En las empresas de la Industria del Metal los procesos vinculados a la producción son los más importantes de la empresa ya que son los que producen los mayores impactos económicos.
Pero muchas empresas del sector contratan un ERP para tareas administrativas como facturar, cobrar y contabilizar, olvidándose de la gestión de la fabricación. Algunas de estas industrias al darse cuenta de su error, buscan como solución un módulo que les ayude a planificar la producción, pero eso es insuficiente
Planificar la Fabricación no es un módulo, es un enfoque de procesos globales de la empresa hacia la organización de los procesos en un único sistema. Y para hacerlo eficientemente no sólo hay que organizar la fabricación, también se debe automatizar los procesos, planificar los materiales y los recursos humanos, y realizar una gestión integrada de la cadena de suministro.
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