Tungurahua Produce

30 DE SEPTIEMBRE DE 2018

Tiraje total: 28 969 ejemplares

TUNGURAHUA PRODUCE Un recorrido por las empresas que activan el comercio y la industria de la provincia

Fotos: cortesĂ­a de cada anunciante

Tungurahua PRODUCE

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Tungurahua,

productiva por excelencia El equilibrio en los sectores económicos de la provincia le han permitido ser eficaz al momento de generar emprendimientos y empleos.

Fotomontaje: Diseño Comercial EL COMERCIO

El 70% del calzado del Ecuador y el 80% de las carrocerías del país se producen en Tungurahua, según el gremio empresarial.

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uero y calzado, metalmecánica y automotriz son las industrias más sobresalientes de Tungurahua. A ellas se suma la actividad comercial, que es predominante en Ambato, un punto convergente para toda la región central del Ecuador.

La actividad productiva de esta provincia es representativa y se destaca por estar en el top cinco en el pago de impuestos al Estado, a través del Servicio de Rentas Internas (SRI).

ANTECEDENTES Para Bolívar Villalba, director ejecutivo de la Cámara de Industrias de Tungurahua, es im-

portante entender que la provincia se ha caracterizado por emprender con empresas que han sido representativas para el país desde hace más de un siglo.

Entre ellas destacó a la industrial algodonera, que ya en 1929 era la de mayor manufactura en todo el territorio nacional.

“Esos son datos que nos regresan a las raíces y que nos muestran cómo Tungurahua siempre ha buscado emprender a pesar de las trabas y conflictos que se le presenten de forma local o nacional”, añadió.

En este punto, Patricio Chérrez, representante del Consorcio de la Cámara de la Producción, dijo que algo que caracteriza al

Alrededor de 64 empresas, de diversas ramas, están agremiadas a la Cámara de Industrias de Tungurahua. tungurahuense es que en lo primero que piensa es en producir, teniendo en cuenta que esa es la mejor forma de enfrentar cualquier tipo de crisis.

PROYECCIÓN Dentro de esta misma dinámica de crecimiento, los representantes gremiales señalan que los empresarios no deben dejar de ver jamás el crecimiento de la industria, de la mano de sus colaboradores, que son el motor de las empresas.

Para Chérrez, son pasos importantes los que se han dado desde la Administración Central; sin embargo, deben seguirse creando estrategias que permi-

tan que los empresarios ofrezcan más plazas de trabajo, que se traducen en mejoras en las condiciones de vida de los tungurahuenses.

Para lograrlo cree que es necesario revisar las tasas de crédito para las compañías que buscan ampliar sus negocios o para los emprendedores.

“Estamos bien encaminados, pero sin duda hay que hacer muchas cosas para que el sector productivo se fortalezca en todos los rincones del país”.

Tungurahua se mantiene como una de las provincias más productivas con artículos de calidad que satisfacen la demanda nacional e internacional.

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Indoamérica,

33 años educando con excelencia

Foto: cortesía UTI

La institución empezó como un centro de estudios, pero la visión de sus administradores la llevaron a ser universidad en 1998. Ahora es una de las instituciones más firmes de la zona central del país.

H Saúl Lara canciller UTI Foto: Cortesía UTI

LA CLAVE Apuntar hacia la excelencia es la mejor carta de presentación que tiene la Universidad Tecnológica Indoamérica.

ace un poco más de tres décadas, en 1985, Saúl Lara, actual canciller de la Universidad Tecnológica Indoamérica (UTI), soñaba con tener un espacio de capacitación. Fue por eso que creó el Centro de Estudios de Computación Servisistemas Informáticos Indoamérica.

Tan solo 12 años después, en 1998, Ambato ya contó con la Universidad Tecnológica Indoamérica (UTI), que lleva 20 años formando profesionales y emprendedores en el Ecuador.

El sueño de Lara no paró ahí. En el año 2000, la UTI fue acreditada para implementar las carreras de posgrado.

Cuatro años después, se creó legalmente la extensión de la universidad en la capital, que tiene aceptación y cuenta con un crecimiento sostenido desde su fundación.

En 2008 llegó la crisis de la institución, sin embargo, el personal administrativo, docente y los mismos estudiantes pusieron todo su empeño para acreditar a la Universidad y convertirla en una de las más

importantes y fuertes del país.

“Jamás bajamos los brazos, entendimos que era el momento de renovarnos y comprometernos aún más con los procesos de mejoras continuas”, sostiene Lara.

Actualmente, la Universidad Indoamérica se ha consolidado como una institución formadora de profesionales con un alto nivel académico y de investigación, que les permite ocupar posiciones transcendentales en el sector público y privado a escala nacional e internacional.

La excelencia se ha logrado con el mejoramiento de los procesos de docencia, tecnología e investigación, tanto para los docentes como para sus estudiantes.

A esto se suma la presencia de valores y principios bajo un liderazgo de transparencia, res-

peto y humildad, que impulsan a que todos, quienes hacen la universidad, trabajen para formar profesionales preparados al 100% en el ámbito académico y humano.

La Indoamérica apunta a expandir su trabajo de investigación,

tanto con su matriz en Ambato como en su extensión en Quito.

Es por eso que cuenta con los recursos que le permitirán financiar mejoras en infraestructura, docencia y capacitación para todos quienes hacen la comunidad universitaria.

Tungurahua PRODUCE

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Plasticaucho,

88 años calzando al Ecuador

Venus es la marca emblemática de la empresa. Su calidad le ha permitido traspasar las fronteras y llegar a varios países de Norte, Centro y Sudamérica.

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Foto: cortesía Plasticaucho

n 1931, de la mano de José Filometor Cuesta Tapia, Plasticaucho empezó su producción de calzado. Desde ese entonces, y al cabo de 88 años, la empresa cuenta con cinco plantas de producción, encaminadas a proveer calzado para todos los usos en cada rincón del Ecuador.

En la actualidad, la compañía

LA CLAVE

tiene una capacidad de producción de 23 millones de pares de zapatos anualmente, lo que la convierte en una de la más fuertes en el mercado nacional e internacional.

Francisco Loayza, gerente de Negocios Internacionales, señala que cuentan con líneas de calzado de lona, calzado escolar de cuero y deportivo, botas de PVC

y sandalias de caucho y eva, que al momento satisfacen el mercado local. Mediante sus filiales en Cali y Lima llegan a Bolivia, Chile, Panamá, Uruguay, Costa Rica, El Salvador, Honduras, México y Guatemala.

Con la finalidad de mantener y fortalecer su sello de eficiencia, Plasticaucho tiene control de calidad desde la materia prima

para garantizar que todos su productos cumplan con los parámetros establecidos.

Otro de los puntos fundamentales que impulsa Plasticaucho es la innovación permanente: realiza estudios de mercado que le permiten renovar semestralmente sus colecciones para satisfacer las necesidades de quienes prefieren la marca.

En 1938, Plasticaucho registró la marca Venus, que se ha convertido en un referente para los ecuatorianos de todas las edades y clases sociales. Estos zapatos llegan a mercados internacionales.

El trabajo que se ha llevado a cabo con Venus ha permitido que se convierta en un ícono cultural del país, que le permite estar entre las 100 mejores marcas en el Ecuador. Su presencia en el mercado local ha hecho que se gane un espacio dentro de las

familias ecuatorianas. Este crecimiento sostenido se ha logrado gracias a la visión de trabajo de los directivos de la empresa, que día a día impulsan su producción con una proyección social y amigable con su entorno.

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Tungurahua PRODUCE

OSCUS

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(i) Información

crece de la mano de sus socios y clientes

Foto: cortesía Oscus

C Freddy Gallegos gerente Oscus Foto: cortesía Oscus

LA CLAVE OSCUS Ltda. se renueva constantemente y mejora los servicios que brinda a sus socios.

La entidad financiera abrió sus puertas en 1963 y desde ese entonces ha trabajado por ser la número uno en solvencia y confianza en la región central del Ecuador.

on presencia en Tungurahua, Pichincha, Guayas, Cotopaxi, Chimborazo, Napo y, próximamente, en Pastaza, OSCUS Ltda. se ha consolidado como una de las cooperativas de ahorro y crédito más fuertes de la zona central del Ecuador.

La entidad financiera cuenta con más de 200 000 socios con quienes crece de su mano.

Uno de sus objetivos es fomentar el sector productivo en su

área de influencia.

OSCUS Ltda. tiene un crecimiento sostenido del 15 % anual, lo que evidencia la confianza que tienen sus socios y clientes al momento de dejar su dinero y sus proyectos de emprendimiento.

Son alrededor de USD 170 millones los que la entidad ha colocado a través de microcréditos, destinados para los sectores comercial, agrícola, artesanal, industrial, transporte y turis-

mo. También dirige sus créditos a vivienda o educación. Freddy Gallegos, gerente, resalta que OSCUS Ltda. se ha mantenido fiel a los principios activos del cooperativismo que buscan el bien común. Resalta que su mayor carta de presentación es la transparencia, eficacia, honradez, eficiencia y agilidad en los servicios que les brindan a sus socios. Está seguro que la cooperativa caminará con paso firme hacia un mejor futuro.

Innovar día a día es la clave para sostenerse en el mercado. Actualmente cuenta con la certificación para emitir tarjetas de débito y crédito a sus socios. Además, está en la capacidad de brindar servicios para instituciones financie-

ras más pequeñas, pero que quieran aunar esfuerzos para crecer de forma conjunta.

La cooperativa está lista para trabajar mediante la billetera electrónica bajo su propia aplicación, lo que ahorrará tiempo a quienes

la prefieran Estos nuevos servicios permitirán tener más seguro su dinero, ya que conocerán de manera inmediata, y en sus celulares, la notificación de sus registros y movimientos bancarios.

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Tungurahua PRODUCE

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Calidad 100% garantizada en

Freico

LA CLAVE La calidad en todos sus productos es uno de los aspectos que hacen de la empresa una de la más importantes en el mercado.

Foto: cortesía Freico

La empresa lleva 35 años en el mercado nacional.

U Galo Freire gerente Freico Foto: cortesía Freico

n primer pedido de 300 000 sucres fue lo que le dio la pauta al fundador de Freico para empezar con su negocio de importación de mangueras hidráulicas y neplos de bronce.

Galo Renato Freire, gerente de la empresa, cuenta que su padre decidió dejar de lado su pala mecánica y su volquete para empezar un negocio de autopartes en 1982. Sin embargo, por brindar un mejor servicio a sus clientes, incursionó en el negocio que llevan adelante hasta ahora.

Las primeras importaciones las realizaban desde Colombia, pero la expansión del negocio los llevó a traer mercadería desde Estados Unidos, China, Turquía, Italia y Brasil.

En estos 35 años de trabajo, Frei-

co se ha consolidado como una de las empresas de mayor prestigio en la venta de mangueras hidráulicas. Ahora cuenta con dos bodegas de almacenamiento de alrededor de 2 400 metros cuadrados cada una.

Con su visión de innovación permanente, desde hace 15 años fabrican sus propios acoples hidráulicos con maquinaria de punta, que aspiran a incrementar a mediano plazo.

Para brindar una mejor atención, Freico ofrece talleres móviles que le permiten dar respuesta inmediata a todos sus clientes en múltiples rincones del país. Este servicio contribuye a que sus clientes obtengan ayuda inmediata en caso de que una de sus mangueras hidráulicas sufra algún daño.

La innovación permanente para proveer mangueras hidráulicas para el sector automotriz, así como para todos los ámbitos industriales, es otro de los pilares para el constante crecimiento de Freico.

Para quienes hacen la institución, un aspecto que hay que mantener firme y fortalecer de manera permanente es la buena atención, tanto al interior de la empresa como hacia sus proveedores y clientes.

Están convencidos que el talento humano es la principal herramienta para alcanzar y cerrar nuevos negocios.

Contar siempre con mercadería en stock y apoyar, con crédito y asesoría, a sus usuarios ha permitido que la corporación gane un espacio importante en el mercado y fortalezca sus vínculos comerciales.

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Calzado Liwi, salud para sus pies

Foto: cortesía Calzado Liwi

William Arias propietario de la compañía Calzado Liwi

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ensando en promover la industria del calzado en Tungurahua, en 1990 Calzado Liwi comenzó con la fabricación de zapatos para los integrantes del hogar.

William Arias, propietario de la empresa, cuenta que junto con su esposa Lilia Villavicencio sintieron la necesidad de hacer algo nuevo. Fue así que en 2006 vieron la oportunidad de empezar a producir calzado para diabéticos, especiales

Con 28 años en el mercado nacional, la marca cuenta con cinco almacenes de distribución y planea seguir con su crecimiento.

para cuidar su salud y mejorar su calidad de vida.

Desde ese entonces, Liwi se ha especializado en la producción de zapatos y plantillas, elaboradas biomacánicamente, para pies con cualquier tipo de patología.

Esta línea de trabajo les ha dado renombre y les ha permitido ganar clientes de todos los rincones del país que buscan mejorar su salud.

Bajo la premisa de ‘vender’

salud, adquirir un zapato que brinde confort, moda y cuidado a su cuerpo, Arias explica que sus productos no son un gasto, sino que se transforman en una inversión, que permitirá desarrollarse mejor en todos los aspectos de la vida.

La proyeción de la compañía es seguir contribuyendo a la salud de los ecuatorianos y expandir su negocio en más ciudades del Ecuador y en mercados internacionales.

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Pipa Nic,

un deleite al paladar La empresa espera ganar más espacio en el Ecuador. Para el 2019, el objetivo es llegar a los Estados Unidos.

Foto: cortesía Pipa Nic

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n 11 años, Pipa Nic se ha posicionado como una de las marcas más conocidas de snacks y frutos secos del centro del país.

Mayra Albarracín, gerenta, comenta que en un inicio su exsocio, Rodrigo Cruz, le planteó la idea de importar las pipas desde España y ser los distribuidores de la marca.

Sin embargo, la visión de crecer los llevó a hacer los trámites para usar el nombre de Pipa Nic, pero ahora como productores en el Ecuador.

Desde 2013, la empresa dejó de lado los intermediarios y comenzó a producir sus propios snacks con base en semillas de girasol.

En un inicio tenían pipas de

sal, pero su capacidad de innovación los ha llevado a contar con varias presentaciones y sabores: limón, grosella, mango, entre otros cítricos que buscan cautivar los paladares de más personas.

En Tungurahua, la compañía cuenta con 25 distribuidores, que transportan los productos a diferentes sectores del país.

En la actualidad, buscan nuevos horizontes y entrar al mercado de Pichincha, la Costa y el austro ecuatoriano para consolidarse internamente.

Albarracín comenta que su visión apunta a que Pipa Nic llegue a los Estados Unidos el próximo año, un sueño que ha mantenido desde la creación de la firma. (p) Publicidad

Tungurahua PRODUCE

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Laboratorios NeoFármaco,

un trabajo con sello de calidad

Es una empresa familiar que inició en 1969. Ahora es una de las compañías más fuertes en la industria de los medicamentos de venta libre sin receta.

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Fotos: cortesía NeoFármaco

LA CLAVE NeoFármaco siempre busca crear nuevos productos para mejorar la calidad de vida de sus clientes.

Calidad, integridad, personal capacitado y trabajo en equipo son los puntos claves que le permiten a NeoFármaco sostenerse y crecer en el mercado nacional.

La importancia de cumplir lo que ofrecen con las propiedades

on casi medio siglo en la industria farmacéutica del Ecuador, Laboratorios NeoFármaco se ha convertido en una de las marcas más reconocidas a escala nacional.

Fue en 1969 cuando Rodrigo Peña, junto a su esposa Silvia Ortega incursionaron en el ámbito de la farmacología, sacaron al mercado la crema de matico y el Yodosalil, que se convirtió en su carta de presentación por algunos años.

Recuerdan que su primer lote de producción fue de 144 cajas unitarias de Yodosalil. Al cabo de casi 50 años de trabajo, cuentan con una gama de alrededor de 50 productos, todos en pro de mejorar la salud.

El crecimiento de NeoFármaco ha sido sostenido. En este 2018 prevé colocar en el mercado nacional alrededor de 2 500 000

productos.

Los laboratorios cuentan con varias certificaciones. Las má importante es de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), que le permiten garantizar la calidad de sus artículos.

Quienes hacen NeoFármaco señalan que la tarea no ha sido fácil, pero la perseverancia en todas sus actividades les han permitido convertirse en una de las marcas de mayor prestigio y venta de productos libre de receta en el Ecuador.

La familia Peña Ortega no se ha quedado tranquila con abastecer el mercado nacional y sus productos se venden en Bolivia y Perú. El próximo objetivo es Centroamérica, especialmente Guatemala. Lo que aspiran es a crecer, contribuyendo a la buena salud de sus clientes con productos que ofrezcan altos estándares de calidad.

medicinales de cada uno de sus productos es el sostén fundamental de los laboratorios.

La innovación permanente es otro de los aspectos a resaltar.

Los directivos de la empresa no se han estancado en la produc-

ción de un solo producto, ya que están conscientes de que la variedad es lo que les permite llegar a más hogares. Están preparados a ‘darles la mano’ para mejorar su condición de vida y la calidad de la salud.

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