Reserven 2014 nr. 1

Protektors nytårshilsen Indkaldelse til generalforsamling Forsvarskommandoens Feltsportskursus 2014 Et attraktivt supplement til Forsvarets udsendelser Hotel- og servicechef i Kabul

Januar Nr. 1/2014

Leder: godt nytår Bliv hurtig og skarp

CIMIC seminar og øvelse

yrow 2014 NYT FRA HPRD KREDSE

Hans Kongelige Højhed Prins Joachims nytårshilsen til personel af reserven Som en vigtig del af samfundets civile og militære ressourcer har Forsvarets personel af reserven i 2013 ydet et solidt og nødvendigt bidrag til Forsvarets samlede opgaveløsning. Det gælder såvel udenlands ved deltagelse i operationer i nogle af verdens konfliktområder, som indenlands ved løsning af de mangeartede opgaver – også beredskabsmæssigt – der påhviler Forsvarets fire værn og dets våbenarter.

År 2013 har været præget af arbejdet med at nå det forligsbestemte økonomiske niveau og iværksættelse af de nødvendige strukturtilpasninger. Året har tillige for både reserven og de frivillige været præget af arbejdet med Forsvarets fremtidige anvendelse af personel af reserven og Hjemmeværnets frivillige. Som aktiv i Forsvarets reserve ser jeg med optimisme frem til, at den afsluttende

rapports konklusioner og anbefalinger vil understøtte, at personel af reserven og frivillige i Hjemmeværnet fortsat vil være en både fleksibel og kosteffektiv ressource til gavn for den samlede opgaveløsning og dermed for Danmark.

som også vil komme til at berøre personel af reserven.

I det nye år vil Forsvaret fortsat gennemføre de forligsbestemte økonomiske besparelser og de deraf nødvendiggjorte struktur- og personeltilpasninger,

Jeg anerkender og glæder mig over reservepersonellets indsats i 2013 og ønsker hver enkelt og dennes nærmeste et glædeligt nytår.

INFORMATION Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Protektor Hans Kongelige Højhed Prins Joachim Sekretariat Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Rigensgade 9 1316 Købehavn K Tlf. 3314 1601 – Fax 3314 3667 mail@hprd.dk www.hprd.dk Sekretariatet har åbent dagligt mandag til fredag fra kl. 09.00 til 14.00.

Sekretariatschef Peter Henrik Lynard e-mail phl@hprd.dk Forsidefoto Situationsbillede fra transporten af de første kemiske stoffer væk fra Syrien, som ARK FUTURA – eskorteret af ESBERN SNARE og

2 RESERVEN/4/2013

støttet af skibe fra Kina, Norge og Rusland – gennemførte den 7. januar 2014.

Foto: SOK RESERVEN Ansvarshavende redaktør oberstløjtnant-R Peter Henrik Lynard Redaktion Kaptajnløjtnant-R Maria Vang Knudsen Artikler Forslag til artikler sendes til: Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Rigensgade 9 1316 København K e-mail mail@hprd.dk

Forsvarets opgaveløsning fortsætter på niveau med det hidtidige.

Behovet for at have rådighed over veluddannet personel af reserven vil fremdeles være til stede.

RESERVEN

Manuskripter sendes i Word eller et kompatibelt format som vedhæftet fil til en e-mail.

Fotos sendes i et af formaterne JPEG, EPS eller TIFF som en selvstændig fil.

Redaktionen forbeholder sig ret til at korrekturlæse samt forkorte og redigere manuskripter.

Layout og tryk KLS Grafisk Hus A/S Oplag: 3.000 ISSN 1902-5750 Ophavsret og presseansvar Bladets artikler må kopieres og eftertrykkes, når kilden angives.

Artikler med forfatterangivelse

udtrykker forfatterens mening, som ikke nødvendigvis deles af HPRD. Rettigheder til fotos uden credit tilhører forfatteren af pågældende artikel eller HPRD. Abonnement Reserven tilsendes gratis medlemmer af HPRD. Institutioner og biblioteker kan tegne abonnement til en pris af kr. 410 årligt (momsfrit).

Adresseændring eller udeblevet blad meddeles HPRD’s sekretariat.

Kommende udgivelser Nr. 2 / 2014 den 15. maj (stoffrist den 29. april).

Nr. 3 / 2014 den 11. september (stoffrist den 26. august).

INDHOLD/ Januar NR 1/2014 2 Hans kongelige højhed prins joachims nytårshilsen til personel af reserven 4 Godt nytår Leder 5

Indkaldelse til ordinær generalforsamling

6 Kandidater til bestyrelsen 7 NATO introduktionskursus

for unge reserveofficerer

8: Forsvaret drosler ned på sit internationale engagement.

8 Et attraktivt supplement

til forsvarets udsendelser 10 CIMIC seminar og øvelse 11 FORSVARSKOMMANDOENS FELTSPORTSKURSUS

13 Hvorfor skal man bruge mindst 11 dage

for en 4 dages Nijmegen-march?

14 Bliv hurtig og skarp

– Alt hvad du skal vide om danske division

11: Husk at tilmelde dig Forsvarskommandoens Feltsportskursus.

16 Hotel- og servicechef i Kabul

18 Seminar for Reservepersonel i Søværnet 19 NYT FRA HPRD KREDSE 23 Ledelseskursus – yrow 2014 24 FLEX-moduler ved Forsvarsakademiet 2014

16: Dansk reserveofficer chef for velfærden i syv måneder.

RESERVEN/1/2014 3

Leder

Godt nytår!

Et nyt og for personel af reserven også skelsættende år er godt i gang.

Foreningen vil have fokus på fire væsentlige områder: • Forsvarets implementering af den nye strategi for Reserven • Hvad vi skal gøre som individer og Forening • Årets mange jubilæer og mindedage • HPRD’s mål for året Forsvarsforliget fra 2012 er nu inde i dets andet år. Fra Forsvarets top forlyder det, at det går godt med implementeringen. Vi ser konkrete tiltag som nye uddannelser, lukninger, afskedigelser af især civile, nye kapaciteter, blive virkeliggjort. Samtidigt fortsætter arbejdet med at forberede de resterende planer og initiativer. Umiddelbart efter dette blads udgivelse håber vi at se den længe ventede og svært fødte HR delstrategi 9 om Personel af Reserven og Hjemmeværnets frivillige komme til verden. Kort tid efter skal forligskredsen på Christiansborg have deres rapport om hvorfor og hvordan Reserve-aktivet anvendes effektivt. Vi må forvente at den formelle stillingtagen til retning, ambitionsniveau og investeringsvillighed i Forsvarets reserve er fastlagt inden sommerferien. Det betyder også, at vi skal være klar til at levere relevant kompetence til Forsvarets opgaveløsning på nye måder. Her er det vigtigt, at vi gør en indsats for at forstå de nye koncepter og planer og går konstruktivt ind i realiseringen af dem. Fra foreningens side vil der blive lagt vægt på at der informeres bredt om den nye strategi og deraf afledte forandringer.

2014 markerer en række jubilæer og mindedage. Hærens 400-års jubilæum. 200 året for Norges forfatning og Danmarks nederlag efter Napoleonskrigene. 150 året for Danmarks nederlag i 2. Slesvigske Krig. 100 året for 1. Verdenskrigs udbrud. Det er 75 år siden 2. Verdenskrig brød ud, 35 år siden den islamiske revolution i Iran, 25 år siden Muren faldt. Der vil være rig lejlighed til at reflektere over de begivenheder og de kræfter der skabte vores nuværende verden. Og til at reflektere over, hvilken rolle de civile med det militære engagement og kompetence til stadighed har spillet.

HPRD vil deltage aktivt i de hjemlige jubilæer og mindedage.

HPRD har sat sig følgende mål for året: 1. At Forsvaret udfærdiger og implementerer en formel strategi, der fastslår hvorfor og hvordan Forsvaret anvender Reserven som del af et Totalstyrkekoncept.

2. At ejerskabet for Forsvarets Reserve placeres på øverste ledelsesniveau.

3. At vi ser Reserven integreret i opgaveløsning og kapaciteter på tværs af hele Forsvaret og Hjemmeværnets kapacitets- og opgavespektrum.

4. At reservisterne oplever ligeværdighed i krav og muligheder især hvad angår videreuddannelse.

Det bliver et travlt år. Vi skal alle give en hånd med for at nå målene. Men de er inden for rækkevidde, og jeg vil glæde mig til at fejre deres opnåelse. Vi ses derude, når vi sammen demonstrerer værdien af en relevant og kompetent reserve til gavn for Samfundet, Forsvaret og Reserven.

Jan Hjortshøj

“Det bliver et travlt år. Vi skal alle give en hånd med for at nå målene. Men de er inden for rækkevidde, og jeg vil glæde mig til at fejre deres opnåelse.”

Jan Hjortshøj Oberstløtnant af Reserven

4 RESERVEN/1/2014

Indkaldelse til ordinær generalforsamling Lørdag den 22. marts 2014 kl. 1400, ”Auditorium Vest”, Ryes Kaserne, Fredericia

Dagsorden 1. Valg af dirigent.

2. Bestyrelsens beretning om Foreningens virksomhed i det forløbne år.

3. Det reviderede regnskab for det forløbne år fremlægges til godkendelse.

4. Medlemskontingent for kontingentåret fastsættes på grundlag af et fremlagt budget.

KP-R René Søe Pedersen, Hæren OS-R Michael Foscolo, Flyvevåbnet er i 2013 udtrådt af bestyrelsen af arbejdsmæssige årsager.

MJ-R Jeppe Plenge Trautner, Flyvevåbnet, er villig til genvalg MJ-R Klaus Munch Kjøller, Hæren, er villig til genvalg KP-R René Søe Pedersen, Hæren, er villig til genvalg Til nyvalg opstiller LT-R Svend Martin Holst, Flyvevåbnet Læs mere om kandidaterne andetsteds i bladet.

5. Valg af medlemmer til bestyrelsen.

6. Valg af revisor.

7. Indkomne forslag.

8. Eventuelt.

Som revisor for en étårig periode foreslås genvalgt MAZARS Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Ifølge Foreningens love § 7 skal forslag til valg og andre forslag, der ønskes behandlet på den ordinære generalforsamling, formuleres skriftligt og være Foreningens sekretariat i hænde inden den 15. februar.

Følgende medlemmer af bestyrelsen er på valg: MJ-R Jeppe Plenge Trautner, Flyvevåbnet MJ-R Klaus Munch Kjøller, Hæren

HPRD’s love kan rekvireres ved henvendelse til Foreningens sekretariat eller læses på http://www.hprd.dk under menupunktet ”Om HPRD”.

RESERVEN/1/2014 5

Foto: Peter Jonassen

René Søe Pedersen korporal af reserven Jeg har nu gennem de sidste 2 år og 9 måneder siddet i bestyrelsen i HPRD. Det har været nogle år med megen aktivitet og udskiftning i bestyrelsen. Det at sidde i bestyrelsen, er ensbetydende med mange møder og en hel del arbejde med at sætte sig ind i mangt og meget indenfor papirgangene i Forsvaret.

Som eneste medlem af bestyrelsen fra konstabelgruppen, har det været utroligt givende og sjovt at være med.

Foreningen og reserven har de sidste par år været under pres, som er genereret af det seneste forsvarsforlig og de deraf følgende beskæringer og omstruktureringer i det faste forsvar.

På trods af dette har bestyrelsen prioriteret at søge indflydelse og været med til at præge vores plads i det fremtidige forsvar.

Yderligere har både den siddende, men også den tidligere bestyrelse arbejdet intens med foreningens kommunikation, mission, vision og strategier.

Jeg vil arbejde for, at foreningen og reserven bliver ved med at være en indflydelsesrig og stærk medspiller i det danske forsvar. Den største opgave fremadrettet bliver, at holde fokus på hvervning af medlemmer samt at være parat til at byde ind med dedikeret arbejdskraft til Forsvaret, i det vakuum som de mange strukturændringer og tilpasninger byder.

Jeg håber derfor på fortsat at kunne besidde en plads i bestyrelsen.

Svend Martin Holst Løjtnant af reserven Jeg ønsker at stille op til bestyrelsen, da jeg tror på, at HPRD er et vigtigt element for det danske forsvar, hvilket hele tiden skal nytænkes. Derfor har bestyrelsen brug for unge arbejdskræfter med nye idéer og tiltag, så HPRD fortsat kan tale alle reservisters sag.

Jeg er allerede godt integreret i HPRD’s arbejde, da jeg i oktober 2013 valgte at træde ind i bestyrelsen som suppleant, og siden da hovedsageligt har arbejdet med kommunikationsdelen til medlemmerne.

Jeg vil arbejde for at HPRD tiltaler flere unge reservister, og at flere unge ønsker at engagere sig i foreningens arbejde. Dette vil jeg blandt andet gøre ved at revurdere foreningens tilbud og arrangementer, samt ved en endnu bedre kommunikation til medlemmerne. Derudover vil jeg arbejde for, at der bygges en mere solid bro til alle reserveenheder efter endt tjeneste, hvad enten man er officer, sergent eller konstabel.

Jeg er 24 år og studerer til dagligt kommunikation på CBS i København. Jeg er uddannet reserveofficer i perioden 2009 til 2011, og er i øjeblikket tilknyttet FTK Wing Reserve som instruktør, samt udlånt til ACTC Skolereserve til Flyvevåbnets Lederkursus for Personel af Reserven.

Jeppe Plenge Trautner major af reserven 2013 var et vanskeligt år for Forsvaret og værre for dets Reserve.

Jeg har været i bestyrelsen i knap to år. Det seneste som næstformand. Vi fører taktisk forsvarskamp, men skaber samtidig strategiske forudsætninger for fremgang. Vi kommer stadig dybere ind i sagerne og netværkene.

På de indre linjer lægger jeg vægt på, at vi skal rekruttere flere medlemmer, bl.a. ved at være mere for konstabler og befalingsmænd. Jeg tager meget gerne, om medlemmerne vil, to år mere i bestyrelsen.

Vi ses til generalforsamlingen!

6 RESERVEN/1/2014

Klaus Munch Kjøller, Major af reserven Reserven er til stadighed en relevant, kompetent og fleksible ressource, der udfylder det vakuum som opstår mellem den faste struktur og de opgaver Forsvaret pålægges. HPRDs medlemmer er en strategisk reserve for Forsvaret. Specielt når mål og midler skal tilpasses i de kommende år, kan reserven bidrage med kompetente og veluddannede folk på en økonomisk forsvarlig måde.

Vi er for nuværende i fuld gang men en transformation på det strategiske niveau for reserven, Hjemmeværnet og dets frivillige personel. Det er et strategisk stykke papir, der kræver en vedholdende og fremadsynet bestyrelse, som er villig til at færdiggøre strategien og struktureret og intelligent implementere planen til glæde for reserven og Forsvaret.

Vi skal støtte det enkelte medlems karriere og udvikling med en bestandigt rullende strategi for udvikling og uddannelse gennem hele tjenesteforløbet, så reservekorpset samlet fastholdes på et højt

niveau. De yngre officerers muligheder for tjeneste og udvikling skal prioriteres tilpasset de enkelte værn, så HPRD kan fastholde de kompetencer, der repræsenterer fremtiden.

Jeg vil arbejde for, at HPRD fortsat levere et professionelt og synligt bestyrelsesarbejde, der udnytter medlemmernes og kredsenes kompetencer i samarbejde med vore andre dygtige bestyrelsesmedlemmer. En større involvering i arbejdsopgaver fra foreningens medlemmer er en af de uudnyttede ressourcer jeg gerne ser aktiveret, således vores fælles viden og magt bringes i spil. Et vedholdende fokus på at vedligeholde en strømlinet organisation, hvori mål og midler tilpasses aktivitetsniveauet skal være grundlaget for en veldrevet og ansvarlig forening de næste mange år.

Jeg har arbejdet og vil arbejde for at reserven forbliver en relevant og kompetent del af dansk forsvar. Vi skal fremadrettet være bredt funderet i alle værn, udfylde positioner på alle niveauer i Forsvaret og dette skal ske på et væsentlig højere aktivitetsniveau end i dag.

Gennem mine sidste par år i bestyrelsen har jeg bidraget til en transparent forening, der kendetegnes ved åbenhed og klar kommunikation. Bestyrelsen har skabt en aktiv debat internt og eksternt om de emner, der har særlig relevans for alle medlemmer og Forsvaret.

Jeg har gjort tjeneste i Hæren gennem 18 år og bestridt designeringer på mange forskellige niveauer, herunder de seneste år i internationale Nato stabe. Jeg har læst et fuldt generalstabskursus af linjen i Canada, og er tilknyttet som underviser på det Canadiske stabskursus. Civilt er jeg ansvarlig for salget af en læringsplatform til nationale forsvar samt universiteter globalt. Jeg har således tætte relationer til mange af vores allieredes undervisningsinstitutioner, hvilket er til nytte for foreningen og Forsvaret.

Jeg er gift med Sine og vi har sammen tre døtre og en til på vej til verden.

NATO introduktionskursus for unge reserveofficerer Af løjtnant af reserven Morten S. Kruse YROS (Young Reserve Officers Outreach Seminar) afholder I perioden 2. til 5. april et introduktionskursus i NATO og international ledelse.

Begivenheden vil finde sted i Brno (Tjekkiet) som også dannede rammen for sidste års YROW seminar.

Dette års tema vil være interkulturel kommunikation, samarbejde og ledelse i et joint miljø, bl.a. med foredragsholdere fra USA. Hvis du er sekondløjtnant til kaptajn af reserven og har lyst til at få større kendskab til NATO og møde andre unge officerer af reserven fra NATO samt PfP lande, så skal du skynde dig at sende en ansøg-

ning. Der er tre ledige pladser og ansøgningsfristen er 1. marts. Du udarbejder selv din ansøgning, husk at anføre MA og CPR nummer.

Du får indkommandering for kurset og du skal derfor være opmærksom på, at det er din egen enhed der skal afholde udgifterne.

Ydermere er det et krav, at du er medlem af HPRD og har en rådighedskontrakt med Forsvaret.

Ansøgningen sendes til delegationsleder LT-R M.S. Kruse på krusemorten1@gmail.com

RESERVEN/1/2014 7

FSB udsendte i 2013 Der er udsendt 44 FSB’ere til 15 civile krisestyringsmissioner

Et attraktivt supplement til Forsvarets udsendelser

EULEX Kosovo (8 FSB’ere) EUPOL COPPS Palæstina (4 FSB’ere) EUBAM Rafah (1 FSB’er) TIPH Palæstina (10 FSB’ere) EUMM Georgien (4 FSB’ere) EUPOL Afghanistan (3 FSB’ere) EUSR Afghanistan (1 FSB’er) EEAS Brussels (2 FSB’ere) NATO Compass (3 FSB’ere) EUCAP Sahel Niger (1 FSB’er) EUCAP Nestor Horn of Africa (2 FSB’ere) EUAVSEC Sydsudan (3 FSB’ere) EUBAM Libyen (5 FSB’ere) UNDAC Filippinerne (1 FSB’er) UNDAC Kenya (1 FSB’er).

Hasse Resenbro foran sin tjenestebolig på EU’s ambassade i Kabul. Han ser de civile udsendelser som et udbytterigt supplement til forsvarets udsendelser.

Forsvaret får samtidig den fordel, at reservepersonellet opretholder sin udsendelses-parathed. Hasse Resenbro er designeret som Deputy Chief Public Affairs ved hovedkvarteret for Multinational Corps Northeast, Szczecin, Polen. I øjeblikket påbegynder hovedkvarteret sin tredje udsendelse til ISAF i Kabul, desværre uden deltagelse af reservepersonel.

Forsvaret drosler ned på sit internationale engagement.

Det reducerer mulighederne for udsendelse for alle Forsvarets ansatte. De relativt få stillinger, der skal besættes i missionerne, går som varmt brød. Så hvad er alternativet?

Af oberstløjtnant af reserven Hasse Resenbro Indtil for nyligt opretholdt Forsvarets Personeltjeneste en salgs venteliste for personel af reserven, som var interesseret i en udsendelse. Var man heldig eller kunne man træde til ved et afbud, kunne der være en mulighed – ellers ikke. I sommeren 2013 besluttede jeg mig derfor for, at søge andre veje og forfølge nye muligheder, for at gentage et vellykket udsendelsesforløb i 2011.

Reservens unikke kombination Til forskel for vores fastansatte kolleger i Forsvaret, så besidder reservepersonellet den unikke kombination af forskellige militære færdigheder og indsigt i de styrings- og ledelsesmæssige strukturer, som bruges i Forsvarets missioner kombineret med civile færdigheder inden for et

8 RESERVEN/1/2014

fagområde. I helt særlige tilfælde – som mit eget – er der desuden en vis fællesmængde mellem de to sæt færdigheder, hvilket kan medvirke til, at man kan opnå ”ekspertstatus” inden for sit felt.

Denne ekspertviden er efterspurgt i en lang række missioner overalt i verden, som Danmark – gennem Udenrigsministeriet – byder ind på, og som kan udmønte sig i en spændende og udfordrende udsendelse som civil ekspert til en mission.

Der er brug for et bredt spektrum af færdigheder. Efterspørgslen skifter, men i øjeblikket er det især inden for områderne: jura (domstole, lovgivning, anklager, menneskerettigheds-jurist), politik (politisk rådgiver), sikkerhed (sikkerhedsrådgivning samt analyse f.eks. i forhold til strafferetslig efterforsk-

ning af terror og organiseret kriminalitet eller praktisk i forhold til missionens sikkerhedsopsætning og procedurer), grænsekontrol i havne og lufthavne (told, sikkerhed), administration, finans/budgetstyring, procurement/indkøb, transport/logistik, teknik, uddannelse/træning, operationer, rapportering/ evaluering og – som i mit eget tilfælde – medier/kommunikation.

Der efterspørges altså en række færdigheder og erfaring som vi, som reservepersonel, besidder i kraft af vores civile karriere. Hertil kan man som personel af reserven lægge en militær baggrund og dermed evnen til at indgå i operative miljøer og virke under relativt feltmæssige forhold.

Man står endvidere med gode kort på hånden i forhold til at arbejde under forhold, som kan indebære et element af personlig sikkerhedsrisiko.

Flere muligheder end med Forsvaret Danmarks udenrigspolitiske prioriteter reflekteres i de missioner, hvori Udenrigsministeriet ønsker dansk deltagelse. I øjeblikket omfatter listen af muligheder følgende missionsområder: Afghanistan EU’s politimission (EUPOL) Kosovo EULEX-missionen Georgien EU’s Monitoreringsmission (EUMM) Palæstina EU’s politimission (EUPOL COPPS) Hebron Temporary International Presence in the City of Hebron (TIPH) Afrikas Horn EU’s Maritime Capacity Building Mission (EUCAP Nestor) Niger EU’s Capacity Building Mission (EUCAP SAHEL) Libyen EU’s Border Assistance Mission (EUBAM) Den overvejende del af udsendelserne sker, som det fremgår herover, til EU’s CSDP-missioner (med afsæt i EU’s Common Security and Defence Policy), som hører under EU’s Udenrigstjeneste European External Action Service. Der er typisk tale om internationale freds- og stabiliseringsindsatser og krisestyrings-missioner. Der findes både militære og civile missioner, men da udsendelsen sker gennem Udenrigsministeriet, er det altid som civil.

Sådan kommer du i gang Rekruttering til Freds- og Stabiliseringsberedskabet (FSB) og efterfølgende udsendelse som FSB’er håndteres, på vegne af Udenrigsministeriet, af virksomheden NIRAS. De har en særdeles velfungerede afdeling, der står for kontakten mellem ministeriet og den udsendte – både før, under og efter udsendelsen.

For at komme i betragtning skal du først optages som ”medlem” af Fredsog Stabiliseringsredskabet. Det sker ved at registrere dig i FSB-databasen. Du kan ansøge løbende, hvorefter NIRAS gennemfører to årlige optagelsesrunder, hvor ansøgningerne kvalificeres. Hvis din profil og baggrund er interessante, inviteres du til en samtale med NIRAS og gennemgår derefter et grundkursus af 3 dages varighed.

Herefter er du kvalificeret til at ansøge stillinger i missionerne, som offentliggøres af EU og som kan søges af kandidater fra samtlige medlemslande. Stillingsopslagene kan indeholde fra en enkelt stilling til over 50 stillinger. Generelt er udvalget stort og ansøgningsfristerne korte.

Når EU udsender stillingsopslag for igangværende missioner til medlemslandene (kaldet Call for Contribution), prioriterer Udenrigsministeriet de stillinger, som Danmark ønsker at byde ind på, og i nogle tilfælde udsender NIRAS en ”heads-up”, der gør opmærksom på disse stillinger.

Motivationen er vigtigst Når du har fundet din drømmestilling, kræver det lidt arbejde at få skrevet en god ansøgning og især at kræse for hvorfor, at netop den stilling

motiverer dig. En standardansøgning – og dem er der en del af – kommer sjældent øverst i bunken.

Ansøgningen sker på en formular, hvilket stiller ekstra krav til at fremhæve din erfaring og kompetencer. Ansøgningen sendes til NIRAS, som sammen med Udenrigsministeriet vurderer om Danmark vil sekundere stillingen – altså anbefale dig til EU og give tilsagn om at afholde din løn under udsendelsen.

Når det er på plads, er du en del af rekrutteringsprocessen. Kvalificerer du dig til shortlisten, indbyder den pågældende mission dig til et telefoninterview af ca. 30-45 minutters varighed. Det er med en ansættelseskomité og kan være alt fra venligt til pågående. Det kræver, som alle jobinterviews, nogen forberedelse. Normalt interviewes 3-6 kandidater.

Hvis svaret er positivt, kommer det i løbet af få dage, er svaret negativt, kan det tage sin tid. Intet nyt er som regel dårligt nyt.

Du har også mulighed for at søge en række, men ikke alle, ledige EU-stillinger uden om NIRAS og Udenrigsministeriet. Så skal din ansøgning blot sendes direkte til EU. Der er ingen forskel på det job, du udfører i missionen, men lønnen betales i så fald af EU og ikke af den sekunderende stat. Disse stillinger er såkaldte ”contracted positions” i modsætning til ”seconded positions”. Er kvalifikationerne nogenlunde ens, ansætter EU helst en medarbejder, der har lønnen med hjemmefra, frem for en ”contracted agent”.

Attraktive vilkår Udsendelsesperioden er normalt 12 måneder, med mulighed for forlængelse i yderligere op til 12 måneder. Løn, diæter og orlov afhænger – som i alle ansættelser – af uddannelse, erfaring, stillingens indplacering og graden af risiko.

Jeg arbejder som medie og kommunikationsrådgiver for EU’s ambassadør i Afghanistan. Stillingen indgår i missionens politiske sektion og indebærer også et element af politisk rådgivning inden for særlige områder. Det er ”midterstilling” i et højrisikoområde og derfor udgør løn og diæter samlet set godt en million kroner om året, som – når visse forudsætninger er opfyldt – er fuldstændig skattefri. En omfattende forsikringspakke medfølger.

Første udrejse og sidste hjemrejse betales også.

Typisk skal man selv afholde andre omkostninger i missionsområdet, f.eks bolig og husholdning samt orlovsrejser. I visse missioner – f.eks. i Libyen og Afghanistan – afholdes alle boligomkostninger dog af missionen.

I denne mission opspares seks orlovsdage om måneden, svarende til 72 dage årligt. Til gengæld er arbejdsugen på minimum 48 timer – i praksis nærmere 57 timer – fordelt på seks ugentlige arbejdsdage.

Besøg disse hjemmesider, hvis du vil prøve kræfter med alternativet til Forsvarets udsendelser: NIRAS hjemmeside fortæller alt om hvordan du kommer i gang: http://fsb.niras.dk/ Se også Udenrigsministeriets officielle FSB-hjemmeside: http://um.dk/da/politik-og-diplomati/retsorden/ internationale-missioner/fsb/ EU stillingsopslag: http://eeas.europa.eu/csdp/opportunities/index_en.htm EU stillingsopslag: http://eeas.europa.eu/jobs/index_en.htm

RESERVEN/1/2014 9

CIMIC seminar og øvelse – 1. til 4. august 2014 på infanteriskolen i Hammelburg (GE)

Af kaptajn af reserven Allan Sørensen

CIOR’s CIMIC komite gemnemfører i perioden den 1. august til 4. august 2014 CIMIC øvelse på Bundeswehr’s Infanteriskole i Hammelburg. ( 30 min. i bil fra Fulda) Det nærmere indhold fastlægges i løbet af februar og det forventes, at der kommer deltagere fra de fleste NATO lande. Selve øvelsen gennemføres af Military Stabilisation Support Group (MSSG UK ARMY), men støttes af Bundeswehr, idet man forsøger at gennemføre øvelsen på infantariskolens simulations system. Øvelsen og undervisningen gennemføres på engelsk.

Indkvartering vil blive på skolens område (TBD).

10 RESERVEN/1/2014

Målgruppen for øvelsen er CIMIC/Stabsofficerer fra premierløjtnant til oberstløjtnant, samt enkelte fra BM- gruppen, der har CIMIC som deres primære arbejdsområde/funktion.

din egen enhed godkende indkommandering og afholde udgiften. Vi forventer, at undervisningsgebyret vil være mellem 150 og 200 Euro, som dækker indkvartering og mad.

Forventet sidste tilmelding er 1. maj

Tilmelding skal ske via kaptajn af reserven Allan Sørensen på allan@advokathb.dk

Er du interesseret, kan kaptajn af reserven Allan Sørensen kontaktes på + 45 21 28 89 60 eller mail (allan@advokathb.dk) for yderligere information.

Vi forventer at kunne komme med yderligere detaljer om øvelsen/seminariet i løbet af foråret.

Det er vores ambition, at der fra dansk side deltager fire til seks personer.

Vedr. økonomi og indkommandering, så skal

Du kan læse mere her via disse relevante links: https://www.gov.uk/government/policyteams/military-stabilisation-support-group http://www.deutschesheer.de

FORSVARSKOMMANDOENS FELTSPORTSKURSUS Af major af Reserven Kim Åge Nielsen Birkerød, formand for Reservens idrætsråd (rir) Telefon 25 58 65 57 E-mail knb@mth.dk Orienteringsløb gennemføres på forskellig vis i de enkelte kredse. Ønsker du at forsøge dig med kort og kompas, så skal du tilmelde dig Retning A. Hvis du gerne vil for­bedre din træningstilstand, bør du tilmelde dig Retning C (fysisk træning).

Feltsportskursus gennemføres i regi af HPRD i otte af de ni kredse, hvor du får rig lejlighed til at lære dine kollegaer i nærområdet bedre at kende på en afslappet og hyggelig måde. Du kan frit vælge, hvilken kreds du vil tilmelde dig i. Bortset fra transportud­gifter koster det intet at deltage, da Forsvarskommandoen betaler for de direkte udgifter. Arbejdskraften leveres af frivillige fra HPRD. Forsvarskommandoens Feltsportskursus gennemføres og planlægges af HPRD i fritiden af ulønnet reservepersonel i 9 kredse over hele landet. Der gennemføres årligt omkring 360 aktiviteter, orienteringsløb, skydning og fysisk træning. Hensigten med Feltsportskurset er at give Reservens 2.200 kontraktansatte personel adgang til militær idræt m.v. i fritiden.

Justering af idrætsvirksomhed i Forsvaret Forsvaret igangsatte i 2013 et arbejde med at justere idrætsvirksomheden i Forsvaret. Denne justering kan få stor betydning for Forsvarskommandoens Feltsportskursus i såvel positiv som negativ

retning. Nedenfor er angivet nogle af problemstillingerne i opgaven: · Det er nødvendigt, at der også på idrætsområdet (konkurrenceidrætten/den frivillige idræt) foretages en nøje vurdering og prioritering af de ressourcer, der anvendes.” · Der er to ledetråde i FKO opgavestilling, som er fundamentale i analysearbejdet; at ”idrætsvirksomheden i 2014 og fremefter i endnu højere grad end hidtil vil understøtte det operative virke” og at ”Idræt er en del af Forsvarets virksomhedskultur, hvorfor det fortsat er målsætningen at skabe vilkår og rammer, der i muligt omfang understøtter, at Forsvarets medarbejdere

besidder et såvel psykisk som fysisk godt helbred”.

Denne justering kan betyde at der ændres fundamentalt på kurset. Der tages derfor forbehold for, om det nedenfor beskrevne gennemføres i den skitserede form!

Feltsportskursus er et tilbud til alt personel i Forsvaret og Beredskabskorpset (Fast personel og Reserven), om at vedligeholde militære idrætsfærdigheder i blandt andet brug af kort og kompas, skyd­ning og fysisk træning. Dette med henblik på, at understøtte det operative virke i det det danske forsvar. Kursus er tilrettelagt således, at du uanset trænings­tilstand og forkundskaber vil kunne få udbytte af at deltage.

Skydning I forbindelse med deltagelse i skydning (Retning B) under feltsportskursus er der mulighed for at låne en pistol til den enkelte skydeaktivitet. Denne mulighed har alle aktive skytter.

Man anses for aktiv, når man har del­taget i minimum tre skydearrangementer i kalenderåret 2013 under Retning B. For at opretholde status som aktiv skydende, skal man årligt gen­nemføre mindst tre skydearrangementer. Det er pålagt RIR senest den 1. marts at orientere Forsvaret om, hvem der deltager i Retning B, samt om de honorerer minimumskravene.

Nytilgåede skytter kan også

RESERVEN/1/2014 11

Se programmet for træningen og øvrige detaljer på foreningens hjemmeside eller kontakt Steen Vittrup.

Nordisk Stævne Kontaktperson: Major af reserven Kim Åge Nielsen Birkerød, 2558 6557, knb@mth.dk Træner: Premierløjtnant af reserven Steen Vittrup, 3537 8482, lacome@hotmail.com

deltage i skydningerne, men skal gennemføre skydeuddannelse hos den lokale HPRD kreds eller kunne dokumentere, at have gennemført skydeuddannelse på våbnet andet steds i Forsvaret. Det er vigtigt, at deltagelsen i skydningerne bliver registreret ved leder af Retning B – skytterne skal selv påse, at registreringen foregår i forbindelse med skydningerne.

Indberetning til Forsvaret om tilmelding til Retning B (skydning) vil blive foretaget på baggrund af de tilmeldte deltagere den 30. januar 2014.

CIOR MILCOMP (Military Competition) Kontaktperson: Premierløjtnant af reserven Steen Vittrup, 3537 8482, lacome@hotmail.com MILCOMP er en hold­konkurrence i militær femkamp. Hvert hold består af tre personer – mænd eller kvinder – og det danske landshold består normalt af to til tre hold.

CIOR-konkurrencen afvikles som et NATO-mesterskab med deltagelse af 30 - 40 hold fra NATO-lande samt en række særligt indbudte gæstenationer. Konkurrencen afvikles over tre dage. Første dag gennemføres skydninger, hvor alle skyder med både pistol og gevær (værtslandets standardvåben). På anden­dagen gennemføres forhindringsbanerne – både løb og svømning. På tredjedagen gennemføres orienteringsdi-

12 RESERVEN/1/2014

sciplinerne, som er orienteringsløb, kortlæsning, afstandsbe­dømmelse og håndgranatkast.

Deltagelse kræver først og fremmest en god og positiv holdning, konkurrence­ånd, gode samarbejdsevner og naturligvis en god fysik. Alle kan trænes, så lad ikke usikkerhed om egen fysisk kunnen holde dig tilbage fra at prøve kræfter med denne militære sport.

Ud over den ugentlige træning, der i høj grad foregår individuelt eller gennem deltagelse i øvrige feltsportsaktiviteter, afvikles der gennem året tre - fem trænings­ samlinger. Op til konkurrencen koordineres der flere ugentlige træninger primært for dem der skal med til konkurrencen, selvfølgelig også for dem der har lyst til at udbygge deres performance. Årets CIOR kongres afholdes i Fulda, Tyskland i perioden 01. august til 9. august. Konkurrencen gennemføres i Hammelburg Øvelsesterræn cirka en times kørsel fra Fulda.

Program for “CIOR Military Competition 2014”: 1. august: Ankomst til Hammelburg 1.til 3. august: Træning 4. august: Officiel træning 5.til 8. august: Military Competition 9. august: Afrejse Her i vinteråret trænes der hver tirsdag lidt muskeltræning samt fodbold/hockey klokken 1730 på Svanemøllens kaserne.

Nordisk stævne er en konkurrence hvor deltagerne konkurrerer i forskellige militære felt­ sportsdiscipliner. Årets Nordiske stævne er på nuværende tidspunkt ikke aftalt, der vides ikke på nuværende tidspunkt om det allokeres med CIOR MILCOMP..

Lørdagens holdkonkurrence gennemføres som en holdkonkurrence, hvor der indgår feltskydning, orienteringsløb, kortlæsning samt andre spændende udfordringer.

Søndagens konkurrence gennemføres som en stafetkonkurrence med tre mands hold.

Hvis du synes ovenstående har din interesse, bedes du tage kontakt til Kim eller Steen og du vil kunne få detaljer om forårets program med træningssamlinger, konkur­rencer og udtagelse.

CISOR-konkurrence Kontaktperson: Overkonstabel af reserven Jørgen Tang Nielsen, e-mail: jnielsen@feltsport.dk CISOR-konkurrencen er en militær 7-kamp for 3-mandshold. Konkurrencen afholdes af den europæiske organisation for befalingsmænd af reserven, CISOR (Confédération Interalliée des Sous-Officiers de Réserve) og finder sted i ulige år.

Konkurrencen forløber over 2 dage og de 7 discipliner er: skydning, håndgranatkast, gummibådssejlads, orienteringsløb, svømning/forhindringssvømning, forhindringsbane og terrænløb.

I skydning benyttes værtslandets standardgevær og der skydes på 200 meter på en elektronisk selvmarkerende bane. Først har man 5 minutter til at skyde 5 prøveskud, hvorefter man på 5 minutter skyder 15 gældende skud med fast anlæg. Herefter skal man på 2 minutter løbe 200 meter, lade op med 10 skud og skyde de 10 skud liggende uden anlæg.

Håndgranatkast foregår ved at holdet kaster 25 granater mod et vindue i 3,5 meters højde på 20 meters afstand. Hver deltager kaster først 5 granater, hvorefter de resterende 10 granater kan fordeles frit på holdet.

I gummibådssejlads skal båden i vandet, der skal padles ca. 400 meter og båden skal løftes af vandet igen. Orienteringsløbet er middelsvært på 4-5 km med ca. 9 poster og gennemføres som gruppe.

I svømning skal 2 deltagere svømme 50 meter fri, mens den sidste skal igennem svømmeforhindringsbanen.

Forhindringsbanen gennemløbes som gruppe i kampuniform med løbesko (”fri” fodbeklædning).

Terrænløbet er på ca. 8 km og er et gruppe løb; afstanden mellem holdmedlemmerne må ikke være mere end 20 meter under løbet.

Danmark deltager i CISOR-konkurrencen forventeligt med et hold og personel af alle grader.

Tilmelding til feltsportskursus skal du foretage elektronisk på www.feltsport.dk – dette gælder alle kredse/retninger og landshold.

Hvis du har været tilmeldt tidligere vil du modtage en mail, hvor du kan bekræfte din deltagelse i kursus for 2014. Hvis du er ny skal du tilmelde dig på hjemmesiden.

Tilmelding kan ske løbende, men ønsker du information om hele sæsonen skal du være tilmeldt den fredag den 31. januar 2014.

Hvorfor skal man bruge mindst 11 dage

for en 4 dages Nijmegen-march?

Af major af reserven Bo G. Flindt Det er få, der bare kan gå 4 dage af 40 km hver dag, hvis du som mand er under 50 år, og med 10 kilos oppakning.

Derfor er det en hovedregel, at man i foråret træner sig op til at gå, først 10 km, derefter 20 og så to gange 10 eller 20 km over en weekend.

Så er der kontrol-march over en weekend med to gange 40 km, og kun dem, der består denne, kan komme med til Nijmegen. Der er tre kontrolmarcher, over en måned i maj/juni, så alle kan finde en weekend. Så I vil kunne se en del soldater gå rundt på vejene i weekenden.

Det er Aarhusmarchen den 3-4. maj.

Grænsemarchen i Sønderjylland den 17-18. maj og Slagelsemarchen den 21-22. juni.

Men man skal melde sig til før kontrolmarchen til en pris af 2.400.00 kr.

Sidste frist er den 26. marts!

I år finder Nijmegen-marchen sted i uge 29.

Vi fra HRPD kører i busletter frem og tilbage, og vi starter lørdag eftermiddag den 12. juli og kører derned lørdag nat, så vi er i lejren søndag morgen.

Biler, indkvartering mv. gøres klar om søndagen og mandag morgen kl.

09.00 er der parade for de danske styrker, og hvor ca. 500 deltagere står klar.

Om eftermiddagen får man udleveret march-bånd til kontrol under marchen.

Tirsdag til fredag finder selve marchen sted. Vi fra HRPD slutter med en god middag på en af byens fine restauranter.

Lørdag henter vi busletter og kører hjem ved 10-tiden, og sætter af over Jylland, Fyn og til København, hvor den sidste, forfatteren, afleverer busletter ved Svanemøllens Kaserne ved 24-tiden lørdag nat.

Hvis du interesseret i at gå marchen i år eller har spørgsmål, så ring eller e-mail. Eller alternativt se mere på hjemmesiden: www.Nijmegen.dk Men hvis du vil med, så kontakt mig først før du gør noget andet.

Mobil 26 79 18 49, E-mail: BGF@privat.dk.

RESERVEN/1/2014 13

Bliv hurtig og skarp – Alt hvad du skal vide om Danske Division Haderslev Kaserne Foto: Forsvaret Af oberstløjtnant af reserven H.-H. Børthy.

Hvad skal vi med Divisioner?

En to-stjernet ledelse Hærens Taktiske Stab Danske Division skal med et længere varsel kunne etablere et feltmæssigt hovedkvarter på divisions- eller landkomponentniveau, og selv om det ikke er sandsynligt i den nære fremtid, så skal divisionen med få måneders varsel, sammen med Søværnets Taktiske Stab og Expeditionary Air Staff fra Flyvevåbnet, kunne etablere en værnsfælles planlægningskapacitet.

Styrken ved en division er, at den i sin opgaveløsning kan række og gribe, op og ned i Hæren, og ud i det værnsfælles rum. I den forbindelse betyder det noget for en enhed, at chefen er generalmajor, og at strukturen er bygget omkring bredden i en divisionsstab.

14 RESERVEN/1/2014

Divisionen blev som enhedstype udviklet som en udløber af tyske og franske erfaringer fra Syvårskrigen, der sluttede i 1763. Divisioner var i stand til at kæmpe som selvstændige enheder, og var derfor langt mere fleksible end en traditionelt opstillet hær. Hvis vi i dag ikke havde en division ville det være synd og skam, da en division er en enhed der favner brigader. I Danske Divisions tilfælde er der tale om i alt fem brigader: To danske og en fra hvert af de tre baltiske lande.

Gennem de sidste par år har Danske Division virket i en rolle som base og uddanner af stabe ved 1. og 2. brigade, samt brigadestabene fra netop Estland, Letland og Litauen, men har ikke længere fast operativ kommando over brigader og divisionstropper.

Under direkte kommando af Chefen for Danske Division ligger Danish Advisory and Training Staff (DATS), som siden 2004 har gennemført et succesfuldt militært kapacitetsopbygningsprojekt i Baltikum.

Når DATS gennemfører militærfaglig uddannelse og træning på brigade- og divisionsniveau, er der et stort element af reserven involveret, da DATS ikke har egne reserveofficerer i deres organisation, men primært låner fra Danske Divisions Entitet.

Den hårde kerne i reserveentiteten Danske Divisions Stab har reserveentitet med over 130 stillingsnumre, som for størstedelen er besat med reservepersonel i den sidste halvdel af karrieren, med hovevægten på graderne kaptajn-R, major-R og oberstløjtnant-R. 40-50 reserveofficerer danner den hårde kerne, der som en omkostningslet resurse, lægger et massivt arbejde i stabens forskellige sektioner henover året. Det er ikke udsædvanligt, at dette

reservepersonel har over 5-10 års erfaring på divisionsniveau, og derfor samtidigt tjener som stabens kollektive hukommelse.

Danske Division har stabskvarter i Haderslev, og selv om man godt kunne flytte den faste del af staben til f.eks. Svanemøllens Kaserne i København, for derved at komme tættere på et militært uddannelsesmiljø, så er Haderslev Kaserne nok en af de kasernebygninger i Danmark, der betyder noget – i hvert fald symbolsk.

Kasernen danner rammen om et meget miltært tjenestested. Kasernens imposante og storladne hovedbygning kan ses fra det meste af byen og har dannebrog på en flagstang, så højt hævet, at ingen kan være tvivl om, at her er der en dansk garnison.

Danske Division er ikke den eneste enhed på Haderslev Kaserne. Foruden den nærmeste nabo, som er 1. Brigades Stab, og forskellige telegrafenheder, så er der også Slesvigske Musikkorps, som forstærker den militære oplevelse gennem sin taktfaste musik.

Kasernen er opført i 1888, da Haderslev var tysk, og er landsdelens ældste kaserne. Den symboliserer både Sønderjyllands tyske tid og ikke mindst danskog tysksindede sønderjyders deltagelse under 1.

Verdenskrig, samt omvæltningerne ved Genforeningen med Danmark i 1920. De danske soldaters kampe den 9. april 1940 omkring Haderslev by har ikke kun sønderjysk, men også national dansk betydning.

Byen Haderslev bakker op omkring sin kaserne og militære enheder. At være en soldaterby er her andet og meget mere end at huse statslige arbejdspladser.

I Haderslev er det at have en kaserne en del af byens identitet. Det mærkes tydeligt, selv om man ikke gør tjeneste til dagligt, men kun lejlighedsvis er indkommanderet.

Hurtig og skarp Ved oprettelsen af entiteterne i Hæren var der meget stor frihed til at organisere sig, som det lokalt passede bedst. Danske Divisions Stab er nu organiseret i en afdelingsstruktur, med de underliggende G’er ordnet på en passende og sammenhængende måde. Danske Division valgte at lade de enkelte sektioner beholde ansvaret og kontakten til den enkelte reserveofficer, der ofte er specialiseret i sin funktion. Når Divisionen vælger en afdelingsstruktur med sektioner, kan man således vælge det bedste fra den tyske og franske generalstabstradition.

Organisationsskemaet knytter den enkelte reserveofficer til en bestemt funktion, men felthovedkvarterets sammensætning eller dagligdagens virke, er betinget af opgaven.

Her giver reserven mening, fordi i skiftende sammensatte strukturer, kræves fleksibilitet – og det leverer reserven.

Allied Rapid Reaction Corps (ARRC) Danske Division er fortsat tilknyttet korpset Allied Rapid Reaction Corps (ARRC), og har i november afsluttet deltagelse i øvelsen Arrcade Fusion 13 i det vestlige Cornwall i Storbritannien. Danske Division deltager i disse øvelser, for således at bevare kompetencen på divisionsniveauet, så Danmark kan udsende dele af felthovedkvarteret, eller flere af divisionens officerer til andre højere stabe med kort varsel. I forbindelse med øvelsen blev der opstillet et reduceret felthovedkvarter som en stor responscelle, hvor vel at mærke en tredjedel af officererne var fra reserven. Danske Divisions reservepersonel både kan og vil, og Divisionen kan ikke uden.

PARU omslutter reserveofficersvirket Personel af reserven udvalget (PARU) er en velintegreret del af staben med stabschefen som formand, entitetschefen som næstformand og fire ældste reserveofficerer fra de fire største sektioner fra afdelingsstrukturen. Danske Division har et særligt uddannelsesdirektiv, som dækker reservens forhold for et år ad gangen. Igennem dette uddannelsesdirektiv reguleres tidsfrister, mentorordninger og det årlige fælles reserveseminar henover to dage. På det årlige reserveseminar gennemgås næste års aktivitetsoversigt, og her øves taktiske emner fremadrettet mod det næste års tema.

Generationsskifte og mentorordning Når reserven ved Danske Division er indkommanderet, så er det primært de militære kompetencer, der efterspørges. Men det faktum, at reserven ofte har lange videregående uddannelser bag sig, giver reserven et videns- og modenhedsniveau, der i særlig grad supplerer disse.

Modenheden er også knyttet til alder, men skal divisionen fortsat have en duelig og frisket reserve, skal der planlægges for dette. En del af PARU-virket er at indsamle oplysninger om tjeneste- uddannelse- og karriere ønsker for til stadighed at kunne bemande divisionsstaben med reservepersonel, der er fuldt anvendelige til støtte for helheden. Mentorordningen er et middel til at overdrage og forankre viden til næste generation af reservepersonel. Det gøres fundamentalt på to måder. Den ene deler en sektions reserveofficerer i to og fylder – som ved celledeling – op med nye. Den anden måde er, at man én til én, i den specielle funktion, uddanner en ny reserveofficer.

At være chef for en anderledes Entitet Alt i alt, kræver det som entitetschef ved Stab Danske Division, at man er parat til at styre entiteten ved hjælp af undtagelsesledelse. Hvilket her vil sige, at der fokuseres på at identificere og behandle sager, der afviger fra normen. Derfor bliver virket som entitetschef ofte både spændende og udfordrende, men kræver stor opfindsomhed, solid dømmekraft og en grænseløs tålmodighed. Alt sammen for at holde fast og sikre en reserve, der er til gavn for Hæren og for den moderne Division.

H.-H. Børthy, oberstløjtnant-R, udnævnt 2007.

Entitetschef ved Danske Divisions Stab siden oprettelsen af reserveentiteterne ved Hærens enheder. Foto: T. Bruhn

Men det faktum, at reserven ofte har lange videregående uddannelser bag sig, giver reserven et videns- og modenhedsniveau, der i særlig grad supplerer disse.

H.-H. Børthy Oberstløjtnant af reserven

Danske Divisions mærke og segl Danske Divisions mærke er en jernklædt ridder med banner og draget sværd på springende hest. Under hesten er et bånd med Kong Christian den X’s kronede navnetræk og valgsproget VELOX ET ACER (hurtig og skarp).

Mærkets jernklædte ridder forestiller den Slesvigske hertug, Knud Lavard (1096-1131) og seglet blev benyttet af det til Knud Lavard knyttede Skt. Knudsgilde i Slesvig fra ca.

1220.

RESERVEN/1/2014 15

NATO-basen ved Kabuls internationale lufthavn ligger for foden af bjergene. Foto: Seniorsergent Arne Bach Nielsen, Air Control Wing

Artiklens forfatter på det afghanske marked, som er en del af lejrens velfærdstilbud Foto: Seniorsergent Arne Bach Nielsen, Air Control Wing

Hotel- og servicechef i Kabul Af premierløjtnant af reserven Mads Sander Jeg var som dansk reserveofficer i syv måneder chef for velfærden, indkvarteringen og vaskeriet på NATO basen, Kabul International Airport, hvor der bor 5.000 soldater fra 35 nationer.

33 afghanske lokaltansatte, 8 sergenter fra Frankrig, Ungarn, Polen og Rumænien, 1 bulgarsk civilansat, 1 dansk officer, 1 fitnesscenter til 5.000 mennesker, 1 velfærdstelt, 2 barer, 3 sportsbaner, 3.000 sengepladser, 8 restauranter, 5 toldfrie supermarkeder, 2 frisørsaloner, 40 afghanske markedsboder, 1 vaskeri til 5.000 mennesker, 1 mio euro på velfærdskontoen, og 100.000 euro i månedlige skatteindtægter.....og en dansk reserveofficer i spidsen!

lokalt ansatte afghanere der blandt andet arbejder i fitnesscenteret, eller som bartendere i de to barer der drives direkte af sektionen. De sidste fem medarbejdere er militære, og består af en sektionschef samt fire mellemledere, der har hvert deres ansvarsområder; eksempelvis fitnesscenteret og rekreative aktiviteter. En anden afgørende forskel i forhold til det danske velfærdarbejde er, at alle indtægter skabes ved at opkræve en bestemt procentsats i skat af den omsætning, som basens pizzaerier, restauranter og butikker betaler.

Hårdt arbejde for en pizza

Den pågældende reserveofficer var undertegnede, og min officielle titel lød; Chief Camp Services på Kabul International Airport, eller rettere sagt på den NATO base der ligger ved Kabuls lufthavn. Basen, som til dagligt kaldes KAIA, ledes af en 1-stjernet fransk general. Rent funktionsmæssigt kan basen sammenlignes med Flyvestation Karup – især fordi den huser indtil flere vigtige ISAF institutioner. Den mest kendte er ISAF Joint Command, IJC, som koordinerer den praktiske del af ISAF-missionen i Afghanistans forskellige regioner.

Ligesom på Flyvestation Karup har de forskellige institutioner på basen brug for, at infrastrukturen er i orden. På KAIA klares det gennem flyvestationens tre såkaldte groups, Force Protection-, Air Operations- og Base Support Group, som hver især ledes af en oberst. Under de tre groups er der et antal afdelinger, blandt andet Camp Services som jeg var chef for.

Pizzaerierne, restauranterne og butikkerne kaldes concessionaries, og har alle via en ansøgning til basens internationale velfærdskomité fået licens til at drive virksomhed på basen. I komitén sidder der en repræsentant fra hver af de 35 nationer, som er repræsenteret på KAIA. Hvert land har en stemme, og alle beslutninger træffes ved almindeligt flertal. Komitén har således i sin tid stemt om hver eneste af KAIAs 60 velfærds-concessionaries. På den måde vælger soldaterne selv, hvilke serviceydelser de ønsker sig til at forsøde tiden på KAIA, ligesom de fastsætter markedsvilkår som priser, vareudbud og åbningstider.

Forvaltningen af de 60 concessionaries giver rigeligt med arbejde til velfærdssektionen, der blandt andet er ansvarlig for at alle de cirka 300 medarbejdere – heraf et stort antal afghanere – har gyldige adgangskort. Desuden arbejder sektionen tæt sammen med basens brand- og levnedsmiddelkontrollør, således at eksempelvis restauranterne ikke udgør nogen brand- eller sundhedsrisiko, og at ingen soldater dermed skal gå forgæves efter deres pizza.

34 medarbejdere i velfærdssektionen

Hundredevis af soldater i transit

Camp Services-afdelingen består af tre sektioner; Morale and Welfare, Billeting (Indkvartering) og Laundry. Især velfærdssektionen adskiller sig markant fra danske forhold, idet den omfatter 34 medarbejdere – heraf 29

Indkvarteringssektionen og især forvaltningen af de 3.000 senge er opdelt i to dele; En for personel som er stationeret på KAIA i eksempelvis seks måneder, og en for det personel som er i transit. Ofte kan der være flere hundrede sol-

Karup i Afghanistan

16 RESERVEN/1/2014

dater i transit, hovedsageligt fordi mange lande bruger KAIA som et omdrejningspunkt for tropperotationer. Desuden arrangeres der ofte konferencer med deltagelse af generaler, der har krav på VIP eller endda VVIP-indkvartering i stedet for de store sovesale som transitgæsterne normalt tilbydes. En stor udfordring i indkvarteringssektionen er at mange baser lukker rundt om KAIA, og nationerne derfor presser på for at få indkvartering på KAIA. Desuden er der en kæmpe kabale der skal gå op, når en størrere NATO-nation jævnligt udskifter flere hundrede soldater stationeret på KAIA. Den sidste af mine sektioner, vaskeri-sektionen, som betjener alle basens 5.000 beboere, ligger i hænderne på contractor. Jeg var således kun ansvarlig for overordnede emner som klager, opfyldelse af kontrakten, indkøb af nyt sengelinned m.m.

Danskere i nøglefunktioner Min udsendelse, der gik fra marts til oktober 2013, skete i rammen af Flyvevåbents KAIA-bidrag hold I som jeg også var leder for. Holdet bestod af seks personer; fire befalingsmænd og to officerer, hvoraf jeg var den ene - den anden officer var i øvrigt også reserveofficer. De seks personer arbejdede i KAIAs tre groups; De to officerer var i Camp Services, hvor af den ene var daglig leder af velfærdssektionen, og den anden, altså undertegnede var Chief Camp Services. Een befalingsmand var sekretær for Base Support Group Commanderen, to befalingsmænd tilrettelagde køretøjsscanningerne i basens gates, og en befalingsmand sørgede for parkering af flyene på flyfeltet. Rent arbejdsmæssigt havde de seks danskere således ikke meget at gøre med hinanden, men rent nationalt var de underlagt undertegnede.

Og mens min NATO-chef var en ungarsk oberst, var min nationale chef Ældste Danske Officer, en dansk oberst, som jeg også var stedfortræder for – blandt andet mens han i en måneds tid var på øvelse og leave.

Civile kompetencer overbeviser uanset rangen Da jeg som midlertidig udnævnt kaptajnløjtnant blev jeg budt velkommen af min ungarske chef, forklarede han at min stilling just var blevet opgraderet til orlogskaptajn/major-niveau, og at kravene og forventninger var særdeles høje.

Desuden var min franske forgænger specialiseret indenfor drift af restauranter og butikker i det franske forsvar, og derfor også meget velbevandret i bogføring og detailhandel. Da min chef spurgte, om jeg kunne fremvise samme erfaring, måtte jeg som uddannet skibsfører med erfaring som navigatør på søværnets inspektionsskibe, og som NIV III HR-sagsbehandler sige blankt nej.

Til gengæld, forklarede jeg ham, havde jeg i min studietid på Marstal Navigationsskole haft økonomi, logistik og driftsledelse på merkonom-niveau, så jeg skulle såmænd nok få styr på det. Jeg undlod dog at fortælle ham, at jeg i virkeligheden kun var premierløjtnant. Det var der nu heller ingen grund til, for en måned senere var vi begge enige om at det gik ganske fint.

Multikulturelle udfordringer Udover økonomistyringen kunne jeg også bruge min civile skibsføreruddannelse indenfor den multikulturelle ledelse. Mine 10 militære og civile medarbejdere kom fra seks forskellige lande med hver deres værdier i forhold til autoriteter, selvstændighed, og det at udvise følelser - og så var der de 34 lokalt ansatte afghanere. Bortset fra lønnen var deres ansættelsesvilkår lig vesteuropæiske standarder, og dermed i tråd med ISAF-missionens vision om at behandle afghanerne godt, og hjælpe dem til en bedre fremtid. Derfor holdt chefen for KAIA også et meget vågent øje med, at ingen afghanere blev behandlet dårligt på hans base. Af samme grund var jeg meget bevidst, om måden jeg og mine internationale medarbejdere udførte ledelse på. Og snart viste det sig at den skandina-

viske tilgang med medarbejderudviklingssamtaler og udviklingskontrakter passede særdeles godt ind på KAIA.

Medarbejderudviklingssamtale via tolk For at optimere udviklingssamtalerne og opbygge den nødvendige tillid, havde jeg altid en afghansk tolk med når jeg gennemførte samtalerne. I velfærdssektionen skulle der ryddes gevaldigt op i gamle vaner og sågar skabes en ny struktur, hvor i afghanere kun var sikret en stilling, hvis de søgte og fik én. Det blev derfor til mange samtaler, hvor jeg måtte opliste mine forventninger til den enkelte medarbejder, samtidig med at jeg understregede at jeg og sergenterne meget gerne støttede i medarbejderens udvikling. Naturligvis måtte jeg også forklare, at sergenterne og jeg i sidste ende var beslutningstagere i forhold til medarbejderens fremtid – herunder lønforhøjelser. Jeg var noget nervøs forud for min første engelsksprogede udviklingssamtale, men hurtigt faldt det mig, trods den sproglige udfordring, naturligt at anvende samtaletekniker som eksempelvis ”Jeg-budskaber”. Tilbagemeldingerne på samtalerne var meget positive, udviklingsmålene blev nået og vigtigst af alt; afghanerne tabte ikke ansigt. Miljøet mindede mig meget, om det jeg kender fra omgangen med asiatiske søfolk.

Søret virker også i Afghanistan Juraen, især aftale- og kontraktret, var grundet de 60 concessionaires en stor del af min dagligdag, især da jeg henover sommeren 2013 skulle implementere en ordre fra ISAFs HQ om at forny samtlige kontrakter. Sideløbende investerede jeg over 400.000 euro i velfærden, et tiltag som var tvingende nødvendigt da velfærdskontoen ved min tiltrædelse androg næsten 1 mio euro, og velfærdsfaciliteterne var særdeles nedslidte. Med en månedlig skatteindtægt på 100.000 euro fra vore concessionaires, ønskede KAIAs ledelse således hurtigst muligt at konvertere de opsparede midler til en forbedret velfærdsstandard. I NATO bureaukratiet er det imidlertid meget svært at bruge penge, og jeg skulle derfor iagttage et meget kompliceret regelsæt, som er det samme der bruges ved indkøb af våbensystemer. Og her skelnes der ikke i mellem bordtennisbolde, fitnessmaskiner, rockkoncerter og radarsystemer. Basens franske militærjurist og den tyske økonomichef blev således hurtigt mine nærmeste samarbejdspartnere, og jeg oplevede at mine analytiske værktøjer fra søretstudierne var ganske effektive i både Afghanistan og NATO.

Mødeleder for et mini-FN Efter at samtlige direktiver og regelsæt var taget i betragtning, skulle den internationale velfærdskomite ofte godkende velfærdsindkøbene. Med én stemmeberettigede repræsentant fra hver af basens 35 nationer, var komitén et slags mini-FN, og sammen med formanden, en amerikansk oberst der også var basens næstkommanderende, skulle jeg gennemføre de månedlige møder. Forud hvert møde måtte jeg derfor, som en anden embedsmænd i mindste detajle sagsbehandle og forberede hvert eneste beslutningsforslag – også dem der kom fra nationerne. Var mit hjemmearbejde ikke i orden, ville enten militærjuristen, økonomichefen eller komitén afvise forslaget, og vupti var sagen igen på mit bord. Jeg var derfor naturligt nok noget nervøs i starten, men lærte snart hvordan tingene kom til at glide, og ligeledes at foholde mig sagligt og diplomatisk til et hvert spørgsmål.

Samlet set var de syv måneder i Afghanistan en kæmpe oplevelse, hvor jeg lærte en masse om NATO og stabsarbejde i et multinationalt miljø. Og skulle tilbudet om en lignende udsendelse komme igen, siger jeg bestemt ikke nej tak. Jobbet er et godt eksempel på en INTOPS-stilling, hvor reservisternes stærke civile kompetencer kommer i spil.

RESERVEN/1/2014 17

Seminar for Reservepersonel i Søværnet Af kaptajnløjtnant af reserven Kenneth R. H. Jeppesen Den 16. til 17. november afholdt Søværnets Operative Kommando (SOK) i samarbejde med PARU/ SVN seminar for alt rådigheds personel i Søværnet. Det var en gammel tradition der blev taget op efter flere års pause.

Søværnet er jo set i antal reserver et lille værn, så de 33 fremmødte reserver, svarende til mellem 1/2 og 1/3 af alle på kontrakt, var et tilfredsstillende fremmøde. Der var en god stemning på seminaret, og jeg tror at jeg taler for alle, når jeg siger, at vi, det er vores fornemmelse, er på vej mod bedre tider for reserven.

Den faste del af Søværnet bakkede flot op om arrangementet med formand PARU/ SVN, orlogskaptajn Anders Lønne i spidsen. Men ikke mindst CH/SOK deltagelse søndag formiddag var meget værdsat. Admiralen gav en status

18 RESERVEN/1/2014

på Søværnets udfordringer og opgaver netop nu – og ikke mindst kom med sit bud på hvor han ser reserven kan bidrage. Jeg tør godt sige, at i mere end 10 år har vi ikke haft et tilsvarende fokus fra Søværnets øverste ledelse. Det lover, trods de mange udfordringer, godt for de kommende års tjeneste.

I lighed med de andre værn er Søværnet nu på plads med en struktur, hvor reserven enten indgår direkte i de faste enheder eller er organiseret i entiteter med en chef (af reserven) i spidsen. At vi har fået denne struktur på plads har gjort det meget lettere at få skabt det nødvendige sammenhold blandt reserven og muliggjort en mere hyppig og vedkommende kommunikation om både tjenestemuligheder og nyheder fra Søværnet. Det faktum, at entitetscheferne og deres

nærmeste medarbejdere nu selv står for meget af den information der er nødvendigt for at holde sig opdateret og koordinere tjenesten har gjort, at tingene glider lettere i hverdagen.

Formand HPRD deltog også på mødet, hvor der naturligt var fokus på HR delstrategi 9, som mange af læserne vil kende til. Men også mere praktiske forhold omkring rejseafregning og udveksling af hvordan tjenesten foregår i de forskellige entiteter var på programmet.

En weekend som denne går hurtigt – når der både skal samles op på gamle bekendtskaber – og aftales / koordineres nye aktiviteter til glæde for både Søværnet og Reserven. Der skal i hvert fald ikke være tvivl om at vi er en lille flok højt motiverede reserver, der står klar til at yde vores for Søværnet i de kommende år.

Nyt fra HPRD kredse Formand: Major-R Lars Reuther Regnbuen 20 8400 Ebeltoft Tlf.: 8635 05 58/Mobil: 2040 0213 E-mail: lar@terma.com

Midtjyske Kreds Påmindelse om ordinær generalforsamling Tidspunkt: Tirsdag den 6. februar 2014 kl. 18.00 Dagsorden for generalforsamlingen: 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Aflæggelse af Kredsregnskab 4. Kursuslederens beretning 5. Behandling af indkomne forslag 6. Valg af formand (MJ-R Lars Reuther opstiller) 7. Valg af 3 medlemmer til bestyrelsen (opstillet er PL-R Mikkel Schack, KN-R Peter Forsberg og KN-R Lars Husted) 8. Valg af to suppleanter til bestyrelsen 9. Valg af revisor 10. Det kommende års arbejde og budget 11. Eventuelt Sted: Grimhøjvej 3, Brabrand Aarhus Tilmelding: KN-R Rune Erichsen: r.erichsen@mail.dk eller 4084 7782 /MJ-R Lars Reuther, konstitueret formand

Feltsport Retning A Vi gennemfører i 2014 også månedlige ori-

enteringsløb jf. nedenstående AKOS. Løbene arrangeres på skift af forskellige personer, som allerede er udpeget. Vi mangler således fortsat en regelret retning-A leder – skulle du have lyst til at påtage dig dette arbejde, må du meget gerne tage kontakt til feltsportslederen (KN-R Rune Erichsen, r.erichsen@mail.dk).

E-mail liste for feltsport i Midtjyske Kreds Alle feltsportsaktiviteter annonceres via e-mail i Midtjyske Kreds. Du kan komme på e-mail-listen ved at tilmelde dig til feltsport i Midtjyske Kreds på www.feltsport.dk samt skrive en e-mail til feltsportsleder KN-R Rune Erichsen (r.erichsen@ mail.dk). Har du i øvrigt spørgsmål, er du velkommen til at kontakte os.

Ceres-løbet 2014 Torsdag den 20. marts fra kl. 1900 gennemfører vi Ceres-løbet med udgangspunkt fra Grumstolen i Højbjerg, Aarhus (Grumstolvej 48). Ceres-løbet er et nat-orienteringsløb i Marselisborgskoven og afsluttes med præmieoverrækkelse samt suppe.

Der er mulighed for omklædning og bad. Yderligere information vil tilgå via e-mail.

Der afholdes ordinær generalforsamling for Nordvestjyske kreds, torsdag den 20. februar 2014, klokken 19.30 på Holstebro Kaserne.

Mødested: Officersmessen Efter arrangementet er kredsen vært ved et stykke brød, hvorfor tilmelding SKAL ske til KN-R O.O.Olsen, tlf. 97 21 13 86 (privat) eller på e-mail: o.olsen@vip.cybercity.dk senest mandag den 17.februar.

Vi regner med at starte skydning igen på Vestereng i Aarhus, når vi overgår til sommertid (første skydeaften er tirsdag den 2. april). Desværre ser vi fortsat ikke nogen praktisk mulighed for at starte skydning i Urlev under Anneks Horsens.

AKOS 2014, Midtjyske Kreds 6/2 Kredsgeneralforsamling 8/2 Månedens løb, Hårup Sande 20/3 Ceres-løb, Marselisborg Nord (Grumstolen) 10/4 Månedens løb, Silkeborg Østerskov 8/5 Månedens løb, Silkeborg 13/5 Familieskydning på Vestereng 14/6 Månedens løb i Horsens 3/7 Månedens løb, Kobskov ved Silkeborg 31/7 Familie o-løb ved Sønderskov, Silkeborg 30/8 Månedens løb, Husby Klitplantage 13/9 Månedens løb i Hvidding Krat.

4/10 Månedens løb, Silkeborg Vesterskov 1/11 Månedens løb, Hårup Sande 29/11 Månedens løb, Silkeborg Østerskov 4/12 Julebanko Tirsdagsskydning på Vestereng i sommerhalvåret (fra 2/4 til 21/10) Formand: Kaptajn-R Ole Overgaard Olsen Bøgens Kvarter 99, Gullestrup 7400 Herning Tlf. 97 21 13 86 o.olsen@vip.cybercity.dk

Nordvestjyske Kreds Generalforsamling 2014

Skydning i 2014

Dagsorden for generalforsamlingen: 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning 3. Aflæggelse af regnskab 4. Kurdsuslederens beretning 5. Valg af to bestyrelsesmedlemmer – efter tur afgår Erik Olsen og Arnvig Bidstrup 6. Valg af suppleant 7. Valg af revisor 8. Det kommende års arbejde og budget 9. Behandling af indkomne forslag

10. Eventuelt 11. Bestyrelsen gør opmærksom på, at forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, ifølge vedtægterne kan fremsættes på selve mødet.

Mailadresser For at kredsen hurtigst og billigst muligt kan sende meddelelser til medlemmerne, bedes I sende opdaterede mailadresser til o.olsen@vip. cybercity.dk

HPRD arrangerer i 2014, som noget nyt, løbende netværksarrangementer i de forskellige kredse rundt om i landet.

Hold dig orienteret på www.hprd.dk og HPRD’s LinkedIn gruppe for yderligere info.

RESERVEN/1/2014 19

Formand: Oberstløjtnant-R Peder Jon Andersen Gartnerhaven 8 2800 Kongens Lyngby Tlf.: 4585 7733/4074 5334 (M) peajay@pc.dk

Københavnskredsen Er du på kredsens e-mail-liste?

Flere end 700 af kredsens medlemmer er i dag på kredsens e-mail-liste og modtager ”Nyt fra Københavnskredsen”.

Har vi ikke din e-mail-adresse, så send den til Peder Jon Andersen, Københavnskredsens bestyrelse - peajay@pc.dk Flere arrangementer når kun at blive annonceret gennem ”Nyt fra Københavnskredsen”.

Kredsgeneralforsamling – mandag den 24. februar 2014 – Bemærk ny dato Kredsen er blevet inviteret til at afholde generalforsamlingen hos OL-R Christian Herskind, Refshaleøens Ejendomsselskab. Christian Herskind vil være vært for aftenens kulturelle indlæg og fortælle om planlægningen af Eurovisionens Melodi Grand Prix 2014. Christian er ligeledes vært for aftenens spisning.

Generalforsamling Der varsles hermed til kredsgeneralforsamling.

Tid: Mandag den 24. februar 2014 kl. 20.00 Sted: Refshaleøens Ejendomsselskab, Refshalevej 151, DK - 1432 København K Dagsorden: 1. Valg af dirigent.

2. Kredsbestyrelsens beretning for det forløbne år.

3. Regnskab for det forløbne år fremlægges til godkendelse.

4. Valg af formand - OL-R Peder Jon Andersen er på valg villig til genvalg 5. Valg af bestyrelsesmedlemmer - MJ-R Niels Kirkegaard er på valg - villig til genvalg - OS-R Lars Bondo Svane er på valg - villig til genvalg - KN-R Henrik Breiting er på valg - ønsker ikke genvalg 6. Valg af revisor 7. Eventuelt Eventuelle ændringer til dagsorden ved opslag på Kredsens hjemmeside under www.hprd.dk/ kalender/

Sydvestjyske Kreds 20 RESERVEN/1/2014

Spisning forud for Generalforsamling Tid: Mandag den 24. februar 2014 kl. 18.00 Sted: Refshaleøens Ejendomsselskab, Refshalevej 151, DK - 1432 København K Tilmelding til spisning senest tirsdag den 18. februar til KN-R Henrik Breiting på breiting@ dbmail.dk eller tlf. 23 99 91 99.

Kredsen får glæde af Formandens besøg, hvor Jan vil orientere om Forsvarsforligets vilkår for reserven og hvor vi står.

Der er reserveret god tid, så der bliver muligheder for både spørgsmål og debat.

Tid: Torsdag den 27. marts kl. 17:30-19:00 Sted: ”Bageriet”, Sdr. Magasin, Kastellet.

Feltsportskursus Foredrag forud for Generalforsamling

Se også www.feltsport.dk

Eurovisionens Melodi Grand Prix 2014 skal afholdes i Danmark, da Emmelie i maj vandt og sikrede Danmarks ret til afholdelse af denne store begivenhed i 2014.

Refshaleøens Ejendomsselskab ved Christian Herskind, CEO ”vandt” senere afholdelsen og planlægningen er naturligvis godt i gang. Christian giver os denne aften et indblik i det arbejde og den planlægning, der ligger i et så stort arrangement.

Tid: Mandag den 24. februar 2014 kl. 19.00 Sted: Refshaleøens Ejendomsselskab, Refshalevej 151, DK - 1432 København K

Skydning

Forårsfest - lørdag den 1. marts 2014 Københavnskredsen inviterer til Forårsfest på Josty på Pile Allé, Frederiksberg.

Tid: Lørdag den 1. marts 2014 kl. 18:30 Sted: Josty, Pile Allé 14, Frederiksberg Pris: 530,- kr. pr. person Beløbet omfatter: Velkomstdrink, hvidvin til forretten, 3-retters menu samt kaffe/te. Øvrige drikkevarer tilkøbes Påklædning: Selskabsuniform, smoking eller mørkt tøj.

Tilmelding: Senest den 21. februar 2014.

Tilmelding til Niels Kirkegaard på niels@kirkegd. dk eller mobil 4045 2864 – SAMT betaling til konto 9323–0007606230 (oplys indbetaler)

HPRDs formand OL-R Jan Hjortshøj besøger Københavnskredsen den 27. marts 2014

Vinterskydningen gennemfører træning på skydebanen under Officersskolen på Holmen.

Der skydes kl. 17:00-19:00 med sidste fremmøde kl. 18.15. Der skydes følgende mandage 3. og 17. februar, 3. og 17. marts samt 7. april Pistol og ammunition er til rådighed på skydebanen.

Nærmere oplysninger hos retningsleder PL-R Erik Bruun Lorentzen, telefon 4086 5575 / 3251 5575

Fysisk Træning Hver mandag kl. 16.00-17.00 på Center for Idræt, Svanemøllens Kaserne, Ryvangs Allé 1, København Ø Gymnastik, atletik og volleyball Kontakt MJ-R Peter Aa. Henriksen - telefon 3332 4247 / 2030 5977 ’Hard Core’ Cirkeltræning hver tirsdag kl.

17.30-19.30 på Center for Idræt, Svanemøllens Kaserne, Ryvangs Allé 1, København Ø Cirkeltræning hvor hele kroppen bliver kørt igennem. Programmet er lavet, så man udfordrer sig selv alt efter dagsformen, og træningen er helkropstræning som forbereder dig til skisæsonen, strandsæsonen etc. Husk en vandflaske og mød så op med godt humør. Programmet er lavet så alle kan være med. Medbring både tøj til løb udenfor og sko til træning indenfor.

Kontakt og nærmere oplysninger hos PL-R Steen Vittrup på tlf. 3537 8482 eller Lacome@ hotmail.com Orienteringsløb holder pause frem til marts følg med omkring sæsonstart på wwww.feltsport.dk

Formand: Major-R Carl Christian Høy Brokærvej 6 6771 Gredstedbro Tlf.: 7643 1042 (P) / 6083 2278 (M) cchoey@mail.dk

Formand: Major-R Martin Dam Magnussen Gulløkken 20 5471 Søndersø.

Tlf.: 2566 5935 (M) mm@kmd.dk

Fynskredsen AKOS 2014 HPRD Fyn www.hprdfyn.dk Aktivitet Indendørs skydning (pistol)

Dato Hver torsdag fra og med 9. januar til og med 27. marts 2014

Tid 1700-1900

Sted Elmelundhaven 4, 5200 Odense V

Bemærkninger Der skydes med indstikssæt til M 49 eller.22 pistol

Ansvarlig Gert Schultz

Generalforsamling 2014

Mandag 10. februar

1830

Soldaterhjemmet Dannevirke.

Sdr. Boulevard 15, Odense

Sammen med GF for HPRD Fyn, holdes GF i Skyttekreds HPRD/Fyn og Feltsportskursets forhold gennemgås

Martin Dam Magnussen / Per Søgaard

O-løb i Høgsholt skov

Lørdag den 15. februar

1245

Mødested Tallerupskolen Tommerup stationsby 5690

O-løb af forskellig sværhedsgrad. E-mit brikker kan lånes hos Per Søgaard.

Medlemmer af Odense Orienteringsklub tilmelder sig selv.

OO medlemmer tilmelder selv. Øvrige til Per Søgaard senest mandag den 10.februar

HISAM foredrag: Beredskabstjenestens opgaver

Tirsdag den 1. april

1930

Soldaterhjemmet Dannevirke.

Sdr. Boulevard 15, Odense

Sektionschef J. Larsen vil give os et indblik i Beredskabstjenestens brede opgavespekter i dag.

Ingen tilmelding. Kredsen betaler for dem, der ikke er medlem af HISAM

Pistolskydning (P) udendørs Geværskydning (G) udendørs

Hver onsdag fra 1. april til med. oktober (1. gang 2. april)

P 17-19

Skallebølle Skyttecenter

Pistolskydning med M49.

Pistol kan lånes på banen.

Geværskydning med biathlon gevær den 1. onsdag hver måned.

Gert Schultz

Formand Martin Dam Magnussen mm@kmd.dk tlf. 2566 5935

G 16-17 se Bem.

Næstformand/Leder Terrænsport Per Søgaard per.sogaard@dadlnet.dk tlf. 2177 9334 / 6615 0207

Feltsportskursusleder Martin Kaasgaard martin@fam-kaasgaard.dk tlf. 6612 6215 / 2231 7940

Formand: Major-R Thorbjørn von Alm Philippsen H.P. Hansensvej 8 6400 Sønderborg Tlf.: 3026 3603 (M) tp@advokatcentret.dk

Sønderjyske Kreds Dannevirkemarch 2014 den 1. og 2. februar 2014 I anledningen af 150 året for kampene I 1864 gennemføres en kulturhistorisk march, den 1. – 2. februar 2014. Krigen i 1864 have alvorlige konsekvenser for Danmark, der mistede 2/5 af sit land areal og befolkning. Først i 1920 kom den nordlige del af Slesvig igen under dansk kontrol efter en folkeafstemning, der bestemte den nuværende grænsedragning. En af krigens meget omdiskuterede episoder var tilbagetrækningen fra Dannevirke den 5. februar, hvor danskerne rømmede den historiske fæstningsvold, til fordel for flankestillingen ved Dybbøl. Marchen blev gennemført under vanskelige forhold og med det Østrigske kavaleri i hælene.

Den første weekend i februar har du mulighed for at gå i soldaternes fodspor og deltage i en historisk march til minde om begivenhederne i 1864. Marchen starter i Tyskland ved det historiske Dannevirke lørdag den 1. februar. Og går mod nord til den dansk-tyske grænse ved Padborg, hvor der er hvil, inden man 2. februar fortsætter mod Dybbøl. Detaljeret program eftersendes ved tilmelding. Der planlægges også kortere familieruter i det historiske terræn.

Marchen gennemføres i samarbejde med Grænseegnens Marchforening, Sønder-

Leder Skydning Gert Schultz elgert@schultz.mail.dk tlf. 6480 1161 / 4042 4479

borg Fodslaw m.fl. Marchen giver internationalt stempel. Prisen er afhængig af tilvalg. Læs mere under tilmeldingen, hvor du også finder oplysninger om betaling.

Læs mere om arrangementer herunder Dannevirke marchen på www.1864.dk – under kommende arrangementer.

Generalforsamling Sønderjyske Kreds holder generalforsamling: Tirsdag den 25. februar 2014 kl. 1800 – på Sønderborg Kaserne.

Dagsorden i henhold til vedtægterne.

Indkaldelse vil tilgå kredsens medlemmer pr. post.

Efter generalforsamlingen er kredsen vært ved et mindre arrangement.

Kredsen planlægger at afholde skydning på tre lokaliteter: Skydeloftet på Haderslev kaserne: Startende den 8. januar 2014 klokken 19.00 til 21.00 i lige uger.

Pistolbane Skrydstrup: Startende den 1. maj 2014 klokken 18.00 til 20.00, skydning hver torsdag (næsten) frem til sommerferien.

Tilmelding til Bent Skovgaard på mail muzzafarabad@gmail.com senest dagen før eller telefon:29 72 23 47.

Skydebanen ved Sønderborg Kaserne: Startende den 4. april 2014 klokken 18,00 til 20.00.

Tilmelding til C.D. Larsen senest dagen før på mail: CDL@danfoss.com eller telefon 29 66 73 69. Øvrige aktiviteter der er planlagt: Deltagelse i Dannevirkemarchen i dagene 1. til 2. februar 2014.

Afsked med Hærens Sergentskole i Sønderborg den 4. april 2014.

Markeringen af 150 året for Slaget ved Dybbøl den 18. april 1864.

Der er ceremoni i Kongeskansen om eftermiddagen med taler og kulturelt mindearrangement om aftenen. Hendes Majestæt Dronningen og andre officielle gæster fra indog udland deltager.

Feltsportsskydning med inviterede gæster fra Tyskland i juni måned 2014.

Kieler Woche er den 21. til 29. juni. Kredsen planlægger besøg lørdag den 28. juni.

Nærmere oplysning om ovennævnte aktiviteter fås hos formanden via tlf. 30 26 36 03 eller e-mail tp@thph.dk

RESERVEN/1/2014 21

Formand Major-R Lars H. Knudsen Morelvej 19 9000 Aalborg tlf.: 2010 3090 larshknudsen@hotmail.com

Nordjyske Kreds Indendørs skydning Fortsætter med indstikssæt 5.6 mm som vanligt alle torsdage i oktober til marts kl. 17.15.

Dette efterfulgt af gymnastik og boldspil kl.

18.30 i gymnastiksalen, Hvorup Kaserner samt 3. halvleg i ROID-stuen kl. 20.00.

Kommende aktiviteter O-løb, som indgår i kredsens konkurrence: 30/4 Vester Aslund 7/5 Drastrup

4/6 Tversted Tilmelding til MJ-R Poul Guldbæk, poul@guldbaek.net eller sms 2182 9875. Øvrige løb se venligst www.feltsport.dk.

Udendørs skydning 27. marts kl. 20.00 Afslutning på vintersæsonen med præmieoverrækkelse og efterfølgende skipperlabskovs i messen, Nr. Uttrup Kaserne. Egenbetaling 75 kr. Tilmelding til nlsptr@stofanet.dk senest den 20. marts.

Dagsorden: 1. Valg af dirigent og referent.

2. Formandens beretning for 2013.

3. Regnskab 2013 fremlægges til godkendelse og budget 2014 til orientering.

4. Indkomne forslag.

5. Valg af formand (Ulige år) 6. Valg af Kredsnæstformand (Lige år)

a. KN-R Thomas Garth-Grüner, 7. Valg af bestyrelsesmedlemmer og suppleanter 2014-2016, på valg er: a. PL-R Jan Vinnergaard, ønsker ikke genvalg KN-R Søren Kissum-Fevre foreslås b. FPR-R John Andersen, c. OKS-1-R Mette Skov d. KN-R Jørgen Spangdahl-Fafara.

8. Valg af intern revisor 2013-2014: a. KN-R Søren Kissum-Fevre ønsker ikke genvalg.

Kredsen afholder generalforsamling den 29. januar på adressen: Tirsbækvej 135, 7120 Vejle Ø.

Vi begynder kl. 1830 – efter generalforsamlingen er kredsen vært for et måltid mad.

22 RESERVEN/1/2014

9. Udnævnelse af fanebærer for 2014-2015: 10. Eventuelt.

Kredsens medlemmer opfordres til, at komme med forslag til dagsordenens punkter Tilmeld dig vores maling-liste ved formanden malecastre@gmail.com og få løbende tilbud om aktiviteter herunder feltsport og skydning i samarbejde med blandt andet Hjemmeværnet.

Formand: Major-R Hans Henrik Algreen-Ussing Tirsbækvej 133 7120 Vejle Ø Tlf.: 7581 5105 (P) / 2033 1260 hhau@tirsbaekgods.dk

Lillebæltskredsen Lillebæltskredsen ønsker alle et godt nytår. Vi opfordrer Jer alle til at fastholde medlemskabet af HPRD, samt tilmelde Jer til feltsport i 2014.

Alle kredsene gør deres yderste for at fremme og fastholde et engageret korps af reservepersonel for Forsvaret. Dette kan du medvirke til ved at støtte de aktiviteter vi laver gennem året i de enkelte kredse. Om du er fastboende i en kreds eller blot på ”gennemrejse”, så kom og deltag i vores feltsportsarrangementer. Typisk skal du blot kontakte formanden eller den ansvarlige feltsportsleder. Vi har udstyret til rådighed for dig.

Genoptages den 22. april på Lindholm Høje alle tirsdage fra klokken 17.00 til 19.00.

Tilmelding ikke nødvendig. Pistol kan lånes på banen. Send os en mail (aasted@stofanet. dk) for at blive holdt ajour.

Formand: Major-R Tomas Bo Legarth Bækkeskov Stræde 5, Engelstrup 4733 Tappernøje Tlf. 55 56 44 50 malecastre@gmail.com

Storstrømskredsen Kredsgeneralforsamling på Vordingborg kaserne torsdag den 27. februar 2014 kl. 19:00

1., 8. og 15. april kl. 18.00 Svømning i Solsidehallen, Nr. Sundby. Vi mødes i forhallen.

Dagsorden for generalforsamlingen er: 1. Valg af dirigent.

2. Valg af sekretær.

3. Formandens beretning.

3a. Feltsportslederens beretning.

4. Behandling af indkomne forslag.

5a Fremlæggelse af foreningens regnskab.

5b Fremlæggelse af feltsportsregnskabet.

5c. Budget for 2014.

6b Valg af medlemmer til bestyrelsen.

6c. Valg af suppleant til bestyrelsen.

7. Valg af revisor.

8. Eventuelt.

Vi vil herefter have et foredrag om beredskabsplanerne for Vejle Kommune.

Vinter feltsport vil begynde i februar med skydning på indendørsbanerne i Tirsbæk.

Information herom fås ved henvendelse til

feltsportsleder Henning Bossen på telefon 25 70 63 68, eller formanden.

Kongelig hofleverendør

Danske og udenlandske

Ordensbaand Miniatureordner medaljer sløjfer . rosetter Peder Skrams gade 3 . 1054 København K Tel. & fax: 33 12 82 53 e-mail: mwm@mwmorch.dk www.ordensbaand.dk

HPRD Formand: Oberstløjtnant-R Jan Hjortshøj Boesvej 16 8660 Skanderborg Tlf.: 2011 2377 (M) jh@hprd.dk Næstformand: Major-R Jeppe Plenge Trautner Østrevej 26 8210 Aarhus V Tlf.: 8618 7067 (P) jpt@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Major-R Klaus Munch Kjøller Gersonsvej 27 2900 Hellerup Tlf.: 3964 9394 (P) kmk@hprd.dk

Bestyrelsesmedlem: Kaptajnløjtnant-R Maria Vang Knudsen Tagensvej 116 2200 København N Tlf.: 4071 0932 (M) mvk@hprd.dk (Orlov frem til marts 2014) Bestyrelsesmedlem: Løjtnant-R Oscar Cosmann Brøndum Kjeld Langes Gade 8, 3. tv.

1367 København K Tlf.: 3122 8802 (M) ocb@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Løjtnant-R Svend Martin Holst Åbenrå 35, 3. tv.

1124 København K Tlf.: 6065 8533 smh@hprd.dk (Indtrådt i bestyrelsen indtil ordinær generalforsamling 2014)

Bestyrelsesmedlem: Sektionsleder-R Peter Fristrup Linkøbingvej 20 Himmelev 4000 Roskilde Tlf.: 3154 3641 (M) pf@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Seniorsergent-R Bjarne Askholm Wagnersvej 178 7500 Holstebro Tlf.: 7258 2854 (M) ba@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Korporal-R René Søe Pedersen Merianhaven 7 4330 Hvalsø Tlf.: 4095 5132 (M) rsp@hprd.dk

Ledelseskursus for unge reserveofficerer i Fulda, Tyskland Af løjtnant af reserven Morten S. Kruse YROW 2014 (Young Reserve Officers workshop) bliver afholdt fra den 1.til den 9. august i byen Fulda i Tyskland. Danmark skal igen i år stille med en delegation af yngre officer fra graden sekondløjtnant til kaptajn. Hvis du har mod på en spændende uge i selskab med unge officer fra NATO og PfP lande, så skal du allerede nu afsætte tid i kalender og begynde at overveje, hvad der skal stå i din ansøgning.

Programmet er endnu ikke offentliggjort, men vil indeholde forskellige workshops og foredrag i ledelse, mødestrategier og kunsten at skabe et netværk, ydermere har muligheden for at tage det tyske sportsmærke. Hele herligheden afsluttes med en gallamiddag som absolut er oplevelsen værd, og hvor der er rig mulighed for at fører sig frem i ægte løjtnantsstil.

For at kunne deltage skal du opfylde følgende krav: · Medlem af HPRD · Rådighedskontrakt med Forsvaret · Grad af sekondløjtnant, løjtnant, premierløjtnant og kaptajn Ansøgningsfristen er 1. juni 2014.

Du udarbejder selv ansøgningen, men husk at anføre MA og CPR nummer.

Ansøgninger sendes til delegationsleder LT-R M.S. Kruse på krusemorten@gmail.com, hvor du også kan henvende dig såfremt der skulle være nogle spørgsmål.

Du kan læse mere om YROW og den overordnede organisation CIOR på www.cior.net.

RESERVEN/1/2014 23

Afsender: Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark, Rigensgade 9 1316 Købehavn K

2014

FLEX-moduler ved Forsvarsakademiet Nye krige, militærhistoriens nytte, kultur i operationer, specialoperationer og efterretning.

Det er emner, der udbydes på dette års flex-moduler, som kan søges af alle med akademisk eller højere militær baggrund. ​Forsvarsakademiet udbyder igen i år en række FLEX-moduler, som giver de studerende mulighed for at fordybe sig i særlige emneområder inden for de militære kernefag. Undervisningen finder sted maj måned 2014, og du kan vælge mellem fem forskellige emner.

Modulerne der udbydes er: · FLEX A. The Utility of Military History. Why and How? · FLEX B. Kultur som operativ ”enabler”. · FLEX C. New Wars. · FLEX D. Special Operations as a possible strategic instrument for small states. · FLEX E. Værnsfælles Videregående Efterretningsuddannelse.

Optagelseskriterier For at blive optaget på et modul skal du have forudsætninger svarende til kaptajnsniveau (M321) for militært ansatte, mens der for civile er påkrævet en akademisk baggrund (C300). Ansøgningen skal godkendes af nærmeste chef, som også tilkendegiver ansøgerens studieegnethed.

Praktisk information FLEX-modulerne gennemføres i perioden fra den 5.-28. maj 2014 i Københavnsområdet.

Deltagerne afholder selv udgifterne til time- og dagpenge, indkvartering og transport til og fra tjenestestedet. FAK afholder alle øvrige udgifter i forbindelse med kurset, samt evt. rejseudgifter.

Det nærmere indhold af de enkelte FLEX-moduler, fremgår af modulbeskrivelserne – læs mere via dette link http://forsvaret.dk/FAK/Nyt%20og%20 Presse/Pages/flex-moduler-2014.aspx

Ansøgningsfristen er den 3. marts 2014 Der ansøges på internettet på Forsvarsakademiets hjemmeside, www.fak.dk hvor også vejledning til ansøgning findes.

Der kan angives op til tre prioriteter.

Ansøgere der optages på et af modulerne, vil modtage besked herom i uge 12 2014.

Hvis der ikke er ansøgere nok til et modul, forbeholder Forsvarsakademiet sig ret til at aflyse modulet.

Kontaktinformation til de modulansvarlige fremgår at modulbeskrivelserne, og du er velkommen til at tage kontakt, hvis du har spørgsmål til modulet. Har du spørgsmål af praktisk eller generel karakter, kan Forsvarsakademiets FLEX-koordinator Kirsten de Jong kontaktes på tlf. 3915 1126, FIIN: FAK-UF-06 eller uf06@fak.dk