Semestre 2017 - 1 Rímac Patrimonio e Innovación ( Draft) by taller.h.ulima

PATRIMONIO

E INNOVACIÃ&#x201C;N

UNIVERSIDAD DE LIMA CA RRE R A D E AR Q U I T EC T U R A

Rímac: Patrimonio e Innovación Ciclo: 2017-1 Primera edición: Julio 2017 Primera reimpresión: Junio 2018

Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Av, Javier Prado Este N° 4600, Urb. Fundo Monterrico Chico, Lima 33

Apartado postal 852, Lima 100, Perú

Teléfono: 427-6767

www.ulima.edu.pe Edición: Taller H Concepto y diseño: Inés Campos / Jose Panduro Diagramación: Gabriela Panduro Fotografía: Inés Campos / Pedro Pablo León / Carolina Linares / Bejamín Padilla / Gabriela Panduro / Cacilia Vega Se prohíbe la producción total o parcial de este libro, por cualquier medio, sin permiso expreso del Taller H de la Universidad de Lima. Todos los derechos reservados. Rímac: Patrimonio e Innovación es una recopilación de los trabajos de los alumnos del Taller H realizados durante el ciclo 2017-1 con la guía y el apoyo de todo el personal docente que dicta el curso, bajo la coordinación de Hernani Canessa.

PATRIMONIO

E INNOVACIÃ&#x201C;N

UNIVERSIDAD DE LIMA C ARRERA DE ARQ UITEC TURA

DISTRITO DEL RÍMAC

CAPILLA NTRA. SRA DEL ROSARIO

TEATRO LA PERRICHOLI

JR. TRUJILLO Fotografía: Pedro Pablo León

ÍNDICE p.10

INTRODUCCIÓN _Miembros del taller H _Aproximación del taller _Contextualización _Patrimonio Histórico _Patrimonio Cultural

AV. ALAMEDA DE LOS DESCALZOS

p.16

FICHAS RESUMEN DEL ÁREA PATRIMONIAL DEL RÍMAC _Grupo 01 _Grupo 02 _Grupo 03 _Grupo 04 _Grupo 05 _Grupo 06 _Grupo 07 _Grupo 08 _Grupo 09 _Grupo 10 _Grupo 11

_Grupo 12 _Grupo 13 _Grupo 14 _Grupo 15 _Grupo 16 _Grupo 17 _Grupo 18 _Grupo 20 _Grupo 21 _Grupo 22

p.48

HISTORIAS DE INNOVACIÓN _Rímac Sensorial _Rímac - TEC _Made In Rimac _B.I.O.T.E.C _Bio Rímac _Clúster textil _Rímac Preserva Cultura _Art Rímac _Rímac 360° _De la semilla a la industria _Cultu - Rímac

p.72

PROYECTOS DE ARQUITECTURA EN EL RÍMAC _Creactivando _Innovación y vivienda de interés social _Centro de innovación _Prototipos de oportunidad _Vivienda colectiva _Equipamiento urbano _Vivienda y otro uso

p.114

CONFERENCIAS _Paloma Carcedo _Aldo Mantovani _Fernando Palazuelo _Álvaro Zárate _Exposiciones finales

NIVEL III

NIVEL IV

NIVEL V

Inés Campos Cecilia Vega

Carmen Omonte Benjamín Padilla

Gino León Favio Chumpitaz

NIVEL VI Jaime Sarmiento Eduardo Peláez

NIVEL VII

NIVEL VIII

NIVEL IX

Hernani Canessa Carolina Linares

´Daniel Rondinel Mónica Copaja

Julian Jones

FOTOGRAFÍA POR: BENJAMÍN PADILLA

INTRODUCCIÓN A partir de la experiencia en el taller desarrollado en ciclo 2016-2,realizado también en el distrito del Rímac, se llegó a la conclusión de que uno de los problemas más relevantes en el distrito era la atracción y la permanecía de los posibles usuarios externos del distrito y de sus mismos pobladores. Es así que el inicio de la investigación para el ciclo 2017-1 empezó con la pregunta: ¿Cómo podríamos generar atracción y permanecía en el Rímac? El taller propuso responder a esta pregunta activando el Rímac mediante grandes equipamientos de índole educacional con carácter innovador, los cuales generasen a su alrededor equipamientos más pequeños que ofrecieran servicios de comercio, vivienda, salud, cultura entre otros. Todo este equipamiento debería de ubicarse en la zona declarada patrimonio mundial del distrito, así gracias a las nuevas intervenciones se regeneraría el patrimonio arquitectónico que en su gran parte

se encuentra deteriorado por una mala política de conservación y la falta de recursos, lo cual genera que su mantenimiento sea mínimo o inexistente.

Entonces: ¿Sería posible que este equipamiento educacional con programas en donde el componente innovador diera como resultado diferentes tipologías, coexistiera con un tejido urbano y una arquitectura de data virreinal potenciándolo y revitalizándolo? Esa hipótesis sería la que se comprobaría al final de la investigación realizada grupalmente y de los diferentes proyectos desarrollados por los niveles al terminar el ciclo. METODOLOGÍA Es así que para definir cuáles serían los equipamientos más adecuados se realizó en la primera parte del ciclo una investigación sobre innovación y patrimonio. Primero se conformaron 22 grupos y se levantaron 22 manzanas del centro

histórico para identificar en estas los espacios de oportunidad para ubicar los nuevos proyectos. Una vez ubicados los lotes, durante una semana se realizaron presentaciones por parte de los alumnos sobre temas de innovación, ejemplos de intervención en patrimonio y ejemplos de equipamiento educativo. Finalmente durante dos semanas cada grupo propuso intervenciones en la ciudad para activar el distrito bajo el título de “22 historias de innovación en el Rímac”. Lima, Julio de 2017 MSc. Arq. Hernani Canessa Lohmann Coordinador del Taller H Universidad de Lima

PATRIMONIO HISTÓRICO Conjunto de bienes de una nación acumulado a lo largo de los siglos, que, por su significado artístico, arqueológico, etc., son objeto de protección especial por la legislación.

IGLESIA SANTA LIBERATA 12

PATRIMONIO CULTURAL El Patrimonio Cultural de un pueblo comprende las obras de sus artistas, arquitectos, músicos, escritores y sabios, así como las creaciones anónimas, surgidas del alma popular, y el conjunto de valores que dan sentido a la vida, es decir, las obras materiales y no materiales que expresan la creatividad de ese pueblo; la lengua, los ritos, las creencias, los lugares y monumentos históricos, la literatura, las obras de arte y los archivos y bibliotecas.“

(Definición elaborada por la Conferencia Mundial de la UNESCO sobre el Patrimonio Cultural, celebrada en México en el año 1982)

MURAL AV. TACNA 13

6 6 7

7 8 3

10 9

4 11 17

11 19 19

DIVISIÃ&#x201C;N DE GRUPOS 14

13 20

15 21

16 22

22 21

GRUPO 01 IX Bosmans VIII Riva VII Lozada

V Romero V Muccha III Carmen

GRUPO 09 IX Núñez VII Contreras VI Terry

GRUPO 02 IX Chacón VIII Taranco VII Mejía

V Casaverde V Ortíz III Jurado

V Carrión V Pastor III Chávarri

IX Portilla VII Fort VI Ibarra

V Contreras V Perla III Noriega

IX Sifuentes VII Gomero VI Valenzuela

V Egúzquiza V Pineda III Contreras

IX Torres VII Pino VI López

V Ramírez V Gonzáles III Cotrina

VIII Alvizuri VII Pérez VI Pinzón

V Maguiña V Sedano III Encalada

VIII Arrieta VII Rodríguez VI Ruíz

V Masalías V Segura III Huancayo

IV Girano III Navarro

IV Miranda III Chávez

IV Nieto III Ochoa III Villacrez

IV Ubalto III Sánchez

GRUPO 20 VIII Ortega VII Vento VI Fernández

V Acosta III Trujillo

GRUPO 21 VIII Pinillos VII Vigo VI Leiva

V Ampuero III Vega III Yauri

GRUPO 22 VIII Rabanal VII Timarchi V Casas

IV Fukunaga III Vílchez

GRUPO 15 VIII Balarezo VII Tafur VI Velarde

GRUPO 08 IX Llajaruna VII Chumpitáz VI Serrano

VIII Morey VII Vargas IV Castillo

GRUPO 14

GRUPO 07 IX León VII Burga VI Forero

V Morveli III Álvares III Mandujano

IV Sierra III Saldarriaga III Vivanco

GRUPO 19

GRUPO 13

GRUPO 06 IX La Torre VII Ángeles VI De la Cruz

VIII Loayza VII Tornero IV Dávila

GRUPO 12

GRUPO 05 IX González VII Alca VI Burneo

V Morán V Wong III Cerda

IV Ramos III Ruíz

GRUPO 18

GRUPO 11

GRUPO 04 IX García VIII Yabar VI Barba

VIII Fung VII Suárez IV Abarca

GRUPO 10

GRUPO 03 IX Delgado VIII Wong VII Palomino

V Medina V Valdivieso III Julca

GRUPO 17

IV Morales III Pajuelo

GRUPO 16 VIII Cruz VII Santillán VI Zambrano

IV Paucar III Quintana 15

“Siempre he afirmado que los lugares son más fuertes que las personas, el escenario más que el acontecimiento. Esa posibilidad de permanencia es lo único que hace al paisaje o a las cosas construidas superiores a las personas”.

> Aldo Rossi

FICHAS RESUMEN

DEL ÁREA PATRIMONIAL

Localización

Esquemas tipológicos NTT: +11.75

NTT: +11.75

.S Cl

ZONA

18 19 21 20 22 33 23 24 32 25 26 31 27 28 30 C

m No

in .S

12 13 11 10

NTT: +8.75 NTT: +11.75 NTT: +6.35

NTT: +5.75

NTT: +5.75 NTT: +8.75 NTT: +3.00

NTT: +2.75

NTT: +2.75 NTT: +5.75

NIV: +0.00

NIV: +0.00 NTT: +2.75

01. Vivienda Multifamiliar tipo 1 Lote N° 59

NIV: +0.00

02. Vivienda Multifamiliar tipo 2 Lote N° 35

br e1

Planimetría

62 63 64 65

lle

ESCALA 1/10000

34 35 37 36 urú 38 b 39 52 51 ram 40 .A 50 Cl 49 41 55 48 56 42 A 47 57 43 54 58 44 46 59 53 45 60

NTT: +8.75

Club Revolver

01 G.01

ll Ca

NTT: +11.75

C lu b

S co cis

R ev ol ve r

ran eF

NTT: +8.75

NTT: +6.35 NTT: +5.75

ola no

NTT: +3.00

NTT: +2.75

vo lve r

NIV: +0.00

04. Vivienda Unifamiliar Lote N° 64

03. Claustro del Convento de los descalzos Lote N° 1

NIV: +0.00

0 50 ESCALA 1/2000

Espacios de Oportunidad:

Valor

Niveles

B D

Esquemas técnicos

A Monumental Sin valor

Material

5 Pisos 4 Pisos 3 Pisos 2 Pisos 1 Piso

Adobe y quincha

Museo: Espacio olvidado con gran riqueza histórica (libros, cuadros de la escuela cuzqueña, limeña y quiteña,etc.)

Casas y Retiro del Convento: Posible espacio de conexion de usuarios con el jardin central.

Uso

Malo Regular Bueno

Estacionamiento: Nodo desaprovechado al final de la alameda de los descalzos, el eje mas importante del Rimac.

Estado

Albañileria armada Ladrillo

Jardines del convento: gran espacio escondido y sin uso. Buen remate visual hacia el cerro San Cristobal.

Vivienda Comercio Industria Religioso Cultural

Secciones de Calle Esc: 1/500

Espacio de Oportunidad Espacio de Oportunidad

NTT: +11.00

NTT: +12.00

NTT: +5.50

NTT:+5.5

Elevaciones

CORTE CALLE ARAMBURÚ

NIV: +0.00

Elevación E2: Convento de los Descalzos Esc: 1/500

A Sección A Calle sin nombre 1

CORTE CALLE SOBREVIELA

NTT: +12.00

CORTE CALLE ARAMBURÚ

B Sección B Calle Aramburú

CORTE PARQUE N°2

NTT: +11.00

NTT: +6.50 NTT: +5.50

NTT:+5.5

NIV: +0.00

NTT: +2.50

NIV: +0.00

CORTE CALLE ARAMBURÚ

Elevación E3: Avenida Aramburú Esc: 1/500

CORTE CALLE SOBREVIELA

NTT:+5.5

NIV: +0.00

NTT: +2.50

Elevación E1: Calle sin nombre 4 Esc: 1/500

NTT: +12.00

NTT: +6.50

C Sección C Calle sin nombre 2 CORTE PARQUE N°2

CORTE CALLE SOBREVIELA

Localización

G.02

Esquemas tipológicos 30 29

31 32 33

ZONA

28 27

26 25

ZO S

CA L

AM ED AD EL

OS DE S

38 39

01. Vivienda Unifamiliar/Comercio

Planimetría

02. Iglesia Nuestra Señora del PAtrocinio

41 42

16 15 14 13 12 11

10 09 08 07 06 05 04 03 02

A. Hogar Canevaro

Niveles

B. Quintas en Jiron Patrocinio

Es un lote importante ya que es el de mayor área en toda la manzana con zonas verdes y potencial de espacio publico, tambien por su gran numero de residentes.

0 50 ESCALA 1/2500

Valor

04. Vivienda Unifamiliar

Espacios de oportunidad:

PSJ. S/N

03. Vivienda Multifamiliar

CAL

21 20 19 18

49 50 51 52 53 5455 56 57 58 59

46 47 48

Las quintas representan gran potencial ya que sus calles pueden ayudar a romper la manzana, dentro de ellas es donde se mantiene la escencia de barrio.

C. Balcones Alameda de los Descalzos.

Uso

D. Pasajes Calle 10

Entre las casas existe pasajes sin salida, espacios que pueden ser trabajados para conectar los lados de la gran mazana.

Son importantes debido a su altura y ubicación frente a la alamenda, se puede obtener una visual interesante de todo el sitio historico.

Esquemas técnicos

Monumental Patrimonial

Material

3< pisos 2 pisos

Estado

Iglesia Asilo Educaciòn Comercio

1 piso 0 pisos

Corte Calle Diez Esc: 1/500

Vivienda Institucional

Concreto Albañilerìa Abobe Vacio

Corte Av. Alameda de los Descalzos Esc: 1/500

Bueno Malo Regular

Corte Av. Atahualpa Esc: 1/500

Corte Av.Paseo de las Aguas Esc: 1/500

NTT + 5.70 m

NIV + 2.30 m

Elevación Av. Atahualpa Esc: 1/500

NIV + 7.80 m

NTT + 7.30 m NPT + 5.00 m

NPT + 4.75 m

NIV + 1.80 m

Elevaciones

NPT + 2.20 m

Elevación Calle Diez Esc: 1/500

NTT + 7.30 m

NIV + 7.00 m NPT + 5.40 m

NTT + 2.60 m

Elevación Av. Alameda de los Descalzos Esc: 1/500 NTT + 6.80 m

NTT + 8.00 m NTT + 5.50 m

NPT + 4.40 m

54 55

Elevación Av. Paseo de las Aguas Esc: 1/500

OGICAS/ ESC 1 EN 500

Esquemas tipológicos

JAMARCA-MANZANA PATIO ESC 1 EN 500

G.0303

Localización

ZONA

8.38

Esc: 1/1000

Esc: 1/500

01. Iglesia del Virreynato 08

Esc: 1/250

Esc: 1/200

Esc: 1/500

01. Vivienda Republicana - Tipo Patio

JIR O

Planimetría

HIC LA

CA .PA

SE O

DE A 03

GU AS

Esc: 1/500

01. Centro Cultural

Esc: 1/1000

05. Quinta Con Doble Patio 23

16 17 18 19 20

29 30

JIRON CAJAMARCA

32 33 34 35 36 37

NOLLI 1/1250

Esc: 1/250

50 ESCALA 1/2000

Material

Uso

Espacios de oportunidad

Valor

01. Vivienda Republicana Con Patio

A. Pasaje Interior Iglesia

Esquemas técnicos Elevaciones

Abandonado Malo Regular Bueno

D. Quintas

La fachade Lindley que da al Jirón Huagayoc hacia un espacio solo peatonal, que recolecta lo que era el Rimac antiguo.

Isometría Esc: 1/500

Las quintas son una gran del Rimac. La quinta que se encuentra en el Jirón Cajamarca, presenta un ran tamaño.

Calle Paseo de Aguas Esc: 1/500

Elevación Jiron Chiclayo Esc: 1/750

Jiron Chiclayo Esc: 1/500

Elevación Paseo de Aguas Esc: 1/750

B. Jiron Huagayoc

3+ pisos 2 pisos 1 piso

Patrimonial Monumental

Industria Iglesia Educación

Abarca un gran territorio, además de tener dos fachadas, presenta equipamento en buen estado que puede ser reutilizado.

Este espacio tiene relaciones directas con las calles, además que estar conectado interiormente con un colegio.

Estado

Niveles

Elevación Jiron Huagayoc Esc: 1/750

Elevación Jiron Cajamarca Esc: 1/750

Oficinas Vivenda Cultura Equip.

C. Fabrica Backus

Copacabana

A Concreto Adobe

Esc: 1/500

Esc: 1/250

Esc: 1/750

01. Vivienda Colonial

Jiron Cajamarca Esc: 1/500

Jiron Huagayoc Esc: 1/500

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

G.04 04

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

Esquemas tipológicos 1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

Planimetría

1 02. Arquitectura Republicana JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

Lote 9 - Jr. Cajamarca

Lote 8 - Jr. Cajamarca 1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia) JR. CAJAMARCA - esc.

CA. HUASCA

01. Arquitectura Republicana

1 250

LGAYOC

JR.MADERA - esc. 1/250

19 18

ZONA

JR. HUA

DERA

JR. MA

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

ZONA

Localizació

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

(metalurgia)

Planimetría

Localización 1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

ERA

JR. MAD

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

03. Arquitectura Republicana

JR.MADERA - esc. 1/250

JR. HU

CA. HUASC

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

04. Arquitectura JR.MADERA Republicana - esc. 1/250

Lote 7 - Jr. Cajamarca 11

LGAYOC JR. HUA

6 4

9 8

Lote 18 18 20 - Jr. Madera

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

JR. CAJAMARCA -

1 esc. 250

(metalurgia)

Espacios de oportunidad: JR. CAJAMARCA

JR. CAJAMARCA

LGAYOC

YOC ALGA

JR. HUA

A. D

JR. GARCIA

Terreno - esc. 1/250 deposito amplio.

DE MENDO

usado como o cochera,

50 ESCALA 1/1250

ESCALA 1/125

B. Zonificación

MONUMENTO JR.

JR.

SERVICIO 5

ARCA

JR. CAJAM

Secciones Viales

ABANDONADO

Estado

2 3 JR.

ERA

ADOBE ADOBE + QUINCHA

REGULAR

4 A MAS

MAD

Materiales

BUENO

JR.

ERA

JR.

MALO

MAD

MADERA

ERA

MAD

CONCRETO ARMADO

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

. HU

12 4

ARCA

JR. CAJAM

Jr. Hualgayoc

Jr. Cajamarca

Ca. Huascar

Jr. Madera

C O

7 6 4

A ARCA

JR. CAJAM

. HU

O 8

ARCA

JR. CAJAM

JR. MARAÑON -

C O

C O AY LG A U .H JR

7 6

2 2

Niveles

ARCA

JR. CAJAM

ARCA

JR. CAJAM

O AY LG

C O

2 5

AY LG A

C O AY A U .H

Valor

ESTACIONAMIENTO

. HU

7 6 4

INDUSTRIA CA

. HU

ERA

MAD

Uso industrial en deterioro e insalubre, un solo nivel, con mas de 1 hectarea.

COMERCIO

OTROS USOS

ERA

MAD

PATRIMONIO . HU

Conjunto de viviendas deterioradas de un solo nivel insalubres.

VIVIENDA

ERA

MAD

Uso

JR.

ZONA DE TRATAMIENTO ESPECIAL 3

Esquemas técnicos

Valor

. HU

Esquemas técnicos

HURTADO

JR.MADERA - esc. 1/250

Terreno amplio JR.MADERA abandonado, propenso JR.MADERA - esc. 1/250 a invaciones con valor patromonial en la fachada.

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

JR.MADERA - esc. 1/250

1 JR. CAJAMARCA - esc. 250 (metalurgia)

N.P.T. +9.00

Elevaciones

JR.MADERA - esc. 1/250

21 JR. HUAIGAYOC

Elevación Jr. Madera Esc: 1/500

Elevación Av. Hualgayoc Esc: 1/500

Elevación Jr. Cajamarca Esc: 1/500

Elevaciones

Elevación Esc 1/50

Elevación Calle Huascar Esc: 1/500

JR. MARAÑON

Elevación Esc: 1/50

N.P.T. +9.00

YOC ALGA JR. HU

G.0404

1 esc. 250 (metalurgia)

Localización

Esquemas tipológicos

ZONA

02. Vivienda Republicano

JR. CAJAMARCA

21 20 19

03. Vivienda Republicano

04. Vivienda Republicano

17 16

14 13

LGAYOC

urgia) JR. HUA

CA. CASTAÑETA

Planimetría

ALGAYO OC

HURTADO DE

LGAY JR. HUA JR. GARCIA

HURTADO

RA - esc. 1/250

Terreno 50 deposito amplio.

JR. HU CA. CASTAÑETA

JR. GARCIA

01. Republicano

JR. CAJAMARCA

MENDOZA

06. ViviendaRepublicano

05. ViviendaRepublicano

DE MENDO

usado como o cochera,

Espacios de oportunidad:

ÑON

MARA

JR.

ERA ERA ERA ERA MAD MAD JR. MADJR.ERA JR.JR. MAD ERA MAD JR.

MAD

Terreno abandonado y demolido entre dos casonas coloniales de dos pisos.

Esquina importante entre la entrada de la plaza de toros y Jr. Hualgayoc

50 ESCALA 1/1250

18 17 16

30 27

18 17 16

AÑ ST

A ET

AÑ ST

A ET

alg

A ET

. CA

Jr.

21 20

ARCA

JR. CAJAM

AÑ ST

CA 11

C O G AL . HU JR

. HU

COMERCIO

PATRIMONIO

AÑO

JR.

3 3 3

3 7

6 4

ast

5 5 5

C O AY G AL

O AY G AL . HU

MONUMENTO

AÑO

JR.

MAR

4 4 4

6 6 6

9 9 9 8

8 8 8 7

7 7 7 6

10 10 910

11 11 11 10

12 12 12 11

ARCA ARCA ARCA JR. CAJAM CAJAM ARCA ARCA JR. CAJAM JR. CAJAM JR. JR. CAJAM ARCA JR. CAJAM

añe

Zonas con deterioro social, quintas en malas condiciones y delincuencia.

Edificio de uso mixto interesante (Primer piso mercado con 28 puestos, segundo y tercer piso de vivienda)

RECREACION

N.P.T. +4.50

AÑO

JR.

N.P.T. +4.50

ZONA DE TRATAMIENTO ESPECIAL 3 OTROS USOS

6 7

VIVIENDA

Esquemas técnicos

. CA

18 17 16

Uso

21 20

ARCA

JR. CAJAM

. CA

26 28

ARCA

2 2 2

13 13 13

Zonificación 21 20

JR. CAJAM

añ

Valor

m Jr. Caja

Uso industrial en deterioro e insalubre, un solo nivel, con mas de 1 hectarea.

1 1 1

D arca

14 14 15 15 14 14 16 15 1516 15 17 16 17 17 1617 18 18 18 18 15 16

Jr .M ar

ÑON

RA . MA

O AY G AL U OC . H AYOC C JR GAY AYO ALC UO G G C .AYHUALUAL O JRGH H AY AL. . G UJR JR AL U .H JR

R R CA CA AS R RAS . HU CA CA HU CA AS AS. R CACA . HU. HUAS CA CA. HU R CA CA AS . HU

MAR

ESTACIONAMIENTO

6 7

SERVICIO

NIV ± 0.00

JR. CASTANETAS - esc. 1/500

Secciones Viales Niveles ARCA

JR. CAJAM 31

ARCA

JR. CAJAM

18 17 16 15

ARCA

18 17 16 15

JR. CAJAM

28 30

18 17 16 NIV ± 0.00

A ET

11 3

A ET

AÑ ST

. CA

. CA 11

. CA

28 30

JR. MARAÑON - esc. 1/500

N.P.T. +6.60

21 20

Materiales

Estado

21 20

4 4

0 O

JR.

MAR

AÑO

10 6

9 8

4 A MAS

C O AY G JR

ADOBE

. HU

AY G AL JR

AÑO

JR.

ADOBE + QUINCHA

N.P.T. +9.00

BUENO

2 N.P.T. +4.50

ABANDONADO

. HU

AY G

REGULAR

AÑO

N.P.T. +4.50

JR.

MAR

MALO

MAR

MADERA CONCRETO ARMADO

9 8

Jr. Hualgayoc

NIV ± 0.00

JR. CAJAMARCA - esc. 1/500

SECCIÓN VIAL AV. MARAÑON

Jr. Marañon

Ca. Castañeta

Jr. Cajamarca

N.P.T. +4.50

NIV ± 0.00

JR. CASTANETAS - esc. 1/500

N.P.T. +9.00

N.P.T. +4.50

N.P.T. +6.60

N.P.T. +4.50

JR. CASTANETAS - esc. 1/500

NIV ± 0.00

JR. HUAIGAYOC - esc. 1/500

Elevaciones

NIV ± 0.00

Elevación Jr. Hualgayoc Esc 1/500

Elevación Ca. Castañeta Esc: 1/500

N.P.T. +4.50

N.P.T. +6.60

NIV ± 0.00

JR. MARAÑON - esc. 1/500

JR. CASTANETAS - esc. 1/500

N.P.T. +6.60

NIV ± 0.00

JR. MARAÑON - esc. 1/500 N.P.T. +9.00

N.P.T. +4.50

N.P.T. +6.60

N.P.T. +9.00

NIV ± 0.00

JR. CAJAMARCA - esc. 1/500

NIV ± 0.00

JR. MARAÑON - esc. 1/500

N.P.T. +4.50

Elevación Jr. Cajamarca Esc: 1/500

Elevación Jr. Marañon Esc: 1/500

NIV ± 0.00

JR. CAJAMARCA - esc. 1/500

N.P.T. +9.00

N.P.T. +4.50

N.P.T. +9.00

N.P.T. +6.60

NIV ± 0.00

N.P.T. +4.50

JR. CAJAMARCA - esc. 1/500 N.P.T. +9.00

NIV ± 0.00

JR. HUAIGAYOC - esc. 1/500

N.P.T. +6.60

N.P.T. +4.50

NIV ± 0.00

JR. HUAIGAYOC - esc. 1/500

N.P.T. +9.00

N.P.T. +6.60

Localización

G.05

Esquemas tipológicos

ZONA

14 13

01. Arquitectura Actual - Lote # 28 Esc: 1/250

1/250 Fuente: Propia

02. Arquitectura Actual - Lote # 4 Esc: 1/250

1/250 Fuente: Propia

16 17

10 9

Planimetría

8 7 6

5 4

21 22

50 ESCALA 1/1250

23 24 25 26 27

2 1

ESC: 1/1250

03. Arquitectura Actual - Lote # 19 Esc:1/250

N VALOR

ALTURAS

1/500 Fuente: Propia

Espacios de oportunidad:

USOS

A Y B.

Se encuentra una institución escolar, cerca a la iglesia de los descalzos y a la alameda. Esta espacio podria mantener su proposito educativo pero con mayor acercamiento a el distrito, aprovechando las importantes avenidas que lo rodean.

Esquemas técnicos

C 4 o más pisos 3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisoa

monumental patrimonio -

MATERIAL

malo regular bueno

Elevación Alameda de los Bobos Esc: 1/500

m2:258

m2: 197.82

Fachada hacia la alameda de los descalzos y alameda de los bobos. Fachada desconfigura la avenida.

m2: 272 + 119.29

ESTADO

concreto concreto + calamina albañileria + calamina

comercio + vivienda vivienda Eduación

Espacio potencial para poder generar seguridad dentro de la zona, al costado tiene una reja, que cierra la urbanización las huertas.

Elevaciones

Elevación Calle San Francisco Solano Esc: 1/500

Sección Jr Atahualpa/ Alameda de los descalzos Esc: 1/500

Sección Calle San Francisco Solano Esc: 1/500

Sección Calle Aramburu Esc: 1/500

Elevación Calle Aramburu Esc: 1/500

Sección Alameda de los bobos Esc: 1/500

G.0606

Localización

Esquemas tipológicos

Secciones

ZONA

52 51

PLAZOLETA

LÁMINA 1 JR. TR UJILLO

55 53

FACHADA PRINCIPAL

75 76

Planimetría

102

28 27

81 9

23 22

120

PUBLICO

SEMI PUBLICO

PRIVADO

01. IGLESIA BARROCA - SANTA LIBERATA LOTE 102

02. VIVIENDA + COMERCIO: EDIFICIO MIXTO LOTE 137

FACHADA PRINCIPAL

128

109

127

FACHADA PRINCIPAL

20 119

126

110

19 118

129

107 108

84 15

130

106

13 14

JR. PORTUGUES Esc: 1/750

131

82 12

PRESBITERIO

105

8 25

30 7

PISTA

132

104

90 79 4

ÉS

134

103

78 3

133

101

93 77

100

39 38

42 41

73 97

69 68

45 44

CRUCERO

65 66

33 31

NAVE

61 60

ENDONARTEX

JR. TRUJILLO Esc: 1/750

JR. ATAHUALPA Esc: 1/750

124

115

117

125

116

136

135

111 123

114

122

112

121

145

03. VIVIENDA REPUBLICANA TIPO A LOTE 139

PUBLICO

SEMI PUBLICO

04. VIVIENDA REPUBLICANA TIPO B LOTE 140

144

143 142

140

141

137

138

FACHADA PRINCIPAL

139

PISTA

PUBLICO

SEMI PUBLICO

PRIVADO

N 50 ESCALA 1/1250

JR. 22 DE AGOSTO Esc: 1/750

01. Valor

Esquemas técnicos

Espacios de oportunidad:

03. Materiales

02. Niveles

Monumental

1 PISO 2 PISO 3 PISO 4 PISO 5 PISO 6 PISO

04. Estado

05. Usos

Bueno Regular Malo

B C

Adobe-Ladrillo-Madera-Quincha-Concreto Adobe-Ladrillo-Madera-Concreto Concreto-Ladrillo Ladrillo-Madera-Adobe Ladrillo-Madera-Concreto Ladrillo Estructura Metálica

Residencial-Comercio Residencial Religioso Educación Industria Hospicio

FACHADA PRINCIPAL 0

LIBRE

PRIVADO

UA L

PISTA

LIBRE

PRIVADO

113

SEMI PUBLICO

.A TA H

PUBLICO

PISTA

PUBLICO

SEMI PUBLICO

PRIVADO

05. VIVIENDA REPUBLICANA TIPO C LOTE 47

06. QUINTA LOTE - JR. TRUJILLO

B. LOTE 133

C. LOTE 137

D. LOTE 135

El Jr. 22 de agosto es un potencial boulevar, para peatonizar Lote fuera de uso, esta vía. Sirviendo como eje e integración con la Alameda de ubicado en Jr. los descalzos. Portugués, una vía con negocios en el día pero muy poco transitada en la noche; cuenta con un potencial para ser lugar de recreación nocturna. Abrir la plazuela de la Iglesia Sta. Liberata que está El Hospicio Sta. Gemma De Galgani, tiene un valor enrejada, para su uso libre todo el día. Creando un lugar de monumental, que puede cambiar el uso a un centro cultural, esparcimiento para los visitantes. para quitar el muro ciego que genera.

X NTT +18.66 NTT +16.13

NTT +13.13 NTT +11.38 NTT +9.94

NTT +9.53

NTT +7.39

NTT +4.03

NTT +8.19

NTT +7.99

Elevaciones

134

133

NTT +3.44

NTT +6.45

NTT +5.69

NTT +4.14 NTT +2.92

135

NTT +10.56

NTT +9.53

NTT +7.61 NTT +5.69

NTT +4.52

NTT +11.38

NTT +6.45

NTT +6.26 NTT +5.17

NTT +5.17

NTT +5.17 NTT +5.17

NTT +2.92

57 -

Elevación JR. PORTUGUÉS Esc: 1/750

32 32

Elevación JR. TRUJILLO Esc: 1/750

NTT +25.56

NTT +24.98

NTT +12.40

NTT +8.20

NTT +8.70

NTT +9.73

NTT +9.09 NTT +8.20 NTT +6.10

NTT +6.10

NTT +6.29

NTT +7.07

NTT +6.00 NTT +4.80

NTT +3.10

120

Elevación JR. 22 DE AGOSTO Esc: 1/750

119

118

117

NTT +3.30

114

NTT +3.30

113

NTT +3.30

112

121

145

NTT +3.30

144 143

NTT +3.30

142

NTT +3.30

141

140

NTT +3.73

NTT +3.30

139

138

137

136

NTT +3.61

135

Elevación JR. ATAHUALPA Esc: 1/750

Secciones

Localización

G.06

Esquemas tipológicos PATIO COMÚN

ZONA

LÁMINA 2 PATIO COMÚN

JILL O

JR. 22 DE AGOSTO Esc: 1/500

PUBLICO

SEMI PUBLICO

PRIVADO

02. VIVIENDA COLONIAL TIPO A LOTE 85

Planimetría

JR.

TRU

FACHADA PRINCIPAL PISTA

01. CASA PATIO - COMPLEJO HABITACIONAL CHABUCA GRANDA

JR. TRUJILLO Esc: 1/500

FACHADA PRINCIPAL

FACHADA PRINCIPAL 0

PISTA

SEMI PUBLICO

PISTA

LIBRE

PRIVADO

REF

SEMI PUBLICO

PRIVADO

04. VIVIENDA COLONIAL TIPO C LOTE 65

03. VIVIENDA COLONIAL TIPO B LOTE 110

PUBLICO

UA L

JR. REFORMA Esc: 1/500

.A TA H

JR.

PUBLICO

PISTA

PUBLICO

SEMI PUBLICO

FACHADA PRINCIPAL

PRIVADO

50 ESCALA 1/1250

JR. ATAHUALPA Esc: 1/500

01. Valor

02. Niveles

Esquemas técnicos

Monumental

Espacios de oportunidad:

03. Materiales

1 PISO 2 PISO 3 PISO 4 PISO

Adobe- Ladrillo-Madera-Concreto Adobe- Ladrillo-Madera-Concreto-Quincha Concreto-Ladrillo Adobe- Ladrillo-Madera-Quincha Madera Adobe-Madera

04. Estado

PUBLICO

SEMI PUBLICO

PRIVADO

A. LOTE 54

B. LOTE 01

C. LOTE 86

Regenerar el Centro de ayuda al adolescente, convirtiéndolo Espacio público en Jr. Atahualpa, amplio y equipado, en un lugar más dinámica y no solo un bloque de concreto. diferenciándose de la alameda al estar sin límite de rejas.

05. Usos

Bueno Regular Malo

PISTA

06. VIVIENDA TÍPICA MULTIFAMILIAR LOTE 52

Replanteo del lote de un nivel de estado regular a un edificio Vivienda semi abandonada, ubicado en la intersección de Jr. residencial organizado, con mucho potencial al estar ubicado Trujillo con Jr. 22 de agosto, buena oportunidad para integrar en la esquina de Jr. Trujillo con Jr. Reforma. esta calle insegura.

FACHADA PRINCIPAL

05. QUINTA LOTE 112

Residencial-Comercio Residencial Educación

NTT +10.72

NTT +9.00

NTT +8.85

NTT +7.98

NTT +7.10 NTT +5.60

NTT +5.58 NTT +3.10

Elevaciones

NTT +2.50

84 Elevación JR. 22 DE AGOSTO Esc: 1/500

NTT +5.40

NTT +3.23

NTT +2.77

NTT +3.00

NTT +2.77

NTT +3.00

NTT +8.21 NTT +6.80

NTT +6.10 NTT +4.32

NTT +4.10

NTT +4.32 NTT +2.70

01 01 Elevación JR. REFORMA Esc: 1/500

117

116

115

113 112 111

NTT +3.60

111

NTT +3.00

NTT +3.57

NTT +4.00

110

NTT +9.05 NTT +7.67

NTT +4.30

109 108

NTT +4.25

107

106

105

NTT +9.05

NTT +7.59 NTT +5.92

NTT +4.50

NTT +4.00

84 Elevación JR. ATAHUALPA Esc: 1/500

NTT +7.98

NTT +5.90 NTT +4.60

NTT +2.70

114

NTT +3.30

NTT +2.85

NTT +7.75

NTT +6.80

NTT +3.70

NTT +3.90

jr trujillo mz 2

NTT +4.20

NTT +4.16

52 51

NTT +4.16

NTT +4.07

49 48

NTT +4.07

22 21 20

NTT +4.63

NTT +4.16

NTT +4.32

18 01 01 Elevación JR. TRUJILLO Esc: 1/500

G.0707

Localización

Esquemas tipológicos

ZONA

CEVICHERIA La Cocina del Virrey 27

Ca lle llo Jiró n

Tru ji

Re fo

01. TipologÍa A / Lote 1

02. TipologÍa B

03. TipologÍa C

04. TipologÍa D

05. TipologÍa E

06. TipologÍa F

Planimetría

Jiró

Jiró nM an co

Ca pa c

era

N 0

50 ESCALA 1/1250

Valor

Niveles

Espacios de oportunidad:

Uso

Esquemas técnicos

A Monumental

3 pisos

Iglesia

Patrimonial

2 pisos

Estacionamiento

---------

1 piso

Educación

0 pisos

Comercio

A D

Lote ubicado en Jr. Manco Capac # 109, cuenta con 890 m2 aproximadamente, es utilizado actualmente como playa de estacionamiento.

Vivienda

Materiales

Estado

Adobe

Malo

Adobe + Quincha

Regular

Ladrillo + Cemento

Bueno

Elevaciones

33 D

Elevación Calle Reforma Esc: 1/500

Elevación Jirón Trujillo Esc: 1/500 1

6 A

CEVICHERIA La Cocina del Virrey

Elevación Jirón Madera Esc: 1/500

Lote ubicado en Jr. Manco Capac # 109, cuenta con 200 m2 aproximadamente, actualmente se encuentra en estado de abandono.

Lote ubicado en Jr. Trujillo, cuenta con 1´500 m2 aproximadamente, es utilizado actualmente utilizado por el cuerpo de bomberos del Rimac.

Lote ubicado en Calle Reforma # 170, cuenta con 1´400 m2 aproximadamente, es utilizado actualmente como losa deportiva.

Concreto Armado

Elevación Jirón Manco Capac Esc: 1/500

I.E.

3004

ESPAÑA

Localización

G.07

Esquemas tipológicos

01. TipologÍa A

02. TipologÍa B

03. TipologÍa C

04. TipologÍa D

05. TipologÍa E

06. TipologÍa F

Jiró n

Tru ji

llo

ZONA

Jiró

Planimetría

C D

era

B 2

Jiró

nP uru

Jiró nC

hic lay o

N 0

50 ESCALA 1/1250

Valor

Niveles

Espacios de oportunidad:

Uso

Esquemas técnicos

A Monumental

3 pisos

Iglesia

Patrimonial

2 pisos

Estacionamiento

---------

1 piso

Educación

0 pisos

Comercio

A D

Lote ubicado en Jr. Manco Capaca, cuenta con 1´400 m2 aproximadamente, es utilizado actualmente como playa de estacionamiento.

Vivienda

Materiales

Estado

Adobe

Malo

Adobe + Quincha

Regular

Ladrillo + Cemento

Bueno

5 B

Lote ubicado en Jr. Madera # 160, cuenta con 1´000 m2 aproximadamente, es utilizado actualmente como playa de estacionamiento.

Lote ubicado en Jr. Madera # 188, cuenta con 600 m2 aproximadamente, es utilizado actualmente como lugar de eventos.

Concreto Armado

Lote ubicado en Jr. Manco Capac # 109, cuenta con 100 m2 aproximadamente, actualmente se encuentra en estado de abandono.

Elevaciones

Elevación Jirón Madera Esc: 1/500 19

Elevación Jirón Purus Esc: 1/500

Elevación Jirón Trujillo Esc: 1/500

Sección Jr. Manco Capac Esc: 1/500

Sección Cl. Reforma Esc: 1/500

CEVICHER La Cocina del

Elevación Jirón Chiclayo Esc: 1/500

Sección Jr. Madera Esc: 1/500

Sección Jr. Trujillo Esc: 1/500

G.0808

Localización

Esquemas tipológicos

ZONA

28 9

7 6 5

4 3

Planimetría

26 25

70 69

78 77 62 76 75 63 74 64 73 72 65 71

21 19 18

49 40

51 50

02. Vivienda en quinta

LOTE #58

1 1 1 1 1 1 1

1 2 1

60 52 38

LOTE #12

01. Vivienda Adaptada a Comercio

67 66

54 55

27 82 81 80

08 07

41 42

03. Vivienda adaptada a Comercio

LOTE #01

04. Arquitectura Educacional Santa Rita de Casia

LOTE #07

05. Vivienda en quinta

LOTE #59

06. Casa de Retiro Sagrado Corazón

LOTE #09

06 43 44

05 46

03 02

48 01

N 0

50 ESCALA 1/1250

Valor

Niveles

Esquemas técnicos

Material

Monumental Patrimonial -

Adobe Albañilería

Estado

4 pisos 3 pisos 2 piso 1 pisos

Espacios de oportunidad:

Uso

Mixto Estacionamiento Comercio Educacional Vivienda

LOTE #38

Malo Regular Bueno

Elevaciones

Elevación Calle Yutay Esc: 1/500

Elevación Calle Purus Esc: 1/500

Lote es actualmente un colegio de inicial-primariasecundaria adaptada de una tipología antigua, potencial en ampliación y mejora de instalaciones educativas. Mayor relación con centro cultural.

LOTE #07

LOTE #28

Elevación Jirón Chiclayo Esc: 1/500

Lote actual de vivienda con poca densidad(1 piso) al costado de un taller de textilería, potencial comercio en relación a producción textil y aumento de densidad para posible re-ubicación del lote existente.

Elevación Jirón Trujillo Esc: 1/500

El lote es un depósito de muebles en mal estado, con el potencial de servir como centro de información , acopio y distribución de basura para un futuro reciclaje que resuelva la problemática de las quintas vecinas.

LOTE #09

Casa del Sagrado Corazón funciona como centro de gerontología potencial en mejora que proporcionaría mejor calidad espacial para los residentes especiales. Del mismo modo una relación con el centro cultural.

Localización

G.09

Esquemas tipológicos

Secciones

ZONA

1 JR

NISSAN

ESCALA 1/500

A. Jirón Yutay

A 17

JR. TRUJILLO

Planimetría

01. Arquitectura Republicana-Residencia Lote #14

02. Arquitectura Republicana - Comercio Lote #11

03. Arquitectura Republicana-Residencia Lote #10

04. Arquitectura Republicana-Residencia Lote #9

NISSAN

ESCALA 1/500

B. Jirón Chiclayo

6 13

7 12 LA YO

HIC

ESCALA 1/500

JR .C

C. Jirón Cajarmarca

PATIO

VIVIENDA 2

CUARTO PRINCIPAL

CUARTO SECUNDARIO

COCINA VIVIENDA 1

BAÑO

PATIO

10 C

BAÑO

11 SALA COMEDOR

TALLER ARTESANAL

JR. CAJAMARCA

Niveles

Espacios de oportunidad:

Uso

Ambiente Urbano Monumento -

Material

Vivienda Comercio Educación

4 pisos 5 pisos 6 pisos

0 pisos 1 piso 2 pisos 3 pisos

A. Lote 9

C. Lote 1

B. Lote 5

D. lote 11

Debido al gran flujo de personas en esta zona debido a la cercanía al centro de lima y a la parte peatonal del Jr Trujillo se busca activar mas esta manzana

SEGUNDO PISO

06. Arquitectura Moderna - Residencia Lote #17

05. Arquitectura Republicana - Residencia Lote #1

ESCALA 1/500

D. Jirón Trujillo

Valor

PRIMER PISO

NISSAN

ESCALA 1/1250

Esquemas técnicos

TALLER ARTESANAL

Estado

Con gran valor histórico (de caracter monumental). La oportunidad está en la restauración de esta casona, poder reactivar más esta zona y dar más seguridad a la manzana.

Se caracteriza por la gran fluencia de niños y con una arquitectura de valor monumental. Este lote da la oportunidad de activar las actividades en los niños y familias.

Adobe Adobe + quincha Madera Mampostería Concreto

Este lote no tiene restricciones, pues no es monumento, da libertad de poder manipularlo. También se aprovecha su ubicación ya que está al frente a un centro cultural y se podría usar para complementar este uso.

Bueno Regular Malo

C NTT +10.50 +10.50

D NTT

NTT + 4.40 +4.40

Elevaciones

+8.80

Elevación Jirón Chiclayo Esc: 1/500 A

Elevación Jirón Yutay Esc: 1/500

NTT +12.00

+9.90 NTT

NTT+5.70 +5.70

Elevación Jirón Cajamarca Esc: 1/500

+5.40 NTT

NTT +10.20 NTT +5.70

Elevación Jirón Trujillo Esc: 1/500

G.10

Localización

Sección de vía:

G.11

Esquemas tipológicos:

JIRÓN VIRU

ZONA

Jirón Trujillo

Av. Francisc o

Pizarro JIRÓN VIRU

01. Vivienda Multifamiliar Republicana / Art Nouveau (4, 5 y 6)

02. Vivienda Unifamiliar Republicana (10)

JIRÓN TRUJILLO

Jr. Trujillo

Jr. Paita

Planimetría

Jirón Virú

Jr.Virú

04. Fachada de Arquitectura Colonial (3)

AV. FRANCISCO PIZARRO

03. Vivienda Colectiva Colonial (2)

Jirón Paita

AV. FRANCISCO PIZARRO

N 0

05. Vivienda Bifamiliar Colonial: Quinta y Casa Tipo Patio (15)

06. Vivienda Unifamiliar Republicana / Neoclásico 0 Tipo Patio (1)

ESCALA 1/500

Avenida Francisco Pizarro

ESCALA 1/1250

Espacios de oportunidad: A

Esquemas técnicos

B. Centro en desmorono (1 y 16). Fue una vivienda en dos pisos unifamiliar, de composición simétrica, ubicado en una esquina. Tiene una superficie de 800 m2. Por la parte de Jr. Trujillo hay presencia de comercio en el primer piso, frente a la fachada más larga se encuentra la Iglesia San Lázaro, y que por ende no da una buena imagen.

Este lote (8) es utilizada como cochera, tiene una superficie de 595 m2 con una capacidad máxima de 24 autos, contiene además dos baños, un pequeño kiosko y una caseta donde habita el guardián, esto ocupa 30.5 m2 del lote. Colinda con una quinta de un solo piso muy deteriorada y con una hostal de dos pisos.

Este es una quinta abandonada (11) y utilizada actualmente como espacio para delincuentes y fumadores por las noches. Las personas no prefieren caminar por ahí ya que es muy probable que sean agredidas. Se encuentra frente a una plazuela y a una zona residencial.

Es una quinta (9) muy deteriorada, su área es de 480 m2 , junto con el terreno del costado que es la cochera, podrían ser muy bien aprovechados por su gran extensión. Tiene dos patios centrales, que son los espacios comunes de las familias que viven adentro de la quinta.

NTT + 11.50m

NTT + 10.35

NTT + 9.20m

NTT + 9.00m

NPT + 5.25m

Elevaciones

NPT + 4.50m

Elevación Jirón Virú Esc: 1/500

NTT + 18.00m

Elevación Jr. Trujillo Esc: 1/500

NTT + 9.00m NTT + 7.50m NPT + 4.50m

NPT + 3.80m

Elevación Jirón Paita Esc: 1/500

Elevación Av. Francisco Pizarro Esc: 1/500

G.11 11

Localización

Sección de vía

Esquemas tipológicos

ZONA

Chifa

NUEVO UNION Chifa



01. Fachada de arquitectura republicana (3)

NUEVO UNION

Chifa



NUEVO UNION  Chifa

NUEVO UNION 

Jirón Trujillo

Chifa

NUEVO UNION 

JR.TRUJILLO

Chifa

NUEVO UNION 

10 09 08

16 17

Planimetría

02. Vivienda Republicana (10)

Jirón Virú

04 03

03. Vivienda Republicana - Tipo Patio (11)

22 24

Jirón Paita JR.PAITA

04. Vivienda Republicana - Tipo Patio (12)

06. Quinta con patio (23) Calle Casma

casma

05. Fachada de Arquitectura Republicana - Tipo Patio (13)

ESCALA 1/1250

Espacios de oportunidad: Valor

Niveles

A A BB C

Uso

El lote 23 es una quinta que cuenta con un gran pa�o (600 m2) de uso común de sus vecinos, que le da una escala barrial al lote, se encuentra cerca al jirón JR.TRUJILLO Trujillo donde existe conﬂuencia de personas.

D D

El lote 24 cercano a la NTT +10.50 quinta (23) se encuentra en mal estado y NPT +5.00 +10.50 abandono, estáNTT muy cerca al jr. Trujillo y �ene como vecino a un NPT hospedaje +5.00 que es muy conocido en la zona y genera conﬂuencia de personas.

Pollo

Esquemas técnicos

Campestre

16 1817

14 15

13 12 11 10

20 23

21 22

07 06 05 04

16 1817

Monumental Patrimonial -

14 15

20 23

21 22

07 06 05 04

02 24

16 1817

4 pisos 3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisos

14 15

Pollos a la Brasa

23 22

03 02 24

NUEVO UNION

Botica BodyFarma

Parrillas de BBQ



20 21

Chicken Brasa

Chifa

MYRYAM

07 06 05 04

Pollo

Iglesia Estacionamiento Educación Comercio Vivienda

Campestre

Chicken Brasa

Chifa

MYRYAM

NUEVO UNION

Pollos a la Brasa

Botica BodyFarma

Parrillas de BBQ



JR.TRUJILLO

Material 16 1817

14 15

13 12 11

20 23

21 22

07 06 05 04

16 1817

Adobe Quincha Mampostería Concreto armado

14 15

13 12 11

21 22

02 24

07 06 05 04

Malo Regular Bueno Abandonado

Colindante a la quinta (23) existe un terreno que cuenta con un pa�o donde se coloca el desmonte de la zona. Se encuentra cerca al JR. VIRU Mercado Bara�llo y a la pequeña plaza de este.

Estado

25 ESCALA 1/500

NTT +10.80

Está quinta (10) NPT es +6.70 un +10.80 monumento queNTT se NPT +3.60 encuentra en mal estado, NPT +6.70 cuenta con un gran pa�o +3.60 hacia la calle; �eneNPT como vecinos a lotes de valor monumental y al frente se ubica un espacio de oportunidad potencial.

JR. VIRU

NTT +11.20

NPT +8.40 NTT +10.50

NPT +5.60 NTT 11.20 NTT++11.20

NTT+10.50 + 10.50 NTT

NUEVO UNION

Pollos a la Brasa

Parrillas de BBQ

NUEVO UNION

Pollos a la Brasa

NPT 5.60 NPT++5.60

NPT+5.00 + 5.00 NPT

Botica BodyFarma

Chicken Brasa

Chifa

MYRYAM

Botica BodyFarma Pollo

Campestre



NPT +2.80 NPT 8.40 NPT++8.40

NPT +5.00

Pollo

Campestre

Chicken Brasa

Chifa

MYRYAM

Elevaciones

Elevación jirón Trujillo Esc: 1/500

JR.TRUJILLO

NPT 2.80 NPT++2.80

JR.PAITA

Parrillas de BBQ



Elevación jirón Paita Esc: 1/500

JR.TRUJILLO

JR.PAITA

NTT + 10.80 NTT +10.80 NTTNTT + 10.80 +8.50

NTT +10.80 +6.70 NPTNPT + 16.70

NPTNPT + 15.60 +5.60

+6.70 NPT +NPT 3.60 NPT +3.60

NPT +3.00 NPT + 3.00 NTT +8.50

NPT +3.60

Elevación jirón Virú Esc: 1/500

Elevación calle Casma Esc: 1/500

JR. VIRU

32 NTT +11.20 NPT +8.40 NPT +5.60 NPT +2.80

NPT +5.60

(EX HU AURA - EX

Esquemas tipológicos K

TERA S)

MAN TERAS)

ZONA

G.12

H SH

H H

H H K

SH SH SH

Jr.Trujillo

LAS

LAS MAN

(EX HUA URAEX

Localización

Jr.Libertad

Jr. Trujillo

JR. TRUJIL

Jr.Libertad

JR. TRUJILL

B: bodega H: habitación E: sala de estar K: cocina

15m

Sh: Servicios Higienicos.

02. Arquitectura Colonial LOTE#24

Jr.Trujillo

Planimetría

SH K

24 27 26

H: habitación E: sala de estar K: cocina

15m

Zonificación

03. Vivienda Republicana LOTE #33 H H SH SH

50 ESCALA 1/1250

H H

E k

H H H H k SH k

H: habitación E: sala de estar K: cocina

15m

Sh: Servicios Higienicos.

04. Arquitectura Republicana LOTE #17 K

H H k k

ZTE-2 Zona de tratamiento especial 2 ZTE-3 Zona de tratamiento especial 3

Uso

Jr. Chiclayo

H: habitación E: sala de estar K: cocina Sh: Servicios Higienicos.

Jr.Marañon

15m

H H

Niveles

Sh: Servicios Higienicos.

Jr.Marañon

Valor

H H Jr. Libertad

Jr.Marañon

Sh: Servicios Higienicos.

Jr.Chiclayo

15m

01. Arquitectura Colonial LOTE#18

20 29

27 25

B: bodega H: habitación E: sala de estar K: cocina

05. Vivienda Tipo Patio - Quinta LOTE #26

15m

H: habitación SH: Servicios Higienicos E: Sala de estar K: Cocina

06. Vivienda Tipo Patio -Quinta LOTE #28

Espacios de oportunidad: C A

D 4 pisos

Esquemas técnicos

monumental

Comercio

3 pisos 2 pisos 1 pisos

patrimonial

Material

bodega

Peluqueria

casino

Vivienda Servicio

Estado

Densidad

A.Jr.Trujillo- Jr.Marañon

C.Jr.Trujillo- Equi.Mixto

Espacio de oportunidad para la restauración del monumento, aprovechar su potencial para reafirmar la cultura e identidad Rimense la altura de sus espacios y niveles. Se encuentra estratégicamente ubicado en la esquina de Jr. Trujillo la cual es una zona comercial y muy concurrida y también es accesible por los transportes públicos ya que se encuentra un paradero ahí.

Espacio de oportunidad que podría ser restaurada y aprovechada por su adecuada proporción espacial; su fachada refleja la identidad de la zona por lo que seria adecuado conservarla; Además que se encuentra en una zona con mucha actividad y comercio y cerca a una vía concurrida.

B.Jr.Libertad - Equipamiento social

ladrillo+ quincha+madera + adobe

malo

Alta

madera + quincha + adobe concreto + ladrillo ladrillo + adobe + quincha +madera + concreto concreto + madera + quincha concreto + adobe adobe + quincha

Regular Bueno Abandonado Remodelado

Media Baja

Espacio de oportunidad en abandono que podría ser demolido para aprovechar su área y podría servir para diferentes establecimientos o áreas verdes. Y no habría una amenaza al patrimonio.

D.Jr.Chiclayo-Educación El terreno en abandono , el deterioro de su fachada y el hecho de que ésta no es patrimonio permite que sea un buen lugar en el cual se podría intervenir para construir una edificación que aporte a la comunidad. Además al encontrarse en una esquina es más accesible.

oportunidad C oportunidad A

oportunidad A oportunidad B

NTT. + 10.6 NTT. +

Elevaciones & Cortes

NPT. + 7.4 NPT. +

NPT. + 4.6

NPT.

NPT. + 0.00

Esc: 1/500

oportunidad B

oportunidad D

oportunidad B

NPT. + 7.20

NTT. + NPT. +

NPT. + 4.00

NPT. + 0.15

NPT.

Corte Jr.Chiclayo

Elevación Jr.Marañón JR. MARAÑON esc 1/500 Esc: 1/500

Elevación Jr.Trujillo JR. TRUJILLO esc 1/500

Corte Jr.Libertad

Corte Jr.Trujillo

Corte Jr.Marañon

JR. CHICLAYO esc 1/500

Elevación Jr.Chiclayo Esc: 1/500

JR. LIBERTAD esc 1/500

Elevación Jr.La Libertad Esc: 1/500 Grupo 12_ TORRES/PINO/GIRANO/LOPEZ/NAVARRO

G.13 13

Localización

Esquemas tipológicos

ZONA

JR.CAJAMARCA

MBAYE

QUE

02. Antiguo Banco de Credito (Rimac)

JR. LA

Planimetría

pte. DE

PIEDRA

JR. CHICLAY O

01. Vivienda de planta de callejon.

03. Vivienda de callejon.

04. Vivienda de patio central.

pte. DE

PIEDRA

JR.LIBERTAD

50 ESCALA 1/1250

05. Vivienda de patio central. (De manzana vecina) 06. Vivienda de patio central

Esquemas técnicos

Espacios de oportunidad: B Valor Monumental Patrimonial -

Niveles 4 pisos 3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisos

Material Adobe Adobe + quincha Mampostería Concreto armado ladrillo + quincha + adobe ladrillo + adobe ladrillo + concreto ladrillo adobe + concreto

Estado Malo Regular Bueno Abandonado Remodelado

Uso Educación Comercio Vivienda

NPT:+8.00

Elevaciones

NPT:+4.50

NPT:+0.00

Elevación jr. Chiclayo Esc: 1/500 NPT:+9.00 NPT:+4.50 NPT:+0.00

NPT:+0.00

Elevación Jr. Lambayeque Esc: 1/500

Elevación jr. Cajamarca Cajamarca Esc: 1/500

Jr. Chiclayo

NPT:+4.50

El lote actualmente esta en estado de abandono, esta ubicado en esquina frente a lotes con valor monumental,que brinde oportunidades con potencial para desarrollar talleres multifuncionales de arte, musica y cultura.

El lote se encuentra en estado de abandono, esta ubicado en calle Lambayeque, donde no existe actividad de ningun tipo, posible comercio local para suplir las necesidades y generar movimiento.

Marañon

NPT:+4.50

Elevación Jr. Libertad Esc: 1/500

Lote que actualmente funciona como quinta, esta ubicado frente a un colegio, con potencial para que el espacio sea usado para desarollar cursos que complementen la actividad escolar.

El lote es una vivienda ubicada en esquina, es de densidad alta, con potencial para para desarrollar viviendas con mejor distribucion y de mayor altura para combatir el hacinamiento en la zona.

PIEDRA

G.13

pte. DE

Localización

Esquemas tipológicos

ZONA

JR.LIBERTAD

01. Vivienda planta de patio central (Quinta)

QUE MBAYE JR. LA

Planimetría

JR. CHICLAY

pte. DE

PIEDRA

02. Quinta Republicana

03. Vivienda multifamiliar de planta Callejon con patio principal.

04. Quinta Republicana

05. Vivienda de patio central.

06. Quinta Republicana

JR.MARAÑÓ

N 0 50 ESCALA 1/1250

Espacios de oportunidad: Esquemas técnicos

B Valor Monumental Patrimonial -

Niveles 4 pisos 3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisos

Material Adobe Adobe + quincha Mampostería Concreto armado ladrillo + quincha + adobe ladrillo + adobe ladrillo + concreto

Lote actual de vivienda en mal estado, ubicado en lambayeque , con potencial para desarrollar un centro vecinal que falta en la zona con actividades para los vecinos.

adobe + concreto

Jr. Chiclayo Malo Regular Bueno Abandonado Remodelado

NPT:+8.50

El lote forma parte de una quinta , tiene densidad alta, cuenta con potencial para desarrollar un museo historico y asi atraer al publico a la zona, con una reubicacion de los residentes.

ladrillo

Estado

Uso Educación Comercio Vivienda

Lote en estado de remodelacion, se ubica en esquina y cuenta con potencial para desarrollar restaurantes de musica interpretativa que active la zona durante las noches.

El lote acualmente es una vivenda de dos pisos con poca densidad, la fachada se puede aprovechar por su valor monumental para generar en el primer nivel comercio para activar la zona.

NPT:+8.50

NPT:+4.50 NPT:+3.50

Elevaciones

NPT:+0.00

Elevación Jr. Chiclayo Esc: 1/500

Elevación Jr. Libertad Esc: 1/500

NPT:+10.00 NPT:+8.50 NPT:+4.50

NPT:+4.50 NPT:+0.00

NPT:+0.00

Elevación Jr. Marañon Marañon Esc: 1/500

Elevación Jr. Lambayeque Esc: 1/500

35 Cajamarca

G.1414

Localización

Esquemas tipológicos

ZONA

Jr. Cajamarca

13 14

22 23 24 25 26

Planimetría

Jr. Pat az

43 42 41

39 38 37 36

Jr. Liberta

19 20

e bayequ Jr. La m

33 32 31

Espacios de oportunidad:

50 ESCALA 1/1250

A N 1

4 5

12 10 11 8 9

13 14

53 52 51 50 49 48

43 42

19 17 18 20 21

Lote vacío ubicado en una esquina frente al colegio Nuestra señora de Copacabana y la fabrica de gaseosas.

22 23 2425 26 27 28

38 36 37 39

Lote vacío ubicado a la espalda de una importante quinta de la manzana.

29 3130 3332

46 47

Esquemas técnicos

Lote que actualmente funciona como comercio se ubica en una esquina frente a la iglesia San Lorenzo.

Lote vacío de gran tamaño que se ubica a la espalda de las casas con valor monumental en la manzana.

52 47

8.69

8.41

6.64

4.24

4.18

Elevaciones

3.47

CORTES DE VIAS

4.34

1.40

5.00

1.40

7.00

1.40

Jr. Lambayeque Esc: 1/500 46

47 45

3.82

8.00

4.00

4.52

6.00

4.00

Jr. Cajamarca

Jr. Pataz

4.41

3.61

1.40

5.00

1.40

7.00

1.40

Jr. Libertad Esc: 1/500 13

17 3.91

4.37

Jr. Cajamarca Esc: 1/500

4.06

Jr. Pataz Esc: 1/500 3.19

6 11

9 10

4.00

6.00

5.00

3.29

3.04 3.30

Jr. Lambayeque ESCALA 1/500

Jr. Libertad

Localización

G.15

Esquemas tipológicos

ZONA

0 0

Planimetría

M BAY EQU E

lote 5. Arquitectura virreinal

lote 11. Arquitectura republicana

JR. LIB ERTA

33 32

31 30

29 28

D 27

25 24

10 0

lote 15 . Arquitectura moderna

lote 20 . Arquitectura colonial- iglesia.

PATÁZ

JR. LA

19 18

17 4

16 15

MARAÑÓN 8

Espacios de oportunidad: 0

Esquemas técnicos

Valor

Niveles

Monumental Patrimonial -

En este sector, abundan las casas de ladrillo fuera del contexto histórico, por lo que no habría una amenaza al patrimonio si se llega a modificar, y por lo tanto, se podría construir una edificación que aporte a la comunidad.

El deterioro de las fachadas históricas y el abandono del terreno son una oportunidad para una nueva edificación.

Uso

3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisos

Material

50 ESCALA 1/1250

lote 35. Vivienda virreinall - Tipo Patio

lote 34. Arquitectura republicana

Estos lotes tienen varias caracerísticas importantes, están situados en una esquina con fácil acceso y una vía bastante concurrida, además tiene un frente que dá a la plaza de armas.

Iglesia Estacionamiento Educación Comercio Vivienda

El diseño y la estructura del edificio a perdurado a los largo del tiempo; sin embargo, la falta de mantenimiento y su uso actual esta afectando directamente al valor histórico.

Estado

Adobe Adobe + quincha Mampostería Concreto armado

Malo Regular Bueno

Corte jirón Libertad Esc: 1/500

Corte avenida Patráz Esc: 1/500

Corte avenida Marañón Esc: 1/500

Corte jirónLambayeque Esc: 1/500

NPT:+7.50

NPT:+6.00 NPT:+5.40

NPT:+4.25

NPT: 0.00

NPT:+4.00

NPT:+3.90

NPT: 0.00

Elevaciones

NPT: 0.00

Elevación avenida Marañón Esc: 1/500

Elevación jirón Lambayeque Esc: 1/500 NPT:+11.70

NPT:+11.70

NPT:+7.10

NPT:+7.50

NPT:+5.00

NPT:+4.20 NPT:+4.00

NPT:+3.90

NPT: 0.00

Elevación avenida Patáz Esc: 1/500

NPT: 0.00

Elevación jirón Libertad Esc: 1/500

NPT: 0.00

G.16 16

Localización

Esquemas tipológicos

ZONA

BODEGA

S.H. S.H.

JR. CAJAMARC

RESTAURANTE

ALMACÉN

CABINAS DE INTERNET

138

COCINA

139

135 137 133 136 134 118 131132 122 120 119 124 121 117 128 126125 123 115 116 111 113114 130 129 127 109 112 107 105 110 108 102 100 104 106 103 98 96 99 101 92 94 95 97 80 78 77 90 82 91 93 79 89 86 84 83 81 67 87 85 88 65 66 68 61 63 64 02 59 62 69 60 57 49 58 51 47 70 55 56 53 52 50 48 55 54 71 20 46 72 21 19 24 05 07 73 45 25 30 09 06 18 44 13 26 08 36 31 22 11 74 27 14 38 10 32 17 43 75 15 12 28 33 23 16 34 37 40 41 29 35 39 76 JR. LIBER 36 42 TAD

LOTE 137 subdividido-esquina 5

AYOC

03 04

LOTE 103

7.5

JR. HUALG

Planimetría

JR. PA

TAZ

S.H. COMEDOR DORMITORIOS COCINA

SALA

COCINA

LOTE 09 5

7.5

50 ESCALA 1/1250

Valor

Niveles

Espacios de oportunidad:

Uso

Esquemas técnicos

Industria Comercio Vivienda

3 pisos 2 pisos 1 piso

Monumental Patrimonial

D NTT + 7.11

NTT + 6.90

NTT + 5.49

Elevación Jr. Libertad Esc: 1/500

NTT + 7.89

NTT + 4.42

Elevaciones

NTT + 9.67

NTT + 5.49

Elevación Jr. Pataz Esc: 1/500

Lote a media cuadra en mal estado de conservación y potente debido a:

Cercanía a Equipamiento Religioso Vía de mediano tránsito( jr Libertad) Posibilidad de reducción de inseguridad Remate y cercanía a Plaza de toros de Acho

Cercanía a Alameda Paseo de las aguas Potente punto de interacción social(hualgayoc) Posibilidad de reducción de inseguridad Cercanía a ediﬁcación de Valor Monumental

Malo Regular Bueno

NTT + 8.16

Lote a media cuadra en mal estado de conservación y potente debido a:

Madera Adobe Adobe + quincha Mampostería Concreto armado

NTT + 4.32

103

116

117

118

137

Jr cajamarca Esc: 1/500

Jr Libertad Esc: 1/500

Elevación Jr. Hualgayoc Esc: 1/500

137

Elevación Jr. Cajamarca Esc: 1/500

Estado

Material

Lote a media cuadra en mal estado de conservación y potente debido a:

Cercanía a paseo peatonal(hualgayoc) Posibilidad de reducción de inseguridad Cercanía a ediﬁcación de Valor Monumental Remate en Plaza de toros de Acho

Cercanía a Paseo peatonal(hualgayoc) Vía de mediano tránsito (jr Cajamarca) Posibilidad de reducción de inseguridad Cercanía a ediciﬁcación de Valor Monumental

Lote en esquina, en regular estado de conservación y potente debido a:

138

139

COMEDOR

LOTE 05

SALA

BODEGA

Jr pataz Esc: 1/500

Jr hualgayoc Esc: 1/500

Localización

G.16

Esquemas tipológicos DORMITORIOS

ZONA

S.H. S.H.

S.H. COMEDOR

BODEGA COCINA

COCINA

104 103 102 101

10 11 JR. MARAÑO

LOTE 96

7.5

Hualgayoc

LOTE 125

LOTE 8 subdividido.

YOC

99 100

93 91 89 87 92 90 88 86 85 74 76 78 80 82 75 77 79 81 83 84 72 70 73 71 6968 66 64 67 65 63 62 53 52 54555657 58 59 61 60 50 48 51 49 4746454443 42 41 30 3133 35 37 40 32 34 36 38 39 29 26 24 28 27 25 23222120 19 18 12 13 14 15 16 17 94

Elevación Jr. Esc: 1/500

131

NTT + 3.51

106 105

NTT + 7.00

107

SALA SALA

NTT + 7.45

Z JR. PATA

JR. LIBERTA

JR. HUALGA

Planimetría

ALMACÉN

124 122 125 123 121 120 119 108 118 126 109 117 127 110 116 128 115 111 129 112 114 130 113

COMEDOR

DORMITORIOS

COMEDOR

COCINA S.H.

LOTE 127

N 0

50 ESCALA 1/1250

Valor

Niveles

7.5

Uso

Espacios de oportunidad: 03 01

Esquemas técnicos

A Sin uso Religioso Comercio Vivienda

3 pisos 2 pisos 1 piso

Monumental Patrimonial

Lote en esquina, en mal estado de conservación y potente debido a:

Lote en esquina, en mal estado de conservación y potente debido a: Cercanía a paseo peatonal(hualgayoc) Potente punto de interacción social(jr Libertad) Flujo mediano de personas (cerca a Av Abancay) Remate en alameda Paseo de Aguas

Cercanía a equipamiento religioso Potente punto de interacción social(jr Libertad) Posibilidad de reducción de inseguridad Cercanía a ediﬁcación de Valor Monumental

Malo Regular Bueno

NTT + 5.49 NTT + 8.07

NTT +7.42

NTT + 6.61

NTT +4.53

Lote a media cuadra en mal estado de conservación y potente debido a:

Cercanía a Equipamiento de escala Barrial. Vía de mediano tránsito( jr Marañón) Posibilidad de reducción de inseguridad Cercanía a ediﬁcación de Valor Monumental

NTT + 7.91

NTT + 6.42

NTT + 5.19 NTT + 3.31

Elevación Jr. Libertad Esc: 1/500

NTT + 7.45

105

106

107

108

119

NTT + 7.00

120

121

NTT +10.35

122

123

124

125

NTT + 11.00

NTT + 10.30

NTT + 4.90

Elevación Jr. Hualgayoc Esc: 1/500

125

126

127

Elevación Jr. Pataz Esc: 1/500

NTT + 8.51

NTT + 8.77

128

129

130

131

NTT +11.70

NTT + 8.83

NTT +8.50

NTT +7.74

NTT + 6.78

Jr Libertad Esc: 1/500

NPT + 4.70

NTT + 3.51

NTT +7.61

NTT +4.20

Cercanía a equipamiento religioso Potente punto de interacción social(jr Libertad) Flujo mediano de personas Cercanía a Plaza de Armas del Rímac

Estado

Material

Madera Adobe Adobe + quincha Mampostería Concreto armado

Elevaciones

SALA

S.H.

SALA

COCINA

Elevación Jr. Marañón Esc: 1/500

Jr hualgayoc Esc: 1/500

Jr marañón Esc: 1/500

Jr Pataz Esc: 1/500

G.17 17

PSJE.

- CALLE

ZA LOAYZA

S/N

. AREN

PSJE. HERMANOS 12

AYAR

INCA

JR. MANCO

HUASCAR

PSJE.

CRISTOB

PSJE

PASAJE

S/N

LOAYZA

ARENAS

LOAY ZA

AV. SAN

AYAR 8

AS LOAY JR. ARENAS HARL EY

17 17A

19 PASAJE

S/N

14A

U AMAR

16 1

JR.

Esquemas tipológicos

13 15

PERC

S/N E PASAJ

CALLE

S/N

ALVA

JR.

PASA

JULIO

MA RZO

JR.

S/N PASAJE

MONTO

LUCIA

CA.

TUPAC

6 5A

PASAJE S/N

PSJE.

CARMEL

El CARMEN PASAJE S/N

PSJE.

PASAJE S/N

PSJE. EL CARME LO

CARME

S/N

E 13

PASA

JR.

AA.HH. LETICIA

ALVA

PASAJ

PSJE.

SAN

JR. ALVA

CRISTOBA

2 PASAJE

PASAJE

18 PASA

AREN

AV.

CRIST

PSJE.

SANCHEZ

CA.10

CA. 12 R

HUASCA CA.

R HUASCA

OBAL

10 CA.

CA.

R HUASCA

15A

SAN

YO CHICLA JR.

CA.

18A

16 4

18 JR.

AV.

CA.

MARZO

CA. 10

Sección de vía

JR. TRUJILLO

A AYABAC

JR.

MADERA JR. VALLE

JR.

CA.

Y SACRAMENTO)

(EX POZO

JR. PAITA

RAL

SALIT

PJE.

TAC AV G. LON

PASA

3 JR. PACHACUTEC 2 11A 12 14 17 11 1 C 10 15 HUANTA JR. PACHACUTE PSJE. 7 9 8 16 6 7A PSJE. HUANTA 27 17 5 CAPAC LOAYZA 25A26A 26B26C MANCO 25 PSJE. VEGA 18 PSJE. MANCO CAPAC 19 DE LA 3 4 S/N 19A 24 GARCILAZO PASAJE 19B 23 INCA 9 23A 2 VEGA PSJE. LA S/N DE22A 22 8A 8B 21 10 LAZO 7 GARCI 6 11 INCA 5 12 PSJE. HUASCAR

PASAJE 20

PSJE. 4

12A 13

AGUAS

BOQU

ERON

PRO

CENT

RAL

ESTE

PSJ.

17 18

NGRAIS

2 HEZ

9 10

O RIQUE C

5 4

5B 5A

PSJE. EN

5 3 SANC

SANCHEZ

PSJE. CARLOS LISSON

. ALVA

PSJE 2

17 15

ALVA

4 3

JR.

9 7

10 PSJE. ARENAS

4 8

7B 11A

21 HEZ

(EX

)

7 S/N

22 SANC ALVA SANCHEZ

MADERA

24 S/N

4 JR.

19 8

CALL

25B

PASA

(EX.

26 JR.

19 20

6A 5

PASAJ25A

DE OTERO

CA. HUASCAR

CIPA

14 5

5 S

S/N

152

PASA

VILLEGA

PASEO

VIRU

ZONA

PRIN

11 10

CA. 18

MICAELA

s/n

12 13

JR.

AV.

13 14

9 8 7 JR.

PASAJE

168 166

164

162

160

142

s/n

134 132

14 TELLO

S/N

RA)

126

PASAJE S/N

41 PSJ. S/N

MADE

ROSA

J.C.

112

S/N

PASAJE

CA. 17

38 39 40

JR.

ANOS

170

CARME N

2 JE 3 1 2A Y S/N 17A 6 8 1A 3 6 JR. PERCY HARLEY 8 12 HARLE 5 17 PASAJE HARLEY 9 1 2 PSJE. 10 PERCY 16 7 2 3 SANCHEZ JR. LOAYZA 11 4A 2 JR. ARENAS 1 9 4B 1B 1C 4C 11 LOAYZA JR. ARENAS 1 9 1A PASAJE 10 1A CA. 1 2 10 PROLONGACION JR. TUPAC AMARU 15 1 1A 11 12 15 JR. TUPAC AMARU 9 10 9 14 13 3 13 14 18B PASAJE 1 11 3 7 8 8A 18A 18 4 5 2 16B 12 8 12 AMARU 6 S/N 18C 14A 13 JR. TUPAC 82 16 PSJE 5 17 RU 73 14 15 16A 10 7 7A 52 79 80 15 6 4 . EL 53 AMA 76 11 15A 8 PASAJE 19 8398 C 63 14 6 5 81A PASAJE 6 CARM 7 72 12 4 4 64 99 74 77 7 TUPA 54 54B 3 20 8 50 45 EN 2 48 PASAJE 6 6 JR. 81 71 10 54A 85 TAD 78 PSJ. 1 PASAJE 75 9 46 13 CA. 60 96 1A 22 62 61 SAN 69 59 100A LIBER 95 16 5 70 MARTIN 5A . 55 58 44 49 93 100 21 94 3 4 5 PASAJE 57 12 56 68 PSJE PSJE. PASAJE S/N 102 7 47 101 PASAJE LIBERTAD 6PASAJE 27 PSJE. 24 S/N 26A 23 13 103 PASAJE LIBERTAD 86 6 23-24 30 PSJE. LIBERTAD PSJE. EL CARMEN 67 431 28 26 64 2A 34 31 65 91 92 11 61 42 14 29 25 87 33 59 59A 66 33 25 PASAJE 88 88A PASAJE S/N 40 90 S/N 58 26A 26 102 15 37A 32 60 AV. 89 34 57 37 PASAJE S/N 63 31 62 2 LETICIA S/N PASAJE 16 28 41 42 39 5 6 56 55 36 35 S/N S/N 4 3 2 38 17 35 52 32 S/N29 41 40 39 1 50 S/N 54 47 47A 43 PASAJE 53 18S/N LETICIA 30 AV. 51 38 37 36 49A49 48 7 8 46 45 44 11 1 10 9 19 7 10 5 6 AV. LETICIA 1 9 CA. LETICIA 8 4 JR. MADERA 2 7

37 MADE RA)

(EX.

22 23

JR.

GAS

(EX.

VILLE

16 VIRGE N DEL

PASA

PASAJE

8 CA.16

35 36

MICAE

CA.

10 9 8

PASAJE

GAS

4 5

1 2

CA. HUASCAR

VILLE

JR.

YUTAY

11 PSJE.

3 CA.

11 10 9 7

PSJE. SANTA

5 4

1 2 3 4 5

CA.

AV.

MICAE

ITO

JR.

CALLE 21

PSJE.

(EX TA

LIBERA SANTA

ATAHU

CINIO JR.

AROM

URA

CA.

DEL

SR.

(EX

JR.

SECH

13A

S/N S/N PASAJE PASAJE LOAYZA

JR.

CIPA

29 30 31

PJE.

8 CA.

12 11 10

IFICAD

CA.

10 9

23 24 25

JR. ARENAS

CRUC

AROMI

RIMAC

PRESA

MADER

19 20 21 22

JR.

PJE.

ALPA)

PSJ. 27 DE SETIEMBRE

6 5 4 3 2

PJ. HUERTA GUINEA 16

MADER

PURUS

PRIN

BARRIO OBRERO

2 CA. 7

13 14 15

JR.

PJE.

CHIRA

PASA

PSJ.

9 10 11 12

JR.

G11

HERM

- MANCO

LLO

CHIRA

PATRO

P-1

BRE

NOM

SIN

JR.

PRESA

BRE

NOM

SIN

PJE.

(EX - CONGOS)

6 7

S/N

PASAJE

PSJ. EL AGUILA

5 8

E 8 3

Localización

URB. EL TREBOL

AV.

5 1

D 9

PASAJE

4 9

PASAJE

PASA

3 2 1 3 2

PASAJ

VIRU

S/N

PASAJE

PSJ.

PJE.

TELL

JR.

PSJ.

- LIMONCI

TUMBES

99999

JR. PAITA

BRE

SIN

NOM

RRO

TRUJILLO

JR. CHIRA

PIZA

JR.

PSJ.

SCO

JR.

NCI

INCA)

FRA

JR. TRUJILLO

AGULA

AV.

lt. 01

lt. 02

URB. HUERTA SAMAR

BARR

AGAN

YO PIZARRO

C RIMA

JR. HUALGAYOC

PSJ.

AV. FRANCISCO

JR.

CHICLA

ES)

(EX

AV. FRANCISCO

)

JR. CAMARONEROS

JR. CHICLAYO

JR. CAJAMARCA

Corte A Jr. Paita

JR. PATAZ

JR. TRUJILLO

(EX POZO

GANES

JR. VIRU (EX - RINCON DE BARRAGANES)

JR. CAJAMARCA

JR. LAMBAYEQUE

BARRA

(EX SAN LAZARO)

Y SACRAMENTO)

TAJAMA

JR. CAJAMARCA

JR. PAITA

CA. AYABACA

DIEGO JR.

- CALLE

- ALAMED

LINEA AZUL: PASAJE COMUN DEL N°628

JR. VIRU

DE MENDOZA

(EX LIBERTAD) (EXEX CALLE

JR. CHICLAYO

JR. GARCIA

MALEC GARCIA

JR. CASMA

MALEC

JR.

JR. MARAÑON

CALLE DEL

O TAJAM

JR. MARAÑON

PJE. CANAS (EX HUAURA-

EX LAS

MANTERAS)

(EX CALLEJON

AR)

NOMBR

RIMAC

MARAÑON

NUEVA)

JR. MARAÑON

CA. JULIAN

)

PIÑEIRO

CA. JULIAN PIÑEIRO

IENTO

MANTERAS) CA. JULIAN PIÑEIRO

COFOPRI

BANCO DE LA NACION

ESTANCO DE LA SAL

HOGAR DE CRISTO

AV.

ACION

VAL

CUN

(CIR

JR. VIRU

EVITAM

01. Arquitectura Virreynal S. XVII

AV. EVITAMIENTO (CIRCUNVALACION)

pte. DE

PALMA

PIEDRA

PLAZA PIÑEIRO

PUENTE BALTA

CA. JULIAN PIÑEIRO

E RICAR

EX LAS

LACION)

PUENT

(EX HUAURA-

PIEDRA

22 227 227 22 22 2 5 1 15 20 9 -A

TO (CIRCUNVA AV.

EVITAMIEN

pte. DE

9 207 201

RIMAC

lt-5

22 227-A227 22 22 21 5 1 5 20 20 20 9 9 7 1 28 9

BACA

lt-5

CA. CATA

27 26

JR. PAITA

CA. AYA

CAOS JR. PAITA

27 3 26 5

25 1 24 1

21 21 20 6 0 6

JR. CASMA

02. Vivienda Republicana

JR. CASMA

Corte B Jr. Casma

OS CA. CATACA

CA. AYABAC A

Planimetría

JR. VIRU

JR. PAITA

RIMAC - EX

(EX- EX CALLE

E SIN PUENT

(EX LIBERTAD)

(EX-

DE MENDOZA

JR. HUALGAYO

HURTADO

JR. PATAZ

RIBEYR

JR. CHICLAYO

RIMAC )

JR. TRUJILLO

PJE. CHALACO

MALEC

375

JR. LAMBAYEQUE

JR. PAITA

PJE. S/N

S/N

DEL HUARAPO)

(EX-

NUEVA)

CA. CATACAOS

CA. AYABACA

S/N PSJ.

HURTADO

JR. CASMA

JR. HUALGAYOC

JR. GARCIA

CA. CASTAÑETA

JR. VIRU PJE. S/N

JR. LAMBAYEQUE

A DEL

JR. CAJAMARCA

VIRU

(EX

PIZARRO

CA. HUASCAR

ROS)

RONE

CAMA

QUISP

- JR.

JR.

Corte C Jr. Catacaos

21 2 2 6 10 06

TIENDA

PATIO

SS.HH

TIENDA

SS.HH

TIENDA

DEPÓSITO

N 0

50 ESCALA 1/1250

Corte D Jr. Viru

03. Vivienda Actual

Espacios de oportunidad: Niveles

Valor

Monumental

3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisos

Esquemas técnicos

Elevaciones

Vivienda + Comercio Vivienda

D A

Casona del Marqués Montesclaros o ‘’mirador del Baratillo’’ , espacio cargado de peso histórico , posee un mirador de planta octogonal, colindante a la plaza del baratillo y con acceso directo al mercado con el mismo nombre.

Edificio amplio de dos pisos ubicado en una vía principal y muy transitada del Rímac , jr. Virú, con la esquina del primer piso ochavado.

Material

Adobe Adobe + quincha Mampostería

Malo Regular Bueno

174

106

201

Elevación Jr. Catacaos Esc: 1/250

206 Elevación Jr. Paita Esc: 1/250

Casona de una sola planta abandonada que se encuentra en el jr. Paita, calle muy transitada de día y colindante al mirador del Baratillo.

Estado

229

Uso

Elevación Jr. Viru Esc: 1/250

279

289

201

106

Elevación Jr. Casma Esc: 1/250

229

Vivienda colonial que muestra a diferencia de las demás una fachada arquitectónica y ambientes monumentales en el primer piso, con puertas altas y entradas de luz muy peculiares sobre estas.

SACRAME NTO)

JR.

(EX.

CHICLA

ELA

VILLE

JR.

GAS

JR.

(EX POZO Y

MICA

Esquemas tipológicos

MADE RA)

(EX.

JR.

G.17

Sección de vía

MADE RA)

JR.

YUTA

JR. TRUJILL O

RAL

AYABAC

CHICLA

ZONA

JR.

PRO LON

ERON

PIZARRO

AV. FRANCISCO

TIENDA

PIZARRO

JR. CAJAMARCA

CA. AYABACA

JR. CAJAMARCA

BARRA

ZARO)

(EX POZO

GANES )

JR. LAMBAYEQUE

- CALLE

JR. CAMARONEROS

JR. TRUJILLO

(EX

(EX SAN LA

VIRU

JR. VIRU (EX - RINCON DE BARRAGANES)

JR. CHICLAY

JR. PAIT

JR.

DIEGO

QUISP

TIENDA

JR.

AV. FRANCISCO

JR.

Y SACRAMENTO)

PATIO

JR. VIRU JR. VIRU

DE MENDOZA

(EX LIBERTAD)

(EX- EX CALLE

JR. PAIT A MALEC GARCIA RIBEYR

JR. MARAÑON RIMAC - EX

Corte A Jr. Viru

CALLE DEL

RIMAC O TAJAM

JR. MARAÑON PJE.

CANAS

(EX HUAURA-

(EX CALLE JON DEL

AR)

(EX HUAURA-

EX LAS

MANTERAS)

CA. JULIAN PIÑEIRO

EX LAS

MANTERAS) CA. JULIAN PIÑEIRO

CA. JULIAN PIÑEIRO

BANCO DE LA NACION

COFOPRI PLAZA PIÑEIRO

29 29 9 3

ESTANCO DE LA SAL

pte. DE

PIEDRA

HOGAR DE CRISTO

28 28 2 9 7 85

PIEDRA pte. DE

LT -1 LT 0 LT -9 -8

-11

-4

LT -21

-2 13

-1

-28

-5

-4

-2

26 25 2 4

JR. CASMA

-2

-1

0 29 2 8 74 272

2 254

11 1 S/N

-3

LT LT

-2

Corte B Jr. Casma

-4

-2

8-A

12 29 27 8 4 27

19 3 S/N 18 5 17

-2

12 9 S/N

LT -7 LT -6 -5

-1

S/N

-2LT 1 -2 LT 2 -2

S/N

24 6 23 0 S/N 22 4

-3

-26

-27

-A

LT LT

-28

-5

-4

-18

-23 LT-24

19 3 S/N 18 5

LT -7 LT -6 LT LT

S/N

-22 LT

-8

-12

-13

-14

-15

S/N

LT LT

LT LT LT LT

-6

-5

CA. AYABAC A

CA. AYA BACA

-13

-12

-11

-7

LT LT

LT -10 LT LT -9 -8

JR. PAITA

26 25

24 6 23 0 S/N

9 265 26 25 S/N 25 S/N 23 1 9 1

CA. CATA CAOS

Planimetría

29 29 28

28 27

JR. VIRU

-1

-6

-8

-14

28 28 28 9 7 5

LT LT

-7

-1

25 29 29 9 3

-1

01. Arquitectura Virreinal S. XVII

9 265 2 2 S 61 59 /N 25 S 1 /N 23

-1

JR. VIRU

29 29

AV. EVITAMIENTO (CIRCUNVALACION)

JR. PAITA

SS.HH

TIENDA

DEPÓSITO

JR. CASMA

MALEC

CA. CATACA OS

(EX-

JR. LAMBAYEQUE

JR. CHICLAY O

)

JR. TRUJILLO

RIMAC

HUARAPO )

PJE. CHALACO

MALEC

SS.HH

NUEVA)

JR. CHICLAYO

CA. AYA BACA

S/N PSJ.

HURTADO

CA. CATACAOS

JR. GARCIA

JR. CASMA

(EX-

JR. LAMBAYEQUE

BOQU

TAC

PJE.

SALIT

JR. PAIT A

Localización

9 S/N 12 1 11 1 S/N 24 2

02. Quinta Corte C Jr. Catacaos

JR. CASMA

N 0

50 ESCALA 1/1250

Corte D Jr. Ayabaca

03. Vivienda fachada virreynal Niveles

Valor

Espacios de oportunidad:

Uso

D C 3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisos

Comercio Vivienda

Esquemas técnicos

Material

Vivienda multifamiliar de dos pisos con la esquina ochavada , ubicada estratégicamente en la esquina del jr.Acabaya y el jr. Casma , con la segunda reconstruida con material de albañilería.

Vivienda de un solo piso de gran dimensión con poca área de uso. Fachada arquitectónica histórica bastante conservada. Con puertas antiguas y amplias, hechas de madera.

Estado

Adobe Adobe + quincha Mampostería

S/N

111

121

129

137

145

153

165

193 Elevación Jr. Catacaos Esc: 1/250

175

239

251

259

S/N

265

269

273

279

285

291 Elevación Jr. Viru Esc: 1/250

Elevaciones

242

D. Vivienda abandonada en mal estado de un solo piso. Ubicada en la vía principal del jr. Virú . Colindante a una casa de tres plantas y a una de una planta en regular estado.

Ingreso al conjunto de quintas en el jr. Casma , aproximadamente de unos de 3.50 metros de altura con unos portón bastante sencillo para la seguridad de estas viviendas.

Malo Regular Bueno

299

294

290

284

280 274

260

254

246

230

S/N

230

224

210 200 Elevación Jr. Ayabaca Esc: 1/250

200

298

274

272

262

254

250

242 246 Elevación Jr. Casma Esc: 1/250

G.1818 AV.

FRA

NCI SCO CHIRA

CHIRA

JR.

(EX

BRE

MADER A

PJE.

SECHU

Y SACRAMENTO)

Esquemas tipológicos

JR. JR.

AROM

MICAE

ITO

PURUS

PJE.

JR. TRUJILLO

VILLE

(EX POZO

MICAE LA

(EX.

VILLE GAS

JR.

CHICLA

GAS JR.

FICAD CRUCI SR. PJE.

JR.

AROMI

DEL

PSJ.

JR.

PASAJ

RIMAC

PRESA

Localización

CINIO

JR.

PATRO

PJE.

JR.

MADE RA)

(EX.

JR.

MADE RA)

YUTAY

JR. TRUJILLO

RAL

AYABAC

LON - CALLE DE

119

BARRA 117

GANE S)

PSJ.

AV. FRANCISCO

JR.

CHICLA

115

(EX

JR.

RON

PRO

CIPA

BOQUE

PRIN

ZONA

VIRU

JR.

TAC

PJE.

SALIT

JR. PAITA

JR.

PIZARRO

RIMAC (EX

AV. FRANCISCO

BARRA

(EX POZO

GANES ) JR. CAMARONEROS

JR. VIRU (EX - RINCON DE BARRAGANES)

JR. CHICLAYO

JR. LAMBAYEQUE

(EX SAN LAZARO)

- CALLE

)

JR. TRUJILLO

(EX

TAJAMAR

JR. CAJAMARCA

JR. PAITA

CA. AYABACA

JR. CAJAMARCA

VIRU

- ALAMED

JR. VIRU

DE MENDOZA

(EX LIBERTAD)

NUEVA)

MERCADO DEL BARATILLO JR. LAMBAYEQUE

PJE. S/N

JR. PAITA

JR. CASMA

MALEC GARCIA RIBEYR O

(EX-

LOTE6A

JR. CASMA

MALEC ON

JR. MARAÑON

RIMACEX

CALLE DEL

RIMAC O TAJAMA

JR. MARAÑON

PJE.

CANAS (EX HUAURA-

EX LAS

MANTERAS)

(EX CALLEJON

LOTE6B

CA. JULIAN PIÑEIRO EX LAS

MANTERAS) 2.57

(EX HUAURA-

JR. CHICLAYO

RIMAC)

JR. TRUJILLO

PJE. CHALACO

MALEC

DEL HUARAPO)

(EX-

(EX- EX CALLE

JR. CHICLAYO

CA. AYABACA

S/N PSJ.

HURTADO

CA. CATACAOS

JR. GARCIA

JR. LAMBAYEQUE

A DEL

Y SACRAMENTO)

JR.

(EX

PIZARRO

DIEGO

ROS)

RONE

CAMA

QUISP

- JR.

JR.

AV.

SANTA

SIN

PJE.

PASAJE

SIN

NOM

MADER

JR. PAITA

NOM

BRE

JR.

LIBERA

JR.

ALPA)

PRESA PSJ.

CONGOS)

PASAJE

ATAHU

BRE

NOM

SIN

PJE.

PASAJE

TRUJILLO

(EX -

RRO

JR.

PIZA

CA. JULIAN PIÑEIRO

COFOPRI

BANCO DE LA NACION

ESTANCO DE LA SAL

HOGAR DE CRISTO

pte. DE

PIEDRA

PLAZA PIÑEIRO

AV. EVITAMIENTO (CIRCUNVALACION)

pte. DE

PIEDRA

LOTE 10

0 50 ESCALA 1/10000

Calle Casma

01. Arquitectura neoclásica

LOTE 10

Planimetría

02. Vivienda republicana intervenida

LOTE 4

LOTE 4 LOTE8

03. Vivienda Colonial Tipo quinta intervenida

LOTE8

04. Vivienda Republicana intervenida

MERCADO DEL BARATILLO

50 ESCALA 1/1250

LOTE 3

LOTE 14

05. Vivienda Republicana

06. Vivienda Republicana intervenida

LOTE 14

Niveles:

Valor:

Material:

recreativo fábrica Vivienda Multifam. Plaza Mercado Abandono

4 pisos 3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisos

Monumental Patrimonial -

Esquemas técnicos

Espacios de oportunidad:

Uso:

D C

A. Lote potencial por su ubicación; su proximidad con la Via Evitamiento beneficiaría cualquier proyecto por su accesibilidad.

Estado:

C. Lote potencial por su proximidad con la plaza. Este podría funcionar como complemento al espacio público .

Lote potencial por su conexión con el contexto a nivel de fachada. Podría funcionar como una edificación referencial.

MERCADO DEL BARATILLO

*Mezclas de dos o más materiales se representa: Adobe Ladrillo confinado Madera Quincha Concreto

Lote potencial por sus dimensiones y ubicación con respecto a la manzana. Podría funcionar como un proyecto de activación e integración en el ámbito social entre los usuarios , comunicando internamente los lotes entre sí.

Bueno Regular Malo NTT: + 19.49 m.

NTT: +15.08 m.

NTT: + 14.54 m. MERCADO DEL BARATILLO

NTT: + 8.45 m.

MERCADO DEL BARATILLO

NTT: + 4.35 m.

Elevaciones

Sección Casma - Paita Esc 1/500

Elevación Psj. Chalaco Esc: 1/500

Sección Casma Esc 1/500

13 Elevación Calle Casma Esc: 1/500

NTT: + 11.10 m. NTT: + 8.65 m.

NTT: + 8.65 m.

MERCADO DEL BARATILLO

NTT: + 5.00 m.

13A

Elevación Calle Ayabaca Esc: 1/500

Secc. Calle Ayabaca Esc 1/500

Sección Psj.Chalaco Esc 1/500

MERCADO DEL BARATILLO MERCADO DEL BARATILLO

MERCADO DEL BARATILLO

13A

Sección Psj. Paita Esc 1/500

Elevación Vía Evitamiento Esc: 1/500

G.19

Localización

Esquemas tipológicos

ZONA

01. Arquitectura republicana (Comercio)

CA. MARAÑO

01 02

JR. TRUJILLO

JR. CHICLAY O

Planimetría

02. Arquitectura Colonial

Chifa

03. Vivienda Colonial - Tipo Patio (Comercio)

04. Vivienda Republicana (Comercio)

05. Vivienda Republicana (Comercio)

06. Vivienda Colonial - Tipo Patio

05 CA. PIÑEIRO

50 ESCALA 1/1250

Valor 10

12 13

14 15 16

Esquemas técnicos

08 06 04

10 03

05 19 18

Valor Monumental Monumento Histórico -

Material 11

12 13

14 15 16

06 04

02 20

19 18

Adobe Quincha Albañilería Tripley

06 04

10 03

4 pisos 3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisos

19 18

14 15

12 13

06 04

19 18

AAB 02

Hostal Estacionamiento Centro social Comercio Vivienda

06 04

19 18

Este lote tiene la función de farmacia y vivienda. Su ubicación juega un papel importante por ser la intersección entre el concurrido Jr. Trujillo y Calle Marañon. Esta última paralela a la Av. Evitamiento y además eje que remata en la plaza de Acho.

Es un gran lote estructurado a manera de quinta ubicado en la parte central de la manzana, su único acceso es una puerta roja pequeña que lleva a un corredor largo y angosto, hasta llegar al centro. La principal potencia de este lote es la ubicación central en la manzana y por consecuencia la relación que tiene con los otros lotes, es decir como espacio de integración tal cual patio de una vivienda colonial.

Actualmente una galería cuyo potencial se debe a la ubicación que posee. El 25% de las personas que circulan por el Jr. de la Unión siguen su recorrido por el Jr. Trujillo. Este lote es el primero en recibir este flujo, podría servir como un gran complemento de la plaza piñeiro, ambos fomentando el desarrollo cultural de la Ciudad.

12 01

14 15 16

Estado

08 10

12 01

Espacios de oportunidad:

Uso

Niveles 08

Malo Regular Bueno Remodelado

NTT +13.20

El lote cumple los usos de vivienda y comercio, la bodega esta siempre llena ya que la vereda del lote es paradero de gran flujo de transporte público que circula por el Jr. Chiclayo, eje importante del Rimac ya que es la proyección del Paseo de los descalzos.

NTT +13.50 NTT +11.60 NPT +13.50

NPT +9.20 NPT +6.25

NTT +9.60

NPT +6.35

NPT +6.23

NPT +5.00

NPT +4.00

NPT +3.30

Chifa

Elevaciones

NPT ±0.00

Elevación Jirón Chiclayo Esc: 1/500

NPT ±0.00

NTT +13.50 NPT +10.50

NPT ±0.00

Elevación Jirón Trujillo Esc: 1/500

NTT +12.20

NTT +10.50 HOSTAL 7 DE AGOSTO

NTT +8.40

NPT +9.50 NPT +6.50

NPT +6.35 NPT +3.75

NPT +4.00

NPT +4.36

NPT ±0.00

NPT +3.50 Continental

Elevación Calle Marañón Esc: 1/500

NPT ±0.00

Elevación Calle Piñeiro Esc: 1/500

Continental

G.2020

NPT ±0.00

Localización

Esquemas tipológicos

ZONA

01. Arquitectura republicana (Comercio)

02. Arquitectura Colonial

03. Vivienda Colonial - Tipo Patio (Comercio)

04. Vivienda Republicana (Comercio)

JR. MARAÑO

01 JR. LAMB AYEQUE

JR. CHICLAY

Planimetría

01 02

03 06

05 CA. PIÑEIRO

05. Vivienda Republicana - Tipo Patio (Comercio)

06. Vivienda Colonial - Tipo Patio

ESCALA 1/1250

Valor

19 15 18

Valor Monumental Monumento Histórico -

Estado

05 06

07 01 19

13 15

Adobe Adobe + quincha Albañilería Tripley

01 19

13 14

Hostal Estacionamiento Centro social Comercio Vivienda

15 18

16 17

A A BC

4 pisos 3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisos

08 11

07 08 01

Espacios de oportunidad:

Material

07 08 01

Uso

10 13

Esquemas técnicos

Niveles

05 06

07 08

01 19

13 15

Actualmente una vivienda que se encuentra bastante deteriorada, el segundo nivel es inhabitable. Se encuentra al frente de la cede DIRPROC de de la P.N.P. De esta forma el lote puede servir para una función que complemente la tarea de la policía, ya sea con un centro de seguridad inteligente u otro programa relacionado a la seguridad ciudadana.

Este lote está ubicado en la parte central de la fachada de la manzana. Es un espacio que se encuentra rodeado de lotes con Valor monumental y Monumento histórico. De esta forma, es una oportunidad para sacar provecho al valor de los lotes vecinos y hacer un programa que se vincule de manera apropiada, algo que desarrolle la cultura del lugar.

Este lote tiene la mayor área de la manzana. Actualmente se usa como cochera. El problema que presenta es se encuentra en una vía bastante angosta. Este lote puede ser utilizado como un espacio abierto y de integración de la manzana, así como dandole más espacio al Jr Lambayeque y así quitarle esa sensación

Este lote de un piso funciona actualmente como centro social. Se encuentra ubicada en la Ca. Marañón. El soporte de este lugar es la proximidad con la Municipalidad del Rimac, que se encuentra a una cuadra de distancia. De esta forma utilizan el espacio para realizar tareas culturales y discutir temas relacionados al Rimac. Se debe potenciar esta función.

Malo Regular Bueno Remodelado

NTT +9.80 NPT +8.50

NTT +8.80

NTT +8.68

NPT +4.55

NPT +4.92

NPT ±0.00

NTT +5.95 NPT +4.10

Elevaciones

NPT ±0.00

Elevación Jirón Chiclayo Esc: 1/500

Elevación Jirón Lambayeque Esc: 1/500 NTT +8.68

NTT +8.80

NTT +5.95

NTT +6.25

NPT ±0.00

NPT +4.33

NPT +4.00 VENTA

EQUIPO DE SONIDO ALQUILER

RESTAURACION

DE IMAGENES

NPT ±0.00

Elevación Calle Piñeiro Esc: 1/500

NPT ±0.00

Elevación Calle Marañón Esc: 1/500

G.21

Esquemas tipológicos

ZONA

L8 1

Planimetría

50 ESCALA 1/1250

Valor

Niveles

N 05 04 03

02 01

Valor

Cuadros técnicos

Material

Valor

04 02

Estado

3 pisos a más 2 pisos 1 piso 0 pisos

Monumental Patrimonial -

Uso

Iglesia Estacionamiento Educación Comercio Vivienda Gubernamental

Malo Regular Malo Bueno Regular Abandonado Bueno Abandonado

Estado

Adobe 3 pisos a Adobe más + quincha 2 pisos Mampostería 1 piso Concreto armado 0 pisos

Monumental Patrimonial -

Elevaciones

04 02

Iglesia Estacionamiento Malo Iglesia Educación Estacionamiento Regular Comercio BuenoEducación ViviendaAbandonado Comercio Uso Gubernamental Vivienda Gubernamental

Adobe Adobe + quincha Adobe Mampostería Adobe + quincha Concreto armado Mampostería Concreto armado

Iglesia Estacionamiento Educación Comercio Vivienda Gubernamental

Uso Estado

Niveles

Espacio de oportunidad

3 pisos a más 2 pisos 1 piso 0 pisos

Monumental Patrimonial -

3 pisos a más 2 pisos 3 pisos a más Adobe 1 piso 2 pisos Adobe + quincha 0 pisos 1 piso Mampostería 0 pisos Concreto armado

Monumental Patrimonial Monumental Patrimonial -

Uso

NivelesMaterial 05

Niveles Material

Material

Niveles

Valor

Malo Iglesia Regular Estacionamiento Bueno Educación Abandonado Comercio Vivienda Gubernamental

Sección Jr. Lambayeque

Estado

Adobe Adobe + quincha Mampostería Concreto armado

NTT+ 9.00

MUNICIPALIDAD DEL RIMAC

Malo Regular Bueno Abandonado

NTT 8.50 NTT 8.00

NTT+ 3.00

NPT+- 0.00

Elevación calle Julián Piñero

L10

L11

L13 L15

L17

EDIFICIO PÚBLICO DE FACHADA REPUBLICANA

L17

Elevación jirón Marañon

L16

L14

L12

G.2121

Esquemas tipológicos

Planimetría

ZONA

Valor 0

Niveles

50 ESCALA 1/3000

04 02

04 03

Niveles

Valor

2 pisos 1 piso 0 pisos

04 03

Estado

Monumental Patrimonial -

Adobe Material Adobe + quincha

Monumental Patrimonial -

Iglesia Estacionamiento Educación Comercio Uso Vivienda Malo Gubernamental Regular Bueno Abandonado

Sección Av. Evitamiento

Iglesia Estacionamiento Educación Comercio Iglesia Vivienda Estacionamiento Gubernamental Educación Comercio Vivienda Gubernamental

Adobe Adobe + quincha Mampostería Concreto armado Adobe 3 pisos a más Adobe + quincha 2 pisos Mampostería 1 pisoarmado Concreto 0 pisos

Regular Bueno Abandonado

Estado Uso

Malo Regular Bueno Abandonado Malo Regular Iglesia Bueno Estacionamiento Abandonado Educación Comercio Vivienda Gubernamental

NTT+9.00

Elevaciones

3 pisos a más 2 pisos 1 piso 0 pisos 3 pisos a más 2 pisos 1 piso 0 pisos

Iglesia Estacionamiento Educación Comercio Vivienda Gubernamental TABACO Y SAL

Estado Malo

Mampostería Concreto armado

Material Niveles

Adobe Adobe + quincha Mampostería Concreto armado

08 Monumental 07 06Patrimonial -

ELEVACIÓN COMISARÍA L07

Espacios de oportunidad:

Uso

Estado

Niveles

Cuadros técnicos

04 02

ial

Niveles 3 pisos a más

Material

Monumental Patrimonial -

ELEVACIÓN ESTANCOS DE L04,03,02

Uso

Valor

3 pisos a más 2 pisos 1 piso 0 pisos

Monumental Patrimonial -

Uso

ELEVACIÓN CONSEJO DE MINISTROS L06

NTT 6.00

Estado

Adobe Adobe + quincha Mampostería Concreto armado

NTT+ 4.00 NTT+ 3.00

Malo

RegularL2 L1 Bueno Elevación calle Julian Piñero Abandonado

NPT+- 0.00

Localización

G.22

Esquemas tipológicos

ZONA

ESCALA 1/ 10 000

Jirón Marañón

Jirón Marañ ón

3 4 5 6

Av. Julián Piñ

13 14 15

eiro

02. Arquitectura Moderna

vivienda republicana caracterizada por la aparición de arquitrabes decorativos tanto en las ventanas como en las puertas.

yoc Jirón Hualga

Jirón Pa taz

Planimetría

01. Arquitectura republicana

reconstrucción total del lote implementando materiales modernos, se mantiene el uso de fierro fundido para las ventanas de la primera planta.

4 2 1

Plaza de Armas del Rímac

03. Vivienda Colonial

04. Vivienda Republicana

típica vivienda colonial, lo cual se observa en el amplio patio mostrado en la planta.

Manzana 1 zona 22 0

50 ESCALA 1/1250

Espacios de oportunidad:

Valor

Plaza

Jr. Hualgayoc Monumental Patrimonial Ambiente urbano monumental

4 pisos 3 pisos 2 pisos 1 piso 0 pisos

Plaza de Armas

Material

Espacio Público Iglesia Estacionamiento Educación Comercio Vivienda Hospedaje

Plaza de Armas

Estado Albañilería Adobe Adobe + quincha Mampostería Concreto armado

Malo Regular Bueno

Plaza de Armas

C C.

B B.

D D.

LOTE 7, Manzana 1. Monumento declarado demolido en muy mal estado. Fachada de estilo Colonial. Ubicación privilegiada por el facil acceso mediante la Av. Piñeiro.

Plaza

A A.

LOTE 1, manzana 1. Casona en mal estado, con ubicación privilegiada en la Av. Julian Piñeiro. Es de facil acceso ya que está frente a la plaza de armas del Rímac.

Uso

Niveles Plaza

Esquemas técnicos

Se puede observar en los balcones balaustrados, mas aun, se puede ver en la primera planta trabajos inspirados en el art deco.

Plaza de Armas

LOTE 19, manzana 1. Edificación de dos pisos en mal estado, La fachada que está frente al Jirón Hualgayoc no refleja el potencial del Ambiente Urbano Monumental.

LOTE 1, Manzana 2. Casona de dos pisos cuya total área no está siendo utilizada. El segundo nivel se encuentra en estado de abandono. Ubicación importante frente al Jirón Hualgayoc.

BIENVENIDOS

MUNICIPALIDAD DEL RÍMAC

BIENVENIDOS

Elevaciones

MUNICIPALIDAD DEL RÍMAC

1 2 3 Elevación avenida Julián Piñeiro Esc: 1/500

19 Elevación Jirón Hualgayoc Esc: 1/500

19 18 Elevación Jirón Marañón Esc: 1/500

1 Elevación Jirón Pataz Esc: 1/500

“El arquitecto debe ser un profeta ... un profeta en el verdadero sentido del término ... si no puede ver al menos diez años por delante no lo llaman arquitecto”.

> Frank Lloyd Wright

HISTORIAS DE INNOVACIÃ&#x201C;N PROPUESTAS GRUPALES

G.01 RÍMAC SENSORIAL Se propone hacer del Rímac una “Ciudad Educadora”, las cuales tienen como propósito que la ciudad se convierta en un agente que forme e integre a una sociedad a través de la enseñanza. Para realizarlo es necesario sacar la educación de los espacios cerrados a espacios públicos, donde se fomentará el diálogo entre generaciones, permitiendo un encuentro de su propia y compleja identidad. Consideramos que el tipo de aprendizaje a darse en la ciudad educadora debe ser interactiva, explotando los 5 sentidos. Este plan promueve la recuperación del sentido de pertenencia de los Rimenses mediante la transmisión de conocimientos relacionados a la historia, cultura y arqueología, a través de Centros tecnológicos especializados que desarrollen los 5 sentidos. 1. Vista: Centro de la Imagen y El movimiento Equipamiento que integra artefactos, presentaciones audiovisuales, animaciones 3D, etc. Ofrecería a los usuarios una experiencia vivencial de la historia rimence y otros posibles temas. 50

2. Oído: Centro de Expresión Musical - Peña Equipamiento que permite la recreación del ocio nocturno basándose en la cultura y tradiciones musicales del Rimac. 3. Olfato: Biohuerto de Productos Nativos Equipamiento que funciona como centro de investigación y elaboración de nuevas especies de frutas y verduras. 4. Tacto: Centro de Arte Nativo Equipamiento que permitiría al usuario crear piezas de arte contemporáneas basándose en piezas de arte nativas gracias al uso de tecnología que imita los procesos utilizados antiguamente. 5. Gusto: Espacio Gastronómico Equipamiento funciona como una feria gastronómica con pequeños puestos, similares a los de un mercado, donde los usuarios podrían probar algunos ejemplares de los mejores restaurantes de comida Peruana.

g01

R i ma c

fernanda carmen iii mariaelena romero v gianella mucha v

vii cinthya lozada giulliana riva viii stephaNie bosmans ix

SENSORIAL CULTURA Y EDUCACION

Cultura

2.28%

Educacion

Buen Estado

11.44%

9.16% Mal Estado

Educacion Inicial

12.9%

19.3%

66%

Bibliotecas Teatro 3

BIOHUERTO

Museos

¿Porque el patrimonio del Rimac no esta en buen estado? No se conocen su historia.

60%

62%

Crecen en ignorancia sobre la identidad de su distrito.

Rimenses

Rimac como distrito poco atractivo. Otros Distritos

SI 38%

Enseñanza Convencional

Historia a travez de libros.

ARTE

PROPUESTA RIMAC

No trascende

Aburrido

12 14 18 180

Poseen una metodologia clasica.

PROFESORES

ASESORES

¿Como? Explotando los 5 sentidos Circuito de los sentidos

Equipamiento

Principal,

Argentina

CENTRO DE EXPRESION MUSICAL Y PEÑA

Equipamiento orientado sentido del Gusto

Convertir al Rimac en el primer distrito educador del Perú.

Equipamiento orientado sentido del Vista

Pertenecer a la Asociación Internacional de Ciudades Educadoras.

Equipamiento orientado sentido del Oido

Sacar la educación de los espacios cerrados, trasladandola a los espacios públicos.

Equipamiento orientado sentido del Olfato

Equipamiento orientado sentido del Tacto

MATERIAL INTERACTIVO

itis

PROYECTOS

HISTORIA

ARTE

AGRICULTURA

MUSICA

GASTRONOMIA

VISTA

TACTO

OLFATO

OIDO

GUSTO

Generar espacios públicos y de reunión con grandes áreas verdes.

Visión

CLASES

Brasil Mexico Espana

Restauración de monumentos, cambios de uso e incorporacion en el circuito propuesto.

La ciudad educadora fomenta el dialogo entre generaciones.

LIBROS

Rio Rimac

Darle importancia al peatón, creando nuevos ejes y calles. Creación de recorridos temáticos a todos los equipamientos propuestos.

CENTRO DE ARTE NATIVO CONTEMPORANEO y familias reubicadas.

CENTRO DE ARTE NATIVO CONTEMPORANEO

Area: 1 782 m2 Reubicar: 22 personas

ESPACIOS DE OPORTUNIDAD

itis INSTITUTO TECNOLOGICO DE INTERACCION SENSORIAL

EDUCACION

ITIS ALUMNOS

Area: 1 221 m2

TALLERES LIBRES

CENTRO DE EXPRESION MUSICAL Y PEÑA

CENTRO DE MIRA Y APRENDE GASTRONOMICO

BIOHUERTO EXPERIMENTAL DE PRODUCTOS NATIVOS

RESTAURACIÓN Y CAMBIO DE USO DE VALORES MONUMENTALES

USUARIOS LIBRES

INCORPORACIÓN DEL EJE RESIDENCIAL

Reubicar: 27 personas

Espacio de uso comercial, ubicado al lado izquierdo de la historica iglesia San Lazaro. Adyacente a la Av. Francisco Pizarro, hace de este lote un lugar de facil acceso y valor historico.

CENTRO DE MIRA Y APRENDE GASTRONOMICO

PROGRAMA

Ubicado entre la Alameda de los descalzos y la Alameda de los bobos, este espacio posee un gran potencial por sus visuales y su alto

Area: 9 737 m2 Reubicar: 18 personas

Importante punto de articulación de dos grandes ejes del distrito. Facil acceso peatonal y vehicular en escala barrial. Corazon de la red de elementos educativos de la zona.

BIOHUERTO EXPERIMENTAL DE PRODUCTOS NATIVOS

itis

ESTRATEGIAS

CIUDAD TIPICA

Enseñar sobre la historia y la cultura del Rimac de manera facil divertida.

Ciudad como agente educativo.

MUSICA

GASTRONOMIA

METODOS DE ENSEÑANZA Misión

AGRICULTURA

Numero de Ciudades Educadoras en el Mundo

Idea de Centro de Lima como unico centro historico.

96% COLEGIOS DEL RIMAC

CENTRO DE IMAGEN Y MOVIMIENTO

Propuesta integradora internacional que tiene como objetivo reclamar la importancia de la educación en la ciudad y sus espacios publicos.

¿Se enseña sobre la historia del rimac en los colegios?

No lo valoran - No lo cuidan.

HISTORIA

CIUDADES EDUCADORAS

40%

80% del total del patrimonio del Rimac se encuentra en mal estado.

RIMAC Primer distrito educador

PEÑA

Equipamientos de cultura el Rimac.

ODIO

Rimac es declarado Patrimonio Mundial.

Lima Centro

CREACIÓN DE HITOS EN RELACIÓN CON LOS 5 SENTIDOS

Ambientes destinados a brindar educación técnica de una manera didáctica y vivencial, utilizando diversos recursos interactivos que faciliten el aprendizaje para todos los tipos de usuario.

ALAMEDAS

MALLA CURRICULAR CONVENCIONAL

Patrimonio Historico total

propuesta

PLAZAS

referente

PROBLEMAtica

Educacion Superior

PATRIMONIO EN DETERIORO

2017

PÚBLICO

GUSTO

EQUIPAMIENTO

4.61% Mal Estado

Rimac

3.27%

Educacion Secundaria

Buen Estado

5.76%

2015

34%

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE INTERACCIÓN SENSORIAL

ÁREA VERDE PRIVADA

ÁREA VERDE PÚBLICA

PRIVADO

Educacion Primaria 47.8%

CULTURA

1.15%

Valor Monumental

0.1%

OLFATO

Monumento Historico

TACTO

Valor monumental

Area: 3 156 m2 Reubicar: 05 personas

Remata un importante pero desaprovechado eje peatonal con conexión directa al Cerro San Cristobal y a la ciudad mediante Av. abancay.

Se seleccionaron los valores monumentales que se encuentran dentro del recorrido barrial propuesto. Se propone restaurar las fachadas y el interior de los mismos.

5 SENTIDOS TRABAJO

OCIO

TACTO

OLFATO

OIDO

VALOR MONUMENTAL

GUSTO

Area: 2 504 m2

RESTAURACIÓN

PLANTA 1

MAYOR VALOR

PLANTA 2

itis

Reubicar: 22 personas

Espacio con lotes en deterioro y mal estado. Cercanía al mercado “El Baratillo”. Nodo de comercio zonal

Area: 1 640 m2 Reubicar: 05 personas

itis

acceso peatonal.

Espacio receptor hacia la Monumental Plaza de Acho. Con conexion directa a escala barrial y distrital mediante paradero de Acho.

itis

ORGANIGRAMA Se les asigna un nuevo uso dependiendo del hito mas cercano al que se encuentren, creando una relación entre ambos para su mejor aprovechamiento.

PLANTA 3

Se plantea un eje de residencias para los estudiantes del ITIS, asi mismo, como para los trabajadores de los distintos hitos que forman parte del programa.

VALORES MONUMENTALES INTERVENIDOS Rio Rimac

itis

VALOR MONUMENTAL

CAMBIO DE USO

Rio Rimac

COMERCIO

CREACIÓN DE RECORRIDO BARRIAL

CREACIÓN DE GRAN ALAMEDA E INCORPORACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS Se propone una extensa alameda al borde del rio Rimac. Ésta servira como barrera natural ante cualquier crecimiento inusual del rio, asi como un gran espacio público de recibimiento para los usuarios nuevos que lleguen al distrito.

AREAS VERDES INTERNAS

Rio Rimac

QUITAR BARRERAS

VOLVER LA CALLE ESPACIO PUBLICO

VALORES MONUMENTALES INTERVENIDOS

MEJOR VISUAL

RIMAC AL 2035

PROPUESTA

ACTUAL

VIAS PEATONALES 12%

Primera ciudad educadora del pais IDENTIDAD Incremento de la cantidad de población educada

+4%

OCIO

Mayor turismo al distrito, prinipalmente al centro historico PATRIMONIOS RECUPERADOS

3.27%

PROPUESTA

ÁREAS VERDES ACTUAL

BIOHUERTO EXPERIMENTAL DE PRODUCTOS NATIVOS

CENTRO DE EXPRESIÓN MUSICAL Y PEÑA

VISTAS

OCIO

11.5%

AREAS VERDES

INTERACCIÓN

PÚBLICO

NO PÚBLICO

¿QUE SE LOGRÓ?

ALAMEDA DE LOS DESCALZOS

vii cinthya lozada giulliana riva viii stephaNie bosmans ix

VISTA

Ocio

Monumento histórico

fernanda carmen iii mariaelena romero v gianella mucha v

SENSORIAL

AREAS VERDES

298 Colegios en el distrito del Rimac.

EDUCACIÓN GRADO DE INSTRUCCION

análisis

MONUMENTOS Y PATRIMONIOS

g01

R i ma c

30% +5.33%

Mayor interaccion por parte de los usuarios con el patrimonio Ambientes destinados a la formacion de una generacion activa y proactiva

TRABAJO

PERMANENCIA AC RIM

EDUCACIÓN

COMERCIO

1600

2017

2035

G.02 RÍMAC - TEC Nosotros proponemos ampliar el Cluster de Software existente, convirtiendo al Rímac en su sede principal, aprovechando que en el distrito se encuentra la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), importante fuente y generadora de conocimiento. Otros ejemplos de centros de formación de ingenieros y programadores cercanos son la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), en el Cercado de Lima; la Universidad de Ciencias e Informática (UPCI) en Jesús María; y la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC) en Barranco. La idea del proyecto es que ayude a formar y capacitar profesionales de calidad y especialistas en el desarrollo de software, a través de esta gran red de equipamientos. El proyecto aportará a la zona histórica del Rímac, por medio de un foco tecnológico enfocado en la producción y estudio de software que influya en los mercados económicos del Perú y en Latinoamérica, atrayendo todo tipo de programa y usuarios que reactiven al distrito en distintas escalas.

El proyecto da la bienvenida con un gran parque en el borde del río, en donde se inicia el circuito tecnológico. El parque cuenta con programas de participación ciudadana que permitan a las personas crear, observar, interactuar y experimentar con la tecnología. Colocamos ahí el equipamiento cultural porque va muy bien de la mano con este propósito y logra que el parque sea mucho más interactivo. Además se propone realiar un circuito tecnolócio con un tratamiento de calles y la reforestación de alamedas para ligar la tecnología con el espacio público, lugar donde se producen diversas actividades activas,que al caminar o correr estas generarán energía renovable gracias a las losetas inteligentes a implementar, Pavegen.

RIMAC

TEC

esc 1:10 000

PROBLEMAS DE ACCESO PUNTO DE ACCESO PEATONAL PUNTO DE ACCESO VIAL La zona historica del Rimac solo cuenta con un acceso vial, Calle Castaneta, mientras que Jiron Trujillo con el Puente Piedra son de acceso peatonal.

Al imaginar el Perú en 35 años, evidenciamos que para mantener la competitivida en Latinoamerica y el mundo, se necesitaria agilizar procesos y volvernos más eficientes en el manejo de nuestros recursos.

PROBLEMAS DIMENSIÓN MANZANAS GRANDES Manzanas de gran dimensiones, entre 30-40 metros de largo, generan tramos muy largos para transitar.

EN EL MUNDO

BIG DATA

INTERVENCIÓN EN ZONA HISTORICA NUEVO PROGRAMA URBANO INSTITUTO DE CENTRO DE LA COMPUTACIÓN

LLEGADA DE LA VÍA DE EVITAMIENTO Al estar ubicado cerca de un via rapida que conecta con el aeropuerto Jorge Cahvez, facilita el translado para visitantes y empresarios internacionales.

¿POR QUÉ CLUSTER DE SOFTWARE EN EL RIMAC?

PROBLEMAS CRIMINALIDAD PUNTO DE ALTO CRIMEN

Demanda tractora global de software. Oportunidades globales en servicios de alto crecimiento.

CLOUD

MASTER PLAN RIMAC TEC

VÍNCULO CON LA UNI Existe la necesidad de contar con ingenieros y programadores que puedan trabajar en el rugro de la informatica, es por eso la necesidad de apoyo educativo.

PROBLEMATICA RIMAC

según plano de criminalidad de la comisaria de Rimac

CONEXIÓN CON CENTRO DE LIMA Y GALERIAS WILSON Al estar ubicado al lado del centro recibiria apoyo de las instituiones gubernamentales y educativas. Tambien encontramos un gran numero de comercio enfocado en el rugro de la tecnología.

Nuevas viviendas para nuevos residentes. Mantiene activa la alameda con flujo constaste de peatones.

Remate Paseo de los Descalzos.

Departamentos de 60 m2 para parejas.

El Rimac tiene el mayor numero de pandillas de Lima Metropolitana, jovenes entre 12-17 años.

VERTICALIZACIÓN

Repontenciar el Museo de los Descalzos, a través de la recuperación de su patrimonio.

EN EL PERÚ de

Número reducido

que

Desarrollan software

Empresas

Existe carencia de especialidades de software.

¿POR QUÉ CLUSTER DE SOFTWARE EN EL RIMAC?

Genera puestos de trabajo. Ingenieros - Programadores

Se desarrollan soluciones específicas.

Se desarrollan habilidades y capacidades comerciales a nivel de empresa.

Genera un mercado de subcontratación a empresas más pequeñas.

El desarrollo de software para un negocio conlleva a adquirir un mayor conocimiento del mismo.

Nuevos edificios de vivienda y comercio, apare cerian en la alameda como consecuencia a un mayor movi miento de visitantes.

Forma parte de la cadena auxiliar de otros negocios.

Viviendas con espacios para talleres de trabajo.

ACTUAL CLUSTER DE SOFTWARE

PRINCIPIOS del PLAN

10%

destinada al

Producción

Mercado internacional

USUARIOS

El plan está impulsado por seis principios de planificación y diseño que buscan lidiar con los problemas de la zona.

ESTUDIANTES:

5 915 trabajadores

(32 M$)

FOCO DISTRITAL Crear un nuevo destino para la ciudad y atraer a lo vecinos a las calles.

ENTORNO CAMINABLE Vias más amigables para el peaton, trabajar sus dimensión y la escala mediante mobiliario.

ACTIVIDAD 24/7 Uso de programas que promuevan los flujos de personas durante todo el día.

ZONA PERMEABLE Lograr que el peaton pueda transitar de forma clara la zona historica, interactuando con el programa.

ACTIVACIÓN DE MONUMENTOS Volver a dar un uso constante a las zonas monumentales mediante su restauración y nuevos programas de vida social.

Negocio que Poca especialización de las empresas tiende a crecer Existen muy pocas empresas certificadas en CMMI* nivel 3 o superior

INTERACTIVO Fomentar la interaccion entre el usuario y la zona urbana, mediante la invención, creación y la exposición.

OPORTUNIDADES DE MERCADO

Coste de los programadores aún contenidos en los mercados internacionales.

Riesgo de quedar fuera de los circuitos internacionales de las software Factory.

BARRERAS ESTRATÉGICAS Disponibilidad de recursos humanos en cantidad y calidad.

- Depósitos de Data: 3 depósitos de 200 m2

Colegio Nuestra Señora de Copacabana.

Comercio Ancla, ubicados en el inicio y final del Jirón Trujillo, dirijido a turistas que van al centro de Lima, serán atraídos por la calidad de los trabajos y el paseo en el Puente Piedra.

Auditorio

Academias

Cafetería

Centro de computo

Cedezo

Fotocopias Librerias

Dormitorio estudiantil

Aulas

Salas comunes y de estudios

Talleres

Áreas verdes

Librerias

Áreas éjercicio

Restaurantes Cafe

Parque de agua

Dormitorio docentes

COMERCIO

ZONA RESIDENCIAL

INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN CENTRO CULTURAL Y CONVECIO

Auditorios Aulas Centro de computo Talleres

Talleres Multimedia y realidad virtual

Laboratorio Biblioteca Administracion Depositos de Data

Sede de Módulos de Producción de Sofware por especialidad. Edificación de planta libre donde estarán los equipos de ingenieros y programadores de producción de sofware. Módulos temporales y flexibles, su uso variara según la necesidad del mercado peruano, permitira un trabajo más especifico del sofware. Tambien se encontrara un programa fijo para uso común: - Aulas: 40 de 50 m2. - Centros de computo: 30 de 50 m2. - Talleres: 30 de 100 m2. -Laboratorios: 20 de 80 m2. - Depósitos de Data: 3 de 200 m2. En la torre principal es donde se ubicarán oficinas administrativas generales y representantes de cada mercado comerial peruano.

Nuevos edificios de vivienda para trabajadores del centro y sus famlias. Departamentos entre 100 y 120 m2 contaran con espacios comunes y comercio barrial en primera planta. Acho chultural, se buscara promover la cultura en las familias rimenses. Acho al estar cerca de los nuevas viviendas familiares, será un punto cultural importante al tener talleres, expocisiones temporales, anfiteatro y feria semanales en el espacio público.

Administracion Depositos de Data

Nuevo diseño de quintas. Se elevaran las viviendas para generar un pasaje acompañado de comercio que pueda conectar el Parque del Rio y La Sede, sin romper el lenguaje de las manzanas.

PARQUE RIVIERA DEL RIO

Salas de expo.

El negocio del software debe involucrarse más a otros que crezcan a tasas elevadas.

- Aulas: 40 de 50m2 - Salones de cómputo: 30 de 50 m2. - Talleres: 30 de 80 m2. -Laboratorios: 20 de 100 m2. - Auditorios: dos de 500 m2 y uno de 1000 m2 - Biblioteca: dos de 400 m2 - Administración: 20 Oficinas de 30 m2 y 10 Salas de Reunión. - Caféterias: dos de 250 m2

DIAGRAMA DE PROGRAMA

Auditorio Escuelas de programadores

Proyección de 2000 estudiantes.

LONDRES, UK LONDON TECH

El dominio del idioma inglés.

SOLUCIONES Y PRIMERAS PARTIDAS

COMUNIDAD Los vecinos actuales se veran beneficiados por la llegada de nuevos usuarios y podran volver a usar los espacios publicos.

MADRID, ESPAÑA RIO MADRID

AMENAZAS DE MERCADO Competidores asiáticos y de otros países de bajo coste.

PAREJAS JOVENES Jovenes empresarios se estableceran cerca de sus locales para economizar el tiempo de transporte en la ciudad.

Comercio de restaurantes y cafés mantendrá movimiento durante día y noche.

REFERENTES

Smart Services Outsourcing

Edificio del Centro de Ciencias de la Computación.

CALIFORNIA, EE.UU SILICON VALLEY

Alta demanda potencial sofisticada e innovadora en los sectores locales.

Gran capacidad de inversión empresarial activa.

Viviendas para estudiantes, módulos de 30 m2 con espacio comunes, cerca al centro de estudios y el eje comercial .

EMPRESAS: En busca de los mejores profesionales se establecerán cerca de la Sede, generando flujos comerciales importantes.

EINDHOVEN, PAÍSES BAJOS HIGH TECH CAMPUS EINDHOVEN

* Herramienta para la mejora y evaluación de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas de software.

Posibilidad de desarrollar servicios de más valor añadido y entrar en la gestión de procesos BPO e ITO.

Llegarán estudiantes de la UNI y de toda Lima que esten interesados en áreas de tecnología e busca de oportunidad y ultima infraestructura.

MODULO DE PRODUCCION DE SOFTWARE POR ESPECIALIDAD

Parque rel Rio. Para dar la bienvenida a los nuevos usuarios se planteó un gran parque cultural.

ESPACIO PUBLICO EN VÍAS

Contará con un Auditorio, pegado a Jirón Trujillo, con un plaza mediana y área verde, para funciones locales. También tendrá un edificio para el servicios de los vecinos con programas comunales y talleres informativos de la historia del Rimac, una gran plaza para ferias semanales y eventos.

Nueva dimension de bermas Mobiliario urbano tecnológico Ciclovias movilidad estudiantes Nuevas áres verdes Uso de energías renovables ESC 1/2000

Facturación M($) 293

85 empresas

FInalmente estara conectado al Parque de la Muralla por un puente peatonal.

G.04 MADE IN RÍMAC La zona histórica del distrito del Rímac fue una ciudad moldeada por artesanos de la mano de arquitectos de la época, cuenta con inmuebles de gran valor histórico, posee el 33% del patrimonio de la ciudad de Lima, de los cuales el 10% son de edificios con valor histórico, el 14% son monumentos y 9% de ambientes monumentales, pese a estas estadisticas en la actualidad la riqueza de esta zona se encuentra en deterioro o total abandono. Los artesanos o arquitectos cada vez realizan menos este tipo de edificaciones o arte, siendo un problema para su ámbito laboral y una pérdida de cultura e identidad. Además de problemas como la inseguridad, falta de equipamiento y espacios públicos de recreación, fuentes de trabajo seguro y falta de conciencia por el valor que tiene su distrito. En vista de esto se plantea un distrito organizado con capacidad de elaboración, venta e innovación de artesanía, en la cual el poblador local es capacitado para generar actividad comercial y al mismo tiempo se dé la reconstrucción del patrimonio con profesionales capacitados, a esto se suma la 54

cultura peruana como una atracción adicional para los visitantes. Logrando un barrio artesanos con capacidad de elaborar, comercializar, innovar y gestionar la venta de artesanías a nivel nacional e internacional, estos barrios están compuestos de talleres artesanales estableciendo especialidades por diferentes sectores del distrito, además de poseer viviendas para estudiantes y maestros artesanos, salas de exhibición o algún espacio de venta para las artesanías, fortaleciendo así una identidad que se estaba perdiendo con el tiempo, además de generar más conciencia en cuanto al valor del entorno, sentido de pertenecía y poseer una auto eficiencia económica.

´ RIMAC ZONA hisTORICA Principales formadores del centro histórico del Rimac

¿ Cuales son sus cualidades ? Personas que trabajan un material manualmente o con herramientas

Arquitectos

Area total: 0.72 Km2 Densidad: 32541.6 hab/km2

23 430 Personas

Conciencia de la materialidad

3 millones de artesanos peruanos

Artesanos pobladores del distrito

¿ Como ayudarian estas actualmente al distrito ?

Autónomos

Restauración de monumentos

Uso de nuevas técnicas en base de las antepasadas

Uso de técnicas antepasadas

Intervención grupal hacia la zona historica

Usar materiales de su entorno para reconstruir la zona histórica

¿Quienes los apoyan?

Promocionar y difundir sus actividades

Ser reconocido como constructor de identidad y tradiciones culturales

Artesanos en el MUNDO

VS.

Cerámistas

Tejedores

Pintores

Textiles

Orfebres

Talladores

Hong Kong Internacional Jewellery Show

Dia del artesano peruano

Costo

3.3 % PBI

Colombia

17%

CUSCO

2.6%

Calidad

Variedad

LIMA

Textil Cerámica Tallado en madera Orfebrería Cerederia

AYACUCHO

7.3%

32 Mercados

Llegan las artesanias peruanas Principal receptor Estados Unidos

8% PBI

México

LAMBAYEQUE

Barrios Artesanales

Cerámica Tallado en madera Finos Tejidos Textil

Piedra tallada Orfebrería Pintura

Cuero

PUNO Torito de Pucará Cerámica

Textil

Tallado en madera Orfebrería

HUANCAVELICA

12%

Textil

1.5%

Cuero Piedra tallada

* % numero de talleres artesanales por departamento respecto del Perú

´ ¿ En que estado se encuentra la poblacION? 1

RANGO DE EDADES

Infantil

23.3%

Joven

27%

J. Adulta

21.8%

Adulta

15.4%

Alameda de los Descalzos

A. Mayor

12.5%

NIVEL DE EDUCACIÓN

Inicial 1.7%

Primaria 12.8%

Secun. 48.7%

Instituto 17.8%

Univ.

18.9%

Sin Nivel

0.1%

¿ En que estado se encuentra el distrito?

ACTIVIDADES DE LOS POBLADORES

Empleo 47.3%

Obrero

Vias Peatonalizadas

Radios de Influencia

Vias Vehiculares Públicas

10%

Cerámica Soguilla Tejidos de paja Algodón Orfebrería

2.7% PBI%

Perú

70%

Se exporta Se queda en el Perú

PRINCIPALES DEPARTAMENTOS QUE GENeRAN ARTESANIAS

México Vs. Perú

6.3% PBI

Argentina

Inscritos en el Registro Nacional de Artesanos

¿ Que tipos de artesanos peruanos existen ?

INTERNACIONALES

NACIONALES “De Nuestras Manos 2017” “KAYPI PERÚ 2017” Perú gift show y Perú moda 2017

Consultas de índole comercial, legal y tributario

PBI que genera la artesania 30%

37 036 per.

DISTRITO DE BARRIOS ARTESANALES

Falta de apoyo económico

Primeros talleres de artesanos - 1945

Artesanos en el PERU´ Ley 29073

Técnica poco eficaz en relación de tiempo y eficiencia

Perdida de sus costumbres tras generaciones

1era Feria artesanal en Perú Parque Cánepa - 1960

Ferias Antesanales

Exportaciones: ADEX MINCETUR PROMPEX

19 de marzo

escaza informacion sobre precio y mercado

¿ Que eventos importantes hay sobre la artesania ?

¿Que apoyo les da actualmente? CONSEJO MUNDIAL DE LA ARTESANIA

MADE IN RIMAC

¿ Cuales son las debilidades de los artesanos en el pais?

Usan materiales típicos de su zona Trabajo en equipo

RNA CONAFAR MINCETUR

Posee la mayor cantidad de patrimonio del Rimac

30% Area Verde

T.Indep

13.2% 33.8% T. Fam. No remunerado 1%

Empleador 1.5%

ZONIFICACION DEL DISTRITO

Residencial Comercial 27% 7% Residencial comercial 22%

T. del Hogar 2.9%

Educación 14% Industrial 12%

Recreacional 7% Salud 7%

MATERIALIDAD

Concreto Madera 19.3%

17.2%

Ladrillo

Quincha

33.9%

7.6%

CALIDAD DEL PATRIMONIO

Adobe

21.2%

Bueno 23%

Baldo 1.7%

Malo

31%

Regular 46%

CONCLUSIONES

Área de Restrinida

PROGRAMA MADE IN RIMAC 1 - INSTITUTO TECNOLOGICO ARTESANAL 2- HOTEL 3- POLICLINICO Y ESTACION DE POLICIAS 4- MUSEO REGIONAL 5- PROM PERU + SIERRA EXPORTADOR 6- MERCADO DE INDUSTRIA ARTESANAL 7- PABELLON GASTRONOMICO 8- CENTRO COMERCIAL 9- INSTITUTO NACIONAL DE ARTESANOS 1011- OFICINAS 12- BIOHUERTO 13- POLIDEPORTIVO 14- MUSEO REGIONAL 15- TALLER DE MADERA 16- CASA DE ARTE - MADERA 17-TALLER METALURGIA 18- CASA METALURGIA 19- TALLER DE PINTURA 20- TEATRO 21- TALLER TEXTIL 22-AUDITORIO

MIA - Mercado de Industrias Artesanales 3

5 6 7

Área de Recorrido

Importante alameda o jardín público. A su alrededor se levantan iglesias, tiendas varias y residencias.

hrs.

Poco Transito Peatonal Poco Provecho

8 Pocas personas con grado de estudio superior, este plan proporcionaria estudios técnicos

Hay más jovenes en Rímac, pueden ser asesorados e instruidos para este plan

Falta de equipamiento comercial, medico, recreacional

Principal materialidad de la zona hecha por artesanos

HOTEL CASA ARTESANAL

ESTRATEGIAS

Implementaciòn de : Restablecer Historia del Rimac

Implementaciòn de : Museos

COMUNIDAD

Bares

Cafeterias

Patrimonio Cultural

Falta de Recursos

Implementaciòn de :

hrs.

Gran Área

Poco Provecho

Patrimonio Cultural

Descuido del Patrimonio

Poco Transito Peatonal

Foco Delictivo

EDUCATIVA Talleres de producciòn

Instituto enfocado en lo artesanal

MOVILIDAD

mundo.

Monumento histórico, una de las plazasmás grandes del

LEYENDA

Tiendas con huerto

Peñas

Plaza de Acho Poco Provecho

Peatonalización de calles

20 17

AMBIENTAL Areas verdes

Espacio Publico

Circuito establecido de zona historica

14 16

Impulsar su aprendizaje y habilidades en lo artesanal

Implementaciòn de : Implemento de ciclovias

Implementaciòn de :

ECONÒMICA

Descuido del Patrimonio

Bibliotecas

Implementaciòn de :

La arquitectura republicana tiene sus orígenes en la arquitectura griega y romana.

Sala de exposiciones

CULTURAL

Barrios de artesanos encargados de restaurar los monumentos del Rimac

Fachadas Republicanas

Posibilidad de nuevo uso en los estados bueno y regular, los malos, restaurados

Centro de conservación de patrimonio

Incentivar la relaciòn con el exterior

Avenida Principal Avenida Peatonal

¿ Y SI EL DISTRITO DEL RIMAC SE CONVIERTE EN UN DISTRITO DE BARRIOS ARTESANALES? ¿Que generaría un barrio artesanal?

Formación / Educación

Generar Trabajo

Compra/ Venta Exposiciones Productividad al país y exportaciones

Nuevos usos del patrimonio

¿Como los ayudaría un barrio artesanal?

Talleres de producciòn

Cuidado de sus fachadas

¿Como ayudaria a los mercados artesanales?

Activación como potencia de producción económica y exportación artesanal

Crear conciencia y pertenencia con su entorno

Diversificar y consolidar el mercado artesanal

CON EL RIMAC

Promocionar artesanias

CON LA CULTURA ARTESANAL CON EL POBLADOR

Atraer público nacional e internacional

Zonas de exposición

BIBLIOTECA

OBJETIVOS CON EL TURISTA CON EL PAIS

Mejorar la calidad de la zona historica y de las artesanias

¿Que se les brindaría?

Apoyo a la artesania tanto por entidades públicas como privadas Espacios de esparcimiento

Interes por aprender nuevas técnicas

¿En que potenciarian al país?

Aumenta el ingreso gracias a la artesania

Interes de inversión en este tipo de industria

Artesania original y de calidad

Exhibiciones por los mismos pobladores

Facilidades de recorrer la zona histórica de una manera innovadora

POLIDEPORTIVO ACHO

AFORO : M2 :

13700 Personas 60025 m2

Parque central AFORO : M2 :

500 Personas 3000 m2

Teatro AFORO : M2 :

666 Personas 700 m2

Huerto AFORO : M2 :

10 000 Personas 16 560m2

Museo

Hotel AFORO : M2 :

6000 Personas 4800 M2

AFORO : M2 :

Personas 20 000m2

Aumento de ingreso al país

Ferias regionales y culturales AFORO : M2 :

“ ARTESANOS COMO MOLDEADORES DE SU ENTORNO ”

Parque + Vivienda + Instituto

MERCADO - HUERTO

Plaza de Acho

134 Personas 3200 m2

Divercity AFORO : M2 :

700 m2. 7200 m2.

Centro Cultural AFORO : M2 :

1750 Personas 2200 m2

Auditorio AFORO : M2 :

800 Personas 1000 m2

Pabellón Gastrónomico AFORO : M2 :

280 personas 250 m2

Polideportivo AFORO : M2 :

200 Personas 2000m2

“ LA TRADICIÓN DE AYER, LAS PERSONAS DE HOY Y LA IDENTIDAD DE SIEMPRE”

G.06 B.I.O.T.E.C. Este proyecto nace frente a una necesidad de buscar la innovación en un área donde la historia está presente. El área a tratar en este caso es el centro histórico del Rímac, LimaPerú.

La ‘Identidad’ se pretende lograr con la restauración de todo el patrimonio de la zona. Del mismo modo que Bogotá hizo con sus calles patrimoniales, el Rímac también se verá intervenido a esa escala.

En los últimos años el “boom” de la construcción y de la ingeniería se ha captado el interés de varios jóvenes estudiantes. Esto debido a la aparición de nuevas tecnologías las cuales muestran al joven una nueva forma de afrontar un problema.

El ‘Ocio’ en el acrónimo va de la mano con los distintos programas que se plantean en el lugar: desde lugares sociales hasta instituciones donde se enseñen acerca de este tema y cómo puede ser aplicada en campo.

Por ello, nace la idea de aplicar nuevas tecnologías en un ambiente patrimonial, ya que de esa manera estamos involucrando directamente al poblador: ofreciéndole algo que luego puede utilizar con toda libertad para beneficio de su propia comunidad.

‘Tecnología’ es un termino bien amplio; sin embargo nosotros lo queremos resumir en dos palabras: INNOVACIÓN

B.I.O.T.E.C. es una recopilación de todo lo que queremos lograr con el lugar a tratar: Bio-Identidad-Ocio-Tecnología- EconomíaCompartir. Lo ‘Bio’ es lograr con la implementación de nuevas tecnologías que sean amigables con el medio ambiente: misma funcionalidad, menos emisiones. 56

BIOTEC RÍMAC

peaton

transporte

VÍAS VEHICULARES EJE estratégico, el ﬂujo de carros es vital para la conexión del centro histórico con el resto de la ciudad

adminislaboratorios áreas talleres salas técnicas polivalentes tración

alumnos por aula

ÁREA 2 500m 2

IDENTIDAD +CULTURA

GESTIÓN + TECNOLOGÍA

SOCIEDAD + ECONOMÍA

ECOLOGÍA + RECURSOS

DISEÑO URB +MOVILIDAD

Puntos de actividad cultural

transportes alternativos

Calle Innova +seguridad

transportes ecológicos

esp. público en las calles

TOURS conocer andando

fomentar innovación

centro compacto

disminuir CO2

plazas y equipamientos generan objetivos

CENTR OB

IO -

mejorar salud

zona recreativa

ÁREA 21 000m

residencias

¿POR QUÉ VÍAS PEATONALIZADAS?

NODOS ESTRUCTURALES 2

PILARES DEL PLAN movilidad

ACHO RUN

cultura

huertos

biodiversidad

ECOLOGÍA + RECURSOS participación

BIO TEC

tradición

patrimonio

IDENTIDAD +CULTURA

microeconomía

innovación

GESTIÓN + TECNOLOGÍA

Pabellón Robótica

Pabellón NANOtecnología

turismo

observatorio urbano nuevas tecnologías + comunicación

BIO

SOCIEDAD + ECONOMÍA

ZONA RESIDENCIAL

cohesión social

ZONA RECREATIVA

VÍA PEATONAL

ADMINISTRATIVO

MEJORAR PATRIMONIO

TIENDAS

BARES

VÍA VEHICULAR

EDUCACIÒN

RECREATIVO

RESTAURANTES

BIBLIOTECAS

ZONA EMPRESARIAL

ZONA BIODERECHO

15%

7%ns

genería 700 000 de soles DIFUCIÓN POR MEDIOS

a favor 5

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Calles Financieras

78% en contra

DESARROLLO DEL MERCADO

PA RQ

NUEVOS SERVICIOS PERSONALIZADOS

administración

15% laboratorios

10% talleres

ÁREA 20 000m

30%

VÍA CULTURAL

10 000/13 000 personas

genera 400 000 de soles

Calle INNOVA Prueba piloto

Mejora de la idea/Producto

15% aulas

cubículos

15%

LEYENDA

Idea/Producto innovador

También tiene relación con el parque BIOAGRICOLA, ya que muchos de los materiales a restaurar son de origen natural.

plazas DRON

DESPUES Espectáculos

4 000/13 000 personas

NUEVAS ECONOMÍAS

cafetería

e. polivalentes 5

biblioteca

ANTES Tauromaquía DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS

BIOTEC

Financiamiento

2% área experimental 5%

interior

TEC

Pabellón BIOtecnología

tienda innova

OBJETIVOS

Implementando el conocimiento aprendido en el instituto BIOTEC, se crean nuevas formas de restauración del patrimonio con ayuda de la biología y tecnología

ACHO RUN

GRICOLA IOA

educación

DISEÑO URB +MOVILIDAD

exposiciones tribunas

ÁREA 20 000m

B UE

ZONAS COMPLEMENTARIAS 3

nuevas especies sostenibilidad

lo más innovador

producto/idea PILOTO corto plazo de prueba

PROCESO INNOVA

CALLE INNOVA tiendas

ediﬁcación

CALLE INNOVA

paisaje urbano + esp. público

BIO-RESTAURA

INSTITUTO BIOTEC PARQUE BIOAGRICOLA

NODOS ANCLAS

nuevas tecnologías + comunicación

único

Centro del proyecto, ya que es la base de todo lo que ocurre al rededor. La base del saber y de la creación innovadora.

zona bioderecho

complejidad

NODO MADRE

Vía de negocios pilotos, para nuevos emprendedores que quieren probar el exito a corto plazo de su proyecto y evaluar si vale la pena proseguir.

RACIÒN AU ST RE

EMPLAZAMIENTO

ZONAS COMPLEMENTARIAS

CALLE NUEVA CONECTORA

OBJETIVO: Atraer a personas de todas las edades a disfrutar de carreras, presentaciones, etc. con productos tecnológicos, como los drones, pudiendo evolucionar.

CE NT RUN HO AC

UNI egresados al año

1 700

2017-1

CA LL VA NO IN

VÍAS VEHICULARES

alumnos

TEC BIO

Potenciar transportes innovadores creadoados y probados en las calles del Rímac, por un Rímac más sano y descaontaminado.

EJES CULTURALES

INS TIT U

CIRCUÍTO DE VÍAS 1 EJES DE PRINCIPALES

1 200

PEATONIZACIÓN DE VÍAS

BIOTEC RÍMAC

LÁMINA2

2017-1

PLANES

transporte

LÁMINA1

LOCALIZACIÓN CENTRO HISTÓRICO RÍMAC

ZONA FAB-LAB

área libre

EJE PRINCIPAL EJES ESTRUCTURADORES VÍAS SIN IMPORTANCIA

PLOT PLAN

200

ESCALA 1/4000

exposiciones experimentación central nanotecnología investiga

ZONA RECREATIVA VÍA RECREA

recojo de laboratorios huertos experimentales agua riego

invernadero

PROBLEMÁTICA 1

NECESIDAD

EDUCACIÓN POCAS vacantes en las carreras tecnológicas

PRI+SEC 10% informal

10%

50% SEC

Carreras de mayor preferencia 30% Colegios PRI de postulantes UNI 1 Ing. Mecatrónica Automatización de los procesos 2 Ing. Civil con dispositivos automáticos que 3 Ing. Industrial las empresas necesitan. 4 Ing. Sistemas 5 Ing. Electrónica 700 30 postulan

UNI

TRABAJO

Ed. Universitaria

13.2

U. pública provincias

U. privada U. privada U. pública Lima provincias provincias

11.6

10.7

OBJETIVO

Complemento de la UNI

Más oportunidades de empleos 2

Mejorar nivel de educación Nacional

35%

Generar empleos y patentes innovadoras

Mejorar deterioro del Rímac

Cercanía a la UNI punto estratégico

Aprovechar el talento jóven

Biotecnología Robótica Nanotecnología

Las carreras del futuro y del desarrollo

Ambiental Patrimonio Migración

SATISFACCIÓN DE NECESIDADES 2. SALUD

1. ALIMENTACIÓN

INSTITUTO BIOTECNOLÓGICO FAB-LAB BIBLIOTECAS POP-UP

PATRIMONIO

CENTRO DE BIORESTAURACIÓN ESTUDIO MATERIALES

AGRICOLA

Se proyecta a que con el uso de la biotecnología se logre tratar enfermedades venereias y hasta crónicas con farmacos mucho más sofisticantes.

PARQUE BIO-AGRICOLA INVERNADERO CENTRO INVESTIGA

COMERCIO

CALLE INNOVA CENTRO EMPRESARIAL MAXI TIENDAS

1er FABLAB Sudamérica

CENTRO DE RIEGO

VALOR

SUPERNODO que coordina actividades y programas internacionales.

RÍO RÍMAC

SIN VALOR

20%

PATRIMONIAL

30%

MONUMENTAL

50%

ESTADO CONSERVACIÓN técnica

Desarrollo de programas de apoyo al emprendimiento local por TECNO innovación Fab Lab UNI 1 Fab Lab Lima, MuseoMetropolitanoLima 2 Fab Lab TECSUP 3 Fab Lab ESAN 4 Oficinas en San Isidro no van a satisfacer el gran futuro que le espera

biotecnólogos

investigadores

niños

AGUA

de longitud tiene el río Rímac se usa en agua para la población

jóvenes

universitarios

BUENO

17%

REGULAR

17%

MALO

66%

MATERIALIDAD Uso de 18% libre biotecnolgía para 8% restaurar y mampostería potenciar materiales adobe y quincha

técnicos

ciudadanos

investigadores

biotecnólogos

26% ladrillo y

restauradores

bioagricultor

nanotecnólogos

ECONOMÍA

TIPO DE VIVIENDA

CONO ESTE

turistas

bioam- investigabientalista dores

inversionistas

carretera Panamericana CONO NORTE

microempresarios

novatos

trabajadores

95%

4.5

0.5

COLECTIVO OTROS

Necesidad vivienda colectiva para alojar a estudiantes permanentes y temporales

INDECOPI Única entidad donde se puede patentar los inventos y proyectos tecnológicos.

1.8

16 160 300 100 80 40%

vivienda extrangeros

Vía Recrea

Alameda

7.2m

26m

7.2m

CALLES ESTRATÉGICAS CALLE CULTURAL

12.3m

7.2m

metros cuadrados

colectivos

ELEVACIÓN JR.TRUJILLO

CALLE INNOVA manzanas 100x100

salones estudio mercado

estudiantes

9.4m

CALLES ESTRATÉGICAS

zonas recreación

dptos

TRABAJO

unipersonales

Diversos

CONO SUR

BIO TEC 1 200 alumnos

25% hospedados

ESTUDIOS

RESIDENCIAS

PRODUCCIÓN

Falta protección Necesita centro inmediato informativo - Ayuda INDECOPI

clientes

Vía Recrea

PROCESO DE PATENTADO Lento

Pagos para procedimientos

Satisfacen necesidades del mercado, completando el ciclo sostenible

viviendas estudiantiles

ZONA RESIDENCIAL RESIDENCIA BIOTEC ediﬁcios

Trámite de Patentado

PERSONAS al año que visitan el Rímac

MILLONES de personas visitan Lima

Sirve de enlace, con sus dos nodos, plazas a los extremos, que conectan las vías peatonales, formando una continuidad.

PARTICULAR

generar más atracción

talleres

encuentros culturales

Acera recreativa para niños y jóvenes, la cual enlace el frente de residencia estudiantil.

Tratamiento de materiales naturales, como el adobe y la quincha

laboratorios investigación

ADMINISTRACIÓN

ARDIT CENTRO BIODERECHO ASESORAMIENTO BIOTECNOLÓGICO

HOTELES

2.6

concreto

Formas de cultivos apoyadas por la biotecnología que mejoran los procesos

ZONA FABLAB FABLAB RÍMAC

REUNIONES internacionales, con sede peruana 7

RESIDENCIA BIOTEC

TURISMO

RÍMAC: zona metropolitana mejor ubicada

VIVIENDA

ACHO RUN RESTAURANTES BARES FERÍAS EXPOSICIONES PLAZAS POLIFUNCIONALES

$500k/AÑO en conservación de patrimonio en Rímac

de su agua se usa para producir energía

Espacio de cultivos para prevenir inundaciones a la crecida del Río

albañilería

$1.1k/TURISTA durante su estadía en Perú

FUENTE: INEI, Municipalidad del Rímac, PLAM 2035, IMP, MINAM, OFEA, INDEC

19%

29%

RÍMAC CÉNTRICO

3. NUEVAS ECONOMÍAS SOSTENIBLES

RECREACIÓN

puntos de contaminación a lo largo de todo su recorrido

se usa en para diversos usos (regadío, pesca, etc.)

productiva academica

OBJ: integrar

ingenieros

La demanda de la biotecnolgía hoy es dia es alto. Esto se debe al gran interes de las generaciones en los nuevos tipos de tecnologías que dan otro enfoque a la ciudad. 5

JARDÍN BOTÁNICO

PROGRAMA

FAB LABS

¿POR QUÈ EN EL RÌMAC?

UNAM - MÉXICO

EDUCACIÓN

FAB LAB PERÚ

USUARIOS

La FAO calcula que en los próximos 30 años, 2.000 millones de personas más dependerán de la agricultura para vivir

Uso de nanotecnología para limpiar el Río y poder regarlos huertos

BIOTEC

2. MEJORA CON LA CALIDAD DE VIDA

biotecnología

OBJETIVO: Ayudar a la recuperación ambiental del Río Rímac, descontaminandolo y usando su caudal para los procesos bioagriculas y bioambientales.

1. RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO

3. APRENDIZAJE

IC - CHILE

Crear a través del ejemplo de la biología productos útiles para la vida

Identidad

Integrar y uniﬁcar al Rímac del Ocio pasado y llevarlo al futuro Tecnologìa emprendedor lleno de Economía oportunidades

POR UN RÍMAC SOSTENIBLE

IBUN - COLOMBIA i. biotecnológico

B I O T E C

Biología

TEC

+ Laboratorios Experimentales

EUROPA

Potenciar habilidades y conocimientos

BIO

+ Centros de Capatización

s/.2,800 excedio 35millones de puestos Egresados migran al extrangero

Ed. superior tecnológica

BIOTECNOLOGÍA EN EL MUNDO ¿QUÉ ES BIOTECNOLOGÍA?

13.6

No hay trabajo bien remunerado en el área de tecnología 2050 SALARIO OFERTA

Centro técnico productivo

vacantes

12.5

Fuente: INEI

Ed. CETPRO

PROPUESTA

EGRESADOS DESEMPLEADOS LIMA

niños

jovenes

adultos

extrange- residentes ros

universitarios

ciudadanos

estudiante intercambio

graduados

abogados

capacitadores

ELEVACIÓN CALLE LIBERTAD

asesores TIENDAS INNOVA

E. COTRINA, M. GONZALES, M. RAMÍREZ, C. DE LA CRUZ, S. ÁNGELES, M. LA TORRE : G6

RESTAURANTES

BARES

E. COTRINA, M. GONZALES, M. RAMÍREZ, C. DE LA CRUZ, S. ÁNGELES, M. LA TORRE : G6

G.08 BIO RÍMAC Basando nuestra propuesta en programa según su tipo: Institución, Equipamiento, Comercio y Espacio Público; y según su radio de influencia metropolitano, distrital y barrial. Proponiendo un programa de recibimiento al distrito con gran llegada y gran importancia como es la Asociación Peruana de Agentes Medio Ambientales que se integra con el río Rímac y genera una serie de espacios permeables públicos; por otro lado terminar el recorrido o “cadena Bio-Rímac” con el Centro Madre Natura. Propuesta planteada para resolver dos problemas actuales del Rímac, el primero la falta de llegada que afronta el distrito y la falta de estadía de los residentes actuales. Llegamos a la conclusión de que esto se da porque no existe una interacción mayor (más allá de comercio, trabajo y residencia) entre el programa del distrito y el usuario. La propuesta se basa en el programa de institutos con temática medio ambiental desarrollado de manera sostenible en el Rímac, basado en 3 aspectos:

1. Al mejorar y optimizar los recursos medio ambientales, mejoramos también la calidad de vida del lugar. 2. La no exclusión del usuario por edad o por género pues va desde talleres manuales sobre cultivo hasta estudios sobre huellas ecológicas de productos en un marco técnico-teórico. 3. Oportunidad medio-ambiental a través de los recursos naturales y el tratamiento del malecón del río rimac que integra a su vez al Cerro San Cristóbal y Las Lomas de Amancaes. En conclusión, eneramos de tal manera varios equipamientos con tema medio ambiental que influencian por zonas al Rímac, y se complementan entre sí. La ubicación de las intervenciones sigue un estudio de lotes de oportunidad y sus ubicaciones son estratégicas según su área y su proximidad a recursos naturales y otros equipamientos.

¿QUÉ BUSCA LA INTERVENCIÓN? = Llegada y Estadía en el Rímac

¿CON QUÉ LO GENERO? = Propuestasque generen interacción

Puesto de Venta de Tierra para Siembra:

Hospicio con Tour Botánico:

Capacitados

Llegada

Residentes

Usuarios

Biorimac

Activos

Trabajadores

Residentes

Usuarios

Estadía

El principal problema del Rímac es que las personas que vivían ahí se mudan a otros distritos pues allí no gozan de seguridad ni de un distrito activo, más allá de su historia carecen de hitos que te llamen la atención como para ir.

Relacionando la actividad en realizarce en la infraestructura con el ciudadano actual, fomentando así el tema del medio ambiente, tratando la misma tierra del Rímac con y para su gente, con asesoramiento de especialistas y formando una nueva generación de ciudadanos Rimenses que cuidan su distrito.

Análisis

Áreas verdes

26% Parques

RESIDENCIAL CANEVARO

m² x

El número de instituciones en el Rímac va en aumento pero no necesariamente se ve ligado al medio ambiente, aprovechamos el crecimiento de las instituciones y optimizamos la actividad en desarrollo con la actividad en práctica del Rímac.

Pobladores

10% 41% 27% 22%

51.05%

Residuos

CENTRO CULTURAL

1.1 Kg x día

2.28%

CENTRO DE CONFERENCIA Y AUDITORIO

A pesar de que el porcentaje de residuos del Rimac es menor a comparación de otros distritos, dentro de este existen problemas sobre el recojo de basura sobre todo en las quintas. Además, no se da algún tipo de tratamiento con esta.

176 Tn x día

11.1 %

Educación

7.6%

9% 9% 4.3% 39.9 %

1.9%

17.2%

AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

Metabolismo Bio-Rímac

Retiro Paradero del ISMA

Federación Tourismo del Rímac Mercado 28 Puestos

INSTITUTO DEL AGUA

Metropolitano Distrital Barrial

Estratégia Áreas Verdes

1. Jr. Huaigayoc

Instituciones Comercio Equipamiento Espacio Público

Cámara de Producción Ecológica

NUEVOS BLOQUES Residencial Canevaro +

Instituto Superior del Medio Ambiente

Centro Cultural del Rímac

LABISMA

Galería Hualgayoc

Estratégia Vial

Instituciones

169.617.000

20.8% Bermas

AGRO-FOOD-PARK

Patio -Lab

La problemática encontrada en el sector educativo fué que casi el 50% de la población del Rimac no tiene estudios superiores; debido a que, solo culminan como máximo secundaria.

Retiro Taller

Centro de ayuda al adolescente

Colegio

1. ÁREA VERDE DEL CONVENTO - Implementar ferias que respeten el las áreas verdes. - Lograr que los fines de semana la feria llegue a la alameda. 2. ALAMEDA DE LOS DESCALZOS -Quitar la reja posibilitando el recorrido longitudinal y transversal. 3. RETIRO CANEVARO VERDE -Filtro del ingreso retrocedido, cediendo el área verde a los peatones con espacios de comfort.

1. CEDER ESPACIOS A LA CALLE - Espacios remanentes se vuelven espacios de comfort. - Priorizando al peatón obteniendo más flujo en las calles. 2. EQUIPAR -Equipar estos espacios con tachos de basura de reciclaje y bancas. 3. RECICLAJE -Amientando estos espacios con flores originarias del Rímac con carteles informativos.

1. MONUMENTOS - Espacios remanentes se vuelven espacios de comfort. - Priorizando al peatón obteniendo más flujo en las calles. 2. EQUIPAR -Equipar fachadas con comercios de menor escala y su proximidad a proyectos considerados hitos hacen que tengan buen cuidado. 3. PATRIMONIO -Activar las fachadas patrimoniales para que esten más activas y que se vean complementadas con comercio.

seguridad

Hospicio con Tour Botánico

comercio

- Complemento del programa del ISMA, a t e n d i e n d o programas como laboratorios prácticos en los que los estudiantes examinan y exploran el medio ambiente y sus propiedades.

13.56% Adulto Mayor 31.31 % Niños y Jóvenes

17 18

tema

Vivero Coliseo Acho

una

Paradero con Puesto

Venta de Tierra de Siembra

- Equipamiento que realiza tratamiento de aguas residuales para futuro uso en cultivos. - Incorporada al Rímac con un espacio público exponiendo su programa.

vía

Repotenciar la plaza de Acho con un programa que asegure una interacción entre usuarios nuevos y antiguos. Presente un hito inter-distrital y sea ejemplo de innovación respetando el patrimonio.

Autoridad Nacional del Agua: - Autoridad que atiende las necesidades del Río Rímac, los vecinos lo pedían. - Vigilando el cuidado de este gran recurso natural.

Jardines Convento

15 13

Federación de Tourismo del Rímac: 12

Polideportivo Rímac:

-Tan pedida por los vecinos, instituto que pretende potenciar el tourismo.

- Peatonalizar una vía tipo callejón, pero incorporando en esta, espacios de recreación para el colegio y para el peaton al igua que espacios de comfort.

Estratégia Fachadas Monumentales

1. HUALGAYOC 2. Jr. Castaneta - Peatonalizar la última cuadra del Jr Hualgayoc. - Generando conección entre comercio y 3. Jr. Marañon rematando con el paseo de las aguas. 2. CASTANETA 4. Jr. Lambayeque -Remate en un comercio de gran escala como es Plaza Vea activando la zona. 3. MARAÑON -Mayor flujo peatonal para aprovechar áreas verdes y mejor control de la municipalidad.

comfort

Centro de Tratamiento de Aguas:

Plaza Auditorio

MANTENIMIENTO

Laboratorio del Instituto Superior del Medio Ambiente: 31.87 % de Superficie Rimense es Instituto

2010 3783m²

Centro de Conferencia y Auditorio

Comercio Quintas

Estratégia Espacios Públicos

Hito interdistrital donde reune gerentes de compañias buscando reducir huella.

Feria Exposición

REGENERACIÓN

comercio

19.62 % de Superficie Rimense es Instituto

Pequeña fabrica que se expone al peatón m o s t r a n d o p r o d u c c i ó n e c o l ó g i c a , relacionada con la CAPROE.

Cámara de Producción Ecológica: Vivero, zona de cultivo que sustenta insumos a un restaurante, administrado y dirigido por especialistas del ISMA, aprovechando el remate de las alamedas.

9.43 % Adulto Mayor 38.97 % Niños y Jóvenes

Exposición frente Iglesia

AGROFOOD-PARK RÍMAC

REGENERACIÓN

peatones

1990 2330m²

Centro Bibliográfico de Med. Am.

RE-ESTRUCTURACIÓN

9.67% Adulto Mayor 38.70% Niños y Jóvenes

AGRO-FOOD-PARK: 48.95%

Expo-Fábrica del Rímac:

5.67 % de Superficie Rimense es Instituto

Año: 1930 Área: 673m²

24% 27% 40% 9%

La problemática encontrada con las áreas verdes, es que a pesar de contar con un plan al 2035 de incrementar a 8m2/hab. La realidad, es que de 2.1 m2/hab. (2013) en la actualidad se cuenta con 1.1 m2/hab.

1.1

43% Jardín

INSTITUTO SUPERIOR DEL MED. AMB.

CÁMARA DE PRODUCCIÓN ECOLÓGICA

A través de un CENTRO DE ESTUDIOS E INNOVACIÓN elaborado de una manera sostenible que genera equipaminto complementario, se crea una interacción entre los residentes y los usuarios.

Análisis

3.4% 6.8% Plazuela Alameda

Principal local de sustento en el tema agrícola. Sustentado por una vía principal y un frente espacio público.

Reactiva el hospicio ofreciendo tour dentro del jardín producto de sus residentes. Invita a los peatones a recorrer el jardín del cual cuidan los residentes del hospicio. Incorporándose así con el programa medio ambiental.

Emprendedores

Resilientes

Estadía

Llegada

¿CÓMO LO CONSEGUIMOS? = BIO-RÍMAC

Creativos

Cordiales Familia

Vela por el desarrollo de recursos como la loma de amancaes, el río, el cerro san Cristóbal y el Centro Histórico.

Instituto Superior del Medio Ambiente:

9 10

Centro de Conferencias y Auditorio: - Lugar donde se dan las más importantes conferencias y eventos de Medio Ambiente en Lima. - Unión de 2 lotes abandonados con fachadas de valor patrimonial, respetamos las fachadas dándoles mantenimiento y creando espacios intermedios entre la fachada y el edificio como “previos” que presentan puntos importantes de reunión después de los eventos o antes. - Aprovechando su lote y la necesidad de programa enterrándose, también la estrategia de emplazamiento contempla activación en sus dos frentes opuestos.

- Hito Principal del B i o - R í m a c , p r o g r a m a relacionado con el reciclaje, geología, agricultura y tratamiento de agua. Este insituto pretende formar a la nueva generación.

5 6

1 3

4 3

peatones

Medio Ambiente

Instituciones con Temática Medio Ambiental que se desarrollan de manera sosenible en el Rímac, Integrando la gente del distrito y favoreciendo la integración entre usuarios nuevos y actuales.

INSTITUCIONES DE OPTIMIZACIÓN

LOMAS DE AMANCAES

RÍO RÍMAC

CERRO SAN CRISTÓBAL

Lomas que son destino touristico conocidas por la flor de amancaes .

Río de 2.1 km en el Rímac que actualmente es paradero de bolsas de basura.

Debotos de la religión se disponen a subirla a pie por festividades pascuales.

Programa que Genera Mayor Interacción Actual CDD

CCR

DISTRIBUCIÓN BIO-RÍMAC

ESPACIO PÚBLICO 34.2%

-Instituto Superior del medio ambiente

-Convento + Centro “Madre Natura” -Hospicio Tour Botánico

-Feria del Convento

-Ampliación Residencial Canevaro -Polideportivo Rímac

-Galería Isma -Patio “El buen ambiente”

-Centro Bibliográfico Medio Ambiente

-Casona Pública

-Comercio Balcón Floral

-Expofábrica

A CEBM

+ HOSPICIO TOUR BOTÁNICO

CET

AGRO FOOD PARK

PUESTOS TIERRA PARA SIEMBRA

JARDINES + ESPACIO PÚBLICO CONVENTO

BALCONES FLORALES

Producción

-Centro de Auditorio

-Expofábrica -Cámara Ecológica

Producción

-Agro Food Park

-Hospicio Tour Botánico

-Biblioteca

Conferencia

-Centro de tratamiento de aguas

-Expofábrica -Hotel

VISTA AÉREA: VIVÉRO PLAZA DE ACHO

ORT

IDEP

POL

TRO CEN Y NCIA FERE IO CON ITOR AUD

BUEN” “EL PATIO IENTE AMB

DE O PATI TA QUIN

-Biblioteca -Polideportivo -Hospicio Tour Botánico -Patio ISMA -Polideportivo Rímac -Prog. No Me Dejes Plantado

IAL RESIDENC O + CANEVAR BLOQUES NUEVOS

FEDE DE RAC DEL TOU IÓN RÍMARISM C O

-Parque Recreacional “Cerro San Cristobal” CASON PÚBLIC

-Feria del Convento -Federación de Turismo del Rímac

-Autoridad Nacional del Agua

A.N

A -ISM

Lotes de oportunidad para el Rímac

.A.

-Patio “El buen ambiente”

LAB

-Cámara Ecológica

Grado de Capacitación

del

O UT DEL TIT R INS RIO PE DIO E SU ME BIENT AM

Municipalidad del Rímac

-Federación de Turismo del Rímac

ARO CANEV

Centro Cultural de Rímac

-Asociación Peruana de Agentes Medio Ambientales VISTA PEATONAL: ALAMEDA DE LOS DESCALZOS HACIA COMERCIO BALCONES FLORALES

NCIAL

Convento de los Descalzos

RESIDE

-Autoridad Nacional del Agua

Cruz de 20 m

-Puestos de venta de tierra de siembra

-Retito de la Residencial Canevaro -Puestos de venta de tierra de siembra

RETIRO

Longitud de 2.1 km

COMERCIO 24.4%

FERIA CONVENTO

EQUIPAMIENTO 26.8%

FÁBRICA

INSTITUCIÓN 14.6%

-Laboratorio Isma

Altura 750 m.s.n.m.

Corte Patio “Buen Ambiente” - Auditorio - Polideportivo

Corte Agro-Food-Park con remate de Ejes

Programa

Calidad de vida sube y se podría revalorizar el suelo rimense, con características positivas como aumento de áreas verdes y cuidado de calle.

Corte Puestos de Venta de Tierra de Siembra y Alameda

VISTA PEATONAL: PATIO ISMA(INSTITUTO SUPERIOR DE MEDIO AMBIENTE

MDR

CAPR

Mejorar y repotenciar aquellos recursos naturales OPTIMIZACIÓN que forman parte del RECURSOS NATURALES Rímac, como el Río, el Cerro San Cristóbal y las Lomas de Amancáes.

MEJOR CALIDAD DE VIDA

Secciones

Recursos Naturales

RECORRIDO BIO-RÍMAC

Recorrido Punto Final Punto Inicial

Cuidar

Turismo

Cultivar

Venta oral

Agente Medio Ambiental

Venta tierra

Estudios

Asesoramiento

Plantar árbol

Reciclaje

Taller Cultura

Exposiciones

Tratamiento de Agua

Lotes Gran Oportunidad Lotes Oportunidad

ACTIVIDADES

Referentes

Agentes Medioambientales

Viveros

Posibilidad de programa y propuesta

CDD

Agro Food Park

CCR

MDR

Instituto Ambiental

VISTA PEATONAL: ALAMEDA DE LOS DESCALZOS CON PROGRAMA “NO ME DEJES PLANTADO” CON REMATE EN AGRO-FOOD-PARK

REFERENTES Parque ecològico Surco

PERU-SURCO

COLOMBIA

ESPAÑA

DINAMARCA

Recorrido de Intervenciones

TALLER H - GRUPO 08 - M.HUANCAYO (III) - V.MASALÍAS (V) - V.SEGURA (V) - E.SERRANO (VI) - A.CHUMPITAZ (VII) - V.LLAJARUNA (IX)

G.10 RÍMAC CLUSTER TEXTIL El diario El Comercio publicó un listado de Clústeres o ‘cadenas productivas’ que el Ministerio de la Producción y el Consejo Nacional de la Competitividad recomendaban para el país, basándose en la importancia de estas en el PBI peruano. En este listado de cadenas productivas aparece un Clúster de Moda Vestir con 1984 empresas, 73330 trabajadores, 4500 millones de dólares en facturación y 2100 millones de dólares en exportaciones. Nos pareció más pertinente, por el carácter histórico y cultural del Rímac, colocar un clúster de moda, donde se pudiera dar a la par la producción e investigación textil, tanto del algodón como del pelo fino (vicuña, alpaca, etc.). Nuestro proyecto propone la ubicación de anclas o espacios altamente atractivos en zonas estratégicas para forzar de alguna manera al usuario a recorrer el Centro Histórico del Rímac por completo. Estas anclas estarán ubicadas en los estancos –a puertas del Rímac- que servirá como primer punto de atracción. 60

En primer lugar, la innovación como parte esencial de cualquier industria sostenible en el tiempo, a manera de generar conocimiento y materializarlo. En segundo lugar, buscamos darle importancia a la formación del talento humano para repotenciar a largo plazo la fortaleza textil que tiene el país. Finalmente, la compra y venta es un factor sumamente importante, ya que este es el que generará gran cantidad de trabajos y convertirá el Rímac en un distrito con mucho movimiento y altamente permeable. Para este ámbito pensamos en hoteles, tiendas de marcas extranjeras y peruanas, tiendas de pelo fino camélido, restaurantes y bares.

R I M A C

C L U S T E R

OBJETIVO

¿QUÉ BUSCAMOS REFORZAR? ¿QUÉ ACTIVIDADES? ¿CÓMO LOGRARLO? ¿CON QUÉ PROGRAMA?

Cluster que congrega a las marcas importantes de ropa extranjera, marcas peruanas y productos de pelo fino - alpaca y vicuña-, elevando el prestigio de los productos peruanos y poniéndolos a la par de marcas exclusivas y reconocidas.

PERUANOS DE MODA

T E X T I L

DISEÑADORES

14 Institutos de moda en Lima 1 Arequipa 1 Huancayo UNI carrera de industria textil En Lima hay 250 profesionales de moda cada año, sólo de las 5 principales institutos, y aumenta en un 30%. Trabajadores dependientes $1000 - $4000 Industria de moda mueve $1,750,000 al año en el Perú. 73,330 Trabajadores en moda 1,984 Empresas 2,100m Exportaciones 4,500m Facturaciones Ferias importantes: PeruModa (5mil p.) LimaFashionWeek (8mil p.) ExpoTextil (25mil p.)

PORCENTAJE DEL PROGRAMA Laboratorio de investigación

INNOVA CIÓN

COMPRA/ VENTA

FORMA CIÓN

PROMO CIÓN

PRODUC TIVIDAD

Escuela de diseño y moda Escuela de confección

Hoteles T. marcas extranjeras T. marcas peruanas T. pelo fino Restaurantes Bares

Galerías Ferias Pasarelas Centro de convenciones

20 %

Laboratorio de producción

CITE del Algodón

Taller de confección Oficinas

Escuela de diseño y moda

Escuela de confección

17 % 24,702.8 m2

ESTRATEGIAS DE DISEÑO

IMAGEN DE LA INDUSTRIA

PERSONAL

INNOVAR

EXPORTAR

Reforzar la imagen de marca de

Ofrecer soluciones a los Promover el espíritu empresarial

la industria y del Rimac como

problemas de trabajo que

una ciudad de la moda, para que

enfrenta la industria y ayudar en

y estimular el crecimiento

el desarrollo de programas de

empresarial y la productividad a

capacitación y orientación a los

través de la innovación.

sea reconocido como uno de los mejores centros de moda del mundo

trabajadores.

Hotel

13,077.9 m2

Promover la asistencia para las exportaciones y ayudar a

Tienda de ropa

desarrollar mercados

Estamos conectando el Rímac a través de una red que consiste en calles peatonales con anclas que haga al peatón querer pasear por el Rímac y ver lo que este le puede llegar a ofrecer. Incluso se han abierto dos manzanas por la mitad para crear una calle peatonal. Las calles peatonales estarán rodeadas principalmente de comercio textil (nacional e internacional) como también de espacios de ocio como restaurantes, bares, librerías, peñas, etc. El teleférico sirve como punto de conexión de la ciudad con la cima del cerro San Cristóbal uno de los principales puntos turísticos de la zona por tener una vista privilegiada de gran parte de la ciudad de Lima, además integra un hotel de paso y un museo de sitio , propiciando la permanencia, conocimiento e interacción de los visitantes con uno de los grandes hitos de nuestra ciudad.

6 7

15 %

internacionales para todos los clientes.

CLUSTER TEXTIL

29,062.2 m2

Laboratorios de investigación Laboratorios de producción CITE algodón

RIMAC

Restaurante

21796.6 m2

CLUSTERS REFERENTES

MMODE

Bar

LUGAR: Quebec, Canada PIB: 5.0% de Quebec PUESTOS DE TRABAJO: 4 320

MODACC

LUGAR: Cataluña, España PIB: 7.5% PUESTOS DE TRABAJO: 60 000:

MAKE IN INDIA

LUGAR: India PIB: 5.0% PUESTOS DE TRABAJO: 50,000,000

EXPORTACIONES 2015

Galerías

Feria Québec es el lider en la industria canadiense

Distribución de productos de moda, pasando por la industria, la logística y los envases que

CHINA USA

30 %

El mayor productor de yute y algodón

forman parte de la cadena de valor de la moda.

Pasarela

43,593.3 m2

SUIZA

Centro de convenciones

CANADA JAPON ESPAÑA

Taller de confección

COREA DEL SUR

4,359.33 m2

OTROS

Oficina

SECTOR TEXTIL REPRESENTA EL 2.5 % DEL PBI PERUANO

8,718.66 m2

ETAPAS EXPLICACIÓN DE LOS TECHOS

0.25 M

Expropiación de terrenos

de casonas - construcción de escuelas, laboratoriosy 2. Restauración centro de convenciones

3. Funcionamiento de escuelas y laboratorios Actualmente en el Rímac no existen espacios que protejan del asoleamiento, es por eso que la estructura en el techo permite que entre cierta cantidad de luz necesaria para que las personas estén protegidas del sol, esto crea diferentes sensaciones con las alturas del techo y genera un espacio amigable. Los techos están ubicados estratégicamente en espacios de permanencia con bancas o actividades que se desarrollan a menudo, acompañando los espacios a través del recorrido los cuales necesitan este tipo de cobertura.

de terrenos a tiendas peruanas o extranjeras, restaurantes y 4. Alquiler bares, con previa selección de marcas.

5. Implementación de hoteles 6. Construcción primera ancla (galerías y espacio público) 7. Construcción de teleférico, mirador y museo de cerro San Cristobal.

TIPOLOGÍAS DEL PROYECTO GALERÍAS Uso: Exposiciones textiles Usuario: Turistas, profesiones y estudiantes de moda Ubicación: Primeras plantas de edificaciones

OFICINAS Uso: Producción y administración de industria textil Usuario: Profesionales de la moda, dueños de marcas importantes Ubicación: Plantas superiores

RESTAURANTES /BARES Uso: Complementario al cluster. Compra de alimentos Usuario: Personas en general Ubicación: Plantas bajas

4 HOTEL Uso: Estadía provisional de extranjeros Usuario: Turistas y profesionales de moda Ubicación: Plantas superiores de edificación

LABORATORIOS Y ESCUELAS Uso: Estudio e investigación de la industria usuario: Profesionales y estudiantes de moda ubicación: Plantas superiores con laboratorios y aulas, y plantas bajas con exposiciones de productos elaborados

TIENDAS Uso: Compra y venta de productos Usuario: Personas en general Ubicación: Plantas bajas de edificaciones, comprender una edificación por completo

puede

CENTRO DE CONVENCIONES Uso: Promoción de la moda, congregación de profesionales e interesados en moda Usuario: Profesionales y estudiantes de moda e industria textil Ubicación: Edificación por completo

GRUPO 10

G.11 RÍMAC PRESERVA CULTURA La zona a intervenir es el Rímac, específicamente la parte declarada Patrimonio Universal de la Humanidad por la UNESCO (40% del patrimonio histórico de Lima), aquel lugar que a pesar de ser un legado histórico está siendo olvidada y por ende descuidada. El proyecto parte del concepto de la preservación del Patrimonio Limeño como respuesta a la situación del déficit de la dirección desconcentrada de cultura. Se propuso desarrollar un master plan innovador en el Rímac, cuyo objetivo sea el de reactivar esta ciudad histórica que está siendo olvidada, promoviendo la difusión, valoración, investigación y conservación del Patrimonio tanto material como inmaterial de Lima a través de un Centro de investigación y Preservación del Patrimonio, que tendrá como usuarios a arqueólogos, historiadores, etnógrafos, fotógrafos, restauradores, arquitectos, documentalistas, informáticos, bibliotecarios, archiveros. Además contará con una serie equipamientos menores que complementarán. 62

de lo

Laboratorios: Lugar donde se restaurarán elementos del patrimonio, donde se realizarán ensayos o pruebas de lo que se quiere mejorar en cuanto a la infraestructura de la ciudad. Escuela Técnica de Humanidades: Su creación obedece a la necesidad nacional de fomentar un acercamiento científico, tecnológico y cultural. Sirve como complemento del CIPP. Entre los principales edificios están la Biblioteca, Auditorio y Laboratorios. Casa de la memoria: Lugar que permitirá conocer más sobre la historia de Lima y las civilizaciones anteriores a la ciudad, como la Cultura Caral, Chanca y Maranga. La plaza de las peñas: Está conformada por restaurantes criollos, bares, karaokes, entre otros locales de jarana. Food Truck: Se venderán platos típicos peruanos a base de camarones (especie originaria del río).

RÍMAC

TH - G11 A. Álvarez A. Mandujano B. Morveli J. Valenzuela D. Gomero D. Sifuentes

Preserva cultura Localización

¿Qué posee el Rímac?

Patrimonio

Patrimonio Material Ambiente monumental

Monumentos

Valor Monumental

40%

Rímac

14%

10%

Cercado de Lima

Breña Cercado de Lima 196 Rímac 33 Breña 5 La Victoria 1

Cercado de Lima 393 Rímac 49 Breña 3 La Victoria 1

La Victoria

del patrimonio se encuentra en el RÍMAC

Cercado de Lima 64 Rímac 7 Breña 0 La Victoria 0

Datos generales ¿Está conservado?

SUPERFICIE

POBLACIÓN

11.87 km2

176 169 hab

VIVIENDAS 40 434 un

¿Quién lo utiliza?

Valor Monumental

aprox 1/5

Bueno Regular Malo

46%

31%

¿Qué nos identiﬁca?

10%

Hitos

17%

solo1/4

Bueno Regular Malo

Cerro San Cristóbal

Río Rímac

66%

con el ﬁn

Estrategias generales

a través de la

Equipamiento existente Colegios total: 298

La investigación es el modo mediante el cual el ser humano aprende algo nuevo, tiene el poder de transformar vidas, permitiendo el desarrollo y progreso. Al saber la historia del patrimonio el conocimiento se enriquece y se aprecia el patrimonio.

Privado 34% 51%

- Centro de Investigación y Preservación del Patrimonio

- Escuela técnica de Humanidades

Nuevos usuarios:

Fotógrafos

Autoabastecimiento de los recursos

26.7%

Revitalizar con nuevo equipamiento que necesita la población de esta manera los vecinos del Rímac conocen más de cerca los monumentos tener una visita continua de estos así se crea una relación.

Recuperación del río y especies endémicas

13.3%

37.5%

25%

Mejorar y crear nuevos formas de movilización urbana

- Casa de la Memoria

------

3 Paint Ball

10 Cabinas de internet

9 Casinos 4 Restobares 2 Clubes sociales 4 Estadios

2 Cines

Falta de equipamiento dirigido a niños

Manejo adecuado de los ingresos

AMBIENTAL

- Material

1 Cantina 2 Bingos

40+

60%

Promover seguridad a través de la mejora y activación de la infraestructura

a través de la

Edades 0 - 12 18+

Creación de infraestructura

Estudiantes

PRESERVACIÓN

Av. Tacna con Álcazar (norte Rímac)

Inicial: 9202 Primaria: 15726 Secundaria: 15309

Falta de instituto de educación superior.

ECONÓMICO

SOCIAL

Fomentar sentido de permanencia como el patrimonio inmaterial

INSTITUTOS TOTAL: 1

Instituto Peruano de Orientación Psicológica

Público 66% Created by Aldric Rodríguez Iborra from the Noun Project

20%

Restaurar los inmuebles existentes y reciclarlos

Biblioteca Fototeca Auditorio Pabellones

29%

Pensar global, actuar local

Participación ciudadana

- Laboratorios de análisis

Bibliotecarios

Ser conocido y valorado por el mundo. Mejorar la economía en base la cultura y así el turismo.

Promover la investigación, difusión, valoración y conservación del patrimonio tanto material como inmaterial de Lima.

¿Cómo?

Arqueólogos

Otros (natural, de aventura)

Transmitirlo a futuras generaciones para fomentar sentido de permanencia. a través del

INVESTIGACIÓN

Arquitectos

Turismo Cultural

Miraﬂore Otros

¿Quién lo hará ?

Se busca

Lima no tiene una Dirección Desconcentrada de Cultura como otros departamentos del Perú, sino que depende del Ministerio de Cultura.

Historiadores

Centro de Lima

La ciudad de Lima es la primera impresión que tiene una persona llegada del exterior, es el punto de conexión internacional. Por lo tanto debería mostrar su historia en su mejor apogeo.

¿Que se necesita ?

Visitan Lima Visitan otros

se encuentra en buen estado

17%

Plaza de Acho

¿Quién protege el patrimonio en Lima?

87%

77%

72%

Monumentos

13%

28%

se encuentra en mal estado

Turismo realizado

Lugares más visitados en Lima

Turistas extranjeros que vienen a Perú

26%

12.5%

Biblioteca Central Municipal

1250 m2 325 m2

Centro Cultural Escuela taller 800 m2 Casa de la juventud 600 m2

Museo De los Descalzos San Cristobal De Acho Teatro Teatro UNI

500 m2 240 m2 450 m2

1122 m2

25%

Incrementar área verde

- Museo de Arte Colonial y Religioso - Centro de desarrollo físico e integral

- Vivienda

Niños Jóvenes Adultos Turistas

Ciudadanos

Estudiantes

- Inmaterial Son las tradiciones y expresiones vivas heredadas de nuestros antepasados, infunde un sentimiento de identidad y continuidad. Actualmente se ha perdido mucho el disfrute de las actividades rimenses (musicales y baile) - Parque cultural - asociación

- Galería de artesanía - Talleres - manzana

21%

Ocio:

Centro de investigación y preservación del patrimonio

Peña - restaurant

Vivienda reubicación (subsidiada)

Centro desarrollo físico e integral

Vivienda estudiantes (subsidiada)

Oﬁcina desconcentrada de cultura

Talleres - manzana

Vivienda investigadores

Laboratorio de conservación Escuela técnica de humanidades

Cultura:

Total: 8833

Usuarios: Niños Jóvenes Adultos Turistas

debería

77 277 m2 2m2

8m2

Comercio: Galería de arte

Museo de Arte Colonial y Religioso

Galería de artesanía Food truck

ESPACIOS PÚBLICOS TOMADOS POR COMERCIO INFORMAL

ZONAS DE PARQUES SIN COMERCIO

30%

70% Jr. Tacna

Mercado de amancaes

156

2348

693

128

Espacio público

-Alamedas

actual

102 482 m2

Vivienda:

Casa de la memoria

Asociación cultural

164 406 m2

53 berma plaza / otros

Falta de área verde por persona (falta 6m2)

23%

Educación:

Biblioteca Fototeca Auditorio Pabellones

- Plaza de la jarana

Ciudadanos

78 jardines 36 parques

Usos

Usuarios:

ÁREA X PERSONA

18%

38%

- Galería de arte

Av. amancaes Av. palomares

Pasaje los descalzos

MERCADOS

Escuela técnica de humanidades

Plaza galería de arte

Vivienda

Plaza de la cultura

Plaza galería de artesanía

Alamedas

Plaza de la jarana

Centro desarrollo físico e integral

Mapas interactivos

Paseo de aguas

Parque el periodista Limoncillo Uso Vial

Baratillo Uso Peatonal

52850

123319

Estudiantes

G.13 ART RÍMAC El arte en el Perú es uno de los más diversos e importantes en el mundo, en los últimos años se ha dado más importancia en educar y promover el desarrollo cultural artístico en el país para responder a temas como ataque al patrimonio, falta de identidad y generación de turismo. Este último es la tercera industria generadora del PBI. Aun así, los esfuerzos por promover el arte y los ingresos que este puede aportar a la economía peruana, en Lima no existen lugares adecuados y específicos para exponer el arte del país como festivales culturales artísticos que usualmente se suele improvisar en lugares no adecuados. La propuesta está enfocada en convertir el centro histórico del Rímac en la sede del arte peruano donde se podrá exponer las diferentes facetas de este segmento cultural del país de una manera inclusiva y accesible para todo público. Usuario: Atraer a los artistas peruanos y proporcionarles vivienda la cual este cerca de espacios públicos, además de equipamiento e infraestructura donde puedan desarrollar sus obras, danzas, pinturas, etc. 64

Programa: El proyecto girara entorno del centro de exposición de las artes peruanas donde se ubicarán pabellones que expondrán arte proveniente de las zonas de la costa, sierra y selva. Centro de exposiciones de arte peruano: Lugar de exposiciones, centro de desarrollo y preservación del arte. Espacio público alrededor. Calles Temáticas: Peatonalizar calles importantes y diferenciar cada calle con un tema y presentar comercio y ocio especifico con el tema. Mejorar calles con intervenciones artísticas. Aumento de turismo interno y extranjero. Vivienda + Espacio Público + Equipamiento: Plan de vivienda para reubicación de residentes y artistas.

HOY

55%

18%

15%

13% de pobreza

Asilo con poca recreacion

Activar y expander

EL 88.1% DE LOS HABITANTES DEL RIMAC CONSIDERA QUE EL DISTRITO ES INSEGURO

36.3%

3.31%

65%

17%

ALZO

18%

26%

MIRAFLORES CATEDRAL DE LIMA SAN ISIDRO MUSEO DE ORO CONVENTO DE SANTO DOMINGO BARRANCO RIMAC: MENOS DEL 15%

MALECON

14%

PLAZA MAYOR DE LIMA

DESC

DATA

´Más del 50% de viajeros son de 18-25

LOS

El 3.3% del Perú trabaja en industrias culturales

ATRACTIVOS VISITADOS POR LOS TURISTAS EN LIMA

El turismo genera el 9.7% del PBI Peruano

ALAM EDA

El arte y cultura atrae el 65% de turistas en Lima

AV.

El 1.58% del PBI Peruano lo contribuye la cultura

POBLACION EN EL RIMAC

Inseguidad

2.1 m2 / hab Area verde

9.2 m2 / hab Area verde

195 851 habitantes

2000 2005

188 048 habitantes

2010

176 513 habitantes

2015

164 911 habitantes

Analfabetísmo

NIVEL DE MIGRACION EN EL RIMAC

89.3%

RIMAC

Déficit de transporte

DE LOS PERUANOS ES TOLERANTE HACIA VISITANTES DE OTRAS CULTURAS

Facil transporte a Centro de estudios

ARTE

5.7%

PASE

O DE

AGUA

DE LAS HORAS TOTALES EN SECUNDARIA SE DEDICARON A LA EDUCACION ARTISTICA

NUEVA BACKUS

COSTA

ANCIANOS (3.25%)

SIERRA

ADULTOS (37.5%) JOVENES (69.3%)

SELVA CALLE HUALGAYOQ NUMERO TOTAL DE HABITANTES 164 911

CENTRO DE EXPOSICIÓN DE ARTE PERUANO

Alamedas:

Centro Cultural:

Calles Peatonales:

Centro Cultural Teatro ZUM

Comercio Restobar Museos

NUMERO TOTAL DE HABITANTES 164 911

Talleres Galerias

VIAS

CALLES TEMATICAS:

LUGARES DE INTERVENCIÓN:

REFERENTE

ART BASEL

ZONA COMERCIAL

Espacio público Escenarios Comercio

Vivienda Ciclovias Área verde

Vivienda Centros de actividades

200.000 asistentes

Asilo - Espacio Público: Diversos distritos

Asilo Viviendas multifamiliar

PUNTO DE INTERVENCIÓN

Parque Exposición: Instituciones Públicas Municipalidad

Parque + área verde del asilo Centro deportivo Canchas

3.7 billones de dolares

Parque Malecón del rio Ferias Plazas

FABRICA BACKUS CALLES PEATONALES EVITAMIENTO ASILO ALAMEDA

SECTORES COMPLEMENTARIOS:

37 paises

60.000.000 visitantes

233 galerias

COMERCIO EXISTENTE RUTA PARA EL ARTISTA DE LA COSTA RUTA PARA ARTISTA DE LA SIERRA RUTA PARA EL ARTISTA DE LA SELVA

3 billones de dolares

31 paises

NUEVO EVITAMIENTO

NUEVA BACKUS

CALLES PEATONALES

ALAMEDA DE LOS DESCALZOS

ZONA COMERCIAL 75.000.000 visitantes

ALVIZURI - PEREZ - PINZÓN - MIRANDA - MAMANI - CHAVEZ

G.18 RÍMAC 360° El Distrito del Rímac es, sin duda, uno de los distritos que cuenta con mayor valor histórico en la ciudad de Lima; sin embargo, los múltiples problemas que se presentan crean una situación en la que el usuario, ya sea visitante o habitante, no desea permanecer ni quedarse por un tiempo prolongado, es por eso que es necesario buscar una forma de resolver dichos problemas, potencializando los atributos culturales y territoriales que posee el distrito del Rímac. Se busca resolver dichos problemas e incluir programas de estudio e investigación, presentando al Rímac como un distrito moderno e innovador que ofrece estudios y programas de vanguardia considerados a nivel mundial. Como eje principal del proyecto presentamos la incorporación de un Parque Tecnológico en el centro del distrito, este contará con una facultad de investigación de tecnología y ambiente relacionada a la investigación del desarrollo de nuevas tecnologías para el progreso y desarrollo ecológico, esta tendrá el objetivo de impulsar el interés por la investigación en las nuevas generaciones. 66

En un segundo plano, presentamos dos grandes programas que se encuentran íntimamente conectados con el parque tecnológico, estos buscan explotar los conocimientos tecnológicos aplicándolos para el desarrollo del distrito. El primer programa es el centro de Biotecnología, que se enfoca en la aplicación de la tecnología para mejorar la producción de alimentos a través de un invernadero destinado a las pruebas de producción. El segundo programa es el centro de gestión ambiental, el cual contará con un centro enfocado en gestión y prevención de desastres naturales. Por último, se busca la aplicación de los conocimientos recaudados y el manejo óptimo de los recursos brindados por el distrito, como lo es la preservación de los parques acompañado de una buena distribución de los recursos hídricos.

RIMAC 360

GRUPO 18

ECOLOGÍA Y TECNOLOGÍA

RIMAC 360

GRUPO 18

ECOLOGÍA Y TECNOLOGÍA

ACTUALIDAD:

PARQUE TECNOLÓGICO EL RIMAC ES UNO DE LOS DISTRITOS CON MAS INSEGURIDAD

El Rimac genera el 2.28% de la basura de Lima Metropolitana

ATE

SAN JUAN DE LURIGANCHO

RIMAC

Brasil Argentina Colombia

176 toneladas de solidos produce al día

84.8%

Perú

80.6%

Uruguay

0% LA VICTORIA

INDEPENDECIA

EL RIMAC NO CUENTA CON LA CANTIDAD DE ÁREA VERDE REQUERIDA. AREA VERDE

84.3%

82.5%

RIMAC VILLA MARIA DEL TRIUNFO

EL AUGUSTINO

AMÉRICA LATINA

100%

1.1Kg de basura produce un rímense diario

COMAS

1.ISR AMBIENTAL (EMPRESAS) 2. ECOVIDA AMBIENTAL (EMPRESAS) 3. SENATI CENTRO TECNOLOGÍA Y AMBIENTE 4. INNOVA AMBIENTAL 5. FACULTAD DE INVESTIGACIÓN Y AMBIENTE 6. MINISTERIO DE CIENCIA Y TENOLOGÍA 7. BANCO DE RIESGOS 8. MUSEO INTERACTIVO DE TECNOLOGÍA Y AMBIENTE. 9. RESIDENCIA DE USOS MIXTOS: - VIVENDA - TALLER DE RECICLAJE DE METAL Y VIDRIO - PUNTO DE ACOPIO DE RECICLAJE

PUBLICACIONES CIENTÍFICAS GENERADAS EN EL 4.|LAS PERÚ RERPRESENTAN MENOS DEL 1,5% DE TODO

EL RIMAC ES UNO DE LOS SIETE DISTRITOS MÁS CONTAMINADOS.

SAN JUAN DE MIRAFLORES

COMAS

59739 11472

EL RIMAC ES UNO DE LOS DISTRITOS CON MAS INSEGURIDAD

6795

1508 1281

PORCENTAJE DE INVESTIGADORES EN EL PERÚ SEGÚN SU UBICACIÓN

CENTRO DE GESTION AMBIENTAL 1. 2. 3. 4.

TEMPERATURA

2.1 M2 DE POR HABITANTE DEBERIA SER 8.0M2 POR HABITANTE SEGUN LA OMS

MÁXIMO VERANO MÍNIMA EN INVIERNO

PROMEDIO ANUAL

HUMEDAD 3.4mm - 6.3 mm PRECIPITACIONES MENSUALES

SUELO GRANULADO FINO O ARCILLOSO

EL RIMAC ES UNO DE LOS CINCO DISTRITOS MÁS CONTAMINADOS

CENTRO DE BIOTECNOLOGIA

PERÚ ES UNO DE LOS PASES CON 6. EL MENOS INVERSIÓN NACIONAL EN LA I

1. CENTRO DE INVESTIGACION DE MATERIAS PRIMAS 2. INVERNADERO 3. CENTRO DE INCUBACIÒN 4. EL OBSERVATORIO 5. RESIDENCIA DE USOS MIXTOS - VIVIENDA - TALLER DE RECICLAJE ORGANICO

NVESTIGACIÓN

27.7

3.8 23.8 18.2

ASOCIACIÓN DE AREAS VERDES

MCENTRO DE IMPLEMENTACIÓN DE PRACTICAS SOSTENIBLES

MERCADO DE TECNOLOGÍAS ALIMENTARIAS

2.1 0.7

LIMA

BREÑA

CENTRO METEOROLÓGICO CENTRO DE CALIDAD AMBIENTAL CENTRO DE RIESGOS CLIMATICOS RESIDENCIA DE USOS MIXITOS: - VIVIENDA - TALLER DE RECICLAJE DE PAPEL Y PLASTICO - PUNTO DE ACOPIO DE RECICLAJE.

RIMAC

SAN ISIDRO

UNIDADES EN M2/HAB

SANTA MARIA DEL MAR

PUNTA HERMOSA

ANÁLISIS DEL ÁREA VERDE POR DISTRITO

OBJETIVOS MEJOR ARTICULACIÓN - INTEGRACIÒN DE ESFUERZOS INSTITUCIONALES - EFICACES INSTRUMENTOS TECNOLÓGICOS -FUERTE CORRESPONDENCIA ENTRE INSTITU. DE INVESTIGACIÓN Y EL SECTOR EMPRESARIAL

FUERTE ARTICULACIÓN DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LOS DISTINTOS NIVELES DEL GOBIERNO

FUERTE Y EFICAZ SISTEMA NACIONAL DE CIENCIA , TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN ANTE LOS DESAFÍOS AMBIENTALES

SUFICIENTE MASA CRÍTICA ADECUADOS INCENTIVOS PARA LA ATRACCIÓN Y RETENCION EN EL DISTRITO DE INVESTIGADORES ALTAMENTE CALIFICADOS EN CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓ N AMBIENTAL

INVESTIGACIÓN DE CALIDAD ABUNDANTE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA AMBIENTAL INTERDICIPLINARIA QUE RESPONDE A LAS NECESIDADES NACIONALES Y AL CONOCIMIENTO GLOBAL

DESAFÍOS AMBIENTALES

RETENCIÓN DE TALENTOS DE CIENCIA Y TECNNOLOGÍA AMBIENTAL

Fuga de talentos de ciencia y tecnología ambiental

Escasos incentivos para la atracción y retención de investigadores

Limitada investigación de caliadad

Escasos laboratorios

3% nacionales

GRAN NÚMERO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS EN MATERIA AMBIENTAL SUFICIENTES ESTÁNDARES AMBIENTALES ADECUADOS A LA REALIDAD NACIONAL

Bajo nivel de patentamiento nacional en temas biotecnológicos

Retención de talentos Mejoramineto de las condiciones de investigación

CENTROS Y LABORATORIOS QUE SE AJUSTAN A NORMAS DE CALIDAD. ACOMPAÑADAS DE UN BUEN EQUIPAMIENTO PARA LA INVESTIGACIÓN

RESIDENCIA

CENTRO DE IMPLEMENTACION DE PRACTICAS SOSTENIBLES

BANCO DE RIESGOS

CENTRO DE PRACTICAS SOSTENIBLES DE EMPRESAS

MINICENTRO DE RECICLAJE

ICR AMBIENTAL

VIVIENDAS TALLERES

INVENRNADERO

SENATI CTA

CENTRO DE BIOTECNOLOGIA

SALA DE FERIAS

CENTROS DE INCUBACION

INNOVA AMBIENTAL

CITA RIMAC MERCADO DE TECNOLOGIAS ALIMENTARIAS

CENTRO DE EXPORTACION DE PRODUCTOS

CENTRO DE GESTION AMBIENTAL

CENTRO DE INVESTIGACION DE ALIMENTOS Y DERIVADOS

ASOCIACION DE AREAS VERDES RIMAC

BANCO MYPES

CENTRO DE ABASTO MAYRISTA

CENTRO DE MANTENIMIENTO VERDE

TALLERES NUTRICIONALES

CENTRO DE RIESGOS CLIMATICOS

CONSEJO DE VIGILANCIA DE PARQUES

CENTRO DE RECURSOS HIDRICOS

CENTRO METEREOLOGICO

CENTRO DE CALIDAD AMBIENTAL

VIVIENDAS TALLERES

VIVIENDA + TALLERES DE RECICLAJE + EDIFICIO DE BIOTECNOLOGÍA

INVERNADERO + CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE MATERIAS PRIMAS

PROGRAMAS PCI DE MATERIALES QUE BUSCAMOS REFORZAR

¿POR QUE? EL CONCEPTO CIENTÍFICO Y TÉCNICO DE MATERIALES ES MUY IMPORTANTE PARA CONTRIBUIR A LOGRAR LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA DE NUESTRO PAÍS

PARQUE TECNOLOGICO

PCI AMBIENTAL COMO LO HACEMOS

MEDIANTE PROGRAMAS: ACTUALIZACIÓN DEL PROGRAMA NACIONAL TRANSVERSAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE MATERIALES POTENCIAR LOS PROGRAMAS DE INVESTIGACIÓN BÁSICA APLICADA PARA EL ESTUDIO, DESARROLLO, MEJORA Y ADAPTACIÓN DE PROCESOS Y PRODUCTOS LOGRAR LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA DEL PAÍS

QUE BUSCAMOS REFORZAR LA PREVENCIÓN DE RIESGOS, DESASTRES Y FENOMENOS A NIVEL NACIONAL, MEDIANTE MEJORAS EN INVESTIGACIÓN AMBIENTAL Y EL ENTENDIMIENTO DE LA REALIDAD Y EL CUIDADO DEL AGUA

¿POR QUE? PORQUE NOS AYUDA A PREPARAR, PREVENIR Y EDUCAR A LAS PERSONAS ACERCA DE TODO TIPO DE RIESGOS AMBIENTALES

COMO LO HACEMOS MEDIANTE PROGRAMAS: CENTRO METEREOLOGICO CENTRO DE CALIDAD AMBIENTAL CENTRO DE RIESGOS CLIMATICOS ATRAPANIEBLAS

QUE BUSCAMOS REFORZAR INTEGRAR LAS INSTITUCIONES DE INVESTIGACIÓN Y EL SECTOR EMPRESARIAL

¿POR QUE? PORQUE AL INTENGRAR EL SECTOR EMPRESARIAL CON LAS INSTITUCIONES DE INVESTIGACION CREAMOS UN SECTOR DE INGRESOS ECONOMICOS

COMO LO HACEMOS ASOCIACIÓN DE PARQUES CIENTÍFICOS: CENTRO HÍDRICO ,DE INCENTIVOS AMBIENTAL Y MANTENIMIENTO VERDE VIGILANCIA DE PARQUES

MERCADO DE TECNOLOGIAS ALIMENTARIAS:

TALLER NUTRICIONAL CENTRO DE ABASTECIMIENTO MAYORISTA Y DE EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS

REFERENTE : BARCELONA @22

MIRADOR CENTRO DE INVESTIGACION DE MATERIAS PRIMAS

FACULTAD DE INVESTIGACION Y AMBIENTE

ECOVIDA AMBIENTAL

PARQUE TECNOLOGICO

MUSEO INTERACTIVO DE TECNOLOGIA Y AMBIENTE

MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA

CENTRO DE BIO TECNOLOGÍA Y CENTROS DE INCUBACIÓN

CENTRO DE GESTIÓN AMBIENTAL Y VIVIENDAS/TALLERES

BUSCAMOS DEJAR DE EXPORTAR NUESTRA MATERIA PRIMA PARA TRASNFORMARLA Y PRODUCIR NUEVOS MATERIALES INNOVADORES

DIAGRAMA CENTRO DE MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE

* % de Patentes

Propuesta: Incrementar la capacidad de respuesta ante estos desafios

ADECUADO MANEJO DE RECURSOS NATURALES

ADECUADA INFRAESTRUCTURA

97% extranjeras

n Barcelona se puso en marcha un proyecto llamado 22@Barcelona, este buscaba convertir el este distrito de Barcelona en un distrito atractivo e innovador. En este tiempo se ha logrado aumentar la calidad de viviendas existentes, el mantenimiento e incremento de áreas verdes, aumento de movimiento empresarial en la zona (locales e internacionales) y el incremento de población extranjera en el distrito. 22@Barcelona guarda una relación estrecha con el proyecto de Rimac360° ya que este también busca mejorar la calidad de vida del sector y aumentar el movimiento académico y empresarial en la zona, lo cual conlleva a un aumento en la permanencia de viejos y nuevos habitantes.

G.20 DE LA SEMILLA A LA INDUSTRIA El Rímac está muriendo y necesita una intervención urbana para ser reactivada: posee problemas de producción, nutrición, falta de campo en la industria alimentaria y déficit de aprovechamiento de sus propios recursos. Se propone transformar el lugar en el centro de investigación y producción de la industria alimentaria teniendo como base principal el uso de granos andinos, los cuales además de sus propiedades alimenticias sirven para otros usos como en el campo de la estética, medicina natural, entre otros. Este lugar busca tener la capacidad de brindar la suficiente información especializada para el desarrollo del país con un impacto a nivel internacional en los que están involucradas distintas situaciones en lugares icónicos del Rímac. El objetivo de este centro de investigación es transferir los resultados de sus estudios a la sociedad en general para que pueda aprovecharse de ello, donde se elaborará una investigación e industrialización de semillas con fines nutritivos. 68

Busca además la propagación de las semillas andinas para otros usos aparte del alimenticio/ nutricional. Por el ejemplo el tarwi puede ser usado en la elaboración del pan por su bajo contenido de carbohidratos y la quinua puede usarse para la elaboración de leche para neonatos y también para el tratamiento de hongos, espinillas y acné. Centro de industria alimentaria: El centro de industria alimentaria tiene la capacidad / competencia para conducirse con autonomía en el abastecimiento, operación, verificación y control de los procesos de producción, cumpliendo normas de calidad de productos, haciendo uso de máquinas, equipos, materiales e insumos y tiene una formación que le permite adaptarse a situaciones nuevas en función de los cambios tecnológicos. Expo alimentaria: En la Expoalimentaria se encuentran los productos de granos andinos, bebidas energéticas con insumos nativos y orgánicos, confitería y snacks, alimentación en conservas y deshidratados, productos gourmet y delicatessen, productos refrigerados, congelados y precocidos.

GRUPO 20

DE LA SEMILLA A LA INDUSTRIA

(8) ORTEGA - (7)VENTO - (6) ACOSTA - (4) FERNANDEZ-(3) TRUJILLO

EXPORTACIÓN

Empresas

La mayor cantidad de lo comprado se usa como materia prima para otros producots y lo restante se vende.

44%

En ambas lo important es la calidad del producto, que este no contega insecticidas, ni homgos, mientras más puro mejor

18 mil toneladas

2 mil toneladas

PBI INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

5,7%

32%

38%

41%

2016

2017

se estima

Los canadienses tienen un alto interés por el consumo de comida orgánica y saludable, por ende la quinua a tenido ha sido bien recibida

0,5 mil toneladas

4 mil toneladas

2014

2015

La embajada peruana realizó un encuentro gastronómico “ Quinua fúsion”, para promover su consumo en una serie de platos de corte i n t e r n a c i o n a l

GRANOS ANDINOS

PBI GRANOS ANDINOS VARIACIONES PORCENTALES REALES

Se propone transformar el lugar en el centro de investigación y producción de la industria alimentaria teniendo como base principal el uso de granos andinos, los cuales además de sus propiedades alimenticias sirven para otros usos como en el campo de la estética, medicina natural, entre otros.

MALECÓN DEL RÍMAC Esta es planteada al inicio como la “fachada” del Rímac pero a su vez es donde se concentra el equipamiento de restaurantes, panadería de tarwi, y otra infraestructura de ocio que poseerá transparencia para que tenga un contacto más directo con el río.

Este lugar busca tener la capacidad de brindar la suficiente información especializada para el desarrollo del país con un impacto a nivel internacional en los que están involucradas distintas situaciones en lugares icónicos del Rímac como la aparición de una feria expo alimentaria en la Alameda de los Descalzos, congresos en el centro de convenciones de la Plaza de Acho y la reactivación de la actividad comercial del Rímac gracias a los diferentes productos derivados de los productos andinos.

0,7% 2014

2015

0,6%

QUINUA

3,3% se estima

2016

Es útil para las diferentes etapas de desarrollo: -adultos mayores -niños -deportistas -diabéticos -intolerantes a la lactosa

4 000 m.s.n.m Suelos alcalinos y salinos hasta zonas con heladas.

PBI INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

Centro de desarrollo de Medicina Natural

2.EDUCACIÓN

ARBORIZACIÓN DE CALLES Tomando en cuenta los principales ejes de la zona, planteamos colocar un “cinturón verde” que ayude a amarrar la zona y así delimitarla desde el inicio del distrito donde se concentra la zona del malecón, ocio y programa vivienda y que se prolonga hasta el final de la alameda de los descalzos en donde se encuentra el centro de investigación de granos andinos.

Educación Técnica Superior - Formar técnicos que puedan orientar a la población acerca de hábitos alimenticios y procesos de industria alimentaria.

KIWICHA Los supermercados tienen dos opciones de compra: directamente del campo o de las grandes empresas generadoras de productos.

Centro de Convenciones

Semilla con mayor valor nutritivo superior al trigo y al maiz

Valor Nutricional: -15% a 18% proteinas -gran fuente de energía -fuente completa de proteinas -beneficios cardiovasculares -etc

Hasta 3 000 m.s.n.m Puede crecer en costa, sierra y selva

Museo

Planta de Procesamiento de granos andinos

TARWI

s/. 14

s/. 4

Valor nutricional: -ayuda contra las afecciones cardiacas -enfermedades renales -control de diabetes -ayuda contra la resaca -pesticida órfanico

Lugares altos , como la puna Se cultiva en cajamarca, ancash, mantaro, ayacucho, cusco y puno

EMPRESAS PRODUCTORAS

5. PROMOCIÓN Expo alimentaria. Esta feria se desarrolaría a lo largo de la alaeda de los descalzos.

CENTRO DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS Se planea explorar la capacidad y los alcances que tienen los granos andinos en el área de la nutrición y como pueden ayudar a la salud de los consumidores, buscar otros usos que tengan estos productos así como explotar al máximo las capacidades en este campo de ingeniería industrial.

5. Vivienda

CAÑIHUA Es útil para las diferentes etapas de desarrollo: - es baja en grasas -sirve como repelente -ayuda para el estreñimiento, tifoidea, disminuye el colesterol, contra afecciones cardiobasculares

La “qañiwa” es una de las especies agrícolas menos estudiadas Provee la mejor materia prima y productos de alto valor agregado obtenidos con estrategias de desarrollo sostenible (económico, social y ambiental).

3 500 a 4 000 m.s.n.m

Se dedica a la transformación y comercialización de productos orgánicos, contribuyendo al desarrollo y fortalecimiento de cadenas de valor basadas en la biodiversidad peruana.

una empresa de alimentos naturales y ingredientes naturales con más de 25 años de experiencia en la compra, fabricación y exportación a más de 30 países.

Responde de mejor manera a la fertilización con nitrógeno y fósforo

EXPOSICIONES

OCIO

INFORMACIÓN

EXPOSICIÓN VISTA AL RÍO RESTAURANTES

128 949

42 450

2014

2015

2016

Es un SECTOR IMPORTANTE estratégico para la economía nacional

2017

VÌAS PEATONALES Estas surgen de la prolongaciòn de la Alameda de los Descalzos y se prolonga hasta Jiròn Trujillo. Mayor prioridad al peatòn para que interactùe màs con su distrito y que pueda apreciar lo que le ofrecen las calles. CICLOVÌAS Ubicadas estrategicamente para movilizarse desde los puntos intermodales como transporte pùblico hasta las estaciones de bicicletas. El impacto es de escala vecinal y facilita el movimiento de las personas dentro de su zona. Ademàs estas siguen el mismo circuito de las vìas peatonales.

EXPOALIMENTARIA Nutrición Salud Seguridad Alimentaria

¿QUÉ ES?

Transporte

Se encarga de los procesos relacionads a la cadena alimenticia

Recepción Almacenamiento Procesamiento Conservación

S/N

CAPACITACIÓN

Su IMPORTANCIA tiene tres partes importantes

se estima

PSJ.

CONGRESO

COMERCIO

INDUSTRIA ALIMENTARIA EN EL PERÚ

133 589

S/N

REACTIVACIÓN COMERCIAL (MERCADOS) Reactivaremos la zona de los mercados de Baratillo y Limoncillo para la venta de granos andinos como producto en bruto, ademas de contar con salones de belleza donde se utilizan granos como la quinua para el uso de mascarillas faciales, cremas contra los hongos, shampoo, etc. y generar un micro sistema comercial.

Tiendas dedicadas a derivados de g. andinos

Su origen es en los andes del Perú, Bolivia, Ecuador, Argentina y Chile

El precio se eleva porque ellos hacen pasar la materia prima por un proceso

PSJ.

3. PRODUCCIÓN / TRABAJO

4. COMERCIO

aprox. por kilo Los agricultores venden sus productos en bruto.

S/N

CIRCUITO ARTICULADO DE MANZANAS PATIO (CAMP) Tomando como base la principal tipología de vivienda del Rímac, decidimos utilizarlo a una escala mayor para que genere un respiro entre manzanas mediante los patios y, al mismo tiempo solucionar el déficit de área verde que existe en este distrito.

Centro de Investigación de la Industria Alimentaria - Granos Andinos

Planta herbácea originario de américa andina (pequeños gránulos de color variado)

2017

Los mejores agricultores del grano andino se encuentran en Puno y Junín.

PSJ.

INTERVENCIÓN 1. CONOCIMIENTO/INNOVACIÓN

ORTEGA_VENTO_ACOSTA_FERNANDEZ_TRUJILLO

REACTIVACIÓN DE LA FÁBRICA BACKUS Al tocar el tema de la industria alimentaria, usaremos el alto potencial de los granos andinos para no solo utilizarlo en el campo de la alimentación sino tambien en el campo de la elaboración de cerveza y por eso la antigua fábrica Backus sera elpunto donde se desarrolle esto.

Rimence

Beneficios de activar una fabrica en un lugar activo: - los empleados viven cerca, llegan rapido. - ventas constantes -exclusividad por novedad

GRUPO 20

DE LA SEMILLA A LA INDUSTRIA

El Rímac está muriendo y necesita una intervención urbana para ser reactivada: posee problemas de producción, nutrición, falta de campo en la industria alimentaria y déficit de aprovechamiento de sus propios recursos.

Los beneficios de vivir en una zona activa: -ciudad compacta -motiva caminar -ahorro en transporte -oportunidad de trabajo

R I M A C

Como principal canal de pormoción programamos la feria Expoalimentaria intalada a lo largo de la Alameda de los Descalzos .

MALECÓN El Malecón es un espacio equipado para cumplir con varias funciones. De tal forma que tenga actividades que incluyan a diferentes públicos objetivos y los reuna en un solo lugar.

EFECTO DE ACTIVAR LA ZONA

RIMAC

PSJ.

S/N

ACHO

La plaza de toros de Acho es una de las Anclas más importantes, pues se planea se sede de Eventos de carácter internacional en que se de a conocer mucha de la investigación acerca de la industria alimentaria y granos andinos.

Servicio de los alimentos

LA LIBERTAD QUINUA: 687 Has-1 146 ton (2%) TARWI: 3 423 Has-4 192 ton (35%)

HUÁNUCO

ANCASH

SECTORES DE LA INDUSTRIA

TARWI: 454 Has-548 ton (5%)

TARWI: 717 Has-726 ton (5%) KIWICHA: 202 Has-294 ton(6%)

JUNIN

PERSPECTIVA

QUINUA: 2 139 Has-3852 ton (7%)

HUANCAVELICA TARWI: 470 Has-548 ton (5%)

AYACUCHO QUINUA: 1 395 Has-4 925 ton (9%) TARWI: 457 Has-677 ton (6%)

Bebidas

CUSCO

APURIMAC QUINUA: 1 567 Has-2 010 ton (4%) TARWI: 505 Has-867 ton (7%) KIWICHA: 324 Has-430 ton (17%)

AREQUIPA QUINUA: 1 395 Has-5 326 ton (10%) CAÑIHUA: 13 Has-13 ton (1%) KIWICHA: 112 Has-359 ton (14%)

Granos y ceriales

QUINUA: 2 401 Has-2 818 ton (5%) TARWI: 1 178 Has-2 199 ton (18%) CAÑIHUA: 669 Has-344 ton (7%) KIWICHA: 703 Has-1 114 ton (44%)

PUNO QUINUA: 29 886 Has-29 331 ton (56%) TARWI: 1 404 Has-1749 ton (15%) CAÑIHUA: 5 594 Has-4288 ton (92%)

Láctea

Agroindustría

Pesquera Cárnica

Buen desempeño en paises importantes en la región

Expansión de principales empresas + inversionistas

3 Mejorar infraestructura pública y logística + espacio en el mercado interno y costo de operación

G.22 DE LA SEMILLA A LA INDUSTRIA Se tiene como objetivo aumentar la permanencia en el Centro Histórico a través de la repotenciación de los componentes existentes, para no olvidar el pasado histórico y cultural de la zona, pero a la vez, nuestro objetivo es insertar núcleos innovadores que sirvan elementos articuladores relacionando el ocio con la cultura. La idea nació a partir de la lectura del Centro Histórico del Rímac, en el cual logramos resaltar el predominio de determinadas actividades en distintas zonas del lugar y la buena lectura de los espacios de oportunidad para poder generar nuevas edificaciones con características únicas y sin parecerse a otras de la capital ni del país. Entonces se propone realizar un Parque Temático conformado por ejes que conservan y repotencian los componentes actuales, pero que en sus intersecciones se generan núcleos de innovación y sirven como atractivos articuladores entre los componentes. El equipamiento existente está destinado, en su mayoría, a satisfacer necesidades de usuarios mayores, donde los niños y jóvenes no cuentan con espacios de ocio y/o cultura. 70

A pesar de que el Rímac posee Infraestructura considerada como Patrimonio Histórico, es muy poco valorado; los rimenses no se sienten identificados ni afortunados por la riqueza de su distrito. No existe un sistema urbano que unifique el Centro Histórico del Rímac, de modo que se pueda recorrer sin interrupción o problemas de accesibilidad. Por ejemplo, los patrimonios se encuentran dispersos entre sí, no hay caminos peatonales unificadores que guíen la ruta. Las pocas áreas verdes que existen en la zona se encuentran en mal estado, no reciben mantenimiento y no se desarrolla actividad urbana en ellas. Al ser un distrito poco visitado y utilizado como ciudad dormitorio, no se produce actividad urbana nocturna. Al no existir espacios que repotencien la zona de noche se vuelve inseguro para los rimenses. El siguiente cuadro muestra la reducción de la población en los últimos 15 años.

“Me parece importante pensar que los edificios que uno hace casi nunca están solos. Me gustaría que la idea recurrente del contexto pasara a tener en cuenta, no ya que un edificio no está solo, sino que en muchas ocasiones altera la vida de los demás. No es tanto el contexto en el que te inscribes como el cambio que produces”.

> Rafael Moneo

PROYECTOS DE ARQ.

TRABAJOS INDIVIDUALES

NIVEL III CREACTIVANDO ESPACIO, COMPOSICIÓN, FUNCIÓN, ANTROPOMETRÍA y NORMATIVA. Se decidió trabajar un tema relacionado con cultura y educación haciendo énfasis en la creatividad y la innovación en el programa y sus contenidos. De esta manera se mantuvo el vínculo con el trabajo de investigación realizado en la primera mitad del ciclo. El encargo para el proyecto final, es la creación de un objeto arquitectónico sin entorno ni ubicación real, que sirva de pretexto para el estudio del espacio, la composición, la función, la antropometría y la normativa. Para tal fin se plantea CREACTIVANDO, una edificación situada en un gran espacio público, al que llamaremos EL PARQUE. El trabajo consiste en plantear un juego principal ubicado en el parque y a partir de él generar ejes de circulación peatonal, áreas de permanencia, de juego y de descanso. Este juego, además, debe articularse con la edificación mediante un espacio de transición y poner en valor el eje principal y el ingreso a la edificación.

CREACTIVANDO nace a partir de un

espacio jerárquico y un programa tipo centro cultural con actividades y espacios que los mismos estudiantes plantean. El diseño se genera a partir de una grilla modulada tridimensionalmente que estructura el proyecto y la volumetría. El proyecto no solo responde a las necesidades descubiertas en el master plan inicial, si no en lograr una composición volumétrica y espacial generada por y entre el espacio exterior (EL PARQUE) y los espacios interiores CREACTIVANDO. PRIMERA ETAPA: trabajo vertical: análisis

distrito Rímac. SEGUNDA ETAPA: trabajo horizontal grupal-individual parcial: planteamiento del proyecto. Se trabaja el espacio exterior como espacio público y cómo se vincula con la volumetría (grilla). TERCERA ETAPA: trabajo horizontal individual: final: desarrollo de la grilla: CREACTIVANDO los espacios interiores, la antropometría, función y normativa y la vinculación con espacio exterior: EL PARQUE.

CECILIA VEGA E INÉS CAMPOS

FERNANDA CARMEN

CARINA JULCA

SEBASTIÁN CONTRERAS

CLAUDIA VILCHEZ

EDUARDO COTRINA

ADRIANA ÁLVAREZ

NIVEL IV INNOVACIÓN Y VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PARA FAMILIAS Y ESTUDIANTES Las 2 semanas previas al parcial iniciamos el trabajo de reconocimiento del lote donde los alumnos realizarían una propuesta de vivienda de interés social, en la etapa inicial reconocieron las cualidades, problemas del terreno y de los usuarios que en la actualidad se encuentran viviendo en condición de inquilinos en gran mayoría , son cerca a 28 familias que viven de manera informal. Los alumnos entrevistaron e identificaron los puntos de partida para realizar sus propuestas y tomaron la decisión de orientación de uso, vivienda para familias o para uso de estudiantes y familias. En la segunda etapa cada alumno realizó su propuesta para vivienda basándose en las propuestas de innovación realizadas en los grupos de investigación vertical, cada alumno identificó la manera en la que un tema de innovación planteado podría ser utilizado para contribuir no sólo al habitar, sino que hiciera posible

otras oportunidades para mejorar y dar pie a situaciones de aprendizaje, trabajo, comercio, juego, sociabilizacion, etc.. Los alumnos pensaron en la vivienda en términos de la tipología de permanencia a partir de la cual se podría generar grandes cambios en un proceso cotidiano. Dentro del taller, cada alumno trabajo 3 tipologías de vivienda para familias con un máximo de 60m2 cada uno y 3 tipologías para estudiantes y 2 para familias de 40m2 y 60m2 como máximo respectivamente. Se trabajo desde los usos usos comunes y su relación con el entorno, pasando po los usos comunes y su relación con las viviendas, y las viviendas y sus relaciones entre ellas y hacia adentro de cada una. Las escalas trabajadas fueron 1/125 y 1/25, sea en maqueta y planos. Adicionalmente se trabajo un book para la etapa de levantamiento del contexto y entorno y paneles para sustentar la propuesta de innovación.

CARMEN OMONTE Y BENJAMÍN PADILLA

DENISSE RAMOS

CHRISTIAN MORALES 81

LAURA FERNÁNDEZ

CHRISTIAN MORALES

NIVEL V CENTRO DE INNOVACIÓN ESTRUCTURAS El proyecto debe responder a la demanda de un programa de diversos usos ligado a la innovación tecnológica, considerando el énfasis en la estructura entendiéndola como un sistema coordinado que genera la forma, así como también a una situación física y espacial preexistente (Patrimonio Rímac).

La estructura aparte de cumplir los niveles técnicos y constructivos del proyecto según su modulación, proporciones y luces en relación del uso del espacio, se determinó además que se debía entender como un componente que genera dirección y espacialidad, debiendo ser reconocido con la mirada en favor de la forma.

En primer instancia se analizará referentes donde la relación estructura, forma y programa son consecuentes, para luego en su proyecto traducir los criterios entendidos para desarrollar el programa general según tema y una maqueta volumétrica de organización a escala 1/500. Como segunda instancia, desarrollar la propuesta integral a través de una maqueta arquitectónica y otra estructural, sumado a un libro donde se detallará el proceso proyectual en sus dos fases.

GINO LEÓN Y FAVIO CHUMPITAZ

CRISTALLE PERLA

MARIAELENA ROMERO

KARLA VALDIVIEZO

CHRISTIAN WONG 85

KARLA VALDIVIEZO

MARÍA GONZALES

MARIAELENA ROMERO

ANA PAULA PINEDA

NIVEL VI PROTOTIPOS DE OPORTUNIDAD ESPACIO PÚBLICO La educación y la cultura se convierten en herramientas indispensables para la transformación espacial y social del distrito del Rímac.

actividades y relaciones con el entorno) respondiendo a las siguientes, durante todo su desarrollo, a las siguientes condiciones:

El taller se inicia con la selección de espacios de oportunidad a partir de las dinámicas culturales encontradas en la zona analizada.

- El proyecto como función - El proyecto como espacio construido - El proyecto como imagen

Estos espacios se conciben como nuevos lugares de confluencia social en donde programas recreativos, comerciales y culturales pueden coexistir sin generar exclusión ni rivalidad.

El objetivo final del taller es el de concebir un proyecto en donde el objeto construido y el espacio público se integren de tal manera que los límites entre lo público y lo privado sean casi nulos.

Una vez definidos, se concibe un programa mixto de acuerdo a los requerimientos de la zona a partir del análisis de cada alumno. El partido arquitectónico del proyecto es el resultado de una serie de estrategias (de flujos/usuarios,

JAIME SARMIENTO Y EDUARDO PELÁEZ

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y PRESERVACIÓN DEL PATRIMONIO

LABORATORIO DE CONSERVACIÓN

TALLER DE ARTESANOS Y ESCULTORES

TALLER DE DESARROLLO PERSONAL

ESCUELA DE FOTOGRAFIA

TALLER DE MÚSICA Y CAJÓN

ESCUELA DE DANZA

MUESTRA Y COMERCIO FOTOGRAFICO

MUSEO DE LA HISTORIA RIMENSE

JHAIR VALENZUELA

NIVEL 1 ESPACIO PÚBLICO NIVEL 0 TALLERES NIVEL -1 CENTRO INVESTIGACIÓN

AUDITORIO PARA EXPO Y VENTA

ZONA DE COSECHA PARA USAR EN LOS TALLERES DE COCINA

TALLERES DE COCINA FORMATO MINI Y MASTER CHEF FERIA GASTRONÓMICA

ZONA DE DESCANSO VISUAL PANORÁMICA A TODO EL PROYECTO

ZONA ¨HAZLO TU MISMO¨ MADRES DE FAMILIA Y AMBULANTES PREPARAN SNACKS BAR Y JUGUERÍA ENTRETENIMIENTO DIURNO Y NOCTURNO USUARIOS JÓVENES EN SU MAYORÍA LA MANZANA ESTÁ ACTIVA DE DÍA Y NOCHE

MOBILIARIO PÚBLICO FUNCIONAL Y RELACIONADO CON SU ENTORNO

RESTAURANTE LA GENTE DE LOS TALLERES PRACTICA AQUI

GALERIAS DE NIÑOS LOS NIÑOS APRENDEN DE MANERA DIDÁCTICA

CAMILA BURNEO

ENTRADAS RELACION CON LA NATURALEZA BRINDA AREA VERDE

MARCIA LÃ&#x201C;PEZ

JHAIR VALENZUELA

ÁLVARO RUIZ

NICOLE TERRY

NIVEL VII COMPONENTE INNOVADOR EN VIVIENDA COLECTIVA Los alumnos del nivel 7 debieron escoger cada uno un terreno entre 1000 - 2000 m2, previamente seleccionados en la etapa grupal en cada manzana levantada, para desarrollar sus edificios multifamiliares de 30 departamentos con una densidad de 800 hab/ha. Se les exigió que el programa del conjunto de las viviendas tuviera algún componente innovador relacionado a los equipamientos desarrollados en los planteamientos grupales. El proceso de diseño fue el siguiente: 1. Analizar el contexto inmediato para plantear los volúmenes y los espacios públicos que definirán los edificios. Las maquetas incluían el entorno de toda la manzana a escala 1/500. 2. Según el programa entregado realizar un estudio de cabida para organizar los departamentos según los requerimientos solicitados. 3. Definir la distribución de las tipologías y organizarlas en corte en el volumen propuesto. 4. Proponer una malla estructural

que soporte las tipologías y las áreas comunes, incluyendo los sótanos para los estacionamientos solicitados. 5. Desarrollo del edificio en escala 1/100 en maqueta y planos en escala 1/100, definiendo las elevaciones del proyecto. 6. Elaboración de los paneles de sustentación, los cuales incluyeron: las estrategias de diseño, el partido arquitectónico, las características del espacio público, una memoria del proyecto, y vistas generales. Además, durante el transcurso del ciclo se les brindó clases teóricas-practicas sobre la normativa de vivienda, sobre las distintas tipologías de vivienda y la calidad espacial de las mismas; el desarrollo propio de la vivienda colectiva, temas funcionales, aspectos ambientales, relación de la edificación con los espacios públicos, que son las áreas comunes, el equipamiento en las viviendas multifamiliares, metrajes, trabajo de volumetría, entre otros.

HERNANI CANESSA Y CAROLINA LINARES

VALERIA BURGA

CINTHYA LOZADA

ANTHONY TAFUR

CARLOS SANTILLÁN 97

CARLOS SANTILLÁN

PAOLA VARGAS

ANTHONY TAFUR

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GABRIELA PALOMINO

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NIVEL VIII EQUIPAMIENTOS INNOVADORES EN EL CENTRO HISTÓRICO DEL RÍMAC A partir del ejercicio grupal, el alumno de nivel 8 debió diseñar un equipamiento urbano según las propuestas planteadas, eligiendo el terreno más adecuado para ubicar este programa dentro del Centro Histórico del Rímac. El proceso de diseño plantea tres actividades en paralelo: 1.Elaboración del programa. Revisión de casuística y referentes. 2.Reconocimiento del lugar y el usuario 3.Elaboración de una definición e hipótesis del proyecto. Elaboración del programa Para la elaboración del programa, se revisan casos a nivel local e internacional de edificios con similares características. En este sentido se pide al alumno revisar lo siguiente: •ANALIZAR •COMPARAR •CONCLUIR

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Reconocimiento del lugar y usuario Para cada programa deberá analizar el tipo de usuario y la cantidad esperada (aforo máximo), considerando factores como: Análisis socio-demográfico de usuario típico, radio de influencia (equipamiento interdistrital o metropolitano) y poder realizar como mínimo tres actividades en paralelo. Definición e hipótesis Se solicita al alumno que elabore una definición del tipo de edificio que va a diseñar, donde muchos parten de la definición que da el diccionario de la RAE, para luego formular una propia definición. La hipótesis busca que los alumnos planteen qué es lo que el edificio ofrece, el antes y el después, y qué problema es el que soluciona. Finalmente, se realiza el desarrollo del proyecto, y siempre se busca que sea consecuente con la hipótesis planteada. La presentación final consiste en modelos a escala, planimetría y paneles que sustentan la idea detrás del proyecto.

MÓNICA COPAJA Y DANIEL RONDINEL

CRISTINA FUNG

BRUNELLA RABANAL

PAUL CRUZ

AXEL ARRIETA 103

PAUL CRUZ

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LUCIANA MOREY

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JAVIER TARANCO

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BRUNELLA RABANAL

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NIVEL IX CENTRO DE INVESTIGACIÓN / INSTITUTO EDUCATIVO CON UNIDADES DE VIVIENDA Los proyectos de nivel IX nacen del enfoque planteado en el trabajo vertical grupal, y combina distintos usos en un solo emplazamiento: un centro de investigación o instituto educativo combinado con unidades de vivienda para investigadores o estudiantes respectivamente. El centro de investigación/instituto educativo debe ocupar el 40% del área construible del terreno, y el resto es asignado a las unidades de vivienda procurando llegar al 40% de área libre. Lo terrenos seleccionados tienen un área aproximada de 1200m2 y están compuestos por dos lotes contiguos, uno contiene valor patrimonial, mientras que el otro se encuentra vacío o en estado precario. Los alumnos deben escoger tres proyectos referenciales de los cuales analizán el programa arquitectónico, las áreas de los ambientes y generar un diagrama funcional del edificio. Con

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esta información, los alumnos sacan sus conclusiones para proponer su propio programa, diagrama funcional y áreas, las cuales deben encajar en el terreno asignado. En la etapa de diseño, los alumnos desarrollán la propuesta a nivel de anteproyecto, elaborando un juego de dibujos técnicos completos y en detalle las unidades de vivienda, resolviendo estacionamientos, lógica estructural, accesos y cruce de circulaciones de los distintos usos propuestos. Complementando esta etapa, los alumnos deben contemplar en su propuesta la restauración de la parte patrimonial o monumental, rescatando y restaurando la fachada y los ambientes existentes, dependiendo del estado en que se encuentren, y además proponer un nuevo lenguaje en el terreno vacío o estado precario.

JULIAN JONES

ROMINA PORTILLA

VÍCTOR LLAJARUNA

VERÓNICA GONZALES

PEDRO PABLO LEÓN 109

STEPHANIE BOSMANS

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DIANA SIFUENTES

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JOANA DELGADO

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MIGUEL ÁNGEL LA TORRE

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“No hay ningún campo determinado que genere la arquitectura, sino que se trata de una interrelación de muchas actividades que se fusionan de una manera en la que no se puede determinar si se trata de un campo o de otro”.

> Rem Koolhaas

CONFERENCIA

EXPOSITORES INVITADOS

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PATRIMONIO CULTURAL: REHABILITACIÃ&#x201C;N DEL RIMAC PALOMA CARCEDO

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MANZANA, CONCEPTO, IDEA: EVOLUCIÃ&#x201C;N EN EL TIEMPO ALDO MANTOVANI

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INTERVENCIONES EN EL CENTRO HISTÃ&#x201C;RICO DE LIMA FERNANDO PALAZUELO

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DESIGN THINKING ÁLVARO ZÁRATE

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EXPOSICIONES FINALES

JURADOS INVITADOS: RAFAEL CONTRERAS - JOSÃ&#x2030; RODRIGUEZ

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NIVEL III Adriana Álvarez Fernanda Carmen Oscar Cerda Luis Chávarri Nicole Chávez Sebastián Contreras Eduardo Cotrina Oscar Encalada Michel Huancayo Carina Julca Mary Cielo Jurado Andy Mandujano Carolina Navarro Ariana Noriega Francesca Ochoa Andrea Pajuelo Jose Quintana María Ines Ruíz Valia Saldarriaga Ximena Sánchez Jessica Trujillo Yuriko Vega

Claudia Vilchez Dianymar Villacrez Alex Vivanco Deborah Yauri NIVEL IV Giaccomo Abarca Tatiana Castillo Pierina Dávila Laura Fernández Bruno Fukunaga Miguel Girano Alisson Leiva Valentina Mamani Diego Miranda Christian Morales Alejandro Nieto Fiorella Paucar Denisse Ramos Gustavo Sierra Giuliana Ubaldo

NIVEL V Camila Acosta Arle Ampuero Priscylla Carrión Katherine Casas Eva Casaverde Fernando Contreras Sidney Egúsquiza María Gonzales José Maguiña Vania Masalías Carlos Medina Nicole Morán Brigitte Morveli Gianella Mucha Mario Ortíz Daniel Pastor Cristalle Perla Ana Paula Pineda Maria Fernanda Ramírez Mariaelena Romero Kevin Sedano Valeria Segura

NIVEL VI Evelyn Barba Camila Burneo Camila De la Cruz Mohamed Forero Elmo Serrano Nicole Terry Sergio Ibarra Jhair Valenzuela Marcia López Alvaro Pinzón Alvaro Ruíz Rodolfo Velarde Ximena Zambrano

Isabel Contreras Alexa Fort Daniella Gomero Cinthya Lozada Amanda Mejía Gabriela Palomino Andrés Pérez Fátima Pino Rodrigo Rodriguez Carlos Santillán Ximena Suárez Anthony Tafur Antonio Timarchi Rodrigo Tornero Paola Vargas Gonzale Vento Sandra Vigo

NIVEL VII Soraya Alca Sofía Ángeles Valeria Burga Alessandra Chumpitaz

NIVEL VIII Andrés Alvizuri Axel Arrieta Sabrina Balarezo Paul Cruz

Karla Valdiviezo Christian Wong

Cristina Fung Mayra Loayza Luciana Morey Victor Ortega Carlos Pinillos Brunella Rabanal Giulliana Riva Percy Wong Jeff Yabar NIVEL IX Stephanie Bosmans Andrea Chacón Joana Delgado Lissy García Verónica Gonzáles Miguel Ángel La Torre Pedro Pablo León Victor Llajaruna Brenda Núñez Romina Portilla Diana Sifuentes Jimena Torres 127