PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA
MACHALILLA CANTÓN PUERTO LÓPEZ
Documento para socialización con gobiernos seccionales e institucionales del Gobierno Central y de La Cooperación Internacional. Línea de base para el Plan Operativo Anual
Octubre - 2007
COOPERACIÓN INSTITUCIONAL: Consejo Provincial de Manabí Asociación de Juntas Parroquiales Rurales de Manabí (ASOJUPAR). Junta Parroquial de Machalilla Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI). Agencia de Desarrollo Provincial de Manabí (ADPM). Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES). AUTORIDADES:
COMITÉ DE DESARROLLO PARROQUIAL: Sr. Alcides Holguín PRESIDENTE Sra. Cecilia Limones COORDINADOR Sra. Elizabeth Tomalá SECRETARIA VOCALES:
Ing. Mariano Zambrano Segovia. PREFECTO PROVINCIAL DE MANABÍ
Sra. María Peñafiel Sr. René Gómez Sr. Agustín Lino
Sr. Miguel Plúa Murillo ALCALDE DEL CANTON PUERTO LÓPEZ
FACILITADORES:
Sr. Joffre Quimís Ponce PRESIDENTE ASOJUPAR JUNTA PARROQUIAL DE MACHALILLA Sra. Norma Soledad Gómez Tomalá PRESIDENTE VOCALES: Matilde María Vásquez Rodríguez Jacqueline Varela Pincay Guido Leibert Mero Pincay Angela Gómez Karpite Econ. Antonio González Limongi. AGENCIA DE DESARROLLO PROVINCIAL DE MANABÍ Ing. Manuel Ruiz Pérez AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACION INTERNACIONAL Arq. Ignacio Mendoza Ureta. DIRECTOR DE PLANIFICACION PROVINCIAL Econ. Carlos Zamora Galarza COORDINADOR TECNICO Y DEL PROCESO.
Arq. Edgar Santana Rivera TECNICO ESPECIALISTA EN PLANIFICACION Sr. Carlos Zambrano Cobeña ASISTENTE TECNICO Ing. Geo. Katty Mendoza Intriago ELABORACION DE MAPAS Ing. Com. Jessenia Ormaza Arteaga REVISION DE TEXTO PROLOCAL Fuente de Actualización del Plan de Desarrollo Local (PDL)
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“Una de las falencias que impide el Desarrollo integral y armonioso de Manabí, es, sin lugar a dudas, la omisión recurrente de planificación en las administraciones de los gobiernos seccionales autónomos. Esta falta dificulta la transferencia de recursos económicos por parte del Gobierno Central y limita el ámbito de acción de los administradores seccionales, porque al carecer de planes y proyectos tampoco pueden gestionar financiamiento ni emprender en grandes obras que trasciendan la cotidianidad de sus respectivas comunidades.” Recojo el primer párrafo mediante el cual presenté la Agenda para el Desarrollo de Manabí, con la finalidad de ratificarme en el evidente hecho de que la planificación es el principal camino del cambio, pero de un cambio con la participación ciudadana en un proceso de construcción colectiva. El Plan tiene como finalidad construir entre todos las herramientas necesarias para que la visión de futuro de la Parroquia MACHALILLA con un horizonte que va hasta el año 2016, sea sustentada en la concepción del mejoramiento de la CALIDAD DE VIDA CIRCUNDANTE,
abriendo las puertas a propuestas inteligentes, a ser recogidas e implementadas por las actuales y futuras administraciones seccionales, con el compromiso COGESTIONADOR de la población de esta entrañable tierra de estirpe, riquezas y de una inagotable fuerza de trabajo de sus hombres y mujeres. Este proceso busca transformar nuestros territorios en un emporio agro turístico, ecológico y agroindustrial, aprovechando todas las potencialidades naturales, culturales y humanas para sembrar la nueva parroquia MACHALILLA, donde la técnica y las ideas de todos nosotros, fortalecidas con la participación de la comunidad bajo un espacio permanente de diálogo, trascienda en la identificación y priorización de las obras con estrategias y alternativas de solución a los problemas que juntos estamos obligados a resolver.
Ing. Mariano Zambrano Segovia PREFECTO PROVINCIAL DE MANABÍ
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Presentación ASOJUPAR Las Juntas Parroquiales Rurales
Se trata de acercarnos al Estado, propiciar la
son el nivel más cercano a la
participación ciudadana. El contar cada parroquia
ciudadanía, espacios que recogen
con su Plan de Desarrollo tiene un gran valor
las
más
social, cultural, económico, turístico y político,
sentidas de la comunidad, en las
cuyo perfeccionamiento deberá ser efecto de los
cuales
procesos locales y del ejercicio pleno de los
demandas se
sociales
generan
repuestas
concretas, impulsando procesos sostenibles,
mandatos que plantea, en el actuar de cada día.
equitativos de desarrollo local. Lo que se evidencia en la conformación de 793 juntas
El cumplimiento de este PDEP es responsabilidad
parroquiales de nivel nacional de las cuales 53
de todos y todas, cumplámosla y hagámosla
pertenecen a Manabí.
cumplir. Ejerciendo los derechos y obligaciones para contribuir a engrandecer nuestro país, en
Al plantear la descentralización una nueva
donde todos tengamos nuestro espacio y nadie
organización política, se hace necesario contar
quede excluido
con una normativa que permita a las Juntas Parroquiales cumplir el mandato constitucional como organismo seccional autónomo y a la vez permitir la interrelación entre los gobiernos locales y la sociedad civil; por tanto las Juntas Parroquiales no reproducirán las jerarquías centralistas y concentradoras de poder, sino mas bien, establecería una base sólida que fomente el desarrollo del país.
Joffre Quimís Ponce PRESIDENTE ASOJUPAR
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Introducción y Metodología El Plan Estratégico de Desarrollo Parroquial de MACHALILLA recoge las aspiraciones, necesidades y propuestas planteadas por los diferentes actores sociales de la cabecera parroquial y sus comunidades: jóvenes, mujeres, adultos mayores, representantes de la Junta Parroquial, instituciones públicas y privadas. Entre los años 2003 y 2005, PROLOCAL, (Proyecto de reducción de la pobreza y desarrollo rural local) elaboró los Planes de Desarrollo Local (PDL), documentos que recogen las necesidades de aproximadamente 800 comunidades en las 20 parroquias que corresponden a los 6 cantones de las microregiones centro sur y sur. Estos documentos, marcaron un énfasis en el ámbito económico productivo. El propósito del Plan es institucionalizar un sistema de planificación y gestión local que canalice el acceso equitativo de la población a la toma de decisiones, su participación directa en la búsqueda de alternativas para combatir la pobreza e impulsar el desarrollo humano integral. Los esfuerzos realizados por el Consejo Provincial de Manabí, en coordinación con la Asociación Provincial de Juntas Parroquiales Rurales y la Agencia Española de Cooperación Internacional, han posibilitado que la presente actualización del Plan se convierta en un instrumento guía para el desarrollo, susceptible a ser alimentado permanentemente. La base fundamental del proceso de planificación estratégica desde su inicio ha sido la Participación Ciudadana; en diferentes etapas los actores sociales han jugado un rol protagónico, unos con mayor interés que otros pero unidos y motivados por la propuesta de desarrollo planteada por la autoridad provincial, que genera una propuesta de cambio. Con la firma del convenio con la ASOJUPAR, se da inicio al proceso mediante el levantamiento de información en la matriz de problemas mediante asambleas, talleres, foros, debates destacándose la participación de las Juntas Parroquiales, mujeres, jóvenes y niños. El documento soporte para la actualización de los Planes de Desarrollo de las parroquias del sur de Manabí, ha sido el PDL, que fuera elaborado bajo
el auspicio de PROLOCAL en el ámbito económico productivo. Es importante indicar que uno de los hechos mas importantes fue la actualización y validación de la VISION DE DESARROLLO PARROQUIAL. Se realizan los diagnósticos parroquiales, se integran Mesas de Concertación: Salud, Educación Cultura e Identidad, Organización Social, Producción, Comercialización y Ambiente, Infraestructura Local, y Organizacional, se fortalecen los espacios de participación social con la conformación del Comité de Gestión parroquial. Se sectorizó la Provincia en seis micro regiones, tomando en consideración aspectos básicos como: relaciones funcionales, vocación, corredores económicos, Dominios de recomendación. En las seis micro-regiones se desarrollaron Asambleas con la participación de autoridades locales, cantonales y provinciales, así como el Comité de Gestión de cada una de las Parroquias, asamblea en la que se construyó la Visión de Desarrollo de la respectiva micro-región y se logró definir proyectos claves de integración. El levantamiento participativo de información, permitió contar con insumos para un diagnostico real de la problemática poblacional y para diseñar una propuesta de desarrollo sustentable y sostenible.
Objetivos • Crear un Banco de Proyectos provincial. • • •
Promover iniciativas regionales de desarrollo que dinamicen la producción y productividad integral. Fomentar la investigación científica y desarrollo tecnológico para dar valor agregado a las potencialidades locales. Construir espacios de participación ciudadana y comunitaria en el ejercicio de una real democracia participativa.
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Principios que sustentan el Plan
Promover iniciativas locales de desarrollo que busque el progreso integral y equitativo de la Parroquia.
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¡Manabí primero! Definir las líneas y propuestas estratégicas de desarrollo, que conduzcan a elevar el
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nivel de vida de la población.
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Propiciar el desarrollo integral y el uso de sus recursos naturales y ambientales de manera sostenible.
Participación y respeto a los derechos ciudadanos.
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Equidad de género y generacional.
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Calidad de vida circundante
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Enfoque integral del proceso de desarrollo.
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Honradez, solidaridad transparentes.
y
gobiernos
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Informacion General del País, la Provincia y del Canton Puerto López La Población del Ecuador es de 12´156.608 habitantes, correspondiendo a Manabí el 9,76% con 1´186.025 habitantes. La población por provincias esta altamente concentrada en la Costa y la Sierra se ubican más del 90% de los habitantes, registrándose las máximas concentraciónes en la zona del Golfo de Guayaquil. El Oriente con más de la mitad de la superficie territorial, alberga tan solo el 5% de la población, con tendencias a aumentarla a causa de la explotación de yacimientos petrolíferos y los ingentes recursos forestales de la región. El índice de la población urbana es de 55%, con mayor concentración en las grandes ciudades: Guayaquil (2’039.789 hab.), Quito (1’839.853 hab.), Cuenca (417.632 hab.), Portoviejo (238.430 hab.), Machala (217.696 hab.), Manta (192.322 hab.) Manabí, cuenta con una población de 1’186.025 habitantes de los cuales el 52% equivale a la población urbana y el 48% a la rural.
Las características geográficas definen tres zonas diferenciadas, norte, centro y sur. La zona norte, de continuas elevaciones trópicas, muy húmedas, de alta pluviosidad, es eminentemente agrícola y ganadera; la zona centro, es un gran valle desde Poza Honda, y todo el río Portoviejo hasta su desembocadura, de abundante producción agrícola, destacando en ella el eje metropolitano de gran proyección industrial comercial. Finalmente la zona sur que esta caracterizada por un eje montañoso bajo, que otorga facilidades para el cultivo del café y recientemente al turismo especialmente extranjero, potenciado por un microclima primaveral constante y por la presencia del Parque Nacional Machalilla, que incluye la región Insular hasta la Isla de la Plata, siendo además antiguo asentamiento de importantes culturas precolombinas. La tradición agrícola de esta provincia, se mantiene hasta la actualidad, destacándose el cultivo de: café, cacao, algodón, plátano, cítricos, hortalizas y tubérculos. La ganadería y la avicultura, las camaroneras, la industria, el turismo, son otros de los medios de producción que se desarrollan en Manabí. La provincia esta conformada por 22 cantones: Portoviejo, Manta, Jipijapa, Chone, Sucre, El Carmen, Rocafuerte, Tosagua, Santa Ana, Paján, Flavio Alfaro, Bolívar, Pichincha, 24 de Mayo, Junín, Montecristi, Pedernales, Olmedo, Puerto López, Jaramijó, Jama y San Vicente. Cabe mencionar que apenas Manta, Portoviejo y Bahía son las ciudades que gozan de infraestructura y servicios, aunque con vacíos en el suministro y una cobertura poblacional siempre en alza, frente a la escasez de recursos municipales; siendo estas poblaciones las que más han desarrollado en los últimos años, a partir del auge de la modernidad en el país y la provincia.
Manabí se encuentra atravesada por la Cordillera denominada "Costanera” que tiene su origen en la de Chongón o Colonche que nace en la provincia del Guayas, cordillera cuya altura no sobrepasa los 500 m.s.n.m. En el centro de la provincia se levantan los cerros de Montecristi y el de Hojas y hacia el norte se encuentran los cerros Cojimíes y Coaque, que en conjunto van formando pequeños y fértiles valles irrigados por ríos que nacenen estas montañas. Hacia la faja costera existen grandes sabanas áridas y de escasa vegetación, generando una variedad de microclimas que van desde el cálido de los valles hasta los frescos a orillas del mar o en las partes mas altas llamadas tabladas.
Portoviejo es la capital política, donde se organizan las principales oficinas de gestión, trámites y administración pública de la provincia; mientras que Manta es un ciudad industrial, comercial, turística, bancaria y de servicios, cuyo motor de desarrollo es su puerto continental, hoy a punto de convertirse en un gran puerto de transferencia para la región; su intenso desarrollo a partir del boom petrolero ha provocado un crecimiento acelerado sin planificación ni orden. Bahía por su parte, es una ciudad que se desarrolló en el gobierno de Sixto Durán Ballén (1992-1996) a través del impulso turístico que potenció a la zona norte de la provincia, ampliando aeropuerto, carreteras, telefonía e infraestructuras.
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SIGNIFICADO DE MANABÍ
Este:
La palabra Manabí proviene de dos vocablos quichuas. Mana que significado nada y Phi que quiere decir agua. Posteriormente el vocablo Phi se transformó en Bí. Al final el resultado fue Manabí que significa “Sin agua”.
Oeste:
No obstante hay historiadores que consideran que el nombre de la provincia se dio en honor a la tribu “Manabies” que junto a los “Cancebies” dieron cierta resistencia a la conquista española y surgió el nombre de Manabí en su homenaje conforme se evidencia en las Actas del Congreso de la República de Colombia en 1824. UBICACIÓN
Con las Provincias de Guayas y Pichincha, Los Ríos; Con el Océano Pacífico
EXTENSIÓN La provincia tiene un área de 18,893.70 km2 que alcanza aproximadamente el 7% del territorio nacional y el 30% del área de las cuatro provincias costaneras del país La extensión de 350 kilómetros de costa marítima presenta importantes accidentes geográficos como la Bahía de Cojimíes Jama, el Cabo Pasado, la Bahía de Caráquez, la Bahía de Manta, Punta de Jaramijó, el Cabo de San José, el Cabo de San Lorenzo, la Ensenada de Cayo y las Islas de la Plata y Salango. OROGRAFÍA MANABÍ tiene elevaciones que no sobrepasan los 700 metros sobre el nivel del mar. En la parte central y norteña de la provincia se encuentra las montañas de Jama, Chindul, Canoa, y los Liberales. Al Sur se localiza la cordillera de Chongon Colonche que al ingresar a territorio Manabita por la provincia del Guayas se denomina cerros de Paján y Puca. HIDROGRAFÍA
Su capital Portoviejo, se encuentra ubicada en la parte central de la región Litoral y del país. Se extiende en la línea equinoccial por ambos lados, de 0°25’ latitud norte hasta 1°57’ latitud sur y de 79°24’ longitud Este a los 80°55’ longitud Oeste. LÍMITES PROVINCIALES Norte: Sur:
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Con la Provincia de Esmeraldas; Con la Provincia del Guayas;
El más importante es el Río Chone que desemboca en Bahía de Caráquez, el Río Portoviejo que desemboca en la Bahía de Charapotó y Briceño, Manta, además existe una Cuenca hidrográfica regada por los ríos Daule y Peripa. CLIMA Su temperatura promedio alcanza 25°C aunque las máximas llegan hasta 36°C. Existe: una zona con clima tropical sabana hacia la Costa, y otra tropical monzón que ocupa el sector occidental, existen dos estaciones invierno y verano.
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INFORMACION GENERAL PUERTO LOPEZ LOCALIZACIÓN El cantón Puerto López se encuentra ubicado en el suroeste de la provincia de Manabí, entre los 01°10’ y 01°40’ de latitud sur y entre los 80° 25’ y 80° 52’ de longitud oeste; y cerca de 50 Km. lineales de franja costera. Los límites del Cantón Puerto López son los siguientes: NORTE: El Cantón Jipijapa SUR: El Cantón Santa Elena de la Provincia del Guayas, actualmente en proceso de provincialización. ESTE: Cantón Jipijapa OESTE: Océano Pacífico
rurales: Salango y Machalilla. La articulación vial hacia el interior se realiza a través de caminos vecinales. Superficie.- Cuenta con 411,69 km2 Relieve.- Hacia el sur del cantón se encuentra la cordillera Chongón - Colonche relieve montañoso con cotas que llegan a más de 800 m.s.n.m. hacia el interior del cantón, presentando pequeñas elevaciones hacia la costa lo que genera la presencia de acantilados de gran valor paisajístico; recorre el cantón paralela a la franja costera. Hidrografía.- Al sur de Puerto López en la Parroquia Salango se encuentra ubicada la mayor cuenca hidrográfica del cantón, por su magnitud, caudal permanente, biodiversidad y servicios ambientales que brinda, la cuenca del río Ayampe, en los actuales momentos surte de agua hasta Machalilla hacia el norte. Se debe destacar que esta zona aunque no pertenece al Parque Nacional Machalilla la biodiversidad existente y al grado de conservación que todavía se guarda del entorno y la belleza escénica que esta brinda, ha posibilitado el desarrollo de opciones de ecoturismo para niveles de un alto consumo. Clima.- La temperatura media anual es de 24,6º C., con un promedio anual de precipitaciones de 1280mm. ANTECEDENTES HISTORICOS El territorio que hoy pertenece al Cantón Puerto López fue lugar de asentamientos continuos de diversas culturas ancestrales que datan de hace 3.500 años, como la Valdivia, Machalilla, Chorrera Engoroy, Guangala y Manteña.
DIVISIÓN POLÍTICA Las jurisdicciones territoriales que lo componen son tres parroquias: Salango, Puerto López y Machalilla. Dentro de ellas existen en cuatro Comunas Jurídicas: La Tunas, Salango, El Pital y Agua Blanca. Las comunidades, centros poblados o recintos más importantes son: Salaite, Pueblo Nuevo, San Vicente, San Isidro, Vueltas Largas, Río Blanco, Platanales, El Tamarindo, Dos Ríos, Guale, Matapalo, El Triunfo, la Encantada, La Colombia, Río Plátano, Río Chico, Puerto Rico, Las Cabañas y Ayampe. La vía marginal de la costa conecta la cabecera cantonal de Puerto López con sus dos parroquias
La Cultura Manteña se mantuvo hasta después de la conquista española y sus asentamientos más importantes fueron los Señoríos de Salangome, Sercapez, Tuzco y Ayambi, los que se caracterizaron por ser importantes puertos y centros procesadores de Spondylus, concha perla y otros moluscos. POBLACION La Cabecera Cantonal de Puerto López tiene una población de 8.679 habitantes entre pobladores urbanos y rurales (Censo, 2001). En el ámbito
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urbano, está constituida por 28 Barrios. A nivel rural está conformado los siguientes centros poblados: la Comuna El Pital y los recintos Platanales, El Tamarindo, Dos Ríos, Guale, Matapalo, Río Blanco, El Triunfo, la Encantada, La Colombia y Río Plátano. Algunos de ellos se encuentran total o parcialmente dentro de los límites del Parque Nacional Machalilla. Sus actividades económicas principales son la pesca artesanal, el comercio, el turismo y las actividades administrativas propias de la Cabecera Cantonal, así como del Parque Nacional Machalilla. La Ciudad de Puerto López tiene la mayor población concentrada del Cantón, la cual labora en las oficinas de servicios públicos, Organizaciones No Gubernamentales, Operadoras y negocios de Turismo, servicios varios y en la Oficina Central del Parque Nacional Machalilla. Puerto López se levanta sobre los vestigios de un asentamiento de la Cultura Manteña. El Parque Nacional Machalilla tiene una superficie de 55.095 hectáreas; se halla conformada por tres cuerpos continentales: Sector norte (Salaite); Sector Sur (Agua Blanca, Ayampe y Punta Piqueros); y, sector Insular (Islas de La Plata y Salango), junto a un área marítima de dos millas desde el perfil continental. La categoría de Parque Nacional le fue otorgada en 1979, identificándose a la zona con la Cultura Machalilla. Su superficie se distribuye entre tres cantones: Puerto López, Jipijapa y Montecristi. El clima presente en el territorio del Parque Nacional Machalilla muestra variaciones: de cálido perárido tropical en el nivel del mar, a subcálido premontano a los 840 m.s.n.m. La precipitación pluvial se distribuye en dos períodos: uno húmedo que corresponde a los meses de enero a mayo, y otro seco que va desde junio a diciembre. La precipitación media anual es muy variable y oscila entre 161.5 mm. (Estación P. López) y 1120 mm. (Estación San Pablo). Presenta temperaturas medias de 26.3 ° C. El PNM ocupa buena parte del sistema hidrográfico occidental de la cordillera Chongón Colonche. Sus drenajes principales son los Ríos: Jipijapa, Salaite, Seco, Punteros, Buena Vista, Piñas y Ayampe. Casi todo el sistema hidrográfico es de tipo intermitente, que en época de
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estiaje permanecen secos y en época de lluvias escurren. Solo el río Ayampe tiene un escurrimiento ínfimo en época de estiaje. Los ecosistemas marino-costeros identificados en el PNM son: arrecifes rocosos y comunidades coralinas; arenales; y acantilados, islas, islotes y roqueros. El PNM, en relación a la diversidad faunística terrestre, ha registrado 81 especies de mamíferos, 234 de aves y 24 de anfibios y reptiles representando el 23, 15 y 6 % respectivamente de las especies registradas hasta la presente fecha en el país. Conforme se observa, la diversidad de mamíferos es alta, la de aves es relativamente alta y la de anfibios es baja. En la Isla de la Plata se presenta un total 32 especies de aves (18 terrestres y 14 marinas). Desde el punto de vista florístico, la zona terrestre del PNM presenta seis formaciones vegetales: matorral seco litoral, matorral seco de tierras bajas, bosque deciduo de tierras bajas, bosque semideciduo premontano, bosque siempre verde premontano y bosque de neblina montano bajo. Las comunidades que se encuentra dentro del PNM son: Agua Blanca - El Carmen, Vueltas Largas, Soledad, Carrizal, Casas Viejas, La Colombia, La Mocora, Río Plátano, parcialmente la Comuna El Pital, Cerro Mero; Matapalo (el sector que corresponde a la provincia de Manabí), El Rocío, Pueblo Nuevo, Salaite y Las Pampas. La mayoría de estos recintos pertenecen territorialmente al Cantón Puerto López. En la zona de amortiguamiento se encuentran algunos recintos como: la Comuna El Pital, Río Blanco, La Encantada, San Vicente, El Triunfo, Guale, y otros independientes como Cerro Mero, Mero Seco, Las Peñas, Piñas de Julcuy y La Ciénega. En la zona del parque, se ha encontrado importantes restos arqueológicos que corresponden al Período Formativo (4.000 a 1.000 AC), evocando la presencia de las Culturas Valdivia, Machalilla y Chorrera. Agua Blanca constituye uno de los sitios de ocupación humana más antigua en el Ecuador (cerca de 5000 años continuos) en donde se asentó la famosa cultura Manteña. Igualmente en la Isla de La Plata
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se ha encontrado un centro ceremonial donde se celebraban los solsticios y se acumulaba el Spondylus. Las principales actividades productivas a las que se dedica la población que se encuentra al interior del Parque y su zona de amortiguamiento, están relacionadas con la subsistencia, ya que se orientan a la producción de alimentos para el autoconsumo, a la recolección de lana de ceibo y cera de tierra, la extracción de yeso en bruto, comercialización de madera, carbón, yeso y tagua; a la pesca y extracción de recursos marinos. Otra actividad que ha tomado importancia en los últimos años es la guianza turística que ocupa buena parte de los hombres jóvenes y de mediana edad en Agua Blanca. La belleza escénica de las playas, islas, acantilados y el paisaje terrestre y marino-costero definen un importante valor del recurso recreacional y turístico del parque, el mismo que está siendo aprovechado por las operadoras locales, regionales y nacionales para promoción y comercialización de sitios turísticos como Los Frailes, Agua Blanca e Isla de la Plata. En el Cantón Puerto López existen cuatro comunas tradicionales: Las Tunas, Salango, El Pital y Agua Blanca. Esta forma de organización data su aparición en la época republicana, La Ley de Comunas es el instrumento que reconoce la propiedad colectiva de la tierra se creo mediante un Decreto Oficial expedido en el año de 1937. Fue modificada parcialmente con la promulgación de la Ley de Desarrollo Agrario en 1994. Las comunas legalizaron sus territorios en 1982, año en que se les extendió sus respectivas escrituras. En el caso de los territorios de las Comunas de Agua Blanca y parte del territorio de El Pital pertenecen al Parque Nacional Machalilla. Cabe destacar que los recursos naturales pertenecientes a los territorios comunales han sufrido menos deterioro que aquellos en los cuales ha primado la propiedad o posesión particular. La zona costera del Cantón Puerto López se encuentra dentro de la Zona Especial de Manejo del sur de Manabí (Ayampe – Puerto López –
Puerto Cayo), en el marco del Programa de Manejo de Recursos Costeros – PMRC. Las ZEM’s fueron establecidas por el PMRC, inscribiéndose en la política gubernamental de Manejo Costero Integrado. Las ZEM’s son áreas de manejo seleccionadas de la costa ecuatoriana en las cuales el PMRC aplica el desarrollo sustentable, mediante la autogestión y la participación democrática, según su definición programática. La ZEM Ayampe – Puerto López – Puerto Cayo, para cumplir con sus objetivos formuló su Plan de Manejo en el año de 1997, el mismo que se ejecutó hasta el año 2002. En la actualidad, a partir de octubre del presente año se inició la segunda fase del PMRC. Su objetivo fundamental es promover a nivel nacional y local la adopción de políticas y normas costeras y el fortalecimiento de la capacidad local para el manejo de recursos costeros, involucrando directamente a los gobiernos locales. De esta manera, busca contribuir con el manejo adecuado de los recursos naturales y al incremento del nivel de vida de la población. ASPECTOS AMBIENTALES El territorio de Puerto López se encuentra dentro de una zona de gran interés y complejidad biogeográfica conocida como región o centro “tumbesino” o “bosque seco tumbesino” que se extiende desde la costa central del Ecuador hasta la parte occidental de la provincia de Loja, ocupando una franja costera de 100 a 150Km. de ancho y una extensión aproximada de 22.271 Km.² (PPD, 1999) . Esta zona es parte de los denominados bosques occidentales que son considerados un ‘hot spot’, es decir, áreas geográficas con alto grado de endemismo. A pesar de su importancia en términos de conservación constituyen uno de los ecosistemas más severamente amenazados en el mundo. La importancia de la zona que se extiende desde el PNM hasta la Cordillera Chongón Colonche ha llevado a que algunos autores la consideren como una de las ocho regiones prioritarias para la conservación en el Ecuador ..
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La mayoría de los ríos están secos durante el verano (junio-diciembre) y sólo presentan caudal en la estación lluviosa (enero-mayo). Sólo el río Ayampe tiene caudal permanente. La zona presenta un alto déficit hídrico ya que la precipitación media está por debajo de los 500 mm al año, y en los meses ecológicamente secos, se registran menos de 250 mm al año (8 a 10 meses al año). El clima, al igual que el resto de la faja costera del país, presenta períodos cálidos intensos, de alta pluviosidad y elevación anormal del nivel medio del mar que están asociados a la presencia del Fenómeno de “El Niño” y el consecuente sobrecalentamiento del Océano Pacífico ecuatorial. El Cantón Puerto López presenta una gran riqueza y variedad de recursos naturales, los mismos que se pueden apreciar desde elevaciones que alcanzan los 840 m.s.n.m. en las partes más altas de la Cordillera Chongón Colonche, con la presencia del bosque húmedo tropical y seco premontano, hasta la transición del bosque muy seco tropical y el matorral desértico tropical que se encuentra al occidente en las partes más bajas, a altitudes entre 0 y 300 m.s.n.m. Inclusive, es posible encontrar la presencia de un pequeño remanente de manglar, así como significativos recursos costeros y marítimos. BIODIVERSIDAD La variedad climática de la región donde está ubicado el Cantón Puerto López y su sistema hidrográfico, le dotan de una diversidad de condiciones abióticas particulares para la configuración de remanentes de bosque seco tropical y espinoso tropical y de considerables extensiones de bosque premontano tropical cálido y seco, que en su conjunto constituyen el hábitat de una gran diversidad biológica Asimismo, 45 especies de plantas comestibles silvestres utilizadas por los pobladores del PNM pertenecen a 36 géneros y 27 familias. Nueve de estas especies se consideran endémicas: Anonilla (Raimondia conica), Tagua o cade (Phytelaphas aequatorialis), cardón o cacto (Armatocereus cartwrightianus), Pitahaya blanca (Monvillea difussa), Col de monte (Carica microcarpa ssp. Baccata), Badeilla (Pasiflora sprucei), Ébano
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(Zizyphus thyrsiflora Benth.), Huevo de tigre sabanero (Clavija pungens), Huevo de tigre de montaña (Clavija eggersiana Mez.) . A nivel de especies mamíferas endémicas destacan cuatro: Murciélago frutero (Artibeus fraterculus), ardilla sabanera (Sciurus stramineus), perro de monte (Dusicyon sechurae), vendado (Mazama sp.). ECOSISTEMAS Los bosques de garúa o premontanos se encuentran desde los 350 m.s.n.m. Funcionan como barreras naturales. Las masas de aire cargadas de humedad que se dirigen desde el Océano Pacifico hacia el interior, especialmente de mayo a noviembre, chocan con los cerros cubiertos de bosque, los cuales van reteniendo y reciclando el agua de la garúa. Los bosques de garúa son valiosos también en tiempo de invierno. Cuando abundan las lluvias, las copas llenas de epifitas y hojas frenan el aguacero, evitando que golpee muy duramente en el suelo, vulnerable por su pendiente a la erosión. El bosque facilita la infiltración a la capa freática, porque el suelo está removido y aireado por raíces y animales; la materia orgánica es absorbente y retiene el exceso de agua. En presencia de bosque, las lluvias invernales son aprovechadas al máximo sin convertirse en un peligro: se incorporan paulatinamente a los acuíferos y éstos quedan recargados después de la época seca. Es prioritario proteger adecuadamente estos últimos remanentes de bosque húmedo premontano o bosque de garúa. Los bosques secos tropicales están adaptados a largos meses de sequía y desde febrero a abril a lluvias invernales variables. En temporada seca los árboles están si hojas pero no sin vida; súbitamente sus copas revientan en flores vistosas. Las aves y otros animales insectívoros buscan su alimento entre las hojas secas: arañas, hormigas, orugas, crisálidas, ciempiés, grillos, escarabajos, y muchos más organismos encuentran aquí su refugio. Animales y plantas anuales apuran su reproducción en invierno debido a la abundancia de nutrientes y escondites. Florecen arbustos y “montes” y entre sus
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flores zumban abejas y vuelan mariposas, colibríes y otras aves. Todo termina cuando cesan las lluvias y poco a poco se marchita tanto verdor para volver a la apariencia gris del Bosque Seco durante la época de garúa. AGRICULTURA La actividad agrícola que se práctica es de tipo tradicional con cultivos de ciclo corto como maíz, soya, yuca, etc.; la extracción de recursos maderables y no maderables se da en menor escala. Las especies características del sector son: Algarrobos, Barbasco, Muyuyo, Ébanos, Palo Santo, Cascol, Nigüito, Zapote de perro, Sebastián, Madero negro, entre los principales. DATOS GENERALES MACHALILLA
DE
LA PARROQUIA
Obispo Pedro Schumaker. Según la ordenanza del 20 de marzo de 1936 Machalilla se compone de los siguientes recintos: El Salado hoy conocido como San Isidro; Agua Blanca hoy constituido en régimen comunal; vuelta Larga; Río Seco; El Guano y Los Punteros. En 1895 entró a Machalilla el primer Vapor mercante llamado Serapiks de la Compañía Alemana Cosmos y por estas fechas quedó establecida la vía marítima, con comunicaciones con todos los países del mundo. Por este puerto ingresaban la mayoría de los productos que se distribuían a Pedro Pablo Gómez, El Anegado, La América, El Julcuy y Puerto López, sin embargo este flujo de mercancías decayó con el tiempo debido a la construcción de las vías Jipijapa, Guayaquil y Manta. En 1919 el señor Isauro Pilay compró la Isla de la Plata a los señores Pesantes. En 1930 se creo la Aduana de la Parroquia, lo que permitió la legalización del flujo de mercaderías a través del puerto. En 1940 gracias a la labor de los voluntarios del cuerpo de bomberos, se pudo traer desde Europa los instrumentos, de la banda de músicos de la Parroquia, de esta forma dicha banda se constituía en una de las mejores en su género dentro del territorio nacional.
HISTORIA DE LA PARROQUIA Y RASGOS CULTURALES. Ancestralmente este territorio tuvo sus primeros asentamientos desde el año 4000 a. c. con la presencia de la cultura Machalilla, Chorrera-Engoroy y la Manteña. Machalilla adopta su nombre de una pareja de esposos indígenas, él se llamaba MACHA y ella LILLA, se asentaron en esta región para dedicarse a la pesca y luego a la agricultura. Machalilla fue creada por la ley de división territorial de 1973, cuando pertenecía al Cantón Jipijapa, para ese entonces el Jefe Político del Cantón era el Señor Manuel Zavala, comenzó a poblarse desde 1879 siendo sus primeros pobladores don Melchor Baque y don Juan Tumbaco. El primer teniente político fue don Juan Antonio Gómez. En 1892 se empezó la construcción del templo en el que tubo una destacada participación el
En 1942 tras gestiones lideradas por Isauro Pila y Eloy Santana Vallejo consiguió traer desde Europa la campana de la Iglesia Católica de la Parroquia. En 1942 Visitó por primera vez una Mis Ecuador la Parroquia tras su paso por la Isla de la Plata En 1950 se Instauraron las primeras fiestas patronales cuyo patronos son San Pedro y San Pablo. En 1959 el señor Isauro Pilay vendió la Isla de la Plata a la Sociedad Estrada. En 1973 se nombra al primer Teniente Político dignidad que fue ocupada por Don Juan Antonio Gómez UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICO ADMINISTRATIVA. Se encuentra ubicada al extremo Norte del Cantón Puerto López a unos 11 kilómetros de la cabecera parroquial, con la cual se conecta por medio de
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una vía de primer orden. COORDENADAS sus coordenadas geográficas son Latitud: S 01 grado, 30 minutos/S 01 grado y 20 minutos, y Longitud W 81 grados, 0 minutos/W80 grados 45 minutos
LIMITES: Norte: Parroquia Puerto Cayo del cantón Jipijapa Sur: Parroquia Manglaralto del cantó Santa Elena provincia Guayas Este: Parroquia Julcuy cantón Jipijapa Oeste: Océano Pacífico SUPERFICIE: 14.230 Has. Aproximadamente La zona rural está conformada por las siguientes comunas: 1. 2. 3. 4. 5.
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Salaite Pueblo Nuevo Comuna Agua Blanca El Limón San Isidro
también a la entrada de Machalilla se encuentra el “Islote la Viuda” cuyo nombre lo adquirió por encontrarse solo en medio del mar TOPOGRAFIA El territorio en el que se establece la Parroquia Machalilla es de compleja composición biogeográfica, esta zona adquiere el nombre de región “tumbesino” o “Bosque Seco tumbesino” y se extiende desde la costa central del Ecuador hasta la parte occidental de la provincia de Loja, ocupando una franja costanera de 100 a 150 Km. de ancho y una extensión aproximada de 22.271 Km2 según el programa de manejo de recursos naturales y gestión participativa de comunidades costeras. Además esta zona es parte de los denominados bosques occidentales que son considerados áreas geográficas con alto grado de endemismo. Constituye uno de los ecosistemas mas severamente amenazados en el mundo. Toda la región comprendida entre el Parque Nacional Machalilla hasta la Cordillera Chongón y Colonche ha sido considerada por algunas personas encargadas de realizar estudios en la zona como una de las ocho regiones prioritarias para la conservación en nuestro País. PRECIPITACIONES La Parroquia presenta un alto déficit hídrico, las precipitaciones medias están por debajo de los 500 mm al año, en los meses secos que son entre ocho a diez al año, se pueden registrar menos de 250 mm al año. CLIMA El clima presenta periodos cálidos intensos, de alta pluviosidad y elevación anormal del nivel medio del mar, asociados a la presencia del fenómeno de “El Niño” con su consecuente sobrecalentamiento de las aguas del océano.
Cuyo territorio en su mayoría se encuentra dentro del Parque Nacional Machalilla.
Existe la presencia del bosque húmedo tropical y seco premontano en los lugares por donde pasa la Cordillera Chongón Colonche
La Parroquia se caracteriza por tener un puerto pesquero artesanal, balneario turístico, con la presencia de un Islote denominado por sus habitantes como “Islote Sucre” cuyo nombre se lo ganó gracias al parecido que este tiene al sombrero que usaba el Mariscal Antonio José de Sucre,
HIDROGRAFIA Su sector urbano se ubica en un sistema de micro cuencas, lo cual la hace vulnerable en épocas de fuertes lluvias. Por su parte la zona rural está conformada por la comuna Agua Blanca, y los recintos de Salaite, Pueblo Nuevo y San Isidro,
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estos territorios en su mayoría se encuentran dentro del Parque Nacional Machalilla. PARQUE NACIONAL MACHALILLA El Parque Nacional Machalilla se encuentra ubicado en la zona centro occidental de la Región Costera del Ecuador, al Sur Oeste de la provincia de Manabí. Ocupa buena parte del sistema hidrográfico occidental de la Cordillera Chongón-Colonche. Los cantones involucrados en el Parque Nacional Machalilla son Jipijapa con las parroquias Julcuy, Pedro Pablo Gómez y Puerto Cayo; el Cantón Puerto López con sus parroquias Machalilla y Salango; y, el Cantón Montecristi cuyo territorio constituye la Isla de La Plata. Se ubica en las coordenadas 01 grados, 11 minutos 18 segundos y 01 grados 41 minutos y 10 segundos de Latitud Sur; y 80 grados 37 minutos 30 segundos y 81 grados 51 minutos y 12 segundos de Latitud Oeste. Tiene una extensión de 55.095 hectáreas. Está formado por el sector continental que se extiende desde el filo costero hasta la parte alta de la cordillera de la costa e Isla de la Plata. Las áreas bajas del parque son secas y semidesérticas, pero presentan hermosos paisajes, playas, bahías y acantilados. Altitudinalmente el área del Parque Nacional Machalilla se extiende desde el nivel del mar, en la desembocadura de río Buena Vista al mar, hasta los 840 m.s.n.m. el los cerros Perro Muerto y Punta Alta. El clima muestra variaciones de cálido perárido tropical en el nivel del mar a subcálido premontano a 840 m.s.n.m. Las lluvias están marcadas por dos periodos el periodo húmedo que abarca los meses desde enero hasta mayo y el periodo seco que abarca los meses de entre junio y diciembre con una precipitación media anula de entre 161,5 mm. Y 1120 mm. La temperatura tiene importantes variaciones de febrero a abril su promedio es de 26,3 ºC y en agosto 22,1 ºC Ocupa el sistema hidrográfico occidental de la cordillera Chongón-Colonche sus ríos principales son: Jipijapa, Salaite, Seco, Punteros, Buena Vista, Piñas y Ayampe, solo el río Ayampe mantiene caudal con agua en época de estiaje.
Posee una gran diversidad de ictiofauna e invertebrados en los arrecifes rocosos que rodean El Islote, Punta Pedernales, Punta Salaite, Islote Sucre, Punta Lloradora, Punta los Frailes, Punta Cabuya Y horno de Pan, la Isla Salango y desde Punta Canoa Hasta Punta Sombrerito. Entre le continente y la Isla de la Plata se localiza un arrecife a baja profundidad El Bajo de Cantagallo en cuyas cercanías se reproducen las Ballenas Jorobadas. En los arenales las tortugas marinas utilizan el ecosistema para anidar y los lobos marinos para el descanso. Las áreas de anidación de aves más importantes son: El Islote, Islote Sucre, Salango e Isla de la Plata. Las playas más importantes son: Los Frailes, Salango, Puerto López, Salaite y Bahía Drake. La fauna terrestre la componen 81 especies de mamíferos, 234 de aves y 24 de anfibios y reptiles. Desde el punto de vista florístico la zona terrestre del parque cuenta con seis formaciones vegetales: matorral seco litoral, matorral seco de tierras bajas, bosque deciduo de tierras bajas, bosque semideciduo premontano, bosque siempre verde premontano y bosque de neblina montano bajo. En el Parque Nacional Machalilla se encuentran dos subsistemas muy relacionados, los terrestres y los acuáticos; en el terrestre se destacan los bosques altos siempre verdes de la Cordillera Chongón-Colonche y los bosques deciduos de las estribaciones de la misma Cordillera; en el sistema natural acuático se tiene a los ríos y acuíferos continentales y los recursos marinos costeros Para varios investigadores los bosques secos, aún poco conocidos, se cuentan entre los más interesantes del mundo por su alto grado de endemismo: se ha localizado en ellos hasta un 20 por ciento de especies endémicas. Entre la flora más representativa del parque se encuentran las especies siguientes: algarrobo, balsa, ceibo, guayacán, laurel, matapalo, palo santo, tuna y algunas espacies de orquídeas y bromelias. Los animales característicos de esta área son los venados y dos especies de monos, el aullador y el mico (este último es endémico del bosque sudoccidental del país). La vida silvestre ha sufrido un gran impacto por el uso intensivo de los recursos naturales, tanto forestales como faunísticos.
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Entre estos últimos, los cazadores siempre han mostrado preferencia por las especies grandes, como los venados. El parque no sólo es importante por su flora y fauna, sino también por su gran valor arqueológico, ya que esta zona es el centro de la cultura Manteña. A 5 kilómetros de distancia de la población de Puerto López se hallan las minas de Agua Blanca y el valle Buena Vista, en el cual se localizan interesentes restos materiales de las culturas Machalilla y Manteña, cuya antigüedad puede remontarse hasta el año 3.000 a. c. Los vestigios encontrados en las excavaciones arqueológicas de la cultura Machalilla (1.500 A. C. a 1.300 A. C.), se encontraron objetos de cerámicas como ollas, botijas, pitos, candeleros de barro, vasijas, con asa en forma de estribos, pintadas de dos colores, figuras humanas macizas pintadas de rojo o con bandas de ese color. Además se encontró esqueletos humanos que denotaban una humilde condición de la Cultura Machalilla, referente al periodo Formativo Medio, que se extendió desde el Sur de Manabí hasta la provincia de El Oro e Isla Puná. El área marina del parque la que actualmente se encuentra en estudio, es de extraordinaria importancia porque constituye parte de la zona de reproducción de distintas especies de ballenas. En los arrecifes existe una gran riqueza natural conformada por diversas especies de peces y, entre otros invertebrados, como equinodermos, estrellas de mar y pepinos.
POBLACION. MIGRACIÓN A partir de los años 70 la corriente migratoria comienza a sentirse por la ausencia de los hombres que salen de las comunidades rurales hacia otras zonas en busca de trabajo originado principalmente por la falta de tierra fértiles y por las frecuentes y prolongadas sequías que afectaron en aquel entonces a la costa ecuatoriana, generando escasez de producción, falta de fuentes de trabajo y pobreza en la población. La migración especialmente masculina fue muy acentuada, ya que los hombres salieron a trabajar en busca de medios económicos, quedando las
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mujeres con toda la responsabilidad de la casa: los hijos, la parcela, y los animales. A las tareas habituales de ellas se sumaron las que hacia el marido, es decir, más trabajo agrícola, rajar leña, entre otras cosas, factores que incidieron para que hoy en día muchos poblados y caseríos rurales se convirtieran en pueblos con pocos habitantes. Actualmente la migración se tiene mayor incidencia en los jóvenes y sobre todo en la mujer quienes migran a los centros urbanos del país, especialmente Guayaquil, empleándose en actividades de empleo doméstico en servicios de cocina, salones de comida, jornaleros en la construcción, ventas ambulantes entre otros. La población total parroquial es de 4354 habitantes, que representa apenas el 26,19% de la población cantonal, considerando que el 52,20% de de la gente habita en el área urbana, y el restante 47,80% en el área rural.. POBLACION CANTONAL POR PARROQUIAS
PUERTO LOPEZ SALANGO MACHALILLA
La población por sexo describe un porcentaje inferior a favor de las mujeres, con una diferencia de 52,69% hombres y 47,31 % mujeres. POBLACION POR SEXO
2300 2200 NUMERO DE 2100 HABITANTES 2000 1900 1
2
1 MUJERES 2 HOMBRES
ASPECTO SOCIO CULTURALES SALUD.Las principales causas de enfermedades se deben a las condiciones de insalubridad en que vive la población, estas se ven
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reflejadas, en la pésima infraestructura sanitaria parroquial como es el caso de: la eliminación de excretas mediante letrinas, pozos ciegos y cielo abierto; el servicio de agua para el consumo por medio de agua entubada y Tanqueros; y las fuentes de provisión de agua se las realiza extrayéndola de ríos, esteros, pozos y vertientes NIÑEZ.La tasa de mortalidad infantil por cada 1000 nacidos vivos es de 9,65 niños, la provincial es 10,53 niños, debido al insuficiente control médico en el embarazo, parto y postparto que no se realiza en tiempo oportuno. De igual manera los programas de vacunación no están al acceso de toda la población, ya sea por descuido o dificultades de movilización para participar en dichos programas y el riesgo que representa el aislamiento de las comunidades al no contar con vías permanentes. ACCESO A LA SALUD. El índice de oferta de salud en la parroquia es de 44,1 sobre 100, este índice es una medida que resume las diversas dimensiones de la oferta de servicios de salud en las diferentes Parroquias y Cantones de nuestro Ecuador; se estima a partir de los siguientes indicadores: Médicos que laboran en establecimientos de salud por cada 10.000 habitantes, personal de salud que labora por cada 10.000 habitantes, establecimientos de salud sin internación por cada 10.000 habitantes. Su escala es de 40 hasta 100, cuando se acerca a 40 nos indica que la oferta de salud es pésima; para el caso de de la Parroquia Machalilla este indicador es muy cercano a los 40. SERVICIO DE SALUD. En lo que respecta a salud la Parroquia Machalilla solo cuenta con 1 subcentro que es atendido por 1 médico y por una auxiliar de enfermería; a esto se le debe sumar 2 curanderos y 3 parteras. SALUD REPRODUCTIVA. PROBLEMÁTICA DE SALUD REPRODUCTIVA 1.
SEXUAL
Deficiencia de promoción de los servicios de salud
Y
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.
Mala calidad y baja calidez de atención del usuario Infraestructura inadecuada Baja cobertura de los programas Falta de planificación y monitoreo Manejo de información individual Deficiencia de medicamentos e insumos Falta de gerencia en los servicios de salud Falta de promoción de la salud Incumplimiento del horario de trabajo Inadecuada distribución del personal Desconocimiento de los aspectos culturales de la población No se cuenta con sistema cantonal de información Desconocimiento de las normas de salud sexual y reproductiva.
DESNUTRICION INFANTIL. Existe el 37,68% de desnutrición infantil se debe a deficientes hábitos alimenticios y desconocimiento del valor nutritivo de los alimentos. No se ha fomentado la implementación de huertos familiares y la capacidad nutritiva de los productos naturales, muchos moradores a pesar de tener su pequeña propiedad no cultivan los productos básicos y más bien optan por comprarlos en los mercados o tiendas más cercanos incidiendo en el aumento de los índices de anemia y desnutrición infantil. EDUCACIÓN. Cabe analizar que del total de la población en esas edades los niveles primarios y secundarios representan más del 69%, esto evidencia que los padres de familia estudian a sus hijos para después dedicarse a actividades de agricultura, ganadería, pesca, comercio, etc. OFERTA DEL SISTEMA EDUCATIVO En el nivel preprimario no existen planteles públicos, sin embargo la parroquia cuenta con 2 planteles privados en los que se educan 30 niños los cuales están a cargo de 4 profesores/as. En el nivel primario 4 planteles públicos y 7 privados desarrollan la labor educativa, en los públicos se educan 429 estudiantes bajo la responsabilidad de 9 profesores; mientras que en los planteles privados se educan 344 estudiantes bajo la responsabilidad de 21 docentes.
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En el nivel de educación secundaria existe tan solo 1 plantel educativo, el cual es de carácter público, en este se educan un total de 119 estudiantes bajo la dirección de 12 profesores. El índice de acción educativa en la Parroquia Machalilla es del 39,3 sobre 100, este índice es una medida que resume diversas dimensiones de los servicios educativos, en una determinada unidad territorial. Se estima en base a los siguientes indicadores: alumnos por aula, alumnos por plantel y alumnos por profesor; la puntuación que obtiene la Parroquia es muy bajo. Debemos hacer conciencia que uno de los factores determinantes para alcanzar el Desarrollo Humano es el servicio educativo de calidad, solo mejorando la educación en todos sus niveles podemos mejorar nuestra competitividad y nuestras condiciones de vida, por esto se hace urgente emprender un proceso acelerado y deliberado para obtener un mejor sistema educativo. ANALFABETISMO RURAL.
a notar que no hay interés continuar con la educación.
ni incentivos para
Los recursos económicos limitan la posibilidad de que los niños dediquen su tiempo a actividades educativas o propias de su edad, debiendo comenzar tempranamente el trabajo infantil no contando con adecuada alimentación que permita aprovechar el aprendizaje, lo que se ve mayormente afectado con la incidencia de escuelas unidocentes que solo permiten transmitir elementales conocimientos, decepcionando a padres de familia y alumnos. VIVIENDA. Existen 859 viviendas en la comunidad, de las cuales el 97,45% no cuentan con las necesidades básicas satisfechas. SERVICIOS BASICOS. AGUA. De las 5 comunidades conformadas para este estudio, no registran acceso a agua entubada o alcantarillado. LUZ ELÉCTRICA El servicio eléctrico cubre el 86% de la población, logrando un servicio al acceso de la mayoría. El servicio telefónico cubre el 9% de la población, el mismo que debe mejorar una vez que funcionen los Centros de Apoyo para el Desarrollo Integral (CADI), ya que mejorarán la conectividad vía Internet.
El índice de analfabetismo general es de 10,58%, muy superior al porcentaje cantonal del 15,11% y país que es del 9,02%, según los Objetivos de Desarrollo del milenio, se prevé eliminar en 20 años el analfabetismo en la provincia. El porcentaje de analfabetismo funcional es del 29,43% superior al cantonal que es del 35,91%, esto determina insuficientes políticas educativas para mejorar los niveles de acceso a la educación, a pesar que los indicadores educativos son mejores que las demás parroquias de Jipijapa.. ESCOLARIDAD. Los años de escolaridad local son de apenas 5,02 años de estudio prácticamente la mitad de la cantonal de 4,72 años dando
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ELIMINACION DE BASURA La recolección de basura asciende al 62%, esto se debe al cuidado ambiental para proteger el Parque Nacional Machalilla. EQUIPAMIENTO DEL HOGAR. El déficit de los servicios residenciales básicos es del 55% ya que la situación económica y la imposibilidad de los gobiernos locales por cubrir esta demanda han generado una brecha social. CULTURAL Cayo se caracteriza por tener tradición cultural muy rica y variada. En el sector costera el CHOLO PESCADOR se dedica a las faenas marinas, mientras que el CAMPESINO O MONTUBIO que vive en las montaña se dedica a la siembra de maíz, Fréjol, Yuca, Hortaliza y cría de animales menores.
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ASPECTO ECONOMICO PRODUCTIVO
Redes para captura de langosta: malla verde de 4.5” – 5.0”, plomo, boya, cabo de ¼ y ½ , bobinas de piola de nylon # 24, cerco. Por lo regular la red mide 140 metros de longitud. Redes con monofilamentos electrónica: malla plástica de 3 ½ “ # 0.35 mm. Y el resto igual a lo anterior. Redes de enmalle de superficie o trasmallo flotante para captura de pesca blanca: malla verde de nylon de 5”, plomo, boya grande, cabo de ½”. Redes de fondo para captura de pesca blanca: malla de nylon de 3 ½”, plomo, boya pequeña, cabo de ½”, piola de nylon # 24.
ARTE DE LA PESCA Los pobladores de la Parroquia Machalilla en su mayoría se dedican a la pesca artesanal, y en menor proporción las actividades agropecuarias, turismo y comercio en pequeña escala. Al igual que las embarcaciones, las artes y equipos de pesca han cambiado y se han adecuado a las circunstancias actuales. Por el hecho de no contar con un asesoramiento técnico apropiado, muchas de las artes han perdido su eficiencia o son mal utilizadas. Las artes de pesca más utilizadas son: redes de trasmallo langostineras y langosteras; redes de enmalle de superficie o trasmallo flotante; redes de fondo; redes de cerco pequeño o bolichero; y, atarraya de mano. Por lo general se puede indicar que los pescadores artesanos del área hacen poco uso de técnicas adecuadas de mantenimiento de las artes. Estas se guardan en muchos casos sin lavar recibiendo altas temperaturas que acortan la vida útil de las mismas. Las carencias de técnicas se manifiesta en el uso de las artes, las cuales no son bien aprovechadas disminuyendo las posibilidades de captura. Las principales características de las diferentes artes de pesca son las siguientes: Redes para captura de langostino y camarones: malla blanca de 2”, piola 0.9 mm., plomo, boya, cabo de ¼, bobinas de piola de nylon # 18 - 20 o 21; por lo regular la red mide 140 metros de longitud.
Redes de cerco pequeño o bolichero para captura de pesca blanca: malla verde de nylon de 2.0 2.5” y 3.0”, boya grande, cabo de ¼ ”, corredizo (cabo grueso de ¾ ), bobina de nylon # 24. Atarraya de mano para captura de lisa y pesca pequeña: malla de nylon # 9 de ¾ “, algodón, plomo, cabo de menos de ¼”, cerco de nylon # 24. CAPTURA De acuerdo al Calendario de Pesca Artesanal, se puede determinar que las épocas invernales y comienzo de verano (enero – mayo), son las de mejor rendimiento en la captura de pesca blanca. Las especies de cardúmenes más frecuentes son: jurel, jurelito, bagre, pargo, sardina, sierra y carita; menos frecuentes: caballitas, corvina, pámpano, bonito, dorado y picuda; poco frecuente: lisa, hoja, robalo, sol, tollo y picudo. El volumen semanal de captura va entre 80 y 400 unidades y su fluctuación va de acuerdo a las condiciones atmosféricas y variables del agua. La captura de crustáceos y moluscos que se práctica con redes de trasmallo se realiza durante casi todo el año. En el caso del langostino, su captura se la realiza de forma permanente; la langosta y la concha blanca o churo se acentúa durante los meses de Junio, Julio y Agosto, mientras que el pulpo tiene mayor auge entre agosto y septiembre, disminuyendo en octubre; el pepino de mar es muy poco cosechado y
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su captura se da entre abril y agosto con algo de incremento hacia el mes de septiembre. La pesca es la actividad de mayor interés o la más practicada, el 90% de los productos se los vende a los intermediarios, el 5% a la industria y otro 5% al consumidor final; se estima que unas 1207 personas se dedican a esta actividad de manera directa. Los productos carecen de algún proceso de incremento del valor agregado. A nivel cantonal se capturan 1500 quintales por semanas de los unos 540 quintales son capturados en la Parroquia Machalilla; estos son distribuidos en su mayoría por intermediarios a las ciudades de: Guayaquil, Quito, Manta, Santo Domingo y Portoviejo. Los deficientes canales de comercialización directa impiden que los pescadores puedan obtener mejores precios por sus productos; una de las aspiraciones de las asociaciones de pescadores de la Parroquia es contar en el corto plazo con centros de acopios, cámaras frigoríficas y desarrollar canales de comercialización directa que les permita obtener mejores ingresos. Dentro de los confines de la Parroquia no existe gasolinera artesanal, por lo que el abastecimiento de combustible se lo realiza en la cabecera cantonal. Los costos e ingresos dependen de las técnicas de pescas utilizadas, las distancias que recorren y las especies que capturan.
ACTIVIDAD AGROPECUARIA La siguiente actividad en importancia es la agropecuaria, se estima que las personas dedicadas a esta disponen de entre una a dos hectáreas en la que combinan sembríos de ciclo perennes, ciclo corto, cría de animales menores y algo de ganado vacuno. La mayoría de la producción está destinada al consumo de la familia, debido a los bajos niveles de productividad. El Plátano y los frutales son los cultivos de ciclo perenne dominantes; el maíz, la yuca y el maní los de ciclo corto en los meses de enero hasta abril; la crianza de aves de corral, ganado porcino, ganado caprino son los animales menores que se crían; se produce además hortalizas en huertos familiares en algunos sectores de la parroquia tal es el caso de San Isidro, Pueblo Nuevo y Agua Blanca. Las mujeres participan activamente en el cuidado de los huertos y en la crianza de animales menores. La producción se dificulta ante la escasez de agua principalmente en San Isidro y Agua Blanca. TURISMO
La flota pesquera de Machalilla la constituyen 121 fibras de vidrio, 13 barcos cerqueros, 25 pangas de maderas y 85 bongos de madera; las artes utilizadas son el trasmallo de fondo, trasmallo camaronero, la red de cerco, entre las de mayor aplicación. A continuación se expone el siguiente cuadro que resume la flota pesquera de todo el Cantón Puerto López:
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El turismo es una actividad a la que se dedican los habitantes de Machalilla en casi igual proporción que la Agropecuaria;
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pero esta se encuentra en proceso de crecimiento y en el largo plazo puede convertirse en una importante alternativa de ingreso para los hombres y mujeres de la Parroquia. Las épocas de mayor afluencia de turistas son entre enero-abril y junio-septiembre. Tomando como referencia los datos estadísticos de la Comuna Agua Blanca junto con los datos de otros lugares de de la Parroquia se estima que para el año 2.000 unos 1.900 turistas visitaron la parroquia, para el año 2.002 la cifra asciende a 2.600, para el año 2.003 las personas que visitaron la parroquia fueron 6.500 y para el año 2.004 un total de 8.500 personas estuvieron en algún lugar de Machalilla; estas cifras nos muestran el creciente flujo de turismo que tiene esta Parroquia y la zona en general, de ahí es que nace la urgente manera de organizar a la Parroquia y a todo el Cantón para que esta actividad se convierta en generadora de ingresos que ayuden a mejorar los niveles de vida de todos quienes la habitan.
ARTESANIA La artesanía esta unida al turismo y conforme crece el sector esta también lo hará; dentro de la producción artesanal las mujeres forman un rol protagónico, el mismo que debe ser impulsado como medio de involucrarlas progresivamente al proceso de desarrollo; los principales centros artesanales de la Parroquia se encuentran en la Comuna Agua Blanca, el Recinto Salaite y en la cabecera parroquial en el barrio conocido como los Ciriales. Se debe anotar que las iniciativas concernientes a las hospederías comunitarias representan un inicio para en el futuro establecer un verdadero turismo organizado de manera comunitaria; también es importante anotar que alrededor de este sector un grupo de jóvenes de
diferentes lugares de la Parroquia han encontrado su espacio de trabajo mediante el servicio de guías, para lo cual se han estado capacitando y esperan seguir adquiriendo conocimientos y habilidades que les permitan mejorar sus servicios. Por último tenemos que dentro de la Parroquia un pequeño grupo se dedica a la comercialización sobre todo de bienes de primera necesidad, esta es una actividad que pocos la practican pero que representan el complemento necesario para el engranaje de la producción parroquial AMBIENTE Y RIESGOS Un factor muy importante que se debe tomar en cuenta en las sociedades organizadas es el grado de vulnerabilidad con relación a los fenómenos naturales. Este conocimiento permite hacer conciencia a la población sobre la necesidad de estar prevenidos ante eventuales desastres naturales y a los organismos encargados, de prevenirlos o mitigarlos, así como realizar en coordinación con los actores los respectivos planes de contingencias que minimicen las consecuencias para las infraestructuras productivas, sociales y preserven la vida de los seres humanos que habitan en la Parroquia. Las amenazas naturales tomadas para este análisis son las siguientes: las sísmicas, volcánica, tsunami, inundación, sequía y deslizamientos. Las calificaciones van del cero al tres siendo el cero la calificación que reciben aquellos lugares en que es imposible que ocurran la eventual amenaza natural y tres aquellos lugares en que la amenaza natural de ocurrir tiene un alto impacto destructivo; existen amenazas naturales cuya escala están de entre cero y dos, para las cuales la interpretación es la misma. El siguiente cuadro nos indica las calificaciones de riesgo que tiene la Parroquia Machalilla con respecto a las amenazas naturales Se puede notar claramente de que la parroquia Machalilla tiene un alto riesgo en relación a los fenómenos naturales. Llama la atención que la Provincia de Manabí es una de las más amenazadas por las sequías, esto sin duda nos hace reflexionar sobre la urgente necesidad de conservar los bosques naturales y de empezar de manera inmediata un plan de reforestación
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que permita alejarnos de la posibilidad de convertirnos en el mediano plazo en un desierto. La falta de conciencia ambiental, la contaminación y la erosión del suelo, unida al riesgo de desertización, constituyen los problemas de mayor trascendencia para la Parroquia Machalilla. Es importante anotar que se ha determinado, según análisis o reflexiones hechas por las familias de la Parroquia, que el grado de concienciación y conocimientos en relación al cuidado del medio ambiente es muy limitado, esto hace suponer que las tareas productivas y domesticas no se las realiza bajo las normas de respeto y protección a los factores ambientales, ya sean estos bióticos, físicos, paisajísticos y socio-culturales. El cuidado y preservación del ambiente es determinante para legar a las futuras generaciones condiciones mejores o por lo menos iguales a las que las generaciones actuales encontraron. ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES
La Parroquia Machalilla cuenta con 37 organizaciones de base de las cuales 26 poseen vida jurídica y 11 aún no la tienen; estas organizaciones varían en su composición y destacan los gremios, comités pro mejoras, grupos de mujeres, grupo de jóvenes y clubes.
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Las organizaciones sociales tienen la intención de mejorar las condiciones de vida de quienes la forman, sin embargo, la poca planificación, la carencia de liderazgo y la desarticulación interna y entre las que en la actualidad existen, determinan que su gestión para el desarrollo sea muy ineficaz y muy ineficiente. Las organizaciones de base han sido creadas con el propósito de poder satisfacer ciertas necesidades que más se sienten en la población, pero su débil estructura organizacional no les permite desarrollar de manera satisfactoria la tarea por la cual sus precursores decidieron darle vida de derecho o simplemente de hecho; la respuesta a este problema se encuentra en la elaboración y ejecución de un Plan de Fortalecimiento Organizacional de carácter general. Es importante destacar que el proceso de Desarrollo Local necesita levantarse sobre la Base del mejoramiento de las capacidades locales y el fortalecimiento de las organizaciones de Base que permitan ejercer una verdadera Democracia Participativa. De otro lado en la Parroquia Machalilla existe un grupo muy reducidos de Organizaciones Gubernamentales y No Gubernamentales que apoyan el desarrollo social y productivo de las mismas, entre las gubernamentales podemos anotar: a el Consejo Provincial, El Municipio y la Junta Parroquial cuyos líderes son de elección popular, la población manifiesta un creciente descontento de la labor de Estos, pues se sienten traicionados y utilizados por no resolver sus problemas básicos, sin embargo hay que destacar que por medio del Consejo Provincial de Manabí, el Municipio y de la Junta Parroquial se desarrollan estrategias participativas para solucionar los problemas que sin embargo aún no son suficientes debido a la poca disponibilidad de recursos y sobre todo a el reducido manejo técnico que no permite presentar propuestas viables a los organismos nacionales e internacionales que apoyan el desarrollo. Otras Organizaciones Gubernamentales que laboran en la parroquia son el Ministerio de salud, el Ministerio de Educación Y Cultura, el Instituto Nacional del Niño y la Familia (INFFA), la Subsecretaría de Pesca y la Junta de Recursos Hidráulicos, la labor de Estas Organizaciones no es del todo satisfactoria tomando en cuenta los limitados recursos que en nuestro país se destinan al desarrollo social.
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Destacan de manera especial la presencia del Proyecto PRAGUA, el mismo que viene desarrollando a nivel parroquial construcciones comunitarias de abastecimiento de agua y construcciones de letrinas; de la misma forma la presencia cada vez más importante del PROLOCAL, el mismo que ha despertado interés y esperanzas en muchas familias que desean una oportunidad de cambiar las condiciones sociales en las que se encuentran mediante sus participaciones en la ejecución de proyectos productivos.
Otras Organizaciones de carácter no Gubernamentales que desarrollan tareas en la zona son El Movimiento Humanista con sede en Alemania pero que se extiende a nivel internacional; este movimiento tiene por tarea humanizar la tierra y construir una nación humana universal en la que todo ser tenga los mismos derechos y las mismas oportunidades por el simple hecho de nacer humano, este Movimiento desarrolla tareas de capacitación dentro de la Parroquia; también está La Coordinadora de los Derechos Humanos, que tiene por tarea difundir y velar que se respeten los derechos individuales y colectivos de los seres humanos, de la misma manera capacita a los pobladores de la Parroquia; y la Confederación Ecuatoriana de Organizaciones Clasistas Unitarias de Trabajadores (CEDOCUT), que también desarrolla tareas de capacitación y que tiene por tarea central la de defender a los trabajadores y el pueblo, defiende los derechos humanos, la igualdad social a una vida digna con trabajo, educación salud y vivienda.
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INDICADORES SOCIO-ECONOMICOS PARROQUIA MACHALILLA Fuente: SIISE 4.0 ITEM EDUCACIÓN - POBLACIÓN Analfabetismo Analfabetismo funcional Escolaridad Primaria completa Secundaria completa Instrucción superior EDUCACIÓN - PRIMARIA Planteles - primaria Alumnos/as por profesor/a - primaria Alumnos/as - primaria Alumnos/as por aula - primaria EDUCACIÓN - SECUNDARIA Alumnos/as por aula - sucundaria Alumnos/as por profesor/a - secundaria Planteles - secundaria Alumnos/as - secundaria SALUD DE LA NIÑEZ Tasa de mortalidad neonatal Tasa de mortalidad infantil (método directo) SALUD - RECURSOS Y SERVICIOS Centros de salud Dispensarios médicos Puestos de salud Subcentros de salud EMPLEO - OFERTA LABORAL Población en edad de trabajar (PET) Población económicamente activa (PEA)
MEDIDA
MACHALILLA CANTON MANABI COSTA
PAIS
%(15 años y más) %(15 años y más) Años de estudio %(12 años y más) %(18 años y más) %(24 años y más)
10,58 29,43 5,02 40,8 6,76 4,75
15,11 35,91 4,72 43,9 9,26 6,57
12,54 28,32 6,09 54,75 16,72 13,36
8,71 21,49 7,21 66,54 21,23 17
9,02 21,33 7,29 66,81 22,09 18,1
Número Porcentaje Número Porcentaje
14 19,31 811 26,16
39 22,09 2717 23,22
9191 21,96 208370 22,67
7693 20,62 877243 21,65
18623 22,19 1987465 22,68
Porcentaje Porcentaje Número Número
16,5 33,45 1 132
24,82 25,19 4 943
19,65 25,05 332 75838
18,91 23,16 1630 458156
20,4 25,28 3613 983859
0 9,35
13,42 15,66
4,69 10,53
9,14 15,96
8,78 17,22
Número Número Número Número
0 0 0 1
0 2 0 3
11 132 2 143
46 462 24 482
108 1393 229 1221
Número Número
3158 1207
12077 4811
855449 4477670 379721 2143598
8917360 4553746
Tasa por 1.000 nacidos vivos Tasa por 1.000 nacidos vivos
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ITEM VIVIENDA Viviendas Hogares Agua entubada por red pública dentro de la vivienda Red de alcantarillado Servicio eléctrico Servicio telefónico Servicio de recolección de basura Déficit de servicios residenciales básicos Vivienda propia POBREZA Pobreza por necesidades básicas insatisfechas (NBI) Extrema pobreza por necesidades básicas insatisfechas (NBI) POBLACIÓN - DINÁMICA DEMOGRÁFICA Población (habitantes) Población - mujeres Población - hombres Población - menores a 1 año Población - 1 a 9 años Población - 10 a 14 años Población - 15 a 29 años Población - 30 a 49 años Población - 50 a 64 años Población - de 65 y más años
MEDIDA Número Número %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(hogares)
MACHALILLA CANTON MANABI COSTA 252111 1371472 256018 1399303 0,3 0,42 0,28 0,36 0,81 0,89 0,19 0,27 0,51 0,64 0,81 0,73 0,73 0,72
PAIS
859 873 0 0,03 0,86 0,09 0,62 0,55 0,89
3457 3507 0,06 0,03 88,23 10,33 79,58 99,6 84,06
%(población total) %(población total)
97,45 61,19
92,07 57,39
Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número
4354 2060 2294 86 900 473 1318 949 347 281
16626 1186025 6056223 12156608 7914 589523 3012178 6138255 8712 596502 3044045 6018353 337 25711 117742 237209 3467 248717 1198522 2461772 1858 137446 649374 1341039 4891 320367 1682932 3356563 3527 269398 1474367 2850468 1340 103778 537020 1095933 1206 80608 396266 813624
74,82 47,41
66,25 35,43
2848088 2887087 0,48 0,48 89,67 32,18 62,71 63,1 67,25 61,26 31,95
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GENERACIÓN DE LA CARTOGRAFIA Para el desarrollo de la cartografía temática del cantón Puerto López fue necesario realizar varios procesos de selección y análisis de la información existente. La información temática escogida fue la de Aptitudes Agrarias, Aptitudes Agrícolas y Uso del Suelo elaborada por Infoplan a escala 1:250.000 de toda la provincia de Manabí. Con esta información se realizaron los respectivos análisis dentro de los límites de cada cantón, obteniendo 3 mapas temáticos con las siguientes características geográficas: 1.
Proyección UTM Zona 17 (sur)
2.
Datum PSAD 1956-Ecuador
PUERTO LÓPEZ
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Aptitudes Agrícolas: Para este mapa se utilizó la información de la cobertura de Aptitudes Agrícolas. Cuatro coberturas fueron identificadas dentro del límite cantonal de Puerto López, y tres se encuentran en los límites de la parroquia Machalilla:
26
•
Apto para Bosque; esta cobertura ocupa la mayor superficie cantonal con 32,249.43 Has. que corresponden el 76.87%, de este porcentaje 22.26% le pertenece a la parroquia Machalilla por presentar una superficie apta para bosque de 9,340.37 Has. y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 135,572.03 Has. que corresponde el 46.63%.
•
Cultivos con limitaciones importantes y muy importantes, este tipo de cultivos ocupan un área cantonal de 5,380.419 Has. que corresponde el 12.82%, Machalilla tiene una extensión de 3,237.01 Has. que equivale el 7.71%. Y en proporción a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 75,232.17 Has. que corresponde el 25.88%.
•
Cultivos con limitaciones ligeras y sin limitaciones, estos cultivos ocupan una superficie a nivel cantonal de 4,282.43 Has. que corresponde el 10.20%, Machalilla tiene un área de 1,325.76 Has. que equivale el 3.16%. Y en proporción a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 69,386.28 Has. que corresponde el 23.87%.
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Aptitudes Agrarias: Para este mapa se utilizó la información de la cobertura de Aptitudes Agrarias. Dos coberturas fueron identificadas dentro del límite cantonal de Puerto López, y esas mismas capas se encuentran en los límites de la parroquia Machalilla, las cuales son:
•
Mosaico de Vegetación Natural y Cultivos, esta cobertura presenta una superficie cantonal de 13,318.20 Has. que corresponden el 31.74%, la parroquia Machalilla posee un área de 4,142.31 Has. que equivale el 9.87%; y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 81,869.56 Has. que corresponde el 28.16%.
•
Vegetación Natural, esta cobertura ocupa la mayor superficie cantonal con 28,542.99 Has. que corresponden el 68.03%, de este porcentaje 23.25% le pertenece a la parroquia Machalilla por presentar una superficie de 9,757.66 Has. y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 83,615.35 Has. que corresponde el 28.76%.
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Uso del Suelo: Para este mapa se utilizó la información de la cobertura de Uso del Suelo. Ocho coberturas fueron identificadas dentro del límite cantonal de Puerto López, y cuatro se encuentran en los límites de la parroquia Machalilla:
•
Área Erosionada, esta cobertura sólo se la encuentra en la parroquia Machalilla con un área de 380.79 Has. que corresponde el 0.90%, y en proporción a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 1,849.25 Has. que corresponde el 0.64%.
•
Bosque Natural, esta cobertura ocupa la mayor superficie cantonal con 31,253.13 Has. que corresponde el 74.49%, Machalilla posee un área de 9,118.96 Has. que equivale el 21.73%. Y en proporción a la microregión Zona Sur esta cobertura presenta una superficie de 118,167.86 Has. que corresponde el 40.65%.
•
Cultivos de Ciclo Corto, el cantón presenta un área para estos cultivos de 430.85 Has. que corresponden el 1.02%, de este porcentaje 0.17% le pertenece a la parroquia Machalilla por presentar una extensión de 71.61 Has. y respecto a la microregion Sur esta cobertura presenta una superficie de 38,295.51 Has. que corresponde el 13.17%.
•
Vegetación Arbustiva, este tipo de cultivos presentan una superficie cantonal de 9,379.11 Has. que equivale el 22.35%, Machalilla tiene un área de 4,301.79 Has. que equivale el 10.25% de su territorio parroquial. Y en proporción a la microregion Sur esta cobertura presenta una superficie de 43,144.68 Has. que corresponde el 14.84%.
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DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RESULTADO DE TALLERES PARROQUIALES POR EJES TEMÁTICOS PARROQUIA: MACHALILLA CANTON: PUERTO LÓPEZ MESA: ECONÓMICO PRODUCTIVO, AMBIENTE Y RIESGOS PROBLEMAS
Baja producción productividad
PROBLEMAS PRIORIZADOS
y
Insuficiente promoción turística del paisaje natural Deficiente nivel económico. Insuficientes líneas de crédito.
Baja producción y productividad
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Perdida de credibilidad en las instituciones. Insuficientes líneas de crédito. Deficiente organización. Deficiente control de precios. Vías en mal estado. Deficientes servicios básicos. Alto costo de los insumos agrícolas. Alto costo de los insumos de pesca Insuficiente capacitación y asistencia técnica. Deficiente infraestructura turística. Insuficientes recursos económicos de los productores agrícolas y pesqueros. Baja producción y productividad.
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Financiar total o parcialmente la construcción de las vías. Promover la participación ciudadana y organización local. Gobierno Municipal del Cantón Puerto López Elaboración de convenios interinstitucionales Financiar total o parcialmente la construcción de las vías. Promover la participación ciudadana y organización local INDA Legalización de la tierra. Junta de Recursos Hidráulicos Estudio del comportamiento del recurso hídrico y construcción de sistemas de riego MAGAP-INIAP Capacitación y Asistencia Técnica en manejo de cultivos y semillas. BNF-CAF-Financieras locales Financiamiento y Asesoramiento Técnico Comunidad. Mano de obra como contraparte en ejecución de proyectos. Fortalecer la organización local Ejercer contraloría social y veeduría demandando y exigiendo cumplimiento de compromisos con instituciones Elaboración de convenios interinstitucionales. PRODER (Programa de Desarrollo Rural Territorial) EX PROLOCAL Ejecución de proyectos productivos
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PROBLEMAS
Baja producción productividad
PROBLEMAS PRIORIZADOS
y
Insuficiente promoción turística del paisaje natural Deficiente nivel económico. Insuficientes líneas de crédito.
Insuficiente promoción turística del paisaje natural
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Perdida de credibilidad en las instituciones. Insuficientes líneas de crédito. Deficiente organización. Deficiente control de precios. Vías en mal estado. Deficientes servicios básicos. Insuficiente capacitación y asistencia técnica. Deficiente infraestructura turística.
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Promover la participación ciudadana y organización local. Coordinar acciones desde la mesa de turismo Gobierno Municipal del Cantón Puerto López Elaboración de convenios interinstitucionales Promover la participación ciudadana y organización local Impulsar el turismo desde el Departamento de Turismo Municipal. Construcción de los servicios básicos. MIDUVI. Saneamiento Ambiental y construcción de proyectos de Agua Potable ONGS Y OGS Financiamiento y Asesoramiento Técnico en turismo Apoyo en construcción de Letrinas. Capacitación en creación y manejo de Hospederías Comunitarias Comunidad. Mejorar la atención a los foráneos o turistas Proteger los recursos naturales PRODER (Programa de Desarrollo Rural Territorial) EX PROLOCAL Ejecución de proyectos de manejo y conservación turística. DIRECCION PROVINCIAL DE TURISMO Calificar los atractivos turísticos locales y adjuntarlos al inventario provincial. Promocionar nacional e internacionalmente la oferta turística de la parroquia.
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PROYECTOS Y ACCIONES ECONOMICO PRODUCTIVO AMBIENTE Y RIESGOS •
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Convenio Interinstitucional pro formalización de la tenencia de la tierra entre Consejo Provincial de Manabí, Gobierno Municipal del Cantón Puerto López, INDA, Junta Parroquial de Machalilla y comunidades de la parroquia. Implementación del CADI (Centro de Apoyo al Desarrollo Integral) Programa de capacitación y asistencia técnica. Elaboración de proyectos productivos. Concertación para transferencia de competencia en el manejo del Parque Nacional Machalilla. Promover créditos blandos a bajo interés. Creación del Banco comunal o cajas de crédito rural. Construcción del centro de acopio y comercialización. Creación de gasolinera Pesca Artesanal. Construcción Puerto Pesquero Artesanal. Implementación de Hospederías Comunitarias. Regeneración del malecón en cabecera parroquial. Implementación del inventario para promoción de atractivos turísticos. Conformación de microempresas turísticas, pesqueras y agrícolas Fortalecimiento del tejido social comunitario. Dotación de servicios básicos de calidad. Promoción de la identidad cultural Elaborar un plan de manejo ambiental Crear asociaciones de comercialización entre familias productoras para evitar la cadena de intermediarios Dotar de asistencia técnica a las familias pescadoras Suscribir convenios con organismos nacionales e internacionales encargados de mejorar las actividades pesqueras Mejorar la infraestructura para la atención al turista Construir caseta de información turística Desarrollar sistemas de producción orgánica Evisceradora de pescado Establecimiento de mecanismos de crédito para la implementación de cultivos y crianzas de animales menores en pequeña y mediana escala Reforestación de micro cuencas y vertientes en la zona seca de Puerto López Reforestación en la Parroquia Puerto Machalilla Biodigestor para las cabañas turísticas de Machalilla Conservación de fuentes de agua y reforestación
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PROBLEMAS
DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RESULTADO DE TALLERES PARROQUIALES POR EJES TEMÁTICOS PARROQUIA: MACHALILLA CANTON: PUERTO LÓPEZ MESA: SOCIO CULTURAL PROBLEMAS CAUSAS ACTORES Y APORTES PRIORIZADOS
Alto índice de analfabetismo
Alto índice de analfabetismo Baja calidad de la educación
Baja calidad de la educación
Deficiente calidad de la educación fiscal. Alto índice de hacinamiento. Perdida de identidad cultural y valores. Alto índice de analfabetismo
Consejo Provincial de Manabí. Promover el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio para eliminar el analfabetismo. Gobierno Municipal del Cantón Puerto López. Impulsar políticas locales para mejorar niveles de educación Dirección Provincial de Educación. Generar programas de alfabetización Comunidad. Participación en procesos de alfabetización local Centros de educación media Apoyo en programa de alfabetización. Deficiente calidad de la Consejo Provincial de Manabí. educación fiscal. Elaboración de convenios interinstitucionales Presencia de maltrato Gobierno Municipal del Cantón Puerto López. infantil. Elaboración de convenios interinstitucionales Alto índice de desempleo. Impulsar políticas locales para mejorar niveles de educación Desatención a grupos Dirección Provincial de Educación. vulnerables. Mejoramiento del pensun de estudios Alto índice de Control y supervisión a maestros hacinamiento. Descentralizar la educación Perdida de identidad Comunidad. cultural y valores. Participación en el desarrollo educativo de los hijos Realizar veeduría y contraloría social Gestionar partidas para educación.
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PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Alto riesgo de mortalidad y morbilidad Alto riesgo de mortalidad y morbilidad Insuficiente atención a la infancia y adolescencia. Presencia de alcoholismo. Presencia de violencia intrafamiliar. Desatención a los Inseguridad Ciudadana grupos vulnerables
Inseguridad Ciudadana
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Insuficiente calidad de atención médica permanente. Alto índice de contaminación ambiental. Presencia de maltrato infantil. Alto índice de hacinamiento. Perdida de identidad cultural y valores.
Consejo Provincial de Manabí. Construcción de unidades de salud. Gobierno Municipal del Cantón Puerto López. Elaboración de convenios interinstitucionales Direccion Provincial de Salud. Dotación de nuevas partidas para salud Control y supervisión a personal médico IESS Ampliación de la cobertura del Seguro Social Campesino. Comunidad. Promover los programas de vacunación.
Insuficiente calidad de atención médica permanente. Alto riesgo de morbilidad y mortalidad. Presencia de maltrato infantil. Alto índice de desempleo. Alto riesgo de desastres y flagelos. Desatención a grupos vulnerables. Alto índice de contaminación ambiental. Alto riesgo de morbilidad y mortalidad. Presencia de maltrato infantil. Alto riesgo de desastres
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Construcción de Centros de Desarrollo Infantil Gobierno Municipal del Cantón Puerto López. Generación de políticas de atención a la infancia y la adolescencia. INNFA Ampliación de la cobertura de centros de desarrollo infantil. Ministerio de Bienestar Social Impulsar el respeto a las leyes de protección a grupos vulnerables. Ampliar la cobertura de colación escolar Comunidad. Respetar y promover los derechos de los grupos vulnerables Consejo Provincial de Manabí. Construcción de la infraestructura de las unidades de apoyo Gobierno Municipal del Cantón Puerto López. Elaboración de convenios interinstitucionales Gestión ante organismos de apoyo para incremento de personal Policía Nacional Dotación de personal y movilización.
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PROYECTOS Y ACCIONES SOCIO CULTURALES • Mapeo de discapacitados y otros grupos vulnerables. • Creación de Museo arqueológico. • Incremento de partidas docentes. • Capacitación a docentes. • Escuela para padres. • Implementar programa de alfabetización • Implementar partidas para médico residente. • Implementar Ley de Maternidad Gratuita. • Implementar campañas y prevención y vacunación. • Capacitar en valor nutricional de los alimentos. • Difusión de los derechos de los grupos vulnerables. • Implementación de programas de vivienda. • Gestionar la creación un colegio e instituto técnico que prepare a los estudiantes en pesca, turismo y agropecuaria.
• Dotar de infraestructura adecuada y materiales pedagógicos a todas las unidades educativas de la Parroquia
• Crear farmacias comunitarias • Capacitar parteras, curanderas y curanderos • Capacitar a la población en práctica de valores • Elaborar y ejecutar un proyecto de Fortalecimiento Organizacional • Crear una confederación de organizaciones para la coordinación de acciones y un comité central de barrios
• Crear una escuela de formación permanente de líderes y lideresas • Desarrollar cursos de liderazgo para mujeres • Desarrollar proyectos productivos orientados a la participación de las mujeres
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DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RESULTADO DE TALLERES PARROQUIALES POR EJES TEMÁTICOS PARROQUIA: MACHALILLA CANTON: PUERTO LÓPEZ MESA: INFRAESTRUCTURA LOCAL Y ORGANIZACIONAL PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Vías en mal estado Deficiente sistema de eliminación excretas Alto índice de Deficiente sistema de agua necesidades básicas potable. insatisfechas Deficiente servicio telefónico.
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Insuficiente sensibilización de las autoridades competentes. Deficientes recursos económicos de las instituciones ejecutoras de la obra pública. Inexistencia de proyectos. Deficiente gestión de las comunidades. Corrupción y politiquería al interior de las instituciones. Deficiente organización local. Baja autoestima de la población. Deficiente equipamiento y servicios básicos equipamiento y mobiliario urbano. Deficiente infraestructura vial.
Consejo Provincial de Manabí. Financiar total o parcialmente la construcción de las vías. Gobierno Municipal del Cantón Puerto López. Elaboración de convenios interinstitucionales Financiar total o parcialmente la construcción de las vías MIDUVI Construcción de obras de Saneamiento Ambiental, agua potable y alcantarillado. Incentivo para la construcción de viviendas a través del bono EMELMANABI Elaboración de estudios y ampliación de las redes de cobertura del servicio de energía eléctrica PACIFICTEL Elaboración de estudios y ampliación de las redes de cobertura del servicio de telefonía Junta de Recursos Hidráulicos Financiamiento, para captación y distribución de agua potable Comunidad. Mano de obra como contraparte en ejecución de proyectos. Fortalecer la organización local Ejercer contraloría social y veeduría demandando y exigiendo cumplimiento de compromisos con instituciones Elaboración de convenios interinstitucionales
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PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
CAUSAS
Insuficiente sensibilización de las autoridades competentes. Deficientes recursos económicos de las instituciones ejecutoras de la obra pública. Inexistencia de proyectos. Deficiente gestión de las comunidades. Deficiente organización local. Insuficiente sensibilización Inexistentes espacios Deficiente de las autoridades recreativos y culturales. infraestructura competentes. Deficiente infraestructura educativa y de Deficientes recursos educativa y de salud salud económicos de las instituciones ejecutoras de la obra pública. Inexistencia de proyectos. Deficiente gestión de las comunidades. Corrupción y politiquería al interior de las instituciones. Deficiente organización local. Insuficiente infraestructura de educación y de salud. Insuficientes espacios de recreación y cultura.
ACTORES Y APORTES
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Construcción de espacios recreativos, culturales y de salud. y dotación de bancas y pupitres Gobierno Municipal del Cantón Puerto López. Elaboración de convenios interinstitucionales Construcción de espacios recreativos, culturales y de salud Direccion Provincial de Educación Elaboración de censo escolar. Gestión y dotación de material didáctico Dotación de partidas para educación Direccion Provincial de Salud. Dotación de nuevas partidas para salud Control y supervisión a personal médico Mejoramiento de políticas de atención médica oportuna Gestión y dotación de medicinas IESS Ampliación de la cobertura del Seguro Social Campesino. ONGS Y OGS Construcción de programas de letrinización Construcción de aulas escolares y unidades de salud. Comunidad. Gestión para obtención de partidas de educación y salud. Mano de obra de contraparte para la construcción de la obra. Cuidado de materiales.
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PROYECTOS Y ACCIONES DE INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL •
Construcción y mejoramiento de los centros de educación y cultura
•
Construcción y mejoramiento de las unidades de salud.
•
Ejecución del Plan Vial Parroquial
•
Ampliación de las redes de Energía Eléctrica.
•
Construcción del sistema de AAPP
•
Ampliación de redes de telefonía
•
Construcción de canchas y parques comunales
•
Construcción de estadio en cabecera parroquial
•
Construcción del cerramiento y adecuación del cementerio
•
Plan maestro de alcantarillado sanitario y pluvial en la cabecera parroquial
•
Letrinización Rural.
•
Construcción del cuartel para el Cuerpo de Bomberos
•
Construcción de local para Unidad de Policía Comunitaria
•
Adoquinamiento, aceras y bordillos en cabecera parroquial
•
Remodelación del Parque Infantil.
•
Construcción de la casa de gobierno
•
Construir un muelle pesquero
•
Construir un malecón escénico
•
Construcción de gasolinera para pesca artesanal.
•
Construcción de talleres artesanales.
•
Construcción de esviceradora de pescado
•
Construcción del sistema de riego
•
Captación y distribución de agua desde San Isidro
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FODA
FORTALEZAS Conocimiento de la población sobre el uso de medicina natural Existencia de restos arqueológicos (sillones, mocharos) Observación de las ballenas Presencia de la Isla de la Plata. Posibilidades de promocionar el Turismo. Gente amable, hospitalaria y participativa. Paisaje Natural de calidad. Pesca organizada Distribución política por comuna Contar con Parque Nacional Machalilla Captación de AAPP en San Isidro
DEBILIDADES Deficientes políticas de protección ambiental. Deficiente planta turística. Deficiente manejo de las actividades agrícola pesquera. Insuficiente capacitación a proveedores turísticos. Bajo índice educativo,
OPORTUNIDADES
Apoyo de PROLOCAL en la elaboración del Plan de Desarrollo Participación del Plan de Manejo de Recursos Costeros (PMRC).
Apoyo de PROPUEBLO. Ley para áreas protegidas. Ley de comunas. Elaboración del PDL. Apoyo externo para protección del Parque Nacional Machalilla
AMENAZAS Brotes de enfermedades como dengue, paludismo, cólera, etc Explotación a los artesanos por parte de los intermediarios. Contaminación por agroquímicos Ningún interés del Ministerio de Turismo en apoyar a la parroquia Deficientes políticas de estado de protección ambiental. Vulnerabilidad de la estructura vial en temporada invernal.
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Identificación de:
FORTALEZAS: Paisaje Natural de calidad. Distribución política por comuna Contar con Parque Nacional Machalilla
OPORTUNIDADES:
FO
Ley para áreas protegidas. Ley de comunas. Elaboración del PDL.
AMENAZAS:
Ningún interés del gobierno local en apoyar a la parroquia
Deficientes políticas de estado de protección ambiental.
Vulnerabilidad de la estructura vial en temporada invernal.
DEBILIDADES: Deficientes políticas de protección ambiental. Deficiente planta turística. Deficiente manejo de las actividades agrícola pesquera. DO
Aplicar leyes para áreas protegidas generando Disminuir el Impacto Ambiental del entorno al proyectos que permitan mejorar la oferta área protegida, estableciendo un colchón de turística de una forma sostenible en el Parque protección acorde con leyes ambientales. Nacional Machalilla. Solicitar a la asamblea mejore los poderes de las Potenciar la autonomía de las comunas comunas en función que soliciten competencias impulsando un gobierno comunitario para de la administración de servicios básicos y por beneficio de todos. ende la planta turística. Identificar proyectos ambientales en el PDL que Impulsar la capacitación a los pescadores según permitan atraer recursos a través del Parque proyección del PDL. Nacional Machalilla FA
DA
Promover el paisaje natural a nivel nacional Impulsar políticas de protección ambiental con provocando la participación del gobierno local. la participación del gobierno local. Impulsar políticas de protección ambiental con Impulsar la Pesca y Agricultura en una forma participación de comuneros en cuanto a su sustentable disminuyendo el Impacto Ambiental cumplimiento y administración. mejorando la estructura vial local. Mejorar la estructura vial local generando un proyecto macro turístico sustentable para visitar el Parque Nacional Machalilla
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VISION ACTUAL DE LA PARROQUIA MACHALILLA
Para el año 2017, la parroquia Machalilla es un polo de desarrollo turístico, cuenta con salud y educación de calidad, su conectividad es de primer orden, con un ambiente protegido y libre de contaminación, mejorando la calidad de vida de los habitantes de la parroquia.
Líneas estratégicas: POLO DE DESARROLLO TURÍSTICO SALUD Y EDUCACIÓN DE CALIDAD CONECTIVIDAD DE PRIMER ORDEN AMBIENTE PROTEGIDO Y LIBRE DE CONTAMINACIÓN
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
L I N E A E S TR A T É G I C A : P O L O D E D E S A R R O L L O T U R I S T I C O O B J E TÍVO S
P O L ÍTIC AS
Mantener el equilibrio ecoturístico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad a través de los Garantizar medios naturales. equilibrio ambiental Tecnificar la pesca económico en cautiverio y dar prácticas sostenibilidad a renovables los recursos producción. marinos. Convertir la agricultura en la actividad de mayor productividad.
E S T R A TÉ G I A S
el Sensibilizar y y organizar a con productores locales en la búsqueda de de mercados y nuevas alternativas de producción.
ME TAS
P R O G R AMAS
P R O YE C TO S
AC C ION E S I N ME D I A T A S Convenio pro formalización de la de tenencia de la tierra entre CPM, Gobierno Municipal del Cantón INDA, Junta Parroquial y comunidades
Para el año 2010 la tenencia de la tierra se ha formalizado haciendo posible la consecución del crédito hipotecario.
Legalización tierras.
Para el año 2009 el CADI se encuentra en funcionamiento.
Implementación del CADI (Centro de Identificar terreno Apoyo para el para edificar el CADI Desarrollo Integral)
Para el año 2009 las comunidades se encuentran Producción fortalecidas. Para el año 2010 se sustentable han logrado sostenible establecer alianzas estratégicas e implementar proyectos productivos en todas las comunidades.. Para el año 2010 se ha logrado la parroquia cuenta con el manejo del Parque Nacional Machalilla.
Capacitación asistencia y
y
Identificar debilidades connocitivas y fortalecerlas.
Socializar con actores comunitarios las ideas Implementación de de proyectos e proyectos impulsar aquellos que obtengan mayor productivos. interés acorde a realidad local. Concertación para transferencia de Organizar a los competencia en el actores presentes en el manejo del Parque desarrollo local. Nacional Machalilla.
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
O B J E TÍVO S
P O L ÍTIC AS
Mantener el equilibrio ecoturístico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad a través de los Garantizar medios naturales. equilibrio ambiental Tecnificar la pesca económico en cautiverio y dar prácticas sostenibilidad a renovables los recursos producción. marinos. Convertir la agricultura en la actividad de mayor productividad.
E S T R A TÉ G I A S
el
Sensibilizar y organizar a y productores locales en con la búsqueda de mercados y nuevas de alternativas de producción.
ME TAS
P R O G R AMAS
Para el año 2009 se ha logrado obtener créditos con bajo interés y a largo plazo. Para el año 2009 la parroquia Machalilla. maneja la formulación de proyectos Para el año 2009 la parroquia cuenta con un centro de almacenamiento y Producción comercialización sustentable pesquero. sostenible Para el año 2010 se ha logrado instalar gasolinera en muelle para pesca artesanal cuidando impacto ambiental Para el año 2011 se ha logrado construir el nuevo puerto artesanal Para el año 2010 se ha prestado servicio de alojamiento comunitario
P R O YE C TO S
AC C ION E S I N ME D I A T A S
Promover créditos Realizar convenio con blandos a bajo Banco nacional del interés. Fomento Definir Creación del Banco vulnerabilidades que Comunal o cajas de necesiten intervención crédito rural inmediata. Determinar Construcción de localización Centro de Acopio y estratégica del Centro Comercialización de Acopio y pesquera y esvicerado.
Creación gasolinera Artesanal.
Realizar convenio de interinstitucional Pesca Armada del Ecuador con estibadores navales
Construcción de Promover proyecto y Puerto pesquero diseño arquitectónico artesanal en posibles financieras Implementación de Organizar a Hospederías proveedores turísticos Comunitarias
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O B J E TÍVO S
P O L ÍTIC AS
Mantener el equilibrio ecoturístico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad a través de los Garantizar medios naturales. equilibrio ambiental Tecnificar la pesca económico en cautiverio y dar prácticas sostenibilidad a renovables los recursos producción. marinos. Convertir la agricultura en la actividad de mayor productividad.
E S T R A TÉ G I A S
el Sensibilizar y y organizar a con productores locales en la búsqueda de de mercados y nuevas alternativas de producción.
ME TAS
P R O G R AMAS
Para el año 2012 se ha logrado mejorar el ornato local a través de la renovación del malecón. Para el año 2009 se ha logrado superar el promedio de visita turística en un 50%. Para el año 2009 la parroquia ha mejorado el nivel Producción económico. sustentable Para el año 2009 se sostenible ha fortalecido el tejido social comunitario Para el año 2015 se ha logrado renovar los servicios básicos en cabecera parroquial y comunidades. Para el año 2010 se ha logrado sensibilizar a los estudiantes sobre la riqueza histórica
P R O YE C TO S
AC C ION E S I N ME D I A T A S
Elaborar proyecto Regeneración del conjuntamente con malecón en cabecera Municipio de Puerto parroquial. López. Implementación del Identificar estrategia inventario para de difusión con promoción de proveedores locales atractivos turísticos.
y
Conformación de Microempresas turísticas pesqueras y agrícolas
Identificar productos con mayor fortaleza de producción y productividad.
Fortalecimiento del Organizar a tejido social comunidad comunitario identificar lideres
la e
Dotación de Elaborar proyectos servicios básicos de conjuntamente con calidad. Municipio local
Promover la historia Promoción de la local identidad cultural
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O B J E TÍVO S
Mantener el equilibrio ecoturístico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad a través de los medios naturales.
P O L ÍTIC AS
Garantizar el equilibrio ambiental y económico con prácticas renovables de Tecnificar la pesca producción. en cautiverio y dar sostenibilidad a Generar incentivos los recursos a la inversión marinos. empresarial turística, pesquero Convertir la agrícola agricultura en la actividad de mayor productividad.
E S T R A TÉ G I A S
ME TAS
P R O G R AMAS
Para el año 2009 las organizaciones locales previenen impacto de flagelos y desastres. Para el año 2010 se ha logrado la asociatividad ubica la producción directamente en el mercado nacional Sensibilizar y Para el año 2010 se organizar a ha logrado mejorar productores locales en la productividad la búsqueda de Producción sustentable mercados y nuevas alternativas de Para el año 2010 se sostenible producción. ha logrado mejorar la productividad y producción.
Para el año 2010 se ha logrado brindar un mejor servicio al turista. Para el año 2010 se promocionan las bondades de la parroquia y localización.
P R O YE C TO S
AC C ION E S I N ME D I A T A S
Elaborar Plan de Organizar a los lideres Manejo Ambiental comunitarios locales Crear asociaciones de comercialización entre familias productoras para evitar la cadena de intermediarios Dotar de asistencia técnica a las familias pescadoras Suscribir convenios y con organismos nacionales e internacionales encargados de mejorar las actividades pesqueras
Organizar a los productores locales.
Organizar a pescadores locales mejorando calidad
Organizar a pescadores locales mejorando calidad
Realizar convenio Mejorar la para elaborar diseño infraestructura para conjuntamente con la atención al turista Municipio. Construir caseta de Identificar información turística estratégica
ubicación
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Mantener el equilibrio ecoturístico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad a través de los medios naturales.
P O L ÍTIC AS
Garantizar el equilibrio ambiental y económico con prácticas renovables de Tecnificar la pesca producción. en cautiverio y dar sostenibilidad a Generar incentivos los recursos a la inversión marinos. empresarial turística, pesquero Convertir la agrícola agricultura en la actividad de mayor productividad.
E S T R A TÉ G I A S
ME TAS
P R O G R AMAS
Para el año 2010 se ha logrado utilizar sistemas orgánicos de producción. En el año 2010 se ha logrado darle valor agregado y acopio a Sensibilizar y la comercialización organizar a pesquera. productores locales en la búsqueda de Producción sustentable mercados y nuevas alternativas de Para el año 2011 se sostenible producción. ha logrado mejorar la capacidad adquisitiva de los habitantes de Machalilla a traves de los bancos comunales.
AC C ION E S I N ME D I A T A S
P R O YE C TO S
Desarrollar sistemas Organizar productores de producción agrícolas orgánica.
Esviceradora pescado
de
Realizar estudio conjuntamente con Municipio Local
y Establecimiento de mecanismos de crédito para la implementación de cultivos y crianzas de animales menores en pequeña y mediana escala
Realizar convenio con entidades financieras y elaborar proyectos productivos con ONG
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L I N E A E S T R A T É G I C A : s a l u d y e d u c a c ió n d e c a l id a d . O B J E TÍVO S
P O L ÍTIC AS
Mejorar la calidad de la educación en la parroquia en Promover la todos los niveles tecnificación de la educación en Obtener una todos los niveles. población sana física y espiritual Ampliar la en la cabecera atención médica parroquial y oportuna con comunidades calidad y calidez
E S T R A TÉ G I A S
Crear el Consejo Provincial de la Educación con representantes de las 53 parroquias rurales de la provincia de Manabí. Conformar el Consejo provincial de la salud y organismos locales de apoyo
ME TAS
P R O G R AMAS
Para el año 2008 se ha logrado clasificar a los habitantes por su grado de vulnerabilidad. Para el año 2009 se ha logrado recopilar las muestras locales de arqueología y ubicarlas en un centro de exposición. Para el año 2010 los centros de Salud, Educación y educación cubren obras para mi las necesidades de la comunidad. población. Para el año 2011 se ha incrementado las capacidades locales a maestros. Desde el año 2008 los Padres de Familia se vinculan activamente en la educación de hijos. Para el año 2015 se ha logrado eliminar el analfabetismo.
P R O YE C TO S
AC C ION E S I N ME D I A T A S
Mapeo de discapacitados y otros grupos vulnerables.
Sensibilizar a colectividad para aceptación a grupos vulnerables.
Creación de Museo Promover la identidad Arqueológico. cultural
Realizar gestión con el Dotación de partidas Ministerio de para docente Educación y Cultura
Capacitación docentes
a
Evaluar conocimiento a los docentes de la localidad.
Organizar y sensibilizar a la Escuela para Padres. comunidad para involucramiento en el proceso Implementar Organizar programa de alfabetizadotes locales alfabetización
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Mejorar la calidad de la educación en la parroquia en Promover la todos los niveles tecnificación de la educación en Obtener una todos los niveles. población sana física y espiritual Ampliar la en la cabecera atención médica parroquial y oportuna con comunidades calidad y calidez
E S T R A TÉ G I A S
Crear el Consejo Provincial de la Educación con representantes de las 53 parroquias rurales de la provincia de Manabí. Conformar el Consejo provincial de la salud y organismos locales de apoyo
ME TAS
P R O G R AMAS
Para el año 2010 las unidades de salud cubren las necesidades médicas de la población. Para el año 2010 se ha logrado el 100% de alumbramientos sin costo. Para el año 2010 se ha logrado la inmunización permanente de los niños de la parroquia. Salud, Educación y para mi Para el año 2009 se obras comunidad. ha logrado mejorar los niveles nutricionales locales. Para el año 2012 los habitantes de la parroquia respetan los derechos de todos. Para el año 2009 se ha logrado dotar de vivienda según necesidad local.
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Dotación de partidas Realizar gestión con el para médico Ministerio de Salud residente. Pública. Implementar Ley de Difundir ley de Maternidad maternidad gratuita Gratuita. Implementar campañas prevención vacunación.
Realizar convenio con y universidades y y Ministerio de Salud Pública.
Capacitar en valor Promover nutricional de los costumbres alimentos alimenticias
buenas
Difusión de los Sensibilizar derechos de los ciudadanía grupos vulnerables igualdad.
a
la sobre
Implementación de Realizar censo los programas de identificar habitantes vivienda. sin vivienda.
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Mejorar la calidad de la educación en la parroquia en Promover la todos los niveles tecnificación de la educación en Obtener una todos los niveles. población sana física y espiritual Ampliar la en la cabecera atención médica parroquial y oportuna con comunidades calidad y calidez
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ME TAS
P R O G R AMAS
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Para el año 2015 se ha logrado obtener jóvenes capacitados en con conocimientos de profesión media.
Gestionar la Identificar número de creación de un estudiantes con edad colegio técnico de de asistir a los centros pesca, turismo y de educación media. agropecuario.
Para el año 2011 los centros de educación han logrado mejorar la calidad de la educación.
Dotar de infraestructura adecuada y materiales pedagógicos a todas las unidades educativas de la Parroquia
Crear el Consejo Provincial de la Educación con representantes de las 53 parroquias rurales de la provincia de Para el año 2011 las Salud, Educación y Manabí. comunidades de obras para mi Machalilla tienen comunidad. Conformar el Consejo acceso a la medicina provincial de la salud preventiva y y organismos locales curativa. de apoyo Para el año 2011 se ha logrado capacitar como auxiliares médicos. Para el año 2010 se ha logrado recuperar valores y moral local Desde el año 2009 se ha mejorado la estructura social
Realizar censo educativo y determinar necesidades de los centros de estudio
Identificar Crear farmacias enfermedades comunitarias frecuentes en comunidades
mas las
Capacitar parteras, Revisar participación curanderas y de parteras, y demás curanderos en la salud local. Capacitar en Difundir ética y moral práctica de valores. a los habitantes de la parroquia. Fortalecimiento Organizacional
Organizar sensibilizar comunidad
a
y la
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Mejorar la calidad de la educación en la la parroquia en Promover tecnificación de la todos los niveles educación en todos los niveles. Obtener una población sana física y espiritual Ampliar la atención médica en la cabecera oportuna con parroquial y comunidades calidad y calidez
E S T R A TÉ G I A S
ME TAS
Crear el Consejo Provincial de la Educación con representantes de las 53 parroquias rurales de la provincia de Manabí.
Para el año 2009 se han logrado formalizar todas las organizaciones territoriales de base.
P R O G R AMAS
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Creación confederación de Investigar número de organizaciones y organizaciones con comité central de vida jurídica. barrios.
Salud, Educación y obras para mi Para el año 2010 la comunidad. Junta Parroquial se Conformar el Consejo Escuela de Identificar encuentra provincial de la salud formación de lideres comunitarios fortalecida a traves y organismos locales de sus lideres de apoyo
lideres
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L I N E A E S TR A TÉ G I C A : C O N E C TI VI D A D D E P R IME R O R D E N . O B J E TÍVO S
Disminuir las Necesidades Básicas Insatisfechas al 50%
P O L ÍTIC AS
Ampliar la cobertura de las instituciones ejecutoras de la obra pública dirigidas al sector rural.
E S T R A TÉ G I A S
ME TAS
P R O G R AMAS
Para el año 2017 todas las comunidades cuentan con espacios para la practica deportiva y cultural Para el año 2009 se ha logrado compilar la información primaria y secundaria útil. Para el año 2017 las Impulsar las unidades de salud, Conseciones viales y brindan atención Conectividad el proyecto de medica oportuna al desarrollo MANABITEL 100% de la población Para el año 2010 las comunidades cuentan con vías de acceso permanente. Para el año 2009 las comunidades de la parroquia Machalilla están dentro del 100% de la cobertura de energía eléctrica.
P R O YE C TO S
AC C ION E S I N ME D I A T A S
Creación y construcción de Elaborar convenio con centros deportivos y Federación deportiva culturales. de Manabí
Implementación del Realizar convenio con Sistema de CPM-MUNICIPIO-JP Información Local.
y
Realizar inventario de Construcción y insumos, medicinas y mejoramiento de las personal médico en las unidades de salud unidades de salud Elaborar proyecto Ejecución del Plan conjuntamente con la vial Parroquial Municipalidad bajo supervisión del CPM. Realizar estudio con EMELMANABI, Ampliación de las determinando redes de energía generación, eléctrica. distribución y alumbrado público.
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O B J E TÍVO S
Disminuir las Necesidades Básicas Insatisfechas al 50%
P O L ÍTIC AS
Ampliar la cobertura de las instituciones ejecutoras de la obra pública dirigidas al sector rural.
E S T R A TÉ G I A S
ME TAS
P R O G R AMAS
Para el año 2010 las comunidades de la parroquia cuentan con el servicio de agua potable Para el año 2010 el 50% de la población cuenta con servicio telefónico Para el año 2017 todas las comunidades Impulsar las cuentan con Conseciones viales y espacios para la Conectividad el proyecto de desarrollo practica deportiva MANABITEL Para el año 2010 Machalilla cuenta con estadio para práctica deportiva. Para el año 2009 la parroquia cuenta con el cementerio cerrado Para el año 2010 la cabecera parroquial cuenta con alcantarillado.
P R O YE C TO S
Construcción, captación, distribución AAPP.
AC C ION E S I N ME D I A T A S
Identificar fuentes y hídricas y realizar del convenios con PRAGUAS.
Construcción de Realizar gestión con redes de telefonía. Pacifictel
y
Construcción de Elaborar convenio con canchas y parques la Federación comunales Deportiva de Manabí
Construcción de Elaborar convenio con Estadio en la Federación deportiva cabecera parroquial de Manabí Elaboración del del proyecto por parte de del la Ilustre Municipalidad Plan Maestro de Elaborar estudios Alcantarillado conjuntamente con el Sanitario y pluvial Municipio de Puerto en cabecera López parroquial Construcción cerramiento cementerio
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O B J E TÍVO S
Disminuir las Necesidades Básicas Insatisfechas al 50%
P O L ÍTIC AS
Ampliar la cobertura de las instituciones ejecutoras de la obra pública dirigidas al sector rural.
E S T R A TÉ G I A S
ME TAS
P R O G R AMAS
Para el año 2011 las comunidades de la parroquia tienen resuelto el sistema de eliminación de excretas. Para el año 2009 la parroquia posee una instalación moderna equipada de Impulsar las y Conseciones viales y cuerpo de bomberos Conectividad el proyecto de Para el año 2008 la desarrollo MANABITEL parroquia cuenta con una UPC Para el año 2009 todas las vías de la cabecera cuenta con aceras y bordillos Para el año 2008 la población cuenta con acceso al Internet
P R O YE C TO S
AC C ION E S I N ME D I A T A S
Realizar convenio Letrinización Rural interinstitucional (Unidades Básicas FISE, ONGS e Sanitarias) inventario de unidades existentes Elaboración del del proyecto por parte de Ilustre de la Municipalidad de Puerto López y Construcción de Elaborar convenio con edificio para Unidad Policía Nacional para de Policía dotación de policía Comunitaria Construcción de Elaborar proyecto Adoquinamiento, conjuntamente con la aceras y bordillos en Municipalidad las calles la cabecera Construcción Cuerpo Bomberos.
Implementación de Ampliar el servicio Internet al servicio telefónico de la comunidad
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
L I N E A E S T R A T É G I C A : a mbie n t e pr o t e g id o y l ibr e d e c o n t a min a c ió n O B J E TÍVO S
Rehabilitar el entorno ambiental de una forma sostenible
P O L ÍTIC AS
Aplicar las normas de mitigación y recuperación del ambiente, apoyándose en los organismos de control
E S T R A TÉ G I A S
Sensibilizar a la ciudadanía en la importancia del ambiente
ME TAS
P R O G R AMAS
AC C ION E S I N ME D I A T A S
P R O YE C TO S
Para el año 2017 el 100% de la población campesina, utiliza abonos orgánicos en los cultivos.
Fomentar el uso de ubicación del proyecto abonos orgánicos.
Para el año 2008 la comunidad protege el ambiente a través de manejo de desechos sólidos.
Capacitación comunitaria en manejo de desechos sólidos.
Para el año 2010 se ha recuperado la ecología de la Entorno saludable microcuenca del río Para el año 2012 se ha recuperado el hábitat de las especies en peligro. Para el año 2008 la Parroquia cuenta con un sistema propio de recolección Para el año 2017 se protege y cuida el ambiente, garantizando el hábitat de la flora y fauna local
Mapear alternativas de piloto
Realizar convenio con Gobierno Municipal del cantón Puerto López y Junta Parroquial de Machalilla Realizar estudio con Rescate de la Ministerio del Microcuenca del Ambiente y Río Municipalidad Reforestación y Hacer respetar de Rescate de especies leyes de protección de en peligro de especies en peligro. extinción. Creación de una Realizar gestión ante empresa de el Gobierno Municipal recolección de Local. basura a nivel local Protección conservación recursos naturales
a las y Sensibilizar de comunidades en la protección ambiental
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ESTRATEGIA GLOBAL DE DESARROLLO PROYECTOS
Visión Parroquial Machalilla Para el año 2017, la parroquia Machalilla es un polo de desarrollo turístico, cuenta con salud y educación de calidad, su conectividad es de primer orden, con un ambiente protegido y libre de contaminación, mejorando la calidad de vida de los habitantes de la parroquia.
OBJETIVO Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
LINEA ESTRATEGICA
Polo de Desarrollo Turístico
OBJETIVO Tecnificar la pesca en cautiverio y dar sostenibilidad a los recursos marinos.
OBJETIVO Convertir la agricultura en la actividad de mayor productividad.
POLITICAS Garantizar el equilibrio ambiental y económico con prácticas renovables de producción.
PROGRAMAS Producción sustentable y sostenible
Legalización de tierras. Implementación del CADI (Centro de Apoyo para el Desarrollo Integral) Capacitación y asistencia Implementación de proyectos productivos. Concertación para transferencia de competencia en el manejo del Parque Nacional Machalilla. Promover créditos blandos a bajo interés. Creación del Banco Comunal o cajas de crédito rural Construcción de Centro de Acopio y Comercialización pesquera Creación de gasolinera Pesca Artesanal. Construcción de Puerto pesquero artesanal Implementación de Hospederías Comunitarias Regeneración del malecón en cabecera parroquial. Implementación del inventario para promoción de atractivos turísticos.
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PROYECTOS
Visión Parroquial Machalilla Para el año 2017, la parroquia Machalilla es un polo de desarrollo turístico, cuenta con salud y educación de calidad, su conectividad es de primer orden, con un ambiente protegido y libre de contaminación, mejorando la calidad de vida de los habitantes de la parroquia.
OBJETIVO Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
LINEA ESTRATEGICA
Polo de Desarrollo Turístico
OBJETIVO Tecnificar la pesca en cautiverio y dar sostenibilidad a los recursos marinos.
OBJETIVO Convertir la agricultura en la actividad de mayor productividad.
POLITICAS Garantizar el equilibrio ambiental y económico con prácticas renovables de producción.
PROGRAMAS Producción sustentable y sostenible
Conformación de Microempresas turísticas pesqueras y agrícolas Fortalecimiento del tejido social comunitario Dotación de servicios básicos de calidad. Promoción de la identidad cultural Elaborar Plan de Manejo Ambiental Crear asociaciones de comercialización entre familias productoras para evitar la cadena de intermediarios Dotar de asistencia técnica a las familias pescadoras Suscribir convenios con organismos nacionales e internacionales encargados de mejorar las actividades pesqueras Mejorar la infraestructura para la atención al turista Construir caseta de información turística Desarrollar sistemas de producción orgánica. Esviceradora de pescado Establecimiento de mecanismos de crédito para la implementación de cultivos y crianzas de animales menores en pequeña y mediana escala
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PROYECTOS
Visión Parroquial Machalilla Para el año 2017, la parroquia Machalilla es un polo de desarrollo turístico, cuenta con salud y educación de calidad, su conectividad es de primer orden, con un ambiente protegido y libre de contaminación, mejorando la calidad de vida de los habitantes de la parroquia.
OBJETIVO Mejorar la calidad de la educación en la parroquia en todos los niveles
POLITICAS Promover la tecnificación de la educación en todos los niveles.
LINEA ESTRATEGICA
Educación salud y servicios básicos son de calidad
PROGRAMAS Salud, Educación y obras para mi comunidad.
OBJETIVO Obtener una población sana física y espiritual en la cabecera parroquial y comunidades
POLITICAS Ampliar la atención médica oportuna con calidad y calidez
Mapeo de discapacitados y otros grupos vulnerables. Creación de Museo Arqueológico. Dotación de partidas para docente Capacitación a docentes Escuela para Padres Implementar programa de alfabetización Dotación de partidas para médico residente. Implementar Ley de Maternidad Gratuita. Implementar campañas y prevención y vacunación. Capacitar en valor nutricional de los alimentos Difusión de los derechos de los grupos vulnerables Implementación de los programas de vivienda. Gestionar la creación de un colegio técnico de pesca, turismo y agropecuario. Dotar de infraestructura adecuada y materiales pedagógicos a todas las unidades educativas de la Parroquia
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
Visión Parroquial Machalilla Para el año 2017, la parroquia Machalilla es un polo de desarrollo turístico, cuenta con salud y educación de calidad, su conectividad es de primer orden, con un ambiente protegido y libre de contaminación, mejorando la calidad de vida de los habitantes de la parroquia.
OBJETIVO Mejorar la calidad de la educación en la parroquia en todos los niveles
POLITICAS Promover la tecnificación de la educación en todos los niveles.
PROYECTOS
LINEA ESTRATEGICA
Educación salud y servicios básicos son de calidad
PROGRAMAS Salud, Educación y obras para mi comunidad.
OBJETIVO Obtener una población sana física y espiritual en la cabecera parroquial y comunidades
POLITICAS Ampliar la atención médica oportuna con calidad y calidez
Crear farmacias comunitarias Capacitar parteras, curanderas y curanderos Capacitar en práctica de valores. Fortalecimiento Organizacional Creación confederación de organizaciones y comité central de barrios. Escuela de formación de lideres
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
PROYECTOS
Visión Parroquial Machalilla Para el año 2017, la parroquia Machalilla es un polo de desarrollo turístico, cuenta con salud y educación de calidad, su conectividad es de primer orden, con un ambiente protegido y libre de contaminación, mejorando la calidad de vida de los habitantes de la parroquia.
LINEA ESTRATEGICA
Conectividad de primer orden
OBJETIVO Disminuir las Necesidades Básicas Insatisfechas al 50%
POLITICAS Ampliar la cobertura de las instituciones ejecutoras de la obra pública dirigidas al sector rural.
PROGRAMAS Conectividad y desarrollo
Creación y construcción de centros deportivos y culturales. Implementación del Sistema de Información Local. Construcción y mejoramiento de las unidades de salud Ejecución del Plan vial Parroquial Ampliación de las redes de energía eléctrica. Construcción, captación, y distribución del AAPP. Construcción de redes de telefonía. Construcción de canchas y parques comunales Construcción de Estadio en la cabecera parroquial Construcción del cerramiento del cementerio Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario y pluvial en cabecera parroquial Letrinización Rural (Unidades Básicas Sanitarias) Construcción del Cuerpo de Bomberos. Construcción de edificio para Unidad de Policía Comunitaria Construccion, adoquinamiento, aceras y bordillos en las calles de la cabecera. Implementacion de Internet.
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
PROYECTOS
Visión Parroquial Machalilla Para el año 2017, la parroquia Machalilla es un polo de desarrollo turístico, cuenta con salud y educación de calidad, su conectividad es de primer orden, con un ambiente protegido y libre de contaminación, mejorando la calidad de vida de los habitantes de la parroquia.
LINEA ESTRATEGICA
Ambiente protegido y libre de contaminación
OBJETIVO Rehabilitar el entorno ambiental de una forma sostenible
POLITICAS Aplicar las normas de mitigación y recuperación del ambiente, apoyándose en los organismos de control
PROGRAMAS Entorno saludable
Fomentar el uso de abonos orgánicos. Capacitación comunitaria en manejo de desechos sólidos. Rescate de la Microcuenca del Río Reforestación y Rescate de especies en peligro de extinción. Creación de una empresa de recolección de basura a nivel local Protección y conservación de recursos naturales
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
CONSEJO PROVINCIAL DE MANABI SECRETARIA TECNICA DE PLANIFICACION JUNTA PARROQUIAL Y COMITÉ DE GESTIÓN PROYECTOS PRIORITARIOS Y PROPUESTOS POR LAS COMUNIDADES EN EL CONTEXTO DEL PLAN DE DESARROLLO PARROQUIAL MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
EJE TEMATICO
PROYECTO
MACHALILLA
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
Exigir el respeto a las AMBIENTE Y RIESGOS vedas para la protección de las especies marinas
MACHALILLA
Elaborar y ejecutar un proyecto de mejoramiento AMBIENTE Y RIESGOS ambiental a nivel parroquial
SUR
SUR
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
MACHALILLA
N
Capacitar en manejo AMBIENTE Y RIESGOS ambiental a las familias productoras. Elaborar un plan de AMBIENTE Y RIESGOS manejo ambiental
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
U
I
Desarrollar una campaña AMBIENTE Y RIESGOS de difusión para el cuidado del medio ambiente.
SUR
SUR
P
1
Coordinar con le Parque Nacional Machalilla, acciones de preservación, AMBIENTE Y RIESGOS mitigación, conservación y capacitación para el cuidado del medio ambiente
1
TOTAL
1
7
1
7 8 9
1
Realizar convenios con organizaciones encargadas del cuidado AMBIENTE Y RIESGOS ambiental para desarrollar tareas de preservación, mitigación y conservación del medio ambiente.
R
1
8
1
8
9
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
MICROREGION
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
CANTON
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PARROQUIA
EJE TEMATICO
PROYECTO
P
U
N
I
R
TOTAL
Convenio Interinstitucional pro formalización de la tenencia de la tierra entre Consejo Provincial de Manabí, Gobierno Municipal del Cantón Puerto López, INDA, Junta Parroquial de Machalilla y comunidades de la parroquia.
1
9
ECONOMICO PRODUCTIVO
Implementación del CADI (Centro de Apoyo al Desarrollo Integral)
1
9
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Programa de capacitación y asistencia técnica.
1
8
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Elaboración de proyectos productivos.
1
8
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Concertación para transferencia de competencia en el manejo del Parque Nacional Machalilla.
1
8
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Promover créditos blandos a bajo interés.
1
8
ECONOMICO PRODUCTIVO
Creación del Banco comunal o cajas de crédito rural.
1
8
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Construcción del centro de acopio y comercialización.
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Creación de gasolinera Pesca Artesanal.
1
10
Construcción Puerto Pesquero Artesanal.
1
10
Implementación de Hospederías Comunitarias.
MACHALILLA
MACHALILLA
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
1
1
9
9
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
EJE TEMATICO
PROYECTO
P
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Regeneración del malecón en cabecera parroquial.
1
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Implementación del inventario para promoción de atractivos turísticos.
1
9
1
9
SUR
SUR SUR SUR SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR SUR SUR
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ PUERTO LOPEZ PUERTO LOPEZ PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ PUERTO LOPEZ PUERTO LOPEZ
U
N
I
TOTAL
R
10
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Conformación de microempresas turísticas, pesqueras y agrícolas
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Fortalecimiento del tejido social comunitario.
1
8
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Dotación de servicios básicos de calidad.
1
8
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Promoción de la identidad cultural
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Elaborar un plan manejo ambiental
1
8
ECONOMICO PRODUCTIVO
Crear asociaciones de comercialización entre familias productoras para evitar la cadena de intermediarios
1
8
Dotar de asistencia técnica a las familias pescadoras
1
8
MACHALILLA
MACHALILLA
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
ECONOMICO PRODUCTIVO
7
1
de
Suscribir convenios con organismos nacionales e internacionales encargados de mejorar las actividades pesqueras
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Mejorar la infraestructura para la atención al turista
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Construir caseta información turística
de
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Desarrollar sistemas producción orgánica
de
MACHALILLA
ECONOMICO PRODUCTIVO
Evisceradora de pescado
1
9
1 1 1 1
6
6 7 10
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
MICROREGION
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
CANTON
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PARROQUIA
MACHALILLA
MACHALILLA
MACHALILLA
MACHALILLA
MACHALILLA
MACHALILLA
EJE TEMATICO
PROYECTO
P
N
I
TOTAL
R
Establecimiento de mecanismos de crédito para la implementación de cultivos y crianzas de animales menores en pequeña y mediana escala
1
9
Reforestación de micro cuencas y vertientes en la zona seca de Puerto López
1
9
ECONOMICO PRODUCTIVO
Reforestación Parroquia Machalilla
1
9
ECONOMICO PRODUCTIVO
Biodigestor para cabañas turísticas Machalilla
ECONOMICO PRODUCTIVO
Conservación de fuentes de agua y reforestación
ECONOMICO PRODUCTIVO
ECONOMICO PRODUCTIVO
en la Puerto las de
MACHALILLA
MACHALILLA
Gestionar la ampliación de INFRAESTRUCTURA redes telefónicas convencionales Crear una comisión encargada de realizar las INFRAESTRUCTURA gestiones expresadas en las actividades anteriores
8
1 1
Gestionar y concretar la creación de una planta de INFRAESTRUCTURA tratamiento de agua potable Gestionar y concretar la construcción de una red de INFRAESTRUCTURA alcantarillado de aguas servidas y lluvias.
MACHALILLA
U
1
6 7
1
8
1
8
1
8
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
MICROREGION
SUR
CANTON
PUERTO LOPEZ
PARROQUIA
EJE TEMATICO
PROYECTO
P
MACHALILLA
Apoyar las actividades desarrolladas por el proyecto PRAGUA y INFRAESTRUCTURA consolidar la participación de otros proyectos de características similares
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
Dotar de infraestructura adecuada y materiales INFRAESTRUCTURA pedagógicos a todas las unidades educativas de la Parroquia
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA Construccion del CDI
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA
Desarrollar mingas para la construcción de letrinas Mejorar la infraestructura del centro de salud Construir un muelle pesquero Construir un malecón escénico Dar mantenimiento y construir nuevas vías Desarrollar mingas de mantenimientos a caminos y vías
U
N
I
R
TOTAL
1
8
1
8 8
1
8
1
8
1
8
1
8
1
8
1
8
1
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA
MACHALILLA
Construir INFRAESTRUCTURA artesanales capacitación
1
8
MACHALILLA
Construir sistema de INFRAESTRUCTURA dotación de agua para riego
1
8
MACHALILLA
Construcción y mejoramiento de los INFRAESTRUCTURA centros de educación y cultura
1
8
MACHALILLA
Construcción de INFRAESTRUCTURA mejoramiento unidades de salud.
1
8
SUR
SUR
SUR
SUR
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
talleres de
y las
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
Ejecución del Plan Vial INFRAESTRUCTURA Parroquial
1
7
MACHALILLA
Ampliación de las redes de INFRAESTRUCTURA Energía Eléctrica.
1
7
MACHALILLA
Construcción de la INFRAESTRUCTURA captación y distribución del AAPP
1
8
SUR
SUR
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
EJE TEMATICO
PROYECTO
P
U
N
I
R
TOTAL
9
1
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
Construcción de redes de INFRAESTRUCTURA telefonía
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA Construcción de canchas y parques comunales
1
8
1
8
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
Construcción de estadio en INFRAESTRUCTURA cabecera parroquial
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
del INFRAESTRUCTURA Construcción cerramiento del cementerio
1
8
Plan maestro de alcantarillado sanitario y pluvial en las comunidades
1
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA Letrinización Rural.
1
8 8
MACHALILLA
Construcción del Cuerpo INFRAESTRUCTURA de Bomberos
1
8
MACHALILLA
Construcción de local para de Policía INFRAESTRUCTURA Unidad Comunitaria
1
8
MACHALILLA
Adoquinamiento, aceras y en cabecera INFRAESTRUCTURA bordillos parroquial
1
8
MACHALILLA
Remodelación del Parque INFRAESTRUCTURA Infantil.
1
8
MACHALILLA
Construcción de la casa de INFRAESTRUCTURA gobierno
1
8
MACHALILLA
Construir INFRAESTRUCTURA pesquero
1
8
1
8
1
8
SUR
SUR
SUR
SUR SUR SUR
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ PUERTO LOPEZ PUERTO LOPEZ
un un
muelle
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
Construir INFRAESTRUCTURA escénico
malecón
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
INFRAESTRUCTURA Construcción de gasolinera para pesca artesanal.
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
EJE TEMATICO
PROYECTO
P
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
Construcción de talleres INFRAESTRUCTURA artesanales.
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
de INFRAESTRUCTURA Construcción esviceradora de pescado
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
SOCIO CULTURAL
Mapeo de discapacitados y otros grupos vulnerables.
SOCIO CULTURAL
Creación de arqueológico.
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
SOCIO CULTURAL
Incremento docentes.
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
SOCIO CULTURAL
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
SUR SUR
PUERTO LOPEZ PUERTO LOPEZ
MACHALILLA MACHALILLA
de
Museo
U
N
I
R
8
1 1
10 9
1 1
TOTAL
18
1
partidas
1
7
Capacitación a docentes.
1
SOCIO CULTURAL
Escuela para padres.
1
7 7
SOCIO CULTURAL
Implementar programa de alfabetización
1
8
SOCIO CULTURAL
Implementar partidas para médico residente.
1
8
1
8
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
SOCIO CULTURAL
Implementar Ley Maternidad Gratuita.
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
SOCIO CULTURAL
Implementar campañas y prevención y vacunación.
1
8
SOCIO CULTURAL
Capacitar nutricional alimentos.
1
8
SUR
SUR
SUR
SUR
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
MACHALILLA
MACHALILLA
MACHALILLA
en de
de
valor los
SOCIO CULTURAL
Difusión de los derechos de los grupos vulnerables.
1
8
SOCIO CULTURAL
Implementación de programas de vivienda.
1
8
Gestionar la creación un colegio e instituto técnico que prepare a los estudiantes en pesca, turismo y agropecuaria.
1
8
SOCIO CULTURAL
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
MICROREGION
SUR
CANTON
PUERTO LOPEZ
PARROQUIA
MACHALILLA
EJE TEMATICO
PROYECTO
SOCIO CULTURAL
Dotar de infraestructura adecuada y materiales pedagógicos a todas las unidades educativas de la Parroquia
1
8
1
8
P
U
N
I
R
TOTAL
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
SOCIO CULTURAL
Crear comunitarias
SUR
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
SOCIO CULTURAL
Capacitar parteras, curanderas y curanderos
1
8
SOCIO CULTURAL
Capacitar a la población en práctica de valores
1
8
SOCIO CULTURAL
Elaborar y ejecutar proyecto Fortalecimiento Organizacional
1
8
Crear una confederación de organizaciones para la coordinación de acciones y un comité central de barrios
1
8
Crear una escuela de formación permanente de líderes y lideresas
1
8
SUR
SUR
SUR
SUR
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
MACHALILLA
MACHALILLA
MACHALILLA
MACHALILLA
SOCIO CULTURAL
SOCIO CULTURAL
farmacias
un de
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
CONSEJO PROVINCIAL DE MANABI SECRETARIA TECNICA DE PLANIFICACION PROGRAMACION ESTRATÉGICA Y BANCO DE PROYECTOS Microregiòn:
SUR
Cantón:
PUERTO LÓPEZ
Parroquia:
MACHALILLA COSTO APROXIMADO
EJE TEMATICO
TIPO DE PROYECTO
PROYECTO
AMBIENTE Y RIESGOS AMBIENTE Y RIESGOS AMBIENTE Y RIESGOS AMBIENTE Y RIESGOS
REDUCCION DE RIESGOS REDUCCION DE RIESGOS REDUCCION DE RIESGOS REDUCCION DE RIESGOS
Desarrollar una campaña de difusión para el cuidado del medio ambiente. Capacitar en manejo ambiental a las familias productoras. Elaborar un plan de manejo ambiental
AMBIENTE Y RIESGOS
REDUCCION DE RIESGOS
AMBIENTE Y RIESGOS
REDUCCION DE RIESGOS
AMBIENTE Y RIESGOS
REDUCCION DE RIESGOS
AMBIENTE Y RIESGOS
REDUCCION DE RIESGOS REFORESTACIÓN Y PROTECCION DE LAS FUENTES HIDRICAS
AMBIENTE Y RIESGOS AMBIENTE Y RIESGOS
REFORESTACIÓN Y PROTECCION DE LAS FUENTES HIDRICAS
AMBIENTE Y RIESGOS
REFORESTACIÓN Y PROTECCION DE LAS FUENTES HIDRICAS
ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO
AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO
12.500,00 12.500,00 50.000,00
Exigir el respeto a las vedas para la protección de las especies marinas Elaborar y ejecutar un proyecto de
30.000,00
mejoramiento ambiental a nivel parroquial Realizar convenios con organizaciones encargadas del cuidado ambiental para desarrollar tareas de preservación, mitigación y conservación del medio ambiente. Coordinar con le Parque Nacional Machalilla, acciones de preservación, mitigación, conservación y capacitación para el cuidado del medio ambiente Biodigestor para las cabañas turísticas de Machalilla Reforestación de micro cuencas y vertientes
120.000,00
en la zona seca de Puerto López Reforestación en la Parroquia
120.000,00
Machalilla Conservación
8.500,00
8.500,00 15.000,00
Puerto
40.000,00 de
fuentes
de
agua
y
reforestación Implementación del CADI (Centro de Apoyo al Desarrollo Integral) Programa de capacitación y asistencia técnica. Elaboración de proyectos productivos.
120.000,00 50.000,00 12.500,00 25.000,00
Concertación para transferencia de competencia en el manejo del Parque Nacional Machalilla. Promover créditos blandos a bajo interés.
25.000,00 50.000,00
Construcción del centro de acopio y comercialización. Crear asociaciones de comercialización entre familias productoras para evitar la cadena de intermediarios Dotar de asistencia técnica a las familias pescadoras Desarrollar sistemas de producción orgánica
50.000,00 120.000,00 25.000,00 35.000,00
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
EJE TEMATICO
ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO
TIPO DE PROYECTO
PECUARIA
PESCA PESCA
Establecimiento de mecanismos de crédito para la implementación de cultivos y crianzas de animales menores en pequeña y mediana escala Creación de gasolinera Pesca Artesanal.
ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO
PESCA
PESCA TURISMO TURISMO TURISMO TURISMO TURISMO TURISMO TURISMO
35.000,00 40.000,00
Construcción Puerto Pesquero Artesanal.
7.000.000,00 Suscribir
ECONOMICO PRODUCTIVO
COSTO APROXIMADO
PROYECTO
convenios
con
organismos
nacionales e internacionales encargados de
8.500,00
mejorar las actividades pesqueras Evisceradora de pescado
25.000,00 Implementación de Hospederías Comunitarias. Regeneración del malecón en cabecera parroquial. Implementación del inventario para promoción de atractivos turísticos. Conformación de microempresas turísticas, pesqueras y agrícolas Fortalecimiento del tejido social comunitario. Mejorar la infraestructura para la atención al turista Construir caseta de información turística
120.000,00 5.000.000,00 80.000,00 120.000,00 12.500,00 500.000,00 15.200,00
Construir talleres artesanales de capacitación Dotar de infraestructura adecuada y materiales pedagógicos a todas las unidades educativas de la Parroquia Construccion del CDI
420.000,00 30.000,00
Mejorar la infraestructura del centro de salud Construir un malecón escénico
30.000,00 2.200.000,00
INFRAESTRUCTURA
ARTESANÍA
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
Construcción de local para Unidad de Policía Comunitaria Adoquinamiento, aceras y bordillos en cabecera parroquial Remodelación del Parque Infantil.
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
Construcción de la casa de gobierno
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
ELECTRICA, ELECTRÓNICA Y TELEFONIA
INFRAESTRUCTURA
ELECTRICA, ELECTRÓNICA Y TELEFONIA
Construcción y mejoramiento de las unidades de salud. Construcción de canchas y parques comunales Construcción de estadio en cabecera parroquial Construcción del cerramiento del cementerio Construcción del Cuerpo de Bomberos
12.500,00
80.000,00 250.000,00 200.000,00 25.000,00 50.000,00 35.000,00 45.000,00 40.000,00 30.000,00
Implementación de programas de vivienda. Construcción del CADI Gestionar la ampliación de redes telefónicas convencionales Ampliación de Eléctrica.
300.000,00 31.000,00 60.000,00
las
redes
de
Energía
120.000,00
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA DE MACHALILLA
EJE TEMATICO
TIPO DE PROYECTO
INFRAESTRUCTURA
ELECTRICA, ELECTRÓNICA Y TELEFONIA
INFRAESTRUCTURA
PESCA
INFRAESTRUCTURA
PESCA
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL
SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP VIAL
PROYECTO
COSTO APROXIMADO
Construcción de redes de telefonía
Construir un muelle pesquero
80.000,00 500.000,00
Construcción de esviceradora de pescado
250.000,00 Gestionar y concretar la creación de una planta de tratamiento de agua potable Gestionar y concretar la construcción de una red de alcantarillado de aguas servidas y lluvias. Desarrollar mingas para la construcción de letrinas Construir sistema de dotación de agua para riego Construcción de la captación y distribución del AAPP Plan maestro de alcantarillado sanitario y pluvial en las comunidades Letrinización Rural. Ejecución del Plan Vial Parroquial
CULTURA Y DEPORTES Promoción de la identidad cultural Capacitar a la población en práctica de CULTURA Y DEPORTES valores Incremento de partidas docentes. EDUCACION
SOCIO CULTURAL
EDUCACION
Capacitación a docentes.
SOCIO CULTURAL
EDUCACION
Escuela para padres.
SOCIO CULTURAL
EDUCACION
Implementar programa de alfabetización
20.000,00 1.200.000,00 600.000,00 850.000,00 500.000,00 850.000,00 1.200.000,00 10.000.000,00 50.000,00 5.500,00 15.000,00 18.500,00 8.500,00 25.000,00
Gestionar la creación un colegio e instituto SOCIO CULTURAL
SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL SOCIO CULTURAL
EDUCACION
técnico que prepare a los estudiantes en
pesca, turismo y agropecuaria. Dotar de infraestructura adecuada y materiales pedagógicos a todas las EDUCACION unidades educativas de la Parroquia Mapeo de discapacitados y otros grupos GRUPOS VULNERABLES vulnerables. Difusión de los derechos de los grupos GRUPOS VULNERABLES vulnerables. Creación de Museo arqueológico. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL Elaborar y ejecutar un proyecto de ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL Fortalecimiento Organizacional Crear una confederación de organizaciones ORGANIZACIÓN para la coordinación de acciones y un INSTITUCIONAL comité central de barrios Crear una escuela de formación ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL permanente de líderes y lideresas Implementar partidas para médico SALUD residente. Implementar Ley de Maternidad Gratuita. SALUD Implementar campañas de prevención y SALUD vacunación. Capacitar en valor nutricional de los SALUD alimentos. Crear farmacias comunitarias SALUD Capacitar parteras, curanderas y SALUD curanderos
TOTAL
60.000,00 450.000,00 8.500,00 12.500,00 80.000,00 3.500,00 5.500,00 3.500,00 18.500,00 3.500,00 12.500,00 8.500,00 30.000,00 5.500,00 34.718.700,00
INDICE ITEM
Número de página
Presentación Consejo Provincial Presentación ASOJUPAR Introducción, Metodología, Objetivos Principios que sustentan el Plan Información General de la provincia y del cantón Puerto López
1 2 3 4 5
Significado de Manabí Ubicación Limites provinciales Extensión Territorial Orografía Hidrografía Clima
6 6 6 6 6 6 6
Datos generales del Canón Puerto López Localización División Política Antecedentes históricos Población Aspectos ambientales Biodiversidad Ecosistema Agricultura
7 7 7 7 7 9 10 10 11
Datos generales de la Parroquia Machalilla Historia de la parroquia Rasgos culturales Ubicación geográfica, política y administrativa Limites Superficie Topografía Clima Hidrografía Parque Nacional Machalilla Población
11 11 11 11 12 12 12 12 12 13 14
Aspectos Socio Culturales Salud.
14 14 15 15 15 15 15 15 16 16 16
Educación.
Vivienda Cultural
Niñez Acceso a la salud Servicios de Salud Desnutrición infantil Oferta del sistema educativo Anafabetismo rural Escolaridad Servicios Básicos Equipamiento del hogar
16 16
Aspectos Económico Productivo Arte de la pesca Actividad agropecuaria Turismo Artesanía Ambiente y riesgos Organización social
17 17 18 18 20 20 20
Indicadores de la parroquia Machalilla
22
Mapa Político cantón Puerto López Mapa Político territorial parroquial Mapa Aptitudes Agrícolas Mapa Aptitudes Agrarias Mapa Uso de Suelo
24 25 26 27 28
Diagnostico participativo Económico Productivo, Ambiente y Riesgos Diagnostico participativo Socio Cultural Diagnostico participativo Infraestructura Local y Organizacional
29 32 35
Análisis FODA Visión Parroquial y Líneas Estratégicas Matriz de Objetivos Estrategia Global de Desarrollo Viabilidad Social de proyectos Programación Estratégica, Plan de Inversiones y Banco Parroquial de proyectos
38 40 41 54 60 68