Synapse 2018 Annual Report - Spanish Translation by Synapse

Vuelva a pensar en una lesiรณn cerebral REPORTE ANUAL 2018

Definiendo una lesión cerebral

Utilizamos el término lesión cerebral para referirnos a cualquier tipo de trastorno cerebral o neurológico que es adquirido. En general, la lesión cerebral adquirida se define como un daño que ocurre después del nacimiento. El trastorno del espectro alcohólico fetal (FASD por sus siglas en inglés) a menudo se clasifica como un

Causas principales de una lesión cerebral

trastorno de desarrollo porque está presente al momento del nacimiento. Sin embargo, ya que se relaciona con las discapacidades causadas por la exposición al alcohol o drogas en el útero, lo consideramos una lesión cerebral adquirida.

Infecciones y enfermedades

Derrame cerebral/ Aneurisma

Meningitis, encefalitis, tumores cerebrales, cáncer cerebral.

Vasos sanguíneos bloqueados; sangrado en el cerebro.

Enfermedades degenerativas

Trastorno del espectro alcohólico fetal (FASD)

Demencia, Alzheimer, Parkinson, Esclerósis múltiple.

Trauma La lesión cerebral traumática es causada por una fuerza externa y/o lesiones por aceleración/ desaceleración; por ejemplo: accidentes automovilísticos, caídas, accidentes deportivos, golpes repetidos en la cabeza o conmociones cerebrales, asaltos, violencia doméstica.

Lesiones hipóxicas / anóxicas Falta de oxígeno en el cerebro por: un derrame, casi ahogarse, ataque cardíaco, sobredosis de drogas, estrangulación, asma severa, accidentes con anestesia, inhalación de monóxido de carbono y envenenamiento.

Un término general para varias deficiencias adquiridas en el útero por el consumo de alcohol y/o drogas durante el embarazo.

Uso indebido de alcohol y/o drogas Las personas que abusan del alcohol y las drogas corren el riesgo de sufrir lesiones cerebrales debido a su consumo y por los comportamientos arriesgados. El abuso a largo plazo del alcohol, drogas y otras sustancias puede provocar lesiones cerebrales. Por lo general se afecta la cognición, memoria y percepción. El daño puede ser temporal o permanente.

La lesión cerebral no es

Un trastorno del desarrollo

Discapacidad intelectual, autismo y síndrome de Down se presentan al nacer y afectan el funcionamiento entero.

Un trastorno de salud mental

Puede tener efectos similares y suele presentarse con una lesión cerebral.

Reporte anual de Synapse 2018

Contenidos

Nuestra h i s to ria............................ . . . . . 4

Vuelva a pensar en el poder de las personas

De la di rectora ejecutiv a................. . . . . . 5

Respondiendo a las necesidades locales . . . . . .. . . . . . . 2 3

Nu es tra j u n ta directiv a................... . . . . 6

Construyendo y diseñando una fuerza laboral. . . . . . . . 2 3

Nuestro liderazgo........................... . . . . 8

Conectando conocimiento, política, servicios y sistemas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4

Dirección estratégica Nu es tra vi s i ón.............................. 1 0 Nuestra misión ............................... . 1 0

Vuelva a pensar en lo que es posible Información sobre los servicios de Synapse . 1 4 Información y remisión .................... . 1 5 Servicios de apoyo para el NDIS............ . . 1 6 Volviendo a pensar en el NDIS ............... . . . . 1 8 Brindando apoyo a los australianos mayores ........................ . . 1 8 Servicios principales y protección de derechos ................................... . 1 9 Protegiendo los derechos de un padre ...... . . 2 0 Un lugar para llamar casa ................... . . . 2 1 Volviendo a pensar en lo culturalmente apropiado Apoyo y vivienda

........................ . . 2 1

Sacar a las personas de entornos institucionales................. 2 2

El proyecto Guddi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2 4

Vuelva a pensar en una lesión cerebral Volviendo a pensar en lesiones cerebrales dentro del s i s tema d e j us ti ci a penal . . . . . . . . . . .. . . . . . . 2 6 Acabando con los mitos sobre sexo y discapacidad . . . . . 2 6

Vuelva a pensar en las conexiones Educación y con ci en ci a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 7 Información, enlaces y creación de capacidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 8 Red de lesiones cerebrales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 2 8 Programa de reconexiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 2 9 Vinculando a personas aborígenes y/o isleñas del estrecho de Torres con el NDIS . . . . . . . . . . . . . . . . 3 0 Vuelva a pensar en el impacto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1

Resumen financiero 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2 Asociaciones financieras y comunitarias Asociaciones para volver a analizar una lesión cerebral ................................................................36 Expresiones de gratitud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 3 7 Referencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 8

Reporte Anual de Synapse 2018

Nuestra historia 1984 Synapse inicialmente se llamaba Headway Queensland y fue fundada por Alwyn Ricci cuyo hijo, Mark, sufrió una lesión cerebral severa. Alwyn trabajó como voluntario y luego se volvió el director de Headway. Headway ofrecía servicios vocacionales y de asesoramiento, manejo de casos, investigación, apoyo familiar y remisiones.

1990 Headway fue financiada para entregar un informe de investigación sobre los servicios para lesiones cerebrales en Queensland. Este informe fue fundamental para obtener más fondos y así establecer servicios adicionales incluyendo: defensa, investigación, educación y asesoramiento para las personas afectadas por una lesión cerebral.

1996 Se cambió el nombre de Headway a asociación de lesiones cerebrales de Queensland. Pasó a tener un rol más orientado al servicio que incluía proporcionar apoyo y alojamiento para personas con una lesión cerebral .

2010 La asociación de lesiones cerebrales de Queensland cambió su nombre a Synapse. El nombre sugiere el valor de las relaciones en lugar de etiquetar una lesión. Se relaciona con las conexiones entre personas, comunidades y oportunidades.

2013 Synapse creó asociaciones clave con la universidad Griffith y otros socios incluyendo Anglicare North Queensland y Mission Australia. Las asociaciones fueron una parte integral del espíritu de Headway y Synapse continúa con este enfoque hoy.

2016 Synapse se unió con la asociación de derrames cerebrales de Queensland, que fue fundada en 1983 por una madre de cuatro hijos de 46 años quien sufrió un derrame cerebral. Synapse garantiza el legado de la asociación de derrames cerebrales al proporcionar información y apoyo a las personas afectadas por accidentes cerebrovasculares.

Reporte anual de Synapse 2018

2015 Synapse se unió con la asociación de lesiones cerebrales de Nueva Gales del Sur que fue establecida en 1979 con el nombre de Cerebration, antes de cambiar su nombre en 1991. En 1999, la asociación de lesiones cerebrales de Nueva Gales del Sur se volvió la ayuda principal para lesiones cerebrales en ese estado. Synapse se unió oficialmente con la asociación de lesiones cerebrales de Nueva Gales del Sur en el 2016. Sigue creciendo y enfocándose en las actividades de Nueva Gales del Sur incluyendo: defensa, información, apoyo y capacitación de sectores.

2017

Mensaje de la directora ejecutiva El último año financiero fue fundamental para Synapse. El plan estratégico de Synapse 2017-2020 proporciona una guía para brindar más servicios a las personas afectadas por una lesión cerebral. La estrategia también detalla cómo ayudaremos a las personas afectadas por una lesión cerebral desde los primeros años hasta la vejez, y desde una sección más amplia de la sociedad. En Synapse seguimos brindando y ampliando los servicios existentes para personas afectadas por una lesión cerebral como: apoyo en la vivienda, información, remisiones, defensa y ayuda para grupos. También estamos ampliando nuestros servicios para incluir a personas afectadas por lesiones cerebrales que tienen: contacto con el sistema de justicia penal, problemas de salud mental, falta de hogar, seguridad infantil y servicios para jóvenes. Synapse está llegando a otros estados y recientemente fue a Australia Occidental. En el mundo tan cambiante de la reforma a la política social en el área de servicios comunitarios, seguimos considerando cómo podemos implementar nuestra dirección estratégica para tener el mayor impacto a nivel indivual, familiar, comunitario y sistémico. El 2017/2018 ha visto a Synapse involucrarse más en los sistemas de justicia penal y correccionales. Ahora trabajamos con nuestros socios en los servicios de

El NDIS sólo apoyará a una fracción de la población con discapacidad en el sistema completo y tuvimos éxito en recibir subsidios para SynapseConnect, SynapseCarers, información, enlaces y creación de capacidad. Estos subsidios permitirán que Synapse desarrolle nueva información y programas de apoyo para las personas afectadas por lesiones cerebrales a nivel nacional. Me gustaría agradecer a la junta directiva por su apoyo continuo durante todo el año y nuestras alianzas que nos han ayudado a implementar las direcciones estratégicas. Al equipo de Synapse, nuestro sincero agradecimiento por su dedicación y compromiso para lograr resultados sobresalientes durante todo el año. Nuestro futuro se ve brillante. Los invito a ver de cerca nuestros logros durante 2017/2018 y les damos la bienvenida para que se unan a nosotros el próximo año mientras continuamos el trabajo juntos para volver a pensar en una lesión cerebral.

reingreso para mujeres delincuentes. Proporcionamos capacitación sobre el impacto de las lesiones cerebrales y conductas ofensivas. Respaldamos las evaluaciones de lesiones cerebrales en los tribunales locales y apoyamos a que los infractores accedan el NDIS (sistema nacional de seguros

Jennifer Cullen Directora ejecutiva de Synapse

por discapacidad.)

Reporte anual de Synapse 2018

Nuestra junta directiva Melanie Farris Presidenta ejecutiva Melanie tiene experiencia en operaciones, comunicaciones y administración profesional con una gran trayectoria en la planificación, gestión y entrega de proyectos corporativos estratégicos en todas las industrias incluyendo: ciencias, inversiones sin ánimo de lucro y mercadeo en la industria musical. Actualmente desempeña funciones de administración y operaciones con Telix Pharmaceuticals Limited (ASX:TLX), Factor Therapeutics Limited (ASX:FTT), Invion Limited (ASX:IVX) y el centro de investigación Menzies. La experiencia previa de Melanie incluye roles con: la oficina del principe de Gales, gestión global de activos, fondo de investigación Imperial para cáncer, fundación del principe, y el evento para embajadores y altos comisionados nombrados a la corte de St James. Melanie tiene una licenciatura en comunicación (relaciones públicas) y un posgrado en gobierno corporativo aplicado. Ella es miembro del instituto australiano de administración y miembro del instituto de secretarios (Reino Unido).

Perrin Moss Director no ejecutivo y secretario de la compañía Perrin ha liderado proyectos grandes, en varios sectores de la salud y la educación terciaria por casi diez años. En su cargo actual en el hospital de salud infantil y servicio de salud, él tiene un portafolio de proyectos estatales de salud infantil que se enfocan en: integración, innovación y desarrollo de asociaciones. Perrin tiene un historial exitoso en la adqusición de subvenciones competitivas y fondos filantrópicos para iniciar proyectos. Él ha hecho la transición de muchos proyectos grandes a programas comerciales al asegurar fuentes periódicas de financiamiento. Perrin tiene una licenciatura en negocios (negocios y administración internacional) y una licenciatura en industrias creativas (medios y comunicación).

Siena Perry Directora no ejecutiva Durante más de 12 años Siena ha trabajado en Australia y el extranjero en: comunicación estratégica, recaudación de fondos, comunicación digital y gestión de cambios con un enfoque en organizaciones sin ánimo de lucro. Actualmente trabaja para una organización de desarrollo de internet en Asia Pacífico. En el pasado ha asesorado sobre comunicación estratégica para la universidad de Queensland, organización de alimentación y agricultura de la ONU, grupo Suncorp, el gobierno de Queensland, Jeans for Genes Day y fundación Surf Life Saving entre otros. Un familiar de Siena sufrió una lesión cerebral severa y ella sirve en su memoria.

Paul Raciborski Director no ejecutivo Paul sufrió una lesión cerebral severa como resultado de una caída en el 2003. Desde su lesión se ha esforzado por hacer una diferencia para otros quienes han pasado por experiencias similares. Él ahora trabaja como cuidador de personas que tienen discapacidades intelectuales y físicas graves. Antes trabajaba en administración de proyectos corporativos, fabricación y cadenas de suministro.

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Paul Watson Director no ejecutivo Paul Watson es director de Berrill & Watson Lawyers y experto en jubilación y seguros de vida. Paul ha dirigido seminarios y talleres para grupos de apoyo por discapacidad, asesores financieros y el movimiento de consumidores para mejorar las vidas de personas que tienen discapacidad, lesión o enfermedad crónica durante más de una década. Él es miembro actual del comité de ley del consumidor en Australia y recibió una membrecía honoraria con Palliative Care Queensland como resultado del apoyo que brindó a esa organización.

Dr. Paul White Director no ejecutivo El Dr. Paul White (MB, BS, FRANZCP) tiene una amplia experiencia en muchos campos del cuidado de la salud incluyendo: administración, educación, planificación sectorial, desarrollo y gestión, liderazgo clínico, salud pública y atención clínica directa. Él ha ocupado varios puestos importantes de liderazgo y estratégicos en el sector de la salud. El Dr. White es un psiquiatra que trabaja en todo el estado de Queensland y está interesado particularmente en la parte del extremo norte. Es director clínico del equipo especializado de evaluación de discapacidades, departamento de comunidades, seguridad infantil y servicios para una discapacidad en Queensland. Él ha basado su carrera en tratar de comprender las experiencias y enfermedades de personas marginadas.

Michael Dahl Director no ejecutivo Michael es contador público, miembro del instituto australiano de directores de empresa y ha trabajado en puestos comerciales y financieros durante más de 25 años. También aporta una amplia experiencia operativa y de sistemas por su tiempo trabajando en una gran variedad de negocios. Michael se enfoca en apoyar el equipo de Synapse para seguir brindando altos niveles de atención y servicios a medida que se implementa el NDIS.

Hannah Hiscox Directora no ejecutiva Hannah es contadora pública y auditora registrada de compañías con más de 16 años de experiencia profesional. Actualmente es directora en el equipo de auditorías y garantías en Grant Thornton Australia y audita varias organizaciones benéficas registradas en la Comisión Australiana de Caridades y Organizaciones sin ánimo de lucro (ACNC en inglés). Hannah tiene una licenciatura en negocios (contabilidad) y un posgrado en negocios (filantropía y estudios sin fines de lucro).

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Nuestro liderazgo Jennifer Cullen

Profesora asociada adjunta Directora ejecutiva Jennifer Cullen tiene más de 26 años de experiencia en los servicios de discapacidad y de cuidado a la tercera edad. Jennifer fue nombrada en el Consejo Asesor Independiente del NDIS como miembro de Queensland en el 2013. También fue nombrada miembro del Consejo Asesor Nacional de Cuidadores y Discapacidad en el 2016. Ella dirige una serie de investigaciones y proyectos que se enfocan en apoyar a las personas aborígenes y/o isleñas del estrecho Torres que tienen discapacidades neurocognitivas complejas incluyendo trastorno del síndrome alcohólico fetal. Jennifer es profesora adjunta en la universidad James Cook y es descendiente del pueblo Wakka Wakka.

Clare Townsend Doctora en filosofía

Directora nacional - impacto y evaluación

Clare dirige el equipo de impacto y evaluación de Synapse que se enfoca específicamente en las personas marginadas con discapacidades neurocognitivas complejas incluyendo: personas aborígenes e isleñas del estrecho Torres, personas que viven en comunidades remotas y rurales, personas sin hogar y las que están involucradas en el sistema de justicia penal. Ella es profesora asociada adjunta en las universidades Griffith y James Cook. También dirige un equipo formado por becados posdoctorales, un gerente principal de proyectos y estudiantes de posgrado de la universidad Griffith. Ella tiene historial en el desarrollo e implementación de agendas de investigación estratégicas que abordan los derechos y necesidades de personas que tienen discapacidades neurocognitivas y otras discapacidades complejas. Ha publicado en revistas relevantes de la industria sobre discapacidad neurocognitiva, salud mental, discapacidad intelectual y representa la investigación de Synapse en foros académicos. Clare es la investigadora principal del proyecto Guddi. Este proyecto ha desarrollado una herramienta de evaluación de discapacidad neurocognitiva culturalmente segura con capacidad para identificar discapacidades complejas y facilitar la provisión de servicios apropiados. Los resultados de este proyecto incluyen un conjunto de datos acumulativos que reflejan mejor el alcance y la naturaleza de las discapacidades neurocognitivas entre personas marginadas que pueden aplicarse al desarrollo y reforma de políticas. Durante su carrera, Clare ha trabajado y realizado investigaciones en las áreas de: discapacidad psicosocial, rehabilitación, discapacidad intelectual, política de salud mental y prestación de servicios a nivel nacional e internacional.

Adam Schickerling Investigador adjunto Director nacional de estrategia y contratación Adam Schikerling tiene más de 18 años de experiencia en sectores gubernamentales y comunitarios desempeñando varios roles de gestión general y administración ejecutiva orientados a nivel nacional. Él tiene títulos en ciencias aplicadas, discapacidad, gestión y capacitación. Con experiencia en el mejoramiento de negocios y funciones de desarrollo organizacional, Adam conoce muy bien el liderazgo de estrategias nacionales de desarrollo, expansión y crecimiento de servicios. Adam aporta bastante destreza en innovación, mejora de calidad y desarrollo de productos. Él ha liderado el diseño y la ampliación de numerosos modelos de servicios innovadores y programas piloto reconocidos como ejemplares en sus respectivos campos y en áreas de: discapacidad, vivienda, servicios aborígenes, infantiles, juveniles, familiares y cuidado de ancianos. La experiencia de Adam se basa firmemente en el desarrollo de capacidades de la comunidad y apoyar las respuestas de la comunidad para lograr resultados sociales y de salud. Adam es investigador adjunto en la universidad Griffith y el instituto de salud Menzies.

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Judith Hunt Directora nacional - Sistemas de negocios Judith es una contadora calificada con más de 20 años de experiencia en administración financiera. Judith ha trabajado para compañías y organizaciones sin ánimo de lucro en Gran Bretaña y Australia. Su rol dentro de Synapse incluye la administración del equipo de servicios financieros y la administración e implementación de sistemas comerciales generales. Judith también trabaja como voluntaria en la junta directiva de Communify Queensland.

Emily Anderson Gerente nacional de comunicaciones Emily ha trabajado en el sector sin ánimo de lucro por más de quince años brindando mercadeo estratégico, asociaciones financieras y servicios de comunicación a: Growcom, Street Swags, la universidad de Queensland y el instituto de investigación médica QIMR Berghofer. Antes de entrar al sector sin fines de lucro, Emily trabajó para Ergon Energy y farmacias Malouf. Emily también trabajó para Singleton Advertising donde desarrolló estrategias y campañas para clientes nacionales incluyendo: QANTAS, MLC y Telstra.

Dr Janet Hammill Investigadora principal Jan lidera la investigación sobre trastornos del síndrome de alcoholismo fetal en Synapse. También es coordinadora de la colaboración para los trastornos del desarrollo relacionados con el alcohol (CARDD) en el centro de investigación clínica de la universidad de Queensland y es miembro de la red nacional de investigación de discapacidad indígena. Ella tiene una ascendencia compartida con la gente Gomeroi de los pueblos Pilliga Scrub en Nueva Gales del Sur y los primeros convictos en el área. Por eso el interés principal de Jan está en la salud de los pueblos aborígenes y/o isleños del estrecho de Torres, la defensa de niños y adultos que son invisibles para el diagnóstico e intervención temprana. Ella es una etnógrafa que organiza narraciones de la historia familiar de salud y bienestar en un marco biológico que ilustra mejor la carga epigenética y de desarrollo para las familias. Jan tiene un interés particular en la neurobiología del estrés, las exposiciones teratogénicas especialmente del alcohol y las implicaciones transgeneracionales para los niños. En el 2008, Janet recibió la medalla de la Orden de Australia (AM) por sus ayudas a la comunidad a través de servicios para mujeres y niños aborígenes o isleños del estrecho de Torres e investigación sobre las consecuencias de la exposición en el útero al alcohol, tabaco y cannabis.

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Nuestra visión: Vuelva a pensar en una lesión cerebral. Cambie la sociedad.

Nuestra misión Asegurar los derechos de las personas afectadas por una lesión cerebral conectando conocimiento, políticas, servicios y sistemas. 10

Synapse Annual Report 2018

Synapse Dirección estratégica 2017 – 2020 El plan estratégico 2017 - 2020 de Synapse garantiza que continuemos con nuestros servicios existentes y al mismo tiempo brinda una guía para que ofrezcamos servicios adicionales a más australianos afectados por una lesión cerebral desde una sección más amplia de la sociedad. Muchas personas que han sido afectadas por lesiones cerebrales están aún más en desventaja después de malas experiencias al interactuar con los sistemas de servicio. En Synapse fortaleceremos aún más nuestro impacto al conectar el conocimiento basado en la evidencia con la política, servicios y estos sistemas para garantizar los derechos de quienes han sido afectados por una lesión cerebral.

Vuelva a pensar en una lesión cerebral Estamos volviendo a pensar en una lesión cerebral al recopilar conocimiento y evidencia para respaldar y cambiar las políticas, sistemas y servicios. Una lesión cerebral a veces es llamada la "discapacidad invisible" porque puede que no hayan señales físicas. Por eso muchas personas no entienden los efectos de una lesión cerebral en los individuos, los cuidadores, los familiares, la comunidad y sistemas con los que interactúan. Animamos a que la personas vuelvan a pensar en una lesión cerebral para que todos entiendan mejor y apoyen a los afectados.

Vuelva a pensar en lo que es posible Synapse no se aleja de los problemas difíciles que parecen imposibles de resolver. No importa cuál sea la situación, vemos lo que es posible. Ya sea que un individuo, familia, comunidad o sistema sea afectado, nosotros volveremos a pensar en nuestro enfoque y desarrollaremos nuevas herramientas, servicios y formas de compartir el conocimiento para crear nuevas posibilidades.

Vuelva a pensar Vuelva a pensar en el poder de las en las conexiones personas Una lesión cerebral no discrimina. Afecta a personas de todas las culturas, edades y en cualquier lugar. Estamos reconsiderando la forma en que encontramos y mantenemos a las mejores personas. Esto es con el fin de que nuestros equipos reflejen las comunidades e individuos con los que nos conectamos: personas locales apoyando a personas locales. Nuestro objetivo es beneficiar a todas las personas impactadas por una lesión cerebral sin importar la cultura, diferentes necesidades o experiencias de vida. Estamos desarrollando una fuerza laboral que apoya a las personas en áreas urbanas, rurales y remotas en toda Australia. Reconocemos que las personas con las que trabajamos a través de los servicios, empleo y asociaciones son la fuerza que impulsa a Synapse.

Las relaciones y conexiones son elementos principales de Synapse. Synapse desarrolla conexiones sociales, culturales, financieras y de salud para personas y comunidades afectadas por lesiones cerebrales. Fomentamos asociaciones fuertes con la comunidad y organizaciones para compartir el conocimiento y ampliar el alcance de nuestros servicios. Sabemos que nuestro impacto es mucho mayor al compartir, aprender y escuchar. Nos conectamos con grupos marginados y desfavorecidos en toda Australia. Synapse tiene un entendimiento cultural de los pueblos aborígenes e isleños del estrecho de Torres lo cual fortalece nuestra conexión con la comunidad. Synapse reconoce que las comunidades tienen la sabiduría y el conocimiento sobre lo que se necesita y cómo hacer que las cosas sucedan. Volvemos a pensar las conexiones entre: conocimiento, política, servicios y sistemas para garantizar los derechos de quienes son impactados por una lesión cerebral.

Synapse Annual Report 2018

Access Economics, 2011)

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• Falta de elección y control sobre la vivienda. • Riesgo de quedarse sin hogar y eso puede causar una lesión cerebral. • Los servicios para personas sin hogar tienen dificultad para entender, identificar y apoyar efectivamente a quienes tienen una lesión cerebral.

Empleo

• Las personas con una lesión cerebral tienen tasas altas de desempleo y

• Las personas con lesiones cerebrales enfrentan desventajas dentro del sistema de justicia penal

• Hay mala comprensión de una lesión cerebral en los servicios de empleo y

como víctimas y delincuentes. • Hay una gran cantidad de adultos y jóvenes con lesiones cerebrales en

• Las personas con una lesión cerebral tienen poca participación con los servicios de empleo en comparación

Reporte anual de Synapse 2018

necesitan más ayudas para el empleo.

la fuerza laboral.

a la población general.

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Alojamiento y falta de hogar

Justicia y correcciones

el sistema correccional australiano.

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• La demencia ha sido descrita como el problema principal de salud en Australia actualmente. (Deloitte

próximos años.

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• El envejecimiento de la población significa que se predice que aumenten las tasas de lesiones cerebrales relacionadas con la edad en los

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manejan bien. (Spicer, 2009)

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• Los impactos del envejecimiento de las personas que tienen una lesión cerebral son poco entendidos y no se

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Lesión cerebral

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Envejecimiento

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Las personas que tienen una lesión cerebral pueden interactuar con una amplia gama de servicios. Estos servicios por lo general tienen un entendimiento deficiente de las lesiones cerebrales y procesos inadecuados para la evaluación y remisión. Esto creo riesgos de desventaja y desigualdad para las personas con una lesión cerebral en muchos sectores de servicios.

o ient m a j Alo lta de y fa ar hog

Dirección estratégica

Residentes en áreas rurales y remotas • Bastante desigualdad entre el acceso a servicios para personas que viven en áreas rurales a diferencia de quienes viven en áreas urbanas.

• Las personas pueden estar alejadas de su familia y apoyos de sistemas por períodos prolongados. Esto causa bastantes gastos y angustia emocional.

Salud mental y adicciones • Hay una alta proporción de problemas de salud mental concurrentes. Hasta el 42% personas con una lesión cerebral pueden tener mala salud mental. (AIHW, 2007) • Los impactos de la lesión cerebral se pueden confundir con problemas de salud mental y por eso no se manejan adecuadamente en los servicios de salud mental.

Logros

Brindamos información nacional y servicios de referencia a alrededor de 1.300 personas Ofrecimos 106.545 horas de apoyo Por primera vez en Australia se completó el desarrollo de viviendas con apoyo culturalmente apropiado en Cairns. Se desarrolló un modelo de fuerza laboral culturalmente seguro en Cairns. Grupo de defensa en Nueva Gales del Sur.

Protección infantil/ Servicios juveniles y familiares

• El apoyo inadecuado para padres que tienen una lesión cerebral puede aumentar el riesgo de que pierdan la custodia de sus hijos. • Hay una correlación fuerte entre protección infantil y justicia juvenil. Entre el primero de julio del 2013 y el 30 de junio del 2017, el 48% de jóvenes bajo la supervisión de la justicia juvenil también estuvo con la protección infantil. (AIHW, 2018) • Hay correlación entre lesión cerebral y violencia doméstica para agresores y víctimas. • El 40% de víctimas de violencia familiar que ingresaron a hospitales en Victoria entre 2006 y 2017 habían sufrido una lesión cerebral. (Brain Injury Australia, 2018)

Pueblos aborígenes e isleños del estrecho de Torres

Ayudamos alrededor de 1000 personas con: acceso al NDIS, elegibilidad, planificación previa, coordinación del apoyo, manejo financiero del plan y revisión del plan.

• Riesgo desproporcionado de lesión cerebral, derrame cerebral y demencia de inicio temprano. (Li et al., 2014, Smith et al., 2008)

Continuamos el despliegue nacional del protocolo Guddi

• Los aborígenes e isleños del estrecho de Torres, especialmente las mujeres, están excesivamente representados en las hospitalizaciones por lesiones en la

Mayor capacidad con más de 120 empleados en dos estados, tanto en ubicaciones metropolitanas como regionales.

cabeza debido a un asalto. (Jamieson, Harrison & Berry, 2008) • La prevalencia de los trastornos del espectro alcohólico fetal (TEAF) puede ser tan alta como 12% en algunas comunidades aborígenes de alto riesgo en Australia. (Fitzpatrick et al., 2015)

Brindamos información, capacitación y educación a más de 100.000 personas en internet y mediante otras actividades.

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Vuelva a pensar en lo que es posible En los últimos 34 años Synapse ha llegado a ser una organización nacional con más de 120 empleados. Synapse ofrece varios servicios de apoyo para personas que han sido afectadas por una lesión cerebral. Se promueve: la calidad de vida, la autodeterminación y la elección a través de información, apoyo especializado y actividades de investigación específicas. Synapse busca continuamente formas nuevas y mejores de brindar el mejor soporte para quienes han sido afectados por lesiones cerebrales.

Servicios de Synapse

Información y remisión Ofrecemos asesoramiento e información sobre todos los asuntos relacionados con una lesión cerebral, incluyendo la recuperación después de un derrame cerebral.

Impacto y evaluación

Reconexiones de

Información, vínculos y

Synapse

desarrollo de capacidades

Brindamos la oportunidad de crear redes personales entre individuos que tienen una lesión cerebral, sus familiares y cuidadores.

Desarrollamos e implementamos información, vínculos y modelos para desarrollar capacidades.

conocimientos, políticas, sistemas y servicios para garantizar los derechos de quienes son afectados por una lesión cerebral.

Defensa Defensa sistemática e individual para proteger a quienes tienen una lesión cerebral o discapacidad y sus cuidadores.

Servicios de coordinación y planificación para ayudar a que las personas organicen y manejen sus planes, servicios y apoyos del NDIS.

Realizamos investigaciones para conectar:

Coordinación y apoyo para el NDIS

Synapse Annual Report 2018

Alojamiento y apoyo Ofrecemos alojamiento y servicios de apoyo para personas que tienen una lesión cerebral y discapacidades complejas.

Con el apoyo correcto y recursos adecuados, las personas que tienen una lesión cerebral pueden llevar vidas satisfactorias y al mismo tiempo maximizar su salud y bienestar. Sin embargo, la vida después de una lesión cerebral puede ser una experiencia abrumadora para individuos, cuidadores y familias. Muchas personas no están seguras sobre las etapas de recuperación y reciben un apoyo limitado después del hospital y la rehabilitación. También pueden desconocer dónde pueden acceder información o qué servicios y apoyos son los más apropiados. Además, el lanzamiento del NDIS hizo que muchas personas con una lesión cerebral se sintieran inseguras acerca de la elegibilidad, los procesos de solicitud, planificación, revisión y la cantidad disponible de fondos para servicios.

Información y remisión Synapse desempeña un papel nacional a la hora de proporcionar información y servicios de remisión para personas afectadas por lesiones cerebrales. Nuestro equipo tiene experiencia en salud pública, trabajo social, psicología y posee bastante conocimiento sobre lesiones cerebrales, discapacidades, traumas, tutelas, tutelas financieras, conciencia cultural, apoyo al comportamiento positivo y prácticas restrictivas. Synapse responde a una amplia gama de temas, incluyendo:

Defensa

Cuidado en casa

Alojamiento y apoyo

Opciones de apoyo financiero

Servicios médicos y de rehabilitación

El NDIS (sistema nacional de seguros por discapacidad)

Atención post-hospitalaria Además Synapse mantiene una base de datos actualizada, que incluye proveedores de servicios con experiencia neurológica para que las personas afectadas por una lesión cerebral puedan ser dirigidas a los servicios más apropiados. Synapse replantea el desarrollo de los recursos de información, incluyendo publicaciones reconocidas a nivel nacional como: Los datos de una lesión cerebral adquirida, la revista Bridge y muchos artículos con referencias en nuestra página web. Estas publicaciones son para personas que tienen una lesión cerebral en toda Australia, con el fin de que puedan aprender más sobre lesiones cerebrales y las experiencias de otros individuos. Las publicaciones también se distribuyen a hospitales y profesionales que trabajan con personas que tienen una lesión cerebral.

Synapse Annual Report 2018

Vuelva a pensar en lo que es posible Servicios de apoyo para el NDIS (sistema nacional de seguros por discapacidad) El servicio de apoyo de Synapse elimina el estrés y la confusión de desarrollar y manejar un plan NDIS al ayudar con la toma de decisiones y conectar a las personas con los apoyos adecuados. Nuestro servicio de apoyo se comunica directamente con las personas afectadas por lesiones cerebrales o discapacidades para obtener servicios y proporcionar asesoramiento individualizado sobre temas como:

Proveedores de servicio locales Alojamiento Evaluaciones Manejo del plan financiero Reuniones de planificación previa y revisión del plan Grupos de apoyo

Casi 1.000 personas contactaron a Synapse en busca de información y servicios relacionados con la planificación y coordinación del NDIS. Recibimos consultas desde: Victoria (VIC), Australia del Sur (SA), Australia Occidental (WA), Nueva Gales del Sur (NSW) y Queensland (QLD).

Synapse Annual Report 2018

Vuelva a pensar en lo que es posible Coordinación de apoyo: tipos de consulta por estado QLD NSW VIC SA WA

Acceso/elegibilidad

Escogiendo al primer proveedor

Otro

Coordinación de apoyo: Análisis por estados

QLD

NSW

VIC

Investigando los recursos del NDIS

Revisión del plan

Planificación previa

Coordinación de apoyo: Tipo de consulta por porcentaje

Planificación Revisión del plan previa Escogiendo al primer Otro proveedor

Acceso/elegibilidad Investigando los recursos del NDIS

0-15 años

Coordinación de

16-25 años

apoyo para el NDIS: E edades de los clientes

26-35 años 36-45 años 46-55 años 56+ años

Synapse Annual Report 2018

Vuelva a pensar en lo que es posible Volviendo a pensar en el NDIS En Synapse nos esforzamos por entender las necesidades de las personas con las que nos conectamos. Así podemos desarrollar servicios e información que satisfagan mejor sus necesidades. Para lograr esto,---hicimos una encuesta con el fin de investigar el conocimiento y conciencia del NDIS entre nuestros clientes actuales. La encuesta mostró que las personas estaban confundidas sobre la elegibilidad, el proceso de aplicación y cómo prepararse para las reuniones de revisión. Synapse recibió fondos de servicios comunitarios y el gobierno de Nueva Gales del Sur para desarrollar información que ayude a la gente a revisar su elegibilidad en el NDIS y planificar sus reuniones. Basándonos en los comentarios de la encuesta desarrollamos: lista de verificación de acceso y elegibilidad para el NDIS, guía de planificación previa y guía de revisión del plan. Esas guías están disponibles en nuestra página web y realizamos una campaña para promoverlas a un mayor público.

Brindando apoyo a los australianos mayores El envejecimiento es un factor de riesgo para lesiones cerebrales. Para las personas mayores de 65,--- hay mayor cantidad de condiciones incluyendo: derrame cerebral, enfermedad de Parkinson, trastornos de demencia y también un mayor riesgo de lesión cerebral traumática por caídas. A pesar de los avances médicos, el envejecimiento de la población significa que se prevé que las tasas de lesiones cerebrales relacionadas con la edad aumentarán drásticamente en los próximos años. Por ejemplo, el instituto australiano de salud y bienestar (AIHW) descubrió que aunque la tasa de muerte por derrames ha disminuido en los últimos 30 años, la cantidad de derrames cerebrales en la población mayor ha aumentado un 6%. El instituto también descubrió que la demencia es la mayor causa de discapacidad en australianos mayores de 65 y la tercera causa principal de discapacidad en general. Además, las personas aborígenes y/o isleñas del estrecho de Torres sufren demencia en una proporción de tres a cinco veces mayor que el resto de la población australiana.

(Flicker & Holdsworth, 2014)

Las personas con una lesión cerebral pueden necesitar apoyo adicional a medida que envejecen debido a una serie de posibles desafíos incluyendo: perder las habilidades adquiridas en la rehabilitación, mayor riesgo de lesión por caídas, bastantes necesidades médicas, mayor riesgo de aislamiento social, capacidad física reducida y menor independencia.(Spicer, 2009) El impacto del envejecimiento llega a los cuidadores que brindan apoyo pero también tienen una edad avanzada. 18

Synapse Annual Report 2018

Según la oficina australiana de estadísticas, el cuidador promedio en Australia es mayor de 55 años. Synapse brinda varios servicios para los australianos mayores que son afectados por una lesión cerebral incluyendo: información, remisión, servicios de defensa y apoyo para el NDIS. Nuestro programa de reconexiones también ofrece apoyo y oportunidades para cuidadores y personas mayores afectadas por una lesión cerebral.

Synapse continúa entregando el programa de apoyo a hogares de la mancomunidad y éste es financiado por el gobierno australiano. Ese programa apoya a las personas mayores en todo Queensland incluyendo las comunidades rurales y remotas, proporciona información de acceso, apoyo social y servicios que ayudarán a que las personas mayores vivan bien en sus propios hogares. Además, Synapse ha comenzado a establecer un servicio para brindar apoyo e información a las familias e individuos que han sido afectados por una lesión cerebral, derrame o trastorno neurocognitivo. Así se podrá brindar información y apoyo que son tan necesarios en un momento crítico, tanto en el hospital como después del alta hospitalaria

Servicios principales y protección de derechos Synapse propociona defensa individual y sistémica para representar los intereses de quienes tienen lesiones cerebrales a nivel nacional. Somos la mayor organización que representa a las personas afectadas por una lesión cerebral en Nueva Gales

Problemas de defensa

del Sur. Nuestro trabajo como organización principal implica influir en el desarrollo de políticas para asegurar que se satisfagan las necesidades de personas con lesiones cerebrales. Hacemos esto desarrollando la capacidad de actuar como una voz fuerte y unificada para las personas afectadas por lesiones cerebrales a nivel nacional. Durante el año pasado, el equipo de defensa de Synapse ayudó a más de trescientas personas con varios asuntos incluyendo: negociaciones de vivienda, asistencia financiera, asistencia en la corte o los tribunales, el NDIS y proporcionar apoyo a personas que son vulnerables o socialmente aisladas. El servicio de apelaciones para el NDIS de Synapse proporciona asesoramiento y apoyo independientes para ayudar a las personas a revisar las decisiones tomadas por la agencia NDIA sobre el acceso al NDIS o planes del NDIS. Este proceso le ha permitido a Synapse ayudar a darle forma al NDIS, así como proporcionar información a nuestros constituyentes y partes interesadas lo cual aumenta aún más nuestra influencia. En el pasado los servicios de defensa de Synapse sólo se ofrecían a personas afectadas por una lesión cerebral, pero el proceso de apelaciones al NDIS aplica a cualquier discapacidad. Debido a esto, hemos podido expandir nuestro conocimiento y ofrecer servicios de defensa a una gama más amplia de personas.

alojamiento

financieros

justicia

NDIS

vulnerables y/o aisladas

Synapse se asocia con partes interesadas en áreas de salud, gubernamentales y no gubernamentales para garantizar la provisión de defensa individual y sistémica. Por ejemplo: Synapse trabajó recientemente con iCare (anteriormente Lifetime Care and Support), una parte integral en lesiones cerebrales relacionadas con accidentes en vehículos motorizados en Nueva Gales del Sur. Synapse ha sido seleccionado para brindar el servicio de apoyo y defensa de iCare, ayudar a que los participantes en el sistema iCare expresen sus quejas o decisiones. Así ayudarán a individuos, cuidadores y familias durante toda su vida. El espíritu de defensa se inculca en Synapse y respalda todos los programas relacionados con los derechos humanos, la convención de las Naciones Unidas sobre los derechos de personas con discapacidad y nuestro compromiso general de continuar logrando resultados respetuosos para todas las personas que viven con una discapacidad. Synapse Annual Report 2018

Protegiendo los derechos de un padre Michael Hampton (en la foto) ha defendido los derechos de las personas que tienen una lesión cerebral por más de siete años. Él trabajó con la asociación de lesiones cerebrales de Nueva Gales del Sur antes de su fusión con Synapse en 2016. “Defender a las personas para garantizar sus derechos y ayudarles a navegar sistemas complejos es vital” dijo Michael.

“Jaime no tenía mucho dinero, pero cuando visitó a su hijo con el trabajador de apoyo gastó lo que le quedaba llevando al

Michael recientemente ayudó a Jaime* con asuntos de defensa. Jaime necesita ayuda para leer, escribir y ha sufrido desventajas

niño a actividades.” dijo Michael. “Interactuar con su hijo tuvo un gran impacto positivo en el bienestar de Jaime.”

socioeconómicas. Él empezó a relacionarse con la gente equivocada, consumió drogas y estuvo sin hogar antes de pasar un tiempo en la prisión.

• Desafortunadamente, Jaime estaba sujeto a órdenes judiciales y debido a un cambio de medicación y la dificultad para tomar decisiones, él incumplió estas

"Jaime te dirá que fue un pícaro desde el principio, pero la realidad es que sus circunstancias tuvieron un impacto en sus oportunidades de vida” dijo Michael. Jaime ahora tiene una lesión en el lóbulo frontal después de haber sido atacado brutalmente en la calle una noche. Debido a esta lesión, le cuesta controlar sus impulsos y comunicarse. “Nos pusimos en contacto con Jaime porque él quería ver a su hijo menor” dijo Michael. “Explicarle a alguien que necesita una medicación para ver a su hijo es difícil en cualquier circunstancia. Las personas generalmente no entienden el proceso, mucho menos si tienen una discapacidad cognitiva severa." Synapse contrató un abogado y apoyó a Jaime en las etapas de instrucción y mediación. Synapse también sugirió que personal de apoyo acompañara a Jaime cuando él estuviera con su hijo.

órdenes. Michael y los defensores de Synapse apoyaron a Jaime en las estaciones de policía, en la corte y la custodia durante esas violaciones. El equipo de defensa también mostró evidencia, lo cual permitió que Jaime fuera exento del sistema de justicia penal. Así pudo mantener un contacto cercano con su red médica y de apoyo. “Debido a la relación de Synapse con las unidades de salud, organizamos que el médico de Jaime hablara directamente con el magistrado. El objetivo era que el médico explicara cómo el medicamento afecta el comportamiento,” dijo Michael. “Seguiremos brindando apoyo a personas como Jaime. Generalmente esas personas no tienen a nadie que las apoye, entonces es importante que luchemos por sus derechos y hagamos todo lo posible para que no ingresen al sistema de justicia penal porque tienen una discapacidad.” *Seudónimo

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Vuelva a pensar en lo que es posible Un lugar para llamar hogar Australia sigue teniendo una escasez significativa de viviendas y opciones de apoyo especializado para personas con una lesión cerebral y discapacidad. Debido a esta escasez, muchos individuos que tienen una lesión cerebral y discapacidad viven en entornos institucionales inadecuados como ancianatos. En respuesta a esta necesidad, Synapse proporciona apoyo al estilo de vida y viviendas en el sureste de Queensland y en Cairns. Synapse tiene como objetivo ofrecer viviendas y apoyo que promuevan el desarrollo personal y una mayor independencia. La meta es garantizar que los individuos participen activamente en la planificación y dirección de los apoyos que reciben. Synapse entiende la importancia del hogar. Trabajamos para darles a las personas mayor control sobre sus vidas, en sus hogares, comunidades y conectadas con las cosas que son más importantes para ellas. Nuestro servicio de vivienda y apoyo tiene un enfoque fuerte en las estrategias dirigidas a la persona y familia dentro del contexto de comunidad, cultura y preferencias personales. Esto da oportunidades para probar diferentes formas de brindar apoyo y vivienda a personas con necesidades complejas y maximizar los beneficios para ellas, sus familias y cuidadores. Cada persona tiene esperanzas diferentes para su futuro. No hay dos personas iguales y nuestra práctica refleja una comprensión de esto. Los aprendizajes de este proceso se están incorporando continuamente en la forma en que diseñamos nuevas opciones de vivienda y apoyo.

Volviendo a pensar en la vivienda y apoyo culturalmente apropiados En el 2017 Synapse lanzó un proyecto de vivienda único en Cairns. El proyecto empezó en el 2011 después de que Synapse obtuviera fondos del gobierno para construir la primera vivienda de transición específicamente para personas aborígenes y/o isleñas del estrecho de Torres con una lesión cerebral y discapacidad. En el 2007 y 2008 Synapse realizó un trabajo significativo en la comunidad de Cairns para ayudar a los jóvenes que vivían o corrían el riesgo de mudarse a ancianatos debido a la escasez de viviendas con apoyo adecuado. Synapse reconoció que las personas aborígenes y/o isleñas del estrecho de Torres sufren tasas más altas de discapacidad y falta de vivienda. Ellas son más probables de pasar desapercibidas en los sistemas de salud y vivienda. Como resultado viven en entornos inadecuados y

restrictivos incluyendo: ancianatos, hospitales o centros de salud mental. Synapse volvió a analizar la provisión de apoyo y vivienda para las personas aborígenes y/o isleñas del estrecho de Torres que tienen una lesión cerebral. Se buscó una alternativa a las opciones existentes de alojamiento con apoyo. Synapse tenía como objetivo ofrecer opciones culturalmente sensibles, dirigidas por la comunidad para los pueblos aborígenes y/o isleños del estrecho de Torres. Synapse se asoció con miembros de la comunidad para crear hogares y servicios que promuevan nuevas formas de recibir apoyo y conectarse con la comunidad. Esto incluyó el diseño de edificios y paisajes culturalmente seguros, adecuados y un ambiente que sea espiritualmente acogedor.

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Una inquilina ahora está trabajando a medio tiempo. Eso le ha dado un propósito y otra razón para levantarse de la cama. Ella anhela la oportunidad de un día volver al campo.

Janine Taylor Directora de la vivienda de Synapse

Volviendo a pensar en la vivienda y apoyo culturalmente apropiados

Synapse se asoció con People Oriented Design, Indig Design, Abriculture, Hutchinson Builders y AECOM para construir el edificio. En el 2017 se inauguró el complejo de viviendas. Se han mudado inquilinos de ancianatos y otras viviendas inadecuadas. Ha evolucionado un modelo de fuerza laboral que prefiere los conocimientos comunitarios y culturales como facilitadores clave de servicios auténticos e informados culturalmente

para las personas aborígenes y/o isleñas del estrecho de Torres. El proyecto se ha vuelto parte del vecindario y los miembros de la comunidad participan activamente en eventos y reuniones. La evidencia hasta la fecha sugiere que el bienestar de los inquilinos y su autodeterminación han mejorado significativamente.

Sacar a las personas de entornos institucionales Adam Schickerling, director nacional de estrategia y compromiso, ha visto cómo la iniciativa de vivienda culturalmente segura pasó de una idea inicial a ser un hogar para personas aborígenes y/o isleñas del estrecho de Torres con una lesión cerebral y discapacidad. "Las personas que ahora viven en las viviendas con apoyo de Synapse en Cairns provienen de circunstancias diversas, difíciles y a menudo se han mudado de entornos institucionales o restrictivos como hospitales o ancianatos” dijo Adam. “Se han desconectado de sus familias y comunidades.. Estos entornos no son adecuados para que personas jóvenes de ninguna cultura vivan a largo plazo.” Generalmente los inquilinos en viviendas con apoyo de Synapse vienen de áreas regionales distantes y han sido desplazados de sus comunidades por la falta de servicios y apoyo. A diferencia de muchos entornos institucionales, la vivienda de Synapse en Cairns se enfoca en escuchar y responder a las necesidades de cada persona y comprender sus experiencias de vida. "Para algunos inquilinos, mudarse a su propia casa ha sido un logro enorme. También ha sido impresionante para los inquilinos que se mudaron después de haber sido forzados a vivir en entornos cerrados como hospitales públicos o ancianatos" dijo Adam.

Synapse Annual Report 2018

"Anteriormente ellos tenían poco control sobre las cosas que sucedían a su alrededor, pocas posibilidades de tomar decisiones o pasar tiempo con las personas que consideran importantes. Esa es la diferencia entre vivir en un servicio de alojamiento y vivir en la casa propia.” El personal de Cairns tiene bastante experiencia y conocimiento cultural y ha sido esencial para el éxito de la vivienda con apoyo . "Lo principal de nuestro trabajo es realmente escuchar para entender, ya sea para nuestro personal, inquilinos u organizaciones asociadas" dijo Adam. El objetivo de Synapse es que los inquilinos desarrollen habilidades y seguridad para que puedan tomar las decisiones de vida a las que todos tenemos derecho incluyendo: dónde y con quién vivir, tener un empleo, desarrollar habilidades para manejar las actividades diarias o conectarse con la familia y amigos. Adam Schickerling, Director nacional de estrategia y compromiso

Vuelva a pensar en el poder de la gente Respondiendo a las necesidades locales A medida que Synapse alcanza a más personas de varias experiencias, ubicaciones, edades y culturas, continuamos estableciendo una fuerza laboral que refleja a las comunidades e individuos con los que nos conectamos a través de nuestros servicios. Con lo que Synapse crece, tenemos la suerte de ampliar nuestra fuerza laboral a estados y sitios adicionales, brindando empleo a comunidades y ayudando a responder a las necesidades y prioridades de las personas afectadas por una lesión cerebral. De ubicaciones metropolitanas a remotas, basadas en la oficina o en la comunidad, apoyo directo a actividades de investigación, nuestro trabajo toma muchas formas para adaptarse a las necesidades locales. Continuamos invirtiendo en sistemas e infraestructura de informática para apoyar mejor la diversidad y movilidad de nuestro trabajo. En Synapse también estamos trabajando para mejorar la comunicación, los servicios, la planificación y la práctica basada en evidencia para apoyar la fuerza laboral que llevará nuestra visión hacia un futuro emocionante.

Construyendo y diseñando una fuerza laboral El departamento de servicios sociales dice que como resultado del NDIS, la fuerza laboral del sector de discapacidad tendrá que duplicarse entre el 2015 y 2019-20. Esto representa un incremento de aproximadamente 73.600 trabajadores equivalentes a tiempo completo a un estimado de 162.000 trabajadores. En respuesta a la necesidad de expandir la fuerza laboral en el sector de discapacidad al menos con 90.000 puestos nuevos y asegurar que se puedan cumplir los requisitos futuros del NDIS, los servicios nacionales para discapacidad (NDS) nombraron proyectos a través del fondo innovador de la fuerza laboral (Innovative Workforce Fund). Un objetivo clave del fondo es desarrollar estrategias para atraer mano de obra al campo de discapacidad con varios antecedentes laborales, en áreas rurales y remotas para satisfacer la demanda prevista. Synapse recibió subsidios para desarrollar un diseño de fuerza laboral culturalmente seguro y así fortalecer a participantes, trabajos y comunidades en un contexto del NDIS. El modelo se puso a prueba en Cairns en el programa de Synapse para vida comunitaria como respuesta a las necesidades específicas del personal y usuarios aborígenes, pero se puede utilizar en cualquier contexto cultural. El diseño de fuerza laboral (Workforce Design ) se basa en evidencia contemporánea y continúa evolucionando al escuchar, compartir y aprender de las experiencias de los usuarios y el personal. La fuerza laboral de Synapse en el extremo norte de Queensland ahora está compuesta de un 79% de empleados aborígenes con una tasa de retención de 85.71%. (La tasa de retención general del trabajador de apoyo al estilo de vida en Synapse es de 74.79%.)

Roy Auda, un trabajador de apoyo de Synapse, se presentó en un evento del día de la reconciliación en Cairns. Synapse Annual Report 2018

Vuelva a pensar en el poder de la gente

21%

Construyendo y diseñando una fuerza laboral continuado

El modelo le ha dado a Synapse la oportunidad de reclutar una fuerza laboral local fuerte, apoyar, responder y mantener un

Representación de personas aborígenes o isleñas del estrecho de Torres en la fuerza

personal culturalmente competente. También se han podido respaldar mejores resultados para los inquilinos como se

laboral de Cairns79%

demuestra a través de un mayor sentido social y emocional. El modelo de fuerza laboral se aleja del diseño tradicional, donde la prestación de servicios se centra principalmente en: cuidado personal, asistencia en la vida diaria y en menor medida la participación de la comunidad. Volviendo a pensar en los requerimientos de capacidad de los empleados, las prácticas de recursos humanos y diseño laboral proporcionaron la plataforma para que nuevos enfoques

Personas aborígenes e isleñas del estrecho de Torres Personas no aborígenes o isleñas del estrecho de Torres

brinden apoyo y servicios culturalmente informados. El modelo también dio como resultado roles y funciones únicas dentro del equipo que protegen aún más la autonomía, el liderazgo y la seguridad cultural. El equipo de Synapse en el extremo Norte de Queensland brinda una diversidad de experiencia laboral. Los miembros del equipo tienen experiencia en: niños fuera del cuidado del hogar, salud mental, violencia doméstica, desarrollo comunitario, cuidado de la tercera edad, empresas pequeñas, consultoría de negocios, personas sin hogar, parques/ ambiente, servicios aborígenes, enfermería y capacitación.

La capacidad cultural del modelo de fuerza laboral está habilitada por una función de tutoría que proporciona una visión cultural y de entrenamiento que prefiere el conocimiento cultural y la autodeterminación. El conocimiento y liderazgo de la comunidad son la base de una fuerza laboral sólida y bien apoyada. La cual brinda los mejores servicios a las personas aborígenes o isleñas del estrecho de Torres que tienen una lesión cerebral y discapacidad. El diseño culturalmente seguro diseñado por Synapse enfatiza el bienestar social y emocional de los inquilinos y el personal.

Conectando conocimientos, políticas, servicios y sistemas El proyecto Guddi Synapse sabe gracias a discusiones con comunidades y datos de investigación que las personas de poblaciones desfavorecidas tienen más probabilidades de ser afectadas por una lesión cerebral. Esto incluye a: personas sin hogar, adultos y jóvenes involucrados en el sistema de justicia penal, personas que reciben atención fuera de sus hogares, personas con problemas de salud mental o abuso de sustancias y personas que viven en áreas remotas. Las personas aborígenes

e isleñas del estrecho de Torres están sobrerrepresentadas entre estos grupos desfavorecidos. Los servicios con los que Synapse ha trabajado informaron que no tenían el conocimiento o las herramientas para entender y apoyar a personas con una lesión cerebral. No identificar adecuadamente una lesión cerebral puede causar resultados sociales, educativos y económicos negativos a lo largo de la vida de las personas.

La palabra "Guddi" significa: "ven a casa, ven sana, ven descansa" en el idioma de los pueblos Kuku Yalanji del extremo norte de Queensland donde se desarrolló el protocolo Guddi. Los socios de Guddi respetuosamente reconocen a los guardianes tradicionales de las tierras donde se hizo el protocolo Guddi. Presentamos nuestros respetos a los ancianos, pasados, presentes y futuros y nos comprometemos a mejorar la salud de los pueblos aborígenes y/o isleños del estrecho de Torres. 24

Synapse Annual Report 2018

Nos ocupamos de todo tipo de problemas como: violencia doméstica, falta de vivienda, salud mental y abuso de sustancias. Hasta que comenzamos a realizar evaluaciones del protocolo Guddi con nuestros clientes de forma regular, no estábamos conscientes del alto porcentaje de personas que tienen una lesión cerebral. Ahora estamos abordando los problemas subyacentes que causan la falta de vivienda en nuestros clientes y les brindamos el apoyo necesario para que hagan la transición a una casa. Kim McComb Directora del programa Refugio nocturno en Quigley Street, Anglicare norte de Queensland

El proyecto Guddi busca comprender mejor el alcance y la naturaleza de una lesión cerebral en grupos desfavorecidos, y desarrollar capacidad dentro de los servicios para responder de manera eficaz a estas personas. El proyecto está siendo llevado a cabo por Synapse y una serie de socios con la bendición de los dueños tradicionales, ancianos y otras personas aborígenes e isleñas del estrecho de Torres respetadas.

¿Qué es el protocolo Guddi? El protocolo Guddi es un proceso de evaluación culturalmente seguro que incluye preguntas relacionadas con: habilidades de

• Resultados del protocolo Guddi hasta la fecha

pensamiento, funcionamiento psicosocial, depresión, psicosis, trastorno de estrés postraumático (TEPT), consumo de alcohol y drogas. Aunque el protocolo Guddi fue desarrollado inicialmente para los pueblos aborígenes e isleños del estrecho de Torres, es adecuado para usar con cualquier cultura. El protocolo Guddi es una parte importante de la misión de Synapse: garantizar los derechos de quienes son afectados por una lesión cerebral mediante la conexión de conocimientos, políticas, servicios y sistemas. Synapse está conectando a varios socios para garantizar que las personas marginadas y vulnerables sean evaluadas en toda Australia y puedan recibir servicios.

¿Qué estamos haciendo? En toda Australia hemos realizado 258 evaluaciones Guddi y hemos ayudado a 117 personas a enviar solicitudes de acceso al NDIS. Synapse se ha asociado con comunidades aborígenes y varias organizaciones para desarrollar un modelo de capacitación y participación comunitaria en la semana de salud. Este se ha realizado en varios lugares a nivel nacional. Con las semanas de salud Synapse y las organizaciones asociadas brindan asesoramiento y experiencia en capacitación a través del protocolo Guddi, así como información y orientación sobre el NDIS. Aunque Synapse y sus socios brindan el servicio, un aspecto importante del modelo es que los miembros de comunidades aborígenes y/o isleñas del estrecho de Torres inician, organizan y promueven los eventos. Synapse está creando capacidad para implementar el protocolo Guddi a nivel nacional. Por eso estámos trabajando con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales con el objetivo de que las personas que tienen una lesión cerebral puedan ser evaluadas y apoyadas adecuadamente.

258

evaluaciones

Guddi

117 Formularios de acceso al NDIS presentados

161* Personas identificadas con una discapacidad neurocognitiva

Personas

Formularios de acceso al NDIS aceptados

entrenadas en el protocolo Guddi

*Basado en datos generales y no es una muestra representativa. Synapse Annual Report 2018

Vuelva a pensar en

thr

una lesión cerebral Volviendo a pensar en una lesión cerebral dentro del sistema de justicia penal

Synapse está trabajando con el sistema de justicia penal para volver a pensar en una lesión cerebral dentro del contexto de los servicios correctivos para presos y delincuentes. Nos estamos asociando con el departamento de justicia de Nueva Gales del Sur y la casa Guthrie, un servicio de transición sin fines de lucro para mujeres que salen de la prisión ubicado en el interior de Sídney. Synapse está capacitando personal dentro de este servicio para usar el protocolo Guddi. El objetivo es evaluar a los clientes de la casa Guthrie para ver si tienen una lesión cerebral y discapacidad neurocognitiva. Esto permitirá que las mujeres que usan este servicio y quienes trabajan con ellas, incluyendo a los oficiales de libertad condicional, entiendan cómo la lesión cerebral de cada persona puede afectar su capacidad de inhibir comportamientos ofensivos. También estamos trabajando en asociación con otros sistemas a los que las mujeres pueden estar vinculadas, que son esenciales para volver exitosamente a la comunidad. Estos incluyen: vivienda, protección infantil, drogas y alcohol, salud mental, empleo y violencia doméstica. Esto permitirá que Synapse desarrolle una mejor comprensión de los impactos de las lesiones cerebrales en cada una de estas áreas. Se analizará cómo los servicios pueden trabajar juntos para mejorar los resultados para las mujeres involucradas en el sistema de justicia penal.

A muchas de las mujeres con las que trabajamos les diagnosticaron condiciones de salud mental, pero nosotros sospechamos que tenían una lesión cerebral. En Synapse ahora estamos capacitando a nuestro personal en el protocolo Guddi para que ellas puedan ser evaluadas. Estamos muy entusiasmados por lo que esto puede hacer por nuestros clientes. Christine Duggan Gerente de servicio de la casa Guthrie

Acabando con los mitos sobre sexo y discapacidad Synapse y sus socios están trabajando para eliminar los mitos sobre sexo, lesión cerebral y discapacidad. Synapse se asoció con la universidad Deakin y analizó su programa vidas sexuales y relaciones respetuosas para

El programa vidas sexuales y relaciones respetuosas es administrado por personas que tienen una lesión cerebral e

adaptarlo a personas con lesiones cerebrales. El programa de vidas sexuales se trata de tener una conversación sobre temas de sexualidad y relaciones respetuosas para personas con discapacidad y una lesión cerebral. El programa también está adquiriendo un entendimiento acerca de la violencia y el abuso en las relaciones y cómo podemos usar este conocimiento para

incluye temas como: relaciones respetuosas, violencia, abuso, sexo, sexualidad, toma de decisiones y cómo abordar el riesgo de violencia sexual.

prevenirlos.

Synapse Annual Report 2018

Estamos emocionados por este programa dirigido por la comunidad el cual cubre temas que rara vez se discuten al tiempo: sexualidad y lesión cerebral.

Tuve un aneurisma cerebral en el 2012. Pasé semanas en el hospital y luego en rehabilitación, pero apenas puede subir unas escaleras me enviaron a casa. No me dijeron que tenía una lesión cerebral o que seguiría teniendo fatiga, pérdida de memoria a corto plazo y dificultad con el lado izquierdo de mi cuerpo. Ahora si puedo mantener un pensamiento, es un buen día. Realmente me ha ayudado ser parte del programa Reconexiones y eso me inspiró a organizar un grupo mensual de Reconexiones en Taree. Allá hablamos sobre nuestras experiencias y sobre cómo podemos apoyarnos mutuamente. Me sentía bastante aislada después de mi lesión, entonces ha hecho una gran diferencia saber que hay otras personas que entienden lo que estoy enfrentando. Cynthia Burke Miembro de Reconexiones

Vuelva a pensar en las conexiones Educación y conciencia Synapse se esfuerza por mejorar la comprensión y la conciencia comunitaria sobre lesiones cerebrales y sus impactos. Lo hacemos a través de programas de capacitación, educación y participación de la comunidad. Además de los programas de capacitación y educación personalizados sobre temas relacionados con lesiones cerebrales

y el trauma asociado, también educamos a las personas sobre los impactos de un derrame cerebral. Brindamos capacitación para: Personas afectadas por una lesión cerebral y derrame cerebral

Familiares y cuidadores Proveedores de servicios Agencias de empleo Instituciones educativas Organizaciones gubernamentales y no gubernamentales

Synapse Annual Report 2018

Conferencias sobre lesiones cerebrales

Información, vínculos y desarrollo de capacidades Synapse prepara e implementa información, vínculos y modelos de desarrollo incluyendo: el programa Reconexiones, conferencias sobre lesiones cerebrales y proyectos de preparación para el NDIS. Synapse recibió dos subvenciones para proyectos de información, vínculos y desarrollo de capacidades llamados SynapseConnect y SynapseCarers. Esto permitió iniciar el desarrollo de un nuevo programa de información y apoyo que incluye: servicios por internet o en persona, grupos de apoyo

Red de lesiones cerebrales

Synapse ha establecido una red de lesiones cerebrales con el objetivo de compartir información y desarrollar conexiones entre profesionales que trabajan con personas afectadas por una lesión cerebral. Synapse realizó varios eventos durante todo el año en Queensland y Nueva Gales del Sur. La red de lesiones cerebrales conecta a organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, profesionales médicos, investigadores y otros profesionales que trabajan en el campo de una lesión cerebral.

Synapse Annual Report 2018

y oportunidades sociales para cuidadores e individuos que tienen una lesión cerebral. Con este programa Synapse desarrollará información para ayudar a que las personas pasen por cada parte del hospital, la rehabilitación y el proceso de recuperación posthospitalaria. También se desarrollará información para ayudar a las organizaciones comunitarias y agencias que apoyan a personas con una lesión cerebral.

Vuelva a pensar en las conexiones

Programa de reconexiones Ya que la lesión cerebral por lo general es una "discapacidad invisible", las personas con lesiones cerebrales a menudo se pueden sentir incomprendidas, aisladas y sin apoyo. El programa Reconexiones de Synapse ofrece apoyo y tutoría a personas que viven con una lesión cerebral y sus cuidadores. Participantes de todo el estado Nueva Gales del Sur se han unido y la red del programa se está expandiendo rápidamente. El programa ofrece: evaluación individual de personas, grupos de Facebook cerrados para cuidadores y gente con una lesión cerebral y reuniones en persona. Los grupos de Facebook proporcionan un espacio seguro para conectarse, compartir frustraciones, consejos, éxitos y brindarse apoyo mutuo. Las reuniones en grupo se hacen en todo Sídney, la costa central y norte de Nueva Gales del Sur. El éxito de Reconexiones es aumentado por los participantes que han tomado un papel activo en el programa y ahora están planificando y promoviendo grupos en sus áreas locales.

129 personas participan en el programa Reconexiones y alrededor de 90 personas son miembros de los grupos Reconexiones en Facebook. Se organizan varios eventos incluyendo: • Grupos sociales. • Sesiones de información con oradores invitados para temas relevantes. • Grupos de arte casual. • Grupos para recopilar historias (los participantes cuentan sus historias y hacen videos para apoyarse mutuamente y educar a los demás sobre la vida con una lesión cerebral.) • Grupos aventureros los fines de semana. Synapse está expandiendo el programa y sus servicios al proporcionar coordinación del NDIS, información, remisión y defensa.

Comentarios del grupo Reconexiones en Facebook

Estaba bastante deprimido el jueves por la noche, entonces abrí el grupo Reconexiones, vi a Gary y recordé todos nuestros logros. ¡Gracias!

Somos humanos, entonces todos tendremos esos altibajos. Espero que con el programa Reconexiones no nos sintamos tan aislados. Por fin hay una red de apoyo para los sobrevivientes de una lesión cerebral.

Comentarios de las reuniones en grupo

¡Hoy fue un día increíble! Fue emocionante reunirme con otras personas que sufrieron lesiones graves y compartieron sus historias. Me digo a mi mismo que no soy el único. Yo también sufrí una lesión grave, pero ahora no estoy solo.

La participación me sorprendió porque habían invitados que viajaron más de dos horas o incluso desde Canberra. Algunos se fueron anoche para viajar a Sídney. Es simplemente inspirador. Podemos estar alejados por la distancia, pero nuestra conexión es tan poderosa como la de un hongo en un juego de Mario. Synapse Annual Report 2018

Conectando a los aborígenes e isleños del estrecho de Torres con el NDIS (sistema nacional de seguros por discapacidad) Se reconoce que históricamente ha habido una desconexión entre los pueblos aborígenes e isleños del estrecho de Torres y el sistema de servicios para discapacidad. Synapse reconoció que se debe abordar de manera diferente para conectar a los pueblos aborígenes e isleños del estrecho de Torres con los servicios a los que tienen derecho todos los australianos con discapacidad. Synapse fue contratada por el gobierno estatal y federal en un acuerdo bilateral para brindar un programa de preparación del NDIS para aborígenes e isleños del estrecho de Torres. Synapse trabajó en asociación con comunidades aborígenes o isleñas del estrecho de Torres, organizaciones locales, grupos y servicios para establecer relaciones y crear un nivel de confianza con la comunidad. El método de entrega fue determinado por las organizaciones locales y en muchos casos incluyó: talleres de información, círculos para contar historias y reuniones de agencias. El programa se diseñó para: • Educar a las personas sobre discapacidad y que pueden tener una discapacidad que afecta su funcionamiento en la vida cotidiana. • Informar a las personas que hay servicios disponibles a través del NDIS y que esos servicios están disponibles para cualquiera que sea elegible. • Informar a las personas que no se verán afectadas negativamente después de participar con el NDIS. • Brindar apoyo para manejar el proceso de solicitud de acceso al NDIS.

Synapse Annual Report 2018

Synapse desarrolló unas tarjetas de discusión, las cuales fueron diseñadas para: empezar conversaciones sobre el NDIS y dar ejemplos de algunos tipos de apoyo y servicios disponibles. El programa llegó a más de 10.000 personas aborígenes e isleñas del estrecho de Torres en comunidades urbanas, rurales y remotas. Este fue un paso importante para brindar información culturalmente relevante sobre el apoyo a una discapacidad y el NDIS.

Rethink Impact VuelvaRethink a pensar Impact en

el impacto

ethink mpact

Realizamos conferencias y eventos de la

200 miembros profesionales. red de lesiones cerebrales para más de

Nos presentamos a más de

2.000 personas

en conferencias nacionales Trabajamos con

130 individuos

través del programa RethinkaReconexiones de Synapse Tuvimos 850.000 sesiones Impact y más de 700.000 visitas a nuestra página web

Distribuimos publicaciones

reconocidas a nivel nacional

Rethink Desarrollamos y distribuimos 107 artículos Rethink Impact informativos en Impact internet sobre lesión

Los datos de una lesión cerebral adquirida y la revista Bridge a más de 5000 personas entodoelpaís.

cerebral y discapacidad

13 artículos publicados en revistas revisadas

Rethink Informamos a más de Nos conectamos con organizaciones Impact 10.000 personas aborígenes en toda Australia

Se llevaron a cabo varias actividades de

información, vínculos y desarrollo de capacidades

e isleñas del estrecho de Torres sobre el NDIS a través de

la iniciativa de preparación para participantes

Se brindó entrenamiento a alrededor de 2.000 personas. Synapse Annual Report 2018

Resumen financiero 2018 Ingresos

Del año finalizado el 30 de junio 2018 8000

2018

7000

2017 2016

6000 5000

Fuentes de ingresos 2018

4000 3000 2000

8000

1000

7000

Subvenciones Ingresos Subvenciones Donaciones 6000 y Ingresos del cliente gobierno de la mancomunidad gobierno estatal por servicios asociaciones

5000

Otros ingresos Subvenciones recurrentes

4000

Ingresos del cliente

3000

8000000

Gastos

Otros ingresos

Ingresos por el NDIS

1000

6000000

5000000 Del año

Ingresos por alquiler

Donaciones y asociaciones

2000

7000000

Subvenciones no recurrentes

finalizado el 30 de junio 2018

4000000

C’wealth Govt Grants

State Govt Grants

Service Income

Donations & Partnerships

Client Income

Other Income

3000000 2000000

8000000

1000000 0

2018 2017

7000000 Employee Expenses

Fuentes de gastos 2018

Interest Payable

Client Support6000000 Property Services Expenses

5000000

2016 Other Expenses

4000000 3000000 2000000 1000000 0

Gastos de empleados

Servicios de apoyo al cliente Depreciación

Interés pagado

Bienes

Gastos de informática Otros gastos

Synapse Annual Report 2018

Gastos de empleados

Intereses a pagar

Servicios de apoyo al cliente

Gastos de propiedad

Otros gastos

Resumen financiero 2018

DeclaraciĂłn de ganancias o pĂŠrdidas y otros ingresos integrales Para el aĂąo finalizado el 30 de junio 2018

10,062,730

8,433,171

(34,534)

(23,040)

(34,761)

(63,471)

(461,799)

(424,161)

(233,401)

(154,627)

(242,508)

(179,430)

(279,905)

(163,365)

(7,234,867)

(5,774,118)

(169,559)

(225,508)

(80,582)

(62,299)

(28,500)

(21,595)

(159,054)

(173,659)

(65,318)

(48,118)

(212,691)

(306,336)

(337,972)

(220,621)

(11,980)

(2,452)

475,299

590,371

352,201

3,515,682

827,500

4,106,053

Synapse Annual Report 2018

Resumen Financiero 2018

Declaración de situación financiera Para el año finalizado el 30 de junio 2018

Current Assets Cash and Cash Equivalents

4,397,347

2,839,169

166,755

251,685

65,081

50,600

4,629,183

3,141,454

11,057,236

11,187,972

266,667

Total Non-Current Assets

11,323,903

11,187,972

Total Assets

15,953,086

14,329,426

Trade and Other Payables

1,049,304

858,567

Grants and Revenue Received in Advance

1,395,591

884,080

358,967

289,026

2,803,862

2,031,673

4,018,088

119,221

95,250

Total Non-Current Liabilities

4,137,309

4,113,338

Total Liabilities

6,941,171

6,145,011

Net Assets

9,011,915

8,184,415

8,539,958

7,712,458

471,957

9,011,915

8,184,415

Trade and Other Receivables Other Current Assets Total Current Assets

Non-Current Assets Property, Plant and Equipment Other Non-Current Assets

Current Liabilities

Employee Provisions Total Current Liabilities

Non-Current Liabilities Borrowings Employee Provisions

Equity Accumulated Surplus Property Revaluation Reserve Total Equity

Synapse Annual Report 2018

Resumen Financiero 2018

DeclaraciĂłn de flujo de efectivo Para el aĂąo finalizado el 30 de junio 2018

10,966,742

8,335,255

(9,103,976)

(7,049,953)

28,847

57,223

(169,559)

(201,745)

1,722,054

1,140,780

615

(163,876)

(3,422,431)

475,328

(163,876)

(2,946,489)

1,558,178

(1,805,709)

Net (Decrease)/Increase in Cash Held

2,839,169

4,644,878

Cash and Cash Equivalents at the Beginning of Financial Year

4,397,347

2,839,169

Cash Flows from Operating Activities Receipts from Donations, Grants and Client Related Activities Payments to Suppliers and Employees Interest Received Finance Costs Net Cash Generated from Operating Activities Cash Flows from Investing Activities Proceeds from Sale of Property, Plant & Equipment Purchase of Property, Plant and Equipment Cash Assumed from Business Combination Total Non-Current Assets

Cash and Cash Equivalents at the End of Financial Year

Synapse Annual Report 2018

Asociaciones Comunitarias Asociaciones comunitarias para volver a pensar en una lesión cerebral Synapse brinda una amplia gama de servicios continuos con financiamiento completo y apoyo para personas afectadas por lesiones cerebrales. Sin embargo, el apoyo de la comunidad ha permitido que Synapse preste servicios adicionales. Gracias a todos nuestros donantes y socios financieros por su apoyo. Especialmente, nos gustaría agradecer a Les Clarence, su familia y amigos por su apoyo continuo. También queremos agradecer a nuestros miembros por hacer eventos como: Brains 4 Beans Fun Run, Música para el cerebro y el gran bus de Belinda. Synapse da la bienvenida a asociaciones financieras con individuos, fondos filantrópicos y corporaciones. La financiación adicional de estas donaciones ayudará a proporcionar más servicios de Synapse en todas las áreas estratégicas, lo cual apoyará a más personas afectadas por una lesión cerebral. Si usted, su organización o negocio desea asociarse con Synapse, por favor contáctenos en info@synapse.org.au.

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Reporte anual 2018

Reconocimientos En Synapse quisieramos agradecer a nuestros accionistas, patrocinadores y socios de servicios por su contribución a nuestro éxito durante el año.

Organismos de financiación

Socios de investigación

• Department of Social Services, Australian Government • Department of Health (My Aged Care), Australian Government • NSW Health, NSW Government • Family and Community Services, NSW Government

Gracias a los socios de investigación de Synapse por su apoyo, contribución a nuestro trabajo y su compromiso continuo para mejorar la salud y el bienestar de quienes tienen lesiones cerebrales. Nuestro enfoque continuo en la investigación garantiza que construyamos una base de evidencia para contribuir al cambio sistemático y mejorar las vidas de personas que son afectadas por una lesión cerebral.

• Department of Communities, Disability Services and Seniors, Queensland Government • National Disability Services • National Disability Insurance Agency Brains 4 Beans Fun

• Insurance and Care NSW (iCare), NSW Government • Traffic Accident Commission (TAC), Victorian Government

Abogados Pro Bono • Clayton Utz

Socios de servicios • Ausmar Assist • Coast 2 Bay Housing • Access Housing

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Synapse Annual Report 2018

Synapse Reporte anual 2018

Referencias AIHW (2018). (Australian Institute of Health and Welfare). Young people in child protection and under youth justice supervision: 1 July 2013 to 30 June 2017. Data linkage series no. 24. Cat. no. CSI 26. Canberra: AIHW. AIHW (2012). (Australian Institute of Health and Welfare). Dementia in Australia, Cat. no. AGE 70. Canberra: AIHW. AIHW (2007). (Australian Institute of Health and Welfare). Disability in Australia: acquired brain injury. Canberra, ACT: AIHW; Bulletin 55. Brain Injury Australia (2018). The prevalence of acquired brain injury among victims and perpetrators of family violence. Report commissioned by the Victorian Government Department of Health and Human Services. Deloitte Access Economics (2011). Dementia across Australia: 2011-2050. Canberra: Alzheimerâ&#x20AC;&#x2122;s Australia, 2011. Fitzpatrick. J.P., Elliott, E.J., Latimer, J., et al. (2015). Prevalence of fetal alcohol syndrome in a populationbased sample of children living in remote Australia: the Lililwan Project. Journal of Paediatrics and Child Health. 51(4):450-7.

Synapse Annual Report 2018

Jamieson, L. M., Harrison, J. E., & Berry, J. G. (2008). Hospitalisation for head injury due to assault among indigenous and non-indigenous Australians, July 1999 - June 2005. Medical Journal of Australia, 188 (10), 576-579. Flicker, L., & Holdsworth, K. (2014). Aboriginal and Torres Strait islander people and dementia: A review of the research. A report for Alzheimerâ&#x20AC;&#x2122;s Australia Paper 41 October 2014. Smith K., Flicker L., Lautenschlager N.T., et al., (2008). High prevalence of dementia and cognitive impairment in Indigenous Australians. Neurology, 71: 1470-1473. Spicer, M. (2009). Aging with a Brain Injury. Posted on Brainline.org. https://www.brainline.org/article/agingbrain-injury

Áreas funcionales del cerebro

Lóbulo parietal

Lóbulo occipital

Lóbulo frontal

Lóbulo temporal

Cerebelo

Tallo cerebral

Lóbulo frontal

Lóbulo temporal

Cerebelo

• Autoconciencia

• Crear nuevos recuerdos

• Acciones musculares

• Motivación e iniciativa

• Procesamiento auditivo • Recepción y comprensión del lenguaje • Habilidades de secuenciación (órden lógico)

• Habilidades motoras finas

Lóbulo occipital

• Lenguaje

• Procesamiento de información visual

• Movimientos oculares • Regulación del sueño/despertar

• Lectura

• Dolor

• Escritura

• Temperatura

• Procesamiento visuoespacial

• Regulación de: función cardíaca, función respiratoria, sistema nervioso central

• Atención y concentración • Planificación y organización • Toma de decisiones y resolución de problemas • Control de impulsos • Memoria de trabajo • Control del habla (área de Broca)

Lóbulo parietal • Sensación • Percepción del tacto • Matemáticas

• Percepción de profundidad

• Coordinar movimientos • Equilibrio • Postura

Tallo cerebral • Tragar

synapse.org.au

Queensland: PO Box 3356 South Brisbane QLD 4101 Nueva Gales del Sur: PO Box 698 Epping NSW 1710

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