PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA
CAMPOZANO CANTÓN PAJÁN
Documento para socialización con gobiernos seccionales e institucionales del Gobierno Central y de La Cooperación Internacional. Línea de base para el Plan Operativo Anual
Octubre - 2007
COOPERACIÓN INSTITUCIONAL: Consejo Provincial de Manabí Asociación de Juntas Parroquiales Rurales de Manabí (ASOJUPAR). Junta Parroquial de Campozano Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI). Agencia de Desarrollo Provincial de Manabí (ADPM). Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES). AUTORIDADES:
COMITÉ DE DESARROLLO PARROQUIAL: Dr. Néxar Vera PRESIDENTE Sr. Fermín Quinde COORDINADOR Sr. Eloy Morán SECRETARIO VOCALES:
Ing. Mariano Zambrano Segovia. PREFECTO PROVINCIAL DE MANABÍ
Sr. Marcos Lavid Sr. Laurentino Quinde Sra. Mercedes Merchán
Sr. Natahel Morán Cevallos ALCALDE DEL CANTON PAJAN
FACILITADORES:
Sr. Joffre Quimis Ponce PRESIDENTE ASOJUPAR JUNTA PARROQUIAL DE CAMPOZANO Sr. Inocencio R. Gutiérrez Merchán PRESIDENTE VOCALES: Rufino H. Ortiz Rodríguez Angel Ausencio Gutiérrez Navas Tomás Amador Avila Gómez Félix Enrique Martínez Fienco Econ. Antonio González Limongi. AGENCIA DE DESARROLLO PROVINCIAL DE MANABÍ Ing. Manuel Ruiz Pérez AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACION INTERNACIONAL Arq. Ignacio Mendoza Ureta. DIRECTOR DE PLANIFICACION PROVINCIAL Econ. Carlos Zamora Galarza COORDINADOR TECNICO Y DEL PROCESO.
Arq. Edgar Santana Rivera TECNICO ESPECIALISTA EN PLANIFICACION Sr. Carlos Zambrano Cobeña ASISTENTE TECNICO Ing. Geo. Katty Mendoza Intriago ELABORACION DE MAPAS Ing. Com. Jessenia Ormaza Arteaga REVISION DE TEXTO PROLOCAL Fuente de Actualización del Plan de Desarrollo Local (PDL)
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“Una de las falencias que impide el Desarrollo integral y armonioso de Manabí, es, sin lugar a dudas, la omisión recurrente de planificación en las administraciones de los gobiernos seccionales autónomos. Esta falta dificulta la transferencia de recursos económicos por parte del Gobierno Central y limita el ámbito de acción de los administradores seccionales, porque al carecer de planes y proyectos tampoco pueden gestionar financiamiento ni emprender en grandes obras que trasciendan la cotidianidad de sus respectivas comunidades.” Recojo el primer párrafo mediante el cual presenté la Agenda para el Desarrollo de Manabí, con la finalidad de ratificarme en el evidente hecho de que la planificación es el principal camino del cambio, pero de un cambio con la participación ciudadana en un proceso de construcción colectiva. El Plan tiene como finalidad construir entre todos las herramientas necesarias para que la visión de futuro de la Parroquia CAMPOZANO con un horizonte que va hasta el año 2016, sea sustentada en la concepción del mejoramiento de la CALIDAD DE VIDA CIRCUNDANTE,
abriendo las puertas a propuestas inteligentes, a ser recogidas e implementadas por las actuales y futuras administraciones seccionales, con el compromiso COGESTIONADOR de la población de esta entrañable tierra de estirpe, riquezas y de una inagotable fuerza de trabajo de sus hombres y mujeres. Este proceso busca transformar nuestros territorios en un emporio agro turístico, ecológico y agroindustrial, aprovechando todas las potencialidades naturales, culturales y humanas para sembrar la nueva parroquia CAMPOZANO, donde la técnica y las ideas de todos nosotros, fortalecidas con la participación de la comunidad bajo un espacio permanente de diálogo, trascienda en la identificación y priorización de las obras con estrategias y alternativas de solución a los problemas que juntos estamos obligados a resolver.
Ing. Mariano Zambrano Segovia PREFECTO PROVINCIAL DE MANABÍ
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Presentación ASOJUPAR Las Juntas Parroquiales Rurales
Se trata de acercarnos al Estado, propiciar la
son el nivel más cercano a la
participación ciudadana. El contar cada parroquia
ciudadanía, espacios que recogen
con su Plan de Desarrollo tiene un gran valor
las
más
social, cultural, económico, turístico y político,
sentidas de la comunidad, en las
cuyo perfeccionamiento deberá ser efecto de los
cuales
procesos locales y del ejercicio pleno de los
demandas se
sociales
generan
repuestas
concretas, impulsando procesos sostenibles,
mandatos que plantea, en el actuar de cada día.
equitativos de desarrollo local. Lo que se evidencia en la conformación de 793 juntas
El cumplimiento de este PDEP es responsabilidad
parroquiales de nivel nacional de las cuales 53
de todos y todas, cumplámosla y hagámosla
pertenecen a Manabí.
cumplir. Ejerciendo los derechos y obligaciones para contribuir a engrandecer nuestro país, en
Al plantear la descentralización una nueva
donde todos tengamos nuestro espacio y nadie
organización política, se hace necesario contar
quede excluido
con una normativa que permita a las Juntas Parroquiales cumplir el mandato constitucional como organismo seccional autónomo y a la vez permitir la interrelación entre los gobiernos locales y la sociedad civil; por tanto las Juntas Parroquiales no reproducirán las jerarquías centralistas y concentradoras de poder, sino mas bien, establecería una base sólida que fomente el desarrollo del país.
Joffre Quimís Ponce PRESIDENTE ASOJUPAR
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Introducción y Metodología El Plan Estratégico de Desarrollo Parroquial de CAMPOZANO recoge las aspiraciones, necesidades y propuestas planteadas por los diferentes actores sociales de la cabecera parroquial y sus comunidades: jóvenes, mujeres, adultos mayores, representantes de la Junta Parroquial, instituciones públicas y privadas. Entre los años 2003 y 2005, PROLOCAL, (Proyecto de reducción de la pobreza y desarrollo rural local) elaboró los Planes de Desarrollo Local (PDL), documentos que recogen las necesidades de aproximadamente 800 comunidades en las 20 parroquias que corresponden a los 6 cantones de las microregiones centro sur y sur. Estos documentos, marcaron un énfasis en el ámbito económico productivo. El propósito del Plan es institucionalizar un sistema de planificación y gestión local que canalice el acceso equitativo de la población a la toma de decisiones, su participación directa en la búsqueda de alternativas para combatir la pobreza e impulsar el desarrollo humano integral. Los esfuerzos realizados por el Consejo Provincial de Manabí, en coordinación con la Asociación Provincial de Juntas Parroquiales Rurales y la Agencia Española de Cooperación Internacional, han posibilitado que la presente actualización del Plan se convierta en un instrumento guía para el desarrollo, susceptible a ser alimentado permanentemente. La base fundamental del proceso de planificación estratégica desde su inicio ha sido la Participación Ciudadana; en diferentes etapas los actores sociales han jugado un rol protagónico, unos con mayor interés que otros pero unidos y motivados por la propuesta de desarrollo planteada por la autoridad provincial, que genera una propuesta de cambio. Con la firma del convenio con la ASOJUPAR, se da inicio al proceso mediante el levantamiento de información en la matriz de problemas mediante asambleas, talleres, foros, debates destacándose la participación de las Juntas Parroquiales, mujeres, jóvenes y niños. El documento soporte para la actualización de los Planes de Desarrollo de las parroquias del sur de Manabí, ha sido el PDL, que fuera elaborado bajo
el auspicio de PROLOCAL en el ámbito económico productivo. Es importante indicar que uno de los hechos mas importantes fue la actualización y validación de la VISION DE DESARROLLO PARROQUIAL. Se realizan los diagnósticos parroquiales, se integran Mesas de Concertación: Salud, Educación Cultura e Identidad, Organización Social, Producción, Comercialización y Ambiente, Infraestructura Local, y Organizacional, se fortalecen los espacios de participación social con la conformación del Comité de Gestión parroquial. Se sectorizó la Provincia en seis micro regiones, tomando en consideración aspectos básicos como: relaciones funcionales, vocación, corredores económicos, Dominios de recomendación. En las seis micro-regiones se desarrollaron Asambleas con la participación de autoridades locales, cantonales y provinciales, así como el Comité de Gestión de cada una de las Parroquias, asamblea en la que se construyó la Visión de Desarrollo de la respectiva micro-región y se logró definir proyectos claves de integración. El levantamiento participativo de información, permitió contar con insumos para un diagnostico real de la problemática poblacional y para diseñar una propuesta de desarrollo sustentable y sostenible.
Objetivos • Crear un Banco de Proyectos provincial. • • •
Promover iniciativas regionales de desarrollo que dinamicen la producción y productividad integral. Fomentar la investigación científica y desarrollo tecnológico para dar valor agregado a las potencialidades locales. Construir espacios de participación ciudadana y comunitaria en el ejercicio de una real democracia participativa.
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Principios que sustentan el Plan
Promover iniciativas locales de desarrollo que busque el progreso integral y equitativo de la Parroquia.
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¡Manabí primero! Definir las líneas y propuestas estratégicas de desarrollo, que conduzcan a elevar el
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nivel de vida de la población.
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Propiciar el desarrollo integral y el uso de sus recursos naturales y ambientales de manera sostenible.
Participación y respeto a los derechos ciudadanos.
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Equidad de género y generacional.
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Calidad de vida circundante
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Enfoque integral del proceso de desarrollo.
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Honradez, solidaridad transparentes.
y
gobiernos
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Informacion General del País, La Provincia y del Canton Pajan La Población del Ecuador es de 12´156.608 habitantes, correspondiendo a Manabí el 9,76% con 1´186.025 habitantes. La población por provincias esta altamente concentrada en la Costa y la Sierra se ubican más del 90% de los habitantes, registrándose las máximas concentraciónes en la zona del Golfo de Guayaquil. El Oriente con más de la mitad de la superficie territorial, alberga tan solo el 5% de la población, con tendencias a aumentarla a causa de la explotación de yacimientos petrolíferos y los ingentes recursos forestales de la región. El índice de la población urbana es de 55%, con mayor concentración en las grandes ciudades: Guayaquil (2’039.789 hab.), Quito (1’839.853 hab.), Cuenca (417.632 hab.), Portoviejo (238.430 hab.), Machala (217.696 hab.), Manta (192.322 hab.) Manabí, cuenta con una población de 1’186.025 habitantes de los cuales el 52% equivale a la población urbana y el 48% a la rural.
Las características geográficas definen tres zonas diferenciadas, norte, centro y sur. La zona norte, de continuas elevaciones trópicas, muy húmedas, de alta pluviosidad, es eminentemente agrícola y ganadera; la zona centro, es un gran valle desde Poza Honda, y todo el río Portoviejo hasta su desembocadura, de abundante producción agrícola, destacando en ella el eje metropolitano de gran proyección industrial comercial. Finalmente la zona sur que esta caracterizada por un eje montañoso bajo, que otorga facilidades para el cultivo del café y recientemente al turismo especialmente extranjero, potenciado por un microclima primaveral constante y por la presencia del Parque Nacional Machalilla, que incluye la región Insular hasta la Isla de la Plata, siendo además antiguo asentamiento de importantes culturas precolombinas. La tradición agrícola de esta provincia, se mantiene hasta la actualidad, destacándose el cultivo de: café, cacao, algodón, plátano, cítricos, hortalizas y tubérculos. La ganadería y la avicultura, las camaroneras, la industria, el turismo, son otros de los medios de producción que se desarrollan en Manabí. La provincia esta conformada por 22 cantones: Portoviejo, Manta, Jipijapa, Chone, Sucre, El Carmen, Rocafuerte, Tosagua, Santa Ana, Paján, Flavio Alfaro, Bolívar, Pichincha, 24 de Mayo, Junín, Montecristi, Pedernales, Olmedo, Puerto López, Jaramijó, Jama y San Vicente. Cabe mencionar que apenas Manta, Portoviejo y Bahía son las ciudades que gozan de infraestructura y servicios, aunque con vacíos en el suministro y una cobertura poblacional siempre en alza, frente a la escasez de recursos municipales; siendo estas poblaciones las que más han desarrollado en los últimos años, a partir del auge de la modernidad en el país y la provincia.
Manabí se encuentra atravesada por la Cordillera denominada "Costanera” que tiene su origen en la de Chongón o Colonche que nace en la provincia del Guayas, cordillera cuya altura no sobrepasa los 500 m.s.n.m. En el centro de la provincia se levantan los cerros de Montecristi y el de Hojas y hacia el norte se encuentran los cerros Cojimíes y Coaque, que en conjunto van formando pequeños y fértiles valles irrigados por ríos que nacenen estas montañas. Hacia la faja costera existen grandes sabanas áridas y de escasa vegetación, generando una variedad de microclimas que van desde el cálido de los valles hasta los frescos a orillas del mar o en las partes mas altas llamadas tabladas.
Portoviejo es la capital política, donde se organizan las principales oficinas de gestión, trámites y administración pública de la provincia; mientras que Manta es un ciudad industrial, comercial, turística, bancaria y de servicios, cuyo motor de desarrollo es su puerto continental, hoy a punto de convertirse en un gran puerto de transferencia para la región; su intenso desarrollo a partir del boom petrolero ha provocado un crecimiento acelerado sin planificación ni orden. Bahía por su parte, es una ciudad que se desarrolló en el gobierno de Sixto Durán Ballén (1992-1996) a través del impulso turístico que potenció a la zona norte de la provincia, ampliando aeropuerto, carreteras, telefonía e infraestructuras.
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SIGNIFICADO DE MANABÍ
Este:
La palabra Manabí proviene de dos vocablos quichuas. Mana que significado nada y Phi que quiere decir agua. Posteriormente el vocablo Phi se transformó en Bí. Al final el resultado fue Manabí que significa “Sin agua”.
Oeste:
No obstante hay historiadores que consideran que el nombre de la provincia se dio en honor a la tribu “Manabies” que junto a los “Cancebies” dieron cierta resistencia a la conquista española y surgió el nombre de Manabí en su homenaje conforme se evidencia en las Actas del Congreso de la República de Colombia en 1824. UBICACIÓN
Con las Provincias de Guayas y Pichincha, Los Ríos; Con el Océano Pacífico
EXTENSIÓN La provincia tiene un área de 18,893.70 km2 que alcanza aproximadamente el 7% del territorio nacional y el 30% del área de las cuatro provincias costaneras del país La extensión de 350 kilómetros de costa marítima presenta importantes accidentes geográficos como la Bahía de Cojimíes Jama, el Cabo Pasado, la Bahía de Caráquez, la Bahía de Manta, Punta de Jaramijó, el Cabo de San José, el Cabo de San Lorenzo, la Ensenada de Cayo y las Islas de la Plata y Salango. OROGRAFÍA MANABÍ tiene elevaciones que no sobrepasan los 700 metros sobre el nivel del mar. En la parte central y norteña de la provincia se encuentra las montañas de Jama, Chindul, Canoa, y los Liberales. Al Sur se localiza la cordillera de Chongon Colonche que al ingresar a territorio Manabita por la provincia del Guayas se denomina cerros de Paján y Puca. HIDROGRAFÍA
Su capital Portoviejo, se encuentra ubicada en la parte central de la región Litoral y del país. Se extiende en la línea equinoccial por ambos lados, de 0°25’ latitud norte hasta 1°57’ latitud sur y de 79°24’ longitud Este a los 80°55’ longitud Oeste. LÍMITES PROVINCIALES Norte: Sur:
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Con la Provincia de Esmeraldas; Con la Provincia del Guayas;
El más importante es el Río Chone que desemboca en Bahía de Caráquez, el Río Portoviejo que desemboca en la Bahía de Charapotó y Briceño, Manta, además existe una Cuenca hidrográfica regada por los ríos Daule y Peripa. CLIMA Su temperatura promedio alcanza 25°C aunque las máximas llegan hasta 36°C. Existe: una zona con clima tropical sabana hacia la Costa, y otra tropical monzón que ocupa el sector occidental, existen dos estaciones invierno y verano.
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INFORMACION GENERAL PAJAN LOCALIZACIÓN El Cantón Paján se localiza en el extremo sur occidental de la Provincia de Manabí, Limita al Norte con los Cantones Jipijapa, 24 de Mayo y Olmedo; al sur con los Cantones Pedro Carbo y Santa Elena de la Provincia del Guayas; al Este los Cantones Colimes y Pedro Carbo de la Provincia del Guayas; al Oeste con el Cantón Jipijapa
DIVISIÓN POLÍTICA En la actualidad el Cantón Paján está subdividido en cuatro parroquias rurales, distribuidos de la siguiente manera: RURALES: Cascol, Guale, Lascano y Campozano El Cantón Paján se localiza al sur de la Provincia de Manabí entre las coordenadas 80° 10’ 50’’ y 80° 33’ de longitud occidental, 1° 28 y 1° 50’ 30’’ de latitud sur a 450 Km. de la ciudad de Quito Capital del Ecuador SUPERFICIE Es de 1.086 kilómetros cuadrados. RELIEVE Su territorio es muy accidentado, los cerros atraviesan de sur a norte, siendo estos la prolongación oriental de las montañas de Colonche. HIDROGRAFÍA Los ríos pertenecen al sistema hidrográfico del Daule. El principal es el río Paján que nace en las montañas de su mismo nombre y desemboca en el río Daule con el nombre de Colimes. CLIMA La temperatura anual promedio es de 24 grados centígrados, con una precipitación media anual de entre 1.000 y 2000 mm.
DATOS HISTORICOS Esta población es prehispánica. Se habla de ella en la expedición de Alvarado en 1534, dándole el nombre de "las Golondrinas", ya que en esta época nuestra tierra era el paraíso de estas aves. Tuvo este nombre hasta 1739 cuando pasó a ser recinto "Las Gaviotas", en honor a las aves que existían en el lugar. Cuando pasó a ser Parroquia de Portoviejo, se llamó "Pueblo de los Pajonales", debido a que en todas partes habían potreros que alcanzaban hasta 4 metros de altura. En la Colonia se llamó "San Juan Bautista de Paján" y se dice que en 1804 tenía 300 habitantes por lo que se le proveyó de un Teniente Pedáneo para la tramitación de juicios en lo Civil y Penal. Simón Bolívar creó la provincia de Manabí con dos Cantones: Portoviejo y Montecristi. Paján y Jipijapa fueron parroquias de Portoviejo. Así permaneció mas de un siglo hasta que en el año 1951 fue elevado a la categoría de cantón, con 4 parroquias que son: Guale, Lascano, Campozano, y Paján, siendo esta última cabecera cantonal. después de 18 años se creó otras parroquia a la que le pusieron el nombre de Cascol. Paján, una lejana parroquia ubicada al Sur de la Provincia, venía luchando por más de tres décadas por su elevación a la categoría cantonal. Era, sin duda alguna, una de las mejores parroquias del rico y extenso Cantón Jipijapa, tanto que existía en la parroquia una Comisaría Nacional, caso único en el país. Lógica y natural y plenamente justificada era la oposición que siempre encontraba en sus aspiraciones. Así desde 1.916 se presentó la primera solicitud de cantonización al H. Congreso Nacional, en 1951 se hace justicia. Paján es elevado a cantón de la republica del Ecuador y con el jubilo de sus hijos, comienza una nueva etapa en la vida de este pujante y prospero cantón. Se inicia un proceso político y social muy acelerado, se crean instituciones publicas, se incrementan el número de escuelas , surgen colegios técnicos en las principales parroquias rurales. La población de Paján tiene su origen en la constitución de grandes haciendas productivas y ganaderas, lo que incrementó la demanda de mano de obra y con ella el aumento de la
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población. La apertura de la carretera principal que le comunica con Jipijapa, y Guayaquil le dió un impulso al comercio y a la producción.
EDUCACION
La Creación de la Junta de Recursos Hidráulicos contribuyó al desarrollo del sector agropecuario. Se crean algunas extensiones universitarias, lo que contribuyó a la formación de recursos capacitados en el área educativa y agropecuaria. La municipalidad y sus diferentes autoridades han ido dotando de varios servicios a la población, hoy se cuenta con un Patronato Municipal que se encarga de hacer una labor social con las mujeres y niños del cantón SALUD La existencia de un Médico por 1.797 habitantes, un Odontólogo por 11.984 habitantes, una Enfermera por 8.988 habitantes y una Obstetriz por 17.976 habitantes. Demuestra un alto déficit de profesionales de salud y pocos servicios de especialización. Hay una desatención a niñ@s, mujeres en edad fértil, atención a jóvenes y adultos mayores. En la zona rural esta realidad es mas alarmante, la presencia de profesionales de salud en las unidades operativas no es permanente, justificando su inasistencia por las malas condiciones de caminos vecinales, que impiden llegar a lugares de trabajo distante. Las diferentes instituciones que brindan servicios de salud tienen cobertura en el área urbana y rural, sin embargo las áreas de la zona rural no disponen de una unidad operativa de salud, y otras son atendidas de manera temporal por personal de salud del año rural, esto pone en duda la calidad y cobertura de atención medica. La población y en especial las mujeres del cantón no reciben una atención especializada, de calidad con calidez, esto se recogió en lo diagnósticos realizados con las mujeres en las parroquias del cantón. Se ha constatado que la infraestructura de salud no tiene mantenimiento permanente, en algunos casos se requiere reparación, en otros, remodelación y aumento del espacio físico, sufren de desabastecimiento de insumos y medicinas.
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De cada 100 mujeres del área rural 25 son analfabetas, esto demuestra el atraso cultural y educativo que vive la población de este cantón. Las mujeres acceden de forma inequitativa al sistema educativo lo cual lo cual influye a la disminución de sus capacidades y oportunidades de empleo, ocupación y participación política. En el cantón de Paján existen 168 centros educativos en los cuatro niveles de educación, distribuidos en el sector urbano y rural. La educación preprimaria cuenta solamente con seis instituciones fiscales en todo el cantón. El desarrollo integral del niño que se prepara para ingresar a la escuela, tiene que asistir al jardín y solamente existe 6 establecimientos en este nivel y la reforma educativa demanda de una mayor oferta de estos servicios. Existe una buena cobertura en el nivel primario 145 en total de los cuales 136 son fiscales, 6 particulares laicos, 2 particular religioso y 1 fiscomisional lo que indica que hay una creciente demanda en este nivel de la educación fiscal, de igual manera en el nivel particular laico; tanto en el área urbana como rural, pero se encuentra limitaciones como son la infraestructura escolar deteriorada, equipamiento y mobiliario escolar y sobre todo el incumplimiento de las labores docentes de los maestros, ausencia de los mismos. Existen 14 establecimientos de educación media de los cuales 12 son fiscales, 2 particular laico, distribuidos tanto a nivel urbano como rural,
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es necesario revisar las carreras que ellos brindan, con limitadas especialidades técnicas, las cuales no permiten a los bachilleres que egresan de estos establecimientos desarrollarse y desenvolverse en los centros de educación superior. Además esto no contribuye a las necesidades y desarrollo del cantón ORGANIZACIÓN SOCIAL.
Las Juntas Parroquiales desde su integración han participado en la gestión de desarrollo de la su localidad, evidenciando una debilidad en su capacidad de gestión, y de formulación de propuestas, también se ha constatado que hace falta una mayor apertura de los dirigentes parroquiales hacia las bases de las organizaciones comunitarias y de la población en general. ECONOMIA Y PRODUCCION La principal fuente económica en el cantón es la agricultura y ganadería genera importantes fuentes de trabajo. El comercio es la segunda actividad económica, sus principales productos son comercializados por los comerciantes mayoristas y estos a su vez venden en Jipijapa a Marcos Loor exportador que utiliza el Puerto de Manta, especialmente café, cacao y maíz, el achiote y parte del maíz también son comercializados en Pedro Carbo provincia del Guayas ha comerciantes peruanos, como lo indicó el comerciante Jorge Morán. La construcción en los últimos años se destaca como una actividad importante. Otras ocupaciones, como profesionales, empleados públicos y trabajadores no calificados, ocupan al resto de la población. También se han desarrollado experiencias de comercialización informales desde los pequeños productores hacia los consumidores directamente como es el caso de la cabecera cantonal.
PRODUCCIÓN AGRARIA En el cantón Paján la producción agropecuaria en los distintos sectores, ha sido importante para la generación de divisas al Estado, pero en los últimos años ha descendido muy considerablemente por efecto de la presencia del Fenómeno del Niño, que según los agricultores por la excesiva cantidad de lluvias, no permitió una normal floración en las diversas plantaciones de café, maíz, arroz, yuca, fréjol palo, banano, frutales, tagua, hortalizas etc., lo que ocasionó un notable descenso de la producción en general y por lo tanto grandes pérdidas económicas a los agricultores de la zona. El café, el maíz, el banano, etc. sustentaron este modelo de crecimiento y al mismo tiempo consolidaron una estructura productiva, cuya cúpula está representada por los terratenientes y los grandes comerciantes generando desequilibrios estructurales, cuyos factores negativos se mantienen hasta el presente, promoviendo el monopolio de la propiedad territorial y la concentración del ingreso en pocas manos. La crisis del modelo agro- exportador, sustentada en la producción y la exportación de productos primarios, provocó la migración de la población campesina a ciudades y actualmente a otros países La reforma agraria ecuatoriana, contribuyó a la transformación de la estructura de la tenencia de la tierra, afianzó la polarización entre empresas capitalistas con capacidad de generar excedentes y una mayoría de campesinos minifundistas orientados a la subsistencia, entre los cuales se observan graves y agudos problemas sociales. La legalización de la tenencia de la tierra es un factor que le impide al campesino ser sujeto de crédito. El mercado es uno de los actores que determina los procesos productivos; este debe ser ubicado en las diferentes escalas de intervención: Cantonal, Provincial,. Nacional e Internacional. El Cantón Paján cuenta con una población eminentemente rural, en un nivel de pequeños productores, que laboraban en pequeñas parcelas. Los productores del Cantón Paján, cultivan en condiciones desfavorables, invierten esfuerzos y tiempo y comercializan sus
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productos con intermediarios, los mismos que proveen a los exportadores, los campesinos productores reciben por sus productos, precios bajos que merman sus condiciones socio económicas
Otro gran problema en los productores de la zona es la tenencia de la tierra, ya que no poseen títulos de propiedad y esto determina que ellos no accedan al crédito para mejorar su producción. Por la oferta y demanda de los productos, la economía de los productores y la de sus familias es netamente de subsistencia., si consideramos el empleo de la mano de obra familiar, gastos económicos en las tareas culturales del proceso productivo, inversión en productos químicos entre otros.
PECUARIA El Cantón cuenta con importantes hatos ganaderos especialmente vacunos, las grandes haciendas se han dedicado a producción de especie de engorde para la producción de carne que es distribuida en los principales centros de abastos de Guayaquil. La producción porcina y avícola también es importante y esta en manos de pequeños productores, que no tienen asistencia técnica. TURISMO El Cantón Paján cuenta con un clima agradable típico de la costa ecuatoriana, además cuenta con una gran variedad de sitios eco-turísticos naturales como cascadas, senderos, montañas y una rica biodiversidad florística, fáustica y paisajista, ubicados en las distintas zonas del cantón. Existen sitios interesantes como los yacimientos de aguas azufradas ubicados en el Recinto Pechichal en la Parroquia Campozano que convierte esta zona en un gran atractivo turístico. La amabilidad y hospitalidad de sus habitantes la convierte en un lugar tranquilo y agradable. También goza de una variada gastronomía que deleitan los paladares más exigentes.
En el cantón Paján existe grandes extensiones de cultivo de café, lo que hace que sea una zona netamente cafetalera, es la principal actividad de los habitantes, la economía de las familias depende de los ingresos que este alcance al momento de la comercialización, también existen grandes extensiones de sembrios de banano que sirve para la venta y autoconsumo, paja mocora, naranja, plátano. achiote, tagua que es vendida para realizar artesanías en otros sitios del país.
Con respecto a la principal fuente de ingresos del Cantón Paján se dan una serie de actividades tales como el eco-turismo que es una fuente inagotable de ingresos para los pobladores ya que cuenta con un sinnúmero de atractivos turísticos; tales como las Cascada del Salto, Salto de Estero Ciego, laguna del Triángulo etc. También cuentan con la Ruta del Café que abarca las zonas de Guanábano, Cascol y Paján.
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DATOS GENERALES DE LA PARROQUIA CAMPOZANO Hace 65 años se inauguró en histórico y solemne acto la nueva parroquia denominada Campozano, antes recinto Las Palmas nombre que adoptó en homenaje a la memoria de Don Leoncio Campozano, distinguido y respetable hombre público de Jipijapa, defensor irreductible de sus intereses, liberal integérrimo que no conoció de claudicaciones, miembro del círculo de periodista de Guayaquil, corresponsal y agente del diario El Universo, en la época de Don Ismael Pérez Pazmiño las actividades en la que desenvolvió lo hizo con responsabilidad cívica, con honestidad y con espíritu desinteresado; de allí que su existencia fue austera y aureolada de un prestigio digno de reconocimiento público y del recuerdo de quienes muchachos en la época tuvieron la satisfacción de conocerlo y tratarlo. El 27 de julio de 1938 el Consejo Cantonal de Jipijapa presidido por Don Segundo Pacifico Acebo dicto la ordenanza que le confirió el caserío “Las Palmas” la categoría de Parroquia, la que fue aprobada mediante acuerdo de Jefe Supremo de la Nacional, General Alberto Enríquez Gallo, el 3 de agosto del mismo año; todo esto como feliz epílogo de la patriótica campaña, el empeño y la fortaleza cívica de ciudadanos como Don Felipe Chunga Gutiérrez meritísimo y apreciado patricio del lugar, secundado por valiosos caballero de la talla de Luís Vera Moran y Calixto Vera, sin desestimar a mucho con sobrado merecimiento. Lo más destacado del mundo social y político de Jipijapa se dio cita en trascendental evento al que concurrieron en representación del Ilustre Patrono fallecido, sus hijos Cristina y Marco Tulio Campozano; como primer teniente político fue designado Don Calixto Gustavo Vera Merchán, y desde este inolvidable instante con su partida de nacimiento como nueva entidad políticaadministrativa del Cantón y la Provincia. Comenzó su largo y duro batallar para abrirse camino en procura de las metas propuesta, lo que no obstante el trecho recorrido, el espíritu emprendedor, la mística de trabajo el tesón de
sus habitantes digno herederos de las virtudes y las rebeldías de los fundadores de la parroquia no ha sido satisfecho y los beneficios anhelado vegetan entre la porfía y la esperanza. El General Eloy Alfaro en más de una ocasión pernocto en sus predios atendido por sus bravos y fieles seguidores, el coronel Alejandro Vera Santistevan y el Capitán Feliz Méndez. Por su lares paso el año 1930 el primer vehículo que cubría el raid Portoviejo- Guayaquil , hazaña cumplida por ese haz del volante manabita llamado Arturo Villafuerte, esta citas triviales en la apariencia, configuran la identidad histórica de este magnifico pueblo cuna de esforzados varones y de lindas y virtuosas mujeres . Que los señores Leoncio Campozano Segundo Pacifico Acebo, Arturo Zavala Cedeño, Felipe Chunga, Luis vera Moran, Calixto Vera, Alejandro Vera Santistevan, Feliz Méndez entre otros que dieron vida y apadrinaron a la nueva parroquia y cuya grandiosa obra pocos o nadie recuerdan, por aquello de que ahora la juventud no se educa en el amor y el culto hacías las tradiciones y los valores que le antecedieron, la inspiren y la conduzcan hacia la anhelada consecución de su desarrollo y la prosperidad permanente, y sea esta la ocasión propicia para demandar de los poderes secciónales y nacionales, la concepción de un espacio entres las comunidades progresista del país con todos los privilegio de la civilización. A lo que Campozano tiene derecho fundado y legitimo por razones históricas, por la calidad humana de sus habitantes y por ser parte irreversible e inevitable la geografía de la gran familia manabita. La Parroquia Campozano, se encuentran ubicada dentro de los siguientes límites: NORTE: Parroquia Noboa y Sixto Durán Ballén cantón 24 de Mayo SUR: Parroquia Cascol del Cantón Paján y parroquia Pedro Carbo del cantón Pedro Carbo Provincia del Guayas ESTE: Parroquia Guale del cantón Paján OESTE: Parroquia Paján y Cascol del cantón Paján.
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PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
COMUNIDADES DE LA PARROQUIA CAMPOZANO DEL CANTON PAJAN
UBICACION GEOGRAFICA Y SUPERFICIE Campozano es una de las cuatro parroquias rurales que tiene el Cantón Paján, ubicada a Latitud 1º 35” 16s. sur hasta Longitud 80º 24” 00s W., y una altitud de 220 msnm, longitud sur 80º 30” 24 SUPERFICIE 28.226hectáreas HIDROGRAFIA En este aspecto debemos señalar que el Río Paján atraviesa con su afluente a la Parroquia Campozano, así mismo recibe los caudales de los siguiente ríos: Banchal, Río Chico, Los Dos Ríos, El Ají, Estero del Zapan, La Curia, Prócel, Las cruces, Estero Ciego. En época invernal estos ríos aumentan su caudal con fuertes crecientes que en ciertas ocasiones provocan inundaciones en las parte bajas ocasionando perdidas económicas por la destrucción de cultivos y otros daños materiales, en los actuales momento existen grandes variaciones en los cauces de los ríos ya que han tomado otros rumbos a consecuencia de la tala indiscriminada de la caña guadua que existía en las riberas de los ríos sufriendo grabes erosiones hídricas. Este recurso se lo encuentra en el suelo y sub suelo como agua capilar e higroscópica sin ser aprovechada para regadío en la agricultura por parte de los productores agrícolas en época de verano por no existir cultura de riego; Tampoco existe concienciación sobre la importancia del cuidado y preservación de este elemento vital indispensable para la existencia humana
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
AGUA FRIA DE AFUERA TRANCA - TIGRE LA SORTIJA LA VOLUNTAD DE DIOS EL ROSARIO AGUACATAL LA UNION PUEBLO NUEVO SANTA ROSA PROCEL CENTRAL TACHEVE LA MONA CUATROS CRUCES LIMON DE PROCEL LAS MARAVILLAS PAYPAYALES EL COROZO SAN ALEJO LAS GUABAS LOS DOS RIOS DE ABAJO LOS DOS RIOS CENTRO LOS DOS RIOS ARRIBA EL AJI VERA CRUZ BALZA CAMPOZANO NORTE CURIA POZA DE AGUA NUEVA ESPERANZA LAS JAGUITAS ENTRADA DE PROCEL TIERRA AMARILLA CAMPOZANO MEMBRILLAL LA FORTUNA SAN JOSE LAS CASITAS TRES CRUCES LAS CRUCES ESTERO CIEGO AGUA FRIA DE ADENTRO SAN VICENTE CAÑA BRAVA EL ZAPAN SANTA BARBARA LA GUINEA PECHICHAL DE ABAJO LA PUENTE GUANABANITO PECHICHAL DE ARRIBA LA FILADELFIA LA AURORA LA MANDARINA RIO CHICO ALTO GRANDE EL PROGRESO SAN ANTONIO
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58 59 60
SAN ANDRES CRISTO DEL CONSUELO PROCEL DE ABAJO
POBLACION POR SEXO
4600 4400
CARACTERISTICAS METEOROLOGICAS Altitud: 220 msnm Temperatura media anual: 18-24 °C Precipitación media anual: 500-1000 mm (zona subhúmeda) Mas de 1000 mm (zona húmeda) Existen dos estaciones claramente marcadas; el invierno y el verano. El invierno se caracteriza por la presencia de lluvias e incremento de la temperatura y el verano por la temperatura baja y estación seca. Los meses de lluvias son de Enero a Mayo y el verano de Junio a Diciembre. POBLACION. MIGRACION El porcentaje de migración del total de la población de la Parroquia Campozano es del 5.4%, con destino a diferentes ciudades del país, como Guayaquil, Portoviejo, Manta, Quito y otros fuera del Ecuador como Italia, España y Estados Unidos. Las principales causas de este hecho han sido la falta de trabajo, por razones de estudios y la falta de apoyo gubernamental al sector agropecuario para dedicarse a la producción de cultivos que se dan en esta zona. La población total parroquial es de 8582 habitantes, que representa apenas el 23,87% de la población cantonal, considerando que el 33,13% de de la gente habita en el área urbana, y el restante 66.87% en el área rural, se define como la parroquia rural de mayor población. POBLACION CANTONAL POR PARROQUIA
PAJAN CAMPOZANO GUALE
NUMERO DE 4200 HABITANTES 4000 3800 3600 1
2
1 MUJERES 2 HOMBRES
ASPECTO SOCIO CULTURALES SALUD.La presencia de enfermedades infectocontagiosas son comunes, las enfermedades más frecuentes y comunes de la parroquia son: Fiebre, parasitosis, dengue, paludismo, fiebre tifoidea, sarampión y enfermedades respiratorias. NIÑEZ.La tasa de mortalidad infantil por cada 1000 nacidos vivos es de 19,61 niños, esta tasa es alta, en relación a la provincial que es 10,53 niños, debido al insuficiente control médico en el embarazo, parto y postparto que no se realiza en tiempo oportuno. De igual manera los programas de vacunación no están al acceso de toda la población, ya sea por descuido o dificultades de movilización para participar en dichos programas y el riesgo que representa el aislamiento de las comunidades al no contar con vías permanentes. ACCESO A LA SALUD. La Parroquia Campozano cuenta con seis unidades de salud, uno de ellos ubicado en la cabecera parroquial y los restantes distribuidos en las diferentes comunidades de los cuales cuatro dependen del Ministerio de Salud Pública localizados en Campozano, Procel Central, La Balza, y Estero Ciego; dos del Seguro Social Campesino ubicados en El Ají y Río Chico. SALUD REPRODUCTIVA. PROBLEMÁTICA DE SALUD REPRODUCTIVA
SEXUAL
Y
LASCANO CASCOL
1. 2.
La población por sexo describe un porcentaje inferior a favor de las mujeres, con una diferencia de 46,83% mujeres y 53,17% hombres. La disminución de hombres se debe a la migración principalmente hacia Guayaquil.
3. 4. 5. 6.
Deficiencia de promoción de los servicios de salud Mala calidad y baja calidez de atención del usuario Infraestructura inadecuada Baja cobertura de los programas Falta de planificación y monitoreo Manejo de información individual
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7. 8. 9. 10. 11. 12.
Deficiencia de medicamentos e insumos Falta de gerencia en los servicios de salud Falta de promoción de la salud Incumplimiento del horario de trabajo Inadecuada distribución del personal Desconocimiento de los aspectos culturales de la población No se cuenta con sistema cantonal de información Desconocimiento de las normas de salud sexual y reproductiva.
escuelas unidocentes que solo permiten transmitir elementales conocimientos, decepcionando a padres de familia y alumnos.
DESNUTRICION CRÓNICA La desnutrición se acentúa mayormente en los niños y niñas menores de 5 años en un porcentaje de 45.1% del total existente en la Parroquia. Se deduce que las causas de este problema social están relacionadas con los bajos ingresos económicos de las familias, alimentación desequilibrada, falta de educación en nutrición y malos hábitos de lactancia, lo que preocupa enormemente según la percepción de las familias en los talleres de los autodiagnósticos comunitarios, ya que sostienen que la capacidad de aprendizaje de los niños y niñas tiene relación directa con las condiciones de salud en la que se encuentran los infantes.
la Parroquia Campozano de las 59 comunidades campesinas, 49 cuentan con centros de educación básica; que representa el 81.7% y 10 comunidades no cuentan con centros educativos que equivale al 18.3%. La cabecera parroquial cuenta con una escuela y un centro de educación de nivel medio.
13. 14.
EDUCACIÓN. ANALFABETISMO RURAL. El índice de analfabetismo general es de 28,20%, muy superior al porcentaje cantonal del 24.2% y país que es del 9,02%, según los Objetivos de Desarrollo del milenio, se prevé eliminar en 20 años el analfabetismo en la provincia. El porcentaje de analfabetismo funcional es del 50,41% superior al cantonal que es del 45,38%, esto determina insuficientes políticas educativas para mejorar los niveles de acceso a la educación. ESCOLARIDAD. Consecuente con una deficiente calidad de la educación, los años de escolaridad local son de apenas 2,92 años de estudio prácticamente similar de la cantonal de 3.67 años dando a notar que no hay interés ni incentivos para continuar con la educación, donde los recursos económicos limitan la posibilidad de que los niños no comiencen tempranamente el trabajo infantil o no cuenten con la adecuada alimentación que les permita aprovechar el aprendizaje, lo que se ve mayormente afectado con la incidencia de
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OFERTA DEL SISTEMA EDUCATIVO En la parroquia existe 1 colegio secundario donde estudian 77 alumnos. A nivel primario existen 36 escuelas, por tanto mas de la mitad de las comunidades carecen de centros de educación, la población estudiantil primaria es de 1691 estudiantes
29 centros educativos se encuentran con infraestructura en estado bueno que representa el 57.14% y 16 centros educativos en estado regular que representa el 32.66% y 5 centros educativos totalmente en estado malo que equivale al 10.20%. Cabe indicar que 12 escuelas son pluridocentes representando el 22.44 % y 38 son unidocentes que equivalen al 77.55%. PARTICIPACION DE PADRES Y MADRES DE FAMILIA EN LA VIDA EDUCATIVA La actividad que normalmente convoca es la minga para el mejoramiento de la infraestructura educativa. Las madres de familia se vinculan a la preparación diaria del desayuno escolar para sus hijos así como la organización de bingos para el mejoramiento de las escuelas. VIVIENDA. Existen 1963 viviendas en la comunidad, de las cuales el 99,23% no cuentan con las necesidades básicas satisfechas. SERVICIOS BASICOS. Apenas el 2% accede al agua entubada, lo que resulta diferente considerando que el 2% posee alcantarillado, lo que representa un desfase de cubrir un porcentaje mas elevado la evacuación de desechos frente a la obtención de agua segura para consumo humano.
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El servicio eléctrico cubre el 72% de la población, logrando un servicio al acceso d la mayoría. El servicio telefónico cubre el 3% de la población, el mismo que debe mejorar una vez que funcionen los Centros de Apoyo para el Desarrollo Integral (CADI), ya que mejorarán la conectividad vía Internet. EQUIPAMIENTO DEL HOGAR. El déficit de los servicios residenciales básicos es del 59% ya que la situación económica y la imposibilidad de los gobiernos locales por cubrir esta demanda han generado una brecha social. Existen 2643 habitantes que laboran frente a 5969 habitantes en edad de trabajar, lo que determina que únicamente el 44,27% consigue una plaza laboral, incluyendo los subutilizados. CULTURAL La cultura es uno de los aspectos centrales de la experiencia humana. Es una fuerza importante que influye en la conducta y en la estructura social, a la vez que es formada y reformada por los efectos acumulados de dicha conducta y estructuras. La cultura ayuda a determinar quiénes somos, que pensamos de nosotros mismos y cómo actuamos frente a los demás, tanto dentro como fuera de los grupos a los que pertenecemos. La cultura parroquial se expresa en las formas prácticas de reciprocidad familiar y comunitaria demostrada a través de las ayudas a las personas con calamidad doméstica, acompañando en los velorios de los difuntos así como de los santos. La celebración de fiestas religiosas como de las escuelas y los reinados son los hechos importantes en las comunidades para lo cual la gente utiliza sus mejores galas . Otro aspecto importante de destacar es la cultura oral desarrollada a través de los amorfinos alusivos al amor, al desamor, al galanteo, a la revancha así como a las leyendas, cuentos y personajes míticos. Las creencias en el “ojo”, el “susto” forman parte de la cotidianidad parroquial frente a lo cual los curanderos sabios, desarrollan prácticas ancestrales aprendidas y difundidas de generación en generación para aplacar dichos males.
En cuanto a los talentos, hay personas que se destacan en la música, gustan del canto principalmente de las rancheras y pasillos. Por otro lado la tradición culinaria se encuentra al orden del día, platos como el greñoso, las galletas de almidón, las tortillas de maíz constituyen los platos típicos del sector preparados en ocasiones especiales. ASPECTOS AMBIENTALES DEFORESTACIÓN. En los últimos años el proceso de deforestación se ha acelerado destruyendo los bosques primarios siendo reemplazado por pastizales y cultivos de ciclo corto como arroz maíz, maní, fréjol de palo, etc. Solo quedan pocas áreas de bosques plantados que cumplen la función de sombra en el cultivo de café y ciertas áreas de rastrojos que permiten aun la existencia de ciertas especies de animales como: tejon, guatuso, venado, gato de monte, sahino, guanta, tigrillo, ardilla, cochucho, armadillo, mula de monte, perezoso, loro, perico, guacharaca, paloma, gavilán, negro fino. Algunas de esta especies están en peligro de extinción debido a la casería permanente por parte de los campesinos, lo cual les permite sustentar parte de su alimentación diaria, el cuadro No. 6 podemos verificar los principales productos agrícolas existente en la parroquia USO DE PLANTAS MEDICINALES: Debido a que se deben movilizar grandes distancias para obtener el servicio de salud, al no contar con vias y transporte perennes las familias utilizan plantas medicinales ente las cuales tenemos las siguientes: Altamira, Hierba buena, Llantén, Naranja agria, Manzanilla, Ruda, Albahaca, Limón Orégano, Bálsamo, Ortiga, Anís, Cojojo, Hierba luisa y Sábila ESPECIES MADERABLES El bosque natural ha sufrido una tala indiscriminada por el hombre provocada fundamentalmente por el desconocimiento de los efectos negativo que provoca la deforestación al ecosistema, sumada las condiciones de pobreza y miseria en la que se debaten nuestros hermanos campesinos que desesperadamente venden la madera y caña guadua a precios irrisorios favoreciendo únicamente a los comerciante intermediaros
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que acaparan el producto en la zona urbana del Cantón Paján, entre las principales tenemos las siguientes: Tillo, Pechiche, Laurel, Amarillo, Moral fino, Bálsamo, Fernán Sánchez, Jigua, Guachapelí, Cedro Colorado, Balsa y Caña guadua ASPECTO ECONOMICO PRODUCTIVO. TURISMO La Parroquia Campozano cuenta con 8 centros eco-turísticos distribuido en diferentes comunidades. Cabe indicar que estas bellezas naturales no han sido aprovechadas ni promocionadas por instituciones creadas para este fin capaz de convertirlas en lugares adecuados donde concurran turistas a disfrutar de estas bondades naturales; generando de esta manera medios de trabajos para fortalecer la economía familiar. Cascada Santa Cruz en la comunidad de San Andrés La Cascada de Procel en el sitio Procel Túnel y Cascada Salto de Oro en el sitio Las Maravillas Pozos Azufrado en la Comunidad de Pechichal de Arriba Salto La Nueva Esperanza en la comunidad la Nueva Esperanza Salto La Balsa en la Comunidad La Balsa Cascada La Caragua: En el recinto El Paraíso. La Cascada de Estero Ciego en la Comunidad de Estero Ciego
PRODUCCION AGRÍCOLA la producción agrícola de la zona de Campozano, se encuentra limitada por algunos factores dentro de los cuales tenemos: falta de capacitación tecnológica, de organización, de vías permanentes, de créditos ágiles y oportunos. La producción de la zona tiene dos fines específicos: abastecer el consumo de la familia y el excedente para la venta. El principal cultivo es el Café, seguido por el maíz, maní y fréjol de palo. COMERCIALIZACION AGRICOLA. En año 1994 con la presencia del Proyecto DRI (Desarrollo Rural Integral) se implementó dentro de su política de trabajos ensayos de comercialización y tratamiento post-cosecha de los principales cultivos que se producen en la zona, en lo referente al café se lo comercializó directamente a las exportadoras mejorando el precio y eliminando la cadena de intermediarios. Este proceso finalizó su marcha por la falta de organización, seguimiento técnico ya que el proyecto DRI cumplió se etapa de ejecución. En los actuales momentos el productor campesino a vuelto a caer en la red de intermediario asentados como acopiadores rurales en algunos lugares estratégicos, como: Procel central, Pueblo Nuevo Tierra Amarilla, la cabecera parroquial y en la zona urbana de Paján, siendo ellos los que se lucran del trabajo del agricultor. PRODUCCION PECUARIA. De acuerdo a los resultados de los talleres de autodiagnóstico comunitario podemos señalar que las familias campesinas se dedican a la crianza de animales como: ganado vacuno, equinos, porcinos y animales menores gallina, pato, pavo, paloma de castilla, etc. El manejo de estas especies ha sido mayormente empírico en pequeña escala han recibido asesoramiento técnico de quienes expenden los productos veterinarios. La mayoría de esto animales son para el consumo de la familia a excepción del ganado vacuno y el porcino que se los comercializa directamente en la finca
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Cod
ORGANIZACIÓN SOCIAL
COMUNIDAD
1 Río Chico 2 Progreso 3 Procel Central 4 Pueblo Nuevo 5 Alto Grande 6 Procel del Limon 7 San Andres 8 tierra Amarilla 9 Campozano 10 Santa Barbara
ORGANIZACIÓN Asoc. De Trab. Agricola Asoc. San Antonio Comité Pro Mejora Asoc. De Trab. San Ramón Señor de los Milagro Asoc.Severino Martinez Asoc. Jaime Roldos Asoc. San Ignacio Asoc. 30 de Octubre Asoc. 5 de Enero
11 Las Casitas 12 Las Jaguitas 13 Dos Ríos de Arriba 14 Campozano Norte 15 La Gloria 16 Entrada de Procel 17 Cuarto Cruce 18 La Balsa 19 El Limon 20 San Jose 21 Campozano 22 El Aji
Asoc. San Luis Asoc. Fe de Dios Asoc. Juan David Holguin Asoc. 15 de diciembre Carlos Armando Romero Roda Asoc.Amazonas Asoc. San Vicente Asoc. Unidos Venceremos Cristo del Consuelo La Nueva Palma Asoc. Montuvia C.D. Comunitario S.B
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INDICADORES SOCIO-ECONOMICOS PARROQUIA CAMPOZANO Fuente: SIISE 4.0 ITEM EDUCACIÓN - POBLACIÓN Analfabetismo Analfabetismo funcional Escolaridad Primaria completa Secundaria completa Instrucción superior EDUCACIÓN - PRIMARIA Planteles - primaria Alumnos/as por profesor/a - primaria Alumnos/as - primaria Alumnos/as por aula - primaria EDUCACIÓN - SECUNDARIA Alumnos/as por aula - sucundaria Alumnos/as por profesor/a - secundaria Planteles - secundaria Alumnos/as - secundaria SALUD DE LA NIÑEZ Tasa de mortalidad neonatal Tasa de mortalidad infantil (método directo) SALUD - RECURSOS Y SERVICIOS Centros de salud Dispensarios médicos Puestos de salud Subcentros de salud EMPLEO - OFERTA LABORAL Población en edad de trabajar (PET)
MEDIDA
CAMPOZAN O
CANTO N
MANAB I COSTA 8,71 21,49 7,21 66,54 21,23 17
PAIS
%(15 años y más) %(15 años y más) Años de estudio %(12 años y más) %(18 años y más) %(24 años y más)
28,2 50,41 2,92 20,41 2,95 1,14
24,2 45,38 3,67 29,55 5,35 3,54
12,54 28,32 6,09 54,75 16,72 13,36
9,02 21,33 7,29 66,81 22,09 18,1
Número Porcentaje Número Porcentaje
36 29,67 1691 28,66
149 26,47 7146 23,98
9191 21,96 208370 22,67
Porcentaje Porcentaje Número Número
12,83 29,67 1 77
9,31 28,7 7 577
19,65 25,05 332 75838
18,91 23,16 1630 458156
20,4 25,28 3613 983859
Tasa por 1.000 nacidos vivos Tasa por 1.000 nacidos vivos
6,54 19,61
10,95 27,86
4,69 10,53
9,14 15,96
8,78 17,22
Número Número Número Número
0 2 0 4
0 5 0 7
11 132 2 143
46 462 24 482
108 1393 229 1221
Número
5969
25537
855449
7693 18623 20,62 22,19 877243 1987465 21,65 22,68
447767 8917360
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ITEM VIVIENDA
MEDIDA
CAMPOZAN O
CANTO N
MANAB I COSTA
PAIS
Número
1963
8232
252111
Número %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(hogares)
1970 0,02 0,02 0,72 0,03 0,02 0,59 0,91
8290 0,12 0,14 67,5 8,37 21,71 92,2 87,89
256018 0,3 0,28 0,81 0,19 0,51 0,81 0,73
137147 2 139930 3 0,42 0,36 0,89 0,27 0,64 0,73 0,72
%(población total) %(población total)
99,23 86,12
92,14 74,52
74,82 47,41
66,25 35,43
61,26 31,95
Población (habitantes)
Número
8582
35952 1186025
1215660 8
Población - mujeres
Número
4019
16988
589523
Población - hombres Población - menores a 1 año
Número Número
4563 187
18964 740
596502 25711
Población - 1 a 9 años Población - 10 a 14 años
Número Número
1932 1185
7778 4572
248717 137446
Población - 15 a 29 años
Número
1940
8626
320367
Población - 30 a 49 años Población - 50 a 64 años Población - de 65 y más años
Número Número Número
1565 986 787
7020 3928 3288
269398 103778 80608
605622 3 301217 8 304404 5 117742 119852 2 649374 168293 2 147436 7 537020 396266
Viviendas Hogares Agua entubada por red pública dentro de la vivienda Red de alcantarillado Servicio eléctrico Servicio telefónico Servicio de recolección de basura Déficit de servicios residenciales básicos Vivienda propia POBREZA Pobreza por necesidades básicas insatisfechas (NBI) Extrema pobreza por necesidades básicas insatisfechas (NBI) POBLACIÓN - DINÁMICA DEMOGRÁFICA
2848088 2887087 0,48 0,48 89,67 32,18 62,71 63,1 67,25
6138255 6018353 237209 2461772 1341039 3356563 2850468 1095933 813624
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GENERACIÓN DE LA CARTOGRAFIA Para el desarrollo de la cartografía temática del cantón Paján fue necesario realizar varios procesos de selección y análisis de la información existente. La información temática escogida fue la de Aptitudes Agrarias, Aptitudes Agrícolas y Uso del Suelo elaborada por Infoplan a escala 1:250.000 de toda la provincia de Manabí. Con esta información se realizaron los respectivos análisis dentro de los límites de cada cantón, obteniendo 3 mapas temáticos con las siguientes características geográficas:
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1.
Proyección UTM Zona 17 (sur)
2.
Datum PSAD 1956-Ecuador
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Aptitudes Agrícolas: Para este mapa se utilizó la información de la cobertura de Aptitudes Agrícolas. Tres coberturas fueron identificadas dentro del límite cantonal de Paján, y estas mismas capas se encuentran en los límites de la parroquia Camposano:
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•
Apto para Bosque; esta cobertura ocupa la mayor superficie cantonal con 48,699.78 Has. que corresponden el 46.17%, la parroquia Camposano tiene una superficie apta para bosque de 14,970.90 Has. que equivale el 14.19%, y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 135,572.03 Has. que corresponde el 46.63%.
•
Cultivos con limitaciones importantes y muy importantes, este tipo de cultivos ocupan un área cantonal de 23,461.94 Has. que corresponde el 22.24%, Camposano posee una extensión de 3,731.93 Has. que equivale el 3.53%. Y en proporción a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 75,232.17 Has. que corresponde el 25.88%.
•
Cultivos con limitaciones ligeras y sin limitaciones, ocupan una superficie a nivel cantonal de 33,317.45 Has. que corresponde el 31.58%, Camposano tiene un área de 6,451.55 Has. que equivale el 6.11%. Y en proporción a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 69,386.28 Has. que corresponde el 23.87%.
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Aptitudes Agrarias: Para este mapa se utilizó la información de la cobertura de Aptitudes Agrarias. Cinco coberturas fueron identificadas dentro del límite cantonal de Paján, y dos se encuentran en los límites de la parroquia Camposano:
•
Mosaico de Vegetación Natural y Cultivos, esta cobertura presenta una superficie cantonal de 27,162.54 Has. que corresponden el 25.75 %, la parroquia Camposano posee un área de 13,769.19 Has. que equivale el 13.05%; y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 81,869.56 Has. que corresponde el 28.16%.
•
Pastos, esta cobertura ocupa la mayor superficie cantonal por presentar un área de 45,502.04 Has. que corresponden el 43.13%, de este porcentaje 10.79% le pertenece a la parroquia Camposano por poseer una superficie de 11,385.20 Has., y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 52,648.46 Has. que corresponde el 18.11%.
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Uso del Suelo: Para este mapa se utilizó la información de la cobertura de Uso del Suelo. Seis coberturas fueron identificadas dentro del límite cantonal de Paján, y dos se encuentran en los límites de la parroquia Camposano:
•
•
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Bosque Intervenido, el cantón presenta un área de 30,644.89 Has. que corresponden el 29.05%, la parroquia Camposano posee una extensión de 16,943.79 Has. que equivale el 16.06%. y respecto a la microregion Sur esta cobertura presenta una superficie de 34,449.75 Has. que corresponde el 11.85%. Pasto Cultivado, esta cobertura ocupa la mayor superficie cantonal con 36,867.15 Has. que corresponden el 34.95%, de este porcentaje 7.78% le pertenece a la parroquia Camposano por presentar una extensión de 8,210.49 Has. Y respecto a la microregion Sur esta cobertura presenta una superficie de 49,421.36 Has. que corresponde el 17%.
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DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RESULTADO DE TALLERES PARROQUIALES POR EJES TEMÁTICOS PARROQUIA: CAMPOZANO CANTON: PAJAN MESA: ECONÓMICO PRODUCTIVO, AMBIENTE Y RIESGOS PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Baja producción y productividad Insuficiente promoción turística del paisaje natural Baja producción y Deficiente nivel económico. productividad Insuficientes líneas de crédito.
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Alto costo de insumos agrícolas y pecuarios Corrupción y politiquería. Deficientes políticas de estado. Deficientes sistemas de riego Insuficiente apoyo de entidades crediticias. Tenencia informal de la tierra Insuficiente apoyo, asistencia técnica y comercialización. Débil organización comunitaria.
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Financiar total o parcialmente la construcción de las vías. Promover la participación ciudadana y organización local. Gobierno Municipal del Cantón Paján. Elaboración de convenios interinstitucionales Financiar total o parcialmente la construcción de las vías. Promover la participación ciudadana y organización local INDA Legalización de la tierra. Junta de Recursos Hidráulicos Estudio del comportamiento del recurso hídrico y construcción de sistemas de riego MAGAP-INIAP Capacitación y Asistencia Técnica en manejo de cultivos y semillas. BNF-CAF-Financieras locales Financiamiento y Asesoramiento Técnico Comunidad. Mano de obra como contraparte en ejecución de proyectos. Fortalecer la organización local Ejercer contraloría social y veeduría demandando y exigiendo cumplimiento de compromisos con instituciones Elaboración de convenios interinstitucionales. PRODER (Programa de Desarrollo Rural Territorial) EX PROLOCAL Ejecución de proyectos productivos
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PROBLEMAS
Baja producción y productividad Insuficiente promoción turística del paisaje natural Deficiente nivel económico. Insuficientes líneas de crédito.
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Insuficiente promoción turística del paisaje natural
CAUSAS
Insuficiente apoyo y asistencia técnica en turismo. Insuficientes líneas de crédito. Deficientes servicios básicos y vías Débil organización comunitaria
ACTORES Y APORTES
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Promover la participación ciudadana y organización local. Coordinar acciones desde la mesa de turismo Gobierno Municipal del Cantón Paján. Elaboración de convenios interinstitucionales Promover la participación ciudadana y organización local Impulsar el turismo desde el Departamento de Turismo Municipal. Construcción de los servicios básicos. MIDUVI. Saneamiento Ambiental y construcción de proyectos de Agua Potable ONGS Y OGS Financiamiento y Asesoramiento Técnico en turismo Apoyo en construcción de Letrinas. Capacitación en creación y manejo de Hospederías Comunitarias Comunidad. Mejorar la atención a los foráneos o turistas Proteger los recursos naturales PRODER (Programa de Desarrollo Rural Territorial) EX PROLOCAL Ejecución de proyectos de manejo y conservación turística. DIRECCION PROVINCIAL DE TURISMO Calificar los atractivos turísticos locales y adjuntarlos al inventario provincial. Promocionar nacional e internacionalmente la oferta turística de la parroquia.
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PROBLEMAS
Elevado índice de contaminación ambiental Indiscriminado uso de fertilizantes Erosión de suelos Presencia de cambios climáticos.
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Contaminación ambiental
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Insuficiente capacitación y asistencia técnica. Deficientes políticas de estado. Elevado índice de contaminación en las fuentes hídricas. Indiscriminado uso de fertilizantes Erosión de suelos Presencia de cambios climáticos. Deforestación Deficientes practicas de reforestación.
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Promover la participación ciudadana y organización local. Gobierno Municipal del Cantón Paján. Elaboración de convenios interinstitucionales Promover la participación ciudadana y organización local MIDUVI. Saneamiento Ambiental y construcción de proyectos de Agua Potable INEFAN Control ambiental Comunidad. Proteger los recursos naturales PRODER (Programa de Desarrollo Rural Territorial) EX PROLOCAL Ejecución de proyectos de manejo y conservación turística.
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PROYECTOS Y ACCIONES ECONOMICO PRODUCTIVO AMBIENTE Y RIESGOS • Convenio Interinstitucional pro formalización de la tenencia de la tierra entre
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Consejo Provincial de Manabí, Gobierno Municipal del Cantón Paján, INDA, Junta Parroquial de Campozano y comunidades de la parroquia. Ejecución del Plan Vial local. Fortalecimiento de las organizaciones locales de base. Creación del Banco Parroquial Comunal. Construcción de Centros de acopio y comercialización. Construcción de Sistemas de Riego Desarrollo Turístico parroquial. Implementación del CADI (Centro de Apoyo al Desarrollo Integral). Forestación y Reforestación con Árboles Maderable y Frutales. Reconversión de fincas y mejoramiento de la producción, productividad y comercialización de café convencional y orgánico con énfasis a la industrialización. Protección de las cuencas hidrográficas sobre las riberas de los ríos con caña guadua en la Parroquia Campozano. Instalación e implementación de un centro de acopio de industrialización y comercialización de productos e insumos agropecuarios. Adquisiciones de maquinarias agrícolas para preparación de suelo y pos-cosecha. Capacitación técnica en Producción y tratamiento Pos-cosecha en los cultivos Arroz, Maíz, Maní. Crianza, Manejo y comercialización de Gallina Criolla Mejorada. Mejoramiento genético en ganado de doble propósito y valor agregado de sus productos. Capacitación técnica y procesamiento de la Paja Mocora. Producción y engorde de Tilapía y Caracol. Producción y valor agregado de los cultivos de achiote y cacao Elaboración y comercialización de Alimentos Balanceados utilizando productos del medio Implementación de huertos comunitarios hortícolas y plantas medicinales con la utilización de la agricultura orgánica. Producción e Industrialización de la Caña de Azúcar. Producción y procesamiento de yuca y plátano. Implementación y Promoción de los Centros Eco-turísticos Incremento de producción y procesamiento de los Frutales. Elaboración de Proyectos.
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DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RESULTADO DE TALLERES PARROQUIALES POR EJES TEMÁTICOS
PROBLEMAS
PARROQUIA: CAMPOZANO CANTON: PAJAN MESA: SOCIO CULTURAL PROBLEMAS CAUSAS PRIORIZADOS
Alto índice de analfabetismo
Inasistencia de maestros a clases en horarios definidos. Deficiente cobertura escolar.
Baja calidad de la educación
Inasistencia de maestros en horarios definidos. Deficiente equipamiento y material didáctico en los centros educativos.. educación no actualizada acorde al avance tecnológico. Insuficiente supervisión y control a maestros Alta incidencia de corrupción y politiquería. Insuficiente coordinación entre maestros y padres de familia.
Alto índice de analfabetismo Baja calidad de la educación
ACTORES Y APORTES
Consejo Provincial de Manabí. Promover el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio para eliminar el analfabetismo. Gobierno Municipal del Cantón Paján. Impulsar políticas locales para mejorar niveles de educación Direccion Provincial de Educación. Generar programas de alfabetización Comunidad. Participación en procesos de alfabetización local Centros de educación media Apoyo en programa de alfabetización. Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Gobierno Municipal del Cantón Paján. Elaboración de convenios interinstitucionales Impulsar políticas locales para mejorar niveles de educación Direccion Provincial de Educación. Mejoramiento del pensun de estudios Control y supervisión a maestros Descentralizar la educación Comunidad. Participación en el desarrollo educativo de los hijos Realizar veeduría y contraloría social Gestionar partidas para educación.
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PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Alto riesgo de mortalidad y morbilidad Inexistente atención médica oportuna. Deficientes insumos médicos en las unidades de salud parroquial. Practica de medicina informal. Presencia de desnutrición infantil. Insuficiente atención a la infancia y adolescencia. Presencia de alcoholismo. Presencia de violencia intrafamiliar. Inseguridad Ciudadana
Desatención a los grupos vulnerables
Inseguridad Ciudadana
CAUSAS
Ausencia de médico permanente. Insuficiente control a médicos. Alto riesgo de mortalidad y morbilidad. Deficiente equipamiento en las unidades de salud. Cobertura insuficiente de la atención médica.
Alto índice de migración de jóvenes Insuficiente atención a la infancia y adolescencia.
Alto índice de inseguridad ciudadana Insuficiente equipamiento de UPC, Cuerpo de Bomberos y Defensa Civil. Presencia de violencia intrafamiliar.
ACTORES Y APORTES
Consejo Provincial de Manabí. Construcción de unidades de salud. Gobierno Municipal del Cantón Paján. Elaboración de convenios interinstitucionales Direccion Provincial de Salud. Dotación de nuevas partidas para salud Control y supervisión a personal médico IESSAmpliación de la cobertura del Seguro Social Campesino. Comunidad. Promover los programas de vacunación. Practicar la prevención en salud. Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Construcción de Centros de Desarrollo Infantil Gobierno Municipal del Cantón Paján. Generación de políticas de atención a la infancia y la adolescencia. INNFA Ampliación de la cobertura de centros de desarrollo infantil. Ministerio de Bienestar Social Impulsar el respeto a las leyes de protección a grupos vulnerables. Ampliar la cobertura de colación escolar Comunidad. Respetar y promover los derechos de los grupos vulnerables Consejo Provincial de Manabí. Construcción de la infraestructura de las unidades de apoyo Gobierno Municipal del Cantón Paján. Elaboración de convenios interinstitucionales Gestión ante organismos de apoyo para incremento de personal Policía Nacional Dotación de personal y movilización.
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PROYECTOS Y ACCIONES SOCIO CULTURALES
• • • • • • • • • • • • •
Programa de alfabetización Equipamiento en los centros de estudio Ejecución del Plan Vial Parroquial Ampliación de la cobertura de unidades de salud. Dotación de equipamiento medicinas y personal médico Aplicación de la Ley de Maternidad Gratuita. Centros de apoyo para los grupos vulnerables. Formación de la Escuela para Padres. Fortalecimiento del tejido organizacional existente social y recuperación de nuestra identidad cultural. Elaboración de Estudios y Proyectos. Seguridad ciudadana. Atención a personas con capacidades diferenciadas.
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DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RESULTADO DE TALLERES PARROQUIALES POR EJES TEMÁTICOS PARROQUIA: CAMPOZANO CANTON: PAJÁN MESA: INFRAESTRUCTURA LOCAL Y ORGANIZACIONAL PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Vías en mal estado Deficiente sistema de eliminación excretas Alto índice de Deficiente sistema de agua necesidades básicas potable. insatisfechas Deficiente servicio telefónico. Contaminación del río Deficiente conectividad y accesibilidad.
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Insuficiente sensibilización de las autoridades competentes. Deficientes recursos económicos de las instituciones ejecutoras de la obra pública. Inexistencia de proyectos. Deficiente gestión de las comunidades. Corrupción y politiquería al interior de las instituciones. Deficiente organización local. Baja autoestima de la población.
Consejo Provincial de Manabí. Financiar total o parcialmente la construcción de las vías. Gobierno Municipal del Cantón Paján. Elaboración de convenios interinstitucionales Financiar total o parcialmente la construcción de las vías MIDUVI Construcción de obras de Saneamiento Ambiental, agua potable y alcantarillado. Incentivo para la construcción de viviendas a través del bono EMELMANABI Elaboración de estudios y ampliación de las redes de cobertura del servicio de energía eléctrica PACIFICTEL Elaboración de estudios y ampliación de las redes de cobertura del servicio de telefonía Junta de Recursos Hidráulicos Financiamiento, para captación y distribución de agua potable Comunidad. Mano de obra como contraparte en ejecución de proyectos. Fortalecer la organización local Ejercer contraloría social y veeduría demandando y exigiendo cumplimiento de compromisos con instituciones Elaboración de convenios interinstitucionales
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PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
CAUSAS
Insuficiente sensibilización de las autoridades competentes. Deficientes recursos económicos de las instituciones ejecutoras de Inexistentes espacios Deficiente la obra pública. Inexistencia de proyectos. recreativos y culturales. infraestructura Deficiente infraestructura educativa y de Deficiente gestión de las educativa y de salud salud comunidades. Corrupción y politiquería al interior de las instituciones. Deficiente organización local. Baja autoestima de la población.
ACTORES Y APORTES
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Construcción de espacios recreativos, culturales y de salud. y dotación de bancas y pupitres Gobierno Municipal del Cantón Paján. Elaboración de convenios interinstitucionales Construcción de espacios recreativos, culturales y de salud Direccion Provincial de Educación Elaboración de censo escolar. Gestión y dotación de material didáctico Dotación de partidas para educación Direccion Provincial de Salud. Dotación de nuevas partidas para salud Control y supervisión a personal médico Mejoramiento de políticas de atención médica oportuna Gestión y dotación de medicinas IESS Ampliación de la cobertura del Seguro Social Campesino. ONGS Y OGS Construcción de programas de letrinización Construcción de aulas escolares y unidades de salud. Comunidad. Gestión para obtención de partidas de educación y salud. Mano de obra de contraparte para la construcción de la obra. Cuidado de materiales.
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PROYECTOS Y ACCIONES DE INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL •
Construcción del sistema vial.
•
Construcción del sistema de AAPP.
•
Construcción de Centros de Acopio.
•
Construcción y equipamiento del cuartel para el Cuerpo de Bomberos.
•
Construcción de áreas comunales y deportivas.
•
Plan Integral de Servicios Básicos.
•
Construcción de Casa de Gobierno.
•
Construcción de aceras y bordillos.
•
Construcción y mejoramiento de los centros de educación y cultura.
•
Construcción y mejoramiento de las unidades de salud.
•
Ampliación de las redes de Energía Eléctrica.
•
Construcción de redes de telefonía.
•
Letrinización Rural.
•
Construcción de local para Unidad de Policía Comunitaria. Adecuación del Cementerio parroquial.
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FODA FORTALEZAS
Suelos fértiles Atractivos ecoturisticos naturales. Mujeres predispuestas ha realizar trabajos artesanales. Población joven y mano de obra calificada. Cercanía a la cabecera cantonal a 10 minutos en vehículo
OPORTUNIDADES
Organizaciones campesinas dispuesto a asumir los procesos tecnológicos para desarrollar la agricultura
Implementación del Plan de Desarrollo Local Convenios internacionales para cofinanciar proyectos de desarrollo comunitario. Las instituciones de desarrollo gozan de credibilidad.
DEBILIDADES
Falta de difusión y desconocimiento de las leyes forestales para proteger y conservar el medio ambiente
Deficientes fuentes de trabajo en el área rural Débil organización comunitaria. Desagregación del núcleo familiar.
AMENAZAS Cambios climáticos. Inestabilidad política Contaminación ambiental El Libre Comercio de las América (ALCA) trae consigo desventajas en cuanto a la competitividad, especialmente en la agricultura en relación con los países industrializados.
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Identificación de:
OPORTUNIDADES:
FORTALEZAS: Atractivos ecoturisticos naturales. Mujeres predispuestas ha realizar
DEBILIDADES: Falta de difusión y desconocimiento de las leyes
trabajos artesanales. Cercanía a la cabecera cantonal a 10 minutos en vehículo
forestales para proteger y conservar el medio ambiente Deficientes fuentes de trabajo en el área rural Débil organización comunitaria.
FO
DO
FA
DA
Implementación del Plan de Desarrollo Local Aprovechar el PDL para impulsar proyectos Garantizar la protección ambiental mediante la implementación del PDL. Convenios internacionales para cofinanciar ecoturisticos naturales Impulsar la creación de microempresas financiadas proyectos de desarrollo comunitario. Industrializar el trabajo artesanal de las mujeres internacionalmente para incrementar fuentes de Las instituciones de desarrollo gozan de credibilidad. de la zona financiados por proyectos de trabajo. desarrollo comunitario. Fortalecer las organizaciones comunitarias Fortalecer los vínculos institucionales aprovechando la credibilidad hacia las instituciones mejorando los servicios básicos justificados en de desarrollo. la cercanía con la parroquia. AMENAZAS:
Inestabilidad política Contaminación ambiental El Libre Comercio de las América (ALCA) trae consigo desventajas en cuanto a la competitividad, especialmente en la agricultura en relación con los países industrializados
Mitigar la inestabilidad politica generando Mitigar la inestabilidad política promoviendo las leyes de control ambiental. fuentes de ingreso mediante el turismo. Ampliar la cobertura de control ambiental desde Disminuir la contaminación ambiental capacitando a los lideres comunitarios. la cabecera cantonal a la comunidad. Disminuir el impacto del ALCA impulsando empresas artesanales promovidas por mujeres.
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VISION ACTUAL DE LA PARROQUIA CAMPOZANO
En el año 2017, la parroquia Campozano es un centro de producción tecnificada, sus servicios básicos, educación y salud son de calidad, con conectividad de primer orden y su ambiente libre de contaminación.
Líneas estratégicas: CENTRO DE PRODUCCIÓN TECNIFICADA SERVICIOS BÁSICOS, EDUCACIÓN Y SALUD SON DE CALIDAD CONECTIVIDAD DE PRIMER ORDEN AMBIENTE LIBRE DE CONTAMINACION.
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L IN E A E S TR ATÉ G IC A: C E N TR O D E P R O D U C C IO N TE C N IF IC AD A , O B J E TÍVO S
Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
P O L ÍTIC A S
Garantizar equilibrio ambiental económico prácticas Lograr la renovables estabilidad producción. económica de las familias campesinas
E S TR ATÉ G IA S
el Sensibilizar y organizar a y productores locales en con la búsqueda de mercados y nuevas de alternativas de producción.
ME TAS
P R O G R A MAS
Para el año 2010 la tenencia de la tierra se ha formalizado haciendo posible la consecución del crédito hipotecario. Para el año 2009 las organizaciones campesinas se encuentran fortalecidas Para el año 2010 la parroquia mueve sus finanzas bajo la Producción sustentable cooperativa sostenible Campozano. Para el año 2009 la parroquia cuenta con un centro de almacenamiento y comercialización. En el año 2012 las comunidades cuentan con un sistema de riego Para el año 2010 los escenarios turísticos son conocidos nacionalmente.
P R O YE C TO S
Legalización tierras.
AC C IO N E S IN ME D IATA S Convenio pro formalización de la tenencia de la tierra de entre CPM, Gobierno Municipal del Cantón INDA, Junta Parroquial y comunidades
Elaborar inventario Fortalecimiento de sobre numero de las organizaciones organizaciones con territoriales de base. vida jurídica existen en la parroquia. Organizar a las Creación de Banco fuerzas productivas de y parroquial comunal la parroquia Negociación de la Implementación de tierra y localización Centro de Acopio y estratégica del Centro Comercialización de Acopio Construcción de Realizar convenio con Sistemas de Riego. la Junta de Recursos Hidráulicos. Desarrollo turístico Identificar escenarios parroquial turísticos de calidad.
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O B J E TÍVO S
P O L ÍTIC A S
E S TR ATÉ G IA S
ME TAS
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Para el año 2009 el CADI se encuentra en funcionamiento.
Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
Garantizar equilibrio ambiental económico prácticas Lograr la renovables estabilidad producción. económica de las familias campesinas
Para el año 2010 se ha logrado mejorar la producción y productividad en las fincas locales. el Sensibilizar y organizar a y productores locales en con la búsqueda de mercados y nuevas de alternativas de producción.
Para el año 2009 la Producción parroquia ha sustentable mejorado el nivel sostenible económico. Para el año 2009 la parroquia cuenta con un centro de almacenamiento y comercialización. Para el año parroquia con equipo al servicio comunidad.
2008 la cuenta agrícola de la
P R O YE C TO S
Implementación del CADI (Centro de Apoyo para el Desarrollo Integral) Reconversión de fincas y mejoramiento de la producción, productividad y comercialización de café convencional y orgánico con énfasis a la industrialización.
AC C IO N E S IN ME D IATA S
Identificar terreno para edificar el CADI
Identificar localización proyecto.
del
Identificar productos de con mayor fortaleza de producción y productividad. Instalación e implementación de un centro de acopio Negociación de la de industrialización tierra y localización y comercialización estratégica del Centro de productos e de Acopio insumos agropecuarios. Adquisiciones de Identificar maquinarias agrícolas para proveedores y preparación de suelo comparar preformas. y pos-cosecha.
y Creación Microempresas
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Para el año 2009 se ha logrado mejorar el manejo postcosecha del arroz, maíz y maní
Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
Garantizar equilibrio ambiental económico prácticas Lograr la renovables estabilidad producción. económica de las familias campesinas
Para el año 2009 se ha logrado mejorar la productividad y especies en la cría de gallinas el Sensibilizar y organizar a y productores locales en con la búsqueda de mercados y nuevas de alternativas de producción.
Para el año 2009 se ha logrado ubicar la Producción carne y leche en el sustentable mercado nacional. sostenible
P R O YE C TO S
Capacitación técnica en Producción y tratamiento Poscosecha en los cultivos Arroz, Maíz, Maní. Crianza, Manejo y comercialización de Gallina Criolla Mejorada.
AC C IO N E S IN ME D IATA S
Identificar comunitarios
lideres
Identificar productores locales.
Mejoramiento genético en ganado de doble propósito y Identificar valor agregado de productores y sus productos.
posibles
Para el año 2011 se ha logrado ubicar artesanías de Mocora en el mercado nacional.
Capacitación Organizar a la técnica y comunidad para procesamiento de la procesamiento de la Paja Mocora. Paja Mocora.
Para el año 2010 se ha logrado
Identificar posibles Productor y engorde piscinas para pesca en de Tilapia y caracol cautiverio.
En el año 2014 las comunidades desarrollan la agricultura con sistemas alternativos
Producción y valor agregado a los Identificar ubicación cultivos de Achiote del proyecto piloto y Cacao
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Para el año 2009 se comercializan alimentos balaceados en el mercado nacional.
Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
Garantizar equilibrio ambiental económico prácticas Lograr la renovables estabilidad producción. económica de las familias campesinas
el Sensibilizar y organizar a y productores locales en con la búsqueda de mercados y nuevas de alternativas de producción.
Para el año 2009 la población industrializa la elaboración de medicina alternativa con sombríos locales Para el año 2010 se garantiza la Producción industrialización de sustentable la caña de azúcar. sostenible Para el año 2008 varias familias locales generan chifles y valor agregado.
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Elaboración y comercialización de Alimentos Balanceados utilizando productos del medio Implementación de huertos comunitarios hortícola y plantas medicinales con la utilización de la agricultura orgánica.
Capacitar a familias interesadas y definir lugares de obtención de materia prima.
Identificar localización proyecto.
del
Localizar materia Producción e prima de buena industrialización de y calidad cerca de la la caña de azúcar zona de desarrollo Producción procesamiento yuca y plátano.
y Identificar familias de interesadas en formar parte del proyecto.
Para el año 2009 la parroquia promociona sus bellezas turísticas
Implementación y Organizar y capacitar promoción de a los dueños de centros Eco propiedades donde se turísticos. implanta el proyecto
Para el año 2010 se ha logrado ubicar conservas en el mercado nacional
Incremento producción procesamiento los Frutales.
de y Identificar potenciales de frutas de la zona
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Crear el Consejo Provincial de la Eliminar el Educación con Analfabetismo en representantes de las Mejorar la calidad la parroquia. 53 parroquias rurales de la educación en de la provincia de la parroquia en Promover la Manabí. todos los niveles tecnificación de la educación en Involucrar a todos los todos los niveles. actores inmersos en la educación.
s e r v ic io s bá s ic o s , e d u c a c ió n y s a l u d s o n d e c a l id a d ME TAS
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AC C IO N E S IN ME D IATA S
Para el año 2010 la Realizar convenio con Programa de direccion parroquia ha de eliminado el alfabetización educación, colegios y analfabetismo local comunidad. Para el año 2009 la educación formal ha Realizar convenio con mejorado gracias al Equipamiento de los Direccion Provincial mejor servicio que centros de estudio. de Educación se presta a la comunidad. Para el año 2009 la salud pública ha Ampliación de la Realizar convenio con mejorado gracias al cobertura de las Direccion Provincial mejor servicio que unidades de salud.. de Salud se presta a la Educación y salud comunidad. básica Para el año 2009 se Dotación de Realizar gestión ha logrado repartir equipamiento, medicinas ONGs y/o ampliación medicinas y de partidas necesarias en las personal médico unidades de salud. Para el año 2009 se GARANTIZA el Aplicación de la Ley Difundir las leyes d parto gratuito y con de Maternidad protección a grupos atención de calidad Gratuita. vulnerables antes, durante y después Para el año 2009 se Centros de apoyo Difundir las leyes d protege a los grupos para los grupos protección a grupos vulnerables. vulnerables. vulnerables
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Crear el Consejo Provincial de la Eliminar el Educación con Analfabetismo en representantes de las Mejorar la calidad la parroquia. 53 parroquias rurales de la educación en de la provincia de la parroquia en Promover la Manabí. tecnificación de la todos los niveles educación en Involucrar a todos los todos los niveles. actores inmersos en la educación.
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Desde el año 2008 los Padres de Familia se vinculan activamente en la educación de hijos.
Organizar y sensibilizar a la Formación de comunidad para Escuela para Padres. involucramiento en el proceso
Para el año 2009 se ha fortalecido el tejido social comunitario
Fortalecimiento a organizativo y Organizar recuperación de comunidad nuestra identidad identificar lideres cultural
Para el año 2017 los centros de estudio Equipamiento de los centros de cuentan con equipamiento, y educación material didáctico Para el año 2010 las Educación y salud Construcción, comunidades de la básica captación, y parroquia cuentan distribución del con el servicio de AAPP. agua potable Para el año 2009 la Construcción del parroquia posee una instalación moderna Cuerpo de Bomberos. y equipada de cuerpo de bomberos Para el año 2017 todas las comunidades Construcción de cuentan con áreas comunales y espacios para la deportivas practica deportiva y cultural
la e
Realizar inventario educativo para determinar necesidad en cuanto obras y número de maestros Identificar fuentes hídricas y realizar convenios con PRAGUAS. Elaboración del proyecto por parte de la Ilustre Municipalidad de Paján
Elaborar convenio con Federación deportiva de Manabí
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Para el año 2017 se ha logrado cubrir el 100% de las necesidades básicas de la parroquia.. Para el año 2008 la casa de gobierno cuenta con las áreas suficientes para la administración de la Junta Parroquial. Para el año 2009 la cabecera parroquial tiene calles definidas
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Realizar inventario del Plan integral de estado actual de los servicios básicos servicios básicos.
Realizar convenio Construcción de la Junta Parroquial con casa de gobierno CPM
Crear el Consejo Provincial de la Realizar estudios en Eliminar el Educación con Construcción de coordinación Junta Analfabetismo en representantes de las aceras y bordillos Parroquial y Mejorar la calidad la parroquia. 53 parroquias rurales Municipalidad Educación y salud de la educación en de la provincia de Realizar inventario la parroquia en Promover la Para el año 2017 los básica Manabí. Construcción y educativo para tecnificación de la todos los niveles locales educativos mejoramiento de los determinar real educación en se han mejorado, Involucrar a todos los centros de necesidad en obra todos los niveles. cubriendo el 100% actores inmersos en la educación y cultura. física y número de de la población. educación. maestros Para el año 2010 las Construcción y Delimitar área de unidades de salud mejoramiento de trabajo de las unidades brindan atención unidades de salud. de salud médica oportuna Para el año 2009 las Realizar estudio con comunidades de la EMELMANABI, Ampliación de las parroquia determinando redes de energía Campozano están generación, eléctrica. dentro del 100% de distribución y la cobertura alumbrado público.
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Crear el Consejo Provincial de la Eliminar el Educación con Analfabetismo en representantes de las Mejorar la calidad la parroquia. 53 parroquias rurales de la educación en de la provincia de la parroquia en Promover la Manabí. tecnificación de la todos los niveles educación en Involucrar a todos los todos los niveles. actores inmersos en la educación.
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Realizar convenio interinstitucional FISE, ONGS e inventario de unidades existentes y estado actual del funcionamiento Construcción de Elaborar convenio con edificio para Unidad Policía Nacional para de Policía dotación de Comunitaria gendarmes
Para el año 2011 las comunidades de la Letrinización Rural parroquia tienen (Unidades Básicas resuelto el sistema Sanitarias) de eliminación de Educación y salud excretas. básica Para el año 2008 la parroquia cuenta con una UPC
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Movilizar y acceder a las comunidades interior y exteriormente
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Para el año 2010 las comunidades cuentan con vías de acceso permanente. Para el año 2008 la población cuenta con acceso al Conectar las Internet internamente a las Impulsar comunidades con Conseciones viales y En el año 2009 la cuenta el resto del país y el proyecto de parroquia con un centro de MANABITEL el mundo información bibliográfico hasta conocimientos de cultura general. Para el año 2010 el 50% de la población cuenta con servicio telefónico
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Elaborar proyecto Ejecución del Plan conjuntamente con la vial Parroquial Municipalidad bajo supervisión del CPM. Implementación de Ampliar el servicio Internet al servicio telefónico de la comunidad
Dotación de los servicios básicos vías y transporte en cabecera parroquial Implementación de Realizar convenio con y comunidades Bibliotecas y el SINAB ludoteca
Construcción de Realizar gestión con redes de telefonía. Pacifictel
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L I N E A E S T R A T É G I C A : a mbie n t e l ibr e d e c o n t a min a c ió n O B J E TÍVO S
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Para el año 2010 la flora y fauna en las márgenes del río se encuentra protegida.
Rehabilitar el entorno ambiental de una forma sostenible
Aplicar las normas de mitigación y recuperación del ambiente, apoyándose en los organismos de control
Sensibilizar a la ciudadanía en la importancia del ambiente
Para el año 2008 la comunidad protege el ambiente a través de un correcto manejo de desechos sólidos. Para el año 2012 se ha recuperado el Entorno saludable hábitat de las especies en peligro. Para el año 2008 la Parroquia cuenta con un sistema propio de recolección Para el año 2017 se protege y cuida el ambiente, garantizando el hábitat de la flora y fauna local
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Protección de las cuencas hidrográficas sobre las riveras de los Identificar extensión ríos con caña guadua del proyecto en la Parroquia Campozano
Realizar convenio con Capacitación Gobierno Municipal comunitaria en del cantón Jipijapa y manejo de desechos Junta Parroquial de sólidos. Campozano. Reforestación y Hacer respetar de Rescate de especies leyes de protección de en peligro de especies en peligro. extinción. Creación de una Realizar gestión ante empresa de el Gobierno Municipal recolección de Local. basura a nivel local
Protección conservación recursos naturales
a las y Sensibilizar de comunidades en la protección ambiental
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ESTRATEGIA GLOBAL DE DESARROLLO PROYECTOS
Visión Parroquial Campozano En el año 2017, la parroquia Campozano es un centro de producción tecnificada, sus servicios básicos, educación y salud son de calidad, con conectividad de primer orden y su ambiente libre de contaminación.
LINEA ESTRATEGICA
OBJETIVO Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
Centro de producción tecnificada
OBJETIVO Lograr la estabilidad económica de las familias campesinas
POLITICAS Garantizar el equilibrio ambiental y económico con prácticas renovables de producción.
PROGRAMAS Producción sustentable y sostenible
Legalización de tierras. Creación de Microempresas Fortalecimiento de las organizaciones territoriales de base. Creación de Banco parroquial comunal Implementación de Centro de Acopio y Comercialización Construcción de Sistemas de Riego. Desarrollo turístico parroquial Implementación del CADI (Centro de Apoyo para el Desarrollo Integral) Reconversión de fincas y mejoramiento de la producción, productividad y comercialización de café convencional y orgánico con énfasis a la industrialización. Creación de Microempresas Instalación e implementación de un centro de acopio de industrialización y comercialización de productos e insumos agropecuarios. Adquisiciones de maquinarias agrícolas para preparación de suelo y pos-cosecha.
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PROYECTOS
Visión Parroquial Campozano En el año 2017, la parroquia Campozano es un centro de producción tecnificada, sus servicios básicos, educación y salud son de calidad, con conectividad de primer orden y su ambiente libre de contaminación.
LINEA ESTRATEGICA
OBJETIVO Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
Centro de producción tecnificada
OBJETIVO Lograr la estabilidad económica de las familias campesinas
POLITICAS Garantizar el equilibrio ambiental y económico con prácticas renovables de producción.
PROGRAMAS Producción sustentable y sostenible
Capacitación técnica en Producción y tratamiento Poscosecha en los cultivos Arroz, Maíz, Maní. Crianza, Manejo y comercialización de Gallina Criolla Mejorada. Mejoramiento genético en ganado de doble propósito y valor agregado de sus productos. Capacitación técnica y procesamiento de la Paja Mocora. Productor y engorde de Tilapia y caracol Producción y valor agregado a los cultivos de Achiote y Cacao Elaboración y comercialización de Alimentos Balanceados utilizando productos del medio Implementación de huertos comunitarios hortícola y plantas medicinales con la utilización de la agricultura orgánica. Producción e industrialización de la caña de azúcar Producción y procesamiento de yuca y plátano. Implementación y promoción de centros Eco turísticos. Incremento de producción y procesamiento de los Frutales.
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
PROYECTOS
POLITICAS Eliminar el Analfabetismo en la parroquia.
Visión Parroquial Campozano En el año 2017, la parroquia Campozano es un centro de producción tecnificada, sus servicios básicos, educación y salud son de calidad, con conectividad de primer orden y su ambiente libre de contaminación.
LINEA ESTRATEGICA
Servicios básicos, educación, salud son de calidad.
OBJETIVO Mejorar la calidad de la educación en la parroquia en todos los niveles
PROGRAMAS Educación y salud básica
POLITICAS Promover la tecnificación de la educación en todos los niveles.
Programa de alfabetización Equipamiento de los centros de estudio. Ampliación de la cobertura de las unidades de salud.. Dotación de equipamiento, medicinas y personal médico Aplicación de la Ley de Maternidad Gratuita. Centros de apoyo para los grupos vulnerables. Formación de Escuela para Padres. Fortalecimiento organizativo y recuperación de nuestra identidad cultural Equipamiento de los centros de educación Construcción, captación, y distribución del AAPP. Construcción del Cuerpo de Bomberos. Construcción de áreas comunales y deportivas Plan integral de servicios básicos Construcción de la casa de gobierno
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
POLITICAS Eliminar el Analfabetismo en la parroquia.
Visión Parroquial Campozano En el año 2017, la parroquia Campozano es un centro de producción tecnificada, sus servicios básicos, educación y salud son de calidad, con conectividad de primer orden y su ambiente libre de contaminación.
LINEA ESTRATEGICA
Servicios básicos, educación, salud son de calidad.
OBJETIVO Mejorar la calidad de la educación en la parroquia en todos los niveles
PROYECTOS
PROGRAMAS Educación y salud básica
POLITICAS Promover la tecnificación de la educación en todos los niveles.
Construcción de aceras y bordillos Construcción y mejoramiento de los centros de educación y cultura. Construcción y mejoramiento de unidades de salud. Ampliación de las redes de energía eléctrica. Letrinización Rural (Unidades Básicas Sanitarias) Construcción de edificio para Unidad de Policía Comunitaria
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
Visión Parroquial Campozano En el año 2017, la parroquia Campozano es un centro de producción tecnificada, sus servicios básicos, educación y salud son de calidad, con conectividad de primer orden y su ambiente libre de contaminación.
PROYECTOS
LINEA ESTRATEGICA
Conectividad de primer orden
OBJETIVO Movilizar y acceder a las comunidades interior y exteriormente
POLITICAS Conectar internamente a las comunidades con el resto del país y el mundo
PROGRAMAS Dotación de los servicios básicos vías y transporte en cabecera parroquial y comunidades
Ejecución del Plan vial Parroquial Implementación de Internet al servicio de la comunidad Implementación de Bibliotecas y ludoteca Construcción de redes de telefonía
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
PROYECTOS
Visión Parroquial Campozano En el año 2017, la parroquia Campozano es un centro de producción tecnificada, sus servicios básicos, educación y salud son de calidad, con conectividad de primer orden y su ambiente libre de contaminación.
LINEA ESTRATEGICA
Ambiente libre de
contaminación
OBJETIVO Rehabilitar el entorno ambiental de una forma sostenible
POLITICAS Aplicar las normas de mitigación y recuperación del ambiente, apoyándose en los organismos de control
PROGRAMAS Entorno saludable
Protección de las cuencas hidrográficas sobre las riveras de los ríos con caña guadua en la Parroquia Campozano Capacitación comunitaria en manejo de desechos sólidos. Reforestación y Rescate de especies en peligro de extinción. Creación de una empresa de recolección de basura a nivel local Protección y conservación de recursos naturales
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
CONSEJO PROVINCIAL DE MANABI SECRETARIA TECNICA DE PLANIFICACION JUNTA PARROQUIAL Y COMITÉ DE GESTIÓN PROYECTOS PRIORITARIOS Y PROPUESTOS POR LAS COMUNIDADES EN EL CONTEXTO DEL PLAN DE DESARROLLO PARROQUIAL MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
CAMPOZANO
CAMPOZANO
CAMPOZANO
CAMPOZANO
CAMPOZANO
CAMPOZANO
CAMPOZANO
EJE TEMATICO
PROYECTO Forestación y AMBIENTE Y RIESGOS Reforestación con Árboles Maderable y Frutales.
P
U
N
I
R
TOTAL
9
1
ECONOMICO PRODUCTIVO
Reconversión de fincas y mejoramiento de la producción, productividad y comercialización de café convencional y orgánico con énfasis a la industrialización.
ECONOMICO PRODUCTIVO
Protección de las cuencas hidrográficas sobre las riberas de los ríos con caña guadua en la Parroquia Campozano.
1
9
ECONOMICO PRODUCTIVO
Instalación e implementación de un centro de acopio de industrialización y comercialización de productos e insumos agropecuarios.
1
9
ECONOMICO PRODUCTIVO
Adquisiciones de maquinarias agrícolas para preparación de suelo y poscosecha.
1
9
ECONOMICO PRODUCTIVO
Capacitación técnica en Producción y tratamiento Pos-cosecha en los cultivos Arroz, Maíz, Maní.
ECONOMICO PRODUCTIVO
Crianza, Manejo y comercialización de Gallina Criolla Mejorada.
ECONOMICO PRODUCTIVO
Mejoramiento genético en ganado de doble propósito y valor agregado de sus productos.
8
1
8
1 1
1
7 8
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
EJE TEMATICO
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PROYECTO
P
U
N
Capacitación técnica y procesamiento de la Paja Mocora. Producción y engorde de Tilapía y Caracol. Producción y valor agregado de los cultivos de achiote y cacao
I
R
TOTAL
1
8
1
8
1
8
ECONOMICO PRODUCTIVO
Elaboración y comercialización de Alimentos Balanceados utilizando productos del medio
ECONOMICO PRODUCTIVO
Implementación de huertos comunitarios hortícolas y plantas medicinales con la utilización de la agricultura orgánica.
1
8
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
Producción Industrialización Caña de Azúcar.
1
8
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
Producción y procesamiento de yuca y plátano.
ECONOMICO PRODUCTIVO
Implementación y Promoción de los Centros Eco-turísticos
CAMPOZANO
CAMPOZANO
CAMPOZANO
de
1
e la
1 1
7
9 10
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
Incremento de producción y procesamiento de los Frutales. Convenio Interinstitucional pro formalización de la tenencia de la tierra entre Consejo Provincial de Manabí, Gobierno Municipal del Cantón Paján, INDA, Junta Parroquial de Campozano y comunidades de la parroquia.
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
Ejecución local.
1
9
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
Fortalecimiento de las organizaciones locales de base.
1
9
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
Creación del Banco Parroquial Comunal.
1
9
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
del
Plan
1
9
1
9
Vial
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
EJE TEMATICO
PROYECTO
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
Construcción de Centros de acopio y comercialización.
1
9
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
Construcción de Sistemas de Riego
1
9
CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
Desarrollo parroquial.
1
9
ECONOMICO PRODUCTIVO
Implementación del CADI (Centro de Apoyo al Desarrollo Integral).
1
9
Forestación y Reforestación con Árboles Maderable y Frutales.
1
9
SUR SUR
SUR
SUR
SUR
SUR SUR
PAJAN PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN PAJAN
CAMPOZANO
CAMPOZANO
CAMPOZANO
CAMPOZANO CAMPOZANO
ECONOMICO PRODUCTIVO
P
U
N
I
R
TOTAL
Turístico
SOCIO CULTURAL
Fortalecimiento del tejido organizacional existente social y recuperación de nuestra identidad cultural.
SOCIO CULTURAL
Programa alfabetización
de
SOCIO CULTURAL
Equipamiento en centros de estudio
los
8
1 1
9
1
9
1
9
1
9
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
SOCIO CULTURAL
Ejecución del Plan Vial Parroquial
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
SOCIO CULTURAL
Ampliación de la cobertura de unidades de salud.
SOCIO CULTURAL
Dotación de equipamiento medicinas y personal médico
1
8
SOCIO CULTURAL
Aplicación de la Ley de Maternidad Gratuita.
1
8
SOCIO CULTURAL
Centros de apoyo para los grupos vulnerables.
1
7
Formación de la Escuela para Padres.
1
7
SUR
SUR SUR
PAJAN
PAJAN PAJAN
CAMPOZANO
CAMPOZANO CAMPOZANO
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
SOCIO CULTURAL
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
SOCIO CULTURAL
Fortalecimiento del tejido organizacional existente social y recuperación de nuestra identidad cultural.
1
8
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
SUR
SUR
SUR
SUR SUR SUR SUR
SUR
SUR
SUR
PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN PAJAN PAJAN PAJAN
PAJAN
PAJAN
PAJAN
EJE TEMATICO
PROYECTO
P
Construccion y INFRAESTRUCTURA equipamiento de locales escolares Construccion de INFRAESTRUCTURA Dispensario de Salud Construccion y INFRAESTRUCTURA Mejoramiento de caminos vecinales Construcción del sistema INFRAESTRUCTURA vial.
I
1
R
TOTAL
9
1
9
1
10
1
10
CAMPOZANO
CAMPOZANO
Construcción de Centros INFRAESTRUCTURA de Acopio
CAMPOZANO
Construcción y INFRAESTRUCTURA equipamiento del Cuerpo de Bomberos
1
CAMPOZANO
Construcción de áreas INFRAESTRUCTURA comunales y deportivas.
1
8
CAMPOZANO
Plan Integral de Servicios INFRAESTRUCTURA Básicos
1
8
CAMPOZANO
Construcción de Casa de INFRAESTRUCTURA Gobierno
1
8
CAMPOZANO
Construcción de aceras y INFRAESTRUCTURA bordillos.
CAMPOZANO
Construcción y mejoramiento de los INFRAESTRUCTURA centros de educación y cultura
CAMPOZANO
Construcción de INFRAESTRUCTURA mejoramiento unidades de salud.
CAMPOZANO
Ampliación de las redes de INFRAESTRUCTURA Energía Eléctrica.
1
8
1
8 9
y las
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
SUR
PAJAN
CAMPOZANO
INFRAESTRUCTURA Letrinización Rural.
CAMPOZANO
Construcción de local para de Policía INFRAESTRUCTURA Unidad Comunitaria
PAJAN
N
Construcción de la INFRAESTRUCTURA captación y distribución del AAPP
Construcción de redes de INFRAESTRUCTURA telefonía
SUR
U
1
10 1
9 8
1
9
1
10 1
9
1 1
7
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
CONSEJO PROVINCIAL DE MANABI SECRETARIA TECNICA DE PLANIFICACION PROGRAMACION ESTRATÉGICA Y BANCO DE PROYECTOS Microregiòn:
SUR
Cantón:
PAJÁN
Parroquia:
CAMPOZANO COSTO APROXIMADO
EJE TEMATICO
TIPO DE PROYECTO
PROYECTO
AMBIENTE Y RIESGOS
REFORESTACIÓN Y PROTECCION DE LAS FUENTES HIDRICAS
Forestación y Reforestación con Árboles
AMBIENTE Y RIESGOS
REFORESTACIÓN Y PROTECCION DE LAS FUENTES HIDRICAS
AMBIENTE Y RIESGOS
REFORESTACIÓN Y PROTECCION DE LAS FUENTES HIDRICAS
ECONOMICO PRODUCTIVO
AGRARIO
ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO
AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO
ECONOMICO PRODUCTIVO
AGRICULTURA
ECONOMICO PRODUCTIVO
AGROINDUSTRIA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Maderable y Frutales. Protección de las cuencas hidrográficas
120.000,00
sobre las riberas de los ríos con caña guadua en la Parroquia Campozano. Forestación y Reforestación con Árboles
120.000,00
Maderable y Frutales. Convenio Interinstitucional pro formalización de la tenencia de la tierra entre Consejo Provincial de Manabí, Gobierno Municipal del Cantón Paján, INDA, Junta Parroquial de Campozano y comunidades de la parroquia. Creación del Banco Parroquial Comunal.
80.000,00
90.000,00 250.000,00
Construcción de Centros de acopio y comercialización. Construcción de Sistemas de Riego
60.000,00 1.200.000,00
Implementación del CADI (Centro de Apoyo al Desarrollo Integral). Finca Integral en el sitio El Ají
60.000,00 120.000,00
Implementación de semilla certificada
90.000,00 Implementación de Finca Agrosilvopastoril
120.000,00 Capacitación técnica en Producción y tratamiento Pos-cosecha en los cultivos Arroz, Maíz, Maní. Reconversión de fincas y mejoramiento de la
producción,
productividad
50.000,00
y
comercialización de café convencional y
AGROINDUSTRIA
ECONOMICO PRODUCTIVO
AGROINDUSTRIA
ECONOMICO PRODUCTIVO
AGROINDUSTRIA
orgánico con énfasis a la industrialización. Instalación e implementación de un centro de acopio de industrialización y comercialización de productos e insumos agropecuarios. Adquisiciones de maquinarias agrícolas
1.500.000,00
para preparación de suelo y pos-cosecha. Producción y valor agregado de los cultivos de achiote y cacao
1.200.000,00
50.000,00
18.500,00
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
EJE TEMATICO
TIPO DE PROYECTO
ECONOMICO PRODUCTIVO
AGROINDUSTRIA
ECONOMICO PRODUCTIVO
AGROINDUSTRIA
ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO INFRAESTRUCTURA
AGROINDUSTRIA AGROINDUSTRIA AGROINDUSTRIA AGROINDUSTRIA AGROINDUSTRIA ARTESANÍA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL PECUARIA PECUARIA PECUARIA PESCA TURISMO TURISMO AGRARIO
PROYECTO
Elaboración y comercialización de Alimentos Balanceados utilizando productos del medio Implementación de huertos comunitarios hortícolas y plantas medicinales con la utilización de la agricultura orgánica. Producción e Industrialización de la Caña de Azúcar. Producción y procesamiento de yuca y plátano. Incremento de producción y procesamiento de los Frutales. Elaboración de conservas en cabecera parroquial Procesamiento de mantequilla de maní
Construcción de Centros de Acopio
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
Construcción de Casa de Gobierno
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
35.000,00 60.000,00 250.000,00
8.500,00 12.500,00 20.000,00 60.000,00
15.200,00 Implementación y Promoción de los Centros Eco-turísticos Desarrollo Turístico parroquial.
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
50.000,00
75.000,00
Construcción y equipamiento del Cuerpo de Bomberos Construcción de áreas comunales y deportivas. Plan Integral de Servicios Básicos
INFRAESTRUCTURA
60.000,00
Producción y engorde de Tilapía y Caracol.
CIVIL
CIVIL
40.000,00
35.000,00 Capacitación técnica y procesamiento de la Paja Mocora. Fortalecimiento de las organizaciones locales de base. Crianza, Manejo y comercialización de Gallina Criolla Mejorada. Mejoramiento genético en ganado de doble propósito y valor agregado de sus productos. Mejoramiento de los Hatos Ganaderos
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
COSTO APROXIMADO
Construcción de aceras y bordillos. Construcción y mejoramiento de los centros de educación y cultura Construcción de local para Unidad de Policía Comunitaria Construcción de 115 metros lineales para cerramiento frontal del cementerio
60.000,00 60.000,00 45.000,00 65.000,00 150.000,00 250.000,00 60.000,00 120.000,00 850.000,00 60.000,00 14.950,00
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE CAMPOZANO
EJE TEMATICO
TIPO DE PROYECTO
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
ELECTRICA, ELECTRÓNICA Y TELEFONIA
INFRAESTRUCTURA
ELECTRICA, ELECTRÓNICA Y TELEFONIA
INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA
SALUD SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP
INFRAESTRUCTURA
VIAL
INFRAESTRUCTURA
VIAL
PROYECTO Reconstrucción de la sede social del Seguro Social Campesino en el recinto Río Chico Construcción del mercado en cabecera parroquial. Construcción del CADI Ampliación de las redes de Energía Eléctrica. Construcción de redes de telefonía
Construccion de Dispensario de Salud Construcción de la captación y distribución del AAPP Plan Maestro de alcantarillado pluvial y sanitario Letrinización Rural.
Recinto 10 de Agosto hasta Guanabano Construcción del Puente Roto de 89 metros de longitud, Plan Maestro de vias y caminos
VIAL
INFRAESTRUCTURA
VIAL
SOCIO CULTURAL
EDUCACION
Programa de alfabetización
SOCIO CULTURAL
EDUCACION
Equipamiento en los centros de estudio
SOCIO CULTURAL
EDUCACION
Formación de la Escuela para Padres.
SOCIO CULTURAL
SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL
20.000,00 28.000,00 31.000,00 120.000,00 80.000,00 30.000,00 650.000,00 1.200.000,00 1.200.000,00
Construccion y Mejoramiento de caminos vecinales Construcción de 20Km de lastrado desde el
INFRAESTRUCTURA
SOCIO CULTURAL
COSTO APROXIMADO
Centros de apoyo para los grupos GRUPOS VULNERABLES vulnerables. Fortalecimiento del tejido organizacional ORGANIZACIÓN existente social y recuperación de nuestra INSTITUCIONAL identidad cultural. Fortalecimiento del tejido organizacional ORGANIZACIÓN existente social y recuperación de nuestra INSTITUCIONAL identidad cultural. Ampliación de la cobertura de unidades de SALUD salud. Dotación de equipamiento medicinas y SALUD personal médico Aplicación de la Ley de Maternidad Gratuita. SALUD TOTAL
850.000,00 1.200.000,00 150.000,00 8.000.000,00 30.000,00 120.000,00 8.500,00 25.000,00 8.500,00 8.500,00 120.000,00 15.000,00 8.500,00 21.487.650,00
INDICE ITEM
Número de página
Presentación Consejo Provincial Presentación ASOJUPAR Introducción, Metodología, Objetivos Principios que sustentan el Plan Información General de la provincia y del cantón Paján Significado de Manabí Ubicación Limites provinciales Extensión Territorial Orografía Hidrografía Clima
1 2 3 4 5 6 6 6 6 6 6 6
Datos generales del Cantón Paján Localización División Política Superficie Relieve Hidrografía Clima Datos históricos Salud Educación
7 7 7 7 7 7 7 7 8 8
Organización Social Economía y producción Producción agraria Pecuaria Turismo
9 9 9 10 10
Datos generales de la Parroquia Campozano Ubicación geográfica y superficie Caracteriticas Metereológicas Población
11 12 12 12
Aspectos Socio Culturales Salud.
13 13 13 13 13 14 14 14 14 14 14 14 15 15
Educación.
Vivienda Cultural Aspectos Ambientales y riesgo Aspectos Económico productivo
Niñez Acceso a la salud Salud reproductiva Desnutrición crónica Analfabetismo Rural Escolaridad Oferta del sistema educativo Servicios básicos Equipamiento del hogar
Deforestación Especies maderables Turismo Producción agrícola Comercialización agrícola Producción pecuaria Organización social
15 15 15 16 16 16 16 16 17
Indicadores de la parroquia Campozano Mapa Político cantón Pajan Mapa Político territorial parroquial Mapa Aptitudes Agrícolas Mapa Aptitudes Agrarias Mapa Uso de Suelo
18 20 21 22 23 24
Diagnostico participativo Económico Productivo, Ambiente y Riesgos Diagnostico participativo Socio Cultural Diagnostico participativo Infraestructura Local y Organizacional
25 29 32
Análisis FODA Visión Parroquial y Líneas Estratégicas Matriz de Objetivos Estrategia Global de Desarrollo Viabilidad Social de proyectos Programación Estratégica, Plan de Inversiones y Banco Parroquial de proyectos
35 37 38 48 54 58