Analizar los costes derivados de la producción permite conseguir mayor optimización en la fabricación, pero para hacerlo correctamente se requieren métodos de análisis objetivos y seguimiento de las operaciones que estudien la mano de obra (horas) vinculada a las actividades de fabricación (tareas), con diferentes personas (trabajadores) y en muchos trabajos a lo largo del año (proyectos).
La mejor herramienta para gestionar y planificar este tipo de información es un ERP especializado que permita supervisar el rendimiento de los equipos asociados a la fabricación para poder tener un control de los procesos de fabricación.
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