La Bougeotte_mars_2021

Page 1

Saint-Albert, Vol. 14 Mars 2021

Journal Communautaire sans but lucratif

Mélissa Béliveau Prix Jeunesse 2020 !

Dans ce numéro : BABILLARD MOT DU MAIRE

…2 …3

AGENTE DÉVELOPPEMENT … 4 RAPPORT ANNUEL …5 FABRIQUE TESTAMENT

…6 ...7

RECETTE MOIS NUTRITION

...8 …8

JOUR DE LA FEMME POLICE

…8 … 13

CANARDS ILLIMITÉS CHRONIQUE ANIMALE

…14 …15

POLICE SI UN JOUR…

…16 … 17

PROCÈS-VERBAL AGENDA 3 MOIS

Mars: mois de la nutrition Année internationale des fruits et des légumes

… 18/19 … 19

Nuit du 13 au 14 mars 2021 On avance l’heure et on change les piles des avertisseurs de fumée.

1245, Rue Principale

Programme Nouveaux Horizons pour les aînés.


BABILLARD

PROCHAIN NUMERO : fin mars Vos articles avant le 15 mars S.V.P.

Page où l’on achète, on annonce, on vend, on collectionne, etc.

Horaire de la cueillette des vidanges et du bac de recyclage

MARS L

M

M

J

1

2

3

8

9

15

V

S

D

4

6

7

10

11

13

14

16

17

18

20

21

22

23

24

25

27

29

30

31

Journal Communautaire J’Aî la Bougeotte 1245, rue Principale, St-Albert, Qué. J0A 1E0 Courriel : la.bougeotte@hotmail.com

www.munstalbert.ca (onglet vivre à St-Albert, journal commu.) Publicité Carte d’affaires 10,00$ / parution ¼ page 30,00$ / parution ½ page 60,00$ / parution 1 page 125,00$/ parution Veuillez joindre la publicité que vous désirez, le nombre de parutions et votre chèque au nom de Journal Communautaire à l’adresse ci-haut mentionnée. Contactez : Huguette Routhier: (358-2088) Sylvie G.Boisvert: (353-2992)

2

HORAIRE DES MESSES DE MARS 2 et 21 mars 9h45 RÉOUVERTURE DU BUREAU MUNICIPAL Depuis le 15 février 2021 aux heures habituelles.

Tirage : 690 exemplaires, 10 parutions / an Distribution : St-Albert (gratuit) Abonnement: 20$/an POLITIQUE D’INFORMATION Le journal « J’AÎ la Bougeotte » appartient à la population de St-Albert et chacun peut s’y exprimer librement par des opinions, chroniques, comptes rendus, nouvelles, etc. La rédaction se réserve le droit de corriger le français, pour une meilleure lecture ou compréhension, et de refuser ou de faire modifier tout article qui ne respecte pas les objectifs du journal. L’équipe du journal : Huguette Routhier, chargée de projet Sylvie G. Boisvert, secrétariat. Sous-comité de bénévoles Le genre masculin est utilisé afin de faciliter la lecture.


MOT DU MAIRE

B

onjour à tous ! Je vous souhaite un excellent mois de mars, les journées rallongent pour la peine. Nous changerons d’heure bientôt et la belle température du printemps s’en vient tranquillement pas vite. Il nous reste moins à attendre, c’est bon signe ! À compter du 26 février, les mesures sanitaires concernant la COVID-19 seront les suivantes : les cinémas pourront ouvrir leurs portes. La pratique de sports intérieurs individuels, en duo ou en famille pourra reprendre en zone rouge. Les patinoires et les piscines pourront donc recommencer à accueillir une partie de leur clientèle. Les activités extérieures passeront de 4 à 8 personnes. Toutefois, le hockey est toujours interdit. Ces nouvelles mesures demeurent sous certaines conditions. Le couvre-feu est maintenu de 20h à 5h le matin et les rassemblements sont encore interdits. Encore cette année, l’entrepreneur en déneigement Jean-Pierre Desrochers et son équipe ont fait de l`excellent travail autant sur nos routes que sur les trottoirs. Un grand merci également à la Ferme Blondeau 2000 qui s’est occupé du déneigement des stationnements et du bureau municipal. Le mois de mars souligne la journée internationale de la femme. C’est avec grande fierté que je salue cette journée comme un grand pas dans notre société. Nous faisons avancer les choses pour le mieux-être de notre collectivité. La journée internationale de la femme donne l’occasion de célébrer les réalisations économiques, politiques et sociales des femmes d’hier, d’aujourd’hui et de demain. Encore quelques semaines et vous devriez voir des maisons s’ériger dans la phase 2 du projet domiciliaire. Je vous rappelle qu’il y a déjà sur la table une phase 3 qui sera possible, espérons-le, d’ici 18 mois, selon la vente de terrains

phase 2 en construction. Également, nous sommes en attente d’un autre beau projet : une garderie dans le développement domiciliaire. Tous des éléments qui font que Saint Albert grandit et se développe avec une vision autant pour nos ainés que pour nos jeunes familles. Voilà pourquoi Saint-Albert est une municipalité ami des enfants (M.A.E) et une municipalité ami des ainés (M.A.D.A). De plus, nous sommes à élaborer des actions qui serons réalisé entre 2021-2024. Les projets sont entre autres de refaire la structure de la chaussée et l’asphaltage du Rang 6 petit, le Rang 7 petit, le rang 8 ainsi que la mise en place de mur rideau pour bonifier les étangs aérés de la station d’épuration des eaux usées pour le projet de la phase 3 . J’aimerais féliciter Madame Mélissa Béliveau qui s’est mérité le prix Jeunesse de la MRC d’Arthabaska pour son implication dans son milieu, (voir article dans le journal) et bonne année 2021 à notre nouveau représentant du comité jeunesse Monsieur Cédric Ouellet. En terminant, n’hésitez pas à me contacter si besoin. Étant donné la situation sanitaire actuelle, les rencontres présentielles sont abolies, mais il existe la technologie pour se voir et se parler et bien sûr notre téléphone. Respectueusement Alain St-Pierre maire

CLINIQUE D’IMPÔTS 2020

L

Vous êtes éligibles et intéressés?

e Regroupement des Sans-Emploi de Victoriaville offre son service de Clinique d’impôts aux personnes à faible revenu 1- Téléphonez au 819-758-6134 pour prendre rendez-vous. de la MRC d’Arthabaska. 2- Une contribution de 10 $ vous sera exigée. 3- Lors de votre rendez-vous, vous devrez vous présenter à la Prenez note qu’il s’agit d’un service provenant du Programme date et à l’heure prévue à nos bureaux situés au 95 rue des bénévoles des agences de revenus du Canada et du Québec St-Jean-Baptiste à Victoriaville, G6P 4E7 et que certaines conditions s’appliquent : (voisin du taxi vétéran). a) Un adulte seul ayant un revenu annuel de 35 000$ et moins. b) Un couple sans enfant ayant un revenu annuel de 45 000$ moins. c) Un adulte et un enfant ayant un revenu annuel de 45 000$ et moins d) Chaque enfant additionnel ajoute 2 500$ au revenu annuel.

Téléphone : 819-758-6134 Télécopieur : 819-604-1112 Courriel : rse@rsansemploi.com Site Web : http://rsansemploi.com/ Toute l’équipe est prête à vous recevoir!

Veuillez noter que le programme des bénévoles ne permet pas les déclarations d’une personne décédée, d’une personne en faillite ou d’un travailleur autonome.

3


AGENTE DE DÉVELOPPEMENT

B

onjour à vous! Je me présente, Marilyne Laurendeau. J’ai commencé à travailler pour la municipalité de Saint-Albert en juillet 2020 sur le poste de remplacement du congé de maternité de Sandra Marcotte. Certains m’ont donc peutêtre vu au bureau de la réception! Mon poste d’agente de développement a officiellement débuté fin novembre 2020. Mon rôle sera d’aider les organismes de la municipalité selon leurs besoins. J’ai également pour tâche de faire bouger les loisirs de Saint-Albert. En ce sens, un comité des loisirs sera mis sur pied bientôt. Pour que les choses bougent, il faut que tous y participent! Alors surveillez nos réseaux sociaux pour les concours, tirages et activités qui vous seront offerts puis participez en grand nombre! Marilyne Laurendeau Agente de développement Municipalité de Saint-Albert

MÉLISSA BÉLIVEAU Membre fondatrice du Comité 12-18 de Saint-Albert en 2018, Mélissa continue depuis de s’impliquer dans sa municipalité. Nommée secrétaire à l’automne 2019, elle prend sa tâche à cœur. Responsable et débrouillarde, elle aime rendre service. De ses nombreuses réalisations, il faut mentionner l’organisation d’un souper spaghetti, d’un brunch, d’un tournoi d’improvisation et son implication à la course Pierre Lavoie. Nous pouvons compter sur son dévouement pour nous engager et faire bouger le Comité 12-18. Par la qualité de ses implications, Mélissa représente une très belle relève pour la municipalité ainsi que pour la région.

TOUTES NOS FÉLICITATIONS POUR VOTRE SPLENDIDE IMPLICATION AU DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE Les Prix jeunesse de la MRC d’Arthabaska existent depuis 11 ans. Ils visent à reconnaître la contribution de jeunes citoyens dans leur communauté.

4

Des nouvelles d’Alex Labbé, pilote

L

e pilote de Saint-Albert sera de nouveau à temps plein dans série Nascar Xfinity en 2021, si le budget le permet. C’est ce qu’a annoncé Alex et son équipe. Il sera de retour derrière le volant de l’une des voitures de l’écurie DGM Racing. «Nous avons un budget partiel pour le moment, mais nous avons bon espoir de courir à temps plein dans cette catégorie. Ce serait ma troisième saison complète dans la Xfinity. Je suis très content d’avoir développé cette relation spéciale et unique. Mario Gosselin (propriétaire de DGM Racing), c’est un homme que je connais depuis très longtemps. Conduire pour lui dix ans plus tard en Xfinity est très plaisant. J’adore sa mentalité. C’est un coureur dans l’âme. Il ne vit que pour ça. Toutes les ressources possibles, il les met dans la voiture, a-t-il exprimé», Le calendrier de la série Xfinity a débuté le 13 février du côté du Daytona Speedway. Le calendrier de 33 épreuves de la série Xfinity compte cette année sept courses sur des circuits routiers, le terrain de jeu de prédilection de Labbé. La dernière course de la saison est prévue le 6 novembre du côté du Phoenix Raceway. Labbé espère notamment que la malchance l’abandonnera enfin au cours de ce calendrier. L’an dernier, chaque course ou presque offrait un coup du sort défavorable au pilote de Saint-Albert. «Des fois, quand le sort s’acharne sur toi, il n’y a pas grand-chose à faire. Cependant, avec le nouveau personnel dans l’équipe, je pense que ça va aider à éviter certaines petites lacunes. Ça va nous aider à être plus rapides et plus compétitifs par rapport aux écuries de pointe.» Source: Extrait du reportage de Matthew Vachon, journaliste sportif de lanouvelle.net du 25 janvier 2021


Municipalité Saint-Albert RAPPORT ANNUEL 2020 SUR L’APPLICATION DU RÈGLEMENT DE GESTION CONTRACTUELLE 1. INTRODUCTION L’une des dispositions du projet de loi 122 adopté en juin 2017 oblige les municipalités à effectuer un rapport annuel sur l’application de son règlement de gestion contractuelle, et ce à compter de l’année 2018. Le rapport annuel du règlement de gestion contractuelle est déposé et rend compte des activités de l’année 2020 pour les contrats octroyés par la Municipalité de Saint-Albert.

2. CONTRATS OCTROYÉS

a. Sommaire des contrats octroyés Voici le sommaire des contrats octroyés en 2020 par un processus d’appel d’offres public ou sur invitation, de gré à gré de 25 000 $ ou plus ainsi que la participation à des regroupements d’achats de 25 000 $ ou plus. Entente inter municipale avec les villes de Warwick et Victoriaville Service d’autres natures concernant Gesterra, MRC d’Arthabaska et Ministre des Finances (Sûreté du Québec) b. Liste de contrats octroyés par la Municipalité de Saint-Albert

3. MODIFICATION DE CONTRAT Toutes les modifications de contrat faites au courant de l’année 2020 l’ont été en respectant l’article 938.1.2 du Code Municipale du Québec. NOM Caisse Desjardins des Bois-Francs

MONTANT

OBJET

225 000.00$

Remboursements prêts pour le 1245, Principale

Les Services EXP inc.

53 592.74$

Plan d’intervention, Modification aux règlement, Étude d’infrastructure, honoraire professionnel

Hydro-Québec

27 354.85$

Électricité

Transport J.P. Desrochers inc.

126 635.29$

Déneigement

Pavage Centre sud Du Québec

104 122.51$

Travaux de pavage

Gesterra

208 657.10$

Traitement des matières et contrat

Revenu Québec

44 630.57$

Remises

MRC d’Arthabaska

185 966.38 $

Quote Part

Ville de Warwick

211 071.83 $

Entente Service incendie

Ministre des Finances

126 255.00 $

Sureté du Québec

Ville de Victoriaville Total

66 000.11 $

Entente inter municipale

1 468 847.96 $

5


FABRIQUE SAINTE-MARGURITE-BOURGEOYS UN CURÉ TOUT NEUF !

N

euf dans le sens qu’il prend le relai à Pierre Janelle qui vient de prendre sa retraite. Mais pas neuf parce qu’il est dans le « circuit » depuis plus de 30 ans. Depuis le début de septembre 2020, j’ai fait l’ajout du secteur de chez-vous; St-Albert, ainsi que Ste-Clotilde, Ste-Séraphine, Ste-Élisabeth et Kingsey Falls. Le tout se joignant à mon secteur actuel; St-Rémi, Tingwick et Warwick. Natif de St-Germain près de Drummondville, 5ème d’une famille de 9 enfants, j’ai principalement travaillé dans les secteurs d’Arthabaska, de St-Paul, Notre-Dame-du-bon-Conseil, SteBrigitte, Ste-Perpétue et dans mon secteur actuel depuis près de 8 ans. Nous aurons, je l’espère, l’occasion de se croiser au détour d’un baptême, de funérailles ou d’une rencontre de catéchèse et il me fera plaisir de célébrer avec vous. Entre-temps vous pouvez me rejoindre au presbytère de Warwick au 819-358-2221 ou par courriel codeg@cablovision.com Gilles Coderre

SEMAINE

SAINTE

L

a Semaine sainte est, pour les chrétiens, la semaine précédant Pâques et la dernière partie du Carême. Elle est destinée à commémorer la Passion du Christ. Le Triduum pascal de la Passion et de la Résurrection du Christ commence le jeudi soir de cette semaine et se termine le soir du dimanche de Pâques. Ces trois jours sont le sommet de l'année liturgique car c'est par sa mort que le Christ a détruit la mort et c'est en ressuscitant qu'il a restauré la vie.

Dimanche des Rameaux

La Semaine sainte s'ouvre par le dimanche des Rameaux, considéré comme l'une des douze grandes fêtes de l'année liturgique. C'est un dimanche festif, car il célèbre l'entrée du Christ à Jérusalem, où il est accueilli triomphalement par le peuple tenant des palmes. Les fidèles apportent ce jour des rameaux et le prêtre les bénit. Cependant, la venue du Christ à Jérusalem marque le début de la Passion du Christ, vers laquelle il s'avance volontairement. Ce dimanche ouvre donc la Semaine sainte. Dans l'Église catholique, on y lit le récit de la Passion du Christ (1962 : Passion selon saint Matthieu ; 1969 : en alternance, saint Matthieu, saint Marc ou saint Luc).

chrismale. Le lavement des pieds est célébré dans l'après-midi ou avec la messe du soir. Le soir a lieu une seconde messe, la messe de la Cène. C'est la dernière messe avant celle de la nuit de Pâques.

Vendredi saint

Le Vendredi saint, l'Église est en deuil, il n'y a pas de messe. Traditionnellement dans l'après-midi il y a dans chaque paroisse un chemin de croix, souvent à 15 h, puis le soir une célébration liturgique, la célébration de la Passion et de la Croix, qui suit le même déroulement qu'une messe : trois lectures, la troisième étant la Passion selon saint Jean ; une prière universelle solennelle ; la vénération de la Croix ; la communion avec les hosties consacrées la veille à la messe du soir ; c’est pourquoi on appelle traditionnellement l’office solennel du Vendredi saint « la messe des présanctifiés "

Samedi saint

Le Samedi saint il n'y a pas non plus de messe. Le soir, on procède à la veillée pascale (bénédiction du feu nouveau, de l'eau baptismale, annonce de la Résurrection), puis on célèbre la messe solennelle de la Vigile pascale.

Lundi, mardi et mercredi Du Lundi saint au Mercredi saint, il n'y a plus de cérémonie particulière dans l'Église catholique, sauf la messe chrismale qui a lieu normalement le jeudi matin, mais peut être avancée un précédent jour de la Semaine sainte

Jeudi saint

Le Jeudi saint a lieu, dans l'Église catholique (ou bien le Mercredi saint dans certains diocèses, et le plus souvent le mardi en France), la bénédiction des saintes huiles et la confection du saint chrême dans la cathédrale par l'évêque ; c'est la messe Source: site internet Wikipédia

67


QUE SE PASSE-T-IL SI VOUS N’AVEZ PAS DE TESTAMENT?

E

ncore aujourd’hui, une grande proportion de la population n’a pas de testament, ou ce dernier n’est pas à jour. La situation est d’autant plus préoccupante lorsqu’on sait qu’une mauvaise planification successorale peut impliquer une facture fiscale salée pour vos héritiers. Et c’est sans compter les conflits familiaux qu’une telle négligence peut entrainer après votre départ.

Les conseils d’un notaire pour la rédaction d’un testament sont inestimables. Évidemment, le testament notarié ne fait pas de miracles : un décès entraine inévitablement une facture fiscale. Mais l’idée est d’organiser la succession de manière à réduire la note autant que possible

Pourquoi mettre à jour son testament?

Votre testament doit refléter les liens familiaux existant au moment de votre décès et être cohérent avec la personne que vous N’est-il pas important pour vous de choisir vos héritiers étiez. C’est pourquoi il est important de le tenir à jour. Trois et de décider de ce que vous voulez leur léguer? grands types d’événements devraient entrainer la révision d’un testament :

En l’absence d’un testament, qui décide?

Saviez-vous que si vous n’êtes pas mariés ou unis civilement, votre conjoint n’est pas considéré comme un héritier aux yeux de la loi? En effet, selon le Code civil du Québec et la Loi portant sur la réforme du droit des successions de l’Ontario, le statut fiscal de votre conjoint de fait n’a aucune valeur légale dans la succession si vous n’avez pas de testament. Il lui faudra d’abord être héritier pour bénéficier des avantages fiscaux entre conjoints lors de votre décès. «Les gens sont peut-être mal renseignés, ou ils sous-estiment les

conséquences de ne pas avoir de testament lors de leur décès, mentionne Dominique Bigras, vice-présidente, stratégies fiduciaires chez Desjardins Gestion de patrimoine. Ils ignorent qu’en l’absence de testament, c’est le Code civil du Québec qui s’applique, et ce dernier ne laisse aucune marge de manœuvre.» Ça

 

les changements législatifs ou fiscaux; les changements à la structure familiale (un divorce, une nouvelle union);  les événements patrimoniaux relatifs aux actifs que vous possédez (la maison, le chalet, les entreprises, etc.). Lorsque des révisions s’imposent, il est conseillé d’informer vos proches et vos héritiers de vos volontés testamentaires ainsi que des changements apportés, afin d’éviter de mauvaises surprises ou des conflits familiaux

Éviter des complications

Vous l’aurez compris, le testament est un élément essentiel de votre planification financière. En le maintenant à jour, vous pourrez faire respecter vos dernières volontés tout en facilitant la vie signifie qu’au moment de votre décès, ce sont les articles du de vos proches au moment de votre décès. Avant de rencontrer Code civil qui désigneront vos héritiers et détermineront la façon un notaire, n’hésitez pas à prendre un rendez-vous avec votre de distribuer vos avoirs. conseiller pour bénéficier de conseils personnalisés. Chaque situation est unique et demande une attention particulière. «Les enfants deviennent alors les héritiers, peu importe le genre

de relations familiales qui existaient lors du décès, précise la vice-présidente. Si les conjoints sont mariés au sens de la loi, le Code civil prévoit que le conjoint héritera du tiers des avoirs, et les enfants se partageront les deux tiers. S’il n’y a pas d’enfants, le conjoint héritera alors des deux tiers et les ascendants (parents), du tiers. Et en l’absence d’ascendants, ce sont les frères et sœurs du défunt qui se partageront le tiers des avoirs du défunt.»

Les avantages d’un testament notarié

Ce qu’il faut retenir, c’est que le testament entraine l’exécution de vos volontés et que le professionnel qui rédigera votre testament sera en mesure de bien vous accompagner dans votre planification successorale. Il pourra vous aider à choisir votre liquidateur et à faire en sorte que vos volontés soient respectées et vos héritiers, protégés.

Des conseils pour réduire la note Afin d’optimiser votre planification successorale, il est recommandé de consulter votre conseiller ou planificateur financier. Il pourra vous aider à optimiser la valeur de votre héritage en vous proposant des stratégies telles que :  léguer  vos biens imposables à votre conjoint;  vos régimes enregistrés d’épargne-retraite (REER) à votre conjoint ou aux enfants dont vous avez financièrement la charge;  votre CELI à votre conjoint;  souscrire une assurance vie;  faire des dons à des organismes de bienfaisance

«Les frais inhérents à la rédaction d’un testament notarié sont

minimes en regard des coûts engendrés par l’absence d’un tel document légal, insiste Dominique Bigras. Il faut aussi savoir que les coûts subséquents sont aussi plus élevés dans le cas d’un testament olographe, soit rédigé à la main par le testateur, ou devant deux témoins. Avec ces deux types de testament, les procédures de vérification devant le tribunal ou le notaire sont obligatoires pour réaliser les volontés du testateur et entrainent des frais pour les héritiers.»

7 7


Gâteau aux zucchinis INGRÉDIENTS 3 œufs calibre gros 300 g (1½ tasse) sucre 250 ml (1 tasse) huile canola 10 ml (2 c. à thé) essence de vanille 2 courgettes zucchini, non pelées,, râpées 380 g (3 tasses) farine blanche tout usage 8 g (1 c. soupe) poudre à pâte (levure chimique) 3 g (1 c. thé) cannelle en poudre 1 pincée noix muscade 0.4 g (1/8 c. à thé) sel 60 g. (6 c. soupe) raisins secs 50 g. (½ tasse) noix de Grenoble, hachées

PRÉPARATON  Préchauffer le four à 175oC/350oF. Huiler ou beurrer généreuse-

ment 2 moules à pain.

 Dans un bol, battre à la mixette les œufs avec le sucre, environ

Un batteur ou un malaxeur vous sera fort utile  pour cette recette 

Mars Mois de la nutrition 2021 L’année internationale des fruits et légumes

L

’Assemblée générale des Nations Unies a déclaré 2021 Année internationale des fruits et des légumes: une occasion de sensibiliser le public à leur rôle important dans la nutrition, la sécurité alimentaire et la santé humaines, ainsi que dans la réalisation des objectifs de développement durable des Nations Unies. Dans un message à l’occasion du lancement de cette année internationale, le Secrétaire général de l’ONU, António Guterres a souligné que « les fruits et légumes sont le fondement d’une alimentation saine et variée ». « Ils apportent à l’organisme

une abondance de nutriments, renforcent le système immunitaire et contribuent à réduire les risques de maladies. Et pourtant, malgré ces avantages considérables, nous n’en consommons pas assez », a-t-il ajouté.

Un moyen simple d’en consommer plus est de remplir la moitié de notre assiette avec légumes et fruits à chaque repas, tel que le recommande le Guide alimentaire canadien. On peut varier les couleurs, les textures et les formes. On peut les choisir cuits ou crus, frais, surgelés ou en conserve. Source: Site web SOS cuisine

8

4-5 minutes jusqu’à ce que le mélange pâlisse. Tout en battant, ajouter l’huile en filet, puis l’essence de vanille. Râper les zucchinis et les incorporer au mélange. Dans un autre bol, mélanger la farine, la poudre à pâte, la cannelle, la noix muscade et le sel. Verser le tout sur la préparation précédente, en mélangeant délicatement mais complètement. Ajouter les noix hachées et les raisins. Verser la pâte dans les 2 moules en la distribuant uniformément. Cuire au centre du four 50-60 minutes jusqu’à ce que les gâteaux soient bien dorés. Vérifier à cuisson à l’aide d’un curedent. Laisser tiédir une dizaine de minutes dans les moules, avant de démouler sur une grille. Laisser refroidir les gâteaux encore 30 minutes avant de les trancher. On peut garder ces gâteaux bien enveloppés dans du papier aluminium environ 1 semaine à température ambiante ou 1 mois dans le congélateur.

8 Mars Jour de la femme Thème de la Journée internationale des femmes Leadership féminin : Pour un futur égalitaire dans le monde de la Covid-19 »


Cahier de services

À TOUS NOS FIDÈLES PUBLICITAIRES.

MERCI GRÂCE À VOUS TOUS LE JOURNAL EST BIEN VIVANT DANS NOTRE MUNICIPALITÉ !

9


Cahier de services

10


11


Cahier de services

12


SÛRETÉ DU QUÉBEC BON VOISINAGE- CONSEILS DE PRÉVENTION ET RESSOURCES DISPONIBLES CSMRC Victoriaville

L

l’Érable. Les services gratuits et confidentiels de l’orgaa Sûreté du Québec désire rappeler quelques con- nisme Équijustice Arthabaska-Érable peuvent vous aider à seils de prévention aux citoyens afin de maintenir trouver une solution. Vous pouvez les joindre au (819) 752 une saine quiétude dans leurs quartiers respectifs. -3551 et consulter le lien suivant pour en connaître davantage sur les services offerts : https://equijustice.ca/fr/ Il est possible que des habitudes ou des comportements membres/arthabaska-erable de voisins engendrent certains conflits. Ces derniers peu- Veuillez également prendre note que les policiers de la vent concerner différentes règlementations ou MRC Arthabaska et de la MRC de l’Érable demeurent dislois. Puisqu’il y a plusieurs possibilités, il n’est pas tou- ponibles pour tout questionnement, en lien avec les jours évident de déterminer qui peut nous aider. troubles de voisinage. Voici donc quelques recommandations à ce sujet : En premier lieu, privilégiez des échanges dans le calme et  le respect, afin d’éviter une escalade ;  Tentez de vous entendre avec votre voisin afin de régler la  problématique qui vous oppose ;  Informez-vous pour mieux connaître les recours  appropriés face à votre situation, via le site suivant :  Éducaloi, à la section troubles de voisinage :  https://educaloi.qc.ca/capsules/les-troubles-devoisinage/ ; Enfin, si vous cherchez un moyen de régler la situation sans aller au tribunal, vous pouvez également faire appel au service de médiation citoyenne qui est actuellement en fonction sur le territoire des MRC Arthabaska et de 

Service des communications et de la prévention Sûreté du Québec www.sq.gouv.qc.ca

13


CANARDS ILLIMITÉS: LA CORNEILLE

M

ême si certains pêcheurs passionnés tentent de taquiner la truite, il n’en demeure pas moins que nous sommes en pleine période creuse pour la pratique des sports de la pêche ou de la chasse. Malgré des saisons prolongées aux extrémités tant pour l’un que pour l’autre de nos sports préférés, il n’en demeure pas moins, que de la mi-mars à la mi-avril, nous nous demandons : que faire? Il existe un sport nécessitant beaucoup d’adresse et de connaissances du gibier que vous pouvez pratiquer : c’est la chasse à la corneille. Encore plus intéressant, vous n’aurez aucun problème pour obtenir des territoires de chasse, car les fermiers se feront grand plaisir de vous laisser circuler librement sur leurs terres. Pourquoi? La réponse est simple, ces oiseaux de jais sont friands des semences et plus particulièrement du maïs. Comme les cultivateurs n’aiment pas tellement qu’on fouille leur chausson de laine, sans autorisation, les corneilles effrontées sont devenues leurs ennemis. Ajoutons que ces prédateurs ailés ont un goût particulièrement développé pour les œufs d’oiseaux, par conséquent sont des adversaires indésirables de tous les amateurs de conservation. Ces caractéristiques décevantes des corneilles nous ont vite fait oublier leur qualité de charognard. Comme ce sont des migrateurs descendant vers le sud à l’automne, pour nous revenir au printemps, la période actuelle ne pourrait être mieux choisie pour prêter main forte aux cultivateurs. Comment chasser la corneille. La corneille est un oiseau rusé, d’un instinct remarquable, connaissant et semblant prévoir les stratégies humaines. Il faut la chasser en déployant toutes les tactiques et autant d’astuce que pour la sauvagine. Un affût construit pour se fondre à l’entourage est recommandé, bien qu’au printemps, lorsque quelques nappes de neige persistent dans les champs, un drap blanc, vous permettant de faire corps avec cette blancheur, convient très bien.

14

Ajoutez des appelants, ou encore un hibou empaillé ou de papier mâché, même en plastique comme il s’en vend spécifiquement pour cette chasse. N’oubliez pas l’appeau nécessaire à l’imitation de l’appel, ainsi que des enregistrements vous permettant de maîtriser les cris particuliers. Quant aux calibres suggérés, à proximité de l’affût, le 12 est le plus populaire bien que le 20 connaisse plusieurs adeptes. La grosseur des plombs recommandée par certains fabricants sont les grosseurs 5 et 6. Si vous êtes un tireur à la carabine, les distances vous importeront moins et les corneilles deviendront des cibles de pratique idéales (toujours sujet aux modifications de règlements de chasse au Québec). Sur ce, profitez de cette nouvelle saison de chasse qui s’offre à vous. Yves Bergeron, bénévole Canards Illimités Canada.


CHRONIQUE ANIMALE :

SOIGNER LES CHIENS AVEC LES HUILES ESSENTIELLES

ABCÈS: 20 g clou de girofle, 20 g lavande aspic, tous les deux jours durant 15 jours ou jusqu’à 10 g palmarosa + 1 c. thé d’huile végétale. la disparition de l’affection. Appliquer localement le mélange 3 à 4 fois par jour jusqu’à disparition de l’abcès. CALME LE STRESSE: 10 g lavandin super, 10 g basilic tropical, 20 g petit grain mandarinier +1 c. ARTHRITE: 10 g clou de girofle, 10 g eucalyptus thé d’huile végétale. Appliquer le mélange sur citronné, 10 g menthe poivrée + 1 c. thé le dos. d’huile végétale. Appliquer localement le mélange 2 fois par jour. Il serait approprié que TIQUE: 20g clou de girofle, 10 g lavandin super, 10 l’animal ait une diète alimentaire visant à rég eucalyptus citronné, 4 g menthe poivrée + 10 duire l’arthrite. g d’huile végétale (50%). Déposer le mélange sur le coton, puis imbiber l’insecte quelques CRÈME POUR BLESSURES: 10 g lavandin super, secondes. Ensuite, 3 minutes plus tard à l’aide 10 g lavande aspic, 20 g palmarosa + 1 c. thé de pince retirer la tique. d’huile végétale. Appliquer localement le mélange 3 à 4 fois par jour jusqu’à la disparition Votre toiletteuse, Marie-Lou Lambert, de la blessure. ECZÉMA: 10 g tanaisie annuelle, 5 g lavandin super, 5 g lavande aspic, 4 g palmarosa + 3 c. soupe d’huile végétale. Appliquer localement le mélange 3 à 4 fois par jour, jusqu’à la disparition de l’eczéma. Ensuite une fois par jour. GALE, PUCE, INSECTES PARASITES: 20 g clou de girofle, 10 g lavandin super, 10 g eucalyptus citronné + 1 c. thé d’huile végétale. Appliquer localement le mélange sur la zone infestée 3 à 4 fois par jour, les 4 premiers jours, ensuite

Le programme Pair est un service d’appels automatisés qui permet de rejoindre les aînés par téléphone sur une base quotidienne afin de s’assurer de leur bon état de santé. Le fait de répondre au téléphone indique que l’abonné est en état de composer le 9-1-1 s’il a besoin d’aide. S’il n’y a aucune réponse, le système automatisé rappelle dans un court laps de temps. Si personne ne répond après 2 ou 3 tentatives, une procédure d’alerte est enclenchée et des démarches sont entreprises afin qu’une personne se rende au domicile de l’abonné pour effectuer une vérification. Toute personne vieillissante ou en perte d’autonomie peut bénéficier de ce programme offert gratuitement par les agences du programme Pair.

Pour informations : 819-758-6419, poste 3742

15


LA

PETITE HISTOIRE DES

150

ANS DE LA SÛRETÉ DU

L

a Sûreté du Québec (SQ) est le corps de police national du Québec. Elle est l’une des plus anciennes institutions québécoises encore en existence. C'est aussi la seule organisation policière à servir tout le territoire québécois. Elle fut créée par l’Acte de police de Québec, sanctionné le 1er février 1870. C’est le 1er mai 1870 que l’organisation de la police provinciale de Québec est complétée. La SQ est l'une des trois forces de police provinciales au Canada, les autres appartenant à l'Ontario et à Terre-Neuve-etLabrador, alors que la Gendarmerie royale du Canada (GRC) agit à titre de police provinciale dans les autres provinces. La GRC est déléguée à des taches spécifiques dans cette province, comme en Ontario Le 1er mai 1870, le juge Pierre-Antoine Doucet est nommé commissaire de la Police provinciale nouvellement formée. Le quartier général est établi à Québec dans la centrale de la Police municipale de Québec, qui fut dissoute le 26 mai. De petits détachements sont établis, à la demande et aux frais des municipalités. Les villes de Lévis, Hull et Sherbrooke sont les premières à s'en prévaloir. En 1877, la Ville de Québec met de nouveau sur pied son propre corps de police. La police provinciale maintient un service réduit à Québec dirigé par le lieutenant-colonel JeanBaptiste Amyot, mais de 1878 à 1883, les policiers provinciaux de la ville sont intégrés à ceux de Québec. En 1883, le gouvernement reprend la responsabilité de ses policiers, dirigés par un autre commissaire, le juge Alexandre Chauveau. Le corps de police reçoit le mandat de la garde de l'édifice du parlement complété en 1884. Au cours de ces années, certaines municipalités en développement mettent sur pied leur propre corps de police pour assurer le maintien de l'ordre. En 1899, la Police provinciale passe sous l'autorité du Département du procureur général (ministère de la Justice) et de ses ministres, qui exerceront ce pouvoir durant plus de 90 ans. Elle est entièrement réorganisée, marquant une rupture avec le XIXe siècle. En parallèle, des corps policiers spécialisés sont créés. Ainsi l'augmentation constante des affaires criminelles dans la grande région montréalaise amène le procureur général à y établir un Bureau de détectives provinciaux à Montréal, distinct de la Police provinciale. Une autre police gouvernementale, la Police du revenu veille à l'application des lois prévoyant la perception de certains droits et taxes. Les constables et rares détectives de Québec sont sporadiquement envoyés en mission en province.

compte un effectif d'environ 35 policiers, dont deux détectives. Cette division englobe tout l'Est du Québec, ainsi que les régions de Trois-Rivières et de l'Abitibi. À partir de 1925, les policiers provinciaux séjournent à Rouyn-Noranda de façon régulière et amorcent la création d'un premier poste permanent. Vu l'expansion du réseau routier et l'accroissement du nombre de véhicules au Québec, une Police de la circulation voit le jour et patrouille à motocyclette durant la saison estivale. Ce groupe relève à partir de 1924 du département de la Voirie mais sera éventuellement intégré à la Police provinciale. En 1929, l'augmentation constante des affaires policières force le gouvernement à modifier la structure de la Sûreté provinciale pour une plus grande efficacité. Le 17 juin 1975, avec l'embauche de Nicole Juteau, elle devient le premier corps policier au Québec à embauche une femme comme policière. Elle est assermentée le 11 septembre 1975 après une modification au règlement numéro 7 pour permettre l'embauche des femmes. Le 15 juin 2006, elle lance, en collaboration avec d'autres forces policières agissant au Québec, un site Web répertoriant les dix criminels les plus recherchés par son service. L'état-major annonce en mai 2016 une modification dans l'apparence de l'uniforme de travail et des véhicules, afin de s'harmoniser avec les tendances en Amérique du Nord. L'uniforme arborait un vert olive distinctif depuis 1962, n'ayant été revu qu'en 1987 par le couturier Simon Chang qui n'a toutefois pas modifié la couleur11. À partir de 2017, les chemises et manteaux seront désormais d'une teinte de vert un peu plus foncée, alors que le reste — képi, pantalon, veste pareballe et casquette - sera noir. Les nouveaux véhicules marqués, où le vert olive était également dominant et qui remplaceront progressivement les anciens, seront principalement peint en noir et blanc, et le mot « police « sera mis plus en évidence»

En 1922, la loi établit deux quartiers généraux de la Police provinciale, l'un à Québec dirigé par Augustin Mc Carthy et l'autre à Montréal, par Dieudonné Daniel Lorrain. La Police provinciale de Québec et le Bureau des détectives provinciaux Source: site internet Wikipédia de Montréal sont alors fusionnés. La division de Québec

18 16

QUÉBEC


Et si un jour ça m’était utile…

I

La médiation citoyenne une avenue possible

Gratuit et confidentiel, le service de médiation citoyenne est l arrive que des conflits ou des situations difficiles sur- accessible à tous. Les personnes qui désirent être accompaviennent et qu’on ignore comment les gérer. Équijustice gnées dans une démarche encadrée par des professionnels propose la médiation citoyenne pour obtenir le petit coup de peuvent contacter un organisme Équijustice. pouce pour faire face à ces situations. Vous vivez une situation difficile :  avec un proche concernant le placement d’un parent en résidence ? 819-572-3551  avec un membre de la famille qui vous demande constamment de l’argent ?  avec une personne de votre résidence ?  reliée à de la maltraitance ou de l’intimidation ? Équijustice peut vous aider ! Équijustice propose une justice équitable et accessible à tous en invitant les personnes à s’engager dans la gestion des difficultés qu’elles vivent en collectivité et en les accompagnant dans le respect de leurs droits et de leurs différences. Les trois organismes Équijustice situés au Centre-du-Québec s’unissent pour vous présenter ; La médiation citoyenne La médiation est un processus sécuritaire par lequel un tiers impartial tente, à travers l’organisation d’échanges entre les personnes de permettre à celles-ci d’être : Écoutées Les médiateurs vous accueilleront et vous écouteront, sans jugement. Ils exploreront avec vous vos attentes face à la situation et les différentes options qui s’offrent à vous. Accompagnées Les médiateurs favoriseront un climat de respect et de dialogue, sans parti pris. Avec leur appui, chacun sera amené à identifier les conditions favorables à une bonne communication. Soutenues Les médiateurs seront une ressource importante pour vous préparer à développer vos outils de communication.

Parents vieillissants, parlons-en! Saviez-vous que nous sommes toutes de potentielles personnes proches aidantes? Saviez-vous que lorsque nous portons ce rôle de proche aidant nous n’en sommes pas toujours conscients? Une belle façon de se sensibiliser à cette réalité socialement très présente est de se procurer le guide « parents vieillissants, parlons-en! ». Vous y découvrirez différents sujets qui pourraient susciter votre intérêt et faciliter les échanges au sein de votre famille, que ce soit à titre préventif ou pour faire un bilan si une situation de proche aidance est déjà installée. Pour l’obtenir ou simplement vous renseigner à ce sujet, il suffit de téléphoner à l’association des proches aidants Arthabaska/Erable au (819) 795 3577 ou écrire à l’adresse courriel : soutien@prochesaidantsae.com

Procès-verbal Municipalité Saint-Albert Janvier 2021 Province de Québec M.R.C. d’Arthabaska Municipalité de Saint-Albert Ouverture de la séance ordinaire du conseil de la Municipalité de SaintAlbert, tenue le 18 janvier 2021 par Microsoft Teams. Sont présents à cette visioconférence par Microsoft Teams: Alain St-Pierre, maire Mélanie Vogt, conseillère Diane Kirouac, conseillère Dominique Poulin, conseiller Jean-Philippe Bibeau, conseiller Nicolas Labbé, conseiller Alexandre Bergeron, conseiller

Chacune de ces personnes s’est identifiée individuellement. Assistant également à la séance, par Microsoft Teams Madame Suzanne Crête, directrice générale et secrétaire trésorière, agit comme secrétaire de la réunion. Mot du maire Le maire, Monsieur Alain St-Pierre, souhaite la bienvenue à tous. Il souhaite une belle année 2021 à toute la population, élus, ainsi qu’au personnel administratif. Il invite les citoyens à mettre tous les efforts afin de passer au travers de la COVID-19. 2021-01 Adoption de l’ordre du

jour Proposé par Monsieur Jean-Philippe Bibeau, conseiller : D’ajouter les points suivants : 13.1 Résiliation du contrat pour l’entretien et la surveillance de la patinoire 13.2 Surveillant de la patinoire 13.3 Soumission traitement d’eau – filtre à fer 13.4 Cession de la rue Landry, Lacharité et Tardif projet phase 2 Que l’ordre du jour du 18 janvier 2021 soit adopté et que le varia demeure ouvert. Adoptée à l’unanimité des conseil-

lers. 2021-02 Adoption du procèsverbal de la séance ordinaire et extraordinaire du 7 décembre 2020 Proposé par Monsieur Nicolas Labbé, conseiller : Que les procès-verbaux du 7 décembre 2020 soient adoptés tels que rédigés. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-03 A p p r o b a t i o n des comptes pour la période du 7 décembre 2020 au 18 janvier 2021 ainsi que le journal des

17


Procès-verbal Municipalité Saint-Albert Janvier 2021 (suite) salaires pour le mois de décembre 2020 Attendu que le journal des salaires ainsi que le registre des déboursés du mois de décembre ont été remis à chacun des membres du conseil par envoi électronique; Proposé par Monsieur Alexandre Bergeron, conseiller : Et, il est résolu à l’unanimité des conseillers, d’adopter les comptes à payer, le tout tel que présenté au journal des déboursés, d’autoriser la Directrice-générale et secrétairetrésorière à payer lesdits comptes : Registre des chèques #2751 à #2802 au montant de 119 400.96 $ et des prélèvements # 195 à # 209 au montant de 17 016.74$ totalisant 136 417.70$. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-04 Dérogation – Ferme Francelin inc. Considérant une demande visant le lot no. 5 180 671 (1750, 7e rang), ayant pour objet de permettre les distances séparatrices suivantes et ce, à partir de la résidence sise au 1759, 7e rang : 1. Distance de 86 mètres par rapport à l’étable en stabulation entravée existante, 2. Distance de 113 mètres par rapport à l’étable en stabulation libre existante, 3. Distance de 137 mètres par rapport à la plate-forme circulaire existante, Le tout étant inférieur à la distance minimale de 140.8 mètres tel que prescrite par l’article 14.13 du règlement de zonage no. 2007-08. Considérant que le refus d’accorder la dérogation mineure et par le fait même, l’augmentation de ses droits d’exploitation, occasionnerait un préjudice au propriétaire dans l’exercice de ses droits, Considérant que la demande ne cause pas préjudice au reste du voisinage, Considérant que la démarche a été faite de bonne foi et dans la collaboration, Considérant que les membres du C.C.U. ont été unanimes à soumettre une recommandation positive vis-à-vis la demande, Pour ces motifs, il est proposé par Madame Mélanie Vogt, conseillère, d’accepter la recommandation du C.C.U telle que présentée. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-05 Dérogation – 1917, rue Principale Douglas Mc Crae Considérant une demande visant le lot no. 5 181 418 (1913 rue Principale), ayant pour objet de permettre la construction d’une résidence unifamiliale ainsi que le maintien des bâtiments accessoires qui dérogeraient aux dispositions suivantes :

18

1. La profondeur minimale du bâtiment principal serait de 6,12 mètres, tandis que l’article 7.1 a) du règlement de zonage no. 2007-08 prescrit une profondeur minimale du bâtiment principal de 7 mètres; 2. La superficie de l’abri d’auto serait de 67.1 mètres carrés, ce qui est supérieur à la superficie maximale de 65 mètres carrés prévu dans l’article 8 du règlement 2020-06 visant à amender le règlement de zonage no. 200708, 3. L’abri d’auto serait situé en cour avant et ce, à une marge de recul avant de 3.65 mètres. Or, l’article 6.1 du règlement de zonage no. 2017-02 et la définition de «bâtiment accessoire rattaché (intégré)» du règlement de zonage no. 2007-08 prescrivent respectivement l’interdiction d’implanter un abri d’auto en cour avant si celle-ci n’a pas une profondeur minimale de 15 mètres, de même qu’une marge de recul avant de 7.5 mètres pour un bâtiment accessoire rattaché au bâtiment principal; 4. Le garage serait situé en cour avant et ce, à une marge de recul avant de 0 mètre. Or, les articles 6.1 du règlement de zonage no. 2017-02 et la définition de «bâtiment accessoire détaché (relié à moins de 60% au bâtiment principal)» du règlement de zonage no. 2007-08 prescrivent respectivement l’interdiction d’implanter un garage en cour avant si celle-ci n’a pas une profondeur minimale de 15 mètres, de même qu’une marge de recul avant de 7.5 mètres pour un bâtiment accessoire détaché; 5. Les bâtiments accessoires (abri d’auto et garage) seraient rattachés l’un à l’autre (distance de 0 m entre eux), contrairement à l’article 7.7 du règlement de zonage no. 2011-06-R qui prescrit une distance minimale de 3 mètres entre bâtiments accessoires. Considérant que le projet serait nécessaire tel que présenté, puisqu’il résulte de contraintes de toutes sortes (réutilisation des fondations existantes, haut de talus à proximité -ce qui limite la relocalisation de la résidence sur le lot, maintien de bâtiments accessoires existants, etc), Considérant que le risque de préjudice concernant l’empiètement du garage dans la rue privée pourra être régularisé avec un acte notarié lors d’éventuelles transactions, Considérant que le risque de créer un précédent sur le territoire de la municipalité est faible, en raison de l’historique et de la complexité du dossier, Considérant que la démarche a été faite de bonne foi et dans la collaboration, Considérant que les membres du C.C.U. ont été unanimes à soumettre une recommandation positive vis-à-vis la demande,

Pour ces motifs, il est proposé par Madame Mélanie Vogt, conseillère d’accepter la recommandation du C.C.U tel que présentée. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-06 Demande de nettoyage du cours d’eau Blanchette branche 2 et branche 4 Attendu que Ferme Landrynoise Inc. a formulé une demande à la Municipalité pour l’entretien de la branche 2 et branche 4 du cours d’eau Blanchette ; Attendu que la demande d’intervention est demandée pour l’enlèvement de la sédimentation et le mauvais écoulement ; Par conséquent, il est proposé par Monsieur Nicolas Labbé, conseiller : Que la demande soit transmise à la MRC d’Arthabaska pour l’exécution des travaux. Que l’intégralité des frais liés aux travaux dans les cours d’eau soient réparties entre les propriétaires au mètre linéaire pour tous les cours d’eau à venir. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-07 Demande de nettoyage du cours d’eau de la rivière Desrosiers branche 170-A ; Attendu que le 7 décembre dernier la Ville de Warwick à fait une demande pour l’entretien de la branche 170-A de la rivière Desrosiers à la MRC d’Arthabaska; Attendu que la branche 170-A est située dans la ligne entre la Municipalité de Saint-Albert et la Ville de Warwick; Par conséquent, il est proposé par Madame Diane Kirouac, conseillère : Que la demande soit transmise à la MRC d’Arthabaska pour l’exécution des travaux. Que l’intégralité des frais liés aux travaux dans les cours d’eau soient réparties entre les propriétaires au mètre linéaire pour tous les cours d’eau à venir. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-08 Adhésion 2021 Attendu que plusieurs associations ont fait parvenir à la Municipalité de Saint-Albert leur demande de contribution annuelle pour le maintien des différents services; Attendu que le coût pour chaque association est le suivant pour l’année 2020 : ADMQ 885.00 $ FQM 1740.35$ Rouli Bus 5037.93$ SPAA 3512,84$ SIUCQ 1842,50$ Croix-Rouge 284,75$ Proposé par Monsieur Alexandre Bergeron, conseiller: Que la Municipalité de Saint-Albert réitère son adhésion au service de :

l’ADMQ, FQM, Rouli Bus, SPAA, SIUCQ, et la Croix Rouge pour l’année 2021. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-09 Aide financière accordée à des organismes pour 2021 Attendu que plusieurs organismes ont fait parvenir à la Municipalité de Saint-Albert leur demande d’aide financière annuelle pour le maintien de celle-ci; Attendu que le montant accordé pour chaque organisme est le suivant pour l’année 20201 Centre de prévention suicide Arthabaska-Érable 300 $ Vie active St-Albert 200 $ Sécurité alimentaire 500 $ École Amédée Boisvert 150 $ Partenaires 12-18 4523 $ Trio Étudiant Desjardins 600 $ Ass. Régionale de loisir pour personne handicapées 250 $ FADOQ St-Albert 400 $ Fermières St-Albert 150 $ TVCBF 35 $ Proposé par Monsieur Nicolas Labbé, conseiller : Que la Municipalité de Saint-Albert accorde les montants ci-haut énumérés à ces organisations pour l’année 2021. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-10 Proclamation des Journées de la persévérance scolaire 2021 dans notre municipalité Considérant que le contexte pandémique fragilise l’équilibre et les repères qui stabilisent les jeunes et adultes durant leur parcours scolaire ; Considérant que les mesures socio sanitaires agissent défavorablement sur l’engagement et la motivation des jeunes et des adultes en formation, augmentent leur anxiété, accentuent l’isolement et limitent les contacts avec leurs pairs. Ces conséquences ont des effets à court, à moyen terme et certainement à long terme sur la persévérance scolaire et la réussite éducative des étudiants centricois ; Considérant que malgré la situation pandémique, la région du Centre-duQuébec a besoin d’une relève qualifiée pour assurer son plein développement socioéconomique ; Considérant que tous les acteurs de la communauté peuvent agir sur la persévérance scolaire afin de favoriser la réussite éducative au Centre-duQuébec ; Considérant que la Table régionale de l’éducation Centre-du-Québec tient, chaque année en février, une édition centricoise des Journées de la persévérance scolaire ; Considérant que dans le cadre de cette édition centricoise des Journées de la persévérance scolaire, la Table régionale de l’éducation Centre-du-


Procès-verbal Municipalité Saint-Albert Janvier 2021 (suite) Québec invite tous les acteurs de la communauté à poser un geste d’encouragement à l’égard de la persévérance scolaire, et ce, afin de démontrer aux jeunes et aux adultes en formation que la communauté les soutient dans la poursuite de leurs études ; Considérant que la Table régionale de l’éducation Centre-du-Québec mobilise, depuis 2004, l’ensemble des acteurs de la communauté dans le but de soutenir la réussite éducative afin que le plus grand nombre de jeunes et d’adultes obtiennent un premier diplôme ou qualification. Il est proposé par Monsieur JeanPhilippe Bibeau, conseiller de déclarer que la municipalité de Saint-Albert appuie les Journées de la persévérance scolaire 2021 par cette résolution. Lors des Journées de la persévérance scolaire du 15 au 19 février 2021, nous nous engageons aussi persévérance scolaire ragement régional TOPE LÀ ! 2021-11 Offre de services profe s si o nn e l s 20 21 T e ch n i Consultant inc Attendu que Techni-consultant inc offre ses services professionnels pour l’accompagnement de la municipalité pour l’année 2021; Attendu que les services offerts concernent l’admissibilités aux aides financières, TECQ, tout ce qui est en lien avec les connaissances de la Municipalité sur ses infrastructures municipales ou sur les firmes potentielles; Attendu que Techni-Consultant inc nous offre un service de collaborateurs que ce soient par courriel, téléphone, service de première ligne en lien avec les infrastructures municipales, écoute des besoins et démarches pour ressources externes; Attendu que l’offre de service est établie sur une base horaire au coût de 95.00$ pour l’assistance technique et de 59$ pour l’assistance administrative et de 69$ pour de l’assistance aux

travaux publics et génie municipal plus les taxes pour l’année 2021; Il est proposé par Madame Mélanie Vogt, conseillère : Que l’offre de service soit acceptée telle que présentée. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-12 Prog ramm e Emp lois d’été Canada (EÉC) Considérant l’ouverture du Programme Emplois d’été Canada (EÉC); Considérant que ce Programme ne se limite pas qu’aux étudiants; Considérant que la Municipalité de Saint-Albert désire engager une personne pour la période estivale 2021; Il est proposé par Monsieur Nicolas Labbé conseiller Que la directrice générale, madame Suzanne Crête, soit autorisée à présenter une demande pour un employé au Programme EÉC; Que la directrice générale soit autorisée à signer toutes les ententes et autres documents relatifs à ce Programme; Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-13 Résiliation du contrat pour l’entretien et la surveillance de la patinoire Attendu que la Municipalité de SaintAlbert a conclu un contrat en décembre dernier par la résolution 2020171 pour l’entretien et la surveillance de la patinoire avec Les Pros du Sabot (2013) Inc., propriété de Monsieur Éric Duchesne; Attendu que Monsieur Duchesne ne se conforme pas aux obligations qui lui sont demandées de faire respecter les normes de la santé publique concernant la COVID-19; Attendu que Monsieur Duchesne refuse d’appliquer les normes malgré les avertissements et communications intervenues entre les parties; Par conséquent, il est proposé par Madame Mélanie Vogt, conseillère Que la Municipalité de Saint-Albert mette fin au contrat (résolution 2020171) pour l’entretien et la surveillance de la patinoire avec Les Pros du Sabot (2013) Inc., propriété de Monsieur

Éric Duchesne : Que celui-ci sera payé au prorata du travail exécuté. Le calcul est fait sur une période de 10 semaines soit du 20 décembre 2020 au 27 février 2021 ce qui représente 4 semaines de travail soit un montant de 2 800$ plus taxes. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-14 Surveillant de la patinoire 2021 Attendu que la municipalité a demandé les services de Surveillance S.W.A.T.T. Sécurité pour la surveillance et le respect des normes de la santé publique sur la patinoire; Il est proposé par Monsieur JeanPhilippe Bibeau, conseiller Que l’offre de service de Surveillance S.W.A.T.T. sécurité est acceptée telle que soumise. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-15 Soumission traitement d’eau – filtre à fer Attendu que la municipalité a demandé une offre de service pour l’installation d’un filtre à fer à Nort d’eau Inc. et DEGRANPRÉ Inc et que le résultat est le suivant avant taxes : Nort ‘’Eau’’ Inc 2542.57$ DEGRANPRÉ Inc. 2986.00$ Il est proposé par Monsieur Dominique Poulin, conseiller Que l’offre de service de Nort ‘’Eau’’ soit acceptée telle que présentée et que celui-ci procède à l’installation. Adoptée à l’unanimité des conseillers. 2021-16 Cession de la rue Landry, Lacharité, Tardif phase 2 Attendu que le promoteur Les Constructions André Jacques inc. propriété de Monsieur Gilles Larose cèdera à la Municipalité de Saint-Albert les lots suivants pour la somme de 1$ : Le lot 6 379 780 sur la rue Lacharité d’une superficie de 801.5 mètres carrés, le lot 6 379 765 d’une superficie de 4 430.4 mètres carrés et le lot 6 379 767 d’une superficie de 179.3 mètres carrés et le lot 6 379 766 d’une superficie de 660.1 mètres carrés tous sur la rue Landry ainsi

qu’une partie de la rue Tardif lot 6 379 771 d’une superficie de 888.6 mètres carrés tous du cadastre du Québec à la Municipalité de SaintAlbert ; Également les lots 6 379 770 et le 6 379 769 respectivement d’une superficie de 1 748.2 et de 2767.1 mètres carrés du cadastre du Québec communément appelé bassin de rétention. Proposé par Monsieur Nicolas Labbé Poulin, conseiller Que Madame Suzanne Crête, directrice-générale et secrétaire-trésorière ainsi que Monsieur Alain St-Pierre, maire, soient autorisés à signer les documents relatifs à la transaction pour et au nom de la Municipalité de Saint-Albert. Adopté à l’unanimité des conseillers. 2021-17 Levée de la séance du 18 janvier 2021 Il est proposé par Madame Diane Kirouac, conseillère que la séance est levée à 19h10. Adoptée à l’unanimité des conseillers. Alain St-Pierre, maire Suzanne Crête, Directrice-générale/ Secrétaire-trésorière

Agenda Trois Mois MARS 08 Séance du Conseil 07 et 21 Messes 9h45

AVRIL 01 Poisson d’avril 06 Séance du Conseil 04 Pâques 04 et 18 Messes 9h45 22 Jour de la Terre

MAI 03 Séance du Conseil 24 Journée des patriotes 2 et 16 Messes 9h45

19


20


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.