Revista Tela Viva 166 - Novembro 2006 by TELA VIVA

televisão, cinema e mídias eletrônicas

ano 15_#166_nov2006

capital de giro BNDES cria novas linhas para financiar o audiovisual, respeitando as particularidades do setor

TV por assinatura

MSOs argentinas se opõem às teles,� mas canais vêem oportunidade

entrevista

Novo presidente da Abert conta como pretende reunir as emissoras

N達o disponivel

Foto: marcelo kahn

(editorial ) Diretor e Editor Diretor Editorial Diretor Editorial Diretor Comercial Diretor Financeiro Gerente de Marketing e Circulação Administração

Editora de Programação e Conteúdo Editor Tela Viva News Redação Sucursal Brasília Arte

Departamento Comercial Webmaster Central de Assinaturas

Rubens Glasberg André Mermelstein Samuel Possebon Manoel Fernandez Otavio Jardanovski Gislaine Gaspar Vilma Pereira (Gerente), Gilberto Taques (Assistente Financeiro)

a semana do fechamento desta edição, no início de novembro, o ministro da Cultura, Gilberto Gil, chorou emocionado ao ouvir de uma platéia de artistas gritos de “fica”, pedindo sua permanência à frente da pasta no segundo governo Lula. Gil aparentemente ainda não tomou sua decisão (e nem Lula, que é quem decide o ministério, afinal). Mas cabe aqui fazer um balanço desta gestão do MinC. O mínimo que se pode dizer é que nestes quatro anos houve um salto qualitativo na gestão da Cultura no que se refere à indústria do audiovisual. Após anos de estagnação política, surgiu um projeto para o setor, que teve tropeços, mas que se firmou e criou as bases para uma nova etapa de desenvolvimento, contemplando ao mesmo tempo as necessidades de criação de uma indústria e o incentivo às novas linguagens e manifestações. Projetos como o Revelando os Brasis, os DocTV Brasil e Iberoamérica, os projetos de exportação de conteúdos da ABPI-TV e do Sicesp, o Documenta Brasil, os editais, o debate sobre a TV pública, os Pontos de Cultura são alguns exemplos de programas bem-sucedidos. Mas o MinC também esteve no centro de todo o debate sobre a criação de uma indústria do audiovisual no país, que se reflete por exemplo nas novas linhas de financiamento do BNDES, matéria de capa desta edição. O entendimento é que, a exemplo do que vem sendo dito sobre o BolsaFamília, devem-se criar “portas de saída” para a produção, mecanismos que diminuam a dependência que os produtores têm do “dinheiro grátis” das leis de incentivo (que devem, claro, continuar existindo também). Houve também momentos desastrosos, como a proposta da Ancinav, necessária e que, embora bem intencionada, padeceu de dificuldades gigantescas na articulação política dentro do governo e com o empresariado de comunicação. Cabe aqui fazer também uma nota sobre o trabalho da Ancine neste período. A agência conseguiu superar várias de suas dificuldades (e ainda há muitas) e assumir um papel importante, propositivo, ao deixar de ser apenas um cartório para carimbar pedidos de incentivos fiscais para efetivamente atuar na regulação do setor, com emissão de normas sobre cota de tela, janelas de exibição, instituição do prêmio adicional de renda e outras medidas. As deficiências ainda existem e são muitas. Mas somando prós e contras, o saldo é positivo. Se Gil fica ou não, ainda não sabemos. Mas o ministro pop já deixou plantados seus abacateiros.

Fernando Lauterjung Daniele Frederico, Lizandra de Almeida (Colaboradora) Carlos Eduardo Zanatta (Chefe da Sucursal) Carlos Edmur Cason (Edição de Arte) Debora Harue Torigoe (Assistente) Rubens Jardim (Produção Gráfica) Geraldo José Nogueira (Editoração Eletrônica) Ivaneti Longo (Assistente) Marcelo Pressi 0800 0145022 das 9 às 19 horas de segunda a sexta-feira www.telaviva.com.br subscribe@telaviva.com.br

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Tela Viva é uma publicação mensal da Editora Glasberg - Rua Sergipe, 401, Conj. 605, CEP 01243-001. Telefone: (11) 2123-2600 e Fax: (11) 3257-5910. São Paulo, SP. Sucursal Setor Comercial Norte - Quadra 02 Bloco D - torre B - sala 424 - CEP 70712-903. Fone/Fax: (61) 3327-3755 Brasília, DF Jornalista Responsável Rubens Glasberg (MT 8.965) Não é permitida a reprodução total ou parcial das matérias publicadas nesta revista, sem autorização da Glasberg A.C.R. S/A Os artigos da Broadcast Engineering® (www.broadcastengineering.com) e da Digital Content Producer são republicados sob licença da Prism Business Media Inc. Todos os direitos reservados.

ilustração de capa: Ricardo Bardal

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(índice ) Dinheiro na mão 14 BNDES cria linha de crédito para o audiovisual em condições baseadas na realidade do setor

scanner figuras mercado

8 12 18

tv por assinatura

no ar audiência entrevista

28 30 32

making of programação

36 38

evento

tecnologia

upgrade agenda

46 50

Telefônica compra TVA e divide o setor de TV paga Também na Argentina, operadores temem a entrada das teles

(cartas) Guia Tela Viva Recebemos hoje a edição de 2007 do GUIA TELA VIVA. Queria dar os parabéns a vocês da Editora Glasberg e a sua equipe, que têm editado esse guia tão importante e valioso para o nosso mercado. Parabéns pela iniciativa e pela execução! Murilo Salles, diretor e produtor, Rio de Janeiro

Novo diretor da Abert, Daniel Pimentel Slaviero busca a união na radiodifusão

Band e RTP co-produzem novela no Rio de Janeiro Produtores franceses vêm ao Brasil em busca de novos negócios

Regulamentação Sou mestrando em Direito pela Universidade de Ribeirão Preto (SP) e li o editorial na TELA VIVA de setembro de 2006. Parabéns pela matéria. Muito interessante! Vocês souberam enfrentar o tema com imparcialidade e seriedade. A relevância da questão pede mesmo um debate amplo e dinâmico, para que a regulamentação do setor tenha legitimidade e atenda às garantias constitucionais do pluralismo de idéias, do livre acesso à cultura e à informação, bem como da livre concorrência mercadológica. Todos esses preceitos são fundamentais e não podem ser ignorados sob nenhum pretexto. Arthur Mendes Lobo, Diamantino Advogados Associados, Ribeirão Preto, SP

Como preparar os estúdios de jornalismo para o HDTV 38

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fotos: Divulgação

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“Til Death”

“Justice”

“The Nine”

“What About Brian”

Temporada de estréias O mês de novembro é tradicionalmente a época do ano escolhida para estréias dos seriados estrangeiros na TV por assinatura no Brasil. O Warner Channel deu início à transmissão dos novos seriados e das temporadas mais recentes das séries já em exibição no dia 6. Entre as novas séries, destaque para “Justice”, “The Nine”, “The Class”, “Motes from the Underbelly”, “Men in Trees”, e as superproduções “Smith” (com o ator Ray Liotta) e “Blade” (baseada no longa-metragem) que, porém, não tiveram continuidade nos Estados Unidos. Entre os seriados que chegam em novas temporadas, os destaques vão para “The OC”, “Smallville”, “Supernatural” e a 13ª temporada do sucesso “ER”. O canal da Warner privilegia dos seriados, mantendo os longas-metragens para as noites de sexta-feira e sábado. Além das séries, o Warner Channel inova em sua programação visual e anuncia a exibição direto e ao vivo, em janeiro de 2007, do Golden Globe Awards, o prêmio concedido pela imp-

rensa estrangeira em Hollywood e que é tido como uma prévia do Oscar. A transmissão será comentada pelo crítico Rubens Ewald Filho. Já o canal Sony, que estreou as suas novas séries e as novas temporadas no mesmo dia de novembro, apresentou oito atrações inéditas no Brasil, sendo três comédias (“Courting Alex”, “Til Death” e “30 Rock”), três dramas (“What About Brian”, “Falcon Beach”, e “In Justice”) e dois reality shows (“American Inventor” e “Top Chef”). O canal exibe também sete temporadas novas de suas séries já consagradas, como “C.S.I.”, “Everybody Hates Chris” e “Queer Eye for the Straight Guy”, mas os maiores sucessos do canal, como “Scrubs”, “Desperate Housewives” e “Grey’s Anatomy” terão suas estréias adiadas para 2007, com o objetivo de manter a seqüência das histórias, sem a repetição dos capítulos. O mesmo acontece com a série de sucesso “Lost”, exibida pelo AXN.

Cachorro virtual

Produção orquestrada A cerveja Bohemia conta com a apresentação de uma orquestra sinfônica em seu Comercial da Bohêmia segundo filme para a TV terá participação de sinfônica neste ano. O novo comercial, dirigido por Robério Braga, da Maria Bonita Filmes, foi realizado por uma equipe de 150 pessoas, que trabalhou na construção da réplica de uma fabrica de cerveja. O filme se passa dentro de uma cervejaria artesanal onde um mestre-cervejeiro, como se fosse um maestro, prepara-se para reger a “orquestra” de produção da cerveja Bohemia. Os ingredientes são manipulados e selecionados ao som de música clássica. No final, após a aprovação do mestre-cervejeiro, um bar é mostrado, onde os consumidores levantam a taça e brindam à obra-prima. A idéia é mostrar o cuidado com que cada ingrediente é tratado e selecionado para a produção da cerveja. A campanha, criada pela DM9DDB, será veiculada no Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Campinas, Recife, Salvador, Curitiba, Porto Alegre, Florianópolis, Brasília e na segunda quinzena de novembro, em São Paulo.

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O DJ Cão, personagem conhecido da TV Rá Tim Bum, voltou à grade do canal em novembro com um novo programa: o “Show do DJ Cão”. O personagem, antes um boneco de pano, ganhou uma versão animada em 3D. Cléber Marchetti é o responsável pela computação gráfica e a direção geral é de Mário Sérgio Cardoso. No novo programa, o cachorro que já protagonizou os programas “Tá na Hora” e “Som na Caixa com DJ Cão”, apresenta um talk-show, no qual entrevista profissionais de diversas áreas curiosas. O primeiro episódio contou com uma professora de origami. As entrevistas com os convidados são gravadas em suas próprias residências e depois colocadas em um telão no cenário do talk-show (feito também em computação gráfica). Personagem da TV Rá Tim Bum ganha versão em 3D

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Imigrantes no Futura A série “Passado a Limpo”, da produtora paulista Bossa Nova Films, venceu o pitching do canal Futura, e entra na grade do canal em 2007. O programa vai entrevistar famosos e anônimos a respeito de suas origens familiares, tornando públicas imagens do acervo pessoal de suas famílias. Um outro tipo de imigração, o tráfico de escravos no período colonial, também será abordado. A série foi idealizada pelas diretoras Paula Cosenza, Gisela Camara e Tuca Paoli (foto). Pertencentes a um coletivo internacional de mulheres que trabalham com comunicação, o Madremedia, as diretoras se conheceram na condição de imigrantes fora do Brasil, em Londres, na Inglaterra. O programa tem participações na criação da TV Pingüim (animação), Palena Duran (historiadora), Macau (vídeo artista), e Trilha Original (música). O segundo colocado, “De Cabo a Rabo”, da produtora Plano Geral, do Rio de Janeiro, poderá ser produzido em parceria com o Canal Brasil. “Romarias”, da produtora Lumi, de Pernambuco, também está sendo analisado para participar na programação do canal.

foto: Patrice Thomaz / A3 Produções

Helena Barone e André Vasconcelos, do Jornal da Alterosa 1ª edição

Paula Cosenza

Gisela Camara

Tuca Paoli

Dez anos de notícias

Programa ganha sósia

Para comemorar os dez anos do Jornal da Alterosa, noticiário exibido pela afiliada do SBT em Minas Gerais, a TV Alterosa preparou chamadas institucionais de personalidades mineiras durante toda a programação. Políticos, empresários, artistas, músicos e representantes de entidades da sociedade civil dão depoimentos sobre a atuação do telejornal em sua primeira década no ar. Entre eles, o vice-presidente da República, José Alencar; o governador de Minas Gerais, Aécio Neves; e o ministro das comunicações, Hélio Costa.

A idéia do Programa DocTV, organizado pelo Ministério da Cultura para fomentar a produção de documentários em parcerias com a TV pública, foi parar na Colômbia. O Ministério de Cultura colombiano, em associação à Comisión Nacional de Televisión — CNTV, anunciou a criação de um Programa DocTV Colômbia para 2007. O programa contará com nove concursos simultâneos, um para cada uma das regiões cobertas pelos oito canais de televisão pública colombiana, e um nono, exclusivo para Bogotá. O lançamento dos concursos regionais do DocTV Colômbia está previsto para maio de 2007. O orçamento dos projetos deve ser de até 50 milhões de pesos colombianos, algo em torno de US$ 22 mil. o DocTV brasileiro já havia gerado um programa semelhante envolvendo vários países, o DocTV Ibero-America.

Chineses no Pan-Americano A empresa chinesa ISB (International Sports Broadcasting) foi contratada pelo COB (Comitê Olímpico Brasileiro) para captar, produzir, coordenar e entregar os sinais internacionais de rádio e TV dos Jogos Pan-Americanos Rio 2007. Além da geração das imagens do Pan, a ISB — que também gerará as imagens dos Jogos Olímpicos de Pequim 2008 — será a responsável pela produção de dois boletins diários. De acordo com o COB, toda a cobertura do Pan será feita em alta definição. O contrato é misto: o valor de contratação dos serviços prestados pela ISB é de Ä 18,5 milhões (aproximadamente R$ 49,8 milhões) e o CO-Rio (Comitê Organizador do Pan) fará ainda a contratação, no mercado brasileiro, de equipamentos e serviços necessários à operação até um

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limite de R$ 17,5 milhões. A contratação acontece após o processo de seleção, em nível internacional, ter sido encerrado (no final de julho desde ano) por não ter tido proposta adequada ao seu regulamento geral, de acordo com a entidade. Ainda de acordo com o COB, a avaliação de consultores internacionais concluiu que o limite orçamentário estipulado inicialmente para o processo de seleção, de R$ 54 milhões, era insuficiente para atender ao escopo de serviços e tecnologia exigidos: gerar imagens de todas as competições individuais ou por equipes em que forem definidas medalhas, além da compilação de dois boletins diários de 40 minutos cada. Do Brasil, já assinaram com o COB contrato de transmissão do Pan: Globo, Band e Record; SporTV, ESPN Brasil e BandSports; Sistema Globo de Rádio, Rádio Bandeirantes e Rádio Itatiaia.

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( scanner ) Tchau, tchau, futebol Cansada das obrigações contratuais, a Rede Record não se associará à Globo na transmissão dos jogos de futebol dos campeonatos Brasileiro, Paulista, Copa do Brasil e Taça Sul-Americana, em 2007. A razão alegada pela Record foi a obrigação contratual determinada pela Globo de exibir a mesma partida que ela aos domingos e não ter a melhor opção para os jogos das quartas-feiras. Segundo comunicado da Record à imprensa, “os índices registrados nas transmissões, em virtude desta imposição, comprometem os resultados de audiência desejados pela Record”. A emissora deve concentrar seus esforços em 2007 na transmissão dos jogos da Liga dos Campeões (futebol europeu) e na preparação e cobertura do Pan-2007.

A todo vapor

Telefilmes apoiados A produção de telefilmes no Brasil ganha força com um acordo assinado entre a Secretaria da Cultura do Estado de São Paulo e a Fundação Padre Anchieta (mantenedora da TV Cultura) para a realização de 13 projetos desse tipo. O Estado disponibilizará R$ 2,7 milhões, por meio do Programa de Ação Cultural, mas o projeto envolve R$ 5,4 milhões, já que a TV Cultura investirá ainda R$ 1,2 milhão em dinheiro e R$ 1,5 milhão em mídia e espaço na programação. Os projetos serão escolhidos por meio de editais, que serão publicados e supervisionados pela emissora educativa. Ao todo, serão escolhidos 13 projetos de telefilmes com 48 minutos em formato de documentário, que serão exibidos no programa “Janela Brasil”. Cada filme selecionado receberá R$ 300 mil, e deverá ter como tema “Brasil Invisível”, reproduzindo o que acontece no País e que não é veiculado pela grande mídia. “A Antropóloga”

A Estação 8 produziu a campanha da FabraQuintero para a ONG Carpe Diem, voltada aos deficientes intelectuais. O filme de 30 segundos mostra os bastidores de um comercial, no qual a equipe de produção é composta por dois portadores de deficiência intelectual, inclusive o diretor do comercial fictício. A idéia é reforçar a questão da inclusão dos deficientes. A criação é de Alexandre Manisck e Hércules Florence, com direção de criação de Paschoal Fabra Neto. A direção do filme é de Jorge Solari.

Esforço local Filmar o longa-metragem “A Antropóloga”, de Zeca Nunes Pires, não foi tarefa fácil. As filmagens aconteceram quase totalmente na Costa da Lagoa, comunidade de pescadores da ilha de Santa Catarina, cujo acesso é feito apenas por barco. O filme, que narra a história de Malu, uma etnobotânica açoriana que chega a Santa Catarina para pesquisar a utilização de ervas na medicina alternativa, foi produzido pela Mundo Imaginário, com co-produção da Casablanca/Teleimage, Quanta e Acqua-Fredda, e animações de Érico Monteiro. No elenco, apenas Larissa Bracher, a Malu, é do Rio de Janeiro. Os outros atores são moradores da própria comunidade.

Versão internacional Com o intuito de ser um contraponto às redes globais de notícias baseadas nos EUA, foi lançado em 31 de outubro — com quase cinco meses de atraso em relação à data planejada originalmente — a Al Jazeera Internacional, canal de notícias totalmente falado em inglês lançado pela rede árabe. O canal será transmitido a partir de quatro centrais, além de dezenas de sucursais espalhadas pelo mundo. As sedes de transmissão são Doha (Catar), Kuala Lumpur (Malásia), Londres e Washington. Para 2007, a rede prepara um novo canal, só de documentários. No Brasil, o canal é distribuído às operadoras pela Multipole.

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Desafio em plano-seqüêcia A produtora gaúcha Clube do Silêncio e o diretor Gustavo Spolidoro participam de uma produção inusitada em Porto Alegre: o longa metragem “Ainda Orangotangos” será rodado em uma única tomada, sem cortes. O filme é uma seqüência de pequenas histórias, vivenciadas por gente comum no ambiente urbano, baseado no livro de contos homônimo do escritor gaúcho Paulo Scott. A filmagem acontece em dezembro durante seis dias na região central da capital gaúcha. A captação, em digital, será feita na proporção de uma tomada por dia (no total, serão seis tomadas, que devem totalizar os 85 minutos previstos para o filme). Com produção executiva de Camila Groch e Jaqueline Beltrame e produção do projeto de Cristiane Oliveira, o filme será realizado com R$ 1 milhão, valor oferecido como prêmio do Concurso de Baixo Orçamento do Ministério da Cultura.

Gestão democrática

Premiado pelo mundo

Três anos após a fusão entre a AD Videotech e a Line Up, que deu origem à AD Line, as duas empresas se separaram e voltaram a atuar independentemente. A antiga AD Videotech passa agora a se chamar AD Digital. Segundo Carla Vicente, da AD Digital, a empresa passa agora a trabalhar de maneira mas focada no desenvolvimento de projetos. Um dado interessante é que a AD Digital vem adotando novas práticas de gestão que envolvem a participação de todos os funcionários na tomada de decisões. “Até o nome da nova empresa e o logo foram escolhidos por votação”, conta Carla. Os funcionários (chamados de co-gestores) decidirão inclusive como srá feita a participação nos lucros da empresa. “É um sistema que funciona bem, e cria um grande comprometimento das pessoas com a empresa”, comemora Carla.

A série “Um Menino Muito Maluquinho”, produzida pela TVE Brasil, levou o prêmio de melhor produção para o público até 12 anos na 33º edição do NHK Japan Prize. O prêmio foi recebido em 30 de outubro pela diretora geral da TVE, Rosa Crescente. A produção foi selecionada entre 55 programas “Maluquinho”, da TVE: primeiro lugar no Japão. de 27 países. Além desse, a série já recebeu outros três prêmios — melhor média metragem de ficção, Signis da Associação Católica Mundial para a Comunicação, e público infantil —, na 15º Edição do Festival Internacional de Cinema para Crianças e Jovens, o Divercine, realizado em julho passado em Montevidéu, no Uruguai. “Um Menino Muito Maluquinho” também foi selecionado no Prix Jeunesse 2006, em Munique, na Alemanha; no Cineport 2006 — Festival de Cinema de Países de Língua Portuguesa, em Portugal; e no último Festival Internacional da Televisão, em Barcelona. De 10 de novembro a 10 de dezembro, a série participa do 4° Festival Internacional de Cinema Infantil — Fici, em São Paulo, Belo Horizonte e Rio de Janeiro. “Um Menino Muito Maluquinho” tem direção de César Rodrigues, roteiro de Anna Muylaert e adaptação para TV de Anna Muylaert e Cao Hamburger, com supervisão de conteúdo de Beth Carmona e Rosa Crescente, e é uma parceria com o Ministério da Cultura, Ministério da Educação, e patrocínio da Petrobras.

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O professor de Igaraçu

aom 18 anos, Lula Gonzaga botou o pé na estrada: pegou uma carona e se abalou até o Rio de Janeiro atrás de um sonho ambicioso para um garoto que cresceu em um bairro humilde de Recife, irmão de outros cinco filhos de um barbeiro. Fui ao cinema pela primeira vez com 15 anos. Fiquei encantado com aquele mundo paralelo, as pessoas não morriam, não envelheciam. Decidi: ‘Vou fazer esse negócio aí’. Chegou no Rio sem ter onde ficar, só com o contato de um conhecido. Em pouco tempo, começou a vender livros, na tentativa de se aproximar dos lugares em que poderia conhecer alguém que o levasse para o mundo do cinema. Vendia enciclopédias e um de seus pontos de venda era a Sursan, empresa de limpeza pública. Foi onde ele conheceu uma pessoa que o colocou em contato com uma das maiores produtoras do Rio. Fui trabalhar com desenho animado, entrei numa vaga de limpador de acetato. Como o lugar tinha turno da noite, pra mim foi ótimo. Eu morava num subúrbio, e comecei a dormir lá. Ainda ganhava o tíquete do jantar. Durante a noite, ficava estudando, aprendendo tudo o que era possível. Em pouco tempo, pegou o traço e foi percorrendo todas as funções na área de animação. Mas também queria trabalhar em filmagens ao vivo e soube de uma vaga na produtora dos irmãos Faria (incluindo o ator Reginaldo e o diretor Roberto). Era um filme com o Flavio Migliaccio, ‘Aventuras com Tio Maneco’ [1971]. A vaga era para motorista de Kombi e lógico que eu topei na hora. Durante o filme, fui ficando amigo do Flavio e subindo de função, passei pela produção, pela cenografia, fiz tudo. Quando terminou, ele me pediu pra ficar com ele e durante um ano e meio ainda acompanhei a pós-produção do filme. Nesse período, Lula produziu seu primeiro curta e ganhou todo o suporte do amigo para finalizá-lo. Eu trabalhava com ele na Cooperativa Brasileira de Cinema, no

Nordeste. Para facilitar, Lula foi com Moreno para a então Iugoslávia. Dali, foi estudar a animação de bonecos na então Tchecoslováquia. Na volta, queria ficar em Pernambuco, mas ia acabar no Rio novamente. Aí o prefeito de Olinda me chamou para assumir a área de cinema na Prefeitura. Olinda não tinha cinema e ele queria priorizar isso. Montamos um cinema de arte, o Cine Bajado, em homenagem a um artista plástico local, muito ligado ao cinema. Lançávamos todos os curtas, Lula gonzaga passávamos filmes do mundo inteiro. Foi lá que Lula organizou o primeiro Encontro Brasileiro de Animação, Catumbi. Meu filme foi vendido para passar em em 1987, dentro de um grande encontro sala de cinema, na época da Lei do Curta, e ainda cultural da cidade. Foi a primeira iniciativa ganhei um dinheiro. Quis dividir com o Flavio, do gênero, que inspirou o Anima Mundi. mas ele não aceitou. Assumiríamos o Cine Olinda, uma Final da década de 1970, Lula começou a construção antiga e abandonada. Mas pensar em voltar para o Nordeste, com a idéia mudou o prefeito. de montar um núcleo de produção de desenho Lula criou então um projeto de animado na região. Imagine: o Nordeste é a produção itinerante, com um estúdio região com maior quantidade de artesãos. Além móvel, patrocinado pelo Sesc. Andamos disso, é um universo mágico, místico. Eu pensava o Norte e o Nordeste todos, de Sergipe a no potencial de criação de empregos que o Roraima. Tinha um acervo estruturado de desenho poderia criar. Ele então apresentou filmes em 16mm, que eu levava de ônibus um projeto de núcleo para a Embrafilme e foi para as escolas. Fazíamos filmes com contemplado, planejando produzir quatro desenho direto na película. A experiência de oficinas e exibições o nordeste é um universo mági- populares começou nessa época e até hoje é uma das atividades principais de Lula. co. eu pensava Hoje, seu projeto se transformou no Ponto no potencial que o de Cultura Cinema de Animação, instalado desenho podia criar. em Igaraçu (PE), parte do projeto Cultura histórias. Lula foi atrás de novos talentos nas Viva, do Ministério da Cultura. Ele trabalha escolas públicas e armou o núcleo na ilha de com cerca de 30 jovens, ensinando-os a Itamaracá. Algum dia alguém leu os roteiros e o produzir filmes de animação e a defender dinheiro nunca saiu. As histórias são atuais até o patrimônio histórico local. Fizemos vários hoje. A idéia do núcleo parou por aí. filmetes com os personagens do folclore Pouco depois, porém, o Governo Federal local, que vão do Urso Maluco Beleza do abriu inscrição para três bolsas de estudos de Carnaval de Olinda até animação fora do País. Marcos Magalhães foi Alceu Valença. Além da produção, ele para o Canadá. Lula e Antonio Moreno, professor também leva os filmes e a educação da Universidade Federal Fluminense, foram patrimonial para o circuito das cidades para o Leste Europeu. Tinha dois pré-requisitos: históricas pernambucanas. (Lizandra de Almeida) ter curso superior e falar outro idioma. Eu não tinha nenhum dos dois, mas peguei a vaga do

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Brasileiro no júri

Projetos de web

Fotos: divulgação

O diretor de criação da Datamida,FCBi, Marcelo Carnevale, será um dos jurados da 29ª edição do prêmio de marketing direto John Caples, que acontece no dia 13 de novembro, em Nova York. Participam do júri cerca de cem criativos de todo o mundo, sendo apenas dois da América Latina.

Multi-tarefa O roteirista, diretor e editor geral Bebeto Arantes foi contratado pela Mixer para atuar em todas as bandeiras da produtora. Arantes dirigiu, entre outros, os documentários: “Recife/Sevilha — João Cabral de Melo Neto” e “TV — Quem Faz, Quem Vê”, sobre a história da televisão brasileira, e roteirizou as séries: “7 X Bossa Nova” e “Eco-Aventura: Amazônia” (finalista do Emmy Awards 2000). O profissional chega à Mixer após trabalhar nos últimos três anos na Giros Produções.

A Navigators Comunicação e Marketing contratou Stela Garcia para fortalecer a sua equipe de web. A nova gerente de projetos chega para dar suporte ao atendimento de novas demandas dos clientes da empresa. Entre os principais projetos que vai atender estão Brasilprev e Procomex. Stela já atuou como programadora de mídia e coordenadora de conteúdo no hpG e no Ig, além de ser vice-presidente da Abraweb (Associação Brasileira de Webdesigners).

Nova gerência A agência A1 Brasil contratou uma nova gerente de contas: Karen Steuer. Ela chega para atender os clientes HSBC, Bridgestone, Hotel Transamérica, Bayer e Philips. Antes da A1 Brasil, Karen passou pela 5.6 Filmes e W/Brasil Publicidade.

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Fernando Lauterjung

f e r n a n d o @ t e l a v i v a . c o m . b r

Em busca do desenvolvimento BNDES lança crédito para o setor audiovisual. Quatro linhas de financiamento prometem promover o desenvolvimento da indústria, mas exigem um mercado mais maduro como contrapartida.

tão prometido choque de capitalismo na indústria audiovisual parece estar mais próximo. A diretoria do BNDES aprovou a criação do ProCult (Programa de Apoio à Cadeia Produtiva do Audiovisual), com linhas de financiamento no valor de R$ 175 milhões. Tratase de uma novidade importante para um setor que se mantém calcado em leis de incentivo fiscal e apresenta grandes dificuldades para levantar investimentos na distribuição, exibição e infraestrutura. E, o mais importante, não se tratam de investimentos a fundo perdido, como acontece com os mecanismos das leis de incentivo, exigindo, portanto, a estruturação e profissionalização das empresas do setor. “Mais que o lucro, o BNDES busca com o programa o desenvolvimento do setor, e a melhor forma de investir no desenvolvimento é através de reembolsáveis”, diz Sérgio Sá Leitão, assessor da presidência do banco para assuntos de cultura. Vale destacar, segundo dados do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), o conjunto do setor respondeu em 2004 por 5% dos empregos formais do país. O programa do BNDES procura atender a todas as áreas da cadeia do audiovisual, contando com quatro linhas de financiamento, voltadas à produção, à comercialização, à infra-estrutura e à exibição. Poderão ser beneficiárias dos recursos produtoras brasileiras independentes, distribuidoras nacionais independentes, exibidores que atuem no território nacional e empresas prestadoras de serviço de infra-

estrutura, como aluguel de equipamentos, finalização, edição, pós-produção. As novas linhas adaptam-se às necessidades e possibilidades do setor, mantido o foco essencial na mitigação do risco de crédito. Não apenas as taxas de juros, mas também as garantias aceitas pelo BNDES foram desenhadas especificamente para o setor audiovisual, caracterizado pelas intangibilidades dos seus ativos. Por exemplo, as garantias podem ser com base em recebíveis, numa variante do modelo de project finance. Assim, poderão ser aceitos como garantias contratos de pré-venda de direitos de distribuição de filmes, de investimento via mecanismos de incentivo fiscal, penhor de receitas de bilheterias — no caso de salas de cinema —, entre outros. O adiantamento de 14

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recebíveis, lembra Sá Leitão, é uma das formas de financiamento mais usadas na produção na Europa e nos Estados Unidos. “É uma indústria peculiar. Temos de considerar como garantias reais os recebíveis”, explica. “Também, é claro, vamos trabalhar com composições formadas por recebíveis mais as garantias reais.” Como garantias reais, podem ser considerados catálogos de filmes, por exemplo. Além da diferenciação no trato das garantias, o programa permite o acesso direto dos tomadores ao BNDES para operações a partir de R$ 1 milhão. O padrão é de, no mínimo, R$ 10 milhões. Valores abaixo desta quantia teriam que ser financiadas através de outros

Produção e comercialização A linha de financiamento para a produção é destinada exclusivamente a projetos de produção independente e os tomadores podem ser produtoras independentes ou ainda empresas de comercialização de conteúdo, como programadoras de canais e distribuidoras, contanto que o valor financiado seja destinado a produções independentes. Seria difícil prever produtoras recorrendo à linha. Mas, com a aceitação de recebíveis como garantia, o cenário previsto muda radicalmente. “Muitas vezes, os produtores conseguem contratos com distribuidoras ou programadoras internacionais para receber quando o filme for entregue. Nestes casos as produtoras precisam, de alguma forma, buscar um adiantamento”, explica Sérgio Sá Leitão. Com o contrato firmado em mãos, as produtoras têm um recebível como garantia. A possibilidade de quitar a dívida em uma única parcela é particularmente interessante para estes casos, já que, uma vez pronto o filme, a produtora receberá o valor para saldar o financiamento. Já a linha voltada à comercialização, podendo atender qualquer tipo de empresa que distribua e comercialize produtos audiovisuais, mostra-se a mais versátil e, provavelmente, a que tenha maior sucesso em uma meta desenvolvimentista. “Esta linha foi criada da forma ‘mais solta’ possível, vislumbrando novos modelos de negócio, diferentes formas de

“É uma indústria pecliar. Temos de considerar os recebíveis como garatias reais.”

advertisement). Mas o mais interessante é que o financiamento pode ser usado na aquisição de títulos, prontos ou em produção, brasileiros ou não. Explica-se: a idéia é fortalecer as empresas distribuidoras, que, ao terem financiamento para compra de títulos inclusive internacionais, conseguem trabalhar com uma carteira de produtos mais forte e rentável. “Além disso, ao ter acesso ao filme estrangeiro, as distribuidoras independentes também terão acesso ao Artigo 3º da Lei do Audiovisual”. Vale lembrar, trata-se do mecanismo que permite que as distribuidoras abatam parte do imposto recolhido sobre a remessa de valores ao exterior para investimento em produções independentes. Outro modelo que esta linha contempla é a venda de produções brasileiras no exterior. fotos: divulgação

agentes financeiros, acarretando em spreads maiores. As taxas de juros adotadas são formadas pela TJLP (6,85%) acrescidas de um spread que pode variar de 1,8% a 3,8% ao ano, de acordo com a classificação de risco do financiamento. O prazo para o pagamento é de oito anos, incluindo a carência, que é negociável. Além disso, a dívida pode ser saldada em uma única parcela.

Sérgio Sá Leitão, do BNDES

comercialização”, explica o assessor da presidência do BNDES. Poderão ser contempladas, por exemplo, programadoras que queiram explorar novos serviços, como IPTV, ou ainda empresas que vendam conteúdo audiovisual pela Internet, através de download do conteúdo. Os recursos desta linha podem ser usados para montar a infra-estrutura técnica de uma distribuidora (no caso de empresa especializada em venda de conteúdo pela Internet, o financiamento poderia ser usado na aquisição de servidores, por exemplo), nos custo de comercialização dos filmes (o chamado P&A, da expressão em inglês print and

Infra-estrutura e exibição A terceira linha pode ser usada para o financiamento de toda sorte de despesas das empresas de infraestrutura, incluindo equipamentos. Podem ser tomadores locadores de equipamentos, finalizadoras, produtoras, comercializadoras etc. “O mercado já trabalha tomando toda a sua capacidade de produção. No mês de setembro, era difícil encontrar um estúdio livre no Rio de Janeiro ou em São Paulo”, diz Sá Leitão. Dentro desta linha está o projeto que a Quanta desenvolve para a conclusão e finalização dos estúdios que construiu na Vila Leopoldina, em São Paulo. Para Edina Fujii, da Quanta, o governo sempre teve os olhos voltados para a realização de obras audiovisuais, deixando o setor de infra-estrutura sem acesso ao financiamento. “O BNDES está tendo olhos para a infra-estrutura de base, com condições adequadas para um mercado que não apresenta

também para a tv digital Em agosto, durante o Congresso da SET, em São Paulo, o BNDES confirmou que havia estudos sobre linhas de financiamento para a transição para a TV digital, e que entre eles haviam estudos para financiamento da produção de TV. “Em princípio, o BNDES não vê problemas”, disse então Alan Fischler, responsável pelo setor de telecomunicações e comunicação do banco estatal. Ao que tudo indica, ainda este ano o BNDES finalizará o projeto para financiamento das emissoras de radiodifusão no processo de transição para a TV digital. Ainda não é certo, contudo, se a linha terá um valor pré-definido ou se será aberta. Já se sabe que não serão mudadas as regras do BNDES em relação a garantias e pré-condições para obtenção dos recursos. Ou seja, será necessário às emissoras interessadas comprovar gestões estruturadas e balanços auditados, além de garantias materiais. É quase certo que o financiamento à produção de conteúdo será incluído, e é muito provável que haja cláusulas que incentivem uma migração mais acelerada para a TV digital. (Samuel Possebon)

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por fabricantes de equipamentos específicos para salas de cinema. Mas o mais importante é em relação às garantias, já que agora os exibidores podem apresentar a própria bilheteria como se fosse um recebível. Profissionalização Segundo Sérgio Sá Leitão, o maior temor do BNDES em relação a um programa voltado ao audiovisual era em relação à baixa capacitação para a gestão de negócios. “Com exceção das emissoras e programadoras, não havia uma gestão profissional, mas o setor está evoluindo e podemos encontrar empresas profissionais até mesmo no elo mais frágil do setor: a produção”, diz, justificando que algumas produtoras já buscam formas de variar sua formação de carteiras de produtos e serviços.

Além da linha de financiamento, o BNDES também estudará o investimento no setor através da aquisição de participação nas empresas. Sérgio Sá Leitão diz que o banco, entre julho e setembro, analisou empresas para fazer investimentos, seja por financiamento, seja através da aquisição de cotas. “As conversas avançaram em cerca de 20 empresas, sendo que temos dez operações em processo, das quais três devem ser anunciadas até o final deste ano”. O programa do BNDES, ao qual foram destinados R$ 175 milhões, vai até o dia 31 de dezembro de 2008. “Mas o valor e o prazo podem ser ampliados, conforme a demanda do setor”, adianta Sérgio Sá Leitão. fotos: divulgação

faturamento grandioso. Não somos a Volkswagen”, diz. Para ela, a linha de financiamento apresenta “um passo para dar suporte à realização do audiovisual”. Vale explicar, o projeto inclui a construção e preparação de um conjunto de estúdios amparados por várias empresas de infra-estrutura. A idéia é baratear o custo de produção, na medida em que junta em um único lugar toda a infra-estrutura, contando com locadoras de equipamentos de iluminação, movimento de câmera, câmera, cathering etc. “É possível cortar o número de diárias de uma produção pela metade. Além disso, a produtora só pagará pelos equipamentos que efetivamente usar”, explica Edina. O custo total do projeto, tocado por uma holding formada pela própria Quanta, a Motion, a Feeling Eventos e a Hollywood, é de R$ 15 milhões. E é este o valor buscado junto ao BNDES. O BNDES já havia apresentado uma linha de crédito para o setor de exibição em 2004. A linha apresentada no novo pacote conta com algumas mudanças que se mostraram necessárias no período. A linha pode ser usada na construção, reforma e atualização das salas de cinema. Uma novidade é que agora também poderá ser usada

Edina Fujii, da Quanta, e Orlando Senna, do MinC: projeto de R$ 15 milhões em infra-estrutura.

edital 2006

O ministro da Cultura, Gilberto Gil, e o presidente do BNDES, Demian Fiocca.

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O BNDES anunciou no final de outubro a lista dos 20 filmes escolhidos no processo de Seleção Pública de Projetos Cinematográficos de 2006. Para o apoio deste ano, foram destinados R$ 12,8 milhões para longas dos gêneros ficção, animação e documentário, nas categorias produção e finalização. São R$ 2,8 milhões a mais que no ano passado. Segundo nota do banco, um dos fatores que mais influenciaram na escolha foi o potencial de público para os filmes e sua perspectiva de desempenho no mercado. Foram inscritos 166 projetos, e os membros externos da Comissão de Seleção escolheram 30 filmes. Os responsáveis pelos projetos finalistas fizeram então uma exposição oral dos projetos à comissão, que selecionou os 20 contemplados. O banco destaca ainda que, entre os selecionados, 16 têm distribuição assegurada e os outros quatro têm cartas de intenção de distribuidores. Foram contemplados com R$ 1 milhão filmes de alto orçamento da categoria produção, dos gêneros animação e ficção. Filmes inscritos na categoria finalização, filmes da categoria produção que sejam do gênero documentário e filmes da mesma categoria que sejam do gênero ficção e com orçamento mais baixo receberam apoio de R$ 400 mil.

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Samuel Possebon

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Trincheiras abertas Com a compra da TVA pela Telefônica, mercado de TV por assinatura se torna o principal palco de uma batalha que terá em lados opostos os dois maiores grupos de mídia do Brasil e os dois maiores grupos de telecomunicações estrangeiros que operam no País.

ara quem pensava que o agitado ano da TV por assinatura já havia mostrado todas as suas movimentações em setembro, com a compra da Vivax pela Net Serviços, um capítulo novo surgiu no final de outubro: a TVA foi comprada pela gigante Telefônica. Não se pode dizer que seja um fato inesperado, mas talvez tenha sido o mais significativo em termos políticos. Até aqui, a Embratel, sócia da Net Serviços, reinava sozinha no mercado de TV paga. A Net parecia ser a única que tinha uma verdadeira disposição empresarial de levar adiante os planos de oferecer serviços de TV paga, banda larga e telefonia. A Telefônica, que até então flertava com tecnologias como DTH e IPTV, negociou com o grupo Abril a fusão com a TVA. Será uma manobra lenta, que depende de aprovações regulatórias. Em síntese, a Telefônica assume as operações de MMDS e, no caso da operação de cabo da cidade de São Paulo, fica com 19,9%, até que a legislação permita uma ampliação desse percentual. Nas demais operações de cabo, também serão observados os limites legais. Para o grupo Abril, além da possibilidade de embolsar uma quantidade significativa de dinheiro (a TVA foi avaliada em cerca de R$ 1 bilhão), ficou ainda o acordo para a produção de conteúdo para a Telefônica, o que marca a volta do grupo

ao mercado programador de canais de TV paga. Seria mais uma negociação tranqüila, se não fosse um detalhe: entrou em rota de colisão com a estratégia da Net Serviços, da DirecTV/Sky e da própria ABTA. O resultado: Abril e Telefônica, sócias da TVA, de um lado; Globo e Telmex (acionistas da Net) e News (da DirecTV/ Sky) de outro, em um movimento de oposição que talvez nunca tenha sido visto na história da TV por assinatura no Brasil.

foto: arquivo

Alinhamento Para entender os argumentos de parte a parte: a Net Serviços defende abertamente que o governo restrinja o mercado de TV por assinatura, excluindo dele as concessionárias de telefonia local. A Net tem uma estratégia clara de oferta de serviços combinados de vídeo, dados e voz, e acredita que, ao ter algo que as teles não têm (vídeo), trará para si e para o setor uma vantagem competitiva frente ao que chama de “monopólio das fixas”. A briga da

Net Serviços é, por óbvio, a briga da Embratel/Telmex, que busca se consolidar na disputa pelo mercado local de telecomunicações. Os argumentos colocados pela Net são os mesmos defendidos pela ABTA, que por sua vez já se manifestou em duas ocasiões formalmente junto à Anatel: quando pediu à agência que não permita que a Telemar adquira a WayTV e; quando pediu que a Anatel não dê uma licença de DTH para a Telefônica. Ambas as manifestações datam de setembro deste ano. A ABTA destaca as questões concorrenciais, colocadas pela Net, e traz ainda argumentos jurídicos, alegando que a Lei do Cabo fecha o mercado para concessionárias de telecomunicações, o que também está no contrato de concessão das teles fixas (cláusula 14.1). Ou seja, o mercado de TV a cabo é restrito a empresas que não sejam concessionárias de telecom, por essa interpretação. Há controvérsias, contudo, que serão decididas pela Anatel, mas apenas em 2007, como já anunciou a

“Teremos um duopólio no Brasil (Net e Sky), sendo que a Globo é sócia e fornece programação para as duas.” Leila Loria, da TVA 18

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própria agência. Até lá, nem a Telemar estará autorizada a comprar a WayTV, nem a Telefônica terá sua licença de DTH, muito menos poderá concluir a compra da TVA.

“Para que haja equilíbrio no mercado de telecomunicções como um todo, é preciso que haja um desequilíbrio, que se chama TV por assinatura.” Francisco Valim, da Net

Dois interesses O problema é que esta posição é incompatível com a possibilidade de que a Telefônica entre no mercado de TV por assinatura comprando a TVA. Ou pelo menos, comprando a TVA em São Paulo, onde ela atua como concessionária de telefonia. Foi diante desse impasse que se deu uma significativa divisão de interesses no setor de TV paga. É uma guerra geopolítica, entre TVA/ Telefônica e Net/Embratel. Como tem interesse de resguardar seu mercado, a DirecTV/Sky também é contra. As demais operadoras de cabo, como querem ser vendidas (ou para a Net ou para alguma tele) evitam falar alto. Os programadores, que querem vender para todos, também não entram na polêmica. “Para que haja equilíbrio no mercado de telecomunicações como um todo, é preciso que haja um desequilíbrio, que se chama TV por assinatura. É ela que vai fazer o mercado de banda larga e voz ficar mais equilibrado”, diz Francisco Valim, presidente da Net Serviços. Ele lembra que, no passado, o próprio governo criou uma situação de desequilíbrio para impulsionar o mercado de telefonia móvel ao desequilibrar a VU-M (interconexão da rede móvel, que favorece as empresas de telefonia celular). Especificamente no caso da TVA, que vendeu suas operações para a Telefônica, Valim disse que há artifícios para a concretização da operação. “Não dá para querer separar, em São Paulo, a operação de MMDS e a operação de cabo. É uma coisa só.” Para o executivo da Net, a TVA poderia ter inclusive procurado uma tele para fazer o negócio, desde que não a tele monopolista no mercado. “Não teria problema algum tentar vender a operação de São Paulo para a Telemar ou para a Brasil

Telecom, ou a operação do Rio para aTelefônica”. José Fernandes Pauletti, presidente da Abrafix, associação que representa as teles fixas, não pensa assim, evidentemente. “Coloca-se o mercado de voz como um monopólio, mas é preciso separar as coisas antes de fazer tal afirmação. Há o mercado de longa distância, que é competitivo, e há o mercado de voz nas redes móveis, que hoje têm a maior parte dos acessos e competem diretamente com as fixas. E mesmo no mercado fixo, temos que excluir das contas todos aqueles assinantes que são atendidos pelas operadoras nos mercados onde ninguém mais se interessa, onde só a incumbent é opção, por conta da universalização prevista na regulamentação”, diz. Segundo Pauletti, hoje só existe um grupo econômico que pode atuar em todos os mercados, que é a Telmex. “Não tem problema nenhum eles poderem disputar voz, dados, celular e TV paga. Mas por que só eles?”. A TVA, que agora precisa defender a sua negociação com a Telefônica, está igualmente agressiva. “Chega a ser ridículo o papel da ABTA

“Não tem problema nenhum eles (Telmex) poderem disputar voz, dados, celular e TV paga. Mas por que só eles?” José Fernandes Pauletti, da Abrafix

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em defesa da Telmex, uma empresa monopolista no mundo todo, que está comprando tudo no Brasil e que está com esse falso discurso de combate ao monopólio”, diz Leila Loria, diretora superintendente da operadora. “Quando a Sky e a DirecTV anunciaram a fusão, a Net disse que se os operadores do céu estavam se unindo, o mesmo precisava acontecer com os da terra. Só que eles querem ser os únicos operadores da terra. Vamos ter um duopólio no mercado de TV paga do Brasil, sendo que a Globo é sócia das duas empresas operadoras e fornece a programação das duas”, diz Loria. O resumo da confusão é o seguinte: enquanto o mercado de TV por assinatura ferveu em 2006 com a fusão entre DirecTV e Sky, a abertura em bolsa com estrondoso sucesso da Vivax e, posteriormente a sua fusão com a Net Serviços e, agora, a aquisição da TVA pela Telefônica, abre-se uma frente de batalha monumental para 2007. As teles virão com tudo, e haverá reação. De lados opostos estão os dois maiores grupos de mídia do Brasil, Globo (com o reforço da News Corp) e Abril. De lados opostos também estão duas das maiores teles estrangeiras operando no Brasil: Telmex e Telefônica. No horizonte, decisões complicadas a serem tomadas pela Anatel e pelo Cade. E no meio do campo de batalha, o setor de TV por assinatura. O ano que vem promete!

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Edianez Parente, de Buenos Aires

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Canais latinos querem o Brasil Programadoras presentes na Jornadas 2006, em Buenos Aires, esperam que entrada da Telefônica na TV por assinatura lhes abra as portas no mercado brasileiro.

FOTO: Divulgação

operadora de telecom — líder nas linhas fixas e móveis no mercado argentino — sequer estava presente como expositora, mas só se falava na Telefónica na Jornadas 2006. Trata-se do evento da indústria da TV a cabo da Argentina, que aconteceu no final de outubro e começo de novembro em Buenos Aires. Lá, tal como cá (leia reportagem à pág. 18), a indústria da TV por assinatura marca posição veementemente contrária à entrada das teles no negócio. A ATVC, associação argentina das operadores de TV paga e organizadora da feira, pediu já na cerimônia de abertura do evento, diante das autoridades do setor, rigor na aplicação da legislação, de modo que as gigantes das telecomunicações não ofereçam serviço de vídeo e não sejam tratadas como radiodifusores naquele país. Embora a TV paga na Argentina tenha índice de penetração de primeiro mundo (60%, com 70% de homes-passed), os operadores discordam de qualquer alteração na legislação que permita o ingresso deste novo player, chamado o tempo todo de “monopolista”. Acontece que ecoa por sobre todo o continente a rápida expansão do serviço de DTH da Telefónica no Chile. O serviço chegou recentemente para competir com a operadora de cabo VTR, que oferece triple-play (vídeo, voz e dados), e já conta com quase 70 mil clientes adquiridos em menos de três meses, ao conjugar o serviço de telefone, TV por assinatura e Internet banda larga. Naquele país, a oferta de um pacote básico de aproximadamente US$ 20 vem sendo considerada pelos programadores como uma opção que

Inauguração da Jornadas 06: Walter Burzaco (ATVC); Daniel Scioli, vice-presidente da Argentina; e Jorge Telerman, prefeito de Buenos Aires.

favorece o crescimento do mercado, e não sua canibalização. Feira A Jornadas é o grande evento do mercado de TV paga da Argentina. Perdera força principalmente com a crise cambial de 2001. Mas desde o ano passado retoma aos poucos seu posto de importante ponto de encontro entre programadores que atuam em nível pan-regional junto aos seus clientes de vários países latinos. O presidente da ATVC, Walter Burzaco, afirmou no evento, entre outras coisas, que a convergência tem servido como desculpa para empresas invadirem e depreciarem a concorrência. “As empresas de telefonia não podem ser radiodifusoras, por ser esta uma função social”. Disse também que a penetração no cabo na Argentina é maior do que da telefonia e que ela será a melhor rede para levar Internet para toda a população. “Além de tudo, somos uma indústria totalmente nacional”, destacou. Naquele mercado, entretanto, há uma disputa acirrada dentro da própria indústria. O duelo se passa entre os canais da TV por assinatura e os broadcasters, e 22

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ocorre exatamente devido à maciça penetração da TV paga entre a população. A disputa se dá num cenário totalmente diferente do brasileiro, onde menos de 3% do share de publicidade vai para os canais por assinatura. Hugo Canessa, presidente da Cadissa (Câmara Argentina de Distribuidores de Señales Satelitales), representando os canais de TV, reforçou a importância da indústria local de conteúdo, que se firma também como produtora e exportadora, e reclamou a campanha que há contra a publicidade na televisão por assinatura - os programadores de TV paga enfrentam um forte movimento, encabeçado pela TV aberta, para tirar a publicidade dos canais por assinatura. As autoridades sinalizam para uma regulamentação sem perseguição no trato dessa questão, visão combatida pelos canais pagos por acreditarem ser este um assunto meramente comercial. Canais Do ponto de vista do mercado pan-regional, as programadoras

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( tv por assinatura) FOTO: Divulgação

americanas presentes na feira se mostravam muito otimistas com a eminente entrada da Telefónica no segmento de TV paga na América do Sul. Oito entre dez programadores ouvidos por TELA VIVA disseram que já fecharam ou estão em negociações avançadas para entrar no line-up da operadora, que estreou no mercado chileno e agora também ingressa no Peru e Colômbia. Todos dizem, em especial os canais pan-regionais produzidos na própria América Latina e que ainda não conseguiram espaço para entrar nas operadoras do Brasil, que vêem a gigante da telefonia como a grande porta de entrada para o mercado brasileiro. Embora existam outras dificuldades naturais - todos os canais têm em comum a barreira do idioma, os traços de suas culturas locais e o fato de a TV brasileira ser de uma qualidade inquestionável -, num primeiro momento elas são vistas como superáveis se houver ao menos uma garantia de distribuição no mercado nacional. Uma grande programadora panregional, como a Claxson, por exemplo, vê a entradas das teles no mercado com bons olhos. A programadora tem canais básicos e os canais adultos, que são essenciais no avanço da digitalização — as operadoras de cabo da Argentina são as últimas grandes do continente a digitalizar suas redes, com promessa de início do processo pelas maiores, como a Cablevision/ Multicanal (agora uma só empresa), no começo de 2007. Juan Carlos Balassanian, gerente de vendas da Claxson para a região Sul (que abrange o mercado brasileiro), diz não achar que os programadores estejam sofrendo canibalização com a entrada destes novos players no mercado. A Claxson fechou com a Telefónica para as operações no Chile, Peru e Colômbia. A Bloomberg Television, canal sobre o mercado financeiro com presença pan-regional, mantém conversações com as teles, afirma a executiva Claudia Wagner, que cuida da região e fica baseada em Nova York. O canal já tem contratos de streaming de vídeo com diversas operadoras de

Estandes na Jornadas 2006; evento aconteceu no centro de convenções do Sheraton.

telefonia móvel na região. A Sparrowhank (do canal Hallmark) tem um cronograma de lançamentos de canais e serviços para o próximo ano e já está na operação da Telefônica no Chile. TV Caracol International (da Colômbia), Telefe International (Argentina) e até os sinais da Televisa Networks (México) engrossam a lista das programadoras que almejam ingressar no line-up de alguma operadora brasileira. Exceção fica por conta da Artear, também da Argentina. A programadora já descartava qualquer tentativa de ingresso na indústria da TV por assinatura no Brasil. Se for via Telefónica, então, nem pensar: a programadora pertence ao grupo Clarín, dono das operadoras de cabo Cablevision/Multicanal e que se opõe frontalmente à nova entrante

Uma janela para co-produções

ABPI TV (Associação Brasileira das Produtoras Independentes de TV) fez pela primeira vez uma missão à Jornadas. NSet, Dharma, Synapse e Pródigo estiveram no evento para um primeiro contato e reuniões com canais e produtoras locais a fim de estabelecer acordos para co-produções, vendas e parceiras. As produtoras brasileiras têm recebido sinalização de interesse por muitas das grandes programadoras da Argentina. Entre elas, a Claxson, a Telefe (que tem o canal Telefe International), a Pramer (canais como o Film&Arts), Action Group e a produtora argentina Cuatro Cabezas mantêm conversações com os associados da ABPI-TV.

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no segmento de vídeo. Nesta seara de novos players no mercado brasileiro, chama a atenção, ainda, o número de novos canais pan-regionais programados em países como Colômbia e Venezuela, que despontam no cenário como importantes produtores de conteúdo para o continente e como alternativas aos programadores pan-regionais de canais norte-americanos. São novos canais segmentados, para nichos como turismo, humor, público feminino e religião. Body Channel e Humor Channel, da Colômbia, e Sun Channel Tourism TV, da Venezuela, são alguns dos exemplos. Há também inúmeros canais religiosos (na maioria católicos). Do Brasil No espaço da feira — marcada por estandes padronizados em módulos, para cerca de 70 expositores no centro de convenções de um grande hotel um canal brasileiro em exposição atraía a curiosidade dos visitantes: a TV Brasil - Canal Integración, produzida pela Radiobrás e voltada para a América Latina. O canal de difusão nacional pan-regional está aberto no satélite, é gratuito e bilíngüe (português e espanhol) e, no evento, conseguiu fechar 20 autorizações para pequenos e médios operadores de países como Argentina e Peru.

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Edianez Parente

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Marca do leão O canal MGM garantiu para o próximo ano a janela de canal básico dos filmes do estúdio que leva como logomarca o lendário leão da Metro. Assim, o canal exibe, ao longo de 2007 o sucesso “Million Dollar Baby”. “Be Cool”, com John Travolta e Uma Thurman, também estréia no próximo ano na grade do canal.

estilo brasileiro O canal Discovery Travel & Living incluiu alguns destinos brasileiros no seu programa “Top Five”, que vai atrás do que há de bom e melhor na arte do viver bem. O programa, exibido nas noites de quinta-feira, aborda, entre outras, paisagens de Búzios/RJ; Fernando de Noronha/PE e Ilhabela/SP (foto). A capital paulista ganha destaque com seus restaurantes, casas noturnas e a rua Oscar Freire. A série é assinada pela argentina Cuatro Cabezas, e é apresentada por um ator - também argentino.

“Million Dollar Baby”, no MGM.

Família Hallmark

A Sparrowhawk Channels, programadora do canal de filmes Hallmark Channel (recentemente incluído no line-up da Sky), lança para a América Latina no primeiro trimestre de 2007 novos canais. Entre eles está o infantil Kids Co., além do Movie 24, só de filmes de ação e direcionado ao público masculino, e que já existe na BSkyB, no Reino Unidos. Ainda, será lançado o TxT Big, serviço de oferta de conteúdos MMS (Multimedia Message Services) para celulares.

É quanto o canal Shoptour projeta de crescimento em relação a 2005. Neste ano, o canal investiu US$ 1,3 milhão em tecnologia, além de ter profissionalizado sua gestão.

TV no IG

Nossa Senhora

O IG (Internet Group) é o portal brasileiro que se mostra mais atento às novidades no segmento audiovisual. Executivas da área de conteúdo do site têm participado dos mercados internacionais, como o Mipcom, em Cannes, e de encontros dos canais internacionais com clientes, sempre em busca de mais atrações em vídeo para o seu serviço de banda larga. O portal já oferece conteúdo pago do Cartoon Network (foto). O IG anunciou que bateu a casa do primeiro milhão de assinantes do seu serviço de provisão de acesso broadband, e figura hoje como o segundo maior do segmento no Brasil, atrás do Terra. 28

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Um novo canal aberto religioso começa a se expandir, e aproveita o furor causado pela visita que o Papa Bento XVI faz ao Brasil em 2007. Trata-se da TV Aparecida, no ar na cidade-sede da famosa Basílica de Nossa Senhora de Aparecida, na região do Vale do Paraíba, no Estado de S. Paulo, desde setembro de 2005. O canal chega na sintonia do canal 36 UHF em São Paulo e no 54 UHF no Rio, além de estar em outras cidades menores. A geradora está em nome da Fundação Nossa Senhora Aparecida, gerida pelos Missionários Redentoristas do Santuário.

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Sopa de letrinhas a tela do canal de informações financeiras Bloomberg Television mudou. Agora, há maior espaço dedicado ao vídeo. Também nos finais de semana, quando os mercados estão fechados, o vídeo preenche a maior parte da tela (DIR.).

Em terra de cego Serão divididas entre São Paulo e Toronto, entre julho e setembro de 2007, as filmagens da versão cinematográfica de “Ensaio Sobre a Cegueira”, novo longa do diretor Fernando Meirelles, baseado na obra de José Saramago. Trata-se de uma co-produção entre Brasil, Canadá e Japão e o roteiro é assinado pelo canadense Don McKellar. O elenco ainda é mantido em suspense e, embora a produção esteja orçada entre US$ 25 milhões e US$ 30 milhões, a idéia é, de acordo com Meirelles, manter-se como uma produção independente, sem participação dos grandes estúdios.

Sinal do Warner Está no planos do Warner Channel ter uma programação diferenciada em diversos países na América Latina — atualmente, o sinal de vídeo é único em nível pan-regional. A informação é de Wilma Maciel, diretora de programação do canal para a região. De acordo com ela, à medida em que o mercado cresça, será possível programar canais em separado para as diversas regiões, segundo as preferências de cada audiência. No entanto, não há ainda nenhuma data à vista. Produção de séries nacionais para o canal também não é assunto para o momento, segundo ela.

Você sabia que:

nA ABPI-TV (Associação Brasileira das Programadores Independentes de Televisão) já conta com 86 empresas em seu quadro de integrantes? oa pequena Cosette (foto), de “Os Miseráveis” (Les Misérables), virou estrela de animê (desenho animado japonês)? O clássico francês de Victor Hugo foi um dos destaques no último Mipcom em “Os Miseráveis” Cannes, pela Nippon Nimation/Fuji TV. A minissérie tem 52 episódios de meia hora cada. nO badalado seriado “Lost” não faz assim tanto sucesso em alguns países? Na TV aberta espanhola, por exemplo, anda tão mal de audiência que se cogita sua mudança na grade para o horário da madrugada. oem dezembro, a Nick festeja seus dez anos na América Latina? Na última semana do ano, o canal promove uma programação comemorativa, com especiais de “Os Anjinhos” (foto), entre outros. Ainda, serão reapresentados os primeiros episódios de algumas séries do canal de dez anos atrás. oMichael Jackson volta a se apresentar num prêmio musical? Será no World Music Award 2006, em Londres. O MGM mostra a festa, dia 10 de dezembro.

Cinema na TV Luciano Moura, o diretor do episódio de estréia do seriado em cinco capítulos “Antônia”, que a O2 faz para a Rede Globo baseado em filme de Tata Amaral, também dirigiu outra minissérie para TV. Ele assina um dos capítulos de “Filhos do Carnaval”, produção da O2 para a HBO, minissérie que é um dos cinco concorrentes do Brasil ao Emmy Internacional neste ano. Sobre “Antônia”, o diretor conta que o maior trunfo é a produção ser toda feita por gente de cinema, com linguagem cinematográfica e “timing” de TV. Cada episódio de “Antônia” consumiu seis diárias de filmagens, e suas locações foram na Vila Brasilândia, periferia paulistana. “Antônia”

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(audiência - TV paga) GloboNews sobe entre os canais de maior alcance

e Distrito Federal (num total de 4,3 milhões indivíduos). Entre este público, o alcance diário médio foi de 56,9%, ou 2,4 milhões de pessoas/ dia, com um tempo médio diário de audiência de duas horas e 28 minutos. Já entre o público infanto-juvenil, numa faixa que vai de 4 a 17 anos nas mesmas praças, os canais Cartoon Network, Nickelodeon e Multishow foram os que apresentaram o melhor alcance diário médio no mês, seguidos por TNT e Discovery Kids. Para esta audiência (951 mil indivíduos), os canais da TV por assinatura tiveram um alcance diário médio de 60,9%, ou 581 mil pessoas por dia, além de um tempo médio diário de audiência de duas horas e 23 minutos.

Foto: divulgação

m setembro, entre o público adulto com TV por assinatura, quatro canais da Globosat ficaram entre os cinco mais assistidos do segmento, tal como ocorrera em agosto, com a TNT mais uma vez ocupando o primeiro lugar. No entanto, com o aquecimento do noticiário político no mês anterior à eleições, observa-se uma alternância nas colocações, com a ascensão da GloboNews que no mês anterior havia ficado no quinto lugar entre os canais de maior alcance (aqueles pelos quais passaram por mais de um minuto o maior número de indivíduos). Multishow, Universal Channel e SporTV completam a lista, que vem seguida de perto pelos canais Discovery e AXN. O levantamento é feito pelo Ibope Mídia e considera o total de indivíduos de 18 anos ou mais com

Transmissão do Mundial de Basquete, em setembro no SporTV.

TV por assinatura nas seguintes praças: Grande São Paulo, Grande Rio de Janeiro, Porto Alegre, Curitiba, Belo Horizonte

(EDIANEZ PARENTE)

alcance e tempo médio diário Acima de 18 anos* Total canais pagos TNT

De 4 a 17 anos*

(Das 6h às 5h59)

Alcance (%) 56,9 17,4

Indivíduos (mil) Tempo Médio 2.482 2:28:34 758

(Das 6h às 5h59)

Alcance (%)

Indivíduos (mil)

Tempo Médio

Total canais pagos

60,9

581