СУМЩИНА
12
(20176) №15
ОФІЦІЙНО
СЕРЕДА, 23.04.2014
МІЙ ДЕПУТАТ
Мабуть, непросто і клопітно – керувати потужним підприємством з тисячним колективом. А ще складніше – водночас займатися й іншою діяльністю, ще й так, щоб і тут, і там встигати. Та депутат обласної ради, заступник директора виробництва атомного і енергетичного насособудування ПАТ «Сумське НВО імені М. В. Фрунзе» Володимир Грінцов переконує: обидва заняття йому добре вдається поєднувати, адже до них душа лежить. - Тож як все-таки встигаєте і керувати колективом, і займатися роботою в органах місцевого самоврядування? - Чесно кажучи, зловживаю тим, що багато часу приділяю улюбленій роботі, а іншу частину – депутатству. Це і добре, і погано одночасно. Адже практично не залишається часу на відпочинок або захоплення, притаманні звичайним людям. Я сам критикую такий стиль роботи, але змінити цю ситуацію для мене особисто – складно. - Ви вперше обраний до обласної ради. Тобто порівнювати роботу попереднього складу обласного парламенту важко. Тим не менше, як, на Вашу думку, працює депутатський корпус? - Я ніколи не звертав уваги на ярлики, у тому числі і політичні. Первинною для мене є особистість. І якщо людина у своїй діяльності є професіоналом, то ним і залишиться назавжди. А наш депутатський корпус, я вважаю, складається саме з професіоналів, які працюють на результат. Усі питання детально і виважено розглядаються на комісіях. Ми всі поважаємо точку зору один одного. А все чому? Бо мої колеги – кожен на своєму місці, всі компетентні у напрямках, які вони представляють. - З Ваших слів зрозуміло, що депутати в обласній раді діють злагоджено… - Зрозуміло, що в сесійному залі кожен працює у своїй фракції, нерідко постає дилема: наскільки той чи інший депутат сильний, щоб, приймаючи певне рішення, сказати тверде «ні» усій своїй фракції, якщо воно суперечить його особистим, моральним переконанням. На жаль, досить часто в таких випадках переважають суто партійні інтереси. Однак якщо йдеться про потреби області, то всі наші депутати працюють в одному напрямку. Розумієте, попри різницю у політичному «забарвленні», випадкових
будинку по вул. Металургів, 17, який було перепрофільовано з гуртожитку під малосімейку. Це досить великий і дороговартісний об’єм робіт. Спільними зусиллями нам вдалося придбати для області сепаратор крові для онкохворих, був відремонтований ліфт у міській дитячій клінічній лікарні імені Святої Зінаїди. Але це питання, які стосуються багатьох людей. Тим не менше, для кожного, хто звертається, саме його проблема є найважливішою і найболючішою. Тому намагаємося не відмовляти нікому, і в міру своїх сил вирішувати нагальні проблеми наших виборців – жителів Сумщини.
Володимир Грінцов:
- Ви неодноразово на сесіях обласної ради піднімали питання щодо несанкціонованої забудови котеджів поблизу оздоровчого
«Хочу бути максимально корисним» людей у нас нема. Усі депутати, які представляють Сумщину, щиро переймаються проблемами краю. Тому те, що болить рідній громаді, намагаються вирішувати передусім. - Чи потрібно щось змінювати у роботі депутатського корпусу, на Вашу думку? - Наприклад, я – за децентралізацію. А це означає – дати більше повноважень органам місцевого самоврядування. Вважаю, що треба зробити глибокий аналіз ресурсів області, дізнатися, які фірми працюють на території і куди йдуть податки. Треба детально вивчити нафтогазове та лісове господарство, оскільки вони можуть бути серйозними наповнювачами обласної казни. Окрім того, на мій погляд, депутатам треба обов’язково виділяти певну суму коштів, яку б вони могли витратити на вирішення проблем виборців. - Наразі в обласному парламенті змінилися депутатські групи. До якої групи увійшли Ви і чому? - Я розділяю точку зору своїх колег, які створили депутатську групу «За розвиток Сумщини». На моє особисте переконання, в області треба розвивати європейський напрямок. Я володію знаннями, є великий досвід роботи. Тож вважаю, що повинен бути там, де можу принести максимум користі. - Володимире Івановичу, в обласній раді Ви пред-
ставляєте, окрім своїх виборців, ще й колектив найбільшого бюджетоутворюючого в області підприємства. Яка сьогодні ситуація на СНВО імені Фрунзе? - Ще до початку поточного року наше підприємство тісно співпрацювало із Російською Федерацією. Саме до Росії ми поставляли 76% нашої продукції. Сьогодні ці поставки призупинені. Звісно, це не могло не відзначитися на стабілізації колективу – скороченні робочих місць, зарплати тощо. Нині наше підприємство працює 4 дні на тиждень. На такий крок ми пішли вимушено, щоб не скорочувати спеціалістів. Тож найважливіша проблема підприємства сьогодні – переформатування замовлень на ринки Європи. Окрім того, є проблема у порозумінні між акціонерами, які не можуть дійти компромісу. Конфлікт, який відбувається всередині, не може не відображатися на роботі підприємства. З цього приводу я мав розмову з головою обласної ради Миколою Клочком, чільником області Володимиром Шульгою. Вони відгукнулися і пообіцяли посадити всіх за стіл перемовин задля знаходження єдиної думки. Зараз у країні складна ситуація, але попри все, вкрай необхідно розвивати економіку. Нам треба, щоб підприємство працювало стабільно, були відрахування до бюджету. Зазначу, що половину обласної казни, а це – 300 млн гривень податків, дає СНВО ім. Фрунзе. У нас працюють 12,5 тисячі людей. Додайте родини… Виходить,
щонайменше 20 тисяч сумчан пов’язані з підприємством. Я сподіваюся, що найближчим часом керівництво області приділить увагу заводу і все ж таки настануть позитивні зрушення. - Окрім основної роботи, багато часу забирає депутатство. Оскільки це не лише пленарні засідання, а й робота на окрузі. З якими питаннями до Вас ідуть люди? - Кожної п’ятниці я проводжу депутатський прийом в офісі по вул. Ремісничій, 35. Туди приходять не лише заводчани, а й усі, хто потребують допомоги як від депутата. Основні питання, які піднімають люди, – лікування дітей, матеріальні, побутові. Проблеми, пов’язані з роботою ЖКГ, допомога дитячим будинкам, школам, спортивним організаціям. Здебільшого виборці розповідають про нагальні потреби, які й намагаємося вирішувати або спільно з колегами-депутатами, або з бізнесменами області. До речі, хочу їм подякувати. Всі, хто допомагає, не хочуть піаритися на добрих справах. Але зазначу, що таких у місті та області – немало. Я їм дуже вдячний за допомогу, оскільки депутатських коштів у нас, як у міських парламентарів, на жаль, немає. Тож доводиться працювати командно. Головне, що результат є. - Які питання були вирішені Вами, що запам’яталися найбільше? - Ми допомогли перепрофілювати електричне навантаження в
табору «Чайка». Чи є зрушення у цьому питанні? - Я вже спілкувався з новим керівником обласної ради – Миколою Клочком. Він пообіцяв створити комісію, яка б детально вивчила документи по цій забудові. Загалом, за усіма нормами, заборонене будівництво ближче, ніж за 500 м до споруд. А в даному випадку ці норми не витримані і будинок стоїть за 20-30 м від харчоблоку і їдальні табору. Ви ж розумієте, що дітям потрібно відпочивати, гуляти, займатися спортом, а тут – несподівано зріс будинок, який заважає дитячому табору вести нормальний ритм життя. Ми зверталися до прокуратури, чекаємо відповіді. І сподіваємося на детальне і неупереджене розслідування. - Відомо, що Ви багато допомагаєте саме дитячим будинкам, школам, спортивним секціям і клубам. Чому саме такий напрямок? - Я дуже люблю дітей і вважаю, що допомога їм і ще ветеранам, повинна бути першочерговою. Це – найменш захищені верстви населення. Ми закуповуємо школам спортивний інвентар, подарунки для дитячих будинків та інтернатів до свят. До Дня Перемоги обов’язково надаємо допомогу ветеранам. Сказати правду, мене найбільше втішає, коли на тебе дивляться радісні дитячі оченята. І святим обов’язком вважаю допомогу тим, хто пройшов горнило війни. Лілія НАУМОВА