WIR ENGAGIEREN UNS UNTERNEHMENSPROFIL 2018 ZAHLEN UND FAKTEN 2017
VORWORT
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Aus eigener Kraft
CASINO PFÄFFIKON
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Wir begeistern eine ganze Region
EIN EREIGNISREICHES JAHR 2018
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Interview mit Marc Baumann CEO Swiss-Casinos-Gruppe
CASINO ST. GALLEN
Erfolgreich dank Leidenschaft
FINANZIELL GUT AUFGESTELLT
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Interview mit Stefan Meyer CFO Swiss-Casinos-Gruppe
UNTERNEHMENSÜBERSICHT 2017 Organisation und Kennzahlen 2017/2016
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CASINO SCHAFFHAUSEN Wir geben den Takt an
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EIN ZEITGEMÄSSES GELDSPIELGESETZ
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Interview mit Philipp Sprenger
Vizepräsident des Verwaltungsrates
CASINO ZÜRICH
Grosse Bühne für grosse Künstler
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AUS EIGENER KRAFT Die Swiss-Casinos-Gruppe darf auf ein äusserst erfolgreiches Jahr zurückblicken. Vergleicht man das Wachstum aller Schweizer Casinos, so sind die ersten drei Ränge von Casinos unserer Gruppe belegt – und das mit einem gesteigerten Marktanteil von rund fünf Prozent von 20 auf 21 Prozent. Einer der Gründe für diesen Erfolg sind unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und dafür danken wir ihnen herzlich. Unsere Verantwortung als moderner, innovativer und attraktiver Arbeitgeber wollen wir erlebbar machen. Im Mittelpunkt unserer Entwicklung stehen immer unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir wollen zukünftige Führungskräfte entwickeln und fördern – und ihnen die Möglichkeit von spannenden Kaderstellen anbieten. So haben wir im Jahr 2017 gleich mehrere Führungspositionen mit «Eigengewächsen» besetzen können. Mit der Casinodirektorin in Schaffhausen haben wir sogar die jüngste Chefin einer Schweizer Spielbank gestellt; notabene arbeitete sie vorher in der Zentrale von Swiss Casinos. Unsere «Eigengewächse» machen uns nicht nur stolz, sondern sie machen uns auch zu Experten, um stark und differenziert auf dem Markt aufzutreten. Wir sind überzeugt, dass wir mit unserem Team von Swiss Casinos bereit sind für die kommenden Gewitter und Stürme. Eine erste Gewitterfront steht kurz bevor: Das Schweizer Stimmvolk wird am 10. Juni 2018 über das neue Geldspielgesetz abstimmen. Das neue Gesetz steht zu Recht unter besonderer Beobachtung. Es muss Schutz vor Geldwäscherei, Betrug und Spielsucht gewähren. Ein guter Grund, weshalb das Geldspiel in der Schweiz stark reguliert ist und die Casinos strenge gesetzliche Anforderungen erfüllen müssen. Mit dem neuen Geldspielgesetz dürfen die schweizerischen Casinos – und auch die Lotteriegesellschaften – ab 2019 ihre Spiele auch online anbieten. Dabei müssen sie strenge Auflagen erfüllen und vor allem geht mehr als die Hälfte des Umsatzes an die AHV. Da kann es nicht sein, dass ausländische Anbieter ohne die gleichen Auflagen, ohne Sicherheit für die Spieler und ohne Beiträge an die AHV ihre Angebote verkaufen dürfen. Die Schweizer Casinos und die Lotteriegesellschaften bezahlen jedes Jahr circa eine Milliarde Franken an die Gemeinnützigkeit wie AHV, Sport, Kultur oder Umwelt- und Sozialprojekte. Die Swiss-Casinos-Gruppe engagiert sich dabei stark für den Sport sowie für soziale, kulturelle und touristische Projekte an all ihren Standorten. Die Verantwortung für die Vermeidung von Spielsucht und Geldwäscherei nimmt Swiss Casinos seit Jahren tatkräftig wahr. Wir engagieren uns und fühlen uns verpflichtet, dieses Engagement in den nächsten Jahren weiterzuführen und täglich unter Beweis zu stellen. Swiss Casinos Holding AG
Hans-Ueli Rihs Präsident des Verwaltungsrates
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Thomas Cavelti Direktor Casino Pfäffikon
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WIR BEGEISTERN EINE GANZE REGION «Dank der Unterstützung vom Casino Pfäffikon können wir mit unserer Leidenschaft auf höchstem Niveau eine ganze Region begeistern.» Team der SCRJ Lakers
Swiss Ice Hockey League Champion 2018 und Swiss Ice Hockey Cup Champion 2018
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GLÜCK FÜR TOGO «Die Swiss-Casinos-Gruppe und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermöglichen durch ihre Unterstützung des Projektes Glück für Togo, dass für die Bevölkerung eine ökonomisch, sozial und ökologisch nachhaltige Grundversorgung aufgebaut werden kann.» Thomas Cavelti Präsident von happytogo.ch 6
EIN EREIGNISREICHES JAHR 2018 Marc Baumann leitet seit Herbst 2017 die Geschäfte der SwissCasinos-Gruppe. Der frühere Direktor des Casinos Zürich weiss, wohin er die Gruppe führen will. Welche Ziele wollen Sie mit Swiss Casinos erreichen? Im Casinogeschäft stehen die Gäste im Mittelpunkt. Sie stellen heute hohe Anforderungen an die Gastfreundschaft und Kompetenz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Unter dem Motto «Be our guest.» wollen wir die persönliche Begegnung im Casino weiter trainieren, stärken und vertiefen. Welche Herausforderungen gilt es anzupacken respektive welche Hürden gilt es zu nehmen? Am 10. Juni 2018 stimmen wir über das neue Geldspielgesetz ab. Der Abstimmungskampf um das Geldspielgesetz läuft seit einiger Zeit. Wird es von der Bevölkerung angenommen, so dürfen wir zum Beispiel ab 2019 auch Spiele im Onlinebereich anbieten. Das würde den Markt beleben und wir könnten das Angebot für unsere Gäste bereichern. Nicht zuletzt würde die Schweiz davon profitieren, dass die Abgaben aus dem Onlineangebot unserer AHV zugutekommen und nicht illegale ausländische Anbieter reich machen. Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dass alle am gleichen Strick ziehen? Wir haben mit den Kadern eine einfache und möglichst klare Strategie ausgearbeitet, die von den Direktoren und Geschäftsführern mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weiterentwickelt und gelebt wird. Wir sind Menschen, die für Menschen arbeiten. Durch gegenseitigen Respekt und durch Wertschätzung füreinander können wir gemeinsam Höchstleistungen erbringen und ein motivierendes Umfeld schaffen. Marc Baumann CEO Swiss-Casinos-Gruppe
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ERFOLGREICH DANK LEIDENSCHAFT «Wir freuen uns, dass das Casino St. Gallen es uns als Team in einer Randsportart ermöglicht, unsere Leidenschaft der regionalen Bevölkerung näherzubringen.» Christian Holenstein Präsident AFC St. Gallen Bears
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Massimo Schawalder Direktor Casino St. Gallen 9
FINANZIELL GUT AUFGESTELLT Stefan Meyer ist seit rund fünf Jahren für die Finanzen der Swiss-Casinos-Gruppe verantwortlich. Er erklärt, wie es um die finanzielle Situation von Swiss Casinos steht. Die Swiss-Casinos-Gruppe blickt auf ein sehr erfolgreiches Jahr 2017 zurück. Welches waren die ausschlaggebenden Kriterien für diesen Erfolg ? Das Jahr 2017 war in der Tat ein erfolgreiches für die Swiss-Casinos-Gruppe. Der Bruttospielertrag über die Gesamtgruppe betrug 141.7 Millionen Franken und war damit rund 5 Millionen Franken höher als im Vorjahr. Das entspricht einer Zunahme von fast 4 Prozent. Die Casinos in Schaffhausen, Pfäffikon und Zürich führen die Liste derjenigen Spielbanken an, die ihren Ertrag gegenüber 2016 steigern konnten. Zudem hat unser Restaurant GEORGE Bar & Grill erneut einen ansehnlichen Umsatz erzielt, 6.5 Millionen Franken waren es 2017. Dabei fällt uns auf, dass wir zwar nach wie vor eine gute Auslastung des Restaurants haben, aber dass die Gäste pro Besuch nicht mehr ganz so viel ausgeben wie in früheren Jahren. Wie beurteilen Sie die finanzielle Lage der Betriebe von Swiss Casinos im Vergleich mit den anderen Schweizer Spielbanken? Die Swiss-Casinos-Gruppe ist finanziell gut aufgestellt, um die künftigen Herausforderungen zu meistern. Die Gruppe hat keine ausstehenden Kredite bei Banken. Entsprechend verfügen die Betriebe über eine hohe, teilweise überdurchschnittliche Eigenkapitalquote. Dies gibt Sicherheit und Flexibilität. Stefan Meyer CFO Swiss-Casinos-Gruppe
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FINANZKENNZAHLEN 2017/2016 KONSOLIDIER TE GESAMTERGEBNISRECHNUNG
2017
2016
Bruttoumsatz
161.3
156.9
Spielbankenabgabe und übrige Umsatzminderungen
-68.8
-65.3
Personalaufwand
-44.2
-43.6
Übrige Betriebsaufwendungen
-31.4
-29.1
Ergebnis vor Zinsen, Abschreibungen und Ertragssteuern (EBITDA)
16.9
18.9
Abschreibungen und Wertveränderungen
-9.5
-8.8
Betriebsergebnis (EBIT)
7.4
10.1
Finanzergebnis und anteiliger Gewinn assoziierter Gesellschaften
1.5
2.2
Konzernergebnis vor Ertragssteuern
8.9
12.3
Ertragssteuern
-2.0
-2.6
Konzerngewinn
6.9
9.7
Sonstiges Ergebnis
0.8
0.5
Gesamtergebnis
7.7
10.2
2017
2016
Umlaufvermögen
135.2
127.0
Anlagevermögen
51.4
55.7
186.6
182.7
Fremdkapital
45.9
44.5
Eigenkapital
140.7
138.2
Total Passiven
186.6
182.7
in Mio. CHF
KONZERNBILANZ in Mio. CHF
Aktiven
Total Aktiven
Passiven
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BE OUR GUEST. 12
13
UNTERNEHMENSÜBERSICHT 2017 Alle Konzerngesellschaften befinden sich zu
100%
150
in Schweizer Besitz 120
Swiss Casinos Holding AG, Zürich
BRUTTOSPIELERTRAG UND SPIELBANKENABGABE BRUTTOSPIELERTRAG: 141.7 MIO. CHF
90
60
Dienstleistungsgesellschaften •
Swiss Casinos Brands AG, Rapperswil-Jona
•
Swiss Casinos Services AG, Zürich
•
Selnau Immobilien AG, Zürich
SPIELBANKENABGABE: 68.5 MIO. CHF
30
0
TOTAL CASINOBESUCHE 796‘242 (+6’586 gegenüber 2016) CASINO PFÄFFIKON
Verwaltungsrat 161’994
CASINO ZÜRICH
Hans-Ueli Rihs, Präsident
358’033
Philipp Sprenger, Vizepräsident
186’515 CASINO ST. GALLEN
Barbara Boner, Mitglied Georg Wechsler, Mitglied
89’700
Stefan Rihs, Mitglied
CASINO SCHAFFHAUSEN
2017 2016
Anzahl Casinobesuche
796‘242 789‘656
Anzahl Angebote Gaming
759 Glücksspielauto-
754 Glücksspielauto-
maten, 51 Spieltische
maten, 53 Spieltische
Jackpotauszahlungen
9.8 Mio. CHF
13.9 Mio. CHF
Anzahl Angestellte
581 577
Bruttospielertrag (BSE)
141.7 Mio. CHF
Eigenkapitalrendite
5.0% 7.3%
Eigenfinanzierungsgrad
75.4% 75.6%
14
136.7 Mio. CHF
30.8
Operative Gesellschaften
27.5
Mio. CHF Bruttospielertrag
Mio. CHF Bruttospielertrag
Direktor: Thomas Cavelti Konzession: Typ B Angebot: 154 Glücksspielautomaten, 11 Spieltische Angestellte: 92 Aktienkapital: 8 Mio. CHF
Massimo Schawalder Typ A 201 Glücksspielautomaten, 10 Spieltische Angestellte: 95 Aktienkapital: 9 Mio. CHF
ANZAHL BESUCHE:
ANZAHL BESUCHE:
Direktor: Konzession: Angebot:
2017: 161’944
2017: 186’515
2016: 159’516
2016: 186’879
0
100000
200000
300000
400000
0
100000
200000
11.5
Melanie Spring Typ B 120 Glücksspielautomaten, 8 Spieltische Angestellte: 86 Aktienkapital: 4.5 Mio. CHF ANZAHL BESUCHE:
0
Mio. CHF Bruttospielertrag
Marcus Jost Typ A 284 Glücksspielautomaten, 22 Spieltische Angestellte: 219 Aktienkapital: 25 Mio. CHF Direktor: Konzession: Angebot:
ANZAHL BESUCHE:
2017: 89’700
2017: 358’033
2016: 93’898
2016: 349’363
100000
400000
71.9
Mio. CHF Bruttospielertrag
Direktorin: Konzession: Angebot:
300000
200000
300000
400000
0
100000
200000
300000
400000
31.5% Beteiligung der Swiss Casinos Holding AG
Geschäftsführer: Alexander Szabo Standort: Zürcher Innenstadt Angebot: 120 Plätze Restau- rant, 70 Plätze Bar, 100 Plätze Terrasse Angestellte: 51
Direktor: Christian Aumüller Konzession: Typ A Angebot: 350 Glücksspielauto maten, 14 Spieltische Angestellte: 162 Aktienkapital: 12 Mio. CHF Anzahl Besuche: 269’747 (2017)
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WIR GEBEN DEN TAKT AN «Spiele jeder Art sind Teil der Kultur eines Volkes. Auch darum schätzen wir die Unterstützung vom Casino Schaffhausen. Ohne seine Unterstützung würde unsere Musik nicht spielen.» Hermann Sieber, Mitglied des Stiftungsrates von Sinfonietta Schaffhausen
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Melanie Spring Direktorin Casino Schaffhausen 17
© St.Gallen-Bodensee Tourismus / Roland Gerth
REGIONAL STARK VERANKERT «Die Swiss-Casinos-Gruppe unterstützt die Tourismusregionen ihrer Standorte.»
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EIN ZEITGEMÄSSES GELDSPIELGESETZ Eine Volksabstimmung wird über das neue Geldspielgesetz entscheiden. Philipp Sprenger, Vizepräsident des Verwaltungsrates, sagt im Gespräch, warum die Annahme für die ganze Schweiz so wichtig ist. Warum soll das neue Geldspielgesetz angenommen werden? Grundsätzlich ist es einfach höchste Zeit für ein zeitgemässes Gesetz, das sich den technischen wie auch gesellschaftlichen Gegebenheiten anpasst. Das heutige Verbot, Casinospiele online anzubieten, ist längst überholt. Es wird von Anbietern mit Offshore-Geschäftssitzen tagtäglich unterlaufen. Deshalb sind die Erträge aus der Spielbankenabgabe seit 2007 um über einen Drittel eingebrochen. Ziel des neuen Gesetzes ist es, dass die Nettoerträge aus allen Schweizer Geldspielen – heute jährlich immer noch gegen eine Milliarde Schweizerfranken – weiterhin für AHV, Sport, Kultur und Soziales zur Verfügung stehen, so wie es die Bundesverfassung will. Bei einer Ablehnung des Gesetzes würden diese Mittel weiter zurückgehen und beschleunigt in schwach regulierte ausländische Steuerparadiese abfliessen. In welchen Bereichen nimmt die Swiss-Casinos-Gruppe ihre gesellschaftliche Verantwortung wahr? Wir unterstützen vielfältige soziale, kulturelle, sportliche und touristische Projekte in allen Regionen, in denen wir tätig sind. Damit tragen wir zur Attraktivitätssteigerung der jeweiligen Standorte bei. Als Schweizer Unternehmen bieten wir fast 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen abwechslungsreichen Arbeitsplatz. All dies erbringen wir zusätzlich zur verfassungsrechtlich verankerten Pflicht, einen massgeblichen Anteil unserer Erträge zugunsten der AHV und damit der Allgemeinheit zu erwirtschaften. Philipp Sprenger Vizepräsident des Verwaltungsrates
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GROSSE BÜHNE FÜR GROSSE KÜNSTLER «Dank der Unterstützung durch das Casino Zürich ist es mir möglich, viele grossartige Künstler und Künstlerinnen ins Theater zu holen.» Hanna Scheuring Direktorin Bernhard Theater
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Marcus Jost Direktor Casino ZĂźrich 21
IMPRESSUM Gesamtleitung, Text und Gestaltung: Swiss Casinos Services AG, Z端rich Lektorat: Anke Steffen, Z端rich Fotos: Jonas Kuhn, Z端rich Druck: ERNi Druck und Media AG, Kaltbrunn Weitere Informationen: Swiss Casinos Services AG Albisriederstrasse 164 8040 Z端rich Telefon +41 44 279 99 11 E-Mail info@scgroup.ch
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WIR ENGAGIEREN UNS AFC St. Gallen Bears Bernhard Theater Zürich Brunnen Tourismus Einsiedeln Tourismus Eishockey Club Schaffhausen FC Schaffhausen FC St. Gallen 1879 Food Zürich Handwerker- und Gewerbeverein Freienbach Kadetten Schaffhausen Magic Comedy Festival St. Gallen mitschaffe.ch Nacht des Ostschweizer Fussballs Sailability SC Rapperswil-Jona Lakers Schaffhauserland Tourismus Schwyz Tourismus Silvesterzauber Zürich Sinfonietta Schaffhausen St. Gallen-Bodensee Tourismus Suchtfachstelle der Stadt St. Gallen TSV St. Otmar Verkehrsverein Altendorf Verkehrsverein Höfe am Etzel Verkehrsverein Lachen am See Volleyball Club VC Kanti Zürich Tourismus Zürich Card ... und viele weitere Projekte
www.swisscasinos.ch
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Swiss Casinos Services AG • Albisriederstrasse 164 • Postfach • CH-8040 Zürich +41 44 279 99 11 • www.swisscasinos.ch
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