Un esperienza di responabilità sociale d'impresa - vega srl

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CASE STUDY VEGA 2010 - 2013

2011

2012


VEGA: un´esperienza di politica aziendale favorevole alla famiglia

+

-

Collaboratori soddisfatti

Stop Turnover

Ottimo clima di lavoro

Calo assenze per malattia

Clienti soddisfatti

Stabilita´e continuita´dei ruoli aziendali


Obiettivi e misure socialmente responsabili • Campo d´azione 1

Orari di lavoro

• Campo d´azione 2

Organizzazione del lavoro Luogo di lavoro In-formazione e comunicazione Sviluppo del personale

• Campo d´azione 3 • Campo d´azione 4 • Campo d´azione 5


Modello di flessibilita´ VEGA Orari di lavoro: 7 diverse tipologie di Fulltime

700 eccezioni da rispettare nella pianificazione del personale

Contratti Part-Time dal 96% al 40%

6 diverse tipologie di Part-Time il mattino

6 diverse tipologie di Part-Time il pomeriggio


Modello di flessibilità VEGA Organizzazione del lavoro Telelavoro per le Responsabili di reparto

“Lavoro in tandem” per le responsabili Part -Time

Libero scambio turno per tutti i collaboratori

Piena sostituibilità delle figure tecniche

Coaching e Training on the job dopo il periodo di maternità


I Numeri di Vega Collaboratori VEGA Mitarbeiter (stato attuale)

30

N° Collaboratrici

26

N° Collaboratrici Part-Time

16

N° Mamme

16

N° bambini (stato attuale)

25

Maternità dal 2007

15

Rientri dopo la maternità

100%

Part-Time dopo la maternità

100%

Figure femminili responsabili

3 (100 %)

Figure femminili responsabili Part-Time

3 (100 %)

Maternità nel 2012 (stato attuale)

2


VEGA: Esempio di „Imprenditoria Socialmente Responsabile“ 2. Guardiamo con attenzione ai bisogni delle nostre „risorse umane“

1. Soddisfiamo pienamente le esigenze dei nostri clienti fidelizzandoli

CSR

3.Rendiamo di facile realizzazione il rientro Part-Time dopo le maternità


Modello di flessibilità VEGA Sviluppo del Personale Corsi di formazione sistematici e attività di Team-Building periodiche Ottimizzazione dei flussi di comunicazione attraverso Intranet aziendale, rivista aziendale e riunioni periodiche

Scheda di valutazione e Colloquio individuale (trimestralmente)

Utilizzo del Modulo

2 Questionari

“Il collaboratore giusto nel ruolo giusto”

soddisfazione dipendenti (annualmente)


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