rganizaţia digitală şi automatizarea proceselor industriale Dan Scutaru

r a i aţia i ita ă i

aut mati area r e e r i u tria e

DAN SCUTARU Project Manager KIM A stăzi, lumea se schimbă mai repede dec t oric nd, iar viteza schimbării este în continuă creștere. Modul în care facem business este puternic influențat de di italizarea omniprezentă.

linierea managementului la principiile care

guvernează digitalizarea se face printr-o strategie de digitalizare coerentă și prin procese corespunzătoare. Este greu să obţii succes ca organizaţie fără a stabili o strategie adecvată.

Drumul către succes al fiecărei organizaţii ar trebui să înceapă cu alinierea la o strategie actualizată pentru era digitală. Mai mult, organizaţiile trebuie să fie orientate spre acţiune, adică ele trebuie să depună eforturi pentru a performa și pentru a-și atinge obiectivele de business. Pentru a realiza acest lucru, este crucial să abordăm în mod proactiv factorii care influenţează în mod direct succesul organizaţiilor cum ar fi procesele operaţionale, resursele umane și tehnologia. Pentru supravieţuirea pe termen lung pe piaţă, noile abordări din industrie sunt necesare în era digitală. Întreaga organizaţie trebuie să fie implicată și motivată în mod activ în susţinerea iniţiativelor strategice de schimbare a modului de lucru adaptat pentru era digitală în care ne aflăm.

ntre area cheie la care tre uie să răspun dem ste organiza ia noastră capa ilă să supra vie uiască și să fie competitivă cu modelul de

business actual? În cazul în care răspunsul este nu, transformarea digitală este imperios necesară pentru a rămâne competitivi. Dacă răspunsul este da, organizaţia ar trebui să se concentreze asupra mentalităţii digitale. mentalitate digitală este un concept care descrie modul în care abordăm tendinţele de digitalizare în industrie. În primul rând, o mentalitate digitală se bazează pe o viziune și o imagine clară a ceea ce ar trebui să se întâmple în viitor. rganizaţiile trebuie să știe încotro vor să se îndrepte pe termen lung. Trebuie să își stabilească obiectivele și să-și încurajeze forţa de muncă să participe proactiv la îmbunătăţirea continuă, eficientizarea proceselor și a modului de lucru. Calea de la mentalitatea digitală la organizaţia digitală nu este atât de departe. Câteva puncte esenţiale sunt necesare în atingerea obiectivelor de digitalizare a unei organizaţii:

lanificarea unei strategii care să contureze și să arate o imagine de ansam lu privind digita

lizarea organiza iei este crucială. Chiar și cei mai buni strategi vor apela la experţi, când vine vorba despre strategia de digitalizare, pentru a transforma nevoile organizaţiei în soluţii digitale.

lanificarea unei strategii une de digitalizare

tre uie să con ină o analiză complexă asupra pro-

ceselor operaţionale, pentru a identifica potenţialul de digitalizare al organizaţiei.

igitalizarea fără tehnologia potrivită este dificilă. Încă din anii 0

sistemele informaţionale au ajutat managerii să determine cantitatea și calendarul achiziţiilor de materii prime. Cu timpul, acest sistem nu a mai fost suficient, deoarece nu acoperea toate datele necesare planificării și urmăririi producţiei si astfel a apărut nevoia de integrare a tuturor elementelor care privesc procesul de fabricaţie, într-un mod care să faciliteze luarea celor mai bune decizii de către managerii de producţie pentru a spori eficienţa liniilor de producţie. Așa a luat naștere conceptul de Smart Factor , un sistem care integrează toate elementele implicate în procesul de fabricaţie: resursa umană, utilajele de producţie și materia primă. Scopul este fabrica inteligentă (Smart Factor ) care se caracterizează prin adaptabilitate, eficienţă a resurselor și ergonomie, precum și prin integrarea clienţilor și a partenerilor de afaceri în procesele de business. Fundaţia sa tehnologică constă în sisteme cibernetice și Internetul biectelor (IoT).

IM for Manufacturing este un sistem informaţional integrat care poate concepe cel mai precis program de producţie prin utilizarea datelor în timp real, pentru a crea o legătură inteligentă între componentele materiei prime cu utilajele și disponibilitatea forţei de muncă. Soft are-ul automatizează planificarea resurselor de fabricaţie, calculează regulat necesarul de materii prime, iar toate calculele efectuate se bazează în totalitate pe prognozele comenzii. Fără îndoială, IM este un instrument inovator și extrem de competitiv, care a schimbat complet metoda tradiţională de control și gestionare a stocurilor. Un soft are complet automatizat pentru planificarea resurselor de fabricaţie, care a încadrat un program de producţie eficient și care poate permite oricărei companii să își gestioneze inteligent cheltuielile de funcţionare prin optimizarea proceselor operaţionale, a timpului și a capitalului uman. Datele colectate prin IM permit companiilor să elaboreze o strategie eficientă pentru viitor și să prezică modul în care strategia lor generală poate afecta rentabilitatea afacerii. A

-dul Independenţei nr. bis, et. , loieşti, ud. raho a Tel. . . . . office im industr .com . im industr .com