Биржа №23 by Tatiana Yakusheva

Гордуму готовят к обновлению.

Связь растет с помехами.

Рейтинг застройщиков Нижнего Новгорода.

Самые популярные загородные направления.

4–5 стр.

10–11 стр.

14–15 стр.

16–19 стр.

23 | 1060 | 3 июля 2012 www.birzha.ru

Закон окрыляет. Документ со страховкой

Фото: Роман Яровицын

издательский дом «Биржа»

Долгожданный закон о выборах губернатора в Нижегородской области родился быстро и легко, взяв от федерального закона-родителя все самое среднее. Жесткость региональный парламент продемонстрировал только в своем желании подстраховать главного кандидата от появления самовыдвиженцев. Областные законы о выборах губернатора предписано принять до 1 июля 2012 года. Первое, что приходит в голову: федеральный центр не хочет, чтобы региональные власти замотали важный и резонансный законопроект, который ждут избиратели. Что мешало региональному парламенту подробно обсуждать областной закон и принять его в июле, августе, а то и просто до конца текущего года? Куда нас торопят? Или все же губернаторские выборы у нас могут произойти в любой

момент? Правда, скорее всего, власти опасаются серьезного широкого обсуждения губернаторского закона. Ведь если избиратели начнут разбирать документ по косточкам, то могут сделать вывод, что выборы предлагаются не такие уж и прямые, а торжества демократии так вовсе и не обещано. Других причин спешки в Нижегородской области не замечено. Тем более что сам губернатор Валерий Шанцев не раз высказывался о том, что его полномочия заканчиваются только

в 2015 году. Если место главы региона занято, то выборы не могут быть объявлены. И в списке субъектов Федерации, в которых в ближайший год должны пройти выборы губернатора, Нижегородская область не числится. Тем не менее региональному парламенту предстояло отмерять дозу демократии, которую можно прописать Нижегородской области.

Продолжение на 2-й стр.

биржа | 3 июля 2012

Власть

Продолжение. Начало на 1-й стр. Виктор ДЕМЕНЕВ Политический обозреватель

Партиям, ревнующим друг к другу, легче объединиться вокруг нейтральной фигуры, сильного самовыдвиженца

Дело в том, что федеральный закон предлагает регионам самим решить, насколько закон будет мягким или, наоборот, жестким — он устанавливает лишь рамки. Нижегородская область не смогла позволить себе демократическую роскошь, не приняла лайт-версию, а пошла по пути золотой середины. Самое огорчительное для истинных ценителей свобод и прав — это запрет на участие в выборах губернатора самовыдвиженцам, хотя даже в этом Федерация предоставила регионам право выбора. Кандидатов в главы Нижегородской области может выдвигать либо партия, либо ее региональное отделение. Кроме того, кандидату на высший пост в регионе придется заполучить подписи не менее 7% депутатов и избранных глав муниципальных образований субъекта. Федеральная «вилка» составляет 5—10%. Пока в Нижегородской области около 4,7 тыс. депутатов и избранных глав муниципалитетов, но их количество будет сокращаться к 2015 году, так как в регионе запущен процесс укрупнения. Максимальный размер расходования избирательного фонда кандидата в губернаторы областной законопроект устанавливает в размере 135 млн рублей, то есть из расчета по 50 рублей на одного избирателя — по федеральному законодательству это минимум.

Основные цифры регионального закона

5 лет — срок полномочий губернатора 7% депутатов и глав муниципалитетов должны поддержать выдвиженца 135 млн руб. — максимальный размер расходования избирательного фонда 10%

до — доля личных средств кандидата в избирательном фонде

50%

— доля партийных средств в избидо рательном фонде кандидата

50 руб. можно израсходовать на одного избирателя

За весьма короткий период рассмотрения законопроект все же вызвал неоднозначные эмоции у депутатов. Некоторые из них как раз и дали бой за дань демократии. Депутаты из «Справедливой России», а также единоросс с правым прошлым Александр Шаронов потребовали минимального по федеральному закону депутатского фильтра — всего 5%. Тогда выдвиженцев было бы не 333, а примерно 300, причем они должны нотариально заверить свои подписи за кандидата в губернаторы. Это предложение захватило умы левой оппозиции: КПРФ высказала мысль, что вообще нет никакой разницы между 333 и 300 человек поддержки, все равно собрать столько под силу только кандидату от «всем известной партии». Единоросс Александр Шаронов настаивал, чтобы в региональном законе о выборах губернатора был сохранен и принцип самовыдвижения. Коммунист Владислав Егоров отмечал, что в законопроект заложены два взаимоисключающих фильтра — партийный и депутатский. «А если депутат от партии, то зачем его еще и пропускать через депутатский фильтр?» — возмущался он. Вообще, проанализировав законопроект перед его принятием, глядя на цепочку заложенных барьеров, депутаты на комитете сделали вывод, что типовой, модельный законопроект был написан для Москвы. Мол, там мэр Сергей Собянин не очень популярен, его страхуют от сильных конкурентов, которые могут как раз найтись среди самовыдвиженцев. Именно поэтому регионам разрешили заточить документ под себя. В Нижегородской области определенные политические силы получили возможность говорить о том, что политическая мощь губернатора Валерия Шанцева вызывает сомнения. Ведь при популярном главе региона можно себе позволить и максимально демократичный закон о выборах: разрешить самовыдвижение кандидатов, согласовать лишь пятипроцентный депутатский фильтр. А сейчас действительно создается впечатление, что средний по жесткости закон страхует Валерия Шанцева. С моей точки зрения, областная элита просто пытается в такой форме продемонстрировать лояльность к действующему губернатору. Мол, мы не допустим, чтобы на выборы с Валерием Павлиновичем выходили незнамо кто и зачем. Однако закон пишется не под губернатора Шанцева, он пишется на перспективу. Самовыдвиженцы, о которых так печется депутат Шаронов, не нужны. Партии могут поддержать и беспартийных кандидатов. Да и сами партии теперь создавать проще.

Золотая середина в областном законе о выборах губернатора вполне отражает политическую ситуацию в регионе: мы учимся партстроительству. Как бы элита ни хотела показать, что власть не боится конкуренции, она не знает, какая ситуация будет в 2015 году, и эта непредсказуемость диктует свои условия. Речь идет не только о политической ситуации, но и об экономической. Эксперты намекают, что мир стоит на пороге нового финансового кризиса, а значит, нас ждут застой и социальная напряженность. И в 2015 году ситуация сможет выглядеть не такой благостной: по оценкам специалистов, через три года бюджет развития уменьшится в регионе на 30%. Чего еще боится власть? Думаю, что выдвижения на выборах губернатора представителя крупного бизнеса а-ля Михаил Прохоров. И не под флагом партии, а в порядке самовыдвижения. Кстати, с моей точки зрения, самовыдвиженцу проще стать именно единым кандидатом от нескольких оппозиционных партий. Муниципальных депутатов от КПРФ, видимо, в регионе менее трехсот, справороссов еще меньше, а от ЛДПР совсем мало. Поэтому без умения блокироваться, договариваться не обойтись. Партиям, ревнующим друг к другу, легче объединиться вокруг нейтральной фигуры, сильного самовыдвиженца. Например, вокруг беглого единоросса или просто крупного бизнесмена с харизмой и деньгами. Кстати, о финансах. Учитывая, что избирательный фонд кандидата в губернаторы Нижегородской области ограничивается 135 млн рублей, собственные средства кандидата могут составить только 10%, а средства партии — до 50%. «Справедливая Россия», проводя вроде бы антикоррупционную линию, неожиданно выступила за выход крупного бизнеса на губернаторские выборы. Они предлагали увеличить объем собственных средств кандидата до 50%, то есть до 67,5 млн рублей. Согласитесь, это реально только для крупного бизнесмена. По их мнению, иначе будущего губернатора возьмут за горло спонсоры, которые будут влиять на него через партийную кассу. Как бы там ни было, дискуссии по поводу закона уже позади. Впереди — самое интересное. Кто станет выдвиженцем от власти? Губернатор Валерий Шанцев в 2015 году может подтвердить свое желание остаться у руля региона. Кадровый список наверняка традиционно пополнят отдельные депутаты Государственной думы, успешные мэры или управленцы. А вот за чьей широкой спиной могут сплотиться флаги оппозиционных партий?

№ 23 | биржа

Экономика

НМЖК умасливает рынок Группа компаний инвестирует 2,8 млрд рублей в новый завод в Оренбургской области

Екатерина ЧИЧУРИНА Обозреватель отдела экономики

Строительство МЭЗ будет вестись с нуля на участке площадью 91,44 тысячи кв. м

Губернатор Оренбургской области Юрий Берг и председатель совета директоров ГК НМЖК Николай Нестеров на прошлой неделе подписали соглашение о реализации инвестиционного проекта по строительству комплекса по переработке масличных культур в городе Сорочинск, сообщает пресс-служба правительства региона. Как сообщил Николай Нестеров на церемонии подписания соглашения, в августе 2012 года будет осуществлена закладка фундамента нового предприятия, а первую продукцию планируется выпустить уже 1 июля 2013 года. На новом ООО «Сорочинский МЭЗ» планируется перерабатывать до 400 тыс. тонн в год маслосемян подсолнечника, рапса, соевых бобов и иных масличных культур. Годовое производство составит до 160 тыс. тонн растительного масла и до 150 тыс. тонн высокопротеинового шрота. Как отметили в пресс-службе ГК НМЖК, значительная часть получаемых растительных масел будет направляться на перерабатывающие масложировые предприятия ГК НМЖК для использования при производстве майонезов и маргаринов. Остальное масло планируется реализовывать наливом на внутреннем рынке и на экспорт. Получаемый шрот (одна из составляющей для производства кормов, используемых в птицеводстве и животноводстве) планируется поставлять производителям кормов Оренбургской области. Как отмечают в ГК, новый завод полностью обеспечит потребности в высокопротеиновом шроте производителей кормов области. Также планируется реализация шрота в регионы Поволжья, Урала и Сибири, в страны ближнего и дальнего зарубежья. Ориентировочный объем инвестиций в проект — 2,8 млрд рублей. Это будут как собственные, так и заемные средства, отметили в пресс-службе ГК. Строительство МЭЗ будет вестись с нуля на участке площадью 91,44 тысячи кв. м, который принадлежит ООО «Сорочинский МЭЗ». Как пояснили в пресс-службе ГК, около года назад было принято решение о выделении части территории ООО «Сорочинский элеватор», входящего в ГК, под строительство завода.

Фото: www. fimip.ru

Нижегородский масложировой комбинат планирует построить третий маслоэкстракционный завод с объемом производства до 160 тысяч тонн растительного масла в год. Получаемая продукция будет, в основном, направляться на нужды предприятий группы компаний. По оценкам экспертов, предприятие наращивает собственную сырьевую базу для сохранения доли рынка.

Как отмечает пресс-служба правительства Оренбургской области, в регионе появится предприятие, способное перерабатывать практически весь урожай маслосемян хозяйств Оренбуржья. Его расположение в центре зоны выращивания подсолнечника до минимума сократит расходы по доставке сырья к месту реализации, а появление регионального спроса на рапс будет способствовать увеличению посевных площадей под этой культурой. В соответствии с подписанным соглашением, правительство области берет на себя обязательства содействовать деятельности инвестора в реализации этого проекта, говорится в пресс-релизе правительства Оренбургской области. Проект может быть включен в реестр приоритетных инвестиционных проектов, которым предоставляется государственная поддержка в виде льготы по налогу на прибыль, освобождения предприятия от уплаты налога на имущество организаций. У ГК НМЖК уже есть МЭЗ в этом регионе — Оренбургский, ежегодно перерабатывающий более 140 тыс. тонн семян подсолнечника. Другой МЭЗ, входящий в ГК —Урюпинский (Волгоградская область), перерабатывает до 180 тыс. тонн маслосемян в год. Как пояснили в пресс-службе ГК НМЖК, сейчас прорабатывается вопрос реконструкции Урюпинского МЭЗ. Эксперт ИФК «Солид» Эльвира Малахова отмечает, что выбор Оренбургской области для строительства еще одного МЭЗ удачен: в этом регионе масленичные культуры

хорошо растут за счет положительных климатических и почвенных условий. Между тем, по данным Росстата, рост производства масложировой продукции в России вырос с 2006 по 2009 годы на 16% (с 3,874 млн тонн до 4,488 млн тонн), а затем, в 2010 году, сократился до 3,824 млн тонн. Ведущий эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Ирина Кугучина отмечает, что падение производства масложировой продукции в 2010 году по большей части связано с сильной засухой, в результате которой урожай подсолнечника резко снизился и, соответственно, значительно меньше было произведено растительного масла. По ее оценке, в целом емкость рынка майонезов, маргаринов и спредов растет, поэтому позиция ГК НМЖК по наращиванию доли обеспеченности производства собственным растительным маслом оправдана. Эксперт считает, что для стимулирования производства семян масличных в географическом ареале строительства нового завода ГК нелишне будет прибегнуть к авансированию сельхозпроизводителей. Аналитик «Инвесткафе» Антон Сафонов отмечает, что рынок майонеза стабилен и поделен между российскими производителями, которые занимают около 97%. Поэтому для сохранения высокой доли рынка необходимо развивать производство, выходить на рынок с новыми продуктами и т.д. А для поиска новых решений по продуктам нужна хорошая сырьевая база — растительное масло, что и делает ГК НМЖК, отмечает аналитик.

биржа | 3 июля 2012

Власть

Подготовка черных меток Депутатский корпус городской думы Нижнего Новгорода может серьезно обновиться в 2015 году Непредсказуемость нынешнего состава городской думы Нижнего Новгорода напрягает практически всех горожан. Источники отмечают, что главу города Олега Сорокина городской парламент тоже напрягает и заставляет искать решение этой проблемы.

Юлия СУХОНИНА Главный редактор «Биржи»

Городская дума, состоящая из бизнесменов, вообще слабо представляется объектом для манипулирования. Городской парламент, полный учителей, врачей и муниципальных служащих — более верное подспорье для спикера. Однако Олег Сорокин весьма опытный бизнесмен и не первый год во власти, а потому он прекрасно должен чувствовать скрытые пружинки бизнес-гордумы. Апрельское происшествие, выплеснувшееся весьма широко в прессу как праздник непослушания городских депутатов, а также неумение спикера призвать коллег к дисциплине огорчило главу города. В этом даже не приходится сомневаться, судя по его эмоциональным выпадам в адрес депутатов. Все причудливо изменилось с прошлого созыва, когда Олег Сорокин занимался раскачиванием гордумовской лодки, чтобы расколоть депутатский корпус и противопоставить его часть мэру Вадиму Булавинову. Теперь он сам заинтересован в том, чтобы депутаты были если не едины, то, по крайней мере, стабильны. Иначе они дискредитируют его авторитет. Поэтому не исключаю, что желание иметь в гордуме более понятных людей присутствует. Однако как это осуществить на практике?

В. Д.: Каждого из фигурантов черного списка будут рубить в индивидуальном порядке. Но все равно сейчас надо выработать аргументы для перетряски депутатского корпуса. Если говорить простым языком, будут бить слабых. Главный довод будет состоять в том, что городская дума в 2015 году требует обновления, прилива свежей крови. Ю. С.: Классическая схема. Как правило, чтобы влить новую кровь, надо пролить немало старой. В. Д.: Видимо, это так. В гордуме-2010 оказалось 23 депутата, работавших в гордуме-2005. То есть больше половины из 42 депутатов не сохранили статус. Обычно состав гордумы меняется на две трети. Поэтому если в 2010 году больших перемен не настало, то нужно пустить кровь в 2015 году. Целый ряд экспертов считают, что депутаты не должны работать больше двух сроков, а отдельные деятели сидят третий и даже четвертый сроки. Второй аргумент состоит в том, что нынешние депутаты хорошо знают историю смещения Вадима Булавинова и возвышения Олега Сорокина. Это не то знание, которое ценится главой города. Причем наиболее опасны именно те, кто перешел от Вадима Булавинова на сторону Олега Сорокина и проголосовал за него как за главу Нижнего Новгорода. История обычно повторяется: кто предал первый раз, может предать и во второй. Кроме того, практика показывает, что в некоторых обстоятельствах депутаты меняют свою политическую ориентацию. Будучи либо недовольны, либо под-

вергаясь внешнему давлению, булавиновцы превращались в антибулавиновцев и наоборот. То же может произойти и с сорокинцами. Ю. С.: Дума, состоящая из бизнесменов, а не из врачей и учителей, тоже управляема. Просто цена манипулирования будет выше, так как у бизнеса свои расценки. Да, нетрудно догадаться, чем будут недовольны депутаты. Все знают, что, когда гордума делилась на булавиновцев и антибулавиновцев, в ход шли определенные коврижки. А между тем, кому-то их так и не выдали. И эти депутаты становятся слабым звеном в глазах главы города. Теперь этим депутатам точно ничего не дадут, но зато попытаются отжать их от будущих выборов. Поэтому Сорокин наблюдает за депутатским корпусом, а депутаты чутко наблюдают за главой города. В. Д.: Да, депутаты внимательно наблюдают за маневрами Олега Сорокина. Когда в думе оказался родственник супруги главы города Игорь Нагорный, это проглотили. Ю. С.: Москвичи поражаются масштабам родственной поддержки в бизнесе и политике в Нижнем Новгороде. Поэтому будем считать это явление почти нормальным. В. Д.: Но когда Нагорного стали тянуть в совет директоров ресурсоснабжающей организации, а потом сделали заместителем председателя комиссии по транспорту и связи, то многие депутаты были тихо возмущены. Ю. С.: Чему возмущаться-то? Не Дед Мороз же согласовал господина Нагорного на эти посты. Наверное, сами голосовали и, надеюсь, не в беспамятстве.

Фото: Вячеслав Сенников

Виктор ДЕМЕНЕВ Политический обозреватель

По некоторым данным, в окружении главы города Олега Сорокина готовится черный список депутатов, которых желательно заблокировать при попытке попасть в гордуму-2015. Нервозность главы города после срыва апрельского заседания так велика, что подготовка к смене элит может начаться задолго до 2015 года. Хотя сама политическая обстановка в Нижнем Новгороде за три года может поменяться многократно. Пока под грандиозный план подводится только идеология, но ряд депутатов уже чувствуют себя тревожно, а некоторые вообще нагнетают ситуацию: мол, в гордуму пойдут только приближенные к Сорокину люди. Эта тема стала, пожалуй, одной из наиболее острых в депутатском закулисье. Равнодушных нет даже среди тех, кто пока не относится к ситуации серьезно.

№ 23 | биржа

Фото: Вячеслав Сенников

В. Д.: Все же я думаю, пул родственников главы города в следующей гордуме может быть расширен. Там вошли во вкус. Ю. С.: Злоупотреблять смешно. Это же нелепо будет смотреться. Анекдот на всю Россию: в гордуме брат, сват, жена, теща с тестем, в повестке — вопросы семейного бизнеса. Я не разделяю таких опасений, этого не случится. Олег Валентинович все же здравомыслящий человек, ему это не нужно. В. Д.: Не надо забывать, что на выборах в Законодательное собрание Нижегородской области подчиненные бизнесмена Олега Сорокина шли по целому ряду округов сразу от нескольких партий. И вот депутаты городской думы уже тоже напряглись: а нужны ли они главе города? Ведь они не входят в число родственников или коллег, партнеров по бизнесу. Многие действующие депутаты крепко держат свои округа. Но у них перед глазами была печальная участь бывших коллег: Александра Разумовского, Владимира Паченова, Ольги Шумаковой, Николая Лапшина. А ведь в свое время непобедимые Шумакова и Лапшин обошли весьма влиятельных и состоятельных Алексея Санникова («Нижновэнерго») и Вадима Воробьева («Лукойл»), которые были фигурами областного масштаба. Так что нет ничего невозможного. Депутатам, оказавшись не в том месте и не в то время, как это удобно сорокинцам, попадут в непростое положение. Ю. С.: Получается, что если увлечься темой серьезной корректировки состава городской думы, то сценария два: перетягивать и удерживать имеющихся депутатов, помогая потом некоторым на выборах, или зачистить состав и ввести в него своих людей. Согласитесь, это к деньгам. Причем

весьма большим даже для небедного человека. А если понимать, что из депутатов-«стариков» никто без боя не сдастся, к тому же им тоже могут помочь, становится ясно, что армагеддон городского масштаба намечен на 2015 год. В. Д.: А давайте перейдем к конкретным фамилиям тех депутатов, которых могут не пустить в следующий созыв. Начнем со списочников, которых будут отцеплять сорокинцы. Тут логика предельно простая. Надо выбивать слабые звенья. Юрия Гаранина не выбьешь — за ним заместитель губернатора Антон Аверин. Кирилл Эпштейн — это квота ГАЗ, которую тоже не отнять. Елизавета Солонченко — умная, неприкасаемая дама. Вячеслав Растеряев — это надежный сторонник Олега Сорокина. Если он по состоянию здоровья не пойдет в гордуму в 2015 году, то его может заменить сын. Денис Москвин — полпредская квота. Игорь Нагорный — родственник. Вячеслава Аксиньина не сдаст замгубернатора Антон Аверин. Поэтому, по моим подсчетам, потенциальными жертвами могут стать только два списочника — Алексей Власкин и Вячеслав Монахов. За них некому заступиться. Ю. С.: Две вакансии — это мало. Значит, придется сконцентрироваться на одномандатниках, что весьма болезненно для них. Победа на округе пусть даже партийного кандидата — это прежде всего его личная заслуга. В. Д.: Сейчас прикинем. Против Кирилла Лазорина реально вернуть к политической жизни известного медика, экс-депутата гордумы Александра Разумовского. Среди автозаводцев могут быть атакованы Владимир Аношкин и Василий Пушкин. Против Аношкина, к ДУК которого присматривались, могут запустить

Растеряева-младшего. Пушкин слишком самостоятелен, эксперты ему вменяют уже пожизненное депутатство. Думаю, что будут срубать всех депутатов от Канавинского района: Алексея Гойхмана, Игоря Тюрина и Игоря Кондратьева. В Канавино у главы города немало интересов — там целая вереница его проектов: «Республика», «Седьмое небо». Там от Сорокина могут пойти в гордуму Кокович и братья Акатовы. Также мишенью, видимо, станут депутаты, которым трудно переизбраться. Ю. С.: Есть ощущение, что переизбраться будет вообще трудно. Причем всем. Политические реалии Нижнего Новгорода резко изменились. Сыграв в прошлый раз, перебежав из одного лагеря в другой, повторить маневр уже не удастся. Кстати, появление в городском парламенте бюджетников будет возможным, так как сейчас они будут агентами спецназначения, а население, истосковавшееся по дамам с высокими учительскими прическами и людям в белых халатах, может начать активно голосовать за таких кандидатов. В. Д.: Некоторым будет особенно трудно. Я бы назвал Марка Фельдмана (округ № 24, Советский район) и Анатолия Волкова (округ № 27, Приокский район). Против них могут выставить супругу Олега Сорокина и господина Головко, который является его правой рукой в бизнесе. Понятно, что в городской думе есть и более нелояльные к главе города депутаты. Но их снести в одномандатных округах дорого и тяжело, хотя не исключено, что черный список будет расширяться. Можно, например, поработать с оппозиционными партиями, хотя повторить тут успехи 2010 года будет намного труднее.

Будут бить слабых. Главный довод будет состоять в том, что городская дума в 2015 году требует обновления, прилива свежей крови

Многие действующие депутаты крепко держат свои округа. Но у них перед глазами была печальная участь бывших коллег

Приобретая тур в любую точку мира в компании «Фаинтур», вы получаете в подарок подписку на газету «Биржа» сроком на 6 месяцев www.faintour.com

www.birzha.ru

Предложение действительно до 31 августа 2012 года

ул. Варварская, д. 40, офис 201, ул. Алексеевская, д. 24, ул. Белинского, д. 32, оф. 201, Мещерский бул., д. 5а (831) 411-90-07, 411-89-17, 411-88-84, 278-03-00

Фото: Вячеслав Сенников

Власть

биржа | 3 июля 2012

Эксперт-клуб

Фасадные перемены В Нижнем Новгороде поднимается новая волна переименований Очередная встреча Нижегородского эксперт-клуба была посвящена целесообразности возвращения исторических названий или присвоения новых имен улицам и объектам. Эксперты пришли к выводу, что развитие городской среды невозможно без внесения изменений в топонимику, но данный процесс должен проходить не в угоду политической конъюнктуре, а при соответствующем запросе со стороны жителей. думы обсуждают инициативу по возращению площади Лядова ее дореволюционного названия — площадь Монастырская. Кроме этого, общественные организации готовят предложения по переименованию около 40 объектов в городе. Мнения экспертов по поводу целесообразности возращения

исторических названий нижегородским улицам разделились. Многие высказались против очередной волны переименований, так как это вызовет у жителей и гостей города массу неудобств, в том числе с оформлением правоустанавливающих документов на собственность. Юридическим лицам также придется

Фото: Кира Мишина

Новый министр культуры России Владимир Мединский на федеральном уровне поднял вопрос возвращения исторических названий улицам, переименованным после революции. Дискуссия сразу распространилась на регионы. В Нижнем Новгороде, уже пережившем несколько волн переименований, депутаты городской

Фото: Кира Мишина

Мария ПЛЫС Выпускающий редактор «Биржи»

Переименование улиц — идеологически обоснованный шаг Эмилия НОВРУЗОВА Шеф-редактор «Новой газеты в Н.Новгороде»

Название городам и улицам можно возвращать только в той ситуации, когда нация переживает точки бифуркации, после которых следует развилка, необходимость осознать себя как-то иначе, принять какие-то политические решения. Сейчас пытаются раздуть по инициативе сверху очередной виток псевдопатриотических представлений о неком ренессансе. Вместо того, чтобы основывать это на серьезной базе из экономических преобразований (не говоря уже о политических, что было бы слишком сложно для действующего режима), нам предлагают поверхностную фасадную обработку.

Завершить процесс, начатый 20 лет назад Сергей АНИСИМОВ Политический обозреватель

Изменение названий улиц требует затрат Роман СКУДНЯКОВ Руководитель пресс-службы правительства НО

Переименование очень затратно, и это касается не только получения паспорта. Например, когда в Самаре переименовывали улицу 22-го Партсъезда длиной 8 км, жители радовались — 25 рублей заплатили домоуправлению и очень оперативно получили новые паспорта. Но проблемы возникли, когда они стали менять правоустанавливающие документы на квартиры. Переоформление документа — это совсем другие суммы и временные затраты человека. Те же самые проблемы возникнут и у юридических лиц, которые должны будут менять свои печати, бланки и т.д.

На мой взгляд, нужно завершить тот процесс, который начался 20 лет назад — переименовать все улицы с одиозным названием. У нас Ленина никто не трогает, а в Москве Ленинский проспект давно переименован. Это называется половинчатым решением. И Мединский в этом плане прав. Все старые улицы существовали по 300–400 лет с историческими названиями, а улицы при советской власти — 60–70 лет. Так что давайте уважать историю. И меня мучит вопрос, почему улицу Лядова переименовали, а площадь оставили?

Инициатива Мединского дестабилизирует общество Владислав Егоров Замспикера ЗСНО

Политтехнолог стал министром культуры — вот давайте от этого и отталкиваться. Наверное, задача, которую ставит перед собой Мединский, — это отвлечение внимания граждан от насущных проблем, которые действующая власть либо не способна, либо не хочет решать. Мне кажется, именно этот мотив имел в виду Мединский, но не просчитал стратегию, потому что общество сейчас совсем не так стабильно политически, как когда-то, и этот шаг может привести к дальнейшей дестабилизации общественных настроений, подчеркиваю, в городах, где находится корень протестного движения.

№ 23 | биржа

Эксперт-клуб

Есть названия, которые я очень аккуратно бы вернула. Например, улица Трудовая называлась Спасской, потому что одна из самых красивых и интересных по архитектуре церквей города — Спасская. А улица Трудовая — вообще никакая. Еще я считаю немного уродливым — улица Нижегородская, переименованная после улицы Карла Маркса. Такая тавтология получается. Эта улица была всегда Вознесенской, в честь Вознесенской церкви. Церкви — это хорошие маяки в старом городе, потому что все вокруг них формировалось, и улицы были дорогами к храмам.

Давайте вспомним коммунистов, которые начали переименования, — для них это была важнейшая часть пропаганды нового образа жизни. Переименование подкреплялось целым комплексом глобальных преобразований в жизни. Почему сейчас Мединский выступил с этой инициативой? Начались подвижки в политическом процессе, возник вопрос, а каким будет наше государство дальше. В этом смысле стремление обозначить новый политический курс маркерами понятно. Но тогда одних переименований совершенно недостаточно. Это должна быть большая комплексная программа.

географических объектов было переименовано в советские годы

Исторические топонимы являются памятниками истории и культуры Станислав Смирнов Журналист

Переименований недостаточно, нужна комплексная программа Дмитрий Скворцов Политический обозреватель

700 тысяч

Фото: Кира Мишина

Улицы были дорогами к храмам Татьяна Виноградова Профессор кафедры ЮНЕСКО ННГАСУ

нения топонимики должен проходить системно, при участии экспертного сообщества и представителей общественности. Специалисты должны выработать критерии оценки целесообразности переименования городских объектов, выработать единые правила и подходы, опираясь на культурологическую ценность того или иного названия и здравый смысл. При этом с жителями должна быть проведена разъяснительная работа, чтобы нивелировать недовольство и сложности с оформлением документов. Эксперты уверены, что городская среда меняется со временем, отражая преобразования в общественном и политическом устройстве, соответственно, эти изменения будут неизбежно отражаться на городских указателях.

Фото: Кира Мишина

их исторических названий, которые, по выражению академика Лихачева, являются памятниками истории и культуры народа наравне со зданиями и монументами. Тем более многие социалистические наименования сейчас или совсем лишены смысла, или приобрели негативный оттенок. В ходе заседания эксперт-клуба были приведены любопытные данные соцопроса: 41% россиян в целом допускают переименование городов, улиц, вокзалов. 27% считают, что это нежелательно, но допустимо при определенных обстоятельствах. 14% положительно относятся к переименованию, так как это означает возращение к историческим корням. В целом участники дискуссии сошлись во мнении, что процесс изме-

Фото: Кира Мишина

потратиться на изготовление новых печатей, штампов и бланков. По мнению участников эксперт-клуба, предложение министра Мединского, в прошлом известного политтехнолога, носит идеологический характер: действующая власть просто пытается переключить внимание общественности с реальных проблем на острую, противоречивую тему. С другой стороны, акции по переименованию улиц могут стать отличным пиаром для городских властей, которые таким образом будут демонстрировать свою заботу о сохранении исторического наследия. В то же время некоторые эксперты считают, что следует довести до логического завершения процесс возвращения улицам Нижнего Новгорода

Существует определенная общественная потребность, социальный заказ на то, чтобы возвратить утраченное историческое наследие. А названия площадей, улиц, городов, как выразился академик Дмитрий Лихачев, являются памятниками истории и культуры народа. Их возвращение можно сопоставить по значимости с реставрацией памятников. Инициатива Мединского относится к культурным памятникам — топонимам, представляющим историко-культурную ценность. Это продолжение той работы, которая была начата в 90-е годы и была прервана по неуважительным причинам.

Площадь Лядова — это эксперимент Иван Юдинцев Политолог

В Нижнем Новгороде все немножко спокойнее, у нас есть богатые традиции переименований. Площадь Лядова — тот случай, когда удалось найти один городской объект, который полностью зачищен от экономических, финансовых проблем, от неудобств жителей. Это площадь, на которой нет ни одного почтового адреса, ни одной зарегистрированной организации, ни одного юрлица, ни одного прописанного физлица. Чистый случай — реакция в вакууме. Даже в учебнике истории КПСС написано, что в Нижнем Новгороде маевка прошла на Монастырской площади.

биржа | 3 июля 2012

Новости компаний

Инвестиции в клиентов Волго-Вятский банк Сбербанка России подвел итоги акции «Ваша реклама — за наш счет!» Участниками акции стали представители малого бизнеса, оформившие в банке кредит «Доверие» и получившие бесплатные консультации в ведущих рекламных компаниях региона. Наиболее активным клиентам 29 июня были вручены подарочные сертификаты на предоставление комплексных рекламных услуг. За время действия акции «Ваша реклама — за наш счет!» ВолгоВятским банком Сбербанка России было выдано 2157 кредитов «Доверие» (беззалоговый кредит на любые цели собственникам бизнеса) на сумму почти 1,5 млрд рублей. До конца года планируется выдать еще не менее 5 тысяч таких кредитов. Благодаря акции «Ваша реклама — за наш счет!» кредит «Доверие» оказался продуктом «два в одном»: предприниматели не только получили средства на развитие бизнеса, но и смогли бесплатно проконсультироваться в ведущих рекламных агентствах региона, которые являются партнерами ВВБ Сб РФ. Консультации проводились как лично, так и в режиме он-лайн. Таким образом повысить уровень своих

знаний в области рекламирования бизнеса смогли жители отдаленных от центра районов региона. 29 июня заместитель председателя Волго-Вятского банка подвел итоги акции и наградил ее победителей по Нижегородской области. Среди предпринимателей-участников были выбраны наиболее активные и перспективные с точки зрения

развития бизнеса. Победителями, получившими подарочные сертификаты на сумму 50 тыс. рублей на комплексное рекламное обслуживание, стали индивидуальные предприниматели Елена Соснина из Вачи и Иван Елисеев из Арзамаса, развивающие торговый бизнес, и ООО «Оупен» (изготовление пластиковых окон, Автозаводский район Нижнего Новгорода). Как сообщил в ходе церемонии награждения Тимофей Письмеров, выбраны были предприниматели, у которых бизнес наиболее устойчив. Кроме того, обязательными условиями победы были безупречная кредитная история и возможность роста. «Это лидеры своих сегментов рынка, у которых есть потенциал стать впоследствии средними и крупными предприятиями», — отметил он.

По словам эксперта, ВолгоВятский банк Сбербанка России и малый бизнес — большие друзья, поэтому банк постоянно находится в поиске новых инструментов поддержки предпринимателей. Акция «Ваша реклама — за наш счет!» — только один из них. Так, кроме кредита «Доверие» в линейке банка предусмотрено еще десять специальных продуктов для малого бизнеса, а уже в августе будет запущена специальная акция для предпринимателей, работающих в сфере подготовки детей к школе. «Мы постоянно анализируем потребности наших клиентов и предлагаем им новые знания и актуальные способы развития бизнеса», — подытожил Тимофей Письмеров. На правах рекламы

«Ростелеком» рассчитывает на «Интерактивное ТВ» За год количество пользователей новой услуги выросло в пять раз 27 июня в Нижнем Новгороде состоялась пресс-конференция компании «Ростелеком», на которой был представлен пакет услуг «Интерактивное ТВ» и новое поколение развлекательных и информационных сервисов. Теперь у абонентов «Интерактивного ТВ» от «Ростелекома» появилась возможность смотреть около 180 качественных каналов в цифровом формате, в том числе 15 каналов в HD-формате, которые можно будет выводить на разные типы абонентских устройств: на телевизор, компьютер и iPad. Кроме того, пользователям доступна услуга «видео по запросу», в рамках которой можно заказать просмотр фильма или передачи. По словам директора проекта «Медийные продукты» компании «Ростелеком» Андрея Холодного, старт был более чем удачным. Так, на 5 июня текущего года насчитывалось 900 тыс. пользователей, что в пять раз больше, чем годом ранее. «Когда мы выводили продукт на рынок, нас предупреждали, что больше 400 тыс. абонентов потянуть не получится, — гово-

рит Андрей Холодный. — Однако мы завершили год с 750 тыс. зрителей — это много больше, чем ожидалось. Кстати, количество платного контента, который у нас заказывают, выросло более чем в два раза. Это было довольно неожиданно, учитывая большой выбор пиратских сайтов». Причину такого успеха нового продукта представитель «Ростелекома» видит не только в качестве контента, но и в сервисе. «Интерактивное ТВ» — это не просто телевидение, им можно управлять – поставить на паузу, перемотать, посмотреть пропущенную передачу в течение трех дней. Кроме этого, есть услуга «сейчас в эфире» — пользователь может ознакомиться со списком передач, которые идут в текущий момент. «Идея всех этих сервисов родилась, когда мы подсчитали,

что в среднем в день у современного человека есть всего 22 минуты, которые он желал бы потратить на просмотр телевизора. И мы решили предоставить ему возможность смотреть то, что он хочет, а также избавить от необходимости «щелкать каналами». Также мы постарались сделать навигацию и саму приставку простой и удобной, чтобы люди не тратили много времени на поиск нужного контента», — поясняет Андрей Холодный. Продукт предлагает и другие интересные сервисы. Например, можно установить «родительский контроль» — ребенок будет иметь доступ к определенному набору каналов или вовсе сможет смотреть телевизор только в отведенное для этого время (скажем, с 13.00 до 14.00) и не более установленного количества часов в день.

Кроме того, отмечает представитель «Ростелекома», сейчас в разработке находятся специальные предложения для бизнеса в рамках пакета «Интерактивное ТВ». Здесь будет направление «телевизор у директора» (индивидуальный просмотр), публичный вариант услуги для трансляции неограниченному кругу зрителей (например, пакет спортивных каналов для спортбаров), а также гостиничный формат. «Мы рассчитываем, что удобство и качество продукта обеспечат ему популярность среди наших абонентов. Ведь, согласно исследованиям, уже сейчас многих зрителей не удовлетворяет привычный формат ТВ», — заключает Андрей Холодный. На правах рекламы

№ 23 | биржа

Новости компаний НМЗ инвестирует в техперевооружение

Bosal открыл производство на ГАЗ

Завод потратит почти 1,5 млрд рублей на модернизацию производства.

На ГАЗ бельгийская компания будет выпускать современные выхлопные системы.

Инвестиции в техническое перевооружение одного из крупнейших российских производителей средств ПВО ОАО «Нижегородский машиностроительный завод» (входит в концерн ПВО «АлмазАнтей») в 2012–2014 годах превысят 1,4 млрд рублей. Из общего объема инвестиций на приобретение оборудования будет направлено 446 млн рублей, на модернизацию — 65 млн рублей. Еще 179,4 млн рублей планируется выделить на капремонт технологического оборудования, на организационно-технические мероприятия — 695,5 млн рублей.

«Группа ГАЗ» и компания Bosal (крупный производитель систем выпуска отработанных газов, Бельгия) дали старт серийному выпуску продукции на мощностях Горьковского автозавода. Общие инвестиции сторон в совместное предприятие составили 160 млн рублей. Мощность производства СВОГ (выхлопная труба, глушитель, нейтрализатор) превышает 300 тысяч систем в год. Продукция производится в соответствии с требованиями экологического класса «Евро-3» и «Евро-4» с возможностью доведения до норм «Евро-5» и «Евро-6».

«Юнилин» получит льготы

МАНН не будет выплачивать дивиденды

Проект дзержинского предприятия получит статус приоритетного.

Аэропорт отказался от выплат акционерам в пользу инвестпрограммы.

Инвестиционный совет при губернаторе Нижегородской области принял решение предоставить статус приоритетного проекту по строительству и вводу в эксплуатацию завода по производству напольных покрытий ООО «Юнилин». Предприятие получит льготы по налогу на имущество в объеме 98,5 млн рублей, по налогу на прибыль — 58,7 млн рублей. Таким образом, общий объем налоговых льгот составляет 156,9 млн рублей. Инвестиционное соглашение с «Юнилин» будет заключено на срок 99 месяцев. Бюджетная эффективность от реализации данного проекта составляет 225 млн рублей. По окончании срока действия инвестиционного соглашения объем налоговых отчислений составит 125,1 млн рублей в год.

Общее собрание акционеров ОАО «Международный аэропорт Нижний Новгород» состоялось 25 июня. На нем был единогласно утвержден годовой отчет общества по итогам 2011 года и годовая бухгалтерская отчетность. Чистая прибыль предприятия по итогам 2011 финансового года составила 33,3 млн рублей. Но, учитывая масштабную инвестиционную программу, реализуемую МАНН, было принято решение оставить прибыль в распоряжении общества и не выплачивать дивиденды по итогам 2011 года. При этом прибыль будет направлена на строительство новых аэропортовых объектов и приобретение спецтехники. Также общим собранием акционеров переизбран Совет директоров общества в том же составе.

биржа | 3 июля 2012

Телеком

Связь растет с помехами Граждане все активнее жалуются в Роскомнадзор на плохое качество связи

Снижающаяся плотность покрытия в совокупности с гигантским ростом объемов передаваемых данных приводит к падению качества

Пока киты телекома наращивают линейку услуг и атакуют население маркетинговыми ходами, потребители все чаще жалуются на плохое качество связи, сбои и помехи. С 2008 года число обращений отчаявшихся граждан в Нижегородское управление Роскомнадзора выросло в несколько раз. Компании эту статистику не признают и предпочитают говорить об инвестициях, вложенных во имя качества услуг. Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) проанализировала рост числа жалоб и обращений от граждан и отметила увеличение сбоев и помех в сотовой связи. Об этом сообщает пресс-служба Роскомнадзора. Основными причинами, по мнению руководителя службы Александра Жарова, являются существенный рост числа абонентов и расширение линейки используемых мобильных устройств. Одновременно с этим процессом Роскомнадзором наблюдается довольно интенсивный процесс отзыва операторами сотовой связи частотных назначений, связанный с оптимизацией расходов на использование радиочастотного спектра. На практике это выливается в выборочный отказ от менее прибыльных частот. Именно выборочность не стимулирует альтернативных операторов к занятию высвободившихся ячеек сотовой связи, отмечают в ведомстве. А снижающаяся плотность покрытия в совокупности с гигантским ростом объемов передаваемых данных приводит к падению качества. В Нижегородской области с 2008 года также отмечается существенное увеличение обращений граждан в ведомство по поводу оказания услуг связи, сообщили «Бирже» в территориальном управлении Роскомнадзора по Нижегородской области.

уверяют, что претензии потребителей по качеству мобильной связи остались давно в прошлом. В пресс-службе Центрального филиала ОАО «Мегафон» отмечают, что объем жалоб на плохое покрытие и неудовлетворительное качество передачи речи стремится к нулю. «Процент обращений, связанных с обрывами соединения при разговоре, невелик. Времена, когда в разговор абонентов вклинивались посторонние шумы, навсегда остались в прошлом», — рассказали в «Мегафоне». В пресс-службе Нижегородского филиала «Ростелекома» добавляют, что жалобы клиентов на услуги ЗАО «НСС» (дочерняя компания «Ростелекома») в Роскомнадзор — исключительный случай. Например, за весь 2011 год в территориальное управление ведомства поступило всего пять обращений граждан по поводу услуг сотовой связи НСС. «Как правило, клиенты звонят в справочную службу НСС, и все вопросы решаются в оперативном порядке», — говорят в «Ростелекоме». В целом количество заявлений по поводу качества связи компании НСС не превышает 3–5% от общего числа жалоб. Причем максимум обращений наблюдается, когда происходят какие-либо чрезвычайные ситуации: ураганы, грозы, уверяют в «Ростелекоме».

Шумы стали тише?

По мнению операторов, чаще всего потребители обращаются по вопросам качества предоставления услуг Интернета. По словам консультанта компании AC&M Consulting Михаила Алексеева, заметно увеличилось количество пользователей мобильной связи и на порядок выросло число абонентов, которые используют такие услуги, как, например, доступ в Интернет с мобильного устройства. В пресс-службе Центрального филиала «Мегафона» отмечают, что в течение года (с апреля 2011 года по апрель 2012 года) наблюдался значительный рост числа обращений пользователей мобильного Интернета. Главная причина роста — увеличение количества пользователей услуги. При этом объем пакетного трафика (общий объем, потребляемый всеми пользователями мобиль-

Несмотря на официальную статистику Роскомнадзора, участники рынка

Фото: Кира Мишина

Екатерина ЧИЧУРИНА Обозреватель отдела экономики

Мегабайты тормозят Интернет

ного интернета «Мегафон») с 2008 по 2011 годы вырос в 112 раз, ежемесячное потребления трафика на одного абонента выросло в 80 раз и сейчас превышает 1620 Мб, отмечают в центральном подразделении компании. А скорость передачи данных на одного пользователя зависит от числа абонентов, обслуживающихся на одной базовой станции в конкретный момент времени. «Если раньше скорость доступа в 100–200 Кбит/с считалась высокой, то теперь потребитель ожидает увидеть скорость в несколько мегабит в секунду для того, чтобы смотреть на экране мобильного устройства трансляцию, скачивать различные медийные файлы, осуществлять видеосвязь. Запросы потребителей существенно возросли, — констатирует Алексеев. — Поэтому в силу роста трафика в сетях операторы сотовой связи не успевают за спросом». Жалуются потребители и на «фиксированный» Интернет. Как отметили в Нижегородском управлении Роскомнадзора, обращения по поводу предоставления услуг Интернета, в основном, связаны с «фиксированным». Большая часть заявлений абонентов «Ростелекома» вызвана проблемами с предоставлением широкополосного доступа в Интернет (ШПД), подтверждают в пресс-службе нижегородского филиала компании. Это прежде всего связано со значительным количеством клиентов, активно использующих услугу, постоянным ростом абонентской базы ШПД компании в Нижегородской области (на данный момент более 300 тыс. абонентов). При этом в филиале отмечают, что сейчас по сравнению с предыдущими годами число обращений абонентов заметно снизилось. В филиале ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» в Нижнем Новгороде (бренд «Дом.ru», предоставляет в Нижнем Новгороде и Дзержинске ШПД и Wi-Fi, фиксированную телефонную связь, кабельное телевидение) отмечают, что обращения по услуге ШПД поступают чаще, так как ею пользуется большее число абонентов. Всего же, по словам директора по сервису филиала Юлии Королихиной, в общем количестве обращений в филиал — около 89 тыс. в месяц — жалобы занимают примерно 3,7%.

№ 23 | биржа

Телеком Про инвестиции и контроль

Роскомнадзор намерен в ближайшее время разработать и предложить к реализации систему мер по стимулированию операторов связи к сохранению плотности покрытия или к быстрому перераспределению высвобождающихся радиочастот, отмечает пресс-служба ведомства. Кроме того, назрела необходимость усовершенствования контроля качества предоставляемых в России услуг сотовой связи. В связи с этим Роскомнадзор намерен вынести этот вопрос на обсуждение в создаваемом Общественном совете по связи и получить экспертную поддержку всех заинтересованных сторон. Компании, предоставляющие услуги, тоже постоянно работают над увеличением емкости своих сетей. В пресс-службе «Мегафона» рассказали, что всего в 2011 году «Мегафон» проложил в Центральном филиале около 2,5 тыс. км зоновых и почти 500 км городских волоконнооптических линий связи, в строительство ВОЛС было инвестировано более 1,34 млрд рублей. В 2011 году покрытие сети 3G МТС в Нижегородской области увеличилось более чем в 2 раза, рассказали в пресс-службе МТС в Поволжье. При этом 30% новых базовых станций расположены в крупных городах области, 70% — в малых городах, районах и в сельской местности. В период с октября 2011 по декабрь 2012 года МТС планирует инвестировать около

2 млрд рублей в телекоммуникационную инфраструктуру Нижегородской области. Оператор Tele2 планирует до конца 2012 года вывод в эфир еще более 50 базовых станций по всей Нижегородской области, говорит технический директор макрорегиона Волга-Урал Tele2 Россия Андрей Иванов. В I полугодии 2012 года компания уже провела модернизацию (замена радиооборудования на оборудование с расширенными функциями) более 10% базовых станций Tele2, планы на II полугодие — еще до 10% от общего количества базовых станций в регионе. По словам Иванова, в настоящий момент и вплоть до конца 2013 года ведется проект по обеспечению гарантированного покрытия внутри зданий и строений на территории Нижнего Новгорода. Всего за 2011–2016 годы компания планирует инвестировать в развитие телекоммуникационной инфраструктуры региона около 935 млн рублей. «Дом.ru» обеспечивает заявленные скорости (до 100 Мбит/c) за счет технологических преимуществ собственных телекоммуникационных сетей, построенных с нуля в каждом городе присутствия по технологии «оптика до дома», отмечают в филиале «ЭР-Телеком Холдинг». По словам Королихиной, показатель отказоустойчивости сети компании составляет 99,97% и находится на уровне лидеров европейского телекомрынка.

Михаил АЛЕКСЕЕВ Консультант компании AC&M Consulting

Сейчас обеспечить в каждом здании крупного города бесперебойные Интернет и сотовую связь можно значительным (двух-, трехкратным) увеличением числа базовых станций операторов, на что потребуются значительные инвестиции. Это неизбежно повлечет за собой расширение заимствований операторами связи и, в конечном счете, удорожание связи для потребителя. Нетрудно прогнозировать, что существенное повышение тарифов приведет к сокращению спроса, а значит, операторы не смогут в разумные сроки обеспечить приемлемый возврат инвестиций.

Виталий СОЛОНИН Руководитель департамента беспроводных технологий J’son & Partners Consulting

Из-за существенного роста популярности смартфонов значительно возрастает нагрузка на Сеть даже тогда, когда пользователь не совершает активных действий. Смартфоны могут самостоятельно подключаться к Интернету и генерировать значительные объемы так называемого сигнального трафика, который сильно нагружает сети сотовой связи. Да и общий трафик передачи данных растет очень высокими темпами. Если операторы не примут соответствующих мер по обеспечению качества связи, то ситуация будет только ухудшаться.

Потребители жалуются в Роскомнадзор все чаще По вопросам доступа к информационным ресурсам (доступа в Интернет)

102

По вопросам оказания подвижной радиотелефонной связи (сотовой связи)

34 28 11

2008 год

2009 год

2010 год

I квартал 2012 года — 17 обращений

2011 год

2008 год

2009 год

2010 год

I квартал 2012 года — 16 обращений По данным ТУ Роскомнадзора по Нижегородской области

2011 год

биржа | 3 июля 2012

Персона номера

Лады Михаила Фридмана

Оксана Ольшанская Обозреватель

От родителей Фридману достались любовь к музыке и недюжинные интеллектуальные способности

«Обучаю дайвингу, поигрываю на гитаре», — такой ответ можно услышать, если спросить Михаила Фридмана о его сегодняшней жизни. Он — мастер-инструктор по дайвингу, президент дайв-центра «Звездный НН», один из отцов-основателей клуба «Легенды города Горького», руководитель музыкальной группы, которая так и называется: ВИА Михаила Фридмана. А кроме этого, он принес в Нижний Новгород новый формат радио и вместе с партнерами открыл первые в нашем городе автоматические заправочные станции.

«Дикий» бригадир, или Робин Гуд Агропрома

Отец Михаила Фридмана — профессор по классу фортепиано, завкафедрой Нижегородской консерватории, а мама — одна из первых российских программисток. От родителей ему достались любовь к музыке и недюжинные интеллектуальные способности — школьную программу он знал на два года вперед и не скрывал этого, чем сильно раздражал учителей. В итоге родное образовательное учреждение выдало ему справку о неудовлетворительном прохождении школьного курса, и одиннадцатый класс Михаил Фридман заканчивал в школе рабочей молодежи.

Фото: Кира Мишина

Михаил Фридман не любит общих вопросов типа «Как добиться успеха в бизнесе?» Генеральный директор «Авторадио» и радио «Нижний Новгород», директор по развитию сети автозаправочных станций «Терминал» лучше расскажет очередную байку из своей жизни, чем будет серьезно разглагольствовать на тему «Михаил Фридман — человек и бизнесмен».

Выбор вуза осуществлялся по очень простому принципу: из списка институтов, существовавших тогда в нашем городе, сначала были вычеркнуты те, в которых нет военной кафедры, затем те, где Михаил Фридман учиться не хотел, а после те, куда он поступить, на его взгляд, не мог. Остался строительный институт. Студент-гидротехник Михаил Фридман, закончив первый курс, оставил теорию авторам учебников, а за практикой пошел в народ. «Когда мои товарищи летом ездили отдыхать на море, я работал, руководил «дикими» бригадами — это знаменитое наследие советских времен живо и поныне, — рассказывает Михаил Фридман. — «Дикие» бригады тогда составляли две категории людей: хулиганы, освободившиеся из тюрем, и студенты и преподаватели высших учебных заведений, которые в свободное время хотели заработать денег». В конце 1970-х – начале 1980-х годов, когда о бизнесе в современном смысле слова, конечно, не было и речи, Михаил Фридман и его друг Игорь Кондаков (их сотрудничество, кстати, продолжается уже 29 лет) работали на частных договорах с колхозами: строили различные гидротехнические сооружения. «Неплохо в то время можно было заработать и на побелке коровников,

эти заработки были раз в пять выше того, что платили за постройку жилого дома, — вспоминает Михаил Фридман. — Дело в том, что мы использовали оборудование, которое в глазах председателей колхозов казалось каким-то волшебством, и, в целом, никто не понимал, что сколько стоит. Я придумал для себя тогдашнего название — Робин Гуд Агропрома».

Сюр 90-х

Строительством гидротехнических объектов Робин Гуд Агропрома занимался около десяти лет. В 1990-х он пришел в автомобильный бизнес, его фирма «Трансавтоснаб» была одним из первых дилеров ГАЗ. «Очень сложно было работать, — вспоминает он, — потому что обстановка в то время была абсолютно сюрреалистической. Например, можно было купить сто машин, а через пять дней узнать, что ты купил не сто автомобилей, а только семьдесят. При этом если ты очень талантливый менеджер, то мог успеть половину продать, но по цене ниже той, которую ты можешь получить послезавтра. Занятие таким бизнесом не могло приносить радости. Я помню тот момент, когда мы продали последний автомобиль: сели с Игорем на пенек и сказали: «Ну, все, больше не будет некомплект-

№ 23 | биржа

Фото: Личный архив Михаила Фридмана

ных колес, снятых запасок и пробитых двигателей, а также отсутствия резины и ЗИП». Михаил Фридман и Игорь Кондаков стали продавать темные нефтепродукты (смазки, масла), а потом с темных перешли на светлые (бензин, дизельное топливо). Вскоре появились своя нефтебаза «Терминал» и как логичное ее продолжение — автозаправочные станции в Нижегородской области.

буждения однажды утром и посетившей идеи о том, что неплохо бы открыть радиостанцию». И он, как человек, обладающий даром превращать мысленные абстракции в ощутимую реальность, не стал отмахиваться от этой идеи. Радио «РДВ» стало вещать в Нижнем Новгороде в 1999 году и очень быстро попало в первую тройку музыкальных молодежных радиостанций. Ее генеральный директор Михаил Фридман — неисправимый оптимист — знал золотое правило: если у радиослушателей после эфира появляется хорошее настроение, значит, успех обеспечен. Кстати, о воплощении идей. Однажды в центре немецкого города Эссена, где сейчас живут его родители, Михаил Фридман увидел, как работает городская радиостанция: абсолютно свободно и открыто — настолько, что горожане через окна могут посмотреть, что происходит «на другом конце провода». Михаилу Фридману это очень понравилось, и он решил повторить такое на одной из центральных улиц Нижнего Новгорода. Но, когда он подал заявку на участие в федеральном конкурсе, ему намекнули, что шансов на победу у него практически нет. Михаил Фридман уехал на Каймановы острова и отключил телефон, а вместе с ним и все переживания по поводу конкурса. А когда включил, ему позвонили и сказали, что из 14 проектов Федеральная конкурсная комиссия по телерадиовещанию признала лучшей концепцию радио «Нижний Новгород», представленную Михаилом Фридманом. Таким образом 14 июля 2011 года впервые в нашем городе появилась радиостанция, которая дает возможность увидеть действо, происходящее непосредственно в студии, через оконные витражи дома на Большой Печерской, 33. Европейский опыт Михаил Фридман привнес и в другой свой бизнес, открыв с Игорем Кондаковым в Нижнем Новгороде автоматические АЗС. В Европе подобные автозаправки, работающие без участия операторов и заправщиков, существуют уже больше 15 лет. В Нижнем ААЗС компании «Терминал» появились в конце прошлого года и уже пользуются

Гамма до мажор

Любовь к музыке в детстве ярко не проявлялась и дала о себе знать лишь в студенческие годы — тогда казавшиеся раньше тягостными часы сидения за фортепиано пришлись весьма кстати. «У меня все детство прошло в присутствии Стравинского, Скрябина и Рахманинова в папином исполнении за гипсокартонной перегородкой, — рассказывает Михаил Фридман, — поэтому рок-музыка была для моих ушей гаммой до мажор. Сначала я переложил на гитару все фортепианные произведения, которые знал, а потом взялся за рок». Тем не менее мечта стать музыкантом привела его в Нижегородское музыкальное училище. «Я учился на эстрадном отделении по классу гитары, но потом понял, что я не Паганини и уже им не стану, — говорит Михаил Фридман. — Тогда я распрощался с музыкальной карьерой и очень рад, что все получилось именно так». Но с музыкой Михаил Фридман все-таки не распрощался: у него есть прекрасный инструмент и репетиционная база дома, где он и его группа играют старый добрый рок, а также две коллекции электрогитар: несуществующих стран (страны соцлагеря) и стран существующих. Правда, он до сих пор не уверен, как бы сложилась его жизнь, будь в те времена инструменты такого уровня, какие есть сейчас.

О европейском опыте и воплощении идей

Уже занимаясь продажей нефтепродуктов, Михаил Фридман стал создавать радиостанцию. «Что этому предшествовало? — копается он в памяти. — Ничего. Кроме про-

Фото: Личный архив Михаила Фридмана

Персона номера Когда мои товарищи летом ездили отдыхать на море, я работал, руководил «дикими» бригадами

активным спросом у населения — водители по достоинству оценили быстроту обслуживания.

Дайвер и гитарист — вот это серьезно

Об увлечениях Михаила Фридмана надо говорить отдельно — наверное, потому, что они давно вышли из ранга чистых хобби. Нельзя сказать: «Фридман увлекается дайвингом», так как он — высококлассный инструктор по дайвингу, входящий в число всего 14 россиян, имеющих звание PADI Master Instructor. Свои дайверские вылазки Михаил Фридман совершает не только на экзотических островах, он регулярно участвует в экологических акциях по очистке водоемов Нижегородской области. То же самое и с игрой на электрогитаре, которая занимает весьма значительную часть его жизни. В 2007 году Михаил Фридман после двадцатилетнего перерыва собрал вместе музыкантов, с которыми когда-то, в студенческие годы, играл в разных группах, и стал регулярно выступать в рамках «Легенд города Горького». По-другому быть не могло: его природная харизма ищет выплеска, ему нужны сцена и зрители. А сегодняшний статус Михаила Фридмана позволяет ему без труда общаться с теми, чью музыку он так любит играть на своей электрогитаре. Правда, к «сегодняшнему статусу Михаила Фридмана» он, как человек, добившийся всего сам, относится очень спокойно и, в общем, ему даже скучно обсуждать данную тему всерьез: «Я знаю, где и когда мы много всего упустили: мы не занимались наркотиками, проституцией, оружием, вывозом цветных металлов из России, не торговали водкой и сигаретами, не обналичивали деньги и не отбирали у инвалидов квартиры — все это прошло мимо нас». Зато он с удовольствием расскажет о красотах островов Восточного Пацифика, о том, как им удалось имплантировать Smoke on the Water в хит «Машины времени» и как лет пять назад на радио в новогоднюю ночь он работал сантехником — перекрывал лопнувшую батарею, и ничего — справился!

Я знаю, где и когда мы много всего упустили: мы не занимались наркотиками, проституцией, оружием — все это прошло мимо нас

биржа | 3 июля 2012

Рейтинг

Рейтинг застройщиков Нижнего Новгорода Методика составления рейтинга

Раиса ПАРШКОВА Руководитель аналитической группы

Аналитическая группа объединенной редакции «Биржа.ру» совместно с министерством строительства Нижегородской области и экспертами составила список крупнейших застройщиков многоквартирного жилья в Нижнем Новгороде. Компаниям было предложено заполнить анкеты, предоставив актуальные данные по показателям деятельности. Эксперты, в свою очередь, оценили руководителей строительных компаний по двум критериям: профессиональная репутация и влиятельность. Оценки выставлялись по пятибалльной шкале, где 5 — высшая оценка, а 1 — низшая.

Евгения БАЛАКИНА Сотрудник аналитической группы

Рейтинг строительных компаний Нижнего Новгорода Общая площадь жилья, введенного в 2011 году, тыс. кв. м

Количество объектов многоквартирного жилья, сданных в 2011 году Бизнес-, элиткласса

Комфорт/улучшенный

Социальный и экономкласс

Количество сотрудников на 01.06.2012

1. ООО «Жилстрой-НН»

73,4

1 400

2. ОАО «Нижегородкапстрой»

61,6

784

3. ООО «Старт-Строй»

47,5

4. ГК «Сокольники»

19,0

5. ОАО «ДСК-2»

17,6

282

6. ООО «Автобан»

16,6

195

7. ГК «Выбор» (ООО «ЭФА-2»)

10,1

8. Группа предприятий «ВВСК»

10,0

1 700

9. ООО «Нижнов-Инжиниринг-Строй»

8,5

10. ОАО «Железобетонстрой № 5»

7,7

н/д

11. ООО «Зодчий»

2,9

Объем инвестиций, вложенных в строительство в 2011 году, млн руб.

1. ООО «Жилстрой-НН»

1 877,6

2. ОАО «Нижегородкапстрой»

1 519,9

Количество объектов многоквартирного жилья в стадии строительства на 01.06.2012

1. ООО «Жилстрой-НН»

Планируемая общая площадь жилья на стадии строительства, тыс. кв. м

82,2

2. ОАО «Нижегородкапстрой»

106,0

3–5. ООО «Автобан»

18,9

3–5. ОАО «ДСК-2»

63,4

3–5. ООО «Старт-Строй»

25,2

3. ООО «Автобан»

800,0

4. ОАО «ДСК-2»

474,1

5. ГК «Выбор» (ООО «ЭФА-2»)

450,0

6–8. ГК «Выбор» (ООО «ЭФА-2»)

20,3

6. ООО «Нижнов-Инжиниринг-Строй»

345,6

6–8. Группа предприятий «ВВСК»

64,0

7. Группа предприятий «ВВСК»

140,0

6–8. ГК «Сокольники»

21,0

8. ООО «Зодчий»

110,2

9. ООО «Зодчий»

5,5

№ 23 | биржа

Рейтинг Персональный рейтинг застройщиков Нижнего Новгорода Компания

Общая сумма баллов

Секрет успеха лидера

Средняя оценка профессиональной репутации

Средняя оценка влиятельности

1. Евгений Березин

ООО «Жилстрой-НН»

4,56

4,33

2. Сергей Иванов

ГК «Выбор»

4,11

3,67

3–4. Дмитрий Кузин

ОАО «ДСК-2»

3,67

3,44

3–4. Владимир Царев

ЗАО «Жилстройресурс»

4,00

3,11

5. Андрей Поваляев

ООО «Старт-Строй»

3,33

2,67

6. Александр Мелешкин

ЗАО «Ипотечная компания Сбербанка»

3,00

2,67

7. Вячеслав Чернышев

ООО фирма «Нижегородстрой»

2,89

2,67

8–9. Александр Базанков

ООО «Волго-Вятская строительная компания»

2,44

2,00

8–9. Светлана Колесина

ООО «Сокольники»

2,56

1,89

10. Агаси Алекян

ООО «Автобан»

2,33

1,44

11. Александр Стариков

ООО «Квартстрой-НН»

2,33

1,78

12. Валерий Антипов

ООО «АКА Инвест»

2,33

1,44

13. Виктор Солеев

ОАО «Железобетонстрой № 5»

2,00

1,67

14–15. Андрей Ермолаев

ООО «Нижегородкапстрой»

1,56

1,33

14–15. Юрий Румянцев

ООО «Инреко-НН»

1,89

1,00

16. Алексей Маляренко

ООО «Строительная фирма «Сормово»

1,33

1,22

17. Анатолий Хрулев

ООО «Зодчий»

1,67

0,78

18–19. Сергей Голованов

ООО «Госстрой НН»

1,44

0,89

18–19. Вячеслав Самохин

ООО «СМУ Авиастройинвест»

1,33

1,00

20. Андрей Рыбкин

ГК «ПИК»

1,22

1,00

Ольга САЖИНА Директор по маркетингу «Жилстрой-НН»

Необходимо вовремя выявить истинные потребности людей. В кризис мы своевременно перешли на «антикризисную» серию — небольшие квартиры стали пользоваться огромным спросом. Однако программа по приобретению жилья бюджетниками показала, что им даже такие квартиры не по карману. Так появился проект квартир-студий. С другой стороны, для покупателей стал очень важным комфорт проживания — они стали ценить удобство планировки, обязательным критерием для многих является отделка «под ключ». Также важна инфраструктура будущего проекта — наличие парковок во дворе, охраны, детсадов, школ, магазинов и предприятий бытового обслуживания. Делая прогнозы, можно сказать, что ситуация на рынке жилья существенно не изменится — объемы вводимого жилья будут увеличиваться, рост цен прогнозируется на уровне инфляции. В нашей компании ожидается рост продаж в связи со стартом двух новых больших проектов — по ул. Бурнаковской и Шнитникова.

Экспертные мнения и прогнозы

Прим.: В таблицу вошли участники рейтинга, набравшие в сумме более 20 баллов.

Ознакомиться с методикой рейтинга и его полным содержанием можно на портале www.birzha.ru

Дмитрий КУЗИН Генеральный директор ГК «Кварц»

Сегодня заметно, что государство на самом высшем уровне проявило заинтересованность в уменьшении административных барьеров в строительстве. Застройщики в ожидании — будет ли упрощен документооборот, достаточно сложный и дорогой. Говоря о прогнозах, можно предположить, что ситуация будет стабильной, сильных колебаний цен не ожидается (в пределах инфляционного роста). В целом потребности потребителей будут расти быстрее, чем объем предложения, активность всех участников рынка также увеличится.

Екатерина СОЛДАТОВА Исполнительный директор ООО «Автобан»

Минувший год не принес никаких кардинальных изменений для застройщиков, а вот грядущий год, в связи со сменой множества нормативов проектирования, влечет за собой пересмотр многих планов строительства. Все застройщики без исключения крайне заинтересованы в упрощении административных процедур, например при рассмотрении вопросов обеспечения и оформления комплексно застраиваемых земельных участков ресурсами и сетями коммуникаций.

биржа | 3 июля 2012

Спецпроект. Недвижимость

Дом у дороги Развитие рынка коттеджных поселков в регионе зависит от автомобильных пробок

В 2005 году в Нижегородской области в проекте было около 15 коттеджных поселков, однако впоследствии строительство некоторых из них приостановили, часть просто закрыли. В июне 2012 года специалисты фиксировали продажи по 56 проектам. Строительство ведется по нескольким, традиционно сложившимся направлениям: арзамасскому, борскому, богородскому (павловскому), заволжскому (балахнинскому), лысковскому (кстовскому), дзержинскому. Развиваются они неравномерно. По оценкам специалистов, устойчивая динамика строительства наблюдается на богородском и кстовском направлениях. В последние три года к ним добавилось арзамасское. Предложения на рынке загородной недвижимости в коттеджных поселках делятся на три типа: земельные участки, участки с подрядом и готовые дома. Выбор зависит, в основном, от цены и престижности предложения: в бизнес-сегменте более популярны участки под индивидуальную застройку, в экономсекторе (стоимость домовладения площадью 70–100 квадратных метров с коммуникациями и инфраструктурой — до 2–3 млн рублей) — готовые типовые дома. Если покупается земельный участок без дома, то цена рассчитывается за сотку, причем разброс предложений огромный: от 20 до 200 тыс. рублей за сотку. Как поясняют

2/3 строящихся

коттеджных поселков относятся к категории эконом

Фото: архив газеты «Биржа»

В четыре раза выросло за последние семь лет количество проектов по строительству загородных коттеджных поселков. Однако многие из них, активно рекламированные в середине 2000-х годов, сегодня забыты инвесторами. Транспортная доступность и заинтересованность застройщиков — основные факторы, определяющие успешность отдельных направлений строительства и покупательский спрос.

Алла Бренева Журналист

специалисты, стоимость земельного участка зависит от нескольких параметров: местоположения (направления и расстояния от города), категории земли и разрешенного использования — для ИЖС или дачного строительства, наличия подведенных коммуникаций (стоимость подведения коммуникаций может составлять от 30% до 80% от стоимости участка). По словам директора Нижегородского центра научной экспертизы Татьяны Романчевой, как правило, потребители не рассматривают загородные дома в качестве единственного жилья, поэтому с точки зрения проживания коттеджи делятся на две категории: second house (вто-

рой дом постоянного проживания) и holiday house (дом выходного дня). Дом выходного дня может находиться на большем расстоянии от города, чем second house. Например, сейчас достаточно популярны коттеджи на Горьковском море — более 50 км от Нижнего Новгорода. Для дома постоянного проживания зона риска начинается уже с 15 км от границ города, причем на эту категорию влияет не только само расстояние, но и качество подъездных путей. Например, у Богородска есть хорошая объездная дорога. Приличная автомобильная трасса ведет до Кстова. Что касается дороги на Арзамас, то это, по выражению вице-президента Российской гильдии риэлторов Алек-

количество поселков

Классификация строящихся коттеджных поселков (по направлениям) 13

11%

68%

21% 8 5

4 2

6 4 1

2 эконом бизнес

Павловское

Арзамасское

Лысковское

Заволжское

Борское

Дзержинское

премиум

№ 23 | биржа

Спецпроект. Недвижимость сандра Жилевского, «супертрасса», во многом благодаря которой данное направление становится популярным. Как сообщила директор по маркетингу салона загородной недвижимости «КупиДом» Ирина Солнцева, также на популярности арзамасского направления позитивно сказывается отсутствие вредных производств и низкая средняя стоимость сотки земли. «Здесь сохранились великолепные природные ландшафты, — говорит эксперт. — К тому же именно это направление абсолютно соответствует правилу: чем дальше от города, тем живописнее». Сегодня арзамасское направление представлено в основном поселками экономкласса, значительная часть которых сосредоточена вокруг совхоза «Каменский». В основном, в коттеджных поселках к продаже предлагаются земельные участки от 10 до 15 соток, обеспеченные электричеством и газом. По данным «КупиДом», только в трех коттеджных поселках — «Солнечная долина», «Усадьба Каменки», «Каменские холмы» — предлагаются к продаже готовые домовладения, «под ключ» или под отделку. Павловское направление вдоль высокого берега Оки имеет репутацию

«нижегородской Рублевки», отметила Ирина Солнцева. Причем отличительной особенностью его является то, что коттеджные поселки располагают большим ассортиментом объектов в разных ценовых категориях: эконом, бизнеси премиум-класса. Готовые домовладения можно приобрести в поселках бизнес-класса «Чешская деревня», «Серебряный ключ» и поселке премиумкласса «Князь Владимир». Поселки экономкласса «Оринки», «РублевкаНН», «Афанасьевка», «Чешские сады» предлагают к продаже земельные участки с коммуникациями. Земельные участки с обязательным подрядом на строительство выставлены на продажу в коттеджном поселке «Своя земля». Полиформатный коттеджный поселок «Новая деревня Владыкино» имеет и готовые домовладения, и земельные участки с подрядом на строительство, и земельные участки под самостоятельную застройку. Главным мифом направления специалисты называют «большую воду». Ни один поселок не расположен непосредственно на берегу реки, и высокий обрывистый берег Оки не позволяет использовать его для организации пляжа или зоны отдыха на воде. Но он же формирует главное досто-

инство направления — возможность занятий активными зимними видами спорта (спортивная деревня «Новинки», горнолыжный комплекс «Хабарское»). Еще одним популярным направлением является кстовское — 11 заявленных коттеджных поселков. На сегодняшний день самая высокая стоимость сотки земли именно на этом направлении. Его популярность объясняется близостью Волги и наличием федеральной трассы М7, хотя, по оценкам «КупиДом», оба достоинства иллюзорны: до Волги далеко, а быстро преодолеть узкое «горлышко» Афонино в часы пик — большая удача. Однако можно выделить две зоны, пользующиеся интересом и у застройщиков, и у покупателей, отмечает генеральный директор ГК «Триумф» Борис Горелик. Первая — территория ближнего пригорода (до 15 км от города), где сосредоточена половина коттеджных поселков. В своем позиционировании они отталкиваются от двух ориентиров — Зеленого Города (экологичность) и ТРЦ «МЕГА» (развитость торгово-развлекательной инфраструктуры).

Поселки премиумкласса, самые малочисленные, начали появляться только после 2010 года

Продолжение на 18-й стр.

ООО «Русский дом»: безупречное качество «под ключ» Месяц от возникновения идеи строительства нового малоэтажного дома до новоселья — сказка или реальность? Все зависит от выбора производителя. Дома из клееного бруса от нижегородской компании «Русский дом» — это новейшие технологии, индивидуальный подход и многолетний опыт деревообработки, позволяющий в кратчайшие сроки реализовать проект любой сложности. Дома из клееного бруса — новое слово в использовании дерева в домостроении. Их основной особенностью по праву считается высокое качество жилья, которое включает в себя прочность конструкции, высокую теплоизоляционную способность, биологическую стойкость, экологичность, пожаростойкость, а также технологичность и низкие затраты при сборке дома. ООО «Русский дом» занимается производством высококачественных домов из клееного профилированного бруса «под ключ» по типовым и по индивидуальным проектам, а также в рамках программы развития малоэтажного домостроения. Компания уже более десяти

лет успешно трудится в сфере деревообработки, что означает, с одной стороны, освоение новейших технологий, а с другой — использование богатого опыта, полученного при реализации конкретных проектов. Собственная производственно-техническая база предприятия, расположенная в поселке Суроватиха Дальнеконстантиновского района Нижегородской области, позволяет осуществлять полный цикл переработки древесины: от заготовки до выпуска готовых изделий. При изготовлении бруса используются только материалы ведущих мировых производителей, а основные технологические линии предприятия укомплектованы обору-

дованием признанных лидеров отрасли — немецкой компании WEINIG и итальянских фирм FL MELHIORI и NARDI. Немаловажная особенность — изготовление перегородок из того же клееного бруса, которое позволяет заказчику сэкономить время на усадку и деньги на утепление дома. Превратить проект в реальный комфортабельный дом заказчикам помогает команда высококлассных специалистов, в том числе квалифицированный архитектор. Кроме того, клиент может выбрать одну из бригад компании «Русский дом», которая выполнит качественную сборку дома. Несмотря на тщательную проработку проектов, весь процесс зани-

мает совсем немного времени: от десяти дней до месяца. Сегодня большинство компаний-производителей предоставляют заказчикам только базовые комплекты домов. В свою очередь, ООО «Русский дом» производит деревянные окна из качественного клееного бруса, а также всю номенклатуру изделий для внутренней отделки дома. Таким образом, ООО «Русский дом» ведет проект от возникновения идеи до новоселья, охватывая все возможные задачи и пожелания заказчиков. ООО «Русский дом», Нижний Новгород, ул. Магистратская, 3/4, 2-й этаж. 8 (831) 430-27-77, 430-27-91 www.rusderevo.ru На правах рекламы

биржа | 3 июля 2012

Фото: архив «Биржи плюс Свой дом»

Фото: архив газеты «Биржа»

56 проектов

В основном, в ближнем пригороде девелоперы не утруждают себя строительством коттеджей и объектов инфраструктуры, предлагая земельные участки с коммуникациями. Единственное исключение — коттеджный поселок бизнес-класса «Хельсинки-клуб», в котором на продажу выставлены и коттеджи, и квартиры в таунхаусах, дуплексах и многоквартирных домах. Вторая зона, пользующаяся спросом, — от 25 до 40 км от города. В отличие от других направлений территория бедна лесами. Главное достоинство — высокий берег Волги, пригодный для спусков на лыжах и сноубордах, и бескрайние заволжские дали, которые можно наблюдать с большого расстояния. Именно эта особенность ландшафта привлекла в свое время застройщика коттеджного поселка-горнолыжного курорта «Терраски». В остальных коттеджных поселках, в основном, к продаже предлагаются земельные участки с коммуникациями.

По словам Бориса Горелика, самое «нелюбимое» направление — дзержинское: обширная промзона и регулярно дымящие торфяники делают его крайне непопулярным и у застройщиков, и у покупателей. В дальнейшем престижность направлений и конкретных поселков будет, в основном, зависеть от того, насколько легко добраться до места отдыха, считает Татьяна Романчева. Поэтому борское направление «абсолютно непредсказуемо: может, например, не работать паром, а по канатной дороге к месту отдыха люди все-таки не добираются». Для платежеспособных и, следовательно, взыскательных потребителей большую роль также играет наличие природных объектов — леса, реки, озера, обустроенного парка. Меньшую значимость имеет инженерная инфраструктура. Но по умолчанию — иначе коттеджного поселка просто не будет — в самом поселке должны быть дороги, электро- и газоснабжение. Водоснабжение, центральное отопление и канализация — это суперопции. Немногие поселки могут позволить себе весь набор.

коттеджных поселков реализуется в Нижегородской области

Продолжение. Начало на 16-й стр.

Если на начальном этапе лидировали два направления — павловское и лысковское, то с 2009 года начали активно развиваться арзамасское, заволжское и борское направления

Основные направления размещения строящихся коттеджных поселков 14

количество поселков

11 9 6

Павловское

Арзамасское

Лысковское

Заволжское

Борское

Дзержинское

Фото: архив «Биржи плюс Свой дом»

Спецпроект. Недвижимость

Как сообщила Татьяна Романчева, неразрешимых проблем с подведением инженерных коммуникаций сегодня нет ни в одном коттеджном поселке. Организовать быт можно где угодно, разница только в стоимости. Например, если поселок не подключен к газоснабжению, жителям придется больше средств потратить на электричество. Помимо технических характеристик при выборе коттеджного поселка необходимо обращать внимание на такой момент, как доверие к застройщику и его потенциальной способности завершить начатый проект. Клиентам бизнес-сегмента (стоимость домовладения — более 5 млн рублей) директор ООО УК «Земляничная поляна» Эдуард Чупров советует выбирать небольшие поселки площадью 10–20 га: они гарантированно реализуются. Кроме того, они должны быть на зрелой стадии застройки, а не на стадии идеи. Чтобы в поселке комфортно было проживать, должно пройти семьвосемь лет от его основания. За дватри года комфортное пространство сформироваться не может, уверен Александр Жилевский. Но в больших поселках, которые строятся в течение многих лет, есть опасность буквально жить на стройке. В этом случае ни о каком комфорте и тишине, ради которых обычно и покупают загородные дома, речи быть не может. В то же время специалисты предостерегают, что жизнь в маленьком поселке обойдется дороже. Так, охрана тридцати и двухсот домов стоит одинаково, поэтому жителям маленького поселка придется в итоге платить гораздо больше. Хороший показатель — проживание в поселке самого застройщика. Если поселок — это сугубо инвестиционный проект, то застройщик будет относиться к нему достаточно просто: заработал достаточно — о строительстве можно забыть. Но есть инвесторы-энтузиасты, которые хотят не только заработать, но и жить в коттедже. По информации Александра Жилевского, в Нижегородской области есть несколько таких проектов.

№ 23 | биржа

Спецпроект. Недвижимость «Кроме того, если вы приобретаете участок в готовом поселке, очень важно, как он эксплуатируется, кто им управляет. Можно поговорить об этом с жителями. Но я рекомендую приехать в поселок зимой и посмотреть, как чистятся дороги. Если снег вывозится, то поселок своих денег, ежемесячных взносов стоит. Если жители сами чистят его на своей снегоуборочной технике, то это много говорит об управлении, о согласии собственников, которые там живут», — добавил эксперт. Инфраструктура поселка – вопрос спорный. Казалось бы, чем больше объектов запланировано застройщиком, тем более привлекательным должен быть участок для покупателя. На практике же оказывается, что лучше ограничиться необходимым минимумом – магазином и административным корпусом для собрания жильцов. «Инфраструктура необходима в поселках, где люди живут постоянно. Если это second house или тем более holiday house, то желания вкладываться нет. Обычно строят только мини-маркет и общественный дом отдыха с баней и бильярдной. Опыт показал, что дополнительная инфраструктура грозит жителям рисками: инвестор ее запланирует, но не воплотит в жизнь. В любом случае она возникает небесплатно. Элементы такого PR для поселка не основное, главное — выверенная концепция», — комментирует Татьяна Романчева. «Когда говорят, что в поселке будет торговый центр, поверьте, это бред, — заявил в разговоре Александр Жилевский. — Я живу в поселке на 280 домовладений, в нем решили сделать второй небольшой магазин, теперь не могут завести арендаторов. Нерентабельно. О каком торговом центре может идти речь? Есть ресторанчик, но он заполняется

только за счет свадеб и банкетов. Когда я слышу, что в поселке будет построен огромный ФОК, торговый или развлекательный центр, я в это не верю. Потому что такие капитальные вложения никогда не окупятся, и инвестор на это не пойдет. Хотя все зависит от культуры и потребностей инвестора. Если он сам живет в поселке, у него есть маленькие дети, то детский садик и зону отдыха он сможет организовать. Тогда эти объекты будут заложены в цену приобретаемого участка». Эдуард Чупров, сам являясь застройщиком, изнутри видит ситуацию примерно так же. «По созданию инфраструктуры в поселках Нижегородской области, можно сказать, ничего не начиналось, хотя есть большие проекты. Частные детские сады пока есть только в двух-трех поселках, например в «Хельсинкиклуб», в «Земляничной поляне» они запланированы». С точки зрения застройщика, в плане создания развитой инфраструктуры необходимо взаимодействие с субъектом Федерации. Детсад, кафе, мини-гостиницу, автомойку застройщик еще может обеспечить, а вот школу ни один инвестор строить не будет, отмечает Чупров. В целом по рынку загородной недвижимости сегодня, по оценкам экспертов, объем предложений несколько превышает платежеспособный спрос. Поэтому в ближайшее время мы будем наблюдать формирование более обоснованных цен. Немало новых проектов будет объявлено осенью. Возникнет конкуренция, битва за покупателей. Победят застройщики, которые смогут создать лучшую рекламу, позиционирование и в хорошем смысле слова консервативную концепцию, резюмирует Татьяна Романчева.

Елена Соловьева Директор по продажам АН «Адрес»

У застройщиков сегодня проблема одна – отсутствие финансирования. Мало банков, которые готовы их кредитовать. До кризиса мы не успели развить эту сферу, все занимались основным городским жильем, а проблему с загородным перекрывали старые дачи, расположенные на шести сотках. Но есть и положительные тенденции. Несмотря на все трудности, на рынке появились проекты, задуманные еще до кризиса. Многие застройщики сделали правильные выводы: при отсутствии инженерных коммуникаций мало кто будет покупать дома, поэтому они вк ладывают кредитные средства в коммуникации.

Михаил Исаков Замдиректора ООО «Волжская усадьба»

Речь стоит вести не о направлениях строительства как таковых, а о привлекательности коттеджей пригородной зоны по любому направлению, цена которых сравнима со стоимостью квартиры. Надо учитывать абсолютную неудовлетворенность россиян своими жилищными условиями и дикий спрос на готовое жилье. Пример — жилой комплекс «Седьмое Небо»: каждый новый дом они продают за месяц или полтора, потому что недвижимость в России — это инвестиционная «бумага». Даже лучше, так как в ней можно жить. Если застройщик даст внятный проект по внятной цене, недвижимость в пригороде будут сметать, как квартиры в городе.

Строящиеся коттеджные поселки в Нижегородской области Категория

Стоимость домовладения

Название

Экономкласс

1,2 — 4,9 млн руб.

Рублевка-НН, Солнечная долина, Боталово, Чешские сады, Оринки, Владыкино, Афанасьевка, НовоРублево, Чистые ключи, Ромашково, Янтарный, Каменские холмы, Солнечное Спирино, Green Park, Green Village, Чайка, Берендеева деревня, Троца, Лазурный берег, Морской бриз, Жаворонки, Куликово, Соcновый бор, Красногорка

Бизнес-класс

5 — 15 млн рублей

Земляничная поляна, Чешская деревня, Хельсинки-клуб, Серебряный ключ, Трехречье, Своя земля, Терраски, Лесной ключ, Солнечный город, Ландыши, Семь озер, Яблоневый

Премиум-класс

От 8 млн рублей

Линдо-Усад, Волжская Ривьера, Моресолнце, Князь Владимир, Лесная жемчужина По данным салона загородной недвижимости «КупиДом»

биржа | 3 июля 2012

Общепит

Ресторан на выезде Нижегородские кейтеры оживились Кейтеринговые направления в ресторанном бизнесе сосредоточили свои интересы и прибыли в обслуживании событийного кейтеринга. Ведь только ленивые и бедные адепты бизнеса не заказывают мероприятия с едой для сотрудников и важных клиентов. У ресторанов сразу появляется повод поучаствовать в освоении бюджета заказчика.

Наталья ПЧЕЛИНЦЕВА Обозреватель отдела экономики

Как самостоятельный вид бизнеса кейтеринг в Нижнем Новгороде развивается медленными темпами, балом правят выездные службы стационарных ресторанов и ивент-компании, которые, в свою очередь, также прибегают к услугам кафе и банков на субподряде.

Кто кормит в Нижнем Новгороде?

«Три месяца назад мы проводили анализ рынка кейтеринга в Нижнем Новгороде, — рассказывает Игорь Артамонов, бренд-шеф ресторана Sentif. — Как услуга общественного питания этот сегмент не развит. Анализ показал, что высший уровень кейтеринга, рассчитанный на выезд в элитные места вип-персон, находится в нашем городе в зачаточном состоянии, и подобные услуги представляет ограниченное количество операторов. Отсутствуют и специально разработанные элитные виды меню. В целом услуги такого рода едва потребляемы, поэтому и рынок не делает соответствующих предложений. В этих случаях чаще заказывают меню из ресторана, подходящего под требования. И кейтеринговые компании вип-услуги фактически не предоставляют, поскольку не могут предложить дорогостоящих специалистов соответствующего уровня».

Анна Рязанова Директор ресторана «Купеческий»

Эксперт также отмечает, что на поле обычного кейтеринга игроков достаточно. Самые известные и крупные в городе кейтеры — ресторан выездного обслуживания «Едок», рестораны «Купеческий», «Виталич» и «Погребок Шато». Что касается рынка питания для сотрудников компаний, то пальму первенства держит «Едок». Правда, есть и другой взгляд на рынок. «Мы зашли на поле кейтеринга с другой стороны, нежели рестораны, развивающие кейтеринговую площадку на базе своего стационара, — рассказывает Анжелика Блинохватова, генеральный директор Sun & Stars и Royal Catering. — Работая на крупных мероприятиях, увидели возможность обслужить клиента еще и выездным рестораном. Так, в структуре нашей event-компании, которой уже 13 лет, появился ресторан выездного обслуживания Royal Catering — кухня, шеф-повар, официанты, все необходимое для выезда — мебель, посуда, текстиль, генераторы, транспорт, тенты».

А потолкаться?

По мнению эксперта Игоря Артамонова, конкуренция за право сделать выездное обслуживание большая. Кейтеринг считался высокоразвитым до 2008 года, и этот бизнес приносил ресторанам хорошую прибыль. В кризис рынок полностью обвалился, причем у всех,

Наш рынок кейтеринга еще не такой жесткий, как хотелось бы. Различается кейтеринг ресторанно-выездного обслуживания и работа оператора в корпоративных столовых. Вот этот второй рынок, по моим ощущениям, на подъеме. Объяснение тому, скорее всего, такое: модернизируешь свое производство — модернизируй и свою столовую. Не все работодатели готовы платить дотацию на сотрудников, но рынок в этом направлении движется. В среднем предприятие дотирует питание своим сотрудникам в рамках 60–100 рублей на человека. Ресторанный кейтеринг напрямую зависит от уровня благосостояния предприятий, если это корпоративный заказ. Большого количества частных заказов у нижегородских кейтеров пока нет. Корпоративные заказы небольших компаний заключаются в заказе ресторанной еды в офис. Большие компании могут заказать банкет в своем помещении. Наиболее развитый сегмент с точки зрения потребления услуги кейтеринга — это автосалоны.

Кирилл Погодин Руководитель проекта CateringConsulting

и до сих пор он не набрал прежних оборотов, и неизвестно, наберет ли. Сейчас у клиента отсутствует полноценная потребность заказывать банкет для всех сотрудников, как это было раньше, — банкет заказывают для топов на 10–30 человек. Клиент выбирает для своих мероприятий фуршетный вариант. За кажущейся неосведомленному лицу дешевизной фуршет не всегда оказывается дешевле банкета, но он более прост в организации и считается ниже с точки зрения класса обслуживания. По наблюдениям Анжелики Блинохватовой, бюджеты на кейтеринг в 2009 году резко уменьшились — раза в два. Затраты на фуршет граничили с затратами на чайный стол. В сравнении с 2008 годом чек увеличился на 20%, поскольку подорожали продукты питания. Но есть еще и инфляция, и на 15% изменились цены только за 2011 год. Получается, что кейтеры в доходах по сравнению с 2008 годом потеряли и по оборотам и выручке к этому году еще не вернулись, но близки к тому. «Запросы на летний кейтеринг сейчас основываются на хорошем меню: приличный завтрак, несколько видов гриля и барбекю, уха на костре, всевозможные сезонные фрукты… Клиент идет на расширение ассортимента и право выбора блюд для своих гостей», — говорит эксперт.

Говорить о жесткой конкуренции в выездном обслуживании в Нижнем Новгороде мы не будем еще несколько лет, ведь даже в Москве этот рынок нельзя назвать насыщенным. Отсутствие конкурентных преимуществ — тому свидетельство. В других городах России ситуация еще менее устоявшаяся. Сейчас запустить на базе ресторана выездную службу средней руки в Нижнем можно с вложениями в 2,5–4 млн рублей. При должной активности в маркетинге и продажах окупиться можно и за год. В кейтеринге пока даже на федеральном уровне не существует ни союзов, ни ассоциаций. Все, что есть на сегодняшний день — наша программа аккредитации профессиональных кейтерингов Catering Professional. Помимо Москвы аккредитованные компании есть в Краснодаре, Самаре, Тольятти и Киеве. В Нижнем Новгороде ни один оператор аккредитации пока не имеет. Смысл в ее получении — подтверждение профессионализма компании, системности в ее работе и отсутствия в ней системных сбоев.

№ 23 | биржа

Общепит

У всех кейтеров нашего города, да и других регионов, есть действительно общая проблема — это нехватка персонала. В результате у любого участника рынка могут возникнуть в работе сбои. Вторая проблема — отсутствие площадок, способных вместить большое количество гостей. В обычном ресторане посадочная зона составляет примерно 120 мест. Если гостей больше, то заказчик вынужден выбирать выездное мероприятие. И найти площадку, способную достойно разместить более 200 гостей, становится проблемой. Некоторые рестораны видят неудобство в желании клиента, рассчитывающего на лояльность со стороны ресторана за сделанный заказ, привезти на мероприятие свой алкоголь. Но кто в таком случае будет нести затраты на транспортировку, мытье и натирание бокалов и обслуживание его распития? Игорь Артамонов сложностей в этом вопросе не находит. Некоторые рестораны идут навстречу клиенту и берут «пробковый сбор», закладывая в него перечисленные затраты. Можно предложить клиенту взять в аренду сами бокалы и оплатить услуги официантов — четыре человека на 100 бокалов.

Дорога ли ложка к выезду?

Рентабельность выездных мероприятий такова: заказ от 40 человек, иначе мероприятие становится нецелесообразным, поскольку затраты на транспорт и услуги дополнительного обслуживающего персонала перекроют интересующую ресторан доходность. При среднем чеке на одного человека 1500–2000 руб. ресторан желает видеть «итого» не менее чем на 60 тыс. руб.

С точки зрения ивент-компании, фуршет интересен от 1200 руб. на человека, банкет — от 2500 руб. «Запросы на уровне 500–700 рублей на человека я бы назвала, скорее, хорошим кофе-брейком или welcomeфуршетом, ведь в кейтеринг входит не только стоимость питания, но и транспорт, и грузчики», — говорит Анжелика Блинохватова. Если клиент проводит конференцию на площадке, не имеющей своей кухни, то любому кейтеру вряд ли будет интересно выезжать на обслуживание из расчета 200–300 руб. с человека. Организатор мероприятия обеспечит кофе-брейк и в рамках такого бюджета на любой площадке. Если это корпоративный выезд 200–600 сотрудников на природу — поляну, берег озера или базу отдыха, то организатор берет на себя доставку и установку шатров, тентов, генераторов, биотуалетов, умывальников, мангалов, огромных котлов для приготовления на костре ухи.

Фото: архив Sun&Stars

Трудности кейтеринга

Сколько стоит начать?

Инвестиции в открытие самостоятельного кейтерингового бизнеса обойдутся в 3 млн руб. Сюда входят затраты на оборудование, посуду, текстиль, мебель, понадобятся средства транспортировки и сохранения блюд безопасными для употребления. В заведении вам сразу же подадут блюдо на стол, а в случае выезда — лишь через несколько часов после приготовления... Необходимы подогревающие еду мармиты, термоконтейнеры, передвижные плиты. Можно организовать бизнес, полностью основанный на аренде, — суммы, разумеется, будут меньшие. Арендованные столы-стулья, скатерти и посуда поставляются клиенту, еда закупается у ресторана, персонал

нанимается — и такой кейтеринговый посреднический бизнес способен иметь свою клиентуру и сосуществовать рядом с теми, кто вкладывается в материальную базу. Чтобы открыть кейтеринговое направление в стационарном ресторане, ресторатору потребуется вложить от 2 млн руб. Закупать мебель и посуду придется в любом случае: ради выполнения выездного заказа он не станет закрывать на день свой стационарный ресторан и вывозить из него весь интерьер.

3 млн рублей

стоит открытие самостоятельного кейтерингового бизнеса

Деловой обед Название

Адрес, телефон

Время

Меню

Цена, руб.

Минимальное время

Парковка

Пиццерия «Каса Миа» Ул. Пискунова, 11. (бывш. Pizza Vero) Тел. 419-24-38

Понедельник — пятница с 12.00 до 16.00

Блюда итальянской и европейской кухни на выбор: 3 салата, 3 супа, 3 горячих, 3 гарнира, напитки и суши

200

20–30 мин.

Есть

Ресторан «Трактир «На улице»

Понедельник — пятница с 12.00 до 16.00

«Меню ежедневных обедов»: Блюда русской и европейской кухни на выбор: 3 салата, 2 супа, 3 горячих, 3 гарнира, напитки

260

20–30 мин.

Есть

Ул. Пискунова, 11. Тел. 419-62-26

ВЫЕЗДНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ свадеб, банкетов, семейных и корпоративных праздников (кейтеринг) Название

Ресторан «Погребок Шато»

Адрес, телефон

Ул. Б. Покровская, 6. Тел. 415-18-11

Кухня

Авторская, европейская

Цена на одного чел., руб.

По договоренности

Кол-во обслуживаемых

До нескольких тысяч

Стоимость обслуживания

Индивидуальный подход

Дополнительная информация

Наш девиз: «Встречаем как своих, делаем как себе!» На правах рекламы

биржа | 3 июля 2012

Важно

Доллар, который мог стать кенгуру На каких валютных парах еще можно зарабатывать? Как правильно выбрать момент для сделки? Ответы на эти вопросы можно получить на сайте www.forexclub. ru, здесь же можно пройти онлайн-обучение, записаться на индивидуальные консультации или бесплатный ознакомительный семинар. Сергей Стрепетов

И всегда можно обратиться в Нижегородское представительство FOREX CLUB — Международную академию биржевой торговли по адресу: Нижний Новгород, ул. Новая, д. 28 (пл. Горького), телефоны: (831) 217-0-218, 217-0-219, 217-0-220. А еженедельно, по четвергам, в 18:30, там же для новичков проводится бесплатный ознакомительный семинар.

На правах рекламы

жаргонное имя «осси» (aussie). Среди валют, наиболее активно торгуемых на валютном рынке, «осси» занимает 6-е место. Популярность вызвана высокой процентной ставкой в Австралии и «сырьевым» характером ее экономики. Ведь Австралия является одним из мировых лидеров по производству золота и нефти. Австралийский доллар — классическая «сырьевая» валюта. На FOREX ее курс к доллару США очень чувствителен от котировок на золото и нефть. Отсюда — хорошие возможности для прибыльных сделок. Свежий пример. В мае сырье падало в цене. Это повлекло и падение курса «австралийца» к доллару США на 840 пунктов в течение месяца. Имея торговый счет в FOREX CLUB, на продаже «осси» можно было заработать от 84% при сбалансированной стратегии до 840% прибыли при агрессивной.

Продолжаем экскурс в семейство валют. Сегодняшний наш герой тоже из семейства долларов, на этот раз — австралийский доллар. Это — официальная валюта Австралийского союза, в том числе острова Рождества, острова Норфолк и Кокосовых островов, независимых островных государств Науру, Кирибати и Тувалу. Существует с 14 февраля 1966 года, после того как Резервный Банк Австралии перешел на десятичную систему исчисления для упрощения финансовых расчетов. Любопытный момент из истории австралийского доллара — это выбор его названия. В 1965

году, до обновления денежной системы страны, предлагались различные варианты названий, включая такие, как «оз», «эму», «кенгуру». Однако в итоге победило самое «оригинальное» — «доллар». Еще интересный факт: с 1988 года долларовые купюры изготавливают не из бумаги, а из специального тонкого пластика. Австралия — это первое государство, которое заменило бумажные банкноты на пластиковые. После ввода в обращение курс австралийского доллара приравнивался к обменному курсу доллара США. А с 1983 года «австралиец» приобрел плавающий курс, который устанавливается в ходе торгов на международном валютном рынке FOREX (от англ. FOReign EXchange — валютный обмен) и постоянно колеблется. Австралийский доллар имеет международное символьное обозначение AUD. В трейдерской среде в обиходе его

№ 23 | биржа

Classifieds

Бухгалтерское сопровождение

Услуги, предложение Интернет-бухгалтерия, бухгалтерское обслуживание, налоговые декларации

Контактные данные

Сфера деятельности

Бухгалтерия для предпринимателей Тарасовой Ольги. Сормовское шоссе, 1 д, оф. 12, ТЦ «Созвездие». Тел. 423-70-43. 2577945@gmail.com; www.tarasova.nnov.ru

Курсы 1С: бухгалтерия предприятия, кадровый учет, торговые операции, основы бухгалтерского учета

Центр Сертифицированного обучения 1С:БИТ. Группы дневные, вечерние, вых. дня. Продажа программ 1С и сопровождение. Контакты: 7 (831) 220-77-77, ул. Варварская, 32; www.1cbit.ru

Бухгалтерское и налоговое сопровождение

Бухгалтерское обслуживание всех систем налогообложения, составление, сдача отчетности в ИФНС и фонды, восстановление бухгалтерского, налогового учета, консультации, аудит

ООО «Центр Бухгалтерского Учета». Ул. Варварская, 7, оф. 32. Тел.: 419-93-68, 415-50-38. cby_08@bk.ru; http://i-buh.com

Оценка и патентные услуги

Оценка всех видов собственности, экспертиза

ООО «Независимое экспертное бюро». Ул. Ошарская, 18/1, оф. 1. Тел.: 461-94-19, 461-94-18. neb@mail.nnov.ru; www.neb-nn.ru

Электронная отчетность, электронная цифровая подпись

Услуги Удостоверяющего центра «ГАРАНТ — Электронный Экспресс»

Компания ЦМИКИ. Пр. Гагарина, 39, бизнес-центр «Швейцария», корп. 3. Тел.: 415-70-20, 461-88-33. www.cmiki.ru

на правах рекламы

Сфера деятельности

Услуги, предложение

Контактные данные

Доставка

Питьевая бутилированная вода «Лазурная»

ООО «Зенит». Дзержинск, ул. Студенческая, 34 в. Тел.: 413-01-13, 413-55-56.

Юридические услуги

Регистрация ООО, ликвидация ООО, представительство в судах, изготовление печати

ООО «Юрист-НН». Ул. Родионова, 24. Тел.: (831) 414-10-56, 414-59-82. E-mail: mail@urist-nn.ru; www.urist-nn.ru

Юридические услуги

Регистрация, реорганизация, изменения, ликвидация

Юридическая компания ООО «ЛКТЕХ». Н. Новгород, пр. Гагарина, 166, оф. 108. Тел./факс: (831) 469-38-89, 8-920-01-888-50. E-mail: lkteh.nn@gmail.com

Юридические услуги

Регистрация, перерегистрация, ликвидация, внесение изменений для любых предприятий, оформление лицензии на реализацию алкогольной продукции

ООО «Центр Бухгалтерского Учета». Ул. Варварская, 7, оф. 32. Тел.: 419-93-68, 415-50-38. cby_08@bk.ru; http://i-buh.com

Поставка программного обеспечения

«1С: предприятие 8» плюс полный спектр услуг по внедрению и сопровождению

НОУ УМЦ «Курс-ИНФОРМ». Ул. Деловая, 22, корп. 2, оф. 5. Тел./факс 438-60-60, тел. 434-26-59. E-mail: Ki@sandy.ru; www.kurs-inform.nnov.ru

Продажа теле-, видео-, бытовой техники, DVD. Ремонт теле-, видео-, аудиотехники

Дешево! Рассрочка! Гарантия! Доставка!

Продажа: тел. 412-30-90. Ремонт: тел. 416-95-00

ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕ Администрация города Нижнего Новгорода в рамках реализации городской целевой программы «Жилье Шаг за Шагом» объявляет о новом приеме заявлений от жителей города Предлагаются квартиры с оплатой в рассрочку:

Фирма

Адрес, телефон

«Янтарь», Ул. Нестерова, 5 технический (офис-центр). центр Тел.: 419-70-70, 419-72-82 ЗАО «Сети», системный интегратор

Ул. Ивана Романова, 2, офис 402. Тел.: 246-40-73, 246-39-12 mailto:seti@sandy.ru http://www.seti.ru

Предоставляемые услуги • Срочная заправка картриджей у заказчика (3 часа). • Продажа и ремонт копировальной техники, принтеров, МФУ, факсов (техническая поддержка). • Картриджи, тонеры и бумага (бесплатная доставка) • Проектирование и монтаж ЛВС и ВОЛС. • Гарантия до 25 лет. • Широкий выбор компонентов СКС со склада в Н. Новгороде. • Авторизованные поставки сетевого и серверного оборудования 3COM, D – Link, Netgear, HP, IBM, Intel, Dell. • Поставка, ремонт, модернизация, аренда. • Экспертная оценка ИТ-проектов и спецификаций

Характерис тика дома

Этаж

Стоимость квартиры, руб.

10-этажный дом

61,9

4 378 000

Нижегородский р-н, ул. Нижнепечерская, 4

16-этажный дом

66,5

4 323 000

Нижегородский р-н, ул. Фрунзе, 12

10-этажный дом

свобод. план.

151,9

11 344 000

Советский р-н, ул. Эльтонская, 21а

10-этажный дом

88,5

5 038 000

Советский р-н, ул. Эльтонская, 21а

10-этажный дом

89,6

5 101 000

Советский р-н, ул. Эльтонская, 21а

10-этажный дом

115,5

5 918 000