Telegrafen nr 4 2017

Udgives af Telegrafens Venner

m, hje d an k t di e d

g bladet m a T familie e å s se o n m læ r b a ej

5. årgang

Nr. 4 Juli 2017

UDGIVES AF TELEGRAFENS VENNER Treldevej 110, 7000 Fredericia.

Ansvarshavende redaktør: Major H. Schiøler, mobil 4053 2779.

REDAKTIONEN Korrektur: Generalmajor Ib Bager.

Pens. overkonstabel af 1. grad C.E. Jensen.

Overassistent Bente Nielsen.

Redaktør af nyhedsindlæg fra Telegrafregimentet: Overkonstabel af 1. grad Leon Lindholm - tlf. 6168 1168.

Regnskab: Bent Rochler bent@rochler.dk TRYK Rosendahl's PRINT • DESIGN • MEDIA ISSN 0909-8267

Indhold Hav en fantastisk sommer

3

En lysfest med overraskelser

4

OLFI.dk er på banen

5

Susanne Vibæk Svankier svinger ...

7

Velkommen til

9

Bedste kammerat - bedste soldat

10

Hvordan går det med det værns...

11

Velkommen indenfor - udenfor ...

12

Med signalblå baret i den Irakiske ... 13

ADRESSEÆNDRING MEDLEMSSKAB - STØTTE og BIDRAG: Et medlemsskab koster 195,- kr./år. Alle medlemmer får TELEGRAFEN sendt til privatadressen. Ønsker du at tegne et medlemsskab eller at støtte Telegrafens Venner, så send en mail til: telegrafen@mil.dk.

Telegrafofficer i Irak

14

Ramt af stress og skilsmisser

17

OPLAG TELEGRAFEN udkommer seks gange årligt i ca. 1.700 eksemplarer, heraf 850 stk. som trykte blade og de øvrige som e-blade.

De trykte blade overdrages Telegrafregimentet, som fordeler dem til de ansatte på Ryes og Haderslev Kaserner samt til flyvestationerne i: Karup, Ålborg og Skrydstrup samt til alle regimentets andre ansatte i ind- og udland.

Telegrafregimentet fordeler også bladet til andre enheder, myndigheder, organisationer, uddannelsesinstitutioner, politikere og samarbejdspartnere.

2 CISKMP - "State of the union"

19

DEADLINE Sidste frist for indlevering af indlæg til næste nummer er 15. august - eller efter aftale.

Telegrafens Venner er en forening, der ved annoncesalg, medlemsskab og frivillige bidrag udgiver TELEGRAFEN. Formålet med TELEGRAFEN er at informere og oplyse om Telegrafregimentets daglige virke, gøremål, opgaver og visioner.

Meninger og holdninger, der kommer til udtryk i artiklerne, er ikke nødvendigvis sammenfaldende med Telegrafens Venner eller Telegrafregimentets meninger og holdninger.

Pludselig kunne vi gøre alting meget... 21 Nye nummerplader

23

"Aftag magasin - aflad våben"

23

"Tak for din indsats i 1940"

25

Personelnyt

26

Forsidefoto

Forside: Forsvarsminister Claus Hjort Frederiksen, ledsaget af Dansk Folkepartis formand Kristian Thulesen Dahl m. fl. besøgte udsendte fra Telegrafregimentet i Irak. Major Henrik Schiøtt tog imod og forklarede de besøgende om den eksakte situation. Læs mere på side 14-16.

Fotokredit: Navngiv indsendte foto, som du ønsker, fotokreditten skal være.

Læs TELEGRAFEN som E-blad:

www.issuu.com/telegrafen Eftertryk er tilladt med kildeangivelse.

2

Telegrafens Venner

GOTHERSGADE 10 · FREDERICIA · TLF. 75 92 37 00 · WWW.SPORTMASTER.DK

"

"

Soldater fra DCM E med oberst Søren Andersen til højre i billedet. Obersten besøger så vidt muligt alle sine udsendte. Det gør han, for at følge opgaverne de løser, men også for selv at se de vilkår, som soldaterne har til at løse opgaverne i.

Hav en fantastisk sommer Sommeren nærmer sig, og det er tid til, at vi alle holder en velfortjent sommerferie.

Af regimentschef og garnisonskommandant oberst Søren Andersen, Telegrafregimentet.

For mig personligt har det været et begivenhedsrigt første år som regimentschef. Jeg vil ikke trætte jer med en navlebeskuende opsamling på året, men blot erkende, at jobbet som regimentschef er det bedste job, jeg nogensinde har haft.

Dette indlæg bliver skrevet i et missionsområde. 37 graders varme, iskold Coke Zero ved siden af computeren, og så er jeg omgivet af super gode kolleger.

What´s not to like?

Besøg i Kabul Jeg besøger her sidst i juni måned mine soldater i Afghanistan. Formålet med mine besøg i INTOPS eller på øvelser er naturligvis at møde jer og få jeres vurdering af tjenesten. Men lige så vigtigt er det at evaluere vores opgaveløsning, materiel, procedurer, forberedelse, uddannelse, omgangsform, trivsel mv.

Vi har to hold i Kabul. En CIS-Sektion og et stort hold fra DCM E. Herudover har vi to gode officerer, i hhv. træner/mentor rolle. De to officerer er ikke de eneste officerer, vi har udsendt alene.

Vi har også en kollega i en observatør-

rolle omkring Golan. Herudover har vi som bekendt kolleger spredt ud over store dele af verden. Vi har to CIShold i Irak (det ene pt. sammen med SOKOM), et i Kuwait, et i Mali, et hold i Tyrkiet samt et enkeltmandshold i de Forenede Arabiske Emirater. Holdet på Seychellerne er lige kommet hjem efter veludført arbejde.

Telegrafregimentet får utrolig meget ros for vores opgaveløsning i INTOPS – vores udsendte kolleger gør det super godt. Billedet er helt det samme, når vi kigger på regimentets resultater på øvelser. Både HQBTN, CISBTN og CISOPSAFD gør det fremragende. Øvelse Steadfast Cobalt 2017 Et godt eksempel på regimentets opgaveløsning er vores deltagelse i øvelse Steadfast Cobalt i Litauen.

En NRF-certificeringsøvelse. 1000 soldater på øvelse. De fleste nationer stillede med CIS-enheder på 50-100 soldater.

Telegrafregimentet deltog med 12 soldater, og vi gennemførte ca. 10% af alle øvelsens test! Vores opgaveløsning lå konstant i toppen af alle nationer – kun med 12 soldater.

Det kan kun lade sig gøre, fordi forberedelserne var i top. Ultra dedikerede kolleger, og så er vores uddannelsesniveau højere end de fleste andre nationers uddannelsesniveau.

Status på tiltag Vi er på rette spor i forhold til mine fokusområder i 2017. Vores bemandingsevne er god. I særlig grad vil jeg

fremhæve HQKMP og HQBTN seneste hververesultat. På HBU-hold Schmidt hvervede de 40%, hvilket må betegnes som fremragende.

Vi får uddannet mere og mere personel. Vi har 21 ITSUP elever, som bliver færdige ultimo 2017/2018, og 12, som bliver færdige i 2019.

Vi får en saltvandsindsprøjtning i form af nye befalingsmænd ved regimentet.

I løbet af de næste otte måneder tilgår der 23 nye sergenter til regimentet.

Fem af dem kommer i løbet af sommeren. Vi har otte kolleger på afkortet sergentuddannelse, som er færdige i efteråret, og der tilgår ti sergenter yderligere i starten af 2018.

De nye sergenter er savnet, og jeg ser frem til, at de bliver integreret i regimentets enheder. Der tilgår ingen nyuddannede premierløjtnanter i Hæren i år. Men næste år tilgår fire nye premierløjtnanter, hvilket på ingen måde dækker regimentets behov. Derfor vil I også se, at vi i højere grad vil anvende seniorsergenter i stedet for premierløjtnanter i visse stillinger.

Materieltilgangen til primært 2 CISBTN er i god gænge, men jeg er ikke tilfreds, før end IT-materiellet er ude i delingerne i 2 CISBTN. Hav en forrygende sommer!

Jeres regimentschef

LE V ER A ND Ø R T IL D E T DA NS K E F O RSVAR

Mission critical training ... Anytime - Anywhere

IFAD leverer løsninger til træning i radiokommunikation, taktisk træning og FAC/AO træning.

Naval training – Close Air Support training – Radio Communication - Simulator, C2 and Sensor interoperability ... Anytime – Anywhere

IFAD · T: 63 11 02 11 · info@ifad.dk · www.ifad.dk

Telegrafens Venner

3

Et lysshow i stor størrelse - med Haderslev Kaserne som lærred.

En lysfest med overraskelser ”Historien bag de tykke mure” var temaet, da Haderslev Kaserne for tredje år i træk lagde facade til et spektakulært 3D lysshow den 4. maj.

Af informationsbefalingsmand oversergent J. Fredslund.

Det ældre ægtepar fra Østby er til Lysfest for første gang, og som de mange andre fremmødte, fik de set en Lysfest i den moderniserede udgave, hvor det store 3D animerings lysshow er en af hovedattraktionerne. ”Selv om bentøjet ikke er for godt, var det hele turen værd. Det var helt fantastisk" sagde Karl Heinz Seide, da det spektakulære lysshow var afsluttet akkompagneret af Sønderjydsk Drengekors flotte udgave af ”I østen stiger Solen op". ”Vi har været forhindret de sidste tre år, så nu skulle vi bare af sted, og det hele har været rigtig flot”, supplerer Inge Seide.

Lyset er symbol på frihed Det var tredje år i træk, at Haderslev Garnison gennemførte Lysfesten i en

4

Telegrafens Venner

ny, mere spektakulær udgave, hvor der i samarbejde med Haderslev Kommune gennemføres en lang række arrangementer og kulturelle events for at markere Danmarks Befrielse og udsendelse af Frihedsbudskabet den 4. maj 1945.

Som en storslået overraskelse blev Lysfesten overfløjet af to lavtgående F 16 fly.

Nyt var det også, at publikum kunne følge arrangementet på to storskærme, og at der var en kommentator, som speakede aftenens forløb.

I år var det også første gang, at drengekoret og Søværnets Tamburkorps deltog.

Fred, frihed og forsoning Under overskriften Fred, Frihed og Forsoning marcherede Den Store Tappenstreg ved mørkets frembrud fra Gravene i Haderslev midtby til kasernen. De blev fulgt af ca. 300 fakkelbærere fra lokalområdets mange frivillige spejderkorps og organisationer.

Ved ankomsten til kasernen bød gar-

nisonskommandanten, oberst Peer Sander Rouff, de mange gæster velkommen. ”Velkommen til Lysfesten 2017.

Det er i år 67. gang, at Haderslev by og Haderslev garnison afholder Lysfest.

Det er 72 år siden, fredsbudskabet hørtes i radioen, og vi skal igen i år glæde os til at overvære Den store Tappenstreg”, sagde Peer Sander Rouff.

I år var det prorektor fra Københavns Universitet, Lykke Friis, som afholdte lysfesttalen. Hun holdt en meget personlig tale, hvor hun inddrog sine egne minder om, hvad frihed og pligten til at sige fra overfor tyranni har betydet for hende. ”Friheden er langt fra en naturlov. Den kan tabes. Friheden skal derfor forsvares principielt og ikke kun, når vi selv har noget i klemme”, sagde Lykke Friis, før lysshowet blev skudt i gang.

De 314 tændte stearinlys i kasernens vinduer blev afløst af 80.000 watt. Gennem lys, lyd og livagtige animationer blev publikum ført gennem danmarksog verdenshistoriens konflikter og krige – med særlig fokus på den lokale historik. ”Vi har set noget lignende opført under tattooet i Edinburgh i Skotland. Men det her var bedre og flottere. Og vi kommer helt sikkert tilbage næste år – det er der ingen tvivl om”, sagde Karl Heinz Seide, da Lysfesten blev rundet af med ”Altid Frejdig, når du går” sunget i fællesskab af de mange tusinde fremmødte.

Billeder og tekst er taget fra OLFI.dk.

OLFI.dk er på banen Oberst Søren Andersen er blevet interviewet til ON-line mediet OLFI, hvor han kommer med sine betragtninger og synspunkter i forbindelse med besparelserne til indeværende forlig.

Her følger et uddrag fra artiklen, som kan læses i hele sin længde på www.olfi.dk.

Uddrag af artiklen fra OLFI.dk (skrevet af Peter Ernstved Rasmussen).

Peter indleder med en kort beskrivelse af den udvikling Telegrafregimentet har været igennem frem imod i dag hvor vi står på 3. år som en top-trimmet værnsfælles enhed.

Regimentschefen hedder Søren Andersen. Han er i dag oberst og blev udnævnt i august, da han som 49-årig overtog regimentet efter at have tjent som stabschef under sin forgænger Susanne Bach Bager. Søren Andersen

byder velkommen med kaffe, mens han selv holder sig til en Coca Cola Zero, klar tale og en hudløs ærlighed. Og lad os gå lige til sagens kerne, som Søren Andersen beskriver den efter også at have fortalt om alt det positive, som vi nok skal vende tilbage til. ”Jeg er chef for et regiment, som er udfordret af manglende balance mellem organisatorisk struktur, og de opgaver vi løser. Her er vi ikke bare skåret ind til benet. Vi skærer i benet”, siger Søren Andersen.

Skulle finde effektiviseringer for 100 årsværk Det kræver en forklaring, og den kom-

mer Søren Andersen gerne med. Ved indgåelsen af det seneste forsvarsforlig blev Telegrafregimentet pålagt en besparelse på 15 pct. Det betød, at regimentet skulle skille sig af med 57 medarbejdere. Men samtidig blev regimentet tilført nye opgaver, som reelt set krævede 40 mand ekstra. ”Jeg skulle med andre ord finde små 100 årsværk, så jeg kunne skille mig af med det krævede antal medarbejdere og samtidig løse de pålagte nye opgaver.

Når man gør medarbejderstaben mindre, øger man presset på dem, som er tilbage. Jeg har fået mindre kampkraft, jeg har mindre dybde, jeg har ikke kvalitet nok i opgaveløsningen, og jeg har et alt for stort pres på mine soldater”, siger han.

Telegrafregimentet er i dag en værnsfælles højteknologisk del af Forsvaret Det har til opgave at opsætte og vedligeholde sikre kommunikationslinjer i Danmark, under øvelser hjemme og i udlandet – og i de internationale missioner – uanset størrelse. Hvor telegrafsoldater før i tiden typisk opererede fra en container i en missions hovedkvarter, løser det i dag opgaver helt ude i den

Telegrafens Venner

5

spidse ende ved under- og kampenhederne, og det sker over alt på kloden.

I Danmark er regimentet spredt over flere tjenestesteder med mandskab fordelt på kasernerne i Fredericia og Haderslev og på flyvestationerne i Skrydstrup, Aalborg og Karup. Regimentet tæller omkring 600 mand, hvoraf de fleste er specialister med IT kyndighed og teknologisk snilde.

En mission blev til fem for Telegrafregimentet Regimentet er som det eneste involveret stort set alle internationale missioner, og det er mange. I forsvarsforliget blev Telegrafregimentet normeret til at kunne deltage i fire internationale missioner ad gangen. Men siden indgåelsen har regimentet næsten uafbrudt skullet støtte mellem syv og ni missioner. Eksempelvis er der for Telegrafregimentet tale om adskillige missioner, når politikerne taler om Operation Inherent Resolve (OIR) i Irak og Syrien. ”Da vi også havde F-16 fly indsat, var vi med OIR engagerede i fem forskellige missioner, hvor der var materiel og personel i både Tyrkiet, Irak, Kuwait, Qatar og De Forenede Arabiske Emirater. Det kan være større eller mindre missioner, men det betyder bare, at vi har været presset fuldstændigt i bund. Sidste år var jeg i Irak og besøge en af mine soldater. Han havde været udsendt et halvt år i 2011, et halvt år i 2015, og jeg mødte ham på mission i 2016. Jeg var selv så presset, at jeg måtte bede ham om at dække et hul for mig i Irak i halvanden måned igen i år. Er han skilt? Ja, det er han. Er det vores skyld? Det ved jeg ikke. Men belastningen har en pris.

Som arbejdsgiver har vi intet gjort for at give ham nogle rammer, så det ikke skulle ske, og det er bare ikke i orden”.

Oberst Søren Andersen forklarer herefter at han løbende har ca. 10% af sine soldater ude for at støtte i missionerne hele tiden, og de er ikke samme sted, de er forskellige steder, hvilket giver meget mere arbejde i alle henseender.

Telegrafregimentet HAR foretaget løbende stukturtilpasninger og optimering Oberst Søren Andersen kommer i artiklen også ind på at Telegrafregimentet har været igennem tilpasninger og optimering i meget stor stil i forbindlese med de seneste forlig og nu frem til at vi skulle blive og er blevet en værnsfælles enhed: Obersten er citeret for følgende: "For at få enderne til at nå sammen justerer Søren Andersen løbende sin organisation.

Mere præcist har vi gjort det 70 gange, siden forliget blev indgået".

6

Telegrafens Venner

OLFI skriver: Set i det lys har Søren Andersen i private stunder og helt uden omverdenens ører godt kunne blive ”en smule knotten”, når han hører forsvarsminister Claus Hjort Frederiksen (V) sige her på OLFI, at besparelserne i Forsvaret ikke er gået ud over kampkraften, og at også Forsvarets ansatte må vænne sig til at skulle effektivisere. ”Jeg er jo på ingen måde uenig, og jeg vil også have mest ud af mine skattekroner. Men vi laver ikke andet end at effektivisere, og vi gør det hele tiden.

Vi har ændret på funktionsbeskrivelserne for at gøre tingene smartere, vi har nedlagt stillinger og afskediget medarbejdere, vi har oprettet nye stillinger og ansat nye medarbejdere. Selvfølgelig er det fornuftigt, at man trimmer organisationen op til et forlig. Men nede i maskinrummet gør vi det løbende, og det gør de også i resten af Hæren. Det er de simpelthen nødt til”, siger Søren Andersen.

Alle justeringerne til trods må Søren Andersen dog også vinke farvel til medarbejdere. De er med deres fagkundskaber i høj kurs udenfor hegnet, hvor private IT-virksomheder nemt kan give en løn, der ligger 15.000 kr. over Forsvarets. Og det er egentlig ok, mener Søren Andersen.

Han sender gerne folk videre, som vil prøve kræfter med noget nyt. Men det gør ondt, når det sker på den forkerte baggrund, siger Søren Andersen – og nævner en dygtig oversergent, der en dag gik ind til en af Søren Andersens

chefer og sagde op. ”Han havde ikke noget job at gå ud til, men han kunne bare ikke mere. Vi snakkede meget med ham og tilbød ham en skånestilling og lovning på ikke at skulle udsendes de næste tre år. Men han er stoppet, og det er dér, vi er. Jeg har ikke noget imod, at vi afleverer nogle dygtige mennesker til det civile samfund, som har nogle kompetencer. Det er godt.

Jeg synes bare, at vi skal aflevere dem på en ordentlig måde. Det skal gerne være et positivt tilvalg af noget andet end et negativt fravalg af mig”, siger Søren Andersen.

Oberst Søren Andersen fortæller herefter journalisten at Telegrafregimentet er blevet et eftertragtet sted at søge til og han udtaler så: ”Jeg synes, at vi har et stærkt regiment med høj faglighed og god moral. Tidligere var det sådan, at folk ikke rigtigt gad være ved telegrafen.

Jeg har lige ansat to officerer fra Jyske Dragonregiment, og det har vi aldrig haft før. Vi har piloter fra Flyvevåbnet, som søger stillinger hos os. Vi har faktisk en enormt god bemandingsevne og stor søgning. Selvfølgelig mangler vi hele tide nogen, og vi har en relativt stor personaleomsætning, fordi vi har stort et pres", siger han.

Hele artiklen er lavet i samarbejde med Hovedorganisationen af Officerer i Danmark (HOD) og publiceret i fagbladet OFFICEREN nummer 3/2017.

Redaktionen på TELEGRAFEN kan varmt anbefale, at man læser den.

TIL LYKKE - TIL OS SELV

1. juli har TELEGRAFEN været drevet af en selvejende forening i fem år.

Samme dag begyndte vi på bladets 25. år.

TELEGRAFEN blev startet af oberst N. Jerner og major E. Vorgaard i 1993.

Bladet skulle have hedet Faklen, og omslagene til det første halve års produktion var lavet, da undertegnede i sidste øjeblik kunne oplyse Egon Vorgaard, at et andet - nazistisk inspireret - blad også hed Faklen.

Nye omslag blev trykt, og så blev bladet født - TELEGRAFEN. Bemærk alle bogstaver med KAPITÆLER. GF-Forsikring og Sportmaster i Fredericia har været annoncører i alle årene.

Flere annoncører har været med fra dengang, hvor alt indholdet blev i 4-farve tryk. Tak for det!

Også et stort "TAK" til alle TELEGRAFENS nuværende annoncører, hjælpere og medlemmer - TAK.

Susanne Vibæk Svanekier har en uddannelse i musikledelse fra Det Kgl. Danske Musikkonservatorium.

Her bliver man uddannet i såvel direktion som i orkesteradministration, og hun skal derfor også assistere administrativt.

Faktisk er der tale om et gensyn. Susanne Vibæk Svanekier er oprindeligt uddannet trompetist og assisterede ofte i sine ”unge dage” i SMUK. Det er derfor ikke fremmed for hende at være en del af Forsvaret, og hun glæder sig meget til at få sin daglige gang i Haderslev.

LL/RED

Formålet med bladet TELEGRAFEN er at informere medarbejdere og deres pårørende,abonneter og Telegrafregimentets samarbejdspartnere samt lokal- og landspolitikere om Telegrafregimentets aktiviteter, opgaver og daglige virke.

Susanne er den første kvindelige dirigent i Forsvarets historie. i fremtiden er hun Slesvigske Musikkorps dirigent.

Susanne Vibæk Svanekier overtager dirigentstokken Susanne Vibæk Svanekier er netop blevet ansat som SMUKs nye faste dirigent. Hun bliver dermed den første kvindelige dirigent i Forsvarets historie.

Det er med stor glæde, at Slesvigske Musikkorps netop har ansat den første kvindelige dirigent i Forsvaret.

Den 38-årige Susanne Vibæk Svanekier skal således stå på SMUKs dirigentpodium de kommende tre år, og hun ser frem til opgaven: "Det bliver meget spændende, og jeg glæder mig meget. Jeg håber, jeg kan være med til at bibeholde og videreudvikle orkestrets gode lyd. Jeg arbejder meget med, at musikken hele tiden skal lyde godt, og at der ikke må gå ”hverdag” i den", siger Susanne Vibæk Svanekier. "Men det er ikke, fordi jeg som sådan skal lave noget om. Jeg skal være med til at bære noget videre, orkestret er i forvejen meget ambitiøst og spiller godt", tilføjer hun.

Susanne Vibæk Svanekier har ved tidligere lejligheder dirigeret SMUK. Hun har også været dirigent i for-

bindelse med en stribe musicals, og netop hendes store bredde er noget af det, SMUKs orkesterchef Rasmus Frandsen fremhæver: "Hun har motivation, gåpåmod og spænder rigtigt bredt i sit repertoire, så jeg kan kun sige, at hun passer perfekt ind i SMUK-familien", siger han.

"Sammen med hende kan vi udvikle os yderligere. Hun skaber en god stemning og forstår at motivere orkestret, tilføjer orkesterchefen.

Susanne Vibæk Svanekier har allerede været med til at løfte flere af SMUKs traditionsrige koncerter - herunder Lysfesten i Haderslev. "Og det gjorde hun rigtig god", siger Rasmus Frandsen.

"Vi har ønsket at få en dirigent, der både kan repræsentere SMUK indadtil i Forsvaret og udadtil i den civile verden, og vi synes, Susanne Vibæk Svanekier er den helt rigtige ambassadør for SMUK", siger Rasmus Frandsen, der desuden glæder sig til at få en hjælpende hånd på kontoret.

reg. nr. 1551 konto 11214851.

Swip eller Mobilepay til: 6168 1168 Tekst: Støtte til Telegrafen Send derefter en SMS til 6168 1168 med dit navn, enhed, forening eller firmanavn, så offentliggør vi indbetalingen i næste nummer af TELEGRAFEN.

Mail til: telegrafen@mil.dk Du kan også tegne et års støttemedlemsskab/abonnement for kun 150,- kr./år. Så får du TELEGRAFEN tilsendt til din privatadressen på udgivelsesdagen.

Tak fordi din støtte.

DEADLINE i TELEGRAFEN

Sidste frist for indlevering af indlæg til næste nummer er den 15. august - eller efter aftale. Bestil gerne siderne til dit kompagni/enhed/sektion før ferien.

Telegrafens Venner

7

DEADLINE dlevering af indlæg til næste nummer er 15. august - eller efter aftale.

Af orkesterchef Rasmus Frandsen, Slesvigske Musikkorps (SMUK).

Støt bladet TELEGRAFEN, så soldater og pårørende fortsat kan få bladet gratis. Du kan støtte ved at overføre et beløb til konto:

STØT ANNONCØRERNE - DE STØTTER OS!

Man lærer en ting eller to på de år.

Volkswagen Transporter siden 1950.

w

Volkswagen Fredericia Egeskovvej 104, 7000 Fredericia Telefon 76 20 30 60 www.vw-fredericia.dk

Vi klarer alle tømreropgaver. Vi har et tæt samarbejde med entreprenør, murer, elektriker, VVS'er og arkitekt.

Kvalitet og samarbejde er vores styrke.

Vi kommer over hele landet.

Egeskovvej 65, 7000 Fredericia Jan: 4093 8609 - Thomas: 2175 3470 Email: larsenogkoch@gmail.com

Installationsfirmaet

L. H. Olesen

A/S

Egeskovvej 72, 7000 Fredericia Tlf. 76 20 00 77

8

Telegrafens Venner

• • • • •

Gulvbelægning Gardiner Tæpper Trægulve Gulvafslibning

Søndermarksvej 210, 7000 Fredericia tlf.: 75 92 92 55 www.btgulve.dk info@btgulve.dk Besøg også BT-Gulves afdelinger i Fredericia, Kolding, Horsens, Skive, Middelfart, Ishøj, Køge og København

Velkommen til Af Telegrafens Venner.

Velkommen til major Gorm Pagh (49 år).

Gorm er den nye chef for SATCOM HUB i Karup, hvor han skal holde styr på de 12-14 ansatte teknikere, som sørger for, at udstyret altid er i orden. For tiden er der kun 12 ansatte, men inden længe besættes de sidste to stillinger. En seniorsergent på vej væk, men der forventes dog at komme ny til erstatning.

Kendt med udstyret Gorm har en baggrund som artillerist hvor han frem til 2002 har bestridt de fleste officersfunktioner i et kanonbatteri inkl. næstkommanderende og chef.

I perioden 2002 til 2006 gennemførte Gorm en maskiningeniør uddannelse.

I 2006 startede Gorm i Studie- og Udviklingsafdelingen ved Hærens Operative Kommando (HOK) hvor han frem til 2011 arbejde med teknologi. I forbindelse med reorganisering i HOK i 2011 hvor CIS–afdelingen blev nedlagt og Teknologiafdelingen (TE) blev oprettet blev Gorm flyttet til TE. I forbindelse med et seminar vedr. opgavefordeling i TE spurgte chefen for TE, hvem der ville tage ansvaret for indkøb af radioer, da ingen af TGR – personellet meldte sig, tog Gorm opgaven. Et år senere var han HOK specialist på kommunikationsmateriel.

Chefen skal have en overordnet systemog materielforståelse, men detaljerne skal overlades til specialisterne og sådan bliver det med Gorm som chef.

Det her er specialister og teknikere på et meget højt plan. De fleste med mange års erfaring bag sig.

Derfor er det også helt i Gorms ånd, at der køres en flad struktur, hvor alle byder ind med det, de kan og lidt til.

Der arbejdes i et godt og ligeværdigt miljø med gensidig respekt, hvor alle er ansvarlige og meget kompetente.

Rammerne for SATCOM HUB er også snart på plads. Når det nuværende byggeri afsluttes, så er alt være "under samme tag",

Den nye chef SATCOM HUB - major Gorm Pagh.

På den store plads bag hovedbygningen er man ved at opstille to kæmpeantenner. Det er to 9 m paraboler henholdsvis Ka-bånd og X-bånd. Det er paraboler, som sender/modtager signaler fra satellitter 36.000 km ude i rummet - så der er ikke plads til fejl.

Det tager op til et helt år at opstille, justere, kalibrere og afprøve en sådan antenne/parabol.

Lige nu afventer han som chef en WGS certificering på de to store paraboler, og så er planene for opstillingen på plads.

Karup er et dejlig område Gorm er gift med Lisbeth, og sammen har de drengene Kasper på 12, Malthe på 16 og Magnus på 19 år.

Lisbeth har arbejdet meget med udsatte unge, der havde forskellige større eller udfordringer i de familier, de kom fra.

Det fik familien til at tage børn og unge i aflastning, og det er så blevet til, at de nu har Zilas som en ekstra dreng i huset.

Zilas er 11 år og deres seneste fuldtids plejebarn. Gorm siger: "Han er hurtigt faldet til i familien, og vi har alle taget ham til os, så selvfølgelig giver det lidt mere arbejde i dagligdagen, men det er der plads til; vi trives og Zilas trives, så nu har vi fire drenge".

Familien bor på en nedlagt landejendom med 15.000 m2 grund. Før havde de heste gående. De er nu væk, så der skal findes på noget andet, men det kommer lidt af gangen, for der skal være tid til familien og interesserne.

Senest har den mindste dreng, Kasper, fået lokket far med til judotræning, "og her er det så sønnike, der har højeste rang - men orange bælte" - griner Gorm.

BMW 100 K Når der så skal være tid til Gorm selv, så kommer "bimmeren" frem.

En motorcykel BMW K-100 fra 1985.

Kvalitet, når det er bedst - lige til de gode oplevelser på vejene, når vejret ellers byder til det, men Gorm nyder også naturen fra en helt anden side.

Han elsker at gå på jagt, og det er oftest efter fuglevildt.

Pippis motto: "Det har jeg ikke prøvet før så det kan jeg godt".

Familiens bor 10 km nord for Karup, men Gorm er opvokset i Assens ved Mariager, og han sluttede skolegangen på Hobro Gymnasium.

Han kan godt sidde og fordybe sig i forskellige ting, og han læser også for at tilegne sig viden på alle sine interesseområder. Gorm er altid i gang med noget, ellers er det i hvert fald planlagt.

Det nedlagte landsted kan trække mange timer, og med fire drenge, tre hunde og to katte og flere bygninger, der trænger til en kærlig hånd, så er det godt at Gorm har hænderne "skruet rigtigt på". Han går også i gang med opgaver, han ikke har prøvet før, "så må man jo lære det igennem processen", siger han smilende og Gorm forsøger at leve efter Pippi Langstrømpes motto; "Det har jeg ikke prøvet før, så det kan jeg godt"!

På det seneste også kommet lektier ind i dagligdagen, for Gorm er i gang med at læse en mastergrad i "Management og Technology", og så er der meget nyt at tage fat på ved at begynde som chef SATCOM HUB i Telegrafregimentet, men ingen tvivl om, at Gorm passer som person godt ind her ved os.

Velkommen til!

LL/RED

Telegrafens Venner

9

Bedste kammerat - bedste soldat Det er en god fornemmelse at være den bedste til noget, men det er en ære, at andre udvælger en til at være den bedste kammerat eller soldat.

Begge dele er meget værdifulde kompetencer at besidde, og det er rimeligt at blive påskønnet for dette.

Bedste kammerat Af formand for Telegrafregimenternes Soldaterforeninger -afdeling Sydjylland, Bent Ove Jacobsen.

Den sidste dag i maj, onsdag den 31. maj, var der hjemsendelsesparade for de værnepligtige på Haderslev Kaserne - Hold Schmidt 2017.

Traditionen tro blev der uddelt to meget eftertragtede priser.

Prisen som "Bedste Kammerat" gik til en, som alle på holdet kunne stå inde for.

Valget faldt på Frederik, menig Frederik Konnecker Jacobsen.

Motivationen for valget til bedste kammerat - lød således:

"Den menige Frederik Konnecker Jacobsen er en meget vellidt og afholdt soldat, som altid har en positiv tilgang til opgaveløsningen og dagligdagen.

Han fremstår rolig og fattet både adfærdsmæssigt i tjenesten såvel som i fritiden.

Den menige demonstrerer altid overskud og formår derfor at skabe følgeskab og hjælper ikke kun sin egen stue og gruppe, men soldaterne i hele delingen.

Han er en god ven, en god soldat og et komplet menneske.

Den menige fremstår som en særdeles god rollemodel for andre".

Prisen var et flot armbåndsur og et diplom, der blev overrakt af Bent Ove Jacobsen - formand for Telegrafregimenternes Soldaterforeninger, afdeling Sydjylland.

Bedste soldat Af formanden for Haderslev Kasernes Venner, Ole Aaris.

I forlængelse af overrækkelsen af prisen til bedste kammerat kommer en mindst lige så eftertragtet tildeling af en hæderspris - nemlig tildelingen af prisen som "Bedste Soldat" Prisen gik til en kvinde Titlen som "Bedste Soldat" blev tildelt menig A. B. Gregersen, med følgende begrundelse: "Fra Værnepligtens start har menig A.B. Gregersen udvist særdeles god teoretisk forståelse og gode militære færdigheder. Hendes lyst til at lære og vedholdende motivation for den daglige tjeneste har resulteret i en støt stigende læringskurve gennem hele uddannelsen, hvilket har afstedkommet et meget solidt militærfagligt niveau og overordnet set ingen svage sider.

Under fysisk og psykisk belastning har den menige demonstreret overskud, og evnet at bevare en analytisk og refleksiv tilgang til den stillede opgave. Den menige er initiativrig og byder aktivt ind med løsningsforslag, men evner samtidig at skabe plads til andre og anderledes perspektiver.

Den menige har under hele værnepligten udstrålet og efterlevet exceptionel militær holdning.

Delingens overordnede har på intet tidspunkt oplevet, at den menige har haft en negativ udstråling eller beklaget sig, men tværtimod altid gået til opgaven med oprejst pande og bidraget til at skabe positiv stemning blandt de øvrige soldater. Den menige evner i høj grad både at have en seriøs og dedikeret holdning og samtidig bidrage til opbygning og vedligeholdelse af sociale relationer. Derfor opleves den menige, som en yderst tillidsvækkende og respekteret person".

Prisen - et flot armbåndsur og et diplom blev overrakt af Ole Aaris, formanden for Haderslev Kasernes Venner.

Fra venstre: Formand for Telegrafregimenternes Soldaterforeninger -afdeling Sydjylland, Bent Ove Jacobsen. Bedste kammerat menig Frederik Konnecker Jacobsen, bedste soldat menig A. B. Gregersen og formand for Haderslev Kasernes Venner, Ole Aaris.

10

Telegrafens Venner

"

Hvordan går det med det værnsfælles Nu har vi været en værnsfælles enhed i tre år, og vi er ved at finde os helt til rette, men er der ikke steder, hvor vi kan gøre det endnu bedre?

Af kompagnichef kaptajn Peter Budolfsen, 2. CIS-kompagni, 2. CIS-bataljon.

Ja, hvordan går det egentligt med at være værnsfælles?

De fleste - der efter at have læst overskriften, har valgt at læse videre - har helt sikkert et bud på svaret.

Det kunne vist godt gå bedre Desværre er min formodning, at de fleste vil tænke: "Det kunne vist godt gå bedre"…

Og ja, det kan altid blive bedre – og det skal det, men som chef for en særdeles værnsfælles enhed er mit indtryk klart, at det går i den rigtige retning.

Jeg vil i det følgende komme med mine perspektiver på hvilke glæder og udfordringer, der er i forhold til det at være værnsfælles.

Ens af navn, men forskellige opgaver 2 CISKMP består kulturelt set af tre vidt forskellige enheder: COMMCEN i Karup, 1. CIS-Deling (1 CISDEL) i Karup og 2 - 3 CISDEL Fredericia. Alle beskæftiger de sig med CIS, men på forskellige måder.

Det er selvfølgelig udfordrende og krævende, men så sandelig også berigende og fyldt med muligheder. Ægte værnsfælleshed Mulighederne ligger bl.a. i at udnytte forskellighederne til at optimere vores individuelle opgaveløsninger ved at tage ved lære af hinanden. Ægte ”værnsfælleshed” er i mine øjne et spørgsmål om at skabe et fællesskab med plads til forskellige kulturer.

Det er brobygning - ikke integration.

Selv om regimentet primært er befolket af ”hærfolk”, skal vi være meget forsigtige med at betragte vores enheder og medarbejdere med ”en anden etnisk baggrund end grøn” som en minoritet, der skal integreres i en hærenhed - en enhed, hvor alle skal leve op til ”vores” kulturelle normer.

Jeg kunne godt tænke mig, at vi, i endnu højere grad end nu, forsøger at vende vores forskelligheder til en fordel - lærer af hinanden, hvor det giver mening,

men samtidigt, har en oprigtig respekt for de forskelligheder, der præger vores måde at løse opgaverne på.

Hurra for forskellene Jeg tænker, at der er en grund til, at eksempelvis Flyvevåbnet ikke bruger ligeså meget tid på store forkromede ensretninger af hele værnet. De er for det første meget mindre, har langt højere beredskaber, og de har dermed også et langt større krav til fleksibilitet og handleparathed.

Hæren derimod har nogle tungere arbejdsgange og større krav til ensretning og struktur – og med god grund.

Vi er (eller var i hvert fald) langt flere ansatte; vi er samlet i større enheder og har meget mere materiel, hvilket naturligt fordrer et større fokus på ensretning og struktur - især når ressourcerne er knappe. Man kunne fristes til - lidt firkantet – at benævne Hæren som en masseproduktionskultur og Flyvevåbnet som en specialiseringskultur. De kulturer smelter man altså ikke sådan lige sammen – og skal vi i det hele taget det?

Beds te ar t i dett e num ikel m er!

Redak tione n på give

TELEG r to fl ask R bedst e artik er vin til d AFEN en e l i hve Send rt bla din a d. rtik teleg el til næste blad rafen på: @mi l.dk

Muligheder frem for begrænsninger Som jeg startede med at skrive, synes jeg, at det går i den rigtige retning med det at blive værnsfælles.

I 2 CISKMP er fællesskabet vokset på tværs af kulturerne. Jeg oplever det blandt andet ved, at der er en større interesse i at deltage i arrangementer i kompagniramme. Der er en støt stigende grad af vidensdeling, sparring, koordination og uddannelse på tværssamt brug af hinandens materiel- og personelressourcer, og helt generelt er der en større respekt enhederne imellem.

Det kommer ikke af sig selv. Det kræver den rigtige indstilling og ikke mindst hårdt arbejde fra alle parter at holde fokus på mulighederne frem for begrænsningerne - Det er tre skridt frem og et tilbage – Men fremad går det, og det synes jeg bestemt, vi kan være stolte af.

Arkivfoto fra 1. juli 2016. Her ser man forskellen på baretmærket. I dette udsnit af Telegrafregimentet har man den største andel af ansatte fra Flyvevåbnet, der er ikke mange der i dagligdagen mærker en forskel. Vi "vokser" sammen.

Telegrafens Venner

11

til noget spændende, og han formår at favne små som store - alle bliver draget ind i hans tanker og fortællinger, der er meget nuancerede og medlevende.

Ole Dyrn kan gøre alt det "gamle" til noget interessant og spændende, og vores gæster i år, stod som gæsterne de andre år, tilbage med en stor oplevelse af "at have været der selv - dengang i 1849".

Tak til generalmajor Ib Bager og oberstløjtnant Ole Dyrn. Dejligt, at I ville tage så pænt imod regimentschefens gæster.

De fik i hvert fald set, hvad det er vi ved Telegrafregimentet sætter så stor pris på - og det hele blev understreget af en brunch i det fri - med Lillebælt som baggrund.

Her stod hjælpere klar sammen med Lars (KVO) for at servere kaffe, rundstykker, m.m. som kantinen, havde lavet til de mere end 100 inviterede gæster.

LL/RED

Tidligere stabschef Ole Dyrn tager sig af halvdelen af holdet, og de får en meget grundig gennemgang af skanserne og krigen, der foregik lige her for 168 år siden.

Velkommen indenfor - udenfor hegnet Oberst Søren Andersen inviterede igen i år indenfor på fælleden. Der var morgenkaffe og senere en brunch. I år var der delt løbesedler rundt til alle de rigtige "naboer", for det var dem obersten primært satsede på at møde i år - og mange af naboerne mødte op.

Af Telegrafens Venner

De trives i bedste velgående, og de beskyttes bedst muligt.

Solen, vejret og nysgerrige veloplagte naboer og gæster blev modtaget af regimentschef oberst Søren Andersen, der bød "indenfor" på Hyby Fælled.

Formålet med denne årlige naturvandring er at vise vores "naboer" og andre, der bor op til fælleden og øvelsespladsen, hvad der er af historie og ikke mindst den storslåede natur.

Ib Bager (generalmajor) kender fælleden og hele området til mindste detalje, det være sig fugle, dyr og planter, der er på området. Ib Bager har i mange år stået for at sikre, at dette område har fået lov til at stå næsten uberørt hen. Der er kun den mest nødvendige pleje.

Ib var også mand for at stoppe jagterne, der foregik før i tiden, og de er ikke kommet tilbage.

Nu har dyr, fugle og planter nu et fristed, og der er mange enestående planter især orkidéer. Der findes også en art salamander, som kun lever på dette sted i landet.

Orkidéerne fortæller vi om, men vi viser dem ikke frem.

Orkidéer kan ikke flyttes Der er talt 12 orkidéarter på området fra fælleden og ud til Trelde Næs. De er fredet, og nogle blomstre kun hvert 4. år alt efter fugt, blæst og jordbundsforhold.

Man kan ikke flytte en orkidé ligesom man ellers flytter blomster, da de skal bruge de svampe og meget specielle jordbundsforhold, som er omkring dem.

Flytter man en orkidé uden at tage ca ½ m2 jord med, så går den ud. Det er en yderst vanskelig plante også selvom man så tog rigeligt af jord med, så vil den oftest kun komme et til to år, så vil jorden være udpint og blomsten vil ikke kunne spire.

Alt dette skal vore naboer vide, og de skal både se, dufte og høre det, men ikke nok med det, så er den sydlige del af fælleden også kendetegnet ved at Skanse 1 ligger på området.

Det var lige her hvor voldsomme handlinger foregik i krigen i 1849. Som altid har vi Ole Dyrn med på banen, til at fortælle og levendegøre historien og slaget. Ole mestre kunsten at gøre historie

12

Telegrafens Venner

Gøgeurt Purpur, (Orchis purpurea) 4060 cm høj. Registreret af Hudson i 1762.

"Orchis" er græsk ord for testikel, henviser til rodknoldenes form.

Purpurea er latinsk for purpur-lilla.

Mest almindelig på fælleden er Plettet Stor Gøgeurrt. De er optalt i hundredvis.

Plettet Gøgeurts blomsterstand.

Tæt på ligner de enkelte blomster små piger med arme, ben og med hat på.

Med signalblå baret i den irakiske ørken Tekst og foto af: Presseofficer Jeanette Serritzlev, DANCON OIR Hold 5.

De blå baretter er ikke til at overse i den irakiske ørken, og de er godt repræsenteret på DANCON OIR 5.

Telegrafregimentet er repræsenteret ved næstkommanderende for DANCON, ved tre CIS-folk samt ved feltpræsten.

Derudover sidder der to CIS-folk ved det nationale støtteelement i Kuwait.

Endelig har regimentet også haft et arbejdshold på Al Asad Air Base i en længere periode i foråret.

Vi har spurgt vores tre CIS-folk og feltpræsten om deres opgaver i missionen - og vi fik disse svar.

Simon K. Oversergent, fører, ansat siden 2007.

Fire missioner - to med Hæren, Dansk Artilleriregiment i Afghanistan, en med Flyvevåbnets CIS i Afghanistan og igen en for Hæren CIS Irak.

Simon forklarer kort: "Jeg er fører for CIS. Vi leverer føringsstøtte til DANCON. Desuden er jeg kryptokustode ved DANCON. Hverdagen er travl. Jeg arbejder fra 08.00 til 21.00 som minimum hver aften.

Vi løser alt fra små problemer, som når brugere låser sig ude, til større opgaver.

Hvad laver du i fritiden?

"Fritid? Jeg tror ikke, at jeg forstår spørgsmålet …".

Holder I weekend?

"Nej, der er som regel kun en halv fridag søndag, hvis der ikke er opgaver".

L. K. Nielsen Korporal, It-supporter, ansat i det forrige årtusinde – med en femårig afstikker til det civile.

Tre missioner med Hæren. Ex. Jugoslavien, UNPROFOR-8, Afghanistan ISAF11, nu Irak OIR-5.

L.K. fortæller: "Jeg arbejder med helpdesk- og supportopgaver på alle systemer; lige fra det avancerede til det meget lavpraktiske. Det sidste kan f.eks. handle om indstillinger i standardbrugersoftware. Jeg har også skiftet stik på en støvsuger.

Min hverdag foregår primært på kontoret, hvor jeg løser de faste opgaver, der er, samt håndterer de ting, der kommer ind. Hver dag skal jeg f.eks. rapportere overforbrug af data på Wi-Fi. På grund af begrænset forbindelse har vi et loft på, hvor stort et dataforbrug den enkelte soldat må have".

Hvad laver du i fritiden?

"Fritid? Jeg arbejder.…".

Holder I weekend?

"Ja, når alt SATCOM-udstyr er defekt, og servercontaineren er brændt ned - så nej ...".

L. Madsen-Andersen Overkonstabel af 1. grad og CIS-mand.

Ansat siden 2012, og han er på sin første mission. Han fortæller her om sine arbejdsopgaver: "Mine arbejdsopgaver her i Irak spænder vidt og bredt. Primært står jeg for alt TETRA Sepura, vedligeholdelse og monitering af vores SATCOM, og så har jeg været materielansvarlig.

Derudover trækker jeg kabler, fejlfinder og udbedrer diverse netværksproblemer, og så er jeg selvfølgelig samtidig helt almindelig servicedesk for mine kollegaer og er behjælpelig med alle de problemer, de nu måtte have.

Min hverdag er aldrig den samme. Med så mange vidt forskellige opgaver er der aldrig to dage, der er ens. Dog har vi nogenlunde faste tidspunkter til måltider, men det er så også noget af det eneste.

Nogle arbejdsdage går til midnat, andre dage nøjes vi med aftensmadstid, så vi har lidt tid til at slappe af en gang imellem".

Hvad laver du i fritiden?

"Jeg dyrker enten idræt, ser serier/film eller tilbringer tiden på KUFFEN med at vinde i Partners over, hvem jeg end får lokket med til at spille imod mig".

Holder I weekend?

"De første to måneder holdt vi ikke fridage eller weekend. Men det kunne vi godt se, at det ikke holdt i længden, så nu prøver vi så vidt det er muligt, at holde fri om søndagen".

Ida Fonsbøl Feltpræst siden 2013. Har tidligere haft en leave-afløsning i Resolute Support i Afghanistan og nu denne mission i Irak.

Ida fortæller her: "Som feltpræst afholder jeg gudstjenester og andre markeringer. Jeg kommer rundt blandt enheden og er til rådighed i forhold til samtaler af forskellig art og forsøger i det hele taget at bidrage til holdets og den individuelle soldats trivsel.

Dagen kan begynde med en løbetur inden morgenmødet. Så er der som regel noget skrivearbejde, evt. planlægning af et arrangement. Lige nu står vores DANCON-march eksempelvis for døren, og en gang om ugen tager jeg ud til sangarne (vagtposterne) og besøger SECFOR. Jeg tager også gerne med ud og ser træningen af irakerne, når det kan lade sig gøre eller besøger nogle af de andre sektioner i lejren. Det er godt at få indblik i de forskellige sektioners arbejde.

Hvad laver du i fritiden?

"Som de fleste andre går fritiden mest med træning. Der er masser af muligheder for varieret træning som crossfit, yoga, løb, zumba. Ud over træning går jeg på et lille arabisk hold og er aldrig bleg for et godt brætspil på KUFFEN".

Holder I weekend?

"Som præst holder jeg ikke weekend, hverken her eller derhjemme … tværtimod". 

L. Madsen-Andersens opgaver er mange. Her skal der klargøres kabler.

Telegrafens Venner

13

Telegrafof Major Henrik Schiøtt er til daglig chef for efterretningssektionen ved 2. Brigade. Lige nu er han næstkommanderende for DANCON i Irak, der træner irakiske sikkerhedsstyrker. Og så er han naturligvis fra Telegrafregimentet.

Af presseofficer Jeanette Serritzlev, DANCON OIR Hold 5 Major Henrik Schiøtt fra Telegrafregimentet er i Irak som næstkommanderende for DANCON OIR Hold 5.

Kernen i holdet er træningsbidraget, som underviser irakerne. Derudover er

14

Telegrafens Venner

der et nationalt støtteteam med blandt andet forsynere, militærpoliti, sanitet og lejrsektion, et efterretningselement samt en sikringsdeling.

Vi skal uddanne de irakiske styrker ” Opgaven består i at uddanne de irakiske sikkerhedsstyrker i først og fremmest at kunne nedkæmpe ISIL og

fficer i Irak

<<<<<< Der var besøg i Irak af forsvarsminister Claus Hjort Frederiksen fra venstre og Kristian Thulesen Dahl fra Dansk Folkeparti med flere. De fik et godt og reelt indblik i dagligdagen for en dansk telegrafofficer i Irak.

sekundært at kunne opretholde sikkerheden i deres eget land”, fortæller Henrik Schiøtt, der er udsendt på Al Asad Air Base i den irakiske Anbar-provins.

Det danske bidrag bor i Camp Havoc sammen med briter og amerikanere.

Det er en lille del af den store luftbase, der både huser enheder fra det irakiske flyvevåben og den irakiske hær. ”Vi uddanner de irakiske soldater i basale infanterifærdigheder, Counter-IED, skydning, førstehjælp og krigens love.

Alle er færdigheder, som de har behov for, at kunne fungere på den moderne kampplads, hvor det er svært at skelne ven fra fjende, kombattant fra nonkombattant”. Majoren fortæller, at det danske træningsbidrag træner forskellige typer enheder.

På hold 5 har de både trænet enheder fra den irakiske hær og enheder fra det såkaldte grænsepoliti, Border Guard Police, som er underlagt indenrigsministeriet. ”Min funktion som næstkommanderende indebærer en bred kontaktflade med alle enheder i DANCON og samarbejdspartnere i øvrigt. Derudover har jeg også en anden funktion i form af ansvar for planlægning af fremtidig træning. Det vil sige, at jeg koordinerer og tilrettelægger uddannelse for irakiske enheder, der skal træne på Al Asad Air Base. Jeg har derfor mange møder med cheferne for de irakiske enheder og meget kontakt med foresattes hovedkvarter i Bagdad”.

Henrik Schiøtt trives i de internationale rammer og sætter pris på opgaven og de mange KLE-møder (Key Leadership Engagement, red.). ”Vores hverdag i Irak er rolig. Vi hører om, hvad der sker andre

<<< En væsentlig del af Henrik Schiøtts arbejde i Irak består i kontakt til de irakiske officerer.

Telegrafens Venner

15

Danske soldater uddanner og underviser irakiske soldater på rigtig mange områder.

steder, og vi er selvfølgelig hele tiden opmærksomme på truslen. Men når man så sidder til møde med en irakisk officer, der får tårer i øjnene, når han taler om, at han og familien har måttet flygte fra deres hus, gør det indtryk”, fortæller han. ”Når jeg skal pege på nogle ting, som jeg trækker på i dette job, så er det konkret mit virke som efterretningsofficer og mine erfaringer fra tidligere udsendelser. Derudover er kontaktfærdigheder, lederskab og en struktureret

Major Henrik Schiøtt Værnepligtig ved Danske Livregiment Hærens Sergentskole 1993 Hærens Officersskole 1998-2001 Forskellige stillinger ved Telegrafregimentet fra delingsfører til chef for Operationssektionen.

Tidl. sagsbehandler på Forsvarsakademiet. Nuværende stilling som chef for efterretningssektionen ved 2. brigade i Slagelse.

OFU og stabskursus 2011-2013 Næstkommanderende for DANCON/OIR5 INTOPS: 3 x Bosnien, 1 x Kosovo, 1 x Afghanistan og 1 x Irak.

16

Telegrafens Venner

og stramt styret hverdag selvfølgelig væsentlige elementer i mit virke”.

Henrik Schiøtt er næstkommanderende i en enhed, der er opstillet af 2. Panserinfanteribataljon ved Den Kongelige Livgarde. Holdet er opstillet af Den Kongelige Livgarde, men kun en tredjedel kommer fra Livgarden. De øvrige små 150 mand i DANCON kommer fra alle dele af Hæren, Søværnet, Flyvevåbnet og Hjemmeværnet. ”Jeg ser det som en stor fordel, at jeg kommer med min blå baret. Som føringsstøtteenhed er vi vant til at udvise helhedssyn og få elementer til at spille sammen. Det bruger jeg også i missionen”.

Regimentsvalg med flere muligheder Henrik Schiøtt begyndte sin militære karriere ved Danske Livregiment (DLR), hvor han også var befalingsmand i en årrække. Han havde således været 12 år i Forsvaret ved et infanteriregiment, før regimentsvalget på Hærens Officersskole bragte ham til Telegrafregimentet. ”Jeg valgte Telegrafregimentet (TGR), fordi det gav mulighed for at arbejde med det, der dengang hed Elektronisk Krigsførelse og med efterretningstjeneste.

Jeg havde været infanterist i 12 år og ville gerne noget andet. Interessen for efterretningstjenesten trak, og det kunne TGR dengang honorere”.

Telegrafregimentet kombinerer teknologi og mennesker Henrik Schiøtt kom ikke direkte til at arbejde med efterretning ved regimen-

tet, men han har aldrig fortrudt sit valg. ”Telegrafregimentet er en fantastisk arbejdsplads”, siger han. ”Det er et tjenestested, der på bedste vis kombinerer teknologi og mennesker.

Det kan tilbyde alt det, som de øvrige våbenarter kan plus noget mere”.

Majoren har haft, hvad han selv betegner som et traditionelt karriereforløb, fra delingsfører over kompagnichef til stabsofficer og senere chef for operationssektionen. ”Jeg har været heldig at få de stillinger, jeg har ønsket. Det har været en spændende rejse. Særligt tiden som ung fører tror jeg har sat sit præg på min tilgang til ledelse. Ved TGR har jeg været fører for specialister og fageksperter. Det stiller andre krav til ledelsesvirket”.

Vil du være officer?

Til de unge soldater, der overvejer om officersgerningen kunne være noget, viger majoren ikke tilbage for at anbefale det: ”Hvis du har lysten og evnen, er det med at gøre noget ved det. Officersgerningen favner bredt og giver dig mange muligheder”. Henrik Schiøtts egen vej til officerskorpset, via en årrække som befalingsmand, har han ikke fortrudt. ”Jeg vil også anbefale unge soldater at gå den vej. De år skaber grundlaget for at forstå personellets behov, når man selv sidder som fører eller chef. Jeg mener, at det har givet mig en ballast og en stor menneskelig indsigt, som jeg har gavn af den dag i dag”.

Nye nummerplader Af Leon Lindholm, Presse- og Informationssektionen, Telegrafregimentet.

Nej billedet har ikke nogen fejl, og bilen er ikke monteret med forkerte nummerplader. Det er de nye hvide nummerplader. Forsvarets personbiler er leaset af

et firma, og i fremtiden leveres delebiler som alle andre personbiler - med hvide nummerplader.

Tiden, hvor man på lang afstand kunne se, at her kom et af Forsvarets køretøjer, er nu ved at ebbe ud. 1. juni blev de første biler leveret med hvide nummerplader i samme system som alle civile biler.

De første biler er kommet til Fredericia, og de står allerede til udlån i "Motorpuljen" og indgår i delebilsordningen, men alt er som før - undtagen farven på nummerpladen.

Gennem vagten Det vil alligevel betyde, at man nu kan køre mere anonymt rundt, da man ikke udskiller sig fra mængden, og det må være en lille fordel set sikkerhedsmæssigt. Vi ved, at andre højtstående i forsvaret har mere end et sæt nummerplader netop for at kunne køre mere ubemærket rundt. De ansatte i vagten skal nu vænne sig til, at vore "egne" biler ligner dem udenfor hegnets. Det betyder, at den ansatte, der kører i en delebil på hvide plader nu skal markere sig tydeligere, fordi bilen ikke mere skiller sig ud, med anderledes nummerplader.

Det er kun en lille forskel, men det kan være af stor betydning.

Besparelser æder Forsvarets ansatte:

Mere fra www.OLFI.dk

Ramt af stress og skilsmisser Tre oversergenter fra Telegrafregimentet er blevet interviewet til ON-line mediet OLFI, hvor de kommer med deres betragtninger og synspunkter i forbindelse med at de mange besparelser som de mener, æder de ansatte op.

Uddrag af artiklen fra OLFI.dk (skrevet af Peter Ernstved Rasmussen).

Journalist Peter Ernstved Rasmussen begynder sin artikel således: Forsvaret har drevet rovdrift på Telegrafregimentet i Fredericia, og det kan mærkes blandt medarbejderne, hvor skilsmisser og stress er blevet normalt. Oversergent kalder besparelserne en “kødædende plante”, “der dræber os indefra”.

Herefter følge en beskrivelse af oversergent Lennart Nielsen udsendelser - til Kosovo i 2007 med Livgarden. Derefter kom Lennart il Telegrafregimentet (TGR) og blev udsendt igen i 2008 til

Afghanistan. I 2009 blev han sergent og arbejdspresset steg og steg. En 7 ugers udsendelse i 2011, og tilbage i Fredericia steg arbejdspresset - hans kompetencer er efterspurgte ligesom alle de andre meget specialiserede ansatte ved regimentet. i 2012 - den tredje gang udsendt i et halvt år.

Skulle finde små 100 årsværk Havde opgaverne været mange, alsidige og konstante, så voksede de efterfølgende kun i omfang. Samtidig steg presset på alle medarbejdere ved regimentet med indgåelsen af forsvarsforliget i 2012. Telegrafregimentet blev tvunget til at spare 57 stillinger væk – samtidig med, at det reelt set fik pålagt nye opgaver til 40 mand yderligere,

som regimentschef og oberst Søren Andersen fortalte i sidste uge til OLFI og OFFICEREN: ”Jeg skulle med andre ord finde små 100 årsværk, så jeg kunne skille mig af med det krævede antal medarbejdere og samtidig løse de pålagte nye opgaver.

Når man gør medarbejderstaben mindre, øger man presset på dem, som er tilbage. Jeg har fået mindre kampkraft, jeg har mindre dybde, jeg har ikke kvalitet nok i opgaveløsningen, og jeg har et alt for stort pres på mine soldater”, sagde Søren Andersen.

De andre befalingsmænd mærkede også presset skriver OLFI. Kristian Bro - en nyudnævnt oversergent i 1. CIS-Kompagni (Communication Information System), som støtter reaktionskampgrupperne og deltager på alle større øvelser i Danmark og i udlandet udtaler til OLFI: ”For et år siden havde vi måske fire oversergenter i hele kompagniet, selv om vi har tre delinger, hvor der burde sidde fire oversergenter i hver deling.

Det vil sige, at vi manglede to tredjedele.

Det betød bare, at sergenterne skulle løbe dobbelt så stærkt, fordi vi også skulle løse oversergenternes arbejde.

Det betød også, at mange af dem søgte videre til andre stillinger, fordi presset var for stort. Nu har vi fået uddannet nogle unge nye oversergenter, men vi mangler al erfaringen, som de gamle havde. Så vores hverdag er ekstremt presset”. >>>

Telegrafens Venner

17

En kødædende plante, som dræber os indefra Oversergent Svend Paulsen er sektionsfører i 1. CIS-Kompagni, og han fortæller om mangel på materiel, som egentlig skulle bruges til uddannelse, men som stort set hele tiden er ude på øvelser. Om mangel på instruktører til at uddanne, om skilsmisser og stress – og en kollega, som i 2016 oparbejdede over 80 dages overarbejde. Han kunne ikke undværes, fordi han var den eneste tilbage i den pågældende deling. ”Vi kan ikke støtte de enheder, som vi skal, for vi har hverken personellet eller materiellet”, fortæller han.

Hele artiklen er lavet i samarbejde med Hovedorganisationen af Officerer i Danmark (HOD).

Redaktione på TELEGRAFEN kan varmt anbefale, at man læser artiklen i sin fulde længde på: www.olfi.dk eller i bladet Officeren.

Olfi skriver videre, at Kristian Bro fortæller: "På kasernen i Fredericia ryster de derfor på hovedet, når de hører forsvarsminister Claus Hjort Frederiksen (V) sige til OLFI, at besparelserne ikke er gået ud over kampkraften i Forsvaret.

Og ministerens udtalelser gavner ikke tilliden til, at tingene ændrer sig". ”Ministeren har sået et ondt frø i Forsvarets ansatte. På et tidspunkt bliver frøet til en kødædende plante, og så forsvinder folk. Hos os laver vi lappeløsninger. Vi dækker hinandens fravær på kryds og tværs, og vi har ikke folkene.

Inden længe tror jeg, at det hele ramler – hårdt. Man hører mange steder, at Forsvaret bløder folk, og det kan vi godt mærke. Besparelserne kom også til udtryk ved, at vi ikke længere får lov at overarbejde, for der er ikke penge til at udbetale det. Men der er heller ikke tid til afspadsering, for så mangler der folk. Det er skruen uden ende, og det dræber os indefra”, slutter Kristian Bro. Ned med stress Lennart Nielsen mærkede konsekvenserne meget direkte på sin egen krop, men det kom snigende. Nato-beredskab, øvelser og udsendelser nåede et omfang, så Lennart Nielsen og hans kolleger ofte måtte stå til rådighed to steder på samme tid, for at få tingene til at hænge sammen. ”Til at begynde med virkede det som om, at det hele kørte på skinner. Alt lå klart og folk blev uddannet, og jeg vidste, hvad jeg skulle igennem. Men stille og roligt blev det for mit vedkommende bare lidt uoverskueligt”, siger Lennart Nielsen.

Herefter beskriver Olfi Lennarts nedtur der begyndte en dag i auditoriet. ”Det var bare for meget stress. Jeg skulle træffe mange hurtige beslutninger om

18

Telegrafens Venner

udsendelse af materiel og personel, forberedelse og gennemførelse af uddannelse uden nok instruktører, personel eller tid til rådighed. Det blev for meget”, fortalte Lennart Nielsen til Olfi journalisten.

I efteråret 2014 blev han skilt, og i 2015 fik Lennart konstateret arbejdsrelateret stress. Han indledte et forløb hos en psykolog, men samtalerne måtte i en lang periode sættes på pause – mens Lennart Nielsen igen var udsendt. ”Jeg kunne mærke på mig selv, at jeg kunne ikke klare mere. Jeg tror, at skilsmissen var en blanding af det hele.

Arbejdspresset gjorde, at jeg stak af, for jeg kunne ikke overskue det længere.

Jeg lever og ånder for det her firma, og nogle gange tager jeg nok også nogle beslutninger mere for firmaet skyld end for min egen. Men det er jeg nødt til for at få det til at hænge samme i enheden.

Hvis ikke smuldrer det”, fortsætter Lennart Nielsen.

I dag er Lennart Nielsen oversergent, og han elsker stadig sit arbejde ved Telegrafregimentet i Fredericia.

OLFI skriver også at han nu kender til tegn på stress m.v. og han holder gerne foredrag om emnet for andrag. ”Det er ikke længere noget tabu, selv om min egen stolthed gjorde, at jeg i begyndelsen følte det som et stort nederlag at skulle bede om hjælp. Jeg er meget opmærksom på, når jeg oplever de små reaktioner, og jeg ved nu, hvordan jeg tackler dem. Det med at være åben og ærlig omkring mit forløb har jeg kun mødt opbakning til og forståelse for fra både kolleger og chefer. Det har også hjulpet mig at fortælle om min egen situation, og jeg tror, at det også har hjulpet andre,” slutter Lennart Nielsen.

Telegrafregimentets Medaljemarch Lørdag den 7. oktober Ryes Kaserne, Treldevej 110, Fredericia.

Telegrafens Venner arrangerer igen i år Telegrafregimentets Medaljemarch.

Start på Ryes Kaserne kl. 09.00 uden for vores museum - sidste garagegård.

Det skal være hyggeligt, og der bliver ruter på 6, 14 og 20 km.

Alle skal igennem hovedvagten (HUSK ID-Kort), for alle civile bliver registreret som besøgende. Derfor åbner vi allerede fra kl. 07.30.

Marchen sættes i gang samlet fra kl.

09.00, og seneste start er kl. 10.00.

Der er to raster undervejs, hvor du kan købe kaffe, rundstykker, kage, vand, frugt m.m. til billige penge, og turen bliver lige så flot som sidste år.

ALLE KAN DELTAGE Skal du med? Og familie, venner og naboer? Hvad med de værnepligtige?

Vi ser gerne, at de som har uniform, går i uniform. Kvartermærker, musik og maskotter m.m. er velkomne.

Startgebyr 50 kr. for alle.

Medalje + sild 150 kr. (efter 20 km) og efter 6 km for alle over 60 år.

Tilmelding på mail til: telegrafen@mil.dk Vi mangler hjælp på dagen?

2 til kontrol i vagten.

2 til hjælp med opsætning og nedtagning af ruten.

2 til trafikregulering på kasernen om morgenen og igen senere ude på ruten (evt. HJV).

1 til at opsætte div. skilte.

1 til at cykle med marchen (FØHJ) 2 ved start/mål/kasse

2 CISKMP – ”State of the union” Af kompagnichef kaptajn Peter Budolfsen, 2. CIS-kompagni, 2. CIS-bataljon.

Som kompagnichef oplever jeg jævnligt, at forhenværende chefer minder mig om: ”At jeg skal huske at nyde tiden som kompagnichef (KC), for det er den bedste tid i karrieren”.

Indtil videre kan jeg kun tilslutte mig det postulat, "Det er en fornøjelse at være chef for 2 CISKMP".

Engagement og eksperter Blandt andet fordi jeg oplever et engagement og en nidkærhed uden lige, når mine medarbejdere – høj som lav – løser de opgaver, som de er sat i verden til.

Uanset om det er i COMMCEN, 1., 2. eller 3. deling (DEL), er de enheder og enkeltpersoner, vi støtter, altid yderst tilfredse med vores vilje og evne til at hjælpe og få tingene til at fungere. Vi er med rette stolte af vores indsats.

Den primære udfordring for 1-3 DEL er, at vi er alt for få - særligt befalingsmænd og fagligt uddannede medarbejdere - i forhold til den mængde af opgaver (særligt INTOPS), som skal løses.

Nedenstående figur giver et billede af, hvordan befalingsmandsituationen er i 1-3 DEL. Røde felter angiver, at stillingen er vakant. Gule felter angiver, at folk er til tjeneste uden for kompagniet (VUT-I, mission eller resterende opstilling ved ekstern myndighed). Blå felter angiver delvist fravær.

2018 ser fornuftig ud for 1 DEL, men det er blot et spørgsmål om, at Flyvevåbnets INTOPS ikke planlægges så langt ud i fremtiden.

Ved COMMCEN er den kommende sammenlægning med COMMCEN Århus en kilde til megen usikkerhed. Samtidigt bliver der arbejdet rigtig mange timer grundet den store mængde af pensioneringer. Der er dog håb forude. De fleste af stillingerne er netop blevet besat, og mens de nye bliver uddannet, holder de erfarne fanen højt.

Glædelige nyheder Af rigtigt glædelige nyheder kan bl.a. nævnes et meget givtigt samarbejde, som kompagniet har haft med UDDAFD og Søværnet om et struktureret uddannelsesforløb for COMMCEN Karups medarbejdere – en uddannelse, der har været forsømt i årevis. Det er bl.a. positivt, fordi det betyder noget for kvaliteten af opgaveløsningen, men bestemt også for medarbejdernes motivation.

En anden virkelig god nyhed er, at 2-3 DEL i skrivende stund får tilgang af en IT-uddannelsesmaterielpakning, som kommer til at betyde en kæmpe forskel for personellets motivation og muligheder for at dygtiggøre sig. Nu venter vi så bare på, at vores faglærte også kan få deres personlige våben (PC, specialkonfiguration) udleveret.

I 2-3 DEL er der det sidste halve år gennemført rigtig meget teknisk uddannelse kulminerende i en uges teknisk enhedsuddannelse endda med elementer af samvirke med HQKMP. Vores ni-

veau er derfor blevet hævet betragteligt.

Det betyder også, at der i løbet af forsommeren har været tid til at arbejde med udarbejdelse af SOP/SOI. Formålet har været at effektivisere vores arbejdsgange i forbindelse med øvelsesaktivitet både før under og efter, så vi får mindre spildtid, færre forglemmelser og færre frustrationer.

I 1-3 DEL bliver der også brugt noget tid på at arbejde med selvvalgte ”specialer” ud fra MA ønsker om udvikling.

Det kan være alt fra materielspecialist over kabelspecialist til serverspecialist.

Tanken er at motivere medarbejderne til en endnu højere grad af selvledelse og ansvar for egen udvikling og uddannelse. Ud over at være motiverende for den enkelte betyder det også, at medarbejderne kan være med til at uddanne hinanden.

I 1 DEL er på HR-siden gjort nogle særlige tiltag for at øge rekrutteringsevnen af fagligt personel. Vi har bl.a. i samarbejde med Trænregimentet oprettet yderligere civile lærlingestillinger. Disse stillinger er meget populære, og vi får således mulighed for at påvirke og rekruttere disse unge mennesker til en fast stilling efterfølgende.

Slutteligt vil jeg nævne, at den forstærkede BTN-stab begynder at give værdi for os som kompagni. Der er flere og flere ting, som bliver sagsbehandlet grundigere, før det rammer kompagniet, og det betyder rigtig meget i en travl hverdag, hvor hovedfokus for os er at få løst de operative, uddannelsesmæssige og ledelsesmæssige opgaver.

Telegrafens Venner

19

Støt annoncørerne - de støtter TELEGRAFEN!

STP8X - ATEX TETRA TERMINAL • Med eller uden fuldt tastatur • Opfylder de strengeste ATEX/IECEx standarder • 1 W udgangseffekt • Klar og høj lyd • GPS og Man-Down alarm (option) • IP67 • E2E-kryptering • DMO Repeater • WAP Browser og MicroSD-kort • Stort sortiment af ATEX-tilbehør

www.erritsøtømreren.dk

Erritsø Bygade 26, 7000 Fredericia Tlf. 51 20 86 01. CVR 2648 8885 Medlem af Garanti Byg

A COMPANY IN THE VHF GROUP

Baldersbækvej 31, 2635 Ishøj 43 74 44 60 | salg@radiocom.dk www.radiocom.dk

u d e t få: s n a d k i V at du  Sandwich til 40, Dagens ret til 60,- (fra

kl. 17)  Få maden bragt ud -eller hent selv

Hele familien er velkommen!

Og det er civile også!

KFUM Soldaterhjem i Fredericia - Tlf. 75 92 04 40

Garnisonskirken

Garnisonskirken Højmesserne hver søndag kl. 10.00 flyttes til: Fredericia missionshus, Nørre Voldgade 18. (under ombygningen).

Café Michael alle onsdage fra 14.30 til 16.00 holder lukket henover sommeren.

5. juli kl. 22.00 Takke- og mindegudstjeneste Husk at resten af juli og flere måneder frem er kirken under ombygning, og højmesserne om søndagen er derfor flyttet til: Fredericia missionshus, Nørre Voldgade 18.

Husk at der er legestue for børn hver onsdag fra 09.45 til 12.00 i Michaelisgården.

Se mere på: www.sct-michaelis.dk.

20

Telegrafens Venner

Selv i områder uden internetadgang og mobildækning fungerer it-løsningen Frontline. Systemet kan tilgås af alle enheder og giver en oversigt over egne og fjendens områder. I oversigten kan soldaten selv tilføje observationer, som derefter automatisk bliver synlige for alle andre i enheden.

Pludselig kunne vi gøre alting meget hurtigere Som udsendt i Afghanistan i 2013 testede kaptajn og kompagnichef Bjarke Fenger det Battle Management System (BMS), som han i dag selv er med til at videreudvikle hos Systematic.

Af: Helle Bastrup, Communication Manager ved Systematic.

En reaktionstid på tyve minutter blev nedsat til bare 4-5 minutter.

Det var resultatet, da kaptajn og kompagnichef Bjarke Fenger tilbage i 201213 (ISAF Hold 14) testede BMS-systemet Frontline i Afghanistan.

Frontline - soldatens kort på tablets Aldrig før havde han som kompagnichef oplevet et operationelt tempo så højt, fortæller kaptajnen, der i dag er ansat som product manager hos it-virksomheden Systematic, der står bag Frontline: ”Frontline gav mig et overblik, jeg aldrig tidligere havde haft. Jeg kunne lynhurtigt lave om i planerne, og vi kunne bevæge

os i et langt højere tempo end tidligere.

Det var enormt tilfredsstillende”, lyder det fra Bjarke Fenger.

Frontline er en it-løsning, som visuelt minder om Google Maps, og som kan tilgås af alle operationelle enheder.

Den enkelte soldat har via sin tablet en oversigt over egne og fjendens områder.

I oversigten kan soldaten selv tilføje observationer, som derefter automatisk bliver synlige for alle andre i enheden. ”Hvor der tidligere typisk ville gå tyve minutter fra en soldat observerede en fjende, til den observation var delt med alle enheder i bataljonen, går der med Frontline kun 1 minut.

Det betyder, at alle kan reagere meget hurtigere end før, og fjenden får langt sværere ved at tage initiativet i kampzonen”, forklarer Bjarke Fenger.

Færre egenbeskydninger Samtidig rummer Frontline funktionen ”friendly force tracking”.

På skærmen markeres alle allierede soldater med en blå prik, der flytter sig automatisk, når soldaten flytter sig. Det betyder, at man altid har overblikket over, hvor ens allierede befinder sig – og med Frontline reduceres antallet af egenbeskydninger dermed væsentligt. ”En anden grundlæggende funktion ved Frontline er muligheden for at dele oplysninger om fjenden. Så snart der er en soldat, der ser fjenden et sted, trykker soldaten på skærmen og få sekunder efter ved alle, hvor fjenden er.

Det er en væsentlig årsag bag, at det operationelle tempo bliver så hurtigt”, siger Bjarke Fenger.

En tredje ting, der kendetegner Frontline, er muligheden for at dele planer og grafiske tegninger, påpeger Bjarke Fenger og tilføjer: ”Alt i alt giver Frontline soldaten et bedre grundlag at træffe beslutninger ud fra, hvilket var et stort plus, da jeg var udsendt. Når mine soldater opdagede noget mistænkeligt, kunne de tage billeder af det, skrive en tekst eller tegne ruter, som jeg modtog få sekunder efter – og dermed kunne vi reagere lynhurtigt.

Særligt i Afghanistan, hvor man kæmper mod soldater, der udover deres våben

Telegrafens Venner

21

ingen oppakning har og dermed kan bevæge sig hurtigt, blev Frontline det middel, der betød, at hvor vi før havde været langsommere end fjenden, nu faktisk blev hurtigere. I de daglige kampe var det os, der havde initiativet”.

<<<< Frontline har mange fordele i forhold til de gamle kendte 2 cm-kort.

Eks. kan kompagnichefen se flere "kortlag" og hente flere oplysninger på Frontine fra kamppladsen end delingsfører og gruppefører.

Gruppen "på jorden" kan kun se deres eget niveau, og de skal ikke koncentrere sig om andet.

Alle observationer noteres, og ofte er det de samme ting enhederne har indrapporteret, det afsløres ved sammenfald i det der registreres, og dermed opnås et mere retvisende "situationsbillede" fra kamppladsen.

Kører på alle radioer og hardware Frontline er en del af SitaWare suiten (C2IS, BMS og ABMS), som det danske forsvar allerede benytter sig af. Frontline programmet fungerer dermed problemfrit sammen med resten af SitaWare suiten og virker desuden på alle radioer og al hardware. ”Det smarte ved den her løsning er, at du kan bruge den uafhængig af internet og telefonnet. Frontline kan køre på alle hærens radioer og mobiltelefoner - og selv på en hf radio, som kun giver mulighed for lille dataoverførsel. Frontline komprimerer automatisk data og kan derfor bruges på trods af lille båndbredde”, siger Bjarke Fenger.

Og man behøver ikke være bange for, at systemet bryder ned, hvis en soldat forsøger at sende en stor fil.

Frontline prioriterer automatisk information og sørger for, at de vigtigste data kommer frem. ”Frontline er opbygget på en måde, der gør det nemt at administrere, men det er af afgørende betydning, at radio- og it-netværk fungerer optimalt, så BMSsystemet kan køre gnidningsfrit oven på det. Derfor har telegraftropperne en essentiel opgave med at understøtte de andre soldaters opgaveløsning”, understreger Bjarke Fenger.

Soldaterne er med i udviklingen Selv har den tidligere udsendte lagt de operationelle operationer bag sig, men interessen for Forsvarets it-løsninger har holdt ved, og kaptajnen har derfor

de seneste to år befundet sig i stillingen som product manager hos it-virksomheden Systematic, der står bag SitaWare løsningen og dermed også Frontline. ”Som soldat forstår jeg de udfordringer

Med BMS-systemet Frontline får soldater et bedre overblik og en styrket sikkerhed, fortæller kaptajn Bjarke Fenger, der selv afprøvede løsningen i Afghanistan i 2013.

22

Telegrafens Venner

og det miljø, som Forsvaret skal løse deres problemer i. Kombinationen af soldater og softwareudviklere giver optimal mulighed for at udvikle gode it-løsninger, hvor vi både har fokus på de reelle behov og de tekniske muligheder”, siger Bjarke Fenger.

Pensioneret, men ikke forhenværende

Multinationalt system SitaWare bruges af over 20 nationer, og en del af Bjarke Fengers job er at rejse rundt og indhente erfaringer fra forskellige nationers brug af SitaWare. ”Erfaringerne bruger vi i videreudviklingen, så vi hele tiden kan tilpasse løsningen til aktuelle kampsituationer”, forklarer Fenger og tilføjer: ”En del af Systematics samarbejde med militære enheder er også at tilbyde services som for eksempel it-uddannelse af soldater, projektledelse i forbindelse med udrulning af taktiske it-løsninger, eller hjælpe med at facilitere de forbedringer, kunden kunne tænke sig.

Vi tager altid gerne en dialog og hører, hvordan vi bedst muligt kan hjælpe med at forbedre soldaternes sikkerhed og effektivitet”.

Af Telegrafens Venner

Om SitaWare SitaWare er et unikt kommando- og kontrolsystem, der i dag anvendes af over 20 lande.

Systemet giver soldater på alle taktiske niveauer en række kraftfulde værktøjer inden for kommando og kontrol og hjælper dermed soldater til bedre fælles overblik og større operativ sikkerhed.

SitaWare er et færdigudviklet produkt og klar til brug.

SitaWare gør det muligt for flere nationer at arbejde sammen i en fælles mission, idet produktet kan udveksle informationer med andre landes kommandoog kontrolsystemer via internationale standarder for informationsudveksling.

SitaWare har en åben arkitektur, der gør det muligt at integrere SitaWare med eksisterende systemer og specialiserede teknologier, ligesom det kan tilpasses særlige krav.

Om Systematic It-virksomhed, der siden 1985 har leveret løsninger til det danske forsvar.

Forsvaret og Systematic har siden udviklet et tæt samarbejde om kommandoog kontrolsystemer, og Forsvaret har aktuelt fornyet en kontrakt om køb af SitaWare suiten.

af Hendes Majestæt Dronning Margrethe - og altså har fået en kongelig udnævnelse.

Ansatte i Hæren kan blive pensioneret som tjenestemænd fra omkring 60 års alderen - nu om dage et par år senere.

Alle grader op til og med major kan kun kalde sig forhenværende ....., og hvad deres grad så ellers har været.

Er ens karriere fortsat til oberstløjtnant, oberst eller op i generalsgraderne, så bliver man aldrig forhenværende - titlerne er for evigt, da man er udnævnt

Professionel soldat Til gengæld kan alle, der har været på en kontrakt som soldat, der ligger ud over værnepligten, kalde sig professionel soldat for altid. Helt ligesom hvis man er uddannet elektriker, murer eller noget andet, men en 80 årig, der benævner sig som professionel soldat, lyder det helt rigtigt?

LL/RED

"Aftag magasin - aflad våben" Af Telegrafens Venner

et skud - nemlig en ny patron, der blev trukket ind fra magasinet.

På vagt er vores ansatte udstyret med våben (oftest pistol). Der er taget ladegreb, så der er altså en patron i kammeret, og hanen er spændt.

Det er der forskellige meninger om, men her er det befalet, så man siger "Javel", og gør, som der er blevet befalet.

Voksenmobning Det er træls, og lige her er voksenmobning altså tilladt - det lærer man mere af end en bøde på 500 kr., som man fik i gamle dage.

Kan vi så ændre på tingene, så det ikke sker igen? "Ja".

Hvis man indfører kommandoen "Aftag magasiner" først og derefter giver kommandoen: "Aflad våben", så kan det ikke ske, at der er en patron i kammeret, når man tager aftræk, og man vil undgå en hyletone i ørerne i op til 10 minutter efter afladningen.

Sikkerhed Efter endt vagt skal alle vagter aflade deres våben - efterse det og aflevere det til den næste vagt, som så igen efterser og lader våbenet - så det er klar til brug.

Ved en sådan afladning er kommandoen: "Aflad våben".

Det betyder, at man skal have den patron ud, som sidder i kammeret, men før det kan ske, skal man først fjerne magasinet, for tager man ladegreb først og aftager magasin bagefter, så er der trukket en ny patron i kammeret, når den første patron falder til jorden. Det betyder igen, at når man slutter proceduren og tager aftræk på en forventelig tom pistol, så går der

Brug aflader-kassen Hvorom alting er, så er det vigtigt, at alle har god tid til at lade og aflade - stille og roligt. Ingen stress eller tidspres, fordi nogle er kommet for sent, eller andre skal skynde sig hjem.

Det er vigtigt, at alle ved, hvad de har med at gøre, og at alle har piben på deres våben inde i skudfanget, så sker der ikke noget med nogen, når der som for nyligt gik et utilsigtet skud af ved afladning af en pistol.

SB var vagtkommandør, og han holdt situationen stille og rolig - og fortsatte trods en kraftig hyletone for ørene.

Han fik alle våben afladt, og så blev hele proceduren gennemgået, så ingen var i tvivl om, hvad fejlen var, og hvordan den undgåes en anden gang. Det gav en del skriveri til vagtrapporten, men der var ro på og overblik i situationen.

Resterne fra den lille 9 mm patron. Lille - men tag ikke fejl

LL/RED

Telegrafens Venner

23

Støt annoncørerne - de støtter TELEGRAFEN!

CAFETERIAET PÅ RYES KASERNE KRISTAS MORGENTILBUD 10 friskbagte rundstykker for 40,Hent det i cafeteriaet!

- en moderne grafisk virksomhed...

Vi har også smør i pakker og pålæg.

Gerne forudbestilling på 23 30 78 02 eller mail til: pia.kramer@dk.issworld.com

www.rosendahls.dk

10% rabat

TEL. & FAX 33 12 82 53 POSTGIRO NR.: 102-3071 D. B. 3001.3015-127201 E-MAIL: MWM@MWMORCH.DK

DK - 2000 Frederiksberg Dronning Olgas Vej 9, st.

CVR. NR.: 89 69 70 18 WWW.ORDENSBAAND.DK

på alle cykler* og alt tilbehør

Tilbuddet gælder for alle ansatte i det danske forsvar *indbefatter ikke El-cykler, og reparationer Husk legitimation!

IRIS blomster Gothersgade 35, 7000 Fredericia 75 92 12 17 Blomster i mere end 110 år fra 1901

FÆSTNINGSBYEN FREDERICIAS VENNER Foreningen Fæstningsbyen Fredericias Venner arbejder for at fæstningsbyen Fredericia fastholder og udvikler sin status som garnisonsby. Ligeledes støtter foreningen op om fejringen af Fredericias mærkedage.

24

Telegrafens Venner

MEDLEMSKAB AF FF VENNER Der indbetales 50 kr. pr. år i kontingent via bankoverførsel til konto: 9570-11717608. Du udfylder indmeldelsesskema på foreningens hjemmeside www.ffvenner.dk Du kan også betale med MobilePay 22104884. Husk at skrive dit havn og mobil nr.

På hjemmesiden kan du også læse mere om foreningens virke og arrangementer m.m.

forhold til enheden, tjenestestedet samt Syd- og Sønderjyllands historie.

"Jeg har set filmen ”9. april”, og jeg ved, at filmen er baseret på udtalelser fra veteranerne, hvoraf én er tilstede i dag.

Jeg er utrolig beæret over at få lov til at deltage i mindehøjtideligheden. Jeg kan slet ikke forestille mig, hvad veteranerne har oplevet. Jeg blev da også dybt rørt, da kransene for de faldne blev lagt", tilføjer Niels 21 år, værnepligtig.

Garnisonskommandanten i Haderslev, oberst Peer Sander Rouff, takkede personligt veteran Vagn Jepsen for sin indsats den 9. april 1940. Efter de pæne ord til veteranen fra 1940 - et solidt håndtryk.

"Tak for din indsats i 1940" Søndag den 9. april markerede Haderslev garnison i samarbejde med Fighter Wing Skrydstrup, soldaterforeninger, veteraner samt Haderslev kommune højtideligholdelsen af Danmarks besættelse i 1940.

Af presse-og informationsbefalingsmand oversergent Louise Schierup, Danske Division.

Den 9. april 2017 var det 77 år siden, at den danske befolkning kæmpede en ulige, men tapper kamp mod den tyske overmagt. En dag som huskes i hele Danmark, men i særdeleshed i Syd- og Sønderjylland og ikke mindst i Haderslev garnison, idet kampene fandt sted lige uden for kasernens mure.

Haderslev garnisons veteraner fra den 9. april 1940 har siden 1987 mindet deres faldne soldaterkammerater, og denne dag var ingen undtagelse.

Dagen blev mindet ved en tale af garnisonskommandant oberst Peer Sander Rouff, med efterfølgende kranselægning af garnisonskommandanten og Vagn Jepsen, som repræsenterede veteranerne fra 9. april 1940.

Efter en kort pause marcheredes til Hertug Hans' Kirke ad den samme rute, som soldaterne gjorde den 9. april 1940.

Garnisonskommandanten holdt tale og lagde en krans ved obelisken. Efterfølgende var der gudstjeneste i kirken og slutteligt march retur til kasernen.

De værnepligtige og historien "Det sætter det at være værnepligtig i perspektiv. At man er soldat og i reelle kamphandlinger kan komme til at betale den højeste pris, sit liv. Men det afskrækker mig ikke fra at være soldat. Jeg er beæret over at deltage og blev meget rørt, da kransene blev lagt. Dér gik det ligesom op for mig, at den ældre herre, som lagde kransen, reelt har været i krig og mistet nogle af sine kammerater. Jeg synes derfor også, at det giver god mening, at man højtideligholder begivenhederne på den måde", siger Line 22 år og værnepligtig.

Sidste år besluttede Telegrafregimentet i Haderslev garnison, at værnepligtige i Haderslev skulle have et større tilhørs-

Holdnavne og kontroløvelser Omdrejningspunktet for de værnepligtige i Haderslev blev 2. Verdenskrig og i særdeleshed 9. april 1940.

Dette betyder, at værnepligtsholdene nu ikke længere får et nummer, men bliver navngivet efter faldne soldater fra 9. april 1940. Garnisonens nuværende hold værnepligtige er navngivet ”Schmidt” efter menig Niels Møller Schmidt.

Et yderligere tiltag er kontroløvelsen ”9. april”, som tager de værnepligtige helt tæt på 2. Verdenskrigs begivenheder, idet kontroløvelsen starter på det sted i Sønderjylland, hvor de danske styrker havde deres indledende kamp.

Et initiativ, som skulle vise sig at være positivt, da de unge mennesker nu har en helt anden indgangsvinkel og forståelse for Danmarks historie og det at være soldat.

De værnepligtige efterspørger mere viden om de historiske begivenheder og at se de steder, som knytter sig til 9. april. Det er derfor også forståeligt, at filmen ”9. april”, som blev udgivet i 2015, også er blevet en vigtig faktor. Da den er baseret på udtalelser fra danskere, som oplevede 9. april 1940 på egen krop.

Fire danske soldater fra Haderslev og omegn mistede den 9. april 1940 livet efter en tapper, men ulige kamp mod den tyske overmagt; Kornet Frode Munch Vesterby, menig Hans Christian Hansen, menig Oluf Arthur Hansen og menig Niels Møller Schmidt.

Danskernes samlede tab var i alt 16 dræbte og 20 sårede. Det formodes, at de tyske led væsentlig højere tab end de danske, formentlig mellem 50 og 60 mand.

Tidligere tiltrak mindehøjtideligheden mere end 150 veteraner, men af naturlige årsager er deltagerantallet faldet år efter år på grund af veteranernes alder.

I år var der kun en veteran med.

Om end en reel deltagelse af veteraner fra 9. april bliver færre og færre, er de unge mennesker fra hele Danmark blevet bevidste om begivenhederne på baggrund af filmen ”9. april”, som udkom i 2015. De unge værnepligtige ved garnisonen i særdeleshed, da hele deres uddannelse er bygget med op omkring de hændelser, som fandt sted under 9. april 1940 og 2. Verdenskrig.

Telegrafens Venner

25

Personelnyt 25 ÅRS JUBILÆUM Følgende har været ansat i statens tjeneste i 25 år.

Chefsergent E. A. Rasmussen, Hærens Sergentskole i Varde, 9. maj.

Overkonstabel af 1. grad Mogens Aksel Bengtsen, Hærens Sergentskole i Varde, 1. juni.

UDNÆVNELSER Følgende er udnævnt til chefsergent.

Jørg E. Rasmussen, økonomibefalingsmand ved Værnsfælles Kommando 1. maj Følgende er udnævnt til seniorsergent: B. K. Petersen, Hovedkvarterskompagniet, 1. Hovedkvartersbataljon, 1. april.

M. H. Knudsen og K. Wieben, Systemafdelingen, Telegrafregimentet, 16. juni.

R. Adolfsen, Hovedkvartersbataljonen, 16. juni.

Følgende er udnævnt til overkonstabel af 1. grad: M. C. Thygesen, Hovedkvarterskompagniet, 1. Hovedkvartersbataljon, 1. maj.

ANSÆTTES SOM TJENESTEMAND Flyverspecialist M. L. Andersen, 2.

CIS-Kompagni, 2. CIS-Bataljon, ansættes som tjenestemand, 1. juni.

NYT Major T. G. Olsen er fra 1. april chef for Garnisonsstøtteelementet under Stab og Operationsstøttecenteret, Telegrafregimentet.

Afslutningsparade for VUT II- mellemledere på Hærens Sergentskole HOLD 2017-1. R. Adolfsen modtager her prisen som bedste kammerat.

Bedste kammerat Af myndighedsbefalingsmand seniorsergent Thomas Mrzyglod.

Så kom dagen, hvor M. H. Knudsen, K. Wieben og R. Adolfsen blev færdige på VUT II for mellemledere, og de kan

herefter udnævnes seniorsergenter, hvis der er et passende job. Det var der, og de er alle udnævnt seniorsergent den 16. juni.

Udover en række gode resultater løb René med titlen som Bedste Kammerat på holdet. Stort tillykke til alle tre.

AFSKED Overkonstabel af 1. grad, Per A. Rønnow, 2. CIS-Kompagni, 2. CIS-Bataljon, er afskediget til pension på grund af alder, 30. april.

Flyverspecialist Jens Erik L. Pedersen, 2. CIS-Kompagni, 2. CIS-Bataljon, er afskediget til pension på grund af alder, 31. maj.

Farvel til Per Rønnow Jørg E. Rasmussen er udnævnt chefsergent den 1. maj.

26

Oberst Søren Andersen er ofte væk fra kontoret. Denne dag kørte han til Karup for at sige farvel til en af sine gamle overkonstabler, nemlig Per Rønnow, som nu har nået en alder, der gør, at han skal hjem og lave noget andet.

Per mangler aldrig ord, men denne dag tabte han mælet og var tydeligvis glad for de pæne ord fra Søren og bare det, at han som chef tog sig tid til at komme forbi. Der var lige et minut eller lidt mere, hvor Per ikke kunne finde ord, og så var han tilbage, som vi kender ham. Per fortsætter sit bijob ved Post Nord, og mon ikke han snart er viklet ind i et eller andet socialt projekt også. Held og lykke!

Telegrafregimentet har leveret følgende personeloplysninger fra 1. april 2017 til 31. maj 2017. Alle enheder, ISS Facilitys samt enkeltpersoner opfordres til at sende personeltnyt (gerne med foto) på en mail til telegrafen@mil.dk. Ønskes fotokredit bedes det anført - husk også billedtekster.

Telegrafens Venner

Trekantens Oliefyrsservice

APS

- og teltudlejning

Vi klarer alt indenfor: Reparation, salg, service, tilbud og vedligeholdelse af:

- Almindeligt VVS-arbejde - Fjernvarmeanlæg - Solvarmeanlæg - Centralvarme - Oliefyr

Sikker Kommunikation 3M™ PELTOR™ Comtac XPI

Teltudlejning Vi udlejer også telte med tilbehør. Fra 3 til 60 m i bredden - og op til 100 m i længden eller mere.

Teltene kan afkøles om sommeren, eller opvarmes om vinteren. Endvidere udlejer vi: "Gulve, stole, borde, barmøbler, toiletvogne m.m.".

Vi kan levere det hele - om det er til 50 eller 10.000 personer.

Aktivt høreværn

Med dette headset kan du høre omgivelserne, og samtidig beskytte din hørelse.

Kommunikations headset

Kan via adapter tilsluttes alle kommunikationsradioer.

Plug mode

Funktionen giver tydelig omgivelseslyd selv ved brug af dobbelte høreværn, headset og øreprop.

Bruges ved skydning med kraftige våben.

Enkelt at anvende.

Med kun to knapper og stemmestyring, bliver du guidet gennem de mange funktioner.

Telt ved "Rock under Broen" - plads til 1.500 siddende gæster.

Trekantens Oliefyrsservice APS Mark Mikkelsen, Pjedstedvej 106, 7080 Børkop, tlf.: 2441 6242 Mail: info@trekantensoliefyr.dk

Kontaktperson: Ole Nielsen Tlf.: 40 33 23 29 Mail: ole.nielsen@mmm.com

3M Science. Applied to life™

Telegrafens Venner

27

Løssalg 34,50 kr.

Systematic Services Skab operationel værdi her og nu.

Systematic har stor erfaring med deployering af Command & Control løsninger til kunder i en lang række lande og tilbyder services i alle projektets faser.

Kontakt os og hør hvordan vi kan hjælpe dig med at skabe operationel værdi gennem dit C2 projekt her og nu. www.systematic.com/defence

Få forsikring for alle pengene … og overskuddet tilbage!

Saml alle dine forsikringer hos GF TrekantOmrådet GF er ikke som andre forsikringsselskaber. Vi er nemlig ejet af vores kunder, og derfor giver vi dig forsikring for alle pengene. Hos os får du overskudsdeling på alle dine forsikringer – jo færre skader, jo billigere bliver det for dig.

GF TrekantOmrådet er en del af GF Forsikring, som har kontorer over hele Danmark. Vi lægger vægt på vores kendskab til kunderne og lokalområdet, og hos os får du personlig rådgivning om alle familiens forsikringer.

GF TrekantOmrådet Strevelinsvej 14, Erritsø, Fredericia · Butikstorvet 14B, Billund · Tlf. 75 92 36 55 · gftrekantomraadet.dk

Læs TELEGRAFEN på din Iphone, android, smartphone eller en tablet-pc. Hent applikation til at scanne barcodes/QR-codes. Scan dette felt og du er i gang.

Eller læs TELEGRAFEN som E-blad - tast: www.issuu.com/telegrafen her kan du oprette dig som "follower", så kommer TELEGRAFEN automatisk på din private mail.

Returadresse: TELEGRAFEN, Treldevej 110 , 7000 Fredericia.

Følg Telegrafregimentet på Facebook - https://www.facebook.com/telegrafregimentet