[b] TRANSFERENCIAS A REALIZAR: Una vez elegido el soporte sobre cual se actuara se decide las transferencias a realizar sobre el. Esta decisión se realiza en base a las características particulares del lugar de actuación, es decir que se parte de lo que el propio lugar me brinda, detectando cuales sos los elementos que se le pueden agregar así como también cual es la forma para activar lo que ya existe y por ultimo como estos dos elementos interactúan generando nuevas posibilidades y usos para el área [c] ACTORES: Se detectan los actores existentes en la zona, integrando a el proyecto colectivos y redes, nuevas o existentes. De esta manera la activación del área se realiza con la energía de la propia gente del lugar.
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[a] SOPORTES: DETECCIÓN DE “HOT SPOTS” Se detectan los puntos donde la superposición de datos generan concentración de intensidades. Se seleccionan asi los puntos que articulan diversos usos y datos y se toma esta informacion como punto de partida. Estos puntos se vuelven propicios para la realización de transferencias, mediante las cuales se les va a agregar a las áreas elementos que les faltan y que complementan a los existentes para así activarla.
[ETAPA 1: SITUACIÓN INICIAL]
er c
io
verde ia
transf
[ESTRATEGIA DE TERRITORIALIZACIÓN]
clubs
artesanos
galpones
vecinos museos teatro
bibliotecas
[ESTRATEGIA DE TERRITORIALIZACIÓN] [d] APLICACIÓN: En la etapa de aplicación se decide que tipo de soporte y de intercambio se precisan para realizar una transferencia concreta con determinados actores. Según las diversas combinaciones que se pueden dar entre estos factores se determinan ciertas escalas de actuación como guía para la concreción de las transferencias. ESCALA 1: Implica el intercambio directo entre vecinos (enmarcado siempre dentro de la propuesta de la transferencia), el cual se lleva a cabo mediante relaciones contractuales con rédito económico para el propietario. Esto le brinda una nueva flexibilidad al uso de lo privado que en otro caso quedaría limitado al estricto uso del propietario, convirtiendo al espacio privado en un nuevo tipo de espacio. ESCALA 2: Utilización de espacios de carácter privado (galpones, azoteas, etc) como espacio público, planteando una relación entre asociaciones y privados. A partir de esta escala de aplicación se generan asociaciones temáticas llevadas a cabo en espacios asociables configurando de esta manera diversas redes. A su vez la combinación de esta redes temáticas conlleva a la mixtura e intensidad de los usos.
[ETAPA 2: INTERCAMBIOS]
[ESTRATEGIA DE TERRITORIALIZACIÓN]
[ETAPA 2: INTERCAMBIOS]
ESCALA 3: Implica la actuación directa sobre el espacio público. En esta escala la organización participa como coordindora y propone actividades en las cuales hace participar a los actores. Se crea por parte de ella una agenda de actividades que cumplen también con el objetivo de la transferencia. [e] NEGOCIACIÓN: Todas las escalas de aplicación implican la negociación de los soportes al utilizar. En este aspecto la organización actúa como elemento bisagra entre los diferentes actores siendo la que coordina la relación entre ellos (vecinos, colectivos, asociaciones deportivas, culturales, de galponeros, etc.).
dispo nible
[ESTRATEGIA DE TERRITORIALIZACIÓN]
[ETAPA 3: MAPA ACTIVO, MIXTURA DE USOS]
MAPA ACTIVO: La concrecreción de las etapas anteriores implica una activación del territorio en varios aspectos. Por un lado generan la ruptura de la división tradicional entre el espacio publico y privado generando una nueva dimensión y por otro la intensificación de los usos del mismo y la posibilidad de crear espacios encadenables que configuran redes que hacen participar a los diversos actores. Estos factores implican un mapa intenso y dinámico en el cual se comienzan a desencadenar procesos que conllevan al desarrollo de la zona.
[MIXTURA DE USOS] Este nuevo mapa, ahora activo implica procesos que generan nuevas combinaciones de datos y elementos, generando así una mixtura de usos en el territorio. Estas nuevas combinaciones conllevan ademas que se generen nuevos usos y nuevas intensidades, los cuales conforman nuevos conjuntos de datos que sirven como una nueva situación inicial para nuevas propuestas y transferencias.
interacción 1
interacción 2
[t]
[t]
interacción 3
[t]
[SOPORTE 1] [TRANSFERENCIA Se plantea para el soporte 1 una transferencia interna lo que implica la re utilización de la energía existente INTERNA] en el lugar. Por la existencia de múltiples factores en la zona se propone una transferencia que genere actividades activadoras que haga participe a los elementos ya existentes e incentive la interacción entre ellos.
FERIA
[SITUACIÓN INICIAL]
COMERCIO MUSEO
TEATRO
CONCENTRACIÓN DE INTENSIDADES
CLUB DEP.
+
ACTIVIDAD ACTIVADORA
ASOCIACIONES FERIA PRIVADOS
[INTERCAMBIOS]
COMERCIO MUSEO COLECTIVOS
TEATRO VECINOS CLUB DEP. REDES
ESCALA 2
ASOCIACIONES
FERIA PRIVADOS
COMERCIO MUSEO
TEATRO VECINOS CLUB DEP. REDES
COLECTIVOS
+
ESCALA 3
+
CLUBS-MUSEOSARTESANOS-TEATRO
[SOPORTE 2] [TRANSFERENCIA Se percibe el soporte 2 como un área de intensidad casi nula para la cual se proponen EXTERNA] transferencias que rompan con la homogeneidad. Se propone así una transferencia de elementos externos hacia la zona en la cual se utiliza la energía existente en el área.
[SOPORTE 3] [TRANSFERENCIA Se percibe el soporte 3 como un soporte que presenta una clara división en dos zonas, una MIXTA] mas barrial y otra mas cultural y comercial. Se propone así una transferencia mixta en la cual se transfieren elementos externos pero a su vez se reutiliza la energía ya existente en el lugar.