1 minute read

Kommunikationsenheten: Vi har behövt jobba både snabbt och långsiktigt

Det intensiva året 2022 har inneburit en extra utmaning för Lisa Greve och hennes medarbetare på kommunikationsenheten. Den bildades formellt i slutet på 2021, och det är först under 2022 som alla rekryteringar har blivit klara.

– Jag har ett fantastiskt gäng omkring mig, säger Lisa Greve. Men en ny enhet behöver ju hitta sina egna rutiner och arbetssätt. Den processen fick gå i superfart eftersom omgivningen har krävt mycket kommunikationsstöd i år – både externt med olika mediakontakter och frågor, och internt till avdelningar och ledningsgrupp.

Advertisement

– VI HAR OCKSÅ utvecklat vårt samarbete i kommunikatörsnätverket, fortsätter Lisa. En gång i månaden samlas vi digitalt omkring olika teman. Det är vi på enheten tillsammans med alla som har olika typer av kommunikationsansvar i avdelningarna.

Kommunikationsenheten:

Lisa Greve, kommunikationschef

Linus Olofsson, strategisk rådgivare

Martin Almquist, kommunikatör - digital utveckling

Hanna Martinsson, digital kommunikatör

Pia Lyckeberg Ståhle, intern kommunikatör

Elhiin Wieselblad, kommunikatör

Varje månad samlas de som har olika typer av kommunikationsansvar i avdelningarna och på förbundet. Totalt ingår 51 personer i nätverket.

Samarbetet har gett en skjuts till delningskulturen, väckt inspirationen och bidrar till att SV:s digitala kanaler kan fyllas med bra innehåll. Det är helt enkelt roligare att jobba tillsammans och lära av varandra. Här har det nya systematiska arbetet med Teams varit till stor hjälp.

EN KOMMUNIKATIONSENHET

BEHÖVER arbeta både långsiktigt, proaktivt och snabbt med krishantering när det behövs. År 2022 har ställt höga krav på båda delarna.

– Opinionsbildningsmässigt har det ju varit ett väldigt intensivt år, konstaterar Lisa. Det har det ju egentligen varit sedan Järvahärvan började nystas upp. Men frågan om tilliten till studieförbunden har varit fortsatt i hetluften, inte minst i samband med valet och regeringsskiftet.

Kommunikationsenheten har bland annat skrivit stomartiklar, debattartiklar och svar på andra artiklar. Den kanske viktigaste kommunikationen har skett i de många möten med politiker som SV:s förtroendevalda och förbundschefen

Johan Fyrberg har haft under året.

En stor och framgångsrik kommunikationsinsats under året har handlat om Mitt val. I en bred kampanj på framför allt sociala medier, har man nått ut till närmare 4 miljo­ ner personer. Kampanjen siktade in sig på flera olika målgrupper:

• Personer med intellektuell funktionsnedsättning och deras familjer och anhöriga.

• Kommuner som ska samarbeta med SV

• Politiker som ska delta i Mitt val och som vill lära sig att prata på ett mer tillgängligt sätt.

En viktig del av krishanteringen har varit att trygga organisationen internt. Det pågår en storm där utanför och vi behöver stötta medarbetarna: Ni ska veta att det ni gör är viktigt för varje deltagare som är med i vår verksamhet.”

FÖRBUNDSKANSLIET stöttar avdelningar som är i kris på flera olika sätt, både när det gäller ekonomi och ledarskap. I det arbetet hjälper kommunikationsenheten till med budskapsformulering och proaktiv mediehantering när det behövs.

This article is from: