MONINAINEN JOHTAJUUS

Partion tavoitteena on tehdä maailmasta parempi. Yhteiset arvomme kertovat, millaista maailmaa tavoittelemme. Yhtenä keinona päästä näihin tavoitteisiin on johtaminen, jota opimme ja harjoittelemme partiossa. Johtamiseen liittyy paljon erilaisia taitoja, toimintaa ja asenteita. Partiossa on kehitetty omia johtamismalleja, jotka korostavat partiotoiminnassa olennaisia toimintatapoja.

Matkalla Johtajaksi

Partioliikkeen perustaja

Robert Baden-Powell on sanonut, että muiden ihmisten onnelliseksi tekeminen on tie onneen. Mitä mieltä sinä olet?

Johtajaksi kasvetaan, opitaan ja kehitytään ajan kanssa. Kukaan ei ole seppä syntyessään. Ollakseen hyvä johtaja ei tarvitse osata tai tietää kaikkea. Hyvä johtaja tunnistaa tietojensa ja taitojensa puutteet sekä uskaltaa kysyä ja pyytää apua.

Hyvän johtajan ominaisuuksista on vuosien saatossa tehty paljon kyselyjä ja tutkimuksia. Hyvä johtaja on niiden mukaan muun muassa oikeudenmukainen, karismaattinen, helposti lähestyttävä ja johdettaviaan kuunteleva. Hän osaa tukea johdettaviensa kehitystä, inspiroi parhaaseen suoritukseen, tukee vaikeuksissa ja on aidosti läsnä. Vaikuttaa siltä, että hyvä johtaja olisi yliluonnollinen superihminen. Näin ei kuitenkaan ole, vaan kenestä tahansa voi kehittyä hyvä johtaja. Hyvän johtajan ei tarvitse olla kaikkea edellä lueteltua.

On tärkeää tehdä asioita omasta tahdostaan ja itsensä näköisesti. Jollei tekemisessäsi ole sydän mukana tai teet asioita vain miellyttääksesi muita, et välttämättä koe tekemistäsi kovinkaan mielekkääksi. Partio on kuitenkin harrastus, jonka parissa olemme ennen kaikkea viettämässä vapaa-aikaamme. Kaikessa toiminnassa tulisi näkyä tekijänsä kädenjälki. Lähtökohtaisesti partio onkin parhaimmillaan silloin, kun toiminta on tekijöidensä näköistä.

Ajat ja tavat muuttuvat. Yhteiskunta muuttuu. Siksi johtajankin on seurattava aikaansa ja oltava valmis muuttamaan toimintaansa, jos siihen tulee tarvetta. Partio on selviytynyt jo yli sata vuotta nimenomaan sen vuoksi, että se osaa sopeutua omaan aikaansa.

Kukaan ei voi olla hyvä kaikessa, mutta jokaisella on omat vahvuutensa. Erilaiset johtajat täydentävät toisiaan. Yksi keksii kokouksiin sopivat leikit, toinen suunnistaa erehtymättä. Tärkeää on löytää omat vahvuutensa ja huomata heikkoutensa, jotta niihin pystyy vaikuttamaan.