Telegrafen nr 2 2018

6. årgang

Nr. 2 marts 2018

ed hjem, m et lien kan i dit m o jde be

Tag bl a så fa d læse m ar

Udgives af: "Telegrafens Venner"

UDGIVES AF TELEGRAFENS VENNER Adr.: Treldevej 110, 7000 Fredericia.

Ansvarshavende redaktør for militære indlæg: Kaptajn Kristian Thestrup 9132 6178.

Ansvarshavende redaktør for civile indlæg major Henrik Schiøler 4053 2779 .

REDAKTIONEN Korrektur: Generalmajor Ib Bager.

Overassistent Bente Nielsen.

Bachelor i litteratur, Ida Sophie Koch.

Skrivende redaktør og layout: Overkonstabel af 1. grad Leon Alex Lindholm Kasserer: Bent Rochler bent@rochler.dk TRYK Rosendahl's PRINT • DESIGN • MEDIA ISSN 0909-8267 ADRESSEÆNDRING MEDLEMSSKAB - STØTTE og BIDRAG: Et medlemsskab koster 195,-/år.

Alle medlemmer får bladet sendt til privatadressen. Ønsker du at tegne et medlemsskab eller at støtte soldaternes blad, så send en mail til: telegrafen@outlook.dk.

OPLAG TELEGRAFEN udkommer seks gange årligt i ca. 1.700 eksemplarer, heraf 850 stk. som trykte blade. De øvrige som e-blade/pdf.

En del af de trykte blade overdrages Telegrafregimentet, som fordeler dem til deres ansatte i ind- og udland. Regimentet sender også bladet til andre enheder, myndigheder, organisationer, uddannelsesinstitutioner, politikere og samarbejdspartnere.

DEADLINE Sidste frist for indlevering af indlæg til næste nummer er 9. april 2018 - eller efter aftale.

Telegrafens Venner er en forening, der ved annoncesalg, medlemsskab og afvikling af Telegrafregimentets March skaffer midler til at producere og udgive TELEGRAFEN.

Indhold Et rigtig godt forsvarsforlig er ...

3

En velsignet jul og et godt nytår

4

Det bliver ikke bedre

6

Bedste kammerat

9

CIS og Flyvevåbnet

10

Kontakten

12

Virker det

13

"Vi bliver bedre og bedre"

14

Danske soldater til Island

17

Otte måneder som HRU-soldat ...

18

Winterhide 2018

21

Låst inde i en delebil

22

En telegrafsoldats historie

23

Det årlige torskegilde

25

Personelnyt

26

Bestil sider til næste nummer af TELEGRAFEN - nu!

SMS/ring tlf. 6168 1168 - eller mail til: telegrafen@outlook.dk.

Skriv om dit job, jeres enhed, opgaver eller dagligdag.

Der er en julegave (værdi 400,-) og to flasker vin til bedste artikel!

Formålet med TELEGRAFEN er at informere og oplyse om Telegrafregimentets daglige virke, gøremål, visioner og opgaver.

Meninger og holdninger, der kommer til udtryk i artiklerne, er ikke nødvendigvis sammenfaldende med Telegrafens Venner eller Telegrafregimentets meninger og holdninger.

Forsidefoto

Forside foto: Otte måneders uddannelse er vel overstået ved HQ-Kompagniet i Haderslev Læs mere på side 18.

Fotokredit: Navngiv indsendte foto, som du ønsker, fotokreditten skal være.

Læs TELEGRAFEN som E-blad:

www.issuu.com/telegrafen

Eftertryk er tilladt med kildeangivelse.

GOTHERSGADE 10 · FREDERICIA · TLF. 75 92 37 00 · WWW.SPORTMASTER.DK

2

Bemærk bladet TELEGRAFEN har fået ny mailadresse: telegrafen@outlook.dk Telegrafens Venner

Et rigtig godt forsvarsforlig er kommet i hus "Endelig landede det nye forsvarsforlig. Og hvilket et! Stor ros til Forsvarsministeren og forligskredsen samt til Forsvarschefen for at være kommet i mål med et rigtig godt forlig. Jeg er naturligvis rigtig glad for, at man har prioriteret føringsstøtteområdet i forliget" - udtaler oberst Søren Andersen.

Af regimentschef og garnisonskommandant oberst Søren Andersen.

Samlet set vil Forsvaret med udgangen af forligsperioden have flere operative enheder, en mindre ledelsesstruktur og flere soldater. Ingen kan være uenig i, at det er den helt rigtige vej at gå.

Det vil man også se meget tydeligt i Telegrafregimentets nye organisation.

De eksisterende garnisoner bevares, og det tilstræbes, at færrest mulige skal flytte. Endelig giver en seksårig aftale ro.

Et rammeforlig Det politiske forlig danner rammerne for Forsvarets nye organisation, garnisonering og opgaveløsning. Det betyder, at Forsvaret i løbet af 2018 skal fylde rammen ud. Ny organisation, nye processer, personeltilpasningsplan samt en plan for implementering af forliget.

Derfor er det på nuværende tidspunkt ikke til at sige, hvordan forliget kommer til at påvirke den enkelte medarbejder eller hvornår.

Det er Forsvarschefens hensigt, at en ny organisation og det tilhørende implementeringsdirektiv er klar inden sommerferien.

Takten i ”kampen” Værnsfælles Forsvarskommando arbejder p.t. på et oplæg til en ny organisation i Forsvaret. Hærens enheder inddrages i arbejdet medio marts måned, hvorefter vi vil gå i dybden med oplægget. Jeg vil inddrage nøglepersoner af alle grader i arbejdet således, at jeg sikrer mig, at den rigtige faglighed er til stede. Altså sådan som vi altid løser opgaver. Desuden vil samarbejdsudval-

get blive inddraget.

Resultaterne af regimentets arbejde vil blive forelagt chefen for Hærstaben medio april måned. Herefter vil Hærstaben analysere vores arbejde i samarbejde med os.

Efterfølgende skal der udarbejdes et implementeringsdirektiv, hvilket i min optik vil være det vanskeligste arbejde.

Her skal opbygning af enheder sammenkædes med etablissement, materielprojekter, uddannelse af enheder, krav i forhold til INTOPS og beredskaber m.v.

Også her vil jeg inddrage nøglepersoner og samarbejdsudvalget i arbejdet således, at vi får lavet en realistisk plan.

Flytning af Hovedkvarterskompagniet Der kommer til at ske mange ændringer. Det, som nok fylder mest, er, at Hovedkvarterskompagniet deles i tre ”klumper” og flytter væk fra Haderslev Garnison.

• Dele af kompagniet flytter til Holstebro, hvor der etableres et nyt Stabskompagni/brigade • Dele af kompagniet flytter til Fredericia, hvor der etableres et nyt selvstændigt Uddannelseskompagni • Resten af kompagniet flytter til Fredericia, hvor der etableres et motoriseret, ikke pansret Hovedkvarterskompagni.

Hovedkvarterskompagniets flytning sker ikke, fordi de ikke gør tingene godt nok.

De gør det faktisk fremragende, både i forhold til hovedkvartersspecialet og i forhold til uddannelse af værnepligtige.

I den tid, jeg kan huske tilbage, har regimentet aldrig haft så stor rekrutteringsprocent blandt de værnepligtige, som vi har nu. Det kan vi kun takke Hovedkvarterskompagniet og Hovedkvartersbataljonen for.

Men for at få garnisonering og placering af enheder til at gå op i Forsvaret, så er det nødvendigt, at kompagniet forlader Haderslev Kaserne.

Det nye Telegrafregiment Regimentets nye organisation ligger som tidligere skrevet ikke fast.

Forsvarets samlede behov for førings-

støtte samt ambitionsniveau er ved at blive fastlagt. Men regimentet vil formentlig vokse med 120-150 nye føringsstøttesoldater, hvilket vil give en langt bedre balance mellem organisation og opgave end nu.

Det, jeg arbejder hen mod, er følgende: • En langt mindre stab, færre niveauer, mere agil organisation, ”selvkørende bataljoner”, flere ressourcer i de spidse ender, større faglighed samt færre chefer og ledere.

• Stab/TGR placeres i Fredericia og reduceres med mindst 80% i forhold til den nuværende stab. Myndighedsstøtteafdelingen bliver et selvstændigt element på Ryes Kaserne, hvor de fremadrettet skal støtte hele garnisonen. StudieUdvikling flyttes væk fra regimentet og op til Værnsfælles Forsvarskommando, hvilket vil styrke området – ikke mindst i et værnsfælles perspektiv.

• I Fredericia etableres tre føringsstøttebataljoner (FØSTBTN): 1  FØSTBTN/Brigade etableres med et stabskompagni i Holstebro og et meget stort CIS-kompagni i Fredericia. Dele af Systemafdelingen og CISOPS-afdelingen vil indgå i bataljonen.  2 FØSTBTN etableres med et Uddannelseskompagni, et HQ-kompagni og et stort CIS-kompagni i Fredericia samt DCM E i Haderslev. Dele af CISkompagniet vil være placeret i Karup.

CIS-kompagniet skal organiseres således, at de er bedre i stand til at støtte SOKOM og Flyvevåbenet.  3 FØSTBTN etableres med udgangspunkt i Systemafdelingen, Uddannelsesafdelingen samt CISOPS-afdelingen i Fredericia. Dele af bataljonen vil være placeret i Karup og på Høveltegaard.

S  lesvigske Musikkorps forbliver uændret i Haderslev.

Ovenstående kræver, at vi kan få enderne til at nå sammen og ikke mindst, at det passer sammen med Forsvarets øvrige organisation og opgaveløsning.

Men nu kender I min hensigt.

En tilfreds regimentschef Samlet set er det en meget glad og tilfreds regimentschef, der ser frem mod det kommende arbejde.

Føringsstøtteområdet får et tiltrængt løft i det kommende forlig. Naturligvis er det træls for kollegerne i HQKMP og i stab/Hovedkvartersbataljonen, at de skal flytte. Jeg håber naturligvis, at mange vælger at flytte med til Fredericia eller til Holstebro, men det skal også fremhæves, at der er behov for dygtige kolleger, der er med til at bygge den kommende infanteribataljon op i Haderslev Garnison, og derfor er jeg sikker på, at vi finder en god løsning for kollegerne i Haderslev.

Jeres regimentschef

Telegrafens Venner

3

Der ligger dagsplaner for, hvordan vi skal informere og videreformidle indholdet af den endelige forligstekst, men at det trækker så meget ud, det kan jeg desværre ikke gøre noget ved".

Obersten ønskede også alle "en god jul og et godt nytår", og derefter fik viceborgmester Ole Steen Hansen (OS) ordet.

Klar til gudstjeneste i gymnastiksalen.

En velsignet jul og et godt nytår Brunch for alle, et par taler, en pris blev uddelt, og så var der musik og gudstjeneste.

Herefter julefrokost og juleferie. Sikke dog en fredag.

Af Leon Lindholm, Presse- og informationssektionen, Telegrafregimentet.

siger ”forlig” - så betyder det, at de politiske partier skal kunne forliges/ enes om nogle aftaler, og det var ikke lykkedes på det tidspunkt. Udsigten til, at det skulle komme til enighed før jul, var mindst en uge fremme, så det kunne oberst Søren Andersen kun beklage, men som han sagde: "Lige så snart jeg ved noget, skal jeg gøre alt for, at I får besked om facts vedrørende regimentet og vores fremtid.

Samarbejdsprisen OS og skibsreder Niels Jørgen Andersen er med i bestyrelsen for Fredericia Fæstnings Venner, og de kunne fortælle om en nystiftet samarbejdspris i Fredericia Garnison, som de uddelte for første gang.

Prisen blev givet til 14 soldater, der havde repræsenteret Telegrafregimentet på en meget flot måde under en øvelse i Litauen. De fik alle sammen en billet til en fælles bridgewalking på Den Gamle Lillebæltsbro.

Efter alt dette kunne hyggen fortsætte i gymnastiksalen, hvor garnisonspræst Kristoffer Bruun Simonsen holdt gudstjeneste, da vores garnisonskirke er under restaurering.

Slesvigske Musikkorps spillede før gudstjenesten, men også til selve gudstjenesten, som trak fuldt hus.

Julefrokost i messen Med oberstens ønske om en god jul og med Kristoffers velsignelse, kunne alle herefter gå i bad, klæde om, gøre sig klar til julefrokost i de respektive messer, og her var det da fint, at alle havde fået såvel velsignelse som syndsforladelse inden. Der blev hygget igennem, men i en god og ordentlig tone. Så vidt jeg ved, havde MP'erne i vagten meget at lave, men der var ikke nogen, som blev noteret.

Julen nærmede sig med hastige skridt, og i 2017 faldt juleaften som alle de andre år - ni måneder efter Gabriels bebudelsesdag den 24. marts.

For at være klar til juleaften skulle soldater m. fl. slippes ud af kasernen og sendes på en velfortjent juleferie.

Brunch og samarbejdspris Efter vi er blevet værnsfælles, er mange traditioner omlagt og ændret - til den gode side.

Vi har nu flere samlinger, hvor der er fællesspisning, eksempelvis som her den sidste dag før juleferien, hvor alle mødes i kantinen til en brunch med det hele.

I år sagde obersten pænt farvel og tak for 2017. Han var ærgerlig over ikke at kunne fortælle os om fremtiden - og det nye forsvarsforlig, men som ordet

4

Telegrafens Venner

Der var kun syv til stede af de 14, som samlet fik tildelt samarbejdsprisen af Fredericia Fæstnings Venner. Fremadrettet vil prisen blive uddelt den 6. juli.

ign es d t r tko Færdige skabeloner på fællesdrev isi v yt Det betyder, at vi her ved Telegrafren å .p gimentet udfærdiger standard Power s Ek Point skabeloner for stab og bataljoner - disse skal nedarves til andre enheder med samme stil, men tilrettes til eks. kompagniernes logo.

Det betyder også, at alle ansatte skal have ensartet stil i deres mailsignaturer, visitkort, dokumenter og skrivelser især skal alt, der går ud af huset, være i orden og med de rigtige opsætninger og de rigtige fonttyper.

Det bliver udarbejdet løbende og lagt på Af Telegrafens Venner. diverse fællesdrev, så det ikke er hver enkelt, der skal sidde og "digte" sine Forsvarets Designmanual er nu kommet egne udgaver. Som man siger "alle Føi en opdateret udgave. I januar og fetex-butikker skal have ens bæreposer". bruar blev den tilrettet, og det er siden Sådan er formålet med en designmablevet præciseret, at enhedernes logo nual også, og denne 2018-udgave er må bruges i lidt større omfang end først som den tidligere tæt beskrevet med angivet. En designmanual skal sikre, angivelser. Lige nu mangler kun det at alle i firmaet (læs - i Forsvaret) skal grafiske netværk, hvor man skal kunne sørge for, at de ensretter deres digitale hente alle logoer og "overordnede skaog trykte materialer, så man sender beloner", men det er på vej. samme signal og går med samme brand, LL selvfølgelig også egen tilhørsforhold.

Nyt design

På DESK'en Af Telegrafens Venner.

Forsvarets Ejendomsstyrelse (FES) ændres i deres servicekoncept. 1. februar overtog ISS facility management driften og vedligeholdelse af alle forsvarets etablissementer.

Samlet set skulle det her betyde uændret service, men det skulle kunne gøres mere kosteffektivt ved en ny struktur, hvor landet i fremtiden opdeles i syv distrikter, som køres på samme vis, men som selvstændige enheder med et stort antal underområder, hvor eks.

Ryes Kaserne er et, Haderslev Kaserne et andet osv.

Det er det her, det handler om Arealpleje, affaldshåndtering, rengøring, forplejning samt drift og vedli-

gehold af tekniske installationer eks. i møde- og undervisningslokaler, drift af bygninger m.v., drift og vedligehold af skyde- og øvelsesterræn samt intern service.

Det betyder, at de lokale DESK´s er lukket og bestilling af hotelkvarter, mødelokaler, kantinemad, viceværtsopgaver m.v. skal bestilles over INTER-nettet.

Indtil videre skal man ringe på: 7281 3300, eller sende en intern mail på FIIN til FES-KTP-servicecenter.

Der forestår stadig udfordringer med at få det til at virke på INTER-nettet.

Mere vil tilgå.

LL

Coins

Leverers som standard i 3 størrelser.

Alle leveres i en tykkelse på 3 mm med præg på begge sider samt op til 7 farver emalje.

Vare nr. CN1 Vare nr. CN2

Vare nr. CN3

Antal

40 mm

45 mm

50 mm

500

Kr. 21,00

Kr. 25,00

Kr. 30,00

200

Kr. 30,00

Kr. 35,00

Kr. 41,00

50

Kr. 54,00

Kr. 59,00

Kr. 64,00

Kr. 895,00

Kr. 895,00

Opstart/side Kr. 895,00

· Gratis hjælp til rentegning/design. · Hurtig leveringstid 3-7 uger (aftales altid på forhånd). · Mulighed for 3D prægning. · Alle priser er ekskl. moms. · Altid god og professionel service.

Lommemærker/Læderlapper

Skjold fra dag til dag

Stofmærker

Husk tilmelding til Gabrielsfesten 24. marts.

Sidste frist for tilmelding er mandag den 12. marts.

Tilmelding til Lars (KVO) 40532780 Eller M. lindgreen i KS-Messen.

25 år Regimentsbladet TELEGRAFEN fylder 25 år i juli måned. Det fejrer vi ved at give en flaske rom til bedste "soldaterhistorie" i hvert blad frem til og med blad nr. 4 - 1. juli i år.

Fortæl os, hvad du har oplevet af sjove episoder, eller hvad andre har lavet. Lad det hele komme frem i lyset, så vi alle kan få os et godt grin - eller blive overrasket. telegrafen@outlook.dk

Få styr på dine ordensbånd Scan koden eller brug dette link abc.jef.dk

SOLDATENS

MEDALJE ABC FRA JYDSK EMBLEM FABRIK A/S 2. UDGAVE

Sofienlystvej 6-8 · 8340 Malling T. 7027 4111 · jef.dk

Telegrafens Venner

5

Julemanden var hele tiden omgivet af små og store "børn", og alle sang og dansede med.

Det bliver ikke bedre Juletræsfest for alle - og det var for alle. Et samarbejde mellem Konstabelmessen, KVO og ISS-kantinen gjorde dette arrangement til noget helt særligt.

Af Telegrafens Venner.

Når du læser dette, er vi i marts måned, og julen er langt væk - eller er den?

Gode oplevelser bliver siddende, og denne dag bliver siddende i manges hukommelse. Konstabelmessen ved Michael Lindgreen og Kontakt- og velfærdsofficer Lars S. W. Jacobsen havde sammen fået sat en juletræsfest på benene. Det hele skulle ske i ISS-kantinen, hvor der er god plads.

Julemanden ankom i Piranha Mange ansatte er nu mormor - morfar bedsteforældre, og af de yngre ansatte er mange blevet forældre og har nogle af de yngre børn. Denne dag var hele familien inviteret til juletræsfest i kantinen, og da jeg lidt tøvende meldte min familie til, var der næste hundrede tilmeldte, så jeg tænkte: "Så skal det nok blive hyggeligt". Det blev mere end hyggeligt - på selve dagen var der et fremmøde på lige omkring de 300 og 315 tilmeldte. Det er flot.

Den rigtige julemand (fhv. maskinmester Arne Henriksen) ankom i sin pansrede Piranha, da et af rensdyrene sad fast i mudderet ude på fælleden – godt, at de også har sådan nogle køretøjer i Grønland, hvor julemanden kommer fra.

6

Telegrafens Venner

Lige fra starten var der kontakt, og børnene gjorde store øjne - der var ikke nogen, der var bange - næsten ikke nogen.

Han tog sig tid til dem alle, og bare turen ind til træet tog 6-7 minutter.

Sang og musik Endelig fremme ved træet kunne han kalde alle de små og nogle voksne til sig.

Andre så på med store julelys i øjnene.

Så blev der spillet op til dans om juletræet. Julemandens hjælper (fhv. lærer

John Andresen havde både guitar og harmonika med).

Der var alle de kendte julesange i kortere og længere udgaver, der var Boogie-woogie og ”Jeg gik mig over sø og land”.

Alt sammen til gode toner fra hjælperen og en meget klar og høj røst fra julemanden himself.

Den store spisesal var tømt for børn og bedsteforældre.

De, der stod tilbage, blev betjent af Kristian og Juhu. De to sørgede for sodavand til alle. ISS havde sørget for frisk kaffe, og lidt senere var der æbleskiver med rødt og hvidt til alle - og der var nok. Gløgg var der også - og hygge og god tid var der masser af.

Det var bare et godt arrangement.

Julemanden går tæt på Efter aktiviteterne om det meget store juletræ kunne julemanden og hans

Thor mødte den hyggelig julemand, der kom med godter til alle de små.

Så tæt sad de i hele kantinen, her er det kun en tredjedel af de fremmødte, og det er lige efter godteposerne blev delt ud.

Trylleriet var for de lidt større, og her var der igen god aktivitet. De blev underholdt med rigtig godt trylleri. Så godt, at de alle kunne sidde stille - og måbe.

hjælper dele store fine godteposer ud.

Det var store godteposer af 500 gr., og de var som godteposer skal være - med god snolder. Ikke rugkiks og rosiner ikke frugt og brunkager. Det var med snolder - Sådan!

Herefter kunne julemanden og hans hjælper så gå rundt og hilse på alle, og 1.000 tak for disse små besøg.

samlet til underholdning med ballondyr og masser af trylleri med bolde og stav.

En professionel tryllekunstner - og igen en, der forstod aldersgruppen, der var omkring ham. De lidt større børn var meget forbløffede, og man kunne bagefter se flere af dem prøve med papirkugler og få dem til at forsvinde fra hånd til hånd - men ikke så elegant, som det vi

lige havde set fra scenen. Stor tak for et flot arrangement for alle familier på/ fra Ryes Kaserne - og så til kun 75,- kr.

Godt gået.

Tak til Michael og de andre fra KSmessen, KVO-Lars, ISS, Arne, John, tryllekunstneren og chaufføren på det pansrede rensdyr.

LL/RED

Signe og Trine med hver sin godtepose.

En godteposes kvalitet ses på, hvor roligt børn over otte år kan sidde de første 20 minutter efter uddelingen.

At se de små opleve julemanden på tæt hold og tale med ham - det var så dejligt. Godt, at han havde tid og lyst til dette. Hold nu op, hvor var det en oplevelse for de mindste. Og da vi kom hjem, sagde vores den mindste pludselig "Ho ho ho" og trampede i gulvet. Det var rigtig godt. En julemand, der forstod kontakten til målgruppen - perfekt og rigtige godteposer - super.

Hokus Pokus Imens julemanden var rundt ved alle bordene, var de lidt større børn så

Mike sagde tak for julegaverne til julemanden.

Telegrafens Venner

7

STØT ANNONCØRERNE - DE STØTTER OS!

Man lærer en ting eller to på de år.

Volkswagen Transporter siden 1950.

Volkswagen Fredericia Egeskovvej 104, 7000 Fredericia Telefon 76 20 30 60 www.vw-fredericia.dk

Vi klarer alle tømreropgaver. Vi har et tæt samarbejde med entreprenør, murer, elektriker, VVS'er og arkitekt.

Kvalitet og samarbejde er vores styrke.

NY ANNONCØR PÅ SJÆLLAND

Vi kommer over hele landet.

Egeskovvej 65, 7000 Fredericia Jan: 4093 8609 - Thomas: 2175 3470 Email: larsenogkoch@gmail.com

• • • • •

Gulvbelægning Gardiner Tæpper Trægulve Gulvafslibning

Søndermarksvej 210, 7000 Fredericia tlf.: 75 92 92 55 www.btgulve.dk info@btgulve.dk Besøg også BT-Gulves afdelinger i Fredericia, Kolding, Horsens, Skive, Middelfart, Ishøj, Køge og København

8

Telegrafens Venner

Telegrafregimentets nye hold af konstabler, som nu skal "videre" efter deres uddannelse på Haderslev Kaserne.

Bedste kammerat Af kaptajn Søren Vestergaard, kompagnichef, Hovedkvarterskompagniet (KC/ HQKMP).

Onsdag den 31. januar afsluttede holdet HRU 2017-I deres reaktionsstyrkeuddannelse ved Hovedkvarterskompagniet, som i forbindelse med færdiggørelsen og holdets udnævnelse til konstabler havde inviteret soldater og pårørende til parade på Haderslev Kaserne.

Prisen "Bedste kammerat" Traditionen tro skulle prisen som ”Bedste kammerat” uddeles, og til store klapsalver kunne Konstabelelev Dan Abildgaard Nielsen (2. CISBTN) lade sig hylde af sine kammerater og pårørende.

Til at overrække prisen var tidligere garnisonskommandant, pensioneret oberst Leo Keller Nielsen qua sin funktion som præsident for Slesvigske Fodregiments Soldaterforening, som er hjemhørende på Haderslev Kaserne.

"Det er godt til os, drenge" Motivation for indstilling (skrevet af kollegaer fra 5 HRUDEL): ”Konstabeleleven er en meget vellidt og afholdt soldat, som altid har en positiv tilgang til opgaveløsningen og dagligdagen.

Han har en fantastisk evne til at sprede godt humør og hæve arbejdsmoralen.

Konstabeleleven er en suveræn kammerat, fordi han altid er opmuntrende, og han ser lyst på selv den kedeligste hverdag.

Hvis dagen bringer os i en presset situation, er han altid den første til at sige: ”Kom så, gutter!".

Konstabeleleven er en af dem, der kan få en deling til at stå sammen, og han går forrest med Oberst Leo Keller Nielsen overrakte diplomet og et godt eksempel, uanset hvad vi plaketten med titlen "Holdets Kammerat" til Dan laver. Han er en mand, der altid Abildgaard Nielsen (2. CISBTN). er glad og viser overskud, hans

udtryk - ”det er godt til os, drenge” er både humoristisk og inspirerende.

Han demonstrerer således altid overskud og formår at skabe følgeskab i hele delingen.

Konstabeleleven hjælper, hvor han kan, og mange har oplevet, hvordan han er parat til at smide, hvad han har i hænderne for at hjælpe andre. Her er det ligegyldigt, om han skal bære en syg kollega hjem fra en løbetur, så viser han også overskuddet og gør det.

Konstabeleleven er en inspirator og bevirker med hans tilstedeværelse, at 5. deling er et rart sted at være som soldat".

DET SKER! Husk at der i marts er generalforsamling i mange af regimentets foreninger, klubber m.m.

24. marts Gabrielsaften 4. maj Lysfesten i Haderslev 3. juli Telegrafregimentets aktivitetsdag 5.- og 6. juli Udfaldet fra Fredericia 1849 5. september National flagdag 6. oktober Telegrafregimentets Medaljemarch 5. november TGR- Fødselsdagskoncert

Telegrafens Venner

9

LE V ER A ND Ø R T IL D E T DA NS K E F ORSVAR

Mission critical training ... Anytime - Anywhere

IFAD leverer løsninger til træning i radiokommunikation, taktisk træning og FAC/AO træning.

Telegrafregimentet er et værnsfælles regiment - det betyder, at vores "kunder" også tæller ansatte i Flyvevåbnet. Så når en F-16 skal på mission, så skal kommunikationen være på plads.

CIS og Flyvevåbnet Jeg er blevet opfordret til at skrive lidt om, hvilke udfordringer vi møder, når vi skal levere CIS støtte (Kommunikation- og Informations Systemløsninger) til Flyvevåbnets operative enheder. Udfordringerne er mange, og de er fordelt på alle niveauer i Forsvaret.

Af chefsergent Jan Gedsø, delingsfører 1. CIS-Deling, 2. CIS-Kompagni, 2. CISBataljon.

Flyvevåbnets (FLV) operative enheder ligger alle enten på fem eller ti dages beredskab, og allerede her ligger de første udfordringer: • Bestilling af SATCOM båndbredde senest 30 dage før.

• Oprettelse af myndighed og bruger senest 20 dage før.

Heldigvis har vi som regel hørt lidt på jungletrommerne inden det endelige "GO", og vi har efterhånden også fået mange gode samarbejdspartnere rundt om i Forsvaret, som kan få tingene til at ske hurtigt, når ”lokummet brænder”.

F LV o p e r a t i v e e n h e d e r h a r

10

Telegrafens Venner

også vidt forskellige b ehov og operationsmønstre, der spænder lige fra den enlige Hercules C-130 med sin fem til syv mands store besætning, der skal løse en transportopgave et sted ude i verden, til et F-16 bidrag på omkring 100 mand, der skal bekæmpe ISIL i Syrien eller Irak.

Fleksibilitet Så den næste udfordring er fleksibilitet.

En sådan forskellighed i opgaver kræver meget fleksible CIS løsninger, løsninger der kan nedskaleres til kun at indeholde core netværket til FIIN og Internet (Roaming Client), der indbygget i Flightcases kan tages med C-130 eller Challengeren på de ”små” missioner, til den fulde servercontainer løsning, hvor alle systemer og netværk er i spil, som når F-16 rykker ud for at løse deres opgaver. De næste udfordringer ligger i den måde, hvor på

Naval training – Close Air Support training – Radio Communication - Simulator, C2 and Sensor interoperability ... Anytime – Anywhere

IFAD · T: 63 11 02 11 · info@ifad.dk · www.ifad.dk

vores CIS materiel bliver transporteret til missionsområdet.

Transport Der findes tre forskellige måder, hvorpå vores materiel bliver deployeret. Lad os starte med den langsomste og mest økonomiske og derfor den foretrukne.

Hvis tiden tillader det, vil udstyret blive transporteret på landevej og/eller med skib, leveret af civil transportør.

Her kan de klassificerede systemer og netværk ikke være i containeren og skal således udtages, men de skal samtidig forblive online, da de ikke må være offline mere end 30 dage, før de bliver smidt af Active Directory (AD).

Hvis det sker, bliver det meget svært, for ikke at sige umuligt, at reetablere systemet ude i missionsområdet, hvor vi kun har en meget begrænset b å n d b re d d e t i l rå d i g h e d . D e klassificerede systemer er derfor også indbygget i flightcases, så de samlet kan flyttes til en anden lokalitet og opkobles, medens containeren transporteres til missionsområdet.

De klassificerede systemer kommer så med sidste danske flyver ud til missionsområdet og integreres igen i servercontaineren.

D e n n æ ste m å d e , h v orp å C I S materiellet kan transporteres til missions området, er, set fra et CIS-

Beds te ar t i dett e num ikel m er!

Redak tione n på give

TELEG r to fl ask R bedst e artik er vin til d AFEN en e l i hve Send rt bla din a d. teleg rtikel til næs rafen te bla d på: @out lo ok.dk

Til vands, til lands og i luften. Fremtiden bliver en mere ensartet retning på materielsiden. Selvfølgelig er der forskelle, men vi skal tænke de tre værn mere sammen, og den retning begyndte med oprettelsen af Telegrafregimentet som en værnsfælles enhed.

synspunkt, langt den bedste.

Her sendes containeren afsted med fly, og dele af CIS-teamet flyver med som kurer. Denne metode anvendes dog kun, hvis tiden ikke tillader landevejs-/ skibstransport, da den er væsentlig dyrere.

Den sidste måde er, når det skal gå rigtig stærkt, og det ikke er muligt at få servercontaineren med første bølge ud. Så udsendes Roaming Client og de klassificerede systemer, alt sammen i deres flightcases, sammen med en SweeDish og det periferiudstyr i form af laptops, printer og telefoner, der er behov for til at starte missionen op.

Det er det, der omtales som Initial Operationel Capability (IOC).

Når så servercontaineren ankommer til missionsområdet, integreres flightcasene igen i containeren, og systemerne bygges op mod den fulde kapacitet, som enheden har ønsket.

Ud over disse tekniske og operative udfordringer, er der også en udfordring omkring det tildelte.

Materiel 1 CISDEL/2 CISKMP har tildelt fire CISsæt + en ekstra Roaming Client. De fire CIS-sæt er dog ikke fuldt bestykket med de klassificerede systemer, så der er en masse bytten rundt og tilpasning, hver gang et sæt skal udsendes. Det giver en masse arbejde internt, men værst af alt giver det også en masse arbejde til KAKI med at flytte tunneler og rette kryptoplaner. Det skal som

regler være her og nu, så også her må ”gammelmands netværket” i brug for at nå tingene til tiden.

FLV operative enheder efterspørger oftere og oftere kapaciteten native BICES; en kapacitet vi ikke er fast tildelt, og som vi har vanskelig ved at skaffe.

Det samme er gældende for "HEM" VTC (videokommunikation).

Det kunne spare meget arbejde, hvis alle kapaciteter var til rådighed i de mængder, der er behov for.

Alle udfordringerne indtil nu har været i forbindelse med beredskabet og klargøringen til deployeringen, men der er sandelig også en række udfordringer, når vi først er i gang med operationerne. Dels i klargøringsfasen i missionsområdet, hvor vi mange gange kommer til kort, da vi ikke har de administrative rettigheder.

Administrative rettigheder Vi har ikke selv alle de administrative rettigheder til især FIIN og Internettet, som er nødvendige for at kunne etablere systemerne - især periferiudstyret. Det giver også problemer i selve driftsfasen med at vedligeholde systemerne og yder en tilstrækkelige brugersupport.

Som det fremgår af ovenstående er CIS-arbejdsområdet en spændende og udfordrende verden, hvor der er udfordringer i alle lag af Forsvarets organisation og vel også en lille grad af selvskabte plager.

Man kan ikke ensarte alt kommunikationsudstyr, for der er stor forskel på, hvor og af hvem det skal bruges, hvad formålet er, og om det indbygget i et rack i en bil, et fly eller et skib, men der skal tænkes værnsfælles ved indkøb, opbygning og indretning. Man skal også tænke på hjemmeværn, politiet m.fl., og der foruden er det vigtigt at se til, om det er en "hyldevare", og om andre af vores allierede har systemer, der kan bruges sammen med vores systemer.

Telegrafens Venner

11

Kontakten Der er gennem tiden sket mange ændringer, og det kan være svært at følge med. Derfor er vi blevet opfordret til at samle de vigtigste kontaktoplysninger på et sted, og det er hermed sket.

Hovedvagten Ryes Kaserne Treldevej 110, 7000 Fredericia, telefon 7282 6800 - omstilling Hovedvagten Haderslev Kaserne Louisevej 2a, 6100 Haderslev, telefon 7422 4466 - omstilling Hovedvagten Karup Værnsfælles Forsvarskommando Herningvej 30, 7470 Karup J, telefon 7284 0000 - omstilling TGR på Facebook: facebook.com/telegrafregimentet TGR på INTERnettet: WWW.forsvaret.dk/tgr (under ombygning) Presseofficer og kontaktofficer for udsendte og pårørende ved TGR Kaptajn Kristian Thestrup, telefon 7282 6112 Mail til Telegrafregimentet: "tgr@mil.dk" Sygemeldingskontoret Telefon: 3266 3266 eller på mail til: "FPS-KTP-sygemeldingskontoret@ mil.dk"

Kaja og Lise's pudsekasse

Kontakt- og velfærd i Fredericia Garnison Kaptajn Lars S. W. Jakobsen, telefon 7282 6111

Af Telegrafens Venner

Kontakt- og velfærd i Haderslev Garnison Seniorsergent Bent Juhler Mobil 4074 0715

De er set i mange afskygninger. Denne her er dog den bedste, som jeg har set.

En pudsekasse - nu om dage - mest til sko, men alligevel. Lavet som en kasse med en støtte i midten til at sætte ben/ sko/støvler op på, og så kan man ellers smøre sit fodtøj ind i sort sværte.

Svineri - det kan ikke helt undgås, og hvorfor så ikke gøre, som de har gjort i Karup.

Byg en kasse, så svineriet bliver inden for pudsekassens afgrænsede område, og kommer der gæster, så kan låget lukkes ned, og det hele ser pænt ud.

Veterancenter (hele landet - omstilling til lokale afdelinger).

Hovednummer: Telefon 7281 9700 - mail: "vetc-myn@mil.dk" Veteranhjem Trekantsområdet Ansgarsvej 3, 7000 Fredericia Mobil 2487 9121 KFUM's Soldaterhjem, Fredericia Treldevej 99, Telefon 7592 0440 KFUM's Soldaterhjem, Haderslev Louisevej 2, Telefon 7452 3276

Garnisonspræst i Fredericia: Kristoffer Bruun Simonsen Mobil 26507941, mail til: "krbs@km.dk" I praktik ved Telegrafregimentet (Fredericia) Seniorsergent Jan Lindberg 7282 6110 I praktik ved Telegrafregimentet (Haderslev) Seniorsergent Bent Juhler Mobil 4074 0715 Telegrafregimentets Historiske Samling (THS) Ryes Kaserne, Treldevej 110, Bygning 38, 7622 7635 - mail: "ths@mil.dk" Redaktionen på TELEGRAFEN (Telegrafens Venner): Leon Lindholm Mobil 61681168, mail: "telegrafen@outlook.dk"

12

Telegrafens Venner

LL/RED

Næste nummer af TELEGRAFEN udkommer den 1. maj.

Der er deadline for artikler og foto den 10. april.

Bestil plads til dit indlæg nu.

SMS på 61681168 eller send en mail nu til: telegrafen@outlook.dk

Det er godt det nye udstyr Der er kun rosende ord hele vejen rundt, når man taler med personel, der har fået udleveret og har afprøvet det nye M/17 udstyr.

Paksæk M/17 med hjul, camelback – bliver brugt flittigt, og man kan se hver fredag, at de, der går mod bussen til banegården etc., trækker deres ”lille hjælper M/17” efter sig.

Der er det et stort gode med hjulene, måske de kunne være større, men nu er der en Paksæk med hjul, og i dagligdagen fungerer den til øvelser med mere, og så har den altså en størrelse, der gør, at den også tages i brug, når man har en uges vasketøj, der skal med hjem i weekenden. Den er meget praktisk.

Bare en lille detalje, men det virker.

Stof-stropper på alle lynlåse letter brugen.

Velpolstrede justerbare skulderremme.

Den lille rygsæk (Paksæk M/17 35 L) her vist med en kontor metal-papirkurv indeni.

Det er en rygsæk med mange detaljer og stor volumen. Praktisk, brugbar og god.

Virker det I takt med at Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse (FMI) fik rammeaftaler på plads, kom der i 2017 nyt materiel ud til soldaterne. Oppakningssystemet blev moderniseret, men blev det så bedre? Blev det godt nok?

Af Leon Lindholm, Presse- og Informationssektionen, Telegrafregimentet.

Det nye oppakningssystem M/17 blev begyndt indført fra maj måned i 2017 og frem.

Det nye oppakningssystem skal ud til de soldater, ”der har støvler på”, og det er et længe ventet ønske fra brugerne.

Man må sige, at det her projekt tydeligt bærer præg af, at soldaterne - brugerne har været indover.

Det nye oppakningssystem M/17 afløser det gamle M/96, som i sig selv var en stor forbedring, da det blev indført.

Mangler, fejl og kvalitet er tydeligvis blevet taget med i betragtningerne under tilblivelsen af det nye system, som er særdeles brugbart, fleksibelt, anvendeligt og ikke mindst funktionelt.

Oppakningssystemet er i en meget høj kvalitet, som alligevel er bragt ned i vægt, uden at det går ud over nævnte kvaliteter.

Rejsehold, kampsoldater, ingeniørtropper – alle har de forskellige behov. Of-

ficerer, befalingsmænd og menigt stampersonel; igen forskelligt behov og med stor forskel på, hvor meget hver af de tre dele i oppakningssystemet bruges.

Primært "til dem med støvler på" En operativ soldat har i 2017 kunnet få udleveret: Oppakningssystem M/17 bestående af: Rygsæk M/17 med et rumindhold på 70 L (en stor sportstaske), dertil er der tilbehør (adapter, overtræk, sidelommer m.m.), og de operative soldater har også fået en Rygsæk M/17 med et rumindhold på 35 L, hvor der også er lidt tilbehør som overtræk m.m.

Derforuden er der kommet en stor Paksæk M/17 med hjul, Camelbak, hvor der medfølger indsats, beskyttelses-NVG, såfremt man har udleveret TYR M/12 og andet. En sportstaske model stor med to små trolley-hjul.

En ”STABs soldat" kan efter behov få udleveret: Paksæk M/17 med hjul, og eventuelt en Rygsæk M/17, 35 L.

Paksæk M/17 35 L - topscorer Den store paksæk (70 l) er meget anvendelig til kortere øvelser og som supplement til Paksækken ved de helt store øvelser.

Den helt store topscore er Paksæk M/17 (35 l), den er meget rummelig, den er gennemtænkt, og de mange finesser, som også går igen på de andre, er bare med til at gøre arbejdsdagen noget lettere. En fast rygstøtteplade inden i tasken – det virker.

Brede polstrede skulderremme, der kan justeres til forskellige kropshøjder – det virker.

Der er rum indvendig, hvor man kan adskille vådt fra tørt – og/eller holde ting forholdsvis tørt.

En detalje, som jeg syntes, kan virke ubetydelig, men som i hverdagen gør brugen af paksækken lettere, er den lille strop, der sidder på lynlåsene.

Hvor stor er 35 L så? Når man skal forklare det til andre, kan man sige, at en civil rygsæk som Fjälräven typisk er på 20 L. Denne her er på 35 L og selvfølgelig derfor noget større. Faktisk er den så stor, at der inde i den kan stå en alm. stor metal kontor-papirkurv – og rygsækken kan så stadig lukkes (se foto).

Det er en stor rygsæk, og det er til de mere aktive.

Til soldaten er det en meget passende størrelse, og set i sammenhæng med det system, som soldaterne skal bruge den til, så har den alt det ekstra i spænder og remme, som der skal til.

Det her er gennemtænkt og fremstillet i meget høj kvalitet. Mit bud er, at det er noget af det bedste eksempel på, hvordan nytænkning, krav og erfaring overføres fra brugere til produkt – intet mindre.

Man kunne ønske, at lignende projekter, overvejelser og tanker i fremtiden kunne overføres til andre projekter i andre brancher, huse, biler, inventar m.v.

Det kan kun give gode resultater.

Telegrafens Venner

13

"Vi bliver bedre og bedre" Et nyt år - en ny parole og en anderledes måde at gøre det på. Efter at stabschef Anne C.C. Bill havde meldt af til oberst Søren Andersen, og han gik straks "på". Hendes Majestæt Dronningens Nytårstale blev oplæst, forsvarschefens og viceforsvarschefens nytårshilsen blev gennemgået og de forskellige værnschefers nytårshilsen blev også omtalt, men i år var det kun for soldater og andre ansatte. De andre år har der været inviterede gæster med tilknytning til regimentet, det er der ikke mere. Nytårsparolen er fra chefen direkte til soldaten - sådan!

Af Leon Lindholm, Presse- og Informationssektionen, Telegrafregimentet (TGR).

Som traditionen foreskriver, er nytårsparolen lagt den første tirsdag i anden uge i et nyt år - det var den også i år.

Oberst Søren Andersen er altid klar i sine udmeldinger. Man er ikke i tvivl om, hvad han mener, og i hans indledning faldt ordene til soldaterne: "Vi (læs I)

14

Telegrafens Venner

bliver bedre og bedre", i dette ligger der ikke noget med, at så kan I godt slappe lidt af, nej tværtimod, så må I være klar til at tage mere fat - og give den en tand mere.

Det lagde obersten heller ikke skjul på - alle har gjort det godt i 2017, men der er altid plads til forbedringer og nytænkning, og det kræver obersten af sine soldater.

Personelsituationen Der er for tiden 580 militært ansatte ved regimentet og 76 civile. Af militære stillinger er 7% ubesatte - de fleste af dem er blandt premierløjtnanter og befalingsmænd, men det synes at gå den rigtige vej.

Vi ser flere og flere søge hertil - vi har formået at vise andre, hvad vi kan.

Mange andre i Forsvaret har konstateret, at vores levering af føringsstøtte i

<<< Telegrafregimentet tæller lige omkring 600 ansatte med de seneste, der er kommet til fra IT-UDD-sektionen på Sjælland.

De fleste var mødt op i dag, men det vil aldrig kunne lykkedes at få et 100 procents fremmøde, men det er vores lod. Vi er spredt, hvilket kan være en ulempe, men på andre måder har det sine fordele.

mange sammenhænge er en nødvendighed for andres opgaveløsninger.

Dette er og bliver mere og mere kendt i Forsvaret.

INTOPS I 2017 havde TGR 76 personer udsendt i kortere eller længere tid (3 - 12 måneder). Udsendelser og niveauet af øvelser vil i 2018 kunne forventes at være på samme niveau, hvilket er lidt lavere, end

det var i 2016. Det var også ventet og helt nødvendigt, for at vi kunne komme på plads med de mange andre opgaver, der har tynget regimentet.

I denne sammenhæng skal det også nævnes, at TGR i 2017 har haft 21 "rejsehold" ude for at løse arbejdsopgaver typisk omkring klargøring af netværk og computere.

Det har berørt 39 ansatte, og de har tilsammen brugt 339 dage.

Det nye forlig er ikke kendt endnu Endvidere kunne obersten fortælle: "TGR ansatte har brugt 6.000 døgn på øvelse, 4.500 dage på kursus, omkring 4.000 døgn på vagt, der har været brugt 15 årsværk på materielprojekter, og 2018 vil på mange måder ligne det, vi her har oplevet i 2017.

"Regimentet går altid forrest og med stor risikovillighed. Det betyder, at vi er med helt fremme, men det betyder også, at vi har og fortsat vil have medindflydelse på tingene. Vi skal fortsat være med til at planlægge og gå ind i alt det nye, der sker omkring os. Det nye forlig er på vej, og vi skal have medindflydelse ved at være engagerede medspillere.

Mange havde regnet med et forlig inden jul, men sådan gik det ikke. Vi har set skitser og tiltag, der peger mod et system, der bygger på to brigader, der skal kunne udsendes forskudt af hinanden og med et varsel på 180 dage.

Her vil der givetvis komme ændringer i vores struktur, og noget vil være under mit ansvar - andet vil givetvis være under brigadens ansvar, men uanset hvordan vi vender og drejer det, så er der brug for føringsstøttevirksomhed i fremtiden.

Vi skal finde ud af at opsætte en struktur, når vi kender forliget, vores opgaver og bemandingen. Mange grænseflader vil givetvis skulle afklares og defineres.

Mange opgaver skal planlægges, og der

Regimentschefens 10 fokusområder i 2018 1 Forberedelse til og implementering af nyt Forsvarsforlig 2 Fastholdelse og rekruttering af medarbejdere 3 Føringsuddannelse og doktrinudvikling 4 Opbygning af nære samarbejdsrelationer med Forsvarets operative stabe, enheder og wings 5 Videreudvikling af TGR som kompetencecenter for føringsstøtte 6 Opdatering af TGR faciliteter 7 Udsendelse i international tjeneste samt fokus på operationsstøtte til vores indsatte soldater 8 Fastholdelse af grøn linje i Slesvigske Musikkorps 9 Uddannelse af personel i Hærens Basisuddannelse (HBU) og Hærens Resterende Uddannelse (HRU) 10 Forebyggende vedligeholdelsestjeneste samt klargøring før/efter taktiske opgaver skal optimeres

Telegrafens Venner

15

skal helt sikkert tænkes i nye baner, hvis strukturen ændres til det, som man indtil videre kan se, der tegner sig, men vi kan som sagt ikke gøre ret meget, da der endnu ikke er en flertalsbeslutning for, hvordan det kommende seksårige forsvarsforlig vil komme til at se ud.

Så snart jeg som regimentschef har noget at kunne holde mig til, vil jeg orientere min chefgruppe, derefter vil jeg indkalde SU, og så vil jeg orientere alle på en gang - eller hvis nødvendigt kommer jeg rundt til jer alle, men indtil da, arbejder vi videre med alle de opgaver, som vi har- og der er nok at gøre".

De 10 fokusområder Tidligere var der otte fokusområder. For 2018 er der ti fokusområder (se nederst på foregående side).

1 Forberedelse til og implementering af nyt Forsvarsforlig Generelt ønsker TGR så få ændringer som muligt. Der er ingen grund til at ændre noget, der virker, men Hærstabens udkast til en ny organisation vil kræve justeringer.

Desforuden skal der laves et direktiv for implementeringen, og der skal laves en plan for personeltilpasningen, men det ser ikke ud til, at det vil kræve afskedigelser.

2 Fastholdelse og rekruttering af medarbejdere TGR skal gøre alt for at fastholde sit personel med deres mange erfaringsår og viden, men rekruttering skal også sikre den fornødne tilgang.

Der vil ske et talentarbejde, og vi skal sikre mangfoldigheden. Vi skal have fokus på de mange meget tekniske stillinger og herunder også have fokus på vores eksterne- og interne kommunikation. DCM E skal vedvarende være bemandet 100%, og vi videreudvikler den ny IT-UDD-sektion, som er tilgået os på Høveltegård.

3 Føringsuddannelse og doktrinudvikling Ansvaret for føringsuddannelse flyttes fra stab/TGR til bataljonerne. Tyngden lægges på Brigade 24, Wings og SOKOM. TGR dokumentationen af de tekniske løsninger skal være bedre, SOC/TGR vil skulle udarbejde doktriner i samarbejde med enhederne, og SOC vil også skulle udarbejde dokumentation for tekniske løsninger i 2018.

4 Opbygning af nære samarbejdsrelationer med Forsvarets operative stabe, enheder og wings Det vil i praksis sige, at vi skal tættere på de brugende enheder. Vi skal have bedre forståelse for deres opgaveløsning og de for vores. Bedre planlæg-

16

Telegrafens Venner

ning af føringsstøtten, og vi skal have et bedre samarbejde med FE og FMI, herunder KAKI. Vi skal have flere besøg ved enheder og INTOPS samt have en mere offensiv rammesætning, for det er chefernes ansvar, at forudsætninger for enhedernes opgaveløsning er på plads. Det opnås gennem tilstedeværelse, kontaktbesøg og opfølgning på forhold, der ikke er tilfredsstillende. Vi skal sikre justering af snitflader mellem staben og enhederne.

5 Videreudvikling af TGR som kompetencecenter for føringsstøtte TGR skal fremadrettet være mere tydelig og markant i rollen som kompetencecenter.

Udrulning af HTK er en af regimentets højst prioriterede opgaver i 2018, og der afsættes betydelige personelressourcer til dette.

Regimentets evne skal øges på følgende områder: Vi skal være bedre til "at styre processer, inddrage relevante samarbejdspartnere i opgaveløsninger, gennemføre sikkerhedsarbejde, inspicere og kontrollere føringsstøtteenheder samt signalsystemer, støtte CIS-udvikling ved andre myndigheder og til at rådgive Forsvarets operative stabe, enheder og wings!

6 Opdatering af TGR faciliteter I Haderslev prioriteres byggeprojektet til DCM E højst.

I Karup prioriteres etablering og færdiggørelse af infrastrukturen i bygning 387 højst.

I Fredericia skal der på kort sigt prioriteres mindre projekter omkring bygning 16. På mellemlang sigt skal der etableres faciliteter, der muliggør, at regimentets enheder kan få tekniske køretøjer og containere under tag i klasse II områder, og Hyby Fælled skal ligeledes tilpasses TGR enheder.

Der vil blive nedsat en bred arbejdsgruppe, når forliget er kendt, med henblik på at få lavet en langsigtet plan for faciliteter på Ryes Kaserne og fælleden.

7 Udsendelse i international tjeneste samt fokus på operationsstøtte til vores indsatte soldater Vores tiltag på dette område: Fastholdelse af tre måneders udsendelser i udvalgte missioner samt et øget ”Genbrug af erfaringer” i tre måneders udsendelser.

Fastholdelse af de tekniske standardløsninger i INTOPS. Fortsat maksimal anvendelse af operationsstøtte med henblik på minimering af Foot Print i operationsområdet.

En øget anvendelse af ITSUP/ITTEK fra andre myndigheder.

Bataljonerne skal fremadrettet være

opstillingsansvarlige for enhedsbidrag i INTOPS. SOC og 1 HQBTN vil fortsat bidrage til CIS-udsendelser.

8 Fastholdelse af grøn linje i Slesvigske Musikkorps Regimentet vil holde fokus på, at SMUK skal spille for Forsvarets soldater, men også fokus på, at SMUK skal være Forsvarets musikalske ambassadører, og der skal være udsendelsesparathed.

Der skal være styr på arrangementer og økonomi.

9 Uddannelse af personel i Hærens Basisuddannelse (HBU) og Hærens Resterende Uddannelse (HRU) TGR vil, at de værnepligtige skal lære noget. De skal behandles ordentligt, og de skal have en god oplevelse, mens de er hos os. Alle omkring de VPL er rollemodeller- og alle er ansvarlige for rekrutteringen!

Fokusområde i 2018 for bataljonschefen og kompagnichefen skal være fastholdelse af rekrutteringsindsatserne fra i 2017. Super flot resultat!

6+2 ordningen for HRU fastholdes, og bemanding i HQKMP er derfor øget.

10 Forebyggende vedligeholdelsestjeneste samt klargøring før/efter taktiske opgaver skal optimeres Forebyggende vedligeholdelse samt klargøring før og efter øvelser skal øges.

Tiltag: Chef og leder skal have mere fokus på området. Der skal sættes tid af til både vedligeholdelse og klargøring.

Uddannelse i vedligeholdelse samt klargøring skal prioriteres højere, og kontrolvirksomheden på området skal øges betragteligt. Alle skal bidrage, men regimentet forventer en særlig indsats fra det rutinerede personel, der har de nødvendige kompetencer, uddannelse og erfaring inden for de enkelte områder.

Godt nytår og velkommen i 2018 Efter denne gennemgang og uddybning af regimentschefens 10 primære fokusområder for det nye år var der ikke andet tilbage, end at obersten kunne byde alle velkommen i det nye år, og så blev der inviteret til brunch i kantinen, som ISS havde gjort klar.

En rigtig god nytårsparole, men man kunne godt have ønsket sig, at det nye forsvarsforlig var blevet vedtaget og dermed kendt, men sådan forholdt det sig ikke. Det er en politisk beslutning, og det forlyder, at den største uenighed ligger omkring antallet af værnepligtige, men i politik er det også sådan, at nogle aftaler laves før andre, og her kan et parti måske give sig et sted, hvis det får lidt igen et andet sted. Så vi afventer.

Danske soldater til Island Island er selvstændigt og med i NATO, men før 1945 var det under den danske konge og derved med i det danske rigsfællesskab, så vi har tætte relationer til dette nordiske land.

Af Telegrafens Venner.

Forsvarschef general Bjørn Ingemann Bisserup har udsendt et nyhedsbrev, hvoraf det fremgår, at den danske regering har besluttet, at Danmark skal sende to operative kampfly samt to ekstra i reserve til Island.

Bidraget skal i rammen af NATO håndhæve Islands suverænitet i luftrummet over landet. Island har ikke selv kampfly til at løse opgaven.

Det her sker som et led i opfyldelse af NATO’s ”Iceland Peacetime Preparedness Needs” (IPPN), og det danske bidrag af kampfly vil dække et vigtigt NATO behov.

Det tætte forhold lever endnu Danmarks bidrag til missionen understreger samtidig Danmarks tætte forhold til Island og vores fokus på det arktiske indsættelsesområde.

Ud over kampflyene vil bidraget bestå af 50-60 personer.

Bidraget deployerer i uge 15 og vender tilbage til Danmark i uge 18. Den samlede udsendelseslængde forventes at være godt 20 dage.

Danmark har tidligere bidraget til Iceland Peacetime Preparedness Needs i 2009, 2010 og 2015.

NATO er en alliance - et fællesskab Forsvaret vil med denne indsættelse gennemføre suverænitetshævdelse på Island og i de tre Baltiske lande på samme tid. Indsatserne er et godt eksempel på vort engagement i NATO og en bred udnyttelse af vore militære kapaciteter.

Chefen for Flyverstaben vil overfor det berørte personel kunne uddybe beslutningen og orientere yderligere om opgaveløsningen.

LL/RED

Island har tilhørt Danmark

I år 1380 kom Island under dansk-norsk herredømme og blev fra 1814 en dansk koloni. Gradvist opnåede landet større selvstændighed. Hjemmestyre blev indført i 1904 ..

I 1918 vedtog Rigsdagen den danskislandske Forbundslov, hvorved Danmark anerkendte Island som selvstændig, suveræn stat i personalunion med Danmark. Unionens hovedtræk var kongefællesskabet, samt at Danmark varetog Islands udenrigsanliggender.

Forbundsloven indeholdt en bestemmelse om, at begge parter efter udgangen af 1940 kunne forlange forhandlinger optaget om revision af overenskomsten.

Førte disse forhandlinger ikke til nogen ny overenskomst inden for tre år, havde hver part efter nærmere bestemmelser ret til ensidigt at ophæve unionen.

I 1940 bliver Danmark besat af tyskerne, og Storbritannien besætter Island. Året efter afløser amerikanske soldater englænderne efter aftale med det islandske hjemmestyre. Ved den tyske besættelse af Danmark i 1940 blev Danmark afskåret fra at opfylde sine forpligtelser efter Forbundsloven af 1918, hvorfor Altinget besluttede, at den islandske regering indtil videre skulle udøve kongens myndighed og overtage udenrigsanliggenderne. Men spørgsmålet om unionen måtte under de herskende forhold rejse problemer. Fra dansk side så man gerne unionen fortsat, men ikke mod det islandske ønske. Fra islandsk side var personalunionen aldrig opfattet som andet end en midlertidig ordning, der kun skulle bestå i 25 år. Altinget besluttede i begyndelsen af 1944, at Forbundsloven skulle ophæves og at en republik skulle indføres. Sveinn Björnsson blev valgt til guvernør og enere også valgt til Islands første præsident.

Telegrafens Venner

17

ansvar af hver enkelt af os. Vi tager automatisk det hele lidt mere seriøst, og vi risikerer måske meget snart at skulle bruge det, vi har lært.

Et stærkt fællesskab Fællesskabet i delingen er noget helt specielt, endnu bedre end i værnepligten, selv om det også var godt.

Vi kommer fra regimenter fra hele landet, Jyske Dragonregiment, Den Kongelige Livgarde osv., men der er naturligvis flest fra Telegrafregimentet.

Der vil altid være en vis konkurrence mellem de forskellige regimenter, men vi blev forholdsvis hurtigt alle enige om, at vi nu var soldater fra Telegrafregimentet. Forholdet til førerne var heller ikke det samme som i værnepligten; her havde vi lidt mere at skulle have sagt, og vi dannede et bånd på en helt ny måde.

Sikring af overgang.

Otte måneder som HRU-soldat ved Hovedkvarterskompagniet Efter den almindelige værnepligt på ca. fire måneder kan de egnede søge Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse (HRU) og så fortsætte som konstabelelev i otte måneder, hvor de, der består, så kan udnævnes og ansættes som konstabler. Nu er der et nyt hold færdigt.

Af konstabeleleverne(KSE) Jeppe Devantier og Jeppe Westergaard.

Man kender det fra værnepligten, første mødedag virker som organiseret kaos. Der er tusindvis af ting, der skal være styr på: Indkvartering, udlevering af udrustning og første møde med en masse nye ansigter, udlevering af nyt "fedt" grej, helt nye uniformer.

Det går stille og roligt op for en, at man nu er videre fra værnepligten.

Det var også det, mange af os havde glædet os mest til: mere seriøsitet og en mere professionel tilgang til tingene. I værnepligten var der mange,

som bare var der for at ’’prøve dem selv af’’ og se, hvad Forsvaret var for en størrelse. Men nu, i HRU’en, er vi konstabelelever, som alle håber på, at vi får en kontrakt og kan blive professionelle soldater de næste mange år.

En rød tråd gennem uddannelsen Det bedste og mest lærerige på alle otte måneder har klart været skydeuddannelse på gevær m/96. Dedikerede skydelærere og god planlægning. Fra første skydebanedag kunne vi alle mærke, at selv om at vi er ved Telegrafregimentet, så blev skydningen på ingen måde nedprioriteret.

Der var fra start til slut, en klar rød tråd i gennem hele uddannelsen.

Skydeperiode i Borris, hvor alt, man har lært, går op i en højere enhed, og hvor ens enkeltkæmperfærdigheder for alvor bliver testet.

Enkeltkæmperfærdigheder er der i vores HRU blevet lagt stor fokus på, altså om vi kunne passe på os selv.

Hvis vi ikke havde styr på os selv, fik vi det også at føle. Hvis vi havde glemt vand på skydebanen, så var det altså en løbetur tilbage efter noget vand. Det er en rigtig god måde at lære tingene på, for hvis du har glemt det en gang, så glemmer du det ikke næste gang.

Vi yder maksiamlt Alle er her for at yde 100 procent, og det skaber naturligvis en mere seriøs tilgang til uddannelsen. HRU, Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse, er en uddannelse, der forbereder os på at blive udsendt, og snart kan vi betegnes som professionelle soldater.

Det kræver selverkendelse og et større

SÆT X i kalenderen TGR AKTIVITETSDAG 2018 Tirsdag den 3. juli afholdes regimentets årlige aktivitetsdag.

18

Telegrafens Venner

Skydebanedag i Haderslev.

Her fandt vi hurtigt ud af, hvor meget der skulle til at vælte en lastbil, og hvor modstandsdygtig en MAN 27 i virkeligheden er. Vi blev udfordret ud over vores personlige grænser, da vi skulle køre i mørke uden lys på lastbilen, hvor det kun var passageren, der havde natkampudstyr på. Taktisk Sanitetstjeneste for Enkeltmand startede ud som kedeligt, men endte med at være noget af det fedeste, vi lavede. Handlebaner på handlebaner ude i terrænet med yderst dygtige instruktører. Let maskingeværog pistol-uddannelsen var yderst spændende, da det var nogle våben, vi aldrig havde haft i hånden før, og vi fik hver især lov til at skyde mange skarpe skud på skydebanen og i Borris skydeterræn. Det var en kæmpe oplevelse.

Instruks før FFHB i Finderup

Det har fungeret rigtig godt, fordi når ens enkeltkæmperfærdigheder er i top, så kan vi indgå i enhver enhed i Hæren.

Køreruddannelsen er spændende Uddannelse i Kørsel Under Særlige Kørselsforhold, Taktisk Sanitets-

tjeneste, let maskingevær- og pistol-omskoling har været nogle af højdepunkterne for os i uddannelsen.

I de første par måneder fik vi enten et lastbil- eller personbilkørekort, og herefter var vi på uddannelse i Kørsel Under Særlige Kørselsforhold i Finderup øvelsesterræn.

Vi anbefaler - Telegrafregimentet HRU i Telegrafregimentet har været en rigtig god oplevelse og en uddannelse, hvor der både blev lagt vægt på signaltjenesten, men også feltmæssige færdigheder. Vi har fået rigtig mange nye venskaber og en masse ny viden.

Alt i alt har det været otte rigtig gode måneder.

Formålet med bladet TELEGRAFEN er at informere medarbejdere og deres pårørende,abonneter og Telegrafregimentets samarbejdspartnere samt lokal- og landspolitikere om Telegrafregimentets aktiviteter, opgaver og daglige virke.

Støt bladet TELEGRAFEN, så soldater og pårørende fortsat kan få bladet gratis. Du kan støtte ved at overføre et beløb til konto:

reg. nr. 1551 konto 11214851. eller Mobilepay til: 6168 1168 Tekst: Støtte til Telegrafen

Afslutning på ULU-I

FAGI's generalforsamling 2018 Der indkaldes hermed til ordinær generalforsamling: Onsdag den 7. marts kl. 15.00 på KFUM´s soldaterhjem i Fredericia

Send derefter en SMS til 6168 1168 med dit navn, enhed, forening eller firmanavn, så offentliggør vi indbetalingen i næste nummer af TELEGRAFEN. Mail til: telegrafen@outlook.dk

Du kan også tegne et års støttemedlemsskab/abonnement for kun 150,- kr./år. Så får du TELEGRAFEN tilsendt til din privatadressen på udgivelsesdagen.

Tak fordi din støtte.

Telegrafens Venner

19

Støt vores annoncører - de støtter TELEGRAFEN!

STP8X - ATEX TETRA TERMINAL • Med eller uden fuldt tastatur • Opfylder de strengeste ATEX/IECEx standarder • 1 W udgangseffekt • Klar og høj lyd • GPS og Man-Down alarm (option) • IP67 • E2E-kryptering • DMO Repeater • WAP Browser og MicroSD-kort • Stort sortiment af ATEX-tilbehør

www.erritsøtømreren.dk

Erritsø Bygade 26, 7000 Fredericia Tlf. 51 20 86 01. CVR 2648 8885 Medlem af Garanti Byg

A COMPANY IN THE VHF GROUP

Baldersbækvej 31, 2635 Ishøj 43 74 44 60 | salg@radiocom.dk www.radiocom.dk

u d e t s n Vid at du ka få:  Sandwich til 40, Dagens ret til 60,- (fra

kl. 17)  Få maden bragt ud -eller hent selv

Hele familien er velkommen!

Og det er civile også!

KFUM Soldaterhjem i Fredericia - Tlf. 75 92 04 40

Garnisonskirken

Garnisonskirken HER ER EN LEDIG ANNONCEPLADS

Under ombygning af kirken flyttes alle søndagshøjmesserne til Fredericia Missionshus, Nørre Voldgade 18, (kl. 10.00).

Hver onsdag i Michaelisgården: Legestue for børn 09.45 til 12.00 og Café Michael 14.30 til 16.00.

Hør mere på: 6168 1168 eller telegrafen@outlook.dk Se mere: www.sct-michaelis.dk.

20

Telegrafens Venner

Den 7. marts Café Michael kl. 14.00 - 16.00, filmen "Optimisterne".

Den 15. marts kl. 19.00 - 21.30, Klimadebat og kristendom med meteorolog Mikael Jarnvig 29. marts Højmesse kl 10.00 (påsken) 30. marts Langfredagsgudstjeneste kl 10.00 1. - og 2. april Højmesse kl. 10.00 28. og 29. april konfirmation kl. 09.00 og konfirmation igen 11.00

daglige arbejde til en anden base? Det er vi, fordi der i vores opgaveportefølje står, at vi skal støtte flyvevåbnets operative enheder med CIS materiel og personel, så snart de forlader deres hjemlige garnison, og FW har jo også hernede behov for at kunne bestille reservedele via SAP, kunne indhente efterretningsdata via NS WAN (AirC2) samt at kunne planlægge missionerne på Mission planer netværket.

Wintherhide 2018 Så er vi igen med Fighter Wing Skrydstrup på tur.

Denne gang er turen gået til Portugal, nærmere bestemt Nato Air Base Monte Real.

Af chefsergent Jan Gedsø, delingsfører 1.CIS-Deling, 2.CIS-Kompagni, 2. CIS_Bataljon.

Fighter Wing (FW) deployerer hvert år fra midt januar til midt februar, som kaldes Winterhide og gennemføres et sted i det sydlige Europa; denne gang er det så Portugal. Årsag til denne deployering er det danske vejr. Netop i den periode er der mange dage, hvor flyvning ikke er mulig i Danmark, og derfor kan piloterne

Hvem kan undvære Internettet Internettet er også en vigtig del af opsætningen. Dels den velfærdsmæssige side, så personellet kan kommunikere med familien eller have adgang til netbank, alt sammen på en sikker dansk forbindelse, men også tjenstlig, da megen kontakt med Portugiserne, især den civile samarbejdspartner som hotel og biludlejning sker via internettet. FW har også brug for krypto koder, medens de opererer hernede, så det er også en del af opgaven at administrere en kryptoaccount. Vi er fire CIS-folk, som sammen med ni mand fra FW fløj til Portugal i starten af januar i en Challenger fra Air Transport Wing. Derved havde vi en uge til at modtage og klargøre alt materiel, der kom med lastbiler fra Danmark, så arbejdspladser samt velfærdsområde til 93 mand kunne stå klar fra dag ét af.

Det blev en uge med lange arbejdsdage og hektisk aktivitet, men alt var klar, da hovedstyrken ankom med Hercules flyet. De næste par dage var der således også nok at se til, når næsten 100 mand skal i gang med at bruge alle systemerne – det kræver en del brugersupport , men efter et par dage faldt der ro på.

Vi skal nok få travlt igen, når FW skifter holdet ud i slutningen af uge 4, og der ankommer nye brugere. Men det er de bedste perioder - dem, hvor der sker noget. Nogen har nok hørt mig sige dette før, men CIS drift SUCKS . Vi er som sagt fire mand hernede fra CIS, og vi er delt i to hold, så vi kan inddække 15 timer af døgnet med bemanding i operationsområdet, derefter er der en på tilkald resten af døgnet.

ikke få flyvetimer nok til at opretholde deres operative status.

Hvorfor er der en CIS-enhed med De to første uger af deployeringen er træningsflyvninger i både dagslys og mørke. I uge 3 og 4 deltager FW i en portugisisk øvelse Real Thaw. Hærens Forward Air Controller fra Oksbøl er også hernede for at træne sammen med flyene, så piloterne også kan træne Close Air Support opgaver. Hvorfor er CIS så med, når FW ”bare” har flyttet deres

Telegrafens Venner

21

Låst inde i en delebil Af Telegrafens Venner.

Alle gik på juleferie, det var sidste arbejdsdag - den 22. december, og så skulle der lige gøres klar til det nye år.

Der blev ryddet op, og bilerne blev kørt på plads eller i garage.

"Oberstens" VW Passat skulle i garage, klar til brug jule- og nytårsaften ved besøg i vagterne. Det er en delebil, og bilen var booket igen til den 24. december, men den indeværende booking sluttede den 22. december kl. 15.00, og den booking var overskredet med en time, hvilket ikke skulle betyde noget andet end for afregningen.

Slukket og lukket Jeg tog mine ting ud af "firmabilen" og satte det i min egen bil. Taske, skiftetøj, mobil og madpakke.

Så kørte jeg delebilen i garage, men jeg følte, at et eller andet var forkert, så jeg rullede vinduerne halvt ned - det gør jeg normalvis aldrig.

Inde i garagen tog jeg bilnøglen ud og satte den i boksen, der er i handskerummet for at slutte bookingperioden.

I det samme låste bilen, og al strøm blev afbrudt. Dørene var låst, og der sad jeg med udsigt til at holde jul i en af Forsvarets kedelig garager, så langt væk fra vagten, at de ikke ville kunne høre mig, uanset hvor højt jeg kaldte.

Smadremanden Bilen var låst, og strømmen var afbrudt.

Selvfølgelig kunne jeg smadre et vindue og kravle ud, men det ville nok give anledning til mange sjove "kaldenavne", og jeg tænkte, at det måtte være sidste udvej, men selvfølgelig en mulighed.

Telefonen og mit værktøj stod i bilen udenfor garagen, så var der kun vinduet tilbage, som jeg heldigvis havde rullet lidt ned, men desværre ikke nok til, at jeg kunne kravle ud den vej.

På det tidspunkt her var jeg rimelig irriteret, men kunne dog huske, at jeg tidligere havde fået en anvisning i at skille "nøgle-fjernbetjeneren" ad, og derinde i skulle der være en fysisk nøgle.

Så måtte jeg kravle halvt ud af ruden, og der, under dørhåndtaget, er en kappe, der dækker for et fysisk nøglehul.

Den blev lirket af med en Parker kuglepen og et guldkors fra halskæden.

Herefter kunne jeg med den fysiske plastiknøgle låse døren op og komme ud.

Godt jeg ikke tabte nogle af hjælpemidlerne.

God service - mere arbejde Jeg fik det hele samlet igen, og så var der gået næsten en time. Jeg ringede til Forsvarets Delebil og oplyste om denne

22

Telegrafens Venner

episode, så de kunne advare andre mod lignende. Den unge dame fortalte, at den fejl var set før. Hun kunne godt se det sjove i episoden - bedre end jeg hun grinte og grinte, men lovede mig, at hun nok skulle sige det videre.

Det gjorde hun, for faktisk fandt jeg ud af dagen efter, at man fra Forsvarets Delebil/Motorforvaltende Myndighed nu havde slettet yderligere bookinger, ombooket "mig" til en anden bil samtidig med, at der var bestilt reparation til Passaten. God service.

Det gav bare det problem, at så måtte jeg på arbejde igen den 23. december for at få låst Passaten op - flytte julegaver, sodavand, GPS m.v. over i den ny-bookede bil.

Det blev jul, og jeg fejrede den ikke i garagen, men jeg holder fremover altid døren åben i en delebil, når jeg skal afslutte en booking/kørsel ved at sætte nøglen i låseboksen i handskerummet, og jeg kontrollerer først, at jeg har min mobiltelefon i lommen.

Til højre for dørhåndtaget sidder en plastikkappe over det fysiske nøglehul.

Under kappen skal man stikke en spids genstand op, så falder kappen af.

Den fysiske nøgle sidder i nøglefjernbetjeningen, og den får man ud ved at trykke hårdt ind på begge sider af fjernbetjeningen. Sådan gør man på en VW-Passat - hvordan gør du på din bil?

Marcus var først i alm. praktik som soldat, men fandt så ud af, at man kan kombinere mange uddannelser i Forsvaret ved også at være soldat samtidig med - så både soldat og mekaniker. Det er vejen frem for Marcus.

I mere praktik

Af seniorsergent Jan Lindberg, informationsbefalingsmand, Garnisonsstøtteelementet.

Efter en uge i erhvervspraktik på Ryes Kaserne i foråret var der gensyn med Marcus fra Erritsø Fællesskole, afd.

Bygaden i Fredericia.

Marcus har i uge 49 været i praktik som mekaniker ved 1 CIS-Kompagnis Vedligeholdelsessektion. I løbet af ugen faldt flere ting på plads for Marcus,

så nu er en "retning" som mekaniker lagt. Efter 9. klasse tages 10. klasse.

Derefter er det grundforløbet som mekaniker, og Markus håber, at han kan komme i lære her på kasernen, når og hvis det bliver en mulighed. "Jeg syntes, at det er fedt at være soldat og mekaniker på samme tid. Det har været en sjov og spændende uge, hvor jeg har fået lov til at hjælpe svendene med mange forskellige opgaver, det har virkeligt været lærerigt, TAK for det"!

Marcus er 15 år. I fritiden er han hjælpetræner i fodbold og siger: "Nu har jeg søgt job som ”fejedreng på et værksted".

En telegrafsoldats Historie - Kapitel 5:

Kaptajn Viggo Lund er i dag pensioneret, men meget aktiv som formand for Selskabet af Telegrafofficerer.

Af kaptajn "Vakse Viggo Skaffelund".

På dette tidspunkt, i 1987, var jeg Kaptajn, 43 år og Delingsfører for Forsynings- og Vedligeholdelsesdelingen (DF/FS-VEDLDEL) ved 6. Telegrafbataljon (TGBTN) i Randers, et ønskejob for mig – jeg var miniværkstedsofficer ved 6. TGBTN, havde Telegrafmekanikere / Elektronikmekanikere (TMEK / EMEK), Motormekanikere (MMEK) og Forsyningssektion (FSSEK) til at hjælpe mig samt min lille stab, min Delingstrop. ”Det var livet”!

Mit liv var hos telegrafsoldaterne Men jeg var begyndt at føle jorden brænde under mine fødder; årsag, hvis jeg ville blive i karrieren som officer ved Hærens Materielkommando (HMAK), skulle jeg snart have eller søge en stilling som driftsofficer ved et garnisonsværksted eller sagsbehandler ved HMAK’s centralledelse i Hjørring - fy, føj, hvor havde jeg ikke lyst til det. Mit liv var hos telegrafsoldaterne, papirarbejde, ja, i nødvendigt omfang, men sidde ved et skrivebord dagen lang, ”nej tak”, ikke i min unge alder, basta!

Nu var det så heldigt, at stillingen som ”faggruppeleder for elektronikmekanikere” (FAGLE/EMEK) ved Jyske Ingeniør-

regiment (JIR) netop var blevet ledig; den søgte jeg, og den fik jeg. Heldigvis gav det mig både ny viden og erfaring, og jeg var stadig lidt ved soldaterne – i den periode blev jeg endda messeforstander i Officersmessen; det vender jeg tilbage til lidt senere.

Det her foregik jo under den kolde krig.

Alle regimenter havde enorme mobiliseringsdepoter rundt omkring i Danmark, Jyske Telegrafregiment (JTGR) havde f. eks. depoter i Hinnerup, Fasanvej, nu Fasanlunden, og i Skovby, altså omkring Århus, hvor JTGR havde til huse.

JIR havde et meget stort depotområde i Brørup i Sydjylland samt et mindre i Brændekilde på Fyn - udenfor Odense.

Hvert år i sommerhalvåret rejste vedligeholdelseshold fra alle faggrupper til Brørup, det vil sige både MMEK, EMEK, våbenmekanikere (VMEK) og sadelmagere (SMAG) samt hjælpere og overkonstabler af 1. grad (OKS-1) fra kørepuljen ved JIR. Der var de i 1 – 4 uger, VMEK var der dog kun ca. 1 uge, men de var også lidt kedelige – vi andre derimod, vi havde fest efter fyraften i de 3 – 4 uger, det stod på! Vi var ugentlig en tur nede over grænsen; vi skulle jo have noget proviant.

En aften havde vi en spisekonkurrence i den lokale pølsebar om, hvem kunne spise flest pølser/hotdogs. Ja, jeg må jo indrømme, at jeg vandt over OKS-1 Larsen, som ellers fulgte med i længst tid.

Klimakset i dette kapitel Materiellet i Brændekilde udenfor Odense blev frisket på den måde, at vi læssede efterset materiel på to VW Pick-up’er med forholdsvis stort lad, men meget lille motor. Så kørte materielmester Palle Thorsen og jeg i den første VW, og OKS-1’erne Blichfeldt og Larsen i den anden af sted mod Brændekilde.

Turen førte os naturligvis hen over Fyn ad motorvej E-20.

Vi kørte selvfølgelig kolonnekørsel; det vil sige, at kolonneføreren holder øje med resten af kolonnen i bakspejlet. På Fyn skal vi passere Vissenbjerg, der er et af de største bjerge på Fyn, en meget lang og træls bakke, i hvert fald for en VW pick-up. Jeg ser, at Blichfeldt og Larsen med fuld skrue i 3. gear er ved at overhale en stor og lang lastvogn, og ved denne manøvre kommer de uforvarende til at sinke en Opel Kadett varevogn fra rengøringsfirmaet ISS. Føreren af denne bil bliver åbenbart så fortørnet over dette, at han vil give dem

en lærestreg, så da de har passeret lastbilen, trækker de indtil højre, ISS bilen overhaler dem, lægger sig så lige foran dem, bremser ned og sænker farten så meget, at de må skifte ned i 2. gear.

Lastbilen, de lige har overhalet, har heller ikke flere kræfter og bliver derfor bagved mine OKS-1’ere.

Hele dette intermezzo har jeg set i mit bakspejl, og jeg tænker, at han også fortjener en lærestreg. Det lykkes for os, Thorsen, jeg og vores VW at lægge an til overhaling af endnu en lastvogn med trailer. Knap nok er min overhaling begyndt, før jeg får ISS bilen næsten op i bagenden af Pick-up’en. Jeg kan jo ikke gøre andet end at fortsætte min overhaling; jeg kan godt se, at den unge mand bag mig er meget utålmodig.

Da overhalingen er forbi, bliver jeg liggende i overhalingsbanen, og jeg ser, at min modstander vil overhale indenom, men så må jeg jo nødvendigvis også skifte vognbane, så prøver han jo selvfølgelig at overhale venstre om igen.

Men det har jeg luret, og så skifter jeg igen bane til venstre, hvorefter han igen forsøger at overhale højre om, men det har jeg også luret, så vi laver samme nummer en gang til. Jeg kan se, at de spande med væske, han har bag i sin varevogn, skvulper over, og at der ikke er meget tilbage i dem.

Den sidste gang jeg blokerer for hans overhaling højre om, så gider han ikke lege med mere, og han overhaler højre om- ind i nødsporet - for fuld skrue med stenene flyvende til alle sider, og den sidste væske i hans spande skvulpe de over igen.

Morale: Man skal ikke genere nogen af mine soldater! Jeg vil lige, tilføje at Palle Thorsen var rystet, nærmest chokeret, men han kom sig hurtigt over det, da jeg fortalte ham grunden, og Blichfeldt, Larsen og lastvognschaufføren bag os fik sig alle et godt grin!

Fortsættelse følger ”In another afsnit”.

MVH Vakse Viggo.

En flaske rom står klar til Viggo for en god soldaterhistorie.

Har du en historie, som du vil bytte for en hel flaske rom?

Telegrafens Venner

23

GRAFEN! - de støtter TELE ne er ør nc no an Støt

CAFETERIAET PÅ RYES KASERNE KRISTAS MORGENTILBUD 10 friskbagte rundstykker for 40,Hent det i cafeteriaet!

Vi har også smør i pakker og pålæg.

- en moderne grafisk virksomhed...

Gerne forudbestilling på 23 30 78 02 eller mail til: pia.kramer@dk.issworld.com

www.rosendahls.dk

10% rabat

TEL. & FAX 33 12 82 53 POSTGIRO NR.: 102-3071 D. B. 3001.3015-127201 E-MAIL: MWM@MWMORCH.DK

DK - 2000 Frederiksberg Dronning Olgas Vej 9, st.

CVR. NR.: 89 69 70 18 WWW.ORDENSBAAND.DK

på alle cykler* og alt tilbehør

Tilbuddet gælder for alle ansatte i det danske forsvar *indbefatter ikke El-cykler, og reparationer Husk legitimation!

IRIS blomster Gothersgade 35, 7000 Fredericia 75 92 12 17 Blomsterbutik lige siden 1901

FÆSTNINGSBYEN FREDERICIAS VENNER Foreningen Fæstningsbyen Fredericias Venner arbejder for at fæstningsbyen Fredericia fastholder og udvikler sin status som garnisonsby. Ligeledes støtter foreningen op om fejringen af Fredericias mærkedage.

24

Telegrafens Venner

MEDLEMSKAB AF FF VENNER Der indbetales 50 kr. pr. år i kontingent via bankoverførsel til konto: 9570-11717608. Du udfylder indmeldelsesskema på foreningens hjemmeside www.ffvenner.dk Du kan også betale med MobilePay 22104884. Husk at skrive dit havn og mobil nr.

På hjemmesiden kan du også læse mere om foreningens virke og arrangementer m.m.

Torskegilde i soldaterforeningen. Oberstløjtnant Hans Teglers gav en orientering om regimentet lige nu og i fremtiden.

Det årlige torskegilde Telegrafregimentets skål

Er soldaterforeningerne en uddøende race, eller får de blot et andet udseende med tiden? Omgivelserne og hverdagen ændrer sig, men ens soldatertid vil altid stå som noget specielt, uanset hvor lang tid man har været "inde", og uanset hvor lang tid siden det er, at man har været soldat.

Af Telegrafens Venner.

Der blev indbudt til Torskegilde i Telegrafregimentets soldaterforening på Sjælland. Da regimentschefen var til et andet møde, overtog bataljonschef oberstløjtnant Hans Teglers med glæde invitationen. Endvidere var generalmajor Ib Bager (tidligere regimentschef) også med - han er æresmedlem.

Næ, nej - dengang jeg var soldat En soldaterforening er stedet, hvor man kan hygge sig i venners lag. Alle har tidligere været soldat, og de kan sammen tale om deres tid i Forsvaret.

Det bliver til mange og meget forskellige historier med årene, nogle sjove, andre spændende, og med årene kommer der også sandheder på bordet.

Disse 21 tidligere telegrafsoldater, der var mødt op i afdeling Sjælland, havde en aldersspredning fra ca. 40 til 90 år.

Regner, der fylder 90 år til sommer, måtte dog melde fra i sidste øjeblik "på grund af en defekt i bentøjet", som en sagde: "Han er nok taget på infirmeriet".

Her er alle grader og funktioner repræsenteret. Nogle var indkaldt i et år eller lidt mere - men helt tilbage i 50'erne.

De er stadig med i en soldaterforening, og de kommer hver gang, hvis det ellers kan passes ind i kalenderen.

En ting, man lægger mærke til, er, at de holder ved de gamle dyder og traditioner - det er flot. Det skinner da også igennem, at det er nogle gamle gutter, og man hører, at der er flere, der falder fra end nye, der kommer til. Tiden i dag, hvor de unge vælger soldaterlivet til i et antal år, og så tager de videre. Det kan ikke sammenlignes med den soldatertid, som de "gamle" her var ude for.

Dengang var det en pligt at være soldat, og man gjorde sin pligt. Det var ikke et valg mellem mange "kulørte" tilbud.

Fællesskab og fælles forståelse De var inde i 12 - 24 måneder, og tiden var en anden. Det var lige efter krigen, og man var ikke hjemme andet end i weekenden - hvis man var heldig.

Det var en oplevelse og en dannelsesrejse. Man var sammen i næsten alle døgnets timer, hvilket gav nogle venskaber og oplevelser gennem fælles opgaver, øvelser og strabadser, som folk, der ikke har været soldat, ikke kan forstå. Derfor var det også mere naturligt at være med i en soldaterforening, når man forlod Forsvaret.

Foreninger - men via Facebook m.v.

I dag ser man faktisk, at de, der har forladt forsvaret, efter 15-20 år søger tilbage - de søger fællesskabet.

Det sker bare ikke i en soldaterforening, men via Facebook-grupper, der skriver sammen og deler fotos, historier og minder - fra "dengang".

Man ser også flere af disse " ikke-organiserede" grupper møde op til militære festdage eks. 5.- & 6. juli i Fredericia samt flagdagen den 5. september. Her går de med som gæster, og her mødes de til det allerede arrangerede festivitas.

Så der synes at være et behov, når man ser de mange veterangrupper, marchog regimentsgrupper, der dukker op på Facebook. Tiden og måden er bare anderledes, men der sker det samme, bare under lidt andre forhold.

T.R.S

Telegraf-Regimenternes Soldaterforening (T.R.S.) er landsorganisation for de 6 lokale afdelinger, Nordjylland, Århus, Sydjylland, Nordsjælland, København og Sydsjælland.

Vil du vide mere om TRS - så kontakt kasserer: Keld Petersen eller "klik" på denne boks i din pdf-fil.

Ring til: Mobil 42 20 54 00

Traditionsbærende I høj grad er de gamle soldaterforeninger traditionsbærende. Denne aften fik den kogte torsk og sennepssovsen ikke lov at svømme forbi gæsterne uden "Telegrafregimentets skåle-sang" (se og hør den på Facebook.com/telegrafregimentet fra den 20. januar), og hør også det specielle "Telegrafregimentet længe leve" med tre lange og tre korte hurraer.

Disse traditioner blev holdt i hævd denne aften - anført af generalmajoren.

Hans Teglers, der i skrivende stund kun har få uger tilbage af sin tjeneste, fik på underholdende vis forklaret om regimentets nuværende situation og forventelige fremtid i et nyt forsvarsforlig.

Generalmajor Ib Bager havde opgaven med at uddele to medaljer til medlemmer, der havde været medlem i henholdsvis 10 og 15 år.

Mail til soldaterforeningen - klik her på din pdf-fil: kas-sjy@trs.dk

Telegrafens Venner

25

Personelnyt Ledige stillinger ved Telegrafregimentet SOC 1 x M321, SBH(FLV) til SYSAFD 1 x M231, SBH(FLV) til SYSAFD 1 x M231, KURLD(FRC) til UDDAFD 1 x M221, Driftsbefalingsmand til CISOPSAFD 1 x M221, IT-SUP til CISOC 1 x M113, IT-TEK til SYSAFD 1 x M112, KTHJ til MSA

Fortjenstmedaljen i sølv kan tildeles ansatte efter 40 års tro tjeneste og god vandel.

Sådanne medaljer overrækkes ikke så ofte, men her står A. Sørensen, J. Verding og B. Farre klar til at modtage deres fortjenstmedalje fra oberst Søren Andersen.

FORTJENSTMEDALJEN I SØLV Følgende har fået tildelt fortjenstmedaljen i sølv for 40 års god og tro tjeneste i Hæren 2. februar 2018.

Seniorsergent B. Farre, Systemafdelingen, Stab- og Operationsstøttecenteret.

Overkonstabel af 1. grad A. Sørensen GSK, Stab- og Operationsstøttecenteret.

Overkonstabel af 1. grad J. Verding, CISOC, Stab- og Operationsstøttecenteret.

40 ÅRS JUBILÆUM Følgende har været ansat i statens tjeneste i 40 år.

Seniorsergent B. Farre, Systemafdelingen, Stab- og Operationsstøttecenteret, 31. januar.

Hjælp os Det er blevet meget svært for redaktionen at få oplysninger om ansattes medaljetildelinger, udnævnelser m.m. Derfor beder vi jer indtrængende om at orientere os om alt relevant personelstof via mail til: Telegrafen@outlook.dk, eller via FIIN til Anna Myhre TGRGSE07@fiin.dk Vi bestræber os på, at få det hele med.

Derfor denne notits.

26

25 ÅRS JUBILÆUM Følgende har været ansat i statens tjeneste i 25 år.

Overkonstabel af 1. grad C. Hagedorn, Electronic Warfarekompagni, 1. februar.

UDNÆVNELSER Følgende er udnævnt til seniorsergent: R. Adolfsen OPS&UDVAFD Stab- og Operationsstøttecenteret, 16. juni 2017.

J. Knudsen, SYSAFD, Stab- og Operationsstøttecenteret, 19. december 2017.

Følgende er udnævnt til oversergent: D.M. Green, 1. CIS-Kompagni, 2. CISbataljon 7. december 2017.

Følgende er udnævnt til sergent: S.K. Hansen, 1. CIS-Kompagni, 2. CISbataljon 30. november 2017.

M.D. Nielsen, L. Tambo, R.S.Ø. Kristensen, J.L. Jacobsen, M.B. Graversen, K. Nissen, S.H. Møller og E Berisha, alle fra 1. Hovedkvartersbataljon, 19. januar.

Følgende er udnævnt til overkonstabel af 1. grad: C.E. Germansen, Hovedkvarterskompagniet/1. Hovedkvartersbataljon, 23. januar.

Følgende er udnævnt til flyveroverkonstabel: M.B. Persson, 2. CIS-Kompagni/2. CISBataljon, 1. februar.

Følgende er udnævnt til overkonstabel: J.H. Binduz, 2. CIS-Bataljon, 5. januar.

1 HQBTN 1 x M231, NK/CISBM til DCM E 2 CISBTN 1 x M401, CH/2 CISBTN 1 x M221, IT-TEK eller IT-SUP 2 x M212, GF/CISBM til 1 CISKMP 1 x M221, SF/IT-TEK/ALT KRYKUST (KARUP) 1 x M221, IT-SUP 2 x M212, GF/IT-SUP/CISBM 1 x M113, IT-SUP 2 x M112, CISCENMD(KARUP) til 2 CISKMP N.M. Koch, K.T. Olsen, K. Tams, A.B. Ladefoged og K.I. El-Sheik Tabel, alle fra 1. Hovedkvartersbataljon, 1. februar.

J. Boisen, G.T. Hald, S.B.M. Matthiesen, B.B. Mathiesen, R.H.K. Gade, J.L. Racey og M.L. Frederiksen, alle fra 1. CIS-Kompagni, 2. CIS-bataljon 1. februar.

J.M. Olsen, CISELM, NSE, DANELM, RS Hold 7, 1. februar.

F.M. Hansen, 2. CIS-Kompagni/2. CISBataljon, 1. februar.

Følgende er udnævnt til konstabel: P.G. Graf, M. Andersen, P.C. Nguyen, J.E. Kruse, J.F. Nielsen, M.B. Caludan, P.S. Sørensen, S.H. Nielsen, K. Lund, A.T. Jensen, K.M. Kjærgaard, D.A. Nielsen, M.E. Nielsen, A. Nielsen og J. Rønde, alle fra 2. CIS-bataljon, 1. februar.

AFSKED Chefsergent B.B. Sørensen, kunne gå på aldersbetinget pension den 31. december 2017. De seneste måneder var BB i Økonomiafdelingen i Forsvarsministeriet, med opgaven at lægge budget og opfølgningen for Værnsfælles Kommando's stabe.

TELEGRAFEN har modtaget følgende personeloplysninger for 1. december 2017 til 30. januar 2018. Alle enheder, ISS Facilitys samt enkeltpersoner opfordres til at sende personeltnyt/foto via mail til telegrafen@outlook.dk. Ønskes fotokredit bedes det anført.

Telegrafens Venner

Trekantens Oliefyrsservice

APS

- og teltudlejning

Vi klarer alt indenfor: Reparation, salg, service, tilbud og vedligeholdelse af:

- Almindeligt VVS-arbejde - Fjernvarmeanlæg - Solvarmeanlæg - Centralvarme - Oliefyr

Sikker Kommunikation 3M™ PELTOR™ Comtac XPI

Teltudlejning Vi udlejer også telte med tilbehør. Fra 3 til 60 m i bredden - og op til 100 m i længden eller mere.

Teltene kan afkøles om sommeren, eller opvarmes om vinteren. Endvidere udlejer vi: "Gulve, stole, borde, barmøbler, toiletvogne m.m.".

Vi kan levere det hele - om det er til 50 eller 10.000 personer.

Aktivt høreværn

Med dette headset kan du høre omgivelserne, og samtidig beskytte din hørelse.

Kommunikations headset

Kan via adapter tilsluttes alle kommunikationsradioer.

Plug mode

Funktionen giver tydelig omgivelseslyd selv ved brug af dobbelte høreværn, headset og øreprop.

Bruges ved skydning med kraftige våben.

Enkelt at anvende.

Med kun to knapper og stemmestyring, bliver du guidet gennem de mange funktioner.

Telt ved "Rock under Broen" - plads til 1.500 siddende gæster.

Trekantens Oliefyrsservice APS Mark Mikkelsen, Pjedstedvej 106, 7080 Børkop, tlf.: 2441 6242 Mail: info@trekantensoliefyr.dk

Kontaktperson: Morten Sten Jensen Tlf.: 21 64 17 60 Mail: mjensen8@mmm.com

3M Science. Applied to life™

Telegrafens Venner

27

Løssalg 34,50 kr.

Systematic Services Skab operationel værdi her og nu.

Systematic har stor erfaring med deployering af Command & Control løsninger til kunder i en lang række lande og tilbyder services i alle projektets faser.

Kontakt os og hør hvordan vi kan hjælpe dig med at skabe operationel værdi gennem dit C2 projekt her og nu. www.systematic.com/defence

å Nu ogs vserhver inger forsikr

Hos GF TrekantOmrådet har vi overskud til dig – med personlig rådgivning På dit lokale GF-kontor tæt på dig får du ikke bare masser af fordele, kompetent rådgivning og fx en skræddersyet husforsikring – du får også del i overskuddet, når årets regnskab er gjort op. Det er det, vi kalder overskud til hinanden.

Læs mere om dine muligheder som kunde på www.gftrekantomraadet.dk GF TrekantOmrådet Strevelinsvej 14, Erritsø, Fredericia · Butikstorvet 4C, Billund · Tlf. 75 92 36 55 · gftrekantomraadet.dk

Læs TELEGRAFEN på din smartphone, tablet eller pc. Hent en APP til at scanne barcodes/QR-codes. Scan dette felt og du er i gang.

Eller læs TELEGRAFEN som E-blad - tast: www.issuu.com/telegrafen her kan du oprette dig som "follower", så kommer TELEGRAFEN automatisk på din private mail.

Returadresse: TELEGRAFEN, Treldevej 110 , 7000 Fredericia.

Følg Telegrafregimentet på Facebook - https://www.facebook.com/telegrafregimentet