PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA
PEDRO PABLO GÓMEZ CANTÓN JIPIJAPA
Documento para socialización con gobiernos seccionales e institucionales del Gobierno Central y de La Cooperación Internacional. Línea de base para el Plan Operativo Anual
Octubre - 2007
COOPERACIÓN INSTITUCIONAL: Consejo Provincial de Manabí Asociación de Juntas Parroquiales Rurales de Manabí (ASOJUPAR). Junta Parroquial de Pedro Pablo Gómez Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI). Agencia de Desarrollo Provincial de Manabí (ADPM). Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES).
AUTORIDADES: Ing. Mariano Zambrano Segovia. PREFECTO PROVINCIAL DE MANABÍ Sr. Jhonny Cañarte Castillo ALCALDE DEL CANTON JIPIJAPA Sr. Joffre Quimis Ponce PRESIDENTE ASOJUPAR JUNTA PARROQUIAL DE PEDRO PABLO GÓMEZ Richard Manuel Marcillo Chancay PRESIDENTE VOCALES: Ignacio Alberto Vera Rosales Marilú Cisibel Muñiz Aranea Jacinto Mauro García Villao Sixto Dolorea Chóez Pincay Econ. Antonio González Limongi. AGENCIA DE DESARROLLO PROVINCIAL DE MANABÍ Ing. Manuel Ruiz Pérez AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACION INTERNACIONAL Arq. Ignacio Mendoza Ureta. DIRECTOR DE PLANIFICACION PROVINCIAL Econ. Carlos Zamora Galarza COORDINADOR TECNICO Y DEL PROCESO.
COMITÉ DE DESARROLLO PARROQUIAL: Sr. Washington Orrala PRESIDENTE Sr. Juan Aranea COORDINADOR Sr. Edisón Rivera SECRETARIA VOCALES: Srta. Neidi Medina Sr. Javier Chancay Sr. Uberth Chancay FACILITADORES: Arq. Edgar Santana Rivera TECNICO ESPECIALISTA EN PLANIFICACION Sr. Carlos Zambrano Cobeña ASISTENTE TECNICO Ing. Geo. Katty Mendoza Intriago ELABORACION DE MAPAS Ing. Com. Jessenia Ormaza Arteaga REVISION DE TEXTO PROLOCAL Fuente de Actualización del Plan de Desarrollo Local (PDL)
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“Una de las falencias que impide el Desarrollo integral y armonioso de Manabí, es, sin lugar a dudas, la omisión recurrente de planificación en las administraciones de los gobiernos seccionales autónomos. Esta falta dificulta la transferencia de recursos económicos por parte del Gobierno Central y limita el ámbito de acción de los administradores seccionales, porque al carecer de planes y proyectos tampoco pueden gestionar financiamiento ni emprender en grandes obras que trasciendan la cotidianidad de sus respectivas comunidades.” Recojo el primer párrafo mediante el cual presenté la Agenda para el Desarrollo de Manabí, con la finalidad de ratificarme en el evidente hecho de que la planificación es el principal camino del cambio, pero de un cambio con la participación ciudadana en un proceso de construcción colectiva. El Plan tiene como finalidad construir entre todos las herramientas necesarias para que la visión de futuro de la Parroquia PEDRO PABLO GOMEZ con un horizonte que va hasta el año 2016, sea sustentada en la concepción del mejoramiento de la CALIDAD DE VIDA CIRCUNDANTE,
abriendo las puertas a propuestas inteligentes, a ser recogidas e implementadas por las actuales y futuras administraciones seccionales, con el compromiso COGESTIONADOR de la población de esta entrañable tierra de estirpe, riquezas y de una inagotable fuerza de trabajo de sus hombres y mujeres. Este proceso busca transformar nuestros territorios en un emporio agro turístico, ecológico y agroindustrial, aprovechando todas las potencialidades naturales, culturales y humanas para sembrar la nueva parroquia PEDRO PABLO GOMEZ, donde la técnica y las ideas de todos nosotros, fortalecidas con la participación de la comunidad bajo un espacio permanente de diálogo, trascienda en la identificación y priorización de las obras con estrategias y alternativas de solución a los problemas que juntos estamos obligados a resolver.
Ing. Mariano Zambrano Segovia PREFECTO PROVINCIAL DE MANABÍ
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Presentación ASOJUPAR Las Juntas Parroquiales Rurales
Se trata de acercarnos al Estado, propiciar la
son el nivel más cercano a la
participación ciudadana. El contar cada parroquia
ciudadanía, espacios que recogen
con su Plan de Desarrollo tiene un gran valor
las
más
social, cultural, económico, turístico y político,
sentidas de la comunidad, en las
cuyo perfeccionamiento deberá ser efecto de los
cuales
procesos locales y del ejercicio pleno de los
demandas se
sociales
generan
repuestas
concretas, impulsando procesos sostenibles,
mandatos que plantea, en el actuar de cada día.
equitativos de desarrollo local. Lo que se evidencia en la conformación de 793 juntas
El cumplimiento de este PDEP es responsabilidad
parroquiales de nivel nacional de las cuales 53
de todos y todas, cumplámosla y hagámosla
pertenecen a Manabí.
cumplir. Ejerciendo los derechos y obligaciones para contribuir a engrandecer nuestro país, en
Al plantear la descentralización una nueva
donde todos tengamos nuestro espacio y nadie
organización política, se hace necesario contar
quede excluido
con una normativa que permita a las Juntas Parroquiales cumplir el mandato constitucional como organismo seccional autónomo y a la vez permitir la interrelación entre los gobiernos locales y la sociedad civil; por tanto las Juntas Parroquiales no reproducirán las jerarquías centralistas y concentradoras de poder, sino mas bien, establecería una base sólida que fomente el desarrollo del país.
Joffre Quimís Ponce PRESIDENTE ASOJUPAR
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Introducción y Metodología El Plan Estratégico de Desarrollo Parroquial de PEDRO PABLO GÓMEZ recoge las aspiraciones, necesidades y propuestas planteadas por los diferentes actores sociales de la cabecera parroquial y sus comunidades: jóvenes, mujeres, adultos mayores, representantes de la Junta Parroquial, instituciones públicas y privadas. Entre los años 2003 y 2005, PROLOCAL, (Proyecto de reducción de la pobreza y desarrollo rural local) elaboró los Planes de Desarrollo Local (PDL), documentos que recogen las necesidades de aproximadamente 800 comunidades en las 20 parroquias que corresponden a los 6 cantones de las microregiones centro sur y sur. Estos documentos, marcaron un énfasis en el ámbito económico productivo. El propósito del Plan es institucionalizar un sistema de planificación y gestión local que canalice el acceso equitativo de la población a la toma de decisiones, su participación directa en la búsqueda de alternativas para combatir la pobreza e impulsar el desarrollo humano integral. Los esfuerzos realizados por el Consejo Provincial de Manabí, en coordinación con la Asociación Provincial de Juntas Parroquiales Rurales y la Agencia Española de Cooperación Internacional, han posibilitado que la presente actualización del Plan se convierta en un instrumento guía para el desarrollo, susceptible a ser alimentado permanentemente. La base fundamental del proceso de planificación estratégica desde su inicio ha sido la Participación Ciudadana; en diferentes etapas los actores sociales han jugado un rol protagónico, unos con mayor interés que otros pero unidos y motivados por la propuesta de desarrollo planteada por la autoridad provincial, que genera una propuesta de cambio. Con la firma del convenio con la ASOJUPAR, se da inicio al proceso mediante el levantamiento de información en la matriz de problemas mediante asambleas, talleres, foros, debates destacándose la participación de las Juntas Parroquiales, mujeres, jóvenes y niños. El documento soporte para la actualización de los Planes de Desarrollo de las parroquias del sur de Manabí, ha sido el PDL, que fuera elaborado bajo
el auspicio de PROLOCAL en el ámbito económico productivo. Es importante indicar que uno de los hechos mas importantes fue la actualización y validación de la VISION DE DESARROLLO PARROQUIAL. Se realizan los diagnósticos parroquiales, se integran Mesas de Concertación: Salud, Educación Cultura e Identidad, Organización Social, Producción, Comercialización y Ambiente, Infraestructura Local, y Organizacional, se fortalecen los espacios de participación social con la conformación del Comité de Gestión parroquial. Se sectorizó la Provincia en seis micro regiones, tomando en consideración aspectos básicos como: relaciones funcionales, vocación, corredores económicos, Dominios de recomendación. En las seis micro-regiones se desarrollaron Asambleas con la participación de autoridades locales, cantonales y provinciales, así como el Comité de Gestión de cada una de las Parroquias, asamblea en la que se construyó la Visión de Desarrollo de la respectiva micro-región y se logró definir proyectos claves de integración. El levantamiento participativo de información, permitió contar con insumos para un diagnostico real de la problemática poblacional y para diseñar una propuesta de desarrollo sustentable y sostenible.
Objetivos • Crear un Banco de Proyectos provincial. • • •
Promover iniciativas regionales de desarrollo que dinamicen la producción y productividad integral. Fomentar la investigación científica y desarrollo tecnológico para dar valor agregado a las potencialidades locales. Construir espacios de participación ciudadana y comunitaria en el ejercicio de una real democracia participativa.
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Principios que sustentan el Plan
Promover iniciativas locales de desarrollo que busque el progreso integral y equitativo de la Parroquia.
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¡Manabí primero! Definir las líneas y propuestas estratégicas de desarrollo, que conduzcan a elevar el
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nivel de vida de la población.
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Propiciar el desarrollo integral y el uso de sus recursos naturales y ambientales de manera sostenible.
Participación y respeto a los derechos ciudadanos.
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Equidad de género y generacional.
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Calidad de vida circundante
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Enfoque integral del proceso de desarrollo.
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Honradez, solidaridad transparentes.
y
gobiernos
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Información General del País, la Provincia y del Cantón Jipijapa La Población del Ecuador es de 12´156.608 habitantes, correspondiendo a Manabí el 9,76% con 1´186.025 habitantes. La población por provincias esta altamente concentrada en la Costa y la Sierra se ubican más del 90% de los habitantes, registrándose las máximas concentraciónes en la zona del Golfo de Guayaquil. El Oriente con más de la mitad de la superficie territorial, alberga tan solo el 5% de la población, con tendencias a aumentarla a causa de la explotación de yacimientos petrolíferos y los ingentes recursos forestales de la región. El índice de la población urbana es de 55%, con mayor concentración en las grandes ciudades: Guayaquil (2’039.789 hab.), Quito (1’839.853 hab.), Cuenca (417.632 hab.), Portoviejo (238.430 hab.), Machala (217.696 hab.), Manta (192.322 hab.) Manabí, cuenta con una población de 1’186.025 habitantes de los cuales el 52% equivale a la población urbana y el 48% a la rural.
Las características geográficas definen tres zonas diferenciadas, norte, centro y sur. La zona norte, de continuas elevaciones trópicas, muy húmedas, de alta pluviosidad, es eminentemente agrícola y ganadera; la zona centro, es un gran valle desde Poza Honda, y todo el río Portoviejo hasta su desembocadura, de abundante producción agrícola, destacando en ella el eje metropolitano de gran proyección industrial comercial. Finalmente la zona sur que esta caracterizada por un eje montañoso bajo, que otorga facilidades para el cultivo del café y recientemente al turismo especialmente extranjero, potenciado por un microclima primaveral constante y por la presencia del Parque Nacional Machalilla, que incluye la región Insular hasta la Isla de la Plata, siendo además antiguo asentamiento de importantes culturas precolombinas. La tradición agrícola de esta provincia, se mantiene hasta la actualidad, destacándose el cultivo de: café, cacao, algodón, plátano, cítricos, hortalizas y tubérculos. La ganadería y la avicultura, las camaroneras, la industria, el turismo, son otros de los medios de producción que se desarrollan en Manabí. La provincia esta conformada por 22 cantones: Portoviejo, Manta, Jipijapa, Chone, Sucre, El Carmen, Rocafuerte, Tosagua, Santa Ana, Paján, Flavio Alfaro, Bolívar, Pichincha, 24 de Mayo, Junín, Montecristi, Pedernales, Olmedo, Puerto López, Jaramijó, Jama y San Vicente. Cabe mencionar que apenas Manta, Portoviejo y Bahía son las ciudades que gozan de infraestructura y servicios, aunque con vacíos en el suministro y una cobertura poblacional siempre en alza, frente a la escasez de recursos municipales; siendo estas poblaciones las que más han desarrollado en los últimos años, a partir del auge de la modernidad en el país y la provincia.
Manabí se encuentra atravesada por la Cordillera denominada "Costanera” que tiene su origen en la de Chongón o Colonche que nace en la provincia del Guayas, cordillera cuya altura no sobrepasa los 500 m.s.n.m. En el centro de la provincia se levantan los cerros de Montecristi y el de Hojas y hacia el norte se encuentran los cerros Cojimíes y Coaque, que en conjunto van formando pequeños y fértiles valles irrigados por ríos que nacenen estas montañas. Hacia la faja costera existen grandes sabanas áridas y de escasa vegetación, generando una variedad de microclimas que van desde el cálido de los valles hasta los frescos a orillas del mar o en las partes mas altas llamadas tabladas.
Portoviejo es la capital política, donde se organizan las principales oficinas de gestión, trámites y administración pública de la provincia; mientras que Manta es un ciudad industrial, comercial, turística, bancaria y de servicios, cuyo motor de desarrollo es su puerto continental, hoy a punto de convertirse en un gran puerto de transferencia para la región; su intenso desarrollo a partir del boom petrolero ha provocado un crecimiento acelerado sin planificación ni orden. Bahía por su parte, es una ciudad que se desarrolló en el gobierno de Sixto Durán Ballén (1992-1996) a través del impulso turístico que potenció a la zona norte de la provincia, ampliando aeropuerto, carreteras, telefonía e infraestructuras.
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SIGNIFICADO DE MANABÍ
Este:
La palabra Manabí proviene de dos vocablos quichuas. Mana que significado nada y Phi que quiere decir agua. Posteriormente el vocablo Phi se transformó en Bí. Al final el resultado fue Manabí que significa “Sin agua”.
Oeste:
No obstante hay historiadores que consideran que el nombre de la provincia se dio en honor a la tribu “Manabies” que junto a los “Cancebies” dieron cierta resistencia a la conquista española y surgió el nombre de Manabí en su homenaje conforme se evidencia en las Actas del Congreso de la República de Colombia en 1824. UBICACIÓN
Con las Provincias de Guayas y Pichincha, Los Ríos; Con el Océano Pacífico
EXTENSIÓN La provincia tiene un área de 18,893.70 km2 que alcanza aproximadamente el 7% del territorio nacional y el 30% del área de las cuatro provincias costaneras del país La extensión de 350 kilómetros de costa marítima presenta importantes accidentes geográficos como la Bahía de Cojimíes Jama, el Cabo Pasado, la Bahía de Caráquez, la Bahía de Manta, Punta de Jaramijó, el Cabo de San José, el Cabo de San Lorenzo, la Ensenada de Cayo y las Islas de la Plata y Salango. OROGRAFÍA MANABÍ tiene elevaciones que no sobrepasan los 700 metros sobre el nivel del mar. En la parte central y norteña de la provincia se encuentra las montañas de Jama, Chindul, Canoa, y los Liberales. Al Sur se localiza la cordillera de Chongon Colonche que al ingresar a territorio Manabita por la provincia del Guayas se denomina cerros de Paján y Puca. HIDROGRAFÍA
Su capital Portoviejo, se encuentra ubicada en la parte central de la región Litoral y del país. Se extiende en la línea equinoccial por ambos lados, de 0°25’ latitud norte hasta 1°57’ latitud sur y de 79°24’ longitud Este a los 80°55’ longitud Oeste. LÍMITES PROVINCIALES Norte: Sur:
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Con la Provincia de Esmeraldas; Con la Provincia del Guayas;
El más importante es el Río Chone que desemboca en Bahía de Caráquez, el Río Portoviejo que desemboca en la Bahía de Charapotó y Briceño, Manta, además existe una Cuenca hidrográfica regada por los ríos Daule y Peripa. CLIMA Su temperatura promedio alcanza 25°C aunque las máximas llegan hasta 36°C. Existe: una zona con clima tropical sabana hacia la Costa, y otra tropical monzón que ocupa el sector occidental, existen dos estaciones invierno y verano.
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INFORMACION GENERAL DE JIPIJAPA LOCALIZACIÓN El Cantón Jipijapa se localiza en el extremo sur occidental de la Provincia de Manabí, a 403 Km. De Quito capital del Ecuador. Limita al Norte con los Cantones Montecristi, Portoviejo y Santa Ana; al Sur con el Cantón Paján y Provincia del Guayas, al Este: Los Cantones de 24 de Mayo y parte de Paján; al Oeste con el Océano Pacífico, Prov. del Guayas y Puerto López.
Hidrografía.- Existen varios ríos, entre los más importantes tenemos Canta Gallo, Salitre, Naranjal, Salado, Piñas y el Río Seco desemboca en la ensenada de Puerto Cayo. Clima.- La tempera tura media anual es de 24.6º C., con un promedio anual de precipitaciones de 1280mm. La población del Cantón Jipijapa según el Censo del año 2,001, representa el 5.5% de la población total de la Provincia de Manabí. El ritmo de crecimiento en el último período: 1990-2001 es de –0.5% promedio anual. El 45.2% residen en las zonas rurales; la población del Cantón se caracteriza por ser eminentemente joven, más de la mitad son menores de 20 años. A pesar que hay 21,808 mujeres en edad fértil, la población no ha crecido aceleradamente por que existe un mayor control de natalidad, otro factor es el alto índice migratorio dentro y fuera del país. Así tenemos que según el Censo del 90 las corrientes migratorias de Manabí a Guayas es de 196,200 inmigrantes y de Manabí a Pichincha 54,400 inmigrantes, su principal razón es la falta de alternativas de trabajo y ocupación. ANTECEDENTES HISTORICOS
DIVISIÓN POLÍTICA En la actualidad el Cantón Jipijapa está subdividido en tres parroquias urbanas y siete rurales, distribuidos de la siguiente manera: URBANAS: San Lorenzo de Jipijapa y Manuel I. Parrales Y Guale RURALES: La América, El Anegado, Julcuy, La Unión, Membrillal, Pedro Pablo Gómez y Puerto Cayo Superficie.- Cuenta con 1.420 km2. Relieve.- Existe un sistema montañoso macizo, aislado e irregular. En el valle de Jipijapa termina la Cordillera de Colonche y sus montañas litorales siguen hacia Bahía de Caráquez.
El cantón Jipijapa tiene sus raíces prehispánicas, fue conquistado por Pedro de Alvarado, sometiéndole a este pueblo guerrero por la fuerza. Jipijapa, heredero de los valores ancestrales de las culturas Machalilla, Valdivia, hasta la Manteña, cuyas piezas arqueológicas se encuentran en el Museo del Centro Cultural Municipal, existiendo otros vestigios históricos enraizados en las costumbres y tradiciones propias de la localidad. En sus inicios tuvieron como tradición la elaboración de piezas e instrumentos de cerámica y tallados en piedra. Manuel I. Parrales y Guale, lideró la defensa y devolución de las tierras fortaleciendo un espíritu de resistencia y el anhelo de libertad de los aborígenes terminando con la dominación española, y abriendo el
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camino de progreso y prosperidad. En la vida republicana hasta la actualidad el cantón Jipijapa se ha ido desarrollando, especialmente en la agricultura convirtiéndose en el primer exportador de café por lo que se le conoce con el nombre “La Sultana del Café”; Los bajos precios internacionales del café, las plantaciones cafeteras antiguas y su baja producción terminaron con esta “Época de Oro” En Jipijapa, según arqueólogos como el Dr. Máx. Unle, la cultura Machalilla existió entre los años 2250 a. C. y 1320 a. C., la cual se unió a Salango. En dicha época también aparecieron la Cultura Valdivia, Guangala, Bahía y Chorrera, que según los estudios realizados en Salango - en el corte 141 - , también se encuentra vestigios de cultura del norte de Chile o de México correspondiente a la fase Cotos, Waiajirca de los Andes Centrales Peruanos. Cuando los españoles aparecieron en estas tierras encontramos a la cultura Manteña que apareció por el año 800 de la era Cristiana que se prolonga hasta 1430. Los mapas del siglo XVI registran a Salango como una de las 3 a 4 poblaciones a la orilla del mar de lo que es el Ecuador. En 1534 en la conquista española Pedro de Alvarado en su marcha hacia la conquista del Reino de Quito con su ejército invasor asaltó por sorpresa al pueblo de Jipijapa, saqueándolo llevando inmensas riquezas como oro, plata y esmeralda, armadura y vestido de planchas. Tanta riqueza lo deslumbró y lo denominó “Pueblo de oro”. El nombre de Jipijapa no se conoce a ciencia cierta de donde proviene se dice que viene de un Cacique llamado XIPIXAPA O XIPESCAPE que en idioma nativo significa sube y baja por tierra alta y baja. Según la enciclopedia del mundo, “DURVAN”, dice que “ Jipijapa, faja fina y flexible sacada de la hoja del bombonaje y que se usa en diversos lugares de América meridional para tejer petacas o sombreros. En 1773 Jipijapa fue elevada a la categoría de Parroquia perteneciente a la tenencia de Portoviejo con la inclusión de sus poblados de San Bautista de Paján y Julcuy que, después se catalogaron como VICE PARROQUIAS DE JIPIJAPA.
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En 1782 Francisco Javier Luis Cano solicita que las tierras ocupadas en Jipijapa fueron entregadas a sus posesionarios. El 1 de junio de 1786 por gestiones directa de Manuel I. Parrales y Guale defensor de la legalidad de las tierras para la comunidad de San Lorenzo de Jipijapa pide se de el título de propiedad respectivo. El juez subdelegado de tierras, Agustín Oramas y Romero llegó a Jipijapa realizó las diligencias censadas a 4047 habitantes y adjunto el petitorio; lo cual constituye en 1797 un alegato jurídico y finalmente el 20 de octubre de 1805 en la ciudad de San Francisco de Quito se dictó la sentencia definitiva y que dice TITULO EN FORMA DE CONFIRMACION DE LAS TIERRAS DE LA COMUNIDAD DE LOS INDIOS DEL PUEBLO DEL JIPIJAPA EN LA JURISDICCIÓN DE GUAYAQUIL. El 7 de agosto de 1806 efectivamente se realizó la posesión efectiva bajo la responsabilidad de Don Juan Antonio Menéndez como teniente gobernador en el paraje de San José. SALUD. Puede decirse que la población especialmente infantil es la más vulnerable. Las principales causas de enfermedades son las siguientes: la falta de agua potable, servicios básicos, normas de higiene, y la falta de educación para la salud por parte de las instituciones encargadas. La parasitosis incide con mayor intensidad en niños y jóvenes comprendido en la edad de 5 a 14 años afectando especialmente a hombres, la infección de vías urinarias afectan principalmente a mujeres en edad fértil, las niñas comprendidas entre 1 y 4 años sufren una desnutrición, la hipertensión arterial afecta a mujeres que pasan los 50 años, el paludismo a tenido mayor incidencia en jóvenes y adultos entre 15 y 49 años, la anemia ha afectado a niños y niñas de entre 5 y 14 años. Las políticas de salud deben ser fortalecidas en medidas preventivas, con una buena capacitación en salubridad a la población vulnerable. De las mujeres en edad fértil existentes en el cantón Jipijapa, más del 10 % se encuentran embarazadas, el 67 % de ellas son de la zona urbana y el resto de mujeres son de la zona rural. La creciente demanda de servicios ginecológicos, no tiene el
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mismo crecimiento de las necesidades de ellos, es decir que existe una limitada atención especializada y oportuna por el escaso número de profesionales de salud. EDUCACION.Uno de los problemas sociales que tiene que enfrentar el cantón es el analfabetismo se evidencia un 13.8 %, lo que significa un alto índice relacionado al número de población, la mayor parte se concentra en el área rural con el 20.8 %, y en el área urbana con el 8.1 %. La mayor incidencia sufren las mujeres de la zona rural, porque existe discriminación en el acceso a los centros educativos y por que históricamente las mujeres tienen mayor carga de trabajo en el hogar y priorizan esa actividad El promedio de años aprobados por la población de 10 años y más (escolaridad media) para el Cantón Jipijapa es de 5.9 años, para la población del área urbana es de 7.6 años y para el área rural 3,9 años. Para hombres 5.9 y para mujeres 6 años. En el cantón existen 238 centros educativos; distribuidos así: 23 pertenecen al nivel pre primario de los cuales 14 son fiscales, 7 particulares laicos y 2 particulares religiosos, 189 del nivel primario: 170 fiscales, 18 particulares laicos y 1 particular religioso, 22 del nivel medio, de los cuales 15 son fiscales, 5 particular laico, 1 particular religioso y 1 fiscomisional, También existe la participación de 4 centros educativos del nivel superior. Como podemos apreciar el problema de la educación en el cantón no es la cobertura sino la calidad de la educación que aún mantiene sistemas anacrónicos y con especialidades tradicionales. Existen 4 escuelas cerradas. DESARROLLO SOCIAL El Cantón Jipijapa cuenta con alrededor de 448 organizaciones comunitarias y sociales en la zona urbana y rural. El sector rural tiene un importante grado de organización y participación social en la vida cantonal, existen varias organizaciones de segundo grado, federaciones provinciales, con asentamiento en el cantón como es la UPOCAM
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO.La principal fuente económica en el cantón es la agricultura, ganadería pesca y silvicultura generando importantes fuentes de trabajo, el comercio es la segunda actividad económica. Encontramos aquí desde los comerciantes informales hasta los comerciales legalmente establecidos. Al trabajo artesanal a través de la manufactura se dedica un gran número de la población urbana y rural. También la construcción en los últimos años se destaca como una actividad importante. Otras ocupaciones, como profesionales, empleados públicos y trabajadores no calificados, ocupan al resto de la población PRODUCCION AGRARIA La producción en los distintos sectores del Cantón Jipijapa, ha sido históricamente muy importante para la generación de divisas al Estado, pero en los últimos años ha descendido muy considerablemente por efecto de la presencia del Fenómeno del Niño, que según los agricultores por la excesiva cantidad de lluvias, no permitió una normal floración en las diversas plantaciones de café, maíz, maní, sandia, tomate, melón, etc., lo que ocasionó un notable descenso de la producción en general. El monocultivo del café y su exportación, fueron el resultado de la división internacional del trabajo y de una especialización productiva que supone serias limitaciones para dinamizar la formación de capital. Así se consolidó una economía dependiente de la exportación de productos primarios que enfrenta regularmente crisis ocasionadas por los precios en el mercado internacional. El dinamismo de la economía ecuatoriana ha estado ligada históricamente al comportamiento mercantil de sus productos de exportación. Jipijapa es conocido a escala nacional e internacional, como “LA SULTANA DEL CAFÉ” y representaba hasta el año 2000 alrededor del 10% de producción nacional. El cultivo del café se inició en épocas muy remotas, en los recintos el Mamey y Las Maravillas. En estas poblaciones la caficultura ocupa el 80% de las superficies cultivadas y genera más de las 2 terceras
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partes de los ingresos agrícolas monetarios de los agricultores de las montañas altas ( entre 300 y 700 m.s.n.m.). Según los caficultores la excesiva cantidad de lluvias, por su intensidad y rendimientos muy bajos, debido al envejecimiento de las plantas y a una deficiente calidad no permitió que exista afloración en las plantaciones en forma normal y por la migración de los campesinos a las grandes ciudades y a otros países, lo que ocasiona un notable descenso en la producción en general, a más de esto, incide el precio bajo del café en el mercado, en la cosecha del 2002 el precio del quintal del café en pulpa es de $ 5, lo que hace que esta actividad no sea rentable. Los principales productos son llevados a Guayaquil y Manta especialmente el café, el cacao y tagua para su exportación, el maíz llevado por tierra a Colombia y Venezuela.
Foto del Concejo Municipal de Jipijapa
La región tiene altas posibilidades para el desarrollo de producción y productividad dirigidas para la exportación y para el mercado nacional por estar cerca de puertos y aeropuertos, además porque hay una tradición productiva de la población; se debe iniciar la formación de microempresas agro pecuarias con miras de darle valor agregado a los productos impulsando la agroindustria”. DATOS GENERALES DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ De acuerdo a varios historiadores indican que los Habitantes de la Parroquia Pedro Pablo Gómez tienen su ramificación de los Mayas de Yucatán, por los
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objetos de barro y piedra que se encuentran, especialmente cuando crecen los riachuelos en la estación lluviosa, en cuyos cauces asoman estos objetos. Pues, ni los ejemplares humanos de reconocida factura indígena nos hacen presumir que en la circunscripción parroquial se estableció algún AYLLU; sino que, dada la bondad del suelo y su posición geográfica se fue poblando poco a poco. Lo que hemos constatado es que la actual población de Pedro Pablo Gómez, cabecera de la Parroquia, primitivamente se llamó POTRERO NUEVO y pertenecía a Julcuy, pueblo célebre por haber nacido allí el hábil e industrioso indígena apellido CHOEZ, quien inventó el tejido de sombrero de paja toquilla, industria textil que constituyo en un tiempo atrás el sostén de muchas familias y era además, un renglón de exportación que producía una renta apreciable para el Fisco. Fundadores y Colonos.- Sin que se pueda precisar la época, sólo se sabe que los fundadores del POTRERO NUEVO fueron los señores Carlos, Pedro y Manuel Pihuave; Carlos Pincay, Gabriel y Vicente Miranda, Sebastián Lino, Manuel Rodríguez Esteban Avila, Pablo Chancay, Eleodoro Macías, José Medina, Manuel Nieto, Marcelo Muñiz, Ezequiel Merchán, Bartola y Antonio Castillo, Posteriormente, se asentaron en el recinto los señores Manuel Villacís (ambateño) Rosendo R. Solís (Profesor), Francisco Avíles Moncayo, Vicente Chávez, Pablo Virgilio Quiroz, Carlos Severo y Casimiro Pihuave, Vicente Ortegano, Sabino Maldonado, Benedicto Tumbaco Darío Marcillo, Antonio y Juan Aniceto Castillo, Julio Isidro y Pedro Pablo de la Cruz, Manuel Ignacio Aranea, Andrés Chancay, Pedro Pablo Vásquez, José Merchán, Patricio Choez, Fidel Villegas Flores, Anacleto Miranda, José Solís, Segundo Andrés Chóez, Felipe Pilay, Manuel Baque, Leandro Avila, Antonio, José María y Juan Franco Evaristo Cruz Pedro y Carmen Guaranda, Muchos de estos colonos, no solo procedían de los diversos lugares del Cantón, sino que eran de otras provincias. Incuestionablemente, las enseñanzas morales y cívicas del señor don Rosendo R. Solís, formó las personalidades de los moradores de Potrero Nuevo, despertando en ellos el sentido de responsabilidad y el deber que tenemos los ecuatorianos de
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capacitarnos para poder desempeñar los cargos públicos lo más eficientemente posible; de ahí que muchos de los moradores de Potrero Nuevo, como el señor Darío Marcillo y otros, fueron nombrados Tenientes Políticos de Julcuy, quedando, por esta causa, abandonada la cabecera parroquial, por cuanto la Autoridad residía en el recinto, a donde tenían que concurrir y acudir los ciudadanos en pos de justicia. Esta circunstancia, unida al anhelo de superación de sus habitantes, al alto precio de la tagua, a su buena producción de café y a otros factores de progreso, hizo que al comercio tome un incremento asombroso. Favorecido además, por la situación topográfica de encontrarse el recinto en la vía Guayas – Manabí lo que hacía como en la actualidad un obligado paso para todo transeúnte; todo esto hizo que Potrero Nuevo, se convierta en un centro comercial muy importante mientras tanto, por ese entonces, Julcuy decayó comercial y políticamente.
Esta fecha ha sido consagrada por Acuerdo especial del M.I. Concejo de Jipijapa, presidido por el miritísimo ciudadano señor don LUIS I. BUSTAMANTE, con motivo de la celebración de las BODAS DE PLATA DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ, a iniciativa del Personal Docente y Educando de la Escuela Mixta Particular JOMASANS el 24 de Octubre de 1.942. desde entonces, los habitantes de Pedro Pablo Gómez celebran anualmente, alborozados, su fecha cívica. Conviene dejar constancia de que el señor Pedro Pablo Gómez, cuyo nombre se dio a la parroquia, como una recomendación a la posteridad, fue natural de Jipijapa y llegó a figurar en la Banca Guayaquileña; este mérito se supone que se adujo para tal decisión: otros a favor de su Provincia o Cantón no hemos podido establecerlos. LIMITES POLITICOS
El cúmulo de circunstancias favorables al recinto, y más que .todo el íntimo convencimiento de que sus habitantes se consideraban capacitados y aptos para regirse independiente de Julcuy, hizo que se despertara en ellos el espíritu de emancipación, haciendo en consecuencias, las gestiones legales ante el M.I. Concejo de Jipijapa para que Potrero Nuevo sea elevado a la categoría de PARROQUIA. El Cabildo, justipreciando el creciente progreso del recinto, la idoneidad de sus moradores, especialmente de los peticionarios, poniendo, una vez más de relieve su tradicional espíritu de equidad y justicia, dictó la Ordenanza el 6 de Marzo de 1.917, cambiando a cabecera parroquial de Julcuy a Potrero Nuevo, al mismo tiempo que, por la misma Ordenanza, se cambia el nombre del recinto con el de PEDRO PABLO GÓMEZ, quedando, en consecuencia, suprimida la parroquia de Julcuy. Más tarde, por razones que no es del caso mencionarlas, volvió a rehabilitarse la parroquia de Julcuy y recobró su autonomía, sin que esta nueva medida haya destruido la creación de la nueva Parroquia PEDRO PABLO GÓMEZ, sino que, por el contrario quedó definitivamente establecida e independiente de Julcuy. Organizada así, se inauguró con Autoridades propias el 24 de Octubre del mismo año de 1917 y su funcionamiento, desde entonces, ha sido ininterrumpido.
De acuerdo con la División Política de la Provincia de Manabí, la Parroquia Pedro Pablo Gómez, limita al Norte con el Cantón Jipijapa, al Sur con Manglaralto Provincia del Guayas, al Este con el Cantón Paján y al Oeste con el Parque Nacional Machalilla Cantón Puerto López.
La parroquia cuenta con 66 comunidades y son las siguientes:
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COMUNIDADES DE LA PARROQUIA: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60.
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San Vicente de Agualán La Agualán El Sombrero La Mercedes La Monserrate Río Matapalo La Colombia Casas Viejas San Juan de Casas Viejas San Francisco de Casas Viejas San José San Gregorio Vueltas Pedidas La Guanchincha Los Chulos Las Delicias Las Crucitas San Pedro Bella Aurora Corocito Bajo Grande El Machete Santa Rosa La Cantora Cristóbal Colón San Lorenzo Palmital La Curia San Antonio Pepa de Uso Mono Bravo La Guayaba La Florida La Churruta La Leticia Guale San Vicente del Azufrado San Pablo La Línea Cuenca San José de Piñas El Chontal El Azufrado San Jacinto Aguacate La Cabuya Río Blanco San Placido La Merced Turín La Vaca Santa María 12 Hermanos La Cascarilla El Oriente Las Abejas Pajales El Bálsamo Pechiche Las Guabas
61. La Fama 62. Cerro Frío 63. Las Casitas 64. La Quinta 65. La Carretera 66. Río Plátano Barrios: 1. La Merced 2. Buena Vista 3. Santa Cruz 4. San Andrés 5. 24 de Octubre 6. EMETEL - Comercio 7. San Isidro 8. 24 de Septiembre 9. San José 10. Buenos Aires 11. Marcos Eloy Vallejo 12. 25 de Diciembre UBICACION GEOGRAFICA Y SUPERFICIE La Parroquia Pedro Pablo Gómez pertenece al cantón Jipijapa, que se encuentra ubicado al sur de la Provincia de Manabí. la cabecera parroquial está ubicada a 80° 32’ 20’’ de Longitud Oeste y 01° 37’ 36’’ de latitud Sur.
CARACTERISTICAS METEOROLOGICAS Altitud: 400 msnm Temperatura media anual: 18-24 °C Precipitación media anual: 500-1000 mm (zona subhúmeda) Mas de 1000 mm (zona húmeda). Número de meses secos: 9 (mayo a enero) SUPERFICIE: 27300Ha. POBLACION. Migración De acuerdo a la información obtenida se puede determinar que la causa de la migración existente en la parroquia se debe a varios
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factores como: defectuosa estructura de tenencia de la tierra, falta de fuentes de trabajo, reducidos ingresos económicos, escasez dotación de servicios básicos por parte del Estado, fenómenos naturales, ningún incentivo a la reactivación agropecuaria, falta de créditos ágiles y oportunas, etc. motivos suficientes para que las familias abandonen los campos y se dirijan a las ciudades para buscar otras alternativas de vida. El porcentaje de emigrantes temporales es de 7.43% en hombres y 7.41% en las mujeres, los emigrantes definitivos internos en sus mayor porcentaje está determinado para las mujeres (25,23%) como también los emigrantes internacionales (0.74%).
fueron: las enfermedades respiratoria en un 42,97%, parasitosis con el 22,75% y problemas en la piel especialmente en niños como escabiosis, piodermitis, tiña en la piel y cuero cabelludo con el 11,65% del total de los pacientes atendidos en este período
La población total parroquial es de 3515 habitantes, que representa apenas el 5,34% de la población cantonal, considerando que el 68,19% de de la gente habita en el área urbana, y el restante 31,81% en el área rural, se define como la cuarta parroquia rural de mayor población.
De igual manera los programas de vacunación no están al acceso de toda la población, ya sea por descuido o dificultades de movilización para participar en dichos programas y el riesgo que representa el aislamiento de las comunidades al no contar con vías permanentes.
POBLACION TOTAL POR PARROQUIAS JIPIJAPA MEMBRILLAL JULCUY AMERICA ANEGADO PEDRO PABLO LA UNION PUERTO CAYO
NIÑEZ.La tasa de mortalidad infantil por cada 1000 nacidos vivos es de 58,33 niños, esta tasa es alta, en relación a la provincial que es 10,53 niños, debido al insuficiente control médico en el embarazo, parto y postparto que no se realiza en tiempo oportuno.
ACCESO A LA SALUD. Dentro de la parroquia la población combina la utilización de la medicina natural con la medicina formal que se oferta a través de los dos Subcentros de Salud pertenecientes al Ministerio de Salud Pública así como de los Dispensarios del Seguro Social Campesino.
La población por sexo describe un porcentaje, con una diferencia de 46,57% mujeres y 53,43% mujeres. La disminución de hombres se debe a la migración principalmente hacia Guayaquil. POBLACION POR SEXO
1900 1800 NUMERO DE 1700 HABITANTES 1600 1500 1 1 MUJERES
2 2 HOMBRES
ASPECTO SOCIO CULTURALES SALUD.De acuerdo a los datos obtenidos en el subcentro de salud de P.P. Gómez las principales enfermedades que se presentaron en la población
Prevalece la confiabilidad en los médicos porque tienen mayor conocimiento y son especializados en el tratamiento de las enfermedades, pero para la población es difícil acceder a su consulta por no disponer de recursos económicos y sobretodo en la estación invernal por falta de vías de comunicación accesibles. La población no practica atenciones primarias de salud, sino meramente curativas.
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SERVICIO DE SALUD. En la parroquia P.P. Gómez se encuentran dos subcentros de salud uno en la cabecera parroquial y el otro en el recinto Las Delicias que es atendido a través del Ministerio de Salud Pública, En San Vicente del Azufrado existe un dispensario del seguro campesino, estos dan asistencia médica a todas las comunidades que se encuentran en su área de influencia, El personal de profesionales que laboran son en total de 8; de los cuales 2 son médicos, 2 odontólogos, 1 enfermera y 3 auxiliares de enfermería SALUD REPRODUCTIVA. PROBLEMÁTICA REPRODUCTIVA
DE
SALUD
SEXUAL
Y
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
Deficiencia de promoción de los servicios de salud Mala calidad y baja calidez de atención del usuario Infraestructura inadecuada Baja cobertura de los programas Falta de planificación y monitoreo Manejo de información individual Deficiencia de medicamentos e insumos Falta de gerencia en los servicios de salud Falta de promoción de la salud Incumplimiento del horario de trabajo Inadecuada distribución del personal Desconocimiento de los aspectos culturales de la población 13. No se cuenta con sistema cantonal de información 14. Desconocimiento de las normas de salud sexual y reproductiva. EDUCACIÓN. ANALFABETISMO RURAL. El índice de analfabetismo general es de 22,50%, muy superior al porcentaje cantonal del 15,26% y país que es del 9,02%, según los Objetivos de Desarrollo del milenio, se prevé eliminar en 20 años el analfabetismo en la provincia. El porcentaje de analfabetismo funcional es del 39,84% superior al cantonal que es del 30,58%, esto determina insuficientes políticas educativas para mejorar los niveles de acceso a la educación.
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ESCOLARIDAD. Loa años de escolaridad local son de apenas 3,68 años de estudio prácticamente la mitad de la cantonal de 5,92 años dando a notar que no hay interés ni incentivos para continuar con la educación, Entre las principales causas que originan baja escolaridad son los recursos económicos, trabajo infantil, desnutrición infantil, incidencia de escuelas unidocentes entre otros. OFERTA DEL SISTEMA EDUCATIVO En general, se puede afirmar que existen deficiencias en lo referente a la infraestructura escolar, pues no disponen de mobiliario adecuado y carecen de material didáctico apropiado e instalaciones recreativas mínimas, los establecimiento educativos que se encuentran en funcionamiento de acuerdo a los autodiagnósticos comunitarios son 24 escuelas de las cuales 22 están en el sector rural y 2 en la cabecera parroquial, una fiscal ,la escuela Isidro Ayora y la particular Nuestra Madre de la Merced, así mismo existen dos colegios el Fiscomicional P.P. Gómez y el Particular Nuestra Tierra que es un colegio a distancia, además la academia artesanal Jorge Echeverría, Existen 19 planteles educativos en la educación primaria frente a los 183 en el territorio cantonal. La población estudiantil es de 525 alumnos según datos del SIISE, los alumnos por cada profesor son de 16,41%, considerando que existen 66 comunidades mas la cabecera cantonal, identificamos que alrededor de 47 comunidades no cuentan con centros de estudio primario.
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VIVIENDA. Existen 867 viviendas en la comunidad, de las cuales el 98,58% no cuentan con las necesidades básicas satisfechas. SERVICIOS BASICOS. La población se provee de agua en su mayoría a través de río o vertientes en un 66.07%, también la obtienen de pozo el 26,78% y en 5 comunidades: (San Pedro, San Lorenzo, San Pablo, Pepa de Uso y Machete) (8.9%) existe agua entubada construido a través de las instituciones como FASBASE – CRM y que son manejadas a través de un comité de agua. Apenas el 2% accede al agua entubada, lo que resulta diferente considerando que el 3% posee alcantarillado, lo que representa un desfase de cubrir un porcentaje mas elevado la evacuación de desechos frente a la obtención de agua segura para consumo humano. Las viviendas de la parroquia disponen del servicio eléctrico en un 73,12%, no disponiendo el 26,87% (cuadro No.12), la cobertura de atención de este servicio es en 35 comunidades y 9 barrios de la cabecera parroquial (78.57%) faltando 12 comunidades por tener el tendido eléctrico siendo estas: Guanchincha. La Moserrate, La Colombia, Vueltas Perdidas, Los Chulos, Corocito, La Curia, Mono Bravo, La Leticia, Guale, El Chontal, Río Blanco, Respecto al servicio telefónico la cabecera parroquial dispone de una cabina telefónica que no presta atención actualmente se encuentra gestionado la junta parroquial una cabina para el recinto San Pablo, 90 casas. Disponen de teléfono en P.P. Gómez una familia a nivel rural (San Antonio) tiene servicio de telefonía celular por medio de bases.
La eliminación de basura que mas se utiliza es por incineración o entierro (64,12%), botándola en terrenos baldíos o quebradas (24,70%), a través del carro recolector (2,88%), a nivel de la cabecera parroquial trabajan 3 personas de lunes a viernes, la basura recolectada a depositan a 5km. De la cabecera parroquial quemándola cada 2 días. EQUIPAMIENTO DEL HOGAR. El déficit de los servicios residenciales básicos es del 63% ya que la situación económica y la imposibilidad de los gobiernos locales por cubrir esta demanda han generado una brecha social. CULTURAL La población de Pedro Pablo Gómez es de raza mestiza, la familia la componen el padre, madre, hijos, hijas, nietos, nietas, primos, primas, sobrinos, sobrinas que comparten el trabajo del hogar, el trabajo comunitario que generalmente realizan son las mingas, construcción de la iglesia, escuela, limpieza de los caminos vecinales, cosecha del maíz y anteriormente la del café, la gente es cortes y amable hacia las personas externas. La unión libre es común en las familias, la mujer que tienen hijos e hijas sin casarse o unirse no se les hace un problema al momento de encontrar pareja. La tradición y costumbre más acentuada en las comunidades es que existe un fuerte culto a los muertos en donde se realizan velorios de varios días en los cuales se implora el descanso eterno a la persona fallecida. Las fiestas religiosas que se celebran son: La Semana Santa, Los Fieles difuntos, La Virgen de las Mercedes, La Virgen de Monserrate, Agua Santa, San Pedro y San Pablo, San Ignacio, San Alejo,, etc. Realizando misas, procesiones, existen bandas, juegos tradicionales, deportivos y bailes. La organización de las fiestas en el aniversario de las comunidades está a cargo de una comisión de festejos de los habitantes, estas fiestas, se caracterizan por la elección de la reina y el baile popular. A cada comunidad de la parroquia le caracteriza su historia que encierra mitos,
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leyendas preferencias a la música como el pasillo, bolero y cumbia, los platos típicos que resaltan son: el greñoso, natilla, tortillas de maíz y dulce de tagua, se destaca también la jocosidad de sus habitantes a través de las notas de amorfinos Respecto a las actividades que realizan las familias campesinas día a día, se destacan las mujeres que juegan un papel importante, pues ellas son encargadas de la alimentación del cuidado y la educación de l@s hij@s; además de cuidar a los animales domésticos y ayudar en las labores agropecuarias, el hombre se dedica a realizar las labores agrícolas y trabajos a nivel de la casa como es cortar leña, cuidar los animales y proveer del agua para el consumo humano, las actividades de los niñ@s es dedicada a los estudios y apoyar en ciertas actividades en el hogar (recolección de leña, alimentación de los animales, proveer de agua, y en temporada de invierno apoyar en las actividades agrícolas En el candelario agrícola se reflejan todas las actividades agropecuarias que se realizan en la parroquia dentro de ellos los cultivos de ciclo corto como el maíz, yuca, arroz, maní fréjol, zapallo y los cultivos perennes como el café, los frutales, el plátano y pasto. En el calendario ritual se reflejan todas las actividades religiosas que son respetadas por los agricultores en el sentido de que no trabajan ese día en labores agrícolas El uso de medicina natural con plantas nativas es importante señalarla como prácticas ancestrales que han utilizado la población rural para aliviar y curar algunas enfermedades debido a que son accesibles y porque no hay médico en las comunidades, las plantas medicinales de mayor consumo son: hierba buena, hierba luisa, oreganón, ruda, llantén, sábila, paico, verbena etc. ASPECTOS ECONOMICO AMBIENTE Y RIESGOS.
PRODUCTIVO
La Parroquia P.P. Gómez, posee el mayor porcentaje en el sector inactivo (54.25%) que representa a aquellas personas que realizan actividades domesticas, estudiantes, jubilados e impedidos para trabajar, el sector activo desarrolla actividades
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principalmente en la agricultura, ganadería, caza, silvicultura, pesca, industria manufacturera, comercio mayor y menor. De la población ocupada se analiza en el que tanto los hombres 93,06% y las mujeres 93,55% las mayores actividades que realizan están orientadas a la agricultura, ganadería, caza y silvicultura; es de destacar que las mujeres (6,45%) realizan mayores acciones relacionadas al comercio con relación al hombre (2,78%). Los ingresos medios mensuales son obtenidos de la actividad que realiza el hombre y la mujer en la agricultura, ganadería, caza y silvicultura, además se obtienen recursos de la pesca, industria manufacturera y de la actividad comercial. La Economía Parroquial tiene como eje fundamental la producción agropecuaria para el destinada al autoconsumo y la comercialización. El principal cultivo de la zona es el café, seguido del guineo, plátano, naranja, maní, maíz. y verduras. Del análisis del autodiagnóstico levantado en cada comunidad se observa que 1.033 has están destinadas a la producción de cultivos tales como: arroz, maíz, café y maní representando un 23% de la superficie total encuestada. Esta actividad es combinada con la explotación de la madera, rubro que es parte del sistema de producción de la finca en está región, así como también de la actividad ganadera en pequeña escala tomando en cuenta que el 29% de la superficie encuestada esta sembrada con pastos. Este proceso productivo está en manos de pequeños y medianos productores por lo que participan íntegramente toda la familia. La parroquia P.P. Gómez cuenta con una superficie importante de su territorio cubierta de vegetación arbórea y dentro de este ecosistema se encuentran las plantas de la tagua de cuyo fruto se aprovechan el hombre para comercializarlo, tanto a nivel de la cabecera parroquial como de Jipijapa La forma de obtener este producto es que los agricultores van a la montaña y recogen la tagua caída
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a misma que e stá totalmente madura. Esto garantiza al industrial que al momento de dividirla encuentra una tagua totalmente compacta y blanca. PECUARIA Otro rubro importante en la economía de los agricultores es la cría de animales menores aves y cerdos, tanto para consumo familiar como para vender los excedentes. Así mismo la región tiene en pequeña escala la cría de ganado bovino de carne (Bramahan cruzado). Finalmente se observa un número importante de equinos debid o a que la mayoría de las comunidades no cuentan con caminos vecinales lastrados y son medio de transporte no solo en época de invierno sino también en verano. CANALES DE COMERCIALIZACION De los resultados obtenidos en los autodiagnósticos se puede señalar que el 60,7% de los productores de las comunidades canalizan su producción agrícola hacia mercados a través de los pequeños comerciantes que están ubicados unos en la cabecera parroquial y otros son compradores a nivel de finca; en menor porcentaje (30,3%) lo hacen a través de los comerciantes mayoristas que están en la cabecera cantonal TENENCIA DE LA TIERRA En el interior de la parroquia P.P. Gómez se asienta una comuna llamada Eloy Vallejo, constituida por 80 socios la misma que tiene un área de 2.000has y abarca los recintos Las Delicias, Los Chulos, Mono Bravo, Guanchincha, El Sombrero, se reúnen periódicamente cada mes a fin de realizar asamblea pero su asistencia es irregular; su nivel organizativo no es tan fuerte debido a diversas causas; como la falta de cohesión interna de los socios, disposición de los mismos y la migración temporal. Respecto a la tenencia de la tierra, se determina que de 267 predios encuestados en las diferentes comunidades el 72.29% (193) no tiene títulos de propiedad y el 27,71% (74 fincas) se encuentran legalizados MEDIOAMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Existen sitios parcialmente erosionados, o en las
parte bajas de acumulación, se encuentran suelos derivados de cenizas o en parte solamente, los suelos son de textura arcillosa o franco arcillo limosas, profundos, uniformes con un epipedon mollico, se encuentran otros tipos de suelos como los arcillo arenosos o los areno arcillosos, con presencia de muchos gravas y piedras, en este conjunto de suelos se puede cultivar maíz, arroz, café, hortalizas y frutales, con limitaciones debido a su pendiente, generalmente sus suelos tienen pH mayor de 7 y con pendientes que van de 25 y 70%. VEGETACIÓN NATURAL, RECURSOS FORESTALES Y BIODIVERSIDAD La parroquia es atravesada por la cordillera de Chongón y Colonche, esto hace que exista un bosque natural remanente y con pastos, en medio de una zona de características semi-aridas esta vegetación filtra las nubes de la garúa por lo que tiene particular importancia para el abastecimiento en agua de la zona. Actualmente Fundación NATURA se encuentra ejecutando un proyecto de reforestación y conservación de la Cordillera Chongón – Colonche que es apoyado por la Cooperación Financiera Alemana (KfW) y con la contraparte de Ministerio de Ambiente del Ecuador en donde sus objetivos más importantes es la conservación duradera del Bosque Protector y el reemplazo paulatino de sistema de roza y quema por sistemas sostenibles de los RRNNN y del suelo. Gracias al financiamiento externo no reembolsable, el proyecto puede reconocer subsidios a los beneficiarios que cubren parte de los costos de la inversión inicial para los sistemas fomentados. El desembolso de estos incentivos están condicionados por la comprobación de los resultados obtenidos en el campo. La Comunidades que se están beneficiando con este programa son Palmital, San Pablo, Corocito, Pepa de Uso, Momo Bravo, Churruta y San José de Piñas, sembrando alrededor de 20.000 plantas maderables de la especies: Caoba, Algarrobo, Pachaco y Maneicillo; además existe un convenio entre Fundación Natura y COFENAC donde se establecido un vivero con 200.000 plantas de café. El proceso de deforestación avanza destruyendo el
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bosque primario para ser reemplazado los suelos para la agricultura con cultivos de maíz, arroz y pastizales, las especies maderables. FAUNA En la montaña se puede encontrar especies de animales nativos como el venado, guatuzo, armadillo, monos, mula de monte, tigre, tigrillo, guanta, gato de monte, tejón, cochucho, ardilla, vaca de monte, zorro, pericos, loros guacharaca, perdiz, zainos, etc. RECURSOS HIDRICOS La cabecera parroquial de P.P. Gómez se encuentra bañada por dos riachuelos llamados El Chontal y La Amarilla que luego se unen al río Banchal del Cantón Paján, participando de la subcuenca de la cordillera Balzar que forman parte del sistema hidrográfico del río Guayas además tiene influencia del callejón intercostero como son las cuencas de los ríos Buena Vista y Ayampe. Existen otros esteros superficiales, su escurrimiento permanente de agua durante el año, está de acuerdo a las variaciones de la temporada de lluvias durante el invierno.
Eloy Vallejo con el mayor número de asociados y la primera en tener vida jurídica desde el año 1953, dentro de todas las asociaciones legalizadas resalta la asociación de agricultores la de San José de Piñas dedicadas a la producción de miel de Abejas.
También existen otras organizaciones como Comité Barriales, Clubes Deportivos, Junta de Agua, Comité Promejoras, Cooperativas de transporte y 2 Cooperativas cafetaleras y Liga Deportiva Parroquial entre otros
TURISMO Y ARTESANIA La parroquia P.P. Gómez cuenta con diversos lugares como cascadas, senderos, lugares arqueológicos, museos, cuevas, etc. y una rica biodiversidad florística, que reúnen todos las condiciones y requisitos necesarios para dar inicio y poner en marcha, proyectos y programas para el mejor aprovechamiento de sus bellezas naturales, que redundaría en beneficios económicos colectivos entre los habitantes del sector. Para el mejor desenvolvimiento de todas las actividades turísticas que se pueden realizar, es necesario que exista una red vial en buenas condiciones que enlace todos los sitios naturales de interés, además se requiere la asesoría técnica de consultores en turismo de OG y ONG’s para que apoyen financieramente y además se reglamente con disposiciones, cláusulas y leyes que permitan precautelar y conservar el ecosistema circundante. ORGANIZACIÓN SOCIAL La parroquia cuenta con 16 asociaciones con vida jurídica legalizadas por el MBS y a través del MAG, es de destacar que existen la comuna
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INFRAESTRUCTURA Se resumen las distancias de la comunidades hacia la cabecera parroquial y cantonal en el cual hay una vía lastrada de 12 Km que une a la parroquia con la carretera principal conectando la provincia de Manabí y del Guayas, además está en construcción la carretera P.P. Gómez – Delicias, que la realiza el Consejo Provincial de Manabí con un avance de 9 Km de vía lastrada, los demás caminos son veraneros que enlazan a todos los recintos y comunidades ubicadas dentro de su jurisdicción territorial, quedando inservibles en el invierno, por lo que los pobladores emplean las acémilas como medio de transporte
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Fuente: Plan de Desarrollo Local, efectuado por UPOCAM, 2001.
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INDICADORES SOCIO-ECONOMICOS PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ Fuente: SIISE 4.0 ITEM EDUCACIÓN - POBLACIÓN Analfabetismo Analfabetismo funcional Escolaridad Primaria completa Secundaria completa Instrucción superior EDUCACIÓN - PRIMARIA Planteles - primaria Alumnos/as por profesor/a - primaria Alumnos/as - primaria EDUCACIÓN - SECUNDARIA Alumnos/as por profesor/a - secundaria Planteles - secundaria Alumnos/as - secundaria SALUD DE LA NIÑEZ Tasa de mortalidad neonatal Tasa de mortalidad infantil (método directo) SALUD - RECURSOS Y SERVICIOS Centros de salud Dispensarios médicos Puestos de salud Subcentros de salud EMPLEO - OFERTA LABORAL Población en edad de trabajar (PET) Población económicamente activa (PEA)
MEDIDA
PEDRO PABLO
CANTON MANABI COSTA
%(15 años y más) %(15 años y más) Años de estudio %(12 años y más) %(18 años y más) %(24 años y más)
22,5 39,84 3,68 37,85 3,41 1,93
15,26 30,58 5,92 56,15 16,86 12,9
12,54 28,32 6,09 54,75 16,72 13,36
Número Porcentaje Número
19 16,41 525
183 19,98 10250
9191 21,96 208370
Porcentaje Número Número
18,67 1 98
22,1 22 2936
25,05 332 75838
23,16 1630 458156
25,28 3613 983859
16,67
10,04
4,69
9,14
8,78
58,33
26,21
10,53
15,96
17,22
Número Número Número Número
0 1 1 1
1 10 1 9
11 132 2 143
46 462 24 482
108 1393 229 1221
Número Número
2554 1123
48458 20561
Tasa por 1.000 nacidos vivos Tasa por 1.000 nacidos vivos
8,71 21,49 7,21 66,54 21,23 17
PAIS 9,02 21,33 7,29 66,81 22,09 18,1
7693 18623 20,62 22,19 877243 1987465
855449 4477670 8917360 379721 2143598 4553746
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ITEM VIVIENDA Viviendas Agua entubada por red pública dentro de la vivienda Red de alcantarillado Servicio eléctrico Servicio telefónico Servicio de recolección de basura Déficit de servicios residenciales básicos POBREZA Pobreza por necesidades básicas insatisfechas (NBI) Extrema pobreza por necesidades básicas insatisfechas (NBI) POBLACIÓN - DINÁMICA DEMOGRÁFICA Población (habitantes) Población - mujeres Población - hombres Población - menores a 1 año Población - 1 a 9 años Población - 10 a 14 años Población - 15 a 29 años Población - 30 a 49 años Población - 50 a 64 años Población - de 65 y más años
MEDIDA Número %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas) %(viviendas)
PEDRO PABLO
CANTON MANABI COSTA 252111 1371472 0,30 0,42 0,28 0,36 0,81 0,89 0,19 0,27 0,51 0,64 0,81 0,73
PAIS
867 0.02 0,03 0,63 0,1 0,03 0,63
14337 0,26 0,35 85,69 16,01 50,36 80,84
2848088 0,48 0,48 89,67 32,18 62,71 63,1
%(población total)
98,58
80,61
74,82
66,25
61,26
%(población total)
73,09
55,28
47,41
35,43
31,95
Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número
3515 1637 1878 56 757 380 809 678 394 441
65796 1186025 6056223 12156608 32399 589523 3012178 6138255 33397 596502 3044045 6018353 1332 25711 117742 237209 13094 248717 1198522 2461772 7356 137446 649374 1341039 16637 320367 1682932 3356563 13953 269398 1474367 2850468 6710 103778 537020 1095933 6714 80608 396266 813624
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
GENERACIÓN DE LA CARTOGRAFIA Para el desarrollo de la cartografía temática del cantón Jipijapa fue necesario realizar varios procesos de selección y análisis de la información existente. La información temática escogida fue la de Aptitudes Agrarias, Aptitudes Agrícolas y Uso del Suelo elaborada por Infoplan a escala 1:250.000 de toda la provincia de Manabí. Con esta información se realizaron los respectivos análisis dentro de los límites de cada cantón, obteniendo 3 mapas temáticos con las siguientes características geográficas:
22
1.
Proyección UTM Zona 17 (sur)
2.
Datum PSAD 1956-Ecuador
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Aptitudes Agrícolas: Para este mapa se utilizó la información de la cobertura de Aptitudes Agrícolas. Cinco coberturas fueron identificadas dentro del límite cantonal de Jipijapa, y tres se encuentran en los límites de la parroquia Pedro Pablo Gómez:
•
Apto para Bosque; esta cobertura ocupa una superficie cantonal con 54,865.72 Has. que corresponden el 38.26%, de este porcentaje 7.30% le pertenece a la parroquia Pedro Pablo Gómez por presentar una superficie apta para bosque de 10,474.71 Has. y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 135,572.03 Has. que corresponde el 46.63%.
•
Cultivos con limitaciones importantes y muy importantes, este tipo de cultivos ocupan un área cantonal de 46,569.26 Has. que corresponde el 32.47%, Pedro Pablo Gómez tiene una extensión de 8,881.33 Has. que equivale el 6.19%. Y en proporción a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 75,232.17 Has. que corresponde el 25.88%.
•
Cultivos con limitaciones ligeras y sin limitaciones, estos cultivos ocupan una superficie a nivel cantonal de 31,886.71 Has. que corresponde el 22.23%, Pedro Pablo Gómez tiene un área de 5,946.82 Has. que equivale el 4.14%. Y en proporción a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 69,386.28 Has. que corresponde el 23.87%.
24
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Aptitudes Agrarias: Para este mapa se utilizó la información de la cobertura de Aptitudes Agrarias. Cinco coberturas fueron identificadas dentro del límite cantonal de Jipijapa, y cuatro se encuentran en los límites de la parroquia Pedro Pablo Gómez:
•
Cultivos permanentes, este tipo de cultivos presentan una superficie cantonal de 40,234.87 Has. que corresponden el 28.06 %, la parroquia Pedro Pablo Gómez posee un área de 10,489.24 Has. que equivale el 7.32%; y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 59,263.74 Has. que corresponde el 20.38%.
•
Mosaico de Vegetación Natural y Cultivos, esta cobertura presenta una superficie cantonal de 42,080.49 Has. que corresponden el 29.34 %, la parroquia Pedro Pablo Gómez posee un área de 6,993.72 Has. que equivale el 4.87%; y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 81,869.56 Has. que corresponde el 28.16%.
•
Pastos, presentan un área de 7,146.41 Has. que corresponden el 4.98% del territorio cantonal, la parroquia Pedro Pablo Gómez tiene una superficie de 5,487.60 Has. que equivale el 3.82%, y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 52,648.46 Has. que corresponde el 18.11%.
•
Vegetación Natural, esta cobertura ocupa la mayor superficie cantonal con 43,533.34 Has. que corresponden el 30.36%, de este porcentaje 1.62% le pertenece a la parroquia Pedro Pablo Gómez por presentar una superficie de 2,332.37 Has. y respecto a la microregión Sur esta cobertura presenta una superficie de 83,615.35 Has. que corresponde el 28.76%.
25
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Uso del Suelo: Para este mapa se utilizó la información de la cobertura de Uso del Suelo. Nueve coberturas fueron identificadas dentro del límite cantonal de Jipijapa, y tres se encuentran en los límites de la parroquia Pedro Pablo Gómez:
•
Arboricultura Tropical, esta cobertura ocupa un área cantonal de 3,322.44 Has. que corresponde el 2.31%, Pedro Pablo Gómez posee un área de 3,292.68 Has. que equivale el 2.29%. Y en proporción a la microregión Zona Sur esta cobertura presenta una superficie de 4,248.36 Has. que corresponde el 1.46%.
•
Bosque Natural, la mayor superficie cantonal la ocupa este tipo de cobertura con 62,759.33 Has. que corresponde el 43.77%, Pedro Pablo Gómez tiene un área de 10,365.98 Has. que equivale el 7.22%. Y en proporción a la microregión Zona Sur esta cobertura presenta una superficie de 118,167.86 Has. que corresponde el 40.65%.
•
•
26
Pasto Cultivado, el cantón presenta un área para pastos cultivados de 12,326.17 Has. que corresponden el 8.59%, de este porcentaje 6.86% le pertenece a la parroquia Pedro Pablo Gómez por presentar una extensión de 9,838.25 Has. Y respecto a la microregion Sur esta cobertura presenta una superficie de 49,421.36 Has. que corresponde el 17%. Vegetación Arbustiva, este tipo de cultivos presentan una superficie cantonal de 22,768.14 Has. que equivale el 15.87%, Pedro Pablo Gómez tiene un área de 1,806.02 Has. que equivale el 1.25% de su territorio parroquial. Y en proporción a la microregion Sur esta cobertura presenta una superficie de 43,144.68 Has. que corresponde el 14.84%.
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DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RESULTADO DE TALLERES PARROQUIALES POR EJES TEMÁTICOS PARROQUIA: PEDRO PABLO GOMEZ CANTON: JIPIJAPA MESA: ECONÓMICO PRODUCTIVO, AMBIENTE Y RIESGOS PROBLEMAS
Baja producción productividad
PROBLEMAS PRIORIZADOS
y
Insuficiente promoción turística del paisaje natural Deficiente nivel económico. Insuficientes líneas de crédito.
Baja producción y productividad
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Vías en mal estado. Insuficiente apoyo y asistencia técnica en Agricultura. Insuficientes recursos económicos. Alto costo de insumos agrícolas y pecuarios. Bajo precio de los productos agrícolas y pecuarios. Débil organización comunitaria. Insuficientes canales de comercialización. Corrupción y politiquería. Insuficiente apoyo de entidades crediticias. Deficientes políticas de estado. Tenencia informal de la tierra Falta de comunicación interna y externa. Deficientes sistemas de riego
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Financiar total o parcialmente la construcción de las vías. Promover la participación ciudadana y organización local. Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa. Elaboración de convenios interinstitucionales Financiar total o parcialmente la construcción de las vías. Promover la participación ciudadana y organización local INDA Legalización de la tierra. Junta de Recursos Hidráulicos Estudio del comportamiento del recurso hídrico y construcción de sistemas de riego MAGAP-INIAP Capacitación y Asistencia Técnica en manejo de cultivos y semillas. BNF-CAF-Financieras locales Financiamiento y Asesoramiento Técnico Comunidad. Mano de obra como contraparte en ejecución de proyectos. Fortalecer la organización local Ejercer contraloría social y veeduría demandando y exigiendo cumplimiento de compromisos con instituciones Elaboración de convenios interinstitucionales. PRODER (Programa de Desarrollo Rural Territorial) EX PROLOCAL Ejecución de proyectos productivos
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PROBLEMAS
Baja producción productividad
PROBLEMAS PRIORIZADOS
y
Insuficiente promoción turística del paisaje natural Deficiente nivel económico. Insuficientes líneas de crédito.
Insuficiente promoción turística del paisaje natural
CAUSAS
Insuficiente apoyo y asistencia técnica en turismo. Insuficientes líneas de crédito. Deficientes servicios básicos y vías Desconocimiento sobre herramientas de promoción y buen trato al turista Débil organización comunitaria
ACTORES Y APORTES
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Promover la participación ciudadana y organización local. Coordinar acciones desde la mesa de turismo Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa. Elaboración de convenios interinstitucionales Promover la participación ciudadana y organización local Impulsar el turismo desde el Departamento de Turismo Municipal. Construcción de los servicios básicos. MIDUVI. Saneamiento Ambiental y construcción de proyectos de Agua Potable ONGS Y OGS Financiamiento y Asesoramiento Técnico en turismo Apoyo en construcción de Letrinas. Capacitación en creación y manejo de Hospederías Comunitarias Comunidad. Mejorar la atención a los foráneos o turistas Proteger los recursos naturales PRODER (Programa de Desarrollo Rural Territorial) EX PROLOCAL Ejecución de proyectos de manejo y conservación turística. DIRECCION PROVINCIAL DE TURISMO Calificar los atractivos turísticos locales y adjuntarlos al inventario provincial. Promocionar nacional e internacionalmente la oferta turística de la parroquia.
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PROBLEMAS
Elevado índice de contaminación ambiental Indiscriminado uso de fertilizantes Erosión de suelos Presencia de cambios climáticos.
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Contaminación ambiental
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Insuficiente capacitación y asistencia técnica. Deficientes políticas de estado. Elevado índice de contaminación en las fuentes hídricas. Indiscriminado uso de fertilizantes Erosión de suelos Presencia de cambios climáticos. Deforestación Deficientes practicas de reforestación.
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Promover la participación ciudadana y organización local. Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa. Elaboración de convenios interinstitucionales Promover la participación ciudadana y organización local MIDUVI. Saneamiento Ambiental y construcción de proyectos de Agua Potable INEFAN Control ambiental Comunidad. Proteger los recursos naturales PRODER (Programa de Desarrollo Rural Territorial) EX PROLOCAL Ejecución de proyectos de manejo y conservación turística.
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PROYECTOS Y ACCIONES ECONOMICO PRODUCTIVO AMBIENTE Y RIESGOS • • • • •
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Ejecución del Plan Vial local. Desarrollo Turístico parroquial. Fortalecimiento de las organizaciones territoriales de base. Creación de microempresas. Convenio Interinstitucional pro formalización de la tenencia de la tierra entre Consejo Provincial de Manabí, Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa, INDA, Junta Parroquial de Pedro Pablo Gómez y comunidades de la parroquia. Implementación del CADI (Centro de Apoyo al Desarrollo Integral). Construcción de Sistemas de Riego Sistema de riego por goteo para cultivo de hortalizas Construcción de Centros de acopio y comercialización. Desarrollo de la conectividad. Proyecto de sistema de riego por goteo para cultivos hortícola Proyecto apícola y aprovechamiento de los subproductos de la miel de abeja Proyectos de crianza de aves criollas Manejo del pasto y ganado, obtención de subproductos de la leche Construcción de piscinas y producción de tilapias y camarón de agua dulce Crianza y manejo de cerdos mejorados Producción y comercialización de plantas medicinales Crianza y manejo de chivos mejorados Mejoramiento de la producción, postcosecha y comercialización de los cultivos de maíz, arroz, maní, café, etc. Mejoramiento de la producción, poscosecha y comercialización de achiote y plátano Proyecto de la siembra de cacao Proyecto de artesanía en tagua, barro, madera, caña Procesamiento tostado molido de café Producción de abonos orgánicos e insecticidas naturales Manejo, producción y comercialización del caracol Proyectos ecoturístico, promocionando las bellezas naturales de la parroquia Fortalecimiento de una caja de ahorro y crédito Taller de bordados, belleza, tejidos, pastillaje Producción de panelas y alfeñiques Procesamiento de frutas de la zona Producción de balanceados Instalación de una panificadora Producción de plantas forestales y ornamentales.
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DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RESULTADO DE TALLERES PARROQUIALES POR EJES TEMÁTICOS
PROBLEMAS
PARROQUIA: PEDRO PABLO GÓMEZ CANTON: JIPIJAPA MESA: SOCIO CULTURAL PROBLEMAS CAUSAS ACTORES Y APORTES PRIORIZADOS
Alto índice de analfabetismo
Inasistencia de maestros a clases en horarios definidos. Deficiente cobertura escolar.
Baja calidad de la educación
Inasistencia de maestros en horarios definidos. Deficiente equipamiento y material didáctico en los centros educativos.. educación no actualizada acorde al avance tecnológico. Insuficiente supervisión y control educativo. Alta incidencia de corrupción y politiquería. Insuficiente coordinación entre maestros y padres de familia.
Alto índice de analfabetismo Baja calidad de la educación
Consejo Provincial de Manabí. Promover el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio para eliminar el analfabetismo. Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa. Impulsar políticas locales para mejorar niveles de educación Direccion Provincial de Educación. Generar programas de alfabetización Comunidad. Participación en procesos de alfabetización local Centros de educación media Apoyo en programa de alfabetización. Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa. Elaboración de convenios interinstitucionales Impulsar políticas locales para mejorar niveles de educación Direccion Provincial de Educación. Mejoramiento del pensun de estudios Control y supervisión a maestros Descentralizar la educación Comunidad. Participación en el desarrollo educativo de los hijos Realizar veeduría y contraloría social Gestionar partidas para educación.
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PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Alto riesgo de mortalidad y Inexistente atención médica morbilidad oportuna. Deficientes insumos médicos en las unidades de salud parroquial. Practica de medicina informal. Presencia de desnutrición infantil.
Insuficiente atención a la infancia y adolescencia. Desatención a los Presencia de alcoholismo. de violencia grupos vulnerables Presencia intrafamiliar. Inseguridad Ciudadana
Inseguridad Ciudadana
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Ausencia de médico permanente. Insuficiente control a médicos. Alto riesgo de mortalidad y morbilidad. Deficiente equipamiento en las unidades de salud. Cobertura insuficiente de la atención médica.
Consejo Provincial de Manabí. Construcción de unidades de salud. Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa. Elaboración de convenios interinstitucionales Direccion Provincial de Salud. Dotación de nuevas partidas para salud Control y supervisión a personal médico IESS Ampliación de la cobertura del Seguro Social Campesino. Comunidad. Promover los programas de vacunación. Practicar la prevención en salud. Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Construcción de Centros de Desarrollo Infantil Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa. Generación de políticas de atención a la infancia y la adolescencia. INNFAAmpliación de la cobertura de centros de desarrollo infantil. Ministerio de Bienestar Social Impulsar el respeto a las leyes de protección a grupos vulnerables. Ampliar la cobertura de colación escolar Comunidad.Respetar y promover los derechos de los grupos vulnerables Consejo Provincial de Manabí. Construcción de la infraestructura de las unidades de apoyo Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa. Elaboración de convenios interinstitucionales Gestión ante organismos de apoyo para incremento de personal Policía Nacional Dotación de personal y movilización.
Alto índice de migración de jóvenes Insuficiente atención a la infancia y adolescencia
Insuficiente equipamiento de UPC, Cuerpo de Bomberos y Defensa Civil. Presencia de violencia intrafamiliar. Inexistencia de personal policial y bomberos
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PROYECTOS Y ACCIONES SOCIO CULTURALES •
Supervisión y control a maestros
•
Veeduría social comunitaria.
•
Capacitación integral comunitaria.
•
Implementación de partidas para médico permanente
•
Fortalecimiento de la estructura social comunitaria.
•
Equipamiento y construcción de las entidades de apoyo (UPC, Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil)
•
Ampliación de la cobertura de las unidades de salud.
•
Equipamiento de los centros de educación y de salud.
•
Formación de la Escuela para Padres.
•
Elaboración de Estudios y Proyectos.
•
Seguridad Ciudadana.
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DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RESULTADO DE TALLERES PARROQUIALES POR EJES TEMÁTICOS PARROQUIA: PEDRO PABLO GOMEZ CANTON: JIPIJAPA MESA: INFRAESTRUCTURA LOCAL Y ORGANIZACIONAL PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Vías en mal estado Deficiente sistema de eliminación excretas Deficiente sistema de agua potable. Deficiente servicio telefónico. Alto índice de Inexistentes espacios necesidades básicas insatisfechas recreativos y culturales. Deficiente infraestructura educativa y de salud
CAUSAS
ACTORES Y APORTES
Insuficiente sensibilización de las autoridades competentes. Deficientes recursos económicos de las instituciones ejecutoras de la obra pública. Inexistencia de proyectos. Deficiente gestión de las comunidades. Corrupción y politiquería al interior de las instituciones. Deficiente organización local. Baja autoestima de la población.
Consejo Provincial de Manabí. Financiar total o parcialmente la construcción de las vías. Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa. Elaboración de convenios interinstitucionales Financiar total o parcialmente la construcción de las vías MIDUVI Construcción de obras de Saneamiento Ambiental, agua potable y alcantarillado. Incentivo para la construcción de viviendas a través del bono EMELMANABI Elaboración de estudios y ampliación de las redes de cobertura del servicio de energía eléctrica PACIFICTEL Elaboración de estudios y ampliación de las redes de cobertura del servicio de telefonía Junta de Recursos Hidráulicos Financiamiento, para captación y distribución de agua potable Comunidad. Mano de obra como contraparte en ejecución de proyectos. Fortalecer la organización local Ejercer contraloría social y veeduría demandando y exigiendo cumplimiento de compromisos con instituciones Elaboración de convenios interinstitucionales
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PROBLEMAS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
CAUSAS
Insuficiente sensibilización de las autoridades competentes. Deficientes recursos Vías en mal estado económicos de las Deficiente sistema de instituciones ejecutoras de eliminación excretas Deficiente la obra pública. Deficiente sistema de agua Inexistencia de proyectos. infraestructura potable. educativa y de Deficiente gestión de las Deficiente servicio telefónico. salud comunidades. Inexistentes espacios Corrupción y politiquería recreativos y culturales. al interior de las Deficiente infraestructura instituciones. educativa y de salud Deficiente organización local. Baja autoestima de la población.
ACTORES Y APORTES
Consejo Provincial de Manabí. Elaboración de convenios interinstitucionales Construcción de espacios recreativos, culturales y de salud. y dotación de bancas y pupitres Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa. Elaboración de convenios interinstitucionales Construcción de espacios recreativos, culturales y de salud Direccion Provincial de Educación Elaboración de censo escolar. Gestión y dotación de material didáctico Dotación de partidas para educación Direccion Provincial de Salud. Dotación de nuevas partidas para salud Control y supervisión a personal médico Mejoramiento de políticas de atención médica oportuna Gestión y dotación de medicinas IESS Ampliación de la cobertura del Seguro Social Campesino. ONGS Y OGS Construcción de programas de letrinización Construcción de aulas escolares y unidades de salud. Comunidad. Gestión para obtención de partidas de educación y salud. Mano de obra de contraparte para la construcción de la obra. Cuidado de materiales.
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PROYECTOS Y ACCIONES DE INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL • Construcción y mejoramiento de los centros de educación y cultura • Construcción y mejoramiento de las unidades de salud • Ejecución del Plan Vial Parroquial • Ampliación de las redes de Energía Eléctrica. • Construcción de Sistema de AAPP • Ampleación de redes de telefonía • Construcción de canchas y parques comunales • Construcción de estadio en cabecera parroquial • Construcción del cerramiento y mantenimiento del cementerio • Plan maestro de alcantarillado sanitario y pluvial en la cabecera parroquial
• Letrinización Rural • Construcción del Cuartel para el Cuerpo de Bomberos • Construcción de local para Unidad de Policía Comunitaria • Adoquinamiento, aceras y bordillos en cabecera parroquial
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FODA FORTALEZAS
Existencia de ríos y vertientes de agua. Presencia de pequeños bosques con especies maderables nativas Plantas melíferas que dan néctar Presencia de colmenas de abejas y obtención de subproductos de la miel de abeja. Existencia de una caja de ahorro y crédito (24 de Septiembre entregando créditos agropecuarios). Personal capacitado en San José de Piñas en la Elaboración de zapatos, carteras, bolsos de piolas tejidos de lana. Existencia de cascadas como: Ceja pelada en la Colombia, La Marilán, Salto de Gómez, Volcán de Pepa de Uso, aguas termales en las Delicias. Clima favorable y variado
OPORTUNIDADES
Apoyo de Fundación Natura en la reforestación de la zona con especies como Pachaco, Teca, Caoba, etc. Programa de Alemanes e Italianos apoyando proyectos de abejas Proyecto HEIFER apoyando en capacitación y crédito Propueblo, capacitación en artesanías Implementación del Plan de Desarrollo Local Convenios internacionales para cofinanciar proyectos de desarrollo comunitario. Mancomunidad de los cantones Jipijapa, Puerto López y Montecristi.
Paisaje Turístico de calidad. Población joven y mano de obra calificada. Cercanía a la principal vía de acceso de conexión con la provincia del Guayas. Existencia del colegio técnico agropecuario, DEBILIDADES
Falta de equipos e insumos para producir en el verano Explotación en forma irracional de la madera. Deficiente difusión de los recursos eco turísticos existentes. Elevado numero de escuelas unidocentes. Débil organización comunitaria. Desagregación del núcleo familiar. Deficiente involucramiento de organizaciones religiosas en proyectos sociales.
AMENAZAS Cambios climáticos. Inestabilidad política Contaminación ambiental Imposición del fondo monetario internacional Libre importación de productos agropecuarios
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Identificación de:
FORTALEZAS: Existencia de una caja de ahorro y crédito (24 de Septiembre entregando créditos agropecuarios). Personal capacitado en San José de Piñas en la Elaboración de zapatos, carteras, bolsos de piolas tejidos de lana. Existencia de cascadas como: Ceja pelada en la Colombia, La Marilán, Salto de Gómez, Volcán de Pepa de Uso, aguas termales en las Delicias.
DEBILIDADES: Falta de equipos e insumos para producir en el verano Explotación en forma irracional de la madera. Deficiente difusión de los recursos eco turísticos existentes.
OPORTUNIDADES:
FO
DO
Programa de Alemanes e Italianos apoyando Fortalecer la caja de crédito aprovechando la Disminuir la incidencia de la no producción en proyectos de abejas cobertura del Proyecto HEIFER procredito. verano aprovechando alternativas de producción Proyecto HEIFER apoyando en capacitación y Aprovechar incidencia de prepueblo con proyecto de abejas auspiciado por crédito operativisando proyectos de confección con alemanes. Propueblo, capacitación en artesanías cuero. Disminuir la explotación irracional de la madera Promover lugares turísticos impulsando los generando otras alternativas de producción proyectos de abejas. agrosilvopastoril. Promover los recursos ecoturisticos a través de elaboración de artesanías correspondientes al tema ecológico. AMENAZAS: Contaminación ambiental Imposición del fondo monetario internacional Libre importación de productos agropecuarios
FA
Eliminar la contaminación ambiental fortaleciendo el turismo sobre todo en aguas termales en Las Delicias. Disminuir la incidencia del FMI fortaleciendo las cajas de ahorro y crédito. Generar alternativas de producción con elaboración de artesanías para mitigar incidencia de la libre importación de productos agropecuarios.
DA Disminuir la contaminación ambiental, controlando la explotación irracional de la madera. Mejorar la dotación de equipos e insumos agropecuarios controlando la libre importación de productos agropecuarios. Disminuir la imposición del FMI impulsando la la confección de artesanías.
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VISION ACTUAL DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
En el año 2017, la parroquia Pedro Pablo Gómez es un centro de producción tecnificada, su educación está acorde a los avances tecnológicos, cuenta con población saludable, servicios básicos y conectividad interna y externa de calidad, su ambiente está protegido y libre de contaminación, sus lideres y autoridades son gestionadores del desarrollo sustentable y sostenible.
Líneas estratégicas: CENTRO DE PRODUCCIÓN TECNIFICADA EDUCACION ACORDE A LOS AVANCES TECNOLÓGICOS POBLACION SALUDABLE SERVICIOS BASICOS Y CONECTIVIDAD INTERNA Y EXTERNA DE CALIDAD AMBIENTE PROTEGIDO Y LIBRE DE CONTAMINACIÓN
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AUTORIDADES GESTIONADORES DEL DESARROLLO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE. LINEA ESTRATÉGICA: CENTRO DE PRODUCCION TECNIFICADA, OBJETÍVOS
Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
POLÍTICAS
Garantizar equilibrio ambiental económico prácticas Lograr la renovables estabilidad producción. económica de las familias campesinas
ESTRATÉGIAS
METAS
PROGRAMAS
Para el año 2012 los atractivos de la parroquia son visitados Para el año 2009 la parroquia ha mejorado el nivel económico. Para el año 2010 la tenencia de la tierra se ha formalizado haciendo posible la Producción consecución del sustentable crédito hipotecario. sostenible
el Sensibilizar y organizar a y productores locales en con la búsqueda de mercados y nuevas de alternativas de producción. Para el año 2009 el CADI se encuentra en funcionamiento.
En el año 2012 las comunidades cuentan con un sistema de riego En el año 2014 las comunidades desarrollan la agricultura con sistemas alternativos
PROYECTOS
ACCIONES INMEDIATAS
Desarrollo Turístico Realizar inventario de Local. atractivos turísticos Identificar productos Creación de con mayor fortaleza Microempresas de producción y productividad. Convenio pro formalización de la tenencia de la tierra Legalización de entre CPM, Gobierno tierras. Municipal del Cantón INDA, Junta y Parroquial y comunidades Implementación del CADI (Centro de Identificar terreno Apoyo para el para edificar el CADI Desarrollo Integral) Construcción de Realizar convenio con Sistemas de Riego. la Junta de Recursos Hidráulicos. Sistema de riego por Identificar ubicación goteo para hortalizas del proyecto piloto
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OBJETÍVOS
Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
POLÍTICAS
Garantizar equilibrio ambiental económico prácticas Lograr la renovables estabilidad producción. económica de las familias campesinas
ESTRATÉGIAS
el Sensibilizar y organizar a y productores locales en con la búsqueda de mercados y nuevas de alternativas de producción.
METAS
PROGRAMAS
Para el año 2009 la parroquia cuenta con un centro de almacenamiento y comercialización. En el año 2014 las comunidades desarrollan la agricultura con sistemas alternativos Para el año 2010 se ha logrado una producción sustentable de miel Para el año 2009 el Producción mercado avícola se sustentable ha potencializado, sostenible logrando ubicarse en el mercado nacional Para el año 2010 se ha logrado producir lácteos de calidad para la comercialización Para el año 2010 se ha logrado comercializar e incluir valor agregado a la producción de pesca en cautiverio
PROYECTOS
ACCIONES INMEDIATAS
Negociación de la Implementación de tierra y localización Centro de Acopio y estratégica del Centro Comercialización de Acopio Sistema de riego por Identificar ubicación goteo para cultivos del proyecto piloto hortícola Proyecto apícola y Seleccionar zonas y aprovechamiento de localización del los subproductos de proyecto. la miel de abeja y
Crianza criollas
de
aves
Realizar inventario sobre posibles interesados
Manejo de pasto, ganado y obtención Realizar mejoramiento de subproductos de genético del ganado la leche Construcción de piscinas y Identificar terreno a producción de implantar proyecto. tilapias y camarón de agua dulce
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OBJETÍVOS
Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
POLÍTICAS
Garantizar equilibrio ambiental económico prácticas Lograr la renovables estabilidad producción. económica de las familias campesinas
ESTRATÉGIAS
el Sensibilizar y organizar a y productores locales en con la búsqueda de mercados y nuevas de alternativas de producción.
METAS
PROGRAMAS
Para el año 2008 se ha logrado mejorar la calidad de la carne de cerdo que es consumida en el mercado nacional Para el año 2010 la producción local tiene sello de certificación de MSP para su comercialización. Para el año 2008 se ha logrado mejorar la calidad de la Producción carne de cerdo que sustentable es consumida en el sostenible mercado nacional
PROYECTOS
ACCIONES INMEDIATAS
Identificar productores Crianza y manejo de interesados en el cerdos mejorados proyecto
Producción y Organizar y capacitar comercialización de a productores sobre la plantas medicinales utilización de plantas medicinales
Identificar productores Crianza y manejo de interesados en el y chivos mejorados. proyecto
Para el año 2010 se ha logrado mejorar la producción y productividad de los cultivos de ciclo corto.
Mejoramiento de la producción, postcosecha y Organizar a los comercialización de productores y los cultivos de comercializadores maíz, arroz, maní, café, achiote y plátano
Para el año 2011 han comenzado a producir las plántulas nuevas de cacao.
Proyecto de la Realizar convenio con siembra de cacao ANECACAO
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OBJETÍVOS
Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
POLÍTICAS
Garantizar equilibrio ambiental económico prácticas Lograr la renovables estabilidad producción. económica de las familias campesinas
ESTRATÉGIAS
el Sensibilizar y organizar a y productores locales en con la búsqueda de mercados y nuevas de alternativas de producción.
METAS
PROGRAMAS
Para el año 2009 se ha logrado fortalecer y ubicar en el mercado nacional las artesanías Para el año 2009 se ha logrado fortalecer y ubicar en el mercado nacional el café local Para el año 2011 se ha industrializado la producción del caracol, logrando su venta en el mercado Producción internacional. sustentable Para el año 2010 el sostenible ecosistema natural se protege, siendo aprovechado turísticamente Para el año 2009 los socios de la cooperativa cuentan con respaldo económico Para el año 2009 los habitantes de la parroquia cuentan con alternativas de profesión media
PROYECTOS
ACCIONES INMEDIATAS
Artesanías en tagua, Capacitar a los barro, madera y productores caña. artesanales locales
Procesamiento de Identificar potenciales tostado molido de productores de café café
Manejo, producción Organizar y capacitar y comercialización a los potenciales del caracol productores locales. y Proyectos ecoturístico, Realizar inventario de promocionando las los atractivos bellezas naturales de ecoturisticos. la parroquia O9rganizar Fortalecimiento de productores una caja de ahorro y comercializadores crédito económicamente.
a y
Taller de bordados, Realizar convenio con belleza, tejidos, ONGS pastillaje
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OBJETÍVOS
Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
POLÍTICAS
Garantizar equilibrio ambiental económico prácticas Lograr la renovables producción. estabilidad económica de las familias campesinas
ESTRATÉGIAS
el Sensibilizar y organizar a y productores locales en con la búsqueda de mercados y nuevas de alternativas de producción.
METAS
PROGRAMAS
Para el año 2009 se comercializa panela y alfeñique local en el mercado internacional. Para el año 2009 se comercializan conservas de la zona en el mercado nacional Para el año 2010 se garantiza la Producción alimentación de las sustentable aves de corral para sostenible comercialización. Para el año 2008 varias familias locales proveen de pan a sus respectivas comunidades a precios módicos. Para el año 2009 la parroquia provee de plántulas para reforestación regional.
PROYECTOS
ACCIONES INMEDIATAS
Producción de Capacitar a familias panela y alfeñiques interesadas
Identificar Procesamiento de localización frutas de la zona proyecto.
Producción y balanceados
del
Localizar materia prima de buena de calidad cerca de la zona de desarrollo del proyecto.
Identificar familias Instalación de una interesadas en formar panificadora. parte del proyecto.
Producción de Organizar a plantas forestales y sembradores ornamentales pendiente.
los en
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
LINEA ESTRATÉGICA: EDUCACION ACORDE A LOS AVANCES TECNOLÓGICOS OBJETÍVOS
POLÍTICAS
ESTRATÉGIAS
Crear el Consejo Provincial de la Eliminar el Educación con Analfabetismo en representantes de las Mejorar la calidad la parroquia. 53 parroquias rurales de la educación en de la provincia de la parroquia en Promover la Manabí. todos los niveles tecnificación de la educación en Involucrar a todos los todos los niveles. actores inmersos en la educación.
METAS
PROGRAMAS
Para el año 2009 se ha logrado instaurar la contraloría social comunitaria. Para el año 2009 los maestros han renovado sus conocimientos Para el año 2017 la educación ha desarrollado un sistema moderno Para el año 2017 los Educación Integral centros de estudio cuentan con equipamiento, y material didáctico Desde el año 2008 los Padres de Familia se vinculan activamente en la educación de hijos. En el año 2009 la biblioteca ha logrado mejorar los conocimientos
ACCIONES INMEDIATAS
PROYECTOS
Supervisión y Realizar censo en los control a locales estudiantiles maestros./Veeduría de la parroquia. social comunitaria Promover los nuevos Capacitación pensun académicos y integral comunitaria mejores practicas de enseñanza Realizar proyecto Tecnificación de la conjuntamente con la educación. Municipalidad del cantón Jipijapa Realizar inventario Equipamiento de los educativo para centros de determinar necesidad educación en cuanto obras y número de maestros Organizar y sensibilizar a la Creación de Escuela comunidad para para Padres. involucramiento en el proceso Tecnificación material bibliográfico
del
Realizar convenio con el SINAB
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
LINEA ESTRATÉGICA: Población saludable OBJETÍVOS
POLÍTICAS
Ampliar la atención médica Obtener la oportuna con cobertura de calidad y calidez atención médica al 100% de la Fortalecer las población con organizaciones de calidad, calidez y base. oportuna. Disminuir el Lograr el impacto involucramiento delincuencial de la sociedad parroquial civil en el desarrollo integral.
ESTRATÉGIAS
METAS
PROGRAMAS
Para el año 2010 las unidades de salud brindan atención Conformar el Consejo médica oportuna provincial de la salud y organismos locales Para el año 2010 las unidades de salud de apoyo. brindan atención Promover la médica oportuna legalización de las Para el año 2008 se organizaciones promueve la Salud para todos. territoriales. maternidad gratuita Para el año 2009 las Incorporar al comunidades están desarrollo local a los apoyadas en la organismos de apoyo atención médica social en protección, formal y natural. prevención y auxilio. Desde el año 2008 las comunidades gozan de salud preventiva
PROYECTOS
ACCIONES INMEDIATAS
Dotación de Realizar gestión con el equipamiento, partidas y medicina Ministerio de Salud en las unidades de Pública. salud. Ampliación de la Delimitar área de cobertura de trabajo de las unidades unidades de salud de salud Implementación de Promover las leyes de la Ley de Maternidad Gratuita Maternidad Gratuita Dotación de Realizar convenio con botiquines con ONGS como PLAN medicina natural. Promotoras Realizar convenio con formadas en salud Direccion Provincial preventiva y de Salud curativa.
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
LINEA ESTRATÉGICA: servicios básicos y conectividad interna y externa de calidad OBJETÍVOS
Disminuir las Necesidades Básicas Insatisfechas al 50% Movilizar y acceder a las comunidades interior y exteriormente
POLÍTICAS
Ampliar la cobertura de las instituciones ejecutoras de la obra pública dirigidas al sector rural. Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la parroquia Pedro Pablo Gómez
ESTRATÉGIAS
METAS
Para el año 2017 los locales educativos se han mejorado, cubriendo el 100% de la población. Realizar y coordinar presupuestos con los gobiernos seccionales participativamente. Impulsar las Conseciones viales y el proyecto de MANABITEL
Organizar y capacitar a las comunidades en autogestión y Conectar contraparte en mano internamente a las de obra para proyectos comunidades con el resto del país y el mundo
Para el año 2010 las unidades de salud brindan atención médica oportuna Para el año 2010 las comunidades cuentan con vías de acceso permanente. Para el año 2009 las comunidades de la parroquia Pedro Pablo Gómez están dentro del 100% de la cobertura de energía eléctrica. Para el año 2010 las comunidades de la parroquia cuentan con el servicio de agua potable Para el año 2010 el 50% de la población cuenta con servicio telefónico
PROGRAMAS
PROYECTOS
ACCIONES INMEDIATAS
Realizar inventario Construcción y educativo para mejoramiento de los determinar real centros de necesidad en obra educación y cultura. física y maestros Realizar inventario de Construcción y insumos médicos y mejoramiento de personal con respecto unidades de salud. a las NBI. Elaborar proyecto Ejecución del Plan conjuntamente con la Municipalidad bajo Dotación de los vial Parroquial supervisión del CPM. servicios básicos vías y transporte en Realizar estudio con cabecera parroquial EMELMANABI, y comunidades Ampliación de las determinando redes de energía generación, eléctrica. distribución y alumbrado público. Construcción, captación, distribución AAPP.
Identificar fuentes y hídricas y realizar del convenios con PRAGUAS.
Construcción de Realizar gestión con redes de telefonía. Pacifictel
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
OBJETÍVOS
Disminuir las Necesidades Básicas Insatisfechas al 50% Movilizar y acceder a las comunidades interior y exteriormente
POLÍTICAS
Ampliar la cobertura de las instituciones ejecutoras de la obra pública dirigidas al sector rural. Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la parroquia Pedro Pablo Gómez
ESTRATÉGIAS
Realizar y coordinar presupuestos con los gobiernos seccionales participativamente. Impulsar las Conseciones viales y el proyecto de MANABITEL
METAS
PROGRAMAS
Para el año 2009 la parroquia cuenta con el cementerio cerrado Para el año 2017 todas las comunidades cuentan con espacios para la practica deportiva y cultural Para el año 2010 Pedro Pablo Gómez cuenta con estadio Dotación de los servicios básicos Para el año 2010 la vías y transporte en cabecera parroquial cabecera parroquial cuenta con y comunidades alcantarillado.
Organizar y capacitar a las comunidades en autogestión y Conectar Para el año 2011 las contraparte en mano internamente a las comunidades de la de obra para proyectos comunidades con parroquia tienen el resto del país y resuelto el sistema el mundo de eliminación de excretas.
Para el año 2009 la parroquia posee una instalación moderna y equipada de cuerpo de bomberos
ACCIONES INMEDIATAS
PROYECTOS
Construcción cerramiento cementerio
Elaboración del del proyecto por parte de del la Ilustre Municipalidad
Construcción de Elaborar convenio con canchas y parques Federación deportiva comunales. de Manabí
Construcción de Estadio en la cabecera parroquial Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario y pluvial en cabecera parroquial
Letrinización Rural (Unidades Básicas Sanitarias)
Construcción Cuerpo Bomberos.
del de
Elaborar convenio con Federación deportiva de Manabí Elaborar estudios conjuntamente con el Municipio de Jipijapa Realizar convenio interinstitucional FISE, ONGS e inventario de unidades existentes y estado actual del funcionamiento Elaboración del proyecto por parte de la Ilustre Municipalidad de Jipijapa
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
OBJETÍVOS
Disminuir las Necesidades Básicas Insatisfechas al 50% Movilizar y acceder a las comunidades interior y exteriormente
POLÍTICAS
Ampliar la cobertura de las instituciones ejecutoras de la obra pública dirigidas al sector rural.
ESTRATÉGIAS
METAS
Para el año 2008 la parroquia cuenta con una UPC
PROYECTOS
ACCIONES INMEDIATAS
Construcción de Elaborar convenio con edificio para Unidad Policía Nacional para de Policía dotación de policía Comunitaria
Realizar y coordinar presupuestos con los gobiernos seccionales participativamente.
Impulsar las Conseciones viales y el proyecto de Para el año 2009 la MANABITEL cabecera parroquial tiene calles Organizar y capacitar definidas con la a las comunidades en respectiva acera y autogestión y Conectar bordillo internamente a las contraparte en mano comunidades con de obra para proyectos el resto del país y el mundo Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la parroquia Pedro Pablo Gómez
PROGRAMAS
Dotación de los servicios básicos vías y transporte en cabecera parroquial Adoquinamiento de y comunidades aceras y bordillos en cabecera parroquial.
Realizar estudios en coordinación Junta Parroquial y Municipalidad del cantón Jipijapa
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
LINEA ESTRATÉGICA: ambiente protegido y libre de contaminación OBJETÍVOS
Rehabilitar el entorno ambiental de una forma sostenible
POLÍTICAS
Aplicar las normas de mitigación y recuperación del ambiente, apoyándose en los organismos de control
ESTRATÉGIAS
Sensibilizar a la ciudadanía en la importancia del ambiente
METAS
PROGRAMAS
Para el año 2017 el 100% de la población campesina, utiliza abonos orgánicos en los cultivos. Para el año 2008 la comunidad protege el ambiente a través de un correcto manejo de desechos sólidos. Para el año 2012 se ha recuperado el Entorno saludable hábitat de las especies en peligro. Para el año 2008 la Parroquia cuenta con un sistema propio de recolección Para el año 2017 se protege y cuida el ambiente, garantizando el hábitat de la flora y fauna local
PROYECTOS
ACCIONES INMEDIATAS
Mapear alternativas de
Fomentar el uso de ubicación del proyecto abonos orgánicos.
piloto
Realizar convenio con Capacitación Gobierno Municipal comunitaria en del cantón Jipijapa y manejo de desechos Junta Parroquial de sólidos. Pedro Pablo Gómez Reforestación y Hacer respetar de Rescate de especies leyes de protección de en peligro de especies en peligro. extinción. Creación de una Realizar gestión ante empresa de el Gobierno Municipal recolección de Local. basura a nivel local
a las Protección y Sensibilizar conservación de comunidades en la recursos naturales protección ambiental
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
LINEA ESTRATÉGICA: AUTORIDADES GESTIONADORES DEL DESARROLLO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE. OBJETÍVOS
Rescatar los valores e identidad cultural de los habitantes de la parroquia Honorato Vásquez
POLÍTICAS
Promover civismo igualdad y identidad.
ESTRATÉGIAS
Promocionar historia de el parroquia la identificando la hechos importantes perpetuando recordación
METAS
la la los mas su
PROGRAMAS
PROYECTOS
Para el año 2009 se Fortalecimiento ha fortalecido el organizativo y de tejido social gestión local comunitario Para el año 2012 se ha elevado el autoestima y orgullo Identidad cultural de la tierra donde se nació Para el año 2010 las Escuela para la comunidades poseen formación de líderes Lideres de calidad. y liderezas. Para el año 2008 se Rescate de valores y ha establecido cultura Presupuesto estructuración del Participativo presupuesto participativamente Para el año 2009 el Transparencia gobierno local se administrativa y maneja con financiera transparencia. Dotación de Para el año 2010 la equipamiento e mayoría de infraestructura de la comunidades de la casa de gobierno parroquia cuentan parroquial y con casa comunal. comunitario
ACCIONES INMEDIATAS
Organizar a comunidad identificar lideres
la e
Promover la historia local
Identificar potenciales lideres Organizar y capacitar a la comunidad en cuanto a priorización de necesidades y beneficio colectivo Brindar información veraz a las comunidades Identificar terreno donde emplazar la casa del gobierno parroquial
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
ESTRATEGIA GLOBAL DE DESARROLLO
Visión Parroquial Pedro P. Gómez
En el año 2017, la parroquia Pedro Pablo Gómez es un centro de producción tecnificada, su educación está acorde a los avances tecnológicos, cuenta con población saludable, servicios básicos y conectividad interna y externa de calidad, su ambiente está protegido y libre de contaminación, sus lideres y autoridades son gestionadores del desarrollo sustentable y sostenible.
LINEA ESTRATEGICA
OBJETIVO Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
Centro de producción tecnificada
OBJETIVO Lograr la estabilidad económica de las familias campesinas
PROYECTOS
POLITICAS Garantizar el equilibrio ambiental y económico con prácticas renovables de producción.
PROGRAMAS Producción sustentable y sostenible
Desarrollo Turístico Local. Creación de Microempresas Legalización de tierras. Implementación del CADI (Centro de Apoyo para el Desarrollo Integral) Construcción de Sistemas de Riego. Sistema de riego por goteo para cultivos hortícola Proyecto apícola y aprovechamiento de los subproductos de la miel de abeja Crianza de aves criollas Manejo de pasto, ganado y obtención de subproductos de la leche Construcción de piscinas y producción de tilapias y camarón de agua dulce Crianza y manejo de cerdos mejorados Producción y comercialización de plantas medicinales Crianza y manejo de chivos mejorados.
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
PROYECTOS
Visión Parroquial Pedro P. Gómez
En el año 2017, la parroquia Pedro Pablo Gómez es un centro de producción tecnificada, su educación está acorde a los avances tecnológicos, cuenta con población saludable, servicios básicos y conectividad interna y externa de calidad, su ambiente está protegido y libre de contaminación, sus lideres y autoridades son gestionadores del desarrollo sustentable y sostenible.
LINEA ESTRATEGICA
OBJETIVO Mantener el equilibrio ecológico del entorno obteniendo la mayor rentabilidad de los medios naturales.
Centro de producción tecnificada
OBJETIVO Lograr la estabilidad económica de las familias campesinas
POLITICAS Garantizar el equilibrio ambiental y económico con prácticas renovables de producción.
PROGRAMAS Producción sustentable y sostenible
Mejoramiento de la producción, postcosecha y comercialización de los cultivos de maíz, arroz, maní, café, achiote y plátano Proyecto de la siembra de cacao Artesanías en tagua, barro, madera y caña. Procesamiento de tostado molido de café Manejo, producción y comercialización del caracol Proyectos ecoturístico, promocionando las bellezas naturales de la parroquia Fortalecimiento de una caja de ahorro y crédito Taller de bordados, belleza, tejidos, pastillaje Producción de panela y alfeñiques Procesamiento de frutas de la zona Producción de balanceados Instalación de una panificadora Producción de plantas forestales y ornamentales
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
POLITICAS Eliminar el Analfabetismo en la parroquia.
Visión Parroquial Pedro P. Gómez En el año 2017, la parroquia Pedro Pablo Gómez es un centro de producción tecnificada, su educación está acorde a los avances tecnológicos, cuenta con población saludable, servicios básicos y conectividad interna y externa de calidad, su ambiente está protegido y libre de contaminación, sus lideres y autoridades son gestionadores del desarrollo sustentable y sostenible.
LINEA ESTRATEGICA Educación de calidad
PROYECTOS
OBJETIVO Mejorar la calidad de la educación en la parroquia en todos los niveles
PROGRAMAS Educación Integral
POLITICAS Promover la tecnificación de la educación en todos los niveles.
Supervisión y control/Veeduría social comunitaria. Capacitación integral comunitaria Tecnificación de la educación. Equipamiento de los centros de educación. Creación de Escuela para Padres. Tecnificación del material bibliográfico
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
OBJETIVO Obtener la cobertura de atención médica al 100% de la población con calidad, calidez y oportuna.
Visión Parroquial Pedro P. Gómez En el año 2017, la parroquia Pedro Pablo Gómez es un centro de producción tecnificada, su educación está acorde a los avances tecnológicos, cuenta con población saludable, servicios básicos y conectividad interna y externa de calidad, su ambiente está protegido y libre de contaminación, sus lideres y autoridades son gestionadores del desarrollo sustentable y sostenible.
POLITICAS Ampliar la atención médica oportuna con calidad y calidez
POLITICAS Fortalecer las organizaciones de base.
LINEA ESTRATEGICA Población saludable
OBJETIVO Lograr el involucramiento de la sociedad civil en el desarrollo integral.
POLITICAS Disminuir el impacto delincuencial parroquial
PROYECTOS
PROGRAMAS Salud para todos.
Dotación de equipamiento, partidas y medicina en las unidades de salud. Ampliación de la cobertura de unidades de salud Implementación de la Ley de Maternidad Gratuita Dotación de botiquines con medicina natural. Promotoras formadas en salud preventiva y curativa.
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
PROYECTOS
Visión Parroquial Pedro P. Gómez
En el año 2017, la parroquia Pedro Pablo Gómez es un centro de producción tecnificada, su educación está acorde a los avances tecnológicos, cuenta con población saludable, servicios básicos y conectividad interna y externa de calidad, su ambiente está protegido y libre de contaminación, sus lideres y autoridades son gestionadores del desarrollo sustentable y sostenible.
LINEA ESTRATEGICA Servicios básicos, y conectividad interna y externa de calidad
OBJETIVO Disminuir las Necesidades Básicas Insatisfechas al 50%
OBJETIVO Movilizar y acceder a las comunidades interior y exteriormente
POLITICAS Ampliar la cobertura de las instituciones ejecutoras de la obra pública dirigidas al sector rural.
POLITICAS Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la parroquia Pedro Pablo Gómez
POLITICAS Conectar internamente a las comunidades con el resto del país y el mundo
PROGRAMAS Dotación de los servicios básicos vías y transporte en cabecera parroquial y comunidades
Construcción y mejoramiento de los centros de educación y cultura. Construcción y mejoramiento de las unidades de salud Ejecución del Plan vial Parroquial Ampliación de las redes de energía eléctrica. Construcción, captación, y distribución del AAPP. Construcción de redes de telefonía. Construcción de canchas y parques comunales. Construcción de Estadio en la cabecera parroquial Construcción del cerramiento del cementerio Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario y pluvial en cabecera parroquial Letrinización Rural (Unidades Básicas Sanitarias) Construcción del Cuerpo de Bomberos. Construcción de edificio para Unidad de Policía Comunitaria Adoquinamiento de aceras y bordillos en cabecera parroquial.
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
Visión Parroquial Pedro P. Gómez En el año 2017, la parroquia Pedro Pablo Gómez es un centro de producción tecnificada, su educación está acorde a los avances tecnológicos, cuenta con población saludable, servicios básicos y conectividad interna y externa de calidad, su ambiente está protegido y libre de contaminación, sus lideres y autoridades son gestionadores del desarrollo sustentable y sostenible.
PROYECTOS
LINEA ESTRATEGICA
Ambiente protegido y libre de
contaminación
OBJETIVO Rehabilitar el entorno ambiental de una forma sostenible
POLITICAS Aplicar las normas de mitigación y recuperación del ambiente, apoyándose en los organismos de control
PROGRAMAS Entorno saludable
Fomentar el uso de abonos orgánicos. Capacitación comunitaria en manejo de desechos sólidos. Reforestación y Rescate de especies en peligro de extinción. Creación de una empresa de recolección de basura a nivel local Protección y conservación de recursos naturales
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
Visión Parroquial Pedro P. Gómez
En el año 2017, la parroquia Pedro Pablo Gómez es un centro de producción tecnificada, su educación está acorde a los avances tecnológicos, cuenta con población saludable, servicios básicos y conectividad interna y externa de calidad, su ambiente está protegido y libre de contaminación, sus lideres y autoridades son gestionadores del desarrollo sustentable y sostenible.
O
PROYECTOS
LINEA ESTRATEGICA
Organizaciones, instituciones y gobierno local fortalecido
OBJETIVO Rescatar los valores e identidad cultural de los habitantes de la parroquia Pedro Pablo Gómez
POLITICAS Promover el civismo la igualdad y la identidad.
PROGRAMAS Rescate de valores y cultura
Fortalecimiento organizativo y de gestión local Identidad cultural Escuela para la formación de líderes y liderezas. Presupuesto Participativo Transparencia administrativa y financiera Dotación de equipamiento e infraestructura de la casa de gobierno parroquial y comunitario.
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
CONSEJO PROVINCIAL DE MANABI SECRETARIA TECNICA DE PLANIFICACION JUNTA PARROQUIAL Y COMITÉ DE GESTIÓN PROYECTOS PRIORITARIOS Y PROPUESTOS POR LAS COMUNIDADES EN EL CONTEXTO DEL PLAN DE DESARROLLO PARROQUIAL MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
EJE TEMATICO
PROYECTO Producción de plantas AMBIENTE Y RIESGOS forestales y ornamentales
1
8
1
8
1
8
1
8
1
8
1
8
1
8
1
8
1
8
1
8
SUR
JIPIJAPA
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
proyectos de crianza de aves criollas Manejo del pasto y ganado, obtención de subproductos de la leche Construcción de piscinas y producción de tilapias y camarón de agua dulce
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
TOTAL
Proyecto apícola y aprovechamiento de los subproductos de la miel de abeja
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
R
ECONOMICO PRODUCTIVO
PEDRO PABLO GOMEZ
SUR
I
8
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
N
1
PEDRO PABLO GOMEZ
SUR
U
Proyecto de sistema de riego por goteo para cultivos hortícola
JIPIJAPA
SUR
P
ECONOMICO PRODUCTIVO
Crianza y manejo cerdos mejorados Producción comercialización plantas medicinales
de y de
Crianza y manejo de chivos mejorados Mejoramiento de la producción, postcosecha y comercialización de los cultivos de maíz, arroz, maní, café, etc. Mejoramiento de la producción, poscosecha y comercialización de achiote y plátano
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
EJE TEMATICO
PROYECTO Proyecto de la siembra de cacao Proyecto de artesanía en tagua, barro, madera, caña
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
SUR
SUR
JIPIJAPA
JIPIJAPA
SUR
JIPIJAPA
SUR
JIPIJAPA
SUR
JIPIJAPA
SUR
JIPIJAPA
SUR
JIPIJAPA
SUR
JIPIJAPA
SUR
JIPIJAPA
SUR
SUR
SUR
JIPIJAPA
P
Procesamiento tostado molido de café Producción de abonos orgánicos e insecticidas naturales
U
N
I
R
TOTAL
1
8
1
8
1
8
1
8
ECONOMICO PRODUCTIVO
Manejo, producción y comercialización del caracol
1
8
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Proyectos ecoturístio, promocionando las bellezas naturales de la parroquia
1
8
PEDRO PABLO GOMEZ PEDRO PABLO GOMEZ PEDRO PABLO GOMEZ PEDRO PABLO GOMEZ PEDRO PABLO GOMEZ PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO
1
8
1
8
1
8
1
8
1
8
1
8
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
PEDRO PABLO GOMEZ
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Fortalecimiento de una caja de ahorro y crédito Taller de bordados, belleza, tejidos, pastillaje Producción de panelas y alfeñiques Procesamiento de frutas de la zona Producción de balanceados Instalación de una panificadora Proyectos de artesanías de tagua, barro, madera, caña
1
8
Proyecto ecoturistico, promocionando las bellezas naturales de la parroquia
1
8
Mejoramiento de la producción, postcosecha y comercialización de los cultivos maíz, arroz, café, achiote, plátano
1
8
Proyecto de crianza manejo de aves criollas
1
8
y
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
MICROREGION SUR
SUR
SUR
SUR SUR SUR SUR SUR
SUR
SUR
SUR
CANTON
PARROQUIA
EJE TEMATICO
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
PROYECTO Producción de panela alfeñiques
P
N
I
R
TOTAL
1
8
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Proyecto agrícola y aprovechamiento de los subproductos de miel de abejas
1
8
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Taller de bordados, belleza, tejidos y pastillajes
1
8
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Producción balanceados
1
8
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Procesamiento de frutas de la zona
1
8
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Procesamiento del café en tostado molido
1
8
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Ejecución del Plan Vial local.
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Desarrollo parroquial.
1
8
1
8
de
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Creación microempresas.
ECONOMICO PRODUCTIVO
9
1
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
10
Turístico
Fortalecimiento de las organizaciones territoriales de base.
JIPIJAPA
1
de
Convenio Interinstitucional pro formalización de la tenencia de la tierra entre Consejo Provincial de Manabí, Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa, INDA, Junta Parroquial de Pedro Pablo Gómez y comunidades de la parroquia.
1
9
1
9
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Implementación del CADI (Centro de Apoyo al Desarrollo Integral).
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Construcción de Sistemas de Riego
1
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Sistema de riego por goteo para cultivo de hortalizas
1
SUR
U
y
10 10
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
EJE TEMATICO
PROYECTO
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Construcción de Centros de acopio y comercialización.
1
9
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Desarrollo conectividad.
1
9
ECONOMICO PRODUCTIVO
Proyecto de sistema de riego por goteo para cultivos hortícola
1
8
1
8
SUR
SUR
SUR
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
de
P
U
N
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Proyecto apícola y aprovechamiento de los subproductos de la miel de abeja
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
ECONOMICO PRODUCTIVO
Proyectos de crianza de aves criollas
1
Proyectos de sistema de INFRAESTRUCTURA riego por goteo para cultivos hortalizas
PEDRO PABLO GOMEZ
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
INFRAESTRUCTURA
PEDRO PABLO GOMEZ
Construcción y mejoramiento de los INFRAESTRUCTURA centros de educación y cultura
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
Construcción de INFRAESTRUCTURA mejoramiento unidades de salud.
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
Ejecución del Plan Vial INFRAESTRUCTURA Parroquial
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
Ampliación de las redes de INFRAESTRUCTURA Energía Eléctrica.
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
Construcción de la INFRAESTRUCTURA captación y distribución del AAPP
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
Construcción de redes de INFRAESTRUCTURA telefonía
1
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
INFRAESTRUCTURA Construcción de canchas y parques comunales
1
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
Construcción de estadio en INFRAESTRUCTURA cabecera parroquial
1
SUR
SUR
SUR
SUR SUR
SUR
SUR
JIPIJAPA
R
TOTAL
la
JIPIJAPA
SUR
I
8
1
Apertura y mejoramiento de caminos vecinales
7
9
1
1
10
y las
1
9
1
10 1
1
7 9 8 8 8
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
MICROREGION
CANTON
PARROQUIA
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
del INFRAESTRUCTURA Construcción cerramiento del cementerio
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
INFRAESTRUCTURA
SUR SUR
SUR
SUR
SUR SUR SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
SUR
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ PEDRO PABLO GOMEZ
EJE TEMATICO
PROYECTO
P
U
N
I
1
Plan maestro de alcantarillado sanitario y pluvial en las comunidades
R
TOTAL
8
1
8
INFRAESTRUCTURA Letrinización Rural.
1
8
Construcción del Cuerpo INFRAESTRUCTURA de Bomberos
1
8
PEDRO PABLO GOMEZ
Construcción de local para de Policía INFRAESTRUCTURA Unidad Comunitaria
1
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
Adoquinamiento, aceras y en cabecera INFRAESTRUCTURA bordillos parroquial
1
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
SOCIO CULTURAL
Supervisión y control a maestros
1
8
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
SOCIO CULTURAL
Veeduría comunitaria.
1
8
SOCIO CULTURAL
Capacitación comunitaria.
integral
1
8
SOCIO CULTURAL
Implementación partidas para permanente
de médico
SOCIO CULTURAL
Fortalecimiento estructura comunitaria.
de la social
SOCIO CULTURAL
Equipamiento y construcción de las entidades de apoyo (UPC, Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil)
1
SOCIO CULTURAL
Ampliación de la cobertura de las unidades de salud.
1
SOCIO CULTURAL
Equipamiento de los centros de educación y de salud.
1
SOCIO CULTURAL
Formación de la Escuela para Padres.
JIPIJAPA
JIPIJAPA
JIPIJAPA
JIPIJAPA
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ PEDRO PABLO GOMEZ PEDRO PABLO GOMEZ
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
JIPIJAPA
PEDRO PABLO GOMEZ
social
8 8
1
9
1
9
8 8 8 1
7
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ CONSEJO PROVINCIAL DE MANABI SECRETARIA TECNICA DE PLANIFICACION PROGRAMACION ESTRATÉGICA Y BANCO DE PROYECTOS Microregiòn:
SUR
Cantón:
JIPIJAPA
Parroquia:
PEDRO PABLO GÓMEZ
EJE TEMATICO
TIPO DE PROYECTO
AMBIENTE Y RIESGOS
REFORESTACIÓN Y PROTECCION DE LAS FUENTES HIDRICAS
ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO
ECONOMICO PRODUCTIVO
ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO
AGRARIO AGRARIO
AGRARIO
AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRARIO AGRICULTURA AGRICULTURA AGRICULTURA
AGRICULTURA
ECONOMICO PRODUCTIVO
AGRICULTURA
ECONOMICO PRODUCTIVO
AGRICULTURA
ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO
AGROINDUSTRIA AGROINDUSTRIA AGROINDUSTRIA AGROINDUSTRIA AGROINDUSTRIA AGROINDUSTRIA AGROINDUSTRIA ARTESANÍA ARTESANÍA
COSTO APROXIMADO
PROYECTO Producción de ornamentales
plantas
forestales
y
7.500,00 Proyecto apícola y aprovechamiento de los subproductos de la miel de abeja Fortalecimiento de una caja de ahorro y crédito Convenio Interinstitucional pro formalización de la tenencia de la tierra entre Consejo Provincial de Manabí, Gobierno Municipal del Cantón Jipijapa, INDA, Junta Parroquial de Pedro Pablo Gómez y comunidades de la parroquia. Implementación del CADI (Centro de Apoyo al Desarrollo Integral). Construcción de Sistemas de Riego Sistema de riego por goteo para cultivo de hortalizas Construcción de Centros de acopio y comercialización. Desarrollo de la conectividad. Proyecto de sistema de riego por goteo para cultivos hortícola Proyecto de sistema de riego por goteo para cultivos hortícola Producción y comercialización de plantas medicinales Mejoramiento de la producción, postcosecha y comercialización de los cultivos de maíz, arroz, maní, café, etc. Mejoramiento de la producción, postcosecha y comercialización de achiote y plátano
45.000,00 120.000,00
90.000,00 50.000,00 45.000,00 350.000,00 45.000,00 12.500,00 350.000,00 75.000,00 25.000,00 45.000,00 38.000,00
Proyecto de la siembra de cacao
75.000,00 Mejoramiento de la producción, postcosecha y comercialización de los cultivos maíz, arroz, café, achiote, plátano Procesamiento tostado molido de café
45.000,00 25.000,00
Producción de abonos orgánicos insecticidas naturales Producción de panelas y alfeñiques
e
15.200,00 28.500,00
Procesamiento de frutas de la zona
30.000,00 Producción de balanceados
25.000,00 Proyecto agrícola y aprovechamiento de los subproductos de miel de abejas Creación de microempresas. Proyecto de artesanía en tagua, barro, madera, caña Taller de bordados, belleza, tejidos, pastillaje
45.000,00 150.000,00 30.000,00 12.500,00
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PEDRO PABLO GÓMEZ
EJE TEMATICO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO ECONOMICO PRODUCTIVO
TIPO DE PROYECTO ARTESANÍA COMERCIO ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL PECUARIA PECUARIA PECUARIA PECUARIA PECUARIA PESCA TURISMO TURISMO
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
CIVIL
INFRAESTRUCTURA
ELECTRICA, ELECTRÓNICA Y TELEFONIA
INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA
ELECTRICA, ELECTRÓNICA Y TELEFONIA SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP SANEAMIENTO AMBIENTAL Y AAPP
COSTO APROXIMADO
PROYECTO Proyectos de artesanías de tagua, barro, madera, caña Instalación de una panificadora
6.800,00 Fortalecimiento de las organizaciones territoriales de base. proyectos de crianza de aves criollas
22.500,00 12.500,00 Manejo, producción y comercialización del caracol Construcción de piscinas y producción de tilapias y camarón de agua dulce Proyectos ecoturístio, promocionando las bellezas naturales de la parroquia Desarrollo Turístico parroquial. Construcción y mejoramiento de los centros de educación y cultura Construcción y mejoramiento de las unidades de salud. Construcción de canchas y parques comunales Construcción de estadio en cabecera parroquial Construcción del cerramiento del cementerio Construcción del Cuerpo de Bomberos Construcción de local para Unidad de Policía Comunitaria Adoquinamiento, aceras y bordillos en cabecera parroquial Construcción del CADI Ampliación Eléctrica.
de
las
redes
de
Letrinización Rural. Apertura y mejoramiento de caminos vecinales Ejecución del Plan Vial Parroquial
VIAL
SOCIO CULTURAL
EDUCACION
Supervisión y control a maestros
SOCIO CULTURAL
EDUCACION
Veeduría social comunitaria.
SOCIO CULTURAL
EDUCACION
Capacitación integral comunitaria.
SOCIO CULTURAL
EDUCACION ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
SOCIO CULTURAL
SALUD
SOCIO CULTURAL
Formación de la Escuela para Padres. Fortalecimiento de la estructura social comunitaria. Implementación de partidas para médico permanente Ampliación de la cobertura de las unidades de salud.
Equipamiento y construcción de las SEGURIDAD CIUDADANA entidades de apoyo (UPC, Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil) TOTAL
12.500,00 150.000,00 45.000,00 60.000,00 420.000,00 55.000,00 130.000,00 200.000,00 28.500,00 56.800,00 20.500,00 59.500,00 31.000,00
Energía
Construcción de redes de telefonía Construcción de la captación y distribución del AAPP Plan maestro de alcantarillado sanitario y pluvial en las comunidades
INFRAESTRUCTURA
SALUD
12.500,00
Crianza y manejo de chivos mejorados
VIAL
SOCIO CULTURAL
8.500,00 8.500,00
Manejo del pasto y ganado, obtención de subproductos de la leche Crianza y manejo de cerdos mejorados
INFRAESTRUCTURA
SOCIO CULTURAL
22.500,00
250.000,00 60.000,00 850.000,00 850.000,00 1.200.000,00 2.400.000,00 10.000.000,00 12.500,00 12.500,00 24.000,00 12.500,00 15.000,00 18.500,00 40.000,00 45.000,00 18.931.800,00
INDICE ITEM
Número de página
Presentación Consejo Provincial Presentación ASOJUPAR Introducción, Metodología, Objetivos Principios que sustentan el Plan Información General de la provincia y del cantón Jipijapa Significado de Manabí Ubicación Limites provinciales Extensión Territorial Orografía Hidrografía Clima
1 2 3 4 5 6 6 6 6 6 6 6
Datos generales del Cantón Jipijapa Localización División Política Antecedentes Históricos Salud Educación Desarrollo Social Producción Agraria
7 7 7 7 8 9 9 9
Datos generales de la Parroquia Pedro Pablo Gómez Límites políticos Comunidades de la parroquia Ubicación geográfica y superficie Características metereológicas Población
10 12 12 12 12 12
Aspectos Socio Culturales Salud.
13 13 13 13 14 14 14 14 14 14 15 15 15 15
Educación.
Vivienda Cultural
Niñez Acceso a la salud Servicios de Salud Salud reproductiva Analfabetismo Rural Escolaridad Oferta del sistema educativo Servicios Básicos Equipamiento del hogar
Aspectos Económico Productivo Ambiente y Riesgo Pecuaria Canales de comercializació Tenencia dela tierra Medioambiente y recursos naturales Vegetación natural, recursos forestales y biodivercidad Recursos hídricos Turismo y artesanía Organización social Infraextructura
16 17 17 17 17 17 18 18 18 18
Indicadores de la parroquia Pedro Pablo Gómez
20
Mapa Político cantón Jipijapa Mapa Político territorial parroquial Mapa Aptitudes Agrícolas Mapa Aptitudes Agrarias Mapa Uso de Suelo
22 23 24 25 26
Diagnostico participativo Económico Productivo, Ambiente y Riesgos Diagnostico participativo Socio Cultural Diagnostico participativo Infraestructura Local y Organizacional
27 31 34
Análisis FODA Visión Parroquial y Líneas Estratégicas Matriz de Objetivos Estrategia Global de Desarrollo Viabilidad Social de proyectos Programación Estratégica, Plan de Inversiones y Banco Parroquial de proyectos
37 39 40 52 59 64