5279

Välkommen!

Till Startpaket för hållbar jämställdhet

En fråga om kvalitet Vill du jobba med kvalitetsfrågor och konkreta för­ bättringar i verksamheten? Då är SKL:s Startpaket för hållbar jämställdhet något för dig.

Startpaketet bygger på erfarenheter från utveck­ lingsarbeten som SKL har finansierat med stöd av regeringen under de senaste åren.

Syftet med startpaketet är att hjälpa kommuner, landsting, regioner och företag att ge kvinnor och män likvärdig och bra service.

2

Startpaketet Startpaketet består av riktade utbildningsinsatser till grupper som bör vara involverade i ett hållbart förbättringsarbete: >>Den politiska och administrativa ledningen som tar ställning för jämställdhetsarbetet och efter­ frågar resultat. >>Chefer med operativt ansvar som driver för­ ändringsarbetet. Jämställdheten måste in i den ordinarie verksamheten för att bli hållbar. >>Nyckelpersoner som arbetar med uppföljning, kvalitet och verksamhetsutveckling och som kan stödja cheferna i förbättringsarbetet.

Startpaketet omfattar fyra delar

1

För ledningen: En föreläsning för organisa­ tionens ledning med konkreta exempel på verksamhetsförbättringar. Föreläsningen tar cirka 20 minuter och kan ingå som informa­ tionspunkt på sammanträde i ledningsgruppen, i kommun- och landstingsstyrelse eller fullmäktige.

2

För nyckelpersoner: En processtödjar­ utbildning för nyckelpersoner som arbetar med uppföljning, kvalitet och verksam­ hetsutveckling.

Mål: Nyckelpersonerna ska kunna stötta cheferna i arbetet med att göra jämställdhetsanalyser och in­ förliva ett jämställdhetsperspektiv i verksamhetens styr- och ledningssystem.

Omfattning: 1+1 dagar. Nyckelpersonerna ­deltar också i utbildningen Leda och styra för hållbar ­jämställdhet.

4

3

För nyckelpersoner som vill lära sig mer om genus och jämställdhet erbjuder vi utbildningen JGL – Jämställdhet, Göra, Lära.

Omfattning: 2 + 1 dagar.

4

För chefer, politiker och nyckelpersoner: Leda och styra för hållbar jämställdhet är en utbildning i jämställdhetsintegrering för chefer med verksamhetsansvar, politiker och nyckel­personer.

Omfattning: 2 dagars utbildning följs av eget arbete som redovisas vid en återträff efter cirka sex månader.

Inriktningar: Barn och utbildning, Social omsorg, Samhällsplanering, Hälso-och sjukvård.

Mål: Deltagarna ska få tillräcklig kunskap om hur de leder och styr mot hållbar jämställdhet för att genomföra ett konkret förbättringsarbete i den egna verksamheten.

5

Reducerad avgift 2013 Under 2013 erbjuder vi Startpaket för hållbar ­jämställdhet till reducerad avgift.

>>Processtödjarutbildning + JGL + Leda och

styra för hållbar jämställdhet: 5 000 kronor.

>>Processtödjarutbildning + Leda och styra för hållbar jämställdhet: 3 000 kronor.

>>Leda och styra för hållbar jämställdhet: 2 000 kronor.

Utbildningsorter och datum Under 2013 erbjuder vi Leda och styra för hållbar jämställdhet på ett flertal orter. Processtödjarutbild­ ningen för nyckelpersoner ges i Stockholm samt lokalt om det finns underlag. Det samma gäller jämställdhetsutbildningen (JGL) för nyckelpersoner.

Närmare information om orter och datum för ­utbildningarna finns på www.skl.se/startpaket eller www.jamstall.nu/startpaket

Hållbar jämställdhet Jämställdhet är en fråga om rättvisa. Ingen män­ niska ska behandlas sämre på grund av sitt kön.

Men jämställdhet är också en fråga om kvalitet. En jämställd offentlig verksamhet tillvaratar samhällets resurser och invånarnas kapacitet på ett bättre sätt.

SKL:s Startpaket för hållbar jämställdhet är ett stöd till konkreta verksamhetsförbättringar. Vi kallar det startpaket för att det hjälper kommuner och lands­ ting att komma igång med sitt jämställdhetsarbete.

8

Ojämställdhet skapas och upprätthålls där vi ­fattar beslut, fördelar resurser och skapar normer.

För att ge kvinnor och män likvärdig service måste vi lyfta in jämställdhetsperspektivet i det dagliga arbetet, in i våra ordinarie lednings- och styrsystem, från beredning och beslut till genom­ förande och uppföljning.

Det är det som kallas jämställdhetsintegrering.

Det är bara så vi kan uppnå hållbar jämställdhet i verksamheten.

9

Tre exempel på förbättring Nya vårdrutiner för höftledsfrakturer Ambulanssjukvården på Sahlgrenska universitets­ sjukhuset i Göteborg införde könsuppdelad statistik och såg att tre av fyra patienter som brutit höften var kvinnor över 85 år. Kvinnorna prioriterades lägre på larmcentralen och fick mer sällan smärtlindring än männen. Nya vårdrutiner infördes: alla patienter fick smärtlindring i ambulansen och i stället för att köra dem till akuten åkte man direkt till röntgen.

Det gav kortare väntetid på operation, färre patien­ ter med förvirringstillstånd och minskat lidande för patienterna.

Snöröjning i Karlskoga Det är svårare att gå eller cykla genom tio centi­ meter snö än att köra bil. Det insåg chefer i Karl­ skoga. Nu plogas gångvägar, cykelvägar och buss­hållplatser före större bilvägar. Det gynnar framför allt kvinnor, eftersom fler kvinnor än män går, cyklar och åker kollektivt.

10

Prestationer i skolan En lärare i Piteå insåg att hon ställde lägre krav på pojkarna i olika skrivsituationer vilket gjorde att de fick mindre skrivtärning än flickorna. Läraren bör­jade ställa samma krav på pojkarna som på ­flickorna. Hon gav dem extra skrivövningar och involverade föräldrarna. På några månader hade pojkarna förbättrat sin skrivförmåga avsevärt.

Mer om SKL:s Startpaket för hållbar jämställdhet hittar du på www.skl.se/startpaket eller www.jamstall.nu/startpaket

Bestnr: 5279

Post: 118 82 Stockholm Besök: Hornsgatan 20 Telefon: 08-452 70 00 www.skl.se