Telegrafen nr. 2 2019

Nr. 2 marts 2019

7. årgang

, em n

et med d a bl milien hj g fa ka m o di se æ rbejd e a t

Ta s l å

Udgives af: "Telegrafens Venner" - Føringsstøtteregimentet

Indhold

UDGIVES AF TELEGRAFENS VENNER Adr.: Treldevej 110, 7000 Fredericia.

Ansvarshavende redaktør for militære indlæg: Kaptajn Kristian Thestrup 9132 6178.

Ansvarshavende redaktør for civile indlæg major Henrik Schiøler 4053 2779 .

REDAKTIONEN Korrektur: Generalmajor Ib Bager.

Overassistent Bente Nielsen.

Bachelor i litteratur, Ida Sophie Koch.

Skrivende redaktør og layout: Overkonstabel af 1. grad Leon Alex Lindholm Kasserer: Bent Rochler bent@rochler.dk TRYK Rosendahl's PRINT • DESIGN • MEDIA ISSN 0909-8267 ADRESSEÆNDRING MEDLEMSSKAB - STØTTE og BIDRAG: Et medlemskab koster 195,-/år.

Alle medlemmer får bladet sendt til privatadressen. Ønsker du at tegne et medlemskab eller at støtte soldaternes blad, så send en mail til: telegrafen@outlook.dk.

OPLAG TELEGRAFEN udkommer seks gange årligt i ca. 1.700 eksemplarer, heraf 850 stk. som trykte blade. De øvrige som e-blade/pdf.

En del af de trykte blade overdrages Føringsstøtteregimentet, som fordeler dem til deres ansatte i ind- og udland. Regimentet sender også bladet til andre enheder, myndigheder, organisationer, uddannelsesinstitutioner, politikere og samarbejdspartnere.

DEADLINE Sidste frist for indlevering af indlæg til næste nummer er 1. april 2019 - eller efter aftale.

Telegrafens Venner er en forening, der ved annoncesalg, medlemskab og ved afvikling af en regimentsmarch skaffer midler til at producere og udgive TELEGRAFEN. Formålet med TELEGRAFEN er at informere og oplyse om Føringsstøtteregimentets daglige virke, gøremål, visioner og opgaver.

Meninger og holdninger, der kommer til udtryk i artiklerne, er ikke nødvendigvis sammenfaldende med Telegrafens Venner eller Føringsstøtteregimentets meninger og holdninger.

Fotokredit: Navngiv indsendte foto, som du ønsker, fotokreditten skal være.

Så er vi i gang

3

Udnævnt til kaptajn

4

Første chef fra Flyvevåbnet i det ...

5

God jul og godt nytår til alle på de ...

6

Command Teams! Hvorfor nu det?

9

Sæt kryds i kalenderen

12

Fut for alle

13

Føringsstøtteregimentet er en realitet

14

Afdelingsmærket er nu godkendt af ...

17

Velkommen til en orientering om ...

18

Vær på vagt

21

Fra stab til operativ bataljon

22

17 nye konstabler fra FSR i Haderslev

25

Personelnyt

26

Bestil sider til næste nummer af TELEGRAFEN - nu!

SMS/ring tlf. 6168 1168 - eller mail til: telegrafen@outlook.dk Skriv om dit job, jeres enhed, opgaver eller dagligdag.

Der er to flasker vin til bedste artikel!

Forsidefoto Forside foto: Kaptajn Jonas Skov Lehmann blev den første flyverkaptajn nogensinde der er indsat som chef for et kompagni i Hæren. Jo det ses tydeligt at Føringsstøtteregimentet er værnsfælles.

Læs side: 5.

Læs TELEGRAFEN som E-blad:

www.issuu.com/telegrafen

Eftertryk er tilladt med kildeangivelse.

GOTHERSGADE 10 · FREDERICIA · TLF. 75 92 37 00 · WWW.SPORTMASTER.DK

2

Telegrafens Venner

Så er vi i gang Litauen. Ikke en let opgave her i transformationsprocessen, men det gik fint.

Godt gået af alle involverede!

Ny organisation og (mangel på) nye processer Vi har iværksat den nye organisation, og også her er vi kommet godt fra start.

Jeg oplever stor omstillingsparathed, positivitet, masser af gå-på-mod og vilje til at få opgaverne løst. Det er ikke alle processer, der er på plads, men det kommer de i løbet af foråret. Jeg er utrolig glad for, at personel på alle niveauer tager ansvar og får opgaverne løst.

Jeg oplever i høj grad, at Mærsk McKinney Møllers ordsprog ”den som har evnen, har forpligtigelsen” passer utrolig godt på føringsstøttesoldater.

Alle føringsstøttesoldater uanset grad efterlever det, hvorfor vi er i stand til at løse opgaver på et meget højt niveau i en meget omskiftelig verden, også selv om ikke alt er skrevet ned eller aftalt på forhånd.

Chef for Føringsstøtteregimentet oberst Søren Andersen.

Arkivfoto.

Af regimentschef og garnisonskommandant oberst Søren Andersen, Føringsstøtteregimentet.

2019 er i gang, og vi er kommet flyvende fra start som det nye Føringsstøtteregiment. En flyvende start er dog også nødvendig, fordi opgaverne som vanligt står i kø. Ved indgangen til 2019 havde regimentet 44 kolleger udsendt i INTOPS til så forskellige steder som Irak, Kuwait, Afghanistan, Estland, Kosovo og De Forenede Arabiske Emirater. Herudover har vi 33 kolleger på beredskab, der er klar til med kort varsel at blive udsendt.

Nye opgaver Regimentets opgaveportefølje er justeret i forhold til tidligere.

SMUK er overdraget til det nyoprettede Slesvigske Fodregiment, udviklingsopgaven er overdraget til Forsvarskommandoen, nogle opgaver er ændret, og der er tilført nye opgaver. De største nye opgaver er, at der skal ydes føringsstøtte til Multinational Division North (MND N), til Specialoperationskommandoen og til 1. Brigade. Vi har allerede løst den første store opgave i år, idet vi støttede NMD N store øvelse i februar måned i

Flytning af enheder Flytningen af enheder er endnu ikke færdig, og vi kommer først endelig på plads, når de sidste bygningstilpasninger på Ryes Kaserne er færdige i maj måned. Det bliver godt. Det er fortsat min forventning, at bygningen af tre store garageanlæg på fælleden påbegyndes næste år således, at de står færdige ultimo 2021. Indtil da lever vi med de faciliteter, vi har.

Vi står på et stærkt fundament Det er jo ikke sådan, at alt er ændret bare fordi vi har fået nyt navn, ny baretfarve, en ny organisation og

nogle nye opgaver. Vi står på et stærkt fundament, der er skabt af kolleger siden våbenartens oprettelse i 1951. Vi har udviklet os enormt de seneste år, og den udvikling bygger vi videre på.

Telegrafregimentets resultater i 2018 var igen i år bemærkelsesværdige, hvilket bl.a. Forsvarschefen kvitterede for i sin julehilsen til regimentet.

Resultater i 2018 I 2018 havde vi 108 kolleger i INTOPS på 18 forskellige hold i hhv. Afghanistan, Irak, Kuwait, De Forenede Arabiske Emirater, Italien, Kosovo, Estland, Island og Litauen.

Vi havde 50 dages indsættelser i Danmark og på Grønland til støtte for Politiet og Arktis Kommando. Vi havde 21 rejsehold i INTOPS, hvor 37 medarbejdere i alt støttede vores indsatte kolleger i 268 dage i alt. Vi gennemførte 7889 øvelsesdage og afholdt 3750 kursusdage for Forsvarets ansatte. Vi holdt vagt i Haderslev og Fredericia Garnisoner i mere end 4300 manddage. Igen et imponerende år, hvor føringsstøttesoldater i den grad har ”leveret varen”.

Hvad så nu….

I første halvår 2019 skal vi have alle forhold omkring det nye regiment på plads. Vi skal have flyttet de værnepligtige fra Haderslev til Fredericia, rykke på plads på Ryes Kaserne, få styr på alle processer, øge samarbejdet med byen og erhvervslivet, få de nye kommandoveje til at lykkedes, få et tættere forhold til Forsvarets stabe og enheder, støtte Forsvaret i udviklingen af hele CIS og IT området i Forsvaret og meget andet samtidig med, at vi løser opgaver herhjemme og ude. Det er en stor mundfuld, men jeg er sikker på, at vi kommer i mål med de opgaver, vi prioriterer at løse.

Jeg ser frem til, at vi bliver skarpere i vores opgaveløsning hen over året, og jeg ser frem til at møde jer rundt omkring på kaserner og flyvestationer samt på øvelser og under indsættelser.

2019 bliver et fremragende år!

Jeres regimentschef

Det nye afdelingsmærke, som det blev godkendt af Dronningen i december 2018 er snart i en broderet udgave på alle de ansattes jakker. Mørkeblå baggrund, gul skrift, orange ild og med lynene i guldtråd.

Sort kant. Mærket er gengivet 1:1

Telegrafens Venner

3

Udnævnt til kaptajn Hærens Officersskole er en uddannelsesinstitution i særklasse.

Omgivelserne er helt fantastiske, og bare oplevelsen af stedet er noget for sig selv.

Af Telegrafens Venner.

Omgivelserne og rammerne for uddannelsen af officerer er helt fantastisk.

Frederiksberg Slot er rammen for Hæ-

rens Officersskole. Slottet ligger på toppen af Roskildevej, hvor vejen fortsætter ned mod Frederiksberg. Naboen mod vest er Zoologisk Have.

Rundt om slottet ligger Frederiksberg Have med den største og smukkeste del nord for Frederiksberg Slot.

Denne dag var der parade for det hold Schleppengrell, som netop havde bestået faget Taktik "Bataljonsdelen", som i dag ligger på et niveau med en bachelorgrad og med samme regler og krav til beståelse.

Chefer fra flere regimenter var mødt op for at tage imod og lykønske de soldater, som deres respektive enheder havde sendt på kurset.

Fra Føringsstøtteregimentet var der to som bestod. En af dem var Jacob Nielsen, som med denne beståede eksamen fredag kunne kaldes til regimentschefens kontor mandag. Her blev han udnævnt til kaptajn.

Regimentschef oberst Søren Andersen takkede Jacob for indsatsen og kvitterede med at fjerne hans premierløjtnants distinktioner for i stedet at give ham kaptajns distinktioner på efterfulgt af det franske klap til hjertet - (det svarer til "fortjent og tillykke").

LL/RED Nu kaptajn - fortjent og tillykke.

FÆSTNINGSBYEN FREDERICIAS VENNER Foreningen Fæstningsbyen Fredericias Venner arbejder for at fæstningsbyen Fredericia fastholder og udvikler sin status som garnisonsby. Ligeledes støtter foreningen op om fejringen af Fredericias mærkedage.

4

Telegrafens Venner

På Hærens Officersskole er der en smuk underjordisk tunnel fra garageområdet helt op til slotsgården.

MEDLEMSKAB AF FF VENNER Der indbetales 50 kr. pr. år i kontingent via bankoverførsel til konto: 9570-11717608.

Eller MobilePay til 16114 - husk at påføre både navn og mobilnummer på beskeden .

Du udfylder indmeldelsesskema på foreningens hjemmeside www.ffvenner.dk På hjemmesiden kan du også læse mere om foreningens virke og arrangementer m.m.

Fakta om Jonas Civilt Jonas er gift og har to børn på henholdsvis to og fire år

Jonas blev student i 2006 og var herefter et år på Ollerup Gymnastikhøjskole Han blev efterskolelærer i 2008 og begyndte at studere på farmaceutuddannelsen i 2009, men i 2010 blev det militæret, der var den heldige. Her fandt Jonas sin rette plads.

Jonas Skov Lehmann - den første flyverkaptajn i dansk historie, der er blevet kompagnichef for et værnsfælles kompagni.

Første chef fra Flyvevåbnet i det værnsfælles - Føringsstøtteregiment Fem år skulle der gå, før den første chef fra Flyvevåbnet fik kommandoen over et værnsfælles kompagni.

Af kaptajn Lars S. W. Jacobsen.

Mandag den 7. januar trådte kaptajn Jonas Skov Lehmann ud foran kompagniet, hvor han fik overdraget kommandoen af bataljonschef oberstløjtnant Frederik Bircherod Calundan med ordene: ”Jonas, nu bliver det din opgave at gå foran og føre kompagniet videre, og løse de opgaver, der venter forude.

Det er du den helt rette til. Du overtager et fantastisk kompagni, der vil hjælpe dig. Jeg er sikker på, at det bliver godt”.

Kompagnichef i flyveruniform Efter at have ønsket alle et godt nytår, havde Jonas nogle klare budskaber, hvori han lagde vægt på, at han glædede sig meget til i fællesskab med kompagniet at styrke det med henblik på varetagelse af de opgaver, der tilgår i den kommende periode.

Jonas fremførte: ”Enheden skal have et operativt mindset - vi skal hele tiden holde os for øje, om de ting, vi gør, er

med til at fremme den opgaveløsning, som ligger foran os.

Kompagniet står overfor et 2019, som kommer til at byde på nogle spændende opgaver i form af; integreringen af enheder hvis opgaver spænder vidt, stigende operationer i international tjeneste initieret af Hærkommandoen, Flyvevåbnet og Specialoperationskommandoen samt få omlagt uddannelsen til at kunne honorere forsvarets uddannelsesmæssige krav og forventninger.

Derfor afhænger alle disse opgaver af, om vi som enhed kan løfte i flok og hjælpe hinanden på tværs af delingerne for at nå i mål”.

Et nyt kompagni i ny struktur Derudover understregede Jonas, at kompagniet for mange er det samme som før, men at kompagniet for nogle andre er starten på en ny arbejdsplads, hvor der skal skabes nye relationer og bekendtskaber.

Han afsluttede med en opfordring til de mere erfarne kollegaer om at hjælpe de ”nye” med at finde på plads og give dem en hånd med at komme ordentligt i gang med det nye arbejde, hvilket også indbefattede ham selv.

Militært 2010 Gennemført sergentuddan nelsen ved AFTC. 2010 Gennemført Grundlæggende

Officersuddannelses 1.

2011 Gennemført Grundlæggende

Officersuddannelses 2A og B. 2013 Gennemført Grundlæggende

Officersuddannelse i Flyve

våbnet – Teknik.

2013 Gennemført Tekniske diplom uddannelse i Operations and

Supply Chain Management.

2015 Gennemført VUK helhedsfor

ståelse for forsvarets virke.

2015 Gennemført VUK Kursus i mødeledelse.

2015 Gennemført VUK Air Opera

tion Course.

2015 Gennemført VUK Projekt Le delse.

2015 Gennemført VUK Militær Retslære.

2015 Gennemført VUK Sagsbe handling og Forvaltnings Jura.

Stillinger JUL 2013 Næstkommanderende (NK) i Opstillingen i Combat Support Wing, Eskadrille 615.

SEP 2013 Leder i opstillingen i Combat Support Wing, Eskadrille 615.

FEB 2014 Operationsofficer/Uddannelsesstøtteofficer ved 2. CISBTN, Telegrafregimentet.

JAN 2016 Operationsofficer i operationssektionen, Telegrafregimentet.

MAJ 2018 Logistics Commander for RDAF ASAC UNIT OIR JAN 2019 Kompagnichef 2.CISKompagni, 2. Føringsstøttebataljon, Føringsstøtteregimentet.

"Pøj, pøj Jonas med dit nye chefvirke".

Telegrafens Venner

5

nant Frederik B. Calundan oberstens hjælper.

Det var oberstløjtnant Frederik B. Calundan, der var rundt og hilse på i vagterne nytårsaftensdag.

Calundan hilste på alle vagterne i Haderslev og Fredericia, og de fik en god snak om fremtiden, hvor de fleste fra Haderslev flytter med deres arbejdsopgaver til Fredericia. Her skal de være "under" ledelse af - netop oberstløjtnant Frederik B. Calundan.

Der var en tak for det forgangne år og en skål med "boble-vin" i glas og lidt kransekage til alle, der var på arbejde.

Det var så absolut sidste vagthold ved Telegrafregimentet.

Personel fra EW-Kompagniet havde ikke hverken grønne eller blå baretter på.

Her var der virkelig dømt jul, da obersten hilste på.

God jul og et godt nyt år til alle på de sidste vagter 2018 synger på sidste vers af historien om en tid som Telegrafregiment. 1. januar skal markere et skifte og endda et meget stort skifte. Så stort, at selv regimentet må skifte navn. Alle "flyttes" rundt, og personel skal passes ind i de nye strukturer, der får ændrede og nye opgaveporteføljer.

Af Telegrafens Venner.

Så blev det jul, og for dem, der var på vagt denne dag/aften, var det sidste arbejdsdag ved Telegrafregimentet, og som en sagde: "Sidste gang med smølfeblå baret".

Fra 1. januar er det den ny mørkeblå baret, der skal kendetegne vores soldater, som i fremtiden hører til under Føringsstøtteregimentet (FSR).

Chefen kigger forbi sine soldater Regimentschef oberst Søren Andersen har som de foregående to (tre) regimentschefer valgt at følge traditionen med at besøge vagterne i julen og nytåret for personligt at sige "tak for året der gik".

Obersten bød på et glas vin (alkoholfri), og han ønskede dem alle, der nu tog "en for holdet" på disse to lidt specielle aftener, en god jul samt et godt nytår.

Samtidig med at vagttjenesten gerne skulle blive meget rolig henover jul og

6

Telegrafens Venner

nytår, så bliver det også en del af historien, at det er de sidste vagter i regi af Telegrafregimentet. Det bliver også de sidste vagter med delvis fast personel i lang tid frem.

Obersten fik en snak, og han fik hilst på alle vagterne. Han sikrede sig, at de havde snolder, god julemad, og så medbragte han selvfølgelig en lille gave til alle, der var på arbejde den 24. december.

Julemandens afløser På samme vis, som hvis julemanden er forhindret, så har obersten også en hjælper, og nytårsaften var oberstløjt-

Vagten bliver igen turnustjeneste I Fredericia samles endnu flere af regimentets soldater, og med det nye forlig har man ønsket at få så mange operative soldaterstillinger som overhovedet muligt. Den faste del af vagtstyrken blev nedlagt før forliget for at opfylde de besparelseskrav, der var sat.

Efter denne besparelse er forliget så kommet, og på sigt hen over hele forliget, vil FSR vokse med mere end 100 soldater.

Uden hensyn til alt dette så er vagten igen omgangstjeneste, og vagterne fordeles ugevis ud på enhederne i garnisonen.

I Haderslev fortsætter man med faste vagter lidt endnu, men når Slesvigske Fodregiment er bemandet, så forsvinder disse "faste" vagtstillinger også.

De, der var ansat i den "faste" vagtstyrke i Fredericia, har været med i den nye bemandingsplan på lige vilkår med alle andre, og de er nu tilbage som soldat, hvis de har ønsket det. Fremadrettet fordeles vagterne som tidligere - ugevis i forhold til enhedernes størrelse.

Det "nye" FSR er opstået 1. januar med

I Haderslev gik julesnakken på fremtiden som Føringsstøtteregiment og arbejdet i Fredericia for de vagter, der var i "buret".

Mod forevisning af eget militær ID-kort får du 15% rabat, på Burger King.

Gælder kun Snaremosevej 180-182, i Fredericia (ved afkørsel 59).

Det var et "godt nytår" og hilsen på deres nye bataljonschef for de, der var i vagten, da oberstløjtnant F. B. Calundan kom forbi den 31. december.

en gen-masse, der i stor stil ligner det tidligere Telegrafregiment.

Føringsstøttesoldater fra Haderslev til Fredericia Fra efteråret 2019 er de fleste FSR soldater væk fra Haderslev, og så bliver der en kaserne mindre at besøge til jul og nytår.

Føringsstøtteregimentet får flere samlet i Fredericia, og erfaringsmæssigt er det rigtig godt, for Fredericias gode geografiske placering betyder meget, når vi skal rekruttere nye ansatte.

Haderslev er en fantastisk by at være soldat i, men der mangler en togforbindelse. Mange af de, der nu skal nordpå (hvis de ikke overgår til Slesvigske Fodregiment eller DCM E), får længere på arbejde, og den meget tætte trafik i og omkring Kolding gør det ofte lidt sværere at komme til og fra arbejde.

Den tid, man bruger på transport sydfra - over Kolding, er de seneste år steget meget, og den får større andel i folks valg og prioriteter, når det gælder job og uddannelse.

cember en lidt trist vagt. På en anden måde også glædeligt, for rigtig mange har ventet spændt på at komme i gang i den nye struktur i regi af FSR. Det bliver spændende at starte på en "frisk" med ny bemanding og en ny revideret opgaveportefølje. Det vil tage tid, og mange snitflader skal skæres og passes til internt såvel som eksternt for FSR. Det bliver noget med at slippe: "Sådan har vi altså altid gjort" og i stedet for sige: "Hvordan løser vi så denne opgave". Der skal nok også tænkes andre måder at gøre tingene på, og ikke mindst skal der være forståelse og

tålmodighed til stede i hele "koncernen", for der vil være opgaver, der "søger" hen, hvor de tidligere blev løst, men som rent faktisk nu skal et andet sted hen og måske løses på en ny måde og af andre.

Eksempelvis vil soldaterne igen skulle opleve, at de får flere vagter, og det gør de vel på en måde, men FSR får i løbet af forliget tilført flere soldater til at fordele vagterne på, så mon ikke alt sammen vokser sig på plads med tiden.

Det var i hvert fald oberstløjtnant Frederik B. Calundan, der fik det "sidste ord" ved Telegrafregimentet, og det blev det sidste vagthold med smølfeblå baretter, for kl. 00.00 kunne alle på vagtholdet skifte til den nye marineblå baret.

Godt nytår til alle i Føringsstøtteregimentet.

LL, KT/RED

FSR får flere af dets soldater til Fredericia, og det gør livet for regimentet lidt lettere. På samme måde kan vi også se på politieleverne, der lige har "klemt sig ind" for nogle år, at det passer dem godt med denne geografiske placering.

Fredericia ligger godt rent geografisk, men vi får ikke alle vores soldater hertil.

Vi vil stadig have DCM E, som ligger på Louisegården i Haderslev, og der bliver de liggende i de nye byggede lokaler, da de er en NATO-enhed, og det er NATO der har finansieret hele det nye byggeri.

Sidste vagt ved Telegrafregimentet På den måde var vagten den 31. de-

Oberstløjtnant F.B. Calundan hilste også på i vagten på Ryes Kaserne. Her var humøret godt, og man var klar til at bruge den signalblå baret for sidste gang på vagt.

Telegrafens Venner

7

Støt vores annoncører - og fortæl dem det - de støtter TELEGRAFEN!

Man lærer en ting eller to på de år.

Volkswagen Transporter siden 1950.

Volkswagen Fredericia Egeskovvej 104, 7000 Fredericia Telefon 76 20 30 60 www.vw-fredericia.dk

Har du et værelse til leje?

Har du et kælderværelse, en 1. sal, en lejlighed eller et hus, du vil leje ud?

Så har vi soldater, og masser af elever fra politiskolen, der gerne vil leje for en kortere eller længere periode.

Kontakt redaktionen på: telegrafen@outlook.dk

NY ANNONCØR PÅ SJÆLLAND

sms 61681168

Vi klarer alle tømreropgaver. Vi har et tæt samarbejde med entreprenør, murer, elektriker, VVS'er og arkitekt.

Kvalitet og samarbejde er vores styrke.

Vi kommer over hele landet.

Egeskovvej 65, 7000 Fredericia Jan: 4093 8609 - Thomas: 2175 3470 Email: larsenogkoch@gmail.com

• • • • •

Gulvbelægning Gardiner Tæpper Trægulve Gulvafslibning

Søndermarksvej 210, 7000 Fredericia tlf.: 75 92 92 55 www.btgulve.dk info@btgulve.dk Besøg også BT-Gulves afdelinger i Fredericia, Kolding, Horsens, Skive, Middelfart, Ishøj, Køge og København

8

Telegrafens Venner

Beds te ar t i dett e num ikel m er!

Redak tione n på give

TELEG r to fl ask R bedst e artik er vin til d AFEN en el i hv Send ert bla din a d. teleg rtikel til næs rafen te bla d på: @out lo ok.dk

Command Team for Føringsstøtteregimentet. Fra venstre regimentschef, oberst Søren Andersen og regimentsbefalingsmand, chefsergent Michael Svendsen.

Command Teams!

Hvorfor nu det?

Af chefsergent Michael Svendsen, regimentsbefalingsmand, Føringsstøtteregimentet.

Føringsstøtteregimentet har i den seneste tid ansat en regimentsbefalingsmand og fire bataljonsbefalingsmænd.

De indgår alle fem i såkaldte ”Command Teams” sammen med cheferne for de respektive enheder.

Herudover er funktionen ”Kommandobefalingsmand” i forbindelse med hærens nyordning blevet ændret til ”Kompagnibefalingsmand”. Udover væsentligt ændrede arbejdsopgaver indgår kompagnibefalingsmanden nu også i et Command Team sammen med sin Kompagnichef.

På sigt vil også befalingsmænd i funktionen ”Næstkommanderende/deling” indtræde i et delings-Command Team, dvs. en dansk version af den Platoon Sergeant, som læseren sikkert kender fra utallige amerikanske krigsfilm.

Men hvorfor skal befalingsmænd nu pludselig indtræde i Command Teams og derigennem fungere som en markant mere synlig del af ledelsen ved regimentets enheder?

Baggrund Specielt i de engelsktalende lande har der været en tradition for, at visse befa-

lingsmænd har haft en særlig ledelsesrolle ifm. ceremoniel, håndhævelse af disciplin, varetagelse af det underlagte mandskabs vilkår, uddannelse og meget mere. Mange kender sikkert den amerikanske betegnelse ”Command Sergeant Major” eller den britiske betegnelse ”Regimental Sergeant Major”, som er eksempler på denne særlige rolle.

Der har dog ikke været tradition for, at NATOs kommandostruktur omfattede befalingsmænd med ovennævnte særlige rolle. Men alliancens optagelse af tidligere østlande i løbet af 0’erne understregede behovet for et mere professionelt befalingsmandskorps. De tidligere østlande havde nemlig ikke tradition for at give egne geledudnævnte befalingsmænd en egentlig befalingsmandsuddannelse. I modsætning hertil har NATO alliancens lande derimod generelt bekendt sig til den tankegang, at for at kunne løse opgaven, skal personellet forstå chefens hensigt. Gennem denne forståelse kan personellet om nødvendigt handle selvstændigt for at opnå den ønskede hensigt. NATO medlemslande har derfor generelt haft særlige befalingsmandsuddannelser, hvor dette koncept er blevet indlært i større eller mindre grad.

Ikke blot udfordringerne med de tidligere østlande har medført et større fokus på og ønske om forøget profes-

sionalisering af befalingsmandskorpset.

Også den erkendelse, at den fremtidige kampplads vil være præget af mindre, men mere autonome og slagkraftige styrkers kamp, og at disse styrker i højere grad netop vil føres af befalingsmænd, kalder på en yderligere professionalisering af befalingsmandskorpset.

Ved Føringsstøtteregimentet ser vi også den tendens, da den operative opgaveløsning ofte udføres af mindre teams anført af en befalingsmand.

For at imødekomme ovennævnte udfordringer publicerede NATO i 2010 den første strategi for udvikling af alliancens befalingsmænd. Strategien omfattede bl.a. en række anbefalinger til alliancens medlemslande vedr. befalingsmandsområdets udvikling. Denne strategi blev i 2017 fulgt op af en ny doktrin, som mere præcist fastsætter hvordan alliancens befalingsmænd skal udvikles, og hvad de enkelte befalingsmandsniveauer som udgangspunkt skal kunne. I strategien er det bl.a. anført, at NATO vil arbejde for en udbredelse af Command Teamkonceptet i hele alliancen, og at NATOs kommandostruktur fremover skal omfatte myndighedsbefalingsmænd, som i NATOs kommandostruktur benævnes ”Command Senior Enlisted Leaders (CSEL)”. NATOs definition af et Command Team fremgår af faktaboks 1 her nedenfor.

FAKTA 1 “Command Team is a professional, loyal-based partnership between the Commander and Senior Enlisted Leader (CSEL/SEL) on all levels of command.

Command Teams are part of the Command and Control structure from platoon level organizations to the strategic command level.

While the commander holds the official authority over a unit, CSEL/SELs directly support the commander’s intent, priorities and given tasks by the authority given by the Commander.

CSEL/SEL ensures mission clarity to all unit members and provides the commander with direct feedback from the forces on all tasks”.

(Kilde: NATO Non-Commissioned Officer (NCO) Bi-Strategic Command Strategy and NCO Guidelines, 2017, s. A-2.)

Telegrafens Venner

9

FAKTA 2

Command Teamets rollefordeling:

Command Team for 1. Føringsstøttebataljon. Fra venstre bataljonsbefalingsmand, chefsergent Lars Schrøder og fungerende bataljonschef, major Lars Abild.

Forud for sidste forsvarsforlig stod den danske hær over for en række udfordringer, såsom ændrede kontraktforhold for personellet, nye officersuddannelser og et ønske om bedre udnyttelse af befalingsmandskorpsets ressourcer inden for operation og efterretning, og i forlængelse heraf, skabelse af karriereveje for befalingsmænd inden for netop operations- og efterretningsområderne. I 2013 var Hæren endvidere vært for konferencen ”US Army Europe Conference of European Armies for Noncommisioned Officers”. På denne årlige konference udveksler en række europæiske nationer og USA erfaringer om befalingsmandskorpsenes udvikling i de respektive lande. Konferencen gav hærens øverste ledelse yderligere inspiration til, hvordan hærens befalingsmandskorps kunne gøres mere relevant.

Som konsekvens af ovennævnte forhold, blev der i 2014 oprettet en stilling som Hærbefalingsmand, hvori chefsergent Henning Bæk blev ansat. Siden har Flyvevåbnet og Søværnet fulgt trop med ansættelse af egne værnsbefalingsmænd, og i øjeblikket overvejes det, hvorvidt Forsvarschefen skal have sin egen ”Forsvarsbefalingsmand”.

Command Teams i Hæren Hærchefsergenten har siden sin tiltræden arbejdet på at få NATOs doktrin omsat til en strategi for den danske hær og efterfølgende at få denne implementeret. Det har været en lang proces, for det tager naturligvis tid at implementere en ny strategi. Mange har i processen sat spørgsmålstegn ved Command Team konceptet. Hærens øverste ledelse har holdt fast i, at det er ad den vej, at hæ-

Command Team for 2. Føringsstøttebataljon.. Fra venstre bataljonsbefalingsmand, seniorsergent Michael I. Olsen og bataljonschef, oberstløjtnant Frederik B. Calundan.

10

Telegrafens Venner

Officeren • har kommandoen.

• har ansvaret for et effektivt Command Team, der skaber værdi for enhedens soldater og opgaver.

• videregiver sine forventninger til befalingsmanden i sit Command Team.

Befalingsmanden • rådgiver og vejleder officeren målrettet og loyalt ud fra egen viden og erfaring på områder, der har indflydelse på, at enheden kan løse sine opgaver.

• skal kende sin officers forventning til ham/hende.

• udfordrer objektivt og rettidigt processer og procedurer, så officeren har det bedste grundlag at træffe sine beslutninger på.

• støtter soldater såvel som undergivne som foranstående i deres indsats for at nå deres mål. rens befalingsmandskorps skal udvikle sig. Man må i den forbindelse forstå, at det kan tage år, inden den fulde effekt af NATO doktrinen kan erkendes bredt i hæren.

I processen har hærens øverste ledelse endvidere skullet definere, hvad et Command Team skal beskæftige sig med, særligt fordi vi i det danske forsvar har tradition for et velfungerende samarbejde gennem tillidsrepræsentantsystemet, som man ikke har ønsket at ødelægge.

Hæren har besluttet, at Command Teams oprettes i delinger, underafdelinger (kompagnier), afdelinger (bataljoner), brigader, regimenter, stabe og i Hærkommandoen.

I skrivende stund er status, at der er ansat bataljons- og afdelingsbefalingsmænd i hele hæren, og at kompagni-, eskadrons- og batteribefalingsmænd stort set også er udpeget. Hæren er endnu ikke klar til at udrulle Command Team konceptet på delingsniveau, men det vil ske i fremtiden.

Hæren har besluttet, at flg. retningslinjer er gældende for Command Teams: • Et Command Team består af én officer og én befalingsmand.

• Et Command Team bygger på en åben dør policy, fælles forståelse, gensidig tillid og respekt.

• Et Command Team kender sine styr ker og svagheder, og komplementerer hinanden med respekt for hinandens kompetencer.

• Et Command Team etablerer og hånd hæver standarder inden for træning,

Command Team for 3. CIS Operationsstøttebataljon. Fra venstre bataljonschef, oberstløjtnant Frank V. Nielsen og bataljonsbefalingsmand, chefsergent Viggo C. Mallin.

>>>>

beredskaber, moral, disciplin og vel færd inden for enheden.

• Et Command Team fokuserer på enhe dens opgave og mission samt er loyale over for enhedens soldater.

Command Teamets nærmere rollefordeling fremgår af faktaboks 2. Befalingsmandens generelle opgaver kan ses i faktaboks 3.

Command Teams ved Føringsstøtteregimentet Med ansættelsen af befalingsmænd, som nævnt i indledningen, er regimentets Command Teams ned til bataljonsniveau nu komplette. Næsten alle kompagnibefalingsmandsposter er besat, så regimentets Command Teams kan nu for alvor påbegynde arbejdet.

Regiments- og bataljonsbefalingsmændene har planlagt en møderække, hvor tiltag og mulige udfordringer vil blive drøftet. Vi skal bl.a. have identificeret de opgaver for bataljons- og kompagnibefalingsmænd, som er helt specifikke for Føringsstøttevåbnet, og som derfor skal fremgå af funktionsbeskrivelser for stillingerne. Herudover skal vi have udarbejdet et lokalt koncept for talentmanagement samt identificeret, hvilke fælles kriterier der skal gælde, for at regimentet i fremtiden kan geledudnævne egne oversergenter som følge

FAKTA 3 Opgaver og beføjelser for befalingsmanden i Command Teams: • Forstå chefens intentioner og hensigter, og gøre disse til sine egne.

• Kommunikér budskaber klart og tydeligt til værnepligtige, konstabler, befalingsmænd og officerer.

• Skabe gensidig forståelse for informationer igennem dialog.

• Rådgive chefen rettidigt, målrettet og loyalt ud fra en befalingsmands perspektiv baseret på viden og erfaring inden for områder, der har indflydelse på soldater i egen myndighed.

• Rettidig sparring med chefen ud fra en helhedsforståelse.

• Forventningsafstemme og skabe relationer igennem rettidig, transparent og ærlig dialog op og ned i kommandovejen.

• Løse de af chefen tillagte kommando-/tilsynsbeføjelser inden for specifikke områder.

• Tage ansvar for talentudpegning og -udvikling af konstabel- og befalingsmandsgruppen.

• Adressér sager ved myndigheden af arbejdsmæssige vilkår til respektive samarbejdsudvalg.

• Håndhæve og styrke traditioner, korpsånd, professionalisme og disciplin.

af omlægning af hærens befalingsmandsuddannelser. Der er således nok at tage fat på!

Command Team for Command Support Battalion. Fra venstre bataljonsbefalingsmand, chefsergent Per Larsen, og bataljonschef, oberstløjtnant Jørgen Hansen.

Afslutning Føringsstøtteregimentet er nu godt i gang med at implementere hærens befalingsmandsstrategi.

Regimentet er af forskellige årsager ikke længst fremme med implementeringen, men det har dog den fordel, at regimentet kan lære af de erfaringer, som de regimenter der er længere fremme i processen, allerede har høstet.

Command Team konceptet er som allerede nævnt baseret på NATOs doktrin. Både denne doktrin og hærens befalingsmandsstrategi omhandler meget mere end Command Teams, f.eks. befalingsmandsuddannelser. Det vil jeg skrive mere om i næste nummer af Telegrafen.

Telegrafens Venner

11

s i t a r g r e t De ET ER ra f D T R O ESP FAGI

ESPORT

SÆT KRYDS I KALENDEREN FAGI Esport inviterer til det første årlige Påske-LAN nogensinde.

Hvornår: Fra Fredag den 19. april kl 19.00 til og med søndag den 21. april kl. 12.00

Hvad: FAGI Esport's årlige påskeLAN Hvor: SG-Messen på Ryes kaserne Hvorledes: Tilmelding og spørgsmål - via Facebookgruppen ”FAGI eSport” eller på mail til: FAGIESPORT@gmail.com.

Der er plads til 50 deltagende, og børn af medlemmer er velkomne til arrangementet.

Med tanke på den snarlige sammenlægning, gælder denne invitation også medlemmer af HAGI.

Tilmelding sker efter først-til-mølle princippet.

Pris: 0 - kr.

FAGI stiller følgende til rådighed:

- Netværk, en siddeplads med plads til en skærm – medbring eget udstyr.

- Mulighed for overnatning i GYMSAL, medbring egen sovepose etc.

- Fælles morgenmad.

Jeg/vi: Tilmelding NLT 1. april 2019 kl. 18.00.

12

Telegrafens Venner

Alle får en kort instruktion før det går løs. Alle kan være med.

Det er garnisonsfælles FUT p å d i t e g et plan, men helst i FUT-Franks tempo.

FUT for alle Af Telegrafens Venner Januar begyndte bedre end de tidligere år. FUT-Frank tog imod alle, der havde tid og lyst, i gymnastiksalen. Nu er der "dømt" morgenfut tirsdag og torsdag fra 08.00 til 09.00 for alle på kasernen der har tid, lyst eller behov.

Elever og fastansatte ved politiskolen, FES, værksteder, depoter, Forsvarets Dag, EW-kompagniet, ISS med flere samt alle ansatte ved regimentet er nu velkomne hos FUT-Frank i gymnastiksalen. Frank står til rådighed som træner, og salens fantastiske remedier kommer i brug for alle, der gerne vil trænes.

Høj som lav og selv pensionisten Selv den pensionerede oberstløjtnant finder det rart at blive tæsket godt og grundigt igennem sammen med andre gode kolleger.

Der er ingen aldersgrænse eller vægtgrænse. Grænserne for opgaverne sætter den enkelte selv, og det gøres seriøst. Der tages hensyn til skader og skavanker, så ALLE kan være med.

Der er ingen undskyldning.

Når tiden er gået med Fut-Frank eller MD, så er der ingen, der kan undgå at skulle i bad. Alle er godt og grundigt mørbanket, svedige og lugter anderledes, end da de mødte.

De første gange efter nytåret lå fremmødet på 40. Resten af januar og godt ind i februar har der været et fremmøde på 30 - 35 hver gang. Det er flot.

Du kan ikke hoppe over Skulle Frank være forhindret, så kan man ikke hoppe over, så er MD eller MIO klar på sidelinjen, og de gør det på deres måde, men ligeså sjovt og ligeså hårdt.

Skulle gymnastiksalen så være optaget, så må man da kunne hoppe over - NEJ, så har de en lille garage i bygning 38, og sammen får de flyttet alt det tungeste materiel derop.

Hopper man over, er det selvvalgt, men det er der ikke mange af de faste, der gør, og i år er der som skrevet kommet lidt flere til fra andre kroge på kasernen.

Det er ikke en konkurrence mod andre, det er din egen kamp for lige at gøre det lidt bedre. Alle kan flytte sig, men FUT-Frank og MD viser, hvad retning det skal være i - vær helt sikker på det.

Tak til Frank, MD og MIO, fordi I gider at piske os rundt i salen. Tak fordi vi ikke får nogen pauser, og tak fordi I aldrig bliver helt tilfredse.

Tak fordi I altid kan finde nogle ting, der vejer lidt mere, kasser der lidt højere eller bare en måde, hvorpå det hele bliver lidt mere anstrengende - tak for det.

Vi ved, at I mener det godt - eller?.

LL/RED

Hvorfor svede i stedet for at "fede" Hvad er det så, der får folk til at gå over til FUT og presse sig selv.

Arbejde så hårdt, så man sveder og er øm i kroppen resten af dagen? Det er primært aktiviteten og måden, det gøres på.

Alle kan være med, og alle bliver presset efter evne. En meget stor sidegevinst er samværet, og det gode humør. Man kan ikke gå derfra og så være sur - tværtimod.

Vi har det faktisk sjovt, og man får virkelig mange gode timer sammen med kolleger, man ikke er sammen med i det daglige virke, når man bliver presset på FUTFranks finurlige måder, og det er altid med et glimt i øjet.

Det, du løfter, kan aldrig blive "for tungt", Frank finder gerne mere Frank kan bare ikke lade være, og han har smitvægt frem, som du må låne. Du tet en del andre. Når 32 kilo til hver hånd er for må også gerne løbe lidt hurtigere lidt, så finder "vi" da 16 kilo mere til hver side. end du kan, og kan du det, så giv Hans egen kommentar til en lignende situation ville være: "Så rund da op til 50 kilo i hver side". den bare et hak mere.

Telegrafens Venner

13

Føringsstøtteregimentet - en

Af Leon Lindholm, Ledelseselementet, Føringsstøtteregimentet (FSR).

Så kom det nye år og med det et nyt forsvarsforlig og en helt ny struktur i Forsvaret. I løbet af det seneste år er der bygget op til denne forandring og tilpasning af Forsvaret i forhold til et

14

Telegrafens Venner

anderledes fjendebillede, andre opgaver og dermed en anden organisation.

Chefgruppen med regimentschefen i spidsen har haft travlt. De seneste tre måneder af 2018 var alle presset for at nå at få mest muligt flyttet rundt, sat på plads og gjort klar. Der har været mange uforudsete problemer og opgaver i denne vel nok den største forandring af dansk forsvar i nyere tid.

Alle ansatte ved regimentet er blevet berørt og er nu klar til at tage fat i nye "omgivelser".

Ingen sure miner, men stor forståelse for ændringerne blandt soldaterne Forsvaret er ændret meget, så alle regimenter nu skal ud og finde deres plads i den samlede nye organisation.

Det vil tage tid, og der er rigtig mange ændringer. Opgaver, der skal løses af andre, nye opgaver, nye mål, ny besætning, nye metoder, nyt og mere materiel.

Der er intet ved Føringsstøtteregimentet, som ikke er blevet berørt. Det mest synlige for "dem udenfor hegnet" er nok navneskiftet og nu den mørkeblå baret.

Det har nok "stødt" mange tidligere ansatte, at man ved et navneskifte også ændrer historien, men det er noget af prisen.

Det kan være nødvendigt at starte på en helt frisk og så "ryste posen".

Det sker for at alle skal føle, at de er med til at starte det nye regiment op.

Derfor er det en god (nødvendig) ting også at ændre navnet m.m.

<<< Den første parade ved Føringsstøtteregimentet. Nu med marineblå baretter.

Alle er lige nye - i en helt ny enhed Der kan godt være sammenfald i DNA'et, og der kan være personsammenfald, opgavesammenfald, men en ny struktur og en ny organisation får bedst "fat", hvis alle starter ved samme udgangspunkt.

Det har så sin pris. Ja, der skal laves nye visitkort, ærmemærker, skilte, mailadresser m.m., men de små 100.000 kr. er ikke mere end 1/3 ansats løn, og de penge er godt givet ud.

Hvis prisen er, at navn og tilhørsforhold ændres for at få alle med "inden for" fra starten af i FSR, så kan man godt leve med, at vi skiftede baretfarve til den marineblå. Og det nye navn, Føringsstøtteregimentet, har faktisk ikke skabt røre eller modstand blandt de ansatte, det er nok mere tidligere ansatte, der nu føler, at deres del af historien er slut.

Og ja, det er den på en måde også. Det er igen "nye tider", men denne gang har vi soldaterne med helt fra starten af processen.

Telegrafregimentet glider ind i fremtiden som Føringsstøtteregimentet Tiden er ikke til: "Sådan plejer vi ikke at gøre". Udviklingen inden for vores arbejdsområder suser af sted, og vi skal holde godt "fast" for at følge med.

Vores soldaters hverdag og opgaveløsninger ændres og fornyes løbende, efterhånden som den nye teknologi udvikles.

Materielkendskab, uddannelse og praktiske færdigheder er på et højt niveau, og niveauet bevæger sig hele tiden frem mod endnu mere nyt.

På den digitale "landevej" er farten meget høj, og kravene til at følge med er stigende.

Hastigheden, hvormed "det nye" kommer, er stigende, og der er ikke nogen, der venter på os. Soldaterne kender vilkårene for FSR, og er man soldat, kan det da godt være lidt vemodigt at skulle udskifte sin "gamle" baret for at få en i en anden farve, og mange vil sikkert gemme den gamle baret.

I dag er det bare ikke så følelsesladet for de unge, de ser mere på arbejdets indhold og opgaverne, der løses.

Historien hænger sig først fast på skulderen, når man selv begynder at blive en del af den.

Så - "nej", der er ikke nogen sure miner hos soldaterne, men man kan godt være ærgerlig over, at "de gode gamle dage" ikke kommer tilbage, men sådan har det altid været.

Det er dog stadig vigtigt, at vi værner om alt det historiske, og at vi alle kender vores rødder.

Vi skal huske på de værdier, Telegrafregimentet (TGR) gav os med på vejen. TGR gjorde det rigtig godt, og kun derfor har regimentets DNA´ overlevet, så det nu kan bruges og føres med ud i fremtiden i vores værnsfælles enhed - Føringsstøtteregimentet.

Markeringen af regimentets tilblivelse Regimentschef oberst Søren Andersen har stået i spidsen for forvandlingen fra Telegrafregimentet til Føringsstøtteregimentet. Med sig til denne transforma-

en realitet Vi så for fire år siden i Fredericia, at alle skoler og klubber gik over i en ny struktur. Her gjorde man det på samme måde, selv om det gav mange "gamle sure mænd".

I en klub, på en skole eller ved et kompagni kan det være svært at komme "ind" som "ny", hvis enheden har samme navn. Nye initiativer, løsninger, metoder eller ændringer kan derfor blive mødt af de personer, der altid har været i "enheden" med: " Det har vi prøvet, det duer ikke". Eller: "Sådan plejer vi ikke at gøre". Det duer ikke, og derfor er det ofte fornuftigt at opbygge en helt ny organisation, hvor alle er "nye".

Alle trækker i samme retning ved at gøre organisationen ny for alle - især hjælper det med et nyt navn.

Seniorsergent L. Schrøder og V. Mallin blev begge udnævnt til chefsergent. Der er flere på vej, men de skal lige afslutte deres uddannelse først.

Telegrafens Venner

15

hvor obersten i lidt over en time førte de ansatte ind i regimentets nuværende status, organisation, fremtid og herunder en uddybning af FSR otte højest prioriterede fokuspunkter for det nye regiment.

Obersten begyndte med en gennemgang af bemandingen, hvor TGR sluttede, og hvor FSR lige nu begynder.

Ved årets start var FSR bemandet med 536 ansatte.

Det antal vil have udsving frem mod forligets slutning i 2023, hvor den samlede styrke ud fra det, der er kendt nu, vil stige samlet set med over 100.

Disse ændringer vil ske løbende, men flest af de nye ansatte, som FSR vil blive styrket med, vil først tilgå sidst i forligsperioden. Det kan dog tænkes, at man skal se på at få en forøgelse i gang noget før, for de "nye" vil i stort omfang helst skulle have en uddannelse og - eller specialer fra den dag, de tilgår.

For et år siden, da det blev oplyst, at vi skulle skifte baret, udtalte seniorsergent O.K. Madsen, at så ville han gerne have chefens baret. Det var IKKE glemt- Vær så god!

2018 var et travlt år Herefter var der en gennemgang af TGR aktiviteter i 2018, og tallene viste tydeligt, at 2018 var et år med stor aktivitet.

INTOPS - 106 udsendte til eks.: "Afghanistan, Frontex, Irak, Kuwait, Estland, Litauen, De forenede arabiske Emirater og KFOR".

I NATOPS blev der brugt ca. 50 medarbejdere med samlet 100 dage, TGR-rejsehold præsterede ca. 268 arbejdsdage.

Der var ca. 7.900 øvelsesdøgn, 3.750 kursusdage, ca. 5.000 vagtdage og 15 årsværk til materielprojekter.

Foruden dette var planlægningen og klargøringen.

To nye chefsergenter Den nye struktur, som der er i FSR, har krævet mange ændringer i organisationen og vil fremadrettet i de kommende år løbende kræve flere tilpasninger.

Denne kolde dag havde obersten den første udnævnelse med, og det var seniorsergenterne L. Schrøder og V. Mallin, der blev kaldt frem for at få skiftet gradstegnene ud til chefsergent.

Der blev gjort omkring, og alle klappede.

tion af opgaver, struktur, organisation havde han chefgruppen og SU med flere.

Den 8. januar blev forvandlingen fra Telegrafregimentet - til nu - Føringsstøtteregimentet markeret på Ryes Kaserne ved en stor parade på sportspladsen, hvor Slesvigske Musikkorps (SMUK) var kommet "hjem forbi" for at spille.

Her blev paraden formeret, og obersten bød velkommen tilbage til arbejdet og informerede kort om paraden og den efterfølgende større briefing, der blev holdt i gymnastiksalen.

Den dybere sammenhæng Efter paraden gik alle til gymnastiksalen,

FØRINGSSTØTTEREGIMENTET (FSR)

Garnisonsstøtteenheden (GSE)

2 FØSTBTN

3 CISOPSBTN

1 FØSTBTN

Command Support BTN

Således er opbygningen af det nye FSR begyndt. Under FSR kommer der blandt andet et Tjenestegransinspektionselement.

Under de fem store "blokke" - enheder/bataljoner kommer så deres individuelle opbygning.

16

Telegrafens Venner

Det nye regiments opbygning FSR's nye organisation er opbygget med en garnisonsenhed og fire bataljoner.

Garnisonsenheden i Fredericia Enheden yder administrativ støtte til ALLE Forsvarets enheder i Fredericia.

Afdelingsmærket er nu godkendt af Dronningen mærket på ny beskrevet i en blasonering

1. Føringsstøttebataljon Bataljonen består af en stab, Stabskompagniet Brigaden og CIS-Kompagni Brigaden. Disse enheder støtter 1 Brigade og div. taktiske COMMS i resten af Forsvaret.

2. Føringsstøttebataljon Bataljonen er direkte under FSR og består af en stab, DCM E, 2. CISKMP og 3 Uddannelseskompagni.

Disse enheder skal støtte NATO, Flyvevåbnet, SOCOM, og på sigt er det kun her, vi uddanner HBU- og HR-soldater.

DCM E er fortsat placeret i Haderslev, og stadig en af NATO's enheder.

3. CIS Operationsstøttebataljon Bataljonen består af en stab IMP, frekvenssektionen, SATCOM, CISCOM, DMN og UDD. Bataljonen er direkte under FSR og støtter i hele Forsvaret.

Command Support Battalion Består af en stab, CS-Coy, FP-Coy, og RLS-Coy. Bataljonen støtter hele Forsvaret.

TELEGRAFEN vil løbende skrive mere om de enkelte store "blokke" i organisationen, når disse er på plads og i gang.

Deres nye mærker vil vi beskrive, og der vil komme nyt omkring foreninger, der "ligger op ad regimentet", som måske nu vil ændre navn.

Eksempelvis kan det være "Telegrafregimentets Fødselsdags Venner", div. soldaterforeninger, der måske vil følge med i strømmen på en så stor ændring som dette skifte har været fra Telegrafregimentet til Føringsstøtteregimentet.

Skal jeres blad TELEGRAFEN skifte navn - og i givet fald, hvad skal det så hedde i stedet for? Skal fødselsdagskoncerten eller marchen skifte navn?

De forskellige foreninger og klubber omkring regimentet vil måske ikke rette navnet på foreningen, men ligesom visitkort og stempler vil der være mange regler og vedtægter, der i den kommende tid skal opdateres.

Forslag til dette skal fremsendes rettidigt til generalforsamlingerne, så det kan gøres lovformeligt og korrekt, så det hele bliver tidssvarende - hvis det er det, man vil.

Føringsstøtteregimentet er en realitet!

JL/LAL RED

(en fuldstændig beskrivelse af et "våben/ afdelingsmærke" efter heraldikkens regler ...red). Baretfarven er mørkeblå (2019).

Det gamle TGR-mærke.

Det forreste er nu FSR-afdelingsmærke.

Det blev approberet af Hendes Majestæt Dronningen den 21. dec. 2018.

Af Telegrafens Venner.

Det nye Føringsstøtteregiment. Føringsstøtteregimentet er i gang, og noget, der altid kan ramme folk, er baretfarve eller deres enheds logo (afdelingsmærke), men alt det var på plads, inden vi gik ud af 2018.

Det nuværende mærke, som ses forrest ovenfor, er blevet godkendt af Hendes Majestæt Dronningen (HMD) den 21. december 2018.

(Afdelingsmærket er enhedens logo (og baretmærke). Afdelingsmærket er gentegnet med de gule/orange farver for ca. 10 år siden ...red.).

Mærket er nu, som det nu hedder, approberet (godkendt ... red.). af HMD. Sammen med denne godkendelse er

Dansk navn: Føringsstøtteregimentet.

På engelsk: Joint Signals Regiment.

Motto: ”Celeriter et Secure” – hurtigt og sikkert!

En ny fane med overrækkes regimentet af Hendes Majestæt Dronningen tirsdag den 2. juli i år.

Regimentsbælte og baretmærke forbliver, som det er nu.

Jævnfør kaptajn P. Secher ændres gaveskjoldene over tid, så de får massiv signalblå baggrund og ikke som nu med en guld- og en sort stribe.

Uniformering er ikke helt afklaret, men detønskes, at alle ansatte følger eget værns uniformsbestemmelser. Henholdsvis UBH, UBF og UBS. Fødselsdag: Den 1. november højtideligholdes som våbenartens oprettelsesdag, den 1. november 1951.

(To telegrafbataljoner blev skilt ud fra ingeniørtropperne. De blev til henholdsvis; Jyskeog Sjællandske Telegrafregiment .... red.).

Bataljons- og kompagniærmemærker er godkendt af sagsbehandler og regimentschefen i december 2018.

Så nu er vores udseende og symboler helt på plads. Dog skal man i SU lige finde fælles fodslag for uniformsbestemmelserne.

LL/RED Telegrafregimentet Beskrivelse: Telegrafregimentets mærke forestiller to krydslagte sværd, hvorpå der lodret ligger en brændende fakkel, udsmykket med Christian IX's kronede navnetræk. Fra sværdenes skæringspunkt udgår to vandrette, elektriske gnistbundter og fire zig-zag formede lynstråler.

Symbolik og betydning.

Faklen refererer til et af de ældst kendte signalmidler bavne, som er et højtliggende bål, der i gamle dage blev brugt til at sende meddelelser i krigssammenhænge. De elektriske gnister/ lynene refererer til elektricitetens betydning og muliggørelse af telegrafi og telefoni.

Sammen afspejler symbolerne den historiske udvikling i militære meddelelsestjeneste.

De krydslagte sværd er et militært symbol, der angiver enhedens tilknytning til Hæren, og det kongelige navnetræk refererer til den konge, i hvis regeringstid stamenheden blev oprettet.

(For TGR's vedkommende er regimentet udskilt fra ingeniørtropperne)

Til venstre den gamle beskrivelse af TGR- mærket, Dronningens tro regimenter af Hedegaard og Løvschall og Hærens afdelingsmærker efter 945 af Carl-Gustav Schöller.

Telegrafens Venner

17

Velkommen til en orientering om 2. Føringsstøttebataljon

Oberstløjtnant Frederik B. Calundan.

Af bataljonschef, oberstløjtnant Frederik Bircherod Calundan.

2. Føringsstøttebataljon er en ny bataljon, der blev etableret pr. 1. januar 2019 i det nye forsvarsforlig som en del af Føringsstøtteregimentet. Bataljonens opgave er at uddanne og opstille operative CIS-kapaciteter til Flyvevåbnet og Specialoperationsstyrkerne, dele af NATOs DCM-kapacitet samt situationsbestemte

18

Telegrafens Venner

operative førings- og CIS-kapaciteter til Hæren. Dertil varetager bataljonen Føringsstøtteregimentets værnepligt med basis- og reaktionsstyrkeuddannelse, der med øget rekruttering skal kunne understøtte opbygning af føringsstøttekapaciteter til hele tjenestegrenen.

Bataljonens mærke er med signalblå baggrund. Den lodrette fakkel med Christian den IX's monogram henviser til føringsstøttetropperne. Lynet er symbol for signalstøtte til alle tre værn, og sværdet symboliserer styrke og handling.

Bataljonen består af en stab og tre kompagnier. I alt ca. 220 faste stillinger, hvortil kommer op til 60 reaktionsstyrkestillinger samt 110 værnepligtige halvårligt. Samlet set er det en bataljon med et meget bredt opgavespektrum, mange kontaktflader udadtil i Forsvaret, mange forskellige operative løsninger og en spredt opstilling med soldater i Fredericia, Haderslev, Karup, Skrydstrup og Aalborg.

Forberedelserne har været i gang længe, og mange ting er allerede på plads, men da vi er en ny bataljon, er der stadig meget at gøre, før vi er helt i mål.

Jeg forventer, at meget af 2019 vil gå med at komme på plads. Samtidigt skal bataljonen løbende bidrage til løsning af Forsvarets operative opgaver, hvad enten det er øvelser, beredskaber eller indsættelser.

Her følger en kort beskrivelse af de tre kompagniers karakteristika:

DCM E Kompagniet er en NATO-enhed, derfor den skjoldformede mærke.

Danish Deployable Communications& Information Systems Module, Echo.

I daglig tale DCM-E Kompagniet, der er garnisoneret i Haderslev. Kompagniet er operativt tilknyttet 1 NATO Signal Battalion, der har hovedkvarter i Wesel i Tyskland. Kompagniets hovedopgave er, at levere operative CIS-kapaciteter til NATO højeste hovedkvarterer. DCM E indgår i NATO CIS Group (NCISG) og er dermed en del af NATO strategiske kapaciteter, der permanent er underlagt SACEUR. Kompagniet har et meget højt aktivitetsniveau. Eksempelvis er store dele af kompagniet i skrivende stund indsat i Irak med opgave at opbygge CIS-infrastrukturen i et nyt hovedkvarter til NATO Training Mission i Baghdad. Soldaterne har været udsendt siden efteråret 2018 og afslutter missionen i løbet af februar i år. Kompagniets mærke er NATO blåt med en vikingehjelm øverst. Herunder korslagte økse og sværd over et skjold med NATO-stjerne og lynet. Skjoldet er i røde og hvide farver, der henviser til, at kompagniet er fra Danmark. Lynet viser tilknytningen til føringsstøttetropperne.

Vikingeskjold, hjelm og sværd henleder til kompagniets kaldenavn i 1 NATO Signals Battalion ”The Vikings” fra det høje nord.

indeholder elementer fra Flyvevåbnet, Hæren og Søværnet hhv. Flyvevåbnets vinge, Hærens Laurbærranke og blåt for havet. Dette symboliserer, at kompagniet leverer værnsfælles CIS-støtte.

3. Uddannelseskompagni.

2. Communications and Informations Systems Kompagni.

I daglig tale 2. CIS-Kompagni, der er garnisoneret med kommandodeling og to delinger i Fredericia, en deling i Karup og helpdesks i hhv. Skrydstrup og Aalborg.

Kompagniets hovedopgaver er at levere operative CIS-kapaciteter til Flyvevåbnet og Specialoperationskommandoen samt en mindre landmilitær CIS-kapacitet, der kan forstærke Føringsstøtteregimentets opgaveløsning bredt. CIS-kapaciteter til Flyvevåbnet har fokus på helikopter-, transportfly- og F-16 indsættelser samt støtte med forbindelser til en bred palet af nationale politiopgaver.

Opstilling af CIS-kapaciteter til Specialoperationskommandoen er en ny opgave i forliget. 2 CIS-kompagni skal opbygge kapaciteten over de kommende to år med henblik på i slutningen af 2020 at blive certificeret i rammen af et dansk ledet multinationalt specialoperationshovedkvarter, der indgår i NATO beredskabsstyrke i 2021. Derudover forankrer kompagniet regimentets grundlæggende CIS-funktionsuddannelse og forbereder at kunne integrere kollegaer, der gennemfører militære lærlingeforløb. Kompagniets mærke prydes med sort ravn med guldvinger og lynet. Ravnen, der er inspireret af Odins to ravne Hugin og Munin, har historisk tilknytning til CIS-enheder. Mærket

I daglig tale Uddannelseskompagniet, der lige nu er garnisoneret i Haderslev.

Kompagniet flytter til Fredericia i løbet af maj og juni i år således, at det kan være fuldt operativt i Fredericia fra august. Uddannelseskompagniet uddanner årligt ca. 220 værnepligtige og ca. 60 reaktionsstyrkesoldater. Det er desuden her de yngste befalingsmænd og officerer typisk starter deres tjeneste ved regimentet. Kompagniets kernekompetence er de grundlæggende landmilitære førings- og kampfærdigheder for enkeltmand, makkerpar og gruppe. Dertil er kompagniet det sted, hvor den nye soldat i løbet af reaktionsstyrkeuddannelsen gennemgår overgangen til at blive føringsstøttesoldat. Derudover bidrager kompagniet til klargøring af soldater, der skal kunne indgå i nationale bevogtningsopgaver i form af støtte til politiet bl.a. ved den dansk-tyske grænse i Sønderjylland.

Kompagniets mærke har en grøn baggrund. Det symboliserer den ”grønne” tjeneste, hvor man transformeres fra

civilist til soldat. Sværdet og geværet er symbol for enkeltkæmperen og soldaten i grupperamme. Lynet henviser til føringsstøttetropperne.

Uddannelseskompagniet er det væsentligste udgangspunkt for rekruttering til hele regimentets stående styrke. Jeg vil derfor opfordre dig til at møde enhver værnepligtig ved regimentet, såvel som enhver ny befalingsmand og officer, som en kollega, der har mulighed for at udvikle sig til at blive en del af det hold, der skal bære de værnsfælles føringsstøttetropper ind i fremtiden.

Afslutning Samlet set er det mit mål, at 2. Føringsstøttebataljonen ved udgangen af 2020 er fuldt opbygget i forhold til forligets ambition. Bataljonen er allerede nu et stærkt hold, der sammen vil skabe en robust operativ værnsfælles kapacitet, der løser opgaverne. Vores løsninger skal være fleksible samt hurtige at klargøre, indsætte og vedligeholde. Vores arbejde skal være baseret på gennemprøvede operative standardprocedurer (i daglig tale SOP’er). Vi skal desuden have fokus på løbende at tilpasse vores løsninger til dem vi støtter og deres behov. Samtidigt skal vi efterstræbe, at vores løsninger regelmæssigt opdateres i forhold til de seneste tekniske og taktiske standarder.

En væsentlig forudsætning for at nå i mål er, at vi sammen skaber en god arbejdsplads med muligheder for den enkelte, med et godt samarbejde og med et godt arbejdsmiljø. Dét vil være fundamentet for over tid at udvikle en stærk kultur, hvor vi dyrker vores indbyrdes faglige og menneskelige forskelligheder som en styrke, vi i fællesskab udvikler os igennem og bliver dygtigere af.

Store dele af 2. Føringsstøttebataljon var med ved Føringsstøtteregimentets første parade i januar.

Telegrafens Venner

19

Støt vores annoncører - og fortæl dem det - de støtter TELEGRAFEN!

www.erritsøtømreren.dk

Erritsø Bygade 26, 7000 Fredericia Tlf. 51 20 86 01. CVR 2648 8885 Medlem af Garanti Byg

u d e t få: s n a d k i V at du  Sandwich til 40, Dagens ret til 60,- (fra

kl. 17)  Få maden bragt ud -eller hent selv

Hele familien er velkommen!

Og det er civile også!

KFUM Soldaterhjem i Fredericia - Tlf. 75 92 04 40

Garnisonskirken

Garnisonskirken Hver onsdag i Michaelisgården: Legestue for børn 09.45 til 12.00 og Café Michael 14.30 til 16.00.

Torsdag den 7. marts kl. 19.00:

Koncert/Fortælling Musical Akademiet - Eva Marie Zacho

Søndag den 10. marts kl. 11.30: Landsindsamling Folkekirkens Nødhjælp Torsdag den 14. marts kl. 19.00: Se mere på: www.sct-michaelis.dk.

20

Telegrafens Venner

Forårsgospel

Torsdag den 18. april kl. 17.30: Påskemåltid

Føringsstøtteregimentets Medaljemarch Danmarks flotteste march

Lørdag den 5. oktober Ryes Kaserne, Treldevej 110 7000 Fredericia

Antallet af ansatte på Ryes Kaserne vokser hastigt. Med politiet og civile, der skal på "session", så er der tryk på i vagten, når alle møder ind. Her er det lige før, den første bus ankommer (se i baggrunden) - så bliver der travlt.

"Telegrafens Venner" arrangerer igen i år Telegrafregimentets Medaljemarch, nu omdøbt til Føringsstøtteregimentets Medaljemarch, da regimentet har ændret navn og indhold.

Vær på vagt

Start og mål er på Ryes Kaserne.

Det skal være hyggeligt, og der er ruter på 5, 8 og 20 km.

Alle skal igennem hovedvagten og vil her blive registreret som besøgende.

Derfor åbner vi for indskrivning allerede kl. 07.30.

Marchen sættes i gang kl. 09.00, og seneste start er kl. 10.00.

Der er raster undervejs ved start, 5, 8, 14 og 20 km.

Turen bliver lige så flot som sidste år.

Vi ser gerne, at de, der har uniform, går i uniform. Kvartermærker, musik og maskotter m.m. er velkomne.

Startgebyr 50 kr. Medalje + sild 150 kr.

Skal du med? Og din familie, venner og naboer? Hvad med efterårets hold af værnepligtige?

Tilmelding på mail til: telegrafen@outlook.dk sms til: 61681168 Tilmeldingen er begyndt.

Tilmeld jeres efterårshold af værnepligtige, en deling, sportsklub, veteranhold, hjemmeværnsgruppe eller et helt kompagni.

Skal du udsendes, og vil du stå for en march i det område, er vi også klar til det.

Vil du være hjælper?

Så blev det tid til vagt igen. Det vil ske oftere for alle soldater på Ryes Kaserne, eftersom flere faste vagter blev sparet væk før dette forsvarsforligs start.

Det betyder, at vagt igen er omgangstjeneste for næsten alle i garnisonen.

Det er normalt en dejlig tjeneste, og er man sammen med et godt team, så kan opgaverne fordeles til alles tilfredshed.

man er i gang med at styre trafikken og kontrollerer ID-kort.

Som det er nu, er vagtstyrken afhængig af, at de faste flex'ere er i vagten til at tage imod civile, håndværkere og unge til Forsvarets dag samt omstilling på telefonen. Hvad gør vi, hvis en flex'er bliver syg eller har ferie, er der så andre, der tager over? Kunne man ændre mødetidspunktet for nye til Forsvarets dag? Eller skulle man se på tidspunktet for nogle af vagternes skifte.

Helt sikkert er det, der bliver kun mere travlt i fremtiden, men hvor er vi heldige, at vi har så rutinerede flex'ere til at støtte os. Det gælder nu for alle flex'ere på kasernen, de er altid hjælpsomme og gør det godt.

Farvel til den faste del af vagtstyrken Det er godt, at vi har flex'erne i vagten.

For med den nye sammensætning af vagtstyrken, og færre med faste rutiner, kommer flex'erne til sin ret.

De tager meget af det rutineprægede, som der er ved indskrivning og udlevering af adgangskort.

Med over 1.000 ansatte inden for hegnet (+ unge til Forsvarets Dag - "session"), og snart flere værnepligtige og senere flere FSR-soldater, så er der virkelig travlt, når alle møder ind om morgenen. De unge skal kontrolleres og vises vej. Håndværkere m. fl. skal have gæstekort. Det tager meget tid.

På en hverdag med unge til session møder der omkring 4-500 på samme tid, som flere fra vagtholdet skal skifte.

Det betyder, at det ofte i hverdagene kan give overarbejde til det aftrædende vagthold, da man ikke smutter midt i, at

Der er altid nogle, der er på vagt.

Af Leon Lindholm, ledelseselementet, Føringsstøtteregimentet.

Telegrafens Venner

21

Fra stab til en operativ bataljon Når det nye forlig træder i kraft den 1. januar 2019, vil et af de nye tiltag være oprettelsen af 3. CIS operationsstøttebataljon. På traditionel vis ser den ud som vist ovenfor.

Af major Schiøler, Henrik, chef for frekvenskontoret, Telegrafregimentet.

Det siger dog ikke ret meget om filosofien bagved måden, som oberstløjtnant Frank V. Nielsen ser sammenhængen i, at bataljonen skal virke på. Den overordnede tanke er, at 3 CIS-Operationsbataljon (3 CIS-OPSBTN) skal have fokus på at facilitere især Føringsstøttebataljonernes (FØSTBTN) levering af teknisk føringsstøtte til operative brugere, samt at driften af de nuværende og kommende systemer skal være i centrum, og at bataljonens andre sektioner i princippet understøtter og skaber rammerne for denne drift.

22

Telegrafens Venner

Mange ukendte faktorer Som det står lige nu, er der ingen tvivl om, at der er en del opgaver, der ikke er kendt, i hvert fald ikke i fuldt omfang, og det er svært at kvantificere og kvalitetssætte disse opgaver. Dermed også at dimensionere dem i den nye bataljon.

Vi kan ikke arbejde ud fra en filosofi om, at det ”gamle” skal skrottes, når det ”nye” kommer – vi drifter eksisterende systemer, og selv om mange vil se på det som bagud-kompatibelt, så er den grundlæggende tanke, at alle systemer er videreudviklet og optimeret og dermed hele tiden på forkant inden for de muliges rammer. Det betyder, at praktikerne sammen med teoretikerne skal tilpasse vores igangværende systemer med det nye, der måtte komme.

3 CISOPSBTN er en ny entitet, og hovedparten af opgavekomplekset for 3 CISOPSBTN findes i det tidligere Telegrafregimentets (TGR) organisation ved CIS-Operationsafdelingen (CISOPSAFD), Systemafdelingen (SYSAFD), Uddannelsesafdelingen (UDDAFD) samt delvis ved Operationsuddannelsesafdelingen (OUAFD).

En del af de planlægningsopgaver, som Operationssektionen (OPSSEK) i OUAFD hidtil har varetaget, vil fremadrettet via Command Support and Control Center (CSCC) gå direkte til en af de fire bataljoner ved det nye Føringsstøtteregiment

(FSR), idet de tre Føringsstøttebataljoner vil være dedikeret til at støtte henholdsvis 1. Brigade, Specialoperationsstyrkekommandoen (SOKOM) og WINGS samt Multinational Division North (MND N).

3 CISOPSBTN vil generelt støtte de tre FØSTBTN med CIS-infrastruktur inklusive overordnet IT-servicemanagement (ITSM) samt i de situationer, hvor der ikke er dedikerede FØSTENH, varetage

LE V ER A ND Ø R T IL D E T DA NSKE FORSVAR

Mission critical training ... Anytime - Anywhere

IFAD leverer løsninger til træning i radiokommunikation, taktisk træning og FAC/AO træning.

Naval training – Close Air Support training – Radio Communication - Simulator, C2 and Sensor interoperability ... Anytime – Anywhere

IFAD · T: 63 11 02 11 · info@ifad.dk · www.ifad.dk

Lommemærker/Læderlapper

Læs mere om produktet i Soldatens Medalje ABC, side 19. Priserne er vejledende og opdaterede priser findes på vores website jef.dk

CIS-støtte til Forsvarets enheder og stabe samt forestå andre, ikke-organisatoriske støtteopgaver.

Ud over dette vil 3 CISOPSBTN have ansvaret for videreudvikling af eksisterende CIS-kapaciteter og implementering.

Dette sikres gennem udarbejdelse af system- og sikkerhedsdokumentation, læringsplaner og nødvendig uddannelse.

3 CISOPSBTN vil ligeledes være ansvarlig for den kontinuerte videreudvikling af de tre FØSTBTN tekniske kapacitet til, som del af danske styrkebidrag, at indgå i dedikerede missionsnetværk i rammen af FMN-konceptet.

På sikkerhedsområdet skal 3 CISOPSBTN udbygge og vedligeholde den generelle sikkerhedsdokumentation, som skal bruges til systemakkreditering, og som FØSTBTN skal anvende, tilpasse og opdatere i forbindelse med konkrete støtteopgaver.

Inden for uddannelse vil 3 CISOPSBTN, ud over at varetage egen funktions-

og efteruddannelse som fagansvarlig og – med udgangspunkt i Tjenestegrensinspektionselementets direktiver, vejledninger og kontrol – etablere FSR funktions- og efteruddannelseselement på det tekniske og sikkerhedsmæssige område, således at rammerne for FØSTBTN etableres centralt med læringsplaner og faglærere, mens FØSTBTN selv gennemfører.

Kun i strengt nødvendigt omfang vil 3 CISOPSBTN etablere den kursuskapacitet, som er nødvendig for at gennemføre specifikke tekniske kurser for hele Forsvaret, idet 3 CISOPSBTN principielt uddanner instruktører inden for såvel CIS som sikkerhed og krypto. Dog skal 3 CISOPSBTN også gennemføre særlige tekniske uddannelser for især de tre FØSTBTN. 3 CISOPSBTN vil etablere så mange af egne kurser som muligt som ”blended learning” baseret på udstrakt brug af fjernundervisning. Desuden vil 3 CISOPSBTN være hærens FU-kompetencecenter.

1.

Det er ikke alle opgaver fra SYSAFD, der føres over i 3 CISOPSBTN, idet især støtten til FMI og herunder teknisk udvikling udgår. Desuden vil studie- og udviklingsvirksomhed fra OUAFD ligeledes udgå, mens en del af de mere generelle planlægningsopgaver (styrkegenerering, handlingsprogram, AKOS m.v.) fremadrettet placeres i FSR stab (CSCC) samt ved TI-elementet.

DET SKER

Søndag den 10. marts Årsdagen for nedskydning af flyverne i Lillebælt.

De danske Forsvarsbrødres lokalafdeling mindes

dem på pladsen under Den nye Lillebæltsbro.

Onsdag og torsdag den 13. og 14. marts:

Antal

Vare nr. LM1 - LM4

500 stk.

Kr. 22,00

200 stk.

Kr. 24,00

50 stk.

Kr. 35,00

Opstart

Kr. 450,00

· Gratis hjælp til rentegning/design. · Hurtig leveringstid 3-7 uger (aftales altid på forhånd). · Mulighed for 3D prægning. · Alle priser er ekskl. moms. · Altid god og professionel service.

Skjold fra dag til dag

Stofmærker

Coins

Få styr på dine ordensbånd Scan koden eller brug dette link abc.jef.dk

SOLDATENS

MEDALJE ABC FRA JYDSK EMBLEM FABRIK A/S 2. UDGAVE

Regimentschefen besøger enhederne.

Søndag den 24. marts: Fejring af Ærkeenglen Gabriel på Ryes Kaserne.

Husk tilmelding til M. Ramsdal eller M. Lindgreen.

Lørdag - Søndag den 4- -5. maj: Danmarks befrielse. Arrangementer i Fredericia og

Haderslev lørdag den 4. maj og søndag den 5. maj.

Se lokale opslag.

Sofienlystvej 6-8 · 8340 Malling T. 7027 4111 · jef.dk

Telegrafens Venner

23

m ører - og fortæl de Støt vores annonc

LEGRAFEN! det - de støtter TE

CAFETERIAET PÅ RYES KASERNE "KRISTAS MORGENTILBUD" 10 friskbagte rundstykker for 50,Hent det i cafeteriaet!

HUSK også mælk, smør, ost og pålæg.

- en moderne grafisk virksomhed...

Gerne forudbestilling på 23 30 78 02 eller mail til: pia.kramer@dk.issworld.com

www.rosendahls.dk

CYKELKURVEN.DK ALT I CYKELTILBEHØR

Vi sælger alt i nye cykler - også el-cykler.

Vi reparerer og servicerer alle modeller og alle typer.

Vi afhenter og afleverer cykler GRATIS i hele Trekantsområdet (inkl. Ryes Kaserne), samt store dele af Fyn.

10% veteranrabat

til alle Forsvarets ansatte.

Se mere på: Cykelkurven.dk Tlf.: 4011 6226

IRIS blomster Gothersgade 35, 7000 Fredericia 75 92 12 17 Blomsterbutik lige siden 1901

24

Telegrafens Venner

TEL. & FAX 33 12 82 53 POSTGIRO NR.: 102-3071 D. B. 3001.3015-127201 E-MAIL: MWM@MWMORCH.DK

DK - 2000 Frederiksberg Dronning Olgas Vej 9, st.

CVR. NR.: 89 69 70 18 WWW.ORDENSBAAND.DK

Med de nærmeste overordnede på flankerne blev de 17 nye konstabler til Hæren fotograferet på dagen for deres udnævnelse - nogle fortsætter ved Føringsstøtteregimentet.

17 nye konstabler fra FSR i Haderslev for at overvære ceremonien, der blev indledt med en velkomst og en tale fra chefen for Uddannelseskompagniet kaptajn Søren Vestergaard.

Her fremhævede Søren Vestergaard særligt holdets evne til at værne om fællesskabet og få alle med i mål, ligesom han fremhævede det gode kammeratskab i delingen, som et særligt kendetegn ved dette hold.

Af kompagnichef, kaptajn Søren Vestergaard, Uddannelseskompagniet, 2. Føringsstøttebataljon, Føringsstøtteregimentet.

Der blev torsdag den 31. januar gennemført en udnævnelsesparade for HRU hold 2018-I. Det skete ved Uddannelseskompagniet/2. Føringsstøttebataljon/Føringsstøtteregimentet i Gottorpsalen på Haderslev Kaserne.

Paraden markerede, at 17 konstabelelever havde afsluttet deres otte måneders uddannelse, og at de kan nu fortsætte deres videre karriere i Hæren som professionelle soldater - med titlen af konstabler.

Familie og pårørende var med Mere end 100 pårørende og kollegaer fra kommende enheder var mødt op

Holdets bedste kammerat Slesvigske Fodregiments Soldaterforening markerede det gode kammeratskab med udnævnelse af ”holdets bedste kammerat”. En fornem titel, som gik til konstabelelev N.L. Holt.

Paraden blev afsluttet med et lettere traktement for soldaterne og deres pårørende samt fotografering og aftrædelse i indre kasernegård.

Stort tillykke med velgennemført uddannelse og udnævnelse som konstabler.

<<< Slesvigske Fodregiments Soldaterforening overrakte konstabel Holt diplom og plakette for at være den bedste kammerat.

Telegrafens Venner

25

Personelnyt FORTJENSTMEDALJE I SØLV Følgende er benådet af hendes Majestæt Dronningen med "Fortjenstmedaljen i sølv": Seniorsergent J.C.W. Simonsen, 3.

CISOPS-Bataljon, 1. februar.

40 ÅRS JUBILÆUM Følgende har været ansat i statens tjeneste i 40 år: Seniorsergent J.C.W. Simonsen, 3.

CISOPS-Bataljon, 1. februar.

25 ÅRS JUBILÆUM Følgende har været ansat i statens tjeneste i 25 år: Overkonstabel af 1. grad B. Kristensen, DCM E, 2. Føringsstøttebataljon, 15. januar.

UDNÆVNELSER Følgende er udnævnt til kaptajn, 28. januar.

J. Nielsen, 3. CISOPS-Bataljon Følgende er udnævnt til chefsergent 9. januar: L.B. Schrøder, 1. Føringsstøttebataljon og V.C. Mallin, 3. CISOPS-Bataljon.

Følgende er udnævnt til seniorsergent 14. december 2018: M.R.S. Storm, S7, 1. Føringsstøttebataljon. H. Breum, Implementeringssektionen, 3. CISOPS-Bataljon. K.H. Pedersen, 2. CIS-kompagni, 2. Føringsstøttebataljon og P.S. Rohrberg, S4, 2.

Føringsstøttebataljon.

Følgende er udnævnt til sergent: N.L. Pedersen, D.M. Stage, R. Møller,

A.T. Jensen, A. Schmidt-Pedersen og F.M. Gauguin.

Alle fra 3. Uddannelseskompagni,2.

Føringsstøttebataljon, 19. januar.

Følgende er udnævnt til oversergent: H. Nelausen, Stab- og Operationsstøttecenteret, 1. januar.

K. Diedrichsen var udsendt i ikke mindre end ni måneder. Kompagnichefen for Uddannelseskompagniet kaptajn S. Vestergaard overrakte medaljen og takkede behørigt for K. Diedrichsens store indsats.

Følgende er udnævnt til korporal: P.N. Kristensen, 3. CISOPS-Bataljon, 28. januar.

Følgende er udnævnt til overkonstabel af 1. grad: J.G. Staal, Z. Rado og R.H. Skaar. Alle fra DCM E, 2. Føringsstøttebataljon, 1. februar.

Følgende er udnævnt til overkonstabel 1. februar.

A.H.K. Tuxen, M.T. Krarup, W. Gioulbekian og M.H. Henningsen. Alle fire fra DCM E, 2. Føringsstøttebataljon, K.S. Samuelsen, CIS-Kompagniet, 1. Brigade, Følgende er ansat som bataljonsbefalingsmænd, 15. januar: Chefsergent L. Schrøder, 1. Føringsstøttebataljon.

Seniorsergent M.I. Olsen, 2. Føringsstøttebataljon.

Chefsergent V. Mallin, 3. CISOPSBataljon, Chefsergent P. Larsen, Command Support Battalion.

AFSKED Følgende er afskediget til aldersbetinget pension.

Seniorsergent P.U. Hartby, 30. november 2018.

Major J.W. Hansen, J6 Multinational coprs Northeast/NATO, 31. december 2018.

Kaptajn R. Veilis, Telegrafregimentets Veteranpulje, Veterancenteret, 31. december 2018.

Overkonstabel af 1. grad C.A. Petersen, Hovedkvartersbataljonen, 31. december 2018.

Oversergent K. Diedrichsen fik efter ni måneders udsendelse "Forsvarets Medalje for International Tjeneste".

NY KOMPAGNICHEF Følgende er blevet chef for 2. CISKompagni, 2. Føringsstøttebataljon.

Kaptajn J.S. Lehmann er den første flyverkaptajn i historien, der er indsat som chef for et kompagni ved Føringsstøtteregimentet, der er en værnsfælles enhed. Her var det kun et spørgsmål om tid, før det kunne ske.

Stort tillykke.

MEDALJE Oversergent K. Diedrichsen fik den 16. januar overrakt "Forsvarets Medalje for International Tjeneste".

K.H. Pedersen og P.S. Rohrberg var to af de fire, der blev udnævnt seniorsergent.

26

Rettelse: I seneste blad skrev vi at medaljen "US Army Commendation Medal" der kan gives for fremragende indsats i Afghanistan, kun er givet til major G.A. Rasmussen og L. Abild.

Det er ikke helt korrekt. Kaptajn S. Vestergaard modtog samme medalje i 2016, men da var han ved Forsvarets Personeltjeneste.

RED/LL

Kaptajn J.S. Lehmann er fra flyvevåbnet, men nu chef for 2. CIS-Kompagni - en værnsfælles enhed. Det er første gang nogensinde, det er sket.

TELEGRAFEN har modtaget følgende personeloplysninger for perioden 1. december til 1. februar. Alle enheder, sektioner og enkeltpersoner opfordres til at sende personelnyt/foto via mail til telegrafen@outlook.dk. Ønskes fotokredit bedes det anført.

Telegrafens Venner

Trekantens Oliefyrsservice

APS

- og teltudlejning

Vi klarer alt indenfor: Reparation, salg, service, tilbud og vedligeholdelse af:

- Almindeligt VVS-arbejde - Fjernvarmeanlæg - Solvarmeanlæg - Centralvarme - Oliefyr

Sikker Kommunikation 3M™ PELTOR™ Comtac XPI

Teltudlejning Vi udlejer også telte med tilbehør. Fra 3 til 60 m i bredden - og op til 100 m i længden eller mere.

Teltene kan afkøles om sommeren, eller opvarmes om vinteren. Endvidere udlejer vi: "Gulve, stole, borde, barmøbler, toiletvogne m.m.".

Vi kan levere det hele - om det er til 50 eller 10.000 personer.

Aktivt høreværn

Med dette headset kan du høre omgivelserne, og samtidig beskytte din hørelse.

Kommunikations headset

Kan via adapter tilsluttes alle kommunikationsradioer.

Plug mode

Funktionen giver tydelig omgivelseslyd selv ved brug af dobbelte høreværn, headset og øreprop.

Bruges ved skydning med kraftige våben.

Enkelt at anvende.

Med kun to knapper og stemmestyring, bliver du guidet gennem de mange funktioner.

Telt ved "Rock under Broen" - plads til 1.500 siddende gæster.

Trekantens Oliefyrsservice APS Mark Mikkelsen, Pjedstedvej 106, 7080 Børkop, tlf.: 2441 6242 Mail: info@trekantensoliefyr.dk

Kontaktperson: Morten Sten Jensen Tlf.: 21 64 17 60 Mail: mjensen8@mmm.com

3M Science. Applied to life™

Telegrafens Venner

27

Løssalg 34,50 kr.

Systematic Services Skab operationel værdi her og nu.

Systematic har stor erfaring med deployering af Command & Control løsninger til kunder i en lang række lande og tilbyder services i alle projektets faser.

Kontakt os og hør hvordan vi kan hjælpe dig med at skabe operationel værdi gennem dit C2 projekt her og nu. www.systematic.com/defence

å Nu ogs vserhver inger forsikr

Hos GF TrekantOmrådet har vi overskud til dig – med personlig rådgivning På dit lokale GF-kontor tæt på dig får du ikke bare masser af fordele, kompetent rådgivning og fx en skræddersyet husforsikring – du får også del i overskuddet, når årets regnskab er gjort op. Det er det, vi kalder overskud til hinanden.

Læs mere om dine muligheder som kunde på www.gftrekantomraadet.dk GF TrekantOmrådet Strevelinsvej 14, Erritsø, Fredericia · Butikstorvet 4C, Billund · Tlf. 75 92 36 55 · gftrekantomraadet.dk

Læs TELEGRAFEN på din smartphone, tablet eller pc. Hent en APP til at scanne barcodes/QR-codes. Scan dette felt og du er i gang.

Eller læs TELEGRAFEN som E-blad - tast: www.issuu.com/telegrafen her kan du oprette dig som "follower", så kommer TELEGRAFEN automatisk på din private mail.

Returadresse: TELEGRAFEN, Treldevej 110 , 7000 Fredericia.

Følg Telegrafregimentet på Facebook - https://www.facebook.com/telegrafregimentet