Mayores de 40 a単os Mercado laboral
Edita: Servicio Andaluz de Empleo. Consejería de Empleo. Junta de Andalucía. Elabora: Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo. Consejería de Empleo. Junta de Andalucía. Equipo de Redacción: Centro de Referencia para la Orientación Profesional de Granada.
Diseño, Maquetación e Impresión: Taller del Sur Comunicación S.L.
Depósito Legal: GR 2192-2008
En esta publicación se ha intentado potenciar un uso del lenguaje que evite la discriminación o marque diferencias entre mujeres y hombres. Con el objetivo de evitar la sobrecarga y facilitar la lectura se ha optado por el uso de términos genéricos, excepto en los casos en que esto no ha sido posible, en los que se ha optado por utilizar el masculino genérico clásico, entendiendo así que todas las menciones en tal género representan siempre a hombres y mujeres.
Mayores de 45 a単os Mercado laboral El mercado laboral para personas mayores de 45 a単os: Perspectiva Empresarial.
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Índice 1. Contextualización – justificación......................................7 1.1. Contextualización........................................................9 1.2. Marco general de la especialización...............................9 1.3. Justificación del microproyecto 2008............................ 10
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
2. Formulación del problema............................................. 13 3. Marco teórico.............................................................. 19 3.1. Caracterización de las personas mayores de 45 años..... 21 3.2. Políticas de empleo referentes a mayores de 45 años..... 28 3.3. Revisión de datos estadísticos sobre empleo y desempleo en granada............................................ 36 3.4. Revisión bibliográfica de estudios existentes sobre la influencia del empleador en el desempleo del colectivo mayores de 45 años........................................ 3.5. Operacionalizacion de conceptos.................................... 4. Objetivos del proyecto..................................................... 5. Hipótesis....................................................................... 6. Metodología................................................................... 6.1. Procedimiento - pasos.................................................. 6.2. Muestra...................................................................... 6.3. Técnicas e instrumentos................................................ 7. Glosario......................................................................... 8. Anexos....................................................................... 53 Anexo 1: preguntas pretest.............................................. 54 Anexo 2: cuadro – resumen resultados estudio pretest......... 56 Anexo 3: cuestionario...................................................... 59 Anexo 4: entrevista semiestructurada................................ 63 Anexo 5: grupos.............................................................. 68 Anexo 6: documentos de procedimiento............................. 76 9. Fuente y documentación consultado.................................. Las palabras que aparecen marcadas con (
) a lo largo del libro, son comentadas en el
glosario.
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
1. El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Contextualización – Justificación
1.1. Contextualización. 1.2. Marco General de la Especialización. 1.3. Justificación del Microproyecto 2008.
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
1.1 Contextualización El estudio del colectivo de Mayores de 45 años en situación de desempleo, está recogida en el Plan de trabajo del Centro de Referencia Andalucía Orienta de Granada, en la línea estratégica 6, INVESTIGACIÓN: Investigación participativa de la red y Especialización de los CRO, concretándose en la medida 6.3. Especialización: Promover la especialización del CRO en relación a la temática que en el ámbito de la orientación y/o el empleo haya sido definida, siendo el referente en dicha materia para toda la red.
1.2 Marco general de la especialización Como hemos referido en el apartado anterior, la Especialización para el Centro de Referencia de Granada es sobre los Mayores de 45 años, siendo está temática fija a lo largo de los diferentes Planes de Trabajo anuales de dicho Centro de Referencia. El objetivo último de dicha especialización es aumentar la inserción de las personas mayores de 45 años que pasan por los Servicios Andalucía Orienta de la provincia de Granada. Para ello, nos centraremos en la situación de las personas desempleadas de 45 a 65 años, estudiándola y analizándola desde tres puntos de vista: 1)
MERCADO LABORAL/ EMPRESA: En primer lugar partiremos de un estudio general del mercado de trabajo actual y el nivel de contratación que existe para este colectivo en Granada, para posteriormente, enfocar nuestro estudio a los/as empleadores/as. Analizaremos a los/as mismos/as como factor determinante de la inserción laboral de las personas mayores de 45 años para obtener una aproximación a las motivaciones empresariales que causan las dificultades de acceso al mercado laboral de este colectivo.
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
El objetivo último es establecer posibles medidas de apoyo y eliminación de barreras para la contratación de estas personas en la empresa granadina. Este primer enfoque, llevado a cabo durante 2008, es el que abarca este manual. PERSONAS DEMANDANTES MAYORES DE 45 AÑOS: En segundo lugar estudiaremos las demandas, necesidades y dificultades de las personas mayores de 45 años que buscan empleo. Este será la investigación que abarcaremos durante el 2009.
3)
PROFESIONALES DE LA ORIENTACIÓN: En tercer lugar y años sucesivos, recopilaremos metodologías de orientación existente para mayores de 45 años, así como las dificultades y buenas prácticas en lo referente a los/as profesionales de la orientación laboral en la Red Andalucía Orienta, para finalmente, elaborar un PROGRAMA DE INTERVENCIÓN PARA PERSONAS QUE BUSCAN EMPLEO MAYORES DE 45 AÑOS, teniendo en cuenta la información obtenida de los empresarios, demandantes y profesionales de la Red Andalucía Orienta.
1.3 Justificación del microproyecto 2008 Para el Plan de Trabajo de 2008, y centrándonos en el enfoque del problema desde el MERCADO LABORAL/EMPRESA, establecemos tres líneas de actuación: 1.
Estudiar el Mercado Laboral: Conocer en qué sectores, puesto, tipos de contratos y a qué personas se han contratado durante los dos últimos años en Granada.
2.
Estudiar las motivaciones, criterios, actitudes y prejuicios de los/as empresarios/as para contratar, y comprobar su influencia en el desempleo de los mayores de 45 años.
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
2)
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
3.
Diseñar posibles intervenciones dentro del ámbito empresarial y que pudiesen corregir, en parte, el desempleo de los mayores de 45 años.
La realización de esta investigación, enmarcada en estas tres líneas, se justifica en las recomendaciones y políticas que a modo de cascada, vienen desde organizaciones internacionales hasta locales, fijando a este colectivo como preferente en actuaciones de empleo. Así mismo, también se apoya por los datos de desempleo en personas mayores de 40 años registrados en los últimos años. De igual forma, este estudio se ve apoyado por la falta de datos que existen en lo referente a la influencia del/la empleador/a en el desempleo de los mayores de los 45 años. Todos estos aspectos se ampliarán en epígrafes posteriores.
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2. El mercado laboral para personas mayores de 45 aĂąos: Perspectiva Empresarial
FormulaciĂłn del problema
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El propósito de esta investigación es conocer si el empleador posee prejuicios acerca de las capacidades y potencialidades de las personas desempleadas mayores de 45 años que están influyendo en el descenso de la contratación en este colectivo. Para poder estudiar este tema hemos partido de un análisis y caracterización del colectivo de personas mayores de 45 años, respecto a sus capacidades físicas y mentales, así como de sus conocimientos y aptitudes para el empleo a través de la revisión de publicaciones y estudios actualizados que describen las potencialidades y problemáticas asociadas a este colectivo para conocer si las ideas acerca de sus posibilidades y aptitudes laborales son reales o fruto de la estereotipación de las creencias. Partimos de que las características sociales, psicológicas, culturales e históricas que se asignan a hombres y mujeres mayores de 45 años en una sociedad, están basadas en características y aspectos biológicos reales que crean diferencias entre las personas, estas diferencias no son positivas ni negativas a priori, pero, en base a ellas, la sociedad genera desigualdades. Las desigualdades están reforzadas por Estereotipos que son creencias sobre las características, Comportamientos y actitudes de hombres y mujeres y que se pueden clasificar en tres grupos: Positivos: “Los niños son fuertes” Neutros: “Las niñas andaluzas son morenas” Negativos: “Las niñas son unas lloronas Los estereotipos conducen a los prejuicios: Se refieren a cómo juzgamos a las personas en base al estereotipo adjudicado a ese colectivo. Cuando los prejuicios son negativos conllevan un comportamiento hostil con otras personas (directo-indirecto). Cuando los prejuicios son negativos conllevan un comportamiento hostil con otras personas (directo-indirecto). Suponemos que desde las características del envejecimiento biológico que suponen una serie de cambios a nivel de capacidades físicas se derivan unas creencias negativas acerca
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de la capacitación laboral y se marca como edad de envejecimiento mal valorado los 40-45 años.
¿Qué nos proponemos? Nos hemos centrado en estudiar el comportamiento contractual de empresas situadas en Granada capital y cinturón. Hemos seleccionado una muestra de entre las 500 empresas más importantes de Granada según su nivel de facturación y las hemos agrupado por sectores empresariales. Hemos diseñado un Cuestionario que enviamos a la muestra seleccionada para que nos ayude a conocer la realidad a nivel descriptivo de las contrataciones que han realizado en los últimos dos años, y una Entrevista Semiestructurada para profundizar en el descubrimiento de la filosofía y criterios que determinan a quién se contrata. Queremos conocer si empresariado granadino manifiesta creencias o ideas negativas a cerca de las personas mayores de 45 años, y si influyen a la hora de tomar decisiones a cerca de a quién contratan. Veamos algunos ejemplos: Pensamos que si la persona que contrata es mayor de 45 años va a manifestar menos prejuicios y va a contratar a mas personas de su rango de edad que si es joven. Por otro lado suponemos que empresas que basan su filosofía de contratación en encontrar a los/as mejores, tendrán
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Si el empresariado ha interiorizado las creencias negativas y estereotipos asociados a estos grupos de edad, actúa de forma prejuiciosa con los aspirantes a empleos que de ellos dependan y les limitan sus posibilidades de acceso ya que se les presuponen limitaciones como desconocimiento de nuevas tecnologías, mayor accidentabilidad, menor disponibilidad y agilidad…, a veces estas características son reales, estamos menos ágiles, físicamente, por ejemplo a partir de los 40 pero eso no afecta a nuestra ejecución si nuestro empleo supone que tenemos que estar sentados 8 horas…pero si se entienden (prejuicio) que es una incapacidad importante a nivel laboral general….
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menos en cuenta estas ideas negativas acerca de las personas mayores de 45 y contrataran en igual medida a personas de diferentes rangos de edad.
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
En base a los resultados que se obtengan del análisis queremos delimitar estrategias de intervención que, haciendo hincapié en el sector empresarial, mejoren las posibilidades de encontrar empleo de las personas mayores de 45 años.
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3. El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Marco Teórico
3.1. Caracterización de las personas mayores de 45 años. 3.2. Políticas de empleo referentes a mayores de 45 años. 3.3. Revisión de datos estadísticos sobre empleo y desempleo en granada. 3.4. Revisión bibliográfica de estudios existentes sobre la influencia del empleador en el desempleo del colectivo. 3.5. Delimitación de conceptos.
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3.1 Caracterización de las personas mayores de 45 años.
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En este apartado pretendemos realizar una aproximación a la caracterización de los mayores de 45 años. Quizás lo primero que debamos de destacar es que como en cualquier grupo de edad, las personas que pertenecen al mismo no tienen unas características homogéneas. Realmente lo único que tienen en común dicho colectivo es la edad: tener más de 45 años. El género destaca como la principal variable que proporciona heterogeneidad al colectivo, debido en parte, a factores de tipo socio-cultural, nos referimos a la asignación de roles establecida por la sociedad. Esta cuestión de género es diferenciadora y limitadora en muchas ocasiones. Las mujeres, en general, tienen más difícil el acceso al mercado laboral, aspecto que se agrava en aquellas cuya edad supera los 45 años. A continuación especificaremos las características que se les atribuyen a las mujeres mayores de 45 años, y que suponen un obstáculo para el acceso al empleo en comparación con los hombres: Tienen menos experiencia laboral y formación que los hombres. Presentan niveles muy bajos de formación. Son mayoritariamente el grupo que demanda y recibe las ayudas asistenciales ( ), y las mayores beneficiarias de las Pensiones No Contributivas( ). Tienen menor autoestima y mayor inseguridad personal.
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Las mujeres tienen menos acceso al empleo que los hombres: Para muchos puestos de trabajo, se suele preferir a hombre. Tradicionalmente han desempeñado roles de cuidado y ayuda a los demás, mientras que los hombres tradicionalmente han tenido el rol de sostenedores económicos del hogar y han sido reconocidos socialmente por ello.
Debilidades o características del perfil que se plantean como barreras, dificultades o amenazas. Fortalezas y elementos claves a potenciar u oportunidades. Resultados de una encuesta sobre competencias a destacar en las personas mayores de 45 años, que aparece en el manual “Análisis de la Empleabilidad de las personas desempleadas mayores de 45 años”, editado por el Servicio Andaluz de Empleo. DEBILIDADES-DIFICULTADES-AMENAZAS: EDAD. Las personas desempleadas mayores de 45 años encuentran dificultades de acceso al empleo debido a percepciones o estereotipos sociales que no siempre tienen que ver con la realidad. La sociedad resalta la juventud y genera ideas negativas sobre la edad madura (carga,…). Esto es debido a que han cambiado las claves culturales, pues hace unos años la cuestión era al contrario, la edad era fuente de sabiduría, experiencia y respeto. Esta cuestión no es sólo alimentada por claves de tipo social, sino que las propias personas mayores de 45 años, enfocan su edad considerándola como un problema.
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Aclarada esta cuestión de género, y con el fin de aproximarnos a la caracterización de los mayores de 45 años comentaremos los siguientes aspectos:
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El problema de este aspecto es que estas ideas han calado en el ámbito laboral y están transformando el mercado de trabajo (recortes de plantilla y pre-jubilaciones ( )…).
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Estas connotaciones negativas entorno a la edad, están marcadas porque a ella se asocia un declive de las capacidades funcionales de la persona, si bien es cierto que esto no implica necesariamente que los/as trabajadores/as de más edad desempeñen las tareas peor que las personas más jóvenes. Incluso, existen estudios que han demostrado que, en ciertos aspectos, los resultado son iguales de buenos para ambos grupos de edad, en tareas de oficina. En cuestiones como absentismo o accidente, son más bajos los índices para mayores de 45. y aunque el envejecimiento genera problemas fisiológicos que pueden afectar a la capacidad del trabajo, también lo es que a nivel cognitivo no existen cambios significativos y que la propia edad supone un importante bagaje de experiencia que suple a otras carencias asociadas a la edad (López Cumbre, 2006). FALTA DE RECICLAJE E INTERÉS POR LA FORMACIÓN. Los grandes cambios tecnológicos, hacen que los trabajadores se vean obligados a trabajar nuevas competencias y habilidades, aspecto que desfavorece a los mayores de 45 años. Si a este hecho, unimos su situación de desempleo, y por tanto, la posibilidad de ponerse al día de las innovaciones introducidas, aumentará su dificultad. Además, las personas mayores de 45, suelen tener menos nivel formativo y menos interés en la formación continua de forma que este aspecto se remarca gravemente. Para estas personas supone un gran esfuerzo psicológico formarse en nuevas competencias y habilidades, si el reciclaje no lleva la posibilidad concreta de un empleo. Las nuevas tecnologías, el manejo de Internet o de programas informáticos, así como el aprendizaje de idiomas, son herramientas fundamentales para adecuarse a las necesidades del mercado laboral actual y su desconocimiento se convierte en un hándicap para los mayores de 45.
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CUALIFICACIÓN PROFESIONAL. Por lo general, las personas mayores de 45 años adolecen de una cualificación adaptada a las necesidades profesionales que exigen las empresas. FALTA DE ADAPTABILIDAD A LOS CAMBIOS. Los puestos de trabajo estables han desaparecido, el mercado laboral obliga a adaptarse a los cambios de forma continua, lo que supone una desventaja para las personas con más de 45 años.
EXPERIENCIA DEMOSTRADA. Otro problema del colectivo es la falta de reconocimiento oficial de sus competencias adquiridas a los largo de la vida profesional. Existen personas que sin tener titulación que acredite su cualificación, poseen las habilidades y conocimientos para el desarrollo de un puesto de trabajo. CONOCIMIENTO DEL MERCADO LABORAL. Un aspecto fundamental para mejorar la empleabilidad es tener infamación adecuada sobre las fuentes donde acudir para conocer el mercado laboral. El colectivo de mayores está desorientado en este tema por la pérdida de contactos, debido a su actitud de aislamiento, provocada por su sentimiento de soledad y baja autoestima. SENTIMIENTO DE EXCLUSIÓN. En términos emocionales destaca la percepción de sentirse aislada y excluida del ámbito socio-laboral que puede experimentar las personas de este colectivo. CONFIANZA Y AUTOESTIMA. La falta de confianza y autoestima provocada por el miedo al fracaso, es debida a largos periodos de tiempo sin demostrar competencias profesionales y al sentimiento de rechazo que experimenta en los empleos a los que acude.
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Las personas jóvenes están dispuestas a cambiar de trabajo y/o residencia y adaptarse a los cambios de tareas y objetivos que plantean las empresas, sin embargo, las personas maduras con residencia y vínculos familiares arraigados no están tan dispuestas a estos cambios.
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MOTIVACIÓN, INTERÉS Y ESFUERZO. Como consecuencia de la situación general de este colectivo, otra de sus características es la baja motivación. Este aspecto es más agudo en los hombres.
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CARGAS FAMILIARES. Las cargas familiares suponen una de las barreras más importantes de las personas desempleadas mayores de 45 años, ya que les resta disponibilidad. El hecho de estar vinculados a una familia que dependa económicamente del desempleado/a, limitará el interés por procesos formativos, empleos que impliquen movilidad geográfica… Está situación es especialmente grave para las mujeres desempleadas con cargas familiares no compartidas, pues a la responsabilidad de encontrar un empleo se le suma la del cuidado de las personas dependientes a su cargo. Todas estas cuestiones alimentan los procesos de exclusión social.
FORTALEZAS Y ELEMENTOS CLAVES A POTENCIAR U OPORTUNIDADES: MADUREZ PERSONAL Y PROFESIONAL. Las personas de este colectivo tienen una amplia experiencia tanto en el ámbito profesional como laboral, lo que asegura unos resultados en el ámbito de la empresa. Este valor añadido que supone la experiencia vivida, con respecto a conocimientos y habilidades, deben demostrarlo en el momento previo a la incorporación laboral. RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO. En la mayoría de los casos estas personas suelen asumir responsabilidades y adoptan un alto grado de compromiso en el trabajo. NECESIDAD DE INSERCIÓN LABORAL. La necesidad que tiene este colectivo de trabajar debe ser bien gestionada y utilizarla como herramienta de motivación y perseverancia.
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ESTABLECIMIENTO DE RELACIONES INTERPERSONALES. Aunque en el apartado de debilidades se mencionaba la dificultad de conectarse a las fuentes de información laboral, también es cierto que es una fortaleza la posible red de conocidos que una persona es capaz de construir a lo largo de su vida y que debe potenciar en una situación de desempleo.
ENCUESTA SOBRE COMPETENCIAS EN PERSONAS MAYORES DE 45 AÑOS: Para concluir mostramos los resultados que se obtuvieron en un estudio sobre competencias en personas mayores de 45 años, realizado por el Servicio Andaluz de Empleo y publicado en el manual “Análisis de la Empleabilidad de las personas desempleadas mayores de 45 años”. En dicho estudio, se realizó una encuesta a 20 personas expertas en la materia en la que se pronunciaban sobre cuáles eran las competencias que mejor y peor desempeñaban el colectivo de mayores de 45 años, de entre las diferentes competencias más demandas hoy en día en las empresas. Entre las competencias que destacan en estas personas se encontraban la “Resistencia a la presión y el establecimiento de prioridades” y la capacidad de “Integrarse e identificarse con la empresa”. Por el contrario, las competencias en las que debería trabajar más se encontraron la “Adaptación y flexibilidad”, así como la “Innovación y creatividad” y “Trabajo en equipo”.
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CAPACIDAD DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. En líneas generales, una persona madura, por su experiencia, manifiesta una elevada capacidad de solventar conflictos en el entorno de trabajo, competencia muy valorada en las empresas. CAPACIDAD DE AUTORREFLEXIÓN. Las personas mayores de 45 años, en su mayoría, muestran tener una buena capacidad de autorreflexión, aspecto que destaca para la búsqueda de empleo y para el ámbito laboral.
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DAFO: DIFICULTADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES PARA LOS MAYORES DE 45 AÑOS.
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Como complemento a la caracterización de los mayores de 45 años realizada hasta el momento, aportamos una MATRIZ DAFO, donde se recogen algunos aspectos comentados anteriormente y otros que aún no se han mencionado. DIFICULTADES - Desconfianza y falta de autoestima - Depresión crónica y desorientación - Aislamiento social (más grave en mujeres) - Edad - Desmotivación, falta de interés y de esfuerzo - Sentimiento de exclusión. - Desconocimiento del mercado. - Falta de cualificación. - Falta de reconocimiento oficial de sus competencias adquiridas en su vida profesional. - Desconocimiento de las NNTT. - Desconocimientos de TBAE. - Desconocimiento de recursos. - Resistencia al cambio y a la formación (miedo a no saber aprender). - Disponibilidad horaria y geográfica.
AMENAZAS - Falta de apoyo Administrativo: encorsetamiento - Ausencia de programas de creación directa de empleo. - Cargas familiares - Falta de recursos económicos - Mentalidad empresarial - Función social (cuidadores). - Temporalidad de contrataciones. - Entorno laboral: JSP - Estereotipos Sociales y cultura empresarial (mas agravados en mujeres)
FORTALEZAS - Madurez personal y profesional. - Experiencia Laboral. - Necesidad de inserción laboral. - Establecimiento de relaciones interpersonales. - Experiencia Adquirida (conocimientos tácitos) - Competencias desarrolladas. - Capacidad de autorreflexión. - Capacidad de resolución de problemas. - Responsabilidad y compromiso. - Expectativas más bajas. - Tienen menos cargas familiares.
OPORTUNIDADES - Entorno laboral. - Nuevas formas de trabajo: teletrabajo. - Autoempleo - Medidas administrativas especificas.: TE, bonificaciones. - Conexión con otros grupos o personas. Asociacionismo.
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3.2 Políticas de empleo ( ) referentes a mayores de 45 años. Las políticas de empleo que proponen las entidades públicas se diseñan dentro de un marco internacional y de un contexto organizativo amplio.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) es la agencia tripartita de la ONU y convoca a gobiernos, empleadores y trabajadores de sus estados miembros con el fin de emprender acciones conjuntas destinadas a promover el trabajo decente en el mundo. La Recomendación número 162, está destinada a los trabajadores que por razón de la edad están expuestos a sufrir dificultades en materia de empleo y formación. En este sentido indica que estos problemas deben tratarse dentro de una estrategia global y equilibrada de pleno empleo, y de una política social equilibrada que promueva “la igualdad de oportunidades y de trato para los trabajadores, sea cual fuere su edad, y en el marco de su legislación y práctica relativas a tal política, todo Miembro debería adoptar medidas para impedir la discriminación respecto de los trabajadores de edad en materia de empleo y de ocupación”1 incluyendo la facilidad de acceso a los servicio de orientación profesional y de colocación. En el mismo sentido indica que deberían realizarse estudios, para identificar los tipos de actividad en los que el proceso de envejecimiento pueda ser más rápido o en las que los trabajadores de edad encuentren dificultades de adaptación y determinar las causas y proponer las soluciones adecuadas. Más recientemente, Naciones Unidas aprobó el “Plan de Acción Internacional de Madrid sobre el envejecimiento”, en el 1. Organización Internacional del Trabajo. R162 Recomendación sobre los trabajadores de edad, 1980.
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Existen organismos que convocan a los diferentes gobiernos y proponen recomendaciones, que los estados miembros deben intentar transponer a sus normativas.
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que los Gobiernos reunidos decidieron adoptar un plan para responder a los retos y oportunidades que plantea el envejecimiento de la población. De entre las medidas que los países integrantes se comprometieron a adoptar, hemos recogido la siguiente por la relación que tiene con el objeto de la investigación: “g) Eliminar los obstáculos por razones de edad en el mercado de trabajo estructurado fomentando la contratación de personas de edad e impidiendo que los trabajadores que van envejeciendo comiencen a experimentar desventajas en materia de empleo2”. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), se ha constituido como uno de los foros mundiales más influyentes, en el que se analizan y se establecen orientaciones sobre temas de relevancia internacional como economía, educación y medioambiente, es una organización de cooperación internacional, cuyo objetivo es coordinar sus políticas económicas y sociales de los países miembros. La OCDE ha reflejado en ocasiones la discriminación que sufren, por razón de empleo, las personas de más edad, indicando que “en los países desarrollados no existe plena conciencia del beneficio potencial que conlleva animar a las personas mayores a trabajar más años. Cuando el desempleo es elevado, con frecuencia se tiende a reducir el número de trabajadores mayores como forma de crear puestos de trabajo para los jóvenes. Sin embargo, la experiencia ha demostrado que utilizar la jubilación anticipada para dejar libres nuevos puestos de trabajo para los desempleados no ha sido una solución eficaz”3. Una vez nombrados algunos de los organismos que emiten recomendaciones y orientaciones para que los países participantes apliquen a sus políticas socioeconómicas, debemos centrarnos en el marco legislativo donde se establecen las normas de obligado cumplimiento y que afectarán a la política de empleo nacionales.
2. Naciones Unidas. Informe de la Segunda Asamblea Mundial sobre el Envejecimiento. Madrid, 8 a 12 de abril de 2002 3. OCDE. Maintaining Prosperity in an Envejecimiento Sociedad. París: Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico; 1998.
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
Para definir esas políticas debemos distinguir tres ámbitos: - - -
Ambito Europeo. Ambito nacional. Ambito autonómico.
Ambito Europeo
Uno de los elementos que componen la EEE son las orientaciones referentes al empleo que todos los años se adoptan por el Consejo a partir de una propuesta presentada por la Comisión Europea. Así, en la Decisión del Consejo de 12 de julio de 2005 relativa a las Directrices para las políticas de empleo de los Estados miembros (2005/600/CE) se recogen las directrices que en el período 2005-2008 tendrán que aplicar en sus territorios. En este sentido hacemos referencia a las directrices que hacen especial hincapié en el colectivo objeto de estudio: •
Directriz nº 17: Aplicar políticas de empleo conducentes al pleno empleo, la mejora de la calidad y la productividad del trabajo y el fortalecimiento de la cohesión social y territorial: Las políticas deben ayudar a la Unión Europea (UE) a lograr antes de 2010, en promedio, una tasa general de empleo del 70 %, una tasa de empleo femenino no inferior al 60 % y una tasa de empleo del 50 % para los trabajadores de más edad (55 a 64 años).
•
Directriz nº 18: Promover un enfoque del trabajo basado en el ciclo de vida mediante: el apoyo al envejecimiento activo, por ejemplo mediante condiciones de trabajo adecuadas, la mejora del estado de salud (en el trabajo) y unas medidas apropiadas que incentiven el trabajo y disuadan de la jubilación anticipada.
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Desde su creación en el año 1997, la Estrategia Europea de Empleo (EEE) ha desempeñado un papel fundamental en la coordinación de las políticas de la Unión Europea para la creación de más y mejores empleos.
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
•
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•
Directriz integrada nº 2: Salvaguardar la sostenibilidad económica y fiscal como base para el aumento del empleo. Facilitar que los solicitantes de empleo accedan a un puesto de trabajo, prevenir el paro y garantizar que quienes pierden su empleo se mantienen estrechamente vinculados al mercado de trabajo y mejoran su empleabilidad. Directriz nº 23: Ampliar y mejorar la inversión en capital humano mediante “estrategias eficaces de aprendizaje permanente accesibles a todos en las escuelas, empresas, autoridades públicas y hogares conforme a los acuerdos europeos, incluidos incentivos adecuados y mecanismos de reparto de costes, con vistas a mejorar la participación en la formación continua y en el lugar de trabajo a lo largo de toda la vida, especialmente para los trabajadores poco cualificados y de mayor edad.
Entre los objetivos y puntos de referencia establecidos en el marco de la Estrategia Europea de Empleo para 2003 se encuentran los siguientes: - un aumento de cinco años en la edad media efectiva de salida del mercado laboral en la UE de aquí a 2010 (con respecto a los 59,9 años en 2001), - que para 2010 el nivel medio de participación en la formación continua en la UE sea por lo menos del 12,5 % de la población laboral adulta (grupo de edad entre 25-64 años). El Consejo Europeo de Bruselas celebrado el 13 y 14 de marzo de 2008 confirmó que las Directrices dictadas y de las que hemos extraído en el párrafo anterior, seguirán estando vigentes para el periodo 2008-2010, instando a los Estados miembros a tomar medidas concretas para desarrollar las orientaciones nombradas anteriormente. Esta transposición de esta normativa tiene efectos prácticos en el desarrollo y aplicación de los Programas Nacionales de Reformas que cada país perteneciente a la Unión Europea debe implantar y modificar atendiendo a las recomendaciones que el Consejo emite.
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Ámbito nacional El Programa Nacional de Reformas de España 2005-2010 es el documento donde se recogen la adaptación de la política nacional a las orientaciones europeas. Existe una clara correspondencia con cada directriz y las medidas que pretenden llevarse a cabo.
•
Incentivos a la prolongación voluntaria de la vida laboral.
•
Ampliación de las bonificaciones para mayores de 60 años con 5 años de antigüedad a todos los cotizantes mayores de 59 años con contratos indefinidos.
•
Bonificaciones a la seguridad social por contratación indefinida a mayores de 45 años.
•
Extensión del subsidio por desempleo de 6 meses a los mayores de 45 años sin responsabilidades familiares que han agotado una prestación contributiva inferior a 12 meses.
•
Refuerzo de la contributividad a lo largo del ciclo vital y de simplificación de las modalidades de jubilación anticipada.
•
Mantenimiento de los programas de apoyo a la permanencia en el empleo de mayores de 60 años. Todo ello con el objetivo de retrasar la edad efectiva de jubilación.
•
Formación especificas para los parados de larga duración.
•
Programa Renta Activa de Inserción que establece una ayuda para los trabajadores mayores de 45 años demandantes de empleo que tengan especiales necesidades económicas.
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Entre las medidas que apoyan la prolongación de la vida activa y de la modernización de los sistemas de protección social se encuentran:
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Como reflejo y aplicación del marco europeo en el contexto económico y social mencionado, el reciente Acuerdo para la Mejora del Crecimiento y del Empleo alcanzado por los Agentes Sociales y el Gobierno, plasmado en el RDL 5/2006 de 9 de junio de Reforma del mercado de trabajo, recoge el objetivo de que la sociedad española alcance unos mayores niveles de desarrollo económico, calidad en el empleo, bienestar social y cohesión territorial. La aplicación de dicho acuerdo tendrá un efecto positivo en la creación de empleo en general, así como en la participación de colectivos con mayores dificultades de acceso al mercado laboral, entre los que se encuentran los trabajadores de mayor edad. Ámbito autonómico Desde 2005 las orientaciones básicas que han marcado el desarrollo de políticas activas de empleo, en torno a colectivos desfavorecidos ha sido el VI Acuerdo de Concertación Social, firmado por Junta de Andalucía y organizaciones sindicales y empresariales más representativas. El VI Acuerdo de Concertación Social hace especial hincapié en otorgar las mismas oportunidades a personas que sufren especiales problemas de discriminación y desigualdad para su inserción sociolaboral. En este sentido, “se harán propuestas específicas para mejorar la empleabilidad de los colectivos con especiales dificultades o discriminados, entre los que se encuentran los mayores de 45/50 años incluyéndolos como colectivo preferente de actuación en programas de inserción sociolaboral”. Más concretamente las personas demandantes de empleo mayores de 45 años se configuran como colectivo preferente de atención en los siguientes programas: •
Programas para la Inserción laboral de la Junta de Andalucía. (Decreto 85/2003, de 1 de Abril por el que se establecen los. Boja nº 70 de 28.04.03.)
•
Programas de mejora de servicios y acciones especiales en materia de empleo de los territorios,
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
en el que al menos el 50% de las contrataciones necesarias para la ejecución de proyectos, tendrán que realizarse a personas mayores de 45 años desempleadas que acrediten una inscripción de demanda de empleo durante al menos 12 meses y que cumplan el perfil necesario. (Orden de 11 de mayo de 2007, por la que se regulan los programas de fomento de la empleabilidad y la cultura de la calidad en el empleo y se establecen las bases reguladoras de la concesión de ayudas públicas a estos programas. BOJA nº 104 de 28.05.07).
•
En el Plan de Fomento y Consolidación del trabajo Autónomo en Andalucía. (Orden de 15 de marzo de 2007, BOJA nº 64 de 30.03.07).
•
Colaboración con entidades sin ánimo de lucro que contraten trabajadores/as desempleados/ as para la realización de proyectos y servicios de interés general y social, concretamente para las personas inscritas con 12 meses de antigüedad en la oficina de empleo. (Orden de 14 de enero de 2004, BOJA nº 19 de 29.01.04).
•
Bonificación a la contratación indefinida y a la transformación de contratos temporales a indefinidos, en algunos casos sólo beneficias a las personas paradas de larga duración mayores de 45 años. (Decreto 149/2005, de 14 de junio, BOJA nº 32 de 24.06.05)
Hasta aquí se han recogido las políticas de empleo vigentes y que afectan a las personas mayores de 45 años, haciendo especial mención a las de la Comunidad Andaluza. La existencia de estas medidas favorecedoras al empleo de este colectivo, no implica su conocimiento de los actores implicados, de ahí que lo que son oportunidades para las personas demandantes de empleo de mayor edad en su búsqueda activa de empleo, pueden que no estén siendo aprovechadas.
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Nos interesa conocer si esos instrumentos para facilitar el acceso a las personas mayores de 45 años en el mercado laboral están difundidos y son conocidos por el empresariado debe ser parte, por eso, incluiremos en este estudio, si son causas de motivación a la contratación.
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
3.3 Revisión de datos estadísticos sobre empleo y desempleo
Según datos del Servicio Andaluz de Empleo , en nuestra comunidad existe a 30 de Junio una población total de demandantes de empleo( ) inscritos en SAE 104.644, de los cuales se clasifican como parados (DENOs): 53.843 (Paro registrado).
ANALISIS DE LAS DEMANDAS DE EMPLEO Los demandantes de empleo se clasifican en Ocupados( ) y No Ocupados( ): Hemos querido presentar la caracterización de las personas demandantes de empleo en Granada a fecha de Junio de 2008, comparándola con Andalucía en General como referente situacional. Distribución de las personas demandantes de empleo por sexos GRANADA 2008 MAYO
ANDALUCIA 2008
JUNIO
JUNIO
HOMBRES
MUJERES
HOMBRES
MUJERES
HOMBRES
MUJERES
41.214
59.035
43.713
60.931
399.244
592.890
(FUENTE: INFORME ARGOS: Datos básicos de Mercado Laboral Andaluz: Demanda de Empleo, Enero- Junio 2008)
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
En este apartado vamos a realizar una caracterización de la población activa en Granada Capital, tanto ocupada como desempleada a través de un breve recorrido, en primer lugar, por los datos a cerca de las demandas de empleo registradas en Granada y Andalucía desde Enero a Junio de 2008, en segundo lugar veremos como se distribuye el paro registrado( ) (DENOs), en tercer lugar analizaremos los datos de las contrataciones realizadas en estos periodos para finalizar con el estudio de la situación actual del colectivo de personas mayores de 45 años en Granada.
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Distribución de las personas demandantes de empleo por edad Nº Demandas Rangos edad Menores de 20 20 a 24 años 25 a 29 años 30 a 34 años 35 a 39 años 40 a 44 años 45 a 49 años 50 a 54 años 55 a 59 años Mayores de 59
Enero
Febre.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Junio Andalucía
2.121
2.004
2.785
2.873
2.889
3.260
37.313
7.809
7.999
8.415
8.551
8.553
9.232
87.208
11.569
11.699
12.080
12.413
12.530
13.005
115.134
11.769
11.800
12.376
12.671
12.779
13.343
125.869
11.634
11.679
12.173
12.398
12.717
13.246
125.114
11.654
11.715
12.443
12.632
12.832
13.469
124.776
10.281
10.428
10.980
11.191
11.380
11.924
113.359
8.752
8.035
9.177
9.433
9.558
9.947
97.624
8.283
8.369
8.547
8.591
8.660
8.794
89.085
7.945
8.108
8.281
8.297
9.351
8.424
76.652
(FUENTE: INFORME ARGOS: Datos básicos de Mercado Laboral Andaluz: Demanda de Empleo, Granada Junio 2008)
Si atendemos a la distribución de personas demandantes de empleo, por edad, durante el mes de Mayo y Junio de 2008, la mayoría de las personas demandantes de empleo en la provincia de Granada son de edades comprendidas entre 40 y 44 años, en Andalucía el grupo demandante de empleo mayoritario es de 30 a 34 años.
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
Distribución de las personas demandantes de empleo por Nivel de Instrucción Nivel Educativo
Granada
Andalucia
Mayo 2008
Junio 2008
Junio 2008
Sin estudios
1.498
1.571
20.931
Primarios Incompletos
16.803
17.351
17.439
Primarios Completos
2.881
3.019
36.027
Programas de F.P.
4.940
5.192
53.028
Educación General
61.982
65.002
613.372
Tec. Prof. superior
3.642
3.778
35.734
Primer Ciclo
3.834
3.980
30.314
Seg. y Tercer Ciclo
4. 622
4.691
29.857
Otros
47
60
432
(FUENTE: INFORME ARGOS: Datos básicos de Mercado Laboral Andaluz: Demanda de Empleo, Granada Junio 2008)
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
(FUENTE: INFORME ARGOS: Datos básicos de Mercado Laboral Andaluz: Demanda de Empleo, Granada Junio 2008)
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Distribución de las preferencias de empleo demandadas en Junio de 2008
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
DIRECCION EMPRESAS Y ADMNISTRACIONES PUBLICAS
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TECNICOS Y PROFESIONALES CIENTÍFICOS E INTELECTUALES
6.268
TECNICOS Y PROFESIONALES DE APOYO
5.474
ADMINISTRATIVOS
8.282
SERVICIOS RESTAURACION, PERSONALES, PROTECCIÓN Y VENDEDORES DE COMERCIO
16.925
TRABAJOS CUALIFICADOS AGRICULTURA Y PESCA
28.078
ARTESANOS Y CUALIFICADOS: CONSTRUCCION, INDUSTRIAS Y MINERÍA
11.976
OPERADORES MAQUINARIA/ MONTADORES TRABAJOS NO CUALIFICADOS
3.940 23.267
FUERZAS ARMADAS
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(FUENTE: INFORME ARGOS: Datos básicos de Mercado Laboral Andaluz: Demanda de Empleo, Granada Junio 2008)
En resumen, La mayoría de los demandantes solicitan empleos cualificados en Agricultura y pesca y trabajos no cualificados, esto sucede a lo largo de todo el año en igual proporción.
(FUENTE: INFORME ARGOS: Datos básicos de Mercado Laboral Andaluz: Demanda de Empleo, Granada Junio 2008)
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
Así, hemos observado que la mayoría de las personas desempleadas son mujeres, sobre todo de edad, entre 40-44 años y el nivel educativo mayoritario es de Educación General Básica que registran como preferencias, en sus solicitudes, empleos cualificados en agricultura y pesca y hemos comprobado que este dato se mantiene estable desde Enero de 2008.
ANALISIS DEL PARO REGISTRADO EN GRANADA
En nuestro Municipio el número de personas paradas, registradas a 30 de junio en las oficinas del SAE ha sido de 16.994, que ha aumentado un 4,2 % respecto a trimestre anterior, incremento menor que el de la provincia y comunidad, pero similar al de España A pesar de esta dinámica negativa en la ciudad de Granada, el crecimiento anual del paro ha sido considerablemente menor al conjunto provincial, regional y nacional.
Fuente: Boletín de coyuntura laboral, 2º Trimestre de 2008. INMFE Granada.
Paro registrado a nivel territorial:
Granada capital Granada Provincia Andalucia España
Junio 2008
Variación interanual
16.994 53.843 570.334
13.3% 23.3% 18.1%
2.390.424
21.6%
Fuente: SPEE y SAE
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
(Boletín de coyuntura laboral, 2º Trimestre de 2008. INMFE Granada) (Fuente: INEM_SPEE, SAE. Junio 2008)
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Paro registrado según edad en Granada Capital:
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Los menores de 25 años son el único grupo que ha contenido sus cifras de paro, tanto a lo largo del trimestre como en un año. La mayoría de la subida del paro se ha concentrado en las edades intermedias, mientras que el grupo de 45 y más años ha crecido en torno al 13%.
Fuente: Boletín de coyuntura laboral, 2º Trimestre de 2008. INMFE Granada.
Paro registrado según nivel de estudios en Granada Capital.
Fuente: Boletín de coyuntura laboral, 2º Trimestre de 2008. INMFE Granada.
Atendiendo al nivel de estudios se registra más paro en niveles de educación secundaria, seguido por titulaciones posteriores a este nivel. Las personas paradas con estudios secundarios, el 68,3% de total, han acumulado el 69,3% de la subida trimestral y el
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
72,3% del incremento anual. El paro entre aquellas personas que poseen estudios primarios y analfabetos, ha crecido ligeramente en el segundo trimestre del año (2,9%), y de forma bastante intensa durante los últimos 12 meses (22,4%). A pesar de que las personas paradas con estudios postsecundarios han tenido la peor evolución del todos los niveles educativos durante el segundo trimestre de este año (-4,5%), en la dinámica interanual ha registrado en menor incremento porcentual (7,2%).
Fuente: Boletín de coyuntura laboral, 2º Trimestre de 2008. INMFE Granada.
Como vemos, el mayor numero de personas paradas se encuentran registradas de junio 2007 a junio de 2008 en sector servicios, aunque el mayor aumento en el número de personas registradas como paradas se manifiesta en el sector de la construcción un 62,8%, la agricultura el 19,9%, en industria el 18,7%, y en servicios el 13,9%. Por el contrario, el colectivo sin empleo anterior tuvo un excelente comportamiento y redujo sus efectivos en un 20,6%. Por sectores económicos, de marzo a junio, el paro registrado subió el 9,2% en agricultura, un 13,8% en industria, un 15,5% en construcción y el 4,0% en servicios. Por último el colectivo sin empleo anterior es el único que registra un descenso del 10,0% en el número de personas paradas.
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Paro registrado según sector económico en Granada Capital
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Paro registrado según Grupo de ocupación
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
En consonancia con la evolución de la actividad económica, los grupos de ocupación donde más ha crecido el paro han sido aquellos relacionados con el epígrafe: “Trabajadores no cualificados” y casi a la par, “Trabajadores de servicios de Restauración, personales y comerciantes”. Por el contrario los grupos con mayor cualificación profesional, Técnicos y profesionales, han sido de los menos afectados por la subida del paro. Los Trabajadores cualificados de la industria y la construcción han tendido un crecimiento interanual del paro de un 48,7%, los Operadores de maquinaria e instaladores una subida del 37,9% y los Trabajadores no cualificados un aumento del 12,9%.
Conclusiones: La persona desempleada en Granada Capital en 2008 es una mujer, de entre 25 y 44 años con estudios secundarios que busca un empleo sin cualificación o relacionado con la restauración los servicios personales y el comercio.
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
ANALISIS DE LAS CONTRATACIONES EN GRANADA Durante el segundo trimestre se registraron en las Oficinas de Empleo de la capital un total de 37.613 contratos de trabajo, lo que supone una reducción del 2,4% respecto al trimestre anterior. En comparación con otros ámbitos territoriales, la capital ha tenido un mejor comportamiento que el conjunto provincial y regional, aunque algo peor que el total nacional.
Distribución de los contratos registrados por Grupos de edad.
FUENTE: Boletín de coyuntura laboral en Granada Capital, 2º trimestre de 2008.IMFE
En los últimos tres meses los contratos aumentaron en los menores de 25 años (8,5%) y disminuyeron entre 25-45 años (-6,0%) y en los mayores de 45 años (-8,8%). Esta evolución se invierte en los últimos doce meses: la contratación se redujo en los menores de 25 años (- 5,6%), y aumentó en las edades intermedias (4,8%) y en los mayores de 45 años (15,3%). Distribución de los contratos registrados por Nivel de Estudios. De marzo a junio, excepto el nivel educativo más bajo que aumenta el número de contratos de trabajo en un 21,4%, el resto de niveles han tendido una dinámica negativa en la con-
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Respecto a los últimos doce meses, contrasta la subida del 2,5% de los contratos de trabajo en la ciudad de Granada con la evolución negativa de la Provincia, Andalucía y España.
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
(FUENTE: Boletín de coyuntura laboral en Granada Capital, 2º trimestre de 2008.IMFE)
En la variación interanual, destaca la fuerte caída del 67,9% de la contratación entre personas con estudios primarios, en contraposición del considerable aumento del 18,4% en el número de contratos entre las personas con estudios secundarios. Distribución de los contratos registrados por Actividad Económica.
(FUENTE: Boletín de coyuntura laboral en Granada Capital, 2º trimestre de 2008.IMFE)
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
tratación: los estudios primarios bajan un 26,8%, los estudios secundarios disminuyen en un 1,2%, y los estudios post secundarios se reducen un 4,3%.
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
Por sectores económicos se aprecia que la industria y sobre todo la construcción han tenido una evolución negativa tanto a lo largo del trimestre como en un año. La agricultura redujo los contratos de marzo a junio, pero los aumentó respecto a junio del 2007. El sector servicios ha sido el único que ha tenido una dinámica positiva en los últimos tres y doce meses.
Distribución de los contratos registrados por Grupo de Ocupación.
(FUENTE: Boletín de coyuntura laboral en Granada Capital, 2º trimestre de 2008.IMFE)
El segundo trimestre del año ha sido negativo en la contratación de todos los grupos de ocupación excepto para el de los Trabajadores de los servicios de restauración, personales y comercio que crecen un 21,8%.
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Dentro del sector servicios, contrasta el buen comportamiento interanual de actividades como Servicios a empresas (12,5%), Hostelería (16,9%) o Transportes y comunicaciones (34,6%), con aquellas otras que han reducido el número de contratos como Comercio (-13,4%), Serv. Comunitarios y personales (-8,4%) y Educación (-16,8%).
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
En los últimos doce meses tan solo los Empleados de tipo administrativo y los Trabajadores no cualificados han crecido en número de contratos, respectivamente un 46,1% y un 9,2% mas. En cuanto a la dinámica negativa sobresale la caída del 19,7% de la contratación en el grupo de Trabajadores cualificados de la industria y la construcción.
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Conclusiones: Así, se contrata en Granada capital sobre todo a mujeres de entre 25 a 44 años con estudios secundarios para puestos que no necesitan cualificación en sector servicios sobre todo en servicios a empresas e inmobiliarias y servicios a la comunidad y personales, y personal de comercio.
COLECTIVO MAYORES DE 45 años Vamos a ver en que tramos de edades se distribuye la población granadina según el padrón municipal: Población según edad y sexo en Granada capital 2007 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85 y + Total
Hombres 4.498 5.112 5.937 7.237 8.593 10.151 8.934 8.061 8.257 7.970 6.955 6.213 5.726 4.386 4.552 3.543 2.344 1.338 109.825
Mujeres 4.243 5.032 5.783 6.892 8.423 9.864 9.302 8.790 9.618 9.498 8.528 7.687 6.840 5.652 6.546 5.914 4.453 3.317 126.382
Total 8.741 10.144 11.720 14.129 17.016 20.015 18.236 16.851 17.893 17.468 15.483 13.900 12.566 10.038 11.098 9.457 6.797 4.655 236.207
FUENTE: INE Revisión del Padrón Municipal 1 de enero de 2007
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
Si dividimos en grandes tramos de edad: vemos que existen en edad de trabajar(de 15 a 64 años) un total de: 163.207 personas.que se distribuyen así:
Mujeres
Total
% Población 16-65
De 15 a 39
42.976
43.271
86.247
52.7%
De 40 a 65
35.139
42.171
77.310
47.3%
Total
78.115
85.442
163.557
% de poblac. gral 69.5
No hay grandes diferencias entre grupos de edad, parece más significativas las diferencias entre hombre y mujeres de 40 a 65 años, hay más personas entre 15 a 39 años, hay más desempleadas de 25 a 44 años y mas contratos en este mismo tramo de edad, en los datos de población general hay más mujeres de 25 a 29 años igual que hombres. Evolución de las personas paradas mayores de 45 años por sexo: Durante el mes de junio de 2008, ha aumentado en 5.274 personas (2,75%) el número de parados mayores de 44 años en Andalucía. Por provincias, se han dado aumentos de personas paradas de 45 o más años en toda Andalucía, dándose el más pronunciado de éstos en Almería (9,82%) y el menos pronunciado en Málaga (1,35%). Se producen aumentos del número de hombres parados mayores de 45 años en todas las provincias andaluzas. En junio de 2008 ha aumentado el número de hombres parados mayores de 44 años un 4,13% (3.249 personas) en Andalucía con respecto al mes anterior.
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Hombres
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
FUENTE: Informe “colectivos de interés para el empleo: Mayores de 45”, Argos, Junio 2008
Ha aumentado en un 1,79% el número de mujeres paradas mayores de 44 años en Andalucía respecto al mes anterior, lo que supone un total de 2.025 paradas más. El aumento de mujeres paradas mayores de 44 años con respecto al mes anterior, se ha dado en todas las provincias andaluzas.
FUENTE: Informe “colectivos de interés para el empleo: Mayores de 45”, Argos, Junio 2008
Sí podemos centrarnos, para nuestro estudio en el análisis de las contrataciones: Como hemos visto por tramos de edad los contratos se realizan a personas entre 20 y 45 años: 33.234 contratos realizados durante el segundo trimestre de 2008 frente a 4.379 realizados a personas de 45 a 65 años y ha descendido en 500 en el último mes, esta tendencia a la baja en el ultimo trimestre contrasta con la subida de contrataciones en menores de 25 años.
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
Nos proponemos analizar la motivaciones del empresario que determinan este bajo número de contrataciones en este grupo de edad. Recordamos: Distribución de los contratos registrados por Grupos de edad.
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
FUENTE: Boletín de coyuntura laboral en Granada Capital, 2º trimestre de 2008.IMFE
El mercado laboral para personas mayores de 45 a単os: Perspectiva Empresarial
El mercado laboral para personas mayores de 45 a単os: Perspectiva Empresarial
ANEXOS
1. Preguntas Pretest. 2. Cuadro-Resumen Resultados Estudio Pretest. 3. Cuestionario. 4. Entrevista semiestructurada. 5. Grupos. 6. Documentos de procedimiento.
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
ANEXO I Preguntas Pretest
EMPRESARIOS 2. ¿Qué dificultades pueden tener estas personas para encontrar empleo?
Otros comentarios:
SOCIEDAD EN GENERAL Nº DE ENCUESTADO SI
¿Qué tipo de problemas/dificultades?
Nº DE ENCUESTADO SI
¿Crees que una persona que tenga más de 45 años tiene dificultades para acceder a un empleo? NO
¿Crees que los empresarios tienen algún tipo de prejuicio para contratar a personas mayores de 45 años? NO
¿Cuáles crees que son?
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Nº DE ENCUESTADO
1. ¿Qué desventajas tiene contratar a una persona mayor de 45 años?
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
MAYORES DE 45 AÑOS ¿Estás trabajando?
Nº DE ENCUESTADO
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
SI
NO
SI/NO
¿Crees que tendrías
¿Crees que tienes más
¿Qué tipo de proble-
problemas para en-
dificultades que otra
mas/dificultades?
contrar un empleo por
persona para encontrar
tu edad?
empleo por tu edad?
Nº DE ENCUESTADO
¿Piensas que a los empresarios, en general, les importa tu edad a la hora de contratarte?
SI
NO
¿Por qué crees que es?
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Mayores de 40 años - Mercado laboral
ANEXO II Cuadro-Resumen Resultados Estudio Pretest EMPRESARIOS
MEDIADORES
MAYORES 45
MAYORES 45
POBLACIÓN
EMPLEADOS DESEMPLEADOS
Mayor preparación de los jóvenes, porque tienen más tiempo y medios para ello.
En España, si hay diferencias por edad (en otros países no existe tanto este problema).
Por la edad. (X) (X) (X) (X) (X) (X) (X)
Ninguna, dado que estas personas tienen los contratos bonificados durante todo el periodo que dure el contrato de 100€ en los seguros sociales, además de los beneficios fiscales.
Tenemos menos preparación, sobre todo en NN.TT.
Los jóvenes se conforman con menos dinero y les importan menos que abusen de ellos. (X)(X)
Tienen competencias, pero no quieren gente mayor. Prefieren que aprendan desde el principio y que adquieran la experiencia con la empresa/Prefieren jóvenes para enseñarlos y que se desarrollen con ellos. (X)
Menor soltura en el manejo de las nuevas tecnologías (programas informáticos, dispositivos informáticos como impresoras o los propios ordenadores).
Mayor rendimiento de los jóvenes, más lentitud en los mayores (X).
Los beneficios de los contratos para jóvenes son mayores.(X)
A los jóvenes les pagan menos y a los mayores más. (X) (X).
Mayor dificultad (o incluso resistencia) para aprender una tarea a mayor edad. Imagen de empresa: un joven da una imagen más innovadora y dinámica.
Por la edad/ “Somos viejos” (X/X).
A igualdad de cualificación entre jóvenes y mayores, prefieren a los jóvenes porque son más moldeables y manipulables/ Mayores más hábitos, menos moldeables.(X) (X)(X)
Les pueden engañar mejor a los jóvenes / Meten gente joven para explotarlos (X).
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El desconocimiento de los empresarios o empleadores de este tipo de bonificaciones y deducciones a la que pueden acogerse.
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
EMPRESARIOS
MEDIADORES
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
MAYORES 45
MAYORES 45
POBLACIÓN
EMPLEADOS DESEMPLEADOS
Nivel de formación probablemente obsoleto. No están muchas veces al día en los últimos modos de trabajar o en el manejo de las últimas herramientas necesarias para realizar el trabajo conforme a las exigencias necesarias.
Contratos más baratos a los jóvenes (X)
Por la edad. (X)
Depende de la experiencia.
Sin embargo, también tienen ventajas: (Ver rs en cuestionario)
Dependiendo de la carencia de profesionales que haya en el mercado Laboral, la edad no es un problema.
Por ser mujer.
El físico.
Los mayores, en general, tienen falta de estudios y existen pocos puesto donde soliciten poca formación. (X)
Las enfermedades, se dan más de baja. (X) (X)
Mayor rendimiento de los jóvenes.
Los mayores tienen más responsabilidades.
Tiene menos facultades físicas.
Están menos preparados o cualificados que los jóvenes./”Son más torpes”/ Falta de formación (X) (X)
Los mayores son más pasivos.
Los empresarios no lo ven rentables.
Se acomodan en el trabajo y no tienen ganas de reciclarse.
Los empresarios piensan que no van a trabajar bien.
Falta de preparación en NN.TT.
Menos dinámicos.
Falta de preparación.
59
Mayores de 40 años - Mercado laboral
EMPRESARIOS
MEDIADORES
MAYORES 45
MAYORES 45
POBLACIÓN
EMPLEADOS DESEMPLEADOS
Los jóvenes tienen más tiempo para formarse y buscar empleo.
Pueden suponer que tienen malos hábitos adquiridos. No rinden lo suficiente. (X) Más dificultades si se es mujer.
60
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Contratan a extranjeros con salarios más bajos.
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
ANEXO III Cuestionario ESTUDIO Y MEJORA DE LA EMPLEABILIDAD DE LOS MAYORES DE 45 AÑOS EN GRANADA CAPITAL Y EL ÁREA METROPOLITANA
CUESTIONARIO A EMPRESAS
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
DATOS DE LA EMPRESA Nombre: Dirección: Teléfono: Localidad:
Provincia:
Actividad principal de la empresa: El presente cuestionario forma parte de una investigación provincial que está realizando el Centro de Referencia para la Orientación “Andalucía Orienta” que tiene como finalidad mejorar el ajuste entre la oferta y la demanda de empleo en el mercado laboral granadino. Le agradecemos de antemano su colaboración, esencial para facilitar la puesta en marcha de actuaciones que favorezcan la empleabilidad de las personas mayores de 45 años y realizar medidas de intervención que respondan a las necesidades del tejido empresarial granadino. Le pedimos que conteste de manera sincera, garantizándole el total anonimato de los datos que nos proporcione. La información obtenida en esta encuesta está protegida por la Ley 12/89 que regula el secreto estadístico para las administraciones públicas, no pudiéndose tratar ni difundir más que de forma numérica y agregada, para garantizar el anonimato de los entrevistados.
61
Mayores de 40 años - Mercado laboral
A continuación le pedimos que cumplimente la siguiente ficha indicando el número de personas que actualmente trabajan en su empresa y que responde a las siguientes características:
HOMBRES
16 a 20 años 21 a 30 años 31 a 40 años 41 a 45 años + de 45 años
MUJERES
16 a 20 años 21 a 30 años 31 a 40 años 41 a 45 años + de 45 años
62
Indefinidos a tiempo parcial
Indefinidos a tiempo completo
Temporales a tiempo parcial
Temporales a tiempo comleto
Dirección
Mandos intermedios
Licenciatura
Diplomatura
Ciclos formativos
Bachillerato
Estudios primarios
Tipo de Contrato
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
EDAD
Base operarios
Puesto en la Empresa
Nivel Formativo
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
En segundo lugar, nos gustaría saber si su empresa ha realizado algún tipo de contratación en los últimos dos años. - Sí…………………1 - No……………….2 Fin del cuestionario.
En caso afirmativo, le pedimos que cumplimente la siguiente ficha especificando el número de personas contratadas atendiendo a las características anteriormente analizadas:
HOMBRES
16 a 20 años 21 a 30 años 31 a 40 años 41 a 45 años + de 45 años 16 a 20 años 21 a 30 años 31 a 40 años 41 a 45 años + de 45 años
63
Indefinidos a tiempo parcial
Indefinidos a tiempo completo
Temporales a tiempo parcial
Tipo de Contrato Temporales a tiempo comleto
Dirección
Mandos intermedios
Licenciatura
Diplomatura
Ciclos formativos
Bachillerato
Estudios primarios
EDAD
Base operarios
Puesto en la Empresa
Nivel Formativo
MUJERES
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
Mayores de 40 años - Mercado laboral
Perfil de la persona que realiza la contratación
HOMBRES
16 a 20 años 21 a 30 años 31 a 40 años 41 a 45 años + de 45 años
MUJERES
16 a 20 años 21 a 30 años 31 a 40 años 41 a 45 años + de 45 años
Dirección
Licenciatura
Diplomatura
Bachillerato
Estudios primarios
Ciclos formativos
64
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
EDAD
Mandos intermedios
Puesto en la Empresa
Nivel Formativo
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
ANEXO IV Entrevista semiestructurada 1)
Marque las alternativas que más se acerquen a la filosofía de la empresa en cuanto a la selección de personal. Puede si lo consi-
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
dera necesario, elegir hasta 3 opciones de respuesta.
Elijo al candidato/a que mejor se ajusta al puesto, por su experiencia y formación.
Valoramos ante todo el aspecto personal o de relación previa con el candidato.
Lo más importante es su cualificación.
Siempre buscamos personas que se ajusten a modalidades de contratos incentivados.
Seleccionamos atendiendo a las Habilidades, Actitudes y Competencias que requiera el puesto.
Preferimos a personas que nos haya recomendado alguien a quién conozcamos.
Nuestra política principal en el tema de contratación es la económica.
Nos interesa que la persona tenga relación con alguien de nuestra plantilla.
Tenemos siempre en cuenta el coste de seguridad social que supone el contrato para la empresa.
Otros ____________________________________________________________
2)
Cuándo usted decide contratar, cuál de los siguientes criterios considera que influye más en su decisión final. Elija 3 opciones de respuesta como máximo.
Capacidad de adaptarse a posibles cambios necesarios en la empresa.
Qué demuestre poseer capacidad creativa.
Que el candidato/a posea fortaleza física y agilidad.
Que manifieste destreza o interés en el manejo de Nuevas Tecnologías.
Que tenga interés en mantener actualizada su formación
Agilidad en la toma de decisiones.
Bajas posibilidades de sufrir accidentes laborales.
Motivación por el puesto.
La Capacidad de aprender tareas nuevas.
Que pueda ser una persona muy productiva para la empresa.
Edad. Si ha marcado esta opción indique que grupo de edades prefiere: .............
Imagen personal. Si ha marcado esta opción, qué aspectos de la imagen del candidato tendría en cuenta: ………………………………..………………………………
Otros ____________________________________________________________
65
Mayores de 40 años - Mercado laboral
3)
Describa 3 aspectos positivos y 3 negativos de los empleados mayores de 45 años (puede ser una frase corta, palabra, etc.).
POSITIVOS
Señale de entre los siguientes sistemas de reclutamiento de candidatos cuáles ha utilizado en algún momento:
Sondeo Oficina de Empleo.
Oficina Virtual del Servicio Andaluz de Empleo.
Webs de empleo.
A través de conocidos.
Bolsa de Empleo propia.
Empresas de Trabajo Temporal.
Agencias de Colocación.
Empresas de selección.
Asociaciones Empresariales.
Colegios profesionales.
Otros .........................................................................................................................
66
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
4)
POSITIVOS
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
5)
Señala tu grado de acuerdo respecto a estas afirmaciones referi-
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Las personas trabajadoras mayores de 45 años tienen amplios conocimientos adquiridos. Las personas trabajadoras mayores de 45 años dan peor imagen a una empresa. Las personas trabajadoras mayores de 45 años no saben usar los ordenadores. Las personas trabajadoras mayores de 45 años tienen una edad poco adecuada para el trabajo. Las personas trabajadoras mayores de 45 años tienen menos cargas familiares. Las personas trabajadoras mayores de 45 años son en general más lentas en la toma de decisiones. Las personas trabajadoras mayores de 45 años no están interesados por el cambio tecnológico Las personas mayores de 45 años son buenas para tareas simples que requieran poco cambio y/o desarrollo. Las personas trabajadoras mayores de 45 años no suelen tener ideas novedosas. Las personas trabajadoras mayores de 45 años están más motivadas por mantener su puesto de trabajo. Las personas trabajadoras mayores de 45 años han perdido muchas de sus capacidades físicas.
67
en desacuerdo
Totalmente
En desacuerdo
De acuerdo
de acuerdo
Totalmente
das a las personas trabajadoras mayores de 45 años:
en desacuerdo
Totalmente
En desacuerdo
De acuerdo
de acuerdo
Totalmente
Mayores de 40 años - Mercado laboral
Las personas trabajadoras mayores de 45 años tienen más capacidad de autorreflexión.
Las personas trabajadoras mayores de 45 años son más responsables. Las personas trabajadoras mayores de 45 años proporcionan menos rendimiento a la empresa. Las personas trabajadoras mayores de 45 años oponen resistencia a los cambios. Las personas trabajadoras mayores de 45 años tienen más desarrolladas sus competencias. Las personas trabajadoras mayores de 45 años tienen más probabilidades de sufrir un accidente y/o bajas laborales. Las personas trabajadoras mayores de 45 años están menos influenciadas por las modas. Las personas trabajadoras mayores de 45 años tienen más dificultad para aprender una tarea, son menos moldeables. Las personas trabajadoras mayores de 45 años tienen más capacidad de resolución de problemas. Las personas trabajadoras mayores de 45 años no están dispuestas a seguir procesos formativos. Las personas trabajadoras mayores de 45 años han perdido capacidad mental. Las personas trabajadoras mayores de 45 años tienen mayor experiencia laboral.
68
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Las personas trabajadoras mayores de 45 años están desmotivadas.
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
6)
Preguntar a cada Empresario/Responsable de Recursos Humanos por un estereotipo que haya respondido en los extremos (totalmente de acuerdo-totalmente en desacuerdo): “¿Por qué piensa que es así?”
NOTA: No repetir estereotipos sobre los que se pregunta, a menos que
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
sea estrictamente necesario porque no haya otra posibilidad.
7)
¿Por qué SÍ/NO has contratado a mayores de 45 años?
Nº de Cuestionario Clave de Cuestionario
Nombre de la Empresa
Sector
Observaciones
69
Mayores de 40 años - Mercado laboral
ANEXO V Grupos
PULEVA GRUPO NOVA COVIRAN, S. C. A. CAJA RURAL DE GRANADA AGUAS LANJARON FONT VELLA UNIVERSIDAD DE GRANADA HERMANDAD FARMACÉUTICA GRANADINA AVILAS ROJAS GRUPO DISTRANSA GRUPO JOSÉ JULIÁN CONSULTING GRUPO GRUPO TOGARAT GARASA ESÑECO FAJISA AUTOMÓVILES GRUPO CORPORACIÓN INMOBILIARIA COMAREX LÓPEZ BAENA GRUPO DEGRA PORTINOX CERVEZAS ALHAMBRA GRUPO NEVAUTO MEGASUR INFORMÁTICA ACEITES MAEVA COMERCIAL ALIMENTARIA DHUL SUPERMERCADOS DANI LO MONACO HOGAR HEROGRA GRUPO OLEICOLA GRANADINA ALHAMBRA MOTOR-MOTOR GRANADA GRATU
VIGILSA GILAUTO SOGRAPAIN GRUPO FERROPLAST HOLCIN EURONET INFORMÁTICA SOCIEDAD LIMITADA AUTOCONCESIONARIOS CORPORACIÓN GARCÍA ARRABAL EMUVYSSA OXIMESA RONDAMOVIL AGRESSO SPAIN, S.L. VISOGSA
70
Grande
Mediana
Pequeña
Micro
Servicios
Indistria
Tamaño de la Empresa
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
CAJA GRANADA
Construcción
Sectores
Agricultura
Nombre de la Empresa
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
ARENAS GRUPO SENSIET FRAGANCES
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
ALSINA GRAELLS SUR LEYCEGRA NUCESA SUPERGRAN EMASAGRA FERTYSEM GRUPO PC-ONLINE 2002 BAEZA, S. A. GRUPO CIVIL HORMIGONES ASFALTICOS ANDALUCES DISTRIBUCIONES RICARDO RODRIGUEZ VENSUR GRANADA CETURSA SIERRA NEVADA V.V. MOTORS ALMACENES BEIRO-JOSE LUIS DE LA ROSA SIMA GRUPO AUTIBERIA ENERGETICOS ANDALUCIA INAGRA GRUPO TRANSPORTES ROBER CORP. DE MEDIOS DE ANDALUCIA SANCHEZ GINER I, S. A. ASFALTOS Y CONSTRUCCIONES UCOP ALMACENES DE FERRETERIA EL TIMBRE TUYSER GRUPO MOCHON CALFISHA-MOTOR DOS POLANCO GRANADA CLINICAS DENTAL LINE CONSTRUCCIONES LÓPEZ PORRAS PEDRO Y LOPEZ JIMENEZ PUERTAS GRUPO GINER GRUPO-TECH LUZ CONSTRUCCIONES PEREZ JIMENEZ GRUPO M. A. HOTELES MONTAJES ELEC. Y FOMENTOS SUR NORTUSA ALKANTAR TRANSFORMADOS PLÁSTICOS EUROPA CORPORACIÓN INMOBILIARIA VILLECO OCASIAO DO SOFA SANI
71
Grande
Mediana
Pequeña
Tamaño de la Empresa
Micro
Servicios
Indistria
Construcción
Sectores
Agricultura
Nombre de la Empresa
Mayores de 40 años - Mercado laboral
Grande
Mediana
Pequeña
Tamaño de la Empresa
Micro
Servicios
Indistria
Construcción
Sectores
Agricultura
Nombre de la Empresa
HIERROS CASTILLO CASTRO PAREDES GROUP MAMSA GRUPO El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
AUTO DISTRIBUCIÓN ILLIBERIS TUBOS HURTADO GRUPO PLÁSTICOS ANDALUCIA URB. ESTRUCTURAS E INGENIEROS CMS PAYAN HERMANOS ESTANTERÍAS METÁLICAS RECORD AXESOR GRUPO INFOTEL LIMPIEZA CASTOR OFICINA TÉCNICA DE CLIMATIZACIÓN AGASA MILLOGONSA SANAT. NTRA. SRA. DE LA SALUD PESCADOS MONTALBAN CRISTALERÍA HERRERA FERTISAC Fertilizantes DIGASA GRUPO SPORT AUTOMOCION GRUPO AUDITORES ANDALUCES DISTRIBUCIONES PLATA GRANADA REAL DE GOZCO GAM ROSA MOLINA DE BARCHEIN V.A.V. GRUPO COMUNICACIÓN INDUSTRIAS CARNICAS ZURITA NEVADA MOTOR NEW WORLD GRUPO SIERRA NEVADA PAPELES Y PLASTICOS CONSTRUCCIONES RUCAMA FLEXOL ESPAÑA POYATOS DORICA EMPRESA CONSTRUCTORA CENARRO E HIJOS FRIGORIFICOS PAYAN ALINSA SOTEC LUIS CROVETTO CONSTRUCCIONES OTERO INDUSTRIAS KOLMER UC 10 SUMELGRA MEDIA TENSION, SL. GRUPO LOS QUINTOS MENBUR LOPEZ GARVAYO GRUPO
72
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
ANFRASA TERRES GRUPO
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
GRUPO LASTRA FRANCISCO SALAS E HIJOS, SL. CLINICA INMACULADA CONCEPCIÓN GARCIA GALINDO HERMANOS, SL. COPRIDE GRUPO PROMOCIONES GARCIA MEGIAS DISTRIBUCION DEL MEDIODIA AGUASVIRA SEÑALIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EURO CENTER SEGUROS BRAMOSA TRANSPORTES (SEUR) RAFAEL CEBALLOS SILES GRUPO INVERSIONES FERLO INDUSTRIAL BOLSERA GRANADINA INDUSTRIAS DE FIJACIÓN TÉCNICA MAYFO GRUPO ODIN IMPORTACIONES DESARROLLO DE OBRAS Y CONTRATAS CARRANZA HOSTELERIA N.R.F. ESPAÑA PLASTICOS JUNCARIL HOTELES MACIA GRUPO CONSTRUCTORA DE OBRAS EL PARTAL C.N. SOCIEDAD LIMITADA MANUF. PLASTICOS ESCUDERO MOLINA OLEA INMOBILIARIA LIMPIEZAS CELESTE CONSTRUCTORA PUERTA MONAITA CONSORCIO T. SANITARIOS GRANADA SUMHIGRAN LAMINEZ GRANADA TENERÍAS ALFA EXTINMAN GRUPO PURLIM SUMINISTROS HIDRÁULICOS GRANADA SEMILLERO SALIPLANT ANDALUZA DE TRANSPORTES, S.C.A. SALVATIERRA GRUPO COMPETROL SUR HORMIGONES DÚRCAL HIJOS DE MANUEL RODRÍGUEZ GARCÍA
73
Grande
Mediana
Pequeña
Tamaño de la Empresa
Micro
Servicios
Indistria
Construcción
Sectores
Agricultura
Nombre de la Empresa
Mayores de 40 años - Mercado laboral
Grande
Mediana
Pequeña
Tamaño de la Empresa
Micro
Servicios
Indistria
Construcción
Sectores
Agricultura
Nombre de la Empresa
INDUSTRIAS ESPADAFOR AUTORRAYAN VIAJES ECOMAR El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
CONSTRUCCIONES PORMAN PULEVA BIOTECH GRANADA VAPOR Y ELECTRICIDAD DOMCA TOSTADEROS SOL DE ALBA RECAMBIOS INDUSTRIALES MOLEON JUMADI GRUPO PEÑA TORRES TRYS 2001 FRUTAS CASTILLA PLATANOS-BANANAS MADERAS ALFONSO PAVIMENTOS JIMESA SCOA GRUPO SUMINISTROS LA HIPICA SUPERMUGAR TALLERES Y REPUESTOS ALBENIZ BAÑON Y SANCHEZ GRUPO SEMAR CARO CARRETILLAS PRS GRUPO GRUAS ALHAMBRA BLOQUES GRANADA VIAJE TEMA ASORIA, S. C. A. ADISA VALTUSA PROMONEVADA HELCA ANDALUCIA VIAJES GENIL ALMACENES BARRAGAN ESPINAR JURADO MATA COVIRAN HM GRANADA PLASTICOS ALHAMBRA INMOBILIARIA BELLA GRANADA LCH ENERGETICAS MARKET LOGIST FLUELEC EIGRA REDFREECOM S.L.V. HOVIARCA MAMPER PROMOCIONES ANTONIO GUIJARRO
74
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
CONSTRUCCIONES VARGAS E HIJOS DIGOSA
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
ALMACENES SERRANO SEGURIDAD ALHAMBRA Y PROTECCIÓN DISTR. ELECTRICA BERMEJALES CODIBES.C.A. DISTRIBUIDORA CEVIPEP DISTRIBUCIONES CAPIFER NICAN DISTRIBUCIONES SAEZ DE TEJADA MUEBLES EBANO PENALVA Y LLEDO DISTRIBUCIONES RIVERA E HIJOS SOL Y NIEVE CONGELADOS AZ MORTOR VISTA TRAVEL PROYECTOS VIAS PERITACIONES Y CONTRATAS ELECTRODOMESTICOS SUAREZ GRUPO INVERSOR GRALUSA AKRON GRUPO CARROCERIAS GRANADA CENTRO DE DIAGNOSTICO GRANADA TRAAS PISCIFACTORIAS ANDALUZAS SUPERMERCADOS SANTAELLA STILGRES GRUPO HORMIGONES ALHAMBRA DASUKO GRADITEX MARITOÑI MADERAS MEDINA Y NAVARRO GRUPO LAS NIEVES BOMBAS HIDRAULICAS PEREZ MOLINA E HIJOS TECACONS CASH SIERRA NEVADA S.L. ALIMENTACIÓN PATRI ALQUISUR LOBECA UNIÓN HARINERA GRUPO INMOBILIARIO CHINAR CASADO DE EMEZUA MONTAJES ELEC. HNOS. PLATA
75
Grande
Mediana
Pequeña
Tamaño de la Empresa
Micro
Servicios
Indistria
Construcción
Sectores
Agricultura
Nombre de la Empresa
Mayores de 40 años - Mercado laboral
Grande
Mediana
Pequeña
Tamaño de la Empresa
Micro
Servicios
Indistria
Construcción
Sectores
Agricultura
Nombre de la Empresa
ENRIQUE ALVAREZ BAENA LEGUMBRES SELECTAS SIERRA NEVADA FORJADOS LA AZUCENA El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
DIRTOSUR EUROCASA TREVENQUE SISTEMAS DE INFORMACIÓN DISJE DIAS CASH TECMACER ASCENSORES INGAR GRALMAR EMUCESA I.T. CURIEL RPR COURIER (ASM) EQUIPOS DE OFICINA GRANADA GABIA METAL GRUPO ALTERNATIVA COREAL GRUPO LUIS ESPINOSA ELECTRO CASH GRANADA EMBALAJES GRANADA TRANSFORMADOS MUPER PLASTICOS GRANADA ELECTRODOMESTICOS SALINAS TECNIGRUAS SUR DROGUERIAS HERMANOS ARENAS GRANAVISIÓN GRUPO PRODUCTOS RUCA DISTR. TECNICAS INDUSTRIALES FRUTOS SECOS ALHAMBRA TRANVIAS ELECTRICOS DE GRANADA TECNI-PAPEL AL ANDALUS COPARTGRAF S.C.A. FABRICAS Y DRENAJES VISTA NERVADA REPOSTERIA ZAFRA GRUPO MERCAGRANADA ALBERTO DOMIGZ. BLANCO RESTR. MTOS ELECPLAY ANDALUCIA S.L. CONSTRUCCIONES LOMAYSA CAVISUR CONSTRUCCIONES BERMEJALES ESCUELA INTERNACIONAL DE GERENCIA TECNI P
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El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
LUGOMER HISPACOLEM
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
MARTINEZ DIAZ NAVICESTA GRADISCO FIHS S.C.A. PESCADOS JIMENEZ ROMERO EJECUCUÓN Y GESTIÓN DE OBRAS ESTACIÓN DE SERVICIO PITRES C.P. TISA SANEAMIENTOS TORRALBO ALBERTO DOMINGUEZ BLANCO TERRAZOS ANDALUCIA AREñAS GRANADA INMOBILIARIA CAMINO DE LA ALHAMBRA LEGUMBRES GRANADA GENIL MONTAJES INDUSTRIALES AVILAUTO AREA CENTRO BEBIDAS ALHENDIN ARANTAVE GRUPO INMOBILIARIO FRIGORIFICOS MONTALBAN RODRIGUEZ CENTER MAÑAS MAG CARRETILLAS LOSADA SAN ROMAN ORBILAK-MADERMAK CASA NINGUNO JOSE BUENO RODRIGUEZ SUPER RECUERDA MOLEON Y COMPAÑÍA ANTONIO PLATA LADRILLOS LAS NIEVES ASFALTOS FERNANDEZ TISAGRAN EDITORIAL COMARES MUEBLES MOLINA SERRANO M. A. VALENZUELA TEJIDOS JALDO ATRIUM EGOA ACONGASUR PREFABRICADOS DE ESCAYOLAS SAN RAFAEL AIRSOL CLIMA
77
Grande
Mediana
Pequeña
Tamaño de la Empresa
Micro
Servicios
Indistria
Construcción
Sectores
Agricultura
Nombre de la Empresa
Mayores de 40 años - Mercado laboral
ANEXO VI Documentos de Procedimiento PROTOCOLO DE LLAMADA -Hola, buenos días/tardes. Le llamo en nombre de la Consejería de Empleo, que está realizando una investigación a través del Centro de Referencia para la Orientación “Andalucía Orienta”. ¿Podría pasarme con el gerente de la empresa/responsable de Recursos Humanos de la empresa?. Si está: -Hola, buenos días/tardes. Le llamo en nombre de la Consejería de Empleo, que está realizando una investigación provincial a través del Centro de Referencia para la Orientación “Andalucía Orienta” con la finalidad de mejorar el ajuste entre la oferta y la demanda de empleo. Al estar su empresa registrada en el ranking de las 500 empresas más importantes de Granada, nos sería de gran utilidad obtener información acerca de la gestión de los recursos humanos que su entidad lleva a cabo, de ahí que solicitemos su colaboración, que consistirá en la cumplimentación de un cuestionario vía e-mail, ¿Podría facilitarme su dirección de correo electrónico para que le podamos enviar está información? Si dice “NO”: Preguntar “¿Por qué motivo?” e intentar convencerle de la importancia de su participación. Si dice “SI”: Recoger e-mail. -Pues muchísimas gracias, en breve recibirá de GRUPO3, Estudios de Mercado, Marketing y Opinión S.L un correo electrónico adjuntando carta de presentación del proyecto y cuestionario a cumplimentar.
CUERPO DE CORREO Según conversación telefónica mantenida el día __ de _______ _____ de 200_, le envío en archivos adjuntos “Carta de presentación del Proyecto” y Cuestionario a cumplimentar por el gerente/responsable de Recursos Humanos. Una vez cumplimentado el cuestionario reenviar.... Agradeciendo de antemano su colaboración y le enviamos un cordial saludo. XXXXXX GRUPO 3
78
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Si no está: Solicitar día y hora para nueva llamada.
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
Fecha
NOMBRE DE LA EMPRESA
Asunto: Solicitud de participación
A/A NOMBRE / CARGO
Estimado Sr./Sra: El Centro de Referencia para la Orientación “Andalucía Orienta” de la Consejería de Empleo, está realizando una investigación provincial a través de GRUPO3, Estudios de Mercado, Marketing y Opinión S.L que tiene como finalidad mejorar el ajuste entre la oferta y la demanda de empleo en el mercado laboral granadino. Para la consecución de los objetivos de la investigación hemos seleccionado, de toda Granada, empresas que marcan la realidad socioeconómica y laboral de esta provincia y con una contrastada trayectoria profesional que les hace especialmente relevantes para nuestro objeto de estudio. Al estar su empresa registrada en el ranking de las 500 empresas más importantes de Granada, sería de gran relevancia para este trabajo obtener información acerca de la gestión de los recursos humanos que su entidad lleva a cabo, de ahí que solicitemos su colaboración, que consistirá en la cumplimentación de un cuestionario vía e-mail y, conforme a determinados criterios, en la realización posterior de una entrevista semiestructurada guiada por una/a técnico/a de Grupo 3. Obviamente, toda la información recogida recibirá un tratamiento absolutamente confidencial y, si usted así lo desea, le enviaremos una copia de los resultados del trabajo de investigación una vez éste haya concluido. Le agradecemos de antemano su colaboración y le enviamos un cordial saludo. Coordinar del Centro de Referencia “Andalucía Orienta”
Fdo.: Valentín Jiménez Extremera
79
Mayores de 40 años - Mercado laboral
PROTOCOLO DE CONTACTO CON EMPRESAS PARA PRIMERA PARTE DEL ESTUDIO 1º Contacto telefónico con las empresas del ranking seleccionadas de Granada y Cinturón, siguiendo las Indicaciones del anexo 1, para solicitar el e-mail de la persona responsable de Recursos Humanos/Gerente.
3º Seguimiento de los cuestionarios enviados. Deberíamos intentar asegurarnos un mínimo de 150 para poder seleccionar luego la Muestra para la entrevista con suficientes garantías.
80
El mercado laboral para personas mayores de 45 años: Perspectiva Empresarial
2º Envío e-mail al responsable contactado. En el cuerpo del mensaje aparece el texto referido en el anexo 2, y se adjuntarán la carta de presentación del proyecto (anexo 3) y el Cuestionario a rellenar por el Responsable de la empresa (anexo 4)