The Lion 01/2004-2005

The Lion, svensk utgåva, utges av Lions Clubs International multipeldistrikt 101.

Nr 1 September 2004 Årgång 49

Lions internationelle President Clement F. Kusiak och hans fru Jeanne Kusiak

Lions satsning räddar människoliv Mer än 1,5 miljoner kronor har lionmedlemmar samlat in till projektet ”Flygplan till Chad”.

Resultat ett flygplan med namnet ”Helping Lion VII”.

Sid 5

LEO Sundet hjälper barn i Kaliningrad Köp två burkar barnvitaminer – skänk bort en, till barnen i Kaliningrad. Så löd uppropet från LEO Club Sundet. Sid 17

Lions stödjer forskningen om barndiabetes Näst efter Finland har Sverige den största förekomsten av diabetes hos barn i hela världen.

Hur ser en dag ut för en familj där ett barn har diabetes? The Lion har träffat mamma Caroline Svanberg och Emma, 6 år, som levt med diabetes sedan hon var 2 år.

Sid 4

ledare

Dela framgång genom medlemsutveckling Av Clement F Kusiak President Lions Clubs International

Allteftersom samhället och behoven växer måste även vi växa och stärka våra krafter. En förutsättning för att lyckas är att vi har en stadig och jämn ökning av antalet medlemmar som delar vårt samhällsansvar och visar att vi är en av världens främsta serviceorganisationer.

2004-2005 års tema ”Dela framgång genom service” vill visa just detta att ju fler medlemmar av båda könen vi rekryterar desto lättare kommer vi att lösa våra uppgifter.

innevarande och kommande år. Detta att ”samfällt” engagera sig kallar jag för ”Internationella tjänstemäns tillväxtinitiativ (International Officers Growth Initiative) 2004-2005”.

För att betona behovet av medlemstillväxt har jag satt upp som mål att vi under året skall nå en nettoökning av 5 %. Detta innebär både rekrytering av nya medlemmar och bildande av nya klubbar men också att vi behåller de medlemmar vi redan har. Det påstås ofta att det finns fler före detta Lions i samhället än de som är aktiva medlemmar.

Varje klubb måste därför helt enkelt utveckla effektiva strategier för att medlemmarna skall stanna kvar i klubben och få dem som lämnat klubben att komma tillbaka. Sätter vi in våra ansträngningar på alla fronter kommer vi att lyckas.

Som ledare för detta viktiga engagemang för medlemstillväxt har jag utsett en grupp på sex medlemmar som består av de verkställande ledamöterna och två erfarna adjungerade Lions.

Jag är övertygad om att en positiv nettotillväxt är möjlig i alla delar av vår organisation och jag kommer att uppmärksamma dem som lyckas. Varje klubbpresident som visar en nettoökning av minst 20 medlemmar under perioden 1 juli, 2004 - 30 juni, 2005 kommer att få en speciell utmärkelse.

Härutöver kommer vi att dela ut diamantnålutmärkelser och presidentens utmärkelser till dem som aktivt engagerar sig i utvecklingsarbetet. Jag bedömer medlemsökningen som så viktig att jag har begärt att hela vårt ledarskap på alla nivåer internationellt, nationellt, distrikt, klubbar och MERL- kommittéer - samfällt skall garantera ett positivt resultat under både

Lionvänner! Genom att bjuda in fler ansvarskännande människor till våra klubbar och med dem dela våra ideal och vår gemenskap under mottot ”We Serve- Vi tjäna” finns det inga gränser för vad vi kan uträtta. Fler medlemmar betyder också bättre kontakt och samverkan med samhällets olika ledare till gagn för våra aktiviteter. Fler medlemmar ökar våra möjligheter att nå ut till synskadade, ungdomar i riskzoner, handikappade och många andra som behöver vår hjälp. Jag vet att det i varje samhälle finns många kvinnor och män som skulle välkomna en inbjudan till medlemskap i världens största serviceklubborganisation. Det gäller bara att finna dem och ge dem möjligheten att medverka i vårt humanitära frivilligarbete.

utforma planer för rekryteringen och kartlägga områden där nya klubbar kan bildas. Dessutom måste varje ny lionmedlem, och givetvis även de som redan är medlemmar, få meningsfulla uppgifter och bli inspirerade för fortsatt engagemang.

Kom ihåg att medlemsutveckling är en uppgift för var och en av oss Lions.

Skall vi nå en nettoökning av 5 % måste vi alla ställa upp. Gör vi det är jag övertygad om att vi ökar möjligheterna att ”Dela framgång genom Service”.

Att åstadkomma en varaktig ökning av såväl klubbar som medlemmar är inget lätt jobb. Angelägna åtaganden är ju sällan det. För att nå resultat krävs att vi själva går ut och personligen bjuder in tänkbara Lions.

Tro inte att de själva kommer och knackar på vår dörr. Klubbens styrelse måste tillsammans med distriktsguvernören

Visst är den svenska sommaren en fantastisk årstid – inte minst med kalla vindar och kallt badvatten, mycket regn i delar av landet och därefter ett underbart medelhavsklimat. Jag hoppas att ni, som Inger och jag, haft tillfälle att ladda batterierna under sommaren. Vi har nu ett helt verksamhetsår framför oss. Jag måste säga att det känns väldigt utmanande och spännande att få leda Sveriges Lions. Att ha fått det förtroendet av medlemmarna är en hedrande sak.

Jag vill ta upp några frågeställningar som ligger mig varmt om hjärtat, som jag och

Klubbens inre liv Det är klubben och dess verksamhet som är navet i Lions. Skälet till att jag är med i Lions är att det är givande och roligt att vara med i en klubb där jag träffar andra människor som jag delar värderingar med andra människor med olika yrken och i olika åldrar men som har en sak gemensamt, ett socialt patos. Till det ska också läggas det spännande att vara med i en förening som också verkar nationellt och internationellt.

Jag får träffa människor från hela Sverige och även från andra länder. Gott kamratskap i klubben, rolig samvaro och bra inkomstaktiviteter gör att vi kan uträtta storverk i form av hjälpaktiviteter till andra människor som behöver vårt stöd. Det senare, engagerande hjälpprojekt, är för mig en viktig del i ”klubbens inre liv”. Det är allt det som kallas för ”klubbens inre liv” som gör att det är roligt att var med i Lions. Hur klubbens inre liv uppfattas, roligt eller tråkigt, beror på dig och mig, på alla

medlemmar. Det finns ingen annan än du och jag som kan påverka det och vi har alla ett ansvar att göra klubbens inre liv så bra som möjligt. Multipeldistriktets roll är att underlätta för klubbarna och ge support.

Jag tror att det är där ”skon klämmer” när någon talar om ”att det är dyrt att var med i Lions”. Klubbens inre liv är helt enkelt inte bra. Man upplever inte att man får valuta för pengarna. Om det är dyrt eller inte beror på vad man har för förväntningar och om man upplever att dessa infrias.

Vår controller Annette EisermanWikström redogjorde i förra numret av The Lion föredömligt för hur våra nationella och internationella avgifter används. Det framgår av artikeln att våra internationella avgifter i jämförelse med andra likvärdiga organisationer är låga. Mellan 700 och 1000 kronor per år betalar vi medlemmar för att vara med i Lions. Är det dyrt? Det får var och en avgöra, men jag kan inte låta bli att jämföra med andra föreningar, exempelvis ”gym”.

För ett medlemskap finns det de som är beredda att betala omkring 400 kronor per månad, det är 4800 kronor per år. Medlemskapet i ett ”gym”går ut på att hålla kroppen i trim. I Lions håller vi inte kroppen i trim men väl vår själ, enligt mitt sätt att se. Min själ mår bra av att umgås med andra människor med liknande värd-eringar och av att ge en utsträckt hand till andra medmänniskor som inte har det lika förspänt som en själv. Allt är en fråga om vad man värderar.

Själv har jag en filosofi som går ut på: ”det finns inget som är omöjligt, det omöjliga är istället en möjlighet som tar lite längre tid”.

Varje medlem lägger i snitt ned 150 000 timmar per år på att arbeta med Lions. Vi inom Lions har gjort och vi gör fantastiska saker. Exempelvis Casa Minunata, en skola som blev en förebild i Rumänien på hur man arbetar och tar hand om utvecklingsstörda barn- och ungdomar. Ett annat exempel är insamlingen till restaureringen av kvinnooch barnsjukhuset i Novozybkov, Ryssland. Som nyligen fick ta emot ett bidrag på 75 000 dollar av LCIF. Ytterligare exempel är alla de projekt där vi gör underverk lokalt i våra hembygder, som klubbarna i Piteå som räddade efterrätten till de gamla. Kommunen hade i spariver tagit bort den lilla guldkant som fanns för de gamla på äldreboendet.

I ljuset av detta, varför frågar vi inte oftare, efter ha berättat om Lions, ”vill du bli medlem”?Tänk så mycket mer vi kan göra om vi är fler. Nästa gång, ställ frågan!

Jag tycker att vi detta verksamhetsår ska lova varandra att ta vara på möjligheterna och i en positiv anda, samt med entusiasm, arbeta för att föra ut till fler det fantastiska vi inom Lions gör. Att föra ut saken vi brinner så för, vilket är att uträtta en god gärning till en medmänniska.

Executive officers President, CLEMENT F. KUSIAK, 6302 Homewood Road, Linthicum, Maryland, 21090-2108 USA; Immediate Past President, DR. TAE-SUP LEE, A-306, Tower Palace, 467 Dogok 2-dong, Gangnam-gu, Seoul 135-270, Republic of Korea; First Vice President, ASHOK MEHTA, 13/5, Avanti Apts, Sion East, Mumbai 400-022, India; Second Vice President, JIMMY M. ROSS, P.O. Box 368, Quitaque, Texas, 79255 USA. Directors LUIS ALFREDO ALMANSA, Bogota, Colombia; WILLIAM ANDERSON, Hanover, Pennsylvania,

USA; SEBASTIÃO BRAGA, Belo Horizonte, Brazil; LOWELL BONDS, Hoover, Alabama, USA; GARY L. BROWN, Urbana, Ohio, USA; RICHARD P. CHAFFIN, Forest, Virginia, USA; VARA PRASAD CHIGURAPATI, Vijayawada, India; JULES COTÉ, Shelburne, Vermont, USA; WILLIAM J. CRAWFORD, Encinitas, California, USA; HANS ULRICH DÄTWYLER, Schattdorf, Switzerland; NELSON DIÉZ PERÉZ, Asuncion, Paraguay; ASOKA de Z. GUNASEKERA, Colombo, Sri Lanka; RANDY HEITMANN, Cambridge, Nebraska, USA; CLIFFORD S.A. HEYWOOD, Takapuna, North Shore City, New Zealand; PROF. JAN A.

HOLTET, Rasta, Norway; DR. MIKIO ISHIBASHI, Hokkaido, Japan; ERKKI J.J. LAINE, Espoo, Finland; E. ROBERT “BOB” LASTINGER, Wesley Chapel, Florida, USA; HOWARD LEE, Farnham, Surrey, England; SOMSAKDI LOVISUTH, Bangkok, Thailand; SERGIO MAGGI, Bari, Italy; DR. GEN OKUBO, Nagasaki, Japan; W. R. O’RILEY, Maryville, Missouri, USA; DON REESE, Eunice, New Mexico, USA; DUR ROBERSON, Oak Harbor, Washington, USA; MAYNARD WARREN RUCKS, Henderson, Minnesota, USA; JAMES SHERRY, Sackville, Nova Scotia, Canada; A.P. SINGH, Kolkata, India; DR. WING-KUN

TAM, Hong Kong, China; GARY TSCHACHE, Bozeman, Montana, USA; WALTER R. “BUD” WAHL, Streator, Illinois, USA; KEE-JUNG WOO, Daegu, Republic of Korea; ERNEST YOUNG JR., Lansing, Kansas, USA.

årets distriktsguvernörer vill att vi inom Lions skall arbeta med. I vår verksamhetsplan för 2004-2005 har vi sagt att vi som övergripande mål skall anpassa organisationen efter de behov som finns i vårt samhälle och att intensifiera medlemsarbetet – både utbildning, nyklubbildning och ökad andel kvinnor i vår organisation samt att förstärka vårt varumärke. Nu gäller det att förverkliga det vi planerat. Det är handling som räknas.

Vi är fantastiska!

2

Håkan Johansson Guvernörsrådets ordförande 2004-2005

The Lion är ett officiellt organ för Lions Clubs International. Utges efter tillstånd från The Board of Directors på 20 språk -engelska, spanska, japanska, franska, svenska, italienska, tyska, finska, flamländska, koreanska, portugisiska, nederländska, danska, kinesiska, norska, isländska, turkiska, grekiska hindi och thai.

The Lion nr 1 - september 2004

nyheter

Vid den internationelle presidentens besök i Sverige den 27 augusti, delade han ut LCIFs bidrag på 75 000 dollar till svenska Lions projekt ”Änglagård/Novozybkov”.

Från vänster längst fram ses Monica Antonsson - projektledare, Dr Lidyia Bavkunova chefsläkare för sjukhuset i Novozybkov, Lions internationelle president Clement F. Kusiak, Nesterov Ivan Alexandrovich - borgmästare i Novozybkov och Håkan Johansson - guvernörsrådets ordförande i svenska Lions. Bakom de senaste nämnda herrarna ses Björn Palmér ordförande Humankommittén inom Lions - samt Sten Åkestam, PIP Lions International, samt flera lionmedlemmar ur Vallentunaklubben och distrikt 101-U.

Några barn och anhöriga på barnsjukhuset i Novozybkov. Lions från Sverige hade med sig presenter till barnen vid besöket den 11 september då det renoverade sjukhuset invigdes.

Foto: Per Arvidsson.

Det renoverade BB i Novozybkov invigt Lionmedlemmernas insamlade medel till projektet ”Änglagård/Novozybkov” har gjort nytta. Byggnaden som rymmer förlossningen är nu renoverad. Den 11 september invigdes det nya BB under högtidliga former med representanter från svenska Lions på plats.

Traditionell rysk invigning av byggnaden som rymmer förlossningen på sjukhuset/BB i Novozybkov. Byggnaden har renoverats med pengar från Lions. Foto: Per Arvidsson

Dr Lidiya Bavkunova, chefsläkare för sjukhuset/BB i Novozybkov är lycklig. Det har blivit fint på förlossningen på hennes sjukhus. Foto: Per Arvidsson

Ny klubb, LC Valle Lördagen den 19 juni 2004 såg en ny Lions klubb dagens ljus i Varnhems klosterkyrka.

Under högtidliga former invigdes Lions Club Valle med ett tjugotal medlemmar. Intagningscermonin för Lions Club Valle var en festlig tillställning. Representanter för klubbar runt om i distriktet kom för att övervara ceremonien. 66 personer samlades i Klosterkyrkan, där dåvarande GRO Finn Bangsgaard, höll välkomsttalet till de nya chartermedlemmarna.

Vana vid Lions Att det överhuvudtaget blev en klubb med säte i Varnhem, är tack vare Gudrun Rytterlund-Nordström. Hon och hennes man Ola var medlemmar i Lions när de tidigare bodde i Sundsvall. När de flyttade till Varnhem gick de med i LC Skövde.

-Men vi jobbade så mycket att vi knappt kände några i Varnhem, berättar charterpresidenten Gudrun RytterlundNordström.

The Lion nr 1- september 2004

Gudrun Rytterlund-Nordström, charterpresident i nya klubben LC Valle.

Idén var väckt att starta en klubb på hemmaplan. Makarna pratade med personer som de var bekanta med.

- I våras hade vi organisationsmöte.

Då var vi 20 medlemmar, så att vi kunde ansöka om att bli charterklubb. Den 9 mars har vi charterbrevet påskrivet!!

Klubben är en mixad klubb, den består av 11 kvinnor och 11 män.

- Det är fint med nysatt klinkers och det luktar så gott och rent. De blivande mödrarna i Novozybkov har verkligen fått en fin miljö att föda i och personalen som arbetar har fått en bra arbetsmiljö. När vi gick på rundvandring gick en sjuksköterska som arbetar på sjukhuset med i sällskapet, hon strök mig på ryggen hela tiden och sade ”spasiba”, ”spasiba” (tack). Jag höll på att falla i gråt, säger Monica Antonsson, projektledare, LC Vallentuna.

Svenska Lions projekt ”Änglagård/ Novozybkov” har fått stöd av LCIF. Vid Internationelle Presidenten Clement F. Kusiaks besök i Sverige den 27 augusti delade presidenten i egen hög person ut checken till projektledaren Monica Antonsson och Anders Rönnholm från LC Vallentuna, som är den klubb som från början drivit projektet.

LCIF bidragit Lions Clubs International har uppmärksammat det svenska projektet och skjutit till 75 000 dollar, så att även en andra byggnad ska kunna renoveras.

– Projektet är verkligen humanitärt, säger Barbara Flanagin, Lions Clubs International i Oak Brook. Svenska Lions har verkligen identifierat ett livsviktigt hjälpbehov och dessutom redan gjort en stor insats för att hjälpa befolkningen i Novozybkov.

På plats i Ryssland träffade också den svenska delegationen en lionklubb i Moskva, distrikt 123, LC Moscow North.

Vidare träffade man representanter från föreningen Tjernobyl Union med dess ordföranden vid namn Grishin. LC Vallentunas Monica Antonsson, Anders Rönnholm och Roger Larsson samt PIRD Bruno Pettersson – förre ordförande för Humankommittén inom Lions - fick ta emot varsin medalj av Tjernobyl Union för sitt arbete för de strålningsdrabbade invånarna i Novozybkov.

Staden Novozybkov ligger cirka 20 mil från kärnkraftverket Tjernobyl i Ukraina. Staden har 45 000 invånare varav cirka 12 000 är barn. Den 26 april 1986, då en reaktor i kärnkraftverket Tjernobyl exploderade, förändrade livet totalt för invånarna i Novozybkov. I det lätta vårregnet blev deras stad radioaktivt nedsmutsad.

Invånarna i Novozybkov får visserligen bo kvar i sitt område, men det betyder inte att de är förskonade från strålning. De äter mat som är odlad i radioaktiv jord, de bor i hus som är radioaktiva, de går på gator och deras barn leker i gräset som är radioaktivt nedsmutsat och de får värme genom att elda med ved som är radioaktiv.

Lider av blodbrist Det här påverkar Dr Lidiyas BB och barnsjukhus. Dels är bara 13 läkartjänster av 33 besatta - många läkare har flyttat på egen hand och att kunna rekrytera nya är omöjligt - dels märker Dr Lidiya och hennes kollegor att de mammor och barn som tas in har sämre hälsa än förr. Efter 1986 har gravida kvinnor högre frekvens hjärtsjukdomar och högt blodtryck, nästan alla lider av blodbrist (anemi) och flera har sjukdomar i sköldkörteln. Allt fler kvinnor drabbas dessutom av komplikationer som kräver kirurgiskt ingrepp i samband med förlossningen.

Allvarliga blödningar - varav en del dödliga i samband med förlossningen är sju gånger vanligare i Novozybkov jämfört med övriga Ryssland i övrigt.

3

lions hjälper Lions stöd till forskningen om barndiabetes ovärderlig Näst efter Finland har Sverige den största förekomsten av barndiabetes i hela världen och antalet barn och ungdomar som insjuknar i diabetes ökar.

Barndiabetes (diabetes typ 1) förefaller inte - som åldersdiabetes (typ 2) - vara förorsakad av kostvanor utan av att barnets eget immunförsvar av någon anledning angriper och för all framtid förstör de insulinproducerande cellerna i barnens bukspottskörtel. Barndiabetes är obotlig.

Insulin är livsviktigt för en människa. Insulinet stimulerar kroppens egen förmåga att automatiskt reglera tillförseln av bränsle (socker) till cellerna.

Om detta inte fungerar och bränsletillförseln upphör så leder det till döden.

Hos ett barn som fått barndiabetes har insulinproduktionen upphört. Idag behöver detta inte leda till döden, tack vare att insulin kan tillföras på konstlad väg.

Dock är den dagliga behandling som krävs en tuff realitet för det drabbade barnet.

Behandlingen måste pågå livet ut. Barnet behöver ta cirka 4 insulinsprutor per dag och däremellan hålla en strikt diet med måltider på bestämda tider kombinerat med motion - för att hålla blodsockerhalten på en jämn nivå. Till den dagliga rutinen hör även att kontrollera blodsockerhalten dels via blodprov (stick i fingret) dels via urinprov. Nästan aldrig får barnet äta glass, kakor och dricka saft som andra barn.

Ständig oro Familjen för ett inrutat liv med en ständig oro för svängningar i blodsockerhalten och risk för kramper och medvetslöshet. Till detta en oro för framtida komplikationer som skador på njurar, hjärta, nerver och ögon. Fakta talar för sig självt, dylika komplikationer drabbar många som har diabetes redan efter 15 – 30 år, då är inte den som fick diabetes som barn särskilt gammal. En del barn får diabetes redan vid två, tre, fyra års ålder.

I Sverige finns omkring 1,6 miljoner barn, varav 5000 – 6000 barn med diabetes.

Det betyder att cirka 1 av 500-600 barn har diabetes. Antalet barn som insjuknar i diabetes ökar.

Varför är det på detta sätt?

– Ja, det är den stora frågan. Forskning pågår på en rad områden. Dels för att ta reda på varför vi i Sverige, efter Finland, har så hög frekvens av barndiabetes, dels för att få svar på varför antalet som får diabetes ökar.

Till detta kommer forskning kring ytterligare förbättringar avseende behandling av diabetes, berättar professor Johnny Ludvigsson på Universi-tetssjukhuset i Linköping, tillika Lion och med i Lions klubb Linköping/Valla. Johnny har arbetat med barndiabetes i 34 år och anses som en av världens främsta forskare inom området.

Forskningen hittills har visat att det troligen är ett virus som orsakar att immunförsvaret börjar angripa den egna kroppen och dödar de insulinproducerande cellerna. Samtidigt har tidigare studier visat att många av svenskarna bär på genetiska betingelser för att utveckla typ 1 diabetes, varför vet man inte. En annan teori är att tidig introduktion av komjölk kan öka risken för att utveckla diabetes.

Ett stort projekt som går ut på att följa 17 000 barn i sydöstra Sverige har startats, ABIS. Från det att barnen föds

4

Professor Johnny Ludvigsson på Universitetssjukhuset i Linköping, tillika Lion och med i Lions klubb Linköping/Valla. Den 8 oktober fyller Barndiabetesfonden 15 år, vilket firas med symposium och med närvaro av Lions och prinsessan V iktoria, fondens beskyddare. samlar man prover och kartlägger livsföring och miljö. Här bidrar pengar från fonden till forskningen.

På 1950-talet i Sverige var barndiabetes hos barn ovanligt. Idag är det 4-5 gånger vanligare. Insjuknandeåldern har också sjunkit, tidigare låg den runt 12 år, idag i 3-4 års ålder. Det är något i livsföringen som påverkar.

– Tyvärr tvingas jag ägna en stor del av min tid åt att söka pengar till forskningen. Jag skulle vilja lägga ned den tiden på själva forskningen istället. Jag tycker det är skam att vi i Sverige, där barndiabetes är näst störst i hela världen, från samhällets sida bidrar så lite till forskningen i jämförelse med andra länder.

Finland satsar mycket mer på forskningen om barndiabetes.

Lions är en av de största givarna till Barndiabetesfonden. Cirka 60% av fondens medel kommer från lionmedlemmar/klubbar över hela Sverige. Fonden delar varje år ut omkring 3 miljoner kronor till forskningen i Sverige om barndiabetes. Många är de klubbar som stödjer ändamålet.

Fonden bildades 1989 på initiativ av Johnny Ludvigsson och Bernt Fransén, en annan Lion och numera klubbkamrat med Johnny. Vid den tidpunkten var inte Johnny med i Lions. Men han kom i kontakt med Bernt, då Bernt vände sig till honom för att fråga om barndiabetes. Vid samma tidpunkt vände sig Astrid Lindgren och Östgötateatern till Johnny för att skänka inkomsterna från Astrid Lindgrens pjäs ”Junker Nils av Eka” till forskningen om barndiabetes.

Oro ständig följeslagare Hur ser en dag ut för en familj där ett barn har barndiabetes? The Lion har träffat mamma Caroline Svanberg och Emma, idag 6 år, som levt med diabetes sedan hon var 2 år.

– Planering!, svarar mamma Caroline omedelbart. Dagarna är oerhört inplanerade.

Före frukost kontrollera blodsockret, frukost, insulinspruta, tre måltider på fasta tider per dag, fyra insulininjektioner och ett 10-tal blodsockerprover per dag.

– Ständiga frågor ”hur mår du”. Det påverkar så klart hela familjen. Det är svårt att vara spontan. I förskolan har Emma en egen assistent, jag vet inte hur det skulle ha gått annars. Men jag har svårt att släppa tankarna på Emma när jag är på jobbet. Det händer ofta att jag får åka från jobbet till dagis.

Nu har familjen lärt sig rutiner och mer eller mindre vant sig vid livet med prover, sprutor, oro och täta sjukhusbesök.

Emmas kompisar och barnen på dagis har vant sig vid att Emma behöver hjälp ibland och säger till när det är saftkalas: ”Var är Emmas saft?”

Funderar på skador som kan komma – Ändå, som mamma funderar man ibland på skador som kan komma längre fram i livet. Man funderar på varför Emma fick diabetes och ibland blir man trött på allting, det ska erkännas.

Emma själv säger inte så mycket, hon visar dock stolt sina ”stick i fingret”

som hon själv kan kolla blodsockret med, en vuxen assisterar dock alltid. Hon visar insulinsprutan, en spruta stor som en penna som sticks i magen på Emma.

– Det finns inga insulinsprutor för barn, det är väldigt konstigt. Speciellt med tanke på att vi har så många barn med diabetes i Sverige, säger mamma Caroline.

2 år när sjukdomen bröt ut Emma var bara två år när hon fick diabetes.

– Det tog tid, cirka en månad, innan vi fick rätt diagnos. Det är farligt, jag törs inte tänka på vad som kunde ha hänt om vi inte själva stod på oss och till slut fick remiss till sjukhuset. Vårdcentralen och vi i familjen hade nämligen inte samma åsikt. Vi i familjen misstänkte tidigt att det var diabetes. Emmas blöjor var ständigt överfyllda med kiss, det luktade aceton ur munnen på henne, hon drack fruktansvärda mängder med vatten och hon somnade fortast på dagis, trött och hängig.

Idag får Emma äta lite glass. Men med förbehållet att mamma Caroline måste kontrollera blodsocker och eventuellt ge insulin efteråt. Emma blir förtjust och det lyser ur ögonen på henne under hennes fina rosa solhatt.

Astrid Lindgren gav pengar - Telefonen ringde, det var Astrid Lindgren som sade: ”Jag vill ge pengar till barndiabetesforskningen”. Jag svarade, tack, men ge dem inte till min forskning utan vi bildar en nationell fond för barndiabetesforskningen. Samtidigt hade jag stött på Lions i andra sammanhang, bland annat när jag var medicinskt ansvarig för Lions ungdomsläger för diabetiker, och tänkte att tillsammans kunde vi nog göra något, berättar Johnny kortfattat om historien bakom fonden.

Resultatet blev Barndiabetesfonden, som sedan ett Riksmötesbeslut 1990 stöds av lionklubbar i Sverige. Multipeldistriktet (MD-101) får också utse representant från Lions i Barndiabetesfondens styrelse.

The Lion nr 1 - september 2004

lions hjälper Lions satsning räddar människoliv Under de senaste 2-3 åren har lionmedlemmar över hela Sverige samlat in pengar till projektet ”Flygplan till Chad”. Mer än 1,5 miljoner kronor blev slutsumman som Lions i början av året kunde överlämna till organisationen MAF (Mission Aviation Fellowship) för inköp av ytterligare ett flygplan med namnet ”Helping Lion VII”.

Historien om flygplanen ”Helping Lion”.

1970 överlämnades det första planet ”Helping Lion I”. 1985 var det dags för Lions att lämna över ”Helping Lion II” , en Cessna 206, till MAF. Den användes i Tchad, bland annat. ”Helping Lion ”III” följde 1986, även den en Cessna, som opererade i det då oroliga Uganda. ”Helping Lion IV” inköptes även det 1986 och användes i Etiopien, Uganda och Somalia. ”Helping Lion V” köptes 1987 och användes i Zaire. ”Helping Lion VI” kom 1991 och arbetade i Tanzania, bland annat.

2003 var det så dags för ”Helping Lion VII för flygningar i Tchad, bland annat.

Från vänster: Jan-Åke Åkerlund - projektledare, Lars-Erik Wallhagen - direktor MAF (Mission Aviation Fellowship) Sverige och John-Olof Holmström - flygkapten MAF.

Baltic Sea Lions Ett av syftena med Lions är att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk. Av det skälet, bland annat, har lionmedlemmar i de olika länderna runt Östersjön kontaktat varandra och bildat något som heter Baltic Sea Lions.

Initiativet kom från Danmark som snabbt fick med sig de andra länderna runt Östersjön. Idag har Baltic Sea Lions medlemmar från samtliga länder; Finland, Sverige, Ryssland, Estland, Lettland, Litauen, Polen, Tyskland och Danmark. I Kaliningrad, Ryssland, bildades den första lionklubben med hjälp av Baltic Sea Lions.

Organisationen Baltic Sea Lions är lite av en så kallad nätverksorganisation utan stadgar och utan egen ekonomi.

The Lion nr 1 - september 2004

- Naturligtvis har vi kommit överens om vissa grundläggande bestämmelser som när vi ska träffas, hur vi ska samordna vissa aktiviteter etc, säger Christer Lemmel, som representerar distrikt 101-A i Baltic Sea Lions.

Initiativet kommer inte från Multipeldistriktet och beslutet att bilda organisationen har inte gått den traditionella vägen, det vill säga genom verkställande utskottet till guvernörsrådet. Utan organisationen kom till genom att några lionmedlemmar från klubbar i respektive land runt Östersjön helt enkelt bestämde att bilda organisationen Baltic Sea Lions.

- Syftet är i första hand att förmedla och sprida kontakter lions emellan, över nationsgränserna och över havet (Östersjön).

Baltic Sea Lions är ett nätverk helt enkelt. Vi driver inga egna projekt, men förmedlar gärna, och vi har ingen egen byråkrati utan arbetar på ett informellt och praktiskt sätt.

Vi sammanträffar för att utbyta erfarenheter minst en gång om året, fortsätter Christer Lemmel.

- Baltic Sea Lions är öppet för klubbar, zoner och distrikt som angränsar till Östersjön. Alla klubbar eller distrikt som har en gräns mot Östersjön kan kontakta mig om de vill vara med, fortsätter Christer Lemmel.

Organisationen har också hjälpt andra än Lions att få kontakter. Exempelvis har man hjälpt organisationen KRIS från Sverige (Kriminellas Revansch i Samhället) att etablera sig i Litauen. Man har hjälpt organisationen Vision for all (glasögon och synvård) att få kontakter i Baltikum, för att ta några exempel.

- Baltic Sea Lions är till för att förmedla kontakter, knyta kontakter, byta information, ja ”nätverka”, helt enkel, summerar Christer.

- Vi har funnits i snart fem år och tycker att vi lever upp till de visioner som

Totalt har Lions bidragit med omkring 10 miljoner till flyghjälpen vilket resulterat i hela sju plan med namnen ”Helping Lion”.

Dessa plan bistår människor i nöd över hela världen, främst i Afrika.

- Lions över hela Sverige kan verkligen vara stolta. Det här är en mycket fin gärning, flygplanen räddar bokstavligen liv och det dagligen, säger en stolt Lion JanÅke Åkerlund, som varit projektledare.

Organisationen MAF har som målsättning att genom flyg stödja katastrofinsatser eller bistå i utvecklings- och missionsarbete i utvecklingsländer. Man flyger till exempel ut mat till svältande människor som bor i områden som är svårtillgängliga, man använder flygplanen till ambulanstransporter och till att flyga ut läkare till människor som bor på svårtillgängliga platser; Tanzania, Kenya, Chad, Zaire, Sudan, Kongo, listan på länder kan göras lång.

MAF är en organisation som precis som Lions finns över hela världen och som bygger på frivilliginsatser för medmänniskor.

MAFs plan bemannas av flygpersonal som på sin fritid vill tjäna mänskligheten i en kristen anda. Piloterna och övrig besättning flyger ofta under svåra och ibland livshotande förhållanden, då det i många av länderna råder krigstillstånd.

Lions inriktning på flyghjälp började redan i mitten på 1970-talet. En av initiativtagarna var den nu postumt Lion Ture Nydrén, som 1985 tilldelades Lions högsta utmärkelse ”Ambassador of Good Will” för sitt arbete.

Resultatet av insamlingsarbetet i mitten på 1970 talet blev planet ”Helping Lion I”, en DC3/C47. Det överlämnades till den kände och legendariske flygkaptenen Carl Gustaf von Rosen och hans stiftelse för flyghjälp 1976. Planet användes i hjälparbetet i Etiopien. Carl Gustaf von Rosen flög med småflygplan, lågt och sakta och släppte ut matpaket. Dessa luftens ”åsnor” tog sig fram dit inga bilar nådde.

initiativtagarna en gång hade. Viktiga broar har byggts över nationsgränserna, många hjälpprojekt har förmedlats och inte minst har en mängd kontakter människor emellan tagits. Kanske har vi lite grand bidragit till en bättre värld genom detta, säger Christer.

Vill du veta mer om Baltic Sea Lions? Ta kontakt med Christer via christer.lemmel@comhem.se

5

lions landet runt LC Växjö Dacke Lions Club Växjö Dacke hade säsongsavslutning före sommaren i en underbar miljö vid gamla restaurerade Vartorps kvarn ett par mil norr om Växjö.

Alltid engagerade Lionbrodern Evald Carlsson fick till sin överraskning mottaga Melwin Jones-utmärkelsen. Ungdomarna Sara Bergström och Martin Rask fick ta emot 5 000 kronor vardera i kulturstipendium. Vanligen delas bara ett stipendium ut, men ungdomarna var så duktiga att det inte gick att skilja dem åt.

Dessutom fyller Lions Dacke 30 år och det firades bl a genom att zonordförande Kjell Blad hedrade klubben med sin närvaro.

Ett ungdomsledarstipendium delades också ut till Anette Harlin från Dackegymnasterna.

Klubben bytte dessutom president.

Eva Geyer avgick och ny president är Michael Brunosson som tidigare har skött klubbens finanser på bästa sätt.

Evald Carlsson här tillsammans med avgående president Eva Geyer och tillträdande president Michael Brunosson.

Träffas. Trivas. Hjälpa.

Priset för minsta fisk gick till den här lyckliga duon, Lion Uno Falk och president Roland Pettersson.

Tre honnörsord inom Gnosjö Lions Club.

Till ett av dessa, Trivsel, bjöd klubbens program –och festkommitté in till maj månadsmöte. Platsen var Marieströmsdammen i utkanten av Gnosjö samhälle.

17 av klubbens medlemmar deltog i denna ädla fisketävling. Även om fiskelyckan inte var särskilt god, så var i vart fall stämningen och kämpaglöden på topp. Tävlingsgrenarna var tre till antalet; största fisk, minsta fisk och flest fiskar. Vann gjorde Lion Mats Josefsson, med Lion Stig Jonsson som tvåa och Lion Roland Pettersson och Lion Uno Falk på delad tredjeplats.

Eftersnack och månadsmöte hölls i klubblokalen där klubbmästaren också dukat upp god mat och dryck.

Mötet beslutade bland annat att avsätta 40 000 kr till Lions katastroffond och beredskap, 15 000 kr till Barndiabetesfonden och 15 000 kr till ALS. Vidare togs beslut om att stödja ett vårdboende i Gnosjö med 6 000 kr. Pengarna ska användas för att iordningsställa en uteplats för de äldre.

Stöd till fonden för forskning kring folksjukdomar Lions Susedalens, igen, President Staffan Stenudd (2004/2005) överlämnar 25000 kronor till Lions Forskningsfond i Linköping. Lions Forskningsfond stödjer forskningen kring våra folksjukdomar i Sverige

Karlstads Lions Flaskrace

Stöd till rörelsehindrade barn Lions Susedalens President Roger Carlsson (2003/2004)överlämnar 20.000 kronor till Ulf Bengtsson RBU-Torpet i Heberg.

RBU-Torpet är en anläggning i Heberg för rörelsehandikappade barn som Lions har stött i många år. Lions i Falkenberg, Torup, Hylt och Susedalen har samlat in pengarna.

6

De tre Lionklubbarna i Karlstad arrangerade det sedvanliga Flaskracet den 15 maj.

Klubbmedlemmar marscherade, anförda av Hemvärnets musikkår, från Torget till Pråmkanalen.

3.000 petflaskor, innehållande lottnummerbrickor, tippades i kanalen från skopan på en stor schaktmaskin.

Dessa flöt sedan sävligt ner mot målfållan som var byggd tvärs över kanalen.

Aktiviteten som var öronmärkt till funktionshindrade gav ett netto om c:a 15.000:- till varje klubb

Tips!

Behåll de Lions som flyttar!

Här kommer ett gratiserbjudande till alla Sveriges lionklubbar att tillsammans rädda kvar merparten av de som flyttar inom liongemenskapen!

Under verksamhetsåret 2002 – 2003 lämnade 1247 medlemmar Lions. Vi beräknar att 25 % av dessa flyttar från orten vilket är ca 300 Lions. Endast ca 60 av dessa begärde transfer enligt nuvarande system.

Enligt vår uppfattning ”försvann” mer än 200 medlemmar utan att något gjordes för att ta hand om dem som flyttat till den nya orten. Klubben eller klubbarna på den nya orten fick ingen kännedom om flyttningen.

Vårt erbjudande!

Som ett värdefullt komplement till det nuvarande systemet erbjuder vi Sveriges alla lionklubbar en GRATIS service som innebär att klubbarna meddelar en Rikssamordnare endast via e-post vem i klubben som är medlemsansvarig.

När en flyttning sker meddelar klubben att flyttning skett, namn och adress.

Rikssamordnaren vidarebefordrar upplysningen till den eller de medlemsansvariga på den nya orten som tar kontakt med den nyinflyttade.

Vårt mål!

Vårt mål är att varje år ”rädda” 150 Lions vilket innebär fem klubbar!

Vi startar nu!

Skicka namnet på klubben och den medlemsansvarige i Er klubb med e-post till lions-transfer@telia.com Ansvarig för tjänsten är tills vidare Lars Stenbäck, LC Bankeryd.

Välkommmen att deltaga!

Mer info och tips finner Du på vår zonhemsida: www.lions-sodravattern.org Zon 6 101 SV Åke Björkman Olof Ejdeblad Anna Eriksson 2:e VDG 101 SV, ZO, zon 6 101 SV, BZO Anna Eriksson, zon 6 101 SV

Kulturpris LC Brunkullan i Östersund har delat ut sitt årliga kulturpris ”Årets lejonkvinna” till Gudrun Mikaelsson för hennes engagemang i Afasiföreningen. Gudrun har lyckats få människor som inte kan tala att sjunga. Vidare underhåller hon med sång och dragspel på äldreboenden och vårdhem i kommunen. På bild ses LC Brunkullans president (ordförande) dela ut priset till Gudrun Mikaelsson från Östersund.

LC Boden stödjer forskningen mot cancer LC Bodens loppmarknad inbringade hela 176 000 kronor. Större delen av summan ges till Lions cancerforskningsfond vid Universitetssjukhuset i Umeå. Äldreomsorgen i kommunen får också en del av pengarna. Vidare ger klubben två videoapparater, se bilden, till barnavdelningen på Sunderby Sjukhus.

LC Karlstads tipspromenad I samarbete med Nya Wermlands Tidningen genomförde Karlstads äldsta lionklubb, LC Karlstad, tipspromenader under söndagarna i maj. Dessa gick runt Sundstatjärn, centralt belägen i staden, vilket mycket uppskattades av deltagarna som av olika skäl har svårt att ta sig ut till motionsanläggningarna.

Antalet deltagare ökade för varje söndag och var ett 90-tal sista söndagen.

Startkort såldes för 20:-/st och deltagarna bjöds på kaffe och kaka vid målgång. Kaffet skänktes av Löfbergs Lila och kakorna av Gille-kakor.

Huvudsyftet med aktiviteten var att marknadsföra Lionverksamheten och att dessutom aktivera folk.

Parollen var: ”Motion för kroppen och knoppen”! Nettot från dessa söndagar blev c:a 7.000:-

The Lion nr 1- september 2004

lions landet runt Ånge Lions skapar upplevelse i svensk vildmark.

Det var kö hos Sture Sjöström och hans medarbetare när ungdomarna fick kolbullar och lingonsylt till lunch.

Global Classroom- som består av skolor från sex länder - höll sin årliga konferens för andra gången i Ånge under en dryg vecka i juni. Det 70 tal ungdomar från Sydafrika, Japan, Tjeckien, Tyskland, Shetland och Sverige fick uppleva en händelserik dag i svensk natur. Besöket var förlagt till Jämtgavelns naturreservat på gränsen mellan Medelpad och Jämtland. Ånges lionsmedlemmar medverkade aktivt i arrangemanget och ställde denna dag upp med att bl.a. bjuda på kolbullar med lingonsylt.

Rekordblöt Järnbärarfest

Som pricken över i:et avgjordes en deltävling Strongmantävlingen i centrum av Gnosjö. Det handlade om ett antal riktigt starka grabbar som tävlade i en mängd delgrenar. Det gällde bland annat att dra en 13 ton tung lastbil, genomföra ”Bondens promenad”, säcklöpning, batterilyft mm.

Trots i det närmaste ihållande regn i dagarna två lyckades Gnosjö Lions Club genomföra årets upplaga av Järnbärardagarna.

-Vi hade verkligen vädrets makter emot oss, men detta till trots blev årets festligheter hellyckade, säger marknadsgeneralen, Lion Ingmar Johansson.

-Tack vare det stora öltältet kunde vi hys många hundra gäster, även när regnet föll som intensivast. Därtill kunde vi erbjuda publiken storbildsteve så ingen gick miste om de spännande matcherna i EM i fotboll, säger han. Årets Järnbärardagar i Gnosjö genomfördes i mitten av juni månad.

Av tradition är det ortens Lions Club som drar det tyngsta lasset, även om arrangemanget är ett samarrangemang med Svensk Handel och kommunen.

LC Huddinge hjälper Barnens Sjukhus med ett Sinnenas Rum Tisdagen den 8 juni invigde Lions club Huddinge sinnenas rum på Barnens Sjukhus i Huddinge, utanför Stockholm. Klubben hade samlat in 100 000 kr som man skänkte till Barnens Sjukhus.

Rummet är utformat så att de barn och ungdomar som hade hamnat i behandlingskris skall kunna finna lugn och ro inför fortsatt behandling.

På sjukhuset fanns ett rum som kunde avsättas men man saknade medel för att måla om väggar och tak och köpa in den utrusning som behövdes. Hela projektet var kostnadsberäknat till 100 000 kr.

Lions Club Huddinge har genom åren hjälpt Barnens Sjukhus med att köpa allehanda ting som ger barnen en guldkant på den tid de vårdas på sjukhuset. Det har varit TV-apparater, musikinstrument, TV-spel med mera.

Tony Ring, Tony Richardsson och Morgan Löfgren, LC Karlskoga

Kanonsuccé i Karlskoga Lions i Karlskoga har i många år varit aktiva vid ”Kanonloppet” på Gelleråsbanan.

Lionsmedlemmen Tony Ring, själv välkänd racerförare och expertkommentator i TV, hade till karlskogabornas stora glädje lyckats få ett stort antal racerbilar, med världsmästaren i speedway ,Tony Rickardsson, i tätbilen, att åka till Alfred NobelsTorg.

Aktiviteten gav publiken möjlighet att på nära håll beskåda fartvidundren och ge en gåva till Barndiabetesfonden. Under tävlingarna fortsatte insamlingen med bra resultat och som en lionsmedlem ut-tryckte det:” Man känner sig som kyrkvärd. Folk lägger i pengar utan att man säger något.”Resultat: 35.000:-till Barndiabetesfonden.

LC Boden stödjer forskningen mot cancer

Läger för folkmusik

LC Bodens loppmarknad inbringade hela 176 000 kronor. Större delen av summan ges till Lions cancerforskningsfond vid Universitetssjukhuset i Umeå. Äldreomsorgen i kommunen får också en del av pengarna. Vidare ger klubben två videoapparater, se bilden, till barnavdelningen på Sunderby Sjukhus.

LC Undersåker har under sommaren – med hjälp av LC Mörsil - arrangerat ett läger för ungdomar i åldern 16-23 år. Lägret var förlagt till Sundmans Fjällgård. Friluftsaktiviteter och inblickar i den jämtländska folkmusiktraditionen stod på programmet.

LCGammelstad åkte till Libanon

Abraham till Bush måste passera på väg från Turkiet till Egypten. Vi såg allt från romerska ruiner i Byblos, där den heliga skriften kom till, romerska bad i Beirut, hippodromen i Sidon till dagens återuppbyggnad. Vi fick uppleva de otroligt vackra cederskogarna, som växer på hög höjd, vinodlingar i den bördiga Bekaadalen, prova viner i Ksara och shoppa i Beirut, där allt finns, och bada i Medelhavet.

En av de mest fantastiska sevärdheterna var Jeita-grottorna.

Lions klubb Beirut bjöd oss på en väldigt fin middag, där President Yassir Chahine och President Stig Bäckman utväxlade presenter och stärkte vänskapsbanden mellan klubbarna.

Rättelse

Deltagarna från LC Gällö upplevde det som mycket givande och rolig att bygga en timmerstomme. Det kanske bästa beviset var att klubben fick en ny medlem, tack vare denna aktivitet.

The Lion nr 1 - september 2004

Fel bild hamnade till denna text i ett tidigare nummer av The Lion.

Under februari 2003 träffades några medlemmar ur LC Gällö och beslöt att uppföra en timmerstomme. Ingen av de inblandade hade någon erfarenhet av denna typ av byggnation. Klubben beslöt att köpa utbildning av ett studieförbund.

Ett par av medlemmarna donerade och avverkade lämpliga träd av fura. I slutet av augusti började timringen. I slutet av november efter cirka 400 timmars arbete var stommen klar. Strax före julen 2003 såldes stommen för 45 000 kronor.

Syftet med aktiviteten var främst att få in pengar till klubbens hjälpverksamhet.

Men även att medlemmarna skulle få insyn och kunskap om denna byggnadstradition.

Snacka om att ett av Lions syften här uppfylldes; ”Att förena medlemmar med band av vänskap, gott kamratskap och ömsesidig förståelse”. Lion Karl-Erik Perdahl, som bott i Libanon i 8 år, fick kontakt med en lionklubb i Beirut genom sin godevän, Samir Andary. I mars kom en inbjudan från den libanesiska klubben.

Efter att ha kontrollerat att ”läget” var lugnt åkte 18 lions från LC Gammelstad och LC Nyckeln till Beirut.

Genom lion Samir Andary hade LC Beirut ordnat ett fantastiskt program. Libanon är ju som en historisk väg, en E4, där alla från

7

lions landet runt

Kove Hellgren med sambo Janette Granberg och President Jan Strengell.

LC Kalmar/Unionen delar ut bidrag till Nattvandrarna och KRIS LC Stockholm i Kungsträdgården LC Stockholm delade i somras ut sitt stipendium Best Friend till en elev på Stockholms Hotell- och Restaurangskola, Lotta Lagergren.

Under aktiviteten ”Smaka på Stockholm”- dagarna fanns LC Stockholm på plats i Kungsträdgården. Klubben sålde lotter och nallar, bland annat till förmån för Astrid Lindgrens barnsjukhus.

Lions Club Kalmar/Unionen har på tisdagen haft sitt sedvanliga presidentskift. Lion President Bertil Jonsson lämnade över klubban till pågående Lion Erling Bengtsson. Det är för övrigt andra gången som Lion Erling beträder posten som president.

Samtidigt passade lionklubben på att utdela två bidrag. Dels till Trygghets-rådets Nattvandrare som fick 5000 kronor och dels till KRIS (kriminellas revansch i samhället) som fick 10.000 kronor för sitt arbete att hjälpa medmänniskor tillbaka i samhället Dessa mottagare var några av de medmänniskor, organisationer som fick del av de nära 180.000 kronor som Lions Kalmar/Unionen delade ut under innevarande verksamhetsår.Detta tack vare de logdanser som drivs i lions regi på Skälby loge i Kalmar.

Auktionsutropare i 28 år!

Stipendieutdelning

För 28:e året i rad var tidigare lionpresidenten Thage Joelsson, på bild, auktionsutropare då LC Braås och Hembygdsföreningen i Braås höll sin gemensamma auktion och fest i augusti i år.

Summan blev 33 000 kronor för de två föreningarna att dela på.

För 17:e gången delade Lions Club Smeden i Eskilstuna ut stipendiet ”LEDARHONNÖREN” till en välförtjänt ungdomsledare i Eskilstuna.

Stipendiet var på 10.000:- och mottogs av Kove Hellgren, som inom Linden Hockey gör en fantastisk insats.

Greger Andersson President LC Strängnäs, Stipendiemottagare Kersti Olin Dahlbäck, Bo Mikaloff 1:e vice president.

Storslagna gåvor från Lions

Lions Drakbåtsfestival jättejippo i Glada Hudik Strålande väder. Mycket folk. Härlig stämning. Fantasifulla roddare.

Så kan man enkelt sammanfatta lions ”Drakbåtsfestival” i Hudiksvall. Under ett stort antal år har Lions Club arrangerat denna tävling med stöd av både Hudiksvalls Tidning och andra företagare. Under festivalen kunde lion Charles Sundström överlämna 30.000:- från en lyckad soaré till Barndiabetesfonden.

Företag välvilliga skänka till LC Järfälla Lions Club Järfälla deltar årligen vid den s.k.

Görvälnsdagen den 6:e juni. Där har vi traditionsenligt vårt sommarlotteri bland annat. Inför lotteriet så sitter vi oftast och funderar över hur vi skall lyckas med att få in bra priser. Likaså i år.

Jag tog på mig ansvaret för att ”dammsuga” Barkarby Handelsplats inkl.

Stockholm Quality Outlet. Jag satte upp målet att ”ta in ca 5.000:- i butiksvärde”.

Otroligt men sant. Efter bara två dagar, med två timmars jobb per dag, så hade jag mina dryga 5.000:- i varuvärde i land. Å’ vilket bemötande jag fick!!! Några kände till Lions lite, andra visste ingenting om oss.

Oberoende av kunskapen om oss så fick jag ett mycket positivt bemötande kort efter det att jag fått möjligheten att berätta om Lions och vårt syfte. Jag hade passerat de 10.000:som jag satt upp som 2:a mål, och närmade mig nu hela 15.000:- . Slutresultatet blev otroliga 18.995:-.

Sammanfattningsvis så kan jag konstatera att även fast vi i Järfälla är ganska så okända - många av dem som skänkte oss priser visste över huvud taget inte visste vad Lions gjorde och står för,så fick jag glädjen att konstatera att det budskap vi har med oss är mycket starkt.

Jörgen Sjöström Lions Club Järfälla

8

LC Strängnäs

Från vänster lion Sören Larsson, Jan Petersson, stipendiaten Ingolf Christoffersen samt president Tommy Sonesson.

LC Ängelholm På Sveriges nationaldag delades LC Ängelholms Ungdomsledarstipendium ut till Ingolf Christoffersen. Han får stipendiet, som är på 5000 kr, för sin verksamhet inom ungdomsmusiken. Ingolf är ledare för ”Marching Band” som erhållit flera utmärkelser, nu senast vid musiktävlingar i Jönköping.

Utdelningen skedde under högtidliga former vid firandet av Nationaldagen i Hembygdsparken i Ängelholm. Utdelare var president Tommy Sonesson med assistans av Stipendiekommitténs ordförande lion Jan Petersson.

LC Strängnäs har delat ut kulturstipendium i 10 år och det tillfaller någon i kommunen som gjort ett beundransvärt arbete tillsammans med ungdom och vuxna. I år tillföll stipendiet på 10000:- Kersti Olin Dahlbäck.

Hennes tidigare meriter är: Skådespelerska sedan 1978, turnerat i hela Europa och Sverige, startat upp en mängd aktiviteter i Strängnäs kommun. Motiveringen för hennes stipendium är: Engagerande kulturgärning med ungdomar och vuxna i Stallarholmen.

Lions i Vimmerby fördelade för en tid sedan totalt 180 000 kronor till olika lokala hjälpprojekt, men även till Lions forskningsfond.

Tillsammans med Barncancerföreningen har man stöttat barnavdelning 16B vid sjukhuset i Linköping med bidrag och då bland annat har via barncancerföreningen köpts in filmer och musikkassetter m m till de barn som ligger inlagda på avdelningen. Även personalen har fått en summa pengar som de på olika sätt har att ta till vid olika aktiviteter.

Jan Axelsson, bilden, har varit förmedlare i barncancerföreningen och Åke Harrysson - som nu i sommar lämnade presidentskapet - har varit en av de som jobbat med projektet från Lions sida.

Räddningsverket och Lions GR (guvernörsrådet)har beslutat att teckna avtal med Räddningsverket om ett samarbete angående tält. Lions ska köpa in 165 tält.

Verket ska lagra tälten och i samråd med Lions Katastrofberedskap besluta om när tälten ska användas vid katastrofer.

Idén är att Lions på så sätt dels är med och hjälper människor som drabbats av en katastrof men också får en kanal att snabbt komma fram med hjälpen.

Räddningsverket är ofta först på plats vid en katastrof. I gengäld får Lions tillfälle att synas. Tälten kommer att ha en stor och synlig logo på sig. Förhoppningen är att den ska synas exempelvis i TV bilder från katastrofområdet. Projektet kostar Lions cirka 500 000 kronor per år i fem år.

Sälj julkärvar!

Många lionklubbar har sålt julkärvar med bra förtjänst.

Beställ för leverans till advent.

Ring: 0456-268 50, 0705-253322 Fax: 0456–268 53 K-G Paulsson Bär och Grönsaker AB Box 100 295 22 Bromölla ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

The Lion nr 1 - september 2004

The Lion nr 1 - september 2004

GENOM SERVICE

Dela framg책ng

INTERNATIONELLA PROGRAMMET 2004-2005

internationelle presidentens program

9

internationelle presidentens program INTERNATIONELLA PROGRAMMET 2004-2005

Dela framgång O

avsett hur framgång mäts står Lions Clubs International som en av den moderna erans stora triumfer. Från en mans vision, försäkringstjänstemannen Melvin Jones, har organisationen utökat sina horisonter till att bli ett landmärke för hopp och möjligheter för människor över hela världen.

De prestationer som utförts av servicesinnade män och kvinnor i 193 länder har givit Lions Clubs International och dess klubbar ett gediget rykte som världens ledande serviceklubborganisation. De gemensamma insatserna av mer än 1,35 miljoner medlemmar i 46 000 klubbar genererar hundratals miljoner dollar i donationer för välgörande ändamål och likaså ett imponerande antal timmar frivilligarbete till nytta för samhället och för humanitära behov, varje år.

Deras framgångar har varit till nytta för bokstavligen miljoner människor – unga, äldre och mindre lyckligt lottade människor – i praktiskt taget alla länder i världen och det har uppnåtts på ett storartat sätt tack vare en samlad och uppriktig vilja att hjälpa andra.

Vilken imponerande lista med framgångar! Vilken imponerande framgångsberättelse!

Vi vet att vi är framgångsrika i vår lionservice – leendet hos ett barn som har övervunnit ett handikapp, tacksamheten hos en äldre kvinna som, tack var ett par återanvända glasögon, nu kan se tydligt, uppskattningen i en by för rent dricksvatten. Varje timme varje dag skildras exempel som dessa i vår framgångsberättelse. Vi har er, lionmedlemmar, lionesser och leomedlemmar över hela världen, att tacka för framgångarna i våra föredömliga serviceprogram då det är ni som förverkligar dem.

Ett välkänt ordspråk säger att ”Framgång föder framgång” och information om framgångar som sprids till andra ligger till grund för ännu fler framgångsrika resultat. Till detta skulle jag dock vilja lägga till att inget försvinner lika fort som framgång om du inte delar den. Framgång som inte belönas förblir okänd och snart bortglömd. Framgång som inte ges erkänsla kan faktiskt skapa uppfattningen att resultatet var oönskat eller onyttigt. Alldeles för ofta får vi höra att Lions är världens bäst bevarade hemlighet. Våra framgångar som lionmedlemmar, lionesser eller leomedlemmar skall aldrig hållas i dunkel, vare sig från allmänheten och sannerligen inte från oss själva. Vi måste göra våra framgångar kända för alla, för människor i samhället och för våra klubbmedlemmar. Att dela våra framgångar kommer att förstärka stoltheten i vårt medlemskap samt att övertyga andra serviceinriktade människor att vara en del i det goda arbete vi utför.

Som din internationella president detta år har jag valt temat Dela framgång genom service att vara ett mål för varje medlem i vår organisation.

Jag är säker på att genom att dela våra många framgångar, genom public relations och genom tillbörliga utmärkelser, kommer vi att förstärka de framgångar vi har uppnått under de senaste 87 åren.

GENOM SERVICE 2

10

The Lion nr 1 - september 2004

internationelle presidentens program

Dela framgång GENOM FRED:

L

ions första syfte, ”Att skapa och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk”, inspirerar lionmedlemmar från när och fjärran att arbeta för fred genom att sträcka sig över de barriärer som skapats av politiska gränser eller kulturella olikheter. Som en icke-politisk och icke-religiös organisation förkroppsligar Lions Clubs International den bestående principen att hjälpa människor oavsett deras nationella, politiska eller religiösa tillhörighet.

Vår personal vid det internationella huvudkontoret kan tillhandahålla alla detaljer kring hur ni kan delta i dessa aktiviteter. Information finns också tillgänglig på vår webbplats.

Genom fred kan lionmedlemmar uppnå ett mera meningsfullt liv, bättre samhällen och en värld där samförstånd dominerar. Låt oss därefter, genom vår service, hjälpa till att bringa världen samman på ett fredligt sätt.

Utöver sina lokala serviceprojekt bör varje lionklubb årligen genomföra åtminstone en aktivitet avseende internationella relationer för att uppfylla detta syfte. Om din klubb inte redan gör detta, vill jag ge några förslag på hur klubben kan genomföra detta åtagande: • Delta i evenemanget Lions dag med FN • Genomföra en aktivitet om kulturellt arv • Ge bidrag till LCIF • Delta i en internationell serviceaktivitet

GENOM LEDARSKAP

• Uppmärksamma månaden för Internationella Relationer (oktober)

Dela framgång

• Delta i Världsfredsdagen (24 januari) • Sända en delegat till den internationella kongressen • Sponsra eller stå som värd för ett internationellt ungdomsutbyte • Stödja en deltagare i Lions årliga affischtävling för fred • Vänklubbsamarbete mellan din klubb och en klubb i ett annat land

GENOM LEDARSKAP:

U

nder mina nära 40 år som lionmedlem har jag många gånger sett prov på hur ett effektivt ledarskap kan påverka framgången i vår service på alla nivåer i vår organisation, men särskilt på klubbnivå. Vad är hemligheten bakom en klubbs framgångsrika ledarskap? För vissa är det att välja lionmedlemmar som redan idag har ledaregenskaper. För andra är det att erbjuda utbildning till lionmedlemmar som har potential som ledare.

GENOM FRED

Vår organisation tillhandahåller flera olika möjligheter till ledarutveckling både för befintliga och för framtida lionledare. Lions ledarskapsinstitut för framtida ledare erbjuder lionmedlemmar som har varit klubbmedlemmar i åtta år eller mindre samt har suttit som ordförande i en kommitté en utmärkt möjlighet att utveckla sina ledaregenskaper, vilket kommer att kvalificera dem för posten som klubbpresidenter.

Dessutom utvecklar multipeldistriktets MERLseminarium ledaregenskaperna bland ordförandena för medlemskap, extension, retention och ledarutveckling. Den interaktiva utformningen av

The Lion nr 3 - juni 2004

11

internationelle presidentens program

Dessutom uppmanar jag din lionklubb att dela er framgång med den yngre generationen genom att stå som fadder för en ny leoklubb. De erfarenheter som unga människor får i en leoklubb kommer att ge dem större förståelse för samhällsservice och det kommer också att förbereda dem för viktiga ledarroller i framtiden. För verksamhetsåret 2004 – 2005 har jag satt ett utmanande mål att över hela världen uppnå en ökning med 3 % avseende antalet leoklubbar. Utmärkt information och

GENOM SERVICE TILL BARN OCH UNGDOMAR I NÖD: Dela framgång GENOM SERVICE TILL BARN OCH UNGDOMAR I NÖD:

L

ions är välkänt för sin service till blinda och personer med nedsatt syn och detta med all rätt. Ingen organisation har gjort mer för att återupprätta och bevara synen, eller assistera de som är blinda, än Lions har gjort.

Det är inte lika känt att lionmedlemmar över hela världen avsätter betydligt fler timmar frivilligt arbete och bidrar med avsevärt större belopp till program för barn och ungdomar - dessa fakta enligt en undersökning över fyra år. För de lionmedlemmar som har ägnat sig åt ledarskap i leoklubbar, organiserat internationella ungdomsutbyten, givit uppmuntran till unga konstnärer i deras strävanden i den internationella affischtävlingen för fred eller utbildat ungdomar inom Lions-Quest kommer denna prestation inte som någon överraskning.

I dag är miljoner barn och ungdomar drabbade av fattigdom, hemlöshet, misshandel samt handikapp, både fysiska och mentala. Lions Clubs International kan inte tillhandahålla svar på alla problem, men som en global organisation med lokala rötter är detta en idealisk position för att förbättra livet för barn genom lokala initiativ och internationellt samarbete.

Detta år kommer ett nytt program vid namn Lions service för barn att ge lionklubbarna ett utmärkt tillfälle att tillhandahålla hälso- och utbildningsservice till barn som befinner sig i olyckliga omständigheter. Varje lionklubb kan delta i detta program genom att fastställa barnens behov i sitt respektive område och att därefter satsa resurser på att möta dessa behov.

material för att starta och bibehålla leoklubbar finns att beställa från Youth Programs Department vid det internationella huvudkontoret och från organisationens officiella webbplats.

För att ge erkänsla till nya eller särskilda insatser för att hjälpa barn och ungdomar kommer jag att utdela ett tygmärke till klubbstandaret till de lionklubbar som inleder eller utökar ett program för barn eller ungdomar under 2004 – 2005.

Klubbar kan beställa en ansökningsblankett genom att kontakta Youth Programs Department

eller genom att ladda hem ett exemplar från webbplatsen www.lionsclubs.org.

Världens framtid ligger i händerna på våra barn.

Vi kan hjälpa dem till en ljusare framtid genom våra många olika serviceprojekt, genom att dela vår framgång med leomedlemmar, ge ungdomar möjlighet att hjälpa gamla eller genom att ge hopp till ett mindre lyckligt eller bortglömt barn.

Låt oss göra vårt bästa för att se till att inget barn eller ungdom i världen lämnas på efterkälken.

Internationella Programmet 2004-2005 3

12

The Lion nr 1 - september 2004

internationelle presidentens program

GENOM ERKÄNSLA

detta program ger deltagarna möjlighet att utveckla sina ledaregenskaper genom att utbyta idéer, utmaningar och framgångar med andra lionmedlemmar.

Vi kommer att fortsätta att erbjuda Lions regionala ledarskapsinstitut samt program för ledarskapsträning på multipeldistriktsnivå. Fler och fler multipeldistrikt deltar i dessa unika program, vilka stödjer kulturellt anpassad utbildning och utbyte av idéer på multipeldistriktsnivå.

Lionmedlemmar över hela världen har nu tillgång till kvalitativa utvecklingsverktyg via Lions Utbildningscenter på organisationens webbplats.

Utbildningscentret kommer under detta år fortlöpande att förbättras för att erbjuda alla lionmedlemmar möjligheten att öka sina kunskaper om Lions Clubs International och för att förbättra sina ledaregenskaper.

DG Elect-seminariet 2004 gav våra nya distriktsguvernörer och deras partner utbildning som fokuserades på ledaregenskaper samt information om de många olika program som Lions Clubs International erbjuder. Nya delar i utbildningen detta år var sessioner gällande tidsplanering, ungdomsprogram, serviceprogram och erkänsla.

Dessa institut, seminarier och träningsprogram är alla exempel på möjligheter för att stödja framgång för klubbpresidenter och distriktsguvernörer. De är de verktyg som lionmedlemmar kan använda för att uppnå framgång då de åtar sig sina uppgifter som klubbtjänstemän respektive distriktstjänstemän. Jag är säker på att tack vare dessa ledarskapsprogram kommer fler lionmedlemmar att förtjäna den allra högsta erkänsla och mått på framgång för klubbpresidenter och distriktsguvernörer, nämligen klubbpresidentens excellensutmärkelse respektive den 100 %-iga distriktsguvernörens utmärkelse.

Att ge erkänsla ”Var försiktig med din kritik och frikostig med ditt beröm. Bygg upp istället för att riva ned”.

– Lions etik.

Att ge erkänsla till andra för deras prestationer är en viktig princip för vår organisation och ett ansvar för varje lionmedlem som innehar en ledarposition.

Fundera ett ögonblick över de positiva effekter erkänsla kan ge. Om detta görs på ett korrekt och lämpligt sätt kan det vara en kraftfull och förnyande källa till energi för en medlems engagemang.

Det kan skapa förtroende, stärka engagemang och bekräfta mottagarens bidrag till framgång.

Oavsett om du är klubbpresident, distriktsguvernör eller internationell tjänsteman är det viktigt att förstå att genom att ge erkänsla skapas kraftfull motivation. För en lionmedlem finns det ingen större sporre än bekräftelsen att dennes engagemang har haft stor betydelse.

Sättet att ge erkänsla, vare sig det är i form av en formell presentation eller ett enkelt tack, skall vara glatt, äkta och specifikt samt, vilket säger sig självt, erkänslan skall vara välförtjänt. Applåder för någon som bara fått en favör istället för att verkligen förtjäna en utmärkelse högaktas inte.

Som alla andra färdigheter måste sättet att ge erkänsla övas och förbättras. Med anledning av detta har vi skapat en ny vägledning vid namn Konsten att ge erkänsla. Denna handledning innehåller beprövade sätt att ge erkänsla för utförda prestationer och tillhandahåller innovativa metoder för ledare i klubbar och distrikt att använda.

En tillhörande handbok, som också är ny, ger rikt-

Internationella Programmet 2004-2005 5

The Lion nr 1 - september 2004

13

internationelle presidents program linjer för utmärkelsekriterier för mer än 180 olika utmärkelser som finns tillgängliga för välförtjänta medlemmar i Lions Clubs International.

hjälpte oss att skapa strategier för att synas mera i media samt att få ut vårt budskap via masskommunikation.

Det gläder mig också att nämna att kriterier för den 100 %-iga distriktsguvernörens utmärkelse har granskats och reviderats för att ge erkänsla för de speciella insatser som utförts av distriktsguvernörerna under deras ämbetsår. Vår organisation skulle inte vara världens ledande serviceklubborganisation utan hängivenheten bland dessa framstående ledare. Jag är säker på att de uppdaterade kraven kommer att ge alla distriktsguvernörer möjlighet att sätta höga och nåbara mål i sina respektive distrikt. Distriktsguvernörerna uppmanas numera att besöka klubbarna individuellt eller att genomföra sambesök vid ett zonmöte. Zonmöten – där en kärna av lionmedlemmar presenterar en statusrapport och samverkar med distriktsguvernören (eller den som utsetts att genomföra besöket) för att stärka klubbarna och distriktet – har visat sig vara särskilt effektivt.

Dessutom fortsätter det framgångsrika anslagsprogrammet för public relations även under 2004-05. Från detta program kan distriktsguvernören ansöka om ett matchande anslag på upp till USD 1 000 för att hjälpa distriktets public relations och marknadsföringsaktiviteter.

Ansökningsblanketter finns tillgängliga på organisationens webbplats.

Att ge erkänsla är ett idealiskt sätt för var och en av oss att dela vår framgång. Det ger positiva effekter för oss som ger erkänsla och så även för dem som erhåller erkänsla. Låt oss göra detta till en väsentlig del av vår kultur inom Lions, såväl som i vårt personliga liv som i vårt yrkesliv.

Dela framgång

Detta år kommer distriktsguvernörerna att få ett särskilt verktyg vilket kommer att hjälpa dem att vara mera framgångsrika i sina insatser med public relations. Detta är en mobil public relations skyltutställning som de kan använda till exempel vid gruppresentationer för att berätta om Lions. Detta är ytterligare ett exempel på hur vi kan dela vår framgång genom effektiva public relations.

I denna anda av att ”dela framgång” har Public Relations and Production Division skapat ”Lions i aktion”, vilken är en ny sida på Lions Clubs Internationals webbplats. Varje månad kommer tre eller fyra klubbaktiviteter att belysas. Alla klubbar uppmuntras att inleda program som möter lokala behov och att sända in information om sina egna utomordentliga program för att få erkänsla på webbplatsen och i tidningen THE LION.

GENOM PUBLIC RELATIONS:

E

tt av mina allra viktigaste mål under mitt år som internationell president är att förbättra allmänhetens bild av oss genom att dela vår framgång med media. Genom de utmärkta resurserna på organisationens webbplats samt de många klubbarnas och distriktens webbplatser har vi verkligen gjort stora framsteg i arbetet att öka tillgången på information om vad Lions kan göra, men det finns mer att göra, både på lokal och på internationell nivå, för att dela vår framgång genom effektiva public relations.

Vid den internationella kongressen i Detroit genomfördes två mediaseminarier. Det ena av dem gav deltagarna grundläggande public relations-kunskaper, som till exempel att sammanställa ett pressmeddelande. Det andra var en paneldiskussion med företrädare för media samt lionmedlemmar, vilken utforskade olika sätt att leverera Lions servicebudskap till allmänheten. Båda seminarierna

GENOM PUBLIC R E L AT I O N S

14

The Lion nr 1 - september 2004

internationelle presidents program

Dela framgång GENOM MEDLEMSUTVECKLING:

A

tt bjuda in nya medlemmar till våra klubbar är utan tvekan det allra viktigaste sättet att dela – och att tillförsäkra vår fortsatta – framgång. Vi är ju en medlemsorganisation som är hängiven att uppnå framgång genom service till andra. Ofta har jag fått höra att det är genomförandet av våra serviceprogram, inte storleken av våra klubbar eller distrikt, som har allra störst betydelse. Det ligger en hel del sanning i detta uttalande. Trots allt, att hjälpa ett barn i nöd är utan tvekan mycket viktigare än hur många medlemmar vi har i en klubb eller i ett distrikt.

Att öka antalet och styrkan bland medlemmarna minskar dock inte våra möjligheter att tjäna, fak-

på 20 medlemmar eller fler under perioden 1 juli 2004 till och med den 30 juni 2005. Jag kommer också att dela ut diamantnålar och presidentutmärkelser för att ge erkänsla för framgångar avseende medlemstillväxt och extension.

För att uppnå vårt mål och för att betona vikten av detta har jag utsett medlemmar i den internationella styrelsen att arbeta nära tillsammans med guvernörsrådsordförande, distriktsguvernörer, gruppledare för DG Elect-seminariet och MERL-gruppens medlemmar för att genom en samlad insats öka antalet medlemmar i Lions.

Dela framgång GENOM LCIF:

D

e livskraftiga humanitära program som stöds av LCIF representerar en av Lions enastående framgångsberättelser. De prestationer som har genomförts tack vare generositet bland lionmedlemmar och andra är alldeles för många för att nämnas här, men om du inte känner till dem, låt mig belysa några av dem:

GENOM MEDLEMSUTVECKLING

• Genom Core 4-anslag uppgående till totalt USD 2,3 miljoner har LCIFs program för ögonundersökningar bland barn gjort det möjligt för Lions att undersöka mer än 200 000 barn för att upptäcka skelögdhet. Mer än 11 000 av dem har remitterats för behandling.

• Sedan 1982 har LCIF utdelat nästan USD 5 miljoner, vilket har gjort dem till världens största icke-statliga resurs för forskning inom diabetisk retinopati. tiskt är det tvärt om. Ju fler och starkare medlemmar vi har, desto större är vår samlade kapacitet att möta behov över hela världen, vilka bara blir större och större. Då befolkningen växer och livet blir mera komplex, måste även vi växa och hålla takten med de förändringar som sker omkring oss.

Mitt mål för antalet medlemmar 2004 – 2005 är att vi skall uppnå en positiv nettoökning med 5 % räknat på det totala antalet medlemmar per den 1 juli 2004 och detta skall uppnås genom rekrytering, extension och retention. Om vi gör vårt allra bästa i var och en av dessa strategier är jag säker på att vi kommer att nå framgång. För att hedra dessa insatser kommer jag att ge särskild erkänsla till klubbpresidenter som uppnår en nettoökning

• LCIF har beviljat ett anslag på USD 600 000 för att utveckla, tillverka och distribuera världens finaste hörapparat till låg kostnad, vilket kommer att göra det möjligt för lionmedlemmar över hela världen att inta en ledande roll för att förbättra livet för miljoner hörselskadade personer.

• LCIF förvärvade år 2002 rättigheterna till Lions-Quest för att därmed kunna förbättra programmets spridning och för att kunna ge större stöd och uppmärksamhet till de lionmedlemmar som arbetar i lokala skolor och samhällen. Fram till dags dato har mer än 6 miljoner ungdomar deltagit i Lions-Questutbildningar.

• Ett SightFirst-bidrag på USD 3,75 miljoner finansierar ögoncenter och träningsprogram

Internationella Programmet 2004-2005 7

The Lion nr 1 - september 2004

15

internationelle presidentens program för barn i mer än 30 länder i samarbete med Världshälsoorganisationen (WHO) för att förhindra blindhet bland barn.

• Fas 1 av LCIFs SightFirst China Action (SFCA) slutfördes 2002, vilket gav stöd till 2,1 miljoner grå starroperationer i Kina och etablerade operationsenheter i 104 olika områden på landsbygden. Till Fas 2 beviljade LCIF ett SightFirst- anslag på USD 15,5 miljoner vilket matchades med cirka USD 200 miljoner från den kinesiska regeringen. Målet med Fas 2 är att genomföra minst 2,5 miljoner grå starroperationer och att skapa ögonvårdsavdelningar vid sjukhus i 200 underutvecklade områden, provinser och i Tibet.

• Tack vare samarbetet med Special Olympics har nära 42 000 idrottsutövare deltagit i gratis ögonundersökningar, vilket har resulterat i bättre syn bland en grupp av människor med ett ständigt behov av mera stöd och vilket också har resulterat i att blindhet har kunnat förhindras genom tidig upptäckt av ögonsjukdomar.

GENOM LCIF

Dessa föredömliga prestationer förtjänar vårt fortsatta generösa stöd.

Distriktsguvernörerna spelar en viktig främjande roll att bland klubbarna i distrikten visa stöd för LCIFs olika program. Som organisationens internationella tjänstemän har de ett särskilt ansvar att enligt våra stadgar och arbetsordning främja vår internationella stiftelse. Detta år ser jag fram emot att se fler distrikt och klubbar utmärka sig i att ytterligare stärka LCIFs insatser.

V

i vet att vi har varit och vi avser att fortsätta att vara framgångsrika i att infria vårt stolta mål att tjäna. I både stort och smått ser vi denna framgång varje dag: Livet för en lionmedlem, lioness eller leomedlem är definierat av passion, syfte, kraft och fred. Dessa kvalitéer ger mening till vår service. Att vara lionmedlem, lioness eller leomedlem innebär att vara engagerad, entusiastisk och hängiven. Vårt arbete är målorienterat, fokuserat och uthålligt i vår strävan att kunna göra en skillnad. Vår organisation är, kanske mer än vi inser, stark, inflytelserik och globalt kapabel till stora insatser, men samtidigt genljuder i kärnan av vår styrka en stark tro att ge av frivillighet i vår strävan att nå våra mål genom knytande av vänskapsband och, oavsett var vi befinner oss, fostra en känsla av harmoni och verklig välvilja.

Denna bestående tro att göra något som är till nytta för andra är en dyrbar gåva. Låt os dela den med alla andra.

Med vänlig lionhälsning

Clement F. Kusiak Internationell president

16

The Lion nr 1 - september 2004

lions världen runt

LCIF möter samhällets behov av hälsovård

Inbjudan!

Operation Vänskap

Av Jay Copp

Poliodrabbade barn i Ghana förblir ofta handikappade även som vuxna.

Landet har bara en handfull ortopeder och sjukhusens operationssalar är fulla av patienter som behöver livsavgörande operationer. Men tack vare Lions och LCIF får tusentals, både barn och vuxna med polio och andra handikapp, ortopediska operationer och hjälp att klara sig på egen hand. Som exempel kan nämnas Lions Club Maastrichts i Holland insamling av medel till en operationsenhet vid St. John of Godsjukhuset i Duayaw-Nkwanta. LCIF ställde upp med samma belopp på 59 804 dollar för erforderlig utrustning.

LCIFs anslag för hälsovård har under senare år ökat kraftigt i takt med många samhällens kostnader för hälsovård. Bara under verksamhetsåret 2002 - 2003 beviljade LCIF 65 hälsorelaterade anslag på sammanlagt 3,6 miljoner dollar. Anslagen varierade allt ifrån 64 000 dollar för utveckling och utrustning av en cancerklinik för kvinnor i Minas Gerais i Brasilien och 75 000 dollar för utvidgning av ett rehabiliteringscenter i Portugal till 21 342 dollar för upprustning av ett barnsjukhus i Mongoliet och 75 000 dollar för utrustning till Lions Chemotherapy Clinic i Ontario, Kanada.

Många av anslagen går till ny utrustning och moderna hjälpmedel vid kliniker och sjukhus. Andra anslag gör det möjligt för Lions i industrivärlden att hjälpa de sjuka i utvecklingsländerna och modernisera hälsovården där. En gemensam nämnare för LCIFs anslag är att de förbättrar livskvaliteten för ett stort antal människor och fyller de behov av hälsovård som annars aldrig skulle bli fyllda. Tack vare LCIF kan Lions hjälpa där hjälp behövs.

Alla människor i världen borde ha rätt till anständig hälsovård. Med Lions hjälp kan LCIF ge människor möjligheter till ett produktivt och meningsfullt liv genom elementär och nödvändig hälsovård.

I många delar av världen fyller LCIFs anslag de desperata behoven av hälso- och sjukvårdshjälp. Här följer ytterligare tre exempel på hur LCIFs partnerskap med lokala Lions förbättrar folkhälsovården.

Hjälp på amerikanska landsorten Den lilla landsortsstaden Halstad i norra Minnesota beskriver sig själv som ”Så här ser Amerikas landsbygd ut”.

Människor känner varandra och ställer upp när så behövs. Fyra lokala lionklubbar har tagit sitt samhällsansvar för att i samarbete med LCIF hjälpa till att bygga en ny vårdcentral. Den gamla var inte handikappanpassad, taket läckte och delvis störtade in, utrymmen saknades för specialundersökningar som röntgen m.m. Tack vare den nya vårdcentralen har Halstad ett nytt och modernt center för god läkar- och hälsovård både för stadens egna invånare och för de boende på landsbygden däromkring. Hela kostnaden uppgick till 431 000 dollar. LCIF ställde upp med 75 000 dollar och resten samlades in av de fyra lionklubbarna tillsammans med vårdcentralen och en intilliggande privatklinik.

The Lion nr 1 - september 2004

Den nya vårdcentralen har förbättrat hälsovården för den lokala befolkningen med relativt få men tillräckligt antal läkare och modern medicinsk utrustning. Lions och LCIF hjälpte till att bevisa sanningen i stans motto ” Så här ser Amerikas landsbygd ut”.

Uppmuntrande utveckling i Rumänien Läkarna vid akutsjukhuset Floreasca i Bukarest gjorde så gott de kunde för att hjälpa sina hjärtsjuka patienter, många av dem barn, men med föråldrad teknisk utrustning hade de svårigheter att ställa rätta diagnoser. LCIF och fem lionklubbar i Bergamoregionen i Italien uppmärksammade dock problemen och bekostade tillsammans en modern Doppler ekokardiografutrustning för 70 000 dollar. Med den nya avancerade ultraljudsapparaten kan läkarna nu både snabbare och säkrare diagnosticera och ge rätt behandling. Många liv har härigenom kunnat räddas.

Hjälp till England Lion Mark Paver i England känner väl till det lidande som leukemisjuka får utstå. Han arbetar som föreståndare för en leukemiavdelning på Royal Devon and Exeter sjukhuset. Tack vare Lions som Paver och LCIF behandlas nu patienterna i en ny och större avdelning som det var akut behov av p. g. a den kraftigt ökade spridningen av sjukdomen.

Tillsammans med LCIF bidrog sju lionklubbar i East Devon med 23 600 dollar för att utrusta ett av de sex isoleringsrummen på sjukhusets nya avdelningen för hematologi. Nu har avdelningen 16 nya och modernare sängplatser mot tidigare 8 i en föråldrad sjukhusmiljö. Avdelningen förväntas nu årligen betjäna 1 100 patienter.

Leukemi är en livshotande sjukdom som ökar snabbast av alla i England och de flesta fallen har registrerats i området kring Devon. Lion Paver, som är medlem i LC Budleigh Salterton, berättar för tidningen Express & Echo, att det här lionprojektet har engagerat nästan alla eftersom de flesta har någon i familjen eller vänkretsen som drabbats av sjukdomen.

Isoleringsrum Det isoleringsrum som Lions finansierat har fått namnet Lions Clubs International Isolation Room. Pengarna har främst använts till isolering av avdelningens innerdörrar, förbättring av den interna hygien, anpassad inredning, sanitetsutrustning och speciell medicinsk utrustning. ”Isoleringsrummen är nödvändiga för att förhindra smittospridning och skydda patienterna när de behandlas kemoterapeutiskt”, säger läkaren Dr. Richard Lee till tidningen. Hematologiavdelningen anses vara den enhet Europa som är den mest nyskapande och modernaste i behandlingen av blodcancer med benmärgstransplantationer och forskningen sjukdomsorsakerna.

Lions är stolta över att ha kunnat möta ett samhällsbehov. ” Meningen är ju att ta sitt samhällsansvar och uppfylla innebörden i vårt motto We Serve”, säger förre distrikts-guvernören John Cook.

Lions från distrikt 201V2 i delstaten Victoria, Australien bjuder in lionmedlemmar från hela världen att deltaga i vårt program Operation Vänskap (Operation Friendship) oktober-november 2005. Syftet med programmet är att främja världsfred, samarbete och förståelse människor emellan.

Vårt distrikt täcker den sydvästra delen av Victoria och består av 65 klubbar med 1408 medlemmar.

En lionmedlem med partner kommer att bli bjudna att tillbringa fyra veckor som gäster hos vårt distrikt och under den tiden kommer allt uppehälle och resekostnader inom distriktet bekostas av Lions 201V2. Resan till och från vårt distrikt måste dock bekostas av gästerna själva.

Ett varierat schema kommer att arrangeras tillsammans med värdfamiljerna och med tillfällen att träffa många lionmedlemmar i vårt distrikt. Vi ska göra vårt bästa att ta hänsyn till de inbjudnas intressen när vi arrangerar aktiviteterna.

Det är obligatoriskt för gästerna att deltaga i vårt distriktskonvent och hålla ett kort anförande under evene-manget som kommer att äga rum den 4, 5 och 6 november 2005. Ett förslag är att planera besöket från mitten av oktober till mitten av november. Det är absolut nödvändigt för besökande lionmedlem-mar att kunna konversera på engelska.

Lionmedlemmar som är intresserade av mer information och vill anmäla sig måste göra det senast den 31 mars 2005. Detta är ett enastående tillfälle att uppleva Australien och vårt distrikt. Börja planera nu!

Anmälan: Email: essjay@pipeline.com.au Postadress: Lions Stewart Pyers International Relations District Chairman 40, Ghazeepore Road, Waurn Ponds 3216 Australien.

leo platsen LEO Sundet hjälper barn i Kaliningrad

LEO Jimmy Bengtsson från LEO Sundet.

Köp två burkar barnvitaminer –skänk bort en, till barnen i Kaliningrad. Så löd uppropet från LEO Club Sundet helgen den 11 – 12 september. LEO klubben stod då och tog emot vitaminer på Toppengallerian i Höllviken. Vitaminerna ska de sedan skänka till behövande barn i Kaliningrad.

Vidare arrangerar LEO klubben leksaksinsamlingar. Klubben ska sätta upp lådor på förskolor och skolor för att barnen själva ska få chansen att hjälpa andra barn. Meningen är att barnen på skolorna ska kunna lägga i urvuxna kläder eller leksaker och gosedjur som man har lekt färdigt med i lådorna. Två gånger om året kommer klubben packa en lastbil som kör ned till Kaliningrad.

Det här är den sista rapporten i serien om LCIFs arbete.

17

protokoll från riksmötet PROTOKOLL fört vid Riksmötesförhandlingarna i Gävle den 21 maj 2004 §1 Riksmötets öppnande Guvernörsrådets ordförande Finn L Bangsgaard hälsar närvarande delegater och andra välkomna till 2004 års Riksmöte och förklarar förhandlingarna öppnade. §2 Fastställande av röstlängd Riksmötet fastställer röstlängden till 455 registrerade och röstberättigade delegater från 276 klubbar. §3 Val av mötesordföranden Riksmötet väljer PDG Urban Möller, LC Stenungsund till förste ordförande och PCC Gustav Karlsson, LC Gävle, till andre ordförande för Riksmötet. §4 Val av sekreterare Riksmötet väljer Lion Hans Hellerstedt, LC Gävle och Lion Ebbe Lundqvist, LC Hamrånge till sekreterare. §5 Val av protokollsjusterare och rösträknare Riksmötet väljer Lion Börje Linder, LC Hamrånge och LP Sigrid Nilsson, LC Gävle Ankaret till justeringsmän samt Lion Bengt Johnson, Lion Anders Thörn och Lion Jörgen Hammarbäck, samtliga LC Gävle till rösträknare. §6 Anmälan av ärenden som skall behandlas under § 20, övriga ärenden § 20 a Orkester Norden. §7 Fastställelse av förhandlingsordningen Riksmötet fastställer förhandlingsordningen med tillägg av den under § 6 anmälda frågan. §8 Guvernörsrådets verksamhetsberättelse jämte multipeldistriktets vinst- och förlusträkning samt balansräkning för verksamhetsåret 1 juli 2002 30 juni 2003 Guvernörsrådets verksamhetsberättelse och förslaget till vinstoch förlusträkning samt balansräkning anses föredragen genom publicering i riksmötestrycket. Ekonomisk controller PDG Anette Eiserman-Wikström föredrar och kommenterar vissa delar av vinst- och förlusträkningen samt balansräkningen samt differenserna i förhållande till budget. Guvernörsrådet föreslår att underskottet på 279 000 kronor disponeras på så sätt att 195 476 kronor täcks ur dispositionsfonden och 83 524 kronor ur eget kapital. §9 Revisorernas berättelse samt fråga om ansvarsfrihet Auktoriserade revisorn PDG Erik Wahlund redogör för revisorernas arbete samt hänvisar till den revisionsberättelse som finns publicerad i riksmötestrycket. Riksmötet beslutar enhälligt att bevilja guvernörsrådet och verkställande utskottet ansvarsfrihet för verksamhetsåret 1 juli 2002 30 juni 2003. Riksmötet fast-ställer vinst- och förlusträkningen samt balansräkningen för verksamhetsåret 2002-2003 i enlighet med guvernörsrådets förslag. § 10 Guvernörsrådets rapport avseende innevarande verksamhetsår fram till och med guvernörsrådets sammanträde i mars månad. Rapporten anses föredragen genom publicering i riksmötestrycket. Rapporten föranleder ingen åtgärd från Riksmötets sida. § 11 Val a) Guvernörsrådets ordförande Nominerad är VGRO Håkan Johansson, LC Stockholm/Globen.

Riksvalnämnden föreslår att han väljs. Riksmötet väljer Håkan Johansson till ordförande i guvernörsrådet för verksamhetsåret 2004-2005. Håkan Johansson tackar för förtroendet. b) Guvernörsrådets vice ordförande Nominerade är PDG Toni Blom, LC Kristinehamn, PDG Vivianne Eriksson, LC Uppsala/Disa och PDG Lennart Löf, LC Gävle, 2004-2005.

Riksvalnämnden förordar Lennart Löf.

PDG Ingemar Andersson, LC Kumla, föreslår att Toni Blom väljs.

PDG Rolf Pousard, LC Vallentuna, föreslår att Vivianne Eriksson väljs.

Sluten omröstning genomförs varvid Toni Blom erhåller 54 röster, Vivianne Eriksson 104 röster och Lennart Löf 244 röster. 3 röster, av totalt avgivna 405 röster, är ogiltiga.

Riksmötet väljer Lennart Löf till guvernörsrådet vice ordförande för verksamhetsåret 2004-2005. Lennart Löf tackar för förtroendet. c) ordförande och ledamöter i kommittéer och projektgrupper Kommittén för framtidsfrågor, utveckling och utbildning Ordförande Nominerade är DG Bengt Grönwall, LC Perstorp, PDG Stefan Kanders, LC Arboga och PDG Lennart Wester, LC Töre.

Riksmötet konstaterar att Stefan Kanders inte är valbar.

Riksvalnämnden förordar Lennart Wester.

Lion Bo Edman, LC Simlångsdalen, föreslår att Bengt Grönwall, LC Perstorp, väljs.

Riksmötet väljer Lennart Wester, LC Töre för verksamhetsåret 2004-2005.

Kommittén för humanitär verksamhet (IRD) Ordförande,IRD Nominerad är PDG Björn Palmer, LC Trollbäcken.

Riksvalnämnden förordar Björn Palmer.

Riksmötet väljer Björn Palmer för verksamhetsåret 2004-2005.

Kommittén för ungdomsprojekt (YED) Ordförande, YED Nominerade är YED Barbro Bergström, LC Torshälla och PDG Hans Folkesson, LC Vetlanda. Barbro Bergström har återtagit sin kandidatur.

Riksvalnämnden förordar Hans Folkesson. Riksmötet väljer Hans Folkesson för verksamhetsåret (YED) 2004-2005.

Biträdande, YED Nominerade är Lion Mats Granath, LC Älta, PDG Jan Lofjärd, LC Varberg och PDG Bengt Nyman, LC Örebro. Mats Granath har återtagit sin kandidatur.

Riksvalnämnden förordar Bengt Nyman.

Per Rodhe, LC Onsala/Vallda, föreslår att Jan Lofjärd. LC Varberg, väljs.

Sluten omröstning begärs och genomförs, varvid Jan Lofjärd erhåller 243 röster och Bengt Nyman 174 röster. 7 röster, av totalt avgivna 424, är ogiltiga.

Riksmötet väljer Jan Lofjärd för verksamhetsåret 2004-2005.

Riksvalnämnden Ledamöter Nominerade är PID Bruno Ahlqvist, LC Gävle Norra, DG Thord Brandelid, LC Karlsborg, PCC Torsten Eriksson, LC Sala, PDG Paul Josefsson, LC Eksjö, PDG Tauno Mustonen, LC Piteå/ Öjebyn och PDG Jan Seebas, LC Åhus.

Riksvalnämnden förordar Bruno Ahlqvist, Paul Josefsson och Tauno Mustonen.

PDG Rolf Pousard, LC Vallentuna, föreslår att Torsten Eriksson LC Sala väljs.

Riksmötet väljer Bruno Ahlqvist, Paul Josefsson och Tauno Mustonen för verksamhetsåret 2004-2005.

18

Ordförande Nominerade är Paul Josefsson, LC Eksjö och Tauno Mustonen, LC Piteå/Öjebyn (kandiderar ej).

Riksvalnämnden förordar Paul Josefsson.

Riksmötet väljer Paul Josefsson för verksamhetsåret 2004-2005. d) Auktoriserat revisionsbolag samt val av intern revisor och ersättare.

Auktoriserad revisor Verkställande utskottet föreslår att Riksmötet väljer auktoriserade revisionsbyrån Öhrlings Price Waterhouse Coopers. Riksmötet beslutar att utse auktoriserade revisionsbyrån Öhrlings Price Waterhouse Coopers till revisor för verksamhetsåret 2004-2005.

Lekmannarevisor Ordinarie Nominerad är Willy Lindgren, LC Västervik.

Riksvalnämnden förordar Willy Lindgren.

Riksmötet väljer Willy Lindgren för verksamhetsåret 2004-2005.

Ersättare Nominerad är Jan Johansson LC Harplinge (kandiderar inte).

Riksvalnämnden föreslår att Riksmötet väljer PDG Karl-Rudolf Pettersson, LC Botkyrka.

I övrigt föreslås Lion Birgitta Åkestam, LC Stockholm/Globen, och PCC Björn Wallenius, LC Trollhättan.

Björn Wallenius återtar sin kandidatur.

Riksmötet väljer Karl-Rudolf Pettersson för verksamhetsåret 2004-2005. § 12 Handläggning av från kommittéer avgivna rapporter och betänkande Rapport nr 1 Flygplan Tchad slutrapport Rapporten har redovisats i riksmötestrycket. Rapporten anses därmed föredragen.

Riksmötet beslutar att lägga rapporten till handlingarna.

Rapport nr 2 Humanitära kommitténs verksamhet 2002-07-01 2003-06-30 Rapporten har redovisats i riksmötestrycket. Rapporten anses därmed föredragen.

Riksmötet beslutar att lägga rapporten till handlingarna.

Delrapport 2 A Samnordisk aktivitet (rehabiliteringshemmet i Baldzio Silas, Litauen) Riksmötet beslutar att lägga delrapporten till handlingarna.

Delrapport 2 B Maarja Village.

Projektledaren Lion Kenny Johansson, LC Uppsala m. fl. tackar alla Lions, Lionsklubbar och GRO för deras insatser.

Riksmötet beslutar att lägga delrapporten till handlingarna.

Delrapport 2 C Samnordisk aktivitet (slutrapport rörande gatubarnhemmet i Varshavas, Daugavpils) Riksmötet beslutar att lägga delrapporten till handlingarna.

Rapport nr 3 För 2002-07-01 2003-06-30 Kommittén för framtidsfrågor, utveckling och utbildning Rapporten har redovisats i riksmötestrycket. Rapporten anses därmed föredragen. Riksmötet beslutar att lägga rapporten till handlingarna.

Rapport nr 4 Kommittén för ungdomsprojekt Rapporten har redovisats i riksmötestrycket. Rapporten anses därmed föredragen.

Riksmötet beslutar att lägga rapporten till handlingarna.

Rapport nr 5 Insamlingsstiftelsen Sveriges Lions Hjälpfond Rapporten har redovisats i riksmötestrycket. Rapporten anses därmed föredragen.

Riksmötet beslutar att lägga rapporten till handlingarna.

Rapport nr 6 Stiftelsen Lions forskningsfond för åldersrelaterade sjukdomar Rapporten har redovisats i riksmötestrycket. Rapporten anses därmed föredragen.

Riksmötet beslutar att lägga rapporten till handlingarna.

Rapport nr 7 Röda Fjädern mot astmaallergi 1989 Rapporten har redovisats i riksmötestrycket. Rapporten anses därmed föredragen.

Riksmötet beslutar att lägga rapporten till handlingarna.

Rapport nr 8 Motion nr 13 vid Riksmötet i Piteå 2003 om Lionklubbarnas skatterättsliga ställning PID Heinz Ondreijka önskar lämna den slutliga rapporten skriftligen genom tidningen The Lion.

Riksmötet godkänner att rapporten redovisas i The Lion och att den därmed är färdigbehandlad och kan läggas till handlingarna.

Rapport nr 9 Motion nr 5 vid Riksmötet i Piteå 2003 angående en Röda Fjädernkampanj för forskning mot reumatism Rapporten har redovisats i riksmötestrycket. Rapporten anses därmed föredragen. Av rapporten får anses framgå att guvernörsrådet beslutat att inte genomföra någon Röda Fjädern-aktivitet.

Riksmötet beslutar att lägga rapporten till handlingarna. § 13 Handläggning av från guvernörsrådet avgivna förslag Förslag 1 Ny organisation Förslaget anses föredraget genom publiceringen i riksmötestrycket. Guvernörsrådet föreslår Riksmötet; ·att anta organisationsförslaget med start den 1 juli 2005 ·att ge i guvernörsrådet uppdrag att anpassa stadga och arbetsordning i enlighet förslaget, för beslut vid Riksmötet i Halmstad.

IPGRO Alf Bakken redovisar vissa förtydliganden av förslagets utformning/innehåll. Ordföranden i MD 101:s narkotikakommitté Sven Börjesson yrkar att guvernörsrådet skall uttala sig huruvida Narkotikakommitté skall finnas kvar eller inte som självständig kommitté. PDG Ingemar Andersson, LC Kumla, yrkar att kvalifikationskraven utgår utom det sista dvs. att kunna på svenska och engelska uttrycka sig i tal och skrift.

Lion Göran Norberg, LC Göteborg, anför att RM i Piteå biföll en motion från LC Göteborg och yrkar, att den utredning som då beslutades skall tillsättas och att redovisning av arbetet skall ske vid RM i Halmstad 2005.

Riksmötet avslår GR:s organisationsförslag.

Riksmötet bifaller Göran Norbergs yrkande.

Förslag 2 Pengapåsen Förslaget anses föredraget genom publiceringen i riksmötestrycket. Förslaget innebär i korthet att framtida riksomfattande hjälpprojekt ska vara finansierade före det att beslut fattas om deras genomförande. För att detta ska vara möjligt bör en pengapåse på 3 4 miljoner kronor byggas upp.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet beslutar; ·att projekt som beslutats på Riksmöte 2003 skall avslutas och inga nya projekt påbörjas under verksamhetsåret 2004/2005 innan pengapåsen innehåller de medel som 2004 års Riksmöte beslutar att den skall bestå av. ·att medel till pengapåsen skall insamlas under de två kommande verksamhetsåren. ·att beslut tagna vid Riksmöte eller guvernörsrådsmöte skall efter bästa förmåga följas av klubbarna.

IPGRO Alf Bakken presenterar korrigeringar i förslaget och redogör för bakgrunden till förslaget. Korrigeringen innebär att skrivningen Pengar som kommer in via Sveriges Lions Hjälpfond fyller på pengapåsen skall strykas.

Lion PO Carnerud, LC Luleå, yrkar bifall till förslaget.

Lion Per Rydén, LC Kristianstad, föreslår i ett tilläggsyrkande till GR:s förslag att en lista på namngivna projekt för de närmaste åren skall presenteras och fastställas av Riksmötet från år till år.

Lion Lotta Bruse, LC Vimmerby, föreslår att namngivna projekt för kommande verksamhetsår skall finnas men att till detta också skall finnas en mindre pengapåse i reserv. Jonas Viberg, LC Kumla, yrkar att förslaget återremitteras till guvernörsrådet.

Ordföranden ställer först proposition på om ärendet skall avgöras av årets Riksmöte eller om det skall återremitteras. Frågan avgörs med votering som utfaller så att 200 röstar för att ärendet avgörs i dag och 177 röstar för återremiss.

Riksmötet beslutar således att ärendet skall avgöras i dag.

Riksmötet beslutar därefter i enlighet med Lotta Bruces förslag.

Riksmötet beslutar vidare att bifalla Per Rydéns tilläggsyrkande.

Riksmötet beslutar, efter ett särskilt förslagsställande, att målsättningen för pengapåsens storlek är 100 kr per medlem vilket i dag motsvarar 1,5 milj. kronor.

Förslag 3 Handlingsplan för genomförande av varumärkeskampanj för Lions MD 101 Förslaget anses föredraget genom publiceringen i riksmötestrycket. Förslaget innebär i korthet att Sveriges Lions genomför en tvådelad en intern och extern del informationskampanj för att sprida kunskapen om vad Lions gör och varför samt för att stärka Lions profil.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet beslutar; ·att som ett första steg genomföra den interna delen av kampanjen under 2004-2005. ·att därutöver ställa sig bakom idén på en varumärkeskampanj för Lions. ·att ge i uppdrag till GR att tillsätta en projektgrupp som får i uppdrag att - ansvara för den interna kampanjen där framtidskommittén ges uppdraget för det operativa genomförandet - ansvara för den externa kampanjen och förbereda beslutsunderlag för den externa kampanjen i enlighet med intentionerna i detta dokument med sikte på beslut vid Riksmöte 2005.

Lion Mats Davidsson, LC Eksjö, yrkar på bifall till förslaget med undantag för den interna marknadsföringen.

Lion Stig Laurenius, LC Landskrona tillstyrker guvernörsrådets förslag.

Lion Lars Peder Lönn, LC Lindås, yrkar på att åldersbegränsningen 40+ tas bort från förslaget.

Riksmötet bifaller guvernörsrådets förslag.

Riksmötet avslår Mats Davidssons yrkande.

Riksmötet avslår Lars Peder Lönns yrkande.

Förslag 4 Handikappfonden Förslaget anses föredraget genom publiceringen i riksmötestrycket.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet beslutar; ·att fortsätta utdelningen av BRAGDLEJON- och LIVSKVALITETSPRISERNA och att komplettera till andra områden efter förslag från Handikappfonden. ·att verkställa till Handikappfonden olika inkomna förslag till handikapprojekt efter guvernörsrådets godkännande. ·att fullfölja arbetet med temat Gör Din Kommun tillgänglig för den funktionshindrade , så att projektet successivt kan genomföras i hela Sverige under verksamhetsåren 2004-2006. ·att fullfölja den uppstartade delaktiviteten Respektera handikapparkeringsplatserna i hela Sverige under verksamhetsåret 2004-2005 enligt östersundsmodellen. ·att rekommendera bidrag till Handikappfonden med minst 1000 kronor per klubb, varav 500 kronor skall användas som aktivt stöd till svensk handikappidrott och dess satsningar på paralympicsdeltagande. I bidraget inräknas eventuella gåvobevisbeställningar.

Riksmötet beslutar i enlighet med guvernörsrådets förslag.

Förslag 5 Oskarshamnslägret Förslaget anses föredraget genom publiceringen i riksmötestrycket.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet beslutar att Oskarshamnslägren kvarstår som en beslutad aktivitet och att klubbarna efter bästa förmåga inbetalar 20 kr/per medlem.

Riksmötet beslutar i enlighet med guvernörsrådets förslag.

Förslag 6 Katastrofberedskapen Förslaget anses föredraget genom publiceringen i riksmötestrycket.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet beslutar att klubbarna efter bästa förmåga inbetalar 80 kr/medlem till katastrofberedskapen under verksamhetsåret 2004/2005 Riksmötet beslutar i enlighet med guvernörsrådets förslag.

Förslag 7 Angående samnordisk aktivitet 2004-2005 Förslaget anses föredraget genom publiceringen i riksmötestrycket. Förslaget innebär i korthet att insamlingen till byggandet av den samnordiska delen av Maarja By i Estland ska fortsätta.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet beslutar att klubbarna samlar in 10 kronor/klubb-medlem motsvarande en euro under verksamhetsåret 2004-2005.

Riksmötet beslutar i enlighet med guvernörsrådets förslag. § 14 Handläggning av från klubbarna avgivna motioner Motion 1 Angående lokalisering av Lions Clubs Internationella kongress till Malmö/Köpenhamn på 2010-talet (LC Åhus).

LC Åhus föreslår att Lions riksmöte 2004 beslutar att MD 101 under förutsättning av medverkan från MD 106 (Danmark) i samverkan med MD 106 hos Internationella styrelsen ansöker om /begär att Lions Clubs International Convention lokaliseras till Malmö/Köpenhamn under 2010-talet.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet lämnar motionen utan ytterligare åtgärd.

Riksmötet beslutar enligt guvernörsrådets förslag.

Motion 2 Rörande utskottsarbete vid Riksmötet (LC Trollhättan).

LC Trollhättan föreslår i motionen att utskottsarbetet vid Riksmötena avskaffas.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet avslår motionen.

PCC Thorsten Eriksson, LC Sala, tillstyrker guvernörsrådets förslag. PCC Ellert Karlsson, LC Färingsö, yrkar att seminarier men inte utskottsarbete skall finnas vid RM. Riksmötet bifaller LC Trollhättans motion.

Motion 3 Om att fira att Lions Clubs International blir 90 år, år 2007 (LC Falkenberg) LC Falkenberg föreslår i motionen att Riksmötet ger guvernörsrådet i uppdrag att förbereda en gemensam aktivitet i Sverige och/ eller i hela Norden för att fira Lions 90-årsjubileum år 2007.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet bifaller motionen med det förbehåll att en projektgrupp utses av guvernörsrådet.

Projektgruppen utreder förutsättningarna för en eventuell aktivitet.

Baserat på utredningens resultat uppdrar Riksmötet åt guvernörsrådet att fatta beslut om eventuell aktivitet 2007.

Riksmötet beslutar enligt guvernörsrådets förslag.

Motion 4 Om att utreda om RM och Convention kan hållas vartannat år (LC Karlskrona/Jarramas) LC Karlskrona/Jarramas föreslår i motionen att Riksmötet verkar för att guvernörsrådet ges i uppdrag att utreda formerna för att Lions Riksmöten och årliga Convention hålls vartannat år i framtiden och att starten med detta skall ske så snart som möjligt.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet bifaller motionen och att uppdra åt guvernörsrådet att utse en utredningsgrupp som redovisar resultatet vid Riksmöte i Halmstad.

Riksmötet beslutar enligt guvernörsrådets förslag.

Motion 5 Angående utgiftsminskande åtgärder gällande Lions administration (LC Gamleby-Överum) LC Gamleby-Överum föreslår dels att mandattiden för högre tjänstemän från ZO till internationella presidenten förlängs till två år, dels att distriktsrådet väljs på två år, dels att DM, RM och Convention hålls vartannat år, dels att Europaforums fortlevnad ifrågasätts alternativt hålls vart tredje år.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet avslår motionen.

Riksmötet avslår motionen.

Motion 6 Angående medlemsavgifter ( LC Karlskrona/Jarramas) LC Karlskrona/Jarramas föreslår i motionen att Riksmötet verkar för medlemsavgifterna anpassas och rabatteras så att i varje familj betalar endast en medlem full årlig medlemsavgift, make/ maka motsvarande betalar halv avgift och att eventuella barn får ytterligare rabatt.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet avslår motionen.

Riksmötet avslår motionen.

Motion 7 Angående förändring inför framtida lägerverksamhet (klubbar inom zon 16) Klubbarna i zon 16 föreslår i motionen följande förändringar inför framtida lägerverksamhet nämligen dels minskad åldersskillnad för lägerdeltagare, dels förbättrad information till klubbarna om vad som förväntas av deltagare i ungdomsläger, dels förbättrade kunskaper om vilka värdegrunder Lions står för, dels att målgruppen för lägren förtydligas.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet lämnar motionen utan ytterligare åtgärd.

Riksmötet beslutar enligt guvernörsrådets förslag.

Motion 8 Angående användningen av den internationella avgiften (LC Täby).

LC Täby föreslår i motionen en översyn/revision av gällande rutiner för ersättning till distriktsguvernörerna.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet avslår motionen.

Riksmötet avslår motionen.

Motion 9 Angående världsomspännande fadderverksamhet (LC Grillby) LC Grillby föreslår i motionen att Riksmötet beslutar om att verka för att inom den egna Lionrörelsen starta en världsomspännande fadderverksamhet för behövande barn i tredje världen under namnet: Lions Children Care.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet avslår motionen.

Lion Kerstin Forss, LC Uppsala/Disa, yrkar bifall till motionen.

Riksmötet avslår motionen.

Motion 10 Angående 2-åriga verksamhetsperioder stärker Lions resursutnyttjande (LC Östersund).

LC Östersund föreslår i motionen dels att tvååriga verksamhetsperioder införs inom rörelsen, dels att till följd härav Convention, Riks- och Distrikts- och liknande möten anordnas vartannat år.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet avslår motionen.

Riksmötet avslår motionen.

Motion 11 Angående plats för GR-möten (LC Örnsköldsvik) LC Örnsköldsvik föreslår i motionen att samtliga möten med GR och även andra möten som IR, IT osv. förläggs till Stockholm.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet avslår motionen.

Riksmötet avslår motionen.

Motion 12 Angående minska kostnaderna (LC Skellefteå) LC Skellefteå föreslår i motionen att MD 101 verkar för att kostnaderna för tidigare befattningshavare i den internationella styrelsen exempelvis internationella presidenter och internationella styrelserepresentanter begränsas så att Lions Clubs International enbart står för deras kostnader under den period de innehar befattningen och ej därefter.

Guvernörsrådet föreslår att Riksmötet avslår motionen.

Riksmötet avslår motionen. § 15 Presentation av tänkta aktiviteter under kommande verksamhetsår GRO elect Håkan Johansson presenterar sina planer för verksamheten i MD 101 under verksamhetsåret 2004-2005 som han vill skall innehålla/leda till ·att pågående projekt slutförs. ·att Penningpåsen skall fyllas på upp till 1,5 miljoner kr. ·att samnordiska projekt skall finansieras med 10 kr per klubbmedlem. ·att varumärkeskampanjen startas. ·att nettoökning av medlemsantalet uppnås. ·att 2 % ökning av andelen kvinnor uppnås. ·att utbildning genomförs samordnat mellan de nordiska länderna.

The Lion nr 1 - september 2004

mitt liv som DG Det är medlemmarna inom Lions som är presumtiva ledare för Lions. Det är ur medlemsstocken som blivande ledare rekryteras.

De som väljs till att bli guvernör/vice guvernör och kanske senare guvernörsrådsordförande har ett gemensamt. De har varit medlemmar, eller ”vanliga” medlemmar.

Det är inte alltid lätt att hitta frivilliga krafter som vill ta på sig ett extra ansvar för att leda en frivilligorganisation idag, obetalt.

Inte bara Lions har det problemet, utan det är något vi delar med fler ideella organisationer.

The Lion ska därför skildra hur det är att vara ledare för Lions genom en av årets distriktsguvernörers ögon.

The Lion har bett distriktguvernören i 101-N Elisabet Lindqvist - att skriva ned sina upplevelser, tankar och känslor i The Lion. Vi kommer att få läsa en artikel i varje nummer av Elisabet.

Guvernörsrådet prövar ny mötesform i Åhus När Guvernörsrådet möts den 12-14 november i Åhus i Skåne prövar man för första gången en ny mötesform: Alla styrelseledamöter jämte partner i klubbarna i Zon 7 i Distrikt 101-S har fått en särskild inbjudan till ”Möt Guvernörsrådet” på fredagskvällen.

Men naturligtvis är alla intresserade lions välkomna, inte bara den kvällen - då alla aktuella frågor kan dryftas - utan till hela Guvernörsrådsmötet.

Poängen med att förlägga några Guvernörsrådsmöten ute i landet under verksamhetsåret är att få en direktkontakt mellan GR och medlemmar.

-Vi tror att detta kan vara ett sätt att stärka samhörigheten inom organisationen, säger GRO Håkan Johansson. Alla är vi lions och besjälade av viljan ”att tjäna”, men när och hur finns det många olika uppfattningar om.

Ytterligare upplysningar lämnas av distriktsguvernör Åke Lind, 101-S.

fortsättning från sid 18, protokoll Riksmötet § 16 Presentation av övrig verksamhet under kommande verksamhetsår samt handläggning av budgetförslag GRO elect Håkan Johansson presenterar kort sina tankar om övrig kommande verksamhet: Vi går från ett svagt tryck på hjälpbehoven till ett ökat tryck. Ökat medlemsantal men också ökad kunskap om Lions bland nuvarande medlemmar är en förutsättning för att kunna möta kommande hjälpbehov. Ökad marknadsföring av vad vi gjort och vad vi gör skall förstärka allmänhetens bild av Lions som en stor service- och hjälporganisation.

Ekonomisk controller PDG Anette Eiserman-Wikström kommenterar vissa delar av guvernörsrådets rambudgetförslag.

Guvernörsrådet föreslår dels att Riksmötet fastställer den föreslagna rambudgeten, dels att medlemsavgiften fastställs till 235 kr.

Riksmötet fastställer den föreslagna rambudgeten för verksamhetsåret 2004 - 2005. § 17 Fastställande av nationell medlemsavgift Riksmötet beslutar att den nationella medlemsavgiften är 235 kronor för verksamhetsåret 2004-2005. § 18 Erbjudande om värdskap och tidpunkt för kommande Riksmöten samt beslut med anledning därav Klubbarna i zon 6 i distrikt 101 SV har ansökt om att få arrangera Riksmötet i Jönköping år 2007. Klubbarna presenterar förutsättningarna för att arrangera och genomföra Riksmötet.

Riksmötet uppdrar åt klubbarna i zon 6 i distrikt 101 SV – LC Bankeryd, LC Gränna, LC Habo, LC Huskvarna, LC Jönköping, LC Jönköping/Vätterstad och LC Tabergs Bergslag – att arrangera Riksmötet 2007. § 19 Presentation av pågående guvernörsråd De tio inkommande distriktsguvernörerna presenterar sig. § 20 Övriga ärenden Lennart Fridén, LC Nossebro, tackar för de stipendier deltagarna i Orkester Norden fått, för det stöd klubbarna ger och beskriver bl. a. de stora krav som ställs på musikerna. § 21 Guvernörsrådets ordförande avslutar Riksmötet Riksmötesordförande Urban Möller tackar riksmötesdeltagarna för väl genomförda riksmötesförhandlingar och avslutar riksmötesförhandlingarna klockan 16.20.

GRO Finn L Bangsgaard tackar riksmötesgeneral Lennart Löf och övriga i riksmöteskomittén.

Lennart Löf överlämnar ”Riksmöteskinnen” till 2005 års riksmötesarrangörer och önskar dem lycka till med Riksmötet 2005.

GRO Finn L Bangsgaard tackar presidiet, riksmöteskommittén och riksmötesdeltagarna samt förklarar 2004 års Riksmöte avslutat.

Ebbe Lundqvist Sekreterare

Hans Hellerstedt Sekreterare

Protokollet justeras Urban Möller 1:e Ordförande

Gustav Karlsson 2:e Ordförande

Sigrid Nilsson Justerare

Börje Linder J

The Lion nr 1 - september 2004

Elisabet och hennes make Melker Lindqvist vid Convention.

Ett år med tankar på Lions Det har nu gått ett år sedan jag blev vald till VDG, vice distriktsguvernör. Ett år då tankarna har kretsat om lions. Tankar hur skall det gå? Klarar jag av det ?

Som tur är har jag haft en man och vänner som peppat mig. Du klarar det!

Typiskt kvinnligt att rådfråga och fundera med vänner innan man vågar acceptera. Jag tror inte en MAN gör det, han säger ja direkt.

VDG-året har varit roligt och intressant. Jag har fått lära mig mycket och jag hade tur som fick ett bra VDG-gäng. Ensam kvinna bland nio män, men det har känts bra. Visst är vi olika men så är det alltid och i alla sammanhang. Om jag ser ett år tillbaka så har jag lärt mig mycket, men även insett hur lite jag kan. Under VDG-året har jag besökt ca. 20 klubbar och det må jag erkänna att visst var det pirrigt när jag åkte hemifrån på eftermiddagen, men i varje klubb blev jag väl mottagen och jag upplevde att de tyckte det var roligt att jag kom på besök och det kändes bra . När jag for hem på nattkröken så kände jag glädje. Tusen tack till er alla. Är positiv Till min person är jag positiv, jag tror gott om alla och vill inte att någon skall bli sårad, jag vill att alla skall ha det bra. Min förhoppning är att det skall bli ett bra år för oss alla. För många år sedan ,så sa vår vän Börje Jonsson, var inte rädd att ta på er lionsuppdrag. Ni är bland lionvänner och innan året är slut så har man lärt sig. Var frikostig med beröm och sparsam med kritik.

Jag anammade uppdraget och det känns oerhört spännande.

Nu ser jag fram emot en ny epok i mitt liv.

Ett år då det är lions som gäller och som upptar min tid. Jag tror att många medlemmar har bristande kunskap om vad en DG (distriktsguvernör) gör. Många tror nog att det är bara klubbesök och fest. Så är inte fallet. Det är ett heltidsjobb på fritid .

Jag kommer att få uppleva mycket, träffa många nya människor, knyta nya kontakter.

Det blir en rik erfarenhet och ett år som jag tror jag inte kommer att glömma.

Min målsättning för verksamhetsåret är att satsa på utbildning, både på distriktsnivå och i klubbarna. Kunskap är viktigt och ju mer man kan om vår organisation ju roligare blir det.

Trivsel och glädje Trivsel och glädje i klubbarbetet likaså. Min ambition och önskan är att alla medlemmar skall längta till klubbmötet och till distriktsrådet. Jag har stannat för ett ord och det är HARMONI. Jag önskar att harmoni skall få råda i våra hjärtan och i klubbarna. Jag tror på lions. Jag tror att lions har en framtid och att vi alla hjälps åt. Det verkliga arbetet sker i klubben.

Så var det dags att resa till Convention. Det har varit en stressig tid sista veckorna före avfärd. Många uppgifter att förbereda sig för. Resan ” över” gick bra. Det blev ett jobbigt dygn med tanke på tidsförskjutningen. Hotellet var bokat bara för lions så på vårt hotell bodde ca 1500 – 2000 gäster.

Så började utbildningen. Bruno Ahlkvist var utbildningsledare och gruppen bestod av blivande distriktsguvernörer från Sverige, Norge och Danmark. Utbildningen

var intensiv men mycket givande och bra. Jag vill ge en stor eloge till Bruno. Dagarna var långa, men tiden gick fort då det var intressant. Jag skulle önska att fler fick ta del av denna utbildning.

Vid öppningsceremonin pratade pågående internationella president till oss blivande distriktsguvernörer. Han betonade hur viktiga och betydelsefulla vi var. Jag var en av 746 pågående DG från hela världen som satt där och lyssnade. Det kändes mäktigt.

Samtidigt tänkte jag, skall jag klara av det? Har jag den styrkan och kraften att leda mitt distrikt? Jag gör så gott jag kan, sade jag till mig själv och återigen tänker jag på Börjes ord, du är bland lionvänner. Visst är det något ” stort ” att vara ledare för distriktet, men jag ser mig inte som någon däruppe. Jag är en helt vanlig lionmedlem, som du och jag, men det är jag som har ansvaret och det är mig ni ger ros eller ris till. ( hoppas på mest ros) Att vara på ett Convention känns oerhört stort. Det är en upplevelse och jag skulle önska att fler kunde få. En möjlighet är att delta i de av distrikten ordnade Conventionlotterierna. Har man tur kan man vinna en resa. Upplevelsen är att få träffa och se lions från världens alla hörn, framför allt vid paraden då alla har sina dräkter.

Sista dagen på kongressen var det röstning och sedan avslutningsceremoni.

Internationelle Presidenten för detta verksamhetsår, Clement Kuisaik, avlade sin presidented och sedan var det vår tur att göra likadant. Det kändes högtidligt när vi 746 pågående distriktsguvernörer stod upp i den stora JOE Louis arena . Våra ”partners” ryckte banden och helt plötsligt är vi distriktsguvernörer på ”riktigt”.

Det var i alla fall skönt att komma hem och man är glad att inget allvarligt inträffat under den här tiden. Mina närmaste hemma mådde bra. Jag längtade mycket efter våra barnbarn Joel 2 år och Theo 1,5 år.

Barnbarnen är livets efterrätt.

Nu har jag skickat mitt första nyhetsbrev och det andra är på gång. Så förbereder jag för första distriktsrådetet. Kallelse och dagordning är utskickat. Kopierar information som klubbarna behöver inför starten. I nu läget har jag läget under kontroll.

Elisabet Lindqvist

19

från convention

Ett antal deltagare på Convention.

Gunn och Carina Näsberg, LC Globen

Curt och Britt-Marie Persson LC Kävlinge

Dagbok från lotterivinnarresan till Convention i Detroit 2004

2004-07-02 De kom från alla håll Tidig morgon startade resan från olika håll i Sverige mot Detroit och Convention. Hela gänget sammanstrålande i London innan skuttet över Atlanten. Biljettkontroll, hu elände, varför stavas inte namnet på biljetten på samma sätt som det gör i passet?

Säkerhetskontrollen var obarmhärtig och hård mot några av oss så det var bara att låta säkerhetspersonalen vända ut och in på hand-bagaget.

Nåja alla kom med planet och vi nådde Detroit som beräknat men var är bagaget? Lite spill får man räkna med och det kom ju faktiskt fram efter ett par dagar.

Buss till hotellet men var är ingången? Så småningom hittade vi ingången och fick checkat in. Uppackning och därefter samling för middag på stan .

2004-07-03 Niagara kan det vara nå´t?

Morgoninformation vid runda bordet : Var finns vad? Ett visst intresse för en resa till Niagara fallen hade anmälts redan i Sverige men det skulle väl kunna fixa sig i Detroit?

För säkerhets skull en fråga: Hur många vill åka till Niagara? Upp åker 22 händer.

Färdledaren får fixa transporten vilket kunde tänkas vara en enkel sak i bilens förlovade land. På telefonen och ringa, ringa.

Nej vi har inga vans eller liknande. Mera ringa, sedan var ansportmedel fixat. Nu behövs förutom färdledaren ytterligare fyra chaufförer men det var inga problem i detta glada gäng Alltså klappat och klart för avgång mot Niagara nästa dag.

20

På kvällen avhölls det nordiska Get Together Partyt, en träffpunkt för de nordiska lions som kommit till convention. Underhållningen stod som traditionen bjuder de inkommande nordiska guvernörsråden för och visst var våra egna bäst eller?

2004-07-04 Lång dag färd mot Niagara och tillbaka.

Independence Day but so what? Det är Niagara Fallen som gäller. I en fem bilars kolon startades färden mot Niagara med färdledarens bil som vägvisare. Under dagen myntades uttrycket Finn Finns Fem Fel eftersom de övriga chaufförerna i kolonen i vissa lägen inte riktigt förstod Finn´s sätt att köra eller när de av annan obegriplig anledning hade svårt att följa med. En bil kom under tillbakafärden helt på avvägar och fick göra en 8-mils kringgående rörelse.

Niagara Fallens mäktighet är en obeskrivlig upplevelse den måste bara göras på plats och från den Canadensiska sidan där man får en fantastisk vy över Horseshoe Falls.

Dagen hann med att byta namn innan vi var tillbaka i Detroit. Dagen hade gått helt i de glada skrattens tecken.

Det är mäktig att se och höra gruppen när den kommer marscherande gatan fram sjungande Jag är den glade vandraren . Vi brukar klara oss bra i paradtävlingen och följde den traditionen även i år med en andra plats.

Efter paraden var eftermiddagen fri.

Kl. 19.30 öppnades dörrarna för vårt Nordiska Hospitality Room. Som vanligt var detta party mycket välbesökt av lions från hela världen. Här gavs möjlighet att göra nya bekantskaper och kanske få nya vänner från när och fjärran.

2004-07-07 Öppningssession och partyn Öppningssession! Nu startar convention. Nu får man en mäktig känsla av hur stor Lionrörelsen är i världen, när de flaggor som representerar de 195 geografiska områden och länder där Lions finns representerade bärs in. Allt från Vatikanstaten till Kina, bytte förresten visitkort med en LP från Kina.

Video inspelade tillbakablickar på Lions året som gått och vad Lions i världen åstadkommit är också en höjdare. Kvällens övningar startar i sillens tecken på rum 1109.

2004-07-05 Dag till egen disposition Vi samlades, som vanligt vid runda bordet för morgoninformation. Efter rundvandring på conventioncentret och en del information om själva convention samt ett besök i utställningshallen disponerade dagen efter eget huvud.

2004-07-08 Årets Keynote speaker, Corletta King Vid andra plenarsammanträdet presenteras sig bl.a. de olika kandidaterna till internationella poster. Årets Keynotespeaker var Corletta King, Dr Martin Luther King´s hustru.

På kvällen är det vår tur att vara gäster på andra MD:s Hospitality Rooms Vi besöker bl.a. Tyskland, Turkiet och England.

2004-07-06 Parad och Hospitality Samling kl. 09.00. Klädsel folkdräkt eller vår vita lionsuniform för promenad till startplatsen för paraden.

2004-07-09 Väck tuppen! Avslutningssession, svansryckning och Victory-party Dags för röstning och som traditionen bjuder är vi svenska lions bland de första på plan.

Avmarsch 06.30. Avslutningssessionen med val av världspresident, ett evenemang som måste upplevas. Installation av årets världspresident, Clement Kuziak och så ögonblicket som årets guvernörer väntat på.

Det är dags att svära eden och bli installerade som Distrikts Guvernörer.

Allvarliga, tagna av ögonblicket svor de eden och respektive partner ryckte Elect bandet från DG brickorna.

Eftermiddagen ägnades åt bl.a. besök på en matfestival i Windsor Canada. På kvällen gick vi på världspresidentens Victory party och där fick lion Kennet Lindgren möjlighet att presentera ett projekt för världspresident som ger rullstolsbundna möjligheter att komma ut på sjön sittande i rullstolen.

2004-07-10 Packa ihop och draga hem igen Visst har vi haft roligt ihop? Ja absolut! Visst skulle det vara trevligt att träffas igen, snart?

Ja absolut! Ja men då ses vi i höst i Vimmerby?

Absolut och vem vet kanske dagboken får ytterligare sidor där men det är en annan historia.

Med bästa lionhälsningar 2004-års lotterivinnare Slutligen missa inte chansen att vinna en resa till convention, det är en höjdarupplevelse. Se till att din klubb köper lotter i distriktens lotterier. Nästa år är Convention i HongKong, en spännande och sjudande stad i det nya moderna Kina. Gå redan nu in på websidan: http://www.lions.se/ md101.convention.html I nästa nummer av The Lion presenterar vi ytterligare information om nästa års Convention.

The Lion nr 1 - september 2004

tyck till om the lion Det är du som betalar tidningen med din medlemsavgift!

Därför vill vi som gör tidningen veta vad du som läsare och medlem tycker om tidningen. Snälla ta dig tid att svara på nedanstående frågor. Enkäten genomföres anonymt. Den skickas ut till alla medlemmar på detta sätt och vi ber dig ha omaket att förutom att besvara frågorna, klippa ur sidan och skicka in den med post till: Lions MD 101, The Lion, Tappvägen 24, 168 69 Bromma. OBS: Märk kuvertet läsvärdesundersökning. Vi vill ha ditt svar senast sista oktober.

Tackar! Resultatet publiceras i kommande nummer.

Frågor: Sätt X bakom det alternativ/de alternativ du svarar på/du väljer.

1. Tidningen The Lion kommer ut med 6-7 nummer per år. Hur många nummer har du läst de senaste 12 månaderna?

Alla nr ¾ av alla nr hälften av alla nr ¼ av alla nr nästan inga nr ej läst något nr 2. Hur mycket brukar du läsa i ett nr av tidningen?

Allt eller nästan allt Mer än hälften av innehållet Ungefär hälften Mindre än hälften Endast enstaka delar Varierar mycket mellan olika nr 3. Ungefär hur länge brukar du läsa tidningen?

Bara bläddra Mindre än 10 minuter 10-30 minuter 30 minuter eller mer

5. Hur vill du sammanfatta ditt omdöme om tidningen?

En mycket bra tidning En ganska bra tidning En ganska dålig tidning En mycket dålig tidning 6. Hur stort intresse har du att läsa om följande ämnesområden i tidningen?

Stort

varken

Mycket ganska något

eller

Litet något ganska mycket

Presidentens ledare GROs ledare Nyheter Landet Runt Lions hjälper Klubbprofilen Porträttet Klubbens inre liv Insändare Korsordet Skildringar av guvernörsrådets sammankomster Medaljutmärkelser Lions världen runt

Öppna frågor: 7. Vilka ytterligare ämnesområden vill du att tidningen bör skriva om?

4. Nedan finns några påståenden som kan gälla en tidning. Ange i vilken utsträckning du instämmer i respektive påstående när det gäller The Lion.

Instämmer

varken

tar avstånd

Helt

eller

delvis helt

delvis

Lättläst Informativ Lättöverskådlig Trovärdig Aktuell Saklig Kunniga skribenter

8. Övriga synpunkter

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

The Lion nr 1 - september 2004

21

klubbens inre liv Vart tar dom vägen?

Innehåll Några minns kanske ”utträdesbrevet”, som faktiskt citerades i flera länders Lion-magasin för några år sedan. Jag tror inte att någon då visste om det var äkta eller fejkat. Det spelar heller ingen roll eftersom vi alla vet att det åtminstone kunde vara äkta.

Sid

Internationelle Presidentens ledare

2

GROs ledare

2

Nyheter

3

Lions hjälper

4

Lions landet runt

6

Internationelle presidentens program

9

Lions världen runt

17

Protokoll från RM

18

Mitt liv som DG

19

Från Convention

20

Tyck till om The Lion

21

Klubbens inre liv

22

Porträttet

23

Nyfiken på

24

Jag återger brevets innehåll fritt ur minnet: - ”Minns ni mig? Det var jag som blev invald i er klubb för nästan ett år sedan. Jag minns i alla fall det hjärtliga mottagande som jag fick av er det mötet jag blev invald i er klubb.

Jag kom flitigt till alla möten, men märkte snart att alla satt tillsammans med dem de alltid satt med. – Ingen sade något till mig. Jag fick svar när jag tilltalade någon, men ingen inledde ett samtal med mig.

Det var jag som alltid räckte upp min hand när det efterlystes hjälp vid olika aktiviteter. Varför såg ingen min hand?

Varför övertalade man istället någon annan som motvilligt ställde upp? Vid mitt första möte sades det att jag så snart som möjligt skulle bli medlem i en kommitté.

Sedan hördes inget mera. Jag frågade och fick till svar att det fixar sig till nästa år.

Nu anmäler jag mitt utträder ur er klubb. Jag hade hoppats på gemenskap, men jag kanske inte motsvarade era förväntningar.

Lycka till med klubben!” Även om vi inte upplevt situationen så drastiskt som i det fiktiva utträdesbrevet, tror jag att vi alla någon gång ställt oss frågan varför en medlem lämnat vår klubb efter kort tids medlemskap. Tyvärr stannar det kanske oftast just vid den frågan. Vi skrapar inte på ytan och försöker ta reda på

den verkliga orsaken. – Och om vi gör det söker vi nog gärna orsaken hos personen som lämnade. - Han kanske inte hade tid. Hon var nog alltför krävande när det gällde förväntningar.

Mera sällan rannsakar vi oss själva och frågar oss. – Fullföljde faddern sin uppgift? Försökte vi verkligen lära känna den som kom ny? Fick hon/han en möjlighet att lära känna oss alla?

Tog vi vara på hans/hennes speciella kunskaper och intressen?

Jag tror att det finns så mycket att diskutera kring dessa frågor att det utan vidare räcker till att utgöra program på ett möte. Vi kan diskutera frågorna: Hur tycker vi att vi tar hand om nya medlemmar?

Hur kan vi göra det bättre?

Vilka konkreta åtgärder skall vi vidta för att komma dit?

Under sommaren har den officiella medlemsstatistiken kommit. Efter att ha läst

rapporten för maj, trodde jag på fullt allvar att vi för första gången på länge skulle se ett exempel på medlemsutveckling i stället för medlemsavveckling. För hela landet låg vi efter elva månader på minus 12 medlemmar.

Det var dessutom en förbättring från april.

Tyvärr måste vi än en gång notera att vi ”inte nådde ända fram”. Per den 30 juni var vi nere på minus 107 medlemmar.

Jag ser ändå optimistiskt på framtiden eftersom minussiffran är mycket mindre än vad vi sett på senare år. Det stora glädjeämnet är ju att under förra verksamhetsåret bildades tre nya klubbar. Ju flera som har färska erfarenheter av att ha varit med och chartrat en ny klubb, ju större än möjligheten att det sker igen - och igen – och igen. En av de nya klubbarna arbetar dessutom efter ett nytt koncept som det skall bli intressant att följa.

Bruno Ahlqvist

IT-gruppens strategi IT-gruppen har sedan den bildades i början av 2004 haft och har som målsättning att stabilisera vår IT-hantering. Det innebär att nuvarande funktioner för rapportering och registrering behålls under detta verksamhetsår.

Nyheter, information och hjälp finns på ITgruppens Internetsida via länk från www.lions.se eller direkt www.lions.se/medlem/it

Vad händer med medlemsregistret?

Lions, får man kalla det sorgebarn, medlemsregistret är vi nog alla lite trötta på till mans. Att det inte fungerar enligt ursprungliga planer vet alla vid detta lag. Men vad händer? Vad är läget nu? Hur länge ska vi medlemmar i klubbarna behöva registrera uppgifter i två olika formulär? The Lion har ställt frågorna många har till IT-gruppen, Sune Karlsson och Jan-Erik Thoft.

Vad händer?

IT-gruppen har under sommaren arbetat intensivt för att finna en lösning på de problem vi har med vårt svenska register och samordningen med m-rapporteringen till Oak Brook.

Vi har gjort en kravanalys och stämt av mot de nuvarande funktioner som finns i medlemsregistret och kommit fram till, inte oväntat, ett antal brister i systemet som måste åtgärdas för att det ska fungera tillfredsställande och vara användarvänligt. Vi vill att Guvernörsrådet under hösten fattar beslut om upphandling av detta arbete.

När kan vi få ett medlemsregister som fungerar?

Under förutsättning att Guvernörsrådet fattar beslut enligt ovan så är vår målsättning att kunna sätta det åtgärdade medlemsregistret i full drift inför verksamhetsåret 2005-2006. Men först ska vi testa det åtgärdade systemet under våren 2005.

Kommer vi slippa att registrera uppgifter två gånger då, när det nya systemet är i drift?

Ja, det är målsättningen. Tyvärr innebär det dock att det nuvarande dubbelarbetet består

22

Sune Karlsson

Jan-Erik Thoft

under innevarande verksamhetsår, det vill säga 2004-2005. Det vill säga, M-rapportering till USA samt därefter inregistrering av medlemsuppgifter, klubbstyrelser med mera i det befintliga svenska registret.

Hur ska vi i klubbarna agera tills det åtgärdade systemet är i drift?

Vi vill understryka att det är ytterst viktigt att ni fortsätter rapportera till två ställen: M-rapporten och i det befintliga svenska registret. Därifrån tas bland annat uppgifter för utskick av medlemstidningen The Lion samt underlag handbokens medlemsförteckning. Är det inte korrekt får den medlem som inte har korrekt adress inrapporterad av klubben ingen tidning, exempelvis.

Hur involverar ni klubbarna i detta arbete, så att medlemmarna och då speciellt klubbarnas IT ansvariga?

Samtliga IT-ansvariga i distrikten träffades i somras och vi diskuterade bland annat den frågan. Det kommer att bli utbildningar för klubbarnas IT-ansvariga.

Hur påverkar ”strulet” med medlemsregistret uppgifterna i Handboken?

Inte alls, om, vilket jag vill påpeka, säger Sune Karlsson, klubben registrerat den nya styrelsen i det svenska medlemsregistret, som vi tidigare bett dem göra. Vi har dock kunnat konstatera att alltför många klubbar inte har registrerat styrelsen och det kommer att resultera att styrelsen inte kommer att synas i Handboken (för Lions MD 101).

Ansvaret för detta vilar inte på någon annan än den enskilda klubben.

Nästa nummer, 2, i din brevlåda vecka 46. Manusstopp 15 oktober.

Sedan hoppas vi i IT gruppen på förståelse och positivitet, alltså glada tillrop. För vi är säkra på att vi kommer att få ett väl fungerande system inom ett år.

Observera att vi inte tänker utsätta IT ansvariga för tidsödande testkörningar utan genomför det själva och lanserar det åtgärdade medlemsregistret först när det är klart och säkert att använda. Det är viktigt att integrationen med OakBrook (LCI) fungerar till 100%, vilket för närvarande är vår största osäkerhetsfaktor. Ingen vill gå tillbaka till den situation som rådde under hösten.

Två register Det är mycket viktigt att båda registren hålls uppdaterade eftersom all medlemsinformation hämtas här till bl.a. handbok, debiteringsunderlag, klubbars styrelser m.m. All registrering skall skötas av klubbarnas IT-ansvarige som utbildas av distriktets ansvarige. Registren når ni via länk från IT-gruppens informationssida. Lösenord och support får ni via mail till support@lions.se Registerposter Distrikten har erhållet en detaljerad medlemsförteckning från båda registren. Avsikten är att dessa skall distribureras till klubbarna för jämförelse och ev. rättelse. Detta sker direkt i det Svenska registret samt via m-rapporten till LCI (USA).

Månatlig MedlemsRapport MMR När ni gjort m-rapporten på LCI,s Internetsida behöver ni inte längre skicka sidan vidare med mail. Denna funktion upphör fr.o.m 1 september 2004. Kontroll av er rapportering sker av Zonordföranden direkt i LCI,s databas.

Vi har skickat ut anvisningar och information till distrikten i slutet av augusti. Denna åtgärd är ett steg i IT-gruppens målsättning att förenkla rapportering och kontroll. Ändringar i registren Alla ändringar i registren skall göras av klubbens IT-ansvarige eller den person som är registrerad för denna uppgift. Ändringsuppgifter skall ej skickas till support. Vid problem skall klubben vända sig till sitt distrikts IT-ansvarige.

Sune Karlsson och Jan-Erik Thoft, IT-gruppen

The Lion nr 1 - september 2004

porträttet Det han gjort för Lions är skrivet i Sten Han är mannen som många känner igen, men som inte så många lionmedlemmar av idag vet vad han egentligen gjort för Lions. Att påstå att han betytt mycket för Lions är inte att ta i.

Eller vad sägs om att han är skälet till att vi idag sedan många år har kvinnligt medlemskap i Lions, att Lions började arbeta mot droger och för ungdom, att Röda Fjädern blev ett framgångsrikt insamlingsredskap, att handikappbostäder och färdtjänst uppfanns som begrepp i Sverige och att det internationella kom in i svenskt lionmedvetande. Sten Åkestam har ägnat 50 år hittills av sitt liv åt Lions. I somras fyllde han 80 år.

The Lion träffar paret Åkestam – Sten och hans hustru Martha - en ljus vårdag i deras magnifika våning högst upp i ett hus på Östermalm i Stockholm. Där bor de med plats för många gäster från hela världen och med plats för alla lionminnen. Sten har ett helt rum fullt med minnessaker från Lions, lionrummet kallar han det. Där samsas gåvor han och hustrun Martha fått under den tid som han var internationell president för Lions (åren 1986 – 1987) med andra minnen från de totalt 11 år som han var ledamot av internationella styrelsen.

-Oh, jag har glömt att damma, säger Martha och kommer rusande med dammvippan i högsta hugg. Fotografen intygar att dammkornen inte kommer att synas på bild.

Viss envishet Sten är den sakligt lugna som med svenskt temperament och en viss envishet berättar om sina lionminnen. Martha, hans österrikiskt födda hustru, är den mer impulsiva som inflikar egna åsikter under intervjun, innan hon hastigt måste ge sig av till sitt bridgesällskap.

- Jag kom i kontakt med Lions när jag var runt 30 år, berättar Sten. Det var en hyresgäst i en av våra fastigheter, som berättar om Lions. Jag hade sett märket på bilar men visste inte alls vad det var. Jag gick med till ett informationsmöte och på hemvägen var jag ”chartersekreterare”.

Drivkraften som han beskriver det är att ”serva” (hjälpa) andra (Lions internationella ordspråk är ”We serve”). Sten är också med i Odd Fellow. Skillnaden är, som han säger, att där hjälper man varandra, i Lions hjälper man andra. ”Måste hjälpa andra” - Man måste hjälpa till i samhället, hjälpa andra som inte har det lika bra ställt som en själv. Att vi gör det tillsammans med andra trevliga människor ger ett mervärde.

- Jag är privilegierad som varit egen företagare hela livet och som därför rått om min egen tid, så att säga. Jag har aldrig velat vara anställd. Detta tillsammans med att jag haft turen att ha en hustru som delar mitt lionintresse har gjort att jag kunnat ägna mycket tid åt Lions. För mig har det alltid varit motivationen som varit drivkraften, motivationen att göra något för andra.

Mitt valspråk som internationell president ”Bring Quality to life”- var därför noga genomtänkt.

Denna motivation har sedan lett till en rad uppdrag inom Lions. Sten har klättrat så långt man bara kan på den interna karriärsstegen inom Lions. Dock hävdar han bestämt i intervjun att någon sådan strävan aldrig funnits. Utan det har enbart handlat om att få saker han vill uträttade.

- I det sammanhanget märkte jag ganska snart att man måste ha en position för att bli lyssnad på. I den här organisationen är man ganska så centralstyrd och tenderar att mest lyssna på dem som har positioner, säger Sten. ”Kolossalt roliga år” - Det som Sten har gjort är inte ett jobb enbart för en person. Jag har också gjort ett stort jobb. Det har varit kolossalt roliga år, säger Martha.

Martha är lion och med i en klubb i Indien, LC of Bombay Gateway Mombay.

Hennes hjärtefrågor är ett barnhem och sjukhus i Indien. De som varit och är med på guvernörsrådsmötena och nordiska sammankomster vet att Martha brukar sälja lotter till förmån för dessa projekt där.

Kvinnlig medlemskap Det var frågan om kvinnligt medlemskap som gjorde att Sten klättrade till toppen, kan man säga. Det hela började 1972 på svenska Lions Riksmöte. Då kom ett förslag om att begära hos internationella styrelsen att öppna för kvinnligt medlemskap. På den tiden ledde Sten resorna till Lions internationella årsmöte, Convention, därför fick han i uppdrag att prata med internationella styrelsen. Sten minns att han på plats i USA gjorde detta.

Reaktionerna han möttes av var svala, några skrattade till och med, minns Sten. 1977 blev Sten invald i internationella styrelsen och han tog på nytt upp frågan. ”Få var det som lyssnade”. Året därpå blev han ordförande för samma kommitté.

- Nu lyssnade man visserligen för jag hade stigit i graderna, men jag fick inget gehör för frågan. Inte förrän jag var andre vice president 1984 fick jag med mig merparten av styrelseledamöterna och under mitt år som pågående president 1986 vann vi i frågan på konventet, men fick ej kvalificerad majoritet, så året därpå 1987 tog Sten upp frågan om kvinnligt medlemskap igen och då gick det igenom. Han kunde därmed kröna sin tid som internationell president med att ha fått igenom denna – som han säger – självklara ändring.

Vad var det då som drev Sten i detta?

- Dels att man bad mig från det svenska Riksmötet, dels att det helt enkelt var för Lions bästa. Att ta in kvinnor innebär fler medlemmar till Lions. Jag gick tillbaks till grundfrågan, vad är Lions till för? Jo för att kunna göra insatser för mänskligheten. Ska vi då inte tillåta halva jordens befolkning att göra det?

I bakgrunden fanns också hans dotter Birgitta, då Leo, idag aktiv Lion. Frågan väcktes hos Sten; när Birgitta vuxit ut Leo, skulle då hennes kraft och intresse för lionrörelsen inte kunna tas tillvara inom Lions på grund av hennes kön?

Det tog alltså 15 år från det att frågan väcktes i Sverige tills beslutet gick igenom internationellt. Hade Sten väntat sig det motståndet?

- Ja det hade jag. Negativa reaktioner från vissa delegater hade med olika kultur att göra. Det jag inte hade väntat mig var motståndet från kvinnorna själva, kvinnorna inom Lioness. ”Lions Quest det bästa jag gjort” När man frågar Sten vad han tycker är det bästa han gjort, så svarar han Lions Quest.

Lions Quest är Lions program för ungdom och mot droger och våld. Stens dröm var länge att Lions skulle arbeta mot droger. Samtidigt hade en man vid namn Rick Little i USA skrivet ett material för skolungdom i de frågorna, delvis på grund av erfarenhet från egen uppväxt med

The Lion nr 1 - september 2004

Martha och Sten Åkestam. en missbrukande pappa. Sten råkade träffa Rick Little och de två kom att tillsammans arbeta vidare. När Sten sedan tillträdde som internationell president fick han, som seden säger, ta emot en gåva via de lionmedlemmar som backat upp honom, de så kallade Stenarbetarna, under hans kandidatperiod. Han hade sagt att han inte ville ta emot någon materiell gåva. Så lionmedlemmarna från de nordiska länderna hade istället samlat ihop 215 000 dollar till ett antidrogseminarium i Skandinavien med deltagande ungdomar från hela världen. Det seminariet 1987 blev startpunkten på Lions framgångsrika arbete mot droger. Skolmaterialet från Lions Quest har idag nått över 20 000 lärare bara i Sverige.

Under sitt internationella presidentår åkte han och hans hustru cirka 10 varv runt jorden. De levde i kappsäck nästan ett helt år.

De fick förmånen att se vad Lions uträttar över nästan hela världen och de fick chansen att träffa många celebriteter internationellt, såsom Jimmy Carter, Ronald Reagan och Påven.

På Stens initiativ I Sverige var det på Stens initiativ som handikappanpassade bostäder och färdtjänst blev till begrepp. Handikappanpassade bostäder var på 1960 talet en okänd företeelse. Genom att starta första Röda Fjäderninsamlingen tillsammans med Lennart Hyland som då var medlem i samma lionklubb som Sten (Lennart Hyland var känd TV personlighet i den enda TV kanalen som fanns på den tiden) fick man in 13 miljoner på en dag till ändamålet.

- Så ska en Röda Fjäder gå till, snabbt ut och snabbt in. 13 miljoner på en dag, det hade vi inte väntat oss, säger Sten.

För pengarna byggdes handikappanpassade bostäder. Sten erinrar sig att det skrevs mycket då bland annat i vänsterpressen, skriverier som inte alltid var positiva. Att bygga handikappanpassade bostäder var ju samhällets sak. ”Jag var besvärad” -Jag var förvånad över reaktionen och besvärad. Jag var ingen politiker. Det var ingen konkurrens mellan oss och samhället. Varför gjorde inte samhället det? Det var väl bara att sätta igång oberoende av Lions.

Foto: Elisabeth Edén Sten har haft samverkan som ledstjärna; samverkan mellan nationer, mellan klubbar och mellan olika intressegrupper. Det ledde till att han också är en av initiativtagarna till NSR (Lions nordiska samarbetsråd).

Om Lions i framtiden vill han bara säga att han tycker att grunden är till för att bygga på (fastighetsägare som han är). Men att vi måste bli bättre på att ta tillvara våra medlemmar och att tala med vår omgivning så att vi får fler medlemmar. Bjuda i vänner och bekanta, se till att de trivs i liongemenskapen.

- Trivs man kan man verkligen uträtta storverk ihop.

Snabbt och obyråkratiskt Några råd vill han absolut inte ge utan viftar bort frågan med att vi bör tänkta på vår frivillighetsroll, inte bygga upp någon byråkrati utan snarare bygga på vår demokrati som det är allas medlemmars rätt, möjlighet och skyldighet att utöva.

- Snabbt och obyråkratiskt, så bör Lions vara, är Stens slutord.

Namn: Sten Åkestam Positioner inom Lions: 1956 medlem.

Distriktsguvernör 1961-62, då Sverige hade sin första Internationella President Per Ståhl.

Startade Lions första internationella ungdomsläger i början av 1960-talet.

1971-75 ledde de nordiska deltagandet till Convention.

1977-79 Internationell Director i internationella styrelsen med ansvar för medlemsfrågor.

1983 vald till 3:de internationelle vice President.

1986 pågående Internationell President.

1991 medlem i internationella styrelsen för Quest International.

Yrke: Förvalta fastigheter. Ärvde ett familjeföretag från fadern ,nu har Stens dotter övertagit företaget.

Titel: Direktör Familj: Gift med Martha. Har en dotter Birgitta, aktiv lion, och en son Göran som varit Leo. Intressen: Båtar och Lions

23

Posttidning B Lions CLubs International, MD 101 Tidningen The Lion Tappvägen 24 168 65 Bromma

nyfiken på

Håkan Johansson, guvernörsrådets ordförande 20042005, tillsammans med sin hustru Inger Johansson.

”Jag gillar att bemästra utmaningar” ”Som ledare för Lions tycker jag att utmaningen ligger i att hitta Lions roll i det nutida och framtida samhället.”

The Lion har fått en intervju med Håkan Johansson - ny ordförande (GRO) för guvernörsrådet för verksamhetsåret 2004-2005 - och hans hustru Inger. Vi träffas hemma hos dem högst upp i ett hus på Ringvägen på Södermalm i Stockholm, där de bor i en etagelägenhet med utsikt över Årstaviken.

Vad är Lions roll i framtiden?

- Idag lever vi i en väldigt individualistisk värld. Jag tror däremot att pendeln är på väg att svänga tillbaka, jag tror människor vill tillbaka till en mer medmänsklig värld där vi bryr oss om varandra. Vi ser ett nytt välfärdssystem runt hörnet. Alla är mer eller mindre ense om att det vi har idag kommer inte fungera i framtiden. Här tror jag Lions och andra socialt engagerade frivilligorganisationer kommer att få spela en större roll jämfört med idag.

Mer konkret?

- Jag tror att vi kommer att fokusera på vissa områden. Till exempel kan vi göra mycket för ungdomarna, hjälpa till att skapa rätt värderingar. Ett annat exempel är de gamla. Här kan vi vara medmänniskor till dem som inte har någon kvar i livet. Hemtjänsten har idag inte tid att ta ut gamla människor på en promenad eller sitta ned och samtala runt en kopp kaffe. Här tror jag vi inom Lions kan göra en insats.

Vad vill du mer under ditt år som GRO? - Ett område som är viktigt för mig är det som kallas klubbens inre liv, som är kärnan i Lions verksamhet. Vidare vill jag arbeta med och genom andra människor, för att se till att skapa en positiv, vänlig och entusiastisk atmosfär så att människor kan växa. För mig finns inget ”vi här uppe och ni därute”. Ofta hör man talas om ”de där uppe”. Vilka då?, vi är människor som tror på samma sak och som drivs av ett socialt patos och därför engagerat oss i Lions. Sedan arbetar vi på olika poster, men för samma sak; att hjälpa våra medmänniskor.

Varför blir man GRO? - När man känner att folk tror på en. Jag vill uträtta saker och när jag kände att jag hade människor inom Lions runt mig som tror på mig, då växte tanken fram på att kandidera till vice GRO. Jag är nyfiken och vill pröva vingarna, trots att jag är gammal (nyss fyllda 65 år). Det var inte något som var planerat från början när jag gick med i Lions.

Lite mer privat om Håkan Johansson då?

- Jag är född i Ulricehamn, min hustru Inger och jag har varit gifta i 43 år, vi träffades på ett dansställe i Göteborg.

Hur känns det att ha blivit vald till GRO? - Att bli vald till ordförande för en organisation som väljer en är mycket hedrande, jämfört med att få en befattning i näringslivet. Det värmer här inne (gest mot hjärtat) att det finns människor som tror på en, det är väldigt inspirerande.

Håkan och Inger har två barn, dottern Christina 42 år och sonen Thomas 37 år, och fyra barnbarn.

Gemensamma intressen är friluftsliv, segling och utförsåkning.

Vilka positioner har du haft innan du blev GRO? - President i LC Lysekil, se nedan. President i LC Globen, där jag är med nu. Zonordförande i Stockholm. Distriktsguvernör för gamla 101-O (Stockholm) och så vice GRO. Hur länge har du varit med i Lions?

- Sedan 1974, då jag gick med i Lysekilklubben. Idag är jag, som sagt, med i LC Stockholm/Globen. Det är en trevlig klubb med många medlemmar och en spännande blandning av män och kvinnor och av hög och låg ålder. Vi har en väldigt bra kamratskap, det finns inga spänningar mellan generationerna.

Varför gick du med?

- Jag blev tillfrågad av en god vän, jag visste inte mycket om Lions innan. Efter att ha fått information om vad Lions gjorde var det ett lätt val att bli medlem genom inbjudan av klubben. Det stämde med mina värderingar hemifrån.

(Håkans barndom präglades av kristna värderingar.) I min egen familj har vi hela tiden haft mottot: Bete dig mot andra såsom du vill att andra ska bete sig mot dig.

- Genom att gå med i klubben fick vi också snabbt bekanta i Lysekil, dit vi flyttade 1972. Vår familj har flyttat runt i Sverige och genom Lions kommer man snabbt in i gemenskapen på den nya hembygden.

-Men jag är en riktig ”Grebba”, född i Viken utanför Helsingborg, inflikar Inger och växlar från göteborgska till riktig skånska.

- Jag gillar att laga mat, speciellt husmanskost – stekt salt sill med löksås är favoriten . Jag gillar att äta också, det syns på mig, skrattar Håkan.

Paret Inger och Håkan har båda nära till skratt.

Hur ser då Inger på att hennes man är GRO som tar tid från familj och gemensamma aktiviteter?

-Jag har varit inställd på att detta år kommer bli ett aktivt år med få lediga helger. Men det är roligt. Håkan har ett hedersuppdrag som sammanfaller även med min människosyn. Även vår övriga familj och släkt vet om att det är Lions till 190 procent som gäller detta år, säger Inger.

- Jag är också engagerad i Lions, även om jag inte är medlem.

Jag är en sammanhållande länk för partners till guvernörerna.

Exempelvis att ordna med det praktiska kring programmen när guvernörsrådet möts. Vi har en viktig roll, även som stöd till våra partners i det viktiga uppdrag de har – att sitta i guvernörsrådet. Jag får ta en hel del ledigt från mitt jobb.

Inger arbetar som säljare på ett konditori på Södermalm.

- Jag är också van, jag har under alla år sedan 1974 då Håkan blev medlem arbetat för Lions. Ställt upp och hjälpt till på klubbens marknader och annat. Det är bara roligt, jag får också mycket tillbaks i form av glädje och trevliga nya

människor, säger Inger som får sista ordet i intervjun.