PlanB №19

Реклама

от редакции

Татьяна Сорочан главный редактор журнала «План Б»

М

еня до сих пор вводит в ступор картина, когда моя двухлетняя племянница, ловко орудуя планшетом, самостоятельно выбирает мультфильмы для просмотра, увеличивает картинки своими маленькими пальчиками и за 10 секунд включает музыку, порывшись в меню. Мне 25. Пользоваться планшетом я научилась только 3 года назад. Смешно и удивительно. Ужасно хочется скорее увидеть, какими они, дети, рожденные в 2010-2014 годах, станут через 15 лет. Пусть говорят, что дети сейчас не такие, что наше детство было гораздо интереснее, детство этих ребят тоже скучным не назовешь. Даже поколение 2000–х уже на несколько ступеней опережает нас в развитии, а что же будет дальше?.. Недавно в кофейне подслушала беседу подростков - мальчик и две девочки, приблизительно по 14 лет, оживленно вели разговор, как вы думаете о чем? О политике! Обсуждали ситуацию на Украине, высказывали свое мнение о последствиях вступления в Евросоюз… Как мы зарабатывали свои первые деньги? Вообще, гораздо популярнее был бартер ± менялись всем ± начиная с завтраков в школе и заканчивая фишками. Деньги же можно было получить, сдав бутылки, например. Мы с друзьями, проводя лето на Черном море, тайком от родителей самостоятельно ловили креветки, варили и продавали туристам на пляже в бумажных кулечках. Все вырученные деньги шли на мороженое и колу. Отложить и приумножить свой капитал... такое нам даже в голову не приходило. Готовя этот номер, мы узнали сотни историй со всего мира, когда девочки и мальчики от 6 до 16 лет проявили деловую хватку и добились неимоверного для своего возраста успеха. Они удивительные, эти дети. Многие из них в свои 6-14 лет уже точно знают, чем хотят заниматься в будущем, и делают первые шаги в этом направлении. Подвиньтесь, предприниматели, новое поколение уже наступает вам на пятки!

6|План б

Реклама

содержание 12 обратная связь 14 событие RAW-2013 I Red Bull Crashed Ice 25 ориентиры

Русский альбом I Вацловас Страукас I Ван Гог

36 тест-драйв

LA Auto Show

40 тема номера

стр. 104

Бизнес: детям вход разрешен

42 цифры 44 поколение 46 реалии

О чем мечтает Аня?

Не все так радужно в мире детства

[ стр. 36 ] [ Детская коляска ± стр. 54 ]

98 hi-tech 100 руссо туристо 110 репортаж 50 второе я 52 b2b

Детский сад VS Бабушка

Детство кончится в рекламе

54 вещь Детская коляска клиентов: недооцененный ресурс I 56 бизнес-консультант База Конкуренция: мифы и реальность

Тренды весны I

118 флордероб Марина Кудрина, генеральный директор Центра

Коммуникационных Технологий ПРОЕКТ-ИМИДЖ

126 место 132 azart Роман Юнусов, шоумен и резидент Comedy Club 136 p.s.

66 стартап

140 инкогнито

68 young urban professional person 72 бизнес-ланч

Как делают самый большой в мире пассажирский самолет

114 спорт

64 этимологическая страничка Съешь меня!

Кремация и дети I Непальский мальчик

Наталия Медведева, актриса, участница проекта Comedy Woman

142 планы

Мероприятия, которые нельзя пропустить

Самвел Аветисян

78 photo_проект 84 другая жизнь

Как воспитать премьер-министра I Фонд «Обнаженные сердца» I Про кофе, бизнес и гармонию

94 книжная полка 96 playlist

Руслан Ахтямов

Анастасия Гавриленко, VJ Geometria.ru

8|План б

стр. 110

Реклама

команда

18+ № 19 (февраль ± март 2014) РЕДАКЦИЯ Директор редакции Анна Жилина zhilina@25454141.ru Главный редактор Сорочан Т. C. sorochan@2454141.ru ОБОЗРЕВАТЕЛИ Александр Чебан (Киев, Украина) Анастасия Чигирева (Челябинск, Россия) Андрей Брызгин (Москва, Россия) Денис Долбнев (Гуанджоу, Китай) Екатерина Бойкова (Москва, Россия) Елена Мартынова (Лондон, Великобритания) Михаил Порфирьев (Челябинск, Россия) Эллина Раисова (Челябинск, Россия) Корректор Ирина Турапина Официальная фотослужба журнала – Geometria.ru Евгений Хажеев

ВЕРСТКА Ирина Путилова Ольга Бутакова ОБЛОЖКА Ксения Осипова РЕКЛАМНЫЙ ОТДЕЛ т.: (351) 245-41-41 Руководитель рекламного отдела Юлия Останина ostanina@2454141.ru Специалисты рекламного отдела Мария Манькова Екатерина Пахтусова Дистрибуция Евгений Пирожок

10|План б

Журнал План Б №19 февраль – март 2014 Адрес редакции: 454080, г. Челябинск, ул. Энгельса, д.44, Телефон: (351)777-77-77 Редакция не несет ответственности за достоверность рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов, опубликованных в журнале «План Б», допускается только с разрешения авторов (издателя) и с письменного разрешения редакции. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. Отпечатано: ЗАО «Типография Автограф», г. Челябинск, ул. Постышева,2. Номер подписан в печать по графику 7 февраля 2013 г. в 12.00 Фактически 7 февраля 2013 г. в 12.00 Тираж 5000 экземпляров, распространяется бесплатно. Дата выхода в свет: 14 февраля 2014 года. Издатель - член «Гильдии издателей периодической печати» Учредитель, издатель ООО «Информационно-выставочный альянс» Адрес: 454080, г. Челябинск, ул. Энгельса, 44, тел: 245-41-41 Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Челябинской области. Свидетельство о регистрации СМИ: ПИ № ФС77-42319 от 13 октября 2010 г.

Реклама

БУТИКИ Lacoste I ТРК Родник Milano I Энгельса, 73 / Сони Кривой, 57 Blacky Dress I Коммуны, 127 Di Jeans I Свободы, 70 Penny Black I Куба, 1 этаж Triumph I Родник, 2 этаж Soho I Ленина/Пушкина Анжелика и Король I пр. Свердловский, 62 Corso Como I Родник, 2 этаж Marella I Кирова, 86 Guess I Горки, 1 эт Mia Boutice I Красная, 69 Miss Sixty I ТРК Горки, 2 этаж «XXI Век» VIP I пр. Свердловский, 63 Escada I Воровского, 15г

Салоны красоты, эстетик центры, фитнес-центры UNO, Камильфо I Елькина, 43 Фитнес Парк I Молодогвардейцев, 17 Power Plate I Энтузиастов, 11в

Академика Сахарова, 11 Jeternel I пр. Свердловский, 2, оф 208 Гармония I Труда, 173 Лорд I Академика Сахарова, 14

ГОСТИНИЦЫ ХО Смолино I Парк Чапаева, 114 Бовид I Ленина, 28д Гранд Отель I Ленина, 26а ParkCity I Лесопарковая, 6 Алмаз I Лесопарковая, 15 Сибирский I Труда, 76 Holliday Inn I Университетская

Набережная, 18 Березка I Чапаева, 118 Славянка I Ленина, 20 Малахит I Труда, 153

РАСПРОСТРАНЕНИЕ

Decorum I Курчатова, 25 HiTech I Ленина, 73 Villeroy&Boch I Худякова, 13 Дом кафеля I Российская, 161 Neo Excluzive I Ленина, 29а LOEVE I Тернопольская, 6 Firmino I Воровского, 41 М-Гаджет I Энгельса, 75

Университетская набережная, 80 ТК Лесной I парк Гагарина Miele I Тимирязева, 28 Подарокс I ТРК Родник Парк Авеню

МТС Банк I Карла Маркса, 38 ОТП Банк I Воровского, 13 Уралпромбанк I Свободы, 97 Петрокоммерц I Воровского, 11 Райффайзен Банк I Карла Маркса, 38 ТЕЛЕТРЕЙД I Труда, 91, 2 этаж,

пр. Победы, 198, к. 1 2B2B I Энтузиастов, 30, оф. 720 Geometria.ru I Ленина, 57, оф. 802 Westtravel Camelot I Комсомольский пр., 61

АВТОСАЛОНЫ

БАРЫ, РЕСТОРАНЫ, КАФЕ

Автоальянс I Свердловский тракт 3/2, 3/3 Сатурн I Свердловский тракт, 7/1 ФордЦентрВосток I Копейское шоссе, 82 Киа Техно-моторс I Бр. Кашириных, 129д Эталон-Авто I Бр. Кашириных, 147 Омега I Троицкий тракт, 7км, стр. 3 Планета Авто Опель I Бр. Кашириных, 137 АЭРОПОРТ БАЛАНДИНО Урал Авто Хаус I Копейск, пр. Победы, 71 Регинас I Бр.Кашириных, 141а

I Свердловский тракт, 5р Керг I Новоэлеваторная, 49б Легион Моторс I Копейское шоссе, 88

Fox & Goose I Кирова, 177 Сицилия I Тимирязева, 28 Джеймс Батлер I на Кирова The Бочка I Карла Маркса, 56 McQueen I Труда, 91 Шафран I в ПкиО Гагарина Vanillе I Энгельса, 32 Da Vinci Lounge-bar I Энтузиастов, 4 Grand Royal I оз. Смолино,

ул. Хуторная, 70/1 Redactor I Советская, 36 Al Capone I Братьев Кашириных, 12 La Rose D’OR I Лесопарковая, 15 Ребрышковая I Сони Кривой, 33 Babushka I Красная, 71 Clocks I Советская, 34 Chalet (Шале) I Сони Кривой, 73 Слон I пр-т Ленина, 40 COFFEESHOP COMPANY I Ленина, 63 Топка I Сони Кривой, 69 Mad Flat I Ленина, 35 Юность I Ленина, 35 Потерянное общество I Кирова, 82 Rouge I Воровского, 6 Пьяный страус I Сони Кривой, 83 Фабрика кофе I пр. Ленина, 68 Belochka I Лесопарковая, 7 Променад I Елькина, 43 Ричард I Комсомольский пр.,48 Alexander Home Restobar I пр. Ленина, 64 Борис Бар Bukowski Bar I Кирова, 94

Клиники, дачные поселки Велла Дент I Каслинская, 99в Стоматологическая практика I 40 лет Победы, 36 ДНК Клиника I 40 лет Победы, 4 Лесной остров I д. Малиновка, мкр. Лесной Остров, ул. Градостроителей д.1, Холмс

Магазины и развлекательные комплексы

Туристические компании, бизнес-центры, фотостудия и банки

SleepSystem I ТРК, Куба, 3 этаж Алмаз I Тимирязева, 33 Cardinal Interiors I Худякова, 21

Itrawel I ул. Российская, 218 Империя путешествий I Гагарина, 5 оф.203 Сусанин I Коммуны, 35

Аэропорт

обратная_связь Вячеслав Бежин, директор филиала МТС в Челябинской области татьяна Чарикова-Казанцева, руководитель сети Образовательных Центров «Фитнес-школа Olimpia Life» Первую свою зарплату я получила в 14 лет, занимаясь любимым делом! На базе школы организовала секцию по аэробике: расклеила объявления, собрала детей, разработала абонемент и тренировала. Уж очень выручил кассетный магнитофон «Россия», который достался по наследству от старшей сестры, и пластинка с комплексом «Ритмическая гимнастика». Все были довольны ± детишки танцевали и выступали, а я получала удовольствие, занимаясь любимым делом, еще и зарабатывала деньги, которые тратила на девичьи радости. Приобретенный опыт мне очень пригодился в работе руководителем фитнес-клуба, а впоследствии и собственного предприятия! Призываю молодежь к труду. Чем раньше вы почувствуете свою финансовую независимость от родителей, приобретете опыт трудовой деятельности, тем увереннее и успешнее будет складываться ваш профессиональный путь!

12|План б

В каком возрасте и как Вы заработали свои первые деньги?

Мое детство и юность прошли в городе Касли, среди природы, озер и людей, которые в основном работали на машиностроительном заводе. Там, где производилось знаменитое Каслинское литье и выполнялись оборонные заказы страны. Самые первые деньги с друзьями я заработал лет так в 12, подметая зернохранилища и территорию этих хранилищ. Работали недели две, заработали рублей так по пять. В общем, в то время совсем неплохие деньги (1974-75 гг.). А уже более серьезно после 9 класса (1979 год) на летних каникулах я работал на Машзаводе на токарном станке в две смены, совсем как обычный взрослый человек с полной рабочей сменой. Вторая смена заканчивалась примерно в 23:30. Проработал я два из трех месяцев летних каникул, заработал где-то 200 рублей (огромные деньги), купил на них джинсы, о которых тогда мечтал каждый молодой человек нашей страны. Покупали в условиях полной конспирации в Свердловске: спекулянта нашли на вещевой барахолке, мерили их в подъезде, со мной был для подстраховки отец с другом, кажется, он был из органов, но переодетый в гражданское (кстати, отец добавил еще рублей 50, чтобы получить заветную вещь!). Джинсы были настоящие, американские, фирмы Wrangler, которые стояли, ± такая плотная и настоящая была ткань! Конечно, я сразу стал самым модным парнем в школе, гордился тем, что заработал на покупку сам!

Реклама

событие

Цифровой маркетинг

изменит будущее ТЕКСТ: Елена Мартынова

хмед

Аяза А

пании

м тель ко Основа

AKQA

14|План б

Наш мир быстро меняется, и каждый маркетолог должен идти в ногу c динамичными изменениями. Ежегодно в Лондоне проходит выставка, посвященная возможностям цифровых технологий в маркетинге «Digital Marketing Show». На выставку съезжаются представители компании со всей Великобритании и Европы, чтобы рассказать посетителям, каким образом можно эффективно использовать цифровые технологии в маркетинге и предложить новые идеи и разработки. Базы данных, SEO, контент-анализ, поисковые системы, социальные сети и многое другое, что активно используется сейчас по всему миру для привлечения внимания потенциальных клиентов. Уникальность предложения и эффективность – основные критерии успешного продвижения бренда. Примером этого можно назвать стратегию компании AKQA, которая прославилась своими оригинальными рекламными кампаниями с использованием современных технологий для известных брендов.

AKQA – компания со стремительной историей успеха. В течение первого года существования AKQA осуществила успешную рекламную кампанию для Nike. Новый спортивный формат, предложенный рекламщиками, поддержали 10 000 участников специального забега. Сотрудничество с компанией продолжилось и в 2011 году, когда было запущено приложение Nike Training Club (NTC). Это программа, которая содержит более 60 комплексных занятий, разработанных профессиональными спортсменами и тренерами Nike. Сейчас AKQA сотрудничает с такими компаниями, как Heineken, MTV, Fiat, Volkswagen, Audi, Red Bull и другими известными брендами. Основатель компании AKQA – Аяза Ахмед, выступивший в этом году на «Digital Marketing Show», создал свой бизнес в 21 год и сейчас руководит уже крупнейшим независимым цифровым агентством в мире. Свой успех он объясняет верой в будущее цифровых технологий: «Мы предлагаем маркетологам рассказывать историю своего бренда при помощи программного обеспечения. Качество истории сейчас имеет большее значение, чем огромные рекламные расходы. Бренды должны ориентироваться на интересы своих клиентов при разработке продуктов и услуг и помнить, что радикально простой дизайн всегда побеждает. Мы будем продолжать создавать технологии, которые помогут преобразить будущее. С каждым нашим клиентом мы выстраиваем долгосрочное сотрудничество, которое помогает продвигать бренд и предлагать удобные решения для людей. Сейчас в нашей команде работает 1200 человек в офисах по всему миру. Каждый специалист имеет полную свободу для реализации своего собственного творческого потенциала и появления новых идей».

Реклама

событие

Red Bull

18 января на стадионе-катке «Метеор» состоялись квалификационные заезды, по результатам которых были отобраны 64 участника московского этапа чемпионата мира Red Bull Crashed Ice, который пройдет 6-8 марта в столице. Несмотря на то, что отборочные соревнования, в отличие от этапов мировой серии, проходили на плоском льду, трасса, изобилующая препятствиями - крутыми поворотами и низкими перекладинами, под которые необходимо было подныривать сразу после преодоления трамплинов, требовала от участников исключительного мастерства и безупречной техники катания. Каждому было дано две попытки на то, чтобы показать наименьшее время. 64 спортсмена, пробежавшие трассу быстрее остальных, допущены к третьему этапу чемпионата мира в Москве. Также в рамках соревнований 18 января разыгрывались две квоты на участие во всех четырех этапах Red Bull Crashed Ice сезона 2014 – Финляндии, США, России и Канаде. В номинации «Лучшее время заезда» победил Андрей Лавров, однако поскольку петербуржец, сын легендарного российского хоккеиста Вячеслава Лаврова, уже входит в топ-32 мирового рейтинга и имеет возможность без квалификации участвовать во всех

16|План б

В Москве прошел отбор участников на третий этап чемпионата мира по айс-кросс даунхиллу Red Bull Crashed Ice

Crashed Ice

событие

Календарь чемпионата мира: 1 февраля – Финляндия, Хельсинки 22 февраля – Сент Пол, США 8 марта – Москва, Россия 22 марта – Квебек, Канада

мировых этапах, квота была передана Павлу Крюкову, занявшему второе место. Павел – также опытный райдер айс-кросс даунхилла и неоднократный участник международных соревнований, уступил Лаврову менее секунды. В номинации «Лучший новичок» победил Константин Булынин из Санкт-Петербурга, заняв четвертое место в общем рейтинге. Первые в истории соревнования Red Bull Crashed Ice состоялись в 2001 году в Швеции. В 2010 году отдельные чемпионаты, проходившие в разных странах, были объединены в единую мировую серию. Давос, Прага, Москва, Мюнхен, Лозанна, Квебек – лишь некоторые из городов, в разные годы принимавших у себя этапы соревнований.

ФОТО: Денис Клеро

Ice Cross Downhill – это своеобразный гибрид конькобежного спорта, лыжного кросса и бенди с той разницей, что соревнования проходят в городской среде. Спортсмены в полной хоккейной амуниции стартуют в группах по четыре человека и совершают спуск по ледяному желобу c препятствиями в виде уступов, трамплинов, ритм-секций и крутых поворотов. Побеждает тот, кто финиширует первым.

План б|17

событие 20 февраля 2014 года детский благотворительный фонд «Андрюша» организует в Челябинске гастроли уникального литературно-музыкального спектакля «Память о Солнце», посвященного творчеству Анны Андреевны Ахматовой. Это проект, созданный двумя яркими актрисами, заслуженными артистками России из Москвы – театральной и киноактрисой Ольгой Кабо и исполнительницей романсов и джаза Ниной Шацкой.

Спектакль в течение двух лет с большим успехом идет на сценах Москвы и других городов. В Челябинске он прозвучит в сопровождении Симфонического оркестра Театра оперы и балета им. М. И. Глинки. Музыканты уже приступили к репетициям. На одной сцене соединятся две стихии, две неповторимых женщины – Актриса и Певица. Начинаясь с ранней, романтической лирики Ахматовой, переплетая музыку и белый стих в единое

сказочное повествование, спектакль завершается мощнейшим произведением Анны Андреевны «Реквием», в котором отражены трагические переживания, эмоции и страдания героини, голоса матерей и отголоски вечной памяти жертвам репрессий. Никто не расскажет о предстоящем действе лучше, чем исполнительницы главных ролей – Ольга Кабо и

Нина Шацкая.

Память о солнце Ольга Кабо: Спектакль «Память о Солнце» для нас очень важен. Мы подружились на нем, ведь тема потрясающего забытого русского слова и для меня, и для Нины оказалась очень важна. Думаю, что люди изголодались по великой поэзии. Хочется ведь испытывать не только сиюминутные эмоции, но те высокие чувства, которые жили в душах великих поэтов. Нина Шацкая: Еще в юности, учась в СанктПетербурге, я буквально пропиталась этой поэзией. Моей первой концертной программой стали ахматовские романсы на музыку Златы Раздолиной. Затем мы на долгие годы потеряли друг друга из вида. Злата уехала за границу, я тоже покинула Питер... Но все эти годы я мечтала сделать альбом – записать ахматовский цикл. И вот мы вновь случайно встретились со Златой! С помощью замечательного аранжировщика мы записали диск «Колдунья» на «Мосфильме», в сопровождении Российского государственного оркестра кинематографии под руководством заслуженного деятеля искусств, народного артиста России Сергея Скрипки. В этих балладах мне открывается мистический музыкальный мир поэзии Ахматовой. А затем, благодаря встрече с Ольгой, родился и этот спектакль.

18|План б

Нина Шацкая: Важность этого проекта еще и в том, что все собранные средства пойдут в фонд «Андрюша», который, в свою очередь, направит их на развитие талантливых деток вашего региона, Челябинской области. В течение тех пяти лет, которые я сотрудничаю с фондом, я наблюдаю, как интенсивно занимается их развитием его основатель и руководитель Юлия Жаботинская. Меня это очень трогает, и я счастлива, что могу принять участие в одном из проектов этого фонда. Он удивительный!

Ольга Кабо: Наш спектакль расскажет о жизни Анны Ахматовой, начиная с ее юности, когда она только загорелась мыслью стать поэтом, и заканчивается страшными временами «ежовщины», когда взрослая Анна Андреевна простояла 17 месяцев в тюремных очередях в Ленинграде. Вся жизнь поэта и жизнь ее души – в этом спектакле. Мы уверены, что эта поэзия уникальна, современна и созвучна сегодняшнему красивому духовному человеку. Я с удовольствием предвкушаю поездку в Челябинск, так как знаю этот город как очень театральный. Я не раз приезжала сюда с разными спектаклями и всегда ощущала зрительскую любовь, которая мощной энергией шла из зала.

Реклама

событие

RAW 2013 ТЕКСТ: Андрей Брызгин

Мы аккуратно посещали все три дня мероприятия и подготовили для вас выдержки из докладов спикеров, которые показались нам наиболее интересными.

Григорий Трусов,

президент компании «Контакт-Эксперт»

20|План б

В конце 2013 года здание Российской академии наук на Ленинском проспекте в Москве превратилось в площадку для общения специалистов из сферы маркетинга и рекламы. В залах звучали доклады, в холлах презентовали себя компании, производящие что угодно для маркетинговой индустрии. Известный сотовый оператор предлагал зарядить телефон и погонять по треку радиоуправляемые машинки. Естественно, трансляции в Instagram, Twitter, Facebook и ВКонтакте не позволяли упустить из вида ничего более или менее важного. То были дни тега #RAW2013.

В ответ на вопрос о достаточности университетской базы среднего молодого маркетолога, президент компании «Контакт-Эксперт» Григорий Трусов выразил мнение, что специалист по маркетингу – это в первую очередь умный, эрудированный человек, а потому ни один курс ни одного университета не может подготовить его от и до. Велика роль самостоятельной работы. Будущий рекламист должен много читать, развивать себя в самых разных областях, безусловно, включая философию и психологию, но не ограничиваясь ими.

Григорий также развеял миф о выгодном положении нынешних студентов маркетинговых специальностей из-за пришедшейся на годы их рождения «демографической ямы». Дело в том, что он, как и многие другие спикеры, предрекает существенное падение рекламного рынка, в том числе в отношении количества участников. Объясняется это, в первую очередь, депрессивными тенденциями в экономике. По этой же причине Трусов предлагает воздержаться от планирования крупных кампаний на началосередину 2014 года.

событие

Самвел Аветисян,

управляющий партнер маркетинговой компании «АрхИдея», зав. кафедрой маркетинга и брендинга университета «Синергия»

Акушер-маркетолог, как сам себя называет Самвел Аветисян, уверен, что в ближайшем будущем основными игроками рекламного рынка станут не специалисты по маркетингу, а потребители. Он объясняет свою

Илья Балахнин,

руководитель диджитал-агентства «Paper planes»

У руководителя диджитал-агентства «Paper planes» Ильи Балахнина схожие с коллегами взгляды на подбор и подготовку специалистов. По словам Ильи, в агентстве работает единственный сотрудник с профильным образованием и работает он в HR. Образование ему нужно для того, чтобы понять, сможет ли конкретный кандидат справиться с обязанностями и вырасти в маркетолога «ручной работы». Пресс-конференции – тоже реклама, как утверждает Балахнин, но почти никто не использует их в этом качестве. Илья приводит примеры, когда компании с огромными маркетинговыми бюджетами проводят встречи с прессой самым консервативным и скучным образом. Перечисляются финансовые показатели и успехи, но остаются забытыми инфоповоды, способные пробудить спящих журналистов и заставить их написать о компании нечто серьезное, а не ограничиваться пресс-релизом.

позицию повсеместным участием современных технологий в жизни человечества: можно успешно манипулировать разрозненными личностями, но куда сложнее «продать несвежее» миллионам человек, связанных каналами цифровых коммуникаций. Век «лайков» и «репостов» изменит «статус кво», когда потребление товаров и услуг определяется количеством показов рекламы. Продаваться будет только то, что само по себе «цепляет» потребителя и заставляет его рекомендовать продукт знакомым. Самвел сравнивает структуру такого маркетинга с ризомой грибов, бесконечно разветвлённой, не имеющей ни начала, ни

конца. Таким образом, содержание предмета рекламы, по словам известного маркетолога, именно сейчас становится важнее бюджета рекламной кампании. По поводу кадров на рекламном рынке у Аветисяна свое мнение. Он принципиально не берет на работу профессионалов-маркетологов, предпочитая выращивать их самостоятельно. Среди главных трендов сегодняшнего рынка акушер-маркетолог называет персонализацию и одновременную деперсонализацию кампаний, технологии бигдейта и математику, имея в виду необходимость и возможность расчета успешности каждой кампании до ее начала.

Коллегам-маркетологам Балахнин напоминает, что они работают на b2b-рынке, а потому для них очень важно знание бизнес-процессов, своих и заказчика. Это поможет вписать маркетинговый процесс в деятельность компании наиболее эффективно и безболезненно. Руководитель «Paper planes» всячески предостерегает от использования «универсальных» инструментов, таких, к примеру, как упор на социальную ответственность. Приводит в пример рекламу известной сети кофеен, в которой говорится, что часть заплаченных за напиток денег идет на поддержку фермеров, выращивающих зерна. Илья в применимость данного метода в подобных случаях не верит и нам верить не советует. Также Балахнин развенчивает универсальность размещения в «прикассовой зоне». Далеко не все товары, которые там выкладываются, по его словам, должны быть там. Досталось и повсеместному сэмплированию продукции. Посмотрев на то, как оно работает для некоторых товаров, незадачливые маркетологи экстраполируют правило вообще на все, и это, как правило, ошибочный ход. Профиль деятельности агентства «Paper planes» – SMM, Балахнин считает его инструментом не маркетинга в чистом виде, но стратегического менеджмента, говорит о том, что адекватное представление о компании

можно создавать, только адаптируя ее структуру и бизнес-процессы к работе с социальными медиа. Вообще, бизнес-процессам была посвящена добрая треть выступления Ильи. По его мнению, только понимая процесс работы заказчика и интегрируясь в него можно эффективно взаимодействовать с ним. Реально работает, по мнению руководителя «Paper planes», все, что переводит заказчика из транзактных продаж в продажи продукта. Илья иллюстрирует свое убеждение примером с квадратным продуктом, который нужно отправить в треугольный рот клиента. Решений вопроса два: найти клиента с квадратным ртом, либо сделать продукт треугольным. Говоря о рынке рекламы, Илья выделил такие тренды, как бигдейта, опендейта, социальные бизнес-платформы, рассказал о том, что разница между b2b- и b2c-взаимодействием в соцмедиа существенно преувеличена, а также заметил, что рынок очищается от агентств-операторов и мейджоров, цены становятся адекватными за счет выхода на него небольших игроков узкой специализации, к таковым Балахнин причисляет и «Paper planes».

План б|21

событие

Евгений Колотилов,

бизнес-тренер по продажам и маркетингу, эксперт в области партизанского маркетинга

Евгений рассказывал о мифах и заблуждениях в рекламной сфере, которых оказалось немало. Они настолько глубоко вжились в головы рекламщиков и потребителей рекламного контента, что реальность их кажется незыблемой. Тем не менее, если остановиться и подумать над тем, почему принято делать так, а не иначе, истины могут вскрыться. Евгений вскрывал их одну за другой, а мы зафиксировали и тезисно передаем вам: Принято думать, что секс в рекламе продает продукт. Следует, тем не менее, помнить, что во многих случаях он скорее отвлекает от предмета рекламы; Мало просто больше рекламировать. Товар может не продаваться по причинам, не связанным с рекламной кампанией; Реклама работает только для нормальных и хороших товаров. Для плохих – не работает; Западный опыт – слишком западный для России. Дословный перевод текстов и акцентов не работает почти никогда; Плохая реклама вашего предложения – это его антиреклама; Реклама должна нравиться клиенту, а не рекламодателю; Знаменитости в рекламе не решают. Они удорожают кампанию, а зачастую и продукт, не ко всем «звездам» клиент испытывает доверие; Много «воздуха» в рекламе не всегда хорошо. Минимализм, сработавший в свое время для фольксвагеновского «жука»; Длинные рекламные тексты читаются. Но читаются, только если они интересны; Хорошая реклама срабатывает отложенно (Евгений привел в пример кампанию по «омужествлению» сигарет Мальборо, которая не имела успеха в течение первых семи месяцев, а за последующие два вывела марку на одно из первых мест по продажам); Посетители распродаж – нелояльные клиенты. Дисконты порождают новые дисконты; Реклама должна не развлекать или восхищать, а продавать. Анекдоты «с бородой» надоедают; Реклама не обязана быть запоминающейся. Запомниться должен продукт.

22|План б

Безусловно, это далеко не все, что нам довелось услышать на мероприятии, но формат журнальной статьи не позволяет рассказать и половины. Зато каждый, кто заинтересовался представленной информацией, может оказаться на мероприятии RAW-2014. Оно того стоит, поверьте.

Реклама

событие

Рождественская Благотворительная Ярмарка «Подари чудо»

Мерцание гирлянд, дизайнерские подарки, запах ароматных блинов, теплая и праздничная атмосфера окутали площадку на целых два дня. Более 30 компаний-участников и более 40 компаний-партнеров пожелали не оставаться в стороне и внести свой вклад в такое нужное и важное дело, а именно оказать поддержку Кафедре отоларингологии ЮГМУ и

Организаторы:

Партнеры:

24|План б

Кафедре скорой помощи. Все средства, собранные в период проведения ярмарки (средства от продаж и добровольные пожертвования) будут направлены на приобретение крайне необходимого медицинского оборудования для этих двух учреждений. На сегодняшний день сумма сборов составляет более 400 000 рублей, но

В конце уходящего 2013 года в выставочном центре «Мегаполис» состоялся добрый проект зимы – Рождественская Благотворительная Ярмарка «Подари чудо», организатором которой стала Региональная Гильдия Риэлторов «Южный Урал» при поддержке Правительства Челябинской области и Совета директоров Курчатовского района.

средства продолжают поступать от частных лиц и компаний города. И если вы не успели попасть на Рождественскую Благотворительную Ярмарку, но есть огромное желание поддержать проект, заходите на сайт www.подаричудо74.рф, дарите чудеса другим, и они обязательно случатся с вами.

Официальный партнер:

ориентиры

«

РУССКИЙ АЛЬБОМ

«

ДЕСЯТИЛЕТНЯЯ ХРОНИКА 14 ФОТОГРАФОВ

ПРОСТОРЫ РУСИ

Г

ТЕКСТ: Катерина Бойкова

алерея классической фотографии практически целый месяц транслировала красоты русской земли. Проходившая с 12 декабря по 8 января экспозиция под названием «Русский альбом» объединила в себе десятилетнюю хронику – более ста многопрофильных работ четырнадцати фотографов-пейзажистов. Черно-белые ручной работы и цветные крупномасштабные снимки – небывалая возможность увидеть воочию прекрасные уголки всей России от ее западных границ до Камчатки. Тем более для того, кто по тем или иным причинам не путешествует и в особенности для тех, кто обожает странствия. Эти шедевральные творения раскрыли гостям тайны кладезницы русской природы и в буквальном смысле слова перенесли на просторные луга, в степи, вознесли на горные вершины… Текстура, рельефы, оттенки, фактуры – все передано невероятно реалистично. Это высший пилотаж – когда фотографу удается не просто отразить все, но и фактически воссоздать атмосферу. И человек, рассматривая снимок, буквально ощущает дуновение ветра, ароматы цветов, слышит крики птиц! Александр Бельков, Александр Терехов, Алексей Мартынов, Алексей Ушаков, Андрей Бронников, Андрей Ермаков, Андрей Кремнев, Артем Васильков, Владимир Васькин, Николай Борисов, Самат Гильметдинов, Сергей Горшков, Сергей Савельев, Ярослав Амелин – совершенно разные люди, не связанные друг с другом. Каждый из них профессионал своего дела. Талантливые, открытые всему и вся, готовые ехать за тридевять земель для того, чтобы оказаться в нужном месте и в нужное время, отыскать именно тот ракурс и сделать именно тот кадр. Это чутье, дар – быть в том месте, куда зовет душа. Интуиция и особенное видение – вот что отличает пейзажистов. Фотография, в сравнении с картинами, в этом отношении не менее глубока! Цветопередача и свет обладают магическим влиянием. В галерее было создано завораживающее пространство с сильнейшей энергетикой. Маленький мир, отражающий всю русскую географию! Исходя из известных фактов, мы можем поведать о некоторых авторах.

План б|25

ориентиры

ПРОСТОРЫ РУСИ Андрей Бронников профессиональный фотограф, отличающийся творческим подходом. На выставке представил сложнейшую и невероятно глубокую работу, посвященную Восточной Сибири, северу Восточно-Европейской равнины и другим регионам России.

Сергей Горшков фотограф российского National Geographic, учредитель российского Союза фотографов дикой природы. В приоритете для него сохранение природного богатства. Дважды признан «Российским фотографом года», победитель премии «Фотограф дикой природы» BBC в 2007, 2009 и 2012 гг. Среди прочих важных заслуг - множество различных премий и издание трех фотокниг: «Медведь», «Исчезающий мир Камчатки» и «Прогулка кошки».

26|План б

ориентиры

«РУССКИЙ АЛЬБОМ»

Алексей Ушаков «Белое море» Сергей Савельев не только талантливый и перспективный фотограф, но и ко всему прочему - российский ученый, эволюционист, палеоневролог, доктор биологических наук, профессор, заведующий лабораторией развития нервной системы Института морфологии человека РАМН! В галерее были выставлены пейзажи средней полосы России, отличающиеся спокойной и гармоничной цветовой гаммой.

Ярослав Амелин Псковская область

Ярослав Амелин Липецкая область

Андрей Ермаков «Удержать и удержаться» Русский альбом – это великолепное свидетельство могущества и красоты природы России. Богатство нашей страны в ее ресурсах, точнее сказать, в эстетическом их восприятии. Совершенно уверена в том, что каждый из экспонентов выставки хотел сказать всем и каждому: «Взгляните, как прекрасен этот мир, наш особенный мир. Берегите и храните его...» Правильные акценты в сюжетах, выявление истинного характера изучаемой местности, художественный подход и творческие начала позволили сотворить действительное чудо – не передаваемое словами очарование и колдовство работ.

План б|27

ориентиры

ВАЦЛОВАС СТРАУКАС

ГАЛЕРЕЯ «МИР – КАК ДАР»

Текст: Катерина Бойкова

28|План б

ориентиры

С 12 декабря по 8 января в Галерее классической фотографии была представлена выставка классика литовской фотографии Вацловаса Страукаса «Мир – как дар», приуроченная к 90-летию мастера.

Вацловас Страукас

– выдающийся литовский фотограф со стажем более шестидесяти лет. Его творчество было в большей части устремлено к постижению атмосферы юношества, запечатлению переживаний ребят в школьную пору. Преподавая литературу и русский язык в средних классах, Вацловас изо дня в день наблюдал и подмечал мгновения торжества, радостные и печальные минуты. В его фотохронике отражались эмоции, искренние и неподдельные, порой идущие вразрез с советскими правильными представлениями об образцовой школе и ее учениках. Данная тема на протяжении всех лет творчества оставалась центральной и любимой, но все же не единственной. Все работы Вацловаса удивительны! Очень интересны сюжеты и зарисовки из жизни простых людей, литовской молодежи, деревенского и городского уклада. Во всех хрониках таятся невероятные нотки неподдельности и безграничности чувств. Основной характер сессий (как замысел кадров) – рассмо-

треть самому и показать миру радость молодости как эффект влияния красоты мира. Некое желание юных мальчиков и девочек все и всех заключить в свои объятия от счастья, максимализм во всем, и порой, наивный человеческий восторг. Каждый день как самый лучший день в их жизни! Сейчас Страукасу 90! За годы реализации своего таланта он получил мировую известность и всеобщее признание. На его счету более чем 150 международных выставок и множество наград. А началось все в 1969 году с банальных портретов в фотоателье Клайпедского комбината бытового обслуживания – паспорта, удостоверения, свадьбы, юбилеи и т.п. Затем были восторженные зарисовки пейзажей, лица прохожих. Так Вацловас оказался в Литовском фотографическом обществе (на то время единственное в Советском Союзе объединение фотохудожников). С 1971 года - член Союза фотохудожников Литвы, а также (AFIAP) Международной федерации фотохудожников (FIAP). В 1993 году - почетный

План б|29

ориентиры Куратор выставки

Артем Логинов:

«Работы Страукаса лишены идеологического пафоса, а в ряде случаев даже фиксируют сюжеты, противоречащие официальному идеалу советского человека. В этом отношении в его творчестве отражаются наиболее характерные для 1970-х гг. мировые культурные тенденции, связанные с развитием субкультур, альтернативных официальной государственной идеологии».

член Союза фотохудожников Литвы. В 1994 г. – присвоение титула «Экселенс ФИАП» – «фотографическое сиятельство» от имени Международной федерации фотографического искусства.

1999 г. – орден Великого князя Литвы Гядиминаса 5-ой степени. 2007 г. лауреат премии Союза фотохудожников Литвы и премии в области искусства, учрежденной Правительством Литовской республики. Что любопытно, на выставке в Лондоне в 1980 г. его работа «Гуси» привлекла внимание королевы Елизаветы II - птицы вызвали у нее ассоциацию с членами королевской семьи, и она оказалась в личной коллекции Ее Величества. Страукас открыл для всех нас школьников и студентов тех лет по-новому. Увидел харизму там,

30|План б

ориентиры где многие прошли бы мимо, возвел в степень и позволил увидеть затаенные уголки души ребят. Словно на ладони он раскрыл перед нами целый мир солнечных людей, искрящихся, вселюбящих и всему радующихся. Позволил взглянуть за ширму и увидеть чистые искрящиеся светлые взоры, словно говорящие «мы вне политики, мы за мир во всем мире». На пленке живые люди с широко распахнутыми глазами! Свободные и откровенные. Они не обременены социальными заботами и дышат полной грудью. Вкушают жизнь, видя в ней исключительно хорошее, выделяя лучшее. Для советской публики данное творчество было своего рода недосягаемой утопией. И скорее всего

именно эта недозволенная интригующая и чарующая атмосфера галерей и хроник во многом поспособствовала успеху литовской фотографии конца 20 века. Произведения Вацловаса Страукаса, как, впрочем, и вся литовская фотография в целом, были призваны воссоединить тех, кто находился по разные стороны «железного занавеса». Черно-белые эскизы с ярко выраженным настроением словно лакмусовая бумажка молодежного мира совершенно точно отображают состояние внутреннего мира молодежи той «эпохи». И публика уже не видит серые оттенки графики, а воспринимает все снимки в цвете, читает в лицах страстные желания, стремления, чистоту и откровенность.

План б|31

ВАН ГОГ

V ОЖИВШИЕ ПО ОТНА

ориентиры ТЕКСТ: Катерина Бойкова

Винсент Ван Гог Имя, не нуждающееся в представлении. Одно лишь упоминание о его творениях ассоциируется с невероятными эмоциями. Работы очаровывают и увлекают, обладают магическим действием. Все дело в душе мастера – художник, чье сознание подобно галактике, вряд ли бы смог утаить волшебные грани внутри.

Даже в виртуальном пространстве созерцая и рассматривая маленькие копии картин Ван Гога, поражаешься глубине его чувств и, порой, донельзя фантазийным откровениям. А теперь попробуйте себе представить эти же гравюры в широкомасштабном формате!

4 января 2014 г. в Центре дизайна ARTPLAY принимала первых гостей выставка «Ван Гог. Ожившие полотна». Многотысячная аудитория спешила оказаться в мире великого гения и в буквальном смысле этого слова стать частью шедевров мирового искусства. Огромные проекции картин на всех поверхностях экспозиционного пространства вызывают у каждого ступившего в зал безудержное желание соприкоснуться с атмосферой, чтобы ощутить, прочувствовать таинство сказки. Уникальность галереи прежде всего в объемности классических мелодий и изображений, транслируемых специальной мультимедийной системой. Вы оказываетесь в самом центре событий. Словно забываете, где вы сейчас. Все образы словно проникают в вас, созерцая со всех сторон. Вы прямо-таки слышите пульс и дыхание вселенной Ван Гога. В галерее также представлено множество пейзажей и художественной хроники того времени. Прогуливаясь по комнатам выставки, вы бредете по той же мостовой, тем же переулкам, по которым бродил когда-то сам Винсент! Это, несомненно, еще больше насыщает

План б|33

ориентиры

пространство сюжетами и создает простор для воображения. Здесь вы можете расслабиться во всех отношениях, не говорить шепотом, слушать прекрасную музыку, общаться и рассуждать вслух.

3000 ярких слайдов в динамике производят неизгладимое впечатление! Живая цветопередача, четкое и насыщенное изображение помогают наиболее реалистично представить технику художника, его стиль и характер. А крупный формат и специально сконструированные экраны дарят прекрасную возможность попытки разгадать секреты работ Ван Гога, сосредоточить пристальное внимание на деталях, ранее скрытых от глаз. Дополнительным источником для созерцания и наслаждения, словно завершая всю композицию, служит музыкальное оформление залов. Будто заигрывая, каждая картина манит к себе. В самом начале просмотра сложно устремить взор к чему-то одному, голова идет кругом. Покоряешься всему облику экспозиции. А немного привыкнув, уже начинаешь слышать свои мысли более отчетливо. И в этот миг бросается в глаза нечто наиболее привлекательное, и ты начинаешь свое путешествие, шаг за шагом исследуя и вникая в суть. Энергетика в галерее очень сильна и осязаема. Даже с закрытыми глазами ты видишь переливы оттенков и света. Выставка покоряет с полушага, полувзгляда, полувдоха. Ожившие полотна уже успели с успехом облететь полсвета. Более миллиона человек побывали в призрачном многогранном мире самого загадочного художника всех времен и народов.

«Van Gogh Alive» побывал в Сингапуре, Стамбуле, Анкаре, Тель-Авиве, Сантьяго, Будапеште и США. У каждого из вас все еще есть счастливая возможность посетить выставку. Тот, кто увлечен необычным и ценит все прекрасное, с большим удовольствием окунется в бескрайний мир «Van Gogh Alive». Выставка «Ван Гог. Ожившие полотна» будет открыта до 26 марта по адресу: ARTPlay Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, д.10.

План б|35

ТЕСТДРАЙВ

Теплый городок Лос-Анджелес, что расположился на берегу Тихого океана, почти не видит снега. Может быть, поэтому, пока везде царит новогодняя эйфория, а мороз покрывает все вокруг сказочными узорами, жителям и гостям этого мегаполиса приходится устраивать себе сказку самим. И, надо признать, удается им это с успехом! Ведь вместо ледовых городков и рождественских елок в канун Нового года в Городе ангелов можно было посетить грандиозное событие, ставшее доброй традицией, – ежегодный автосалон LA Auto Show. Конечно, среди всего многообразия представленных на шоу моделей хочется выделить несколько самых интересных и перспективных автомобилей, уже готовых задавать уверенный темп на мировом авторынке.

LA

auto show

1

Porche Macan

2

Ford Edge

36|План б

ТЕКСТ: Денис Долбнев

Немецкий автогигант Porche давно намеревался создать уменьшенную альтернативу своему бестселлеру Cayenne и выйти на рынок компактных кроссоверов, порадовав тем самым поклонников со всего мира. Сразу хочется заметить, что в цене и роскоши «младший брат» уступать не собирается. Стоимость автомобиля будет заметно выше, чем у именитых конкурентов Audi a5 и VW Tiguan. Но вряд ли это остановит истинных ценителей качества Porche. К тому же производитель позволил разгуляться в выборе комплектации: Macan S1 с трехлитровым 340-сильным мотором, дизельный кроссовер Diesel2 с мотором того же объема, расходующий около 6 литров на 100 км, и самый динамичный 400-сильный Turbo3, способный за 4 секунды разогнать авто до сотни.

Яркий, современный, концептуальный – так можно охарактеризовать эту модель, которой пророчат огромную популярность на просторах нашей страны. Выпускаться авто будет в соседнем Татарстане, что еще больше добавляет привлекательности. Основную ставку разработчик, безусловно, сделал на инновационные технологии и опции автоматизированного управления. Так, например, заявлено, что автомобиль можно будет без труда припарковать с помощью пульта дистанционного управления. Как будет действовать такая система в реальных условиях, представить сложно, но хочется верить в лучшее. По поводу технических параметров автомобиля детальных сведений еще нет. Это и не удивительно – массовое производство нового Ford Edge начнется не раньше 2015 года.

3

Subaru WRX Представленная на автосалоне серийная модель легендарного авто оказалась куда более прозаичной, чем наполненный визуальными решениями и внешними изысками концепт, показанный широкой аудитории немного ранее. В целом автомобиль выглядит как традиционный седан от Subaru. Однако что точно отличает новинку от предшественника, так это коробка-вариатор, которая увеличит разгон до сотни на целую секунду, а также симметричный полный привод. Во всем остальном же авто не претерпело серьезных изменений – под капотом знакомый двухлитровый двигатель с 268 л.с. против 265 л.с. у прошлой модели.

Для тех, кто видел новую «четверку» в версии с жесткой крышей, баварцы никакой интриги не приготовили, показав на автосалоне выдержанный в лучших традициях кабриолет. Однако несмотря на это, автомобиль обладает необъяснимой притягательностью и при всем внешнем спокойствии умудряется невольно обращать на себя внимание. Несмотря на то, что у нас в стране не много ценителей авто с открытым верхом, есть уверенность, что эта модель найдет признание у любителей прокатиться с ветерком.

У поклонников немецкой марки есть замечательная возможность приобрести заряженную версию кроссовера с фирменным тюнингом от производителя. Обвесы, колесные диски, наклейки и логотипы – в целом, ничего сверхъестественного. А вот с модификацией двигателя инженеры постарались на славу, установив мощнейший в мире серийный четырехцилиндровый агрегат объемом 2.0 литра, который способен разогнать внушительных размеров авто до ста километров в час за 5 секунд.

Флагманская модель от Land Rover теперь стала длиннее на 186 мм, что заметно добавило пространства задним пассажирам. Кроме того заднее сиденье теперь можно заказать в виде цельного дивана или раздельных кресел. Диапазон регулировки сидений соответственно увеличился – теперь они могут отклоняться на 17 градусов против 9 – в прошлой модификации. Под капотом будет доступен только пятилитровый бензиновый двигатель мощностью 510 л.с. и 4,4-литровый турбодизель мощностью 339 л.с.

тест-драйв

4

BMW 4-Series Convertible

5

Mersedes–Benz GLA 45 AMG

6

Range Rover LWB

План б|37

Реклама

тема номера

Бизнес:

детям вход разрешен Текст: Татьяна Нефёдова

П

одростковое предпринимательство в развитых странах мира уже давно стало обыденным явлением. Например, в Австралии из 1,7 млн частных компаний около 50 тыс. (как самостоятельных, так и входящих в состав более крупных предприятий) управляются молодыми людьми в возрасте от 15 до 24 лет. А в США не менее 27 % учащихся старших классов школы изучают основы бизнеса и экономики, открывая в процессе учебы собственные компании. И среди них есть уже миллионеры. Американский подросток Энди Литински основал свою первую компанию JHL Ventures, Inc. в 13 лет. Стартовый капитал предприятия составлял $500. Фирма предоставляла индивидуальным и корпоративным клиентам пакеты услуг в области развлечений. Уже через два года у Энди работало около 30 человек, а прибыль выражалась шестизначными числами. Часть своих доходов Энди потратил на образование в Гарварде, но не доучился. За месяц до получения диплома Энди ушел из университета, чтобы работать у Дональда Трампа, который оценил его менеджерские способности и взял его в свою компанию The Trump Organization на пост менеджера проекта. А 26-летний Рубен Сингх, имеющий почти десятилетний опыт работы в бизнесе, наемным менеджером становиться не собирается. Два года назад он попал в Книгу рекордов Гиннесса как самый молодой миллионер Великобритании, добившийся успеха своими силами. Свой первый бизнес по продаже модных аксессуаров он начал в возрасте 17 лет. Подросток сам придумал брэнд 4U2NV (если произнести вслух, то получается for you to envy – «вам на зависть»). Бизнес оказался настолько успешным, что Рубену приходилось открывать новые магазины в среднем раз в две недели. Стремительный рост был приостановлен на три месяца, когда нужно было сдавать выпускные экзамены в школе. В 2000 году он продал этот бизнес и основал новую компанию Reuben Singh Group. Сегодня в нее входит 11 фирм, занимающихся недвижимостью, финансовыми опе-

40|План б

тема номера рациями, строительством и розничной торговлей, а оборот холдинга превышает $100 млн. Теперь молодой бизнесмен, по его собственным словам, намерен осуществить амбициозную цель: стать миллиардером прежде, чем ему исполнится 30 лет, побив тем самым рекорд Билла Гейтса. Заметных успехов добиваются не только юноши и девушки за границей. Москвич Андрей Терновский, как любой продвинутый школьник, хорошо знал просторы Интернета. Но чего-то ему там не хватало: хотелось пообщаться с людьми из других стран, потренировать иностранные языки. Он попробовал «писать коды» для сайтов ± и получилось. За три дня в своей комнате между выполнением домашних заданий Андрей создал видеочат случайного общения. Так как любое новое знакомство всегда непредсказуемо, название у сайта появилось соответствующее: «Чат-рулетка». Никаких серьезных целей он не преследует. Это подчеркивает и принцип работы сайта: к следующему незнакомому собеседнику вы подключаетесь кнопкой «Новая игра». Может быть, именно эта несерьезность и принесла сервису успех. «Сначала я попросил своих друзей попробовать, как работает мое изобретение. Они сказали, что это полная чушь, и никто им пользоваться не будет, ± делится Андрей, ± но прошло лишь несколько месяцев, и сайтом стали пользоваться десятки миллионов человек». Школу юный программист не бросил прежде всего благодаря родителям: «Когда я показал маме статьи о моей работе, которая вдруг стала популярной, единственное, что она спросила: почему я сегодня не иду в школу?» Именно родители материально помогли парню в создании сайта. На это, по признанию Андрея, понадобилось около 3 тыс. долл., которых у школьника, конечно, не было. Сегодня созданный московским 11-классником продукт оценивают в 50 млн долларов. Но Терновский никому его продавать не хочет: «В самом начале я бы еще и отдал его, но теперь понимаю, что не надо». Андрей по приглашению инвесторов, которые хотят развивать его сайт, ездит на стажировки в различные иностранные компании. А в компаньоны

пока никого брать не хочет, не уверен, что у него достаточно опыта, чтобы избежать подвоха от старших товарищей. Заработать же, говорит, еще успеет. Интересно, что некоторые фирмы не платили Андрею за размещение рекламы на его сайте до тех пор, пока ему не исполнилось 18 лет! Сегодня же чат знакомств приносит своему изобретателю в среднем 2 тыс. долл. в день. Вообще во всем мире в последнее время молодые и очень молодые люди зарабатывают миллионы на интернет-проектах. Кристиан Оуэн, 17-летний школьник из Великобритании, свой первый сайт, который принес ему деньги, запустил 3 года назад. На его сайте встречаются те, кто хочет себя прорекламировать, с теми, кто может разместить эту рекламу. На юного бизнесмена, пока он учится в школе, работают 10 взрослых сотрудников. Но любимым его делом остаются фотография и игра на гитаре. Эшли Кволлз из США зарабатывает на своем сайте 70 тыс. долл. в месяц. Она делает красивые интернет-странички для тех, кто помешан на социальных сетях. Правда, с развитием своего дела Эшли пришлось бросить школу, даже мама уволилась с работы, чтобы ей помогать. На заработанное девочка переселила семью из крохотной квартирки в большой дом. Сара Боэрин из 8-го класса американской школы изобрела программу медпомощи. Пациенты будут носить специальные браслеты с кодом их медкарты, хранящейся на спецсайте. Девочка разработала несколько уровней доступа к конфиденциальной информации. Первый (для скорой помощи): аллергия, запрещенные препараты. Второй: подробная история болезни. Подводя итог: Еще не получив толком обязательных знаний школьной программы, миллионы детей во всем мире подумывают об открытии собственного дела. А сотни тысяч уже давно им занимаются. И всерьез готовы доказывать, что качества, присущие им и отсутствующие у многих представителей взрослого поколения, позволяют им создавать компании, основанные на свежих и нестандартных идеях.

Реклама

План б|41

цифры

42|План б

цифры

План б|43

поколение Фото: Женя Хажей

Реклама

О чем мечтает Аня? Когда я думаю о ребятах, рожденных в 95-97 годы, мне представляется маленькая девочка с двумя косичкам и тяжелым портфелем. А ведь на самом деле это уже амбициозные первокурсники, недавние выпускники школы, которые через 5 лет своими идеями и возможностями перешагнут через наше поколение, чтобы осуществить свои планы. Чем они отличаются от нас, о чем мечтают, чего боятся? Узнать это проще всего у одной из них. Поэтому, знакомьтесь – Аня Юрова. 18 лет.

лей ± они никогда меня не ограничивали, давали свободу выбора, поэтому я научилась принимать самостоятельные решения уже давно, и не бояться совершать ошибки. Ну, конечно, боюсь вылететь из университета и потерять бюджетное место. (Смеется.)

ПБ: Аня, расскажи немного о себе. А: Я обычная студентка, учусь в ЧелГУ на факультете информационных технологий, в свободное от учебы время уже три года занимаюсь фитнес-аэробикой. В составе команды «Экспрессия» спортивной школы «Факел» езжу на соревнования различного уровня, занимаю призовые места. Сейчас наша команда готовится к чемпионату Европы, который будет проходить в Вене. ПБ: Каких успехов ты уже достигла к своему возрасту? А: Одно из важных для меня достижений – окончание школы с серебряной медалью и поступление на бюджетное место в университете. Также в конце декабря 2013 года наша команда по фитнес-аэробике ездила в Самару на кубок России и заняла там третье место. Для меня это главное достижение на сегодняшний день.

44|План б

ПБ: Учась в школе, большинство ребят думает, что только после окончания начнется настоящая жизнь. Ожидания оправдались? А: Я очень скучаю по школе, там все было понятно и знакомо, я всех знала и меня знали все, было интересно, и я чувствовала себя там на своем месте. В университете все по-другому: приходится привыкать к новому коллективу, новым масштабам. ПБ: Как ты добиваешься результатов в спорте? А: Обычно наша команда тренируется четыре раза в неделю, а перед соревнованиями ± ежедневно по 2-2,5 часа. Режим дня у меня простой: утром – институт, днем – отдых, вечером – тренировка. ПБ: Есть что-то, чего ты боишься? А: Никогда не было особых страхов и, я считаю, это большая заслуга родите-

ПБ: Кем ты видишь себя через 10 лет? А: Сложный вопрос. Пока у меня нет четкого осознания того, буду ли я работать по профессии после завершения института, поэтому буду решать проблемы по мере их поступления. (Смеется.) ПБ: О чем мечтаешь? А: Моя главная мечта – поехать в этом году всей командой на чемпионат Европы по фитнес-аэробике. Поскольку фитнес-аэробика не олимпийский вид спорта, возникают трудности в поисках финансирования. В команде 8 человек, каждый должен оплатить себе дорогу, визу, форму для выступления, поэтому мы очень хотим найти спонсора команды. Спонсоры, где вы?!?!

Если вы хотите поддержать молодую талантливую команду по фитнес-аэробике «Экспрессия», свяжитесь с Аней по телефону 89085897615

Реклама

ORCHESTRA Этот бренд детской одежды, появившийся во Франции без малого 20 лет назад усилиями Шанталь и Пьера Мэстре, сегодня в представлении не нуждается. Веселый медвежонок, беззаботно пускающий мыльные пузыри, который изображен на логотипе компании, завоевал огромную популярность у детей и их родителей во всем мире. И в этом нет ничего удивительного, ведь дизайнеры компании работают над каждой моделью очень тщательно: от первых карандашных набросков на бумаге до выпуска первых образцов, как правило, проходит больше года. Стилистам бренда удается совместить практичность с последними модными тенденциями. За многолетнюю историю компания прошла путь от маленького магазина во Франции до лидера на рынке детской одежды, с сетью по всему миру. В июле 2012 года компанией ORCHESTRA произошло поглощение бельгийского бренда Premaman, в результате чего объединенный бренд занял лидирующие позиции в мире детской моды. В Челябинске на сегодняшний день марка представлена двумя бутиками ORCHESTRA мультибрендового формата. В магазинах представлены также известные мировые бренды: Nels, Gusti, Poivre Blanc, Kavat, Emu, Pablosky и другие. Ул.Красная,40 т.: (351) 263-71-99 Ул.Труда, 203, ТРК «Родник», 3 этаж т.: (351) 728-40-05

Венера Максимова, директор сети магазинов ORCHESTRA в Челябинске Коллекции детской одежды ORCHESTRA предлагают более 120 тематических направлений, для каждого возраста продумана собственная модная концепция. Кроме этого, сеть магазинов ORCHESTRA предлагает клиентам выбор инновационной продукции от ведущих брендов детской моды. Мы уделяем особое внимание подбору коллекций. Предпочтения европейского и южноуральского покупателей не всегда совпадают, мы стараемся в первую очередь удовлетворять запросы наших клиентов. Формирование заказа – длительный и очень тонкий процесс, мы отсматриваем все коллекции, но заказываем только те изделия, которые отвечают потребностям наших клиентов. Прежде чем приехать в магазин, родители могут посетить сайт www.orchestra74.ru и сделать предварительный выбор, ознакомиться с товарами-новинками и условиями предстоящих акций. Это очень удобно, поскольку существенно экономит время родителей. Можно еще долго повествовать о регулярном обновлении коллекций, о сезонных распродажах в магазинах, дисконтной программе и конкурсах для любимых покупателей. Но лучше один раз приехать в магазин и полюбить его навсегда, как это сделали уже тысячи мам и пап Челябинска и других городов Урала.

реалии

ТЕКСТ: Анастасия Чигирева

Не всё так радужно в мире детства «Все мы родом из детства», – писал Антуан де Сент-Экзюпери. Каждый из нас был ребенком, по-своему уникальным и своеобразным. Уже взрослыми людьми мы часто с ностальгией вспоминаем то беззаботное детство, когда не было огромного количества проблем, которые нужно решать сейчас и немедленно. Когда не было работы, на которую нужно ходить каждый день, чтобы оплачивать свои счета и кредиты. Когда не было той огромной ответственности, которую несешь не только за себя, но и за тех, кто от тебя зависит. Но такое детство было и есть далеко не у каждого ребенка, живущего на этой планете.

46|План б

реалии Африка – континент, который всегда манил туристов своей экзотикой, уникальной природой и потрясающим сервисом и обслуживанием. Многие хотят прокатиться по дюнам Сахары, увидеть, как в природных условиях обитают львы, зебры и жирафы, или как живет одно из африканских племен. Но туристическая Африка и Африка, как член глобальной цепочки нашей планеты, – это два противоположных понятия. Для любого, кто хоть раз старался вникнуть в проблемы этого континента, Африка становит-

ся смесью нескончаемого голода, нестабильности и постоянных страхов. И страхи у всех одинаковые. Все боятся, что помощь, оказываемая странами Европы и США, рано или поздно закончится. Также пугает, что начнется очередной политический конфликт, который принесет за собой военные столкновения и насилие. И, конечно же, голод, который никуда не уходил и который, как волна цунами, заберет с собой тысячи и тысячи жизней. В подобной атмосфере рождаются и растут дети. И назвать

их детство общепринятым понятием, никак нельзя. Во-первых, не каждый из них доживает до возраста пяти лет. Причиной тому может послужить тот факт, что ребенок родился ВИЧинфицированным, а как известно, в странах Африки ВИЧ и СПИД равны нашим ОРЗ и гриппу. Никто ребенку, имеющему подобное заболевание, не станет уделять ни должного внимания, ни должного лечения. Вторая причина, которая уносит бесчисленное количество детских жизней, – это голод. Во многих странах Африки возраст

Чудовищно и страшно, что в XXI веке дети страдают и умирают от голода. И если ваш ребенок у вас просит последнюю модель iPhone, то дети в Африке хотят элементарного – есть.

населения преимущественно составляет 17 лет. Дожить здесь до глубокой старости – нереально. Зачастую голод принимает агрессивные формы, вроде каннибализма и жестоких убийств из-за пищи. Съедают и убивают в первую очередь детей – наиболее беззащитных и уязвимых. Чудовищно и страшно, что в XXI веке дети страдают и умирают от голода. И если ваш ребенок у вас просит последнюю модель iPhone, то дети в Африке хотят элементарного – есть. В тех странах, где порог детской смертности не столь велик и где дети доживают до возраста, когда нужно получать образование, ситуация не

намного лучше и радужней. Постоянная нехватка квалифицированных учителей, оборудования или элементарно школьных принадлежностей и канцелярских товаров делают свое дело. Уровень образования низок и ничтожен. Большинство детей знают наперед, что скоро их научат стрелять и убивать, и они станут непосредственными участниками очередного военно-политического конфликта в своей стране. Есть еще одно место на нашей планете, где младенцы не доживают до своего полноценного детства, что и не удивительно, ведь их съедают. И это место – Китай. О том, что китай-

ский народ своеобразный, странный, с особым менталитетом, который не похож на европейский или какой-либо другой, знают многие. Но чтобы цивилизованная страна совершенно откровенно позволяла своим гражданам заниматься людоедством, такое поражает и шокирует. Но факт остается фактом. В некоторых ресторанах Китая можно отведать суп из младенца. Такое блюдо обойдется клиенту около 3-4 тысяч юаней за одну порцию. Любители подобного супчика искренне уверены, что блюдо способно восстановить тонус и жизненные силы организма. А для мужчин он творит чудеса – усиливает потенцию.

План б|47

реалии В свое время в СМИ можно было прочесть множество материалов на тему детского каннибализма в Китае. Говорилось, что в Китае преимущественно едят девочек, и в этом всему виной является демографическая политика. Женщин в Китае рассматривают как нечто второсортное. И всякий раз, когда в небогатой семье появляется девочка, ее родители стоят перед выбором: убить себя,

или убить ребенка, или продать ее на черном рынке в качестве пищи. Кто виноват в том, что в Китае едят детей? Демографическая политика государства, где экономика считается одной из самых высоких и стабильных в мире? Может быть. Даже в вопросе детей, Китай – страна контрастов. Да здравствует цивилизация! Если кому-то кажется, что проблемы в Африке и Китае – это что-то очень далекое и не про нас, то стоит

посмотреть, как обстоят дела в России. Начать стоит с тех детей, кого оставляют матери в роддомах. Растут малыши в детских домах вместе с себе подобными, которым не повезло, которых мать решила бросить в меру своих каких-то причин. Наверняка, каждый из детдомовских неоднократно сам себе повторял, что создаст свою семью, родит деток и никогда от них не откажется, что бы ни произошло. Будет любить их и даст

постоянная работа с социологами и психологами. Но кому это нужно? Кто будет организовывать подобные занятия? Безусловно, есть и такие дети, вышедшие из детских домов, которые смогли и стали мамами и папами. Создали свои счастливые семьи. Но их, к сожалению, единицы. Есть еще и такие малыши, которых взяли в свою семью приемные родители. Им повезло. Приемные родители подарят любовь и заботу, ласку и тепло, дадут достойное образование и воспитание, которое не смоги и не захотели дать родные родители. Но и в процессе взятия ребенка из детского дома есть свои подводные камни. Наверняка, многие слышали о тех случа-

ях, когда ребенка из России усыновляли или удочеряли люди из Америки или Европы. А потом через какое-то время, на всю нашу страну по всем СМИ трубила информация, что эти самые родители жесткого обращаются с ребенком: избивают, всячески издеваются и даже подвергают сексуальному насилию. Эти события еще долго обсуждали и в прессе, и было показано много программ по телевидению, но спустя время все утихло. И остался только один вопрос – «а где гарантия, что в других иностранных семьях, не только в США, с приемными детьми обращаются должным образом и действительно их любят, как своих, а не используют в корыстных целях? Почему

Дети-попрошайки сначала берут то, что дают: деньги и еду. Но, получив от родителей нагоняй за принесенную булку, а не деньги, в другой раз отказываются от еды.

им все, чего сам не получил. Но, к великому сожалению, по факту картина выглядит полностью противоположно. Социологи и психологи утверждают, что дети, которые выросли не в семье, не знают, как построить свою ячейку общества. И чаще всего из них вырастают личности, находящиеся в зоне социального риска. Они так же однажды, как в свое время бросили их, могут легко отказаться от своих детей. Вся ситуация напоминает один сплошной замкнутый круг, из которого практически нереально вырваться. Чтобы показать детдомовским, какая должна быть семья, как нужно строить отношения внутри своего маленького мира с мужем или женой и детьми, нужно много сил и трудов, нужна

48|План б

реалии никто не заинтересовался, как внутри нашей страны живут дети из детских домов в новых семьях? Ведь подлецы и негодяи, способные обращаться жестоко с ребенком, не делятся на национальности и расы. Есть и другая категория детей, у которых детство – это бесконечное шатание по улицам, ночевки по подъездам и теплотрассам, а так же одна мысль в голове – где достать денег. Такие дети живут в семье, часто, как

говорится, в полной, где есть и мама, и папа. Но пьющие, не работающие, не дающие своему ребенку ничего: ни в эмоциональном плане, ни в материальном. Место, в котором проживают подобные семьи, часто нельзя назвать домом, тем более тем домом, где должен расти ребенок. В семьях подобного типа проблема, где взять деньги, лежит обычно на детях. Они же, в меру своего возраста, не могут

их заработать. Остается только воровать или попрошайничать. Кто из детей берется за воровство, обычно имеют одинаковый и короткий путь – это сначала колонии для несовершеннолетних, а затем уже тюрьма. Ведь брать то, что тебе не принадлежит, становится нормой. Так как дома никто не объяснил, что это как минимум плохо, а как максимум – преступление. И для ребенка подобный образ жизни становится не

Всякий раз, когда в небогатой семье появляется девочка, ее родители стоят перед выбором: убить себя, или убить ребенка, или продать ее на черном рынке в качестве пищи.

только допустимым, но и единственно верным. Дети-попрошайки идут несколько по иному пути. Сначала они берут то, что дают: деньги и еду. Но, получив от родителей нагоняй за принесенную булку, а не деньги, в другой раз отказываются от еды. В подобных условиях из ребенка вырастает хитрое и изворотливое существо, у которого в голове только одно желание – больше выпросить. На фоне вышеперечисленных проблем, с которыми сталкиваются в наши дни дети, сложившаяся картинка о том, как должен выглядеть счастливый ребенок, рушится. Детство – настолько хрупкий хрустальный мир, что разрушить его может любой.

А вот создать все условия, чтобы маленький человек рос в правильной и важной для него атмосфере любви и заботы, может далеко не каждый. И по-прежнему остается ряд вопросов, на которые нет ответов. Например, почему богач лучше купит себе очередной суперкрутой автомобиль, чем пожертвует какую-то сумму денег на помощь бездомным детям? Почему в очередной раз какая-то страна развернет военный конфликт где-то в мире из-за удовлетворения своих амбиций, позабыв о том, что там, куда падают снаряды и летят пути, гибнут ни в чем не повинные дети? Или почему мама и папа ребенку предпочтут бутылку горячительного напитка? И, наконец, почему мы все

настолько слепы по отношению тех проблем, которые нас не касаются?

Дети не умеют управлять этим миром, в котором живут, не могут отвернуться от людей и событий, причиняющих им боль. Но они способны находить радость в малом, быть счастливыми от незначительного.

Никогда не отказывайтесь от своих детей, но и найдите в себе желание помочь тем малышам, у которых нет такого детства, как было у вас, и какое вы стараетесь дать своим чадам. Важно, чтобы ребенок скучал по своему детству. Ведь вы же скучаете.

План б|49

второе я

Детский сад Иван Дьяченко, генеральный директор, Cofferoom

Я ходил в детсад, при чем он был 4-й по счету от нашего дома, не знаю, почему туда, видимо были какие-то знакомые. Помню одну забавную историю, приключившуюся в то время. Однажды я договорился со своим маленьким другом пойти играть к нему домой после садика. В итоге в час пик выяснилось, что я предупре-

дил своих родителей, а он своих – нет, обманул меня. И когда его мама пришла забрать его, она отказалась меня взять с собой, так я остался в садике. В это время мои родители думали, что я у друга. В итоге всех детей забрали по домам, а я остался один с воспитательницей. Она предложила отвести меня домой, я согласился. Дверь нам открыл разъяренный отец со словами: «Вы что, обалдели, моего сына так поздно домой приводить? Вы на часы смотрели вообще?» Было забавно, потому что он принял воспитательницу за маму моего друга. Воспитательница была в шоке.

Владимир Панфилов, директор, Антикафе New Time С садика помню, как лизал железки на морозе, помню уроки рисования, потому что воспитательница была молоденькая, некоторых ребят, с которыми мы дружили. Ценность – возможность общаться с другими ребятами, коммуницировать. При этом я считаю, что садик и бабушки – это равноцен-

Денис Букреев, директор, ООО СМК «Эталон-С» В детский сад я пошел в 10 месяцев. Большую часть своего пребывания там я не помню, лишь пару историй. Мой сад был рядом с домом, и в один из дней я, находясь там, увидел как мама пошла в магазин. Я закатил истерику, начал звать ее и просить меня забрать. Очень ясно запомнил мо-

50|План б

По моему мнению, лучше ходить в детский сад, но в коммерческий. Потому как у государственных есть один большой бич – они практически не обновляются. Я недавно забирал своего племянника из того же детского сада, в который ходил я. Так вот, там практически ничего не изменилось, кроме обоев, ковролина, и половина игрушек стали не деревянными. А современные дети еще разговаривать не умеют, зато умеют в компьютер играть, поэтому по-моему им скучновато там. Я бы отдал своего ребенка в коммерческий садик с обучающим уклоном.

ные вещи, просто бабушки передают свой опыт, свою картину мира, в садике – другую, проводят какие-то занятия. В детском саду ты проводишь больше время с друзьями. Я помню, как мама меня туда возила в санках. Помню хлеб с маслом, который я очень сильно любил, причем масло было такое соленое. И хлеб я любил белый, а нам всегда давали черный. Я не помню имена воспитателей, только образ и то одной, той что была молодая. Бабушка мне давала все, что я захочу, баловала меня. Своих детей я, конечно, отдам в детский сад. Старшая уже ходит. Младшая подрастет, тоже пойдет.

мент, как руками я вцепился в прутья, а меня пытались оторвать от забора за ноги. В итоге мама меня не забрала, до сих пор обижаюсь на нее за это. Садик – это социум, что хорошо. Ребенок начинает быстрее говорить, не боится других детей в три года. Я знаю случаи, когда дети в два года все еще не ходят в садик и при общении с другими ребятами теряются, потому что не привыкли общаться с другими людьми. Я считаю, хорошо и в детский сад ходить, и с бабушками сидеть, просто все должно быть в меру.

Т.е. садик – это отсутствие родителей и наличие воспитателей, помимо того что есть еще много детей вокруг. Если смотреть в принципе, бабушкиного внимания нужно в меру, потому что именно они балуют детей. В саду развивают детей, чем не занимаются в обычных семьях. Если нет возможности отдать ребенка в государственный садик, я бы отдал в коммерческий. Он лучше, программа насыщеннее. Воспитатели другие, получая другую зарплату, они в принципе могут дать больше ребенку.

vs Бабушка ТЕКСТ: Эллина Раисова

Яна Санникова, руководитель, агентство бизнес-консалтинга «САННИКОВА» В детстве со мной занималась бабушка, а потом няня. С этими моментами связаны особенные воспоминания – это всегда домашняя вкусная еда, это тепло, это три кошки, сидящие и ожидающие, когда я их нарисую мелом на доске, это ощущение любви, заботы и много знаний, которые вкладывают именно в твою голову. Минус, конечно, очевиден – это отсутствие социальной составляющей, совместных с другими детьми игр и т. д. Ребенку необходимо и то и другое. Поэтому мой ребенок ходит в садик три дня в неделю, два дня проводит дома и вечером ходит в школу, а в выходные отдых с семьей – это игра в снежки, походы в лес, цирк, кукольный театр и т.д. Важно привить ребенку стремление двигаться вперед и создавать для него жизнь, полную различных приключений и эмоций.

второе я Существует много споров на тему того, что же лучше для ребенка – домашнее тепличное воспитание или времяпрепровождение в садике, в социуме? Будучи уверенными, что сколько людей столько и мнений, мы решили узнать мнение некоторых из них. Но просим принять во внимание, что ни один из перечисленных ответов не является догматичным, поэтому только вам, дорогие родители, решать на кого же все-таки лучше взгромождать обязанность воспитания вашего чада!

Мария Мыльникова, директор, Продюсерский Центр «Профи» Могу сказать так: для ребенка, безусловно, важна социализация. Изоляция, отсутствие непосредственного общения со сверстниками часто приводит к ряду сложностей в будущем. В моем случае родителям удалось удачно совместить близкое теплое общение с бабушкой и наличие опыта общения со сверстниками в детском саду. Мне трудно представить, что было бы, если бы в детстве я не провела достаточно много времени со своей бабушкой. Бабушка – это тепло, защита, опыт познания мира, огромное количество позитивных эмоций! До трех лет меня воспитывала бабушка, далее я с удовольствием посещала детский сад, причем бабушка на некоторое время устроилась работать воспитателем, дабы свести к минимуму сложности моей психологической адаптации. На мой взгляд – это один из возможных удачных вариантов.

План б|51

b2b

Детство кончится в рекламе ТЕКС: Михаил Порфирьев

Аксиомой стало утверждение, что безусловную радость всегда вызывают дети и животные. И кому, как не им быть лицом бренда, дабы привлекать все большее число потребителей.

Д

олгое время на рекламном рынке как на Западе, так и в России милые лица детей активно и с п ол ь з о в а лись повсеместно. Счастливые лица малышей призывали покупать продукты, товары, услуги. Но времена изменились, и в 2012 году в России началась активная кампания по защите детей от негативной информации. Пересмотру подверглись многие законы, в обиходе появились пометки, ограничивающие доступ мальчишек и девчонок к различного рода товарам и услугам. В законе «О рекламе» появилась статья 6, в которой более чем подробно перечислены случаи, когда популяризация продукта становится вредной для ребенка. Если сложить все требования, то с экранов и глянцевых обложек должны смотреть образцово-показательные семьи без каких-либо пороков. Можно представить трактовку особо ретивыми блюстителями детской нравственности рекламы, в которой молодой человек пользуется духами для привлечения внимания про-

52|План б

тивоположного пола. Помимо того, что подростки, в чьих жилах играют гормоны, могут потребовать от родителей купить такие духи, реклама намекает на то, благодаря такому бонусу у молодого человека появляется больше шансов на взаимность. И, соответственно, у тех, кто лишен таких духов может развиться комплекс неполноценности, так как без них у подростка вряд ли случатся амурные приключения. Кто-то скажет, что это больше похоже на бред, если бы не решения судов по реальным исковым заявлениям. Так, например, антимонопольная служба потребовала изменить рекламу коммерческого банка «Росбанк». В ролике было показан ребенок с широкой улыбкой, держащий в руках велосипед. А весь натюрморт венчала надпись: «Счастливых людей становится больше». С первого взгляда ничего особенно, но суд решил иначе. То, что герой рекламы держит в руках велосипед, подсознательно толкает ребенка потребовать такой же артефакт от своих родителей, потому что благодаря ему он станет счастливым. Более того, подросток, глядя на постер, уверен, что его мама и папа вполне способны купить ему этот велосипед и если не за собственные, кровно заработанные средства, то

оформив кредит, раз речь идет о банке. Выводы суда, к слову, полностью совпали с мнением антимонопольной службы, которая признала рекламу банка незаконной и потребовала от нее избавиться. Интересно, как поступили бы российские борцы за нравственность детства, увидев малолетнюю Тилейн Лину-Роуз Блондо, которая в откровенных нарядах и позах уже несколько лет появляется то в одной, то в другой рекламе. Апогеем этой стремительной карьеры стала обложка журнала Vogue Enfants. Британские консерваторы обрушились с безжалостной критикой на тех, кто делает из десятилетки сексуальный объект, тех, «кто отрицает ее право быть ребенком, которым она до сих пор является». Между тем, тем же законом «О рекламе» по крайней мере не запрещено использовать детей, если речь идет о товарах, предназначенных для детей. То есть показывать детское питание, автомобильное кресло, игрушки (хотя компании Lego это удается с большим успехом) без участия непосредственных потребителей – детей – было бы, наверное, ошибкой и отчасти абсурдом. Но даже в этих условиях, рекламодателю порой сложно избежать коллизий.

b2b Подросток, глядя на постер, уверен, что его мама и папа вполне способны купить ему этот велосипед и если не за собственные, средства, то оформив кредит, раз речь идет о банке.

«В моей практике был курьезный случай, — рассказывает креативный директор фотостудии Ольга Данилова. – После волны штрафов за образы детей в роликах к месту и не к месту отказывались принимать к размещению в эфире ролик витаминов для тех, кому за 50. Ролик изображал годовщину свадьбы дедушки и бабушки, где виновники торжества энергично отплясывали, их дети вручали подарки, а внуки лет 10-11 задували свечки на торте. Три секунды. Их пришлось вырезать: нам строго указали, что витамины эти – для пожилых, и дети в их рекламе появляться не должны». Между тем, пока в России только учатся снимать рекламу с участием детей, на Западе уже выработали четкую позицию по этому вопросу. В ряде стран – Италии, Чехии, Греции, например, снимать несовершеннолетних категорически запрещено. В остальных использование детей как образа стало настоящим искусством. Так, например, корпорация Тойота сняла социальный ролик о пользе камер заднего вида с использова-

нием образа ребенка, но без его непосредственного участия. По ходу сюжета малыши, играющие в мяч, рисующие мелом на полу появлялись в виде граффити на стенах парковки. Вообще, социальные ролики с использованием детей – клондайк для рекламщиков всех мастей. Если отказаться от набивших оскомину плакатов «Водитель, тебя ждут дома», где мама и ребенок находятся в обнимку, а попытаться взглянуть на проблему с другой точки зрения, может получиться вполне оригинальный продукт. В Испании были установлены необычные с технической точки зрения билборды, на которых взгляду взрослого человека был виден обычный ребенок, а более маленьким горожанам – мальчик со следами побоев и телефоном доверия. Весь секрет в особом расположении изображения, когда под разными углами видится абсолютно разный образ. В Новой Зеландии вдоль дорог поставили баннеры, которые в обычную ясную погоду вряд ли могут привлечь внимание водителей. Однако во время дождя изображенный на

баннере мальчик начинал… кровоточить. Пояснение к этому феномену располагается внизу: «Дождь меняет все. Пожалуйста, ведите автомобиль согласно погодным условиям». «Я вспоминаю американский ролик, где папа с умилением смотрит, как его сынок орудует газонокосилкой. И текст звучит очень правильный: о том, что витамины в соке помогают деткам расти здоровыми и смышлеными. Сплошное умиление. Но в концовке ролика выясняется, что за все это время сынуля выстриг на траве под окнами соседа слово «засранец». Я такое люблю. Это честно и больше похоже на жизнь, говорит Ольга Данилова. – В нашей рекламе «семейных» товаров дети чаще всего служат гарниром к хлопотливой маме и работящему папе». Хотя и у наших отечественных рекламщиков появляются шедевры. Достаточно вспомнить серию роликов сока «Моя семья», фразы из которых, типа «ты налей и отойди», стали крылатыми, а авторы – победителями многочисленных профессиональных конкурсов.

План б|53

вещь

Детская коляска была изобретена в 1800-х годах. До того времени младенцев выносили из дома редко, а если и делали это, то либо заворачивали в одежду – платок, подол, перевязь, либо малыша несла на руках нянька (это практиковали в высших классах общества).

Детскую коляску называли по-разному: perambulator, baby buggy, baby carriage, pram, pushchair, stroller, go-cart, pusher, carriage, bassinet,- и в этих названиях видна история ее возникновения. Между 1650 и 1800 годами появились несколько образцов повозок для детей. Они представляли собой копии взрослых экипажей, и предполагалось, что в них будет запряжена лошадь или пони. Первым изготовителем детских колясок считают ландшафтного дизайнера Уильяма Кента. В 1733 году он сконструировал и украсил первую коляску для детей одного из английских герцогов. В семье было шестеро детей и вопрос их транспортировки, видимо, стоял перед отцом достаточно остро. Коляски Кента стали востребованы в высших слоях общества. Они все представляли собой уникальные произведения искусства, но стоили очень дорого.

54|План б

perambulator, baby buggy, baby carriage, pram, pushchair, stroller, go-cart, pusher, carriage, bassinet,

Внешне первые детские коляски выглядели как колыбельки на колесах, причем колес зачастую было всего три. Дети перевозились в таких колясках сидя. Чуть позже появились коляски-люльки, в которых можно было лежа прогуливать совсем маленьких детей. А в 1889 году Уильям Ричардсон запатентовал идею первой коляски, в которой положение сидения можно было менять, ставя его как лицом к родителям, так и наоборот. Изобретатель также заменил жестко связанные осью колеса на независимые, что резко увеличило маневренность колясок.

Первая фабрика по производству детских колясок – Silver Cross – была основана также в Англии, в 1877 году. С тех пор коляски перестали быть достоянием знати и признаком принадлежности к высшему свету и получили широкое распространение в Европе и Северной Америке. В начале 20-го века известны даже случаи, когда коляски выдавались благотворительными организациями матерям-одиночкам.

В дальнейшем детские коляски перетерпели изменения конструкции в сторону безопасности малышей: они получили более высокие борта, стали изготавливаться из более прочных материалов, усовершенствовалась конструкция ручки.

Реклама

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

БАЗА КЛИЕНТОВ: НЕДООЦЕНЕННЫЙ

РЕСУРС

Надежда Феоктистова

бизнес-консультант, предприниматель

Представьте, если бы у вас были контакты всех людей, которые живут в Челябинске. Тогда бы можно было просто сделать акцию и известить всех-всех челябинцев о ней. И даже если бы только 1% пришел к вам и что-то купил, это было бы 10000 человек (давайте для простоты расчетов возьмем население Челябинска равным 1 млн человек). Пусть средний чек будет 1000 руб., а ваша чистая прибыль с этой суммы – 300 руб. Тогда имеем чистую прибыль ни много ни мало 3 000 000 рублей.

Это в теории. А теперь немного реальных цифр.

Средняя открываемость писем составляет Т.е. если у вас база клиентов, скажем, 10000 контактов, то при минимальном проценте открытия мы получим с нашей акции 10000*0,1*300 = 300000 рублей чистыми! (при тех же показателях среднего чека и прибыли).

А база в 10000 контактов – это не такая уж и большая цифра. Это всего лишь 1% от населения Челябинска. А если у вас филиалы в других крупных городах, и в каждом у вас база по 10000 человек? К чему я вас цифрами закидываю?

56|План б

10-15% 1% А мы взяли

Чтобы вы поняли, база клиентов – один из самых главных активов бизнеса. Да, мы все знаем, что продать что-то человеку, который у нас уже покупал, в 7 раз проще, чем новому. Да, мы все знаем, что контакты клиентов нужно собирать и хранить как зеницу ока. Да, мы вроде слышали, что с этими контактами нужно работать. Но почему-то далеко не все бизнесмены ведут эту работу.

как собирать

контакты

Думаю, я сейчас не открою Америку, если скажу: дайте людям что-то полезное в обмен на их контакты (имя, телефон и электронную почту). Уже, наверное, только ленивый об этом не слышал. Но кто реально это использует? Да, есть такие бизнесы. Вот, например, мне регулярно приходят смс и е-mail рассылки от магазинов бытовой техники, нижнего белья, одежды, обуви и игрушек. Не всегда я пользуюсь их предложениями, но если есть потребность – почему нет? Но по сравнению с тем, в каком количестве магазинов я бываю и с каким количеством других бизнесов взаимодействую, их должно было бы быть в разы больше.

1

Бизнес-консультант

Придумать, что вы будете обменивать на контакты человека, позвонившего или зашедшего к вам. Что это может быть? Услуга Скидка (только не 1-3%) Какой-то физический продукт Какая-то полезная информация по вашей теме

2

Собирать контакты только у тех, кто купил или у тех, кто просто позвонил, зашел, проходил мимо, поинтересовался – тоже?

Создать бланк сбора контактов из 4 полей: имя, фамилия, телефон, e-mail. Максимум, что можете сюда включить еще – дата заполнения. Хотя, если подарок от вас стоящий, можете напрячь клиента побольше – анкетой подлиннее, но не увлекайтесь! Не больше 10-12 вопросов.

А то как-то на заправке ко мне подошла женщина и долго-долго задавала вопросы. У нее была анкета на 10 листах. Правда, компания-организатор опроса не поскупилась – выдали мне за мои ответы салфетки для автомобиля. Только почему-то узнала я о том, что не просто так отвечаю на вопросы после опроса, а не перед ним.

У всех. Почему?

Моя многолетняя практика бизнеса и работы с базой показывает, что потребность в вашем товаре – вещь непостоянная. Она может возникнуть когда-нибудь, может возникать периодически, может быть сейчас. И ваш клиент или потенциальный клиент должен вспомнить именно вас в том момент, когда он поймет, что ему нужны та услуга или тот продукт, который вы продаете. У меня был случай, когда человек находился в базе несколько лет, а потом вдруг понял, что именно сейчас ему нужно пройти наши тренинги – и стал у нас учиться. Но случилось это потому, что в определенный момент мы ему о себе напомнили. Или один клиент занимался у нас 3 года назад и больше никогда у нас не был. Но благодаря тому, что мы не теряли с ним связь, он через 3 года вернулся и прошел все тренинги, которые были у нас в расписании на тот момент.

что

с контактами

клиентов клиентов Способов поддержания контактов с вашей базой несколько:

Е-mail рассылка

Телефонный обзвон

Смсрассылка

Факс (для b2b)

Физический директ-мэйл

Листовки, опросы и т.п.

делать дальше

Дальше самое интересное! Вам нужно общаться с базой. Регулярно и с умом.

Подробнее стоит остановиться на первых 3-х способах.

План б|57

Бизнес-консультант

Е-mail рассылка

Телефонный обзвон

Смсрассылка

Некоторые товарищи шлют письма по нескольку раз в день, да еще и приправляют это смс и телефонными звонками. На мой взгляд, это уже перебор. Есть мнение, что оптимально слать 2-3 письма в неделю. Я думаю, что в условиях современной перегруженности информацией достаточно будет и одного письма в неделю для поддер-

жания контакта. Если у вас запланирована или уже идет какая-то акция, то количество касаний клиента можно увеличить. В этом случае можно и нужно применять одновременно несколько инструментов: электронную почту, телефонные звонки, смс, факс и все, чем можно достучаться до вашего клиента или потенциального клиента.

Важно, чтобы в ваших письмах была интересная информация, но также вы и не забывали продавать в них. А иначе зачем вы вообще письма шлете? О грамотном ведении е-mail рассылки много книг уже написано. Могу на эту тему порекомендовать книги Дениса Каплунова и Дмитрия Кота, а также классику – Дэна Кэннеди.

Имеет смысл, если вы предлагаете какой-то новый или дополнительный продукт. Звонить клиенту, чтобы «напомнить о себе» по меньшей мере странно. Обычно звонят с конкретным предложением. Правда, здесь очень важно грамотно вести клиентскую базу. Чтобы вы-

зывать у клиентов приятные или нейтральные чувства при вашем звонке. Иногда получается наоборот: Одна очень крупная компания звонит мне каждый месяц и предлагает одну и ту же услугу, которой я просто физически не могу воспользоваться. И каждый раз

оператор очень удивляется, что мне это не надо. Неужели такая крупная компания не может как-то отметить в своей базе, что мне этот сервис не нужен и звонить реже. Их же ресурсы целее будут. И я к ним лояльнее относиться начну.

Смс-рассылка является скорее поддерживающим инструментом. Например, в день мероприятия напомнить о нем записавшимся. Или в день распродажи еще раз напомнить о ней.

с разными клиентами

клиентов

Основные сегменты, которые должны быть у вас:

VIP Потенциальные клиенты (кто еще вообще ничего у вас не купил)

Клиенты (кто хотя бы что-то когда-то покупал)

VIPклиенты

Клиенты, которые покупалипокупали и вдруг пропали

Ушедшие к конкурентам и недовольные

Это самое общее деление. Например, у меня в базе 41 сегмент. Есть специальные системы для работы с клиентской базой. Они, в частности, позволяют разделить всю вашу базу на любые сегменты. О них речь пойдет ниже.

58|План б

общаемся

по-разному Кому-то обязательно нужно позвонить, кому-то – только писать, кто-то может говорить только вечером. Часть клиентов еще ничего у вас не купила, другие скупили уже, кажется, все, что можно. Сегментация – деление всей вашей базы на разные сегменты – залог успешной работы с ней. Важно, чтобы клиентам, которые у вас уже покупали утюг, вы этот утюг через неделю не предлагали, а предлагали, скажем, кофеварку или гладильную доску.

как автоматизировать

1

Бизнес-консультант

подведем

работу с базой

Существует масса рассылочных сервисов Это такие сервисы, в которые вы можете загрузить электронные адреса ваших клиентов и одним нажатием кнопки разослать письма тысячам получателей. Плюс они также позволяют автоматически собирать адреса электронной почты и имена людей, если у вас есть сайт. Принцип тот же: вы им что-то отдаете в обмен на их контакты. Плюс в таких сервисах есть возможность автоматической серии писем. Вы заранее пишете цепочку писем для нового потенциального клиента и можете запрограммировать сервис так, что письма будут уходить к клиенту «по расписанию». Например, первое письмо сразу после рассылки, второе через один день после первого, третье через три дня после второго и так далее. Примеры таких сервисов: Смартреспондер, Justclick, UniSender (это русскоязычные). Есть еще MailChimp, Mad Mimi (зарубежные) и другие. Эти сервисы платные. Примерно от 3000 руб. в год (или 400-600 руб. в месяц). Но это стоит того, поверьте. Ваши вложения окупятся буквально за месяц, если вы будете все делать верно. Бесплатные сервисы даже не рассматриваю – там в ваших письмах будет чужая реклама и нет такого сервиса статистики, как в платных. Смс-рассылки также можно делать через специальные сервисы.

2

CRM-системы (Customer Relationship Management) – системы управления отношениями с клиентами. Они бывают разные и с разными возможностями.

ИТОГИ

1 2

CRM-система позволяет: вести клиентскую базу, где есть вся информация по вашим реальным и потенциальным клиентам, а также история взаимодействий с ними и результаты этих взаимодействий; сегментировать клиентскую базу; возможность выставить напоминания и напомнить вам о важных делах, датах. Например, о дне рождения клиента, о том, что нужно ему позвонить предложить товар, о том, что нужно предложить обновить подписку и т.п.;

3

выдавать вам отчеты, сколько клиентов за период пришло, сколько ушло, сколько купило из них и отчеты по другим параметрам; контролировать сроки выполнения заданий, избегая авралов и срывов сроков; регулировать загрузку сотрудников; автоматизировать создание документов и отчетов; организовывать работу в команде.

Хорошо, если вашу клиентскую базу вы будете вести хотя бы в самой простой CRM-системе. Можно и в Excel, но, по опыту, это не всегда удобно.

4

Вам нужна своя база клиентов. Как реальных, так и потенциальных. Вам нужно ее постоянно пополнять, так как часть людей будет уходить, и их нужно будет кем-то заменить. Плюс нужно постоянно быть нацеленным на увеличение своей базы. Вам нужно постоянно взаимодействовать с базой. По электронной почте, телефону, физической рассылкой. И с разными сегментами взаимодействие должно быть разным. Также нужно вести статистику и фиксировать все взаимодействия с клиентами – держать руку на пульсе продаж.

Успешного вам нового продажного года и много клиентов!

План б|59

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

Реклама

Конкуренция:

Мифы и реальность

Практически каждый предприниматель считает, что он работает на высококонкурентном рынке, и что это мешает ему вести бизнес. Конкуренты демпингуют, переманивают клиентов, приходится снижать цены, клиенты капризничают, угодить им все труднее, и часто так оно и есть. Конечно, навскидку любой клиент скажет, что его интересует оптимальное соотношение ценакачество. Клиент с чувством юмора пояснит, что цена при этом должна быть минимальной, а качество – выше мирового уровня. Так ли это на самом деле?

светлана тарасевич

директор бизнес-портала «Деловой Челябинск», основатель проекта «Большие Продажи» Рассмотрим реальную ситуацию одной из челябинских компаний: услуги клининга, направление ± мытье фасадов зданий. Проанализировав работу за 2013 год, мы с руководителем пришли к выводу, что лучших клиентов, значительно превосходящих других по выручке и прибыльности заказов, было 11 штук. А причины, по которым выбирали данную компанию среди нескольких конкурентов, были следующие: Какое разнообразие причин! Миф о том, что цена для клиента – главный аргумент при покупке, уже дал солидную трещину: на 11 клиентов ± 6 разных причин. С точки зрения классификации, причины, по которым клиент делает покупку, делятся на три категории – цена, качество, сервис. В нашей ситуации к ним добавляется «знакомство», т.е. покупка была сделана потому, что партнеры порекомендовали именно эту клининговую компанию. Доля

1. Измерили площадь мытья – уточнили параметры заказа.

2. Предложили самую низкую цену.

3. Быстрее всех ответили на запрос коммерческого предложения.

4. Было в наличии специальное оборудование.

5. Гарантировали сохранность имущества клиента и действительно не разбили ни одного стекла.

6. Партнеры дали рекомендацию.

этой причины покупки составила 4/11 или 36 % — самый весомый фактор из всех, как вы увидите далее. Ситуация выхода на клиентов через партнеров имеет много плюсов, например: затраты на продвижение через этот канал стремятся к полному нулю, в переговорах с клиентом вы ни с кем не конкурируете и ведете переговоры не только с «теплым», то есть явно нуждающимся в вас клиентом, но и с клиентом, который к вам лоялен, поскольку вас уже похвалил партнер.

Нужно чертовски постараться, чтобы остаться без сделки в такой ситуации. Тем не менее рассмотрим остальные 7 ситуаций, когда продажа была сделана в условиях конкуренции с другими поставщиками, новым клиентам, с которыми эта клининговая компания ранее вообще никак не контактировала.

Классификация и структура причин, по которым клиенты сделали покупку Причина

1 2 3 4 5

Количество раз

Доля в структуре причин

Классификация причин

Измерили площадь мытья – уточнили параметры заказа

1

14 %

сервис

Предложили самую низкую цену Быстрее всех ответили на запрос коммерческого предложения

1 1

14 % 14 %

цена сервис

Было в наличии специальное оборудование

2

29 %

качество

Гарантировали сохранность имущества клиента и действительно не разбили ни одного стекла

2

29 %

качество

7

100 %

итого

60|План б

Бизнес-консультант

Таким образом, на долю Сервиса приходится 28 % покупок, доля Цены ± 14 % и Качеству принадлежит 58 %. Для клиентов, которым эта клининговая компания продает услугу мытья фасадов, наиболее важно качество. А фактор цены, то есть именно низкой и, более того, самой низкой цены среди всех предложений явно не актуален. Что это означает для компании? Хорошие перспективы выгодных продаж!

Два сильных аргумента, характеризующих «качество» услуги для клиентов эта компания уже знает: 1. Было в наличии специальное оборудование; 2. Гарантировали сохранность имущества клиента и действительно не разбили ни одного стекла.

А как создается ситуация ценовой конкуренции? Теперь посмотрим на рынок глазами покупателя. Для примера возьмем рынок, с которым знаком каждый руководитель, – рынок услуг бухгалтерского аутсорсинга. Это весьма конкурентный рынок: сегодня в Челябинске работает более 250 компаний, предлагающих всевозможные бухгалтерские услуги. Пройдемся по их сайтам, посмотрим, что они предлагают клиентам. Одно и то же: «Мы предоставляем вашему бизнесу высококвалифицированного бухгалтера без отпуска, больничных и налогов на зарплату, за очень умеренные деньги». 250 компаний. Одно и то же предложение. Практически слово в слово. Как выбирать поставщика? Естественно, что при прочих равных характеристиках будет логично выбирать по цене. Так создается ситуация ценовой конкуренции, и прибыль компании тает с каждым витком снижения цен. Это «алый океан» скидок, ценовых войн и трудных сделок.

Конечно, у клиентов есть еще какие-то представления о том, что означает «качество» клининговых услуг. Выяснить это очень просто – путем проведения небольшого опроса клиентов. Вполне возможно, что на вашем рынке цена тоже не является для клиентов главной причиной покупки. Прежде чем снижать цену на постоянной основе или давать скидку конкретному клиенту, неплохо узнать, что для ваших клиентов на самом деле является главной мотивацией к покупке.

Как выйти к «Голубому океану» высоких цен, хороших прибылей и отсутствия конкурентов? Достаточно просто: • Перестать ориентироваться на «любого» клиента, выделить среди клиентов целевые аудитории; • Выяснить у каждой целевой аудитории конкретные проблемы, которые она решает с помощью вашего продукта; • Сформулировать на основе полученной от клиентов информации свое Уникальное Торговое Предложение (УТП) для каждой целевой аудитории; • Запустить процесс продаж на основе УТП; • Получать дополнительные доходы и наслаждаться отсутствием конкурентов.

Технологию, как именно это делать по шагам, вы можете скачать здесь: b-prodazhi.ru/wppage/utp. В этих шагах нет ничего революционного, но подавляющее большинство компаний их не делают и продают за счет скидок, урезая свои прибыли. Интересно, что проделав эти шаги, компания оказыва+7 952 502 7716 ется в следующей ситуации: клиенты из целевой аудитоwww.dch74.ru рии видят «ровный» рынок одинаковых предложений, на www.б-продажи.рф котором «сияет» предложение одной компании, созданное специально для них, по их «мерке». Что произойдет? Целевая аудитория сама будет стекаться к такому поставщику, ведь у него не только предложение наиболее подходящее, но и альтернативы этому предложению нет. Результат – хорошие продажи благодарным клиентам.

План б|61

Реклама

этимологическая страничка

Тот случай, когда слово восходит к самому себе. Семья в разных написаниях является словом общеславянским, имеет индоевропейских родственников, которые, впрочем, не особо на него похожи. Этимологи сходятся на том, что изначально слово характеризовало территориальную общность в самых разных масштабах, от очага до селения. Что интересно, синонимом «семьи» когда-то являлось слово «челядь», позже оно стало означать дворовых людей и прислугу, и заимело отрицательное значение, однако, в некоторых языках славянской группы им и сегодня называют домочадцев.

Я ЬЯ МЬ СЕЕМ С

Ь АТТЬ МА М Трудно не увидеть связи между этим русским словом, немецким «Mutter», английским «mother». А уж в языках славянской группы его и вовсе сложно не узнать. Есть мнение, что восходит оно к среднеиндоевропейскому слову, звучавшему как «mater» и обозначавшему няньку, живущую при ребенке. Возникает резонный вопрос, «мама» ± это детское упрощение от матери или же наоборот, слово мать возникло от подражания первым звукам ребенка? Ответов, как минимум, два, единственно верного – нет. Зато индоевропейцы, похоже, давно решили вопрос о том, кого следует называть матерью ± родившую или воспитавшую ребенка женщину.

64|План б

ОТ ОТЕЕЦ Ц Латинский «pater», немецкий «Vater» и итальянский «padre» существовали на Руси в виде заимствований некоторое время, да, похоже, не прижились. Зато хеттское «attas» полюбилось, обрусело, приняв более привычный для славян суффикс «ъць», и крепко пустило корни в землю русскую.

Сегодняшняя этимологическая страничка в унисон с журналом расскажет о детях и семье. Готовить ее было очень непросто в силу того, что большая часть слов, связанных с семьей, восходят ко временам древним и смутным. Где-то утерялось исходное значение слова, где-то все смешалось как в королевстве датском, где-то этимологи спорят об истории слова не на жизнь, а всерьез. Посему, внемлите, но не принимайте все за истину в последней инстанции.

семья. кто есть кто ТЕКСТ: АНДРЕЙ БРЁЗГИН

TEENAGER

Каждый ребенок со временем становится подростком, и никого не удивить рассказом о том, из каких частей речи этот подросток образовывается. А вот история заимствованного «тинейджера» чуть более интересна. Образуют его английские «age» ± возраст, и «teen» ± общий постфикс английских числительных от 13 до 19. Тем, кто с английским языком знаком понаслышке, объясним: 12 – это еще twelve, а далее начинается thirteen (13), fourteen (14), fifteen (15) и так далее до nineteen (19). 20 – уже twenty. Таким образом, если вам восемнадцать или даже девятнадцать – не обольщайтесь, с точки зрения этимологии вы еще тинейджер.

РЕБЕНОК

Довольно неожиданно, но восходит слово к тем же древним корням, что и слова «работа», «раб». На основании этого факта многие ученые предлагают толковать слово «ребенок» как «маленький раб», добавляя при этом, что отпрыска знатных родителей на Руси называли «чадо» или «дитя». Другие же считают, что заимствование корня произошло вовсе не со значением «рабский, подневольный», а призвано было показать детскую слабость и беспомощность. Позвольте и нам присоединиться к этой версии. Существуют также индивиды, которые пытаются связать данное слово с «рыбенком», рыбьим мальком, но с такими мы, с вашего позволения, не станем даже спорить.Кстати, говоря о слове «чадо», этимологи сходятся на его родстве с глаголами «начать» и «зачать», а «дитя», по общему мнению, происходит от той же основы, что и «доить» в значении, «быть вскармливаемым грудью».

План б|65

ь ш е ъ с С меня меня

⇒стартап ⇒⇒⇒

Я начала работать в 14 лет. Подрабатывала, где была возможность, поменяла много работодателей и к 21 году доросла до исполнительного директора в небольшой компании местного масштаба. В один момент я поняла, что не могу больше работать на кого-то, что хочу сама создавать рабочие места, принимать решения, управлять развитием бизнеса. Но что начать? Где искать? Я перепробовала около пяти ниш, которые с большим успехом провалила. Ведь не зря говорят, что нужно найти «свое» дело, которое будет тебя зажигать. И вот она идея – кондитерская, где используются только полезные ингредиенты! Это же просто мечта всех девушек – кушать сладкое и не толстеть (а как тут потолстеть, если нет «Е-шек» и ГМО). И мечта всех мам – дать ребенку полезное сладкое, да еще и без последствий здоровью! Кондитерская – это здорово. Но с чего начать? Полезных продуктов сотни! И за один день их все не ввести в ассортимент. Идея пришла сама собой – карамельные яблоки в шоколаде. Вкусно и полезно. Плюс (он же и минус) ± отсутствие конкурентов на Урале. И тут снова пришла удача! Год назад две девушки запустили производство и продажу карамельных яблок под брендом «Съешь меня» в Челябинске. И по каким-то причинам они свернули про-

66⇑План б

!

Реклама

изводство, но готовы были поделиться своими наработками. Мы взяли их наработки и бренд. Взяв прошлогодние показатели и посчитав рентабельность, мы поняли, что это выгодно. Осталось дело за малым – оборудовать цех и начать работать. Это оказалось несложно, т.к. оборудования много не нужно. Затраты на открытие составили чуть больше 150 тысяч рублей. Срок окупаемости – около полугода. Поставщиков нам тоже подсказали. Мы искали самые лучшие ингредиенты и добились своего. Бельгийский шоколад, немецкие сливки для приготовления карамели и вкуснейшие итальянские посыпки для украшения яблок – залог успеха! Все ингредиенты очень вкусные и не содержат консервантов, красителей и прочей гадости. Главное в карамельных яблоках – это, естественно, карамель. Она должна быть мягкой, тянущейся, не прилипать к зубам и не походить по вкусу на советский «Петушок». Такую карамель сделать сложно, пришлось перепробовать около 50 рецептов, чтобы найти идеальный. Еще один секрет производства вкусных яблок – это бельгийский темный шоколад, который должен лежать идеально ровным слоем поверх карамели. И самое главное – это зеленое яблоко сорта Granny Smith. Яблоки этого сорта всегда крепкие (не становятся мягкими после опускания

⇐⇐⇐стартап⇐

Никто точно не знает, как была изобретена кара-

мель , и кто первый догадался окунуть в эту сладкую

массу свежее яблоко. Тем не менее, известно, что первые рецепты карамельных конфет появились

18 века. Массовое производство Европе началось в конце 19 столетия.

еще в начале карамели в

Считается, что опускать яблоки в жидкую карамель начали примерно в то же время. По - настоящему популярным это лакомство стало уже в середине

20 века. В Америке яблоко на деревянной палочке, покрытое сливочной карамелью, превратилось в традиционную сладость , без которой не обходится ни один Хэллоуин. Удивительно, что в России, где яблоки и карамель по отдельности любимы всеми, десерт «яблоко в карамели» по - прежнему мало кому известен. Р уководитель компании «С ъешь меня» Алена Карнакова решила исправить эту несправедливость , и подарить всем любителям полакомиться новую радость – свежие яблоки в нежной карамели. О том, как заработать на сладкоежках и почему яблоко в карамели – отличный подарок, А лена рассказала Плану Б.

в горячую карамель) и с кислинкой, что обеспечивает идеальное сочетание со сладкими карамелью и шоколадом. Я верю в единственно правильный подход в бизнесе – ты должен быть профессионалом своего дела. Как ты будешь оценивать качество продукта, если не знаешь технологический процесс и стадии, на которых могут возникнуть ошибки? Этот принцип спорный для многих. Неужели основатель Макдональдса жарил гамбургеры сам? Да, жарил. В самом начале, когда был только один ресторан. Он сам стоял за прилавком, поэтому знал свой бизнес от и до. Поэтому мы начали делать яблоки самостоятельно. В этом есть и некая экономия, т.к. не у всех стартапов большие бюджеты на открытие и развитие. Наша аудитория достаточно широка. Карамельные яблоки в шоколаде – отличный десерт, который нравится и взрослым, и детям. К тому же яблоки продаются в красивой упаковке, поэтому зачастую покупаются в качестве подарка на праздники. Мы с легкостью можем брендировать яблоки для корпоративных заказчиков.

Алена Карнакова

│ Руководитель компании «Съешь меня» в Челябинске │

Мы – молодая и гибкая компания, не отказываем клиентам в их маленьких прихотях, будь то индивидуальный дизайн яблока или брендирование целой партии. Наш продукт должен радовать, и мы прилагаем все усилия, чтобы это было дейстительно так. Дальнейшее развитие мы видим в разработке постоянной линейки яблок, которая будет распространяться по розничным магазинам. Каждый желающий может стать разработчиком яблока. Достаточно просто зайти в нашу группу на vk.com/toeatme_che и предложить свой дизайн. На данном этапе наращивания производственных мощностей мы сами являемся розничной точкой продаж карамельных яблок, т.к. мы работаем по предзаказу. Срок хранения карамельных яблок – 14 дней в холодильнике. Вся продукция сертифицирована.

Toeatme.ru тел .

(351) 216 40 00

http://vk.com/toeatme_che

План б⇑67

YOUNG URBAN Больше всего

на свете я л дочь, очень хо юблю свою чу, чтобы в ее жизни все скла наилучшим об дывалось разом. Работа для меня

– этo мое глав Интересные, ное увлечени нестандартны е. е проекты, пл реализация. Э ан ы, идеи и их то друзья, кото рые всегда со способные на мной рядом, качественную критику, азар любой ситуац т и поддержку в ии. Это то, что заряжает мен и наполняет ка я эн тузиазмом ждый мой день , не потому чт вынуждена, а оя потому что я та к хочу, и мне это нравится! Я никогда не не говорю «ник показывает, чт огда»! Практик о это как мин а имум опромет максимум об чиво, и как язательно прит янет то, от чего зарекалась.

Счастье закл

ючается в эй позитивных эм фории чувств оциях, событи , ях, интересны возможности х местах, узнавать что-то новое и двигат правильном на ься в правлении ря дом с теми, с «взаимно» и «у кем ютно». Ме

чтаю научитьс я управлять са же, хочется м молетом. И, ко ира и покоя в нечно доме, чтобы кт оберегал и дв о-то сверху игал в нужном направлении.

Быть успешным

– ЗНАЧИТ ДЛ ощущать себя Я МЕНЯ целостной личн остью, со здор желанием разв овым иваться и рабо тать над собо й.

Друзья позна

Оксана, 30 Образовани Работа: Рекла

е: ЧГАУ, инжене

группа

мная

«RADIUS»,

генера льны

й директор

Семейное п замужем

оложение:

р

ются с течени выбирают тебя ем жизни. Если смеяться до сл , ес ли они готовы быть ря ез, расти, пада дом, пережив ть, а потом вз таким, какой ать, летать и при эт ты есть, со вс ом ценить тебя еми твоими ню ансами, это до ро гого стоит! Идеальное место для жизни – тепл солнечный до м у озера. Там ый, уютный и , где будет ком очень близким и родн фортно собира ым. ться всем мои м

правда – это

«она у каждого

сделанный вы бор и его посл своя»! едствия. Недар

Чтобы мне

понравит

ом говорят

ься, человек настоящим! Н е хочется трат должен быт ить время на харизмой, мы ь людей «в мас слящих оригин ках». Люблю лю ально, позити кто не боится дей с вных, открыты меняться, тех, х ко всему но за кем хочетс вому, я следовать.

Настоящий

твоя душа улы

мужчина –

бается!

Жизнь –

68|План б

это здорово

!

это мужчина, ря

дом с которым

PROFESSIONAL

PERSON

Больше всего

на свете я л ощущение вн юблю утреннего поле та! Оно приход разное время: ит в когда рядом лю когда выполн бимый челове ил квартальны к, й план по рейт когда просто хо ингам, роший день и светит солнце идет дождь – … или он же не кажды й день бывает . Работа для

меня – этo стиль жизни. У м ен я генетическая предрасполож енность к труд оголизму. Я никогда не останавливаю сь. Одна успе самом начале шная женщин ав моей карьеры научила меня что движение то м у, и скорость пр одлевают жиз нь. Счастье закл

возможности

оставаться со

Мечтаю сыгр Быть успешным

ючается в

бой и делать то , что хочется.

ать роль в боль шом драматическо м кино.

– значит

для меня ым окружающ ими и чувствов ать свое признани е самому.

быть признанн

Друзья позна рядом только

ются всю жиз нь. Есть те, кт о готов жалеть если ты на ко не. А есть друз тебя, есть те, кто ья, которые по мнят о тебе вс егда.

Идеальное это наша план место для жизни ета Земля. Но моя идеальна для меня – и экстремизм я планета лиш а, там люди не ена расовой не вероисповеда оп ре нависти деляют друг др нию, размеру уга по национ банковского сч ал ьности, ета, а смотрят в самую су ть человека. то, что я пред

Чтобы мне Настоящий баллов, может

муж

почитаю знат

понравиться

ь, пусть она и

правда – это

не всегда прия

, человек должен

«уютным», на

тна.

быть

одной волне со

мной.

чина знает че тыре иностран взять меня на ных языка, об руки, хочет от ладает IQ в 15 меня детей, и 0 лет, он назове когда нам ст ук т меня «моя м нет по 90 алышка». Да, для меня он та кой. Любить

Ольга, 26 Образовани

е: ЮУрГУ, факультет жу рналистики , специа лист по связям с обществен ностью

работа: телека на л ТНТ в Челябинске, руко

водитель отдела прод вижения

Семейное п не замужем

оложение:

− это здорово

!

План б|69

Реклама

Бизнес-Ланч

Акушермаркетолог ТЕКСТ: андрей брызгин

самвел аветисян управляющий партнер маркетинговой компании «АрхИдея», зав. кафедрой маркетинга и брендинга университета «Синергия»

Я занимаюсь родовспоможением, работая с заказчиками, которым предстоит разродиться идеей.

72|План б

Бизнес-ланч Промозглым январским пятничным вечером я преодолел все круги подземелий московского метро, прошел секретными тропами, зашел в заведение, явно похожее на магазин, поздоровался и произнес тайные слова. После этих слов мне помогли снять пальто и проводили вниз, где я с удивлением обнаружил просторный полупустой бар с сигарными ароматами, кожаной мебелью и деревянным интерьером. Тайными словами были: «Я к Самвелу Аветисяну».

Самвел ± явно завсегдатай заведения, и они явно подходят друг другу. Такой же спокойный и основательный, он поздоровался, извинился перед компанией явно близких людей за отлучку и предложил занять столик в углу полутемного зала. Разговор затянулся более чем на полтора часа, но пролетел незаметно. П.Б: Новый номер нашего журнала посвящен детям и бизнесу, вам, как акушеру-маркетологу, наверняка есть о чем рассказать на эти темы? С.А.: Здравствуйте. Конечно, я ведь еще и отец пятерых детей (улыбается). П.Б: Кстати, а почему акушер-маркетолог? С.А.: Тут все просто. Я не рождаю бренды и кампании, а занимаюсь родовспоможением, работая с заказчиками, которым и предстоит разродиться идеей. Что интересно, процесс обычно продолжается те самые 9 месяцев. П.Б: Поделитесь вашим видением роли молодых людей в бизнесе. Кто они в предпринимательстве и кто для него? С.А.: Сразу два вопроса? Хорошо. По первому пункту могу сказать, что бизнес в наши дни существенно омолодился и, что важнее, в него зашло и продолжает заходить первое постсоветское поколение, поколение, росшее при капитализме. Они другие, если у советских людей выгода не превалировала над интересом и социальной направленностью, то нынешние бизнесмены, как правило, просто делают деньги, не заботясь о том, как это функционирует и выглядит. Надо сказать, они значительно эффективнее, но смотреть на их деятельность иногда очень грустно. Причина тут, как мне кажется, в том бэкграунде, который им достался

в период формирования личности, а это, как известно, 11-12 лет. Люди, сформировавшиеся в девяностые, были оторваны от семьи, которая старалась заработать какие-то деньги и как-то прокормиться. Предоставленные себе, улице, телевизору, чему угодно еще, они развивались как сорняки. Сильные, живучие, но бесполезные. В результате, культурный уровень их в целом крайне низкий, но самовыражаться хочется. Мы это можем наблюдать по характеру создаваемых предприятий. Все очень печально: прибыль растет, а маркетинговой красоты нет. Огромную часть сегодняшних бизнесменов я бы вернул за парту на два-три года. Ничего особенного, культурная программа средней школы ± книги почитать, историю поучить. Уверен, было бы полезно. Вообще, помимо обсуждаемого поколения подобными недугами страдает и первая генерация российских бизнесменов (Возьмем, к примеру, Прохорова. Уничтожает все, за что берется. Где сборная по биатлону? Где созданная партия, политика, ё-мобиль? Не предприниматель, а «ёмпотент»). И нынешняя молодежь, к сожалению, несет на себе следы распада Союза. Общая инфантильность зашкаливает, большинство хочет стать либо чиновниками, либо стартаперами. Эпигонство какое-то, а не молодежь в бизнесе. Что же касается взаимодействия бизнеса с детьми, то как и для всех прочих целевых аудиторий все чрез-

вычайно просто: если маркетолог способен правильно позиционировать продукт, то маркетинг работает, если нет – увы. А правильное позиционирование начинается с ответов на три сакральных вопроса: • На каком рынке мы работаем? При ответе нужно помнить, что рынок – это место, где покупают. Место, где производят – скорее индустрия. Иными словами, если нашими микроскопами все чаще забивают гвозди, то конкурируем мы с молотками и относительно молотков должны выделяться.

• Кто наш потребитель? Потребитель – не всегда «выбиратель», так потребителем детского питания может выступать кто угодно (родственники, водители, няни), но «выбиратель» в данном случае, как правило, мама ребенка.

• Что мы продаем? Вопрос касается предлагаемых ценностей. Если мы торгуем огурцами на рынке огурцов, то нам следует продавать что угодно, но не огурцы. Ценностью может выступать удобная упаковка, имидж покупателя, картинки здоровой жизни. Известный и уважаемый Филип Котлер предлагает дифференцировать потребителей по признакам пола, возраста и дохода, я с ним по поводу дохода не согласен, потому как подростки, к примеру, не зарабатывают, но активно тратят, и на этих подрост-

План б|73

Бизнес-Ланч ковых тратах возникают индустрии. За разного рода сникерсами, колами, чипсами и сигаретами стоят самые «жирные» компании и свой жир они нагуляли при огромной поддержке молодой аудитории. Вот так, немного путано, но ответил на оба вопроса. П.Б: Вы подняли вопрос маркетинговой красоты, можете привести примеры красивых и некрасивых, повашему, проектов? С.А.: Конечно. Мне очень нравится то, что делает Apple. Их iPhone – это и телефон, и фотоаппарат, и музыкальный плеер, и навигатор, и портативный компьютер, и это только то, что видно на первый взгляд. Интересно, что компания очень хорошо себе представляет, с кем и как она конкурирует, видит ситуацию на многие годы вперед. Взять, хотя бы, iTunes, развившийся из музыкального магазина в центр экосистемы Apple. Красивые вещи делает Элон Маск. Почти все его проекты выделяются особым подходом, и мотивация к их реализации явно не ограничивается прибылями. Весьма хорош российский проект «Сплат-косметика» Евгения Демина. Пиво «Тинькофф», без ложной скромности, тоже считаю таковым. Из некрасивых могу назвать гигантоманский «Hedonism Wines» Чичваркина, Nokia, которая потеряла весь рынок мобильных устройств и фактически прекратила существование. Есть еще Петродворцовый часовой завод, старый и бессмысленный. Вообще, некрасивого ± куда больше, в том числе, среди финансово успешных бизнесов, только я не привык судить о предпринимателях по прибылям. По-моему, хороший предприниматель – тот, который идет путем не модернизации, но инновации. Модернизация – это усложнение вещей, предметов, процессов, она «по зубам» многим, но лишь единицы способны создавать упрощать и выводить индустрию на новый уровень. Инновационных бизнесов мало, связано это и с тем, что слишком многое «придумано до нас», уже не повторить, к примеру,

74|План б

прорыв Исаака Зингера, который перевернул иголку ушком вниз и навсегда изменил процесс шитья. Но Цукербергу удалось создать фейсбук, который предоставляет пользователю не контент, а площадку для обмена этим контентом с другими такими же пользователями. Это как получить в подарок целую библиотеку вместо одной книги.

Маркетинг – тотальная слежка. Маркетолог – боец невидимого фронта.

П.Б: А как вы для себя определяете маркетинг? Какая формулировка помогает творить? С.А.: Для меня маркетинг определяется одни словом ± «перекодировка». Если подробнее, то правильный маркетинг придает новые смыслы старым вещам, заставляет взглянуть на них по-иному. Правильный маркетинг быстрорастворим и начинает работать в полную силу только будучи растворенным в медиапространстве так, чтобы не было понятно, где он начинается и где заканчивается. Работающий маркетинг определяет выбор, а он, как ни странно, предшествует потребности. То есть в наших головах уже сформированы рейтинги продуктов, а возникшая потребность лишь инициирует действие. Продукт находит потребителя, а не наоборот. Какими методами это происходит – не важно. Важно не оставить потребителя равнодушным: радовать, удивлять, раздражать – все средства хороши. П.Б: Не находите, что современный маркетинг все больше превращается в тотальную слежку? С.А.: Так и есть. Маркетинг – тотальная слежка. Маркетолог – определенно, боец невидимого фронта, если за кампанией угадывается создатель –

значит, она надумана и неестественна. Значит, едва ли это сработает. А явлений без явного создателя на рынке сколько угодно. Вспомним, хотя бы, внезапные панические повышения спроса и цен на гречку и соль, ежегодные громкие кампании, связанные с гриппом. Бояться следящей природы современного маркетинга не следует, с ней нужно взаимодействовать, ведь слежка пугает тех, кому есть что скрывать. Став прозрачным для наблюдателя, потребитель только выиграет: его будут находить только те продукты, которые ему интересны. П.Б: Спасибо за интересное интервью. И в его завершении посоветуйте начинающим маркетологам и тем, кто только учится маркетингу, как развиваться и расти в профессиональном плане? С.А.: Не читать книг про маркетинг, не копировать чужого маркетинга. Читать биографии предпринимателей, книги по семиотике, истории искусств, философии. Быть человеком европейского гуманитарного образования. Иметь мечту, маленькую идею и огромную веру в себя. Помнить, что талант видит дальше других, а гений способен узреть то, чего еще нет.

Реклама

Фото: Женя Хажей

быть ли кризису? По оценкам экспертов, 2013 год оказался самым неудачным после кризисного 2009 года. О том, как спасти от прогнозируемого кризиса свой капитал, рассказывает региональный директор ГК TeleTrade в Челябинске Екатерина Авакова.

Екатерина Авакова,

региональный директор ГК TeleTrade в Челябинске

Коротко о главном Весь год мир только и говорил о сворачивании монетарной политики стимулирования экономики QE3 в Америке. В декабре об этом объявили окончательно. Несмотря на все негативные прогнозы о неоднозначной реакции рынков, новость не привела к скачку цен на американскую валюту и не привела к обвалу цен на нефть. Также замигал красный свет для России по добычи нефти, так как именно в этом году объемы добычи нефти в США превысили объемы импорта, отметим, что это впервые за 19 лет. Если рост будет продолжаться, то уже к 2016 году, по мнению аналитиков, Америка вполне может вытеснить Россию и Саудовскую Аравию, став безукоризненным лидером. Отметим, что главный индикатор экономического развития России

76|План б

(нефть) не снижался в течение всего 2013 года ниже, чем комфортная планка – 109 долларов за баррель «черного золота».

Экономика в нашей стране оставляет желать лучшего, уже большая часть зарубежных изданий именовала ситуацию в нашей стране, как «Русские ножницы». Политика ФРС США по отмене программы количественного ослабления доллара QE3, а также сворачивание аналогичной европейской программы LTRO2 – это лишь некоторые причины, которыми объясняется «вынужденная» девальвация рубля. Если сравнивать первый и заключительный квартал, то наша валюта

подешевела по отношению к доллару чуть более чем на 6%, а по отношению к европейской валюте – на все 12-13 %. Конечно, говорить о валютном кризисе нам пока еще рано, ведь его принято обозначать, когда спад достигает 20 %. Но уже в 2014 году стоит об этом серьезно задуматься, ведь отток капитала из России продолжает бить все рекорды, чем вызывает дефицит валюты. Ни для кого не секрет, что «под соусом» проведения сомнительных операций в банковском секторе произошел самый настоящий переворот. С начала года Центральный банк отозвал лицензии более чем у 25 банков, причем самые громкие пришлись на вторую половину года. В результате таких «зачисток» в некризисном 2013-м обанкротилось банков больше, чем в страшном 2008-м. Безусловно, картина 2013-го – это только начало круп-

Офис 1: ул. Труда 91, БЦ «Гардероб», 2 эт., тел. +7 (351) 200-20-65, 200-23-45 Офис 2: пр. Победы, 198/1, 2 этаж, тел. +7 (351) 220-07-07, 220-06-06 www.teletrade.ru

Реклама

ной операции по отсеву банковского сектора, что не может не вызывать паники среди клиентов банков. Уже в начале года отозвали лицензии не менее, чем у 2 банков. Черный список никто не обозначит заранее, а это значит, что практический каждый банковский вкладчик сидит на пороховой бочке. Интересным и, как ни странно, позитивным оказался уходящий год для стран Востока. В главной роли – Китай, конечно, и его отказ от статуса «Мастерская мира». В уходящем году они отказались от использования мер экономического оздоровления и направили все силы на сокращение избыточных производственных мощностей, усиление производства высокотехнологической продукции и создание технологий. Что касается Европы, то самым неприятным событием, которое коснулось в том числе и россиян, стала фактическая конфискация депозитов на Кипре. Не менее приятный факт, это повышение уровня безработицы в южных областях. Хотя есть положительные тенденции, например, в Испании – выход из двухлетнего кризиса, но акцента на этом знаменательном событии на фоне всех неприятностей не вышло.

Чего ждать в 2014-м? Как спастись от кризиса? Первая волна кризиса 2014 года в первую очередь коснется сырьевых отраслей, а это черная металлургия, горнодобывающая и нефтедобывающая промышленность. Это, безусловно, повлечет спад в объемах компаний, занимающихся грузовыми перевозками, а там не за горами и подъем цен на железнодорожные перевозки. Учитывая сокращения объемов производства, не стоит забывать об ожидании волны сокращений. Увеличение безработицы в производственной сфере всегда ярко отражается на сфере обслуживания по той простой

причине, что у львиной доли клиентов сферы обслуживания больше нет работы и нет денег, чтобы платить. Стоимость нефти с большой вероятностью упадет до 100 долларов за баррель, а по прогнозам многих аналитиков, ожидаются периоды падения и ниже отметки в 90 долларов за баррель. Падение цен на нефть в свою очередь спровоцирует еще большее падение стоимости рубля, хоть правительство России и давало оптимистичные прогнозы о том, что стоимость доллара по отношению к рублю не станет выше 33. Уже сегодня мы видим, что и 35 – не самый высокий курс. Не забываем, что в Соединенных Штатах тоже не все гладко. За счет обесценивания рубля и снижения роста строительства ожидается рост цен на недвижимость. Вот только кому ее продавать? Ведь россияне входят в 2014 год с большим темпом роста объемов кредитов и ничтожным уровнем роста доходов, по оценкам экспертов, эта разница уже перешагнула порог в 20 %.

Практически половина экономически активного населения является заемщиком по кредиту, именно у нас в прошлом году появилась категория граждан, берущих кредит, чтобы закрыть старый. Количество проблемных кредитов заметно увеличилось, и по статистике ЦБ это каждый пятый заемщик. На фоне всей вышеизложенной картины, по многочисленным публикациям в СМИ становится известно, что Россия снижает стоимость нефти и газа для Украины, и помогает перекрывать государственные долги. На очереди тесных денежных отношений Казахстан. Остается только надеяться на высокий уровень стратегического мышления. Вместе с тем ожидание роста цен на золото, стоимость тройской унции вполне способна достигнуть отметки в 2000 долларов. Чем обусловлено?

Региональный представитель ООО "Телетрейд-Регион"

Повышенный спрос со стороны центральных банков и большое потребление со стороны Индии и Китая. Заметное влияние на изменение курса золота окажет ревальвация цен на золото и становление экономики в США. Правда, еще никто из экспертов не взял на себя ответственность о скором становлении. В европейских странах попрежнему наибольшие опасения вызывают Греция (семилетняя рецессия, выход из которой – в лучшем случае в 2015 году), Италия и Испания, самая острая проблема по сей день – безработица, снижение уровня которой не предвидится в 2014 году. В основе становления мировой экономики лежат стимулирующие меры денежно-кредитной политики и улучшение условий на финансовых рынках. На сегодняшний день, как и в прежние вехи кризисной обстановки в экономике, наиболее актуальным спасательным кругом по-прежнему выступают спекулятивные рынки, которые являются наиболее доходным видом бизнеса из всех легализованных. Обусловленность очень простая– это возможность зарабатывать во время кризиса, а не прятать свои сбережения в надежде что-то сохранить. Благо доступ к спекулятивным рынкам сейчас получить довольно просто. Но главное здесь – не обжечься с выбором компании-партнера.

Для тех, кто хочет увеличить свой капитал, ГК TeleTrade открыла программу, в рамках которой вы можете получить развернутую консультацию по вопросам сохранения и преумножения своих средств во время кризиса в экономике. Консультации предоставляются по предварительной записи. Записаться можно уже сегодня.

ИНН 7202198469 КПП 745345001

План б|77

photo_проект

Мы решили познакомить Вас с активными и современными семьями из Челябинска, которые успешно совмещают бизнес и воспитание детей, и узнать у них, каково это - быть родителями?

78|План б

photo_проект Тима

Наталья

Павел Аня Дети и семья - это и труд, и отдых. Это задачи и радости большие и маленькие. Это будни и праздники - это сама жизнь, одним словом. Когда появляются дети, начинаешь жить только ими, и по-другому себя уже не представляешь.

План б|79

photo_проект Милана

Азамат Анастасия

Быть родителями чудесно. Чудесно настолько, что хочется это пропагандировать всем своим друзьям и знакомым. Но, конечно, это и сложно. Нужно успевать все и везде ± и в бизнесе, и в семье.

80|План б

photo_проект Агата

Артем

Мария

Есть большой мир – это планета Земля или Вселенная. Есть мир поменьше – это общество, в котором мы живем. А есть самый маленький мир – это семья. Для нас семья – это наш малый мир, эпицентром которого является личное счастье.

План б|81

Реклама

Детский клуб «Розовый Слон»

Светлана Барсукова директор клуба «Розовый слон»

Место, куда хочется вернуться

В

прошлом году многие челябинские родители вздохнули с облегчением – в городе открылся новый детский клуб «Розовый слон», где высокопрофессиональные педагоги занимаются с ребятами разных возрастов хореографией, рисованием, песочной терапией и многими другими увлекательными вещами. О том, как правильно развивать своего малыша и авторских методиках обучения рассказывает директор клуба «Розовый слон» Светлана Барсукова.

П.Б: Светлана, на ребят какого возраста ориентированы занятия в клубе? С.Б.: Возраст детей, посещающих занятия в клубе, ± 1-10 лет, а также это дети подросткового возраста, для которых мы организовываем различные тренинги. П.Б: Сколько ребят уже посещает ваш клуб на сегодняшний день? С.Б.: На сегодняшний день нас посетило около 150 детей, из них постоянно ходят около 70. П.Б: Вы предлагаете краткосрочные занятия или же есть возможность оставить ребенка на полдня/целый день в клубе (для работающих родителей)? С.Б.: Мы индивидуально составляем расписание для каждого ребенка, учитывая пожелания и возможности родителей. Есть возможность для кратковременного пребывания детей в клубе, есть продленка для школьников 1 и 2 смен. Есть мини-детский сад с группами на полдня. Так что родителям есть из чего выбрать. П.Б: Какие методики обучения используются в «Розовом слоне»?

82|План б

С.Б.: Мы используем много методик, в том числе и авторские. Занятия по комплексному развитию строятся, опираясь на программу 2100. Также используют методики известных психологов-практиков Монтессорри, Железновой, Лыкова, Зайцевой. Занятия по песочной терапии проводятся по методике Т. Д. Зинкевич-Евстигнеевой (основатель института сказкотерапии в Санкт-Петербурге). П.Б: Вы предлагаете уникальное психологическое занятие для детей «Песочная терапия». Расскажите о нем подробнее. С.Б.: Эти занятия для детей от 4 до 8 лет. Песочная терапия – это игровой способ рассказать о своих проблемах, показать свои страхи и избавиться от них, преодолеть эмоциональное напряжение. Игра для ребенка – необходимое, естественное и любимое занятие. Песочная терапия дает возможность прикоснуться к глубинному, подлинному я, восстановить свою психическую целостность, собрать свой уникальный образ, картину мира. Фигурки, использованные в песочнице, могут символизировать реальных людей и явления той среды, в которую включен человек. Разыгрывание в песочнице конкретных жизненных ситуаций позволяет изменить отношение к ним и найти правильные для

себя решения, выстроить новые взаимоотношения с самим собой и окружающим миром. Тем более что занятия ведет специалистпсихолог Емельянова Анастасия. Каждый ребенок уникален, и мы бы хотели помочь им понять и принять свою неповторимую индивидуальность и развивать ее. П.Б: Залог успешного развития ребенка ± хорошие преподаватели. Кто преподает основные направления в клубе? С.Б.: Все наши преподаватели – перспективные, творческие, молодые специалисты со специальным образованием. Психологи, художники, танцоры, музыкальные руководители, искренне любящие детей и свое дело. Занятия по рисованию, лепке и аппликации ведет профессионал своего дела ± художник, дизайнер и декоратор Ирина Зубова. Наш ведущий педагог по хореографии – лауреат московских и петербуржских конкурсов по хореографии и народному танцу. Гимнастику преподает пятикратная медалистка Южного Урала по художественной гимнастике Валерия Ледовских. Специалист по работе с детьми в мини-детском садике – поистине прирожденный воспитатель, ее неиссякаемая энергия в игре с детьми просто восхищает, мы гордимся, что у нас есть такой специалист, как Наталья Масалыгина. П.Б: Какие занятия вы можете предложить для самых маленьких учеников от 1-4 лет? А для подростков? С.Б.: Для самых маленьких детишек от 1 года до 4 лет проводятся комплексные занятия по окружающему миру, занятия на развитие внимания, памяти, логики, мышления, развитие мелкой моторики, обучение чтению и счету и еще многим полезным вещам. Все это проводится в форме игры в группах по 4-5 человек. Для детей с четырех лет в «Розовом слоне» есть занятия по английскому языку. Лепке и рисованию мы обучаем ребятишек с 1,5 лет, а гимнастике и хореографии ± с двух лет. Для подростков проводятся интересные психологические тренинги.

ул. Свободы 104 тел:2252903 https://vk.com/pinkslonclub

П.Б: Есть ли возможность у родителей устроить праздник на день рождения ребенка в помещении «Розового слона»? С.Б.: В нашем клубе можно отметить любой детский праздник, мы предлагаем аренду игровых помещений и хореографического зала, сотрудничаем с аниматорами. Также мы оформляем залы по желанию родителей, есть возможность провести мастер-классы от нашей творческой студии. П.Б: Планируется ли открытие новых направлений в клубе в ближайший год? С.Б.: У нас очень много планов. В ближайший месяц открывается курс для мам и подростков «От нуля до мастерицы», который предполагает обучение кройке и шитью. Также формируется новая группа продленного дня для детей начальных классов, где с ребятами от 7 лет готовят домашнее задание и играют. С нового года у нас открывается мини-детский сад с группой до семи человек на полдня с 9:00 до 13:00. Программа пребывания для детишек очень насыщенная: опытные педагоги проводят с малышами развивающие, а также музыкальные и ритмические занятия. Приходите в наш детский клуб «Розовый слон»!

План б|83

Русскому родителю в силу культурных и ментальных особенностей трудно представить, чтобы его ребенок воспитывался и обучался где-то вдали от его опеки и заботы. Однако школы-пансионы имеют множество достоинств, особенно, если это престижная частная школа в Великобритании, выпускники которой стали успешными политиками и бизнесменами.

На фото премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон (верхний ряд, второй слева) и мэр Лондона Борис Джонсон (нижний ряд, третий слева) во время обучения в Итонском колледже.

Как

ТЕКСТ: Елена

Мартынова

воспитать

премьер-министра П.Б: Откуда пошла традиция обучать девочек и мальчиков раздельно именно в Великобритании? Т.Д.: Исторически первые школы для мальчиков и девочек были разделены, потому что обучали их разным вещам. А вот когда образование перестало быть привилегией богатых аристократов, то к 19-му веку бесплатное обучение стало возможным для больших масс. Необходимость обучения населения возникла для продвижения интересов государства. Однако Великобритании было экономически не выгодно содержать школы, разделенные по половому признаку, и тогда было принято решение школьников объединить. П.Б: Какие преимущества у раздельного образования? Т.Д.: Существует теория, что мозг у мальчиков и девочек работает по-

84|План б

разному. Например, девочки развиваются физически и эмоционально несколько быстрее мальчиков, и при раздельном обучении им не нужно подстраиваться под «отстающих» одноклассников. В то время как мальчики от природы являются более подвижными и активными, и для нормального развития им необходимо много движения, спорта и подвижных игр. Более того, психологи утверждают что давление со стороны противоположного пола не позволяет личности развиться в полной мере. У мальчиков, например, другие критерии успешности, чем у девочек. Они не готовы к послушанию и стремятся к лидерству. Для девочек же конкуренция не привлекательна, так как они больше ценят поддержку и командную работу. Тем не менее до сих пор мнения очень противоположны и многие утверждают, что мальчики-выпускники

Первые школы-пансионы появились в Англии в раннее Средневековье и были организованны, в основном, при монастырях. В XII веке Папа Римский обязал все бенедиктинские монастыри открывать благотворительные школы при обителях. Позже за обучение в таких школах стали брать плату. В то время аристократические семьи предпочитали монастырским школам домашнее обучение, однако через какое-то время стало очевидно, что подросткам, не зависимо от социального происхождения, полезнее проходить обучение вместе со сверстниками. В связи с этим стали появляться привилегированные школы-пансионы. Многие из них обучают и формируют элиту современного британского общества в течение тысячи лет. До сих пор такие школы практикуют обучения по принципу «мальчики и девочки раздельно». Насколько это эффективно, и в чем особенности обучения в английских школахпансионатах рассказывает директор отдела образования компании Needle Point Education Татьяна Деточенко.

***

однополых школ сложно адаптируются к обществу женского пола, так как не имеют достаточного опыта общения. Но факт остается фактом: большинство премьер-министров Великобритании являются выпускниками именно школ для мальчиков, одной из которых является Westminster School, и где, кстати, уже открылась запись на сентябрь 2016. Другая не менее известная школа по количеству знаменитых выпускников – Elton college. Исследование, проведенное University of Pennsylvania, показало, что гораздо больше мальчиков из однополых школ поступило в колледж, нежели из смежных школ, где ученики решили не получать высшее образование. П.Б: Сложно ли попасть в такие школы детям из России? Существуют ли критерии отбора учеников, нужно ли обладать какими-либо талантами?

***

другая жизнь Директор отдела образования компании Needle Point Education Татьяна Деточенко

Т.Д.: Критерии, конечно же, присутствуют, так как репутация школы напрямую зависит от успехов ее учеников. Соответственно, приветствуются любые музыкальные и спортивные дарования и достижения. Многие родители из России устраивают своих детей в школы-пансионы в Великбритании, так как эта страна славится высоким уровнем дисциплины и преподавания. Поступить сложно, но возможно. У ребенка должен быть хороший уровень английского языка и разносторонне развитая личность. Приветствуется владение несколькимим иностранными языками, социальная адаптированность и общительность. П.Б: Сколько стоит обучение и от чего зависит стоимость? Т.Д.: Цена разнится от 6 000 фунтов (300 тыс. рублей) до 20 000 фунтов (1 млн рублей) за семестр на основе

полного пансиона. Всего в году три семестра. Есть места, где стоимость за обучение превышает даже 20 тысяч фунтов за семестр. Цена зависит от популярности школы, ее места в рейтинге и условий. Например, где-то предлагаются одноместные комнаты, а где-то общая комната на 6 человек. В каких-то школах есть бассейн, где-то – теннисные корты, площадки для гольфа, конюшни и т.д. П.Б: Какие школы сейчас является наиболее престижными и отличаются хорошим качеством образования? Т.Д.: Школ много хороших, но у каждой есть свои особенности. Например, где-то делают упор на дисциплину, какие-то школы религиозные, где-то больше уделяют внимание спорту. Одну или две выделить сложно. Школу нужно подбирать под темперамент и интерес ребенка.

П.Б: Считается ли в настоящее время престижным отправлять детей в частные школы за границу, действительно ли это помогает им в будущем и каким именно образом? Т.Д.: Опыт получения международного образования бесспорно полезен, будь то летний лагерь на Мальте или круглогодичная школа – полный пансион в Великобритании, кому что по карману. У ребенка расширяется кругозор, появляется опыт общения без опеки родителей, возможность самовыражения. Если говорить именно о школах-пансионах, то там, помимо образования дети приобретают друзей из разных стран, друзей на всю жизнь, а, как говорится, не имей сто рублей, а имей сто друзей, которые помогут и работу найти, и в гости пригласят.

План б|85

Фонд «Обнаженные сердца» был основан знаменитой русской моделью Натальей Водяновой в 2004 году. За 10 лет в России благодаря фонду было построено 108 детских площадок там, где они были нужны больше всего. В 2011 году была запущена программа «Каждый ребенок достоин семьи», которая финансирует десятки проектов по профилактике социального сиротства, поддержке семей, воспитывающих детей с нарушениями развития, и образовательные программы для специалистов. В 2014 году в команде фонда «Обнаженные сердца» в связи с огромным объемом работы прибавилось 4 человека и сейчас там работает всего 11 человек.

ТЕКСТ: Елена Мартынова

сердца

Обнаженные

Благотворительность и бизнес На встречу с директором по коммуникациям фонда «Обнаженные сердца» Женей Минеевой я пришла в офис в Лондоне. Ну как офис… Одна британская компания уже в течение нескольких лет почти безвозмездно выделяет для сотрудников фонда большой стол, на котором расположились с ноутбуками несколько девушек. Работа не прерывается ни на секунду. Не слышно каких-то привычных в женском коллективе щебетаний, только методичное постукивание по клавишам и короткие ремарки по делу. Резюме каждого сотрудника фонда может впечатлить любого кадровика из крупной компании как в России, так и в Европе. Но сейчас они стараются впечатлить компании своими проектами, которые могут помочь детям в России.

86|План б

другая жизнь Наталья Водянова основатель фонда «Обнаженные сердца»

П.Б: Женя, расскажи, пожалуйста, как ты стала работать в фонде? Ж.М.: Как и все сотрудники фонда я пришла сюда волонтером, на тот момент еще работая редактором Всемирной службы BBC, где я занималась новостными программами и контентом сайта в течение 8 лет. Пришла с предложением помочь, и в течение нескольких дней мы поняли, что друг другу нравимся, и Наталья предложила остаться в качестве сотрудника. П.Б: Что тебя подвигло предложить свою помощь в качестве волонтера? Ж.М.: Я во многих организациях до этого «волонтерила». Но для того что-

***

бы пойти именно в «Обнаженные сердца» был конкретный повод. Моя подруга-англичанка взяла интервью у Натальи и отправила мне ссылку. Сказала: «Вот послушай (это было радиоинтервью), она тоже русская». Я, будучи профессиональным новостником, человеком, который всю жизнь занимался политикой, испытывала определенный скепсис... Все-таки модель и так далее. Но где-то на второй – третьей минуте интервью я поняла, что это совсем другая история. Это не классическая тема модели, и все эти стереотипы о Золушке, это конечно да, но Наталья намного глубже, и то, чем она занимается, а именно фонд, все это гораздо серьезней. Это ре-

альные сдвиги в обществе, реальные дела и огромные масштабы. Потому что сейчас это десятки различных НКО, которым фонд помогает выживать, поддерживает существующие инициативы. Фонд поддерживает самые незащищенные группы населения – семьи, у которых растут дети с нарушением развития. Такие дети, на самом деле, в основном попадают в интернаты, а здесь силы бросаются на то, чтобы они оставались со своими родителями. И когда я разобралась со всей свойственной журналисткой въедчивостью, то поняла, что это никакая не ерунда. На тот момент меня удивило, что сайт фонда находился в плачев-

План б|87

другая жизнь ном состоянии. Мне казалось, что можно сделать гораздо больше на этой платформе, и что мои знания могут пригодиться. Я поняла, что хочу помочь, что это классная команда и очень хочется что-то сделать с ними. Написала им письмо, они сразу ответили, и вот уже два года, не собираясь в принципе уходить из ВВС, занимаюсь всеми связями с журналистами, наполнением сайта и всем, что с этим связано. П.Б: Как ты оцениваешь ситуацию в России с благотворительностью? Ж.М.: Мне кажется, что в России в этой сфере поле непаханое, но нужно много работать. Сейчас люди хотят больше узнавать о благотворительных организациях, появляется огромный интерес и к волонтерскому движению и социальным событиям. Я считаю, что это здорово! Мне кажется, что прошло время, когда люди полностью полагались на помощь государства. Сейчас появляется много активных и потрясающих по своей энергии НКО. Здесь мы (НКО) и государство друг другу помогаем, так как пытаемся решить одни и те же проблемы, потому что никто не хочет, чтобы в России были больные дети, сироты. Мы стараемся проводить профилактику социального сиротства, в частности, работаем с семьями, у которых непростые дети с инвалидностью, с нарушением развития, чтобы они не приняли этого страшного решения – отказаться от больного ребенка. П.Б: Как у вас складываются отношения с коммерческими и государственным структурами в России, легко ли они идут на контакт? Ж.М.: Мы очень рады, что у нас много партнеров. Если взять программу по строительству игровых площадок и игровых парков, то сейчас их уже 108 по всей стране, некоторые по 3-4 тысячи квадратных метров. Люди приходят поиграть с детьми со всего города. Практически все они оборудованы для детей с нарушениями развития. Во всех этих городах у нас

88|План б

есть отношения и с местными властями, и с бизнесом, которые поддерживают и идут навстречу. Мы рады, что это движение зарождается с нашей помощью. Это не просто какие-то разовые акции, это движение к тому, что бизнес сейчас в России интересуется благотворительным сектором (НЕ сервисом), и это очень важно. Они понимают, что это может быть конкурентным преимуществом. Во всем мире предпочитают покупать товары у компаний, которые делают что-то хорошее, чем у компаний, которые ничего не делают. Это сейчас происходит и в России, что очень здорово. П.Б: Какие формы сотрудничества вы практикуете с бизнесом? Ж.М.: Это могут быть совместно построенные площадки либо какие-то проекты, приносящие дополнительное финансирование нашей работе. Например, сеть русских ресторанов «Марь Иванна» запустила десерт «Обнаженное сердце», и вся прибыль с этого десерта идет в фонд. Компания «Газпром Экспорт» поддержала огромную часть нашей работы по подготовке специалистов в школе по работе с детьми с аутизмом. У нас есть большой двухгодичный проект в Нижегородской области, поддержанный на уровне департамента образования. Этот проект позволяет детям с аутизмом попасть в школу и получить образование. Сейчас 90 % таких детей оказывается вне рамок образования вообще. В рамках этой программы мы подготавливаем школьных педагогов и детей, чтобы они смогли прийти в школу. Какие-то компании поддерживают наши мероприятия. Например, наше знаковое событие «Love Ball», которое мы проводим раз в два года, является одним из источников финансирования для фонда. За всю организацию бала платят спонсоры, а все, что мы там собираем, идет на программы. Спонсорство мероприятия – это очень интересный момент сотрудничества, потому что бизнес получает освещение в прессе, а мы, таким образом, можем привлекать

средства для наших программ. Сейчас у нас идет совместный проект «Поделись улыбкой» c ведущим российским брендом мороженого «Инмарко». Это мобильное приложение, где каждый, кто хочет помочь, может сделать взнос, не тратя ни копейки. Приложение можно скачать бесплатно, сфотографироваться и отправить на карту улыбок. За каждое скачивание компания перечисляет 10 рублей в фонд. Это очень хороший вариант сотрудничества, так как бизнес получает медиавнимание, а при этом общество, не привыкшее делать благотворительные взносы, может попробовать, не потратив своих денег. К концу января уже удалось собрать 100 тысяч рублей. Из этой же серии у нас была акция с новогодними открытками. Бюджеты на новогодние подарки партнерам и клиентам были переведены в фонд, а вместо подарков люди получали открытки с благодарностью от фонда. Очень много российских компаний откликнулись на эту акцию. П.Б: Карьера Натальи Водяновой связана с модой, пробовали ли сделать что-то в этом направлении? Ж.М.: У нас была очень интересная акция. Наталья создала благотворительную коллекцию обуви для компании «Центро». Она сама полностью создала дизайн, это была ее идея, а вся прибыль с продажи коллекции пошла в фонд. Кроме того, мы договорились, чтобы туфли продавали не только в России. Их можно было найти на сайте net-a-porter.com, который занимается исключительно дизайнерской одеждой на мировом уровне. Tак что у нас было два запуска: один в Москве, другой в Париже. Кончено, сам фонд не может тратить деньги, например, на шампанское для гостей, а компании могут себе это позволить, и это им интересно. П.Б: Как происходит ваше сотрудничество с бизнесом? У вас есть идея, и вы обращаетесь к компаниям, которые могут помочь, или наоборот, компании к вам приходят со своими предложениями?

другая жизнь Ж.М.: К нам часто обращаются компании. Они предлагают какието проекты, мы часто соглашаемся, иногда нет, в силу разных причин. Часто к нам приходят региональные компании и спрашивают, чем они могут помочь. Кто-то предлагает конкретные проекты, кто-то пишет письма и говорит просто: «Здравствуйте, дорогой фонд «Обнаженные сердца», давайте подумаем, чем мы можем быть полезны друг другу?» В таком случае мы начинаем переписываться, созваниваемся и начинаем думать. П.Б: Отношение бизнеса к благотворительности в России, наверное, значительно отличается от западных традиций? Ж.М.: Разница в том, что на Западе это заложено в культуру бизнеса. Особенно это характерно для поколения молодых бизнесменов, как Марк Цукерберг, например. Предприниматели этого поколения уже не мыслят свой бизнес, без того, чтобы отчислять часть прибыли на благотворительность, так как поколение уже выросло на этом. Вот поколение Уоррена Баффета немного по-другому мыслит, так как они сначала заработали деньги, а потом подумали, что, наверное, стоит чем-то поделиться. К разговору о разнице в работе с русскими и западными бизнесменами подключается менеджер по корпоративному развитию Екатерина Казакова. Е.К.: Отличаются подходы в работе с благотворительными организациями. В России эта тема достаточна свежая, и в этом есть свои плюсы и минусы. На Западе все уже «устаканилось», и в каждой компании есть своя политика CSR (Corporate social responsibility – Корпоративная социальная ответственность). У них есть корпоративная стратегия по отношению к своим работникам, обществу и окружающей среде. Поэтому в

переговорах они часто не очень гибкие, и бывает трудно вписаться в их политику. Например, мы уже что-то хорошее делаем, зачем нам еще что-то делать?!? Что касается России, то эта тема новая, и поэтому многие не знают, как это лучше сделать или боятся. Пока не понимают, в чем может быть для них выгода, кроме рекламной. С другой стороны, если российская компания заинтересована, то с большим энтузиазмом. Она проявляет больше интереса, всегда готова помочь, это становится уже личным вопросом. Но часто дело упирается в ресурсы. Конечно, на Западе выделяется больше средств на благотворительность. Кроме этого в России также ограничены и человеческие ресурсы. Например, в западных компаниях существуют специальные отделы или человек, которые являются ответственными за всю социальную политику. В России этого нет. Звонишь в среднюю компанию, они говорят: «У нас была девочка, она этим занималась, сейчас ушла в декрет, и никто больше этим не занимается». То есть это держится на личном энтузиазме определенного сотрудника, и если он ушел, то все может загнуться. В работе с Россией более гибкая система, так как нет шаблонов, и работать иногда проще, но в тоже время и сложнее. Все может завесить от того, насколько заинтересован определенный человек. Но сдвиги в этом направлении достаточно большие, так как мы звоним в те же самые компании, с кем, например, общались полтора года назад, и сейчас встречаем совершенно другое отношение. Они начинают больше прислушиваться, скоро, возможно, начнут сами звонить. Мы очень надеемся, что в России благотворительность станет установленной частичкой бизнеса, без которой компании не смогут работать, как сейчас это происходит на Западе.

Евгения Минеева директор по коммуникациям фонда «Обнаженные сердца»

План б|89

Вадим Грановский -

ТЕКСТ: Елена Мартынова

про

владелец кофейного бизнеса на острове Бали, публицист. Выращивает кофе арабика в горах Кинтамани. Разрабатывает собственные методы обжарки кофейных зерен, создавая концепт «живого» кофе, и стремится внести аромат натурального кофе в жизнь каждого, кто встречается ему на пути.

кофе, бизнес и гармонию ***

Встреча с Вадимом была назначена в одной из колоритных кофеен Лондона, куда я приехала с опозданием на час по причине транспортных проблем. Пробегая через привычные толпы мегаполиса, жутко нервничая, что заставляю ждать человека, я запыхавшись залетаю в кофейню. Вадим спокойно читает книжку, а на мой поток извинений отвечает, что все хорошо. Для него время идет спокойно и не спеша, так сказать, «по-балийски».

90|План б

другая жизнь П.Б: Когда случилась твоя первая встреча с кофе, это была любовь с первого взгляда? В.Г.: Аромат кофе я полюбил с детства. У родителей была турка, и когда они мололи зерна, то очень вкусно пахло, и этот запах будил во мне интерес. Но кофе, честно говоря, мне не понравился. Когда я первый раз его попробовал, он мне показался горьким. А вот запах… У нас на полке в банке хранились зерна и я иногда забирался туда и щелкал их как семечки. Когда приехал в Лондон, то достаточно быстро пристрастился, как и все, к утреннему кофе из Старбакса, чтобы взбодриться и настроиться на работу. Потом постепенно стал замечать, что кофе из Старбакса меня не удовлетворяет. Более того, я понял, что качество стало падать, кофе становился невкусным и иногда даже был неправильно сделан. Вот с этого момента я стал интересоваться, как делается кофе и от чего зависят его вкусовые качества. Я обнаружил, что во многих местах есть более вкусный кофе, например, в маленьких семейных итальянских кафе или же в других сетевых кафе по типу Старбакса. В одном из них я нашел брошюру, где рассказывалось, почему свежеобжаренный кофе лучше и вкуснее. Меня это заинтересовало, и я стал искать больше информации. На самом деле после обжарки кофе сохраняет вкус и аромат только в течение десяти дней. Здесь я понял, что существует множество тонкостей и деталей, и мне захотелось узнать больше. П.Б: Как ты оказался на Бали? В.Г.: В Лондоне я прожил 10 лет, где сначала учился, а затем работал в сфере рекламы, издательства и продаж. Здесь интенсивный ритм жизни, калейдоскоп людей, культур, что утомляет. Захотелось ненадолго остановиться и понять, чем хочешь заниматься. Кроме того, когда уже есть семья и ребенок, то осознаешь, что нужно становиться на ноги и делать что-то свое. Все это накапливалось, и годам к 30 я стал понимать, что нужно что-то менять. Первый раз я поехал на Бали

сначала на пару месяцев, чтобы перевести дух. Когда вернулся, то принял решение, что хочу остаться там на более долгий срок. В мае 2011 года я переехал окончательно, и уже в июле начал заниматься кофейными делами. П.Б: Когда ты планировал переезд на Бали, то идея создания кофейни уже существовала или все получилось спонтанно? В.Г.: Началось все с того, что на Бали я стал искать, где можно выпить чашку хорошего кофе, так как даже в новом месте мы стараемся поддерживать некоторые привычки. Я не смог найти то, что соответствовало бы стандартам, к которым я привык в Лондоне и по вкусовым качествам, и по тому, как кофе подается. Я не смог найти хороший свежеобжаренный кофе и стал изучать этот рынок. За месяц я понял, что есть ниша, и решил, что можно попробовать сделать что-то с этим. П.Б: Какие традиции потребления кофе существуют на Бали? В.Г.: Там в основном пьют кофейный порошок, особо не заморачиваясь на способах приготовления. Крестьяне пьют кофе с арак. Это такой местный алкогольный напиток, который изготовляется из кокоса, что-то типа нашего самогона. Так вот, они утром заваривают кофе, добавляют туда несколько капель арак. Говорят, что это бодрит и придает сил. Один из наиболее интересных способов приготовления, которые я встречал – стакан с кофейным порошком и кипятком бросают раскаленный уголек. Получается такое красочное шипение. Причем уголь обладает абсорбирующими свойствами, забирает токсины и кислоты, поэтому кофе получается мягкий и все при этом очень красочно выглядит. У них кофе вообще подают богам, как подношение. Балийцы очень религиозны и различные церемонии проводят практически ежедневно. Так вот, кружечку кофе ставят часто перед алтарями в каждом доме. Причем заметьте, не чай или что-то другое, а именно кофе! Получается, своего

рода напиток богов. Самое главное, что там выращивают кофе, так как климат подходящий и плантации находятся в районах кофейного пояса на горах, где вулканическая порода богата минералами, и поэтому кофе получается отличный. Большую часть хорошего кофе они продают, так как это приносит хорошие деньги. Для себя оставляют не самое лучшее. Как таковой развитой культуры употребления кофе нет. Они не делают такого культа, как например, в Италии. П.Б: С чего началось воплощение идеи открытия кофейни на Бали? В.Г.: Я встретил американца, у которого была эспрессо-машина, и он знал, как с ней обращаться и делать хороший кофе. Он поставил аппарат в международной школе и продавал кофе родителям, которые приезжали забирать своих детей. Мы с ним встретились, все обсудили, и через месяц я сделал первую презентацию свежеобжаренного кофе для местных русских. Спустя какое-то время мы арендовали помещение и открыли кофейню. Условия для развития бизнеса для иностранцев в стране сложные. Там очень строгое законодательство, которое защищает местных бизнесменов от более предприимчивых иностранцев, что в принципе логично. У нас был местный партнер, который помогал избегать этих моментов, и под его «зонтиком» мы постарались вырастить компанию. Были сложности и с персоналом. Достаточно трудно проходило обучение, и языковой барьер, конечно. Нужно было соответствовать международным стандартам, но балийцы не имели привычки пить кофе в кофейнях, поэтому было трудно объяснить, чего от них ожидают клиенты. П.Б: Как выстраивались отношения с поставщиками кофе? В.Г.: Есть ряд плантаций, с которыми мы работаем. Я там проводил несколько дней в неделю, поэтому знания агрономии и процесса обжарки приходили ко мне из практики. Я участвовал в этих процессах, общался с людьми, которые уже в нескольких поколениях выращивают кофе. Там

План б|91

другая жизнь достаточно своеобразные способы обработки. Благодаря отличному климату и почве кофе получается органический, чистый и очень ценится. Например, японцы закупают там 80 % от урожая. Мне хотелось, чтобы клиенты нашей кофейни понимали, какого качества они пьют кофе и поэтому я проводил экскурсии на эти плантации. Люди могли сами увидеть, как растет кофе. На самом деле это дико немножечко выглядит, так как кофейные деревья растут прямо на склонах гор вперемешку с цитрусовыми и гвоздиками. Но все это дает дополнительный аромат, мне кажется. Потом мы показывали, как обрабатывается кофе, и после этого люди доверяли больше и становились постоянными клиентам. Таким образом мы формировали лояльную клиентскую базу. Потом о нас стали писать активно в прессе. П.Б: Кто стал основными клиентами? В.Г.: Мне очень нравится интегрировать кофе с творческими идеями. Поэтому у нас проходили вечера живой музыки, поэзии, люди собирались пообщаться, а мы создавали своего рода топливо для творчества и общения. Много было русскоговорящих, которых на Бали приезжает все больше. Туристы и иностранцы из других стран, которые там живут. Там на самом деле много этнических групп. П.Б: Чем занимаются русские на Бали?

В.Г.: Много русских дауншифтеров, которые приехали из Москвы, где сдают квартиры и на 1,5 тысячи долларов в месяц живут, занимаются серфингом и ищут себя. Часто семьями переезжают с детьми, так как там хороший климат, свежие фрукты и овощи, здоровая кухня. Все это органическое и дешевое. Примеры русского бизнеса там есть. Существуют русские школы, рестораны, юридические компании, даже еще одна кофейня в другом месте. Они стараются работать и на международную аудиторию тоже. П.Б: Что происходит с твоим кофейным бизнесом сейчас? В.Г.: На данный момент кофейня существует, но я продал свою долю партнеру. Мне захотелось развиваться дальше. Сейчас у меня открывается эспрессо-бар в вегетарианском ресторане, где кофе будет подаваться с миндальным, кокосовым, соевым молоком, плюс многочисленные кофейные коктейли. Этот ресторан очень популярный и развивается в правильном направлении. На самом деле сейчас сильно выросла конкуренция среди кофеен, так как, оценив покупательную возможность, как туристов, так и экспатов, пришли крупные игроки и открыли свои заведения. Но место есть для всех. П.Б: После двух лет на Бали ты вернулся в Лондон. Что-то изменилось за это время в твоем восприятии

большого мегаполиса? В.Г.: Сейчас я понимаю, что мир и гармония у нас внутри. Если у тебя темно там, то и на Бали будет плохо. Многие туда едут за просветлением и отдыхом. Там, конечно, жить легче. Прекрасный климат и уклад жизни более спокойный – рисовые поля, джунгли, море и нет скоростных трасс, высоток, то есть ты ближе к природе. Там нет агрессивного делового подхода и можно прожить на небольшие доходы. В то время как здесь, в Лондоне, если ты остановишься, то захлебнешься в долгах. На Бали у местных есть три причины счастья: нужно жить в гармонии с окружающими тебя людьми, с природой и с духами богов. Я думаю, что если мы начнем применять это в Лондоне, то жить станет легче. В плане бизнеса тоже все очень отличается. На Бали выигрывает тот, кто умеет органично совмещать опыт и знания, полученные в западном мире, и адаптировать к азиатской культуре. Многие прут по головам и не всегда корректно поступают. Здесь в деловом мире обман и мошенничество частично легализованы, там же все-таки пытаются быть честными друг с другом, так как все живут более оседло. П.Б: С какой страной ты все-таки связываешь свое будущее? В.Г.: Европа всегда останется ключом к происходящему, поэтому я хотел бы остаться здесь с регулярными поезд-

*** Вадим Грановский за изготовлением кофе на новом уникальном оборудовании из Японии

92|План б

другая жизнь ками на Бали, так как получается, что это моя третья родина. Остров меня принял, и я много получил от него в плане знаний и опыта. Но настоящий стабильный бизнес хочу построить здесь и использовать средства, чтобы укрепить инфраструктуру там. У меня остались плантации на Бали, где растет уникальный кофе. Я буду его самостоятельно обжаривать и продавать. Не планирую развитие своего бизнеса до глобальных размеров. Это будет такое нишевое направление, которое люди очень ценят. Сейчас в мире есть тенденция, когда концепт локального хенд мэйда становится востребованным. Потому что когда ты что-то делаешь своими руками, то становишься совершенным. Раньше это было очень популярно, в том числе и в России. Локальные булочные, прачечные, мясные магазины и прочее. Там купец был хозяином и не мог потерять лицо, плюс семейная преемственность навыков и знаний. Концепт локальности мне очень нравится, потому что это символ качества. Возможно, позже открою здесь, в Лондоне, кофейню. П.Б: В Лондоне конкуренция огромная. В.Г.: У меня есть на этот счет свой подход. Большая ценность – это образовательная программа. По опыту я убедился, что это хороший способ завоевать клиентов. Люди узнают больше про кофе, меняют свои привычки в лучшую сторону и обеспечи-

вают успех бизнеса. Я хочу, чтобы у людей был выбор, поэтому я рассказываю факты. Например, из чего делают растворимый кофе. Для того чтобы придать вкус, его обогащают искусственными ароматическими добавками. Узнавая это, люди начинают задумываться. Сейчас крупные компании нас убеждают, что самый настоящий кофе только в кофейнях, сделанный по правилам. На самом деле самый лучший кофе– это тот, который тебе нравится и который можно сделать дома, не прилагая никаких усилий. Часто после моих презентаций люди пробуют действительно хороший кофе, и после этого им трудно вернуться к плохому. П.Б: Будешь нести правду о кофе в массы? В.Г.: В Советском Союзе заваривали кофе в турках. Это был своего рода напиток интеллигенции. Потом вместе с джинсами, Мальборо и прочими благами цивилизации к нам пришел растворимый кофе. Мне бы хотелось это поменять, вернуть людям привычку пить натуральный кофе, тем более что турка – это самый основной инструмент. Если людям рассказать, как это просто, то им захочется сварить самим, чем довольствоваться растворимым, который даже кофе нельзя называть. Я считаю, несправедливо, что Россия сейчас является крупнейшим в мире потребителем растворимого кофе. На западе люди

уже давно ушли от этого. Итальянцы зародили культуру эспрессо, Старбакас сделал натуральный кофе массовым продуктом, культурой, которая приучила людей пить кофе в кофейнях. Все это сейчас происходит в России, но большинство продолжает с удовольствием пить растворимый кофе, так как не с чем сравнивать, потому что им забивают головы рекламой. П.Б: Получается, привычка пить натуральный кофе – это своего рода культурное образование населения? В.Г.: Абсолютно. Есть этому хороший пример. В Средние века в Англии люди пили эль вместо воды, так как вода была плохая, там водились кишечные палочки. Поэтому люди постоянно находились в каком-то перманентом ступоре, и Англия в Средневековье была достаточно отсталой страной. Когда появился кофе, то его пили в кофейнях. Было такое понятие как «пенни университеты», так как вход в такие кофейни стоил 1 пенни. Там собирались ученые, интеллектуалы, музыканты, творческие люди и нахождение в этой среде приравнивалось к образованию. Мне кажется, что это стало неким топливом для того, чтобы страна была трансформирована. По крайне мере отказ от алкоголя был большим продвижением. Как и сейчас, например, люди стали чаще встречаться, чтобы выпить чашку кофе, а не бокал пива.

План б|93

КНИГИ ДЛЯ БИЗНЕСА ООО «Информационно-выставочный альянс» Челябинск, Энегльса, 44 тел. 8(351)245-41-41

книжная полка С недавних пор значительная часть книг, которые я читаю, представляет из себя разнообразные исторические автобиографии великих людей или труды известных историков. Будь то Радзинский, Солженицын или Карамзин – все, что отсылает меня в историю мира или моей страны, мне всегда безумно интересно. Возможно поэтому на моей книжной полке:

Ли Куан Ю. Сингапурская история. Из третьего мира в первый.

Лев Троцкий. Моя жизнь

Руслан Ахтямов Технический директор ГК «УралНИИстром»

Автобиография гениальной личности, великолепного стратега, который сумел из руин создать Сингапур и сделать из него лидера в мире финансов, науки, торговли и передовых технологий, с наиболее высокими показателями в мире по уровню жизни населения. Результаты деятельности Ли Куан Ю – наилучшее доказательство эффективности его управления и признания его как профессионала и лучшего в своем деле.

94|План б

История жизни одного из самых ярких лидеров революционного движения – настоящий триллер. Какой-то безумный сплав политических баталий, ссылок, противостояний и многократных побегов из тюрем – все это в вперемешку с подробнейшим описанием самой революции, гражданской войны и роли автора в становлении Советского государства. Мемуары Троцкого – не истина в последней инстанции, но безумная энергетика и убедительность автора привели меня к неожиданному выводу, что окажись я в том времени, я бы встал рядом с ними по ту сторону баррикад.

Иван Гончаров. Обломов Джастин Бибер. Моя история

Классика – как жаль, что в школьные годы я знакомился с ней только на страницах «Краткого содержания русской литературы за 10 класс». «Обломов» – гениальный душевный роман, совсем не такой, каким его нам втирали на литературе. При всей моей нелюбви к пассивности никаких отрицательных эмоций у меня Обломов и «обломовщина» не вызвали. Как тонко описаны характеры, а какой слог, цвет, запах, вкус, все реальное, настоящее, живое… В каждом из нас потом находишь эти «обломовские» черты русского характера – в этом весь гений Гончарова: так точно, так емко, так аккуратно и безобидно прорисовал того, кто кроется в каждом из нас. Эта книга всегда лежит на моем прикроватном столике, я ложусь с ней спать и утром, просыпаясь, вижу ее рядом с собой!

100-процентный мust have, я считаю. А подарок какой?!? Можно убить любого наповал, подарив эту гениальную работу на день рождения! *Стилистика автора сохранена

Реклама

playLIST

Музыка для вдохновения Фото: Женя Хажей

Вообще, в произведении, в песне мне музыка важна гораздо меньше, чем, скажем, слова, стихи, текст. Возможно, именно поэтому 90 % из того, что я слушаю, имеет русскоязычное звучание. Исключение составляет, пожалуй, только фольклорная музыка. Ее я способна чувствовать на всех языках мира. В последнее время увлеклась португальским фадо (фадишто) – уникальный музыкальный жанр. Невероятно чувственно, проникновенно, надрывно! Все, как я люблю. Исполнители фадо, как правило, обладают потрясающе красивыми голосами, как у Амалии Родригес или у Кристины Бранко, например, и, слушая португальское фадо, я не перестаю поражаться темпераменту людей, способных лишь с помощью звуков передать огромную гамму чувств!

VJ Geometria.ru Анастасия Гавриленко Прежде, чем начну свое повествование о любимой музыке, оговорюсь... Редкая песня, тем более пластинка, на мой взгляд, способны по-настоящему потрясти, а, тем более явиться неким катализатором, спровоцировать на действие, вызвать желание. Хотя есть и в моей истории один такой диск – подарочный CD с песнями от агентства «Специальные события». И это не шутка! Именно с этой пластинки, случайно попавшей мне в руки, и началось мое знакомство с двумя очень мне понятными и близкими по своей сути девушками! В целом вся подборка музыки и закадровый текст мне лично очень по душе!

96|План б

Еще один совсем, кажется, не для девочек коллектив – группа «Ленинград». Ключевой песней в их творчестве для меня стала песня «Пид**асы». До сих пор в минуты легкого уныния и некоторого отчаяния она возвращает меня в мою, по большому счету, прекрасную реальность. Ну это ведь так просто и так гениально: «А мне все п**уй, я сделан из мяса! Худшее, что может случиться - стану пид**асом». Одной строчкой песня эта мне «строить и жить помогает»!

Я слушаю «Басту». Знаю у него практически все, но вот альбом «Баста 4» порадовал особенно. Отбросим все условности относительно того, что русского репа вообще не существует. Так вот рэп я считаю сугубо «пацанской» темой. И то ли потому, что моя кровь процентов на 80 состоит из тестостерона, о чем свидетельствуют и мои поступки, и решения, и усики над верхней губой, то ли потому, что во все, о чем читает этот рэпер, я верю... я до сих пор не устаю его слушать вновь и вновь... Трек «С надеждой на крылья» – главный для меня на этой пластинке.

И я уже говорила о том, что для меня музыка является, как правило, всего лишь следствием. Ключевую же роль играют события, обстоятельства, люди... Они появляются в моей жизни, а вместе с ними появляется и музыка. Так было и со следующим музыкальным направлением – русский шансон! В 2006 году я окончила ЧЮИ МВД РФ и какое-то время посвятила себя государственной службе. Вот в тот период времени и появились в моей жизни «Лучшие хиты радио Шансон 2005». Не конкретно эта пластинка, она используется в данном случае как имя нарицательное, а русский шансон, в целом. Нам все в жизни дано зачем-то... Не знаю пока точно, зачем в моей жизни был русский шансон. Возможно, для того, чтобы я и сейчас была желанным гостем любого караоке-бара города, ведь я знаю наизусть весь «хитовый» репертуар подобных заведений!

Реклама

Hi-tech ТЕКСТ: АНДРЕЙ БРёЗГИН

Сегодняшняя Хайтек-колонка посвящена трем большим продажам и одной маленькой шпионской истории. За относительно короткое время благодаря «корпоративному интеллектуальному шопингу» рельеф высокотехнологичного рынка поменялся более чем существенно, и определенно, мы еще вкусим плоды этих перемен.

Lenovo. В конце останется только один. В конце января одним из главных hi-tech–ньюзмейкеров стала китайская компания Lenovo, которая выкупает у IBM линейку x86-серверов, включая блэйд-серверы и коммутаторы System X, BladeCenter и Flex System, интегрированные системы Flex, серверы NeXtScale, iDataPlex и сопутствующее программное обеспечение. Сумма сделки оценивается в $2,3 млрд. Большая часть суммы будет выплачена денежными средствами, остаток – акциями китайской компании. Вместе с производственными мощностями Lenovo приобретает и более 7000 сотрудников IBM по всему миру. Напомним, что в 2005 году «Голубой гигант» уже продал Lenovo производство фирменных бизнес-ноутбуков ThinkPad и рабочих станций ThinkCenter.

98|План б

Еще одним приобретением для Lenovo стала многострадальная Motorola Mobility, которую в свое время покупал Google. За компанию, приносящую $800 млн убытков в год Lenovo платит $2,91 млрд. Из них $661 млн ± деньгами, $700 млн ± акциями, а выплата оставшихся $1,55 млрд будет производиться в течение трех последующих лет. По сообщениям самих компаний, довольны все: и Lenovo, которой достался престижный бренд с более чем двумя тысячами патентов, и Google, переставший комплексовать по поводу одновременного обладания телефонным производством и продвижения в массы собственной свободной мобильной операционной системой, и, как ни странно, само подразделение Motorola, которое в том или ином виде продолжает существовать.

hi-tech  Дуров – ВКонтакте = Telegram? Еще одной громкой продажей стала сделка по передаче 12 % акций «ВКонтакте» Павлом Дуровым Ивану Таврину. Сколько стоили эти 12 % и каковы причины такого шага – можно только догадываться, и догадок, к счастью или к сожалению, – целый Интернет. Поговаривают, что поводом стали противоречия между своенравным Павлом и инвесторами. Одной из причин упомянутых противоречий называют сторонний проект Дурова – Telegram, представляющий собой защищенный мессенджер. Защита сообщений реализуется с помощью протокола MTProto, одним из создателей которого является брат Павла Николай. Составными частями процесса общения выступают криптографические алгоритмы AES256, RSA 2048 и протокол обмена ключами Диффи-Хеллмана.

QualPAQ и QualOS Следующая покупка за компанией Qualcomm, которая приобрела у Hewlett Packard пакет патентов, касающихся родной для HP линейки карманных ПК iPAQ и операционной системы WebOS. Ранее компания Хьюлета и Паккарда выкупила систему у компании Palm, которая ВебОС разрабатывала-разрабатывала, да не доразрабатывала. Зачем новому процессорному гиганту (Qualcomm производит большую часть ARM-процессоров для современной мобильной электроники) такого рода интеллектуальная собственность? Не иначе, в скором будущем нас ожидают новые анонсы устройств и, возможно, на новой мобильной операционке, ведь существенная часть патентов на WebOS ранее была приобретена LG, а Qualcomm достались патенты, которых едва ли хватит на прибыльное использование ОС. Стоит также напомнить, что эксперименты HP с устройствами на ВебОС закончились громкой, но трагичной распродажей складских остатков.

Предусматриваются возможности удаления ранее отправленных сообщений, создание текстов с ограниченным временем жизни, а разработчики утверждают, что даже в шифрованном виде переписка не хранится на серверах компании. Еще во времена работы в компании «ВКонтакте» Дуров создал стартап Digital Fortress, офис которого расположен в Калифорнии. Павел так уверен в надежности своего детища, что предложил $200 000 взломавшему систему обмена сообщениями и сумевшему их прочитать. Пока полного взлома Telegram совершено не было, но появились сообщения об уязвимостях, которые могут к таковому привести. По некоторым данным, авторы сообщений получили суммы, меньшие, чем было предложено за полный доступ к информации в сессии, но скромными эти гонорары также назвать сложно.

КопиГласс Нарушителем копирайта посчитали ничего не подозревающего посетителя кинотеатра в городе Коламбус штата Огайо, США. Причиной послужили умные очки Google Glass от «корпорации добра», которые гражданин не снял перед походом в кино. По словам зрителя, устройство он отключил перед входом в кинотеатр, но не снял потому, как пользуется оптическими линзами. Просмотр фильма для американца, едва начавшись, превратился в беседу с ФБР, которая продлилась более трех часов. Обвинений гражданину предъявлено не было в силу того, что на устройстве не обнаружилось видеоконтента. Ситуация, тем не менее, наводит на размышления.

План б|99

руссо туристо

100|План б

руссо туристо

Кремация и дети Фото и текст: Александр Чебан

Ритуал кремации в индуизме – один из самых таинственных и непонятных, а поэтому притягивает взгляд туриста. Будучи в индийском Варанаси, мы забрели в один из кремационных гатов, где к нам пристал один из местных «хелперов» и очень подробно рассказал о кремации, основах ритуала, о значении каждого из его элементов. Он провел между кострищами, показал дома ожидающих смерти, рассказал об отношении к смерти у индусов. Тогда же он сказал, что без проблем можно фотографировать, только не очень близко. Оплатой рассказа стало пожертвование «на дрова» для нуждающихся. Это была одна из самых интересных экскурсий, а Варанаси стал для меня, наверное, самым интересным городом, посещенным в Индии. Но Варанаси я покажу в другой раз, сегодня хочу рассказать про один эпизод, отмеченный мной в Катманду.

План б|101

руссо туристо Что общего между ритуалом кремации и детьми?! Сегодня я искал один из фильмов про Непал на ютубе, и случайно встретил трейлер, в сюжете которого узнал девочку, попавшую на одну из моих фотографий. Собственно, это и стало поводом для написания материала.

Пашупатинатх — крупный храмовый комплекс индуизма, расположенный по обе стороны реки Багмати на восточной окраине Катманду. Пашупатинатх считается самым важным в мире святым храмом Шивы (Пашупати, царя животных, или иначе господина живых существ). Это одно из обязательных мест для посещения в Катманду. Но излишняя коммерциализация, обилие торговцев и ряженые садху несколько подпортили впечатление...

102|План б

Храмовый комплекс пересекает священная река Багмати. Вдоль реки расположены постаменты для погребальных костров. У храмов находится дом ожидающих смерти, куда приходят старики и люди в терминальных стадиях болезни, и живут там последние недели. К северу от моста сжигают представителей высших каст, специальный постамент — для членов королевского рода.

руссо туристо

К югу от моста — постаменты для низших каст. Погребальный ритуал довольно сложен, правильное его исполнение способствует хорошему перерождению в следующей реинкарнации. После сожжения пепел сбрасывается в Багмати, в расчете на то, что впоследствии течение унесет прах усопшего в Ганг.

После того, как останки тела спускают в реку, туда устремляется детвора, которая, оказывается, занимается поиском украшений, золотых зубов и прочего... Будучи в Катманду я думал, что они просто купаются, ведь купаются там везде. А это крупный местный промысел у бездомных детей.

В целом впечатление от этого места у меня очень неоднозначное. С одной стороны его обязательно нужно посетить, с другой ± слишком тут много коммерческих элементов, которые, впрочем, соседствуют с традиционными обрядами и ритуалами.

В качестве послесловия пару слов про процесс кремации. Интернет пестрит ужасными картинками и плавающими трупами. Но на самом деле все выглядит совсем по-другому. Это религиозный ритуал, это часть процесса реинкарнации и перехода из одного состояния в другое. Попробовав понять идею и значение каждого из этапов, на месте все воспринимается абсолютно нормально и естественно.

План б|103

руссо туристо

Б

елоснежные остроконечные восьмитысячники в сонных рефлексиях утреннего солнца. Это первое, что видит каждое утро, выходя из дома, маленький мальчик с красивым именем Сусан. Ему всего семь, он живет в уютной высокогорной деревеньке Гандрук, которая затерялась в паутине Гималаев на северо-востоке Непала. Солнечные лучи уже наполнили маленький дворик его дома. Ожидая, пока мама приготовит ему чай с лепешкой-чапати, Сусан с задорным хохотом нарезает виражи на самодельной качели со своей младшей сестренкой. Нас, педантичных европейцев, поражает своей бедностью и простотой аскетичный быт этой гостеприимной непальской семьи. Одноэтажный дом разделен на два сектора: жилой и хозяйственный. Просторная жилая комната

104|План б

с критично низким для европейца потолком окутывает нас пеленой едкого дыма. Костер для приготовления пищи разведен прямо на полу в комнате, а для вентиляции предусмотрены крохотные окна и дверь, которые всегда держат открытыми. Под стенами стоят деревянные кровати-лежаки, на немногочисленных полках – нехитрая косметическая утварь и редкие книги. На стенах ± обязательный атрибут непальской семьи – фотографии. Под низким потолком сушатся непонятные растения, внося некоторое разнообразие в смог от разведенного огня. Интернет, компьютер, телевизор, телефон… Эти люди живут без таких привычных для нас благ уже сотни лет и, вероятно, не почувствуют в этом необходимости и в ближайшие сто.

руссо туристо

Непальский мальчик Фото и текст: Александр Чебан

Маленькая высокогорная деревушка в Гималаях, волшебная природа, яркие краски гор и сложный быт простых людей. Как научится не замечать глобальных финансовых потрясений, как жить вне политики и цивилизации? О чем можно узнать, если свернуть с туристической тропы?

План б|105

руссо туристо В Непале живут самые открытые люди, которых я когда-либо встречал в других странах мира. Сумина, мама Сусана, любезно пригласившая нас к себе, с искренней улыбкой и гостеприимством показывала устройство своего жилища. «Вот тут живет наша корова», ± говорила она, указывая на маленький сарайчик, «вот здесь Сусан делает уроки», ± указывая на письменный стол в самом темном углу комнаты. В семье двое детей, отец трудится в столице разнорабочим, так как в маленькой деревеньке можно заниматься лишь сельским хозяйством. Небольшая терраса перед домом используется для сортировки зерен местной кукурузы, взгляд с нее не может охватить всего великолепия и свежести гималайского пейзажа вокруг.

Они очень бедны, но предельно аккуратны и чистоплотны во всем. Мы не увидели мусора или небрежно выброшенной обертки где-либо в этой деревушке. И даже маленький Сусан, который уже сменил старенькую рваную футболочку на опрятную синюю школьную форму, по пути в храм знаний обязательно подбежит к рукомойнику, для того чтобы умыться перед входом в класс ± в этой стране не принято входить в класс с пыльными руками или лицом.

Сусанну повезло, его школа расположена в этой же деревеньке всего в десяти минутах ходьбы. Но не для всех его одноклассников ежедневный путь к знаниям так легок: из соседних деревень дети идут по 1,5-2 часа только в одну сторону пешком в любую погоду, преодолевая пятисотметровые перепады высоты по узким скользким горным тропам. Цивилизация, школьный автобус? В этих краях этого нет, вокруг горы и леса, до ближайшего города с автомобильным сообщением – двое суток пешком и только пешком! Но тут живут люди, которые рады возможности просто жить и видеть вокруг это Богом подаренное великолепие Гималаев.

106|План б

руссо туристо В школе 8 классов по 15-25 детей в каждом из всех окрестных деревушек. Каждое утро все классы собираются на линейку в школьном дворе, выстраиваясь в шеренги, дружно поют гимн страны под ритмичные удары барабана директора, после чего с радостным визгом разбегаются по своим классам. Но сегодняшнее утро стало немного необычным для второго класса, придя в школу вместе с Сусаном, мы невольно сделали его героем дня. Плитка украинского шоколада, подаренная утром, перекочевала в школьную сумку мальчика, он обязательно поделится угощением с одноклассниками, в этой стране в почете щедрость, прививаемая обществом с младенчества каждому маленькому непальцу.

Ребятня обступала нас плотным кольцом, требуя еще и еще фотографий, просто за право взглянуть на себя в маленьком экране фотоаппарата. Конечно же, не возражала против фотосъемки и учитель этого дружного класса. Улыбчивая и совсем с виду не строгая женщина средних лет вошла в класс со словами приветствия, на что класс дружно ответил: «Спасибо, учитель!» ± и только после этого дети заняли свои места. Что же представляет из себя школьный класс? Это небольшое помещение на первом этаже с оконными проемами без стекол, с голыми каменными стенами и старенькими деревянными скамьями. «А как же вы занимаетесь когда холодно и зима?» ± резонно поинтересовались мы. На что услыхали в ответ неуверенное: «А сколько же той зимы?» В школе 10 учителей, из них 7 имеют государственное финансирование, а оставшиеся 3 учителя получают зарплату из денег, которые совместно собирают вскладчину «государственные» преподаватели. В Непале показатель грамотности населения всего 43 %. Начальное школьное образование бесплатное, учителя говорят, что дети охотно идут на уроки, из педагогических предпочтений выделяют уроки английского языка и математики. В последнем, девятом классе только один самый успевающий ученик получит государственное право поступить в университет. За те прошедшие два года после свержения монархии и установления демократической республики в Непале государство одним из главных приоритетов ставит доступность школьного образования даже в самых отдаленных горных деревнях. Об этом со стен школы и самодельных плакатов нам говорят лозунги и речевки. Как и везде в стране неприхотливо и просто, без современных проекторов и слайдов, в этой высокогорной школе учитель старательно выводит на доске буквы родного языка непали.

План б|107

руссо туристо Сделав несколько кадров, мы выходим на улицу и замечаем другой класс, кружком разместившийся на траве вокруг учителя. Малыши по очереди подходят к учителю с выполненным в тетради заданием и получают следующее. Ничто так не способствуют обучению, как кристально чистый воздух и горы вокруг.

Чем же живет эта деревушка на высоте 2000 метров вдали от дорог и суеты? Частично туристическим бизнесом, благодаря проходящим через нее трекинговым тропам, частично за счет мелкого сельского хозяйства. «Как у вас обстоят дела с медицинской помощью?» ± поинтересовался я у директора школы. Он ответил, что помощь можно получить в медицинском пункте, но уже бесплатно только учащимся во время обучения, и что доктора у них нет, есть только медицинская сестра. Чемто напоминает украинскую провинцию, но с той лишь разницей, что придя в медпункт в Непале, я действительно увидел большой перечень имеющихся в наличии медикаментов, несмотря на то, что все они доставляются сюда на плечах портеров-носильщиков.

Постоянно приходящая фраза «в этом забытом Богом месте» тут не уместна, тут ни о ком не забыли. Тут живут счастливые люди. В этом месте не знают о финансовых потрясениях, не следят за курсами и котировками, не спешат и не пытаются догонять. Мы заходили в разные семьи, разговаривали с разными людьми, но везде неизменными оставались неподдельные эмоции радости встречи и доброжелательности на лицах новых знакомых. Здесь сотни лет день за днем яркое солнце освещает белоснежные остроконечные пики и заботливо ласкает честный трудолюбивый непальский народ.

108|План б

Вернувшись домой, сделав уроки и подарив маме прощальный вечерний поцелуй, маленький Сусан посмотрит вдаль и увидит горы. Это последнее, что видит он каждый вечер, закрывая глаза.

Реклама

репортаж

Как Эйрбас A380

делают самый большой в мире пассажирский самолет? Фото и текст: Александр Чебан

Гигантский двухпалубный лайнер Эйрбас A380 – это самый большой пассажирский самолет за всю историю мировой авиации, его максимальная вместимость ± 853 пассажира в одноклассовой компоновке. Первый экземпляр передан заказчику в 2007 году, на сегодняшний день построено более 110 машин. Сегодня я хочу показать сборочную линию А380 на заводе в Тулузе, масштабы и размеры увиденного впечатляют... Многие споттеры, да и не только они, считают самолет эстетически непривлекательным. Я категорически не согласен с этим утверждением, более того, считаю его особенно красивым и элегантно тяжелым. Медленно взлетающий А380 прекрасен. Каждый самолет A380 состоит из 4 млн отдельных компонентов и 2,5 млн частей, производимых 1500 компаниями в 30 странах мира. Основные элементы фюзеляжа А380 невозможно перевезти по воздуху, поэтому их везут по морю и по реке на специально приспособленных для этого баржах, а затем дважды в месяц на автомобилях – это называется «ночной конвой». Специально для этого самолета Airbus разработал уникальную логистическую систему, в которой задействован морской, речной, авиа- и автотранспорт. Из городка Lisle-Jourdain, примерно 30 км от Бланьяка, ровно в 22:00 ночной конвой начинает движение со скоростью 15-20 км/ч, чтобы не создавать помех движению, – шесть трейлеров, на которых размещаются все части самолета, отправляются в двухчасовой путь до финальной точки – линии окончательной сборки в Бланьяке. Секции фюзеляжа диметром 7 метров везут прямо по узким улочкам городка. Но это единственно возможный и самый оптимальный пункт доставки элементов лайнера на завод. А дальше начинается сборка самолета с поочередным перемещением между т.н. «станциями». Длина, ширина и высота сборочного цеха составляют 490, 250 и 46 м, соответственно. На первой станции происходит монтаж и соединение секций фюзеляжа между собой.

110|План б

1

Площадь крыла A380 – 845 м2, что на 54 % больше, чем у Boeing 747-400. А каждая из основных стоек шасси способна выдерживать нагрузку до 260 тонн, что эквивалентно весу 200 машин Golfкласса.

2

3

Затем производится монтаж крыльев и вертикального стабилизатора.

4

Подготовка пилонов двигателей.

5

Самолет собран, на следующих позициях производится инсталляция пассажирского салона и кокпита .

6

И, наконец, последняя станция сборки, где проводится инсталляция двигателей и пассажирских кресел.

План б|111

репортаж 7

Самолет собран! Далее идет серия тестовых полетов и покраска на заводе в Гамбурге, там же А380 передается заказчикам. Этот А380, предположительно, будет передан частному заказчику. А за ним A300B – это первый самолет, выпущенный компанией Airbus. Этот самолет совершил переворот в гражданской авиации 70-х годов, став первым широкофюзеляжным двухдвигательным самолетом.

Круговая конструкция справа – это зона статических испытаний двигателей, по кругу барьеры, ограничивающие распределение звуковой волны.

Самый большой флот А380 ± у Emirates. Пять A380 были построены в целях демонстрации и тестирования. Первый А380, серийный номер MSN001 и регистрационный F-WWOW, был представлен на церемонии в Тулузе 18 января 2005 года, а первый полет состоялся 27 апреля 2005 года.

112|План б

8

Вот самый первый А380

A380 может быть оборудован двумя типами двигателей: Rolls-Royce Trent 900 или Engine Alliance GP7000. Только два из четырех двигателей снабжены реверсами тяги. Снижение уровня шума являлось важным требованием при проектировании A380, которое частично отразилось и на конструкции двигателей. Оба типа двигателей позволяют самолету удовлетворять ограничениям по шумности QC/2 при убытии и QC/0.5 при прибытии, установленными лондонским аэропортом Хитроу.

A380 – самый экономичный самолет в своей категории. Это единственный дальнемагистральный лайнер, который расходует менее трех литров топлива на перевозку пассажира на 100 км (типовая компоновка в 525 кресел). Общая площадь салона А380 ± 554 м2. Две полноценные палубы: основная палуба ± самый широкий пассажирский салон в мире (6,5 м); верхняя палуба – полноценный салон широкофюзеляжного самолета (5,8 м). Система кондиционирования самолета оснащена самыми современными фильтрами, которые обеспечивают равномерную подачу воздуха во все части лайнера. Воздух в салоне самолета (объемом 1570 м3) полностью замещается каждые три минуты! А380 имеет самый тихий пассажирский салон за всю историю мировой авиации, в этом я убедился лично по пути из Франкфурта в Сингапур. На сегодняшний день произведено более 110 самолетов А380, ежемесячно производится и передается заказчикам в среднем 2,5 самолета. Бэклог по заказам составляет еще 160 бортов. В данный момент А380 находится в эксплуатации у 20 авиакомпаний. Сборочные цеха завода Эйрбас можно посетить всем! Двух- и трехчасовые туры организовываются как в Гамбурге, так и в Тулузе стоимостью 10-15 евро. Обязательна предварительная резервация, особенно если важно попасть в группу с англоязычным гидом.

Реклама

6 февраля

● Сноуборд. Слоупстайл: мужчины.

18:00 I ● Фристайл. Могул: женщины.

19:30 I ● Фигурное катание. Мужчины: короткая программа; парная короткая программа.

13:00 I

9 февраля

● Сноуборд. Слоупстайл: женщины.

11:00 I ● Горнолыжный спорт. Скоростной спуск. Мужчины.

12:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

14:00 I ● Лыжные гонки. Гонка преследования. Мужчины: 15 км классический стиль, 15 км свободный стиль.

15:30 I ● Скоростной бег на коньках. Женщины: 3000 м.

17:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

18:30 I ● Санный спорт. Одиночные соревнования: мужчины.

18:30 I ● Биатлон. Спринт. Женщины: 7,5 км.

19:00 I ● Фигурное катание. Спортивные танцы на льду. Женщины: произвольная программа. Мужчины: произвольная программа.

21:15 I ● Прыжки на лыжах с трамплина. Средний трамплин. Мужчины: финал.

9:00 I

11 февраля

● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

12:30 I ● Сноуборд. Слоупстайл: мужчины.

14:00 I ● Лыжные гонки. Гонка преследования. Женщины: 7,5 км классический стиль, 7,5 км свободный стиль.

17:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

17:30 I ● Скоростной бег на коньках. Мужчины: 5000 м.

18:30 I ● Биатлон. Спринт. Мужчины: 10 км.

18:30 I ● Фигурное катание. Спортивные танцы на льду. Женщины: короткая программа. Парная произвольная программа.

18:30 I ● Санный спорт. Одиночные соревнования: мужчины.

20:30 I ● Прыжки на лыжах с трамплина. Средний трамплин. Мужчины: квалификация.

22:00 I ● Фристайл. Могул: женщины.

12:00 I

10 февраля

9:00 I ● Керлинг. Мужской турнир. ● Горнолыжный спорт. Суперкомбинация: женщины.

12:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

13:45 I ● Скоростной бег на коньках. Женщины: 500 м четвертьфинал, 3000 м четвертьфинал; Мужчины: 1500 м финал.

14:00 I ● Керлинг. Женский турнир.

17:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

17:00 I ● Скоростной бег на коньках. Мужчины: 500 м.

17:45 I ● Фристайл. Могул: мужчины.

18:30 I ● Санный спорт. Одиночные соревнования: женщины.

19:00 I ● Биатлон. Гонка преследования. Мужчины: 12,5 км.

19:00 I ● Керлинг. Мужской турнир.

11:00 I

● Фристайл. Слоупстайл: мужчины.

9:00 I ● Керлинг. Женский турнир.

12:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

14:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд. ● Лыжные гонки. Индивидуальный спринт. Женщины/Мужчины, свободный стиль.

14:00 I ● Керлинг. Мужской турнир.

16:30 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

18:30 I ● Скоростной бег на коньках. Женщины: 500 м.

16:45 I ● Санный спорт. Одиночные соревнования: женщины.

19:00 I ● Фигурное катание. Парная короткая программа.

19:00 I ● Биатлон. Гонка преследования. Женщины: 10 км.

19:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

19:00 I ● Керлинг. Женский турнир.

21:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

9:00 I

14:00 I

8 февраля

114|План б

12 февраля

9:00 I ● Керлинг. Мужской турнир.

11:00 I ● Горнолыжный спорт.

Скоростной спуск: женщины.

12:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

12:30 I ● Лыжное двоеборье. Средний трамплин. Мужчины: 10 км.

14:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

14:00 I ● Керлинг. Женский турнир.

16:30 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

17:00 I ● Сноуборд. Хаф-Пайп: мужчины.

18:00 I ● Скоростной бег на коньках. Мужчины: 1000 м.

18:30 I ● Санный спорт. Парные соревнования.

19:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

19:00 I ● Керлинг. Мужской турнир.

19:45 I ● Фигурное катание. Парная произвольная программа.

21:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

21:15 I ● Прыжки на лыжах с трамплина. Средний трамплин. Женщины: финал.

Расписание

соревнований

Олимпиады

в Сочи

2014

13 февраля

● Фристайл. Слоупстайл: женщины.

9:00 I ● Керлинг. Женский турнир.

10:15 I ● Скелетон. Женщины: четвертьфинал.

12:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

14:00 I ● Лыжные гонки. Женщины: 10 км классический стиль.

14:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

14:00 I ● Керлинг. Мужской турнир.

16:30 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

17:00 I ● Сноуборд. Хаф-Пайп: Женщины.

18:00 I ● Скоростной бег на коньках. Женщины: 1000 м.

18:00 I ● Биатлон. Индивидуальная гонка. Мужчины: 20 км.

18:30 I ● Санный спорт. Командные соревнования.

19:00 I ● Фигурное катание. Мужчины: короткая программа.

19:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: предварительный раунд.

19:00 I ● Керлинг. Женский турнир.

21:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

9:00 I

15 февраля

9:00 I ● Керлинг. Женский турнир. ● Горнолыжный спорт. Супергигант. Женщины.

12:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

14:00 I ● Лыжные гонки. Эстафета. Женщины: 4х5 км.

14:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: четвертьфинал.

14:00 I ● Керлинг. Мужской турнир.

16:30 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

17:30 I ● Скоростной бег на коньках. Мужчины: 1500 м.

19:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: четвертьфинал.

19:00 I ● Керлинг. Женский турнир.

20:00 I ● Скелетон. Мужчины: финал.

21:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

21:30 I ● Прыжки на лыжах с трамплина. Большой трамплин. Мужчины: финал.

11:00 I

14 февраля

9:00 I ● Керлинг. Мужской турнир.

11:00 I ● Горнолыжный спорт.

Суперкомбинация: мужчины. ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

14:00 I ● Лыжные гонки. Мужчины: 15 км. Классический стиль.

14:00 I ● Скоростной бег на коньках. Женщины: 500 м, финал; Мужчины: 1000 м четвертьфинал, 5000 м четвертьфинал.

14:00 I ● Керлинг. Женский турнир.

16:30 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

17:00 I ● Фристайл. Акробатика: мужчины.

18:00 I ● Биатлон. Индивидуальная гонка. Женщины: 15 км.

19:00 I ● Фигурное катание. Мужчины: произвольная программа.

19:00 I ● Керлинг. Мужской турнир.

20:00 I ● Скелетон. Женщины: финал. Мужчины: четвертьфинал.

21:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

21:30 I ● Прыжки на лыжах с трамплина. Большой трамплин. Мужчины: квалификация.

12:00 I

16 февраля

9:00 I ● Керлинг. Мужской турнир. ● Горнолыжный спорт. Супергигант. Мужчины.

12:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

12:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: классификация.

13:30 I ● Сноуборд. Сноубордкросс: женщины.

14:00 I ● Лыжные гонки. Эстафета. Мужчины: 4х10 км.

14:00 I ● Керлинг. Женский турнир.

16:30 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

17:00 I ● Фристайл. Акробатика: женщины.

18:00 I ● Скоростной бег на коньках. Женщины: 1500 м.

18:30 I ● Бобслей. Двойка: мужчины, 1 и 2.

19:00 I ● Фигурное катание. Спортивные танцы на льду: короткая программа.

19:00 I ● Биатлон. Масс-старт. Мужчины: 15 км.

21:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: классификация.

19:00 I ● Керлинг. Мужской турнир.

21:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: предварительный раунд.

11:00 I

План б|115

17 февраля

● Керлинг. Женский турнир.

14:00 I ● Сноуборд. Сноубордкросс: мужчины.

14:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: полуфинал.

14:00 I ● Керлинг. Мужской турнир.

18:45 I ● Бобслей. Двойка: мужчины, 3 и 4.

19:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: полуфинал.

19:00 I ● Фигурное катание. Спортивные танцы на льду: произвольная программа.

19:00 I ● Биатлон. Масс-старт. Женщины: 12,5 км.

19:00 I ● Керлинг. Женский турнир.

21:00 I ● Прыжки на лыжах с трамплина. Большой трамплин. Командные соревнования. Мужчины: финал.

9:00 I

19 февраля

● Сноуборд. Параллельный гигантский слалом: женщины/мужчины.

11:00 I ● Горнолыжный спорт. Гигантский слалом. Мужчины.

12:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: четвертьфинал.

13:15 I ● Лыжные гонки. Командный спринт: женщины/мужчины, классический стиль.

14:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: классификация.

14:00 I ● Керлинг. Женский турнир: четвертьфинал.

16:30 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: четвертьфинал.

17:30 I ● Скоростной бег на коньках. Женщины: 5000 м.

18:30 I ● Биатлон. Смешанная эстафета. Женщины: 2х6 км, Мужчины: 2х7,5 км.

19:00 I ● Фигурное катание. Женщины: короткая программа.

19:00 I ● Керлинг. Мужской турнир: четвертьфинал.

19:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: четвертьфинал.

20:15 I ● Бобслей. Двойка: женщины, 3 и 4.

21:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: четвертьфинал.

9:00 I

116|План б

18 февраля 10:00 I

● Горнолыжный спорт. Гигантский слалом: женщины.

12:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: четвертьфинал плей-офф.

12:00 I ● Лыжное двоеборье. Большой трамплин. Мужчины: 10 км.

14:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: классификация.

16:30 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: четвертьфинал плей-офф.

17:00 I ● Фристайл. Хаф-пайп: мужчины.

17:00 I ● Скоростной бег на коньках. Мужчины: 10000 м.

19:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: четвертьфинал плей-офф.

20:15 I ● Бобслей. Двойка: женщины, 1 и 2.

20:30 I ● Скоростной бег на коньках. Женщины: 1500 м финал.

21:00 I

Мужчины: 1000 м финал. ● Хоккей на льду. Мужской турнир: четвертьфинал плей-офф.

20 февраля

10:30 I ● Керлинг. Мужской турнир: 11:30 I ● Лыжное двоеборье. Большой

3-е место. трамплин. Командные соревнования. Мужчины: 4х5 км.

13:30 I ● Скоростной бег на коньках. Женщины: 1000 м четвертьфинал, 3000 м финал. Мужчины: 500 м четвертьфинал.

13:30 I ● Фристайл. Ски-кросс: мужчины.

14:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: 3-е место.

15:15 I ● Керлинг. Женский турнир: финал.

17:00 I ● Фристайл. Хаф-пайп: женщины.

19:00 I ● Фигурное катание. Женщины: произвольная программа.

19:00 I ● Хоккей на льду. Женский турнир: финал.

21 февраля

10:30 I ● Керлинг. Женский турнир: 3-е место.

13:30 I ● Фристайл. Ски-кросс: женщины.

● Хоккей на льду. Мужской турнир: полуфинал.

15:15 I ● Керлинг. Мужской турнир: финал.

15:30 I ● Горнолыжный спорт. Слалом: женщины.

17:30 I ● Скоростной бег на коньках. Гонка преследования: мужчины/женщины.

18:30 I ● Биатлон. Смешанная эстафета. Женщины: 4х6 км. ● Скоростной бег на коньках. Мужчины: 500 м финал, 5000 м финал. Женщины: 1000 м финал.

21:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: полуфинал.

14:00 I

20:30 I

22 февраля

● Сноуборд. Параллельный слалом: женщины/мужчины.

13:30 I ● Лыжные гонки. Масс-старт. Женщины: 30 км, свободный стиль.

15:30 I ● Горнолыжный спорт. Слалом: мужчины.

17:30 I ● Скоростной бег на коньках. Гонка преследования: мужчины/женщины.

18:30 I ● Биатлон. Смешанная эстафета. Мужчины: 4х7,5 км.

19:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: 3-е место.

20:00 I ● Бобслей. Четверка: мужчины, 1 и 2.

20:30 I ● Фигурное катание. Гала-выступления.

10:00 I

23 февраля

11:00 I ● Лыжные гонки. Масс-старт. Мужчины: 50 км, свободный стиль.

13:45 I ● Бобслей. Четверка: мужчины, 3 и 4.

16:00 I ● Хоккей на льду. Мужской турнир: финал.

Церемония закрытия I 11:00 I

women

D&G

Chanel

118|План б

Burberry Prorsum

Barbara Bui

флордероб I тенденции

Antonio Marras

Christian Dior Chloe

План б|119

men Burberry Prorsum

Michael Kors Billy Reid

120|План б

флордероб I тенденции

Lacoste

Chanel Elie Tahari

План б|121

флордероб I интервью

Ювелирные украшения – это большее, чем вы могли бы себе предположить

ТЕКСТ: Катерина Бойкова

МАРИНА КУДРИНА генеральный директор Центра Коммуникационных Технологий ПРОЕКТ-ИМИДЖ, издатель журнала о лучших украшениях, тенденцих и брендах JEWELRY GARDEN, учредитель Первой профессиональной Премии в области продвижения ювелирных брендов в России JEWELRY STAR, учредитель Премиипоощрения лучших женщин в России LADY DIAMOND, член Ассоциации ГИЛЬДИЯ ЮВЕЛИРОВ РОССИИ.

122|План б

ПБ: Марина, знаем, что вы уделяете очень много времени проектам для ювелирной отрасли, как вы пришли к этому? МК: С самых ранних лет моя жизнь была творческой и очень интересной. Я родилась и выросла в Красноярске. В школьные годы профессионально занималась танцами, была солисткой вокального коллектива. Успешно завершила курс в педагогическом училище на музыкальном факультете, затем был филфак в университете, аспирантура. Я всегда и везде была первой: и это не хвастовство, не снобизм, не амбиции. Это стиль моей жизни. По-другому я не умею. В школе и училище – это только первые места на конкурсах вокалистов и дирижеров, на работе – только первые места на краевых конкурсах, ведь я работала с творческими коллективами: сначала была руководителем хора, потом музыкального театра. Далее было сообщество

психологов, и я стала вице-президентом бизнес-тренеров Красноярского края, занималась консалтингом, разработкой первых программ тренингов для обучения бизнес-компаний Красноярского края, стратегий продвижения бизнеса и формирования локальных брендов. На этом этапе я получила колоссальный опыт и с этим ценным багажом попала в ювелирный мир. Первой ступенью стала компания «Адамас»-Енисей, а далее – Москва, позиция пиар-менеджера в ювелирном доме «КАМЕЯ». Обеспечив успешное развитие пиар-стратегии компании, поняла, что дальше хочу большего развития. Так появился «Центр Коммуникационных Технологий ПРОЕКТ-ИМИДЖ» и его проекты. Считаю, что сделала верный шаг. И я довольна результатами: это удачные проекты, благодарные партнеры, которых я всегда мотивирую ориентироваться не только на сегодняшний результат, но

флордероб I интервью

и смотреть намного дальше, видеть будущее. Коммуникационные технологии, тренинги, единственное в России специализированное издание, рассчитанное на широкий круг читателя JEWELRY GARDEN, Первая профессиональная Премия в области продвижения ювелирных брендов в России JEWELRY STAR, Премия-поощрение лучших женщин в России LADY DIAMOND, а далее – телевизионный проект, пилотная программа которого сейчас в разработке. Я люблю уникальные проекты. ПБ: JEVERLY STAR – первая премия в данном сегменте в России. Есть ли аналоги на Западе? МК: Это первая и единственная премия такого рода в ювелирной отрасли. В мире существует множество конкурсов и иных мероприятий. Но событие нашего уровня – уникально и грандиозно во всех отношениях. Место проведения, торжественность,

гости, церемония награждения, вся программа от и до говорит о высоком назначении и больших задачах. ПБ: Вы могли бы выделить основные цели премии? МК: Можно сказать, что это дело государственной важности. Ведь бренды всегда отражали имидж своей страны. А современная Россия, к сожалению, пока не имеет своих ювелирных брендов. Парадокс: компании есть, а брендов нет. Значит, нет ориентиров для потребителя. Поэтому изначально миссия и журнала JEWELRY GARDEN, и самой Премии – содействовать формированию российских ювелирных брендов, а формироваться они могут только в тесном соседстве и в конкуренции с зарубежными коллегами, и другого пути нет. Бренды появляются на пике конкуренции. Перед нами, конечно же, очень непростая, но достижимая, цель – повышение

узнаваемости и популярности российских ювелирных марок. Причем повысить узнаваемость российских имен не только в России, но и за рубежом. И для этого необходимо менять ситуацию в корне, где есть сильные пиар-кампании, качественная реклама. И все это – ради создания не только персональных брендов, но и корпоративного MADE IN RUSSIA. И это то, что станет успехом для всего ювелирного сообщества. ПБ: Насколько востребованы российские ювелирные марки? МК: Прежде всего, стоит отметить, что дефицит востребованных ювелирных вещей достаточно велик. Особенно, если говорить о молодежи и подростках. К сожалению, данному сегменту практически не уделяется внимание: руководители и производственных, и торговых предприятий ориентируются на свой вкус, а не на предпочтения молодого потребителя.

План б|123

флордероб i ИНТЕРВЬЮ

Многие специалисты отрасли говорят, что «рынок встал». Но причина не в отсутствии денег, а в отсутствии тех предложений, которые ожидают потребители. Попробуйте представить себе, насколько огромен спектр увлечений современных молодых людей, а это все повод для создания тех ювелирных украшений, которые будут отражать не только социальную принадлежность аудитории, увлеченность, направление деятельности людей, но и модные тенденции. И это все является аргументом для создания грамотного стильного дизайна украшений и аксессуаров. Отсутствие знаний в области маркетинга, тенденций, стереотипное мышление мешает многим руководителям эффективно вести бизнес на данном этапе развития ювелирного рынка. Нехватка дизайнеров и низкая вовлеченность молодежи в ювелирную индустрию в качестве специалистов – еще одна проблема, на которую стоит обратить внимание, ведь за ней стоит еще одна, более глобальная, которую нужно решать скорейшим образом – репутация ювелирной отрасли России. И только это позволит привлечь в эту красивую отрасль людей, которые будут трудиться на благо создания и продвижения «прекрасного». ПБ: Ваши проекты способствуют тем задачам, которые вы озвучили и которые нужно решать? МК: Конечно. Красивый, профессионально сделанный журнал, который признается в отраслевых кругах мира, присутствует на закрытых мероприятиях и показах, и которому доверяют и позволяют нести информа-

124|План б

цию потребителю… Это достаточно много для того, чтобы вам доверял читатель, и достаточно много, чтобы доверить ему свою информацию. ПБ: Каковы современные требования к развитию современных ювелирных брендов? Давайте поговорим об этом. МК: Самое важное сейчас – это уход от стандартов, инновационность, использование традиций и грамотное использование их в преломлении современных тенденций. Еще одно очень важное условие – бережное отношение к своей марке, ее истории и вовлеченность в ее развитие потребителя. А о качестве даже говорить не стоит. Это само собой разумеющееся. ПБ: Стоит ли рассматривать массмарт в ювелирной индустрии, как один из путей развития ювелирной отрасли? МК: Не будем лукавить, 95 % населения покупают массовые украшения. Но это не значит, что эти украшения должны быть хуже эксклюзивных. Они менее драгоценны по наличию драгоценных материалов и потому должны быть наиболее безупречны по качеству и дизайну, уметь «играть с потребителем», вовлекая его в свои «истории». По признанию дизайнеров, именно для массового украшения сложнее всего придумать лаконичный и технологичный дизайн, который бы отражал модные тенденции и пользовался спросом у своей аудитории.

ПБ: Много ли в нашей стране экспертов в данной отрасли? Насколько важна оценочная работа? МК: Смотря, что оценивать. Ювелирная отрасль находится на стыке бизнеса, производства, искусства и культуры. Камни оценивают геммологи, художественную ценность – искусствоведы, а вот модными тенденциями в ювелирной отрасли в России пока никто не занимается. Стараемся заполнить эту брешь и уделить этому внимание во всех наших проектах. ПБ: Считаете ли, что ювелирные украшения могут влиять на культуру потребителя? МК: Да, и не только влиять, но и поддерживать и формировать лучшие российские и мировые традиции. Ведь это очень важно, чтобы юноша был мотивирован учиться и работать, и понимал, что он просто обязан заработать на помолвочное кольцо для своей любимой, затем на обручальные кольца, а далее – на кольцо на годовщину свадьбы, на формирование семейной коллекции «памяти», которая будет хранить истории о самых дорогих людях. Так создается история семьи, где основа – драгоценности. И это только один из моментов миссии ювелирных украшений. А прививать культуру отношения к ювелирным украшениям, конечно же, нужно с детства, где есть место и традиционным, и модным украшениям. Ювелирные украшения – это большее, чем вы могли бы себе предположить: традиции, культура и основной мотив, чтобы любить и помнить. И все это – ювелирные украшения.

Реклама

Производственное предприятие

«Дом Камня»

Натуральный камень – это дорого, стильно, престижно. Неповторимость рисунка, сочность натурального цвета, игра света на полированной поверхности и, конечно, то, к чему стремятся все

г. Челябинск, ул. Воровского, 15а тел.: (351)247-11-57(58,59)

заказчики – эксклюзивность и индивидуальность – вот что значит натуральный камень. Наша компания предложит комплексное решение – от идеи до монтажа.

место

Ресторан BOLSHOI

Его уникальность определяется, прежде всего, нестандартными художественными решениями и абсолютными ноу-хау в области дизайна. Роскошная мебель от Ральфа Лорена и эксклюзивная коллекция работ известных современных художников и скульпторов подчеркивают эстетическое великолепие пространства. Обстановка достойна восхищения и наивысшей оценки всех ценителей

126|План б

прекрасного. Просторный светлый Большой Зал идеально подойдет для деловых встреч и званых ужинов. А в уютном Малом Зале вы всегда сможете уединиться и отдохнуть от столичной суеты. Гармонично завершают атмосферу тёплое мягкое освещение и популярные мелодии в исполнении пианиста Сергея Белова.

место Петровка, д.3/6, стр.2 Москва

tel. +7 495 789 86 52

Великолепны здесь винная карта и кухня. Творения Камеля Бенмамара, искусно воплощающего традиции русской кухни с французской изысканностью, покорят даже самого искушенного гурмана. В ресторане популярены «5 O’Clockчаепития» по будням с 15:00 до 18:00. Наивкуснейшие десерты и чай из самовара – прекрасный повод провести время с друзьями. При этом за

неограниченное сладкое удовольствие счет фиксирован и весьма скромен по столичным меркам– 500 рублей. Стоит отметить, что публика здесь исключительно уважаемая и почтенная. Среди частых гостей ресторана множество театралов и представителей артистической среды, что обусловлено соседством и сотрудничеством ресторана с Большим театром России.

План б|127

место

Assaggi

Ресторанчик итальянской кухни с современным интерьером Assaggi – основной конкурент знаменитого Zafferano в борьбе за звание лучшего итальянского ресторана в Лондоне. Ресторан

128|План б

славен простыми кушаньями вроде приправленного розмарином молодого барашка. Сюда нужно приходить в самом оживленном настроении, чтобы чувствовать себя в своей тарелке.

место 39 Chepstow Pl London W2 4TS

tel. +44 20 7792 5501

Бронировать столик в ресторане лучше заблаговременно, поскольку посадочных мест здесь немного. Меню ресторана – на итальянском языке, но приветливый персонал охотно и терпеливо пе-

реведет вам его на английский, в случае необходимости. Средний чек в ресторане составит £45.

План б|129

место

La Silhouette

Один из самых ярких и приветливых французских ресторанов в Театральном квартале НьюЙорка. В его меню представлены разнообразные блюда французской кухни. Заглянув внутрь сквозь стеклянную дверцу, вам может показаться, что ресторан слегка маловат, но это не так. Инте-

130|План б

рьер ресторана выполнен достаточно элегантно, со вкусом. Главным украшением зала является ряд колонн, поддерживающих потолок, а также декоративные светильники ручной работы. В ресторане очень много живых цветов, они находят-

место 362 West 53rd Street New York

tel. +1 212 581 2400

ся по всему периметру заведения в прекрасных стеклянных вазонах. В «La Silhouette» вам не придется скучать, часто здесь проводят различные конкурсы и торжественные мероприятия, на которых вы сможете выиграть скидки на легкие закуски и коктей-

ли. Это заведение отлично подойдет для отдыха в компании друзей, семьи, а также для романтических встреч. Стоит обратить внимание на специальное «предтеатральное» меню.

План б|131

T R A Z A T AZAR ПБ: Как начинается ваш день? РЮ: По-разному, но всегда утром. Обычно, если я в Москве, нужно вставать в 6-7 утра и лететь в другой город, а если нахожусь в другом городе, нужно успевать на утренний рейс в Москву. Очень редко бывают такие дни, когда можно встать в 12 и ничего не делать весь день. Такие дни наступают очень редко, и их всегда очень сильно ждешь.

Роман Юнусов ТЕКСТ: Юлия Останина

Наш город посетил известный шоумен и резидент Comedy Club Роман Юнусов. О Романе лично известно не так много, даже отчество на странице в Википедии указано неверно, вместо Андреевич – Альбертович. Этот факт, кстати сказать, Роман воспринимает с юмором, как и многое в жизни. Мы, встретившись с Романом, решили расспросить его о самых жизненных и простых вещах. Наш гость, несмотря на неоднозначное и не всегда цензурное амплуа, оказался очень приятным и вежливым собеседником и с удовольствием поделился секретом своей жизнерадостности.

ПБ: Как вы отмечаете Новый год? РЮ: Знаете, как говорят: «Декабрь артиста целый год кормит». Первый день, когда можно расслабиться – 1 января. И вот тогда мы с Алексеем Лихницким (партнер по дуэту «Сестры Зайцевы» - прим. ред.) снимаем большой дом в Подмосковье и зовем в гости всех друзей. Жарим шашлыки, слушаем музыку, играем, смотрим фильмы, фотографии с разных КВНовских и Comedy гастролей. ПБ: Работа для вас – это... РЮ: Это кайф! Я желаю тем, кто еще не нашел такую работу, обязательно ее найти! В первую очередь нужно получать удовольствие от работы, ну и естественно, деньги. ПБ: Вы снялись в еще одном фильме – «Остров везения». Кино для вас – это хобби или новая профессия? РЮ: Я всю жизнь хотел быть актером. В свое время совершил ошибку – поступал в ГИТИС, но так как был к тому времени уже студентом другого института – Московской сельскохозяйственной академии им. Тимирязева, почему-то «забил», не стал дальше участвовать в конкурсе, хотя прошел первый тур. Очень хочу дальше продолжать двигаться в этом направлении. Недавно закончились съемки комедии «Корпоратив». Сценарий к фильму написали Павел Корнаухов и Сергей Бессмертный. В фильме также снялись Наташа Медведева из Comedy Women, Михаил Башкатов из «Даешь Молодежь», Коля Наумов и Марина Федункив из «Реальных пацанов». ПБ: Чем кроме юмора и кино вы могли бы еще заниматься? РЮ: Мне нравится играть в кино и заниматься юмором, и я этим занимаюсь. В какой-то другой деятельности я себя не вижу. Пока что это получается у меня лучше всего. А вот Алексей, он же Татьяна (смеется), выбрал музыкальное направление. Он профессиональный диджей, пишет электронную музыку. У него это очень хорошо получается, и я искренне рад этому. Если говорить о хобби, я очень люблю дайвинг. У меня было шесть погружений, личный рекорд для меня – 18 метров. Но я ни разу не прыгал с парашютом, хотя очень хочу, но чем старше становлюсь, тем сложнее на это решиться.

AZART AZAR

ПБ: Какой отдых для вас идеален? РЮ: Ну, как я уже говорил, редкие встречи с друзьями за городом, шашлыки, дом. Бывает, иногда хочется остаться одному, но тоже за городом, а если еще и на диване полежать и выйти на рыбалку, то это вообще идеально. Но это бывает еще реже. Но повторюсь, работа приносит мне удовольствие, поэтому я не сильно расстраиваюсь, что отдых для меня редкое явление.

132|План б

T

Реклама

T R A Z A T R AZA США I режиссер_Жозе Падилья I жанр_фантастика, боевик I в главных ролях_Юэль Киннаман, Гари Олдман, Майкл Китон, Сэмюэл Л. Джексон, Эбби Корниш, Джеки Эрл Хейли, Майкл К. Уильямс, Дженнифер Или, Джей Барушель, Марианн Жан-Батист I бюджет_ $100 000 000 I премьера (РФ) 13 февраля 2014

Человек и машина вновь оказываются в одном теле в фантастическом боевике РОБОКОП режиссера Жозе Падильи, ремейке оригинального блокбастера 1980 года. Офицер Алекс Мерфи становится ключевым предметом интереса корпорации OmniCorp, мирового лидера в области охранной робототехники. Детройт захлестнула волна преступности, и OmniCorp предлагает выпустить на улицы идеального копа – робота, который может отчистить город от скверны, не подвергая риску жизни других полицейских. Беда в том, что робот, держащий палец на спусковом крючке огнестрельного оружия, заставляет многих понервничать. OmniCorp находит компромисс: пусть это будет не робот, а киборг… По-

134|План б

лучив смертельное ранение во время выполнения задания, Мерфи приходит в себя на больничной койке. Впрочем, от него прежнего в нем осталась лишь малая толика. По большей части он теперь – машина. И он по-прежнему сотрудник полиции. Мерфи открывает компании OmniCorp практически безграничные возможности. «Он представляется продуктом, который корпорация хочет выпустить на рынок, – объясняет Падилья. – Он – всего лишь прототип. РобоКоп был разработан, как какойнибудь новый напиток в исследовательской лаборатории компании, занимающейся производством газировки. Сотрудники OmniCorp пытаются найти идеальный дизайн робота, чтобы про-

дать его полицейскому управлению. Для компании это может означать миллиардную прибыль, поэтому об этике воротилы бизнеса особо не задумываются. Они забывают об одной детали– внутри машины по-прежнему живет человек. Это не просто бездушный агрегат, это вполне одушевленная личность. Разрабатывая РобоКопа, спецы из OmniCorp наивно полагали, что смогут контролировать свое детище. Что ж, они выбрали не того полицейского. Мерфи оказался слишком хорош для этой роли, и он намерен воспользоваться своим вторым шансом для того, чтобы вершить правосудие».

РобоКоп У зла нет шансов

«Идея OmniCorp заключается в том, что внутри робота обязательно должен жить человек, – говорит Юэль Киннаман, звезда телевизионного сериала «Убийство», сыгравший роль Мерфи. – Человек, способный принимать решения, чтобы компании было в кого ткнуть пальцем, если чтото пойдет не по намеченному плану. РобоКопу оставили базовые эмоции для повседневной жизни. Когда же он сталкивается с угрозой или становится свидетелем совершающегося преступления, контроль берет на себя компьютер. Когда в OmniCorp понимают, что эмоции делают систему РобоКопа уязвимой, их отключают вовсе. Но когда Алекс встречается со своей семьей, эмоции находят обходной путь к его сознанию и возвращают контроль. Он вновь получает возможность принимать решения самостоятельно».

Киннаман утверждает, что роль Алекса Мерфи заинтересовала его после встречи с режиссером: «Жозе описал свое видение проекта – философские и политические аспекты, которые могли бы вызвать жаркие споры. Он хотел снять динамичный развлекательный боевик, в котором бы рассматривались философские дилеммы, с коими мы непременно столкнемся в ближайшем будущем. Разумеется, я захотел поучаствовать в таком проекте». «В 80-е идея киборга могла относиться только к какому-то отдаленному будущему, – говорит Падилья. – Но сейчас

это происходит на самом деле. Протезы, дроны, самодвижущиеся автомобили – идея стала частью нашей повседневной жизни. Мы же в своем фильме затрагиваем многие этические и правовые вопросы, которые неизбежно появляются по мере развития технологий. Алекс Мерфи терзается вопросом – что происходит с человеком, когда он оказывается внутри машины?» Падилья утверждает, что начал работать над проектом по чистой случайности: «У меня была встреча с представителями MGM – мы обсуждали, какой фильм я мог бы снять.

Там на стене висел постер оригинального РОБОКОПА, и я между делом сказал, что хотел бы снять этот фильм. Это – замечательная картина, нестареющая классика жанра. Я начал развивать эту идею, и мне сказали: «Давай сделаем это». Это было счастливое стечение событий – студия с внушительной производственной базой, фанатичный парень вроде меня и постер».

AZART AZAR

План б|135

p.s.

136|План б

p.s.

«Жизнь – это один раз и твоя» Наталия Медведева, актриса, участница проекта Comedy Woman ТЕКСТ: Катерина Бойкова

П.Б: Проект Comedy Woman. Что он для вас означает? Способствует ли раскрытию всего вашего потенциала? Н.М.: Comedy Woman – это большой и важный период в моей жизни. Это проект, который помог мне раскрыться больше, чем КВН. Но все же не на 100 процентов, а лишь на 50. Думаю, вряд ли я когда-нибудь смогу сказать, что полностью продемонстрировала весь свой артистический потенциал. Хотя, чем черт не шутит. Как бы то ни было, проекту Comedy Woman я очень многим обязана. И благодарна, в первую очередь, Наталье Андреевне (прим.ред.: участница, автор идеи и продюсер Comedy Woman - Наталья Андреевна Еприкян) за то, что она

увидела во мне что-то смешное и пригласила в шоу… Какое-то прощальное интервью получается (смеется).

П.Б: Могли бы дать определение своей героине? Н.М.: Все говорят, что она сумасшедшая. А я, честно говоря, и рада, что именно такой она видится зрителям. Каждый человек немного сумасшедший, у всех есть свой «пунктик» в голове. Возможно, именно этим моя героиня и близка так многим людям в нашей стране. Не могу сказать, что я делаю что-то специально, что мы долго оттачивали характер этого персонажа. Нет, такого не было. Все пришло само собой. Что из меня «вылезло», то и «вылезло» (смеется). А мы потом это «нечто» лишь немного утрировали. П.Б: Аудитория программы, ее характер? Каков он, зритель и фанат вашего образа, могли бы попробовать его описать? Н.М.: Во-первых, это женщины, что следует даже из названия программы. Наверное, женщинам приятно смотреть на девушек, которые хорошо шутят. Также среди моих зрителей очень много детей, как я заметила. Им нравится, как я корчу рожицы, кривляюсь. Еще проект привлекает, хотя и в меньшей степени, мужчин среднего возраста. Думаю, смотрят из любопытства, чтобы лучше понять нас, девчонок (улыбается). П.Б: Если сравнивать эмоции на сцене в качестве участника команды КВН и

План б|137

p.s.

Гораздо важнее, когда у тебя есть способности и талант внутри, когда есть искра. Этому ни в одном вузе не научат. Это либо есть, либо нет.

сейчас. Чем в первую очередь они отличаются? Н.М.: В Comedy Woman мне никто не ставит оценки, и это круто (смеется). Это расслабляет, раскрепощает. В КВНе был постоянный страх, что вот ты выходишь на сцену, у тебя есть один-единственный шанс показать себя и другого не будет. Плюс ты отвечаешь не только за себя, но и за всю команду. Это тяжело. Конечно, в Comedy Woman мы тоже снимаем не по сто дублей, а по одному, поскольку одна и та же шутка, произнесенная дважды, уже никого не рассмешит. Нужно сделать все сразу, здесь и сейчас, иначе номер может просто не войти в программу. Волнение присутствует, но не в такой степени, как в КВН. Тут тебе не надо тянуть команду, ты несешь ответственность лишь за себя. Но, поймите правильно, меньше стало именно страха. Прилив адреналина и закулисный мандраж все равно ощущаешь всем телом. Стресс всегда был и есть в работе актера комедийного жанра! Да и не только комедийного, наверное.

138|План б

П.Б: У вас есть серьезная подготовительная школа: музыкальное образование, профессиональные танцы, фольклор. С чем связано решение о поступлении не в творческий вуз? Было ли желание идти в театральное училище? Н.М.: Вы мне льстите! Из всего перечисленного у меня есть только оконченная музыкальная школа по классу фортепиано. И то, я на инструменте даже не играю. Все. На занятия по фольклорному пению я проходила от силы полгода, пару месяцев посещала танцы. Так что о серьезной подготовительной школе я бы заявлять не стала (улыбается). Институт я окончила торгово-экономический. Не буду придумывать сто причин и оправданий, скажу честно, что в театральный вуз я не стала поступать, поскольку не была уверена в своих силах. И даже никогда не задумывалась о поступлении туда. Если бы в нашей школе был театральный кружок, если бы нашелся человек, который мог бы меня направить, сказать: «Наташа, давай, у тебя есть способности, попробуй поступить в ГИТИС или в Щукинское», ± может, все сложилось

бы иначе. Но этого не произошло. По дороге в школу мне тоже никаких театральных вузов не попадалось (смеется). Поэтому у меня даже не было повода задуматься о профессиональной актерской карьере. Зато мне хорошо давалась математика. Мы посидели с мамой, подумали и пришли к логичному выводу, что поступать надо в тот вуз, где сдают математику (улыбается). Театральный – это же вообще другая степь. Даже когда я обнаруживала в толстой книжке «Для поступающих в вузы» информацию об экзаменах в ГИТИС и видела «сочинение», в ужасе перелистывала страницу! П.Б: В вашем резюме есть и театральный репертуар: спектакль «Счастливый номер» (наст. «Подыскиваю жену. Недорого») и «Чего же хотят мужчины», «Свадьба». Могли бы немного рассказать о первой театральной роли? Хотели бы развиваться в этом направлении и дальше? Н.М.: Да, хотела бы развиваться и дальше в этом направлении. Мой первый спектакль «Подыскиваю жену. Недорого» до сих пор стоит в репертуаре. Это очень интересный опыт.

p.s. Режиссер Михаил Церишенко эстрадник, как и я. И мы с ним друг друга хорошо понимаем. У него получилось очень грамотно поставить меня на нужные рельсы. Он видел, что конкретно у меня не получается и знал причину. Я играла слишком «эстрадно», а он нашел правильный подход и «переучил» меня. До сих пор сама не могу понять, как он меня подвел к совершенно другому осмыслению одной и той же роли. Он поставил передо мной задачу сначала вжиться в этот образ, понять его, а уже потом сделать его утрированным и эстрадным. Я много спорила, плакала, хлопала дверьми, что-то свое доказывала – через это тоже надо было пройти. Сейчас этот спектакль горячо мной любим, и надеюсь, что он будет идти в театре еще достаточно долго. П.Б: Как считаете, в профессии актер можно успешно и в полной мере реализоваться без профессионального образования? Н.М.: Я верю, что это возможно. Тем более среди знаменитых актеров есть немало примеров, когда настоящие звезды зажигаются и безо всякого образования. Это не хорошо и не плохо. Это просто факт. Было время, когда я задумалась о получении второго образования. И, помню, ко мне подошел один знакомый режиссер и спросил: «Ты что, хочешь работать в театре?». Я говорю: «Да нет, я не хочу работать только в театре. А он: «А зачем тебе тогда поступать в театральный?» «Ну, я в кино сниматься хочу», ± отвечаю. «Тогда тебе во ВГИК. Но надо ли? Преподавательский состав уже не тот, что раньше, а в кино тебя и так приглашают». Многие режиссеры уверены, будто быть хорошим актером без образования невозможно. И меня это немного удручает, поскольку себя я склонна считать хорошей актрисой, пусть и не профессионалом. Мне кажется, гораздо важнее, когда у тебя есть способности и талант внутри, когда есть искра. Этому ни в одном вузе не научат. Это либо есть, либо нет. Кроме того, всегда можно записаться

на актерские курсы и позаниматься с профессиональными педагогами. Было бы желание. П.Б: Насколько комфортна атмосфера во время репетиций? Все ли удается сразу слаженно и с полуслова? Бывают ли казусы уже во время съемочного процесса? Н.М.: Вы представляете, если бы я сейчас ответила: «Нет, казусов не бывает, все удается с полуслова!» (Смеется.) Ну как так? Это же невозможно! Репетиции у нас проходят легко. У нас нет режиссера-постановщика, у нас есть только режиссер телесъемки, а все номера мы ставим сами. Каждая из нас уже настолько знает свой образ, что, в основном, мы действуем слаженно. Проблемы могут возникнуть только перед большими номерами – тогда нам помогает Наталья Андреевна, или кто-то из ребятавторов. А так справляемся быстро и сами. А возвращаясь к вопросу о казусах, могу сказать, что самые смешные моменты чаще происходят не на съемках, а на концертах, когда кто-то на сцене вдруг начинает импровизировать без предупреждения. Вот в такие моменты мы с девчонками можем друг друга очень жестко разыграть, хотя потом за кулисами вспоминаем и смеемся все вместе. П.Б: Если говорить о киноиндустрии, что можете сказать об этом опыте? Он успешен, как считаете? Есть ли любимая роль? Н.М.: Пока я снялась в трех фильмах: «Новогодний брак», «Что творят мужчины» и в новой картине «Корпоратив». То есть опыт у меня не такой уж и богатый. Не могу выделить какую-то одну любимую роль. Все прикольные, комедийные. В «Корпоративе» у меня вообще очень своеобразный персонаж. Нигде - ни в КВНе, ни в Comedy Woman, я еще ни разу так не орала! Сорвала голос, лежала потом с больным горлом. И мне невыносимо интересно поскорее увидеть результат. П.Б: Вы успели попробовать себя и в мультипликационном жанре. Озву-

чивание роли в анимационной картине Disney «Ральф». Понравилось? Н.М.: Мне невероятно понравилось озвучивать мультфильм! Я еще тогда всем говорила, что если бы уже не снималась в кино, пошла бы в озвучку. Настолько мне все это доставляет удовольствие, настолько я не замечаю, как пролетает время, настолько мгновенно вживаюсь в свой образ! Зовите, зовите, зовите меня! С удовольствием еще что-нибудь озвучу (смеется). Когда я узнала, что «Ральф» номинирован на «Оскар», я вообще была на седьмом небе от счастья! П.Б: Есть еще один проект, когда ваш голос за кадром: ведущая шоу «Нифертити» на Comedy Radio совместно с Екатериной Скулкиной. Что можете рассказать об этом? Н.М.: Шоу закрыли несколько месяцев назад, к сожалению. Но это тоже был очень забавный опыт. Мне нравится болтать на радио. Мне просто дается общение с людьми. Но это полдела. Надо тщательно следить за своей речью. Когда я переслушиваю свои радиоэфиры, то иногда замечаю слова-паразиты и в следующий раз стараюсь не допускать ошибок. П.Б: Чем любите заниматься в свободное время? Н.М.: Я люблю рисовать! Раз в годдва я вдруг осознаю: «Так вот же! Опа, я же рисовать умею!» (Смеется.) Могу портрет нарисовать быстро, за 10 минут. Даже не знаю, как так получилось, поскольку в художественную школу я никогда не ходила. И вот только соберусь купить краски и мольберт, как снова окунаюсь с головой в дела и благополучно зарываю свой талант до следующего раза. Сейчас все-таки намерена собраться и больше времени этому уделять. А еще ± чаще посещать фитнес и занятия йогой. П.Б: Могли бы дать определение: «Жизнь – это…» Н.М.: Жизнь – это круто! Жизнь – это один раз и твоя. Жить надо так, как ты хочешь, и никого не слушать.

План б|139



инкогнито

Привет, молодой преподаватель!

Пока ты поднимаешься по лестнице на свою первую пару в новом качестве, я хочу рассказать о том, что тебя ждет в ближайшее время, и дать несколько советов. Кто я такой, что собираюсь тебе советовать? Не важно. Важно, что не так давно я тоже поднимался по лестнице на свою первую преподавательскую пару. Так что возьми под контроль свои чувства, бодрее переставляй негнущиеся ноги и послушай.

В

аудитории тебя поджидает человек тридцать студентов, которые младше тебя всего на пару лет. Взрослые уже вполне дети, так что не вздумай говорить им ерунды: поймут, но не простят. Спрашиваешь: «А что же им тогда рассказывать?» ± правильный вопрос. Это уж тебе виднее, ты же преподаватель. Только вспомни, составляя программу занятий, что каждой бесполезной фразой ты отнимаешь у них кусок хлеба. Знаешь, ведь многие из них планируют после университета работать по специальности, а не лекции читать, как некоторые. Для этого-то ты их и учишь, откровенно говоря. Для того, чтобы не выросли из них молодые преподаватели. А все, что говорится на собраниях кафедры - по большей части, блажь плохо ориентирующихся в жизни усталых взрослых людей. Пропускай общие места, не лей воды и не вздумай читать с листа. Ни в коем случае, слышишь? Если сам не работал,–посмо-

140|План б

думает молодой преподаватель, идя на первую пару?

три на требования к специалистам в вакансиях крупных компаний, подумай о своих подопечных, спроси себя о том, какие навыки им можешь подарить ты. Да, все упирается в тебя.

Ты можешь стать «альфой» и «омегой» их образования, а можешь пролететь еще одним незаметным «молодым преподом», пары которого можно без последствий прогуливать. Кстати, про последствия. Позаботься о том, чтобы каждое действие логично заканчивалось ими. Помни, что в будущем этим людям предстоит отвечать за свои поступки и забудь о возможности поддаться на мольбы и выставить «халявную» тройку на экзамене. Оценка – результат трудов, не унижай людей жалостью и не порти безнаказанностью. Это, впрочем, не означает, что ты не можешь быть «добрым» преподавателем, ставящим «автоматы» и вкладываю-

щим в экзаменационные билеты «счастливые листочки», но не превращай дисциплину в бессмыслицу со щедрыми дарами в конце семестра. И не допускай панибратства, дай понять, что пока ты преподаватель у тебя есть отчество и от имени оно неотъемлемо. Заставляй их думать, веди диалог, помни, что монологичная речь не является признаком великого ума или серьезности. Склонность к разговорам «в одно лицо» - это скорее свидетельство неуверенности в том, что рассказываешь. Задавай вопросы, выслушивай ответы, вноси уточняющие коррективы и давай студентам возможность вместе с тобой нащупать истину, прикоснуться к ней собственными мозговыми клетками. Ну вот мы и у дверей. В твоей голове проносятся различные сценарии подколок и шуток, которые ты сам или твои сокурсники направляли в сторону наставников, особенно неопытных. Тебе может совсем расхотеться заходить внутрь. Я знаю. Но тут есть еще один секрет. Дело в том, что

все происходящее – система, в которую легко интегрироваться, зная пару элементарных истин. Они – студенты, ты - преподаватель. Помни об этом и действуй подобающе: будь дисциплинирован сам и требуй соблюдения правил от тех, кто сидит перед тобой. Какими будут эти правила – решать только тебе, и я надеюсь, ты не опустишься до того, чтобы выгонять опоздавших, или наоборот, молчаливо и потупившись ждать пока прекратится шум в аудитории. Но также надеюсь, что твои студенты будут отключать сигналы телефонов и в случае опозданий бесшумно садиться за парту. Самое интересное, что и студенты прекрасно осознают происходящее вокруг, и так же как ты, если не более, готовы включиться в эту «игру». Просто не разочаруй их. Будь справедлив, спокоен и не тирань в угоду собственному тщеславию. Заходи, скоро звонок на пару. Твою первую, ага.

Доброжелатель

Реклама

планы СПЕКТАКЛЬ

Камерный театр 15 февраля 18:00 Режиссура и сценография — заслуженный артист РФ, заслуженный деятель искусств РФ, лауреат Национальной премии «Золотая маска» Сергей Федотов (Пермь). Ирландский драматург Мартин Мак-Донах добрался и до Челябинска. Эксцентричный писатель признается, что на его творчество повлияли фильмы Квентина Тарантино и Дэвида Линча. В ирландской глубинке обитают героини спектакля — Морин и ее мать Мэг. Старушка терроризирует дочь, препятствуя ее личному счастью. У Морин же намечается роман с приехавшим погостить другом юности Пато Дули. Однако вездесущая мать не дремлет и при нечаянном участии младшего брата — разрушает надежду Морин на будущее, не подозревая, что ее ждет жестокая расплата… Но вместе с тем Морин и Мэг живые люди, где-то беспомощные, не имеющие сил справиться с жизнью, и главное, где-то в глубине души — любящие друг друга.

Юнона и Авось

СПЕКТАКЛЬ

Театр оперы и балета им. М.И. Глинки 19 марта 19:00 Несмотря на то, что со дня премьеры «Юнона и Авось» в Москве минуло 30 лет, билеты на этот спектакль по-прежнему пользуются спросом не только у жителей российской столицы, но и у ее гостей. Поистине бессмертное произведение композитора А. Рыбникова и поэта А. Вознесенского и сегодня вызывает живейший интерес у публики. Однако на этот раз к нам приедет не традиционная постановка, которая из года в год собирает полные залы в московском театре «Ленком». Мы предлагаем зрителям спектакль «Юнона и Авось» в необычном варианте, в суперсовременном 4-D формате с использованием светодинамических декораций, а также авторскими стилизованными в историческом плане костюмами. На такой смелый эксперимент пошел Государственный театр под руководством народного артиста России, композитора А. Рыбникова, впервые представив спектакль публике летом 2009 года во Франции.

Наргиз Закирова ДК ЖД 19 марта 19:00 Наргиз Закирова – певица узбекского происхождения, проживающая в США. Финалистка вокального телевизионного шоу «Голос» Первого канала.

142|План б

КОНЦЕРТ

НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ

Красавица из Линэна

Реклама

Реклама