fait ses preuves dans la pratique. En outre, il se pose toujours la question de savoir quelles seraient les autres possibilités pour minimiser le risque couru par l’entrepre­ neur de ne pas être payé au final par le don­ neur d’ordres. Il existe certes l’hypothèque légale dont les effets ont été renforcés en

faveur de l’entrepreneur, suite aux travaux de révision du parlement ; on peut aussi évoquer les paiements échelonnés mais aussi les paiements anticipés ou les assu­ rances perte de gain en faveur de l’entre­ preneur, lesquelles sont en quelque sorte le pendant des garanties de construction.

Sur un plan général, il s’agit de renfor­ cer la position de l’entrepreneur sur le ­marché et par là, d’augmenter sa confiance en lui-même.

Du côté des maîtres de l’ouvrage, des garanties de plus en plus longues sont ­exigées; en outre, en lieu et place des ­garanties de construction sous forme de cautionnement, ce sont bien plus des contrats de garantie au sens de l’art. 111 CO qui sont requis. Il est bien évident que ces tendances font augmenter les prix.

C’est pourquoi nous essayons de dévelop­ per des systèmes prévoyant que ces coûts ne soient pas supportés totalement par les entrepreneurs mais soient répartis selon le principe de causalité.

Garanties de construction: tendance à la hausse Le besoin de sécurité se reflète aussi dans le domaine des garanties de construction.

La tendance reste à la hausse. Il s’agit d’une prestation très souvent utilisée par nos membres et très appréciée par les maîtres de l’ouvrage. Malgré un volume plus im­ portant et une marche des affaires assez difficile, il est satisfaisant de constater que peu de paiements de garantie ont dû être

effectués. Cela peut signifier que nos membres livrent des travaux exempts de défauts ou encore que notre évaluation des risques est juste. Les deux variantes sont satisfaisantes et très positives.

Négociations salariales: pas de solution consensuelle Au cours de l’année sous revue, les rela­ tions avec les partenaires sociaux se sont révélées un peu plus difficiles qu’aupara­ vant. Si la nouvelle CCT a été négociée à la satisfaction des deux parties et a été mise en vigueur le 1er janvier 2010, les négocia­ tions salariales annuelles n’ont pas abouti à une solution consensuelle. Les délégations aux négociations ont évalué très différem­ ment la situation de l’actuel renchérisse­ ment. La CCT encore en vigueur ne pré­ voyait pas la possibilité de faire appel au tribunal d’arbitrage. Même si la branche continue de subir une nette pression sur les prix, suissetec a recommandé à ses membres d’augmenter la masse salariale de façon mesurée, c’est-à-dire de 0,5 %, et de répartir le montant correspondant de façon individuelle et en fonction des prestations.

Benjamin Mühlemann

Marisa De Genua, collaboratrice du service de la communication, investit dans la santé : pour quelques francs de plus, elle achète des aliments sains, produits selon les principes du développement durable.

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Communication

En 2009, le département communication s’est focalisé sur les questions stratégiques.

Le nouveau concept a fixé les lignes direc­ trices d’une communication moderne et ciblée, véhiculant des messages clairement définis. Une analyse du statu quo, menée tous azimuts, a révélé un énorme potentiel dans de nombreux domaines. Avec ce concept de communication assorti du mas­ ter plan, la direction dispose maintenant d’un instrument incisif lui permettant de mieux planifier la communication externe et interne, la publicité, etc. et d’en mesurer les résultats.

Nouvelle campagne publicitaire La communication a porté essentielle­ ment sur la campagne apprentis. Elle s’est arti­culée de nouveau sur le site Inter­ net www.topapprentissages.ch contenant toutes les informations sur les métiers. Ces dernières sont aussi mémorisées sur la clé USB que des milliers d’intéressés ont pu commander gratuitement sur le site ­Internet – action qui a suscité un intérêt durable pour nos métiers. En ce qui concerne la communication d’accompa­ gnement, suissetec a misé cette fois sur le sponsoring radio, les affiches dans les trains assurant le trafic pendulaire (rail pos­ ters), les annonces dans les quotidiens et sur les nouveaux canaux tels que Facebook.

Une évaluation des contacts réalisés a ­révélé des résultats extrêmement satis­ faisants.

Néanmoins, les icônes actuelles ont été utilisées pour la dernière fois. Avec l’agence publicitaire Hochspannung, une campagne totalement inédite est née en 2009 et sera lancée en 2010. Le concept s’intitule « 200 % moi ». Le photographe renommé Christian Ammann a produit au total sept nouvelles icônes (une pour chaque métier suissetec) utilisables sur les

Communication aux membres Parallèlement au site Internet, les journaux de suissetec, à savoir « hk gebäudetechnik », « suissetec-bâtitech » et « installatore » ont Nouveau site Internet véhiculé les informations de l’association à L’année 2009 s’est caractérisée par l’en­ nos membres. D’autres mesures spéciale­ clenchement des aiguillages pour l’avenir. ment conçues sont venues épauler ponc­ L’image de suissetec a été encore peaufi­ tuellement la communication, en particu­ née et modernisée. Ce profil relooké de lier une brochure parue à la fin de l’été et l’association se concrétise aujourd’hui invitant nos membres à faire face à la crise. dans le nouveau site Internet suissetec, Intitulée « Nous faisons front à la réces­ créé au printemps. La mise en oeuvre sion », cette brochure suissetec donne du nouveau site, en collaboration avec le toute une série de conseils ou plutôt livre le département technique et gestion d’entre­ mode d’emploi pour contourner les écueils prise, a constitué un projet-charnière de du marasme économique. la communication. Les premières expé­ riences confirment que l’association dis­ Travail médiatique efficace pose maintenant d’une plateforme dyna­ Le travail médiatique n’a pas été négligé en mique et ­attrayante, largement acceptée et 2009. Bien au contraire, suissetec a privilé­ intensivement utilisée. Toutefois, l’actuali­ gié l’élargissement du réseau de contacts, sation constante du site en allemand et la publication de thèmes propres à notre en français implique un surcroît de travail. branche. En effet, dans le journal des pro­ ­Depuis fin 2009, certains domaines figu­ priétaires fonciers « neue-ideen.ch » (en ­allemand), nous avons publié des articles rent aussi en italien.

RP ; nous avons aussi livré systématique­ Championnats suisses des métiers ment des articles de fond à la presse spé­ Le point d’orgue du volet manifestations cialisée. Personne n’ignore que le travail est, à n’en pas douter, les championnats médiatique est un véritable « travail de suisses des branches de la technique du fourmi » qui finit par payer : dans les mé­ bâtiment tenus fin novembre à Genève. Le dias, suissetec est de plus en plus perçue département communication a prêté main comme un véritable acteur du marché et forte au plan de la présentation et du suivi un interlocuteur compétent. du stand. La surface du stand occupant plus de 1000 mètres carrés à la « Cité des métiers », a été agencée selon le concept de la campagne apprentis. De plus, une efficace communication d’accompagne­ ment a été mise sur pied pour attirer les jeunes vers les métiers de suissetec.

De même, l’équipe de la communica­ tion a apporté son soutien lors de diverses autres manifestations, notamment la jour­ née sanitaire, la journée ferblanterie ou les assemblées de délégués. imprimés. La toute grande nouveauté est le spot télé récemment réalisé qui sera ­diffusé sur les principales chaînes de télé­vision.

Riccardo Mero

Alex Rechsteiner, chef du département chauffage au centre de formation de Lostorf, pense aux générations futures : il chauffe sa maison avec de l’énergie renouvelable, à savoir du bois indigène.

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Formation

Trois points forts ont marqué le travail de la formation en 2009: la nouvelle ordonnance de formation pour les métiers de la planifi­ cation, les nouveaux règlements des exa­ mens professionnels actuels et les deux nouvelles filières « Cheffe / chef de projet en technique du bâtiment » et « Conseillère / conseiller énergétique des bâtiments ».

En vertu de la nouvelle loi sur la forma­ tion professionnelle, toutes les ordonnances de formation initiale ont dû être adaptées.

Après l’entrée en vigueur des ordonnances pour les métiers manuels en 2008, il a fallu remanier l’ordonnance pour les métiers de la planification. Les dernières négociations avec l’Office fédéral de la formation profes­ sionnelle et de la technologie (OFFT) s’étant bien déroulées, l’ordonnance pour les mé­ tiers de la planification entre en vigueur comme prévu en 2010. C’est ainsi que la mise en œuvre sans problème des ordon­ nances occupe le devant de la scène.

Les actuels règlements d’examen au niveau brevet ont dû être adaptés suite à une vaste analyse des examens profession­ nels supérieurs. Cette dernière a révélé, entre autres, que les règlements d’examen, différents au niveau brevet (examen profes­ sionnel) et au niveau diplôme (examen ­professionnel supérieur), conduisent à des frictions. suissetec est en « phase avec le temps » grâce aux nouvelles filières de formation « Cheffe / chef de projet en technique du bâtiment » et « Conseillère / conseiller éner­ gétique des bâtiments ». Les responsables ont reconnu très tôt les chances sur le mar­ ché. Grâce à l’actuel programme d’assainis­ sement des bâtiments de la Confédération, les élèves de ces nouvelles filières seront bien armés pour affronter l’avenir.

De plus, l’équipe de la formation a dé­ veloppé un nouveau système d’assurance qualité (SAQ) de conception conviviale et

axée sur la pratique. L’audit de recertifica­ tion a révélé que le nouveau SAQ remplit parfaitement les exigences des normes de qualité. Le département formation, avec les centres de formation de Colombier et de Lostorf, est donc certifié ISO 9001:2008 pour les trois prochaines années.

Commission de formation Conformément à « aVanti », la commission formation est présidée depuis 2009 par le responsable de la formation au comité central, Daniel Huser. Le travail de la com­ mission porte principalement sur les points suivants : b Evaluation d’un éventuel championnat pour les métiers de la planification b Analyse des besoins en formation conti­ nue pour les constructeurs d’installa­ tions de ventilation au niveau formation professionnelle supérieure b Elaboration d’une stratégie ferblantiers axée sur l’avenir par le renforcement du profil professionnel b Concertation active du représentant des projeteurs dans les activités de la commission formation b Echange d’expériences avec les ­présidents des CFP b Visite des championnats suisses à ­Genève

Commission pour le développement professionnel et la qualité de la formation Conformément aux ordonnances de forma­ tion, la commission pour le développement professionnel et la qualité de la formation des métiers de la technique du bâtiment a été créée. La commission a siégé pour la pre­ mière fois en 2009 et a traité les premières demandes de modifications de la procédure de qualification. De plus, les directives exi­ gées par l’OFFT ont été entérinées.

Formation initiale Métiers manuels En vue de soutenir les entreprises forma­ trices, Sephir, un nouveau système de ma­ nagement de l’enseignement et de saisie des notes basé sur le web, a été élaboré dans le cadre de la coopération des lieux de formation de la Suisse centrale. Sephir est un instrument permettant aux formateurs de planifier, contrôler, suivre et évaluer la formation en entreprise. L’apprenti travaille lui aussi avec ce système et il a accès, par un portail séparé, aux documents qu’il doit gé­ rer. Au cours de l’année sous revue, ce pro­ gramme a été constamment élargi sur la base des suggestions des utilisateurs et a été complété par de nouvelles fonctions.

L’avancement de la phase pilote dans le can­ ton de Lucerne est tel que progressivement, Après les quatre premières séances, la com­ d’autres régions peuvent être commutées.

Avec l’entrée en vigueur au 1er février mission formation constate avec satisfac­ tion que la nouvelle composition, incluant 2008 des ordonnances de formation des la représentation de tous les domaines métiers « installateur en chauffage CFC », « constructeur d’installations de ventilation concernés, fait ses preuves.

CFC », « installateur sanitaire CFC », « fer­ blantier CFC » et « aide en technique du bâtiment AFP », une nouvelle procédure de qualification a été aussi introduite. Etant donné que les premiers examens finaux i

d’aide en technique du bâtiment AFP se­ ront organisés selon la nouvelle ordon­ nance au printemps 2010, les travaux de mise en œuvre ont été intensifs.

L’élément nouveau, ce sont les direc­ tives de la procédure de qualification éla­ borées et mises en vigueur pour chacun des cinq métiers. Des groupes d’experts ont établi des examens blancs (séries 0) pour les futurs examens finaux AFP et les ont placés sur le site Internet de l’Associa­ tion des maîtres professionnels SFCV. Pour familiariser les expertes et les ex­ perts à ces nouvelles données, des cours ont été élaborés et organisés en collabora­ tion avec l’Institut fédéral des hautes études EHB. Métiers de la planification La révision du domaine professionnel des projeteurs en technique du bâtiment s’est poursuivie intensivement. En mars 2009, l’assemblée des délégués a approuvé le plan de formation avec deux adaptations rédactionnelles. L’ordonnance a été ap­ prouvée sous réserve que suissetec fasse en sorte que l’orientation choisie figure non seulement sur la feuille de notes mais aussi sur le certificat fédéral de capacité.

Cela contredit la nouvelle systématique des cantons. Après de multiples séances et entretiens avec les cantons et l’OFFT, on s’est mis d’accord en automne sur le do­ maine professionnel « Planification dans la technique du bâtiment » avec les trois ­métiers projeteuse / projeteur en technique du bâtiment chauffage CFC, projeteuse / projeteur en technique du bâtiment venti­ lation CFC, projeteuse / projeteur en tech­ nique du bâtiment sanitaire CFC. Entretemps, l’OFFT a procédé à la consultation nationale. Les participants ont ensuite été fortement mis à contribution puisqu’ils devaient prendre connaissance

des nombreuses prises de position et rete­ nir les suggestions judicieuses. La commis­ sion de réforme a tenu fin août 2009 une séance de clôture pour finaliser les docu­ ments. Après d’autres mises au net avec les cantons et l’OFFT, l’ordonnance et le plan de formation ont pu être présentés à l’ap­ probation fin octobre 2009. Puis les docu­ ments ont été signés par la directrice de l’OFFT et mis en vigueur au 1er janvier 2010.

En vue de familiariser les entreprises formatrices aux nouvelles ordonnances, les séances régionales d’information seront préparées au printemps 2010 et les anima­ teurs ont été formés. Désormais, une vidéo est disponible pour l’entretien initial avec fixation des objectifs et pour l’entretien de qualification. En outre, tous les documents nécessaires à l’entreprise pour la mise en œuvre de la nouvelle formation initiale sont en préparation. Ils seront disponibles en temps utile dans les trois langues.

La documentation existante pour le recrutement de la relève a été remaniée et le site internet actualisé. L’actuelle bro­ chure des profils des métiers sera rempla­ cée par un dépliant.

Entreprise formatrice qualifée (EFQ) La phase intensive d’information et de for­ mation pour l’introduction des nouvelles formations initiales des métiers manuels a nécessité tellement de ressources en per­ sonnel qu’en de nombreux lieux, il n’a pas été possible de suivre aussi intensivement que prévu le projet entreprise formatrice qualifiée. Mais maintenant, le projet re­ prend son cours.

Avec l’introduction de la nouvelle for­ mation initiale, de nombreux éléments du projet initial deviennent obligatoires pour tous les formateurs. Le groupe de projet national a décidé de continuer ce projet fort réussi et de l’adapter aux nouvelles

données. Un nouveau groupe de travail chargé de la réorientation a été mis sur pied.

L’entreprise formatrice qualifiée est maintenant actualisée et relancée. Toutes les régions vont continuer à collaborer et elles ont mis en route les activités corres­ pondantes.

Un nouveau rapport d’audit uniformi­ sé a été établi et envoyé à toutes les orga­ nisations régionales du projet. De plus, un bulletin destiné aux formateurs a été établi ; il énumère les nouveaux critères de l’audit sous forme d’une check-list. Ce bulletin a été envoyé à toutes les entreprises forma­ trices qualifiées.

La banque de données a été adaptée aux dernières exigences techniques et sa convivialité a été améliorée. De même, le site Internet www.topapprentissages.ch a été « relooké ».

Un autre objectif du projet EFQ est la mise à disposition d’une procédure de sé­ lection pour le recrutement des apprentis.

Outre les tests d’aptitude déjà renouvelés, un groupe de travail a élaboré pour nos 11 métiers des profils professionnels pour le contrôle des aptitudes. Depuis juillet 2009, ces profils sont disponibles en ligne sur le portail du contrôle des aptitudes. Ce contrôle des aptitudes permet aux écoliers de 8ème année de faire un état des lieux individuel de leurs connaissances sur le web. Sur l’ordinateur, les écoliers font des exercices en ligne qui correspondent à leurs capacités. Le système sélectionne l’exercice qui convient sur la base des ré­ ponses données – test adaptable. Sur la base des résultats, un profil de prestations est établi, lequel peut être comparé aux profils professionnels.

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Formation

Formation professionnelle supérieure Examen professionnel / examen professionnel supérieur C’est déjà la quatrième volée d’étudiants qui a réussi l’examen professionnel selon le système modulaire et qui a reçu le brevet fédéral des mains de la commission assu­ rance qualité (CAQ). 112 contremaîtres et chefs de projet – dont 9 professionnels romands – ont réussi leur brevet, heureux aboutissement d’une filière exigeante. Les titulaires se répartissent comme suit par branche : b 21 contremaîtres en chauffage b 57 contremaîtres sanitaires b 34 contremaîtres en ferblanterie Au niveau de l’examen professionnel su­ périeur EPS (diplôme fédéral), le deuxième examen final selon le système modulaire a eu lieu en mars 2009 à Lostorf, sous la res­ ponsabilité de la commission AQ et des experts spécialement engagés. Ce sont en tout 35 nouveaux diplômés qui ont reçu le diplôme fédéral au congrès suissetec de Brigue : b 3 maîtres chauffagistes b 18 maîtres sanitaires b 2 projeteurs sanitaires b 12 maîtres ferblantiers En outre, pendant l’année sous revue, les derniers examens professionnels supé­ rieurs (EPS) selon le règlement de 1997 ont eu lieu. 2 installateurs en technique du ­bâtiment et 2 projeteurs en technique du bâtiment ont reçu leur diplôme fédéral.

Commission assurance qualité Pendant l’année sous revue, la commission AQ présidée par Reinhart Küng a tenu 6 séances. Les membres de la commission AQ et les spécialistes qu’elle a engagés ont de nouveau contrôlé les examens modu­

laires soumis par les prestataires. Au cours de nombreuses discussions, il s’est agi d’obtenir un consensus sur l’ampleur et le niveau d’exigences requis dans les diffé­ rents examens. Cela a demandé beaucoup d’engagement de la part de tous les parti­ cipants. La commission a aussi traité les assez nombreuses demandes d’équiva­ lences (prise en compte des modules sur la base d’autres certificats).

Remaniement des modules chauffage Au cours de l’année écoulée, les modules de contremaître en chauffage et de maître chauffagiste ont été remaniés. Les niveaux ont été adaptés aux derniers développe­ ments technologiques et axés davantage sur la pratique.

Championnats des métiers Bienvenue à Genève ! – Les championnats suisses 2009 ont eu lieu du 22 au 29 no­ vembre 2009 à Genève. Les 36 jeunes par­ ticipants – dont une monteuse sanitaire – ont montré pendant les cinq jours du concours leur savoir-faire professionnel dans un véritable « show ». Pas moins de 80 000 personnes ont visité la foire profes­ sionnelle genevoise « Cité des métiers et de la formation », et ont pu vivre « en direct » la pratique dans les métiers de la technique du bâtiment. A la fin des épreuves, les ­ouvrages exposés – mis en œuvre par l’élite de la branche de la technique et de l’enve­ loppe du bâtiment – étaient tous d’un très haut niveau qualitatif.

Les champions suisses 2009 dans les métiers de la technique du bâtiment sont (avec mention de l’entreprise formatrice) : b Monteur sanitaire : Mario Heeb de Buchs SG ; Kubik AG à Buchs SG b Monteur en chauffage : Aimeric Théraulaz de La Roche FR ; ­François Duffey SA à Charmey FR

b Ferblantier : Martin Pauli d’Utzigen BE ; Peter Künzi AG à Ittigen BE b Constructeur d’installations de venti­ lation : David Annen de Schattdorf UR ; Clima Nova AG à Cham ZG Dans le cadre d’une impressionnante céré­ monie de clôture tenue à Geneva Palexpo le dimanche 29 novembre 2009, les cham­ pions suisses ont reçu leur médaille d’or des mains de l’ex-Miss Suisse Christa Rigozzi.

Les prochains championnats suisses sont déjà en préparation ; ils auront lieu du 1er au 10 octobre à Martigny.

Champion du monde !

Le titre de champion du monde de Jürg Kühni décroché lors des Mondiaux des ­métiers (MM) organisés à Calgary (Canada) du 1er au 6 septembre 2009 est un succès extraordinaire pour le Bernois mais aussi pour la branche suisse de la ferblanterie.

Une fois de plus, suissetec peut proclamer une performance de pointe sur la scène internationale. L’or est devenu tradition dans cette catégorie professionnelle : cette victoire a permis à Jürg Kühni de défendre le titre de champion du monde obenu aux Mondiaux des Métiers 2007.

Succès considérable également pour le deuxième participant aux MM, le SaintGallois Damian Bänziger, qui se classe au 4e rang, ce qui constitue une performance des plus impressionnantes face aux nom­ breux participants hautement qualifiés.

La réussite des deux jeunes profession­ nels, élites de la relève, n’est pas due au hasard. En effet, Jürg Kühni a été cham­ pion suisse en 2008 chez les ferblantiers et Damian Bänziger a été médaillé d’or chez les monteurs sanitaires en 2007.

Centre de formation de Lostorf

Avec un total de plus de 28 000 jours de Nouvelles filières de formation cours, le centre de formation de Lostorf a Le 3 août 2009, 16 étudiants ont commen­ de nouveau bénéficié d’une forte occupa­ cé la nouvelle filière de formation « Chef tion au cours de l’année sous revue. Globa­ de projet en technique du bâtiment ». Les lement, pas moins de 200 étudiants des nouveaux brevetés seront en mesure de filières brevet et diplôme des branches mener un projet de façon structurée et de ­sanitaire, chauffage et ferblanterie ont prendre les décisions financières dans le cadre de leurs compétences. ­fréquenté le centre.

Les préparatifs de la nouvelle filière L’occupation de l’infrastructure du ­cen­tre de Lostorf a connu une évolution « Conseiller énergétique des bâtiments » positive grâce, entre autres, au développe­ ont tourné à plein régime dès 2009. En très ment systématique du système modulaire peu de temps, les inscriptions au premier et à l’entretien des bonnes relations avec cours ont été closes. Les conseillers énergé­ tiques des bâtiments assument tant la res­ nos partenaires. ponsabilité de l’analyse énergétique glo­ bale d’un bâtiment que la responsabilité d’un conseil global en termes d’assainisse­ ment d’un bâtiment efficace sur le plan énergétique.

Cours spéciaux Un cours spécial a été conçu pour l’entre­ prise Walter Meier. Ce cours avait pour ­objectif que les participants puissent déce­ ler les pannes dans le système hydraulique des installations de chauffage, prendre les mesures nécessaires et optimiser le fonc­ tionnement de l’installation. Cette offre montre que le centre de Lostorf peut aussi offrir des cours « sur mesure », c’est-à-dire individualisés en fonction des besoins des clients les plus divers.

Le centre enregistre un autre succès avec le cours pour dépanneurs ; il a été ­organisé 7 fois en 2009 et a été suivi par 81 participants dans le domaine sanitaire et par 30 participants dans le domaine du chauffage.

Personnel Au cours de l’année sous revue, deux colla­ borateurs de longue date ont pris leur ­retraite: Erich Hafner était maître profes­ sionnel en ferblanterie et responsable de ce domaine pendant 21 ans et Samuel Rutschmann maître professionnel en sani­ taire pendant 23 ans. L’un et l’autre ont considérablement marqué de leur em­ preinte le centre de formation de Lostorf.

Ils continuent à faire bénéficier les étu­ diants de leurs connaissances puisqu’ils vont rester l’un et l’autre maîtres auxiliaires après leur retraite.

Projet « Agrandissement de Lostorf » Le projet « Agrandissement Lostorf » a été abandonné parce que l’occupation du centre n’aurait pas suffi pour couvrir les ­dépenses et que les finances auraient donc été déficitaires. L’assemblée des délégués de novembre a approuvé un montant à six chiffres pour la rénovation du centre; il s’agira dans une première étape, de la ­modernisation des installations sanitaires au rez-de-chaussée et de l’introduction d’un système d’ouverture-fermeture élec­ tronique répondant aux besoins actuels en termes de sécurité.

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Centre de formation de Colombier

Les cours / Brevet / Diplôme à ­Colombier Afin d’approcher un maximum de candi­ dats susceptibles de se former, le Centre de formation romand a, comme chaque an­ née utilisé toutes les voies de prospection possibles selon ses possibilités.

Cette année n’a pas été une année ­traditionnelle. Il est fréquent que notre centre de formation souffre du manque d’intérêt que la formation continue suscite auprès des collaborateurs des entreprises romandes.

Aujourd’hui, nous sommes satisfaits d’annoncer que lors de l’ouverture de la session 2009, nous avons enregistré pour les cours menant à l’obtention du titre de contremaître avec brevet fédéral pas moins de 48 candidats répartis comme suit: 16 candidats en chauffage, 17 candidats en ferblanterie et 15 candidats en sanitaire.

A cet enthousiasme, un bémol tout de même : avec le nouveau concept modulaire relatif à la formation des projeteurs en tech­ nique sanitaire, seules 2 inscriptions ont été enregistrées.

En effet, avec ce système, monteurs et projeteurs ne suivent pas les mêmes mo­ dules, ce qui ne permet pas en l’occurrence d’ouvrir une classe de projeteurs.

L’expérience des années écoulées a ­démontré qu’au plus fort de la demande, il n’y avait déjà que peu de projeteurs inté­ ressés.

Dès lors, il est à craindre que cette for­ mation supérieure soit appelée, si son contexte n’est pas modifié, à disparaître de notre centre suissetec de Colombier.

Formation au Centre de Colombier Rappel de la fréquentation des cours en 2009

Session Session Candidats 2008 2009 Diplôme sanitaire Diplôme ferblanterie Diplôme chauffage Brevet sanitaire 15 Brevet chauffage Brevet ferblanterie

15 5 4 15 16 17

Dans l’ensemble, les personnes inscrites aux cours sont respectueuses de leur enga­ gement. Cependant, comme chaque an­ née, nous constatons des départs naturels après quelques mois.

Demande à l’OFFT pour l’obtention du brevet b Sanitaire : 9 candidats b Ferblanterie : 2 candidats b Chauffage : 1 candidat Organisation de cours pour diverses associations b Gaz de Pétrole Liquéfié b Spécialistes en combustion / Procal b Autorisation d’installer SSIGE eau b Penta solaire et pompe à chaleur b Soudure / Commission Paritaire b Techniciens de surface b Apprentis romands projeteurs en ­chauffage et ventilation b Calcul par éléments sanitaire

Location des salles et laboratoires Cette année, afin d’anticiper sur la de­ mande relative aux nouvelles énergies, nous avons doté notre laboratoire d’un concept trivalent soit; une pompe à chaleur air – eau avec énergie d’appoint d’huile ex­ tra légère ou gaz ou bois et une installation solaire thermique pour appoint chauffage ou production d’eau chaude sanitaire.

Cette nouvelle amélioration de notre laboratoire a permis et permettra encore d’organiser les examens pour les spécia­ listes en thermique suisses-allemands.

Autres locations b Penta, pompe à chaleur b Procal, examen pratique de spécialiste en combustion / spécialiste en thermique b Cours pratiques pour les apprentis sani­ taires et ramoneurs romands. b Société des tuyauteurs b Association suisse des maîtres ­ramoneurs b Formation professionnelle du canton de Neuchâtel Personnel du Centre de formation b 1 poste à 100 %: Roger Personeni, ­responsable de la formation et maître principal en ferblanterie b 1 poste à 100 %: Gaëtan Robyr, maître principal en sanitaire b 1 poste administratif à 50 % : Anna Marsico, secrétaire Monsieur Nicolas Petitpierre, maître pro­ fessionnel en chauffage employé à 50 % a quitté suissetec aprés six mois d’activité.

Christoph Schaer

Kevin Meier, collaborateur administratif, s’engage pour « une bonne cause » : passer peu de temps sous la douche, économiser beaucoup d’eau et utiliser les r­ essources avec parcimonie, voilà sa devise !

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Technique et gestion d’entreprise

L’exercice 2009 du département Tech­ nique et Gestion d’entreprise a été marqué par des projets, des processus optimisés et des activités interdisciplinaires. Les collabo­ rateurs du département ainsi que les membres des différents organes de milice se sont investis à fond pour mener à bien ces vastes tâches. Mais le travail a aussi consisté à poursuivre la mise en œuvre d’aVanti dans les organes de milice.

La plate-forme Internet de suissetec sert de plus en plus à transmettre des infor­ mations aux membres. C’est ainsi qu’il est possible de mettre à disposition facilement et rapidement les informations et les publi­ cations telles que notices techniques, bro­ chures, indices, informations techniques et offres de séminaires.

Energie et environnement La branche de la technique du bâtiment joue un rôle important dans la lutte contre des émissions trop élevées de CO2 et dans l’atteinte des objectifs en termes de poli­ tique énergétique. Lors de projets de con­ structions neuves ou d’assainissements, les projeteurs, installateurs et fournisseurs peuvent exercer une influence détermi­ nante sur les futurs agents énergétiques, donc notablement réduire l’utilisation d’énergies fossiles. suissetec s’engage à fond dans ce ­domaine. Citons ici l’exemple de la collabo­ ration dans différentes organisations et divers groupes de travail au sein des admi­ nistrations. Ou l’information permanente des membres sur des thèmes actuels tels que directives, aides financières, normes et

évolutions techniques. Par ailleurs, le déve­ loppement du Miroir CO2 s’est poursuivi en 2009 – plus de 330 conseillers ont déjà été formés, la demande a tendance à aug­ menter et les cours Miroir CO2 seront en­ core proposés dans tout le pays en 2010.

Gestion d’entreprise Le travail dans le domaine de la gestion d’entreprise a essentiellement porté sur la préparation des Bases de calcul pour les branches sanitaires, conduites souterrai­ nes, chauffage et ferblanterie. Outil impor­ tant dans le quotidien des membres suisse­ tec, les bases de calcul fondées sur les CAN proposent de nombreux avantages : b Textes uniformes des soumissions b Accès rapide à tous les produits usuels b Travail réduit lors de la saisie d’une offre et du calcul de prix b Échange des données entre projeteurs et entrepreneurs b Interfaces avec d’autres logiciels ­(comptabilité analytique, financière, ­salaires, etc.)

D’importantes améliorations de la qualité des données et des processus ont pu être réalisées pendant l’exercice 2009. Le déve­ loppement d’un nouvel outil informatique pour l’assurance qualité des données auto­ matisées des BC a permis d’éliminer de nombreuses erreurs. Pour la première fois, les données ont été livrées aux sociétés ­informatiques dès la mi-décembre sans ­notification de données erronées. C’est un grand succès dans notre effort de mettre à disposition des données de haute qualité.

La procédure de commande et de pro­ duction a occupé le premier plan en 2009.

Il s’agissait d’éliminer ici de multiples inter­ ruptions dans le processus et de tirer profit

du potentiel inutilisé. Le nouveau concept prévoit une commande électronique par Internet ainsi qu’une intervention directe dans le processus de production et de fac­ turation. En collaboration avec PublikationDigital AG (Gerlafingen), le projet a été réalisé en un temps record pendant l’été.

Le succès a récompensé le travail investi: 95 % des membres ont choisi le nouveau mode de commande électronique et ont profité ainsi de conditions plus favorables.

Seules 5 % des commandes ont encore été passées par les moyens de communication traditionnels tels que fax, téléphone ou courrier postal.

La nouvelle année met l’accent sur ­l’optimisation de procédures internes de traitement des données. Aussi au niveau des interfaces des données de produits, la collaboration avec la communauté d’inté­ rêts IGH (communauté d’intérêt regroupe­ ment des données) permet de poursuivre l’intégration. suissetec s’engage pour l’utilisation à large échelle du format DataExpert de l’IGH, dont la grande l’utilité pour la branche se manifeste ainsi : b Catalogue des produits en ligne avec 100 000 téléchargements annuels environ b Mise à jour constante des prix des ­produits dans les calculs de prix / ­Systèmes ERP b Liaisons avantageuses et souples à des plateformes de facturation élect­ roniques (Postfinance, PayNet) etc. i

Chauffage 4500

Conduites

4000

souterraines Ferblanterie

3500

Sanitaire

3000 2500 2000

Le nombre de licences

1500

BC est stable et incite

1000

suissetec à poursuivre

500 0

ses efforts dans ce 2005

2006

2007

2008

La Comparaison interentreprises 2009 de suissetec n’a malheureusement pas pu aboutir. Le manque d’entreprises parti­ cipantes nous a obligés à interrompre le projet, étant donné que la comparaison et l’impact des résultats auraient été insuffi­ sants. suissetec analysera les raisons de l’échec du projet et élaborera un concept adapté pour la publication de données de gestion d’entreprise.

2009

domaine.

Sanitaire / eau / gaz Dans le domaine sanitaire, les travaux ont mis l’accent en 2009 sur l’élaboration d’un nouveau logiciel pour le calcul de prix par éléments sanitaires. Livrée en février 2010, la nouvelle application présente l’avantage qu’un report manuel des données BC n’est plus nécessaire. En 2009, les cours « calcul de prix par éléments » ont connu une forte affluence. Nous continuerons à proposer cette offre en 2010 sur la base du nouveau logiciel.

Un projet intensif a été la mise en œuvre du nouveau concept « Répartition des temps de montage des appareils (CAN 492) », élaboré en 2008 conjointement avec les sociétés informatiques. Les répar­ titions des temps de montage des appareils sont dorénavant directement effectuées dans le catalogue DataExpert. Désormais, le travail est effectué là où les compétences sont nécessaires. En effet, suissetec est ­responsable de la mise à jour du CAN 492 et de l’assurance qualité au niveau de la répartition. Les sociétés informatiques ont

intégré dans leurs solutions de branche les mesures techniques du traitement des nouvelles informations concernant la ré­ partition. C’est ainsi que l’on dispose ici d’un système totalement intégré qui ap­ porte des améliorations pour toutes les personnes concernées. Tous les catalogues de l’USGBS avec la nouvelle répartition sont déjà disponibles depuis début 2010.

D’autres catalogues suivront.

La Journée sanitaire organisée le 24 novembre au Kurssaal de Berne a connu un franc succès. Pendant toute une journée, environ 400 participantes et participants de toute la Suisse ont abordé les perspec­ tives de leur métier. Dans une série de pré­ sentations spécialisées de haute qualité, la branche sanitaire suisse a présenté ses idées novatrices pour l’avenir de la branche.

Outre les thèmes de la ventilation contrô­ lée des habitations ou de l’hygiène de l’eau potable, des questions techniques concer­ nant les systèmes de conduites, l’utilisation et le traitement du matériel ainsi que la protection contre le feu ont été abordées.

Autres activités dans le domaine sani­ taire / eau / gaz: b Travaux préparatoires CEN-SPIKO concernant l’actualisation de la SN 592000 (« livre brun ») b Elaboration et préparation de notices techniques b Evolution des structures aVanti b Documentation des procédures internes de traitement des Bases de calcul

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Technique et gestion d’entreprise

Chauffage / ventilation / ­ climatisation

En collaboration avec le service juri­ dique de suissetec, le département a éla­ boré une notice technique concernant les Robert Diana a repris au 1er avril 2009 la prestations de garantie selon la Norme SIA direction des 2 domaines « Clima chauf­ 118/380. La publication et les informations fage » et « Clima ventilation froid ». suisse­ aux membres sont prévues début 2010. tec a trouvé en cette personne de 43 ans, Les deux domaines se sont efforcés originaire de Winterthour, un spécialiste de compléter les organes selon aVanti. Ce averti au bénéfice d’une longue expé­ projet est en bonne voie. rience. Après une courte période d’adapta­ tion, Robert Diana, en coopération avec les différentes commissions, a déjà pu mettre Enveloppe du bâtiment / ­ en œuvre avec franc succès un nombre ferblanterie considérable de projets.

Le classeur d’entretien des installations Le domaine enveloppe du bâtiment / fer­ a été réédité. Depuis 2009, ce produit peut blanterie a travaillé intensivement en 2009 être commandé auprès de suissetec dans aux nouvelles Bases de calcul. Les Bases de calcul du CAN 351 ont pu être terminées et les 3 langues.

On a travaillé intensivement à l’élabo­ une nouvelle édition paraîtra début 2010.

Les « chiffres parlants » du CAN 351 ration d’un cours de répétition pour les techniciens du service après-vente en ven­ (Travaux de ferblanterie – Evacuation des tilation; ce cours traite d’importants sujets eaux de toitures et raccords en tôle) ont tirés de la pratique: sécurité au travail, hy­ été supprimés. Toutes les tôles profilées, y giène dans les installations techniques de compris celles de l’actuel CAN 352, sont ventilation ou les composants monoblocs. intégrées dans le nouveau CAN 351.

Les travaux sur les Bases de calcul du Le premier cours (qui a lieu en mars 2010) a affiché très vite complet. Ce grand intérêt CAN 352 (Travaux de ferblanterie – Revête­ montre l’importance de telles offres pour ments en tôle fine) paraîtront probable­ ment début 2011. Les travaux se pour­ le travail quotidien.

Pour proposer une possibilité de for­ suivent à plein régime. Le CAN 352 con­ mation continue aux constructeurs d’ins­ tiendra toute la structure de l’enveloppe tallations de ventilation, des travaux prépa­ du bâtiment.

Le projet du remplacement de l’actuel ratoires concernant une filière de techni­ ciens IBS (mise en service) ont été réalisés. logiciel « Evacuation des eaux de toiture » Les premières formations sont prévues est en cours mais n’a pas encore pu être terminé en 2009. Pour la partie concernant pour 2011. les chéneaux, un logiciel acheté en Alle­ magne a été adapté aux besoins suisses.

Les travaux ont porté en 2009 sur plu­ sieurs guides et directives, notamment la norme SIA 271 ou la directive toits plats.

Dans le domaine du registre de résis­ tance à la grêle, l’influence intensive du domaine ferblanterie / enveloppe du bâti­ ment a permis de corriger la répartition des tôles dans les différentes classes de grêle.

Un violent coup de grêle altère certes ­l’aspect esthétique d’une tôle (d’autres matériaux tels que les tuiles ou l’Eternit sont endommagés selon les circonstances) mais presque jamais ses fonctions (étan­ chéité). Cette situation est dorénavant prise en compte.

La mise en œuvre d’aVanti n’a pas ­encore été réalisée dans le domaine fer­ blanterie. En outre, il y a eu quelques mu­ tations au niveau du personnel fin 2009.

Trouver les bonnes personnes – pour que les organes soient aptes à travailler – est une tâche prioritaire pour l’année 2010.

Mirjam Becher Wehrle

Sonja Fronzaroli, collaboratrice au service de comptabilité financière, garde la tête froide : à la maison, plutôt porter un deuxième pullover que gaspiller trop d’énergie en chauffant.

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Services centraux

Comptabilité / Controlling L’effectif du personnel du département services centraux est resté inchangé pen­ dant l’année sous revue. Le bouclement annuel s’est effectué dans les délais par une équipe bien rôdée; les multiples tra­ vaux ont été maîtrisés avec la routine habi­ tuelle. Au deuxième semestre, le budget a été établi avec la collaboration des respon­ sables des différents domaines.

Au cours de ce premier exercice placé sous la nouvelle organisation aVanti, il s’agissait d’adapter le mieux possible les évaluations de la comptabilité aux besoins émis par les domaines et les commissions centrales. Une comptabilité générale trans­ parente des centres de formation de Los­ torf et de Colombier a augmenté la clarté des données chiffrées présentées aux ­délégués.

Malgré des chiffres d’affaires plus éle­ vés, les arriérés des débiteurs n’ont pas sensiblement augmenté. Cela n’est pos­ sible qu’avec une gestion systématique du contentieux grâce à laquelle les pertes sur débiteurs ne grèvent que dans une faible mesure nos comptes annuels. La planifica­ tion des liquidités, confirmée de longue date, a permis une nouvelle diminution des hypothèques. De plus, l’association a pu faire face à toutes ses obligations sans ­recourir à des fonds étrangers.

Pour que nos immeubles Auf der Mauer 9 et 11 à Zurich satisfassent de nou­ veau entièrement aux normes de sécurité, les ascenseurs des deux bâtiments ont été rénovés. En outre, les loyers ont été contrô­ lés et si nécessaire adaptés au niveau du marché. Nos locaux ont été loués à 100 % pendant l’année sous revue. Cela montre que le besoin en bureaux bien placés reste toujours aussi grand en ville de Zurich.

Après une année 2008 très difficile au plan financier, on constate maintenant

un résultat satisfaisant dû à un déroule­ ment très positif des affaires et à un redres­ sement relativement rapide des marchés financiers. Les pertes de valeurs survenues en 2008 en raison de la crise financière avaient nécessité la dissolution au 31 dé­ cembre 2008 de la provision pour fluctua­ tions de titres. En vue d’augmenter la sécu­ rité, il s’agit maintenant d’accumuler de nouveau, dans la mesure du possible, les réserves recommandées.

Des chiffres d’affaires satisfaisants et le respect confirmé des budgets ont une fois de plus conduit à un très bon résultat.

Service du personnel L’effectif du personnel est passé de 62,2 unités de personnel (postes à 100 %) à 61,2 unités de personnel, ce qui correspond à une diminution nette de 1,0 unité de per­ sonnel (UP). Le président central est com­ pris dans ces calculs mais pas les 7 appren­ tis (6 apprentis de commerce et 1 employé d’exploitation spécialisé en intendance de maison). Les changements intervenus se décomposent comme suit : b Suppression de la double occupation de certains postes au 31 décembre (– 1,4 UP) : formation Zurich (mise à la retraite) 100% ; assistante en ­communication (mise au courant) 20 % ; assistante en comptabilité 20 %. b Augmentation de postes en 2009 (0,9 UP) : assistante départements ­mandats 20 % ; maître professionnel fer­blantier 40 % ; administration ­Colombier 10 % ; service juridique 20 %. b Départ 2009 pas encore remplacé (– 0,5 UP) : maître professionell ­chaufface Colombier.

Il n’est pas encore décidé si ce dernier poste sera occupé par des enseignants ­externes ou de nouveau par un emploi fixe.

Une apprentie et un apprenti ont ter­ miné leur apprentissage de commerce en réussissant leur examen de fin d’apprentis­ sage dans la branche « Prestations et admi­ nistration ». Deux jeunes ont commercé leur formation commerciale au secrétariat central de Zurich.

Nous attachons une grande impor­ tance à avoir des collaborateurs bien for­ més et compétents, menant à bien leur activité et capables d’optimaliser leur tra­ vail grâce à des connaissances approfon­ dies. Il nous importe donc de promouvoir nos collaborateurs en les faisant bénéficier d’un perfectionnement judicieux dans leur domaine professionnel. C’est pourquoi la formation professionnelle et continue joue un rôle important dans l’organisation de notre entreprise.

Service des membres Les cotisations de membre ont connu une fois encore une évolution positive. A l’évi­ dence, nos entreprises membres ont bien maîtrisé le contexte exigeant régnant en 2009 dans le secteur de la construction. Au travers des contributions de l’association aux cours interentreprises (CHF 600 par ­apprenti), une partie importante des coti­ sations de membre est versée pour la pro­ motion de la relève. Le volume des contri­ butions s’est élevé en 2009 à 2,6 millions de francs, ce qui correspond à 4 469 con­ trats d’apprentissage.

En 2009 également, les principales tâches du service des membres ont porté sur l’administration des mutations (entrées, sorties, changements d’adresse et de sta­ tut) et sur le prélèvement des cotisations de membre. Elles génèrent un grand nombre d’autres tâches et activités telles que les ren­ seignements aux membres et aux ­intéressés, l’établissement d’attestations d’affiliation, i

Services centraux

le recrutement des membres, l’actualisation des listes des membres et des sections etc.

L’envoi des acomptes a eu lieu fin jan­ vier. Fin février, tous les membres ont reçu les formulaires de prélèvement. La plupart d’entre eux ont transmis leurs données en respectant les délais, c’est-à-dire fin avril, ce qui a permis au service des membres d’établir en temps utile la facture définitive des cotisations. A l’instar de l’exercice pré­ cédent, environ 200 membres ont dû être taxés d’office.

L’effectif des membres de suissetec a légèrement diminué en 2009. Fin décem­ bre, suissetec comptait 3320 membres (exercice précédent 3340). suissetec a ­enregistré 74 admissions et 94 démissions (21 faillites et 35 remises d’entreprise).

Statistiques des membres 2009 (état au 31.12. 2009)

Entreprises d’exécution Bureaux d’études Fabricants – fournisseurs Filiales Organisations spéciales / membres partenaires Membres d’honneur et membres libres Total membres

2709 270 80 212 12 37 3320

Fonds de la formation professionnelle L’obligation de verser des contributions au Fonds de la formation professionnelle (FFP) s’applique non seulement aux membres de suissetec mais aussi aux autres entreprises de la branche, au nombre d’environ 3000, dont la plupart sont de très petites entre­ prises. Elles se composent d’une contribu­ tion par entreprise à hauteur de CHF 150 et d’une contribution par collaborateur à hauteur de CHF 50. Pour les membres de suissetec, ces contributions sont comprises

Internet www.topapprentissages.ch dans la cotisation de membre. Les contri­ (avec bourse des places d’apprentis­ butions sont prélevées sur la base de la sage), publicité par affiches dans les ­déclaration établie par les entreprises ; leur prélèvement s’est déroulé sans problème trains de banlieue, annonces dans les notable au cours de cette troisième année quotidiens. d’existence du fonds. Une organisation b Championnats suisses en novembre ­efficace et une information intensive ont dans le cadre de la Cité des métiers à permis de maintenir une assez bonne disci­ Genève. pline de paiement. Toutefois, il a fallu, dans b Participation réussie aux Mondiaux des certains cas, se mobiliser et insister sur Métiers tenus en septembre au Canada l’obligation de verser les contributions. avec l’obtention de la médaille d’or chez En 2009, les moyens financiers du les ferblantiers et de la 4e place chez les installateurs sanitaires et en chauffage. fonds ont été utilisés en particulier pour les prestations énumérées ci-après : Editions b Mise au point d’instruments centralisés En 2009, les éditions spécialisées suissetec pour l’application des nouvelles ordon­ ont connu une forte activité, ce qui se réper­ nances fédérales sur la formation pro­ cute positivement sur le chiffre d’affaires. fessionnelle initiale pour les métiers Les données budgétaires ont été nettement d’installateur / installatrice en chauffage, constructeur / constructrice d’installa­ dépassées par les chiffres records atteints. tions de ventilation, installateur / installa­ Etant donné que les éditions sont une insti­ trice sanitaire, ferblantier / ferblantière tution devant s’autofinancer au sein du se­ (certificat fédéral de capacité CFC) ainsi crétariat central, les bons chiffres atteints que le métier d’aide en technique du en 2009 revêtent une importance particu­ bâtiment (attestation de formation pro­ lière. Les éditions privilégient les bonnes fessionnelle AFP). prestations aux membres, réalisables grâce b Développement des nouvelles ordon­ au personnel bien rôdé et qualifié et aux nances fédérales sur la formation pro­ installations performantes.

Les ventes ont été particulièrement fessionnelle initiale pour les métiers de fortes pour les « Cours pratiques » rema­ projeteur / projeteuse en technique du bâtiment chauffage, ventilation, sani­ niés et pour le classeur paru à la fin de taire (certificat fédéral de capacité CFC) ­l’automne et intitulé «Manuel de service b Elaboration de documents valables sur et d’installation chauffage». Les éditions le plan national pour soutenir la forma­ publient en continu de nouveaux supports tion professionnelle initiale (documents didactiques, des manuels techniques et de formation pour entreprises et appre­ des auxiliaires de travail. En 2009, environ nants, cours pratiques, etc.).

18 nouveaux articles des éditions sont pa­ b Développement et diffusion d’aides rus ou ont été totalement remaniés. Force pour la saisie des résultats des procé­ est de constater depuis des années que la dures de qualification (formulaires élec­ création de nouveaux supports de cours et troniques pour les validations des com­ manuels techniques dynamise le volume pétences dans les entreprises, etc.) des ventes. Une gestion des stocks précau­ b Informations professionnelles diffusées tionneuse a une influence positive sur les par le recrutement de la relève, le site coûts et sur le résultat global.

100% Plongeur.

100% Projeteur en technique du B창timent.

200% moi.

DONNE LE MAX.

Freddy Moret

Lambro Bourodimos, traducteur au Secrétariat romand de suissetec, s’engage à fond : il se rend souvent au travail à vélo, par respect de l’environnement.

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Secrétariat romand

L’effort principal a porté au printemps 2009 sur la création du nouveau site inter­ net de suissetec. Le secrétariat romand ­actualise directement la partie en langue française.

Un des points forts de cette année 2009 a été les Championnats suisses des métiers de la technique du bâtiment, orga­ nisés à Genève dans le cadre de la Cité des métiers. Cette compétition a remporté un vif succès.

Formation des experts C’est en 2010 déjà qu’auront lieu les pre­ miers examens finaux de l’attestation fédé­ rale de formation professionnelle (AFP) in­ troduite en 2008 et d’une durée de deux ans. Il a par conséquent fallu former les ­experts à cette nouvelle filière. En collabo­ ration avec suissetec et l’Institut ­fédéral des hautes études en formation profession­ nelle (IFFP), le collège des experts vaudois, a mis sur pied, par branche, une journée de formation. Des cours interentreprises ro­ mands pour cette formation d’aide en tech­ nique du bâtiment, spécifiques à chaque branche concernée, ont été organisés. Par contre, les cours ­interentreprises pour les constructeurs d’installations de ventilation n’ont pas eu lieu, faute de participants.

Des séances d’information et de forma­ tion concernant l’utilisation des classeurs de formation se sont avérées très utiles et très bien fréquentées. A cet égard, une vidéo sur l’entretien semestriel dans le cadre de la procédure de qualification est en préparation.

La remise des épreuves des examens finaux a eu lieu à Tolochenaz, en présence des experts romands et à la satisfaction de ceux-ci. Les 4 plateformations se sont déroulées à Colombier et à Genève avec des participants actifs. 2009 prépare 2010, avec notamment l’introduction des nou­ velles ordonnances pour les projeteurs en technique du bâtiment.

Des cours Miroir CO2 ont été organisés régulièrement en Suisse romande et le ­Miroir CO2 dispose de son propre site in­ ternet. suissetec est l’invité d’honneur de ­l’exposition aquapro 2010 qui a lieu à Bulle.

Les cours sur l’hygiène de l’eau potable dans les installations intérieures seront donnés en Suisse romande au printemps 2010. Le site a été complété en français : www.hygienedeleau.ch.

Processus simplifiés Les magazines Bâtitech et suissetec ­Bâtitech se modernisent et un système ­intranet per­ met de livrer nos articles directement à l’éditeur et de visualiser le bon à tirer.

Les 2 Conférences des sections latines ont eu lieu à Colombier et à Fribourg. Dans le cadre de cette dernière, les présidents et secrétaires des sections ont décidé de créer un fonds de formation romand pour étu­ dier toutes les questions concernant la for­ mation initiale en Suisse romande. Fred Minder arrivant à la fin de son mandat, c’est Christian Jacot qui reprend la prési­ dence des séances des Conférences des sections latines.

L’assemblée des délégués et le congrès 2010 ont lieu à Neuchâtel et l’organisation se met en place.

Le secrétariat romand a obtenu le man­ dat de l’Association interentreprises de dé­ pannage du Littoral neuchâtelois. Il s’agit d’un service de piquet pour les urgences électriques et de la branche sanitaire créé en 2009.

Le service juridique de suissetec pour les Romands transite dorénavant par le ­Secrétariat romand qui s’est assuré les ­services d’un bureau d’avocats franco­ phones.

Flavio Bassetti

Corinne Hunziker, secrétaire au Segretariato ticino, apprécie le grand air : sécher le linge aux rayons du soleil tessinois lui permet d’économiser le courant du sèche-linge.

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Segretariato della Svizzera di lingua italiana

Réflexions sur le marché Comme prévu, la haute conjoncture ré­ gnant dans le secteur de la construction a perduré pendant toute l’année 2009. Sur le plan de la macroéconomie, la situation est restée pratiquement analogue à celle de 2008. Les revenus financiers ayant ­atteint un minimum historique et la réserve témoignée face aux produits financiers, en particulier face au marché des actions, ont favorisé encore les placements immobiliers.

Formation professionnelle continue Dans le domaine de la formation profes­ sionnelle continue, l’activité du secrétariat tessinois s’est concentrée sur l’élaboration de la littérature spécialisée concernant les installations de gaz. En particulier, le module « Gaz 1 » a été traduit de l’alle­ mand en italien.

En même temps, on a créé, avec la ­collaboration des fournisseurs, les bases permettant de travailler dans le domaine spécifique des installations techniques du bâtiment. suissetec accorde la concession à une entreprise d’installation une fois que l’un des collaborateurs a suivi les cours ­spécialisés et a réussi les examens corres­ pondants.

Un autre point fort a été la formation continue dans le domaine des travaux de ferblanterie, en particulier les revêtements métalliques. Dans ce secteur, suissetec veut consolider sa fonction de leader en agrandissant ses structures de formation, notamment le centre de Gordola, et en or­ ganisant des cours spécialisés.

Agrandissement du centre de ­formation de Gordola La construction des nouveaux ateliers et de l’aile des classes a avancé selon les plans. Le bilan intermédiaire établi au 31 décembre 2009 montre que les coûts budgétisés n’ont pas été dépassés malgré une aug­ mentation nette des prix des matériaux.

Formation professionnelle initiale Le nombre des personnes en formation a continué d’augmenter par rapport à 2008, ce qui confirme la tendance des années précédentes. Cet accroissement est dû ­essentiellement au fait que la bonne con­ joncture économique a permis la création de nouvelles places d’apprentissage.

En ce qui concerne les métiers de l’ins­ tallation (ferblantier, installateur sanitaire, installateur en chauffage et constructeur d’installations de ventilation), on a con­ staté, suite à la révision des ordonnances de formation, une participation accrue et ­positive des formateurs, lesquels prennent davantage à cœur leurs responsabilités.

En règle générale, la formation profession­ nelle initiale 2009 se caractérise par une démarche plus rationnelle et plus systé­ matique.

Urs Hofstetter

Fulya Oezdemir, assistante du département mandats, fait preuve de bon sens : trier et recycler les déchets, c’est gérer ­durablement les ressources !

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Mandats & Politique

Associations internes suissetec industrie Le comité directeur de suissetec industrie, constitué de Bruno Juen (président), Bernard Dätwyler et Diego Brüesch, a organisé 4 séances pendant l’année sous revue. Le ­comité a surtout traité les points suivants : b la préparation de la journée technique ; b la préparation de l’assemblée des ­membres ; b le sujet de la « vente directe par les fournisseurs » ; b la question du financement croisé des travaux d’installation par les recettes provenant de la vente d’électricité par les prestataires énergétiques. b la consultation « Contrat d’entretien KBOB ».

La journée technique annuelle a accueilli en tant qu’intervenant le Dr en médecine dentaire Roger Harr, Président de la Fren­ kenklinik AG. Il a donné des informations sur sa manière efficace de gérer une entre­ prise, à savoir une gestion axée sur les pro­ cessus, selon le modèle du Total Quality Management. C’est ainsi que les partici­ pants ont appris comment atteindre d’ex­ cellentes performances dans l’entreprise et les maintenir sur la longue durée.

A fin 2009, 18 entreprises était mem­ bres de suissetec industrie.

Fabricants / fournisseurs La commission centrale fabricants – four­ nisseurs s’est réunie 2 fois pendant l’année sous revue.

Les 2 séances ont mis en évidence le besoin d’échange d’informations entre les groupes de branche. C’est ainsi que ­l’accent a été mis sur un compte rendu des projets en cours. Toutefois, pendant l’année sous revue, aucun fabricant / four­ nisseur VCF ne s’est proposé pour collabo­ rer dans la commission centrale. Les 2 sièges VCF sont donc restés vacants. Un autre siège est vacant dans le domaine « chauffage ».

Pendant l’année sous revue, la commis­ sion centrale s’est occupée de définir ses thèmes principaux. Dans ce contexte, on a surtout mentionné les sujets suivants: l’eau, l’image / le lobbying, la formation, le canal de distribution à 3 niveaux ainsi que le comportement à adopter en cas de cri­ tique des matériaux.

Les fabricants / fournisseurs du do­ maine eau / gaz ont tenu deux séances, réunissant à chaque fois de nombreux ­participants. Les fabricants / fournisseurs du domaine eau / gaz ont étudié, entre autres sujets, les questions de formation, la journée sanitaire, le remaniement de l’ouvrage « Entretien des installations sani­ taires » ainsi que le concept du projet « Calculs sanitaires – brefs et précis ».

Il est évident que toutes les branches de suissetec ne peuvent en principe que profiter de la coopération des fabricants – fournisseurs au sein de l’association. Du point de vue de la commission centrale, il est toutefois nécessaire d’intégrer davan­ tage les fabricants – fournisseurs dans les

comités de domaine respectifs. Dans cette optique, il est prévu d’améliorer cette inté­ gration l’année prochaine.

Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment L’année sous revue a constitué un réel défi pour la Coopérative d’achat pour la tech­ nique du bâtiment, le nouveau modèle commercial ayant été introduit au 1er jan­ vier 2009. L’évolution favorable du chiffre d’affaires prouve qu’avec le nouveau ­modèle commercial, on a misé « sur le bon cheval ». Le nouveau modèle commercial a entièrement répondu à l’exigence d’une transparence accrue et d’une plus grande incitation à augmenter le chiffre d’affaires.

Dans le cadre du nouveau modèle, les coopérateurs ont par ailleurs bénéficié de ristournes, de la possibilité de la déduction de l’escompte ainsi que de dividendes sur le capital en bons de participation. En outre, les coopérateurs bénéficient doré­ navant d’avantages lorsqu’ils atteignent les objectifs fixés pour le chiffre d’affaires.

Les fournisseurs affiliés apprécient, entre autres aspects, le mode de paiement rapide de la coopérative d’achat, sa prise en charge du risque du ducroire et les ­effets de la loyauté du client. i

Mandats & Politique

Politique suissetec exerce, par le biais du lobbying, une influence sur les arrêtés et les décisions politiques concernant la branche de la technique du bâtiment.

En envoyant un courrier ciblé à des par­ lementaires fédéraux, suissetec s’est ainsi engagé pour une meilleure intégration des artisans dans le Certificat énergétique cantonal des bâtiments (CECB), pour une affectation partielle de la taxe CO2 en ­faveur de rénovations énergétiques des ­bâtiments et pour une diminution de la ­pénurie de personnel spécialisé, à l’aide du troisième programme de stabilisation. Par ailleurs, suissetec a participé aux consulta­ tions suivantes : Loi sur l’énergie Dans sa prise de position, suissetec a salué le fait que les cantons doivent édicter des prescriptions uniformes sur l’indication de la consommation énergétique. suissetec considère que le certificat énergétique du bâtiment est un instrument efficace en matière de politique énergétique.

Loi sur le CO2 La révision en cours de la loi sur le CO2 doit permettre de développer la politique climatique pour la période après 2012. A cet égard, suissetec s’est prononcée pour la variante « Objectifs climatiques contrai­ gnants » car elle met l’accent sur des me­ sures prises à l’intérieur du pays.

Ordonnance sur le CO2 Dans sa prise de position sur la modifica­ tion de l’ordonnance sur le CO2, suissetec s’est prononcée pour que la promotion de la technique du bâtiment, des énergies re­ nouvelables et de l’utilisation de la chaleur dégagée soit aussi réglementée au niveau d’une ordonnance. Cela pour garantir une promotion équilibrée et des moyens finan­ ciers. En outre, suissetec a souligné que des mesures en termes de technique du bâti­ ment – donc pas seulement des mesures en termes d’enveloppe du bâtiment – sont à considérer comme un assainissement énergétique au sens de la loi sur le CO2.

Accords bilatéraux Suisse – UE Les entreprises suisses souhaitant exécuter des travaux dans l’UE sont confrontées à plusieurs obstacles, en contradiction avec la libre-circulation des personnes. suissetec a souligné les défauts suivants: la déduc­ tion à hauteur de 15 % du prix de l’ouvrage, l’affiliation obligatoire aux dénommées caisses de vacances et de compensation, ainsi que l’obligation de fournir des garan­ ties sur plusieurs années.

Contrat d’entretien de la Conférence de coordination des services fédéraux de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrages publics KBOB Un modèle de contrat d’entretien doit ­permettre de donner une base juridique uniforme aux contrats d’entretien publics.

Dans le cadre de la consultation de ce contrat, suissetec s’est engagé pour une meilleure distinction entre le Facility-Ma­ nagement et les travaux d’entretien / de service et pour des conséquences plus claires et moins étendues de la responsabi­ lité contractuelle.

Directives / Recommandations de la KBOB concernant les délais de paiement Dans sa prise de position, suissetec a salué l’uniformisation et la diminution, en règle générale 30 jours dès réception de la fac­ ture, des délais de paiement pratiqués jusqu’à présent. suissetec a aussi insisté sur le fait que ces délais de paiement plus cours doivent absolument être repris dans les contrats-types du KBOB (p. ex. contrats de projeteurs et contrats d’entreprise).

Loi sur l’aménagement du territoire (LAT) suissetec a refusé la proposition de révision totale de la loi sur l’aménagement du ter­ ritoire. suissetec a en même temps émis l’exigence d’une optimisation ponctuelle de l’actuelle LAT, en tenant compte des prémisses suivantes : b Zones à bâtir suffisamment ­dimensionnées ; b Encouragement de la densification vers l’intérieur ; b Respect de la garantie de la propriété ; b Accélération des procédures.

Hypothèque légale de l’entrepreneur En ce qui concerne ce dossier, suissetec a soutenu la prolongation à quatre mois du délai d’inscription de l’hypothèque légale des artisans et entrepreneurs. En outre, suissetec s’est prononcé pour que les soustraitants puissent continuer à utiliser, sans difficultés supplémentaires, l’hypothèque légale de l’entrepreneur.

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Direction

Directeur Hans-Peter Kaufmann Suppléant: Ueli Schenk

Secrétariat romand Freddy Moret Suppléant : Roger Personeni

Secrétariat de la Suisse italienne Flavio Bassetti Suppléant : Corinne Hunziker

Services centraux Mirjam Becher Wehrle Suppléant : Markus Pfander

Service technique et gestion d’entreprise Christoph Schaer Suppléant : Tino Jegen

Service juridique / Questions des employeurs Ueli Schenk Suppléant : Urs Hofstetter

Mandats Urs Hofstetter Suppléant : Ueli Schenk Politique Urs Hofstetter

Secrétariat de direction

Etat-major manifestations

Relations internationales

Formation

Prestations

Traductions

Centre de formation de Colombier

Mandats

Formation

Mandats

Prestations

Coordination des traductions

Comptabilité Controlling

Administration des immeubles

Poste / Expédition / Copy Center

Personnel

Editions / Commandes / Imprimés / Matériel

Service des membres / Subventions / FFP / TI

Ferblanterie / enveloppe du bâtiment

Clima chauffage

Nouvelles technologies / Environnement

Eau / Gaz

Clima ventilation / Froid

Administration technique

CCT

Garanties / Assurances

Téléphone / Réception

Caisses sociales

Renseignements / Conseils

Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment

Divers mandats

Isolsuisse

Associations internes

Lobbying

Associations faîtières nationales

Politique de la formation / Promotion de la relève

Centre de formation de Lostorf

Projets de formation

Examens

Suppléant : Hans-Peter Kaufmann

Formation Riccardo Mero Suppléant : Alois Gartmann

Communication Benjamin Mühlemann Suppléant : Hans-Peter Kaufmann

= Membres de la direction

Communication interne Communication externe

Relations médias

Relations publiques

Publicité

Foires / Expositions

Comité central

Name

Commission finances / Placements / Personnel

Président central Peter Schilliger

Finances Vice-président Heinz Rohner

Suisse latine Vice-président Thierry Bianco

Domaine formation Daniel Huserr

Domaine Clima chauffage* Georg Gallati

Question des employeurs / Commission paritaire nationale

Domaine Clima VCF* Giuseppe Rigozzi

(x)

Sécurité au travail

x

Commission du fonds de formation professionnelle

x

x

x (x)

Comité «hk gebäudetechnik» / Revues

(x)

Entreprises industrielles

x

Relations internes (sections)

x

Relations internationales

x

Tâches spéciales Formation Suisse romande

Paul Gisler

François Moser

x x

Finances / Placements

Domaine Fer- blanterie/Enveloppe du bâtiment

x

Championnats suisses / Mondiaux des métiers Relations avec les associations professionnelles

Domaine Eau / Gaz Bruno Moretti

(x) x

x

(x)

x

x

x

(x) x

(x)

x

(x)

(x)

x

(x)

(x)

(x)

(x)

Association interne fabricants / fournisseurs Caisse de pension suissetec Personnel

x (x) x

x (x)

(x)

Projeteurs (souhaits, statut) Politique / Lobbying Travail RP

(x) x

x

(x)

x

(x)

Système de contrôle interne / Management des risques

(x)

x

x

Union patronale suisse: comité

x

Union suisse des arts et métiers : chambre des arts et métiers

x

Union suisse des arts et métiers : commission énergie / environnement

x

Conseil d’administration Spida / Fonds social

x

Conseil d’administration SUVA

x

Groupe spécialisé Think-Tank.

x

* On vérifiera début 2010 la possibilité de fusionner ces 2 domaines

(x)

(x)

(x)

(x)

(x)

(x)

(x)

(x)

(x)

(x)

(x)

(x)

(x) = participation

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Comités de domaine

Domaine ferblanterie / enveloppe du bâtiment Paul Gisler

Président / Finances / Politique / RP

6330 Cham

Gregor Bless

Comité protection contre la foudre / Formation

6472 Erstfeld UR

Claudio Cristina

Comité fassade / énergie, environnement, sécurité / Normes

2557 Studen

Erich Hafner

Comité formation

3624 Schwendibach

Albert Hug

Comité littérature et traductions / Projeteurs

1131 Tolochenaz

Joe Knüsel

Comité toits plats / Normes

6032 Emmen

Markus Künzi

Comité calcul de prix

3063 Ittigen

Thomas Rütsche

Comité toitures métalliques & en pente / Energie, environnement,

sécurité / Normes

8370 Sirnach

Bernard Trächsel

Comité fabricants / fournisseurs

5405 Dättwil

Matthias Dünnenberger

Secrétariat central suissetec, responsable domaine ferblanterie /

Enveloppe du bâtiment

Domaine Clima chauffage Georg Gallati

Président / Finances

6003 Lucerne

Daniel Brändle

Comité technique

3011 Berne

Kurt Frei

Comité formation / Projeteurs

9444 Diepoldsau

vacant

Comité fabricants / fournisseurs

Robert Diana

Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima chauffage

Domaine Clima ventilation / froid Giuseppe Rigozzi

Président / Finances

6512 Giubiasco 9444 Diepoldsau

Kurt Frei

Comité formation

Anne-Laure Hählen

Comité projeteur

1870 Monthey

Pascal Hartung

Comité technique

8048 Zurich

Oliviero Iubatti

Comité chauffage / froid

1092 Belmont-sur-Lausanne

vacant

Comité fabricants / fournisseurs

Robert Diana

Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima ventilation / froid

Domaine eau / gaz Bruno Moretti

Président / Finances

Heinz Arnold

Comité fabricants / fournisseurs

4132 Muttenz 4450 Sisach

Urs Lippuner

Comité formation / Projeteurs

8050 Zurich

Markus Kläusli

Comité technique

3065 Bolligen

Markus Hafner-Vogel

Comité conduites souterraines

6210 Sursee

Tino Jegen

Secrétariat central suissetec, responsable domaine eau / gaz

Josef Hürlimann

Secrétariat central suissetec, responsable domaine conduites souterraines

Etat : 31 décembre 2009

Heinz Rohner, vice-prĂŠsident du comitĂŠ central, responsable du dĂŠpartement finances

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Rapport financier

Bilan au 31.12.2009 La somme portée au bilan de suissetec a augmenté de 2,7 % par rapport à l’année précédente. Cela provient essentiellement de l’augmentation des liquidités. Les titres se sont à nouveau stabilisés, ce qui a per­ mis de reconstituer une « provision pour fluctuation sur titres ».

L’augmentation sensible du capital étranger à court terme concerne surtout les comptes qui sont soumis à des varia­ tions habituelles en rapport avec l’entrée des factures et les délimitations réalisées en fin d’année, en tenant compte des ­périodes.

Les hypothèques ont été à nouveau amorties à concurrence de CHF 500 000.

Pendant l’année sous revue, le Fonds de formation professionnelle (FFP) a reçu plus de moyens financiers qu’il n’en a donnés. Il en résulte pour suissetec au 31 décembre 2009 un engagement financier plus élevé par rapport au FFP. Les capitaux étrangers constituent 45 % (année précédente 44 %) de la somme du bilan. Comme l’année précé­ dente, 12 % sont attribués à des provisions à affectation spéciale. Tous les risques identifiables sont ainsi couverts par des provisions.

Le bénéfice de CHF 52 033 de l’exercice 2009 a été crédité au capital propre.

Le bilan présente dans tous les do­ maines des chiffres nettement supérieurs à la moyenne.

Compte de pertes et profits 2009 Les recettes présentent un tableau très ré­ jouissant, la valeur de l’année précédente ayant été dépassée dans chaque domaine partiel. Toutefois, les produits sur cotisa­ tions comprennent un versement complé­ mentaire de CHF 650 000 affecté à des fins spéciales, figurant pour le même montant, côté charges, au poste « cotisations ». Sans ce compte extraordinaire, un excédent de 5,0 % a pu être réalisé au niveau des re­ cettes globales.

C’est ainsi que les charges ont nette­ ment dépassé les valeurs de l’année précé­ dente.

La bourse s’est en grande partie remise de la crise financière 2008. Le résultat sur titres a atteint en 2009 CHF 1 859 929 et a été utilisé pour reconstituer la provision pour fluctuation sur titres dissoute l’année précédente, en respectant l’ordre de gran­ deur usuel prescrit par les directives in­ ternes.

Le résultat annuel satisfaisant a surtout été atteint par une amélioration constante de l’offre pour nos membres, un contrôle rigoureux et permanent des coûts ainsi qu’une planification prévoyante. i

Bilan en CHF

31. 12. 2009 *

31. 12. 2008

Actifs Actifs circulants Liquidités

6 215 654

4 830 072

Créances

1 377 196

1 386 504

Actifs transitoires / stocks

1 106 060

648 787

Titres

17 723 872

15 865 445

Provision de fluctuation de cours sur titres

– 2 468 000

0

Total actifs circulants

23 954 782

22 730 808

Actifs immobilisés Placements financiers Biens mobiliers

80 000

145 000

829 000

829 500

Biens immobiliers

15 244 000

15 348 000

Total actifs immobilisés

16 153 000

16 322 500

40 107 782

39 053 308

6 347 158

5 135 447

6 950 000

7 450 000

424 934

274 203

Total Actifs

Passifs Capital étranger Total capital étranger à court terme Capital étranger à long terme Charges hypothécaires Fonds Provisions à long terme

4 640 000

4 500 000

Total capital étranger à long terme

12 014 934

12 224 203

Total capital étranger

18 362 092

17 359 650

Capital propre Fonds de réserve et de disposition

13 897 562

14 071 996

Capital suissetec

7 796 095

7 796 095

Bénéfice / Pertes

52 033

– 174 433

21 745 690

21 693 658

40 107 782

39 053 308

Total capital propre

Total Passifs * Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 18. 06. 2010

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Rapport financier

Compte pertes et profits en CHF

2009 *

2008

Produits des ventes

5 259 156

5 211 502

Produits des prestations

6 923 483

6 039 421

Produits des cotisations

10 941 136

10 219 704

Subventions, produits de fonds

684 232

609 917

Prestations refacturées

676 951

671 958

Produits d‘immeubles

458 190

423 585

Autres produits

215 399

174 545

25 158 547

23 350 632

Charges sur ventes

– 1 443 202

– 1 282 389

Charges sur prestations

– 2 999 365

– 2 742 596

Charges sur contributions et subventions

– 4 594 800

– 3 616 200

– 320 543

– 860 429

Résultat brut d‘exploitation (MC 1)

15 800 637

14 849 018

Charges de personnel interne

– 8 165 690

– 8 077 228

Charges de personnel externe

– 2 249 193

– 2 085 513

– 928 601

– 919 987

– 1 280 569

– 1 458 340

Total des produits

Travaux par tiers, fonds de formation professionnelle (FFP)

Charges d‘exploitation Charges administratives et informatiques Autres charges d‘exploitation

– 184 636

– 46 202

Charges publicitaires

– 688 435

– 537 314

Charges sur immeubles avant amortissements et intérêts

– 99 058

– 187 131

Autres charges

– 400 000

0

Résultat avant amortissement, intérêts et impôts

1 804 455

1 537 303

Amortissements des biens immobilisés

– 888 068

– 972 118

916 387

565 185

Résultat avant intérêts et impôts (EBIT = résultat exploit.)

Résultat financier

1 658 385

– 3 331 556

– 2 468 000

2 644 000

Résultat annuel avant impôts

106 772

-122 371

Impôts

– 54 739

– 52 062

Résultat annuel

52 033

– 174 433

Création / dissolution provision pour fluctuations de titres

* Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 18. 06. 2010