3
ΙΟΥΛ–ΔΕΚ 2016
JULY–DEC 2016
Απολογισμός συνΑθηνά synAthina Integrated Report
3
ΕΙΣΑΓΩΓΉ INTRODUCTION
Εισαγωγικό Σημείωμα Introductory Note
Κρατάτε στα χέρια σας τον απολογισμό του δευτέρου εξαμήνου του 2016, του συνΑθηνά. Στόχος του απολογισμού των αποτελεσμάτων, είναι η προβολή του προγράμματος, ως ένα αξιόπιστο εργαλείο του δήμου Αθηναίων το οποίο (1) υποστηρίζει και ενδυναμώνει τις δράσεις της κοινωνίας των πολιτών, (2) αναδεικνύει μέσα από αυτές νέες λύσεις για την πόλη, (3) οδηγεί σε αναβάθμιση της δημόσιας διοίκησης, ώστε αυτή να ανταποκρίνεται αποτελεσματικότερα στις νέες ανάγκες της εποχής. Η ψηφιακή πλατφόρμα του συνΑθηνά, καταγράφοντας νέα ρεκόρ, χαρτογράφησε 1000 και πλέον δράσεις της κοινωνίας των πολιτών, ενώ υποδέχτηκε 47 νέες ομάδες ενεργών πολιτών. Σημειώνεται ότι σαράντα πέντε δράσεις της κοινωνίας των πολιτών υλοποιήθηκαν με την υποστήριξη του συνΑθηνά. Εκτός όμως από την καθημερινή λειτουργία του συνΑθηνά ως συλλέκτη και υποστηρικτή των δράσεων της Κοινωνίας των Πολιτών, το τελευταίο εξάμηνο υπήρξε περίοδος ουσιαστικής δουλειάς στην πόλη. Ιδιαίτερη πρόοδος σημειώθηκε στα δύο από τα εμβληματικά έργα του συνΑθηνά. Συγκεκριμένα, 1) παρέμβαση στην οδό Πανεπιστημίου για τον καθαρισμό και τη διατήρηση καθαρών των προσόψεων των κτιρίων. Εμφανίζονται ήδη τα πρώτα ορατά αποτελέσματα που οδηγούν στην υιοθέτηση ενός μοντέλου συνεργασίας για την αντιμετώπιση της οπτικής ρύπανσης και σε άλλες περιοχές της πόλης. 2) Η ολοκλήρωση της διαδικασίας για την εγκατάσταση φορέα διαχείρισης της Δημοτικής Αγοράς Κυψέλης δείχνει ότι ένα νέο, διαφορετικό, πιο συμμετοχικό και βιώσιμο μοντέλο για τη διαχείριση των κενών δημοτικών κτιρίων της πόλης, είναι εφικτό. Όλα αυτά επιτυγχάνονται με καινοτόμες και συμμετοχικές πρακτικές, οι οποίες αναγνωρίζονται διεθνώς, ως ο πλέον ενδεδειγμένος τρόπος για την αντιμετώπιση των σύγχρονων αστικών προκλήσεων. Η πρόσφατη διάκριση του συνΑθηνά στα βραβεία Eurocities, αποτελεί την επιβεβαίωση της προσπάθειάς μας και μας δίνει την ώθηση να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε τα επόμενα βήματα για την πόλη μας.
What you hold in your hands is the biannual integrated report of synAthina. Its objective is the manifestation of the program through its outputs, as a reliable tool of the City of Athens which (1) supports and strengthens the activities of civil society, (2) highlights though these activities new solutions for the city that meet the contemporary challenges of the time, (3) leads through these solutions to upgrading public administration itself and the way in which the municipality of Athens can effectively deal with new problems emerging in the city. Reaching new records, the digital platform synAthina mapped over 1000 actions of the civil society and welcomed 89 new groups of active citizens. 45 activities of the civil society were implemented with the support of synAthina. Apart from the daily operation of synAthina as a collector, supporter and utilizer of the actions of civil society, the last six months has been a period of substantial output in the city. Particular progress has been made in two of the flag projects of synAthina. 1) Intervention in University Street for cleaning and maintenance of cleanliness on the facades of buildings already has already showed the first visible results and leads to the adoption of a collaborative model to address the visual pollution in other areas of the city. 2) the completion of the process for the Kypseli Market to the new administration suggests that a different, more participatory model for the management of empty municipal buildings is possible. All this takes place through innovative and participatory practices which are increasingly and internationally acknowledged as the most appropriate way to face modern urban challenges. The recent award of synAthina in Eurocities Awards, is the confirmation of our efforts and gives us the impetus to design and implement the next steps for our city.
Συλλογή
Διασύνδεση
Φιλτράρισμα
Ενσωμάτωση
Collecting
Connecting
Sieving
Incorporation
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ «ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ» INCORPORATION CASE STUDY
8
8
9
ΟΙ ΔΡΆΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΏΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ CITIZENS’ ACTIVITIES IN NUMBERS
Νέες Δράσεις Πολιτών New Citizens’ Activities
Αριθμός Δράσεων Πολιτών ανά Έτος Number of Citizens’ Activities per Year
Οι Προτεραιότητες της Πόλης, με βάση τις Δράσεις Πολιτών
The Priorities of the City Based on the Citizens’ Activities
11
ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΑΣ COMMUNICATION HIGHLIGHT
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ THEMATIC MEETINGS
15
Αναζητώντας βιώσιμες λύσεις για το ζήτημα του προσφυγικού σε συνεργασία με την κοινωνία των πολιτών
Engaging with civil society to devise solutions for the inclusion of refugees
17
SOCIAL DYNAMO SOCIAL DYNAMO
Social Dynamo: ένας νέος «συνεργατικός χώρος» για την ενδυνάμωση των ομάδων της πόλης
Social Dynamo: A new collaborative space for empowering the community groups of the city
19
OΙ ΟΜΑΔΕΣ ΠΟΛΙΤΏΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ COMMUNITY GROUPS IN NUMBERS
συνεργ Ως Πολίτης: μια ημερίδα για την ενδυνάμωση & τη δικτύωση ενεργών πολιτών
12
Νέες Ομάδες Πολιτών ανά έτος
A day conference to empower and connect engaged citizens
ΔΙΑΣΎΝΔΕΣΗ ΟΜΆΔΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ CONNECTING ACTIVITIES IN NUMBERS
New Community Groups per year
Map Your Meal
27
Αγάπη και Άχτι για την Αθήνα
Πολιτισμός σημαίνει σέβομαι την πόλη μου
Cleaning Athens from the infinate poster pollution
31
20
Δράσεις που συνδέθηκαν με την πλατφόρμα
New Connections
Εθελοντική αιμοδοσία για τα τροχαία συμβάντα (Blood4All)
Voluntary donations for traffic incidents (Blood4All) 33
37
Δημοτική Αγορά Κυψέλης: Ένα νέο μοντέλο διαχείρισης
Kypseli Market: A model for managing the Market
ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΑΣ COMMUNICATION HIGHLIGHT
Love and grudge for Athens
Η ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΗ ΔΡΑΣΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ COMMUNICATION HIGHLIGHT
New Generation Got Game V.III
25
29
Η στέγη του συνΑθηνά αναβαθμίζεται synAthina kiosk is upgraded
23
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
41
Το συνΑθηνά στην κορυφή των βραβείων Eurocities
synAthina platform receives the Eurocities award 2016
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ INCORPORATION CASE STUDY
Ημερίδες ανταλλαγής αγαθών Exchange Bazaars
43
To δίκτυο της οδού Πανεπιστημίου για τις καθαρές προσόψεις των κτιρίων διευρύνεται
The Panepistimiou street network for clean facades expands
7
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 CHAPTER 1
Συλλογή Collecting
Το κεφάλαιο αυτό αφορά στην παρουσίαση του συνόλου των T δράσεων που αποτυπώθηκαν στην ιστοσελίδα του συνΑθηνά και πραγματοποιήθηκαν στο φυσικό χώρο της στέγης του. Αφορά επίσης στις νέες ομάδες, οι οποίες έγιναν μέλη της πλατφόρμας τους τελευταίους 6 μήνες, καθώς και σημαντικές στιγμές, που συνέβαλαν στην προβολή του προγράμματος και των στόχων του.
T This chapter presents all the citizens’ activities uploaded to the digital platform and organized in the physical space of synAthina (kiosk), the new groups that joined our platform during the last six months but also highlights moments that helped to the promotion of the program and its objectives.
8
Νέες Δράσεις Πολιτών New Citizens’ Activities
9
ΟΙ ΔΡΆΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΏΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ CITIZENS’ ACTIVITIES IN NUMBERS
Οι Προτεραιότητες της Πόλης με βάση τις Δράσεις των Πολιτών
(ΙΟΥΛ – ΔΕΚ 2016) (JULY – DEC 2016)
The Priorities of the City Based on the Citizens’ Activities
2.312
187
Ο ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ
+246
TOTAL NUMBER OF CITIZENS’ ACTIVITIES
ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ NEW ACTIVITIES
ΔΡΆΣΕΙΣ ΠΛΑΤΦΌΡΜΑΣ ACTIVITIES UPLOADED ON THE DIGITAL PLATFORM
59 ΔΡΆΣΕΙΣ ΣΤΗ ΣΤΈΓΗ ACTIVITIES ORGANISED AT THE KIOSK
Αριθμός Δράσεων Πολιτών ανά έτος Number of Citizens’ Activities per year
2016
638
2015
451
2014
317
2013
184
459
167
70
23
207
387
1.097
44,6%
21,7%
15,7%
15,3%
11,9%
ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ SOLIDARITY
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ/ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ EDUCATION/ INFORMATION
ΠΑΙΔΙ CHILD
ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ CULTURE
ΥΓΕΙΑ HEALTHCARE
6,5%
3,6%
3,1%
2,1%
2%
ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ/ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ ACCESSIBILITY & PUBLIC SPACE
ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ALTERNATIVE TOURISM
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ENVIRONMENT
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ECONOMY
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ TECHNOLOGY
618
10
Μέσα από συλλογικές και πολιτιστικές δράσεις στη στέγη του συνΑθηνά, προωθείται ευρύτερα η συμμετοχή των πολιτών σε δημιουργικές πρωτοβουλίες.
11
ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΑΣ COMMUNICATION HIGHLIGHT
Η στέγη του συνΑθηνά αναβαθμίζεται synAthina kiosk is upgraded
Η στέγη του συνΑθηνά, στην οδό Αθηνάς 55, απέναντι από τη Βαρβάκειο Αγορά, με αναβαθμισμένη την εμφάνισή της, υποδέχεται τους ενεργούς πολίτες της πόλης και τις δράσεις. Η νέα πρόσοψη της στέγης, φέρει το νέο λογότυπο του συνΑθηνά και αναγράφει το σύνθημα «Δράσεις για μια καλύτερη Αθήνα», με σκοπό να είναι πιο αναγνωρίσιμο από τους ολοένα και περισσότερους επισκέπτες της. Το σχεδιασμό της πρόσοψης επιμελήθηκε η σχεδιάστρια Νατάσα Παππά, η οποία συμμετέχει στην πλατφόρμα του συνΑθηνά μέσα από δύο πρωτοβουλίες: το Geranium Files και το Into Stoas. Σε συνέπεια με την πολιτική του δήμου Αθηναίων για την αποτελεσματική προστασία των προσόψεων των κτιρίων από τους βανδαλισμούς, η πρόσοψη της στέγης του συνΑθηνά καλύφθηκε από ειδικό υλικό για να προστατευθεί από τα «tags» Τα υλικά προσέφερε η εταιρεία Booka Χημικά Ελλάς. Στο πλαίσιο της αυτοτελούς λειτουργίας της στέγης, διοργανώθηκε στις 3 Δεκεμβρίου, καθαρισμός με τη συμμετοχή των ομάδων που χρησιμοποιούν τη στέγη και της εταιρείας Kärcher, η οποία δώρισε στη στέγη τον εξοπλισμό καθαρισμού. Το συνΑθηνά, προκειμένου να διευρύνει την ποικιλία των δράσεων που πραγματοποιούνται στη στέγη, προσκαλεί ομάδες που δραστηριοποιούνται στον πολιτισμό, το δημόσιο χώρο και την εκπαίδευση/ενημέρωση και συνεργάζεται μαζί τους στην επιμέλεια των δράσεών τους. Στις 5 Νοεμβρίου, ο οργανισμός Balkans Beyond Borders, μετέτρεψε τον υπαίθριο χώρο της στέγης σε θερινό σινεμά, προβάλλοντας μια σειρά βαλκανικών ταινιών, μικρού μήκους.
Through collective and cultural activities at the kiosk of synAthina, wider citizen’s participation in creative initiatives is promoted.
Located at 55 Athinas Street, opposite the Varvakeios Market, the kiosk of synAthina now welcomes active citizens and their actions with a new look. The new design of the roof façade carries the logo of the new visual identity of synAthina and bears the motto “Actions for a better Athens” in order to be easily recognizable by its growing number of visitors. The design credit of the façade goes to designer Natasha Pappa, who participates in the platform synAthina through two of her initiatives: the Geranium Files and Into Stoas. In consistency with the City’s policy for the effective protection of the facades of buildings from vandalisms, the facade of the synAthina kiosk was sprayed with anti-tagging material, donated by Chemical Booka Hellas company. Moreover, on the 3rd of December we organized a collective cleaning action with the participation of groups that use the kiosk while Kärcher company donated a set of cleaning equipment to the kiosk of synAthina. To expand the variety of activities which take place at the kiosk of synAthina, we co-curated a number of activities by inviting groups active in the fields of culture, public space and education. On the 5th of November, the organization Balkans Beyond Borders turned the yard of the kiosk into an open air cinema, projecting a series of Balkan short films.
ΟΜΆΔΕΣ ΠΟΛΙΤΏΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ COMMUNITY GROUPS IN NUMBERS
12
Νέες Ομάδες Πολιτών ανά έτος New Community Groups per year
ΣΎΝΟΛΟ ΟΜΆΔΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΆ TOTAL NUMBER OF COMMUNITY GROUPS
+ 47
(JULY – DEC 2016)
NEW COMMUNITY GROUPS THAT JOINED OUR PLATFORM
Διασύνδεση Connecting
ΝΕΕΣ ΟΜΑΔΕΣ NEW COMMUNITY GROUPS
87
2016
75
2015
77
2014
2013
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 CHAPTER 2
(ΙOΥΛ – ΔΕΚ 2016)
ΝΈΕΣ ΟΜΆΔΕΣ ΠΟΥ ΈΓΙΝΑΝ ΜΈΛΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΆ
281
13
42
Στο κεφάλαιο αυτό προβάλλεται το συνΑθηνά ως το αξιόπιστο πρόγραμμα που συμβάλλει στην ενίσχυση των δράσεων της κοινωνίας των πολιτών, δικτυώνοντάς τις με διαφορετικούς φορείς, πιθανούς υποστηρικτές, χορηγούς, ιδρύματα και με άλλες δράσεις του δικτύου. Βασικό εργαλείο της διασύνδεσης αποτελούν οι «Ανοιχτές Δευτέρες», που πραγματοποιούνται στα γραφεία του συνΑθηνά στην οδό Λιοσίων, από τις 15.00 – 19.00. Προγραμματίζονται επίσης και στοχευμένες θεματικές συναντήσεις, όπου ομάδες πολιτών, υπηρεσίες του δήμου και ιδιωτικοί φορείς, συζητούν δημιουργικά πάνω σε συγκεκριμένες προτεραιότητες της πόλης.
This chapter presents the effort of synAthina to empower civil society activities building networks among community groups, various stakeholders, potential supporters, sponsors and foundations. The most important connecting tool is the weekly “Open Monday” sessions which takes place at the offices of synAthina from 15.00 – 19.00 every Monday but also other targeted thematic meetings where community groups, city services departments and private stakeholders discuss in a productive way upon specific priorities of the city.
14
15
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ THEMATIC MEETINGS
Αναζητώντας βιώσιμες λύσεις για το ζήτημα του προσφυγικού σε συνεργασία με την κοινωνία των πολιτών Engaging with civil society to devise solutions for the inclusion of refugees H διασύνδεση των δημοτικών αρχών με τους φορείς της κοινωνίας των πολιτών, που δραστηριοποιούνται στη διαχείριση του προσφυγικού ζητήματος, μιας από τις σημαντικότερες προκλήσεις των ευρωπαϊκών πόλεων, ήταν το αντικείμενο δύο θεματικών συναντήσεων που διοργάνωσε το συνΑθηνά μέσα στο φθινόπωρο του 2016. Στις 9 Οκτωβρίου, στη Στέγη Ιδρύματος Ωνάση και στο πλαίσιο του συνεδρίου «Η Διασπορά σε διάλογο: Πολύ-πολιτισμός, Μετανάστευση και Δημιουργική Φαντασία», το συνΑθηνά προσκλήθηκε και οργάνωσε τη συζήτηση «Αστικός Αυτοσχεδιασμός: οι πολίτες απαντούν στις προκλήσεις της προσφυγικής κρίσης». Εκπρόσωποι ομάδων πολιτών που δραστηριοποιούνται στο προσφυγικό ζήτημα και στην ενσωμάτωση, την κοινωνική ένταξη και την ενδυνάμωση της αλληλεγγύης, παρουσίασαν τις δράσεις τους και συζητήθηκαν οι τρόποι για τη βιώσιμη συνεργασία με τις τοπικές αρχές, ως απαραίτητες προϋποθέσεις για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Στις 17/10, στο πλαίσιο του προγράμματος του Social Affairs Forum, του δικτύου των ευρωπαϊκών πόλεων Eurocities, ομάδες πολιτών (Solomon, Khora, Campfire Innovation, The Cube, Solidarity Now, The Orange House, Echo 100 plus), που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα για το προσφυγικό ζήτημα, συναντήθηκαν στη στέγη του συνΑθηνά με τους εκπροσώπους είκοσι ευρωπαϊκών πόλεων για να ανταλλάξουν απόψεις σχετικά με τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ευρωπαϊκές πόλεις στο προσφυγικό. Οι ομάδες πολιτών είχαν την ευκαιρία όχι μόνο να δικτυωθούν με τους εκπροσώπους των ευρωπαϊκών πόλεων αλλά και να συζητήσουν μαζί τους για το πώς μπορούν να βρεθούν βιώσιμες λύσεις στο προσφυγικό, μέσα από την αξιοποίηση των δυνάμεων της κοινωνίας των πολιτών. Το θέμα του Social Affairs Forum που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα ήταν: «Καλωσορίζοντας τους πρόσφυγες: μια πρόκληση για την πόλη»
The interconnection of municipal authorities with the forces of civil society which take action for the management of the refugee crisis, one of the major challenges of European cities, was the subject of two thematic meetings organized by synAthina in the autumn of 2016. On October 9, at the conference “Diasporas in Dialogue: Multiculturalism, Migration and the Improvisatory Imagination” which took place at the Onassis Cultural Center, was invited to curate the discussion “Urban Improvisation: citizens respond to the challenges of the refugee crisis”. During the discussion, citizens’ groups’ representatives which deal with the refugee problem, through activities related to integration, social inclusion, empowerment of solidarity, presented their projects and engaged in a dialogue to look for ways of ensuring the sustainability and cooperation with local authorities, as necessary conditions efficiently dealing with the problem. On 17/10, during the program of the Social Affairs Forum of the European cities’ network Eurocities, citizens’ groups (Solomon, Khora, Campfire Innovation, The Cube, Solidarity Now, The Orange House, Echo 100 plus) which develop activities in relation to the refugee issue gathered at the kiosk of synAthina to meet representatives of twenty European cities and exchange views on the refugee related challenges which European cities face. Citizens’ groups had the opportunity to network with representatives of European cities and to discuss with them how they can find sustainable solutions to the refugee crisis by utilizing the capacity of civil society. The theme of the Social Affairs Forum held in Athens was “Welcoming refugees: a challenge for the city”.
16
17
SOCIAL DYNAMO SOCIAL DYNAMO
Social Dynamo: ένας νέος «συνεργατικός χώρος» για τη στήριξη των ομάδων της πόλης Social Dynamo: : A new collaborative space for empowering the community groups of the city
Ο δήμος Αθηναίων και το Ίδρυμα Μποδοσάκη, αναγνωρίζοντας τη σημασία της υποστήριξης των ενεργών πολιτών και των πρωτοβουλιών της Κοινωνίας των Πολιτών, ανέπτυξαν το Social Dynamo, για να τους προσφέρουν ολοκληρωμένη στήριξη. Το Social Dynamo θα λειτουργήσει ως «συνεργατικός χώρος» στο κέντρο της Αθήνας, προσφέροντας σε ομάδες της Κοινωνίας των Πολιτών ευκαιρίες ενίσχυσης του έργου τους, με την εξασφάλιση χώρου εργασίας, επιμορφωτικών προγραμμάτων, τεχνικής υποστήριξης και ευκαιριών δικτύωσης και ανταλλαγής ιδεών. Οι ομάδες που θα συμμετάσχουν στο Social Dynamo για το πρώτο εξάμηνο του 2017 είναι: Open Lab: Athens, ΜΕΛΛΙΦΕΡΑ, Εταιρεία Κοινωνικής Ψυχιατρικής και Ψυχικής Υγείας, Steps, Ελληνικό Δίκτυο Φίλοι Της Φύσης, Unique Minds, Αντίρροπον, Job Pairs, Σύλλογος Νοσηλεία, Το Ράφι και Δικαίωμα στη Διαφορετικότητα. Βασικά κριτήρια επιλογής για τη συμμετοχή τους στο πρόγραμμα ήταν οι σαφείς στόχοι του έργου τους και η δυνατότητά τους να επωφεληθούν από τις παροχές του προγράμματος για να μεγιστοποιήσουν το θετικό τους κοινωνικό αντίκτυπο. Το συνΑθηνά ήταν ο φορέας του δήμου Αθηναίων που συμμετείχε στο σχεδιασμό και την επικοινωνία του προγράμματος, στην πρόσκληση και την επιλογή των ομάδων της Κοινωνίας των Πολιτών που συμμετέχουν στο Social Dynamo.
Acknowledging the importance of supporting active citizens and their initiatives, the Municipality of Athens and the Bodossaki Foundation developed the Social Dynamo, an initiative to offer integrated support to the bodies of civil society. Social Dynamo will function as a collaborative space in the center of Athens, offering civil society groups the ability to accomplish their missions via providing a workplace, training programs, technical support and networking opportunities. The community groups that will participate in the Social Dynamo for the first half of 2017 are: Open Lab: Athens, MELLIFERA, Society of Social Psychiatry and Mental Health, Steps, Greek Network Friends of Nature, Unique Minds, Antirropon, Job Pairs, Association of Health Care, The Shelf, and Right to Diversity. The key criteria for the participation in the program was the clear targeting of the candidates’ mission as well as their ability to benefit from the program’s opportunities to maximize their positive social impact. SynAthina participated in the design and communication of the program, as well as in inviting and selecting the groups of civil society which participate in Social Dynamo.
18
Μέσα από ομιλίες, συζητήσεις περιγράφηκε και αναδείχτηκε το αναπτυσσόμενο ρεύμα δικτύωσης των ενεργών πολιτών και των παρεμβάσεών τους για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και του αστικού περιβάλλοντος.
19
ΣHMANTIKOTERH ΔΡΑΣΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ CONNECTING HIGHLIGHT
συνεργ Ως Πολίτης: μια ημερίδα για την ενδυνάμωση & τη δικτύωση ενεργών πολιτών A day conference to empower and connect engaged citizens
Lectures and discussions described and highlighted the emerging trend of networking between active citizens and its value in strengthening their activities.
Περισσότερες από 30 ομάδες και πρωτοβουλίες ενεργών πολιτών, φορείς και ιδρύματα συμμετείχαν την 1η Νοεμβρίου 2016, στην ημερίδα «συνεργ ΩΣ πολίτης | δρω. μοιράζομαι. αλλάζω», που πραγματοποιήθηκε στην Αίθουσα εκδηλώσεων του Μύρτιλλο café, στην αίθουσα πολιτιστικών εκδηλώσεων του ΟΠΑΝΔΑ και στο Πάρκο για το Παιδί και τον Πολιτισμό του δήμου Αθηναίων.
On November 1st, more than 30 active citizens’ groups and initiatives, organizations and foundations participated, in the one-day conference “συνεργ ΩΣ πολίτης: I act. I Share. I change” which took place in at “Myrtillo” café and at the cultural halls of OPANDA located at the Park for Children and Culture of the City of Athens.
Την ημερίδα, που έγινε με πρωτοβουλία της Ένωσης Πολιτών Πλατείας Καλλιγά, συνδιοργάνωσαν το συνΑθηνά, ο Σύνδεσμος Υποτρόφων του Ιδρύματος Ωνάση και η Ένωση Πολιτών Πλατείας Καλλιγά.
The conference, which was an initiative of Kalliga Square Citizens’ Union, was co-organized by synAthina and the Onassis Foundation Scholars’ Association and the Kalliga Square Citizens’ Union.
Μέσα από ομιλίες και συζητήσεις περιγράφηκε και αναδείχτηκε το αναπτυσσόμενο ρεύμα δικτύωσης των ενεργών πολιτών και των παρεμβάσεών τους για την αναβάθμιση τόσο της ποιότητας ζωής, όσο και του αστικού περιβάλλοντος. Παράλληλα, θεματικά εργαστήρια έδωσαν την ευκαιρία στους συμμετέχοντες να εστιάσουν σε πτυχές της δράσης τους που αφορούν στις νομικές μορφές, τους τρόπους χρηματοδότησης, την κοινωνική επιχειρηματικότητα και τη δικτύωση.
Through lectures and discussions, the emerging trend of networking between active citizens was showcased and highlighted, while the thematic workshops of the conference provided an opportunity for participants to focus on aspects of their action concerning legal forms, funding, social entrepreneurship and networking.
ΔΙΑΣΎΝΔΕΣΗ ΟΜΆΔΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ CONNECTING ACTIVITIES IN NUMBERS
20
21
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 CHAPTER 3
Δράσεις που συνδέθηκαν με την πλατφόρμα New Connections
47 ΔΡΆΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΉΘΗΚΑΝ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΆ FACILITATED ACTIVITIES IMPLEMENTED
Φιλτράρισμα
+47 ΟΜΆΔΕΣ ΠΟΛΙΤΏΝ ΣΤΙΣ «ΑΝΟΙΧΤΈΣ ΔΕΥΤΈΡΕΣ» CITIZENS’ GROUPS IN “OPEN MONDAY SESSIONS”
43 ΔΡΆΣΕΙΣ ΠΟΥ ΖΉΤΗΣΑΝ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΆ ACTIVITIES REQUESTED THE SUPPORT OF SYNATHINA
Sieving
+73 ΑΙΤΉΜΑΤΑ ΓΙΑ ΔΙΑΣΎΝΔΕΣΗ CONNECTION REQUESTS
50%
26%
16%
8%
ΔΗΜΟΤΙΚΈΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ PUBLIC SERVICES
ΚΟΙΝΩΝΊΑ ΠΟΛΙΤΏΝ CIVIC SOCIETY
ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΈΣ/ΧΟΡΗΓΟΊ PRIVATE SPONSORS
ΚΈΝΤΡΑ ΓΝΏΣΗΣ KNOWLEDGE CENTERS
Το συνΑθηνά αναζητά νέες λύσεις για την πόλη που να προέρχονται από την Κοινωνία των Πολιτών ή αλλιώς βέλτιστες πρακτικές για τη πόλη. Στις επόμενες σελίδες παρουσιάζουμε τις δράσεις που ξεχώρισαν ως δράσεις με τη μεγαλύτερη επιρροή στην πόλη, ανιχνεύοντας παράλληλα τη δυνατότητά τους να αποτελέσουν παραδείγματα λύσεων και να καταστούν μοχλοί αλλαγής για την τοπική διακυβέρνηση.
synAthina is constantly looking for new solutions in the city coming up from civil society, or in other words, the best practices of the city. Over the next pages we present the activities which stood out as those with great impact in the city while exploring the possibility they have to become new paradigms and shifting levers for local governance.
23
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#1
ΒΈΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΆΔΑ GENERATION 2.0 FOR RIGHTS EQUALITY & DIVERSITY
New Generation Got Game V.III
Το διαπολιτισμικό τουρνουά μπάσκετ της ομάδας Generation 2.0 for Rights Equality & Diversity, συγκέντρωσε στις αθλητικές εγκαταστάσεις του δήμου Αθηναίων νέους ελληνικής καταγωγής και μεταναστευτικής προέλευσης καθώς και πρόσφυγες, με σκοπό την ανάδειξη της πολυπολιτισμικότητας, και τη δημιουργία διαλόγου για την κοινωνική ένταξη ατόμων μη ελληνικής καταγωγής.
Intercultural basketball tournament that promotes the integration of new citizens, the creation of strong bonds among locals and migrants but also the re-generation of specific neighborhoods of Athens. Each year the tournament engages people from 40 different countries.
#ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ #ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ #ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ #ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ #ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ #SOLIDARITY #SOCIAL INCLUSION #HUMAN RIGHTS #SPORTS #PUBLIC SPACE
25
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#2
ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE FAIR TRADE HELLAS
Map Your Meal
Η διαμόρφωση μιας «ηθικής διατροφικής συνείδησης» στους καταναλωτές, είναι ο στόχος της ψηφιακής εφαρμογής Map Your Meal, η οποία ελέγχει τα προϊόντα, χαρτογραφεί την προέλευσή τους και εξοικειώνει τους καταναλωτές με τη διαδικασία παραγωγής τους. Η εφαρμογή εγκαινιάστηκε ταυτόχρονα και σε άλλες τέσσερις χώρες.
The development of a moral nutritional awareness among consumers is the goal of digital application Map Your Meal which scans the products, maps their origin and familiarizes consumers with the production process. The application was launched simultaneously in four other countries.
#ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ #ΒΙΩΣΙΜΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ #ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ #ENVIRONMENT #SUSTAINABLE NUTRITION #TECHNOLOGY
27
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#3
ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΑΔΑ ΑΣΤΥ GROUP ASTY
Αγάπη και Άχτι για την Αθήνα Love and grudge for Athens
Η ομάδα ΑΣΤΥ διοργάνωσε λογοτεχνικό περίπατο στο κέντρο της πόλης με οδηγό τα κείμενα του αναγνωρισμένου λογοτέχνη Ζαχαρία Παπαντωνίου. Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν άγνωστες πτυχές της ιστορίας της πόλης μας και να τις συνδέσουν με την παλλόμενη καθημερινή ζωή της.
The community group “ASTY” organizes a thematic guided tour based on the work of acclaimed Greek writer Zacharias Papantoniou. Participants had the opportunity to learn unknown aspects of the history of the city and to link them with the vibe of everyday life.
#ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ #ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ #ΠΡΟΦΟΡΙΚΕΣ ΙΣΤΟΡΙΕΣ #ALTERNATIVE TOURISM #PUBLIC SPACE #ORAL STORIES
29
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#4
ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΆΔΑ BIRDLAND GROUP BIRDLAND
Πολιτισμός σημαίνει σέβομαι την πόλη μου Cleaning Athens from the infinate poster pollution
Πολιτισμός σημαίνει σέβομαι την πόλη μου Cleaning Athens from the infinite poster pollution
Με σκοπό την εξάλειψη της αφισορύπανσης και την ενημέρωση των πολιτών γύρω από την επιβάρυνση του περιβάλλοντος που αφήνει η υπαίθρια διαφήμιση, μέλη της ομάδας Birdland και εθελοντές καθάρισαν τέσσερις κεντρικούς δρόμους της πόλης από στρώματα αφισών και στη συνέχεια τις ανακύκλωσαν.
In order to terminate the infinite poster pollution but also to inform citizens about the environmental footprint left by outdoor advertising, members of the social entreprise «Birdland» together with volunteers cleaned four main streets of the city by removing layers of posters that are not used and then led them to recycling.
#ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝ #ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ #ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ #ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ #ENVIRONMENT #PUBLIC SPACE #SOCIAL ENTREPRENEURSHIP #AWARENESS
31
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#5
ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΆΔΑ BLOOD-E GROUP BLOOD-E
Εθελοντική αιμοδοσία για τα τροχαία συμβάντα (Blood4All) Voluntary donations for traffic incidents (Blood4All) Η ομάδα Blood-e οργανώνει εθελοντικές δράσεις αιμοδοσίας και συνεισφέρει ουσιαστικά στην ικανοποίηση των εκκλήσεων για αίμα. Η εθελοντική αιμοδοσία που πραγματοποιήθηκε στη στέγη του συνΑθηνά, έγινε στο πλαίσιο της καμπάνιας Blood4All, με τη συμμετοχή πολλών συναφών φορέων και συνεργασιών που συνέβαλαν σημαντικά στο θετικό αποτέλεσμα της δράσης.
The community group Blood-e organizes voluntary blood donations and contributes substantially to satisfying the need for blood. Voluntary donation which took place at the kiosk of synAthina, was part of the campaign Blood4All, while the participation of other relevant organisations and collectives significantly enhanced the positive impact of the activity.
#ΥΓΕΙΑ #ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ #ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ #PUBLIC HEALTH #VOLUNTEERISM #BLOOD DONATION
33
ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS
#6
ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΆΔΑ ACRO MARKET GROUP ACRO MARKET
Ημερίδες ανταλλαγής αγαθών Exchange Bazaars
Η ομάδα Acromarket διοργανώνει εναλλακτικές αγορές όπου υπηρεσίες και αγαθά ανταλλάσσονται χωρίς χρήματα. Στόχος αυτών των ανοιχτών «ανταλλακτικών αγορών» είναι η ενίσχυση του ομαδικού πνεύματος, της αλληλεγγύης, της εφευρετικότητας και της γενναιοδωρίας μέσα από τα οποία προωθούνται το κοινωνικό έργο, ο εθελοντισμός και η διαμόρφωση μιας νέας αντίληψης για τη χρηστή διαχείριση των αγαθών.
The Acromarket collective organizes alternative markets where services and goods are traded without money. The aim of these events is to strengthen team spirit, solidarity, ingenuity and generosity through which social work, volunteering and the development of a new concept for the useful management of goods are promoted.
#ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ #ΑΛΛΗΛΕΓΓΎΗ #ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ #VOLUNTEERING #SOLIDARITY #SHARING ECONOMY
35
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 CHAPTER 4
Ενσωμάτωση Incorporation
Το κεφάλαιο «ενσωμάτωση» ασχολείται με τις δράσεις οι οποίες, μέσω του συνΑθηνά, ενεργοποιούν τα αντανακλαστικά του δήμου, ώστε να βελτιώνονται οι υπηρεσίες του σε σχέση με τις νέες ανάγκες των πολιτών. Και τούτο διότι συχνά οι δράσεις των πολιτών προτείνουν πρωτότυπες λύσεις και υποδεικνύουν την ανάγκη για αλλαγές μέσα στο ίδιο το περιβάλλον του δήμου. Μπορούν να οδηγήσουν σε αλλαγή των πολιτικών προτεραιοτήτων του δημάρχου, σε αναβάθμιση των κανονισμών, σε απλοποίηση των διαδικασιών ή ακόμα και σε αλλαγή νοοτροπίας.
Activities derived from the civil society often propose new solutions and indicate the need for changes in the municipal environment itself. The chapter on “incorporation” deals with those activities which, through synAthina, activate the reflexes of the Municipality, so that to improve its services in relation to the new needs of the citizens. Civil activities may result in a change of the political priorities of the Mayor, an upgrade of the regulations, simplification of procedures, or even a change of culture.
36
37
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ ΙΝCORPORATION CASE STUDY
Δημοτική Αγορά Κυψέλης: Ένα νέο μοντέλο διαχείρισης Kypseli Market: A model for managing the Market
Ο δήμος Αθηναίων, αντιμέτωπος με την πρόκληση της χρήσης ενός από τα εμβληματικά κτίρια της πόλης, συγκεκριμένα της Δημοτικής Αγοράς Κυψέλης, αξιοποίησε το μηχανισμό και τις συμμετοχικές πρακτικές του συνΑθηνά. Με αφετηρία τη διαδικασία της ανοιχτής διαβούλευσης που πραγματοποίησε ο δήμος Αθηναίων, τον Μάιο του 2015, συγκέντρωσε και κατέγραψε τις προτάσεις των πολιτών σχετικά με τη χρήση του κτιρίου, όπως την οραματίζονται οι πολίτες της Αθήνας. Δημοσιοποιώντας αυτά τα στοιχεία, ο δήμος απηύθυνε ανοιχτή πρόσκληση υποβολής προτάσεων για τη συνολική διαχείριση των εμπορικών και πολιτιστικών χώρων της Δημοτικής Αγοράς Κυψέλης, για χρονική περίοδο πέντε ετών. Μετά την ολοκλήρωση των σταδίων της προβλεπόμενης διαδικασίας, επελέγη ως φορέας διαχείρισης το Impact Hub Athens. Ο φορέας αυτός δραστηριοποιείται ήδη στην Αθήνα ως μέρος ενός διεθνούς δικτύου κοινωνικών, επιχειρηματικών και άλλων δημιουργικών επαγγελματιών, με στόχο τη διαμόρφωση του μέλλοντος των σύγχρονων επιχειρήσεων και με γνώμονα το θετικό κοινωνικό αντίκτυπο. Η ενδιάμεση φάση δράσεων Στο διάστημα των δύο μηνών που μεσολάβησαν ανάμεσα στη δεύτερη φάση της ανοιχτής πρόσκλησης και στην απόδοση του κτιρίου στο νέο φορέα διαχείρισης, το συνΑθηνά επιμελήθηκε μια σειρά από δράσεις. Με τη συνεργασία φορέων που παρεμβαίνουν στη ζωή της πόλης με δράσεις για τον πολιτισμό, την κοινωνική ένταξη, την αλληλεγγύη, τη διάχυση της γνώσης και των αγαθών, υλοποιήθηκαν δράσεις που αναθέρμαναν τη σχέση της τοπικής κοινωνίας με το κτίριο. Έτσι, δημιουργήθηκε η αίσθηση της συνιδιοκτησίας και ενισχύθηκε η συμμετοχή των πολιτών.
Faced with the challenge of re-using one of the city’s emblemic buildings, the Kyspeli Market, the City of Athens trusted the mechanism and the participative practices of synAthina. Starting with the process of the open consultation which was held in May 2015 the City gathered and recorded the suggestions of citizens around the use of the building, as envisioned by the citizens of Athens. After publishing these data, the municipality issued an open call for proposals for the overall management of commercial and cultural sites of the Kyspeli Market for a five-year period. After completing the steps of the planned process, the Impact Hub Athens team was chosen as the new manager of the building. Impact Hub Athens already operates in Athens as part of an international network of social, business and other creative professionals, who work with a view to shape the future of modern businesses, driven by positive social impact. Intermediate phase During the two months between the final phase of the open call and the assumption of responsibilities by the new managing team, synAthina curated a series of activities in the Kypseli Market. With the cooperation collectives active in the city through initiatives for culture, social inclusion, solidarity and the sharing of knowledge and goods, an activities program was implemented aiming to reignite the relationship of the community with the building and to strengthen citizen participation through the of development of a sense of co-ownership.
38
Το Impact Hub για τη Δημοτική Αγορά Κυψέλης
Impact Hub on the Kyspeli Market
“Το όραμά μας είναι να δημιουργήσουμε έναν βιώσιμο χώρο για την τοπική κοινότητα με τη δυνατότητα της αυτο-οργάνωσης. Όλες οι δραστηριότητες που πραγματοποιούνται εκεί θα πρέπει να είναι οικονομικά αυτάρκεις, για να είναι βιώσιμες οι ίδιες αλλά και να για να εξασφαλίζονται τα λειτουργικά έξοδα της Δημοτικής Αγοράς Κυψέλης”.
Our vision is to create a self-organised and sustainable community space. All activities in the space must be financially self-sufficient so as to be sustainable and more than that, must be able to afford the personnel working for the space itself.
“ Όλες οι εμπορικές δραστηριότητες θα πρέπει να είναι ηθικές και οικολογικές. Ένα “εμπορικό κέντρο με συνείδηση” αν προτιμάτε”.
Beyond that, all commercial activities must be ethical and ecological. A “conscious mall”, if you wish.
For the cultural spaces, we would like to have a library and an inter-generational meeting space. We have noticed that both children “Θα θέλαμε να δημιουργήσουμε μια βιβλιοθήκη και έναν χώρο and the elderly spend a lot of time outside and already play together in the neighbourhood, συνάντησης για διαφορετικές γενιές. Να παρακινήσουμε τα so we would like to give them a space to do so παιδιά και τους ηλικιωμένους να περνούν το χρόνο τους και in this building.
μέσα στο κτίριο”.
“Θα αξιοποιήσουμε την εμπειρία του Impact Hub, ώστε να προωθήσουμε την ανάπτυξη κοινωνικών επιχειρήσεων που θα βασίζονται στις δεξιότητες της τοπικής κοινότητας. Για παράδειγμα, η Κυψέλη έχει μια μεγάλη αφρικανική κοινότητα και πολλά μέλη αυτής της κοινότητας ξέρουν να ράβουν. Ιδανικά, θα θέλαμε να δημιουργήσουμε μια επιχείρηση ρουχισμού η οποία θα απασχολεί τα μέλη της αφρικανικής κοινότητας ως εργαζόμενους”.
As for social activities, using ImpactHub as a base and incubator we will foster the creation of social businesses based on the neighbourhood’s skillset. For example, Kipseli has a strong African community and many members of this community know how to sew. We would like to create a clothing brand which employs these people as workers to make the clothes.” A new mentality for urban development focused municipal buildings
Starting with the participatory model which was applied to the Market of Kypseli, the City of Athens launches a wider initiative for the rehabilitation of three other emblematic Με αφετηρία το συμμετοχικό μοντέλο και τις συλλογικές buildings in the vital fabric of the city διαδικασίες και διαλόγου που εφαρμόστηκαν στη Δημοτική through collective and dialogue processes. Αγορά Κυψέλης, ο δήμος Αθηναίων εγκαινιάζει μια ευρύτερη The Serafeio Swimming at Rouf, the building πρωτοβουλία για την επανένταξη τριών ακόμη εμβληματικών positioned in Amerikis 8 street in the center of Athens and the former Theotokopoulou κτιρίων στον ζωτικό ιστό της πόλης. Το Σεράφειο Κολυμβητήριο residence at Ano Patissia, having been στο Ρουφ, το κτίριο της οδού Αμερικής 8, στο κέντρο της renovated, will return to the daily life of the city, through transparent and innovative Αθήνας και την πρώην οικία Θεοτοκοπούλου στα Άνω Πατήσια. Ανακαινισμένα, θα αποδοθούν στην καθημερινή ζωή της πόλης, processes that ensure their sustainable operation. For this purpose synAthina has μέσα από διαφανείς και καινοτόμες διαδικασίες που θα διαset up an Urban Lab which explores how σφαλίζεται η βιώσιμη λειτουργία τους. these buildings can be reused in the most socially beneficial manner, utilizing all available Γι’ αυτό το σκοπό το συνΑθηνά συγκρότησε ένα «Αστικό Εργα- resources of the city, while producing culture, innovation, quality of life and creative στήριο» το οποίο διερευνά τρόπους, ώστε τα κτίρια αυτά να entrepreneurship.
Μια νέα αντίληψη αστικής ανάπτυξης με άξονα τα δημοτικά κτίρια
μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν με τον πλέον επωφελή για την κοινωνία τρόπο, αξιοποιώντας όλους τους διαθέσιμους πόρους της πόλης, προάγοντας ταυτόχρονα τον πολιτισμό, την καινοτομία, τη δημιουργική επιχειρηματικότητα και αναβαθμίζοντας παράλληλα την ποιότητα ζωής στην πόλη μας.
39
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ ΙΝCORPORATION CASE STUDY
40
H διάκριση του συνΑθηνά στην κατηγορία «καινοτομία» ενισχύει την αναγνώριση του δήμου στα διεθνή μέσα ενημέρωσης και διευρύνει το δίκτυο των διεθνών συνεργασιών.
41
ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΑΣ COMMUNICATION HIGHLIGHT
Το συνΑθηνά στην κορυφή των βραβείων Eurocities synAthina platform receives the Eurocities award 2016
Μια σημαντική διεθνή επιτυχία σημείωσε το συνΑθηνά, αποσπώντας το βραβείο καινοτομίας στην ετήσια τελετή των Eurocities Awards η οποία πραγματοποιήθηκε στις 17 Νοεμβρίου στο Μιλάνο. Το θέμα του φετινού διαγωνισμού ήταν «Sharing Cities». Το συνΑθηνά, έχοντας προκριθεί στους τρεις φιναλίστ της τελικής φάσης του διαγωνισμού από τον Ιούλιο του 2016, κέρδισε την πρώτη θέση στην κατηγορία «καινοτομία» για την πρωτοβουλία του να συλλέγει και να αξιολογεί τις καλές πρακτικές των ενεργών πολιτών και στη συνέχεια να τις αξιοποιεί ως μοχλούς θετικής αλλαγής στην πόλη και στην διοίκησή της. Πρόκειται για μια διάκριση η οποία μπορεί να ενισχύσει την αναγνώριση του δήμου και του συνΑθηνά στα διεθνή μέσα ενημέρωσης και να διευρύνει το δίκτυο διεθνών συνεργασιών τους. Ταυτόχρονα αναδεικνύει το σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει η συνεργασία των πόλεων με τους πολίτες στη βελτίωση της ποιότητας ζωής στο αστικό περιβάλλον. Αναγνωρίζοντας το πόσο σημαντική είναι η υλοποίηση καινοτόμων και συμμετοχικών πολιτικών για την αντιμετώπιση των σύγχρονων αστικών προκλήσεων, ο δήμος Αθηναίων δημιούργησε το αυτοτελές τμήμα Κοινωνικής Καινοτομίας και Εθελοντισμού. Σκοπός του οποίου είναι να προωθήσει αποτελεσματικές λύσεις σε συνεργασία με την κοινωνία των πολιτών και με τους φορείς του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Το συνΑθηνά αποτελεί πλέον οργανικό κομμάτι του νεοϊδρυθέντος τμήματος, το οποίο τοποθετήθηκε απευθείας κάτω από το γραφείο δημάρχου, στο οργανόγραμμα του δήμου.
SynAthina’s distinction in the category “Innovation” reinforces the recognition of the Municipality in the international media and expands the network of international collaborations.
A major international success was the synAthina of Athens winning the innovation award at the annual ceremony of Eurocities Awards held on November 17 in Milan. The theme of this year’s competition was «Sharing Cities». Having qualified the three finalists of the final phase of the contest from July 2016, the synAthina won first place in the “Innovation” category for its initiative to collect and evaluate the good practices of active citizenship and then the advantage as levers positive change in the city and in its management. This is a distinction which may enhance the recognition of the municipality and synAthina the international media, to expand the network of international collaborations, while highlights the important role of cooperation between cities and their citizens to improve the quality of life in urban environment. Recognizing the important role of implementing innovative and participatory policies to address modern urban challenges, the City municipality created the department of social innovation and volunteerism in order to promote effective solutions in collaboration with civil society and with stakeholders from the public and private sector. SynAthina is now an organic part of the newly established department, which is placed directly under the Mayor’s office in the organizational structure of the Municipality.
42
43
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ INCORPORATION CASE STUDY
ΔΙΚΤΥΟ ΟΔΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ – ΙΟΥΛΙΟΣ 2016 THE NETWORK OF PANEPISTIMIOU STREET – JULY 2016
To δίκτυο της οδού Πανεπιστημίου για τις καθαρές προσόψεις των κτιρίων διευρύνεται 60%
The Panepistimiou street network for clean facades expands
ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ ΠΟΥ ΔΙΑΤΗΡΟΥΝΤΑΙ ΚΑΘΑΡΕΣ SURFACES THAT ARE KEPT CLEAN
40% ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΔΙΑΤΗΡΟΥΝΤΑΙ ΚΑΘΑΡΕΣ SURFACES THAT ARE NOT KEPT CLEAN
ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ PARTICIPATE IN THE NETWORK & ARE KEPT CLEAN
ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ DO NOT PARTICIPATE IN THE NETWORK BUT ARE KEPT CLEAN
ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΔΕΝ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ PARTICIPATE IN THE NETWORK & ARE NOT KEPT CLEAN
ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΔΕΝ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ DO NOT PARTICIPATE IN THE NETWORK & ARE NOT KEPT CLEAN
1
ΕΝΕΡΓΟΠΟΊΗΣΗ ΔΙΚΤΎΟΥ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΊΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΏΝ ΚΑΙ ΕΠΑΦΈΣ ΜΕ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΈΝΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΆΤΕΣ ENGAGE WITH CIVIL SOCIETY NETWORKS AND APPROACH PRIVATE EXPERTS
2
ΈΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΊΟΥ «ΟΔΗΓΊΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΦΑΊΡΕΣΗ ΤΩΝ ΓΚΡΆΦΙΤΙ» PUBLISH ANTI-TAGGING MANUAL
48% ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ OF THE BUILDINGS ARE PART OF THE NETWORK
52% ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ OF THE BUILDINGS ARE NOT PART OF THE NETWORK
3
ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΤΟΥ ΔΉΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΤΟΥ ΦΑΙΝΟΜΈΝΟΥ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΌΣ ΤΕΧΝΙΚΏΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ SET GUIDELINE AND COORDINATE CITY SERVICES TO EFFECTIVELY TACKLE TAGGING VANDALISMS.
4
ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΔΙΚΤΎΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΏΝ ΓΙΑ ΚΑΘΑΡΙΣΜΌ ΚΑΙ ΔΙΑΤΉΡΗΣΗ ΤΗΣ ΟΔΟΎ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΊΟΥ DEVELOP A NETWORK OF STAKEHOLDERS AND SPONSORS IN PANEPISTIMIOU STREET
5
ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΌΣ ΚΑΙ ΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΏΝ ΔΡΆΣΕΩΝ ORGANISE AND COORDINATE COLLABORATIVE ACTIVITIES WITH CIVIL SOCIETY NETWROKS
6
ΜΈΡΙΜΝΑ ΓΙΑ ΣΤΟΧΕΥΜΈΝΕΣ ΚΑΙ ΚΑΛΑΊΣΘΗΤΕΣ ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΗΜΌΣΙΟ ΧΏΡΟ CREATE A TOOLKIT OF PIN-POINT INTERVENTIONS
Για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της οπτικής ρύπανσης που προκαλούν οι γενικευμένοι βανδαλισμοί στις προσόψεις των κτιρίων της πόλης, ο δήμος Αθηναίων εφαρμόζει μια καινοτόμο στρατηγική που βασίζεται στο συντονισμό όλων των δυνάμεων οι οποίες μπορούν να συνεισφέρουν λύσεις για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Με αφετηρία την οδό Πανεπιστημίου και μέσω του συνΑθηνά, ο δήμος Αθηναίων δημιούργησε ένα δίκτυο πολιτών, επιχειρήσεων, εξειδικευμένων επαγγελματιών, χορηγών και δημοτικών υπηρεσιών, με σκοπό να εμπεδωθεί η σημασία τόσο της προστασίας των προσόψεων των κτιρίων όσο και της διατήρησής τους, ώστε η αντιμετώπιση του προβλήματος να είναι βιώσιμη. Στο δεύτερο εξάμηνο του 2016, το «Δίκτυο της Οδού Πανεπιστημίου» διευρύνθηκε, καθώς αυξήθηκε σημαντικά o αριθμός των ενδιαφερομένων, με αποτέλεσμα να αυξηθεί αντίστοιχα και το συνολικό εμβαδό των επιφανειών που διατηρούνται καθαρές. Για τη διατήρηση των καθαρών επιφανειών, η συμβολή των υπηρεσιών της Διεύθυνσης Καθαριότητας, Ανακύκλωσης και Συντήρησης Τεχνολογικού Εξοπλισμού είναι καθοριστική. Όταν αναφέρεται κάποιος νέος βανδαλισμός, η παρέμβασή τους γίνεται πλέον γρήγορα. Έτσι, τα πρώτα θετικά αποτελέσματα στην εικόνα της οδού Πανεπιστημίου είναι ορατά και συμβάλλουν στην προσέλκυση νέων υποστηρικτών της στρατηγικής συνεργασίας του δήμου Αθηναίων, η οποία πρόκειται να εφαρμοστεί και στο εμπορικό τρίγωνο τους πρώτους μήνες του 2017. Παράλληλα, επιδιώκεται η εικαστική αναβάθμιση του αστικού τοπίου της πόλης με στοχευμένες καλαίσθητες παρεμβάσεις. Η συνεργασία με άλλους φορείς του ιδιωτικού τομέα σημειώνει επιπλέον θετικά αποτελέσματα. Για παράδειγμα, η εταιρεία Kärcher, σε συνεργασία με τον δήμο Αθηναίων, στο πλαίσιο της 25ετούς λειτουργίας της στην Ελλάδα, προσφέρει 25 σετ εξοπλισμού καθαρισμού βανδαλισμένων επιφανειών, για να χρησιμοποιηθούν από πολίτες που επιθυμούν να οργανώνουν δράσεις καθαρισμού σε ισάριθμα σημεία της πόλης.
To effectively tackle the visual pollution caused by vandalism on the facades of buildings in the city, the City of Athens implements an innovative and collaborative strategy based on coordination of all forces that can contribute solutions to manage the problem. Starting from Panepistimiou Street, the municipality used synAthina’s expertise to create a network of citizens, businesses, skilled professionals, donors and municipal services in order to consolidate the importance of the protection and conservation for a sustainable solution to the problem. During the second half of 2016, the network of Panepistimiou Street expanded, by significantly increasing the number of buildings within the network as well as the total area of the surfaces which are kept clean. The contribution of the Department Cleaning services, is now crucial in maintaining clean surfaces, as their intervention happens quickly where and when a new vandalism is reported. Thus, the first visible positive results in Panepistimiou street lead in attracting new supporters of the municipality’s collaborative practice, which is going to be applied in the commercial triangle as well during the first months of 2017. At the same time, through targeted interventions (murals), a visual upgrade of the urban landscape is succeeded. Cooperation with stakeholders of the private sector lead to even more positive results. For example, as part of the celebrations for the 25 years of its operation in Greece, Kärcher company, in collaboration with the municipality of Athens, offers 25 cleaning kits for citizens initiatives wishing to organize cleaning actions in their own neighborhoods.
44
45
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ ΙΝCORPORATION CASE STUDY
Δράσεις καθαρισμού σε συνεργασία με την κοινωνία πολιτών 03 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΣΤΕΓΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΆ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΕΓΗΣ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΑ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΤHΣ ΧΩΡΟΥ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ KAERCHER, BOOKA KAI ΟΜΑΔΕΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΠΟΥ ΣΥΜΕΤΕΧΟΥΝ ΣΤΟ ΣΥΝΑΘΗΝΑ 03 DECEMBER SYNATHINA ΚΙOSK CLEANING SYNATHINA KIOSK AND ITS YARD IN COLLABORATION WITH THE COMPANIES KAERCHER, BOOKA AND COMMUNITY GROUPS
Cleaning activities initiated in collaboration with civil society networks
6 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ ΟΔΌΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΊΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΤΟΥ AEGEAN COLLEGE ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ KAERCHER ΚΑΙ ΟΜΑΔΕΣ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ 6 NOVEMBER PANEPISTIMIOU STREET CLEANING ACTIVITY OF THE AEGEAN COLLEGE BUILDING IN COLLABORATION WITH THE PRIVATE COMPANY KAERCHER AND VOLUNTEERS
04 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΟΔΟΣ ΗΛΙΑ ΗΛΙΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ MURAL ΣΕ ΤΥΦΛΟ ΤΟΙΧΟ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ SYMPRAXIS ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΙΑ ΤΗΣ 3Ε 04 DECEMBER ILIA ILIOU STREET CREATION OF A GRAFFITI MURAL AT THE BLIND WALL IN COLLABORATION WITH SYMPRAXIS SPONSORED BY 3E
29 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΠΛΑΤΕΙΑ ΟΜΟΝΟΙΑΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ «BOOKA» OCTOBER 29 OMONIA SQUARE CLEANING ACTIVITY AT THE NATIONAL BANK BUILDING IN COLLABORATION WITH THE PRIVATE COMPANY“BOOKA”
TO ΣΥΝΑΘΗΝΆ ΤΟΥ ΔΉΜΟΥ ΑΘΗΝΑΊΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΊΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΊΔΡΥΜΑ BLOOMBERG PHILANTHROPIES ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΤΗΣ ΔΙΆΚΡΙΣΉΣ ΤΟΥ ΣΤΟΝ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΌ MAYORS CHALLENGE ΤΟΥ 2014. SYNATHINA OF THE CITY OF ATHENS IS FUNDED BY BLOOMBERG PHILANTHROPIES AS A WINNING ENTRY IN THE MAYORS CHALLENGE AWARD 2014