Plataforma Selenne
ERP Gestión de Proyectos Central de Procesos ERP- BI - Sharepoint
¿Busca un sistema de Gestión de proyectos? ERP Ingenierías y proyectos Gestionando Proyectos de Ciclo Completo para Ingenierías y empresas que trabajan sobre proyectos
Plataforma Selenne® Proyectos
Synerplus: Organización de Base Tecnológica
ERP Gestión de Proyectos
Implantaciones eficaces para empresas que trabajan sobre Proyectos El reto de las empresas que trabajan sobre Proyectos se encuentra es organizar los mejores caminos que permitan unificar los trabajos y automatizar procesos, haciendo más fácil la gestión, el control y la toma de decisiones; por ello es necesario contar con un sistema especializado para la Gestión de Proyectos. Las estrategias de implantación organizan criterios, gestionan personas, obtienen resultados para que las empresas solucionen realmente sus necesidades y simplifiquen sus complejidades. Si Ud. cuenta con un sistema con los workflows o circuitos de trabajo sobre Proyectos, es decir, que desde una Oferta y/o un Proyecto, Ud. podrá organizar sus trabajos, organizarlos por fases, incluir todos sus documentos, replicar parcial o totalmente estructuras anteriores para no perder su conocimiento acumulado, planificar y trabajar sobre calendarios por proyecto, gestionar la logística e imputar los tiempos de los técnicos, etc.; entonces sabe que podrá realizar una gestión organizada de su empresa, consolidando todos los procesos de trabajo sobre un mismo entorno. La existencia de sistemas verticales proporciona Inmediatez para su puesta en marcha y una gran seguridad para su organización. Esto es vital porque no tendrá que perder el tiempo en desarrollar nuevos sistemas que contienen en sí mismos altos niveles de riesgo técnico, mucho más costosos y con resultados inciertos. Software ERP para Gestión de Proyectos, Ofertas, Presupuestos, Planificación al máximo detalle, reutilización de estructuras anteriores total-parcial, Herramienta avanzada Timeline de proyecto, Gestión Inteligente de Compras, Control y Planificación de costes, generación automática del proyecto, consumos asociados de personal por categorías, consumo de materiales, gestión de subcontratistas, generación de Dossier documental asociado, control total sobre desviaciones por proyecto o fase, idiomas, divisas, movilidad de uso interno y externo, Delegaciones, configuradores del sistema, implantaciones más rápidas
Solución que responde a las necesidades de sus delegaciones y de la deslocalización
GESTIÓN POR DELEGACIONES Y DESLOCALIZACIÓN
Gestionado como Entornos Distribuidos permite simplificar el acceso a la información a los usuarios de cada delegación. Por ejemplo, en el momento de acceder al sistema con una clave y contraseña, éste identifica su nivel de privilegio o la pertenecencia a una delegación concreta. Si fuera esto último, podría ver la información (facturas, albaranes, pedidos, otros) sólo de su centro de origen y no del resto. Adicionalmente a la gestión de delegaciones, se le suma la necesidad de interactuar con proveedores o con determinadas webs propias o ajenas para consumir o publicar información con propósitos específicos.
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ERP Gestión de Proyectos
¿Cómo controlar las desviaciones en un Proyecto? En la actualidad, las empresas buscan incesantemente estrategias de Diferenciación sobre su competencia, Mejorar sus niveles de Competitividad y ofrecer más por menos. Para las empresas que trabajan sobre Proyectos es una necesidad vital porque el mercado está quedando solamente para los más competentes y quienes aportan realmente valor. Todo esto contiene un altísimo riesgo, porque si no se gestiona en grano fino, el riesgo de incurrir en problemas es más que latente. Muchos siguen trabajando con famosos ERP pero siguen siendo Estándar, como sistemas principales, como si esto fuera una solución a sus problemas. ¿Es verdad que a veces la marca emociona, pero no funciona? Si su estrategia es innovadora, está siempre pensando en cómo mejorar sobre su competencia y trabaja con buenas ideas, lo mejor es que las pueda gestionar correctamente. Esta estrategia no solo tiene sentido, es una obligación para llevar en paralelo un buen plan y su gestión de la puesta en marcha. Los sistemas ERP especializados para Proyectos como Selenne cuentan con los circuitos funcionales que le permiten gestionar todo el ciclo de vida de una Oferta hasta su Ejecución, le avisa si está desviando en el consumo de horas, materiales, gastos, servicios subcontratados. En qué fase o tarea existe una desviación, también se puede definir en qué momento Selenne le debe avisar, ¿al 80%? ¿Al 90? de su planificación original. Selenne le Ahorra tiempo y evita la pérdida de su propio conocimiento y experiencia, comparando sus estructuras originales sobre las ofertas y los resultados obtenidos, permitiendo reproducir con rapidez y seguridad las nuevas experiencias que le permitirán decidir con mayor acierto. Ud. y su empresa crean valor, Selenne le ayuda a gestionar sus estrategias, le facilita sus tareas, le responde inmediatamente a sus inquietudes porque es nace concebido sobre una Plataforma de Procesos para Proyectos, desde este sólido núcleo se amplía consistentemente el resto de áreas, hoy en día, transversales y casi comunes como la facturación, finanzas, compras, almacenes y contabilidad, entre otras de interés como lo son Business Intelligence y Gestión Documental.
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Visión de la Oferta bajo la perspectiva comercial
Configura aquello que el cliente ha de ver. Genera la doble perspectiva entre la estructura de los Proyectos y su equivalente Pública. Genera versiones almacenables para aquellos casos en que se deban modificar las Ofertas, adaptando las necesidades de cada negociación.
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¿Cómo planificar la Gestión de Necesidades? Por definición, los Proyectos tienen una naturaleza temporal y para muchas organizaciones ésta es su forma cotidiana de trabajo. Por ello la gestión de proyectos requiere planificar, organizar y controlar todos los recursos con el propósito de alcanzar sus objetivos en tiempos definidos, cuyas consecuencias son la generación de rentabilidad o pérdida sobre las operaciones.
La búsqueda de eficiencia para la gestión sobre proyectos es vital y es por ello que Selenne ERP Proyectos e Ingenierías se ha especializado en facilitar los trabajos como por ejemplo: 1) Diseñar sus Ofertas Integradas dentro un sólo sistema con máximas funcionalidades para el trabajo sobre proyectos. 2) Gestionar sus ofertas incluyendo los servicios externos, materiales y gastos por proyecto. 3) Recuperar experiencias anteriores para usarlas en nuevos proyectos. 4) Gestionar las desviaciones de cada etapa de su proyectos 5) Integrar y centralizar toda su documentación en una Intranet Documental. 6) Gestionar cada proyecto con su propio calendario. 7) Planificar las necesidades del proyecto a través de una explosión de requerimientos de forma automatizada. Un proyecto puede ser una complicada estructura basada en Fases y Capítulos, pero cuando se trabaja con un ERP especializado en Proyectos la explosión de las necesidades se simplifica al máximo, podrá calcular las necesidades de inmediato, por cada partida, asignar una compra a un proyecto directamente, podrá comparar sus necesidades con sus existencias de forma automática y obtener una sugerencia para iniciar el proceso de compra, consolida las necesidades desde diversos proyectos u órdenes de trabajo.
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