A03_ESAC by Taller Scheps

ESAC ESPACIO ACTIVO CERRO

ESAC2012

CENTRO DE OCIO, CULTURA Y DEPORTE

2012

ESAC / ESPACIO ACTIVO CERRO Se pretende abordar la dimensión crítica del proyecto de arquitectura, esto es, explorar la generación de ideas desde el proyecto y la capacidad de éste de interactuar con otros sistemas de ideas, externos a las reglas que el mismo propone. Explorar los procesos dinámicos y cambiantes de las lógicas de generación de arquitectura y sus vínculos con las realidades sociales, culturales y económicas en que se desarrollan. Se propone una dinámica intensiva en un ámbito de fermental discusión y generación de estrategias reflexivas, claras, intensas y arriesgadas, lo que implicará por parte del estudiante una búsqueda de las herramientas que le permitan abordar la complejidad del proyecto, expresada no tanto en cuestio-

taller scheps A03 / farq Uy Equipo Docente Marcelo Gualano / Mario Baez / Ignacio De Souza / Alejandro Acosta / Sergio Aldama / Matías Rizzo Federico Rodríguez / Gastón Ibarburu / Ignacio Caballero Web.Blog www.farq.edu.uy/tallerscheps www.farq.edu.uy/tallerscheps/03

nes dimensionales, sino en el manejo de múltiples variables en paralelo. ESAC es un espacio de actividades múltiples y simultáneas, un centro de ocio, cultura y deporte, de interacción y vínculos con el paisaje, la ciudad, la villa y la gente, dónde lo público se transforma en tema central de reflexión, debate y crítica.

ESAC . ESPACIO ACTIVO CERRO . OCIO CULTURA Y DEPORTE

MARZO LUN

MIE

VIE

01 30

ABRIL LUN

MIE

2 A4 .jpg P01 PAISAJE PROGRAMADO Aprender de las relaciones existentes y posibles para proponer y operar un nuevo paisaje, tratando por un lado de visualizar y proponer relaciones con el contexto de actuación y por otro, de ser

dev

LUN

MIE

VIE

07 18

dev

LUN

13 25

MIE

VIE

01 13

conscientes del proceso de generación de ideas, explicitando las variables que se consideraron a la hora de tomar una postura ante el paisaje y la incidencia de éstas en las decisiones adoptadas en la mirada cercana y lejana del mismo.

LUN

MIE

VIE

08 25

Siendo un fragmento del todo, conservará sus lógicas y apuestas fuertes, en paralelo una mayor concreción de aspectos tanto programáticos como espaciales, materiales, funcionales, etc., en un continuo ida y vuelta entre el pensar y el hacer como indefectiblemente indisolubles.

JULIO

LUN

MIE

VIE

Con todas las piezas elaboradas durante el transcurso del semestre se apunta en esta semana de ajuste a una profundización final sobre las relaciones y variables con las que se ha trabajado. Así la entrega final será una oportunidad de reflexionar de manera

MIE

VIE

LUN

MIE

ESTRATEGIA GLOBAL Se propone indagar en el discurso arquitectónico, en las ideas involucradas en la generación del proyecto, pero también en las que surgen a partir de una cierta toma de postura (consciente o inconsciente)

MIE

VIE

dev

LUN

Lo tectónico se visualiza en paralelo, una imagen y una sección sirven como herramientas para definir la espacialidad y sus límites con niveles de proximidad y especificidades mayores, afirmando o modificando las lógicas planteadas.

MAYO LUN

MIE

VIE

LUN

MIE

rotación

frente a temas que no necesariamente hacen a las reglas internas del proyecto sino más bien a su interacción con un medio externo entendido aquí como contexto social, cultural, histórico, económico, etc., una suerte de "sitio ampliado" por la superposición de otras capas de

JUNIO LUN

VIE

rotación

charla A

semana de ajuste

ENTREGA FINAL

LUN

rotación

charla B SECCIÓN INTERFAZ

VIE

dev

10 08

información que trascienden las cualidades físicas de un lugar. Se trata del desarrollo de una estrategia proyectual para la globalidad del polígono de actuación, un proceso multiescalar y multicapa, donde las escalas del pensamiento y

LUN

MIE

LUN

espacio público próximo, se ponen ahora como foco de trabajo, abordando la totalidad y asumiendo como dato las indagaciones previas a pequeña y macro escala.

02 11

la acción fluctúan entre lo concreto y lo abstracto de lo conceptual a lo material, como superposición de variables en paralelo, donde eventualmente algunas suben de intensidad y protagonismo, obligando a determinar el nivel de definición más adecuado a cada propuesta.

MIE

rotación

charla C ESCALAS MÚLTIPLES

VIE

04 22

a la estrategia llevada adelante durante el curso.

La planta general y una visualización del conjunto cierran la reflexión que engloba ahora si un todo que refiere

15 LUN

compleja sobre los procesos de ideación del proyecto arquitectónico, ahora materializados en piezas que evidencian y exponen dichos procesos.

PIEZAS OBLIGATORIAS PARA CADA TRAMO i

foto aérea intervenida maqueta 1:250 vista lejana ½ A1 vista cercana 1 A2 vertical

sección 1:250 visualización interior 1 A2 horizontal

planta general 1:500 vista de conjunto 1 A2 horizontal

plantas 1:1000 alzados 1:1000 imagen general

plantas 1:500 alzados 1:500

plantas 1:500 alzados 1:500 sección 1:250

planta ubic. 1:2000 planta general 1:500 sección 1:250 vistas (ext. e int.) otras plantas 1:500 otros alzados 1:500 memoria 2 A1 vertical maqueta 1:500 ½ A1

PAISAJE PROGRAMADO Aprender de las relaciones existentes y posibles para proponer y operar un nuevo paisaje, tratando por un lado de visualizar y proponer relaciones con el contexto de actuación y por otro, de ser conscientes del proceso de generación de ideas, explicitando las variables que se consideraron a la hora de tomar una postura ante el paisaje y la incidencia de éstas en las decisiones adoptadas en la mirada cercana y lejana del mismo.

PIEZAS OBLIGATORIAS FOTO AEREA INTERVENIDA VISTA LEJANA VISTA CERCANA 1 A2 VERTICAL

Una primera aproximación al paisaje macro, reflexionando sobre los vínculos con la ciudad a escala de la bahía, la situación de borde, la pertenencia al Cerro y las lecturas que puedan derivar de otras. Una segunda y complementaria donde se activa el paisaje en relación al programa, apropiaciones simultáneas sobre los usos y usuarios probables, y las densidades propuestas para este lugar. El producto esperado supone una lectura inicial a escalas diversas operando sobre el paisaje a proyectar.

ESTRATEGIA GLOBAL

Se propone indagar en el discurso arquitectónico, en las ideas involucradas en la generación del proyecto, pero también en las que surgen a partir de una cierta toma de postura (consciente o inconsciente) frente a temas que no necesariamente hacen a las reglas internas del proyecto sino más bien a su interacción con un medio externo entendido aquí como contexto social, cultural, histórico, económico, etc., una suerte de "sitio ampliado" por la superposición de otras capas de información que trascienden las cualidades físicas de un lugar.

PIEZAS OBLIGATORIAS MAQUETA 1:250 1/2 A1 (84,1 x 29,7 cm)

PLANTAS 1:1000 ALZADOS 1:1000 IMAGEN GENERAL

Se trata del desarrollo de una estrategia proyectual para la globalidad del polígono de actuación, un proceso multiescalar y multicapa, donde las escalas del pensamiento y la acción fluctúan entre lo concreto y lo abstracto de lo conceptual a lo material, como superposición de variables en paralelo, donde eventualmente algunas suben de intensidad y protagonismo, obligando a determinar el nivel de definición más adecuado a cada propuesta.

SECCION INTERFAZ

Hace foco en un sector de la propuesta explorando la interfaz entre las ideas y el proyecto, un zoom de escala en la búsqueda de una mayor definición y concreción, de un acercamiento que replica en la globalidad del sistema. Siendo un fragmento del todo, conservará sus lógicas y apuestas fuertes, en paralelo una mayor concreción de aspectos tanto programáticos como espaciales, materiales, funcionales, etc., en un continuo ida y vuelta entre el pensar y el hacer como indefectiblemente indisolubles.

ESCALAS MULTIPLES

La presencia en el desarrollo de múltiples escalas, que han estado presentes de manera segmentada e intencionalmente separadas en el tiempo, ahora se confrontan. Las relaciones del proyecto en estado avanzado con el paisaje y el espacio público próximo, se ponen ahora como foco de trabajo, abordando la totalidad y asumiendo como dato las indagaciones previas a pequeña y macro escala.

PIEZAS OBLIGATORIAS

PLANTAS 1:500 ALZADOS 1:500

PLANTAS 1:500 ALZADOS 1:500 SECCION 1:250

SECCION 1:250 VISUALIZACION INTERIOR 1 A2 HORIZONTAL

PLANTA GENERAL 1:500 VISTA DE CONJUNTO 1 A2 HORIZONTAL

La planta general y una visualización del conjunto cierran la reflexión que engloba ahora si un todo que refiere a la estrategia llevada adelante durante el curso.

ENTREGA FINAL

Con todas las piezas elaboradas durante el transcurso del semestre se apunta en esta semana de ajuste a una profundización final sobre las relaciones y variables con las que se ha trabajado.

POLIGONO

Así la entrega final será una oportunidad de reflexionar de manera compleja sobre los procesos de ideación del proyecto

CERRO MONTEVIDEO

PIEZAS OBLIGATORIAS PLANTA UBICACION 1:2000 PLANTA GENERAL 1:500 SECCION 1:250 VISTAS (exterior e interior) OTRAS PLANTAS 1:500 OTROS ALZADOS 1:500 MEMORIA 2 A1 VERTICAL

MAQUETA 1:500 1⁄2 A1

IA TURQU

GRECIA

CHILE

MEJIC

LOS REIRA

92.0

SUIZA

150.0

L CERRO

PLAYA DE

Area รกrboles:18.922m2

ร rea: 12982m2

150.3

PUNTA DEL RODEO

81.1

RIO DE LA PLATA

EST OL

HISTORIA de la GuerraGrande— de la GuerraGrande— durantedurante los años losdeaños de La villa La delvilla Cerro, del hoy Cerro, barrio hoydel barrio Cerro, del fue Cerro, fue posguerra posguerra llevó a llevó que para a que 1885 paraexistieran 1885 existieran fundadafundada en 1834encon 1834 el nombre con el nombre de Cosmóde Cosmóonce establecimientos once establecimientos deeste deeste tipo, más tipo, lasmás las polis, afincamiento polis, afincamiento de inmigrantes de inmigrantes de las de las actividades actividades agrícolas agrícolas que se que llevaban se llevaban a cabo a cabo más distintas más distintas procedencias. procedencias. Por esaPor razón, esa razón, en los fundos en los fundos circundantes circundantes y las industrias y las industrias en 1867, enel1867, gobierno el gobierno del general del general Venancio Venancio dependientes dependientes de la actividad de la actividad saladeril. saladeril. Todas Todas Flores designó Flores designó a las calles a lasde calles la villa de con la villa con estas actividades daban empleo daban empleo a las 3.500 a las 3.500 nombres nombres de los más de los remotos más remotos países países del delestas actividades personas personas que porque entonces por entonces se suponía se suponía que que globo. globo. habitaban habitaban la villa. la villa. Allí se formó Allí seun formó barrio untradicional barrio tradicional de de Hacia comienzos del siglo del XX siglo la Villa XX la delVilla del inmigrantes inmigrantes laboriosos laboriosos que conque el tiempo con el tiempo ha Hacia ha comienzos Cerro maduró Cerro maduró su destino su destino cárnicocárnico con la con la venido venido a constituirse a constituirse tambiéntambién en interesante en interesante irrupción irrupción de una de moderna una moderna tecnología tecnología que que enclaveenclave turístico, turístico, con la histórica con la histórica fortaleza fortaleza desplazaría a los saladeros: a los saladeros: los frigoríficos. los frigoríficos. militar, militar, la rambla la rambla y la misteriosa y la misteriosa Casa de Casa la dedesplazaría la En 1902 Ense1902 instaló se instaló el primer el emprendimiento primer emprendimiento Pólvora, Pólvora, una construcción una construcción de finesdedefines siglode siglo frigorífico frigorífico de Montevideo de Montevideo y el segundo y el segundo de de XVIII que XVIII sirvió quede sirvió polvorín de polvorín militar. militar. 5, iniciando 5, iniciando FUENTE:FUENTE: www.montevideo.gub.uy www.montevideo.gub.uy Uruguay Uruguay una erauna queera marcaría que marcaría el el destinodestino del barrio. del barrio. DESARROLLO DESARROLLO Hacia 1912 Hacialas 1912 compañías las compañías estadounidenses estadounidenses La proliferación La proliferación de saladeros de saladeros en Villaen Villa Swift y Swift Armour y Armour —pertenecientes —pertenecientes al mismo al mismo Cosmópolis Cosmópolis —consecuencia —consecuencia directa directa del fin del fin

trust con trust base conenbase Chicago— en Chicago— instalaron instalaron cerca cerca de los frigoríficos, de los frigoríficos, varios de varios ellosde enellos desuso en desuso de la Punta de lade Punta Lobos de —extremo Lobos —extremo meridional meridional desde el desde cierreelde cierre los mismos de los mismos durantedurante las las de la Villa de la delCerro— Villa delCerro— el Frigorífico el Frigorífico MonteviMontevidécadas décadas de 1960dey 1960 1970,yy1970, otros yocupados otros ocupados deo, que deo, en que 1916enpasó 1916a pasó denominarse a denominarse por emprendimientos por emprendimientos efímeros. efímeros. Frigorífico Frigorífico Swift deSwift Montevideo. de Montevideo. Un añoUn año El primero El primero de ellosde fue ellos el denominado fue el denominado después después adquirieron adquirieron el recién el inaugurado recién inaugurado ParqueParque Tecnológico Tecnológico Industrial Industrial del Cerro del Cerro Frigorífico Frigorífico Artigas,Artigas, ubicadoubicado al bordealdel borde del (PTIC),(PTIC), realizado realizado en 1995encomo 1995parte comode parte una de un arroyo Pantanoso. arroyo Pantanoso. Sólo la Sólo primera la primera planta planta iniciativa iniciativa municipal municipal de crear deun crear poloun induspolo induslogró faenar logró 187.000 faenar 187.000 reses en reses 1914. enLos 1914. Lostrial en trial donde en las donde pequeñas las pequeñas y medianas y medianas inversores inversores estadounidenses estadounidenses tambiéntambién empresas empresas de Montevideo de Montevideo puedanpuedan recibir recibir inauguraron inauguraron hacia 1920 haciael1920 actual el Club actual deClub de asesoría asesoría directa directa del municipio. del municipio. En el PTIC En el PTIC 1. 3. 3. . Golf delGolf Cerro del1Cerro 1998 comenzó 1998 comenzó formalmente formalmente a operar a operar Un añoUn más año tarde, másen tarde, 1996, enla1996, Armada la Armada FINAL FINAL CICLO CICLO CARNICO CARNICO Nacional Nacional de Uruguay de Uruguay realiza la realiza compra la compra del del Sin embargo, Sin embargo, la decadencia la decadencia sobrevendría. sobrevendría. A predio A que predio ocupaba que ocupaba el Frigorífico el Frigorífico Swift enSwift en mediados mediados de la década de la década de 1950definalizó 1950 finalizó el Punta el de Punta Lobos, de Lobos, con la finalidad con la finalidad de instalar de instalar 4. 4 ciclo inmigratorio ciclo inmigratorio uruguayo, uruguayo, así como asíse como seallí la Base allí laNaval Basede Naval su flota de su enflota Montevideo en Montevideo iniciabainiciaba un período un período de contracción de contracción económieconómiEn junioEndejunio 1996, dela1996, empresa la empresa Atenil SA Atenil SA ca en elcapaís en el que país alcanzaría que alcanzaría sus puntos sus puntoscomprócompró los predios los predios que conformaban que conformaban el el álgidosálgidos en la década en la década de 1960. deEn 1960. la Villa En la delVillaantiguo del antiguo Frigorífico Frigorífico Nacional Nacional por medio por de medio de Cerro, esto Cerro, seesto tradujo se tradujo en la retirada en la retirada del paísdel una paíslicitación una licitación pública,pública, con la intención con la intención de de de la firma de lafrigorífica firma frigorífica Swift, que Swift, regenteaba que regenteaba llevar allevar cabo alacabo instalación la instalación de un puerto de un de puerto de dos de dos los tres de los frigoríficos tres frigoríficos de la zona de la1. zona 1. aguas profundas aguas profundas en Punta ende Punta Sayago. de Sayago. Propuesta Propuesta que sería querechazada sería rechazada en 2004eny 2004 y Con el Con cierreeldel cierre Frigorífico del Frigorífico Nacional Nacional culminóculminó 2005. Finalmente, 2005. Finalmente, en julioen dejulio 2007deel2007 Estado el Estado oficialmente oficialmente la era frigorífica la era frigorífica en la Villa en la delVilla del uruguayo retoma retoma la posesión la posesión del ex Frigorífidel ex Frigorífi Cerro, aspecto Cerro, aspecto que le dio queuna le dio particular una particular uruguayo Diversas Diversas organizaciones organizaciones identidad identidad al barrioalen barrio Montevideo en Montevideo ademásademás de co Nacional. de co Nacional. sindicales y sociales y sociales actualmente actualmente plantean plantean la la ser su principal ser su principal motor económico. motor económico. Ello le Ello lesindicales 5, así 5, así re-instalación re-instalación del Frigorífico del Frigorífico Nacional Nacional provocóprovocó al barrioallabarrio pérdida la pérdida de su principal de su principal como se como prevé selaprevé instalación la instalación de una de planta una planta fuente de fuente autoabastecimiento, de autoabastecimiento, aspectoaspecto que que regasificadora por parte pordel parte gobierno del gobierno desde la desde fundación la fundación de Villade Cosmópolis Villa Cosmópolis regasificadora 6. 6. uruguayo uruguayo hasta esa hasta fecha esalafecha habíalaaislado había aislado de Montevide Montevideo, literalmente; deo, literalmente; puesto puesto que lasque fuentes las fuentes de de 1- Peirano, 1-Ricardo Peirano,(2002). Ricardo Gran (2002). Enciclopedia Gran Enciclopedia del Uruguay. del Uruguay. empleoempleo así como asílos como servicios los servicios se encontrase encontraBarcelona:Barcelona: Sol 90. OCLC Sol 90. 51576630 OCLC 51576630 ban dentro ban del dentro mismo del mismo barrio y,barrio por ende, y, porlaende,(http://worldcat.org/oclc/51576630) la (http://worldcat.org/oclc/51576630) María Eugenia 2- MaríaLima. Eugenia «El Lima. orgullo«El deorgullo ser de de la villa ser de dellaCerro villa del Cerro vida devida los obreros de los obreros tambiéntambién permanecía permanecía allí. 2-allí. (http://www.elpais.com.uy/07/09/16/pciuda_303120.asp) (http://www.elpais.com.uy/07/09/16/pciuda_303120.asp) » (en » (en Sin embargo, Sin embargo, tras el cierre tras elde cierre los frigoríficos, de los frigoríficos, español). Artículo español).del Artículo diario El delPaís diario deMontevideo. El País deMontevideo. Consultado Consultad los habitantes los habitantes debieron debieron superarsuperar la frontera la frontera el 10 de Julio el 10dede2008 Julio de 2008 3- Parque3Tecnológico Parque Tecnológico e Industrial e del Industrial Cerro.del «Historia Cerro. — «Historia Sitio — Siti física y física psicológica y psicológica del puente del puente para buscar para buscar Oficial delOficial PTIC (http://www.pti.com.uy/html/historia.html) del PTIC (http://www.pti.com.uy/html/historia.html) » (en » (e empleoempleo en otrosenpuntos otros puntos de la ciudad, de la ciudad, algo algo español). español). Consultado Consultado el 4 deNoviembre el 4 deNoviembre de 2008 de 2008 4- Armada4-Nacional Armada de Nacional la República de la República Oriental del Oriental Uruguay. del Uruguay. que nunca que había nuncaacontecido había acontecido en la historia en la historia «Proyecto«Proyecto Base Naval Base del Naval Cerro del Cerro del barrio. del Por barrio. ende, Poralende, promediar al promediar la segunda la segunda (http://www.armada.gub.uy/base-cerro.html) (http://www.armada.gub.uy/base-cerro.html) » (en español). » (en español). mitad del mitad siglo del la siglo Villa la delVilla Cerro delpasó Cerrodepasó ser deConsultado ser Consultado el 4de Noviembre el 4de Noviembre de 2008 de 2008 5- PIT-CNT. 5- «El PIT-CNT. Frigorífico «El Frigorífico Nacional yNacional el Uruguay y elProductivo Uruguay Productivo un símbolo un símbolo obrero obrero e industrial e industrial de Montevideo de Montevideo (http://www.coodi.com.uy/redoeste/docs/FrigNacional.pdf) (http://www.coodi.com.uy/redoeste/docs/FrigNacional.pdf) » » 2. 2. a una especie a una especie de ciudad de ciudad dormitorio dormitorio (en español). (en español). Consultado Consultado el 4 de Noviembre el 4 de Noviembre de2008 de2008 6- ANSA. 6«Argentina ANSA. «Argentina y Uruguayyconstruirán Uruguay construirán planta planta

regasificadora regasificadora NUEVOS NUEVOS DESTINOS DESTINOS (http://www.ansa.it/ansalatina/notizie/notiziari/uruguay/200803 (http://www.ansa.it/ansalatina/notizie/notiziari/uruguay/200803 Promediando Promediando la década la década de 1990dese1990 presense presen07135334610243.html) 07135334610243.html) » (en español).Consultado » (en español).Consultado el 4 de el 4 de NoviembreNoviembre de 2008 de 2008 taron diversos taron diversos proyectos proyectos que poseían que poseían como como ejes centrales ejes centrales la utilización la utilización de los esqueletos de los esqueletos FUENTE: FUENTE: www.wikipedia.org www.wikipedia.org

DATOS ALGUNOS NUMEROS PARA ACERCARSE AL SITIO

Población

Educación

Economía

-5% y -10% fue la variación porcentual de población según el período 1996-04

Entre el 50,1% y 70% de las personas de 25 a 59 años está por debajo de la media departamental en años de educación. Trienio 2002-04

El 36,9% de sus habitabtes estaba por debajo la línea de pobreza en 2006

Fuente: INE- Censo Fase I - 2004

Entre el 10,1% y 20% de la población de 6 a 12 años de edad asiste a establecimientos privados 2002-04. La matrícula en escuelas de contexto sociocultural desfavorable se ubica entre el 60,1% y 100% sobre el total de la matrícula de escuelas públicas 2004. Entre el 25,9% y 37,2% de los niños de 3 a 6 años no asiste a un establecimiento educativo. 1995-97 La asistencia a establecimientos de educación pública aumento en el rango del 15,1% al 39,7% entre 1995-97 y 2002-04. Fuente: Documento de trabajo del IPES #7, en base a datos de la ECH del INE e Intendencia Municipal de Montevideo.

11,5% descendió la pobreza en el 2006 en relación al período 2004-05 El 1,2% de sus habitabtes estaba por debajo la línea de indigencia en 2006 85,6% descendió la indigencia en el período 2004-06 Fuente: Observatorio Montevideo de Inclusión Social en base a ECH. INE

PROGRAMA CENTRO DE OCIO, CULTURA Y DEPORTE 10.000m2

1. OCIO -------------------------2750 m2

2. CULTURA -------------------------1450 m2

1.1 Sala de Estar 1100m2

2.1 Auditorio 1050m2

Espacio de convivencia 400m2 Area Niños 150m2 Biblioteca 150m2 Area Exposiciones 200m2 Sala Wifi 100m2

Sala 350pers. 400m2 Foyer 200m2 Back Camarinos SS.HH Depósito Traducción Sonido Iluminación 400m2

SS.HH. 50m2 Area de depósito 50m2 1.2 Salón Comedor

SS.HH. 50m2 2.2 Salas Múltiples

3. DEPORTE -------------------------3700 m2 3.1 Canchas Cerradas 2100m2 2 canchas 35x37 24x36 3.2 Salas Múltiples 200m2 2 Salas Actividades Físicas 3.3 Vestuarios 150m2 SS.HH. 50m2

4. ADMINISTRACION 600m2 -------------------------4.1 Administración 200m2 Atención al Público 9 Oficinas 1 Sala de Reuniones Archivo SS.HH. 4.2 Mantenimiento Depósitos 400m2

5. EXTERIOR PROGRAMADO 3100m2 -------------------------5.1 Canchas Externas 2100m2 2 canchas 35x37 24x36 5.2 Piscinas Abiertas 1000m2 Adultos 600m2 Niños 400m2 Cambiador SS.HH 50m2 5.3 Etc

Sub Total Construído

8500m2 Total Construído

10.000m2 Exterior Programado

3100 +

OBRAS

01 WYLY THEATRE 02 AGORA BOGOTA 03 COMPLEJO DE PISCINAS 04 COMPLEJO DEPORTIVO 05 DE EFFENAAR POP CENTER 06 MUSEO MADINAT AL ZAHRA 07 CENTRO DE OCIO 08 SESC POMPEIA 09 CONGREXPO 10 COMPLEJO DEPORTIVO SMEC

11 LABAN DANCE CENTER 12 IIT MCCORMICK TRIBUNE CAMPUS 13 MUNCYT 14 PLAZA ECOPOLIS 15 TEATRO Y CENTRO CULTURAL 16 SIMMONS HALL MIT 17 GIMNASIO ESCUELA DINARTE MARTIZ 18 COMPLEJO MULTIUSO EN ONISHI 19 SPORT CENTER ETH 20 CENTRO SOCIAL

WYLY THEATRE

MUSEO MADINAT AL ZAHRA

Ubicación: Dallas, USA Arquitectos: OMA + REX Año: 2009 Superficie: 7.700 m2

Ubicación: Córdoba, España Arquitectos: Nieto Sobejano Año: 2001-2008

http://www.rex-ny.com/work/wyly-theatre/#

http://www.nietosobejano.com

AGORA BOGOTA

CENTRO DE OCIO

Ubicación: Bogotá, Colombia Arquitectos: Juan Herreros + Daniel Bermudez Año: 2011 (fecha de concurso) Superficie: 70.536 m2

Ubicación: Azuqueca de Henares, España Arquitectos: Abalos + Sentkiewicz Superficie: 1.880 m2 Año: 2007-2010

http://www.herrerosarquitectos.com/Ind_Proyectos.html

http://www.abalos-sentkiewicz.com/index.php?/ projects/leisure-centre--azuqueca/

COMPLEJO DE PISCINAS Ubicación: Medellín, Colombia Arquitectos: Paisajes Emergentes Año: 2008-2010

http://www.paisajesemergentes.com/

COMPLEJO DEPORTIVO Ubicación: Barcelona, España Arquitectos: A Contraluz Año: 2008-2010

http://www.plataformaarquitectura.cl/2011/12/15/complejo -deportivo-con-piscina-cubierta-a-contraluz-arquitectura/

DE EFFENAAR POP CENTER Ubicación: Eindhoven, Holanda Arquitectos: MVRDV Año: 2002-2005 Superficie: 4.551 m2

http://www.mvrdv.nl/#/projects/069deeffenaar

SESC POMPEIA

Ubicación: San Pablo, Brasil Arquitectos: Lina Bo Bardi Año: 1977 Superficie: 22.026 m2

http://www.plataformaarquitectura.cl/2011/05/24/ clasicos-de-arquitectura-sesc-pompeia-lina-bo-bardi/

CONGREXPO

Ubicación: Guadalajara, España Arquitectos: Juan Herreros Año: 2010 Superficie: 12.000 m2

http://www.herrerosarquitectos.com/Ind_Proyectos.html

COMPLEJO DEPORTIVO SMEC

Ubicación: Montreal, Canada Arquitecto: Saucier + Perrotte Año: 2012

http://www.plataformaarquitectura.cl/2012/01/02/ complejo-deportivo-smec-saucier-perrotte-hughescondon-marler-architects/

LABAN DANCE CENTER

SIMMONS HALL MIT

Ubicación: Londres, Inglaterra Arquitectos: Herzog & de Meuron Año: 1997-2003 Superficie: 8.203 m2

Ubicación: Cambridge, USA Arquitectos: Steven Holl Año: 1999-2002 Superficie: 18.116 m2

http://www.herzogdemeuron.com http://www.arcspace.com/architects/herzog_meuron/ laban.html

http://www.stevenholl.com/project-detail.php?type= educational&id=47&page=1

IIT MCCORMICK TRIBUNE CAMPUS

GIMNASIO ESCUELA DINARTE MARTIZ

Ubicación: Chicago, USA Arquitectos: OMA Año: 1997-2003 Superficie: 10.690 m2

Ubicación: Natal, Brasil Arquitectos: Herzog & de Meuron Año: 2012

http://oma.eu/projects/2003/iit-mccormick-tribunecampus-center

http://www.plataformaarquitectura.cl/2011/11/28/ herzog-de-meuron-construiran-un-gimnasio-en-brasil/

13 MUNCYT

COMPLEJO MULTIUSO EN ONISHI

Ubicación: La Coruña, España Arquitectos: Acebo y Alonso Año: 2001-2007

Ubicación: Gunma, Japón Arquitectos: SANAA Año: 2003-2005

http://www.plataformaarquitectura.cl/2012/03/03/videomuseo-nacional-de-ciencias-y-tecnologia-muncyt-24studio/

http://iwan.com/photo_SANAA_Onishi_Town_Hall.php

PLAZA ECOPOLIS

Ubicación: Rivas, España Arquitectos: Ecosistema Urbano Año: 2009-2010

http://www.ecosistemaurbano.com/

TEATRO Y CENTRO CULTURAL

SPORT CENTER ETH

Ubicación: Zurich, Suiza Arquitectos: Honggerberg - Dietrich - Untertrifaller Año: 2010 Superficie: 10.374 m2

http://www.archdaily.com/216962/sport-center-ethhonggerberg-dietrich-untertrifaller-architekten/

CENTRO SOCIAL

Ubicación: Almere, Holanda Arquitectos: SANAA Año: 1998-2006

Ubicación: Brufe, Portugal Arquitecto: Imago Año: 2010 Superficie: 1.877 m2

http://iwan.com/photo_Almere_theatre_SANAA_de_ Kunstlinie.php?plaat=Almere-Theatre-SANAA-3744.jpg

http://www.plataformaarquitectura.cl/2011/06/10/centrosocial-brufe-imago/