ΙΑΝ–ΙΟΥΝ 2016
JAN–JUNE 2016
2
Απολογισμός συνΑθηνά synAthina Integrated Report
3
ΕΙΣΑΓΩΓΗ INTRODUCTION
Εισαγωγικό Σημείωμα Introductory Note
Κρατάτε στα χέρια σας τον απολογισμό εξαμήνου του συνΑθηνά. Στόχος του είναι η προβολή του προγράμματος, μέσω των αποτελεσμάτων του, ως ένα αξιόπιστο εργαλείο του δήμου Αθηναίων το οποίο (1) υποστηρίζει και ενδυναμώνει τις δράσεις της κοινωνίας των πολιτών (2) αναδεικνύει μέσα από αυτές νέες λύσεις για την πόλη (3) οδηγεί μέσα από τις λύσεις αυτές σε αναβάθμιση της δημόσιας διοίκησης ώστε να ανταποκρίνεται αποτελεσματικότερα στις νέες ανάγκες της εποχής. Η παρουσίαση χωρίζεται σε τέσσερα κεφάλαια (Συλλογή, Διασύνδεση, Φιλτράρισμα, Ενσωμάτωση) τα οποία καλύπτουν όλο το εύρος των εργασιών του προγράμματος και αντιστοιχούν στα βήματα της μεθοδολογίας που ακολουθεί το συνΑθηνά για να εκπληρώσει τους στόχους του. Στο πρώτο εξάμηνο του 2016 η ψηφιακή πλατφόρμα του συνΑθηνά σημείωσε νέα στατιστικά ρεκόρ καταγράφοντας ακόμη περισσότερες ομάδες και δράσεις οι οποίες, εξυπηρετώντας κοινωφελείς σκοπούς, οδηγούν στη βελτίωση της ζωής στην πόλης. Μέσα από αυτές εντοπίσαμε τις βέλτιστες πρακτικές αλλά και τις δράσεις που μπορούν να εμπνεύσουν το δήμο ώστε να υπηρετεί αποτελεσματικότερα τους πολίτες του. Στο ίδιο διάστημα σημειώσαμε σημαντική πρόοδο σε δύο από τα σημαντικότερα project μας. Αφενός υλοποιούμε ένα σχέδιο δράσης που διαχειρίζεται με πιο βιώσιμο τρόπο το φαινόμενο των βανδαλισμών από τα γκράφιτι. Και αφετέρου δοκιμάζουμε ένα νέο, συμμετοχικό μοντέλο για τη νέα εποχή του κτιρίου της Δημοτικής Αγοράς Κυψέλης. Και στις δύο περιπτώσεις αναμένουμε ορατά αποτελέσματα μέσα στο επόμενο διάστημα. Τέλος δουλέψαμε εντατικά πάνω στην κατασκευή μιας πιο λειτουργικής και εύχρηστης ψηφιακής πλατφόρμας. Τη στιγμή που διαβάζετε αυτές τις γραμμές, το νέο website του συνΑθηνά είναι στον αέρα. Σας καλούμε να αφιερώσετε λίγο χρόνο για να επισκεφτείτε το www.synathina.gr καθώς περιμένουμε με ανυπομονησία τα σχόλιά σας.
What you hold in your hands is the biannual integrated report of synAthina. Its objective is the manifestation of the program through its outputs, as a reliable and valuable tool of the City of Athens which (1) supports and strengthens the activities of civil society (2) highlights through these activities new solutions for the city that meet the contemporary challenges of the time (3) leads through these new solutions to upgrading public administration itself and the way in which the municipality of Athens can effectively deal with new problems emerging in the city. The presentation is divided into four chapters (Collecting, Connecting, Sieving, Incorporating) which cover the entire range of the work of the program and correspond to the four step methodology followed by the synAthina to fulfil its objectives. In the first half of 2016, we saw our digital platform reaching new records high, mapping, even more activities of the engaged citizens, which impact contemporary life in the city. Through them we highlighted best practices as well as the citizens’ activities which can inspire the municipality to become more efficient and serve its citizens better. During the same period we made significant progress on two of our flagship projects. First we implement an action plan which promises a more sustainable management of the visual pollution caused by graffiti vandalism. We are also applying a new, participatory model for the new era of the building of Kypseli Market. Finally we worked intensively on the construction of a new, more functional and user-friendly online platform. The moment you read these lines, the new website of synAthina is online. We recommend you to take the time to visit www.synathina.gr while we are looking forward to receiving your feedback.
8
Συλλογή
Διασύνδεση
Φιλτράρισμα
Ενσωμάτωση
Collecting
Connecting
Sieving
Incorporation
ΟΙ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ CITIZENS’ ACTIVITIES IN NUMBERS
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ THEMATIC MEETINGS
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ INCORPORATION CASE STUDY
Νέες Δράσεις Πολιτών
15
New Activities 8
Αριθμός Δράσεων Πολιτών ανά Έτος
A guided tour to City Services at the exhibition “Open Design” at InnovAthens
Number of Citizens’ Activities per Year 9
Οι Προτεραιότητες της Πόλης Μέσα από τις Δράσεις των Πολιτών The Priorities of the City Based on the Citizens’ Activities
Ξενάγηση υπαλλήλων του Δήμου Αθηναίων στην έκθεση των έργων Ανοιχτής Σχεδίασης της ΕΕΛ/ΛΑΚ
21
23
Η δράση αλληλεγγύης «One Stop»
25
27
11
Η νέα ψηφιακή πλατφόρμα του συνΑθηνά The new digital platform of synAthina 18
Νέες Συνδέσεις Δράσεων New Connections
OΙ ΟΜΑΔΕΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ COMMUNITY GROUPS IN NUMBERS 12
Νέες Ομάδες Πολιτών New Community Groups
Towards a new sustainable model for combating graffiti and vandalism in the city of Athens
37
Δράσεις καθαρισμού σε συνεργασία με την κοινωνία πολιτών Cleaning activities initiated in collaboration with civil society networks
Φωτεινή Κυψέλη
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ HIGHLIGHT COMMUNICATION HIGHLIGHT
Ithaca Laundry Ithaca Laundry
ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΟΜΑΔΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ CONNECTING ACTIVITIES IN NUMBERS
Προς μια νέα βιώσιμη λύση για την καταπολέμηση του βανδαλισμού στην πόλη
Foteini Kipseli
The solidarity activity “One Stop” ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ HIGHLIGHT COMMUNICATION HIGHLIGHT
35
Κέντρο Ενημέρωσης Πολιτών για Υπηρεσίες Ψυχικής Υγείας και Κοινωνικής Επανένταξης Citizens’ Information Center about Mental Health and Social Reintegration Services
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ HIGHLIGHT COMMUNICATION HIGHLIGHT 17
Μπορούμε στη Λαϊκή Boroume at the Farmers Market
29
Green Spaces
39
Green Spaces 31
Το συνΑθηνά συμμετέχει στην επίσημη σύνοδο των City Makers στο Άμστερνταμ SynAthina participates in the New Europe City Makers summit in Amsterdam
2 Youth Camp o
2nd Youth Camp ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ INCORPORATION CASE STUDY
Ανοιχτή Πρόσκληση: το νέο εργαλείο στα χέρια των υπηρεσιών του Δήμου Αθηναίων
37
Open Call: the new tool at the hands of City Services
7
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 CHAPTER 1
Συλλογή Collecting
Το κεφάλαιο αυτό αφορά στην παρουσίαση του συνόλου T των δράσεων οι οποίες ανέβηκαν στην ιστοσελίδα και πραγματοποιήθηκαν στο φυσικό χώρο της στέγης του συνΑθηνά, τις νέες ομάδες οι οποίες έγιναν μέλη της πλατφόρμας τους τελευταίους 3 μήνες αλλά και επιλεγμένες εμβληματικές στιγμές οι οποίες βοήθησαν στην επικοινωνία του προγράμματος και των στόχων του.
T This chapter presents all the citizens’ activities uploaded to the digital platform and organised in the physical space of synAthina (kiosk), the new groups that joined our platform during the last three months but also highlighted moments that helped to the promotion of the program and its objectives.
8
Νέες Δράσεις Πολιτών New Citizens’ Activities
9
ΟΙ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ CITIZENS’ ACTIVITIES IN NUMBERS
Οι Προτεραιότητες της Πόλης Μέσα από τις Δράσεις των Πολιτών
(ΙΑΝ – ΙΟΥΝ 2016)
(JAN – JUNE 2016)
The Priorities of the City Based on the Citizens’ Activities
2.066
272
ΣΥΝΟΛΟ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ
+ 851
TOTAL NUMBER OF CITIZENS’ ACTIVITIES
ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ NEW ACTIVITIES
ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ ACTIVITIES UPLOADED ON THE DIGITAL PLATFORM
579 ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΤΗ ΣΤΕΓΗ ACTIVITIES ORGANISED IN THE KIOSK
Αριθμός Δράσεων Πολιτών ανά Έτος Number of Citizens’ Activities per Year
2016 *
579
2015
451
2014
317
2013
184
* ΕΩΣ ΙΟΥΝΙΟ 2016 UP TO JUNE 2016
272
167
70
23
207
387
851
40%
15%
14%
13%
6%
ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ SOLIDARITY
ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ CULTURE
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ/ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ EDUCATION/ INFORMATION
ΠΑΙΔΙ CHILD
ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ/ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ ACCESSIBILITY & PUBLIC SPACE
4%
3%
2%
2%
1%
ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ALTERNATIVE TOURISM
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ENVIRONMENT
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ECONOMY
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ TECHNOLOGY
ΥΓΕΙΑ HEALTHCARE
618
10
H νέα online μορφή του συνΑθηνά είναι εύκολη στη χρήση, ελαφριά και με πολλές νέες λειτουργικότητες
11
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ HIGHLIGHT COMMUNICATION HIGHLIGHT
Η νέα ψηφιακή πλατφόρμα του συνΑθηνά The new digital platform of synAthina
Βασισμένος στις αρχές ενός μοντέρνου και μινιμαλιστικού σχεδιασμού ο νέος ιστότοπος του συνΑθηνά προσφέρει μια ευχάριστη και διαδραστική εμπειρία πλοήγησης που έχουμε την πεποίθηση ότι θα αρέσει στους υπάρχοντες χρήστες και θα τον κάνει ελκυστικό σε ένα ευρύτερο κοινό. Η νέα online μορφή του συνΑθηνά είναι εύκολη στη χρήση, ελαφριά και με πολλές νέες λειτουργικότητες. Αυτά είναι κάποια από τα βασικά νέα χαρακτηριστικά: 1. Μέσα από το νέο εργαλείο διασύνδεσης οι ομάδες πολιτών μπορούν να απευθύνουν τα αιτήματά τους προς τις υπηρεσίες του δήμου και να κοινοποιήσουν τις ανάγκες τους στο δίκτυο των υποστηρικτών οι οποίοι μπορούν να ενισχύσουν το έργο τους μέσα από χρηματικές χορηγίες, εθελοντική εργασία, προσφορά σε είδος και προσφορά σε τεχνογνωσία. Αντίστροφα, το εργαλείο διασύνδεσης δίνει και στις ίδιες τις ομάδες πολιτών τη δυνατότητα να συνεργαστούν μεταξύ τους και να δημιουργήσουν τα δικά τους αυτόνομα δίκτυα αλληλοϋποστήριξης. 2. Η αναζήτηση των δράσεων πραγματοποιείται με κριτήρια τη θεματική κατηγορία, το δημοτικό διαμέρισμα και την χρονολογία. Με αυτό τον τρόπο αναδεικνύεται η αξία του συνΑθηνά ως ένα διαδραστικό αρχείο γνώσης της υπάρχουσας προσφοράς και κοινωφελούς δραστηριότητας στην πόλη.
The new online version of synAthina is light, easy to use, and with many new functionalities.
3. Προβλέπεται ειδική αναφορά στις βέλτιστες πρακτικές της κοινωνίας των πολιτών. Επιπλέον υπάρχει πρόβλεψη για τη δημοσίευση των toolkits, δηλαδή των εγχειριδίων που μεταβιβάζουν τη τεχνογνωσία για την υλοποίηση δράσεων οι οποίες θεωρούνται υποδειγματικές. 4. Οι Ανοιχτές Προσκλήσεις αποκτούν αυτόνομη θέση στο κεντρικό μενού του ιστότοπου. Έτσι είναι πιο άμεσα προσβάσιμες και γίνεται σαφής η αξία τους ως εργαλείο ενίσχυσης των δράσεων και της συμμετοχής.
Based on the principles of a modern and minimalist design, the new synAthina website offers a pleasant and interactive navigation experience which we are confident that will appeal to existing users and will make it attractive to a wider audience. The new online version of synAthina is light, easy to use, and with many new functionalities. These are some of its new features: 1. Through the new networking tool citizens’ groups can address their requests to the municipal services and communicate their needs to a network of supporters who can enhance their work through donations, volunteering, offer in kind or contribution of expertise. Conversely, this networking tool gives citizens’ groups the chance to collabotate and create their own autonomous networks of mutual support. 2. Activities are browsable by thematic category, municipal district and date. Thus the value of synAthina as an interactive knowledge record of the existing assetts and charitable activity in the city is highlighted. 3. There is a special mention for best practices. In addition there is provision for the publication of toolkits, ie manuals which transfer the know-how for the implementation of actions that are considered exemplary. 4. Open Calls have their onw place in the main menu. Thereby they are more easily accessible and their value as a tool to strengthen citizens’ actions and participation is made clear.
ΟΜΑΔΕΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ COMMUNITY GROUPS IN NUMBERS
12
Νέες Ομάδες Πολιτών New Community Groups
(JAN – JUNE 2016)
+ 39
ΣΥΝΟΛΟ ΟΜΑΔΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΑ
2016 *
39
Διασύνδεση Connecting
NEW COMMUNITY GROUPS
* ΕΩΣ ΙΟΥΝΙΟ 2016 UP TO JUNE 2016
75
2015
77
2014
2013
NEW COMMUNITY GROUPS THAT JOINED OUR PLATFORM
ΝΕΕΣ ΟΜΑΔΕΣ
TOTAL NUMBER OF COMMUNITY GROUPS
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 CHAPTER 2
(ΙΑΝ – ΙΟΥΝ 2016)
ΝΕΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΠΟΥ ΕΓΙΝΑΝ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΑ
233
13
42
Το κεφάλαιο αυτό αφορά στην παρουσίαση του συνΑθηνά ως ένα αξιόπιστο πρόγραμμα το οποίο βοηθά στην ενδυνάμωση των δράσεων της κοινωνίας των πολιτών μέσα από τη διασύνδεσή τους με διαφορετικούς φορείς, εν δυνάμει υποστηρικτές, χορηγούς, ιδρύματα καθώς και με άλλες δράσεις του δικτύου. Βασικό εργαλείο της διασύνδεσης αποτελούν οι «Ανοιχτές Δευτέρες» που πραγματοποιούνται στα γραφεία του συνΑθηνά στη Λιοσίων από τις 15.00 – 19.00 αλλά και στοχευμένες θεματικές συναντήσεις όπου ομάδες πολιτών, υπηρεσίες του δήμου, και ιδιωτικοί φορείς συζητούν παραγωγικά πάνω σε συγκεκριμένες προτεραιότητες της πόλης.
This chapter presents the effort of synAthina to empower civil society activities building networks among community groups, various stakeholders, potential supporters, sponsors and foundations. The most important connecting tool is the weekly “Open Monday” sessions which takes place at the offices of synAthina from 15.00 – 19.00 every Monday but also other targeted thematic meetings where community groups, city services departments and private stakeholders discuss in a productive way upon specific priorities of the city. In this way synAthina actively supports the activities of the engaged citizens to be successfully implemented.
14
15
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ THEMATIC MEETINGS
Ξενάγηση υπαλλήλων του Δήμου Αθηναίων στην έκθεση των έργων Ανοιχτής Σχεδίασης της ΕΕΛ/ΛΑΚ A guided tour to City Services at the exhibition “Open Design” at InnovAthens Μια ιδιαίτερα γόνιμη συνάντηση πραγματοποιήθηκε στις 23 Φεβρουαρίου στον χώρο του Innovathens (Kόμβος Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας της Τεχνόπολης του δήμου Αθηναίων), στο πλαίσιο της διαρκούς προσπάθειας του συνΑθηνά να διασυνδέει τους φορείς και τους υπαλλήλους του δήμου Αθηναίων με τις καινοτόμες πρωτοβουλίες που αναπτύσσονται στην πόλη. Με πρωτοβουλία της ομάδας του συνΑθηνά, υπάλληλοι των υπηρεσιών του Δήμου Αθηναίων που ασχολούνται με τον σχεδιασμό του δημοσίου χώρου της πόλης επισκέφτηκαν την έκθεση 13 έργων Ανοιχτής Σχεδίασης στο Innovathens. Οι υπάλληλοι του δήμου είχαν την ευκαιρία να ξεναγηθούν στην έκθεση προσωπικά από τα μέλη της ομάδας ΕΕΛ/ΛΑΚ η οποία επιμελήθηκε την έκθεση και συμμετέχει στην πλατφόρμα του συνΑθηνά καθώς και από τους και τους σχεδιαστές των έργων. Στη διάρκεια της επίσκεψης συζητήθηκαν οι πρακτικοί τρόποι με τους οποίους οι σχετικές υπηρεσίες του δήμου Αθηναίων θα μπορούσαν να επικοινωνούν αποτελεσματικότερα με τους νέους σχεδιαστές και να αξιοποιήσουν τα έργα ανοιχτής σχεδίασης υιοθετώντας τα για βιομηχανική παραγωγή και χρήση στο δημόσιο χώρο. Μέσα από τη συζήτηση των υπαλλήλων του δήμου με τους επιμελητές και τους σχεδιαστές της έκθεσης διαπιστώθηκε από κοινού η χρησιμότητα της χαρτογράφησης των αναγκών της πόλης έτσι ώστε το είδος των έργων που σχεδιάζονται να ανταποκρίνεται καλύτερα στις πραγματικές ανάγκες της πόλης και οι σχεδιαστές να αξιοποιούν την εμπειρία των δημοτικών υπαλλήλων καθώς και τη βαθιά γνώση τους για τις ανάγκες της πόλης.
A particularly fruitful meeting was held out on February 23 in the premises of Innovathens (Junction of Innovation and Entrepreneurship), as part of the continued effort of synAthina to interconnect employees of the municipality of Athens with innovative initiatives developed in the city. By initiative the synAthina team, officials of the City of Athens services dealing with the design of the public space of the city visited the exhibition of 13 Open Design projects in Innovathens. The municipal officials had the opportunity to be guided through the exhibition by members of the EEL/LAK group who curated the exhibition and participates in synAthina platform and also by the designers themselves. During the visit participants discussed practical ways in which the relevant services of the municipality of Athens could effectively communicate with young designers and utilize the open design projects by adopting them for industrial production and usage in the public space. Through the discussion of the officials with the curators and designers, the usefulness of mapping the city needs was agreed so that the type of projects which are designed can meet the real needs of the city and that the new generation of designers can utilize the experience of municipal officials and their deep knowledge of the needs of the city.
16
Ομάδες πολιτών από τον χώρο της αλληλεγγύης αυξάνουν τον θετικό αντίκτυπο της δράσης τους, ενώνοντας τις δυνάμεις τους στη στέγη του συνΑθηνά
17
ΣHMANTIKOTERH ΣΤΙΓΜΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ CONNECTING HIGHLIGHT
Η δράση αλληλεγγύης «One Stop» The solidarity activity “One Stop”
Citizens’ groups which organize solidarity actions increase their impact by joining forces at the kiosk of synAthina
Τον Απρίλιο του 2016, εκπρόσωποι ομάδων πολιτών οι οποίες οργανώνουν δράσεις αλληλεγγύης, συναντήθηκαν στα γραφεία του συνΑθηνά, στο πλαίσιο της ανοιχτής Δευτέρας, για να διερευνήσουν την πιθανότητα της συνεργασίας τους σε μια ενιαία δράση. Για τις ανάγκες της δράσης ζήτησαν να χρησιμοποιήσουν τη στέγη του συνΑθηνά.
In April 2016, citizens’ groups’ representatives which organize solidarity actions, met at the offices of synAthina during an open Monday session in order to explore the possibility of cooperation in a combined action . For the purposes of their action they requested to use the kiosk of synAthina.
Προϊόν της συνεργασίας τους ήταν το One Stop το οποίο πραγματοποιείται κάθε Τετάρτη στη στέγη του συνΑθηνά. Σε αυτό συμμετέχουν σταθερά οι ομάδες Τhe Unseen (street-work, συμβουλευτική), Γέφυρα (streetwork, συμβουλευτική), Ithaka Laundry (πλύσιμο/ στέγνωμα ρούχων) και ΠΑΡΕΑ (διανομή φαγητού) καθώς και η Καίτη Αραβαντινού στο κούρεμα. Στη σύνθεση των διοργανωτών προστίθενται συχνά ψυχαγωγοί, ιατρικό προσωπικό και όλοι όσοι θέλουν να προσφέρουν με κάποιο τρόπο. Σκοπός των διοργανωτών είναι, να δημιουργήσουν την αίσθηση της κοινότητας και της γιορτής ξεφεύγοντας από τη λογική της ουράς και της ταλαιπωρίας.
The product of their collaboration was named “One Stop” and takes place every Wednesday night at the kiosk of synAthina. The collaborating groups are The Unseen (streetwork, consulting), Bridge (streetwork, consulting), Ithaka Laundry (washing / drying clothes) and PAREA (food distribution) as well as Katy Aravantinou offering haircut services. The organizers’ line up is always open to include entertainers, medical staff and anyone who wants to offer in some way. The goal of the organizers is, to avoid the routines of queuing for help and to create an atmosphere of community and festivity.
18
ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΟΜΑΔΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ CONNECTING ACTIVITIES IN NUMBERS
19
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 CHAPTER 3
Νέες Συνδέσεις Δράσεων New Connections
Φιλτράρισμα
32 ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΑ FACILITATED ACTIVITIES IMPLEMENTED
+47 ΟΜΑΔΕΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΣΤΙΣ «ΑΝΟΙΧΤΕΣ ΔΕΥΤΕΡΕΣ» CITIZENS’ GROUPS IN “OPEN MONDAY SESSIONS”
89 ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΖΗΤΗΣΑΝ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΑ ACTIVITIES REQUESTED THE SUPPORT OF SYNATHINA
Sieving
130 ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ CONNECTION REQUESTS
54%
35%
7%
4%
ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ PUBLIC SERVICES
ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ CIVIC SOCIETY
ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ/ΧΟΡΗΓΟΙ PRIVATE SPONSORS
ΚΕΝΤΡΑ ΓΝΩΣΗΣ KNOWLEDGE CENTERS
Το συνΑθηνά αναζητά νέες λύσεις στην πόλη που προέρχονται από την κοινωνία των πολιτών ή αλλιώς τις καλές πρακτικές της πόλης. Στις επόμενες σελίδες παρουσιάζουμε τις δράσεις εκείνες που ξεχώρισαν ως δράσεις με την μεγαλύτερη επιρροή στην πόλη ανιχνεύοντας παράλληλα τη δυνατότητα που έχουν να αποτελέσουν παραδείγματα λύσεων και να γίνουν μοχλοί αλλαγής για την τοπική διακυβέρνηση.
synAthina is constantly looking for new solutions in the city coming up from civil society, or in other words, the best practices of the city. Over the next pages we present the activities which stood out as those with great impact in the city while exploring the possibility they have to become new paradigms and shifting levers for local governance.
21
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#1 ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΑΔΑ ΜΠΟΡΟΥΜΕ GROUP BOROUME
Μπορούμε στη Λαϊκή Boroume at the Farmers Market
Μια δράση για τη μείωση της σπατάλης του πρωτογενούς παραγωγικού τομέα μέσω της αξιοποίησης των αδιάθετων προϊόντων από τους πάγκους των παραγωγών και εμπόρων στις λαϊκές αγορές, με στόχο τη διάθεσή τους υπέρ κοινωφελών φορέων της ίδιας περιοχής για τη στήριξη ατόμων που βρίσκονται σε διατροφική ανασφάλεια.
An initiative to reduce food waste through the use of unsold products from the stalls of producers and traders in local markets, in order to supply local networks of the same region to support people suffering from food insecurity.
#ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ #ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ #ΒΙΩΣΙΜΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ #ENVIRONMENT #SOLIDARITY #SUSTAINABLE NUTRITION
23
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#2 ΚΑΛΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΔΙΚΤΥΟ ΦΟΡΕΩΝ ΨΥΧΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ & ΕΠΑΝΕΝΤΑΞΗΣ NETWORK FOR THE MENTAL HEALTH AND REHABILITATION
Κέντρο Ενημέρωσης Πολιτών για Υπηρεσίες Ψυχικής Υγείας και Κοινωνικής Επανένταξης Citizens’ Information Center about Mental Health and Social Reintegration Services Μέσα από μια δράση χαρτογράφησης, καταγραφής και δικτύωσης των φορέων ψυχικής υγείας, πρόνοιας, εργασιακής και κοινωνικής αποκατάστασης δημιουργήθηκε τηλεφωνικό κέντρο και ιστοσελίδα που πληροφορούν τους πολίτες και τους παραπέμπουν άμεσα, έγκυρα και αποτελεσματικά στις υπηρεσίες που χρειάζονται.
Through a mapping process, recording and connecting dispersed mental health agencies, welfare services and centres for the unemployment and social rehabilitation, a call center and a digital platform was established to inform citizens and guide them efficiently to the services they need.
#ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ #ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ #ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ #PUBLIC HEALTH #SOLIDARITY #MAPPING
25
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#3 ΚΑΛΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΦΩΤΕΙΝΗ ΚΥΨΕΛΗ FOTINI KIPSELI
Φωτεινή Κυψέλη Fotini Kipseli
Η «Φωτεινή Κυψέλη» είναι μια πρωτότυπη κινητοποίηση για τη βελτίωση της παραμελημένης αστικής εικόνας της Κυψέλης μέσα από τη φωταγώγηση των εισόδων των πολυκατοικιών και άλλων δράσεων φωτισμού. Άμεσος στόχος της πρωτοβουλίας είναι ο περιορισμός του αισθήματος παρακμής και ανασφάλειας που βιώνουν κάτοικοι και περαστικοί εξαιτίας του ανεπαρκούς φωτισμού στην περιοχή.
Fotini Kipseli is an initiative to improve the neglected urban image of Kipseli neighbourhood through the illumination of entrances of apartment buildings and other light activities. The immediate objective of the initiative is to reduce the decline and insecurity experienced by residents and visitors due to the insufficient lighting in the area.
#ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ #ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ #ENVIRONMENT #PUBLIC SPACE
27
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#4 ΚΑΛΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΑΔΑ ITHACA LAUNDRY GROUP ITHACA LAUNDRY
Ithaca Laundry
Το Ithaca Laundry είναι ένα βαν το οποίο έχει μετατραπεί σε κινητή μονάδα πλυσίματος και στεγνώματος των ρούχων των αστέγων και επισκέπτεται συγκεκριμένα σημεία της πόληςκάθε εβδομάδα. Άμεσος στόχος του Ithaca Laundry είναι η καθαριότητα και η αξιοπρέπεια των αστέγων, ενώ μελλοντικά σχεδιάζεται και η εμπλοκή των ίδιων των άστεγων ως εθελοντών του Ithaca Laundry.
Ithaca Laundry is a van that has been converted into mobile unit for washing and drying the clothes of the homeless by visiting certain parts of the city each week. Ithaca Laundry’s immediate objective is the cleanliness and the dignity of the homeless while the homeless themseleves are expected to takeover running as Ithaca Laundry volunteer operators.
#ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ #ΑΣΤΙΚΗ ΦΤΩΧΕΙΑ #ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ #SOLIDARITY #URBAN POVERTY #PUBLIC SPACE
29
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#5 ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΑΔΑ WWF HELLAS GROUP WWF HELLAS
Green Spaces
Η ψηφιακή εφαρμογή Green Spaces, χαρτογραφεί τους χώρους αστικού πρασίνου σε όλη την Ελλάδα. Οι χρήστες της εφαρμογής έχουν τη δυνατότητα να εντοπίζουν, να βαθμολογούν τους χώρους αστικού πρασίνου και να καταγράφουν τα όποια προβλήματα, ενώ οι δημοτικές αρχές της χώρας ενημερώνονται από την εφαρμογή έτσι ώστε να παρεμβαίνουν όπου οι πολίτες υποδεικνύουν ότι υπάρχει ανάγκη.
Digital application Green Spaces is the initiative of WWF Hellas to map urban green spaces of Greece with the help of it’s users. The application users are able to rate the urban green spaces and record any problems, while the municipal authorities have a useful tool in order to intervene where citizens indicate that there is a need.
#ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ #ΣΤΙΚΟ ΠΡΑΣΙΝΟ #ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ #ENVIRONMENT #URBAN GREEN #TECHNOLOGY
31
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#6 ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΑΔΕΣ ΑΡΣΙΣ, ΕΛΙΞ GROUPS ARSIS, HELIX
2o Youth Camp 2nd Youth Camp
Nέοι από την Αθήνα οι οποίοι ανήκουν σε ευπαθείς κοινωνικά ομάδες πληθυσμού, απασχολήθηκαν για ένα μήνα σε μια σειρά εργαστηρίων ανακατασκευής, δημιουργίας και διακόσμησης επίπλων και αντικειμένων με σκοπό την υποστήριξη ενός αριθμού νοικοκυριών που βάλλονται από την κρίση. Μαζί τους εργάστηκαν επίσης νέοι εθελοντές από 15 χώρες του κόσμου.
Young people from Athens who belong to socially vulnerable groups participated in a month long series of up-scaling workshops in order to support a number of households in need by allocating to them repaired furniture and other objects. They were joined by young volunteers from 15 countries.
#ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ #ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ #ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ #SOLIDARITY #UPSCALING WORKSHOPS #VOLUNTEERISM
33
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 CHAPTER 4
Ενσωμάτωση Incorporation
Συχνά οι δράσεις των πολιτών προτείνουν πρωτότυπες λύσεις και υποδεικνύουν την ανάγκη για αλλαγές μέσα στο ίδιο το περιβάλλον του δήμου. Το κεφάλαιο «ενσωμάτωση» ασχολείται με εκείνες τις δράσεις οι οποίες, μέσω του συνΑθηνά, ενεργοποιούν τα αντανακλαστικά του Δήμου, έτσι ώστε να βελτιώνονται οι υπηρεσίες του σε σχέση με τις νέες ανάγκες των πολιτών. Οι δράσεις των πολιτών μπορούν να οδηγήσουν σε αλλαγή των πολιτικών προτεραιοτήτων του Δημάρχου, σε αναβάθμιση των κανονισμών, σε απλοποίηση των διαδικασιών ή ακόμα και σε αλλαγή νοοτροπίας.
Activities derived from the civil society often propose new solutions and indicate the need for changes in the municipal environment itself. The chapter on “incorporation” deals with those activities which, through synAthina, activate the reflexes of the Municipality, so that to improve its services in relation to the new needs of the citizens. Civil activities may result in a change of the political priorities of the Mayor, an upgrade of the regulations, simplification of procedures, or even a change of culture.
34
35
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ INCORPORATION CASE STUDY
ΔΙΚΤΥΟ ΟΔΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ – ΙΟΥΛΙΟΣ 2016 THE NETWORK OF PANEPISTIMIOU STREET – JULY 2016
Προς μια νέα βιώσιμη λύση για την καταπολέμηση του βανδαλισμού στην πόλη 48%
Towards a new sustainable model for combating graffiti and vandalism in the city of Athens
ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ ΠΟΥ ΔΙΑΤΗΡΟΥΝΤΑΙ ΚΑΘΑΡΕΣ SURFACES THAT ARE KEPT CLEAN
52% ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΔΙΑΤΗΡΟΥΝΤΑΙ ΚΑΘΑΡΕΣ SURFACES THAT ARE NOT KEPT CLEAN
ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ PARTICIPATE IN THE NETWORK & ARE KEPT CLEAN
ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ DO NOT PARTICIPATE IN THE NETWORK BUT ARE KEPT CLEAN
ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΔΕΝ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ PARTICIPATE IN THE NETWORK & ARE NOT KEPT CLEAN
ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΔΕΝ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ DO NOT PARTICIPATE IN THE NETWORK & ARE NOT KEPT CLEAN
Η διαπίστωση ότι η οπτική ρύπανση που προκαλεί η ανεξέλεγκτη εξάπλωση των tags και των γκράφιτι στο δημόσιο χώρο δεν αντιμετωπίζεται βιώσιμα μέσα από τη μονομερή ανάληψη δράσης των υπηρεσιών καθαριότητας του δήμου Αθηναίων δημιουργεί την ανάγκη για μια πιο ολιστική προσέγγιση του φαινομένου. Έτσι ο δήμος Αθηναίων εφαρμόζει τώρα ένα συνεργατικό σχέδιο δράσης που βασίζεται στο συντονισμό όλων των δυνάμεων που μπορούν να συνεισφέρουν λύσεις για την διαχείριση του προβλήματος.
42% ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ OF THE BUILDINGS ARE PART OF THE NETWORK
58% ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ OF THE BUILDINGS ARE NOT PART OF THE NETWORK
1
2
3
4
5
6
ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΑΦΕΣ ΜΕ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ENGAGE WITH CIVIL SOCIETY NETWORKS AND APPROACH PRIVATE EXPERTS
ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟΥ «ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΦΑΙΡΕΣΗ ΤΩΝ ΓΚΡΑΦΙΤΙ» PUBLISH ANTI-TAGGING MANUAL
ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟΥ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ SET GUIDELINE AND COORDINATE CITY SERVICES TO EFFECTIVELY TACKLE TAGGING VANDALISMS.
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΩΝ ΓΙΑ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟ ΚΑΙ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΤΗΣ ΟΔΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ DEVELOP A NETWORK OF STAKEHOLDERS AND SPONSORS IN PANEPISTIMIOU STREET
ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ORGANISE AND COORDINATE COLLABORATIVE ACTIVITIES WITH CIVIL SOCIETY NETWROKS
ΜΕΡΙΜΝΑ ΓΙΑ ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΚΑΛΑΙΣΘΗΤΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΧΩΡΟ CREATE A TOOLKIT OF PIN-POINT INTERVENTIONS
Από την πλευρά του ο Δήμος Αθηναίων συντονίζει την Διεύθυνση Καθαριότητας, Ανακύκλωσης και Συντήρησης Τεχνολογικού Εξοπλισμού, τo συνΑθηνά, την τηλεφωνική γραμμή εξυπηρέτησης του δημότη και το γραφείο εθελοντισμού του δήμου Αθηναίων. Μέσω του εγχειριδίου «Οδηγίες για την Αφαίρεση των Γκράφιτι», ξεκινά η εκστρατεία ενημέρωσης των πολιτών για την αξία της προστασίας και της διατήρησης καθώς και για τα εργαλεία και την τεχνογνωσία που μπορεί να οδηγήσουν σε ευρύτερα και πιο απτά αποτελέσματα. Η γραμμή εξυπηρέτησης του δημότη 1595 δέχεται αιτήματα για καθαρισμό δημοτικών κτιρίων και επιλεγμένων σημείων εντός 48 ωρών από τη στιγμή της ειδοποίησης, έτσι ώστε να επεμβαίνει έγκαιρα η Διεύθυνση Καθαριότητας, Ανακύκλωσης και Συντήρησης Τεχνολογικού Εξοπλισμού, όποτε και όπου χρειάζεται. Ταυτόχρονα, με αφετηρία την οδό Πανεπιστημίου και μέσω του συνΑθηνά, ο δήμος Αθηναίων εγκαινιάζει μια σειρά συνεργασιών με πολίτες, επιχειρήσεις, εξειδικευμένους επαγγελματίες και χορηγούς. Διαμορφώνει έτσι ένα δίκτυο υποστηρικτών οι οποίοι κατανοούν τη σημασία της προστασίας και της διατήρησης, με αποτέλεσμα να γίνεται ευκολότερη η διατήρηση των καθαρών επιφανειών και να περιορίζονται οι περαιτέρω βανδαλισμοί. Με αυτό τον τρόπο καλλιεργείται μια νέα κουλτούρα συνεργασίας η οποία μπορεί να φέρει βιώσιμα αποτελέσματα για την αντιμετώπιση της οπτικής ρύπανσης και στη συνέχεια να διαδοθεί ως καλή πρακτική και σε άλλες περιοχές και γειτονιές της πόλης.
The finding that the visual pollution caused by uncontrolled tag bombing and graffiti in public space is not viably tackled through the unilateral action of the Municipality of Athens’ cleaning services creates a need for a more holistic approach to the phenomenon. Thereby the Municipality of Athens carries a collaborative action plan based on the coordination of all forces which can contribute solutions to managing the problem. The City of Athens coordinates the Department of Cleaning, Recycling and Maintenance of Technological Equipment, the network of synAthina, citizens’ hotline and the municipality of Athens’ volunteer office. By uploading the manual “Instructions for Removing Graffiti” on its portal, the City of Athens aims at informing citizens on the value of protection and conservation as well as on the available tools and expertise that can lead to broader and more tangible results. The 1595 citizens’ hotline receives requests for cleaning municipal buildings and selected points within 48 hours from the time of notification, so that the Department of Cleaning, Recycling and Maintenance of Technological Equipment intervenes in time, wherever needed. At the same time, with Panepistimiou Street as a starting point, the Municipality of Athens is launching through synAthina a series of partnerships with citizens, businesses, specialized professionals and sponsors. It thus forms a network of supporters who understand the importance of protecting and preserving, resulting in making the maintenance of clean surfaces easier and limiting further vandalisms. A new culture of cooperation is cultivated which can bring sustainable results for the treatment of visual pollution and then disseminated as good practice in other areas and neighborhoods of the city.
36
37
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ ΙΝCORPORATION CASE STUDY
Δράσεις καθαρισμού σε συνεργασία με την κοινωνία πολιτών 27 IΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΓΡΑΦΕΙΑ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΑ ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ JANUARY 27 SYNATHINA OFFICE SPACE THEMATIC MEETING WITH CIVIL SOCIETY REPRESENTATIVES
Cleaning activities initiated in collaboration with civil society networks
14 ΜΑΡΤΙΟΥ ΕΚΔΟΣΗ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟΥ ΟΔΗΓΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ MARCH 14 ANTI-GRAFFITI MANUAL GETS PUBLISHED
14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΟΔΟΣ ΑΙΟΛΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ «LETS DO IT GREECE» APRIL 14 EOLOU STREET CLEANING STOREFRONTS AND URBAN FURNITURE IN COLLABORATION WITH THE INITIATIVE “LETS DO IT GREECE”
11 ΜΑΪΟΥ ΟΔΟΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ «BOOKA» MAY 11 PANEPISTIMIOU STREET CLEANING THE NATIONAL LIBRARY IN COLLABORATION WITH PRIVATE COMPANY “BOOKA”
15 ΜΑΪΟΥ ΟΔΟΣ ΕΡΜΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΑΝΕΝΕΡΓΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ «KARCHER» ΚΑΙ ΤΟ ATHENS DIGITAL ARTS FESTIVAL MAY 15 ERMOU STREET CLEANING VACANT BUILDING IN COLLABORATION WITH PRIVATE COMPANY “KARCHER” AND ATHENS DIGITAL ARTS FESTIVAL
22 ΙΟΥΝΙΟΥ ΟΔΟΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ EUROBANK ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ «BOOKA» JUNE 22 PANEPISTIMIOU STREET CLEANING OF A BUILDING BLOCK IN COLLABORATION WITH EUROBANK EFG AND PRIVATE COMPANY “BOOKA”
38
Ενεργοί πολίτες όλης της Ευρώπης συναντήθηκαν στη σύνοδο των City Makers στο Άμστερνταμ. Το συνΑθηνά του Δήμου Αθηναίων ήταν εκεί!
39
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ HIGHLIGHT COMMUNICATION HIGHLIGHT
Το συνΑθηνά συμμετέχει στην επίσημη σύνοδο των City Makers στο Άμστερνταμ SynAthina participates in the New Europe City Makers summit in Amsterdam
Engaged citizens across Europe gathered together in the New Europe City Makers pre-summit in Amsterdam. City of Athens and synAthina were there!
Από τις 27 έως τις 30 Μαΐου το Άμστερνταμ υποδέχτηκε περισσότερους από 600 εκπροσώπους 150 πόλεων της Ευρώπης για τις εργασίες της επίσημης συνόδου των City Makers, του δικτύου που δημιουργήθηκε στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας New Europe για την ενδυνάμωση των ενεργών πολιτών με σκοπό τη διαμόρφωση μιας πιο ενεργής και δυναμικής κοινωνίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
From 27 to 30 of May, Amsterdam welcomed more than 600 representatives from 150 European cities for the summit of the City Makers, the network created within the New Europe initiative to strengthen active citizens and to connect them with the private sector, knowledge centers and local governments in order to create a more active and dynamic civil society at European level.
Για τέσσερις μέρες οι City Makers είχαν την ευκαιρία να συναντηθούν, να δικτυωθούν, να ενημερωθούν και να σχεδιάσουν τα επόμενα βήματα της δράσης τους ανταλλάσσοντας γνώση και εμπειρίες μέσα από τις καινοτόμες πρακτικές των ενεργών πολιτών στα αστικά κέντρα της Ευρώπης και υποδεικνύοντας τρόπους για τη δημιουργία πιο βιώσιμων και ανθεκτικών πόλεων.
For four days the City Makers had the opportunity to meet, connect, learn and develop the next steps of their activity by sharing knowledge and experiences of innovative practices of active citizens around European cities as well as by suggesting ways to create more sustainable, resilient and inclusive cities.
Για μια ακόμη φορά το συνΑθηνά διακρίθηκε ως ο μοναδικός μηχανισμός που συνδέει την κοινωνία των πολιτών με τη δημόσια διοίκηση μέσα από μια δομημένη μεθοδολογία που αξιολογεί και αξιοποιεί τις δράσεις των ομάδων της πόλης. Εκπροσωπώντας το συνΑθηνά, η Αντιδήμαρχος της Κοινωνίας Πολιτών και Καινοτομίας, Αμαλία Ζέπου, συμμετείχε σε μια σειρά συζητήσεων και παρουσιάσεων όπως η στρογγυλή τραπέζα «Sharing City2City», όπου κατέθεσε τη δική της εμπειρία γύρω από την ανταλλακτική οικονομία στην Αθήνα, η ημερίδα «From A(thens) to Z(wolle): from co-operation to co-creation and co-deciding», στις εργασίες του «CoR (Committee of Regions) on the EU Urban Agenda» και το εργαστήριο «Inclusive Cities». Τέλος ανέπτυξε σε 28 Υπουργούς της Ευρωπαϊκής Ένωσης, υπεύθυνους σε αστικά ζητήματα, την έννοια της ενσωμάτωσης και εξήγησε, μέσα από το παράδειγμα της Αθήνας, τον τρόπο με τον οποίον η κοινωνία των πολιτών αναβαθμίζει την τοπική διακυβέρνηση. Το αποτέλεσμα της συνόδου ήταν το «Pact of Amsterdam», έγγραφο το οποίο αποτύπωσε τις βασικές αξίες των City Makers και έγινε δεκτό από τους 28 Υπουργούς. Μέσα από την υιοθέτησή του αναγνωρίστηκε επίσημα η αξία της κοινωνίας των πολιτών στη συν-διαμόρφωση λύσεων στα σύγχρονα αστικά προβλήματα.
Once again synAthina stood out as the only structure that connects the civil society with the public administration through a structured methodology. SynAthina was represented by the Deputy Mayor of Civil Society and Innovation, Amalia Zepou who participated in several discussions and presentations such as the roundtable discussion “Sharing City2City” the conference “From A(thens) to Z(wolle): from co-operation to co-creation and codeciding” and the “CoR (Committee of Regions) on the EU Urban Agenda” through the “Inclusive Cities” workshop. Finally, on the 30th of May, by an audience of 28 Ministers of the European Union, responsible in urban matters, she developed the concept of incorporation and explained through the case study of Athens, how civil society can improve local governance. The outcome of summit was the “Pact of Amsterdam”, a document which reflects the core values of City Makers, and was accepted by the 28 Ministers. Through its adoption, the value of civil society was officially recognised to have an increased role in the co-creation of solutions to contemporary urban problems.
40
Δημοτικές υπηρεσίες και διευθύνσεις του Δήμου Αθηναίων αξιοποιούν τη μέθοδο της ανοιχτής πρόσκλησης για να απευθύνουν στις δημιουργικές δυνάμεις της πόλης καλέσματα για κατάθεση ιδεών και καινοτόμων λύσεων σε σύγχρονα προβλήματα
OP EN– –CA LL Municipal services and departments of the Municipality of Athens have started to use the tool of open calls to address to the creative forces of the city calls for submission of ideas and innovative solutions to contemporary problems.
41
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ ΙΝCORPORATION CASE STUDY
Ανοιχτή Πρόσκληση: το νέο εργαλείο στα χέρια των υπηρεσιών του Δήμου Αθηναίων Open Call: The new tool at the hands of City Services
Μια από τις μεθόδους που αναδεικνύουν και ενισχύουν τον διασυνδετικό ρόλο του συνΑθηνά είναι η δημοσίευση ανοιχτών προσκλήσεων. Μέχρι πρόσφατα, οι συντάκτες των ανοιχτών προσκλήσεων ήταν κυρίως ομάδες πολιτών που αναζητούν συμμάχους για την υλοποίηση δράσεων στην πόλη. Τους τελευταίους μήνες όμως η διαδικασία της ανοιχτής πρόσκλησης δεν αποτελεί αποκλειστικά μηχανισμό εσωτερικής επικοινωνίας της κοινωνίας των πολιτών. Δημοτικές υπηρεσίες και διευθύνσεις του Δήμου Αθηναίων αξιοποιούν τη μέθοδο της ανοιχτής πρόσκλησης για να απευθύνουν στις δημιουργικές δυνάμεις της πόλης καλέσματα για κατάθεση ιδεών και λύσεων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η ανοιχτή πρόσκληση υποβολής προτάσεων για την αξιοποίηση της Δημοτικής Αγοράς της Κυψέλης, η πρωτοβουλία του δήμου Αθηναίων να παραχωρήσει για πέντε χρόνια τους χώρους της Δημοτικής Αγοράς Κυψέλης σε έναν διαχειριστή o οποίος θα εξειδικεύσει με τον πιο επωφελή τρόπο για την τοπική κοινότητα της Κυψέλης τα αποτελέσματα της ανοιχτής διαβούλευσης που πραγματοποιήθηκε το Μάιο του 2015. Τον Μάιο του 2016 Αντιδημαρχία για το Παιδί του Δήμου Αθηναίων, απηύθυνε πρόσκληση σε φυσικά και νομικά πρόσωπα τα οποία είτε δραστηριοποιούνται ήδη στους χώρους των σχολείων είτε επιθυμούν να το πράξουν στο μέλλουν, να καταθέσουν τις προτάσεις τους για οποιαδήποτε δράση στο πλαίσιο του προγράμματος «Ανοιχτά Σχολεία». Τέλος, η Διεύθυνση Κτηριακών έργων του δήμου Αθηναίων αξιοποίησε αποκλειστικά την πλατφόρμα του συνΑθηνά για να δημοσιεύσει ένα ανοιχτό κάλεσμα για την σηματοδότηση των ιστορικών κτιρίων του δήμου Αθηνάιων, τον Απρίλιο του 2016. Μέσα από αυτή την πρόσκληση καλούνται οι άνθρωποι που εργάζονται πάνω στο design να καταθέσουν τις σχεδιαστικές τους προτάσεις για τα πανό και τις πληροφοριακές ταμπέλες που θα τοποθετηθούν στα ιστορικά κτίρια του Δήμου.
One of the key methods which highlight and enhance the synAthina’s connecting role is the publication of open calls. Until recently, the authors of the open calls were mainly groups of citizens seeking allies for the implementation of activities in the city. In recent months, however, the process of the open call is not only a mechanism of internal communication within the civil society. Municipal services and departments of the Municipality of Athens have started to use the tool of open calls to address to the creative forces of the city calls for submission of ideas and innovative solutions to contemporary problems. A typical example is the open call for proposals for the Kypseli Market Building. After the public consultation about Kypesli Market carried out in May 2015, the Municipality of Athens is now seeking for an administrator of the building through the collection of proposals which apply the consultation’s ideas in the most beneficial way for the local community In May 2016 The Deputy Mayor for the Children, extended an invitation to individuals and legal entities that are either already active in the school premises or wish to do so in future, to submit their proposals for any action under the program “Open Schools”. Finally, the Department of Building projects the municipality of Athens exclusively utilized the synAthina platform to publish an open call for the signaling of the historical buildings of the City of Athens in April 2016. Through this open call is, people who are working in the fields of design are invited to submit their design proposals for the banner and informational signs that will be placed in the historic buildings of the municipality.
TO ΣΥΝΑΘΗΝΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΙΔΡΥΜΑ BLOOMBERG PHILANTHROPIES ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΙΑΚΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΣΤΟΝ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ MAYORS CHALLENGE ΤΟΥ 2014. SYNATHINA OF THE CITY OF ATHENS IS FUNDED BY BLOOMBERG PHILANTHROPIES AS A WINNING ENTRY IN THE MAYORS CHALLENGE AWARD 2014