con el apoyo de:
revista.teinspira.com Edición 001/2014
Emprender Ideas de Negocio Infografias
Crowdfunding Tendencias
Casos de éxito / fracaso Recursos
Alimenta tu creatividad emprendedora
Bienvenido a Teinspira Desempleados en busca de trabajo, estudiantes con miras de futuro inciertas, discapacitados ignorados profesionalmente, y autónomos/pymes con necesidad de innovar y reinventarse para sobrevivir. Dichos colectivos estáis necesitados de una fuente de inspiración positiva e independiente que os anime e inspire en la creación de un nuevo camino por cuenta propia. La revista Teinspira pretende ser el primer paso hacia la búsqueda de un modelo de vida distinto. Es necesario que encuentres y hagas realidad tu sueño y tu idea empresarial, para así favorecer la creación de empleo y bienestar social. Es importante que crees proyectos y que no solo dependas de encontrar empleo, sino de generarlo. Por lo tanto, a partir de ahora intenta no utilizar el verbo encontrar. Utiliza el verbo crear, reinventar, fabricar, reciclar, innovar. Son más difíciles, sí, pero lo mismo ocurre con todo lo que se hace real. Ha llegado el momento de las empresas de uno mismo. Tú eres tu director general, tu presidente, tu director de marketing y tu recepcionista. La única empresa de la que no te podrán despedir jamás. Y hace tiempo que tienes sobre la mesa el encargo más importante: diseñar tu propia vida. No suena fácil. Porque no lo es. Pero se puede hacer, muchos lo han conseguido empezando de cero como tú. Busca entre tus habilidades, gustos y pasiones, en lo qué sabes hacer y se te da bien. Todos tenemos alguna habilidad, singularidad, pasión o rareza que nos hace especiales y únicos, lo difícil es encontrarla e identificarla a tiempo. Y entre esas singularidades, pregúntate cuáles podrían estar recompensadas. Si no es aquí, fuera. Si no es en tu sector, en cualquier otro. No busques trabajo. Mejor busca un mercado. O dicho de otra forma, una necesidad insatisfecha en un grupo de gente dispuesta a gastar, sea en la moneda que sea. Aprende a hablar en su idioma. Y no me refiero sólo a la lengua materna, que también. Por último, no busques trabajo. Busca una vida de la que no quieras retirarte jamás. Y un día en el que nunca dejes de aprender. Intenta no venderte. Intenta gastar menos de lo que tienes. Creemos que nunca ha habido en la historia un momento donde la posibilidad de emprender haya sido tan accesible para todos. Una conexión a internet, un capital mínimo y una idea innovadora puede dar alternativas al tradicional modelo de trabajo por cuenta ajena. En esta revista encontrarás artículos sobre modelos de negocio no convencionales que se puedan desarrollar con un capital mínimo, ideas de negocio innovadoras alrededor del mundo, así como herramientas y artículos útiles e inspiracionales para cualquier emprendedor o pyme. Articulo inspirado en: “No busques trabajo” TeInspira / Página 3
Tabla de Contenidos Emprender
6
Las 12 reglas del Éxito según Steve Jobs............................................................................................................... 6 Los diez jóvenes CEO tecnológicos más prometedores de España................................................................ 8 Te la vas a pegar............................................................................................................................................................14 Te va a ir bien.................................................................................................................................................................16 Las 12 tecnologías con mayor impacto en tu negocio......................................................................................18 La tiranía de las ideas................................................................................................................................................. 21
Ideas de negocio
23
Mínima Inversión
24
Establecimientos que solo necesitan el espacio de una pared..................................................................... 24 Un Catering que utiliza los vegetales que los supermercados y restaurantes no quieren................... 27 Tarifa plana en mantenimiento del hogar............................................................................................................ 28 Alquiler de jardines o terrenos por hora............................................................................................................... 29 Viajes temáticos, un atractivo nicho de negocio............................................................................................... 30 Envio de alimentos frescos a gimnasios u oficinas........................................................................................... 32 Edificio multiuso utilizado como parking por el día, restaurante y eventos.............................................. 33 Pintura y vino, una franquicia que triunfa en Estados Unidos....................................................................... 34 Servicio móvil de reparación de coches en casa u oficina............................................................................... 36
Desempleo
38
Supermercado en Italia crea un sistema para ayudar a desempleados...................................................................... 38
Discapacidad
40
Ideas de Negocio para personas con discapacidad........................................................................................... 40
Educación
41
En Brasil, portal ofrece a estudiantes pobres hasta un 70% de descuento en Universidades............. 41 Profesores en India enseñan matemáticas online a estudiantes del Reino Unido................................. 42
Emprendedores sociales
43
Empresa contrata vagabundos para su restaurante........................................................................................ 43
Ecología
44
Bolas de golf recicladas hechas en España......................................................................................................... 44 Marca de ropa planta diez árboles por cada camiseta que vende................................................................ 45
Productos
46
Ropa que reduce los efectos secundarios de la quimioterapia..................................................................... 46 Pulsera desechable avisa del momento adecuado para dejar de tomar el sol......................................... 47
Tabla de Contenidos Publicidad y Promoción
48
Sistema que permite comprar pagando con un Tweet.................................................................................... 48 Poster publicitario que permite reservar restaurante desde la parada de autobús............................... 49
Aplicaciones, tecnología e innovación
50
Aplicación que descifra el lloro de los bebés....................................................................................................... 50 Aplicación de iPad permite a las familias leer cuentos desde la distancia................................................. 51
Infografias
52
Manual del nuevo emprendedor “sin recursos”................................................................................................. 52 Decalogo #UnaActitudPositiva............................................................................................................................... 54
Crowdfunding 58 ¿Qué es el crowdfunding?........................................................................................................................................ 58 Gadget que convierte cualquier bicicleta en una bicicleta eléctrica............................................................. 59
Tendencias
60
Pretail: tendencia en adquirir productos y servicios en fase conceptual................................................... 60
Casos de éxito / fracaso
75
Imperio de la mermelada creada por un adolescente de 14 años............................................................... 75 Alex Tew = Los negocios por Internet también fracasan................................................................................ 76
RECURSOS
78
Programa Argos de ayuda a emprendedores, autónomos y pymes............................................................ 78 RECURSOS..................................................................................................................................................................... 81 Fundador y redactor jefe: Lucas Suárez Director Comercial: Manuel Konyay Editor: Ivan Casado Maquetación y diseño: Javier Danglada Colaboradores tecnológicos:
Colaboradores editoriales:
Emprender / Reglas del Éxito
EMPRENDER. Las 12 reglas del Éxito según Steve Jobs. A continuación te presentamos los 12 puntos que han llevado al éxito al mismísimo Steve Jobs (Fundado de Apple), uno de los más grandes empresarios de todos los tiempos. Estos consejos quizás te ayuden también a convertirte en un mejor emprendedor.
Las 12 reglas del Éxito según Steve Jobs. 1. Haz lo que te gusta hacer. Encuentra tu verdadera pasión. La única manera de hacer un gran trabajo es hacer lo que te gusta. 2. Sé diferente. Piensa diferente. 3. Esfuérzate al máximo. Haz tu mejor esfuerzo en cualquier trabajo. ¡No te duermas! El éxito genera más éxito. Así que mantente hambriento de éxito. Contrata a gente con pasión por la excelencia. 4. Haz un análisis FODA. Tan pronto como inicies/crees una empresa haz una lista escrita de fortalezas y debilidades de ti y tu empresa. No dudes en eliminar las manzanas podridas. 5. Sé emprendedor. Busca lo próximo que viene. Encuentra un grupo de ideas sobre las que hay que actuar rápida y decididamente y métete en eso. A veces el primer paso es el más difícil. ¡Simplemente hazlo! Ten el coraje de seguir a tu corazón y tu intuición. 6. Comienza en pequeño, piensa en grande. No te preocupes de demasiadas cosas a la vez. Toma un puñado de cosas simples para comenzar y entonces ve progresando hacia cosas más complejas. No pienses solo en el mañana, sino también en el futuro distante. 7. Aspira a ser líder. Posee y controla la tecnología primaria en todo lo que haces. Si hay una mejor tecnología disponible, úsala, no importa si no hay nadie más usándola. Sé el primero, y conviértelo en un estándar de la industria. 8. Enfócate en el resultado. La gente te juzga por el resultado, así que enfócate en el resultado. Sé un patrón de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un ambiente donde se espera la excelencia. Promociona. Si no saben de ti, no te van a comprar. Pon atención en el diseño. "El diseño no es solo como se ve o qué parece, es como funciona." 9. Pide la opinión. Pide la opinión de personas con distintos trasfondos. Cada uno de ellos te dirá algo útil. Enfócate en aquellos que van a usar tu producto. Escucha a tus clientes. 10. Innova. La innovación distingue a un líder de los seguidores. Delega, deja que otros hagan el 50% del trabajo administrativo para poder pasar el 50% de tu tiempo en cosas nuevas. Concéntrate en las creaciones importantes y en la innovación radical. Contrata a personas que quieran hacer las mejores cosas del mundo. Necesitas una cultura orientada al producto, incluso en una empresa de tecnología. 11. Aprende del fracaso. Algunas veces, cuando innovas cometes errores. Es bueno admitirlos rápidamente y seguir mejorando tus otras innovaciones. 12. Aprende continuamente. ¡Siempre hay “algo más” para aprender! Haz polinización cruzada de ideas tanto dentro como fuera de la empresa. Aprende de clientes, competidores y socios. Y si eres socio de alguien que no te gusta, aprende a quererlo, halágalo y aprende a beneficiarte de él. Aprende a criticar a tus enemigos abierta y honestamente.
Visto en: taringa Autor: Jose tapia TeInspira / Página 7
Emprender / Jóvenes CEO
Los diez jóvenes CEO tecnológicos más prometedores de España.
E
s la ley de la vida, pero en el caso de los nuevos emprendedores tecnológicos españoles el relevo generacional no se está produciendo como en el cuento de Jack London, donde los jóvenes abandonan a sus mayores en mitad de la nieve, junto a fuego, para que esperen su final de forma estoica, mientras el resto de la tribu sigue adelante. En el ecosistema emprendedor las reglas son distintas. La experiencia de los empresarios veteranos, y generalmente también su auspicio financiero, cuando no su asociación corporativa, muchas veces desde la sombra, es clave para la irrupción de una nueva generación de startups. En el caso de España, esa emergente ola de empresas ya está aquí, y al frente de las mismas un grupo de jóvenes emprendedores que está sentando las bases de una nueva economía basada, otra vez, en la innovación tecnológica, como en el pasado ocurrió con firmas como Idealista, Barrabés, Trovit, Next Limit, Atrápalo o Panda; y más recientemente con casos como Pixable, Panoramio, Tuenti, Gowex o Zinkia.
TeInspira / Página 8
En el caso de España, esa nueva ola de empresas ya está aquí, y al frente de las mismas un grupo de jóvenes emprendedores que están sentando las bases de una nueva economía basada, de nuevo, en la innovación tecnológica. Mientras la vieja guardia vive hoy de las rentas de un trabajo bien hecho, sin dejar de crecer, una nueva generación llama a las puertas del mercado. Las trayectorias y edades de estos emprendedores son distintas, pero ninguno supera los 35 años de edad. Algunos han abandonado sus carreras profesionales para emprender; otros, menores de 18 años, ni siquiera tienen aún una profesión definida más allá de la vocación de crear un proyecto de vida basado en la creación de su propia compañía. Algunos han fracasado ya en proyectos iniciáticos, pero a la mayoría no les ha dado tiempo todavía. A continuación, presentamos una lista de diez directores ejecutivos llamados a protagonizar el próximo relevo generacional de las startups tecnológicas españolas.
Javier Agüera (GeeksPhone)
E
l madrileño, de 20 años y confundador de la compañía GeeksPhone en 2009, junto con Rodrigo Silva-Ramos, se dio a conocer a la opinión pública en el Mobile World Congress (MWC) de 2012. Sorprendió a todos que la startup de un veinteañero pudiese ser el primer fabricante español de teléfonos inteligentes. Antes, en enero 2010, aunque no trascendió, su dispositivo GeeksPhone One se había convertido en el primer smartphone europeo para Android. Designado en 2012 por el MIT como uno de los jovenes más innovadores de España y fiel a la filosofía de la fabricación de terminales libres, característica que le permite a la firma diferenciarse y ser competitiva en un sector en pie de guerra, el último movimiento de Javier Agüera y su compañía es una nueva línea de teléfonos basados en Firefox OS.
Pep Gómez (Fever)
L
e llaman el Steve Jobs de Castellón, aunque hace tiempo que cambió su ciudad natal por Barcelona para tomar las riendas de su startup, de nombre Fever, una aplicación para móviles orientada a organizar el ocio de una ciudad que le sirvió para obtener, en 2012, la beca NYC Venture Fellows, cuando el Ayuntamiento de Nueva York se interesó por el trabajo del emprendedor de veinte años para gestionar los espectáculos y eventos de la Gran Manzana. Desde luego, su personalidad coincide, en algunos aspectos, con la del fundador de Apple. Con 17 años, convenció al ex de Google Bernardo Hernández para que le fichase. Así llegó a Silicon Valley, donde soñó la empresa que ahora dirige. Pronto publicaremos una entrevista con Gómez en Teknautas. Obsesionado con la perfección, no quiere aparecer en la prensa hasta el lanzamiento de una nueva versión de Fever, para no defraudar a nadie. TeInspira / Página 9
Emprender / Jóvenes CEO
Pau García Milá (eyeOS)
E
l emprendedor que se ha convertido en los últimos años, a través de sus charlas y sus libros, en un ejemplo inspirador para cientos de jóvenes empresarios recibió en mayo como un jarro de agua fría la noticia de la negativa, o al menos el retraso, de una inyección de capital necesaria para revitalizar la salud de la ahogad eyeOS. Sin embargo, a pesar del ERE aplicado hace pocos meses sobre su plantilla, el proyecto cloud busca una segunda oportunidad cuya gestión García Milá está dirigiendo con una altura de miras digna de un CEO mucho más maduro. “Hoy puedo afirmar, en pleno revés económico y con todo el equipo centrado en solucionar la segunda ronda y hacer que esto se recuerde como un paso en el camino que nos hizo más fuertes… que me alegro de haber tomado la decisión que tomamos”. Se refiere a la que adoptó en 2012, cuando decidió mantener la plantilla, en contra de lo recomendado por las cifras, para salvar el barco con toda la tripulación.
Marc Cercós (Archy)
F
ue compañero de viaje de Pau García Milá en los inicios de eyeOs. Ambos lanzaron la empresa, pero Marc Cercós buscó nuevos horizontes. Vendió su parte de la compañía y en 2011 se mudó a Silicon Valley para lanzar, junto a su nuevo socio, Giuseppe Basile, la startup Archy, también dedicada a los servicios en la nube, centrándose en el intercambio de archivos a nivel de usuario con el objetivo de jubilar el email. Tras el lanzamiento de la aplicación, Archy se convirtió el pasado mes de mayo en la única startup Española en ser invitada por Google a su Conferencia Anual de Desarrolladores, celebrada en San Francisco, aunque acudieron otras empresas de internet ya consolidadas como Softonic, Restalo o Trovit. En marzo, Archy logró situarse durante varias semanas como la app más descargada en siete países distintos.
TeInspira / Página 10
Juan Urdiales (Jobandtalent)
E
l hecho de que Jobandtalent resultase ganadora de la competición Startup Spain es un síntoma más de que la empresa de Juan Urdiales, de 32 años, está viviendo un momento dulce. No obstante, el malagueño ha encontrado el camino del éxito después de haber fracasado anteriormente con la startup Pluscuamperfecta, una empresa del sector retail especializada en moda que se quedó en el camino. Desde el corazón innovador de Londres, la Tech City, la empresa de Urdiales y el mallorquín Felipe Navío, de 29 años, busca ahora redefinir el escenario de la búsqueda de empleo, convirtiéndose en la app de referencia para millones de usuarios. A día de hoy, la firma cuenta con quince empleados en España y seis en Reino Unido, medio millón de usuarios registrados, más de 200 clientes corporativos, y crece a un ritmo de 30% cada trimestre. Además, acaba de recibir una inyección de capital de 2,5 millones de euros.
Xabier Uribe-Etxeberria (Sherpa)
E
s una especie de Peter Pan entre los emprendedores españoles. Parecía que había tocado techo con Anboto, la empresa especializada en tecnología semántica que en 2010 fue elegida como la mejor startup del mundo. Pero Xabier Uribe ha vuelto a nacer profesionalmente con Sherpa, un proyecto con el que ha hecho un ambicioso órdago al sector de los asistentes de voz. Este ingeniero de Organización Industrial y Electrónica Industrial por la Universidad de Deusto (Bilbao) se plantea, a sus 31 años, destronar desde Android al Siri de Apple. De momento, lo está logrando. El sistema es valorado ya por los expertos como un asistente mucho más avanzado tecnológicamente. De momento, la aplicación ya es el líder indiscutible en el idioma español.
TeInspira / Página 11
Emprender / Jóvenes CEO
Horacio Martos (Social Point)
D
esde 2009, los videojuegos sociales se han convertido en un modelo de negocio emergente por el que están apostando startups de todo el mundo. Quizás Zynga es la más conocida, aunque tras el boom de FarmVille o CityVille hace unos meses anunciaron que despedirían el 18% de su plantilla. En España, también existen juegos que se han aupado a las primeras posiciones en los ranking globales de los más populares, y en este punto es ineludible la referencia a la empresa Social Point, de Horacio Martos y Andres Bou, ambos de 23 años. Su juego Dragon City se sitúa a día de hoy en el séptimo puesto en la clasificación de Facebook, con 19,2 millones de usuarios al mes. Social Empires, el juego con el que se dieron a conocer en 2010, ocupa la posición número 35; y Social Wars, el puesto 42.
Luis Iván Cuende (Holalabs)
E
ste niño prodigio de la informática tiene 17 años, pero se dio a conocer con tan sólo doce, cuando fue capaz de crear un sistema operativo basado en Linux, de nombre Asturix, en honor a su tierra, Asturias. En 2012, fue nombrado el mejor hacker de Europa menor de 18 años en el concurso HackNow para desarrolladores de códigos, en Berlín. Conocido ya como una de las referencias del software libre en el mundo, el año pasado lanzó su primera startup, Holalabs, junto al joven murciano, también de 17 años, Alberto Elías. Su primer producto se llama Holadesk, un escritorio multiplataforma que sincroniza una misma interfaz gráfica en todos los dispositivos móviles y fijos de un usuario.
TeInspira / Página 12
Ander Michelena (Ticketbis)
C
uando Ander Michelena, de 30 años, y Jon Uriarte, de 35, decidieron abandonar la división londinense de Morgan Stanley para dar una solución online y regulada a la reventa de entradas mediante un proyecto innovador y de alto riesgo, no sabían que su startup Ticketbis iba a crecer a un ritmo semejante. En la actualidad, la empresa lidera el sector en el sur de Europa y en Latinoamérica, estando presente en Alemania, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Venezuela, Perú, Uruguay, Paraguay, Italia, México, Portugal, Reino Unido y Rusia. En total, cada mes generan una media de 6.000 transacciones, a las que aplican un 15% de comisión. Facturaron 12 millones de euros en 2012 y crecen por encima del 100% en 2013. Junto con Gigas, es una de las startups españolas del momento.
Jorge Izquierdo (Cardwee)
C
on quince años, es el emprendedor más joven de esta lista. Sus inicios en el mundo de la programación fueron precoces y explosivos, siendo el español más joven (tenía 13 años) en colocar no una, sino dos aplicaciones en AppStore. La primera de ellas, uRlate, es una app especializada en atascos mediante la que el usuario tiene acceso a una base de datos en tiempo real sobre el tráfico. Este año, Apple lo seleccionó entre miles de adolescentes de todo el mundo, para acudir a su conferencia para desarrolladores en San Francisco. Hace apenas tres meses lanzó una startup de nombre Cardwee, cuyo producto principal es una aplicación que permite llevar las anticuadas tarjetas de fidelización al smartphone, de tal forma que los vendedores puedan crear en tiempo real nuevas promociones a las que los clientes se unan cada vez que visiten los establecimientos. VISTO EN: elconfidencial.com / AUTOR: DAVID PERÉZ TeInspira / Página 13
Emprender / Te La Vas a Pegar
Te la vas a pegar
T
ras haber escrito más de 5.500 artículos y haber visto la presentación en foros de inversiones de cientos de startups, empiezo a tener cierto olfato para saber lo que va a funcionar y lo que no.
Te la vas a pegar: Si piensas que vas a crear el próximo Google: y no lo digo porque no crea que puedas ser
igual o mejor que Sergey y Larry, sino porque en España es imposible reproducir el ecosistema que tienen en Estados Unidos y que sin duda, es una parte muy importante del éxito que han tenido empresas como Google o Facebook.
Si piensas que vas a facturar trescientos millones en tres años: nadie lo ha conseguido
y si alguno lo ha hecho seguro que no ha sido a la primera. En España también tenemos un problema de mercado, por cantidad de usuarios de internet y por el negocio generado, hay determinados volúmenes a los que solo se puede llegar si desde el primer día tu mercado es el mundo entero.
Si piensas que puedes cambiar a la gente: la gente hace lo que le da la gana. Olvídate de decirle
a la gente lo que tiene que hacer y cómo tiene que hacerlo, solo vas a lograr decepcionarte. Lo que tienes TeInspira / Página 14
que hacer es ponerles las cosas fáciles y si creas algo lo suficientemente abierto, incluso puedes lograr que la gente lo adapte y utilice según sus intereses. El caso de los retwitts en Twitter es un buen ejemplo.
Si piensas que en Silicon Valley está la solución a tus problemas: allí es todo igual de
difícil, es cierto que hay más dinero y que el ambiente es más propicio para emprender, pero también es cierto que allí están los mejores emprendedores del mundo y la competencia es enorme. Está muy bien ir allí para hacer tu empresa internacional y seguro que vas a aprender muchísimo, si decides intentarlo, mucha suerte!
Si piensas que vas a vender a Google: porque la única empresa española que ha comprado
Google en toda la historia ha sido Panoramio y a mí me parece la excepción que confirma la regla. Por las circunstancia de la compra, por la trayectoria posterior de la empresa y por la situación actual del sector dudo muchísimo que Google ande pensando en comprar empresas por aquí. Espero equivocarme.
Si piensas que puedes engañar a la gente: no me vendas la moto y más en los tiempos que
corren donde unos andan intentando predecir la siguiente burbuja y otros andan vendiendo humo allá por donde pasan. Hacer negocios no consiste en aprovecharse del otro, la gente no es tonta y ya no se deja engañar. Hay millones de formas de hacer negocios honestos y sin duda son mucho más gratificantes.
Si piensas que clonar es la solución: al principio copiar es más fácil que innovar, pero cuando se
trata de vender no existe ninguna ventaja. Aunque repliques un modelo de negocio es éxito en otro país, vas a tener que currar tanto o más para convertirlo en éxito en tu país. Porque los usuarios no van a llegar si no te das a conocer y porque siempre estarás con la presión de la llegada del original que seguro sabe del negocio más que tú.
Si piensas que emprender en internet es más fácil: puede que en algunos aspectos si que
resulte más sencillo hacer las cosas que en el mundo real. Sobre todo el principio parece más fácil, pero cuando se trata de crecer y convertir una buena idea en un gran negocio, hay que trabajar tanto o más que en cualquier sector, habrá tanta o más competencia y será necesario invertir mucho tiempo, recursos, dinero o lo que se tercie.
Si piensas que el social media no sirve para nada: es porque tienes los días contados, porque
no te has dado cuenta de que Google ya no es el centro de todo, que vivimos una red polarizada en la que Facebook ocupa tanta o más atención que el buscador y que es cuestión de tiempo que una parte muy importante del negocio que se genera en la red se inicie con una recomendación en una red social.
Si piensas que tengo razón: que nadie te diga lo que tienes que hacer, que nadie marque tus límites, y menos un bloguero como yo. Por suerte para todos Internet es un campo infinito e incontrolable en el que hacer negocios, en el que desarrollar nuestras ideas y donde aún está todo por hacer. Cada segundo hay una nueva oportunidad de negocio en la red, vamos a aprovecharlo.
VISTO EN: LOOGIC.COM / AUTOr: JAVIER MARTIN
TeInspira / Página 15
Emprender / TeVa a Ir Bien
Te va a ir bien
C
omo continuación al artículo “Te Las vas a Pegar” me gustaría transmitiros algunas opiniones sobre lo que pienso que sí que funciona y os puede ayudar a la hora de poner en marcha una startup:
Te va a ir bien: Si sales a vender desde el primer día: resulta difícil si aún no tienes tu producto desarrollado, pero puedes salir a vender tu idea a quienes serán tus futuros socios, inversores, equipo e incluso clientes. Además, por suerte, ahora tenemos el crowdfunding que nos permite empezar a vender una idea antes de que se haya hecho realidad.
Si minimizas los gastos y maximizas los ingresos: este debe ser tu mantra desde el primer hasta el último día en el desarrollo de tu empresa. Se trata de una austeridad aplicada a la gestión que me parece fundamental si queremos llegar a buen puerto y sobre todo que nos ayudará a tomar mejores decisiones en el desarrollo de nuestro proyecto.
Si validas tu modelo a nivel internacional: es duro decirlo pero creo que en estos momentos
el mercado español no está en condiciones de servirnos como laboratorio donde probar si un modelo de negocio es válido. En España la gente simplemente no compra o no lo lo hace lo suficiente como para que podamos saber si nuestra idea es buena. Ahora me parece fundamental que para validar un modelo de negocio usemos dos países, el mercado España simplemente no es suficiente para tomar una decisión.
TeInspira / Página 16
Si incorporas inversores cuando ya facturas: me atrevería a decir que uno de los mayores
errores que cometen los emprendedores es buscar los inversores a destiempo, la mayoría lo hacen demasiado pronto y acaban perdiendo el tiempo porque no los consiguen o teniendo los inversores que no necesitan. En una startup la financiación se necesita para crecer, si aún no sabes cómo vas a hacer para crecer entonces todo el dinero de inversores que gastes será un desperdicio. Y sí, se puede crear una empresa sin financiación así que es cuestión de ponerse manos a la obra y esperar a que llegue el momento propicio para dar entrada a los inversores.
Si contratas despacio y despides rápido: esto a los asalariados no les va a gustar nada pero
es fundamental para asegurar la viabilidad de la mayoría de las startups. El mayor coste en una empresa de este tipo son los sueldos, sobre todo si hemos aplicado sueldos adecuados a las personas que forman parte del equipo. Por lo tanto tienen que ser las decisiones más y mejor meditadas que tomemos como emprendedores. Cambiar de proveedor es fácil, despedir os puedo asegurar que es de las cosas más difíciles a las que tiene que enfrentarse un emprendedor.
Si tu prioridad es el foco: las grandes startups del momento tienen un común denominador, sólo
hacen una cosa y la hacen lo mejor posible. Es el momento de decidir qué es lo que va a hacer tu startup y llevarlo hasta las máximas consecuencias. Si necesitas inspiración piensa en Whatsapp, sólo sirve para una cosa y lo hace de manera excepcional.
Si pasas de la competencia: tu mayor competencia eres tú mismo. No conozco a ningún emprend-
edor que haya triunfado por obsesionarse por su competencia, sin embargo si que conozco unos cuantos emprendedores que han fracasado con sus proyectos por dedicarle demasiada atención a su competencia y sobre todo por tomar decisiones en función de la estrategia desarrollada por sus competidores.
Si te obsesionas con los detalles: esta es una de las virtudes que más admiro de los emprendedores, no descansar hasta tener el producto perfecto del que sentirse orgullosos. Probablemente el mejor ejemplo de esto sea Steve Jobs del que siempre tendremos mucho que aprender y la obsesión por los detalles para mi es una de las fundamentales. Si le das tiempo al tiempo: es muy común que las startups se adelanten a su tiempo y tengan que dedicar una cantidad ingente de recursos para lograr que su idea cuaje en el mercado. Emprender es una carrera de larga distancia y tienes que estar preparado para ello, no puedes quedarte sin aliento a medio camino porque entonces todos los esfuerzos iniciales habrán sido en vano. Y no hablo de dinero, hablo de energía y de ilusión, cárgate bien de ambas cosas porque el éxito puede tardar muchos años en llegar. Si dejas de leer consejos y te pones a trabajar: el único consejo que realmente debería darse
en estos momentos es que te pongas ahora mismo a trabajar, cada minuto cuenta y la gente, aunque aún no lo sabe, está esperando a que le vendan la idea que tienes en la cabeza y que no puede esperar más tiempo para salir al mercado.
VISTO EN: loogic.com / AUTOr: javier martín
TeInspira / Página 17
Emprender / Tecnologias
Las 12 tecnologías con mayor impacto en tu negocio. Los tiempos cambian. La tecnología también. Y cómo no, esta tecnología en plena transformación también impacta en los negocios de forma decisiva. Así se desprende de un reciente estudio llevado a cabo por la firma de consultoría Sogeti, perteneciente al Grupo Capgemini, llamado Technology Outlook 2013, y que recoge las doce tendencias tecnológicas que definirán el futuro próximo de las compañías a escala mundial.
TeInspira / Página 18
Las 12 tecnologías con mayor impacto en tu negocio.
E
n el estudio se resaltan, además de las doce tendencias tecnológicas, otras de carácter más general. Por ejemplo, la mayoría de empresas deberán asumir duros procesos para adaptarse a los nuevos hábitos y tendencias tecnológicas, ya que las TI de última generación están imponiendo nuevas formas de relación y gestión en las organizaciones. Por otra parte, asevera el informe, el interés de los clientes se aleja de los sistemas de registro hacia los sistemas de contratación, así que se está produciendo un alejamiento de los procesos administrativos que conocemos hoy en día hacia un uso de la tecnología que ayude a mejorar o reinventar la relación con las personas, ya sean clientes o empleados. Pero vayamos con las 12 tecnologías clave, según Sogeti:
Mobile BYOD (Bring your own device)
Esta tendencia se refiere a implantación de la movilidad dentro de los entornos de trabajo y está exigiendo a las empresas construir aplicaciones atractivas y capaces de incrementar la productividad de sus trabajadores que desarrollan su labor en un entorno colaborativo, prácticamente constante con los clientes.
Realidad aumentada
Esta tecnología va a modificar profundamente la interacción con las personas, los objetos y la información.
Smart TV o TV Inteligente
Una tecnología en la que resalta la creciente integración de Internet y las características de la Web 2.0 en las televisiones.
Big data
Conjunto de tecnologías que tienen capacidad de mostrar los patrones ocultos en todo tipo de datos, ayudando a predecir comportamientos o realizar simulaciones.
Servicios cloud
En los próximos años, según el informe de la consultora, aparecerán importantes novedades en los aspectos relacionados con los datos alojados en la nube. Además, el análisis en tiempo real y el big data fortalecerán el uso de la nube y el almacenamiento de datos.
TeInspira / Página 19
Emprender / Tecnologias
Seguridad ‘en estilo Jericó’
Se refiere a la seguridad enfocada en los datos y no en los dispositivos. Según Sogeti se trata de una tendencia clara mediante una aproximación a la seguridad de una manera más granular y flexible.
Tecnologías de protección de la intimidad y datos confidenciales.
Más que tecnologías en sí mismas, serán las bases para el diseño de nuevas soluciones tecnológicas.
Testing y calidad de software
Asegurar la calidad de las aplicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida de las mismas.
Metodologías ágiles en la gestión de proyectos
La transparencia, la colaboración y la iteración son la base de la nueva forma de gestionar proyectos de TI.
Model Driven Engineering
Se trata, según el estudio, de una metodología integral de desarrollo y también de los procesos de negocio que permite la trazabilidad entre modelos, generación de código y automatización de pruebas.
Impresión en 3D
Tendencia que, señala la empresa, transformará la información que se nos ofrece sobre los productos y será la base de toda una explosión de la personalización de los mismos.
Internet de las cosas
O lo que es lo mismo, la conexión existente entre las cosas físicas y el mundo online, y que según el informe permitirá, entre otras cosas, optimizar las redes de transporte o los servicios públicos.
El informe ha sido elaborado por Sogeti a partir del conocimiento de un grupo de expertos de la firma en todo el mundo, al que se han sumado las impresiones de los propios clientes y partners tecnológicos de la compañía. VISTO EN: TICBEAT.COM
TeInspira / Página 20
La tiranía de las ideas.
V
ivimos dominados por las ideas. Buscamos desesperadamente esa gran idea que nos permita por fin lanzar nuestro propio negocio. Evaluamos incansablemente cientos de ideas, pero ninguna es suficientemente buena, con ninguna se produce ese “¡eureka!”… y gradualmente nos desesperamos y desechamos el crear nuestro negocio. O puede que hayamos tenido suerte, y se nos haya ocurrido esa gran idea que cambiará el mundo. La atesoramos, guardándola como quien guarda una valiosa joya. La susurramos en los oídos de personas de absoluta confianza tras hacerles jurar que no la revelarán bajo pena de alta traición, esperando su admiración. Y si algún advenedizo osa indicar el más mínimo fallo, desechamos sus comentarios con un gesto. Al fin y al cabo es el fruto de nuestra prodigiosa imaginación. “Mi tessssoro….” como diría Gollum. Pero desgraciadamente las ideas per se no valen nada. Son sólo el fruto de una feliz coincidencia, de la unión de la creatividad y el ingenio. Nada menos. Y nada más. El problema es que nadie va a comprar tus ideas. La gente compra productos acabados, no grandes ideas. Y los inversores nunca ponen su dinero en ideas. Lo ponen en proyectos en marcha. Eso implica que vas a tener que sacar a la luz tu idea. A confrontarla con la ingrata realidad… algo que nos da terror. ¿Y si el mundo no es capaz de valorar su genialidad y todos los intrincados matices que conlleva?. Pues tengo malas noticias. Lo más probable es que tal cual la has ideado no la valore. Porque pocas ideas sobreviven al contacto con el mundo real, y ninguna se convierte en algo tangible sin sufrir profundas transformaciones. Esa maravillosa idea tuya la has concebido usando tu esquema de TeInspira / Página 21
Emprender / Tirania de las Ideas valores como referencia. Tus propias necesidades y problemas. Y desgraciadamente no todo el mundo es como tú. De hecho, lo más probable es que sea muy poca gente… lo que supone que vas a tener que adaptar tu idea a SUS necesidades (no funciona lo de adaptar sus necesidades a TU idea). ¿No me crees? Imagina 2 cafeterías. Una al lado de la otra. Sirven el mismo café… y sin embargo una está vacía, y la otra llena. La misma idea ejecutada de 2 formas diferentes. La clave por tanto no es tener ideas. Todo el mundo puede tenerlas. Lo importante es ejecutarlas, llevarlas al mundo real, y a ser posible tan pronto puedas. Porque cuanto antes conviertas tu idea en realidad y la pongas delante de clientes, más pronto descubrirás si vas bien encaminado o qué es lo que realmente valoran los demás de ella. Ah, y nadie va a robar tu idea. Y si la roban, no te preocupes. La misma idea ejecutada de formas diferentes ofrece resultados diferentes. Lo que te va a hacer rico no es tu idea. Es el cómo vas a ejecutar tu idea. Y tú llevas mucho tiempo dándole vueltas sobre su futuro… de hecho, probablemente demasiado. Así que olvida ese absurdo celo en tus ideas. Compártelas. Cuéntalas a toda la gente que puedas. Escucha con interés y un sano escepticismo sus puntos de vista. Sus experiencias. Hibrídalas con las ideas de los demás. Habla con tus posibles clientes sobre tu idea. Y evoluciónala. Pero sobre todo, llévala al mercado. Pronto. Porque una idea que no se ejecuta es un ejercicio de futilidad. Y no hay nada más triste que perder tu tiempo en algo que no te va a enseñar nada. VISTO EN: blog de javier megias VIA: VLCNEWS.ES / AUTOR: Autor: Javier Megias
TeInspira / Página 22
ideas de negocio TeInspira / Página 23
Ideas de Negocio / Mínima Inversión
Mínima Inversión Establecimientos que solo necesitan el espacio de una pared.
D
urante mucho tiempo las oportunidades de negocio relacionadas con el comercio requerían de un establecimiento físico, una realidad que demandaba cierta inversión para su desarrollo. Ya fuese en alquiler del local, compra, remodelación, decoración o demás gastos de mantenimiento del mismo. Con el “boom” de la venta online se facilitó mucho el proceso de creación de negocios, generando así nuevas oportunidades. Aunque cada una de las opciones ofrece sus propias ventajas y desventajas.
Por ejemplo, la opción “offline” tiene la ventaja que las personas pueden experimentar en primera persona con el producto o servicio, además de una promoción constante al situarse a pie de calle (contando con una buena localización claro). Por otro lado, la opción “online” es más económica y en ocasiones más sencilla de mantener. Actualmente nos encontramos con otra opción que posibilita el desarrollo de este tipo de negocios, combinando los dos mundos. Se trata del aprovechamiento de espacios reducidos para la creación de un comercio virtual en plena calle. Los usuarios interesados en adquirir los productos disponen de la opción de visualizar el catálogo de la tienda en formato digital a través de una pantalla situada en una pared. Desde el mismo lugar pueden realizar la compra a través del teléfono o incluso desde el mismo panel interactivo. TeInspira / Página 24
A continuación os presentamos dos ejemplos:
1) La cadena de supermercados Tesco crea tiendas virtuales en el metro de Corea del Sur: Se trató de una campaña que la cadena de supermercados Tesco llevó a cabo en un metro de Corea del Sur. Al estudiar el mercado del país, se dieron cuenta que los hábitos cotidianos de los ciudadanos les impedían poder ir al supermercado con regularidad. Este hecho sumado a que la competencia poseía casi el monopolio, hacía muy competitiva la actividad comercial en la zona. Para cambiar la situación y poder llegar al mayor número de personas se les ocurrió trasladar el supermercado a donde estaban los consumidores sin tener que cambiar sus hábitos diarios. Los establecimientos virtuales en el metro o en la calle permitían abrir un mayor número de tiendas alrededor de la ciudad, incluso más que la competencia pero a un costo inferior. El curioso establecimiento consistía en un panel luminoso con diversas imágenes virtuales de una variedad de productos alimenticios con sus respectivos códigos de barra. Los transeúntes del metro podían escanear dichos códigos a través de una aplicación móvil que además les permitía realizar el pago. Posteriormente la compra era enviada al domicilio del comprador cuando este finalizara su jornada laboral.
“La tecnología fue desarrollada por la empresa SpyderLink, aunque existen numerosas empresas que ya comercializan soluciones similares. Dicha tecnología es capaz de crear numerosas oportunidades de negocio para muchos emprendedores, simplemente se necesita una localización con buen afluente de personas y una pared libre. Cualquier cosa que pueda ser comprada online puede ser comercializada en este tipo de establecimientos.”
TeInspira / Página 25
Ideas de Negocio / Mínima Inversión
2) Ebay instala escaparates virtuales en tiendas de Nueva York.
T
odos hemos visto productos que nos han gustado en el escaparate de una tienda cerrada o no hemos tenido tiempo suficiente como para entrar a comprarla. Por otro lado, existen otros problemas relacionados con el espacio, ya que muchas tiendas no disponen de almacén.
Para solucionar el problema, el gigante de venta online Ebay, creo una iniciativa piloto en Nueva York. Para ello se instalaron unas pantallas de poco más de medio metro de superficie alojadas en los escaparates de tiendas cerradas. De este modo, se aprovechaba la red de clientes que cada una de las tiendas disponía y el espacio inutilizado del escaparate. Si la tienda no disponía del producto en cuestión o si simplemente ya estaba cerrada, permitía al cliente realizar el pedido igualmente. Los productos se entregaban en un plazo inferior a una hora y se pagan por PayPal Here (procesador de pagos por tarjeta de crédito de PayPal). Como puedes ver, una opción que abre un abanico de posibilidades a las tiendas físicas, que ahora son capaces de ofrecer sus productos 24 horas al día, simplemente conectando su tienda física con su tienda online en eBay. Esta nueva practica de venta, además tiene la ventaja de poder ofrecer aquellos productos de prueba que aún no se han lanzado a la venta en el establecimiento físico. Una forma de ofrecer algo más a los clientes y como no, aumentar las ventas. VISTO EN: teinspira.com Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 26
Un Catering que utiliza los vegetales que los supermercados y restaurantes no quieren.
A
ctualmente existe un gran problema con el malgasto de alimentos. Parte de esta problemática viene originada por las exigentes normativas, por parte de los supermercados y restaurantes para aceptar los productos que compran. En ocasiones, diversos alimentos no son aceptados meramente por su aspecto, aun estando en buen estado. Dichos alimentos no solo son aptos para su consumo, si no que su sabor es igual o superior a otros que sí pasan el control. Pues bien, nos hemos encontrado con un catering en Alemania llamado Culinary Misfits que pretende romper con esta práctica. La peculiaridad de este negocio reside en los alimentos que utilizan, ya que se tratan de los mismos que los supermercados y restaurantes rechazan debido a sus imperfecciones físicas. Según el catering, la mitad de los vegetales cultivados por el ser humano son desechados por no cumplir con los estándares visuales. Los comerciantes normalmente no quieren este tipo de alimentos ya que dan una mala imagen entre sus consumidores. Por lo contrario, Culinary Misfits promueve y compra exclusivamente este tipo de alimentos. Todos sus platos son elaborados con productos 100% orgánicos y son tan saludables como los demás. Un catering único y ecológicamente responsable que aparte de aprovechar todos los alimentos, los utiliza de una manera que todos sus platos destacan por su sabor y excelente presentación. Las ventajas de esta práctica comercial no son solo ecológicas, ya que el coste básico de su materia prima es mucho menor al de la competencia, aumentando la rentabilidad del negocio. Quizás si te gusta la cocina, puedas crear tu propio catering, utilizando los alimentos que son rechazados por otros establecimientos. Una buena forma de diferenciarte de la competencia mientras abaratas el coste fijo y te destacas como un negocio comprometido. Web: www.culinarymisfits.de VISTO EN: teinspira.com Autor: Lucas Suárez TeInspira / Página 27
Ideas de Negocio / Mínima Inversión
Tarifa plana en mantenimiento del hogar.
E
l gasto en el mantenimiento de una vivienda puede llegar a ser bastante elevado. Ya sea el derivado por la compra de herramientas o por la contratación de especialistas para realizar los arreglos correspondientes. Todo ello, sin mencionar las preocupaciones e inconvenientes derivados de cada problema. Esta común situación genera una oportunidad de negocio, que por un lado estabilice el gasto del mantenimiento y por otro ofrezca una despreocupación relativa al cliente. Pues bien, una empresa Holandesa pretende cubrir dicha necesidad con su iniciativa Uw Huismeeste. Para ello han creado un servicio cercano, familiar y basado en la confianza. El coste anual del servicio oscila alrededor de los 180 euros al año. En la tarifa anual está incluida una revisión de caldera y un “escáner visual” en el que se informa de las zonas con mayor riesgo de desgaste. De este modo el usuario está preparado para posibles averías, sin sorpresas. A cada cliente se le asigna un especialista, con la intención de que conozca personalmente la casa y a ellos mismos. Cuando surge algún problema, el usuario puede contactar a su especialista a través de la página web de Huismeester y formular cualquier pregunta en relación al desperfecto. En caso de emergencia, existe un número gratuito disponible las 24 horas del día, los 365 días de la semana. Encontrar especialistas de confianza y a buen precio no es tarea fácil, así que este negocio es muy interesante para aquellos que estén dispuestos a pagar una suscripción por liberarse del problema. Si eres “un manitas” y tienes contactos alrededor de la industria, quizás puedas montar un servicio similar ofreciendo una tarifa plana en mantenimiento del hogar. Aunque el concepto de “tarifa plana” puede ser también desarrollado en una infinidad de negocios, ¿Se te ocurre alguno? WEB: www.uwhuismeester.nl VISTO EN: teinspira.com Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 28
Alquiler de jardines o terrenos por hora.
E
n algunas partes de las grandes ciudades la gran concentración de inmuebles dificulta la posibilidad de disfrutar de zonas recreativas en las que desconectar sin necesidad de moverse largas distancias. Por otro lado, existen terrenos como jardines privados, azoteas o solares en desuso que no se utilizan constantemente. Pues bien, nuestra siguiente innovación no dispone de la última tecnología, es simplemente un jardín para alquilar en medio de la ciudad de Nueva York. The TimeShare Backyard es un simple jardín privado que se alquila como zona de entretenimiento en la ciudad. Tiene un precio de 50 dólares por una hora y ofrece a sus usuarios un pequeño oasis donde disfrutar de un evento, barbacoa, fiesta o lo que se tercie. El jardín dispone de un aforo máximo de 30 personas, lo que lo convierte en una alternativa muy económica para aquellos interesados en alquilarlo. Adicionalmente se ofrecen extras como una barbacoa por 150 dólares, un columpio por 100 e incluso una piscina para niños por 200. El éxito ha sido rotundo y el jardín lleva varios años reservándose la totalidad de la temporada de verano.
La demanda de este tipo de espacios en las ciudades puede potencialmente ser alta. A primera vista, no será el negocio más lucrativo, pero puede llegar a convertirse en una fuente de ingresos adicional constante para cualquier propietario o arrendatario de este tipo de terrenos. Cualquier solar en desuso podría ser reformado temporal o definitivamente para obtener un rendimiento económico mientras que este no genere por sí mismo. Otro ejemplo parecido lo encontramos de la mano de Campinmygarden.com en el Reino Unido que facilita a los propietarios de jardines o terrenos la posibilidad de alquilarlos a campistas que se encuentren de paso. Los jardines son anunciados con una breve descripción de los mismos y con las posibles facilidades que disponen, como duchas, WIFI, barbacoas y demás utilidades. Continuando en la temática no nos podemos despedir sin mencionar a la web estrella en alquiler de viviendas vacacionales airbnb. Un portal web donde muchos propietarios o arrendatarios podrán generar un dinero extra alquilando la vivienda o habitacion a turistas.
FUENTE: TIMESHARE BACKYARD VISTO EN: TEINSPIRA.COM Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 29
Ideas de Negocio / Mínima Inversión
Viajes temáticos, un atractivo nicho de negocio.
U
no de los principales focos económicos en muchos lugares alrededor del mundo es el turismo. Esta situación convierte a tan lucrativa industria en un campo tanto interesante como extremadamente competitivo. Una buena manera de diferenciarse es ofrecer paquetes turísticos con experiencias distintas a las habituales. Para tu inspiración, te destacamos dos ejemplos originales que están siendo bastante populares y que abren la puerta a nuevas ideas para cualquier emprendedor interesado en crear su propio negocio dedicado a la organización de viajes:
1- Viajes de Ecoturismo en Tailandia El ecoturismo es uno de los nichos que más está creciendo en la industria turística. Un ejemplo muy interesante es la Tigerland Rice Farm en Tailandia, que ofrece eco-vacaciones en una granja de arroz en la que se puede vivir y trabajar durante la estancia. La granja se encuentra disponible durante junio, julio, octubre y noviembre, coincidiendo con la plantación y recolecta del arroz. Los viajes duran 6 días y ofrecen la experimentación y aprendizaje de todos sus procesos. Los precios oscilan alrededor de los 275 euros. La agencia de viajes, además, ofrece otro tipo de viajes-experiencia como una visita a los bosques de Bambú, por mencionar alguno. El ecoturismo adaptado a nuestra cultura ofrece un sin fin de posibilidades. Así a primeras, se nos ocurren varias experiencias que quizás puedas desarrollar como negocio. Por ejemplo, teniendo en cuenta la popularidad y demanda del vino, se podrían organizar viajes-experiencias a los viñedos para enseñar el proceso de elaboración de los vinos. Otra variación de la idea podría ser desarrollada alrededor de la recolecta de la aceituna y elaboración de aceite de oliva u otros alimentos típicos como el queso o el jamón serrano. ¿Alguna otra idea al respecto? TeInspira / Página 30
2- Viajes Historico-políticos A continuación os presentamos un nicho turístico bastante interesante, los denominados tours o viajes políticos. Political Tours es una firma Inglesa que promete explorar y revivir acontecimientos histórico-políticos. Entre sus servicios se encuentran unos tours que explorarán acontecimientos ocurridos en Turquía, Georgia, Corea, Bosnia, Kosovo, Etiopía, etc... Todos ellos liderados por guías expertos en cada una de las materias. Por ejemplo, unos de los tours visita Irlanda del norte donde se siguen los acontecimientos que llevaron al llamado “Good Friday agreement” y todo lo sucedido durante el acontecimiento. Dos expertos periodistas de la BBC son los encargados de guiar a los participantes. El coste de una semana de tour ronda los 3000 euros e incluye alojamiento a pensión completa y el tour (el billete no está incluido). Saliéndose de los tradicionales paquetes turísticos los nichos historico-politicos ofrecen una alternativa a aquellos entusiastas de la materia. La idea se puede desarrollar también en otros nichos populares tales como la fotografía, ecología, arte, etc... ¿Alguna vez has deseado un tour específico para tu hobby o interés? Pues éste puede ser un gran momento para ponerlo en práctica como tu propio negocio. Web: tigerlandricefarm.com Web: politicaltours.com Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 31
Ideas de Negocio / Mínima Inversión
Envio de alimentos frescos a gimnasios u oficinas.
C
on una rutina cada vez más frenética, los hábitos alimenticios están empeorando a marchas forzadas. Llevar una dieta equilibrada no es tarea fácil debido, en ocasiones, a la falta de alimentos saludables en la alimentación diaria. Ya sea por falta de tiempo para cocinar o por el elevado precio de los alimentos frescos y saludables que se encarecen considerablemente con los intermediarios. Por otro lado, los agricultores que desean enviar directamente dichos alimentos a los consumidores, se encuentran con la problemática del envío. Habitualmente los consumidores no se encuentran en sus domicilios a determinadas horas, lo que dificulta la opción de mandar varios pedidos con el mismo envió. Una situación que encarece considerable las entregas. Con miras a cubrir esta necesidad, la web Farmigo en San Francisco, ha creado un nuevo servicio de venta y distribución de alimentos frescos en lugares de trabajo, gimnasios o centros educativos. Para ello Farmigo agrupa los pedidos y los entrega en lugares de paso comunes para los consumidores. De esta manera los productores pueden abaratar costes enviando a muchas personas en un solo envió. Y los consumidores pueden hacer compras semanales de carne, pescado, flores o incluso vino de productores locales sin tener que fijar citas para recogerlos y reduciendo el precio del envió. Una solución en la que todos ganan. Es interesante ver un ejemplo de innovación en una parte tan poco atractiva como es la logística. Una manera de fomentar el negocio entre los agricultores locales y beneficiar al consumidor final al mismo tiempo. Sin duda, un modelo de negocio interesante y totalmente exportable a otras zonas del mundo. Si tienes contactos con productores de alimentos frescos quizás puedas negociar un acuerdo con consumidores de un mismo lugar (oficina, gimnasio…) para la entrega de dichos alimentos. Una estrategia de venta que te permitirá reducir costes y ampliar la clientela. Web: FARMIGO.COM visto en: TEINSPIRA.COM / Autor: Lucas Suárez TeInspira / Página 32
Edificio multiuso utilizado como parking por el día, restaurante por la noche y para eventos los fines de semana.
G
eneralmente los edificios o locales comerciales se utilizan para cumplir con tan solo una actividad, a no ser que esté dividido en varias zonas como pasa en los centros comerciales. Una simple pero innovadora forma de maximizar los recursos es reutilizar el mismo espacio dependiendo del horario o las circunstancias. De esta manera se puede aumentar la rentabilidad de un inmueble mientras que se ofrece oportunidades a emprendedores interesados en desarrollar sus proyectos. Con la intención de cambiar el concepto clásico de inmueble comercial, el estudio de arquitectura suizo Herzog & de Meuron, ha construido un edificio multidisciplinar que cubre múltiples necesidades. Se trata de un edificio totalmente flexible diseñado tanto para cumplir las funciones de un aparcamiento, una zona de eventos o lo que las circunstancias requieran. Actualmente el edificio se está usando para la celebración de bodas, catas de vino, clases de yoga, centro de exposiciones y una infinidad de usos adicionales. De esta manera, los propietarios consiguen una alta rentabilidad ofreciendo servicios alternativos dependiendo del horario. Como ves los edificios del futuro serán mucho más flexibles y multidisciplinares. Mientras tanto este concepto creemos que podría ser desarrollado en edificios, terrenos, locales o cualquier superficie de uso comercial. Por ejemplo, cualquier edificio aparcamiento privado o terreno sin construir puede tratarse de un espacio potencial para ser utilizado en la organización de exposiciones, eventos o restaurantes “pop-ups” (temporales). Quizás conozcas alguno de estos lugares que puedas alquilar en determinadas horas de poco uso para la realización de tu negocio. Además cuanto más original sea el lugar más gancho tendrá de cara al público. Web: 1111lincolnroad.com visto en: TEINSPIRA.COM / Autor: Lucas Suárez TeInspira / Página 33
Ideas de Negocio / Mínima Inversión
Pintura y vino, una franquicia que triunfa en Estados Unidos.
P
oco después del desastre originado por el huracán Katrina, muchos de los habitantes de Nueva Orleans se esforzaron en volver a su antigua vida. En esos difíciles momentos, el apoyo de la comunidad era crucial, por lo que Cathy Deano y Renee Maloney decidieron crear Painting with a Twist. Al principio se trataba simplemente de una reunión de personas sin formación artística que pintaban cuadros bajo las indicaciones de un profesor. Pero la experiencia contaba con la particularidad que los asistentes podían llevar su propia botella de vino y beberla mientras pintaban. La idea tuvo muy buena acogida desde el principio. Los asistentes encontraban en la iniciativa, una alternativa de ocio más barata que salir de noche a cenar o de copas. Podían conocer a personas de su misma comunidad, se divertian y además volvían a casa con una pintura bajo el brazo. El éxito del proyecto no tardó en llegar y actualmente tienen más de 70 franquicias por todo Estados Unidos. Los asistentes pagan 45 dólares (unos 35 euros) por una clase de tres horas, pudiendo llevar su propio vino y comida. La empresa les facilita los materiales de pintura, los abridores para botellas y la ropa que pueden ponerse para no mancharse. Para ello disponen de salas de secado y de profesores de arte profesionales. Las clases están pensadas y enfocadas principalmente para personas sin formación artística y el único requisito es tener la intención de pasar una tarde agradable realizando una actividad creativa. Este modelo de negocio ofrece una oportunidad a aquel emprendedor interesado en llevar a cabo una actividad comercial con un mínimo presupuesto. Los requerimientos para montarlo, simplemente requieren un espacio privado para realizar la clase, materiales de pintura y un profesor que imparta sus conocimientos. Si tienes un interés artístico podrías organizar algún tipo de evento similar por la zona en la que resides. La idea también podría ser desarrollada con algún otro tipo de actividad artística. ¿Se te ocurre alguna otra? Web: painstingwithatwist.com visto en: teinspira.com autor: Lucas Suárez TeInspira / Página 34
TeInspira / Página 35
Ideas de Negocio / Mínima Inversión
Servicio móvil de reparación de coches en casa u oficina.
L
as averías son uno de los problemas más frecuentes que los dueños de vehículos tienen que experimentar. Además, no sé por qué, siempre causan la sensación de llegar en el peor momento, interrumpiendo responsabilidades familiares, sociales o laborales. Una situación que suele ser más inconveniente al tener que llevar el coche al taller, estar pendiente durante la duración del arreglo y de su posterior recogida. Esta realidad crea una oportunidad de negocio que se enfoque en mejorar la experiencia en el arreglo de vehículos. Un servicio de reparación de vehículos a domicilio o lugar de trabajo podría ser una buena solución al problema. Pues bien, el portal web yourmechanic.com no sólo innova en este sector ofreciendo el arreglo a domicilio. También dotan de un poco más de transparencia a un sector que siempre ha sido acusado de falta de claridad y de prácticas poco éticas. El funcionamiento del negocio es el siguiente: el cliente accede a la web y selecciona el tipo de avería
TeInspira / Página 36
que tiene su vehículo, así como las características del mismo (modelo, año, etc.). El sistema automáticamente calcula el precio de la pieza a reponer y el tiempo que se tardaría en cambiarla. A través de la web, el cliente puede comprobar el importe final y aceptarlo, introduciendo así su tarjeta y datos de contacto. Además, el propio cliente puede seleccionar al mecánico que desea que le visite, gracias a las opiniones de otros usuarios. El mecánico por otro lado, recibe la notificación del encargo con los datos del mismo y realiza estrictamente la reparación descrita, sin sorpresas ni costes ocultos. Una vez finalizada la reparación se efectúa el cargo en la tarjeta y Yourmechanic.com se queda con una comisión como intermediario. Adicionalmente, se ofrece una garantía de 12 meses o de 12000 millas en esa específica reparación. El modelo de negocio se basa principalmente en reparaciones menores en las que se pueda calcular aproximadamente el nivel de la avería. Para ello, Yourmechanic dispone de una base de datos con los diferentes modelos de vehículos y el tiempo que se tardaría en cambiar cada una de las piezas. Aunque si por lo contrario se desconoce la causa, la empresa ofrece un diagnóstico de la avería a un precio asequible. Aunque la idea detrás de Yourmechanic no es nueva, esta no se encuentra extendida entre los talleres mecánicos y sin duda, es una posible innovación para muchos de ellos. Una innovación que ofrecería al consumidor un valor añadido sobre la competencia. Este ejemplo ofrece una doble inspiración. Ya sea para el desarrollo cualquier servicio de reparación de vehículos a domicilio. O por otro lado, en la creación de un portal web similar que disponga de una buena base de datos, que permitan realizar los presupuestos online automáticamente. web: yourmechanic.com visto en: teinspira.com Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 37
Ideas de Negocio / Desempleo
Desempleo
Supermercado en Italia crea un sistema para ayudar a desempleados.
C
on la reciente crisis mundial la tasa de desempleo está alcanzando máximos históricos. Aunque la situación está aún lejos de ser resuelta nos vamos encontrando con iniciativas y negocios responsables que basan su modelo con el objetivo de beneficiar esta causa. Una de esas iniciativas a desatacar se llama Portobello emporium y la encontramos en la localidad Italiana de Modena. Se trata de un supermercado único que basa su modelo de negocio en la lucha contra el desempleo en un barrio muy perjudicado por la crisis. La iniciativa ha sido desarrollada a raíz de la colaboración entre los servicios sociales del ayuntamiento de Modena y TeInspira / Página 38
la asociación de voluntarios de Modena. A primera vista se trata de un supermercado convencional, pero este tiene la peculiaridad que en vez de aceptar euros como moneda de pago, se utilizan puntos. Cada residente local que desee beneficiarse ha de primeramente pasar un chequeo de su situación real económica y dependiendo de esta, se le asigna un determinado número de puntos que varían según su nivel de necesidad. Es decir, las personas con menos recursos consiguen un mayor número de puntos y viceversa. Dichos puntos solo pueden ser gastados exclusivamente en alimentos y productos de primera necesidad.
Por otro lado, los participantes son contactados para trabajar puntualmente, si pueden, como voluntarios en la iniciativa u otros proyectos de la comunidad. De esta manera los miembros de la comunidad pueden ayudar a otros miembros mientras se ayudan a ellos mismos. En definitiva, se trata de que los desempleados colaboren en su comunidad a cambio de productos de primera necesidad que el gobierno local les concede por ello. Además otros miembros de la comunidad no tan necesitados, pueden también colaborar donando tiempo o alimentos. Como podéis observar el supermercado Portobello ofrece a los residentes de la ciudad un lugar donde contribuir y beneficiarse, mientras que el gobierno local se asegura que las ayudas están siendo utilizadas exclusivamente en productos necesarios para vivir, y no malgastado en otros asuntos. Al existir números países sufriendo el problema importante a raíz del desempleo, esta iniciativa
en concreto podría ser una fuente de inspiración para ser desarrollada en tu zona. ¿Qué, te animas a montarlo? Tu comunidad te lo agradecerá. visto en: teinspira.com Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 39
Ideas de Negocio / Discapacidad
Discapacidad
Ideas de Negocio para personas con discapacidad.
E
xiste un nicho de negocio muy importante que se enfoca en el desarrollo de soluciones para personas con discapacidades físicas. Este segmento requiere de productos constantemente innovadores que les ayuden a hacer su vida más independiente y práctica. A continuación vemos varias ideas de negocio con las que ofrecer un apoyo a personas con discapacidades físicas:
• Medios de transporte público especial. • Agencia de empleos para personas con discapacidad. • Servicios sanitarios especiales para minusválidos. • Guardería para niños con capacidades especiales. • Juegos interactivos para niños con capacidades especiales. • Servicio de trámites personales. Se trataría de facilitar con los trámites personales; atender llamadas, pagos de servicios o cualquier otro requerimiento similar. • Integración de tecnología para para discapacitados auditivos e invidentes. La idea consiste en integrar en ordenadores de herramientas útiles como el reconocimiento de voz, audio-traductores, teclados con braille, etc… • Domótica para discapacitados. Se trataría de solucionar las barreras caseras tales como encender luces, cafeteras, abrir puertas, coger el teléfono, etc. Actualmente existe una tendencia en la cual la mayoría de los elementos tradicionales de una casa están siendo automatizados y controlados desde un teléfono. • Tours y excursiones especiales. Organización de excursiones preparadas especialmente para per sonas con discapacidades. Otras ideas creativas: • Aplicación permite visualizar en Google Maps rutas para personas en sillas de ruedas • Guantes para sordos traducen los signos de manos en voz • Marca de joyería contrata artesanas invidentes para crear diseños con aromas • Mirilla de puerta diseñada para niños o discapacitados • Silla de ruedas diseñada para viajar en avión • Teléfono para sordos transcribe las conversaciones en tiempo real • En Brasil, club de música para sordos ¿Tienes alguna otra idea sobre el tema? TeInspira / Página 40
Ideas de Negocio / Educación
Educación
En Brasil, portal ofrece a estudiantes pobres hasta un 70% de descuento en Universidades.
C
on los recientes recortes en educación y la constante subida en sus costes, la posibilidad de realizar estudios universitarios entre las personas con menos recursos económicos, es cada vez más complicada. Algunos quedan atrapados en un círculo vicioso entre falta de medios y falta de educación, mermando así sus oportunidades para prosperar.
Pero donde existe un problema, siempre existe algún emprendedor dispuesto a solucionarlo. Un ejemplo es el de la plataforma de “crowdfunding” para la financiación a estudiantes universitarios. Esta vez vemos el caso de Maisestudo, una iniciativa en Brasil que facilita el acceso a la universidad ofreciendo importantes descuentos a estudiantes con menos recursos económicos. Para ello se basan en la realidad en la cual numerosas universidades y centros educativos, nunca consiguen llegar a la capacidad máxima de algunos de sus programas/cursos. Dejando así espacios libres y por consiguiente perdiendo dinero. Con el objetivo de dar salida a dichas plazas vacías, MaisEstudo se ha asociado con algunos centros educativos que imparten másteres, postgrados o cursos técnicos, para que ofrezcan esas plazas vacías de última hora, a un precio considerablemente reducido. Las plazas se ofrecen con un importante descuento a los estudiantes desfavorecidos que se registren al curso de interés a través de la web. El descuento puede alcanzar hasta el 70 %. El modelo de negocio consta de un cobro del 50% a las universidades por cada alumno que consiguen. Un sistema que ofrece un escenario “win-win” para todos. Por un lado, los centros de educación obtienen ingresos por plazas que de otra manera se habrían perdido. Y por otro lado, los estudiantes con menos recursos son capaces de recibir la educación que necesitan sin los altos costes involucrados, brindándoles una gran oportunidad para prosperar. Web: www.maisestudo.com.br visto en: teinspira.com Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 41
Ideas de Negocio / Educación
Profesores en India enseñan matemáticas online a estudiantes del Reino Unido. Con la generalización y desarrollo de las nuevas tecnologías muchas industrias como la educativa están siendo transformadas. Diversas alternativas como el estudio online y las videoconferencias están siendo implantadas con éxito, por lo que el tradicional método de enseñanza presencial ya no es la única opción. Además dichas opciones abaratan los costes y ofrecen una mayor flexibilidad tanto a los profesores, como a los alumnos. Haciendo que la ubicación geográfica ya no sea relevante. Pues bien, la empresa Bright Spark Education está ya utilizando este concepto de enseñanza online a distancia para el desarrollo de su negocio. Para ello utilizan profesores nativos de la India para impartir clases de matemáticas a niños del Reino Unido. Las edades de los alumnos varían entre los 7 a 16 años. Los usuarios de Bright Spark’s deben crear una cuenta, especificando las materias y el número de clases a las que desean asistir y una vez registrados, podrán reservar la clase. Cada sesión se realiza en directo y a través de videoconferencia, sin necesidad de descargarse ningún programa adicional. Llegado el momento de la clase, el estudiante y el profesor pueden conversar en tiempo real y escribir notas en una pizarra interactiva. Adicionalmente, todas las sesiones son grabadas para futuras reproducciones y las opiniones-recomendaciones del profesor son enviadas al alumno al finalizar cada clase. Los precios rondan las 12 Libras por una hora de clase, un precio que se encuentra muy por debajo del habitual en este ámbito. Dentro del precio se incluye acceso ilimitado a numerosas presentaciones, exámenes online y diverso material de utilidad. La empresa impone una serie de requerimientos en la contratación de profesorado, para así asegurar la calidad de la enseñanza. Por ejemplo cada profesor ha de ser graduado en matemáticas, hablar un inglés fluido, pasar una verificación de seguridad y superar un riguroso entrenamiento. Esta idea de enseñanza online puede ser desarrollada en una infinidad de países y de materias. Ya que se trata de un modelo de negocio en el que se abaratan los costes mínimos, sin dañar la calidad del servicio. ¿Crees que puede tratarse de una innovación interesante que implementar en el sector educativo? Web: brightsparkeducation.com visto en: teinspira.com Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 42
Ideas de Negocio / Emprendedores Sociales
Emprendedores sociales Empresa contrata vagabundos para su restaurante.
D
esgraciadamente, ciertas circunstancias personales y económicas pueden dejar a ciertas personas sin un hogar. Si ya de por si esta situación es lo suficientemente dura, además dichas personas sin hogar han de experimentar la exclusión y rechazo social. Una situación difícil de salir. Ya que aunque estén deseando trabajar para prosperar, nadie les brinda una oportunidad para lograrlo.”
Pues bien, con el objetivo de ayudar a muchos “sin techo” a desarrollarse profesionalmente se ha creado el Cafe Create. Situado en la ciudad Inglesa de Leeds, el negocio brinda oportunidades a personas sin recursos económicos y que se encuentren sin un hogar. Para ello contratan exclusivamente a vagabundos para que realicen las labores del negocio. Aparte de colaborar socialmente ofrecen un servicio de calidad. Para ello ofrecen al cliente unos deliciosos platos con una presentación elegante y esmerada. Por otro lado, la decoración es moderna y sofisticada, dotando al establecimiento de una personalidad característica. Adicionalmente el restaurante incluye un servicio de catering que cubre desde comidas y conferencias multitudinarias, hasta eventos y bodas. Como ellos dicen “bridamos experiencia, buena atención y una excelente comida.” Pero sin duda, la característica principal que diferencia a este restaurante-catering es su componente social. La empresa dispone de acuerdos de colaboración con asociaciones de ayuda a los más necesitados, para asistirlos en la búsqueda y contratación del personal. Posteriormente, sacan de las calles a algunos vagabundos para brindarles una oportunidad para trabajar y poder salir de su difícil situación. Para ello, les ofrecen un entrenamiento adecuado para que aprendan a desempeñar ciertas labores profesionales. Aparte de la buena causa a la que ayudan, este tipo de negocios siempre gozan de una buena imagen social y por lo que recibe cierta publicidad positiva y gratuita por parte de las personas y los medios de comunicación. Como puedes observar un negocio rentable que brinda oportunidades a lo más necesitados. ¿Y tú como emprendedor, como podrías impulsar tu negocio mientras colaboras socialmente? Las ventajas en crear negocios sociales son numerosas y valiosas; ayuda al prójimo y la sociedad, te genera una satisfacción personal y crea a tu negocio una imagen positiva. Todo esto sin mencionar las posibles ayudas fiscales que puedas obtener por ello. Web: foodbycreate.co.uk visto en: teinspira.com Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 43
Ideas de Negocio / Ecología
Ecología Bolas de golf recicladas hechas en España.
S
e estima que la industria de golf tenga alrededor de 120 millones de jugadores alrededor del mundo, con un crecimientos anual considerable. Además existen más de 32.000 campos de golf en el mundo, según fuentes de Hosteltur Especial Golf. En España existen alrededor de 10.200 de jugadores federados y más de 1 millón en turistas cuyo principal motivo de viaje es la práctica de este deporte. Teniendo en cuenta estas cifras te puedes imaginar la cantidad de bolas de golf que se utilizan en los campos alrededor del territorio nacional. Lo curioso del tema, es la habitualidad con la que muchos jugadores de Golf compran nuevas bolas, ya que las antiguas se acaban perdiendo en los bosques y lagos de los campos. Pues bien con el objetivo de aprovechar las bolas perdidas, ReplayGolf una empresa española, se ha propuesto recuperarlas para posteriormente comercializarlas. Para ello utilizan submarinistas que recuperan las bolas de los diferentes lagos del campo. Las bolas son después recicladas y puestas a la venta de nuevo, pero con un 50% menos de su valor original. En un 40-50% de los casos, las bolas solo requieren un lavado y repintado para su posterior utilización. La idea ha sido desarrollada por dos emprendedores madrileños que inicialmente se dedicaban a la importación y distribución de este producto. Cansados de ver la cantidad de bolas que se acumulaban y los altos precios de estas, decidieron montar el negocio que ha sido un auténtico éxito. Actualmente, unas 80 mil pelotas de golf son recuperadas en una industria creada por ellos mismos. Teniendo en cuenta la alta demanda y su consumo, se trata de una idea original y rentable, que además cuida del medio ambiente. En muchas veces tan solo basta con observar a tu alrededor para encontrar una buena oportunidad de negocio. Web: replayballs.eu visto en: teinspira.com Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 44
Marca de ropa planta diez árboles por cada camiseta que vende.
L
a idea de crear un negocio que al mismo tiempo ayude a los demás, no es nueva y aunque debería generalizarse aún más. Dichos negocios utilizan un de modelo más solidario y sostenible, recibiendo y aportando a la sociedad. Un ejemplo de este tipo de iniciativas es la empresa Toms que por cada par de zapatos vendido, dona otro par a una persona necesitada. La idea de crear un negocio que al mismo tiempo ayude a los demás, no es nueva y aunque debería generalizarse aún más. Dichos negocios utilizan un de modelo más solidario y sostenible, recibiendo y aportando a la sociedad. Un ejemplo de este tipo de iniciativas es la empresa Toms que por cada par de zapatos vendido, dona otro par a una persona necesitada. Siguiendo la misma idea pero enfocada a la ecología y al medio ambiente, la empresa Ten Tree Apparel pretende incentivar la plantación de árboles a través de la venta online. Para ello disponen en su web de un variado catálogo de productos tales como camisetas, sudaderas y pantalones, todo ellos fabricados con algodón orgánico. La marca intenta establecer un modelo de empresa ecológicamente sostenible, comprometiéndose a plantar diez árboles por cada artículo que venden. De esta forma, pretenden motivar a un nuevo grupo de consumidores jóvenes a hacer frente a los retos medioambientales que experimentamos actualmente, ya sea la degradación de los espacios naturales o la deforestación. Actualmente colaboran globalmente con varias organizaciones sin ánimo de lucro dedicadas a la plantación de árboles. Ten Tree Apparel ya ha sembrado más de 205.000 árboles en diferentes lugares del mundo y siguen trabajando para colaborar con la causa. Este generoso concepto de negocio activa el ciclo espiritual del dar y recibir y quizás pueda servirte de inspiración para animarte a colaborar con alguna causa ecológica o social mientras emprendes tu proyecto. Las combinaciones son infinitas, por un lado escoge una actividad comercial y por otro, una causa social con la que quieras involucrarte. Web: tentree.com visto en: teinspira.com Autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 45
Ideas de Negocio / Productos
Productos Ropa que reduce los efectos secundarios de la quimioterapia.
A
lrededor de 7.6 millones de personas mueren de cáncer cada año alrededor del mundo. Para intentar paliar la enfermedad, los pacientes que lo sufren se someten generalmente a sesiones de quimioterapia. Aunque el tratamiento puede ser eficaz, suelen experimentar una bajada considerable de las defensas que les puede causar efectos secundarios como pueden ser dolores y sofocos. Con el fin de aliviar los efectos secundarios de la quimioterapia, una empresa en Inglaterra ha creado unos innovadores gorros de tela para los pacientes. Las telas utilizadas en su elaboración contienen micro-encapsulados, un tejido que responde al tacto. En ese instante, emiten una fragancia que ayuda a combatir algunos de los efectos secundarios de la quimioterapia. Se han desarrollado dos fragancias con diferentes propiedades, la lavanda que tiene un efecto calmante y relajante, y árbol del té con sus propiedades antisépticas y antibacterianas. Lo interesante de la propuesta es que más allá de los efectos paliativos se fijan también en el diseño estético de los mismos. De esta forma, la ropa tiene muy buen diseño, presentando diferentes colores y formas para ser usada en diversos ámbitos (viajes, casa, trabajo…). Con este ejemplo vemos que existe un mercado interesante en la creación de ropa para personas con problemas médicos o discapacidades, como la empresa británica que comercializa ropa específica para personas con síndrome de Down. Si el mundo de la moda te llama la atención, quizás puedas crear una ropa estéticamente atractiva y que cubra al mismo tiempo otras necesidades especiales. ¿Se te ocurre alguna? WEB: ashatogether.co.uk / Visto en: teinspira.com / autor: Ivan Casado
Pulsera desechable avisa del momento adecuado para dejar de tomar el sol.
Y
a sabemos que la exposición prolongada al sol puede aumentar el riesgo de cáncer de piel. Existen cerca de 200.000 nuevos casos anuales en todo el mundo, según estadísticas del Cancer Research UK. Uno de las causas de su elevado índice de caos es el desconocimiento, por parte de las personas, del momento idóneo para dejar de tomar el sol. Con el fin de solucionar el problema y ofrecer una solución que prevenga el cáncer de piel, se han creado unas pulseras que cambian de color según la intensidad de radiación solar. Estas han sido creadas por la empresa Intellego Technologies en colaboración con la Universidad de Strathclyde. Las pulseras están diseñadas para indicar al usuario el momento exacto en el que la exposición al sol puede comenzar a dañar la piel. En ese mismo instante, si la radiación UV aumenta sobre la piel, se libera una sustancia que hace cambiar el color de la pulsera del amarillo al rosa. Las pulseras han sido desarrolladas para diferentes tipos de piel y tonalidades. De esta manera pueden ser precisas en todo tipo de personas. El coste de fabricación de las mismas cuesta menos de 10 céntimos cada una y deben de ser desechadas al final de cada uso. Como puedes observar se trata de un producto innovador y económico de fabricar que puede beneficiar a muchas personas. ¿Un producto interesante para comercializar por tu zona o incluso darle otra vuelta de tuerca a su uso? Web: smartsun.se / Visto en: teinspira.com / autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 47
Ideas de Negocio / Publicidad y Promoción
Publicidad y Promoción
Sistema que permite comprar pagando con un Tweet.
P
ara muchos negocios, las redes sociales se han convertido en un canal clave de comunicación y promoción. Por cada recomendación recibida a través de ellas, se multiplican las posibilidades de desarrollar el negocio.
Por otro lado, una técnica de promoción online muy común es la de ofrecer un producto digital gratuito, como puede ser un libro electrónico. Esta técnica tiene muy buena acogida entre los consumidores, ya que ¿a quién no le gusta recibir algo gratis? Aunque no todo es positivo, esta técnica también tiene la desventaja de habituar a los consumidores a recibir todo de manera gratuita. Una alternativa a esta práctica de promoción es la de cobrar al cliente sin recurrir al dinero. Se trata de una solución de pago que utiliza la promoción online como moneda de pago. Este curioso sistema de pago social se llama Pay with a Tweet y es una propuesta que está cobrando fuerza por la sencillez de la misma. La estrategia detrás de esta técnica es la de la promocionarse por las redes sociales (equivalente al boca a boca) a cambio de un producto que igualmente sería gratuito. Para habilitar esta opción en una web, simplemente tendrás que instalarte un código en la página donde ofrezcas el archivo digital gratuito. Posteriormente el usuario solo deberá pinchar el botón de “Paga con un tweet”, entrar con su cuenta de Twitter y difundir el mensaje. Una vez compartido, se abriría el acceso al archivo gratuito. Además el botón puede ser programado para ser utilizado tanto en Twitter como en Facebook. Si te parece podemos hacer la prueba ahora, nosotros te regalamos esta revista y tu si queréis nos lo puedes devolver mencionándonos con un Tweet, un me gusta o cualquier otra promoción social.
¿Funciona? ;) Web: paywithatweet.com VISTO EN: TEINSPIRA.COM / autor: Lucas Suárez
TeInspira / Página 48
Poster publicitario que permite reservar restaurante desde la parada de autobús.
L
as paradas de transporte público han sido objeto de atención, numerosas veces, por parte de una variedad de negocios. El objetivo es siempre el mismo (captar la atención de los aburridos transeúntes para promocionar un negocio).
Una de ellas es esta original campaña por parte de la agencia Finlandesa HeyDay, con el objetivo de promocionar un restaurante llamado Raviontola Lämpö. La idea consistía en un anuncio interactivo para las paradas del tranvía urbano de la ciudad. A través de una pantalla táctil, el consumidor, podía reservar una mesa, solicitar un cupón por mensaje SMS, echar una ojeada al menú e incluso ver la tele. Toda la instalación de la pantalla táctil estaba montada de tal manera que seguía pareciendo un simple póster. Aunque se encontraba protegida por un grueso cristal, la interacción táctil seguía siendo posible. Los usuarios que estaban interesados en reservar, simplemente debían de indicar la fecha/hora y facilitar un número de teléfono al que poder ser localizado. Posteriormente el sistema mandaba un mensaje de texto con la confirmación de la reserva. Adicionalmente, y como parte de la estrategia de marketing, al abandonar el restaurante se le pedía al consumidor su opinión sobre la experiencia. Si este colaboraba rellenando la encuesta, se le ofrecía un cupón descuento para su próxima visita. Hasta ahora, la publicidad estática no permitía una interacción que hiciera posible convertir intenciones en hechos. Esta idea de promocionar restaurantes o establecimientos comerciales en el mismo lugar puede ser una forma muy eficaz de captar nuevos clientes. Web: ravintolalampo.fr visto en: teinspira.com / autor: Lucas Suárez
Ideas de Negocio / Aplicaciones, tecnología e innovación
Aplicaciones, tecnología e innovación Aplicación que descifra el lloro de los bebés.
U
n problema muy común en los padres con recién nacidos es el de no saber la razón por la cual lloran sus pequeños. Esta situación causa momentos de angustia para todos, ya que han de cubrir las necesidades que el bebé tiene que cubrir, ya sea hambre, cansancio, dolor, etc...
Pues bien, para ayudar a los padres en este aprieto, se ha desarrollado la aplicación Cry Translator, que descifra el lloro de los bebés y traduce dicho significado a sus padres. Los creadores partían del hecho de que las madres saben por instinto qué le pasa a sus pequeños en casi todo momento. Por ese motivo, pensaron que tenía que existir algún tipo de lenguaje oculto que fuera descifrable. Estuvieron alrededor de diez años realizando encuestas con madres, recopilando datos y creando patrones de llantos. Después, la informática hizo el resto. Se catalogaron seis diferentes patrones básicos de llanto entre los recién nacidos: estado nervioso, hambre, sueño, malestar, aburrimiento y pánico. El de hambre es el más energético de todos, obviamente, por una cuestión de supervivencia. Por el contrario, el del aburrimiento el más débil, ya que el niño no tiene una necesidad urgente, tan sólo llamar la atención. El modo pánico aparece,
por ejemplo, a raíz de ruidos fuertes inoportunos, y el nerviosismo, cuando está saturado de gente a su alrededor. La aplicación se lanzó al mercado en 2010 y desde entonces se ha posicionado en el top 10 de aplicaciones móviles sobre salud en 68 países. Actualmente, el equipo técnico de Cry Translator se encuentra trabajando en otro dispositivo de sobremesa que descifraría el llanto en tres segundos, frente a los diez de la aplicación móvil. Además el desarrollo tiene el objetivo de utilizar el mismo concepto pero en adultos. Algo así como un descifrador de emociones a través de la voz. Gigantes de la tecnología como Microsoft ya están llamando a la puerta de esta empresa Española, mostrando con su interés, que esta tecnología de descifrado de emociones tiene mucho potencial. ¿Crees que podrías utilizar este tipo de tecnología para el desarrollo de tu negocio?
Web: crytranslator.com visto en: teinspira.com / autor: Lucas Suárez TeInspira / Página 50
Aplicación de iPad permite a las familias leer cuentos desde la distancia.
L
a tecnología de las video llamadas ha sido, sin duda, una de las más útiles y recientes innovaciones tecnológicas de los últimos años. No solo sirve para comunicarnos con otras personas de una manera más real, si no que se está utilizando también para crear y hacer posible una infinidad de soluciones, tales como la enseñanza a distancia o las reuniones de trabajo en grupo. Esta vez nos fijamos en Kindoma, una aplicación para iPad que combina los libros electrónicos con las video llamadas y tiene como objetivo facilitar la lectura de cuentos desde la distancia. Una alternativa para aquellas familias que por cualquier situación viven separadas. La aplicación se puede descargar gratuitamente desde la “App store” y cuenta con una colección de 26 cuentos infantiles populares. Cuando los usuarios deseen utilizarla, una video llamada es iniciada entre ellos a través de la aplicación. Las dos partes tienen la opción de buscar y seleccionar uno de los cuentos entre todos los disponibles de la colección. Una vez escogido el cuento a leer, tanto el adulto como el niño visualizan el mismo contenido de la pantalla que se divide en dos partes; por un lado el cuento y por otro la imagen del video.
Como podéis observar una aplicación que hace posible disfrutar de la experiencia de contar cuentos incluso cuando las familias se encuentran en rincones opuestos del mundo. Todo esto mediante una simple video llamada. Quizás se te ocurran otros usos en los que la tecnología de video llamadas pueda ser desarrollada para mejorar las experiencias de las personas, ¿alguna en mente? Web: kindoma.com visto en: teinspira.com autor: Lucas Suárez
Además los dos pueden pasar la página e indicar a la otra persona, una determinada palabra o imagen, con tan solo presionar en ella.
TeInspira / Página 51
Infografias / Manual del Nuevo Emprendedor
Infografias Manual del nuevo emprendedor “sin recursos”.
Visto en: pedrorojas.es Autor: @pedrorojas
Infografias / Decalogo #UnaActitudPositiva
TeInspira / Página 55
Crowdfunding TeInspira / Página 57
Crowdfunding
Crowdfunding
¿Qué es el crowdfunding?
S
egún Wikipedia definimos Crowdfunding como: Financiación en masa o por suscripción. También conocida popularmente como financiación colectiva, microfinanciación colectiva, y micromecenazgo.
Es la cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos. Se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones. El Crowdfunding puede ser usado para muchos propósitos, desde artistas buscando apoyo de sus seguidores, campañas políticas, financiación de deudas, vivienda, escuelas, dispensarios y hasta el nacimiento de compañías o pequeños negocios. Fuente: wikipedia
¿Cómo funciona el crowdfunding en general? • El emprendedor (creativo…) envía el proyecto a la web. Indicando descripción, cantidad necesaria, tiempo de recaudación, recompensas… • Algunos se valoran de forma comunitaria, otros los valora la web… • Se publica el proyecto por un tiempo determinado, 30, 60, 90, 120 días. • Se promociona lo máximo posible. • Fin del plazo. Financiado o no. FUENTE: universocrowdfunding.com
En Teinspira somos fanáticos del crowdfunding y en nuestra publicación siempre vas a encontrar ejemplos de proyectos que se han desarrollado gracias a la ayuda colectiva. A continuación te dejamos un ejemplo:
TeInspira / Página 58
Gadget que convierte cualquier bicicleta en una bicicleta eléctrica.
Y
a puestos a usar etiquetas para definir al prójimo por su equipo de fútbol o su afinidad política, también podemos utilizar ese “lucha” en otros ámbitos. Como la producida entre los defensores de las bicicletas convencionales y los relajados usuarios de las bicicletas eléctricas. Irreconciliables…
O al menos hasta ahora. Es lo que pretenden cuatro emprendedores que desde Londres y con la ayuda de la plataforma de Crowdfundindg Kickstarter han desarrollado el Rubee. Se trata de un dispositivo que puede acoplarse en cualquier bicicleta y hacer que funcione como si de una bicicleta eléctrica se tratase. Su precio ronda los 800 euros y funciona mediante una rueda de poliuretano que transmite el movimiento a la rueda trasera a través del roce. El montaje es muy sencillo (bastan unos pocos segundos) y ofrece una autonomía de casi 25 kilómetros sin pedalear. La velocidad máxima ronda los 25km/h con un peso aproximado de 6.5 Kg. El Rubee ofrece múltiples ventajas: - Al ser portátil se puede cargar la batería sin tener que trasladar toda la bicicleta al lugar de recarga. - Además, es impermeable e incluye unas luces LED que avisan a otros conductores de su posición. Basta ver estos vídeos para hacerse una idea de lo sencillo que es de usar:
Taking Rubbee for a spin
Rubbee on full suspension bicycle
Ahora bien, de todo lo que ofrece lo más importante es la versatilidad. Ayer mismo hablábamos de Bitlit, una empresa que vendía libros físicos y al mismo tiempo los facilitaba en formato digital. La misma idea que el Rubee, ¿qué sentido tiene tener que elegir entre dos tipos de bicicletas o dos formatos distintos de libros cuando pueden tenerse ambos? En este caso bastan unos segundos para transformar una bicicleta en otra. ¿Se te ocurre como hacer para que dos ideas opuestas convivan en el mismo producto? FUENTE: rubbee.co.uk VISTO EN: teinspira.com / AUTOR: ivan casado TeInspira / Página 59
Tendencias
tendencias
Pretail: tendencia en adquirir productos y servicios en fase conceptual.
M
uchos consumidores están exigiendo apoyar, estar involucrados y financiar productos y servicios durante su pre-lanzamiento, impulsando un floreciente movimiento de crowdfunding. Ahora prepárate para una menor implicación de los consumidores y para una forma de comprar más sencilla en el momento del pre-lanzamiento, es decir PRETAIL.
Pretail: Un modo de consumo que refleja cómo los consumidores tratan a las plataformas de crowdfunding como los nuevos centros comerciales. ¿Por qué? Porque es allí donde la actual demanda por parte de los consumidores de productos y servicios más innovadores, excitantes y únicos está siendo satisfecha mejor que en ninguna otra parte gracias a un ejército de emprendedores y empresas de nueva creación.
TeInspira / Página 60
En 2012, las donaciones y el crowdfunding basado en recompensas (del que el PRETAIL forma parte), creció un 85% hasta alcanzar los USD 1.400 millones (Massolution, abril 2013).
Datos de Kickstarter, el líder del mercado, que muestran el increíble crecimiento y la escala global del crowdfunding.
TeInspira / Página 61
Tendencias
EL CEREBRO GLOBAL EN CONSTANTE EXPANSIÓN
E
l crowdfunding ha desatado el CEREBRO GLOBAL (la creatividad colectiva, el emprendimiento y la inteligencia de miles de personas y empresas de nueva creación de todo el mundo) en el consumismo. Y a través del mecanismo de financiar la pre-realización, esas plataformas hacen que cualquiera que tenga una idea pueda presentarla a los consumidores, y que estos puedan PREcomprarla. Por primera vez, entonces, la diversidad, la inventiva y el número de innovaciones en oferta en el mercado de consumo pueden realmente equipararse con los imaginarios de los consumidores. Ese es un nuevo punto de equilibrio crucial entre la oferta y la demanda: uno que no existía cuando el consumo se realizaba en tiendas tradicionales, tanto en línea como fuera de internet. ¿Qué ha de seguir? Que, por supuesto, consumidores sugerirán de forma proactiva al CEREBRO GLOBAL lo que les gustaría que se presentara / produjera. Y posteriormente alguno de ellos intentará hacerlo por sí mismo, dando como resultado la convergencia última entre el por y el para. Imagen: Magic Cooking Gloves
ENCAJE PERFECTO EN EL MERCADO
A
los consumidores que se dejan llevar por la tendencia PRETAIL les motiva la emoción de ser los primeros, mezclada con la emoción de encontrar un producto realmente excitante, útil o relevante, especialmente si es algo poco común o para un segmento de mercado tan específico que nunca habría sido realizado en una línea de producción de una marca tradicional.
TeInspira / Página 62
Y debido a que el ya mencionado CEREBRO GLOBAL permite presentar a los consumidores una serie de innovaciones sin fin, a un coste casi cero y sin riesgos, el mercado del PRETAIL es casi infinito. Por ende, ya que los consumidores únicamente PREcomprarán las innovaciones que quieran —asegurándose de que aquellas ideas se realicen*— e ignorarán aquellas que no quieran, será lo más cerca que estaremos del mercado perfecto imaginado por los economistas. * Además, la reacción instantánea de los entusiastas PRESUMERS ayuda a los innovadores a ver de forma muy rápida si su idea de producto satisface los deseos de los consumidores o no. Esta reacción les ayuda a perfeccionar su idea de producto y puede ayudarles a asegurar que incluso los productos que inicialmente van algo descaminados encajen perfectamente una vez que son realizados.
Imagen: el casco plegable para bicicletas de la marca francesa Overade, financiado con éxito en febrero de 2013 en Ulule.
CONFIANZA INSTANTÁNEA
L
as barreras de confianza que en el pasado habrían impedido que los consumidores adoptaran la tendencia PRETAIL están siendo rápidamente olvidadas.
En un mercado de consumo que se ha hecho transparente gracias a la conectividad en línea, no hay lugar para que se escondan los creadores que no cumplen sus promesas. Los consumidores saben esto, y saben que los creadores lo saben. Eso significa que los consumidores pueden tener una FE FUTURA* en que la mayoría de los creadores proporcionarán los productos/servicios que han prometido. Sí, están corriendo cierto riesgo, pero los consumidores aceptarán el pequeño riesgo de perderlo todo como parte del PRETAIL. Incluso si un innovador desaparece con su dinero, los PRETAILERS abandonados se sentirán parte de una comunidad comprometida con la financiación de un producto en particular: pueden simplemente encontrar a otro emprendedor que satisfaga la demanda ya creada. (Y la comunidad también se dedicará a perseguir al (no)-creador
TeInspira / Página 63
Tendencias
Imagen: el tsaiclip, que tras una exitosa campaña en Kickstarter en 2011, está a la venta ahora en las tiendas tradicionales de Estados Unidos, Francia y Hong Kong.
DE PRETAIL A ETAIL A RETAIL El paso siguiente (y final) para los productos exitosos del PRETAIL: ser absorbidos por el comercio minorista tradicional. De hecho, la nueva generación de sitios web de PRETAIL (como Christie Street o Crowd Supply de los que hablaremos a continuación) ya están desdibujando las fronteras entre el PRETAIL y el comercio tradicional facilitando a los clientes la compra de los productos que han tenido éxito, incluso tiempo después de que hayan alcanzado sus objetivos de financiación (por su parte Kickstarter no ofrece facilidades de comercio electrónico, haciendo necesario que los consumidores busquen los productos en otro lugar). Y estamos viendo cómo algunos productos ya están dando el salto desde las plataformas de crowdfunding al comercio físico, también en una escala global: fíjate en el cómic Dim Sum Warriors, lanzado en Kickstarter y que ahora está disponible en las librerías de Singapur. Así que pronto llegará el primer éxito de PRETAIL que será comprado (de forma instantánea) por millones de consumidores en tiendas ‘normales’ y del que muchas personas no sabrán, o de hecho no les interesará, su historia.
Ejemplos: PLATAFORMAS DE PRETAIL Cuando en septiembre de 2012 Kickstarter intentó evitar convertirse en una plataforma de PRETAIL con la publicación de un artículo en su blog titulado “Kickstarter is not a store” (que anunciaba unas normas de admisión más estrictas para proteger a los compradores de proyectos no finalizados o poco realistas), otros sitios web reaccionaron rápidamente y se posicionaron como facilitadores del PRETAIL y destino de los compradores:
TeInspira / Página 64
Christie Street: Plataforma de hardware mediante crowdfunding que busca ayudar a inventores. Lanzada en diciembre de 2012, Christie Street es una plataforma de crowdfunding centrada en productos cuyo objetivo es realizar PREcompras prácticamente sin riesgo. Los creadores que envían una idea al sitio son evaluados para asegurar que son legítimos y su idea realizable. Mientras tanto, los fondos son transferidos a los creadores por etapas, asegurando que las personas que han apoyado el proyecto puedan recibir un reembolso parcial en el caso de que un producto financiado finalmente no se materialice. En abril de 2013, el DoorBot, un timbre con conexión wifi que emite una señal de vídeo a un teléfono móvil o tablet, ha recibido una financiación de USD 395.660 (frente a su objetivo de USD 250.000), y se espera que sea lanzado poco después.
Crowd Supply: Es una plataforma de PRETAIL y una tienda de comercio electrónico Lanzada en marzo de 2013, Crowd Supply se asocia con los creadores de los productos, ofreciéndoles asesoramiento sobre el objetivo de financiación adecuado y la logística de la producción, y permitiendo a los usuarios del sitio PREcomprar las ideas. Mientras tanto, los creadores que ya han financiado sus productos —en Crowd Supply o en cualquier otra plataforma—, pueden hacer que su producto esté disponible para realizar un pre-pedido o una compra convencional. En abril de 2013, Pakems Foldable Boots, una bota ligera diseñada para poder ser transportada fácilmente mientras se esquía, estaba a la venta por USD 60. TeInspira / Página 65
Tendencias
Outgrow.me y Tiny Light Bulbs: Tiendas para comprar toda clase de productos financiados con éxito mediante crowdfunding Outgrow.me y Tiny Light Bulbs son tiendas virtuales de productos que han alcanzado sus objetivos de financiación en sitios de crowdfunding como Kickstarter, Indiegogo y otros. Mediante la agregación de productos financiados de forma exitosa, estos sitios ocupan el espacio en el que el PRETAIL se une al comercio electrónico convencional.
La bombilla LED NanoLeaf —calificada por sus fabricantes como la más energéticamente eficiente del mundo— obtuvo más de USD 270.000 en Kickstarter en marzo de 2013 (contra un objetivo de USD 20.000), y ahora puede realizarse un pre-pedido a través de Outgrow.me.
TeInspira / Página 66
Quirky: Tienda para “productos desarrollados socialmente” Fundada en 2009 (pero relevante en este briefing), Quirky fue una pionera de los llamados ‘productos desarrollados socialmente’. Los creadores de productos envían su idea a la comunidad de usuarios de Quirky, que puede sugerir cambios. A continuación, los usuarios votan las mejores ideas de productos y —basándose en estos votos y en otros factores— el personal de Quirky elige una serie de productos que serán finalmente producidos. Stem, un dispositivo que permite al usuario pulverizar zumo extraído directamente de un cítrico, se vende en Quirky por USD 4,99.
Make That Thing: Agencia de producción para proyectos financiados mediante crowdfunding Make That Thing, lanzada en febrero de 2013 por TopatoCo, una tienda electrónica de artículos de cómics, tiene como objetivo ayudar a los creativos a llevar a cabo la parte final de las iniciativas de crowdfunding exitosas. Uno de los primeros proyectos del servicio fue una versión impresa de The Tomorrow Girl: Dresden Codak (un popular cómic web) que recaudó USD 530.000 de 7.565 mecenas.
TeInspira / Página 67
Tendencias
Productos de pretail
A
hora, claramente hay miles de productos de PRETAIL (o pronto los habrá) disponibles para comprar en línea si no en las tiendas tradicionales. Así que a continuación presentamos una pequeña selección de algunos que han estado deleitando a los consumidores:
WakaWaka Power: cargador y luz LED solares: Durante diciembre de 2012, un total de 5.622 mecenas de Kickstarter aportaron USD 419.472 —sobrepasando con mucho el objetivo inicial de USD 50.000— al proyecto WakaWaka Power, un dispositivo solar de bolsillo capaz de cargar smartphones y tablets tras un día de recibir la luz directa del sol. WakaWaka planea fabricar las piezas del cargador en Haití, país afectado gravemente por un terremoto, donando una lámpara solar WakaWaka a la comunidad local por cada dispositivo cargador adquirido.
TeInspira / Página 68
Dim Sum Warriors: Proyecto de Kickstarter disponible en las librerías de Singapur: En noviembre de 2012, el cómic digital de Singapur Dim Sum Warriois, obtuvo con éxito más de USD 18.600 en Kickstarter, permitiendo al equipo publicar su primera novela gráfica impresa. Los libros ya están disponibles en librerías y tiendas de cómics de Estados Unidos y Singapur.
Breathometer: Un alcoholímetro para smartphones Desarrollado para promover el consumo de alcohol responsable entre los conductores de Estados Unidos, el Breathometer transforma los smartphones en alcoholímetros. Este dispositivo portátil puede enchufarse a la conexión para auriculares de cualquier smartphone y, cuando se sopla, alerta al usuario sobre su concentración de alcohol en la sangre a través de una aplicación. A finales de marzo de 2013, más de 3.000 consumidores habían realizado su pre-pedido del Breathometer en Indiegogo. TeInspira / Página 69
Tendencias
Good Night Lamp: Lámpara wifi enciende y apaga otras lámparas asociadas al unísono, dónde sea estén ubicadas Good Night Lamp una familia de lámparas conectadas a través de wifi que, cuando el modelo principal se enciende o apaga, sus lámparas vinculadas hacen lo mismo, estén donde estén situadas. A pesar de que Good Night Lamp no pudo alcanzar su objetivo de financiación en Kickstarter en enero de 2013, el producto atrajo la suficiente atención como para proceder a su fabricación.
Una palabra nueva cada día: Calendario que celebra el idioma ruso En enero de 2013, Календарь «Новое слово каждый день» (Calendario: Una palabra nueva cada día) consiguió con éxito su objetivo de financiación en Boomstarter, una versión rusa de Kickstarter. Creado para ayudar a preservar el idioma ruso, el objetivo del calendario es educar a los compradores sobre la etimología y significado de las palabras rusas. TeInspira / Página 70
SOCCKET: Pelota de fútbol genera energía mientras se juega con ella SOCCKET, un generador portátil que sirve también como pelota de fútbol, atrajo a más de 1.094 mecenas y superó su objetivo de financiación de USD 75.000 en Kickstarter durante el mes de marzo de 2013. Durante el juego, la pelota captura y almacena la energía cinética, que puede ser utilizada para dar energía a la lámpara LED de una sola bombilla que incluye. Actualmente ya pueden realizarse pre-pedidos de SOCCKET a través del sitio web de la marca.
Guitarras IG: Guitarras con diseño personalizable Durante marzo de 2013, la marca de guitarras electrónicas personalizables IG Guitars fue financiada con éxito a través de Kickstarter. 40 mecenas aportaron más de USD 350 cada uno para crear instrumentos personalizados con paneles magnéticos intercambiables (ahorrando un tercio del precio de venta) y obtuvieron certificados oficiales y productos de regalo.
TeInspira / Página 71
Tendencias
Karma Chakhs: ‘alternativa’ ética a las zapatillas Converse producidas por un diseñador de muebles lao-germano Karma Chakhs se financió con éxito en la plataforma alemana de crowdfunding StartNext en enero de 2013. Le Van Bo-Mentzel, un diseñador de muebles lao-germano, comenzó el proyecto como resultado de su frustración tras la compra de Converse por parte de Nike, ya que ahora el icónico modelo de zapatillas de deporte de la marca, Chuck Tailor, es producido por una gran multinacional con ‘mal karma’. En lugar de esto, las Karma Chakhs se producirán a través de fabricantes certificados de comercio justo. Casi 400 personas PREcompraron las zapatillas (a precio de coste), permitiendo que comenzara la producción.
Project X Squared: Project X diseña batas de laboratorio para llevarlas a diario La diseñadora de moda y finalista del Proyecto Runway Alicia Hardesty colaboró con un físico cuántico y un neurocientífico en Project X Squared, una versátil colección cápsula de moda que incluye una bata de laboratorio ligera diseñada para llevarse fuera del laboratorio. Hasta mediados de abril de 2013, el proyecto ha atraído a más de 285 mecenas.
TeInspira / Página 72
Motriz: Estantería de diseño que también sirve como expositor de bicicletas Dos entusiastas de la bici brasileños crearon Motriz, una estantería que también sirve para colgar una bicicleta, que alcanzó su objetivo de financiación en el sitio web de crowdfunding brasileño Catarse.me en enero de 2013.
Rituales Familiares: Un manual de rituales funerarios tradicionales, actualizado para las familias modernas taiwanesas En Taiwán muchas familias poseen un libro de rituales funerarios tradicionales que documenta y registra la práctica fuertemente ritualizada de lamentar la muerte de un familiar. Muchas de las versiones actuales no siguen las tradiciones fielmente, lo que inspiró al profesor taiwanés Xu Fu Quan para crear una versión correcta. En junio de 2012, su proyecto —una edición actualizada de los rituales funerarios taiwaneses típicos, escrita para el público actual— fue financiada con éxito en ZecZec (un sitio web de crowdfunding taiwanés). TeInspira / Página 73
Tendencias
Pretail: implicaciones y oportunidades
C
ualquier cosa que deleite a los consumidores (cansados, saturados y apáticos) necesita están en tu radar. Y PRETAIL sin duda acciona uno que otro resorte. Entonces, ¿cómo puede una marca (¿o la tuya?) convertirse en PRETAILER?
Olvídate de los secretos. No, no quieres compartir todo con todo el mundo y menos con tus competidores, pero ¿por qué no abrir tu departamento de I+D y permitir a los consumidores PREcomprar ideas que están en proceso? ¿Estás preocupado porque tus competidores copien tus invenciones? Pues asegúrate de tener tantas que nunca sean capaces de mantener el ritmo. Y sí, permite a los consumidores que te presenten las ideas que desean poder PREcomprar. Las iniciativas de PRETAIL también apoyarán tus canales de venta tradicionales. Construir una entusiasta comunidad de seguidores ayudará a aumentar el entusiasmo entre otros consumidores más convencionales. Asóciate con un creador / inventor / empresa de nueva creación ya existente para co-presentar un concepto para su PREcompra. O crea una plataforma propia de tu marca, a la que los creadores puedan enviar sus propias ideas para un segmento de mercado particular (léase: el segmento de mercado de tu empresa y tus clientes). Estudia el tradicional panorama del comercio minorista y piensa en cómo será imitado en el mercado PRETAIL: probablemente habrá un Walmart o un mega centro comercial al estilo de Amazon (que agrupe todas las ideas provenientes de los cientos de plataformas de crowdfunding de todo el mundo), así como también tiendas independientes (¿quién va a crear el primer PRETAILER de lujo, el primer PRETAILER dedicado a artículos del hogar, etcétera?). visto en: trendwatching.com autor: Trendwatching
TeInspira / Página 74
Casos de éxito / fracaso
CASOS DE EXITO Imperio de la mermelada creada por un adolescente de 14 años.
¿
Cómo un adolescente de 14 años alcanzo el éxito con un producto como la mermelada que lleva siglos siendo fabricada?
Sin duda, su historia es digna de ser contada. Fraser Doherty es un joven emprendedor escocés que a los 14 años (ahora tiene 25) creó su propia marca de mermeladas SuperJam. Basó gran parte de su éxito en conocer a sus clientes y en la calidad del producto. Para ello, utilizó las recetas de su abuela y fue vendiendo la mermelada puerta por puerta, anotando las reacciones de los consumidores. Pronto empezó a servir en supermercados y tiendas de delicatesen, donde hacía pequeños estudios de mercado dando a probar la mermelada gratuitamente. Posteriormente tuvo que dejar la escuela y dedicar todo su tiempo a fabricarla, ya que empezó a vender en grandes superficies. Actualmente SuperJam vende a aproximadamente a 2000 Supermercados alrededor del mundo. Además del producto, otro de los secretos de su éxito fue la juventud e inocencia en el que se adentró en el mundo de los negocios. El no creer en los esquemas prefijados y el pensar que algo así podría hacerse realidad, le dotó del optimismo necesario para emprender y triunfar con su negocio. Y es que, además de los negocios tecnológicos en Internet, muchos negocios tradicionales aún tienen un gran espacio para innovar. Aunque, sin duda, carecen habitualmente de dos de los factores más importantes para alcanzar el éxito en cualquier ámbito, la perseverancia y el optimismo.
WEB: fraserdoherty.com VISTO EN: TEINSPIRA.COM / AUTOR: IVAN CASADO
TeInspira / Página 75
Casos de éxito / fracaso
CASOS DE FRACASO Alex Tew = Los negocios por Internet también fracasan.
P
uede ser que alguna vez hayas oído la historia de Alex Tew. Alex creó una página web para anunciantes que vendía únicamente eso: anuncios. Estaba hecha de un millón de pixeles organizados en una tabla de 1000 por 1000. Alex vendía por 1 dólar cada uno se los espacios de su página. En realidad, la web de Alex no tenía ningún tipo de utilidad ni para empresas, ni para clientes. Sin embargo, dada la originalidad de la idea y que Alex la planteó con el objetivo de pagarse la universidad, consiguió atraer la atención de los medios de comunicación. De esta manera consiguió salir en las noticias de todo el mundo y vendió todos los pixeles en 4 meses, logrando cobrar más de 1 millón de dólares. ¿Genialidad o pura suerte? Sea lo que sea, después de ese éxito Alex ha fracasado en múltiples ocasiones: - Pixelotto: Posteriormente, Alex creó Pixelotto, una variante de su original página del millón de dólares donde los visitantes podían ganar un millón de dólares que estaban escondidos en una de las celdas. La página fracasó en su intento de vender suficientes anuncios como para poder financiar el premio.
- Popjam: Alex intentó posteriormente crear un negocio online llamado Popjam, que se trataba de una red social de humor que permitía chatear con personas desconocidas. A pesar de que atrajo algunas inversiones, el negocio finalmente fracasó y fue cerrado.
TeInspira / Página 76
- SockandAwe: a pesar de que se dice que a la tercera va la vencida, en esta ocasión Alex también fracasó. Creo un juego llamado Sock&Awe donde se tenía que tirar un zapato a George Bush (la página estaba inicialmente pensada para promocionar Popjam). En este caso, a pesar de que consiguió la atención de los medios, recibiendo más de 4 millones de visitas en pocos días (lo que fue sin duda alguna un notable éxito) no ayudo a PopJam a despegar. - OneMillionPeople: Cinco años después de su éxito inicial, Alex creó OneMillionPeople que fue muy similar a la previa página del millón de dólares. Pero en este caso en lugar de vender pixeles con anuncios, eran píxeles con fotos de personas. El objetivo era vender los espacios por 3 dólares y generar 3 millones. La idea se mostró como un fracaso casi de inmediato y se acabó devolviendo el dinero a los primeros compradores.
¿Cuál fue la causa de tantos fallos?
Sin duda, hay que reconocer que Alex tenía espíritu emprendedor y estaba constantemente intentando nuevas ideas. Sin embargo, necesitaba ser un poco más creativo con sus ideas para que consiguieran llamar la atención de la prensa, como hizo con su web del millón de dólares y ShockandAwe. Alex perdió algunas de las cosas esenciales que le hicieron ganar dinero al principio. Desde su primer éxito, cada negocio que tuvo posteriormente coincidía en lo siguiente: - Falta de originalidad en las ideas: Popjam era como ChatRoulette pero sin el video, o como el chat de Facebook pero con desconocidos. El problema es que hay gran cantidad de sitios de chat para hablar con desconocidos. Pixelotto y OneMillionPages fueron simplemente pobres reinvenciones de la página del millón de dólares. - Falta de un sistema para generar dinero: Lo que en el ámbito de Internet se denomina “monetización”. En Popjam no existía ningún sistema para generar dinero. A pesar de que generar una corriente de visitantes puede traer dinero, chatear con extraños no es una buena manera de hacerlo. Incluso si hubiera funcionado, nunca fue concebido para ganar dinero. ShockandAwe tampoco se monetizó correctamente, a no ser algún beneficio marginal derivado de los anuncios en la web. Si se hubiera gestionado correctamente, se podrían haber colocado algunos banners a los que cobrar 5$ eCPM (5$por cada 1000 personas que los vieran) generando un beneficio de 25.000$ en la primera semana, y el precio de venta hubiera sido considerablemente mayor. También se podrá haber gestionado la página para construir una base de datos con correos electrónicos que hubiera sido perfecta para promocionar PopJam o cualquier otro proyecto. - Falta de permanencia en el tiempo: tanto a la página del millón de dólares como a Pixelotto les falto permanencia. Una vez que todos los anuncios se vendieron, el negocio estaba acabado y lo único que quedaba era empezar de nuevo. Intentar empezar de nuevo no era una opción, era la única salida. Por eso no es de extrañar que Alex haya perdido tanto empuje en tratar de reinventar su idea hasta dos veces. - Falta de valor real para los clientes: Con la excepción de PopJam, todos los proyectos de Alex carecían de valor real para el usuario final, basando su beneficio en la novedad. Cuando no consiguió generar novedad, fracaso. Ojalá que Alex haya aprendido algunas interesantes lecciones después de estos fracasos. Esperemos que en un futuro tenga algo interesante que ofrecer y no muera como una joven estrella olvidada. También puede ser que se gaste todo el dinero que ganó, volviendo una y otra vez al mismo punto de partida. visto en: TEINSPIRA.COM / autor: lucas suárez TeInspira / Página 77
Recursos
RECURSOS Programa Argos de ayuda a emprendedores, autónomos y pymes.
V
osotros, emprendedores, autónomos y pymes, sois sin duda una parte crucial para solucionar la situación actual de inestabilidad económica en la que nos encontramos. Sois el presente y el futuro del país.
Desde Argos, hemos decidido poner a vuestra disposición un modelo de apoyo a la gestión empresarial de vuestros proyectos. Un área clave que no necesariamente tenéis que conocer o dominar. En la mayoría de ocasiones un buen profesional de alguna especialidad, no es un empresario todoterreno. Puede no saber de finanzas, ni de contabilidad, ni de impuestos, ni de normativas, etc. Solo sabe que es bueno en lo suyo y que quiere trabajar y vivir de ello dignamente. En Argos, al igual que venimos ofreciendo a organizaciones más grandes, ahora ofrecemos también soluciones a la medida de cualquier emprendedor, autónomo y pyme. Ya sea una iniciativa comercial (crear una empresa, negocio o trabajar como autónomo) o social (crear una asociación, fundación, ONG), os ofrecemos un asesoramiento profesional empresarial, objetivo, eficiente y realista. Con el que os comunicaremos en todo momento tanto lo que queréis escuchar como lo que no, para evitar así que emprendáis travesías sin rumbo ni destinos claros. Con nuestro apoyo podréis centraros en destinar prácticamente todo vuestro esfuerzo, tiempo y recursos a aquello que realmente queréis y sabéis hacer. Aquello que os motiva e importa. Dejándonos a nosotros la parte más aburrida (pero crucial) del negocio, todo lo relacionado con la contabilidad, impuestos, obligaciones, etc. TeInspira / Página 78
¿Por qué es bueno hacer outsourcing o externalizar una parte de tu negocio? Por qué entendemos que la externalización es la mejor opción para hacer que tu negocio sea más eficiente. “Simplemente haz lo que sabes hacer y lo que realmente te gusta hacer, céntrate en lo importante y deja que te resuelvan lo secundario”. Las grandes organizaciones, lo tienen claro y generalmente externalizan sus necesidades secundarias, lo que las ayuda a ser más eficientes y competitivas. Sea cual sea su actividad, las organizaciones tienen una misión, objetivo o fin principal y deben destinar la mayor parte de su esfuerzo y recursos a conseguirlo. Nuestra fórmula de externalización de servicios permite que podáis ser más eficientes, ya que os ayuda a centrar la mayor parte de vuestros recursos,tanto económicos como humanos, en lo que realmente es importante para vuestro proyecto.
¿Qué os aporta nuestro servicio externo de apoyo?
Nosotros os aportamos de un modo externo los conocimientos, el capital intelectual y las soluciones que necesitáis para lograr una reducción de tiempo, costes y recursos. Argos además asume los trabajos, funciones y cometidos de índole administrativa o técnica que no os aporte ningún valor. El entorno económico, financiero, fiscal, tributario y burocrático en general obliga a las empresas a cumplir con una serie de obligaciones. Estas son cada vez más complejas e importantes, ya que su incumplimiento conlleva costes económicos y responsabilidades al titular o administrador. Tener un equipo multidisciplinar de economistas, contables, fiscalistas, financieros, juristas, técnicos laborales, etc., en plantilla supone un coste inasumible para organizaciones pequeñas y medianas. Sin embargo, ahora podéis disponer de ese equipo de profesionales sin asumir su coste. Simplemente mediante la fórmula del outsourcing o la externalización.
Beneficios clave de externalizar tus áreas de soporte: • Transforma costes fijos en variables. • Permite crecer sin que haya por medio una gran inversión de capital. • Reduce los requerimientos del personal: salarios, beneficios, impuestos, seguridad social, absentismo... • Reorganiza y explota más eficientemente el espacio de oficina. • Permite concentrarse más en el negocio principal y menos en las áreas de soporte. • Conlleva mejoras reales en productividad y eficiencia. • Facilita la optimización de procesos.
Desde 150 € al mes.
Consultanos: www.argos.es / clientes@argos.es TeInspira / Página 79
Recursos
RECURSOS
L
a tecnología ha facilitado mucho la actividad emprendedora. Hay decenas de recursos interesantes, así como información a la que se puede acceder desde internet, que suponen una interesante ayuda para los emprendedores.
A continuación te presentamos algunos de recursos de utilidad e interés para cualquier emprendedor:
Planes de negocio • Juantadeandalucia: 300 planes de negocio • Emprendedores: 40 planes de negocio • Bicgalicia: 30 planes de negocio • Plan empresa online: Herramienta en línea DGPYME para poder realizar un plan de negocio en línea como si fuera un juego. • Desde Emprendelo.com (Comunidad de Madrid). Ayuda a hacer un plan de empresa online. También desde Emprendelo.com la única ventanilla del emprendedor donde puedes pedir un asesor personalizado.
Networking • Linkedin: Es la red social orientada a ne gocios por excelencia con millones de profesionales y empresas registradas. Muy útil para desarrollar el networking empresarial. • Iniciador: Dinamizador del germen emprendedor. Organizan reuniones por toda España, generalmente cada mes, que son un sensacional punto de encuentro, de intercambio de información y de ‘networking’.
Financiación • Lanzanos: El ‘Crowfunding’ está de moda. El cierre del crédito hace que la financiación en masa ayude a proyectos emprendedores de reducido tamaño. Esta web es una plataforma interesante para que expongas el tuyo.
Educación • Cursos en línea sobre “El plan de negocio”, “Contabilidad y Finanzas” y “Marketing”. • Cousera: es una plataforma de educación virtual gratuita en diversos idiomas. Coursera ofrece cursos gratis de temas variados a niveles universitarios pero abiertos a todos los sectores de la población. TeInspira / Página 81
Libros • El arte de Empezar: Interesante libro de Guy Kawasaki, un ‘must have’ para todo emprendedor. • El libro negro del Emprendedor: Publicado en 2.004, el libro de Trias de Bes es aún hoy de enorme utilidad. Supone un repaso a los errores comunes más habituales del emprendedor español.
Recursos variados • Near Meeting: Muy interesante herramienta que facilita los contactos en el mundo de los negocios. Con ‘Near Meeting’ puedes conseguir reuniones de negocios con personas de tu interés. • Ted: Inagotable fuente de conocimiento. TED es la referencia en información en formato vídeo. Aquí están todos traducidos al español. • Revista Emprendedores: Se trata de una referencia histórica. Recomiendo especialmente su cuenta de Twitter y los blogs de Emprendebloggers. • Salón Mi Empresa. • Web oficial de uno de los eventos clave en el mundo de las Pymes y Autónomos. En pocas ediciones se ha convertido en una referencia en el sector. • Test del Emprendedor: Desde la Cámara de Zaragoza, un test en línea que permite valorar si de verdad tenemos actitud emprendedora y cuál es nuestro perfil emprendedor. • Información de interés sobre franquicias, informes sectoriales, e información para abrir la tuya propia entre miles de alternativas. Las referencias son Tormo y Franquicias.com.
TeInspira / Página 82