SITUACIÓN ESPAÑOLA PARA EL RESCATE

NO PODEMOS PAGAR LA DEUDA AUTOR DE LA DIAPOSITIVA: JOSÉ TENDERO COMENTARIO: PROFESOR: José María Gay. Traduce: José Tendero

 España y los españoles estamos viviendo una situación muy complicada con la Europa actual.  El patio de España esta muy complicado, todos los medios de comunicación hablan de dos cosas:  Intervención de España por el Fondo Internacional y el Banco Europeo.

 Rescate de España por los mencionando.

Esta son dos palabras que asusta a los españoles, pero veamos:

 Un rescate es que Tú no puedes pagar las Deudas. y Entonces alguien para echarte una ayudita y echarte un cable.  La Deuda que tenemos en España es muy elevada.

Vendría alguien que dijera:” Nosotros pagamos esta deuda y a cambio, y a partir de aquí vamos hacer una Restructuración de la Deuda.

En este tema no hay muchas experiencia, solo podemos fijarnos en Grecia.  Unión Europea: Banco Central, Fondo Monetario Internacional

? Este dinero sale de aportaciones que los distintos países del Fondo Monetario Internacional van aportando en concepto de préstamo para que el fondo ayude a los países que están en una situación comprometida

¿De donde sale el dinero para hacer un rescate Es dinero público que cada país aporta, (evidentemente ahora España no aporta nada), pero las grandes potencias: Estados UNIDOS, Alemania, Francia son las que más aportan. Ahora hay un fondo en el Fondo MONETARIO INTERNACIONAL que es de 500 mil millones de euros.

¿De donde sale el dinero para hacer un rescate Y este fondo tiene en principio un destino claro y marcado: España, España, España.

500 mil millones preparados hemos de rescatar España, panorama complicado.

Esta obligado a dejar de controlar las Finanzas que son controladas por Bruselas, los presupuestos Generales del Estado. En definitiva la economía de un País.  Ejemplo es Grecia: Que llegan unos señores que aterrizaron unos señores de negro que pertenecen al Fondo Monetario Internacional y tienen para ellos toda una planta del Ministerio de Economía del Gobierno Griego para ellos y que están trabajando allí mismo.

Ellos son los que marca las finanzas en temas económicos, por decirlo de alguna manera, pasas a ser un país esclavo de la Europa que tira que es Alemania y Francia. Vamos esto en la edad media a un país que debía dinero se le invadía y se ampliaba el territorio del invasor y las sociedad pasaba ser esclava a precio de carne.

 En esta planta estará el Ministro de Economía Griego como miembro del Gobierno Griego y subirá a la planta a ver a estos señores para consultar la política económica y las medidas que va a tomar el Gobierno y le dirán váyase miraremos el tema y ya le avisaremos. Por decirlo de otra manera pasas a ser un país esclavo ó una colonia de estos paises.

 Con el rescate estas en mano de los países que tiran de la economía principalmente de Alemania y Francia y son los que imponen el funcionamiento de esta economía de mercado capitalista.

Cuando se rescata a un pais ¿hay una voluntad altruista de ayudar a y salvar a ese país? O lo ¿ que hay en el fondo es vamos a darle dinero a este país para garantizar que este país pueda devolver la deuda que tiene con los mercados?

Fundamentalmente para devolver la deuda con los mercados. Pero esto en la Edad Media ó antes, era que un País se queda otro País, por que aquí nosotros somos un país deudor de otros países acreedores, que son Alemania y Francia.

Quiero decir, que si ellos no cobran sus deudas, eso en la Edad Media, hubiese sido ampliación de Alemania y Francia, por que España la trocean, eso funciona así, un pueblo me debe y no me paga, los conquisto y pasa a ser mio. Y nosotros los españoles nos hubiesen vendido a precio de carne

 Imagínate que yo soy España y voy al lugar donde debo el dinero me saco la cartera y le digo jefe ¿ Que se debe me llevaría un susto?.  Te llevarías un sustazo, por que la deuda que se debe por que la deuda es fuerte. La pregunta del millón ¿ España va ser rescatada?...Para responder he preparado unos gráficos, y valdría la pena responder con elementos de juicio..

GRAFICO 3

Lo que las familias deben en hipotecas y prestamos. En el año 2003 las familias deben 451.148 millones de euros, todavía era aceptable y a partir de aquí empezamos con :las casita, el coche, los electrodomésticos y otras cosas. Y empezamos a comprar cosas, hasta que el año 2008 llegamos al punto álgido con una deuda de 912.816 mil millones de euros.

¿Quién es más responsable, el que pedía el crédito ó el que lo daba sin saber que el crédito se lo iban a devolver?

La falta de responsabilidad fue por un lado y por el otro, culpa de todo. El que daba el crédito tenia que ser consciente que igual algún día podría haber problemas y por tanto la banca tiene que apechugar también con las perdidas.

GRAFICO 2

Esta es la deuda de las empresas no financieras, cuando decimos no financieras quitamos a los Bancos en el año 2003 había 706.000 millones de euros de deuda, pero empezamos lo que es la euforia de la inversión, la exuberancia (vamos a comprar) OPAS CONTRA OPA, FUSÍÓN ABSORCIÓN. Total que ahora se debe por parte de las 1.260.800 un billón doscientos sesenta mil ochocientos mil millones de euros.

Por eso hay tanto concurso de acreedores y tanta empresa tocadita. ¿Cuáles serian las empresas que tienen estas deudas, son empresas pequeñas, medianas, grandes? NO, las principales en el año 2011 son las del ibex 35 que son 28 empresas que deben 604.000 MILLONES DE EUROS la mitad de esta deuda en el año 2011 lo deben estas 28 empresas del IBEX 35

El resto de empresas del país deben la mitad, con esto quiero decir, que las pequeñas y medianas empresas de este país son las que actúan con cordura y con cabeza, por que estas empresas piensan y además tienen cuidado, por que vivir con deudas es incomodo.

GRAFICO 3

 Estado Central, Comunidad Autónomas y Ayuntamientos. NO están las empresas Públicas.

2003

433.780

2008 2009 2010 2011

507.361 651.027 706.405 736.200

Se gasta en: Gastos de Personal. Intereses de la Deuda.  Transferencias que hace Papa Estado hacía las Autonomías. Obra pública que no servido para nada.

Hubo un efecto que como cada vez la actividad económica ha ido bajando, cada vez hay menos gente que trabaja, como cada vez hay menos gente que trabaja ahí que pagar más subsidio por desempleo esto aumenta el volumen de gasto público, esto repercute en las cuentas del Estado.

GRAFICO 4

Esto es lo que se gasta más de lo que se ingresa, vamos a entendernos, en el año 2003 papa estado ingresó y papa estado gastó 1.622 millones de euros más de lo que habia ingresado un poquito de déficit. Déficit acumulado:

352.044 MILLONES DE EUROS

Esto es como el pecado, la primera vez que pecas te cuesta, pero cuando has pecado te encuentras a gusto pecando. Y el Estado peca déficit del 2009 es de 117.306.000 millones de euros se ha multiplicado por cien el del 2003, pecamos muchísimo, somos unos pecadores, se vuelve a pecar en el 2010 y en el 2011. Sumamos 4 años, y en estos 4 años España se endeudado en

352.044 MILLONES DE EUROS

¿ Dentro de este dinero está el dinero que el Estado se gastó en rescatar a los Bancos?  En este este déficit esta incluido el dinero que el Estado dio a los Bancos que fueron 115.000.000 millones de euros. Si este dinero no se hubiese destinado arreglar la situación de Cajas y Bancos este dinero estuviera en el Estado y la deuda sería mucho más baja.

GRAFICO 5

Este es el balance de Cajas de Ahorro a la izquierda el ACTIVO a la derecha el PASIVO. El ACTIVO es la inversi贸n, lo que una entidad 贸 una empresa tiene invertido TU PATRIMONIO esto se financia por la DERECHA que es el PASIVO. El cr茅dito lo que el banco da es un activo lo que el banco tiene, lo que los clientes depositan ese es un pasivo.

ACTIVO PASIVO

ď ąEs este desfase cuando los Bancos necesitan financiarse acudiendo a los MERCADOS que son otros BANCOS, son otras Entidades, es en definitiva los trajines del dinero. ď ąTenemos un desfase entre lo que los BANCOS dejan y lo que los BANCOS reciben de sus clientes de casi 300.000 millones de euros.

Para llegar a esta cifra de dar crédito tienen que irse fuera a buscar en los MERCADOS esto quiere decir que los BANCOS han dejado más dinero del que tenían y han pedido ese diferencial de dinero y de hay viene el problema, esto quiere decir que los BANCO también han vivido por encima de sus posibilidades. Claro aquí todo el mundo ha vivido por encima de sus posibilidades pero algunos menos.

Los únicos que han recibido dinero público a pesar de vivir por encima de sus posibilidades han sido los BANCOS, por las familias y las empresas no han recibido ningún dinero público de nadie. Y falta BANKIA el dinero público que recibe en el año 2012.

GRAFICO 5

Balance deuda PIB.  Producto Interior Bruto que lo que un ESPAÑA produce en un año.  Por otro lado lo que debemos: El sector financiero en el año 2.010 tenia una deuda de 1.096.000 un billón o noventa y seis millones de euro

La deuda de las familias es de 871000 millones de euros.

Las sociedades no financieras una deuda de 1.260.000. millones de euros.

Las Administraciones Públicas tiene una deuda de 736.200 millones de euros

TOTAL DEUDA : 3.962 MM€ BILLONES NOVECIENTOS SESENTA Y DOS MILLONES DE EUROS

Para pagar esto contamos con lo que produzcamos y nos sobre

¿ Cuanto producimos? Producimos 1.073 MM€ un billón 73 millones de euros

Tenemos otros países rescatados: Portugal que están sufriendo mucho. Grecia esta sufriendo mucho.

• Desde el punto de vista de país es necesario, desde el punto de vista social no, la gente malvive, la gente sufre

1.Rescate urgente Cuanto más tarde España en recurrir al BCE más durará la recesión y más aumentará el paro

Rescate urgente  El coste de financiación de la deuda pública, y su consecuencia natural, el elevado coste de la financiación privada, constituyen hoy el estrangulamiento principal de la economía española. Si no se reduce con urgencia la prima de riesgo, que es la medida objetiva de dicho estrangulamiento, seguirá la desconfianza de los inversores hacia España y la salida de la recesión será insegura y tardía, quizá más allá de 2014. Ésta es una conclusión en la que coinciden todos los analistas económicos, las instituciones nacionales e internacionales y, en privado, el equipo económico de Mariano Rajoy.

Rescate urgente  Pues bien, a pesar de este diagnóstico unánime, el Gobierno se resiste a aplicar el remedio más rápido y eficaz para reducir ese coste financiero asfixiante, que es el de solicitar la intervención del Banco Central Europeo (BCE) en el mercado de deuda. Ésta intervención dista mucho de ser un rescate tradicional, como el de Grecia, Irlanda o Portugal

Rescate urgente  El Gobierno sabe y los ciudadanos también que la petición de asistencia al BCE se producirá tarde o temprano. Porque la estabilidad de la prima de riesgo española durante las últimas semanas es un espejismo, como ha demostrado el repunte del diferencial en cuanto se han anunciado peores perspectivas económicas en la eurozona; porque con los costes financieros actuales, insoportables a corto y medio plazo para los Presupuestos, la tasa de paro puede crecer hasta niveles insostenibles para la estabilidad social y porque es un pésimo mensaje a los inversores conformarse con una prima de riesgo en torno a los 400 puntos. Si esta fuera la perspectiva financiera española en el horizonte de un año, cualquier proyecto de inversión se desviaría a otro país casi con total seguridad.

Rescate urgente  En resumen, aplazar la petición de rescate equivale a condenar a la economía española a una recesión prolongada y dolorosa. El presidente del Gobierno no ha explicado de forma clara cuales son las razones por las cuales no se ha pedido hasta ahora la intervención del BCE. Cabe deducir que Rajoy espera el visto bueno de Alemania para dar el paso; o que no quiere solicitar una ayuda cuya contrapartida casi segura sería la exigencia por parte de la troika (Bruselas, BCE y Fondo Monetario Internacional) de una reforma de las pensiones. de igual modo.

Rescate urgente  Pero si fueran ésas las razones de una inhibición tan perjudicial para España, habría que replicar que lo más conveniente para recuperar la economía y reducir el paro en España no puede depender de la aquiescencia de otro país. Por otra parte, dada la inevitabilidad del rescate, una reforma a fondo del actual sistema de pensiones para asegurar su sostenibilidad habrá de producirse de igual modo.

Rescate urgente  El temor a la pérdida de votos que causaría un rescate es un reflejo exagerado. Además de que el horizonte está despejado de elecciones, la línea de crédito concedida por las autoridades europeas para recapitalizar los bancos españoles y el cumplimiento de las exigencias definidas en el Memorando de Entendimiento ya constituyen un rescate en toda regla, por más que se circunscriba al sistema financiero. Con ello, el Gobierno español ha perdido autonomía.

Rescate urgente  Está de más fingir ahora que no desea entregar otras áreas de decisión cuando, además, se ha venido reclamando al BCE una intervención en el mercado de deuda para bajar la presión sobre los costes del Tesoro.

2.Asegurar las pensiones El Gobierno tiene que dise単ar sin demora un cambio a fondo para evitar la quiebra del sistema

2.Asegurar las pensiones  La reforma de las pensiones públicas es uno de los cambios estructurales que necesita abordar la economía para garantizar la viabilidad del sistema en los próximos 50 años. A diferencia de otras grandes reformas, como la financiera, de gran impacto inmediato sobre la economía, los efectos de la de las pensiones se dejarán notar a medio y largo plazo. Pero no por eso es menos urgente, puesto que solo será eficaz si los cambios normativos empiezan a aplicarse poco a poco desde ahora. El Gobierno empieza a ser consciente de que es inevitable un cambio estructural en las pensiones, debido a la presión de la demografía y al deterioro del mercado laboral. O al menos eso cabe deducir de la negativa del Consejo de Ministros a compensar la pérdida del poder adquisitivo de los pensionistas en 2012 a la subida de la inflación.

2.Asegurar las pensiones El problema es de fondo y se ha debatido intensamente en los últimos cinco años. El sistema actual es inviable a medio plazo por el creciente envejecimiento de la población y el aumento de la esperanza de vida; y resulta más inviable todavía si, además, la economía está en fase de depresión laboral profunda.

La aportación de un número decreciente de ocupados resultará insuficiente así que pasen 10 años para sufragar los pagos a un número creciente de pensionistas.

2.Asegurar las pensiones  Los Gobiernos de Rodríguez Zapatero pasaron de puntillas sobre la necesidad de una reforma en profundidad del sistema y el de Rajoy parece dispuesto a repetir el error. El argumento político que la bloquea es que un cambio de esta naturaleza tendría un coste muy elevado en votos.

Resulta también evidente que la demora en la petición de rescate se debe a otras razones distintas al temor a que una de las condiciones impuestas desde Bruselas y Fráncfort sea precisamente un recorte en las pensiones. La fuerza de los hechos obligará a iniciar esa reforma, la exija Bruselas o no.

2.Asegurar las pensiones  Las líneas de acción para reformar las pensiones están bien definidas. El Gobierno que acometa la tarea tiene el mapa de situación perfectamente delimitado por el amplio consenso entre economistas, expertos laborales y políticos con experiencia en la Administración pública: ampliar el número de años de ocupación para acceder al 100% de la cotización, calcular esta sobre el conjunto de la vida laboral, adelantar a 2015 o 2016 la norma que aplaza la edad de jubilación hasta los 67 años, prevista por el Ejecutivo anterior para la segunda década del siglo, y romper la indexación de las pensiones con el IPC.

2.Asegurar las pensiones  La tarea de un Gobierno consciente del problema y con una legislatura por delante debería ser la de modular en el tiempo estas líneas de acción, de forma que no sean una carga insoportable para los nuevos pensionistas ni para aquellos con prestaciones más reducidas, y alivien el peso sobre las cuentas públicas. Algunas decisiones pueden prolongarse (siempre que no se llegue al desatino de aplicarlas en 2022) y otras pueden escalonarse. Pero lo que resulta imprescindible es que los ciudadanos sepan con claridad cuáles son los criterios de reforma y, por supuesto, que su aplicación se negocie con los agentes sociales. Lo que no es recomendable es que el Ejecutivo siga subiendo las pensiones sin explicar sus consecuencias (un alza del 1% en 2012 está produciendo un aumento del gasto del 4,6%) y no se advierta el riesgo de quiebra del sistema que anuncia el irresistible aumento del gasto estructural por las tendencias demográficas y laborales.

En este ámbito también se juega el Gobierno su credibilidad ante los ciudadanos, ante Europa y ante los inversores.

3.-Correcci贸n de excesos Eliminar duplicidades y podar gastos no es ceder al radicalismo centralizador ni al soberanista

Corrección de excesos  El saneamiento de las finanzas públicas exige poner fin a los excesos que se han cometido en el gasto de distintas Administraciones, no solo de las autonomías.

Esas tareas urgentes deben diferenciarse bien de dos fundamentalismos: el de enrocarse en el centralismo y defender la reducción al mínimo del Estado autonómico, de un lado, y el de los que quieren exacerbar las tensiones soberanistas.  El Estado de las autonomías es una fórmula de éxito y a nada conduciría la súbita concentración de competencias en un Estado unitario y elefantiásico, que podría ser aún más difícil de manejar y optimizar.

Corrección de excesos  El saneamiento de las finanzas públicas exige poner fin a los excesos que se han cometido en el gasto de distintas Administraciones, no solo de las autonomías.

Esas tareas urgentes deben diferenciarse bien de dos fundamentalismos: el de enrocarse en el centralismo y defender la reducción al mínimo del Estado autonómico, de un lado, y el de los que quieren exacerbar las tensiones soberanistas.  El Estado de las autonomías es una fórmula de éxito y a nada conduciría la súbita concentración de competencias en un Estado unitario y elefantiásico, que podría ser aún más difícil de manejar y optimizar.

Corrección de excesos  Pero tampoco se puede aplazar eternamente un proyecto de racionalización de competencias y servicios. Las estructuras autonómicas canalizan bastante más de un tercio del gasto público, de modo que volver grupas sobre lo actuado haría temblar los cimientos del edificio institucional. Tampoco es posible plantear a los ciudadanos la opción entre pagar el Estado del bienestar o pagar el Estado de las autonomías, como si uno y otro no tuvieran nada que ver: esa dicotomía es falsa. Servicios públicos esenciales se prestan a través de las autonomías, de modo que pretender una reducción sustancial del gasto en educación o sanidad equivale a cuestionar, en realidad, tales prestaciones o dar el volantazo hacia su privatización.

Corrección de excesos  Asunto distinto es que la emergencia económica del presente exija correcciones urgentes. Un sector de la sociedad demanda la reducción del aparato político de las autonomías, sobre todo de los despliegues en personal o empresas públicas. La demanda se extiende al recorte de tamaño de los Parlamentos, operación aconsejable donde no encubra un ardid para reducir o suprimir el pluralismo. La emergencia exige replantearse también la necesidad de las diputaciones provinciales, la enorme cantidad de ayuntamientos y el número de ediles. Un país de tamaño medio no necesita cuatro niveles administrativos —Estado, comunidad autónoma, provincia, ayuntamiento— sobre todo si duplican servicios. Reducir un 20% de funcionarios y empleados de las administraciones públicas hasta 2020 sería un objetivo realizable sin medidas traumáticas, aparte de las que ya hay en marcha.

Corrección de excesos  Cualquiera que sea el mapa resultante, la clave es asegurar un control muy serio y profesionalizado del gasto público; en el Estado central, desde luego, pero también en las comunidades autónomas y en las corporaciones locales. El rosario de déficits ocultos, impagos o atribuciones de sueldos escandalosos a asesores o altos cargos alimentan la creciente desconfianza ciudadana hacia la clase política y la tentación populista de desprestigiarla.

Corrección de excesos  Tampoco se justifican las tensiones independentistas.

Añadir esa fuente de inestabilidad a la crisis no ayuda a resolver los motivos de descontento esgrimidos y contribuye a ensanchar la zanja de incomprensión. Las quejas desde Cataluña deben ser analizadas conjuntamente. Tiene que ser posible hacer frente a las emergencias y replantearse con calma la cuestión territorial en una futura reforma constitucional. Esa reconsideración sería la oportunidad de revisar la función del Senado, declarado cámara "territorial” desde 1978 pero que nunca ha jugado ese papel, ni recibido cuentas, ni discutido una evaluación precisa de los programas autonómicos.

Corrección de excesos  En todo caso, ninguna operación duradera podrá hacerse sin el consenso y la lealtad entre los principales partidos, a cuya responsabilidad apelamos con firmeza desde estas páginas. A estos efectos, tampoco sería suficiente el consenso entre fuerzas de ámbito estatal: el respeto al espíritu con que se redactó la Constitución precisa también de la participación de los nacionalistas con mayor implantación.

Resistirse al rescate.

Resistirse al rescate  Aumentan las voces que piden al Gobierno que solicite a Bruselas la línea de crédito necesaria para poner a flote nuestra renqueante economía.  El famoso rescate. Rescate que como es bien sabido apareja durísimas condiciones de ajuste.  Lo hemos visto en el caso de Irlanda, Grecia y Portugal.

Recortes de pensiones y salarios, despidos masivos de funcionarios, reducción del tamaño de las diversas administraciones públicas, cumplimiento inexcusable del objetivo de déficit, etc., etc.

Resistirse al rescate  Pedir el rescate sería tanto como ceder la conducción de los asuntos económicos de España a manos venidas de fuera. Lo dicho para la economía vale, también, para la política.

Resistirse al rescate  El rescate cambia las reglas de juego. Lo hemos visto en Portugal y Grecia donde las durísimas contrapartidas impuestas a los gobiernos de Lisboa y Portugal han provocado un río de protestas sociales violentas que, en el caso griego han llevado al país al borde de la desestabilización con la inquietante aparición de un partido neonazi que ha alcanzado una representación parlamentaria que solo se explica como fruto de la desesperación de miles de ciudadanos arrojados al paro y a la miseria.

Resistirse al rescate  Quienes defienden que el Gobierno haría bien en pedir el rescate han tomado la subida de la prima de riesgo por encima de los 400 puntos como la señal para no demorar la decisión. Se diría que olvidan que la dichosa prima no hace mucho superaba los 600 puntos. Puestos a olvidar, olvidan hasta sus opiniones contrarias a la última reforma laboral llevada por el Gobierno.

Resistirse al rescate  Si dura ha sido la reforma laboral (no olvidemos que provocó dos huelgas generales), durísimas serían las condiciones que aparejaría el rescate. Por todo lo dicho, tengo para mí que hace bien el presidente del Gobierno resistiendo las presiones y demorando dar un paso hacia un rescate del que, con un poco de suerte, quizá nos podamos librar así que llegue el dinero previsto para sanear las cajas de ahorro y empiece a fluir el crédito para las pymes. La Historia nos enseña que, a veces, resistir es vencer. Creo que en eso, en resistir, Mariano Rajoy, es especialista. Por el bien de todos ¡ojalá! que en esta ocasión acierte.  •

La Cámara de Bilbao ve “imprescindible” que España pida ya el rescate

La Cámara de Bilbao  La Cámara de Comercio de Bilbao considera "imprescindible" que España solicite ya su rescate a la Unión Europea, aunque su efecto a corto plazo vaya a ser negativo con más ajustes y reformas.  El presidente de la Cámara, José Ángel Corres, ha presentado hoy el informe de este organismo sobre la coyuntura económica y las perspetivas para 2013, que ve con "preocupación, pero con optimismo", sobre todo el final del ejercicio, porque parecer haber "menos signos negativos, sin que signifique un cambio de tendencia".

La Cámara de Bilbao  Ha estimado que en España la actividad económica no recuperará el nivel previo a la crisis "al menos hasta 2018" y la recuperación del empleo "tardará bastante más de 10 años", unos plazos que serán más cortos en el País Vasco por el mayor peso de la industria y la menor dependencia de la construcción.

La Cámara de Bilbao  Corres ha señalado que sin el rescate las empresas "no van a poder competir en ningún lado" al tener que pagar mucho más cara su financiación, que el año pasado en Bizkaia fue del euríbor más 6,5 puntos y nunca para el cien por cien del proyecto. "Nos quedaremos sin materia prima que comprar, sin producto y sin cliente", ha advertido después de apuntar que con la prima de riesgo en 400 puntos "cualquier proyecto de inversión se desviará fuera".

La Cámara de Bilbao  Ante el problema de financiación de las empresas por los problemas y la nueva regulación del sistema financiero, ha abogado por seguir en Euskadi con las "medidas alternativas" como los planes de avales, la sociedades de garantía recíproca o el capital riesgo, de forma que proyectos empresariales con rentabilidades del 5 %, por lo que no logran financiación de los bancos, "puedan seguir adelante".

La Cámara de Bilbao  A corto plazo [con un rescate] habría más ajustes y efecto negativo en el crecimiento, lo pasaríamos poco peor, pero estaríamos entre los 'europeos primera', ahora somos 'europeos de segunda', y abarataría la financiación y fluiría el crédito", sostenido.

un un de se ha

La Cámara de Bilbao  La Cámara de Bilbao prevé para 2013 que la economía vasca y vizcaína caiga en torno al 1% por la bajada de las exportaciones, el consumo y la inversión, aunque un 74% de las empresas de este territorio opina que su situación se mantendrá o mejorará respecto a 2012.

La Cámara de Bilbao  Por sectores, la construcción es el que peor evolución tendrá en Bizkaia y el comercio se encuentra en una situación "dramática", aunque con unas perspectivas para 2013 no tan malas como las de este año. Los únicos datos positivos de la economía vizcaína en el presente ejercicio han sido el aumento del turismo, y con ello el de viajeros del aeropuerto, y que se ha incrementado ligeramente el número de empresas creadas.

La Cámara de Bilbao  En 2012, en Bizkaia se han destruido 11.600 puestos de trabajo y la Cámara cree que seguirá el incremento del desempleo, de forma que "difícilmente se conseguirá alejar del 15% la tasa de paro de Bizkaia".

Así afectaría a España una hipotética intervención

Así afectaría a España una hipotética intervención

 Con un resumen esquemático trataremos de explicar qué pasaría en España si fuera intervenida.  Teniendo en cuenta que ocurrió en Grecia, Irlanda y Portugal donde se aplicaron muchas de estas medidas y que a la vez son ya recomendación que nos están haciendo desde Bruselas.

Así afectaría a España una hipotética intervención

Subida del IVA:

El aumento del IVA, sugiere Bruselas, podría lograrse suprimiendo gran parte de los tipos reducidos (8%) y superreducidos (4%) que se aplican a algunos productos. Los ingresos por IVA de España ascendieron al 5,5% del PIB en 2010, el porcentaje más bajo de toda la UE y el tipo normal del impuesto (18%) está entre los más bajos de los Estados miembros, según destaca la Comisión

Así afectaría a España una hipotética intervención

2. Rebajar las cotizaciones sociales

y que se compense la pérdida de ingresos con el aumento del IVA.

3. Recortar los gastos de las comunidades autónomas, que en algunos casos son surrealistas, y reduciendo el tamaño del sector público autonómico.  4. Reducción de salarios y funcionarios.

Se estima el despido de al menos medio millón de trabajadores del sector público.

Así afectaría a España una hipotética intervención  5. Pensiones y prestaciones por desempleo más bajas.  6. Sueldos e indemnizaciones por despido en el sector privado más precarios.  7. Privatización de empresas públicas.  8. Retraso de la edad de jubilación: hasta los 67 años como está previsto para garantizar la sostenibilidad de las cuentas públicas a largo plazo. El retraso en la edad de jubilación se aceleraría.

Así afectaría a España una hipotética intervención  9. Supresión de la deducción por vivienda habitual.

La Comisión Europea ha reclamado la supresión de la deducción por vivienda, suprimida por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero pero que ha reintroducido el PP, recordando que contribuyó a crear la burbuja inmobiliaria y elevó la deuda de los hogares en España.  10. Se impondría el copago sanitario: en Grecia pagan 3€ por ir al médico y en Portugal 20€ por ir a urgencias.  11. Menos becas en educación.

Así afectaría a España una hipotética intervención  12. Se obligaría al Gobierno y las comunidades autónomas a imponer peajes.

• 13. Acabar con el déficit de tarifa eléctrica con nuevas subidas en el recibo de la luz.

• 14. Aumento de los impuestos especiales sobre el tabaco y el alcohol. Bruselas señala que los ingresos por estos impuestos en España son relativamente bajos y lo mismo ocurre con las tasas medioambientales y sobre los carburantes para el transporte.  Esto sería, en resumen, lo que pasaría si España se ve obligada a pedir un rescate.

Así afectaría a España una hipotética intervención  Los encargados de ejecutar este programa de ajustes son la llamada Troika, una comisión que representa a nuestros acreedores exteriores y está formada por el Banco Central Europeo, la Comisión Europea y el Fondo Monetario Internacional y que tiene como objetivo cobrar sus deudas

LAS CONSECUENCIAS DE UN RESCATE  La Troika pone las condiciones para dar la ayuda, el Gobierno tendría que firmar el llamado Memorándum de Entendimiento con la Comisión Europea, donde se fijan las condiciones de la asistencia o sea la cantidad total del préstamo, tipos de interés, plazo de vencimiento, etc y ésta se vincularía automáticamente al estricto cumplimiento por parte de España de un Programa de Ajuste elaborado por la Troika.

LAS CONSECUENCIAS DE UN RESCATE

ď ąEl Mecanismo Europeo de Estabilidad estĂĄ dotado con 500.000 millones de euros y puede asumir el rescate de nuestro sistema financiero cifrado entre 50.000 y 100.000 millones

LAS CONSECUENCIAS DE UN RESCATE  Además se diseñaría un plan de recapitalización de la banca. El Instituto Nacional de Finanzas estima que España necesitaría 60.000 millones de euros para aislar del todo el riesgo bancario. Las medidas de reforma adoptadas en febrero y mayo de 2012 afrontan el legado de activos inmobiliarios pero las vulnerabilidades relacionadas con otras exposiciones como créditos a pymes e hipotecas residenciales no se han abordado según el Ejecutivo comunitario.

LAS CONSECUENCIAS DE UN RESCATE  Con intervención o sin ella lo cierto es que España está pasando por serios problemas económicos y que algunas de estas medidas ya son una realidad nadie lo puede negar. La medida en que nos puedan afectar directa o indirectamente depende de las condiciones personales de cada uno, pero no hay dudas de que en tiempos tan convulsos estar informados sobre lo que puede venir es una buena opción.