Telegrafen nr. 3

7. årgang

Nr. 3 maj 2019

,

t med hjem e ad ilien kan am om dit e ejd e rb

Tag b så l læ f s a

Udgives af: "Føringsstøtteregimentets Venner".

Indhold

UDGIVES AF: FØRINGSSTØTTEREGIMENTETS VENNER Adr.: Treldevej 110, 7000 Fredericia.

Ansvarshavende redaktør for militære indlæg: Major M.D. Nielsen.

Ansvarshavende redaktør for civile indlæg major Henrik Schiøler 4053 2779.

REDAKTIONEN Korrektur: Generalmajor Ib Bager.

Overassistent Bente Nielsen.

Bachelor i litteratur, Ida Sophie Koch.

Skrivende redaktør og layout: Overkonstabel af 1. grad Leon Alex Lindholm Kasserer: Bent Rochler bent@rochler.dk TRYK Rosendahl's PRINT • DESIGN • MEDIA ISSN 0909-8267 ADRESSEÆNDRING MEDLEMSSKAB - STØTTE og BIDRAG: Et medlemskab koster 195,-/år. Alle medlemmer får bladet sendt til privatadressen. Ønsker du at tegne et medlemskab eller at støtte soldaternes blad, så send en mail til: telegrafen@outlook.dk.

OPLAG TELEGRAFEN udkommer seks gange årligt i 1.700 eksemplarer, heraf 850 stk. som trykte blade. De øvrige som e-blade/pdf.

En stor del af de trykte blade overdrages Føringsstøtteregimentet, der fordeler dem til ansatte i ind- og udland. Regimentet sender også bladet til andre enheder, myndigheder, organisationer, uddannelsesinstitutioner, politikere og samarbejdspartnere.

DEADLINE Sidste frist for indlevering af indlæg til næste nummer er 1. juni 2019 - eller efter aftale.

Føringsstøtteregimentets Venner er en forening, der ved annoncesalg, medlemskab og ved afvikling af en regimentsmarch skaffer midler til at producere og udgive bladet TELEGRAFEN. Formålet med TELEGRAFEN er at informere og oplyse om regimentets daglige virke, gøremål, visioner og opgaver.

Meninger og holdninger, der kommer til udtryk i artiklerne, er ikke nødvendigvis sammenfaldende med foreningens eller Føringsstøtteregimentets meninger og holdninger.

Soldaterne er det vigtigste

3

Har I ikke oversergenten med hjem ...

4

DCM E - hjemme igen

5

Regimentets otte fokusområde i 2019

6

3M seminar om militær brug af ...

7

Hastigheden stiger

10

Én samlet gabrielmiddag

11

Nyt veteranhjem indviet i Odense

12

Lastsikring og surring

13

Det nye GSE

14

Ny chef for 1. Føringsstøttebataljon

17

HO og den optiske telegraf

18

Kollegaer og "kunder" siger tak for ...

21

FAGI går all-in på E-sport

22

Forsvarets nye pistoler - Sig Sauer P320 25 Personelnyt Forsidefoto Forside foto: Brian Stig Olsson fra Dragonregimentet blev ny bataljonschef for 1. Føringsstøttebataljon, fra den 1. april.

Læs side: 17.

Læs mere om Brian i Telegrafen nr. 5.

Fotokredit: Navngiv indsendte foto, som du ønsker, fotokreditten skal være.

Læs TELEGRAFEN som E-blad:

www.issuu.com/telegrafen

Eftertryk er tilladt med kildeangivelse.

2

Føringsstøtteregimentets Venner

GOTHERSGADE 10 · FREDERICIA · TLF. 75 92 37 00 · WWW.SPORTMASTER.DK

26

Soldaterne er det vigtigste Fastholdelse og rekruttering er en forudsætning for, at vi kan lykkedes med at opbygge de nye føringsstøttetropper

det er desværre ikke hele sandheden.

Der er desværre nogle, der angiver, at de har kedet sig. At udfordringerne ikke har været store nok, og at de ikke har haft nok at lave. Det kan jo nok undre, når vi så ofte siger, at vi ”løber stærkt for at levere varen”.

Det kan der være mange årsager til, og derfor er vi i gang med at analysere afgangsårsager, diversitet, belastning, arbejdsklima, bemandingsudfordringer m.v. Jeg er sikker på, at vi kan gøre det bedre.

Af regimentschef og garnisonskommandant oberst Søren Andersen, Føringsstøtteregimentet.

Afgangsårsager Det er min klare opfattelse, at afgang af personel er for stor. Det er nok naturligt ovenpå en personeltilpasningsproces, hvilket afgangsinterviewene med afgået personel også viser, men

• Bedre work/life balance. Der iværksættes en tidligere opbygning af 1. FØSTBTN, vi iværksætter uddannelse af flere IT-supportere, og vi supplerer vores INTOPS-bidrag med IT-personel fra andre myndigheder.

• Hærkommandoen overvejer i øjeblikket, om vi skal genindføre vores faste vagtstyrke på Ryes Kaserne, hvilket vil nedsætte presset på personellet og højne sikkerhedsniveauet.

Hvor svært kan det egentlig være at fastholde og rekruttere soldater til Føringsstøtteregimentet?

I min optik kræver det et super godt arbejdsklima, meningsfyldte opgaver, god ledelse, diversitet, inddragelse og indflydelse uanset grad, chefer som kan opnå følgeskab, godt materiel og gode faciliteter, udvikling af medarbejdere og en fornuftig work/life balance.

Tilfredsstillende bemandingsprocent – men derfor er ikke alt rosenrødt!

I øjeblikket har vi en bemandingsprocent på ca. 92%, der vokser til 95-96%, når vi har taget HRU ind medio i år. Vi kan sagtens rekruttere unge konstabler og unge sergenter.

Udfordringen består i, at vi kun har en bemandingsprocent på 75% i forhold til OS, SSG og KN. Vi er nødt til at producere os ud af det. Derfor har vi iværksat en ekstra tilgang af SG og PL, men det siger sig selv, at der vil gå noget tid, før de er uddannet til de rette niveauer. Derfor er det nødvendigt at rykke mere rutinerede SG, OS og PL hurtigere op i hhv. OS, SSG og KN stillinger. Regimentets command teams skal have fokus på at få udviklet, uddannet og vejledt kolleger af alle grader således, at vi ikke mister nogen i ”farten” over de næste par år.

Hvad gør vi så?

Rekrutteringsdelen har vi godt styr på. 3 UDDKMP gør det fremragende.

Hertil kommer, at vi med FPS partnerelement er i gang med at undersøge nye muligheder for rekruttering. Mere om det senere.

Hvad der skal til for at fastholde, er skrevet i indledningen. Derfor har vi blandt andet iværksat følgende:

Ledelse og udvikling af kolleger Jeg har fokus på god ledelse, arbejdsklima og ikke mindst fokus på udvælgelse af de rigtige chefer. Chefer, der kan opnå følgeskab og ”holde folk om bord”. Det skal ikke være nogen hemmelighed, at jeg er super tilfreds med mine kompagnichefer og mine command teams på alle niveauer. Men vi skal blive dygtigere og skarpere på udvikling af personel. Vi har et utilfredsstillende niveau på opdaterede udviklingskontrakter. Alle chefer er pålagt at få rettet op på dette inden sommerferien. En udviklingskontrakt er ikke kun kurser og uddannelser det er i høj grad en ”kontrakt” mellem leder og medarbejder for den kommende periode. Sådan en forventningsafstemning er super vigtig – ikke mindst i øjeblikket, hvor vi kæmper med nye opgaver, ubesatte stillinger, en ny organisation, materiel, der endnu ikke er tilgået, og bygninger, der ikke står færdige.

• Karriereveje og udvikling er et væsentligt element i fastholdelse. I tilknytning til uddannelse af mere teknisk personel, så overvejer vi p.t., om det er muligt at etablere en ny faglig uddannelse som kommunikationsspecialist. Under et besøg i Estland tog OKS-1 Thomas Bast og eFP-holdet behovet op.

I givet fald bliver det en faglig uddannelse som elektronikfag-teknikker, som kan erhverves på lige fod med eksempelvis IT-supporter. Jeg ser indledningsvist, at vi etablerer op til ti stillinger på M1xx og M2xx niveau som COMMS SPEC. • Fokus på tilgang af materiel, bygningsændringer og nye bygninger.

Indtil da skal vi kunne løse vores opgaver med det, vi har.

Samlet set er jeg fortrøstningsfuld i forhold til både fastholdelse og rekruttering. Men det er ikke noget, der kommer af sig selv. Det er vores opgave i fælleskab at få det til at lykkedes.

Jeres regimentschef

Føringsstøtteregimentets Venner

3

Har I ikke oversergenten med hjem fra øvelse

grad Henry Andersen mente, at da vi nu havde holdt der i yderligere to timer, så var de nok kørt forbi os, uden at vi havde lagt mærke til det.

Så vi kørte stille og rolig mod Padborg rasteplads, der var det næste stop inden Fredericia.

Af overkonstabel af 1. grad, elektronikmekaniker Jan Majgård Jensen, Forsvarets Hovedværksteder Frederikshavn.

Alle samlet undtaget Uffe Da vi ankom til rastepladsen, holder hele kompagniet der, men vi kunne ikke se Uffe nogen steder. Så fik vi en lidt skidt fornemmelse og fandt frem til delingsføreren for den deling, som først var kørt sydpå.

Her fik vi så at vide, at der var kørt en "Radiokæde-Dodge" med påhængsvogn i stykker, og at Uffe ville slæbe den op til vores kontaktpunkt - der hvor vi skulle holde og vente, som vi også havde gjort i sammenlagt fire timer.

Her skal det så nævnes for læserne at trække/slæbe en Dodge lastbil med en WV-pickup ikke er en let opgave, da Dodgen vejer meget mere end den lille VW-pickup.

Vi fik ikke tid til at tænke over, hvad vi havde gjort forkert ved bare at køre fra kontaktpunkt, for i det samme kom en arrig Uffe kørende ind på rastepladsen.

Arrig det var han, og han skældte os ud som en anden Egon Olsen skælder Olsenbanden ud.

Dette er et lille minde fra dengang, jeg ikke var uddannet elektronikmekaniker, men "gik" i Stabskompagniet/3. Telegrafbataljon som drivmiddelmand.

Jeg var på 2. Echelon som hjælper for motormekaniker og lavede eftersyn/ reparation på vores køretøjer - også dengang.

Reparation af 1 tons påhængsvogn var en straf Et af vores værste køretøjer at lave eftersyn og reparere på var "1 tons påhængsvogne", der blev brugt til radiokædekøretøjerne.

Sådan et eftersyn endte altid med, at man var smurt ind i fedt overalt og lugtede forfærdeligt. Så det var en tjans, som man helst ikke ville have, og det kunne tages som en straf, når man skulle lave/ servicere disse påhængsvogne.

På værkstedet var det oversergent Uffe Thrane, der var sektionsfører for motormekanikerne. (Uffe blev kaserne-forvalter i 1993 og kasernemester i 2005.

Han er stadig ansat i Forsvaret (FES i Skrydstrup) og har været i Forsvaret lige siden 2. maj 1967 (næsten 52 år, og det må være rekorden i Forsvaret. Red.).

Uffe var som sektionsfører den, der fordelte arbejdsopgaverne på vores værksted dengang.

Direkte til Hamborg På en Nato-øvelse i 1980, der foregik i det nordlige Tyskland - på højde med Kiel, havde vi en lille sjov episode på hjemturen.

Det var således, at når en øvelse sluttede, så var mekanikerteamet altid de sidste, der tog hjem for at få alle med "hjem" og eventuelt "samle" dem op, der fik problemer med køretøjerne undervejs.

Vi ventede ved det sted, som var udrykkerpunkt for alle kolonners hjemtur fra øvelsen. Her kunne vi se, om og hvornår alle var kommet ud af området.

Da vi så holdt der med vores team, der bestod af en "mekker" VW-pickup, en reservedels-lastvogn med "mekker"påhængsvogn samt en drivmiddelvogn og var klar til at hjælpe eller "trække" dem, der måtte opgive køreturen hjem, da så vi, at den ene kolonne ført af sergent Alice Hofland kører i stik modsatte retning af Danmark. Denne kolonne kørte stik syd og mod Hamburg.

Det skal her nævnes, at vi holdt ved en motorvej, og alle skulle ned på motorvejen og mod nord. Oversergent Uffe kører selvfølgelig ned på motorvejen og følger efter dem, og så venter vi og kontrollerer, om alle de andre også er på vej nordpå. Efter to timer kommer den kolonne, som kørte sydpå, tilbage og er så på rette vej.

Vi ventede på, at Uffe også skulle komme tilbage, men der skete ikke rigtig noget, så overkonstabel af 1.

"Oooomkring" - hent den manglende Dodge Uffe var så gal, at da han smækkede døren i til reservedelslastvognen, gik sideruden i 1.000 stykker, og så befalede han, at jeg skulle køre tilbage for at hente Dodgen nede ved kontaktpunktet i Tyskland.

Jeg skulle bare køre derned "med det samme", og uden at der var tid til at fjerne det spiritus, jeg havde fået med ind over grænsen på hjemturen.

Retur til Tyskland - for at hente den defekte Dodge.

Der blev ikke lavet nogle aftaler om, hvordan det skulle foregå, jeg blev bare sendt af sted, og det gjorde jeg, som man nu skal i den situation uden kommentarer.

Hvor er oversergent Uffe Thrane Jeg fik hentet køretøjet og kørte så stille og roligt direkte hjem igen imod Danmark. Vi passerede Padborg rastepladsen, men holdt ikke ind, nu ville vi bare så hurtigt hjem til Ryes Kaserne som muligt.

Vel ankommet på kasernen, blev vi stoppet og spurgt: "Har I ikke oversergent Uffe Thrane med. Han blev da tilbage på rastepladsen i Padborg for at vente på jer, når I kom tilbage med Dodgen"?

De gamle lastvogne af typen Dodge Power Wagon var i den stil.

4

Føringsstøtteregimentets Venner

Modelfoto.

Vi er kommet godt hjem Ja, så var dyre råd gode, og jeg fik rin-

get til cafeteriaet på rastepladsen og spurgte dem, om de kunne se, om der holdt et militær køretøj der. Det gjorde der, og jeg bad så dem om at gå ud til chaufføren for at sige, at vi var kommet godt hjem til Ryes Kaserne.

Personalet på rastepladsen var meget flinke og gik selvfølgelig ud og fortalte det, som jeg havde fortalt dem. De kom tilbage til telefonen og sagde, at jeg nok skulle skynde mig hjem, for chaufføren var virkelig rasende, men nu var klokken også blevet 22.00, så det var fint for mig at holde fri.

- Og "ja" vi skyndte os at pakke sammen, og hjem for at holde en god weekend, hvor vi med spænding kunne se frem til en ny mandag og en ny uge.

Mandag morgen skete der ikke så meget, episoden blev slet ikke omtalt af Uffe, men kun af K.E., som var med Uffe i bilen under hele den lange tur.

Han fortalte, at Uffe ikke sagde et eneste ord på vejen hjem.

Så vidste vi, at han var meget sur, for Uffe var altid parat til en god snak og et godt grin.

Tirsdag morgen fik jeg de første nye opgaver, og det var et større antal påhængsvogne fra nær og fjern, som skulle repareres og serviceres fuldstændigt. Så dem gik jeg og arbejdede på i to uger.

Derefter var min straf udstået.

Vi har sidenhen grinet af den episode mange gange, og når nogle af os mødes, så får vi en øl, og den første historie, der kommer frem hver gang, er: "Kan du så huske, da vi ikke fik Uffe Thrane med hjem fra Padborg"?

Beds te ar t i dett e num ikel m er!

Redak tione n på give

TELEG r to fl ask bedst R e artik er vin til d AFEN e l i Send hvert en blad. din a teleg rtikel til næs rafen te bla d på: @out lo ok.dk

Redaktionen takker for den sjove historie, og forfatteren får to flasker vin.

Til lykke til Jan Majgård Jensen, men vi må dog sige til Jan, at den ene flaske afleverer vi til Uffe Thrane som en kompensation for det, han måtte gå igennem som sektionsfører i 1980.

Bidraget var sammen med resten af DCM E samlet til parade fredag den 8. marts i indre kasernegård på Haderslev Kaserne. Foruden DCM E deltog den tyske bataljonschef og chefen for 2. Føringsstøttebataljon, oberstløjtnant Frederik Bircherod Calundan, i paraden.

(Foto: Kaptajn Chris Bjerre Klingenberg).

DCM E - hjemme igen En "velkommen hjem parade" blev gennemført for at markere hjemkomsten og afslutningen af det bidrag, som DCM E har haft udsendt til NATO Mission Iraq (NMI). svært ved at få opstarten af missionen til at køre planmæssigt, derfor endte bidraget fra DCM E med at blive udsendt drypvist i løbet af efteråret fra medio oktober til medio november.

Af major Jakob Ostmann Petersen, chef for Deployable Communication and Information System Module Echo (CH DCM E).

Udsendelsen blev varslet i sommerferien 2018, og det var med udsendelse allerede primo september.

Udsendelsen var ikke tiltænkt det danske DCM, men derimod en af DCM E’s søsterenheder fra Tyskland. Af forskellige årsager kunne det tyske DCM ikke udsendes, og opgaven blev derfor givet videre til Danmark og hermed DCM E. Klar med meget kort varsel DCM E skulle derfor sikre sig, at bidraget, som skulle udsendes, kunne blive klar til dette på meget kort tid.

Det lykkedes kompagniet at blive klar til tiden på bekostning af lidt sommerferieaflysninger.

Det viste sig dog, at NATO havde meget

En helt ny træningsmission NMI er en ny træningsmission, som skal fungere som et partnerskab mellem Irak og NATO, hvor NATO støtter den Irakiske regering og sikkerhedssektor på flere forskellige områder. Missionen bidrager med militærfaglig rådgivning til den irakiske regering og forsvar samt understøtter mange af de militære uddannelsesinstitutioner og skoler.

DCM E opgave i NMI var at opbygge kommunikationsplatforme til hele NMI hovedkvarteret samt underlagte enheder. Dette var en stor opgave, da alt skulle bygges op fra bunden og har stillet store krav til enheden, da dette selvsagt var fundamentet for al fremtidig kommunikation internt og eksternt for NMI. Bidraget har til trods for den korte frist for udsendelsen og forsinkelser undervejs løst opgaven fuldt ud, og det var med stolthed, at bidraget kunne give stafetten videre til et Amerikansk DCM i begyndelsen af februar.

DCM E skal igen fra 2020-2021 støtte Resolute Support Mission (RSM) i Afghanistan.

Føringsstøtteregimentets Venner

5

Regimentets otte fokusområder i 2019 Af Føringsstøtteregimentet Venner Nytårsparoler er en velkomst til et nyt arbejdsår, men det er også her, hvor ledelsens fokus for det kommende år præciseres og gøres kendt for alle ansatte. Dette år ingen undtagelse.

For 2019 er der otte områder, som vil være i fokus.

Regimentets fokusområder 1 Etablering af Føringsstøtteregimentet samt nye føringsstøttetropper.

I det første halve år skal regimentet og de to afgivne bataljoner være på plads.

Opgaver skal løses under denne forvandlingsproces sådan, at enheder i INTOPS, NATOPS og beredskaber stadig har den nødvendige føringsstøtte, så vi skal ud til de brugende enheder.

Enheder skal opbygges, og processer skal på plads. Bygningstilpasninger skal færdiggøres, og materieltilgang, flytning til enhederne skal på plads og planlægges/udleveres. Det bliver chefernes ansvar, at forudsætninger for enhedernes opgaveløsning er på plads, og vi skal alle have fokus på "kunden" i alle arbejdsgange og processer.

2 Personelområdet: Fastholdelse, udvikling og rekruttering af personel.

Fastholdelse af personel skal prioriteres højere end rekruttering.

Vi skal holde på kompetencen og erfaringer, men vi kan kun vokse ved rekruttering af flere. Her må der lægges fokus på tekniske stillinger samt befalingsmænd og officerer. Bemandingen af DCM E skal være 100 %.

Vi skal alle bidrage til, at vi bliver ved med at være en attraktiv arbejdsplads igennem det, vi gør.

Cheferne skal sikre balancen mellem opgaver og struktur med en korrekt prioritering, og der skal fokus på uddannelse og udvikling.

FSR fortsætter med talentarbejde og udvikling, ligesom vi også har planer for nye befalingsmænd og officerer.

Vi skal stadig sikre os mangfoldighed og diversitet ved at se fordele og styrke i forskelligheder. Vi skal holde fokus på intern- og ekstern kommunikation.

3 Udvikling af føringsstøttedoktriner

6

Føringsstøtteregimentets Venner

samt gennemførelse af doktrinuddannelse.

FSR skal arbejde på de strategier, doktriner og taktikker, der muliggør en tilfredsstillende indsættelse af føringsstøtteenheder samt en tilfredsstillende undervisning på Forsvarets uddannelsesinstitutioner, og der skal fremadrettet gennemføres føringsuddannelse i enhederne.

Vi vil etablere et tjenestegrensinspektørelement (TIELM) ved FSR samt etablering/designering af TIELM til Multinational Division North (MND N). Der skal udarbejdes taktiske manualer til brigade- og divisionsniveauet, til Specialoperationskommandoen (SOKOM) og til Flyvevåbnet samt i forhold til national kommunikation til INTOPS/NATOPS. Vi vil etablere et tjenestegrensinspektørelement (TIELM) ved FSR samt etablere/designere et TIELM til Multinational Division North (MND N).

Der skal udarbejdes taktiske manualer til brigade- og divisionsniveauet, til Specialoperationskommandoen (SOKOM) og til Flyvevåbnet samt i forhold til national kommunikation til INTOPS/NATOPS. Vi vil lave en analyse af snitfladerne mellem KAKI/FMI og FSR. Der skal udvikles nye strategier inden for CIS-området. Bataljonerne skal gennemføre føringsuddannelse for befalingsmænd og officerer samt for særligt udpegede konstabler/korporaler (GF), og der skal holdes fokus på førere, som ikke har de helt rette strukturelle uddannelser.

4 Kompetencecenter & værnsfælles CIS. Vi skal videreudvikle FSR som kompetencecenter for føringsstøtte og fremadrettet gøre det mere tydeligt og markant.

Regimentets evne til at styre processer, inddrage relevante samarbejdspartnere i opgaveløsninger, gennemføre sikkerhedsarbejde, inspicere og kontrollere føringsstøtteenheder og signalsystemer, støtte CIS-udvikling ved andre myndigheder, evne til at rådgive Forsvarets operative stabe, enheder og wings skal øges! Vi vil have nye og kortere kommandoveje, og vi vil have klarlagt snitflader mellem eks. KAKI/FMI og FSR. Der vil ske en etablering af Federated Mission Networking (FMN) kapacitet.

Vi vil fortsat holde fokus på vores kompetenceområder (netværk, sikkerhed,

taktisk kommunikation inkl. HTK samt feltmæssige hovedkvarterer).

Vi vil etablere en fjernundervisningskapacitet samt videreudvikle andre dele af vores uddannelsesområde, og vi vil gennemføre kursusvirksomhed i relation til vores kompetenceområder.

5 INTOPS, NATOPS, beredskaber samt operationsstøtte til indsatte soldater.

Vi fastholder fuld fokus på udsendelse i international tjeneste samt fokus på operationsstøtte til vores indsatte soldater – også selv om vi er i en transformationsproces!

Bataljonerne vil fremadrettet have ansvaret for FSR bidrag til missioner/ beredskaber 1 FØSTBTN > Hærens missioner 2 FØSTBTN > Flyvevåbnets og

SOKOM's missioner 3 CISOPSBTN > Teknisk ansvar i mis

sionerne samt ansvar

for rejsehold CS BN > MND N missioner.

Vi fastholder FSR INTOPS-kontor til støtte for bataljonerne, og vi fastholder tre måneders udsendelser i udvalgte missioner. Vi vil have "genbrug af erfaringer” i tre måneders udsendelser i udvalgte missioner.

Vi fastholder tekniske standardløsninger i INTOPS, og 3 CISOPSBTN, GSE, CSCC og TIELM vil fortsat bidrage til primært Hærens udsendelser.

6 Uddannelse af HBU og HRU samt flytning af UDDKMP til Fredericia.

Alle værnepligtige skal lære noget, og alle ansatte er deres rollemodeller.

Rekrutteringen er den eneste måde at sikre en tilstrækkelig tilgang til SRS og FSR.

Vedligeholdelse skal ligge på rygraden og komme fra hjertet.

LE V ER A ND ØR T IL D E T DAN S K E FORS VAR

Mission critical training ... Anytime - Anywhere

IFAD leverer løsninger til træning i radiokommunikation, taktisk træning og FAC/AO træning.

mentet for det nye FSR er det bedste af DNA'et fra TGR. Vi har et stærkt brand, og alle har et ansvar for, at føringsstøttetropperne bliver et attraktivt arbejdssted, hvor faglighed, ansvarsfølelse, sammenhold og kammeratskab er i højsædet.

FSR holder fast i idrætsdagen, fejring af vores årsdag, Gabrielsdag, 5.- og 6. juli, fødselsdagskoncerten og julegudstjenesten - det fortsætter, men vi vil også, at der er plads til, at bataljoner og kompagnier opbygger nye fællesskaber og traditioner.

Der skal være fokus på, at vi alle er ansat på en attraktiv arbejdsplads. Alle skal tale ordentligt til hinanden samt

tage hensyn og give plads til forskelligheder, for det er vores styrke.

Der er IKKE plads til mobning eller nogen form for krænkende adfærd ved FSR. Med denne rimelig grundige gennemgang af det nye FSR´s otte fokusområder er alle ansatte nu kommet ind i et nyt år.

Alle er klædt på til at komme på plads i organisationen og så få vendt alle pile i den retning, der her blev skitseret ved dette regiments første nytårsparole. Til januar i 2020 kan vi så forhåbentlig få at vide, at vi alle trak med og i den rigtige retning i hele 2019.

LL, JL/RED

3M seminar om militær brug af høreværn Naval training – Close Air Support training – Radio Communication - Simulator, C2 and Sensor interoperability ... Anytime – Anywhere

IFAD · T: 63 11 02 11 · info@ifad.dk · www.ifad.dk

Arbejdsmiljørådgiveren ved Telegrafregimentet (TGR) seniorsergent Frederik H. Beck, har været på seminar ved virksomheden 3M for at høre om militær brug af høreværn. På seminaret blev der vist forskellige høreværn samt andre personlige værnemidler fra 3M´s sortiment. Med på seminaret var også sergent K.B. Hammer. stadig kan tale og lytte med alt i sine omgivelser, mens eksempelvis skudstøj og høje brag sorteres fra.

PELTOR høreværnene fås i flere udgaver, blandt andet en version, som kan kobles til kommunikationsudstyr, en version man kan have på under sin hjelm eller klikke fast på sin hjelm – hvis ellers hjelmen er den rigtige type. >>>

Bataljonschef og kompagnichefen skal fastholde rekrutteringsindsatserne fra 2018. Flytning af UDDKMP fra Haderslev til Fredericia skal ske på en ordentlig måde, og de nye faciliteter til formålet skal være på plads maj 2019. Vi skal alle have fokus på korrekt optræden overfor HBU og HRU i Fredericia i 2. halvår 2019 - og fremefter.

7 Vedligeholdelsestjeneste.

Vedligeholdelsestjenesten ved FSR skal blive bedre. Både før og efter øvelser skal der være mere fokus på vartning af materiellet.

Chefer og ledere skal sørge for tid til klargøring og vedligeholdelse, og dermed skal kontrollen også øges tilsvarende. Vores meget rutinerede personel har de nødvendige kompetencer, uddannelse og erfaring inden for området - og de skal bruges. Vi har meget materiel, der er teknisk meget følsomt, dyrt og svært erstatteligt. Derfor skal det omgås forsigtigt og vartes korrekt, så tit som det behøver/foreskrives.

8 Fastholdelse og udbygning af regimentets DNA, sammenhold og kammeratskab.

FSR - er et nyt navn, og der er nye baretter og ærmemærker, men funda-

Seniorsergent Frederik H. Beck.

Af arbejdsmiljørådgiver seniorsergent Frederik H. Beck, Garnisonsstøtteenheden, Føringsstøtteregimentet.

Kender du til støjbekendtgørelsen?

Nej? – Det behøver du heller ikke, bare du passer på din hørelse og anvender de hjælpemidler, som arbejdsgiveren har udleveret til dig.

Et høreværn, der "sorterer" i lyden I Forsvaret udleverer vi ørepropper, som kan genanvendes, og det er i nogle tilfælde muligt at låne et sæt PELTOR høreværn, når man skal på skydebanen.

PELTOR høreværn er elektroniske høreværn, som kan filtrere lyden, så man

Sergent K.B. Hammer med PELTOR høreværn og øjenbeskyttelse.

Føringsstøtteregimentets Venner

7

Støt vores annoncører - og fortæl dem det - de støtter TELEGRAFEN!

Man lærer en ting eller to på de år.

Volkswagen Transporter siden 1950.

Volkswagen Fredericia Egeskovvej 104, 7000 Fredericia Telefon 76 20 30 60 www.vw-fredericia.dk

Har du et værelse til leje?

Har du et kælderværelse, en 1. sal, en lejlighed eller et hus, du vil leje ud?

Så har vi soldater, og masser af elever fra politiskolen, der gerne vil leje for en kortere eller længere periode.

Kontakt redaktionen på: telegrafen@outlook.dk

NY ANNONCØR PÅ SJÆLLAND

sms 61681168

Vi klarer alle tømreropgaver i hele landet. Vi har et tæt samarbejde med entreprenør, murer, elektriker, VVS'er og arkitekt.

Kvalitet og samarbejde er vores styrke.

Egeskovvej 65, 7000 Fredericia Jan: 4093 8609 - Thomas: 2175 3470 Email: larsenogkoch@gmail.com

• • • • •

Gulvbelægning Gardiner Tæpper Trægulve Gulvafslibning

Søndermarksvej 210, 7000 Fredericia tlf.: 75 92 92 55 www.btgulve.dk info@btgulve.dk Besøg også BT-Gulves afdelinger i Fredericia, Kolding, Horsens, Skive, Middelfart, Ishøj, Køge og København

8

Føringsstøtteregimentets Venner

Hovedparten af os anvender primært ørepropper, og for at de kan lyde efter hensigten, skal de selvfølgelig også sættes rigtigt ind i øret – desværre er ikke alle opmærksom på dette, men se lige denne vejledning og følg den!

Fakta om støj og støjgrænser Vedvarende støjbelastning over 80 dB indebærer risiko for høreskader.

Vedvarende støjbelastning over 85 dB indebærer risiko for alvorlige høreskader INGEN må udsættes for vedvarende støj over 80 dB eller impulsstøj over 137 dB Vedvarende støj på 90 dB medfører tre gange så stor risiko for høreskader som 85 dB Almindelig samtale er 55 – 60 dB GV M/95-familien

= ca. 157 dB

TMG M/50

= ca. 155 dB

M/109 skud

= ca. 120 dB

Plastisk sprængstof

= ca. 146 dB

Knaldtråd

= ca. 154 dB Knaldtråd er som de små ”kinesere”, hvor man trækker i to snore ligesom en nytårsknallert, som i øvrigt leverer ca. 145 dB. Rockkoncert Diskotek

= ca. 110 dB = ca. 105 dB

Hvis du skal råbe for at bestille en øl på en bar, så er støjen over 100 dB, og du bør have høreværn på!

Der er sikkert nogen, der straks vil synes, at dB målingerne ovenfor virker forkerte.

Grunden til, at den enkelte kan opfatte lydstyrken anderledes, end målingerne reelt viser, skyldes varigheden af støjen samt det toneleje, støjen er i.

Der skal f.eks. højere lydstyrke til for at høre lave frekvenser sammenlignet med høje frekvenser.

3M producerer og udvikler bl.a. personlige værnemidler, som udover hørebeskyttelse omfatter f.eks. åndedrætsværn (f.eks. CBRN masker), øjenbeskyttelse og faldsikringsudstyr.

Høreværn kan købes fra 400 kr. til mange tusinde kroner for et sæt, alt efter hvad de skal kunne og forebygge. Mange skader kan undgås ved at vælge de rigtige.

Føringsstøtteregimentets Venner

9

Hastigheden stiger Hastighed og dataforbrug på Internet er steget uafbrudt siden 80'erne. Fra 1. Generation (1G) af Internetet til i dag, hvor 5G næsten er klar. Fra Commodore 64 med flimmer, til smartphones, der styrer husets overvågning, varme, lys og live-videoopkald. Bedre forbindelser har øget forbrug og behov.

Af Føringsstøtteregimentets Venner.

De, der voksede op i 80'erne, kan huske Commodore 64, Amiga 500 og deres "vilde" datakraft. Sidst i 80'erne kom 1. generation af netværkskommunikation (1G). Via modem kunne man få en datahastighed med download på 56 Kilobit/ pr. sekund) = 56 Kbit/s.

18. august 1995 kom første version af ADSL i USA med et download på hele 6 Mps. Det gav kort efter danske brugere ADSL med 128 - eller 256 Kbit/s (sidstnævnte for KUN 499,- kr. i måneden). Det steg til 512 Kbit/s frem mod årtusindskiftet.

3G fra 2003 Mobiltelefonen kom til. Senere smartphones, tv og computere, der alle brugte data via et netværk fra en udbyder. Da 3G-netværket blev udbygget skete der ting og sager hos forbrugerne.

Med 3G steg downloadhastigheden til 384 Kbit/s. Dækningen på 3G blev løbende udbygget med sendemaster over hele landet, og det gav en meget tæt dækning op til 2010, hvor man nåede et teknisk maks. på browserhastigheden på 32 Mbit/s. De fleste borgere havde nu 2 Mbit/s download og 1 Mbit/s upload, og dermed "forsvandt" ventetiden næsten helt, når man surfede på Internettet.

Brug af større spil "online" virkede godt på 3G i 2010, og man kunne downloade en CD (700 mb) på et par minutter, hvor det i starten af 3G's periode tog ½ time.

4. generation Med 4G's start i 2011 (er det mest udbredte i dag) er sendemasterne og netværket blevet tættere. Dermed har man opnået en hurtigere forbindelse og bedre dækning. 4G er som sådan standard i alle abonnementer i dag, men skal man langt væk fra byen - i øde områder kan der være "huller" i dækningen. Man kan gå ind på sin udbyders hjemmeside og se deres dækningskort.

Se eks. på Oister, der dækker det meste af landet med op til 200 Mbit/s i browserhastighed og maks. garanteret download på 71 Mbit/s hastighed.

10

Føringsstøtteregimentets Venner

Se dækningskort her: https://www.oister.dk/mobilabonnement/daekning-mobil/.

2. april fik jeg selv fået tilbudt 4G bredbånd med 300 Mbit/s for 320 kr. md. via antennekabel.

Dit IT-udstyr skal passe til Smartphone, router, PC og andet udstyr skal selvfølgelig være så nyt, så det kan udnytte 4G, men så kan man få downloadhastigheder omkring 70 Mbit/s trådløst og i år via antennekabel (Coax) op til 100 Mbit/s download og mere og 300 Mbit/s i browserhastighed.

Jo tættere man er på en sender, desto bedre signal og hastighed. Man kan sige, at de fleste godt har kunnet nøjes med en forbindelse på 10 Mbit/s download frem til 2015, derefter er behovet for en familie på fire personer med flere tv, smartphones og pc'er steget til omkring 30 Mbit/s, så kan alle være "på" samtidigt. Bedre TV- og videokvalitet er blandt årsagerne til, at forbruget stiger. Streamer familien video og TV i HD-kvalitet, har man brug for 5-7 Mbit/s. For 4K/UHD er der brug for omkring 25-30 Mbit/s – (pr. enhed), der er på samtidig, så fra 2017/18 er det ikke ualmindeligt med en internetforbindelse på ca. 50 Mbit/s download.

Hvis man i dag downloader en times video i en høj billed- og lydkvalitet med en 4G hastighed, så tager det et til tre minutter. I april 2019 kom de første tv med 8K's opløsning - og så starter det hele forfra.

Flere af de store teleselskaber er begyndt at levere routere med sim-kort til hjemmebrug. Routeren er derfor ikke kabelforbundet, og kan flyttes rundt i huset, eller tages med i haven og i sommerhuset. Med dette system har man i dag op til 71 Mbit/s på 4G og er hastigt på vej til de 200 Mbit/s. Det bliver meget hurtigere i takt med at firmaet Ericson udbygger det i 2019-2020.

5G - er internet fra Ericson i topfart I løbet af 2020 kommer så 5G. Mange store og små sendere giver 5G hastighed på over 100 x 4G's eller over 10.000 Mbit/s = 10 Gigabit/per sekund (10 Gbit/s) i download. Der kan komme små

sendere i hver lygtepæl, større sendere i beboerforening, virksomhed etc. etc.

Hastigheden forventes meget hurtigt at ramme de 20 Gbit/s, og mange står i kø for at være med på 5g fra starten.

5G er Internet på mere end 10 Gbit/s I 2016 lykkedes det at opnå 10 Gbit/s over en afstand af 70 meter. I juli 2018 opnåede Ericson's 8 Gbit/s 5G kommunikation med et hurtigt flyvende fartøj "i marken". Alle gør nu klar til 2020, hvor de første større byer, boligblokke og virksomhedder kan få 5G. Med 5G downloader man en times video i UHD på et par sekunder.

Snart streames alle film og TV, men også spil vil om kort tid ligge i skyen i et kæmpebibliotek på abonnement.

I fremtiden vil alle de store spil og programmer kun ligge i "skyen".

Så betaler man et abonnement for en god forbindelse og adgang til programmer, spil, film og TV. Man ejer ikke programmet, video eller Cd', men henter det via sit abonnement. Så Harddisken er på vej til at uddø, ligesom kassettebånd, CD'er og så meget andet, vi ikke troede, at vi kunne undvære. Fotoalbum er også døende. Senest kan man nu købe en fotoscanner (30 foto/på 40 sek.) i 600 dpi, så bliver de gamle foto album også digitale, og det frigør plads.

Data og hastighed i abonnement Så i fremtiden skal man købe en trådløs router og den mængde data familien har brug for. Så kan man tilgå det hele efter behov og betaler efter brud af datamængde. Køb af 300 GB data svarer til ca. 90 timers HD-Videostreaming eller 4.500 timers musik, 4.800 timer på Facebook eller 7.500 timers gaming.

Er der flere i familien på samme router, så er det den samlede mængde data, der betales for. I april udbød Oister et abonnement med trådløs router (og simkort) med 1 TB/Terabyte) data = 1.000 Gigabyte.

At streame film og TV i høje kvaliteter kræver det nyeste udstyr og en god forbindelse. Det bruger også mest data. UHD-4K er max. videokvalitet lige nu. Netflix anbefaler, at man har en internethastighed på: 3,0 Mbit/s – til at streame SD-video 5 - 7 Mbit/s – til at streame HD-video og 25 Mbit/s til at video i UHD-4K +100 Mbit/s til 8K (8K-TV sælges nu).

5G er lige om hjørnet. Det kræver en forbindelse, og det kræver, at ens udstyr kan håndtere det. Mindst 16 GB ram på computeren og et 64 bit styresystem som Windows 10.

Men lad os se til næste år, hvordan det så er gået i 2019.

LL/RED

tjeneste i Forsvaret - næsten alle årene ved Telegrafregimentet - nu Føringsstøtteregimentet.

Efter oplæsning af det pavelige budskab og afsyngelse af Gabrielhymnen gik gæsterne til bords til en fremragende tre-retters menu leveret af Pia og hendes dygtige hold fra ISSkantinen.

Vi er klar til 2020 Gabrielselskabet vil gerne takke alle, der deltog for en fremragende aften, godt humør – ja, faktisk bare en god fest.

I 2020 falder den 24. marts på en tirsdag, så sæt allerede nu kryds i kalenderen, så "chefen" derhjemme ikke booker dig til noget andet.

Befalingsmændene samlet, lige før det går løs i den store fælles fest til ære for Ærkeenglen Gabriel.

Én samlet Gabrielmiddag ning. Der var 66 deltagere på tværs af grader og tjenestesteder (vi så dog gerne, at endnu flere ville vælge dette arrangement til), som alle havde en rigtig hyggelig aften i 6. juli-salen.

Søndag den 24. marts blev der afholdt Gabrielmiddag ved Føringsstøtteregimentet, og det var der som sådan ikke noget nyt i – og dog!

40 års tjeneste og traditioner SMUKs husorkester startede ud med at spille, mens gæsterne ankom til messeområdet, hvorefter oberst Søren Andersen bød velkommen til festen.

Samtidig takkede obersten seniorsergent R. Adolfsen for 40 års tro

Seniorsergent R. Adolfsen fik en ekstra "tak" og et skjold af obersten for de 40 års tjeneste i Forsvaret.

Af seniorsergent Martin Ramsdal, Kontakt- og velfærdsbefalingsmand, Føringsstøtteregimentet (KVBM/FSR).

Gabrielselskabet – bestående af regimentschefen, kontakt- og velfærdsbefalingsmanden samt en repræsentant fra hver af de tre messer - havde i år besluttet at forsøge sig med afholdelse af en samlet fest for at fejre vores himmelske beskytter, Ærkeenglen Gabriel.

Det er første gang i hele traditionens 43 årige levetid.

En god beslutning Dette viste sig at være en god beslut-

Tidligere og nuværende konstabler m.m. har været med i mange år. Dette er en dag, hvor de "gamle" kan komme og være med - og de er meget velkomne.

Føringsstøtteregimentets Venner

11

Læs et indlæg i TELEGRAFEN nr. 5 om det nye veteranhjem, der nu er i fuld gang i Odense.

Det første danske veteranhjem bygget til veteraners behov. Det ligger centralt i Odense med rolige omgivelser bag ved og med Ansgar-anlægget ved siden af. A.P. Møller Fonden donerede 10 millioner - og så kom der skub i tingene.

Nyt veteranhjem indviet i Odense Det femte veteranhjem er nu indviet, og det ligger i Odense. Lige efter sygehuset og den forhenværende kasernes bygninger. Det blev indviet af Hans Kongelige Højhed Kronprins Frederik.

Af Føringsstøtteregimentets Venner.

Det nye veteranhjem i Odense har syv sovepladser til tidligere soldater (Veteraner). De kan bo på veteranhjemmet i en kortere periode. Veteranhjemmet er det femte i Danmark og drives af en bestyrelse og i dagligdagen en aflønnet leder, der har driftsansvaret.

Der er tilknyttet flere frivillige hjælpere, og veteranhjemmet besøges af tidligere soldater, venner og familie.

Ikke alle udsendte kom hele hjem Danmark har siden 1991 udsendt mere end 43.000 personer alene fra Forsvaret. Her foruden har politi, sygeplejersker og læger m.fl. også været udsendt. De primære områder, Forsvaret har udsendt soldater til, er Balkan, Irak og Afghanistan.

Mange kom hjem uden mén, men mange fik alvorlige fysiske og psykiske skader. Det gik også hurtigt op for forsvaret, at skader og eftervirkninger ikke nødvendigvis kom straks efter hjemkomsten. Hos mange dukkede psykiske skader først op lang tid efter - år senere.

Pludseligt eller langsomt snigende.

I dag er støtten og hjælpen ændret på rigtig mange områder.

Veteranhjemmet i Odense er det første der er specialbygget til formålet - til ve-

12

Føringsstøtteregimentets Venner

teranernes behov for fællesskab og ro.

Veteranhjemmet blev til med økonomisk hjælp fra Mærsk Mc-Kinney fonden og mange andre donationer. Der er mange, som har støttet og stadig i stor stil støtter veteranerne.

Veteraner kan godt blive raske igen Ikke alle fra Forsvaret har klaret deres udsendelse uden skader. Johan Høeg Hansen kunne til Tv 2 fortælle, at han år efter sin hjemkomst pludselig knækkede og måtte erkende, at der lå noget i "rygsækken", som ikke var behandlet.

Den succesrige forretningsmand og familiefar måtte sande, at det, han havde skjult, langsomt kom frem, og det trykkede på indtil en dag, at han ikke mere kunne klare "trykket" og måtte søge hjælp. Det havde enorme personlige og familiære konsekvenser, men med hjælp og ikke mindst støtte fra veteranhjemmet i København er han nu kommet ud på den anden side. Han kunne om nogen fortælle, hvor meget det betyder for en veteran at være sammen med andre, der forstår en. Han fik hjælp og støtte fra alle på det veteranhjem, hvor han kom, og det har gjort, at han nu igen kan være sammen med sin søn og familie.

Johan kunne også fortælle, at systemet er kommet meget langt i forståelsen og anerkendelsen af de voldsomme skader, udsendte kan være påført af, selv

om det ikke kan ses på dem lige efter hjemkomsten, men han tilføjer også, at der er steder, hvor samfundet slet ikke er fulgt med. F.eks. en tidligere soldat, der med otte speciallægers udsagn og dokumentation kan fastslå, at han er blevet ramt af PTSD, men hvor en enkelt myndighed er fastlåst på, at manden en gang er erklæret rask, så derfor kan han ikke fejle noget. Mon ikke der nu sker noget efter denne udtalelse til Tv 2?

Audi A8 lang og endnu længere Til stede ved åbningen af veteranhjemmet var forsvarschef general Bjørn Bisserup, der ankom i sin fine Audi A8 Lang, en 3,0 Tdi "Audi-kontorvogn".

Hans Kongelige Højhed Kronprins Frederik kom også i sin "kontorvogn", som må være alle drenges nye svar på en drøm af prinsens hvide hest - nemlig en sort Audi A8 Lang med en motor på 12 cylinder og 6.299 ccm3, Tfsi og med 500 HK og 8 trins automatgear (Tiptronic).

Fra 0-100 på 4,5 sek. og et moment på 625 nm og en lyd under 71db.

Vel nok den fineste leasing bil i Danmark. Ud over kronprinsen var flere politikere og donorer til veteranhjemmet mødt op. Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla var til stede i sit virke som formand for A.P. Møller Fonden, der har støttet etableringen af hjemmet med 10 millioner kroner. Føringsstøtteregimentets chef deltog også som særlig inviteret, hans Kontor-Passat holdt i flyverskjul noget længere væk.

Læs i nr 5 hvor veteranhjemmet skriver, om hvordan de er kommet fra start.

LL/RED.

en klokke, som straks får chaufføren til at tænke: Lastsikring af gods.

Tanken om, at godset vælter af køretøjet og rammer uskyldige personer, er jo ikke til at bære.

Til slut skal det nævnes, at chaufføren selvfølgelig straks gik i gang med at sikre lasten forsvarligt Tænk dig om en ekstra gang, inden du starter den næste transport.

Den store 4,4 tons generator skal selvfølgelig være sikret forsvarligt, så den sidder fast på lastbilen. Så hvis lastbilen vælter, skal generatoren stadig være fast til ladet.

Lastsikring og surring Af sikkerhedsrådgiver - farligt godsseniorsergent Henrik Høghsman, Føringsstøtteregimentet.

forehavende og bede dem om straks at få alt surret og spændt korrekt på.

Når I ser billederne her, må INGEN være i tvivl om, at ALT gods, som placeres på ladet af en lastvogn, SKAL sikres/surres.

Ved et dagligt ærinde på Ryes Kaserne kom jeg tilfældigt forbi to ansatte, der var i gang med at vedligeholde lastbilen.

Noget sprang i øjnene - lasten var ikke sikret og fastgjort, som den skulle være, så jeg var nødt til at stoppe dem i deres

Undskyldningen var: ”Jeg skulle jo bare lige i vaskehallen”. Dette er under ingen omstændigheder en brugbar undskyldning.

Når en chauffør køre rundt med en generator på ca. 4,4 tons, bør der ringe

Mandskabsbehandling "En befalingsmand skal være hæderlig og sandfærdig. Løgn og brutalitet er forkastelig, men bliver til en Nederdrægtighed, naar de bruges overfor undergivne, som er mere eller mindre ude af Stand til at forsvare sig selv" - og ”Banden og Sværgen og Anvendelse af Ukvemsord maa ikke finde sted. Det er nedværdigende for Deres Mandskab som frie danske mænd, at skulle høre på det, og det er nedværdigende for Dem selv at bruge det”.

(Kilde: ”Smaa vink til den unge befalingsmand”, Generalkommandoen, København, September 1947).

Af chefsergent Michael Svendsen, regimentsbefalingsmand, Føringsstøtteregimentet.

Ja, ordentlig opførsel har altid været et adelsmærke, og er det fortsat! En kerneværdi for Hærens befalingsmænd er ordentlig mandskabsbehandling. Kerneværdien om mandskabsbehandling anfører således at ”Hæren bygger i høj grad på korpsånd og god mandskabsbehandling. Alle

behandles høfligt og med gensidig respekt. Befalingsmanden arbejder aktivt for at fastholde og udvikle god mandskabsbehandling og bidrager herigennem til den disciplin, korpsånd og det samarbejde, der er kernen i Hæren.

Hærens enheder er ikke stærkere end det svageste led. Derfor er det vigtigt, at der lægges vægt på samarbejde, åbenhed og omsorg. Befalingsmænd bidrager til rummelighed og anstændighed ved at alle behandles lige uanset race, farve, religion, overbevisning, køn og seksualitet”.

Samtidig med, at man læsser noget op på ladet af en lastbil, skal man huske, at man samtidig flytter tyngdepunktet opad. Desto højere lasten bliver, desto mere flyttes tyngdepunktet. Lastes der kun i én side, forskydes tyngdepunktet tilsvarende den vej.

Også her ved regimentet Ved Føringsstøtteregimentet er vi helt enige i denne kerneværdi. Vi tror nemlig på, at bl.a. en god tone på arbejdspladsen bidrager til at skabe et godt psykisk arbejdsmiljø, som igen medvirker til, at man finder glæde ved at gå på arbejde.

På den måde bidrager den gode tone til at fastholde motiverede og dygtige medarbejdere ved vores regiment.

Kan der i en militær enhed opstå en presset situation, hvor den gode tone udfordres? Naturligvis kan der det, og det vil sikkert også ske i ny og næ. Men som udgangspunkt skal vi alle forsøge at bidrage til den gode tone, og da vi jo i det militære system ikke er ligeværdige parter, har førere på alle niveauer et helt særligt ansvar for at gribe ind, når den gode tone pludselig bliver dårlig. Det er essensen af værdien, at man som befalingsmand arbejder aktivt for at fastholde og udvikle god mandskabsbehandling!

Føringsstøtteregimentets Venner

13

De nye garnisonsstøtteenheder fællesskab i alle garnisoner, er at fritage de operative enheder fra den administrative belastning med henblik på at kunne fokusere på den taktiske opgaveløsning.

Samtidig opnås en yderligere effektivisering i Hæren indenfor alle de enkelte administrative områder gennem stordrift, bedre processer og procedurer.

Garnisonsstøtteenheden (GSE) skal yde services til myndighedens og garnisonens tilhørende enheder i fred, krise og konflikt.

Major M.D. Nielsen er chef for GSE.

Med det nye forsvarsforligs implementering i januar 2019 opstod der nye garnisonsstøtteenheder (GSE) i alle garnisoner.

Målet med oprettelsen af et GSE og dermed at samle et administrativt

Arbejdsområder for GSE: Støtte med personelforvaltning og personeladministration. Støtte vedr. ledelsesopgaver til niveau III. Støtte vedr. farlig gods og arbejdsmiljø.

Støtte vedr. driftsopgaver som UMAK og IT. Der er et GSE i hver af de følgende nævnte garnisoner: Ålborg, Holstebro, Skive, Oksbøl, Varde Fredericia, Haderslev, Høvelte, Slagelse, Vordingborg og Rønne.

Karup har Hærstøtteenheden (HSE), som skal støtte Hærkommandoen (HKO) i deres opgaveløsninger i fred, krise og konflikt.

Ledelseselementet organisationen, indtil LE igen er fuldt bemandet.

I skrivende stund er Føringsstøtteregimentet uden chef for Ledelseselementet (LE) og uden kontakt- og presseofficer (KTO/PIO).

Så her må chef GSE træde til, og han løser opgaverne eller fordeler dem i

14

Føringsstøtteregimentets Venner

Opgaver til Ledelseselementet LE skal bemande og gennemføre kontaktofficers-/kontaktbefalingsmandsvirket for hele garnison.

Gennemføre presse- og informationstjenesten for garnisonens myndighed og andre enheder i garnisonen.

LE skal også varetage garnisonens myndigheds- og velfærdsaktiviteter samt yde støtte til enheder i forhold hertil.

Det er, som noget nyt ved Føringsstøtteregimentet, blevet ændret fra at have en kontaktog velfærdsofficer (KVO = kaptajn) til, at nu er det en seniorsergent (KVBM).

I løbet af sommeren kommer der flere soldater på Ryes Kaserne - nemlig alle de værnepligtige, der i fremtiden skal indkaldes og uddannes her i garnisonen i stedet for som hidtil i Haderslev.

Med Fredericias gode infrastruktur (busser, tog og motorvejsnet) og ge-

Chefen for GSE i Fredericia Garnison er major Michael Dahl Nielsen, som kendte til alle arbejdsområderne i forvejen, så på den måde var der kun justeringer og tilpasninger, der skulle til.

Der er nu gået fire måneder, men selv med udskiftning og alle de nye opgaver ved flytning og indretning er det gået forholdsvis smertefrit.

Chef GSE og lederen af personeladministrationen udgør GSE's command team.

Efter manges mening blev GSE-mærket det flotteste af alle nye mærker. Regimentet har fået brugsret til logoet af Fredericia Kommune og grafikeren fra PR-Offset, der har tegnet silhouetten.

Det ny nerelt meget centrale beliggenhed kan man kun håbe på, at det bliver endnu lettere at hverve nye soldater.

LE står også for at skulle koordinere og samle garnisonens forhold vedr. etablissement og herunder fungere som garnisonens kontakt til Hærstøtteenheden samt Forsvarets Etablissementsstyrelse (FES).

Vagttjenesten er under LE Vagttjenesten koordineres også fra LE's side.

Her er vagttjeneste igen omgangstjeneste for alle i garnisonen, og herunder hører også vedligeholdelsen af garnisonens alarmanlæg m.m.

LE varetager også sekretærfunktion for regimentschefen.

Ved LE er der også en del flexansatte medarbejdere. Disse medarbejdere skal også håndteres og administreres, og det sker med chef/LE og NK's mellemkomst. De medarbejdere, der er i vagten i dagtimerne, har virkelig vist deres værd her, hvor den faste vagtstyrke er væk.

Flex'erne her har rutiner i telefonopkald, søgning, omstilling og ikke mindst registrering af alle besøgende.

LL/HS/MD

Personelforvaltningen

SSG L.L. Olsen, SSG I.S. Larsen, fuldmægtig A.L. Berg og elementets chef, kaptajn L.B. Gjødsbøl.

Af kaptajn L.B. Gjødsbøl.

I det daglige arbejder Personelforvaltningen (PSNFORV) tæt sammen med Forsvarets Personalestyrelse (FPS) to lokale HRpartnere, som også er placeret i bygning 5 på Ryes Kaserne.

Arbejdsopgaverne for det

tidligere HRELM,- det nuvæ

rende PSNFORVELM, lig-

ye GSE

Af chefsergent Mogens Frederiksen, leder af personeladministrationen.

Administrationselementet arbejder fremadrettet fra 2019 med tilpasningen af de nye procedurer som er udsprunget af Forsvarsforliget omkring rammerne for de ”Administrative Fællesskaber”

ner hinanden meget, dog er snitfladerne ændret en del, og samarbejdspartnerne er øget væsentligt.

Tidligere var den primære kontakt/informationsflow imellem HRELM og bataljonschefen/kompagnicheferne. Nu er S1, BTNBM, KMPBM m.fl. også en del af processen, hvilket kan give en lidt rodet opstart i forhold til ”hvem gør hvad”.

Vi forventer dog, at der kommer styr på processerne i løbet af 2019, så vi samlet set kommer til at stå stærkere - og i samarbejde med vores lokale HR-partnere kan yde en endnu bedre service inden for personelforvaltningsområdet.

Det nye PSNFORV består af to ansatte. Én kaptajn (KN), der er leder af elementet og en seniorsergent (SSG), der er sagsbehandler.

Opgaverne omfatter bl.a.: • Behandling af ansøgninger til uddannelse, herunder NIV III prioritering og påtegninger.

• Behandling af jobopslag og ansøgninger til stillinger, samt forestå ansættelsesproces i koordination med respektive enheder.

• Ajourføre bemandingslister.

• Udfærdigelse af tjenesteplaner for såvel premierløjtnanter som sergenter.

• Støtte enhederne med udarbejdelse af grundlaget for NyLøns processer.

• Håndtering af lønsumsstyring.

• Styring af personel til INTOPS, NATOPS og beredskab.

• Udarbejdelse af procedure og vejledninger inden for personelområdet.

PSNFORV håndterer alt personel under Føringsstøtteregimentet uanset geografi.

Personeladministrationen i Hæren. Dette gennemføres bl.a. i en møderække med alle enhedernes relevante aktører inden for den fælles personale driftsadministration.

Der arbejdes internt i elementet bl.a. omkring tilpasning af de seks nye medarbejdere (heraf to civile) og opgavefordelingen til de forskellige teams.

Samtidig skal vi tilpasse og indføre de nye processer i den daglige drift.

Driftsadministrationen indeholder blandt mange opgaver følgende; Gennemføre rapportering for Føringsstøtteregimentet inden for personeltjenesten.

Gennemføre arbejdstidsregistrering samt udfærdige månedsopgørelse og frihedsstatus til fremtidig tjenesteplanlægning for den enkelte medarbejder og cheferne.

Ajourføre personale stamdata f.eks. 1. mødedag eller afgang fra myndigheden, personlige familiedata, kvalifikationer, registrering af arbejdsskader – registrering af ”fornyelse af sikkerhedsgodkendelser”, dette blot et lille udpluk blandt informationer på den enkelte medarbejder.

Opretter og fremsender til afregning alle former for rejseaktiviteter, der er forbundet med økonomi til ind- og udland.

Trækker statistik og informationer i samarbejde med bataljonernes S1 til støtte for cheferne for myndigheden til Hæren.

Afholder sygefraværssamtaler samt opfølgning på den ”svære personalesag” i koordination med cheferne.

Yder kontorhjælperstøtte til alle øvrige sektioner i GSE Og mange andre emner kunne der beskrives i denne omgang, mange af disse er endnu ikke fastlagt helt endnu, hvor de skal landes, så det arbejdes der på langt hen i 2019.

Lederen af administrationselementet indgår som tidligere beskrevet sammen med chefen for GSE i et såkaldt ”commandteam”. Regimentschefen og hans regimentsbefalingsmand udgør et team, og desforuden er der et team i hver bataljon/GSE. Disse arbejder tæt sammen for at holde nær kontakt vedrørende alt, der rører sig ved regimentet.

Føringsstøtteregimentets Venner

15

Driftselementet Ny organisation betyder nye navne og betegnelser. Garnisonsstøttekontoret (GSK'et) er blevet til Driftselementet (DRIFTELM), og det dækker samlet set over uddannelsesmaterielkontoret (UMAK) og garnisonens våbenkammer og køretøjsudlån (GAR VBK/KØTJ) samt IT-elementet (ITELM).

UMAK og VBK/KØTJ ligger uændret i bygning 45 og råder stadig over de samme medarbejdere.

ITELM er ikke fysisk flyttet sammen med resterende DRIFTELM, men forbliver i nær kontakt med 3 CISOPSBTN. IT-ELM er stadig under ledelse af seniorsergent G.G. Nielsen, og det ITELM beskrives i særskilt afsnit herefter.

Genoplivet UMAK -og alle er klar Den nye organisation har betydet ændringer i opgaverne ved elementet.

Opgaver i forbindelse med projekter og håndtering af materiel til systemafdelingen er flyttet til de respektive bataljoner. Derimod får vi et større træk på udlånsmateriel, når vi til august får tilgang af værnepligtsenheder. Det er vi helt klar over, og vi vil derfor i løbet af første halvår 2019, i samarbejde

ITELM og Helpdesk Af seniorsergent G.G. Nielsen, daglig leder af IT-elementet.

med værnepligtsenhederne, justere i materiellet og indretningen, så vi får et tidssvarende UMAK. Materiel rekvireres ved personlig kontakt til UMAK eller til kontrolpunktet (KTP).

UMAK arbejder på udlånsskabeloner, som bruges ved materiellån. Skemaerne er fortrykt inden for de kategorier, der bliver lånt mest ud af. De forskellige skemaer kan downloades/udfyldes på Sharepoint.

GAR VBK/KØTJ er stedet, hvor vi har vores interne køretøjspulje. GAR VBK/ KØTJ sørger for, at bilerne er synet og serviceret. Brugerne skal stadig kontrollere bilen inden kørsel, så de er sikker på, den opfylder færdselslovens krav.

Køretøjspuljen består af fem stk.

Nissan, seks 7-persons busser og en pickup. Med den pulje kan vi løse de fleste tjenstlige kørselsbehov. Bestillingen af køretøjer sker gennem KTP eller ved direkte henvendelse.

Og så er der alt det løse GAR VBK/KØTJ har forsyningsansvaret for medarbejdere ved Garnisonsstøtteenheden. Sidst, men ikke mindst, støtter DRIFTELM med praktiske opgaver, så

Seniorsergent Frank Nielsen er daglig leder af UMAK.

som opstilling af højttalere, mikrofoner og talerstol i forbindelse med garnisonens mærkedage og arrangementer såvel på kasernen som i Fredericia by.

ITELM og Helpdesk'en har en stab af veluddannede medarbejdere.

De havde desværre ikke tid til at blive fotograferet.

- Nej spøg til side. Billedet blev taget, men sygdom og et begrænset netværk ved modtageren gjorde, at vi ikke kunne få det med.

ITELM er med det nye forlig flyttet. NU er det placeret i bygning 15 (Indgang fra vest). Det er i samme bygning som 3.

CISOPS-Bataljon (CISOPSBTN).

Opgaverne er rigtig mange, men stadig de samme, som før det nye forsvarsforlig trådte i kraft.

Regimentsskifte gav store udfordringer og masser af ændringer for alle Ved overgangen til det nye forlig og der med den nye struktur i et nyt regimentsnavn, betød det for næsten alles vedkommende, at de skulle "flytte" en eller to gange, inden de kom på plads i de "nye" lokaliteter. Her skulle ITELM sørge for, at de alle fik nyt stabsnummer, nye DeMars konti, KTP-adresser, Ip nummerskift, og så var der flytning af IKT materiel.

En stor og omfattende opgave, som blev løst uden større problemer.

16

Føringsstøtteregimentets Venner

Det gav selvfølgelig en masse ekstra arbejde, idet ikke alle havde læst de vejledninger, der var udsendt før nyordningen.

I skrivende stund mangler vi kun at få "ryddet op/slettet" alt det "gamle" fra dengang, vi var "Telegrafregimentet".

Til daglig løser vi alle IT supportopgaver for Forsvarets ansatte på Ryes Kaserne, derudover har vi følgende opgaver, som også gælder for INTOPS; "FIIN oprettelse og support samt Demars. Remedy

godkendelse og oprettelse af sager.

Mobiltelefonudlevering og support. IP telefoni oprettelse og support. Internetoprettelse af brugere. Sharepoint med oprettelse af myndighedsgrupper, tildeling af adgang og udlevering af IKT materiel samt klargøring af klasser i bygning 14".

Til at løse opgaverne er vi tre faste medarbejdere fra GSE og en, der hører til ved 3. CISOPSBTN samt en flexmedarbejder.

Arbejdsmiljø og sikkerhed inden for arbejdsmiljøvirksomheden.

AMRDG’s opgave er at støtte og vejlede RC. AMRDG er FSR kontaktperson til andre MYN og styrelser for så vidt angår arbejdsmiljø.

AMRDG støtter og vejleder Arbejdsmiljøkoordinatorerne (AMKOOR) på det, der kaldes ansvarsniveau IV, og AMRDG koordinerer samarbejdet mellem de enkelte arbejdsmiljøgrupper.

AMRDG indgår i Hærkommandoens Hovedarbejdsmiljøudvalg.

Styringsgrundlaget for arbejdsmiljø, er Arbejdsmiljøloven, Forsvarsministeriets Arbejdsmiljøstrategi og FMNVEJL 061-1.

Seniorsergent Frederik H. Beck er Føringsstøtteregimentets arbejdsmiljørådgiver.

Af arbejdsmiljørådgiver seniorsergent Frederik H. Beck, Føringsstøtteregimentet (FSR).

Arbejdsmiljørådgiveren (AMRDG) er regimentschefens (RC) nærmeste rådgiver

Sikkerhed og farligt gods Farligt gods-/sikkerhedsrådgiveren (SR) er RC’s nærmeste rådgiver i forhold til ansvarsområdet Farligt Gods.

SR kontrollerer, at love og alle militære sikkerhedsbestemmelser bliver overholdt. SR kan også rådgive brugerne og virksomheden helt ud i yderste led. SR udarbejder rapporter til FSR og i særlige tilfælde til Beredskabsstyrelsen.

Styringsgrundlaget er

ADR-konventionen, Politiets BEK 1223, FMNBST 061-4 og VFK-H. 061-400.

Seniorsergent Henrik Høgsmann er Føringsstøtteregimentets sikkerhedsrådgiver.

Ny chef for 1. Føringsstøttebataljon Af Leon Lindholm, Føringsstøtteregimentets Venner.

1. april er en dag, hvor alt er tilladt.

Mange historier opdigtes på dagen, men denne er nu helt rigtig.

Tidligt om morgenen kunne major Brian S. Olsson møde ved regimentschefen for at blive udnævnt til oberstløjtnant.

Han fik de nye gradstegn sat på sammen med regimentsmærkerne, så alle nu kan se, at han er en del af Føringsstøtteregimentet - en fremadstormende værnsfælles enhed.

Med sig havde Brian sin hustru og deres børn, som selvfølgelig skulle tage del i dette store skridt i karrieren.

Til stede var også brigadechefen, brigadegeneral Henrik Lyhne, samt diverse chefer og chefsergenter fra det "nye" regiment.

Udnævnt oberstløjtnant og indsat som bataljonschef. Tillykke og velkomme!

Parade og indsættelse Efter udnævnelsen gik turen med familien og regimentschefen til paradepladsen ved bygning 25, hvor den "nye" bataljon stod klar til at skifte den fungerende bataljonschef, major L. Abild,

med den nye fra Jyske Dragonregiment i Holstebro. Paraden og indsættelsen gik helt efter bogen.

Brigadegeneral Henrik Lyhne indsatte Brian S. Olsson efter at have takket L.

Abild for en fremragende indsats i den midlertidige funktion.

Oberstløjtnant Olsson kvitterede med ordene: "Jeg tager kommandoen".

Læs mere i TELEGRAFEN nr. 5.

Føringsstøtteregimentets Venner

17

Følg regimentet på Facebook - https://www.facebook.com/føringsstøtteregimentet

Frederiksberg slot huser i dag Hærens Officersskole (HO).

HO - den optiske telegraf Frederiksberg Slot begyndte sin storhedstid som et meget stort sommerhus til den daværende kronprins. Det er gennem årene blevet udvidet mange gange og er i dag et stort slot.

Af Føringsstøtteregimentets Venner.

Frederiksberg Slot blev opført som et kongeligt sommerhus for flere hundrede år siden. Det har herefter gennemgået mange store om- og tilbygninger.

I dag er det kendt for at være Hærens Officersskole, men slottets historie byder også på andre ting.

I dag er det et stort grønt område, som bruges af mange på Frederiksberg.

Det blev anlagt på det højeste punkt, og både mod syd og nord blev der inddraget enorme arealer til haveanlæg, som i dag stadig bruges flittigt, men af byens borgere.

Det startede i 1663 Kong Frederik den III skænkede i 1663 sine døtre en gård ved Frederiksberg Runddel. Gården overgik til den unge Kronprins Frederik (IV) i 1680 (søn af kong Christian V.) Gården blev ombygget flere gange, og efter en lang rejse i det sydlige Europa var kronprinsen faldet for den italienske byggestil. Ved sin hjemkomst i 1693 forelagde han sin far kong Christian V skitser og tegninger af sommerslotte og lysthuse, som den unge kronprins var interesseret i at lade opføre. Han anmodede om økonomisk støtte til opførelse af et lille sommerslot

18

Føringsstøtteregimentets Venner

og fik ca. 14.000 rigsdaler, hvorefter kronprinsen i 1699 begyndte opførelsen af et "lille" sommerslot. Samme år dør faren, og Frederik den IV overtager tronen. I september 1704 flytter kongen ind med sin dronning Louise.

Efter en brand i midterfløjen inddrog man de grønne arealer omkring slottet til have. Sidenhen har slottet med sin fantastiske beliggenhed og udsigt dannet rammen om meget forskelligt.

Den optiske Telegraf Kommunikationen på den tid var meget langsom. I oldtiden var det bavner - ild og røg, der blev brugt. I 1791 foretog franskmanden Chappe den første bevidnede demonstration af en optisk telegraf. Det var systemer af flag/træplader i en høj trækonstruktion, hvor man ved at hejse og sænke pladerne på forskellig vis kunne sende 98 tegn.

På den måde kunne man telegrafere beskeder ,"Telegrammer", over afstande, som man kunne se. Her var kikkerten en fantastisk opfindelse. Få år efter kom der et nyt system på 1.028 tegn.

I Kina opførte man Den Kinesiske Mur i 1500-tallet (under Mingdynastiet), som en beskyttelse mod indtrængende fjender, og her byggede man udkigstårne.

Disse havde skydeskår/vinduer, hvor man med fakler kunne sende beskeder

Den første optiske telegraf i landet. på tilsvarende vis. Der er eksempler på beskeder, der gik over 1.200 km på et døgn, og her var fordelen ild. Når man brugte ild inde bag skydeskårene med mørk baggrund, så kunne man sende/ modtage dag og nat.

Frederiksberg Slot og optisk telegraf Da den optiske telegraf viste et stort behov for kommunikation, og da behovet steg og steg, måtte man finde flere egnede steder til at placere optiske telegrafer, men også hele tiden forfine systemet.

Netop her kom Frederiksberg Slot ind med sin perfekte beliggenhed, og i 1802 fik slottet sin første optisk telegraf på

taget af slottet. Den nye model kunne nu danne 40.000 tegn.

Herefter steg behovet for kommunikation, og den elektromagnetiske telegraf blev opfundet.

Med den ledningsforbundne kommunikation fulgte morsealfabetet. Omkring 1850 kunne man så kommunikere over meget store afstande, når der bare var trukket kabler. Kommunikation på denne vis fortsatte helt frem til omkring 1980. Fordelen var, at afsendte morsekoder kunne "modtages" på en strimmel som en form for skrift. Det var altså gemt. (Lagret, som på en "hard disk").

Systemet blev også radiobåret, og på den måde kunne skibsfarten så også kommunikere med omverdenen.

Telefon - mobil og pc Telefonen - talekommunikation blev opfundet i (1860-75), hvorom der er modstridende oplysninger om opfinder og patentanmelder. Den ændrede igen hele verden, og med personlige com-

putere i 1980'erne, Internet i 90-erne og mobilen i 0'erne, så kunne alt lade sig gøre.

I dag er der konstant nye opfindelser, app's og nyt, der gør det svært bare at vælge, hvor man skal følge med. Udviklingen flytter sig i alle "åbne" retninger.

Ved Føringsstøtteregimentet ser vi det hver dag, for bare i Forsvaret betyder det et konstant valg af IT-systemer, software og hardware til køretøjer, kampfly og skibe. Hvilke systemer? Hvad skal de kunne lige nu - og i fremtiden?

Man kan fristes til at sige, at vi er i dag nået 1.000 gange længere i udviklingen på det seneste årti end de foregående 200 år, men samtidig skal man så spørge: "Er vi så 1000 x 1000 længere ude i fremtiden om 10 år - i 2029"?

Der er ikke længere grænser for udvikling. Hvis der er eller kan skabes et behov, og der er kunder, der vil betale for det, så udvikles det. Fremtiden bestemmes nu af økonomi og politik.

LL/RED.

Føringsstøtteregimentets Medaljemarch Danmarks flotteste march

Lørdag den 5. oktober Ryes Kaserne, Treldevej 110 7000 Fredericia "Telegrafens Venner" arrangerer igen i år Telegrafregimentets Medaljemarch, nu omdøbt til Føringsstøtteregimentets Medaljemarch, da regimentet har ændret navn og indhold.

En senere model af den optiske telegraf. Ulempen var dog stadig, at det var vejret og tiden på døgnet, der gjorde hvor langt man kunne se evt. med kikkert.

Start og mål er på Ryes Kaserne.

Det skal være hyggeligt, og der er ruter på 5, 8 og 20 km.

Alle skal igennem hovedvagten og vil her blive registreret som besøgende.

Derfor åbner vi for indskrivning allerede kl. 07.30.

Marchen sættes i gang kl. 09.00, og seneste start er kl. 10.00.

Der er raster undervejs ved start, 5, 8, 14 og 20 km.

Turen bliver lige så flot som sidste år.

Vi ser gerne, at de, der har uniform, går i uniform. Kvartermærker, musik og maskotter m.m. er velkomne.

Startgebyr 50 kr. Medalje + sild 150 kr.

Skal du med? Og din familie, venner og naboer? Hvad med efterårets hold af værnepligtige?

Tilmelding på mail til: telegrafen@outlook.dk sms til: 61681168

Den elektromagnetiske telegraf blev hurtigt udviklet til også at kunne modtage signalerne, der så blev omsat til hulskrift på en strimmel papir. På den måde kunne man nu gemme signalet, og evt. læse det senere. "Gamle" telegrafsoldater kan godt huske, hvordan det foregik helt op i 1980'erne.

Tilmeldingen er begyndt.

Tilmeld jeres efterårshold af værnepligtige, en deling, sportsklub, veteranhold, hjemmeværnsgruppe eller et helt kompagni.

Skal du udsendes, og vil du stå for en march i det område, er vi også klar til det.

Vil du være hjælper?

Føringsstøtteregimentets Venner

19

Støt vores annoncører - og fortæl dem det - de støtter TELEGRAFEN!

www.erritsøtømreren.dk

Erritsø Bygade 26, 7000 Fredericia Tlf. 51 20 86 01. CVR 2648 8885 Medlem af Garanti Byg

u d e t s n Vid at du ka få:  Sandwich til 40, Dagens ret til 60,- (fra

kl. 17)  Få maden bragt ud -eller hent selv

Hele familien er velkommen!

Og det er civile også!

KFUM Soldaterhjem i Fredericia - Tlf. 75 92 04 40

Garnisonskirken

Garnisonskirken Hver onsdag i Michaelisgården: Legestue for børn 09.45 til 12.00 og Café Michael 14.30 til 16.00.

Onsdag den 8. maj kl. 16.00: Café Michael Fæstningspigen og uldjyden.

Fredag den 10. maj kl. 17.00: International aften historier fra den store verden.

Torsdag den 30. maj

Se mere på: www.sct-michaelis.dk.

20

Føringsstøtteregimentets Venner

Kristi Himmelfartsdag.

Søndag den 9. juni Pinsedag.

Lommemærker/Læderlapper

Læs mere om produktet i Soldatens Medalje ABC, side 19. Priserne er vejledende og opdaterede priser findes på vores website jef.dk

Andreas har altid gjort alt hvad han kunne for kunderne. Der var ikke forskel, alle uanset grad blev behandlet ordentligt og godt.

Antal

Vare nr. LM1 - LM4

500 stk.

Kr. 22,00

200 stk.

Kr. 24,00

50 stk.

Kr. 35,00

Opstart

Kr. 450,00

· Gratis hjælp til rentegning/design. · Hurtig leveringstid 3-7 uger (aftales altid på forhånd). · Mulighed for 3D prægning. · Alle priser er ekskl. moms. · Altid god og professionel service.

Skjold fra dag til dag

Kollegaer og "kunder" siger "tak" for mange gode år Stofmærker

For at en virksomhed virker er der mange ydre faktorer der er en forudsætning.

For at soldater og et regiment skal kunne virke, kræver det at skrtukturen og de ansatte omkring dem virker, herunder at depoter og de ansatte her ved hvad de har med at gøre.

Af seniorsergent Jan Lindberg, Garnisonsstøtteenheden, Føringsstøtteregimentet (tidligere Udleverende Depot m.v.),

Logistikassistent Andreas fra Udleverende Depot holdt sin sidste arbejdsdag den 29. marts.

Andreas startede på solskinsøen ved Borholms Værn ved opklaringen i 1974 og var der frem til 1985.

Efter flere år som sælger i det civile, kom han til Telegrafregimentet i 2008 ved Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse (HRU).

Efterfølgende kom Andreas til Forsvarets Depot og Distribution (FDD) i 2010

som logistikassistent og er ansat her helt frem til sidste ansættelsesdag, som officielt er den 31. maj 2019.

Og hvad så når du er helt fri?

Andreas skal efterfølgende i de varme sommer måneder lave træ terrasse der hjemmme. Så skal der bruges tid sammen med hustruen og ikke mindst skal han passe sine børnebørn som betyder rigtig meget for ham.

Kajakken og kajakklubben vil også få tildelt mere tid og der skal også skaffes flere medlemmer til klubben, hvis det er muligt, for det er sjovere at være mange om den sport.

Farvel og tak Dine kollegaer og nye som gamle "kunder" siger dig hermed "Tak for dit gode humør og hjælpsomhed".

Tak fra alle os der har været forbi, vi ønsker dig et rigtigt godt otium med mange nye kapitler De bedste øsnker og alt godt i fremtiden. Vi kommer helt sikkert til at mangle dine vittigheder og dit altid venlige sind.

Coins

Få styr på dine ordensbånd Scan koden eller brug dette link abc.jef.dk

SOLDATENS

MEDALJE ABC FRA JYDSK EMBLEM FABRIK A/S 2. UDGAVE

Sofienlystvej 6-8 · 8340 Malling T. 7027 4111 · jef.dk

Føringsstøtteregimentets Venner

21

Hvad kan FAGI E-sport tilbyde dig FAGI E-sport er ment som et samlingssted for gamere, nørder, teknisk glade eller blot glade medlemmer af FAGI. Vi kan tilbyde at facilitere LAN-events, give økonomisk tilskud til nationale LAN-events såsom NPF eller Geeks Gone Wild, trænerkapacitet til seriøse holdsammensætninger, udvikling af civilt-miltært samarbejde i form af samarbejde med ungdomsskoler og lignende.

FAGI er for medarbejdere og deres familier - derfor understøtter FAGI E-sport også familiemedlemmer, såfremt der er betalt kontingent. Vi har ønske om at være et samlet udvalg, der tilbyder oplevelser for alle aldersgrupper i rammen af E-sport.

FAGI E-sport har ligeledes fået egne spillertrøjer, som kan erhverves for 200,-kr. via medlemmer af ledelsesgruppen.

FAGI E-sport skal være det nye digitale samlingspunkt på Ryes Kaserne. Den 12 april 2018 var godt 20 medlemmer af FAGI samlet i sergentmessen på Ryes Kaserne. Til Påske LAN-Party med det formål at starte: FAGI E-sport.

FAGI går all-in på E-sport FAGI E-sport, det skal være det nye digitale samlingspunkt på Ryes Kaserne. Den 12. - 14. april 2018 var godt 20 medlemmer af FAGI samlet i sergentmessen på Ryes Kaserne til Påske LAN-Party med det formål herefter at starte: FAGI E-sport vi har med vores metier, hvem skulle så have”?

Af Fredericia Garnisons Idrætsforening, - E-sport.

Forgangsmand for dette projekt er kaptajn Esben V. Petersen. Han havde forud for Påske LAN-Partyet lavet et kæmpe stykke arbejde og fået tilladelse af bestyrelsen i FAGI til at oprette E-sport som et selvstændigt udvalg.

Første kvartal af 2018 var gået med lange og intense samtaler mellem Esben og jeg om, hvorfor FAGI ikke havde en E-sports linje, når nu EWKMP og JDR havde hold, som deltog aktivt i danske events – som Esben sagde: ”Hvis ikke

22

Føringsstøtteregimentets Venner

Det hele begyndte med ....

Til mødet var repræsentanter fra næsten alle bataljoner og sektioner ved garnisonen og i aldersmæssigt spænd fra 19 til 53 år.

På mødet blev der diskuteret hvilken struktur vi ønskede at benytte, målet med FAGI Esport, økonomi, hvilke spil der skulle understøttes, og hvordan vi skulle udbrede budskabet om vores projekt.

Efter et omvæltende 2. halvår 2018 og afholdelse af det første officielle event: CS:GO turnering (spillet var Counterstrike ...red. ) til TGR aktivitetsdag, måtte vi erkende at ledergruppen i FAGI havde rigeligt at se til i forbindelse med uddannelse, øvelsesaktivitet, transformation i forsvaret og civile gøremål.

Planer for 2019 Med overgangen til 2019 ønsker ledergruppen i FAGI Esport nu at gå all-in!

Ledergruppen i FAGI Esport: Morten ”Weeltin” Wettendorf, Charlie ”CSB” Hansen, Esben ”EVP” Petersen og undertegnede Dennis ”Angel” Jeppesen sætter derfor det lange ben foran og planlægger at gennemføre interne og eksterne aktiviteter i 2019.

Målsætningen for FAGI E-sport i 2019: 1. At gennemføre minimum 1 LAN på Ryes Kaserne.

2. At deltage med minimum 1 hold i kollegaligaen under Dansk firmaidrætsforbund.

3. At Indløbe og konfigurere FAGI server kapacitet.

4. At uddanne 1-2 E-sportstrænere på DGI E-sport træneruddannelse.

Er du ikke allerede en del af FAGI Esport, men ønsker du at være med, er der flere muligheder.

Vi har en fælles mailadresse: fagiesport@gmail.com, send en mail hertil for at blive tilmeldt vores mailliste Vi har en facebookside: FAGI esport Vi har en steam account: fagiesport Vi har en discordserver: FAGI https:// discord.gg/gZ2eH8y.

På denne vis skulle du nu være klar til at finde ud af mere om FAGI E-sport.

Af: Dennis Skovgaard Rosenkilde Jeppesen - FAGI E-Sport.

Det første arrangement - PåsleLAN I Påsken 18. - 20. april 2019, gennemførte FAGI E-sport deres første officielle event, PåskeLAN på Ryes Kaserne. Med 20 FAGI-medlemmer fra 1FØSTBTN, 2FØSTBTN, 3CISOPSBTN og DCM-E, samt seks tilhørende børn.

Den nye T-shirt og logoet var rimelig hurtigt på plads. Første kvartal af 2018 var gået med lange og intense samtaler på golfbanen mellem Esben og jeg om hvorfor FAGI ikke havde en E-sports linje som Esben sagde: ”Hvis ikke vi har med vores metier, hvem skulle så have?

Eventeten bød på en masse hyggelige timer, og var præget af et godt humør fra yngste til ældste deltager. Der blev gamet og snakket, spist og drukket.

Arrangementet blev gennemført i 6. juli stuen og sergentmessen, som dannede perfekte rammer for de fremmødte.

Med start fredag kl. 12 og slut søndag kl. 12, var der rig mulighed for at mødes med kollegaer man ikke normalt møder til daglig. Særligt det flotte fremmøde af syv medarbejdere fra DCM-E var berigende.

Fredag kom vi i gang med opsætning af borde, stole, PC, netværk og strøm (se vedhæftede billede "OPSTART"), og så skulle folk lige "finde hinanden". Herefter se hvem der var til hvilken type af spil.

Spil som League of Legends, Counterstrike: Global Offensive, Battlefield V og Destiny 2 var i højeste kurs over hele weekenden, men der var også tid og lyst til klassiske strategispil og fiflen rundt med hardware og software.

En enkelt konkurrence blev det også til, men det meget variable niveau spillerne imellem, besværliggjorde en fair fordeling af hold - hvorfor konkurrencer internt til eventet blev holdt uofficielle og uden egentlige vindere - dette håber

Næste nummer af TELEGRAFEN Blad Nr. 4 udkommer ikke.

På grund af sygdom på redaktionen, har vi aflyst TELEGRAFEN nr. 4.

T-shirtens bagside med vores motto.

When gamin meets reality.

FAGI at kunne ændre til næste event, således at der er mulighed for, at man kan tilmelde hold - hvem ved, måske RC giver lov til endnu en turnering i rammen af aktivitetsdagen 2019 :) Vi som deltog havde en fantastisk hyggelig og stimulerende weekend, og FAGI E-sport ledergruppe håber på at mange flere vil deltage i kommende events.

Vi er tilbage igen med TELEGRAFEN nr. 5.

1. september.

Vi ønsker, at alle fortsat sender deres indlæg, tekst og billeder til os på mail: telegrafen@outlook.dk

Abonnenter og annoncører vil få deres regning tilsvarende (et nummer) senere.

Midt i et sakydespil.

Føringsstøtteregimentets Venner

23

Støt vores annoncører - og fortæl dem det - de støtter TELEGRAFEN!

CAFETERIAET PÅ RYES KASERNE "KRISTAS MORGENTILBUD"

- en moderne grafisk virksomhed...

10 friskbagte rundstykker for 50,Hent det i cafeteriaet!

HUSK også mælk, smør, ost og pålæg.

Gerne forudbestilling på 23 30 78 02 eller mail til: pia.kramer@dk.issworld.com

www.rosendahls.dk

CYKELKURVEN.DK ALT I CYKELTILBEHØR

TEL. & FAX 33 12 82 53 POSTGIRO NR.: 102-3071 D. B. 3001.3015-127201 E-MAIL: MWM@MWMORCH.DK

DK - 2000 Frederiksberg Dronning Olgas Vej 9, st.

CVR. NR.: 89 69 70 18 WWW.ORDENSBAAND.DK

Vi sælger alt i nye cykler - også el-cykler.

Vi reparerer og servicerer alle modeller og alle typer.

Vi afhenter og afleverer cykler GRATIS i hele Trekantsområdet (inkl. Ryes Kaserne), samt store dele af Fyn.

10% veteranrabat

til alle Forsvarets ansatte.

Se mere på: Cykelkurven.dk Tlf.: 4011 6226

IRIS blomster Gothersgade 35, 7000 Fredericia 75 92 12 17 Blomsterbutik lige siden 1901

FÆSTNINGSBYEN FREDERICIAS VENNER Foreningen Fæstningsbyen Fredericias Venner arbejder for at fæstningsbyen Fredericia fastholder og udvikler sin status som garnisonsby. Ligeledes støtter foreningen op om fejringen af Fredericias mærkedage.

24

Føringsstøtteregimentets Venner

MEDLEMSKAB AF FF VENNER Der indbetales 50 kr. pr. år i kontingent via bankoverførsel til konto: 9570-11717608.

Eller MobilePay til 16114 - husk at påføre både navn og mobilnummer på beskeden .

Du udfylder indmeldelsesskema på foreningens hjemmeside www.ffvenner.dk På hjemmesiden kan du også læse mere om foreningens virke og arrangementer m.m.

Klik på linket/billedet på den aktive pdf-fil for at se mere om pistolen, og hvor hurtigt der kan isættes magasin. lyddæmper, taktisk lasersigte, hvidtlyslygte og rødpunktssigte, og så er den ambidekstral, så magasinudløseren og slædestoppet kan aktiveres fra begge sider. Alt sammen efterspurgte forbedringer, der gør, at den kan tilpasses alle soldaters behov for en moderne pistol.

Implementering Forud for implementering vil der ske uddannelse af udvalgte våbenmekanikere og skydeinstruktører. Planen for, hvem der skal have den nye pistol, er udarbejdet af Værnsfælles Forsvarskommando (VFK), men den detaljerede plan for hvilke enheder, der først skal have den nye pistol, udarbejdes senere.

Den nye P320 x-Carry fås som her i sort, men der er også en lys/mørk brun udgave.

Forsvarets nye pistoler - Sig Sauer P320 X En fantastisk og meget præcis pistol, der kan bruges med 10 skuds eller 21 skuds magasin. Der kan tilføjes lyddæmper, lasersigte, hvidt-lyssigte og flere andre ting. Der er taget højde for, at den kan anvendes af både højre- og venstrehåndede.

Hvis alt går vel, ser vi den til næste forår.

Af Telegrafens Venner.

Forsvarets nye pistol, der bliver indfaset fra starten af 2019, bliver en Sig Sauer P320 X-Carry, der kan bæres i bælte og i "usynlig hylster" under jakken.

Forsvaret skriver Brugerne var helt enige. Sig Sauer P320 klarede sig ultimativt bedst i de mange test, som var en del af anskaffelsesprocessen af nye pistoler. Et udbud, hvor Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse (FMI) netop i dag har meddelt Sig Sauer, via den danske agent CT Solution Aps, at de skal levere pistoler til Forsvaret.

I alt fire pistoler var med i testen, og pistolerne blev testet under alle tænkelige forhold af brugere fra Specialoperationsstyrkerne, Militærpolitiet, Flyvevåbnet og Hæren. P320 var den klart bedste kandidat i den fire uger lange testperiode. Testprogrammet

Værnsfælles tanker igen Dette "værnsfælles" indkøb gør igen, at vi ensretter på uddannelse, vedligeholdelse m.m. En overordnet værnsfælles tanke er ikke længere noget ud i fremtiden – det er sådan, vi arbejder og indkøber nu og fremover. Det hele startede faktisk med fælles indkøb af biler til Forsvaret og senere i civile farver.

I dag kan man så "finde" en pistol, der med forskelligt udstyr dækker alles behov i Forsvaret på dette område.

Pistolen er lavet i en høj kvalitet af rustfri stål, karbon og en hård plast-komposit.

Den vejer 760 gram, er 188 mm lang, 140 mm høj og 33 mm bred. Med alm. eller stort magasin og med alle tilkøbsmulighederne har man her et suverænt og meget præcist våben på vej ind i Forsvaret. Til private koster den 10.335,- kr. og et rødpunktssigte koster 3.320,- kr., men det er ikke noget, alle og enhver kan købe. Der er stadig grænser.

var udarbejdet af Hærens Kamp- og Ildstøttecenter (HKIC) i samarbejde med FMI og bestod bl.a. af fejlfunktionstest, præcisionstest, skydning i mørke og på feltbane. Pistolen blev også testet af eksperter fra Direkte Skydende Våben (DSV) ved HKIC, der bl.a. lavede droptest, penetreringstest og præcisionstest.

Leveres i 2019 Der indkøbes pistoler i to versioner.

En almindelig pistol samt en version til skjult bæring, og de skal erstatte alle pistoler i Forsvaret såsom Forsvarets M/49, der også går under navnet Neuhausen.

Uden hane - der sidder fast i noget Den nye P320 er en 9x19 mm Striker Fired pistol, hvilket betyder, at den ikke har nogen hane, der kan gribe fat i udstyr, tøj, sløringsnet eller lignende.

Den nye pistol kan leveres med 9 eller 21 skuds magasin, hvorimod den gamle M/49 kun har plads til otte skud. P320 har mulighed for, at der kan monteres

Magasinerne er nærmest kvadratisk, og lidt skrå for oven, så de "glider" let på plads, men man skal huske, at med flere skud så øges vægten.

Føringsstøtteregimentets Venner

25

Personelnyt 40 ÅRS JUBILÆUM Følgende har været ansat i statens tjeneste i 40 år: Seniorsergent René Adolfsen, Hærens Sergentskole i Varde, 1. marts.

Brigadechefens mønt BG Henrik Lyhne viste med denne påskønnelse sin tak for indsatsen under øvelsen.

25 ÅRS JUBILÆUM Følgende har været ansat i statens tjeneste i 25 år: Materielassistent John Kaiser, Driftselementet, Garnisonsstøtteenheden, 7. februar.

Major T. Ditlev Jensen, Forsvarsministeriets materiel- og Indkøbsstyrelse (FMI), 29. marts Major R.K.B. Eggersen, Forsvarsakademiet, 1. april.

Korporal F. B. Loft, 1. Føringsstøttebataljon, Føringsstøtteregimentet, 1.

Brigade, 4. april.

CRB fik brigadechefens coin for hans særlige indsats på øvelsen Red Knight.

Af stabschef for 1. Føringsstøttebataljon, major Lars Abild, Føringsstøtteregimentet, 1. Brigade.

Under øvelsen Red Knight i Litauen er overkonstabel af 1. grad C.R.B. Hansen (i daglig tale CRB) fra CIS-Kompagniet, 1. Føringsstøttebataljon, som den eneste tildelt chefen for 1. Brigades mønt (Commanders Coin). Brigadegeneral

Fra Dragonregimentet til Føringsstøtteregimentet. Fra major til oberstløjtnant (OL) og chef for 1. Føringsstøttebataljon. Velkommen til Brian S. Olsson.

UDNÆVNELSER Følgende er udnævnt til oberstløjtnant: Brian Stig Olsson er udnævnt oberstløjtnant 1. april. Samme dag blev han indsat som bataljonschef for 1. Føringsstøttebataljon.

Følgende er udnævnt til korporal: P.N. Kristensen, 3. CISOPS-Bataljon, 8. februar.

Følgende er udnævnt til overkonstabel af 1. grad: B.B. Jensen, 1. Føringsstøttebataljon, 10. marts.

M.H. Henningsen, A.K.H. Mølgaard og M.F. Diklev - alle fra 2. Føringsstøttebataljon, 1. februar.

K. Etulaid, og D. Kristiansen, begge fra CSCC-Bataljon,1. Februar.

26

I BG Henrik Lyhnes lille takketale til CRB kom han med bl. a. disse ord som motivation: ”Med kort forberedelsestid er det lykkedes CRB at holde liv i BDE-serveren under øvelsen. Han har taget teten og under hele øvelsen været særdeles fleksibel og serviceminded ved konstant at være rede til at lægge egne opgaver til side og yde hjælp i stort som småt. Dette på trods af, at han som en stor del af det øvrige CIS-PSN har været sygdomsramt.”

Dejligt, at brigadechefen valgte at anerkende en af de dygtige soldater fra Føringsstøtteregimentet, hvis store indsats og arbejde af og til overses fordi tingene bare virker, men det gør det jo kun på grund af vores soldaters professionelle indsats. Selve overrækkelsen kom helt bag på CRB, der helt overrumplet blev kaldt frem og modtog anerkendelsen.

Hermed blev CRB den første fra 1 FØSTBTN til at modtage denne særlige anerkendelse og selvom brigadechefen absolut ikke rutter med sine coins håber vi, at det blot er starten, idet vi i 1 FØSTBTN lægger en ære i at yde en professionel indsats".

Følgende er udnævnt til overkonstabel: W. Gioulbekian, CS-CC-Bataljon, 1.

Februar.

KAPTAJN ROTHE OG HUSTRUS LEGAT

Kaptajn Morten Andreas Rosted Pedersen har den 1. marts modtaget et legat på 5.000 kr.

Motivationen lød: "Kaptajn Morten Andreas Rosted Pedersen har under sin tjeneste ved Telegrafregimentet været en særdeles vellidt og respekteret medarbejder både blandt egne soldater, kollegaer, samarbejdspartnere og foresatte. Mortens professionelle og rolige tilgang til opgaveløsningen samt gode humør har været medvirkende til at skabe og opretholde et godt arbejdsklima ved hele DCM E, hvor Morten har gjort tjeneste. Morten har fungeret meget professionelt i et ellers komplekst internationalt arbejdsmiljø på tværs af forskellige nationer. Dette anerkendes også af 1st NATO Signal Batallion i Wesel, Tyskland, som DCM E er underlagt.

DØDSFALD Det var med stor sorg at ansatte ved Føringsstøtteregimentet modtog meddelelsen om seniorsergent Jørgen Friedrich Pehrsons alt for tidlige død.

Regimentschefen kunne meddele, at seniorsergent Jørgen Pehrson fra Jægerkorpset var afgået ved døden søndag den 3. marts efter et uheld med en faldskærm i USA, hvor han var på øvelse.

Jørgen begyndte sin karriere ved Telegrafregimentet, og han var en dygtig og vellidt kollega. Meget tidligt som konstabel fik han lyst til at prøve kræfter med Jægerkorpset, og som overkonstabel bestod han prøverne og blev "jæger".

Vores tanker går til Jørgens hustru, deres to børn og familie. Æret være Jørgen F. Pehrsons minde.

LL/RED

TELEGRAFEN har modtaget følgende personeloplysninger for perioden 1. februar til og med 1. april. Alle enheder, sektioner og enkeltpersoner opfordres til at sende personelnyt/foto via mail til telegrafen@outlook.dk. Ønskes fotokredit bedes det anført.

Føringsstøtteregimentets Venner

Trekantens Oliefyrsservice - og teltudlejning

Vi klarer alt indenfor:

Teltudlejning Vi udlejer også telte med tilbehør. Fra 3 til 60 m i bredden - og op til 100 m i længden eller mere.

APS Teltene kan afkøles om sommeren, eller opvarmes om vinteren. Endvidere udlejer vi: "Gulve, stole, borde, barmøbler, toiletvogne m.m.".

Vi kan levere det hele - om det er til 50 eller 10.000 personer.

Reparation, salg, service, tilbud og vedligeholdelse af:

- Almindeligt VVS-arbejde - Fjernvarmeanlæg - Solvarmeanlæg - Centralvarme - Oliefyr

Til Rock under Broen plads til 1.500 gæster.

Trekantens Oliefyrsservice APS Mark Mikkelsen, Pjedstedvej 106, 7080 Børkop, tlf.: 2441 6242 Mail: info@trekantensoliefyr.dk

TM

3M™ PELTOR™ ComTac™ NIB Headset

Avanceret hørebeskyttelse Naturlig kommunikation Det nye ComTac™ VI NIB Headset hjælper med at beskytte din hørelse, forbedre situationsbevidsthed og kommunikation i støjende omgivelser.

Med nye teknologier som NIB - Natural Interaction Behaviour og MAP - Mission Audio Profiles,, er ComTac VI fyldt med nye avancerede funktioner, der forbedrer effektiviteten.

For mere information, kontakt Morten Jensen, Sales Executive, mobil 21 64 17 60.

www.facebook.com/3MPELTOR

www.youtube.com/3MPELTOR

@3mpeltor

3M Science. Applied to life.™

Føringsstøtteregimentets Venner

27

Systematic Services Skab operationel værdi her og nu.

Systematic har stor erfaring med deployering af Command & Control løsninger til kunder i en lang række lande og tilbyder services i alle projektets faser.

Kontakt os og hør hvordan vi kan hjælpe dig med at skabe operationel værdi gennem dit C2 projekt her og nu. www.systematic.com/defence

å Nu ogs vserhver inger forsikr

Hos GF TrekantOmrådet har vi overskud til dig – med personlig rådgivning På dit lokale GF-kontor tæt på dig får du ikke bare masser af fordele, kompetent rådgivning og fx en skræddersyet husforsikring – du får også del i overskuddet, når årets regnskab er gjort op. Det er det, vi kalder overskud til hinanden.

Læs mere om dine muligheder som kunde på www.gftrekantomraadet.dk GF TrekantOmrådet Strevelinsvej 14, Erritsø, Fredericia · Butikstorvet 4C, Billund · Tlf. 75 92 36 55 · gftrekantomraadet.dk

Læs TELEGRAFEN på din smartphone, tablet eller pc.

Hent en APP til at scanne barcodes/QR-codes. Scan dette felt og du er i gang.

Eller læs TELEGRAFEN som E-blad - tast: www.issuu.com/telegrafen her kan du oprette dig som "follower", så kommer TELEGRAFEN automatisk på din private mail.

Returadresse: Føringsstøtteregimentets Venner, Treldevej 110 , 7000 Fredericia.

Løssalg 34,50 kr.