Jaarverslag Rode Kruis 2016

Page 1

Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Jaarverslag 2016 Het Nederlandse Rode Kruis Afdeling Eindhoven e.o.* * Onder Afdeling Eindhoven e.o. vallen de gemeenten Eindhoven, Nuenen, Son en Breugel, Aalst-Waalre en Geldrop. www.rodekruis.nl/afdeling/eindhoven


Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Grondbeginselen van het Rode Kruis Menslievendheid Onpartijdigheid Neutraliteit Onafhankelijkheid Vrijwilligheid Eenheid Algemeenheid

Strategische doelen Er zijn drie strategische doelen voor onze hulpverlening:

Jaarverslag 2016

104 Noodhulp 261 Zelfredzaamheid

144 Taalcoaches 26 Algemene vrijwilligers Totaal 535 actieve vrijwilligers

Strategisch doel 1: Beperken van de gevolgen van noodsituaties.

Strategisch doel 2: Versterken van zelfredzaamheid.

Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Voorwoord Het jaar 2016 was een bezinningsjaar. De ambities die we naar buiten hebben gebracht voor Zelfredzaamheid hebben we nog steeds, maar door veel wisselingen van vrijwilligers en (project) coördinatoren werden we gedwongen kritisch te kijken naar onze aanpak van het Wijkgericht Werken. Deze bezinning heeft ons zeker iets opgeleverd en betekent niet dat we stil gezeten hebben. 2016 was een jaar vol activiteiten, uitgevoerd met heel veel gedreven vrijwilligers, ondersteund door onze medewerkers die vanuit het kantoor aan de Willem van Konijnenburglaan actief zijn. Zo hebben onze vrijwilligers van Noodhulp bij maar liefst 100 evenementen Eerste-Hulp inzet uitgevoerd en meer dan 5000 inzeturen gedraaid. Nu de interne lokale organisatie het afgelopen jaar steeds meer in een rustiger en efficiënter vaarwater is gekomen, kunnen we gelukkig meer gehoor en invulling geven aan onze ambities. Dit komt de uitvoer ervan - de hulp aan de mensen voor wie wij het allemaal doen - zeer ten goede. Belangrijke ontwikkelingen zijn de aanwezigheid en inzet van steeds meer jonge en enthousiaste vrijwilligers, die onze organisatie of rechtstreeks, of via een stageplaats weten te vinden. Zij zorgen voor extra dynamiek en een frisse blik op waar wij mee bezig zijn. Ook de ommekeer van een aanbod- naar een meer vraaggestuurde organisatie betekent een fikse aanpassing voor ons, maar dit pakt geweldig goed uit en stimuleert weer heel veel vrijwilligers. Het is weer gelukt om, na het vertrek van een aantal doorgewinterde bestuursleden, meer dan goede vervangers te vinden. Het zijn mensen die hun sporen in het bedrijfsleven en daarbuiten ruimschoots verdiend hebben. Met dit bestuur kunnen we heel wat stormen trotseren. We worden door het bedrijfsleven gesteund via sponsoring en inzet van medewerkers bij projecten. Ook het Rode Kruis Gala editie 2016 was een groot succes en er is door het enthousiasme van de organisatie en zeker ook door de geweldige financiële steun van de sponsoren, een stevig financieel fundament gelegd om onze activiteiten te kunnen uitrollen.

Strategisch doel 3: Vergroten van respect en hulpbereidheid

Ik wens u veel leesplezier. Wij staan altijd open voor uw vragen, opmerkingen en/of ideeën. Ik sluit af met mijn dank uit te spreken aan alle vrijwilligers, de medewerkers en alle mensen en bedrijven die ons werk in het verleden en voor de toekomst financieel mogelijk maken. Peter van den Berg Voorzitter Rode Kruis Eindhoven e.o.

2

3


Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Noodhulp Een van de kerntaken van het Rode Kruis is het beperken van de gevolgen van noodsituaties. Voor deze hulp bij rampen staan onze vrijwilligers 24 uur per dag paraat en kunnen we hen in korte tijd mobiliseren. Aangezien de veiligheidsregio’s de spil zijn in de hulpverlening bij rampen en grote incidenten sluiten we hier zo veel mogelijk op aan.

Inhoudsopgave

Noodhulp

5

Jaarverslag 2016 12

Vrijwilligersmanagement en Opleidingen

Folder-flyer collecte - NIEUW

8

Zelfredzaamheid

15

Fondsenwerving

17

Pr en communicatie

28-03-2014

17:52

Pagina 2

18

Financiële resultaten

In Nederland heeft het Rode Kruis een aantal kerntaken waarmee we de professionele hulpverleningsdiensten ondersteunen. • Het leveren van medische assistentie op de plaats incident door de Noodhulpteams • Ondersteunen van gemeenten en veiligheids regio’s met bevolkingszorg. We zorgen voor evacuatie en opvang van getroffenen. We voorzien hen van eerste levensbehoeften en een troostende arm om de schouder.

Logistiek

Wij hebben in 2016 weer kleine én grote inzetten kunnen bevoorraden; van een event met de inzet van twee van onze hulpverleners tot en met onze pieken, Koningsdag en de Marathon van Eindhoven.

Activiteiten Hulpverlening bij evenementen

In 2016 is door onze vrijwilligers bij 100 evenementen Eerste Hulp-inzet uitgevoerd. Onze grootste inzetten waren tijdens Koningsdag en de Marathon Eindhoven. In totaal werden 5159 inzeturen gedraaid. Daarnaast hebben vrijwilligers inzetten gedraaid op Eindhoven Airport en bij landelijke evenementen zoals de Vierdaagse van Nijmegen en Pinkpop in Landgraaf.

Verbindingsdienst

Bij 29 inzetten heeft onze verbindingsdienst in 2016 apparatuur ingezet, waarvan tweemaal inclusief meldkamer. Voor nieuwe vrijwilligers werd - tweemaal - een basiscursus Verbindingen gegeven. Er werden 2 herhalingslessen gegeven om de kennis en vaardigheden op peil te houden. Foto gemaakt door: Peter Buscher

4

5


Jaarverslag 2016

In 2016 hebben wij ons materieel kunnen uitbreiden en aan kunnen passen, met onder andere de schenking van een gesloten aanhangwagen.

Opleidingen Eerste Hulp INTERN

In 2016 zijn herhalingslessen EHBO, Reanimatie/AED, Verbandleer, Eerste Hulp aan baby’s en kinderen, Sportletsel, Wandelletsel en lessen Verbindingen gegeven aan de vrijwilligers van Noodhulp. Ook werden EHBO-praktijklessen gegeven. • In maart is een workshop Omgaan met lastig gedrag gegeven. • Er is een lezing door een tandarts gegeven. • Op 8 juni heeft Noodhulp een grote oefening gehouden op het Lorentz Casimir Lyceum in Eindhoven.

Rode Kruis Eindhoven

Voor vrijwilligers zijn er cursussen Wandelletsel en Eerste Hulp aan baby’s en kinderen verzorgd. Ook konden vrijwilligers op 2 momenten in het jaar deelnemen aan de basiscursus Verbindingen. De cursus Eerste hulpverlenen bij evenementen is in 2016 gevolgd door 31 vrijwilligers; de herhaling Eerste hulpverlenen bij evenementen is gevolgd door 45 vrijwilligers.

Jaarverslag 2016

De cursus Hulpverlenen bij grootschalige evenementen is gevolgd door 9 vrijwilligers; de herhaling Hulpverlenen bij grootschalige evenementen is gevolgd door 14 vrijwilligers. In 2016 zijn 3 vrijwilligers gestart met de LOTUSopleiding. De Landelijke Opleiding Tot Uitbeelding van Slachtoffers

Jaarverslag 2016

(LOTUS) leidt mensen op om zo realistisch mogelijk een slachtoffer van een ongeval of ziektebeeld uit te beelden. Tijdens de opleiding leert men acteren en grimeren en een ongevalstoedracht ontwerpen en ensceneren.

EXTERN • • • •

Rode Kruis Eindhoven

Het Tracingteam Oost-Brabant heeft zijn centrale werkplek bij het Rode Kruis Eindhoven. Er wordt met vele relevante organisaties samengewerkt. Na een zorgvuldige intake heeft het team in 2016 van de 65 ontvangen verzoeken er 41 in behandeling genomen. Klik hier om te zien hoe tracing werkt.

Cursussen uitgebreide EHBO: • Januari, maart, juli, september en november - 60 deelnemers Cursussen herhaling uitgebreide EHBO: • januari, mei en oktober - 24 deelnemers Cursussen Eerste Hulp aan baby’s en kinderen: • Januari, april, juni, september en oktober - 67 deelnemers Cursus herhaling reanimatie & AED • Februari - 8 deelnemers

Tracing:

Eén van de hoofdtaken van het Internationale Rode Kruis is Contactherstel: hulp aan mensen over de hele wereld die hun land zijn ontvlucht vanwege oorlog, onderdrukking, onrust, armoede en rampen en die tijdens hun vlucht het contact met familieleden en vrienden hebben verloren, met het doel dit contact te herstellen.

100 evenementen in 2016 5159 ingezette uren 6

7


Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Zelfredzaamheid Het versterken van zelfredzaamheid en vergroten van respect en hulpbereidheid vormen de andere kerntaak van het Rode Kruis. Deze taak wordt in uiteenlopende vormen uitgevoerd.

Programma Wijkgericht Werken

Activiteiten

Het Programma Wijkgericht Werken (WGW) is erop gericht hulpvragen uit de Eindhovense samenleving op te halen. In 2016 hebben we er heel bewust voor gekozen om proactief en niet reactief in te gaan op vragen vanuit wijken en buurten: samen met vrijwilligers de vraag ophalen en daar waar mogelijk bewoners ondersteunen bij het vinden van het juiste antwoord. De samenwerking met de informele netwerkpartners in de stad is het afgelopen jaar duidelijk verbeterd en de zichtbaarheid van het Rode Kruis Eindhoven is daardoor vergroot. Wij onderscheiden ons positief door de professionele aanpak van bepaalde probleemsituaties. Die goede samenwerking begint zijn vruchten af te werpen. Wij krijgen namelijk steeds meer signalen door van de generalisten van WIJeindhoven. Samen bereiken we zo steeds beter ‘de vraag achter de voordeur’ en daar is het ons uiteindelijk allemaal om te doen.

Ook voor 2016 kunnen we activiteiten onderbrengen in drie clusters: • Cluster activiteiten gericht op fysiek welzijn • Cluster activiteiten gericht op sociale netwerken • Cluster activiteiten gericht op participatie/mee doen

- Mantelzorgondersteuning Dementie (MOD)

In de loop der jaren hebben we in het kader van de serie Mensenwerk van Studio040 een groot aantal filmpjes gemaakt die ieder een aspect belichten van de activiteiten die wij allemaal ontplooien. In 2016 hebben we hiervan een compilatiefilmpje gemaakt.

- Mensen verbinden in Contactcirkels/ Telefooncirkels

Hieronder treft u een opsomming aan per cluster met daaronder de inzet over 2016 en voor zover aanwezig een link naar een filmpje.

Het Nederlandse Rode Kruis organiseert al sinds 1950 vakanties voor mensen die niet zelfstandig met vakantie kunnen vanwege zorgbehoefte of sociaal isolement. Hiervoor heeft het Eindhovense Rode Kruis de beschikking over de Rode Kruis Bungalow in Someren.

Jaarverslag 2016

Cluster Activiteiten gericht op fysiek welzijn - EHBO op maat

In deze workshop leren mensen wat ze moeten doen in bepaalde noodsituaties; bijv. als iemand zich ernstig verslikt of als een kind een schoonmaakmiddel heeft gedronken. Rode Kruis biedt EHBO-workshops aan, bijvoorbeeld voor ouders met jonge kinderen.

8

Cluster Activiteiten gericht op sociale netwerken Voor vragen over en ondersteuning aan mantelzorgers op het gebied van dementie. Denk hierbij aan het verstrekken van informatie, het bevorderen van (h)erkenning en acceptatie en het organiseren van respijtzorg.

Via de contact- en telefooncirkels onderhoudt een groep mensen dagelijks contact met elkaar.

- Vakantieweek

Bijzondere vakantie

124 deelnemers

Bungalow Someren

79 deelnemers

Telefooncirkels

30 deelnemers

NRK-locaties

45 deelnemers

8 groepen Recreatieve bijeenkomsten 162 deelnemers EHBO op maat deelnemers

129

- Rolstoelvervoer

De rolstoelbus is in 2016 weer regelmatig ingezet voor het vervoeren van gasten en eigen personeel. Er werd met gasten gereden naar de bungalow, naar de vakantiehotels en naar het vakantieschip de Henri Dunant. Verder werden er uitstapjes gemaakt. Dit jaar is de bus ook weer ingezet in Nijmegen voor de Vierdaagse en bij de jaarlijkse Collecteweek. Er zijn 60 ritten gereden met een totaal van ruim 9200 km.

9


Jaarverslag 2016

- Handwerk- en creatieve groepen

In enkele woonzorgcentra en buurthuizen, maar ook in het Rode Kruis-gebouw zelf worden wekelijks bijeenkomsten georganiseerd waar creativiteit en hobby centraal staan. Op lokale bazaars en tijdens de vrijwilligersdag zijn ook in 2016 producten verkocht, waardoor een gedeelte van de kosten wordt gedekt.

- Gesponsorde uitstapjes en activiteiten •

De jaarlijkse boottocht heeft ook in 2016 plaats gevonden en voer deze keer door de Biesbosch.

• •

Rode Kruis Eindhoven

Deze tocht is als voorgaande jaren mede ver zorgd en mogelijk gemaakt door vrijwilligers van Rotaryclubs uit Eindhoven e.o. Het Kerstdiner in het restaurant van de Rooi Pannen (school voor consumptieve beroepen) heeft op 14 december plaatsgevonden, voor de 37ste keer. De Lichtjesroute is op 26 september wederom gereden vanuit het Rode Kruis met mede- werking van vrijwilligers van vrouwennetwerk Zonta en accountantskantoor BDO.

Jaarverslag 2016

Boottocht Rotary club

Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Cluster activiteiten gericht op participatie/meedoen: - Meedoen in de Wijken

Binnen dit samenwerkingsproject met Humanitas wordt ondersteuning verleend aan mensen die vanwege beperkingen van hun taalvaardigheid onvoldoende in staat zijn om volwaardig aan het maatschappelijk verkeer deel te nemen. In een traject van gemiddeld zes maanden worden deelnemers geholpen hun taalvaardigheid te versterken en hun weg binnen de Eindhovense gemeenschap beter te vinden. Het doel is participatie; het verbeteren van de taalvaardigheid is het middel daartoe. De meeste deelnemers zijn doorverwezen door WIJeindhoven en door basisscholen. Daarnaast wordt er samengewerkt met een groot aantal Eindhovense organisaties zoals woningcorporaties, welzijnsorganisaties, zorginstellingen en de gemeente en bijvoorbeeld ook de bibliotheek.

- Bijdehand

In het project ‘Bijdehand’ worden studenten (MBO/ HBO) één-op- één voor drie tot zes maanden gekoppeld aan mensen die tijdelijk ondersteuning nodig hebben. Praktische ondersteuning, maar vooral ook een stukje gezelligheid en een luisterend oor. Het klusje is het middel; sociaal contact is het doel.

Meedoen in de wijken

160 deelnemers 442 deelnemers

Bijdehand

Lichtjesroute

80 deelnemers

44 deelnemers

Stagiaires Summa/ Fontys Kerstdiner

98 deelnemers

10

93 deelnemers

MOD nieuwe stijl/ netwerkcoaches

391 deelnemers

11


Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Vrijwilligersmanagement en opleidingen Onze samenleving blijft sterk in beweging. Vrijwilligersorganisaties, zoals het Rode Kruis, staan midden in deze samenleving en blijven dus ook volop in beweging. De taakopvattingen en de organisatie van het Rode Kruis zijn, mede daardoor, sterk in verandering. EEn dat heeft natuurlijk ook gevolgen voor de taken die we Eindhoven en omgeving verrichten. En ook voor ons vrijwilligersbestand. We pakken nieuwe taken op, bouwen oude taken om of stoppen oude taken geheel. We vragen soms andere, of zwaardere, kwaliteiten van de bestaande vrijwilliger en vaak dus ook van geheel nieuwe vrijwilligers.

diensten aanbieden in afwachting van het vinden van een baan en ter verrijking van hun ervaringsniveau t.b.v. hun positie op de arbeidsmarkt. Dit leidt er regelmatig toe dat zij, als zij werk vinden, hun vrijwilligerswerk stopzetten of op een lager pitje doorgaan. Daarmee is er soms een ongewenst en onverwacht verloop.

Jaarverslag 2016

Daarnaast is er de maatschappelijke ontwikkeling dat veel vrijwilligers, minder lang dan in het verleden, hetzelfde soort vrijwilligerswerk willen en kunnen doen. Er is een toenemend aanbod van vrijwilligers die hun

In 2016 zijn er een behoorlijk aantal nieuwe vrijwilligers bij het Rode Kruis gestart. Al onze vrijwilligers krijgen een opleiding aangeboden, via een gedegen inwerkprogramma of eventuele aanvullende opleidingen. We willen dat iedere nieuwe vrijwilliger zich welkom voelt en

“landt” in onze organisatie. De administratieve processen rondom vacaturebeheer, selectie en opleidingen zijn in 2016 verder geoptimaliseerd. Willen we de ambitieuze doelstellingen van onze strategische doelen bereiken, dan zullen we ons in 2017 wederom zeer moeten inspannen om nieuwe vrijwilligers te vinden. Het vinden van een nieuwe geschikte vrijwilliger is pas de eerste stap. Ze daarna goed begeleiden en opleiden een belangrijke tweede. We moeten er dus voor zorgen dat iedere vrijwilliger

zich thuis voelt bij het Rode Kruis. Vrijwilligers vormen immers de ruggengraat van onze organisatie, ze zijn ook onze “ambassadeurs”. We willen dat onze vrijwilligers er trots op zijn om bij het Rode Kruis te (mogen) werken en dat ze er met plezier over vertellen in hun omgeving. Want mond-tot-mond reclame is nog altijd de allerbeste wervingsmethode, met de hoogste scoringskans en zonder additionele kosten. Zichtbaarheid, herkenbaarheid binnen de regio Eindhoven en omgeving blijven voor 2017 belangrijk. We zullen daarom gebruik blijven maken van een aantal algemene

In 2016 hebben we met een groot aantal vrijwilligers hun jubileum gevierd:

11 personen 10 jaar trouwe dienst

6 personen 20 jaar trouwe dienst

1 persoon 30 jaar trouwe dienst 12

13


Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Fondsenwerving én ook specifieke wervingskanalen en –methoden. Daarnaast willen we ons vanaf 2017 ook meer richten op de wensen van onze vrijwilligers, hoe kunnen we hen meer binden en boeien om actief te blijven voor het Rode Kruis. Want zij maken het verschil! We doen bij deze een oproep aan u, de lezer van dit jaarverslag, om ons te helpen nieuwe vrijwilligers te vinden. Vrijwilligers die het leuk vinden om een bijdrage te leveren aan onze doelstellingen. En die willen werken bij een sterke organisatie van naam die goed zorgt voor haar eigen mensen, door onder andere interessante ontwikkelings- en opleidingsmogelijkheden aan te bieden, die mogelijkheden geeft om nieuwe sociale contacten op te doen en te onderhouden en die een interessant (zakelijk) netwerk biedt!

De Vrijwilliger van het jaar Op de drukbezochte Nieuwjaarsreceptie werd teruggekeken op 2016 met veel activiteiten, maar ook vooruitgekeken naar de plannen voor 2017. Dit is traditioneel ook het moment om de jubilarissen in het zonnetje te zetten met als afsluiter de benoeming van de Vrijwilliger van het jaar. Velen hadden haar voorgedragen, de duizendpoot van Noodhulp Erna Boskman! Zij kreeg luid applaus en de bijbehorende Gouden Duim. Haar naam staat op het bord, dat nu in de ontvangstruimte hangt.

Jaarverslag 2016 Erna bedankt!

Om onze lokale activiteiten te kunnen blijven uitvoeren, besteden wij continu aandacht aan de zoektocht naar bronnen om de kosten te dekken. Wij zijn steeds op zoek naar nieuwe mogelijkheden die passen bij de huidige tijdgeest, bijvoorbeeld door in te spelen op de maatschappelijke verantwoordelijkheid (maatschappelijk ver-antwoord ondernemen, MVO) van bedrijven en instellingen. Ook het bieden van zichtbaarheid binnen en bekendheid met het netwerk rondom het Rode Kruis Eindhoven e.o. spreekt bedrijven en organisaties aan. Wij merken dat bedrijven en organisaties met name bereid zijn om nauw betrokken te geraken bij evenementen en projecten die al dan niet exclusief geadopteerd kunnen worden en een tijdelijk karakter kennen. We merken ook dat bedrijven langere tijd trouw blijven en ons blijven steunen. Zowel voor bedrijven en organisaties als voor onze vrijwilligers geldt dat evenementen en activiteiten professioneel, kritisch, met tijdelijke inzet en met een projectmatige insteek moeten worden opgezet.

Vooralsnog heeft het zoeken naar een vernieuwde aanpak voor fondsenwerving en nieuwe mogelijkheden voor het werven van fondsen met name geleid tot een nog professionelere opzet van activiteiten zoals het Rode Kruis-gala, de collecte en de Rode Kruis-golfdag. Dit zijn dan ook onze grootste inkomstenbronnen. We hebben in 2016 voor de fondsenwerving het programma Easydus geïmplementeerd; dit is een digitaal bestand, van waaruit wij alle communicatie naar deelnemers van onze fondsenwervende activiteiten doen.

De communicatie naar de bewoners van Eindhoven toe is nu vooral van belang voor de werving van fondsen; zij moeten weten dat wij er zijn en wat wij doen.

€13.059 bruto-opbrengst uit collecte met 146 collectanten

€166.960,95

Netto-opbrengst Rode Kruis Gala

€22.146,51 netto-opbrengst

tijdens Rode Kruis Golfdag

€5.824

Netto-opbrengst uit Golfwedstrijd Eindhovensche Golf

14

15


Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Pr en Communicatie Het Rode Kruis staat midden in de samenleving. Er is een duidelijke taakverdeling tussen het Verenigingskantoor (VK) vanuit Den Haag en de lokale afdelingen verspreid over het land. Waar het VK zich meer bezighoudt met Noodhulp buiten Nederland en grote landelijke thema’s, richten de lokale afdelingen zich meer op evenementenhulp en hulp aan mensen die dichtbij wonen, om de hoek bij u en mij. We communiceren over beide soorten activiteiten, maar voor het Rode Kruis Eindhoven e.o. ligt de focus op de lokale aanpak, de lokale evenementen en de mensen in de Eindhovense wijken.

Jaarverslag 2016 Het Nederlandse Rode Kruis heeft vorig jaar De vrienden van Henry opgezet. Dit is een landelijk initiatief om bedrijven aan het Rode Kruis te binden. Als lid betalen bedrijven een jaarlijkse bijdrage en zijn dan automatisch 3 jaar gebonden aan het Nederlandse Rode Kruis. Komen de bedrijven uit de regio Eindhoven en brengt het Rode Kruis Eindhoven de bedrijven aan, dan komt een deel van de opbrengsten ten goede aan het RKE. Ook is er sinds 2016 er een landelijk Rode Kruis-initiatief dat Made Blue heet. Hierbij wordt in de horeca kraanwater verkocht en een deel van de opbrengst gaat naar het Nederlandse Rode Kruis en voor de horeca in onze regio naar het Rode Kruis Eindhoven

16

De collecte blijft een punt van aandacht. Zoals in de hele samenleving en bij alle verenigingen wordt het steeds lastiger mensen te binden. Gelukkig kunnen wij terugvallen op een toegewijd team, dat een goed draaiboek heeft en weet wat er moet gebeuren. Maar het blijft ieder jaar weer een uitdaging.

Er zijn nog meer lokale fondsenwervende activiteiten, waaronder de HipWalk die in 2017 alweer voor de derde keer zal plaatsvinden en waarvan de opbrengsten wederom naar het Rode Kruis Eindhoven zullen gaan. In 2016 was dat het mooie bedrag van € 2.719,50.

Natuurlijk laten de landelijke ontwikkelingen zoals de participatiemaatschappij, de digitalisering, de vergrijzing en de vereenzaming ons niet onberoerd. Integendeel. Want juist op lokaal niveau merk je de effecten van die ontwikkelingen. Daar zijn wij dan ook aanwezig met ons wijkgericht werken en daar proberen wij in contact te komen met mensen die een helpende hand goed kunnen gebruiken. En u zult begrijpen dat dit niet altijd eenvoudig is. De vrijwilligers die actief zijn voor het Rode Kruis zijn vaak heel trouw. Jarenlang zetten zij zich met hart en ziel in voor de goede zaak. Aan de andere kant zien we een

toestroom van jongeren. Jongeren bereiken vraagt weer om een heel andere communicatieve aanpak. 2016 heeft ons geleerd dat we niet moeten vergeten aandacht te besteden aan onze interne communicatie en een goede mix van communicatiemiddelen moeten inzetten. Zo zijn wij voortdurend op vele fronten bezig om te communiceren met heel uiteenlopende doelgroepen en leeftijden. Wij maken daarbij gebruik van folders en leaflets, van workshops en cursussen, maar ook meer en meer van digitale middelen. Vanzelfsprekend onze website en daarnaast ook Facebook, LinkedIn en YouTube. Om u een idee te geven van wat wij zoal doen kunt u een aantal filmpjes bekijken die wij in het kader van Mensenwerk van Studio040 in 2016 gemaakt hebben. Er zijn filmpjes over Zelfredzaamheid, Vrijwilligersmanagement en opleidingen (VMO) en Tracing. Maar nog steeds kunt u ons ook ‘ouderwets’ bereiken via de telefoon of gewoon langskomen bij het Rode Kruisgebouw aan de Willem van Konijnenburglaan 6 voor een lekker bakkie koffie en een praatje. Of om u aan te melden als vrijwilliger.

17


Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

In 2016 is het Rode Kruis Eindhoven er wederom in geslaagd het jaar positief af te sluiten. Daarmee wordt een lange reeks van jaren met een positief resultaat voortgezet.

De extra lasten van het programma ‘Wijkgericht werken’ dat in 2016 werd gecontinueerd zijn voor 50% gefinancierd vanuit het solidariteitsfonds;

de overige 50% is betaald vanuit onze lopende begroting. In de afgelopen jaren droegen wij vanwege onze positieve resultaten ook regelmatig bij aan het solidariteitsfonds.

Jaarverslag 2016

Concluderend kunnen we zeggen dat de financiële situatie van ons Rode Kruis gezond is en dat er voor goede plannen dan ook altijd ruimte te creëren is. Tegelijkertijd blijven wij natuurlijk altijd prudent met onze middelen omgaan, zoals dat van het Rode Kruis, haar medewerkers en haar vrijwilligers verwacht mag worden.

€ 15.628 met 315 collectanten € 112.481 € 17.544 € 6.091

Samenstelling bestuur en staf per 31-12-2016 Erevoorzitter R. van Gijzel / J. Jorritsma per 13-09-2016 Lid van verdienste A.H.E.M. Tuyt-van Riemsdijk Dagelijks bestuur: voorzitter Peter van den Berg vice-voorzitter en penningmeester Peter Koppens secretaris Kees de Man Taakveldbestuursleden: zelfredzaamheid Karin Overdijk noodhulp Ynte Boskman fondsenwerving Simone Swinkels-Jongen vrijwilligersmanagement en opleidingen José Stinis pr en communicatie Ceciel van Bergeijk Bestuurssecretariaat en ondersteuning: afdelingscoördinator Gerard Koppenhol secretariaat Anja van der Sande administratie Nicole van de Ven, Jeroen Wijnen

18

Rode Kruis Eindhoven

Bijlage:

Financiële resultaten 2016 De resultaten van fondsenwerving en subsidiëring waren conform begroting en verwachting, dankzij de inspanningen van de afdeling Fondsenwerving en de Gala- en Golfcommissie. Een speciale melding waard is het hoge resultaat van het gala, waarmee o.a. de nieuwe kleding van onze vrijwilligers Noodhulp / Evenementenhulp gefinancierd kon worden.

Jaarverslag 2016

algemene ondersteuning: receptie Sultan Güner, Jeroen Tielen beheer gebouw Humpfry Pattiwael, Mario Ploegmakers, Harrie Wijnen financiële administratie Jolande Soetens

Wijkcoördinatoren: Wilma Boeijen, Marieke Breeuwer, Marianne Cloosterman, Marjo Cuppen, Leo Huijgen, Jolanda Mort, Maria Platenburg, Wiljanne Post, Richarda Silvis, Linda de Wildt.

ondersteuning Zelfredzaamheid en Bijzondere vakanties Marjolijn Poppeliers

Mantelzorg Ondersteuning Dementie (MOD): Patricia Braat

mantelzorg ondersteuning dementie (MOD) Dyana Hoedemaker, Hanneke Janssen op de Haar, Paulien Plompen

Recreade: Wil Nauta, Riet Verbeek

coördinator Bijdehand Kim Dekkers/Dyana Hoedemaker

Lichtjesroute: Anne-Mieke van Haandel

wijkgericht werken (WGW) Jos van Gerven Noodhulp: Gerard Aarts, Erna Boskman, Ynte Boskman, Maaike van Kampen – Duchateau, Katja Leijssen, Frans van de Meerendonk Zelfredzaamheid: Staf: Marjan Eikelenboom

Boottocht: Marianne van Kruijsdijk

Kerstdiner: Ine Harten Telefooncirkel: Fred Hurkmans, Cleem Sanders, Yvonne Spijker

Speerpunten Risico’s in en om het huis/EHBO op maat: Jeanet in ’t Veld, Annelies van Zitteren Vrijwilligersmanagement en opleidingen: Franny Maessen, Mandy Nelissen, Fons Roesthuis, Carien Treep PR/Communicatie: Erna Boskman, Fatima Boutoutouh, Ruud van Neerven, Marion del Prado Fondsenwerving wordt ondersteund door drie teams: Collecteteam 2016: Jessica van de Haar Galacommissie 2016: Bieke Bernaert, Simone SwinkelsJongen Organisatieteam Rode Kruis Golftoernooi 2016: Jennifer van der Leegte, Hendrik Jan Hoeve

Bungalow Someren: Annie Benninga, Zwaantje Wubs Meedoen in de wijken: Sushma van Dalfsen, Anne Marie Jansen, Ina Kars

19


Jaarverslag 2016

Rode kruis Eindhoven

Colofon Redactie: Vormgeving: April 2017

20

Bieke Bernaert, Kees de Man, JosĂŠ Stinis, Ceciel van Bergeijk Stichting SupportPunt Eindhoven

Jaarverslag 2016

Rode Kruis Eindhoven

Rode Kruis Eindhoven e.o.

Willem van Konijnenburglaan 6 5613 DW Eindhoven T (040) 244 33 11 F (040) 243 74 30 E eindhoven@redcross.nl www.rodekruis.nl/Eindhoven

21


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.