Año III / Número 04 – Diciembre 2012. Es un Magazine eventual del Grupo Scout Zárate 90, perteneciente a la Región XIX de la Asociación de Scouts del Perú. Desde aquí queremos agradecer todas las aportaciones de nuestros colaboradores. Pueden enviar sus sugerencias, críticas y opiniones bien por e-mail o correo convencional.
Responsable: IM Felipe González Dávila - Jefe de Grupo zarate90@scout.org.pe
Dirige y Edita: Lobo Gris - Oscar E. Agüero L. Jefe de Campo C.A.S. Miguel Checa Solari, Imagen y RRPP. Local: Jr. Templo del Aspero s/n Urb. Mangomarca Baja SJL, Lima-Perú. scoutcamp90@hotmail.com.
Redacción: Equipo de Jefatura de Campo. SCOUT, no se identifica ni se hace responsable de las opiniones expresadas en la revista, éstas corresponden exclusivamente a los autores de los distintos artículos. Esta publicación es posible gracias a la iniciativa e impulso del Jefe de Grupo, Sub Jefe de Grupo y Jefe de Campo.
5 Organizaci贸n de la Patrulla. 7 Palabra Scout. 8 Fogata de Aniversario. 9 Scouts Trabajando!. 10 Oraci贸n del Hermano Gris. 11 El Comit茅 de Grupo. 14 Libros. 15 Ultimas actividades.
ORGANIZACIÓN DE LA PATRULLA En: Manual Web Scout Los cargos o responsabilidades que cada scout adquiere con el fin de solucionar eventuales necesidades. Existen los cargos permanentes y los cargos ocasionales.
• Cargos permanentes: Guía de Patrulla: es elegido entre los integrantes de la patrulla de acuerdo a características como: responsabilidad, compresión, iniciativa, organización, creatividad, alegría, autenticidad, etc. Deberá tener claro el sentido de lealtad y poder reconocer sus posibilidades y limitaciones. Subguía de Patrulla: es nombrado por el Guía de Patrulla y colabora en la conducción de la patrulla. No asume otro cargo, a menos que sea necesario. El Subguía dura en sus funciones mientras cuente con la confianza del Guía de Patrulla. Tanto el Guía como el Subguía de Patrulla deben ser capaces de preparar y dirigir actividades y reuniones atractivas y bien organizadas. Guardián del Tesoro: encargado y responsable de los bienes de la patrulla, hace cobranzas, mantiene un libro de finanzas con los ingresos y gastos de la patrulla. Se encarga de las campañas financieras, para aportar recursos a la patrulla. Guardián de los Secretos: es el responsable de registrar las anécdotas y sucesos en el Tally. Es secretario de la patrulla: lleva un libro de actas con los acuerdos de los Consejos de Patrulla; mantiene una biblioteca, la correspondencia, el álbum fotográfico; avisa y recuerda las fecha de Consejo; guarda y cuida los recuerdos de la patrulla. Se preocupa del diario mural y de la revista de patrulla si la hubiere. Guardián de la naturaleza: es especialista en técnicas de campismo, participa en la elección del lugar de campamento y diseña sus instalaciones. Impulsa el respeto por el mundo natural en su patrulla. Es responsable de las actividades de conservación en su patrulla. Guardián de la Aventura: es el scout creativo, el que siempre busca e inventa cosas nuevas y atractivas para presentar y enseñar a la patrulla. Es el motivador de actividades como campamentos, servicios a la comunidad, juegos, salidas y excursiones, veladas, etc.
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Guardián de la Leyenda: es encargado de la expresión. Aporta las ideas para fogones, representaciones, veladas, etc. Se encarga con los otros guardianes de la leyenda de la tropa, de organizar el programa de cantos, danzas y aplausos del fogón de la Unidad. Guardián de la Salud: es el especialista en primeros auxilios y nutrición. Es el encargado de la mantención del botiquín, y de confeccionar un menú equilibrado de acuerdo con las necesidades. Enseña a su patrulla lo elemental en su área. • Cargos ocasionales. Son cargos ocasionales, aquellas funciones que normalmente surgen de las necesidades más cotidianas de la vida en campamento. Los cargos ocasionales dependen de la cocina, aguatero, leñador, abastecedor, intendente, ambientador, etc. Los bienes de Patrulla: son las pertenencias de la patrulla, que se han reunido a través del tiempo, ya sea por donación o por adquisición. Entre los bienes se cuentan: la carpa, las herramientas, otros materiales, el botiquín, los muebles, los libros y demás accesorios. ORGANISMOS DE PARTICIPACION JUVENIL La determinación de decisiones se lleva a cabo en la vida de Consejo. Esta se manifiesta en los organismos existentes en la Unidad, los que ofrecen a los scouts la oportunidad de: • Diseñar y organizar eficientemente sus actividades • Participar en la conducción y gobierno de la Patrulla o Unidad. • Administrar sus bienes y recursos. • Evaluar sus acciones; y, • Analizar y reflexionar sobre la ley y la promesa. En la tropa existen organismos que se refieren a la Unidad y otros a la Patrulla. Organismos de Unidad. • • •
Corte de Honor, es el organismo de gobierno de la Unidad. Consejo de Tropa, es el organismos de planificación y operación. Alta Patrulla, es el organismo de capacitación de Guías y Sub Guías de la Patrulla.
Organismos de Patrulla. • •
Consejo de Patrulla, es el organismo de gobierno y planificación de la Patrulla. Consejo de la Tarde, es el organismo de evaluación y reflexión. CORTE DE HONOR. La Corte de Honor existe en la Tropa como un organismo de revisión, evaluación y reflexión en torno a la vivencia de la Ley Scout. Es el máximo organismo de la Tropa. Esta integrada por todos los Continúa …
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ORGANIZACIÓN DE LA PATRULLA … Viene. Guìas Y Subguías de Patrulla y por el equipo de dirigentes. Tienen derecho a voto sólo los jóvenes. La preside el presidente de la Corte de Honor, el cual es elegido anualmente de entre todos los miembros con derecho a voto, pudiendo ser reelecto. Votan en esta elección todos los Guías y Subguías de Patrulla. Sus funciones son: • Velar por la vivencia de la Ley y de la Promesa. • Fijar las líneas y orientaciones del programa de la tropa para el año. • Evaluar el programa del año sobre la base de las orientaciones fijadas. • Analizar el comportamiento de los integrantes de la Unidad, para así premiar, estimular, o en caso de acciones inadecuadas o contrarias a los valores de la Ley y la Promesa, orientar al scout para que mejore su comportamiento. • Tomar conocimiento de los nuevos promesados. • Oficializar los cambios de Guía de Patrulla. • Tomar conocimiento y ratificar la vigencia de patrulla y de la Unidad. Sus sesiones deben realizarse en un ambiente solemne y formativo, ya que los temas tratados son de máxima importancia en la adquisición de los valores. En ausencia del Presidente de la Corte de Honor, dirige la sesión el Guía más antiguo. Los requisitos para que sesione la Corte de Honor: • • •
Haber sido avisada a todos sus integrantes con debida anticipación. Contar con la presencia de al menos la mitad más uno de sus integrantes con derecho a voto. Encontrarse presente el responsable de Tropa o un Asistente autorizado por él.
En la Corte de Honor votan sólo los Guías y Sub Guías de Patrulla, tengan o no Promesa. Se reune ordinariamente cada tres meses y extraordinariamente cada vez que sea necesario. Los acuerdos de la Corte de Honor quedan en acta, y comprometen a toda la Tropa. El Secretario será elegido entre los Guías o Subguías de Patrulla que participan. Es deber de todos guardar reserva de las decisiones, hasta el momento en que el Presidente de la Corte de Honoro el Jefe de Tropa las den a conocer a quien coresponda. Caracateríasticas: •
La Corte de Honor se realiza en una sesión solemne, por lo que la tropa deberá definir un procedimiento especial para comenzarla y terminarla, donde se incluya una reflexión y una oración.
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Se debe asistir con uniforme correcto y el lugar debe estar ambientado. La Corte de Honor, a través de su Presidente, puede citar a cualquier integrante de la tropa cuando su presencia sea necesaria. La reunión de la Corte de Honor debiera realizarse en un horario y momento prudente. Reforzar el concepto de solemnidad desde el comienzo de la sesión. Para dar inicio a la sesión, es conveniente llevar a los scouts a una reflexión que los su trabajo y el de la Corte de Honor. Al terminar la sesión es conveniente que el secretario resuma los acuerdos tomados durante la reunión y se fije o recuerde la fecha de la próxima sesión.
CONSEJO DE TROPA Para los aspectos de fu ncionamiento de la Unidad, existe un organismo llamado Consejo de Tropa, que asume las funciones de evaluar, planificar, administrar y coordinar la vida de la tropa. El Consejo de Tropa lo conforman los Guías y Subguías de Patrulla y el equipo de dirigente s de Tropa. El Consejo de Tropa es dirigido por el Responsable de Unidad. Sus funciones son: • Evaluar la marcha de la tropa y de las patrullas. • Informarse de la progresión de cada scout • Planificar las actividades de la tropa, según la orientación de la Corte de Honor, privilegiando las actividades de patrulla por sobre las de Unidad. • Determinar la fecha y el lugar para las ceremonias de Promesa de aquellos scouts que hayan expresado su deseo de compromiso. • Administrar los recursos y los bienes De la Tropa. • Coordinar las actividades y la convivencia entre las Patrullas. • En campamento, evaluar las actividades del día Las desiones de este Consejo son adoptadas por la mayoría de sus integrantes. Debe sesionar una vez al mes como mínimo. http:www.manualscout.cl
Nota del Editor: El gobierno del Grupo Scout se nos presenta tanto más sencillo o complicado de acuerdo a la mucha o poca experiencia se tiene de la organización de una unidad scout; de allí la importancia que todos debieran conocer la organización interna de una Patrulla Scout, haberla practicado. Nunca es tarde para aprender algo más.
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“No puedo enseñar algo a ninguno, sólo puedo hacerles pensar” Sócrates.
En: Mundus Novus Nro. 18 pp. 11. Sabemos que la expresión más común de nuestro pensamiento o de nuestra vida cotidiana es la palabra. Es el vínculo más preciado y efectivo en nuestras relaciones. Es nuestro poder de comunicación, de persuasión e inclusive de seducción. Pero hablando de este privilegio que tenemos los humanos, hay uno que nos atañe a todos los Scouts de todas partes y que en cierta manera se está perdiendo. Llegamos a escuchar o a hablar de alguien que dice “palabra de hombre”, “palabra de honor”, “palabra de amigos”, etc. Sin embargo en la vida Scout hay una frase que requiere ser valorada o retomada en nuestra vida y es precisamente la Palabra Scout. Esta frase se tomaba en sentido literal, como algo que se tenía que cumplir. Una frase en la cual depositabas la confianza de quien o a quien lo decía. Y vaya que lo tenías que hacer.
Decir Palabra Scout te dignifica, te da confianza cuando estás convencido en cumplirlo, en usarla, que no suene a frase hecha, a frase “dominguera”, o sin sentido. Propongo que en alguna reunión de Jefes de Tropa, de Grupo, de Provincia, a nivel Nacional e inclusive de la Región Interamericana se revalore esta idea a veces olvidada. Que no se pierda esta parte esencial para que las siguientes generaciones conozcan que existe esta frase y que se use con orgullo; recuperemos esa expresión que es nuestra. Esto no es más que una reflexión que nos haría pensar parte de esa esencia y nos ayudaría a crecer a todos. Se pretende reconocer en esta frase sobre nuestro pasado reciente y la identidad Scout. Dependerá de nosotros…palabra Scout. Víctor Correa M.
Ponías por delante tu palabra, hacerla valer. No podías fallar debido a que había la posibilidad de quedar en ridículo, ser señalado por tu Guía y los patrulleros e inclusive por tu Jefe de Tropa. Era una frase que tenía entonces mucho peso. Ahora en día es extraño o suena raro que algún Scout mencione dicha frase. Parece un poco fuera de lugar escucharla de algún Scout de ahora. Ya sé que ahora los jóvenes no son iguales, que los valores han cambiado. No se trata de comparar épocas para no caer en aquello de “cuando yo era Scout hace 40 años...” Se trata de encauzar esa frase olvidada o casi. ¿Por qué no hacemos lo posible para retomar dicha frase y darle el valor que merece? No faltará alguien que diga que ya pasó de moda, que ya no se usa. No es cuestión de generaciones Scouts, es cuestión de rescatar esta frase que nos pertenece por, me atrevo a decir, antonomasia.
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Desde la noche anterior los responsables de la ambientación y protocolo han venido cuidando cada detalle para que todo salga como se espera, los rover aseguran el puente y otros cargan los maderos para levantar la gran pira, esta vez en el sub campo Mafeking; cada unidad ultima detalles para sus presentaciones.. El Jefe de Grupo no cesaba en sus preocupaciones (Habrán suficientes sillas?... y los troncos?..., y el equipo de sonido?..., y los padres?..., etc.), incluso algunos miembros del comité permanecen con nosotros hasta altas horas de la noche mientras el Clan se queda de amanecida. Mientras tanto, un silencioso testigo rondaba por la nueva ramada observando mientras se paseaba de un lado a otro con los brazos en cruz y una mano en la mejilla como preguntando a los cuatro vientos por qué tanto alboroto y trajín de toda esta gente?, qué ganan con tanto esfuerzo?. Cumplir 43 años formando niños y jóvenes en el arte del escultismo no es poca cosa, por nuestras filas han pasado decenas de adultos tanto a nivel dirigencial como integrantes del Comité, de algunos y sus obras aún se comentan, de los demás no queda ni su nombre. No tenemos un registro de todos los jóvenes que han vestido el uniforme scout en Zárate, pero son muchas generaciones de hombres y mujeres que hoy son ciudadanos respetables, unos más conocidos que otros; hace poco en el aniversario de la Tropa Brownsea se juntaron muchos de ellos, era todo un espectáculo ver compartir a los jóvenes de hoy con los de antaño, sin las barreras convencionales de la edad ni el nivel social o cultural, eso es la hermandad scout.
Como Jefe de Campo recibí con honores al Presidente de la Asociación de Scouts del Perú don Claudio Iparraguirre, al Comisionado Regional Interamericano don Raúl Sánchez y a su séquito de dirigentes nacionales y de la OSI, quedaron impresionados con lo que veían en Zárate, donde cada año hay novedades en materia de mejoras físicas y el incremento de la membrecía; Sin embargo, por dentro aún nos falta mucho a nivel de organización, orden y disciplina, y es que cada quien se siente soberano y autónomo cuando debería ser parte de un todo superior. Mientras las llamas de la fogata iluminaban la noche, puse en la balanza los objetivos iniciales y los cumplidos hasta aquella noche, los proyectos presentados y por presentar y el compañerismo que nos debería unir como grupo: Zárate 90 podría ser lo que algunos anhelamos, un ejemplo vivo de tradicionalismo y escultismo del mejor nivel, donde los dirigentes de otros grupos lleguen al campo a aprender de sus pares, donde cada muchacho y jovencita que llegue al campo aprenda a ser responsable de su destino y el de la humanidad, que el orden, el servicio y el don de gentes son los que marcan la diferencia; pero como seres humanos también tenemos nuestras debilidades, algunos albergamos pasiones otros destilan rencores, unos cuantos cargan el peso de la organización y a otros sólo les preocupa el uniforme, siempre habrán quienes critiquen lo hecho aunque no aporten nada, somos voluntarios en un mundo donde la palabra está devaluada y el compromiso tiene precio, y surge la pregunta de mi gran amigo y jefe, el viejo Águila taciturno y a veces furibundo: “Dónde quedan los jóvenes, acaso el escultismo no es de ellos y para ellos?”, la respuesta sigue vigente en más de 100 años, pero son los adultos quienes dirigen la organización. La gestión venidera debería tener como responsabilidad superar los escollos internos y el abismo surgido hace dos años, aquí no hay lado oscuro ni Illuminatis, solo scouts, aquí nadie es imprescindible, menos aún quienes sólo critican y no aportan ni se comprometen con el grupo. Quiera nuestro señor que un día dejemos de ser cinco unidades autónomas para ser realmente el Grupo Scout Zárate 90, entonces comenzaremos el gran cambio que toda la comunidad scout espera de nosotros. Lobo Gris Oscar E. Agüero Luna. Jefe de Campo – C.A.S. “Miguel Checa Solari”
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Como lo anunciamos en una edición anterior, el Consejo de Grupo aprobó el Plan de Construcciones y mejoras del C.A.S. “Miguel Checa Solari”, el mismo que consta de:
a) Reconstrucción y remodelación de la rotonda; b) Remodelación de la puerta y rampa de acceso lateral; c) Remodelación de la Portada principal; d) Mejoramiento y construcciòn de malocas y muros perimétricos; e) Mejoramiento de los Jardines 1 y 2; posteriormente fueron incorporados dos objetivos: f) Construcción del Mastil principal; y, g) Remodelación del Módulo.
En gran medida el cambio se debe a la gestión del Jefe de Campo y el apoyo de la Jefatura de Grupo, las necesidades de siempre han sido plasmadas en proyectos y éstos en obras en ejecución, se requiere de continuidad para que el C.A.S. recupere su prestancia y sea lo que siempre anhelamos, un lugar donde no sólo se practique el escultismo, sino también escuela de vida en medio de la naturaleza, jardines y un bosque de eulaliptus y pinos, grandes construcciones y marco simbólico por doquier.
Lentamente, pero seguro, el C.A.S. va mostrando una mejor apariencia, la rotonda ha sido limpiada y mejorada por acción de los propios muchachos y algunos jefes, cuando la obra esté terminada lucirá embellecida con plantas ornamentales y grass natural. La rampa ha sido limpiada como también el jardín 1; una gestión del Clan de Rovers nos permitió contar con los troncos que servirán para remodelar la portada; el antiguo mástil ya era un peligro para los chicos, fue reemplazado por otro de mayor tamaño y Las buenas ideas no sirven de mucho si no se trabaja en ellas para que sean una realidad. mejor diseño.
La falta de asignación de recursos ha demorado las demás obras, no se encontraron listas para los festejos por aniversario, pero de algún modo procuraremos hacerlos realidad antes del fin del presente periodo. El reto mayor es el módulo, ideas encontradas al respecto, salón solemne o multipropósito, galería pictográfica o almacén, pero todos asienten que se requiere de un cambio.
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Salñvando las distancias, consideramos importante el artículo que a continuación reproducimos, no sólo por su contenido sino porque de la participación del Comité de Grupo depende en gran medida la buena marcha del Grupo Scout.
¿QUE ES EL ESCULTISMO? El Escultismo es un Movimiento educativo, destinado a ser un colaborador eficiente, un complemento necesario del hogar, y la escuela, en la formación de la niñez, adolescencia, y juventud.
PRESENTACION Se ha dicho que no se reconoce un Grupo Scout sino cuenta con un “Comité de Grupo”, donde se deriva la enorme importancia que este organismo tiene en la vida del Grupo Scout. No obstante la gran importancia que el Comité tiene en la vida y desarrollo de un Grupo Scout, esta es la Sección más difícil de organizar y mantener, ya que esta compuesta por adultos que van a trabajar y no por muchachos que van a divertirse. Pero si se siguen los pasos necesarios para lograrlo, y sobre todo, si cada uno de los miembros que forman un Comité sabe exactamente lo que tienen que hacer, entonces organizar y mantener un quehacer eficiente de un Comité de Grupo será tarea fácil y sencilla. Esta información tiene la intención de entregar algunos antecedentes generales acerca del “Comité de Grupo”, en él encontraran, quienes de una u otra forma estén vinculados al que hacer del Grupo Scout, la información necesaria para asumir algunas responsabilidades y colaborar de manera más efectiva en la tarea y misión que el Grupo Scout tiene. Es muy necesario que toda persona que participa en un Comité, tengan claridad sobre la responsabilidad que asume, las funciones específicas que debe desarrollar y la importancia vital que para el buen desempeño del grupo tiene el organismo llamado “Comité de Grupo”. Esperamos que este documento pueda ser de buena ayuda en la importante misión que al Comité de Grupo le corresponda en la vida y desarrollo de todo el Grupo Scout. EL COMITÉ
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La finalidad del Movimiento Scout complementando al hogar y la escuela, consiste en el desarrollo integral de la personalidad de los jóvenes, capacitándolos para ejercer plenamente su libertad e integrarse solidariamente y servicialmente en la comunidad en que viven. Para cumplir esa intención formativa, el Método Scout propone a los jóvenes un conjunto de actividades que ellos aceptan libremente, con responsabilidades progresivas de acuerdo a su crecimiento, las que se desarrollan en un ambiente espontáneo, de permanente camaradería y vida al aire libre. Los Principios que inspiran a la Corporación, son los instituidos por el Fundador del Movimiento Scout Mundial, Lord Robert Stephenson Smith Baden-Powell Of Gilwell, en 1907, en Inglaterra. a) Adhesión y práctica de la Promesa y la Ley Scout, como estilo de vida plena. b) Independencia de toda influencia religiosa, cultivando la tolerancia en la orientación espiritual de sus miembros en el cumplimiento de sus deberes. c) Creencia y práctica de la Hermandad al Escultismo Mundial. d) Respeto y reconocimiento a nuestros valores. e) Total independencia de ideología política, en su seno. f) Adhesión y práctica de un sistema único de formación y orientación basado en el Método Scout creado por el Fundador. g) Actitud de servicio permanente en la formación de sus miembros para lograr un ciudadano integrado positivamente, en la sociedad en que está insertado. h) Carácter voluntario de permanencia en ella. Continúa…
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… Viene. EL COMITÉ DE GRUPO El Comité de Grupo es un organismo que forma parte del Grupo Scout, está formado por adultos, los cuales están interesados en ayudar y colaborar con el Grupo en los aspectos administrativos, brindándoles además el apoyo moral necesario para que los Scouters del Grupo puedan cumplir su misión. El Comité y el Consejo de Grupo, tienen como meta común la educación integral del niño y del joven y por ello deben desarrollar su labor en un marco de máxima cooperación y respeto por las funciones propias de cada uno. ¿PARA QUÉ SE CREA EL COMITÉ DE GRUPO? a) Colaborar con los Padres de familia en la educación y formación de sus hijos e informarles del aporte que el Escultismo puede prestarles en dicha tarea. b) Facilitar él dialogo entre Padres e Hijos promoviendo un mejor entendimiento y una adecuada integración de los niños y jóvenes en el mundo de hoy. c) Permitir un mayor conocimiento entre los Padres y Scouters que redunde en una educación familiar y extraescolar integrada y eficaz. d) Apoyar moral y materialmente al Grupo sin interferir en el Programa y Método Scout. DERECHOS DEL COMITÉ DE GRUPO a) Solicitar información acerca del Programación y de las formas de trabajo aplicadas en el Movimiento Scout. DEBERES DEL COMITÉ DE GRUPO a) Informarse sobre la marcha del Grupo Scout, interesándose y apoyando la labor de los Scouters.
f) Velar por el cumplimiento del Estatuto, los Reglamentos y demás normativas de la Corporación. DIRECTIVA DEL COMITÉ Para su normal funcionamiento el Comité del Grupo debe elegir una Directiva formada por: - Un Presidente de Comité. - Un Secretario. - Un Tesorero. FUNCIONES DE LA DIRECTIVA DEL COMITÉ a) Trabajar en estrecha relación con el Consejo de Grupo. b) Informar a los Padres realizadas.
de las gestiones
c) Sesionar periódicamente y tomar actas de las reuniones y acuerdos. d) Estudiar, planificar y resolver relacionado con las finanzas del Grupo.
todo
lo
e) Proveer y renovar el equipo y el material para las distintas secciones del Grupo. f) Promover y coordinar la celebración de la Asamblea Anual. g) Facilitar la formación de nuestros Scouters que están trabajando en el Grupo.
b) Apoyar al “Consejo de Grupo”, sin asumir sus funciones o atribuciones de este.
h) Citar a los Extraordinarias.
c) Confiar en la labor de los Scouters.
La Directiva del Comité de Grupo, durará dos años en sus funciones y será elegida por la mayoría absoluta de sus miembros presentes en la reunión constitutiva, que se efectuara en la primera Asamblea de Padres de la ronda.
d) Participar en las fiestas de celebración del Grupo y Movimiento. e) Planear y realizar campañas o aportes económicos que vayan en ayuda del buen desarrollo del Programa Scout.
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Padres en las Asambleas
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… Viene. FUNCIONES DEL PRESIDENTE DEL COMITÉ DE GRUPO
FUNCIONES DEL TESORERO DEL COMITÉ DE GRUPO
a) Representar al Comité, en todos los actos en que tome parte.
a) Llevar un Libro de Cuentas al día, debiéndose registrar ahí, todas las transacciones financieras del Grupo.
b) Presidir las reuniones del Comité de Grupo (por lo menos una vez al mes). c) Firmar conjuntamente con el Secretario, las actas y la correspondencia del Comité. d) Recibir periódicamente los informes de las comisiones de trabajo (Finanzas, Administración, Material de Grupo,etc.) e) Facilitar la labor del Comité de Grupo dando a los Scouters el apoyo que necesitan.
b) Presentar al Comité de Grupo cuando se le solicite, y a la Asamblea de Padres, un balance económico. c) Llevar una cuenta de ahorro o cuenta corriente en el banco, junto al Coordinador del Grupo. d) Presentar al Comité de Grupo los presupuestos de la ronda.
f) Supervisar regularmente todas las actividades de las Comisiones de trabajo.
LA ASAMBLEA ANUAL DE GRUPO (SE REALIZA AL COMIENZO DE LA RONDA).
FUNCIONES DEL SECRETARIO DEL COMITÉ DE GRUPO
Es la reunión de todos los socios miembros del Grupo (Equipo Coordinador, Scouters, Padres y aquellos socios con derecho a voto.)
a) Llevar las actas de las sesiones del Comité de Grupo. b) Mantener al día los archivos. (Base de datos de los socios) c) Preparar ,de acuerdo al Presidente los temas de las reuniones. d) Citar a reunión de Directiva del Comité de Grupo y a la Asamblea de Padres. e) Comunicar al Comité de Grupo sobre las circulares y demás documentos de interés para el Comité que emanen de ASDE.
a) Recibir el Informe Anual del Grupo dado por el Coordinador de Grupo; sobre la marcha del Grupo. b) Lectura y aprobación del acta de la última Asamblea por el Secretario de Grupo. c) Recibir de parte del Tesorero de Grupo, el estado de cuentas del Grupo. d) Aprobar los presupuestos y cuotas de los socios para la siguiente ronda. e) Elegir la nueva directiva del Grupo (cuando corresponda).
Nota del editor: Hace un tiempo ejercí el cargo de Presidente del Comité de Grupo, y tuve la suerte de trabajar con una madre de familia de gran valía sin cuyo aporte no habría sido posible hacer gran cosa. De ella y la experiencia acumulada en años posteriores, creo que es innegable resaltar que la misión fundamental del Comité de Grupo es apoyar al Consejo de Grupo; sin embargo, en esta tarea hay funciones bien marcadas y delimitadas, apoyar al grupo no es dirigirlo, de eso se encarga el Consejo de Grupo. No es función de los padres de familia, aún siendo mayoría en la Asamblea, dirigir los destinos del Grupo Scout.
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Oscar Daniel Tagata Asano, distinguido miembro de la comunidad scout nacional e internacional, autor de numerosos artículos sobre su trayectoria y aportes al movimiento, es director del semanario Logros y Metas de difusión restringuida por medio electrónico. Su pluma, siempre controversial, ha conjugado simpatías y criterios antagónicos entre los miembros de nuestra organización; sin embargo, que duda cabe, es una de las pocas personas que ha escrito numerosas obras, muchas de ellas inéditas, referente a su pasión: el escultismo y los jóvenes del Perú. Desde aquí nuestras felicitaciones por el libro “Movimiento Scout comprometido con la comunidad” que hace poco presentó al público. El libro ha sido presentado en el Perú por el Dr. Gastón Soto Vallenas, Presidente del Consejo Nacional de la Magistratura y prologado por el Dr. Embajador José Luis Pérez Sánchez-Cerro, Secretario General del Ministerio de Relaciones Exteriores.
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En él hace un recuento de las funciones que le tocó cumplir como ejecutivo de la Oficina Scout Mundial por el lapso de 16 años en las Asociaciones de Argentina, Bahamas, Bolivia, Brasil, Costa Rica, Colombia, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tobago y Uruguay. Consta de 484 páginas, ilustradas con fotografías y recortes de periódicos. En el Ecuador la presentación del libro estuvo a cargo de la Confraternidad “Baden Powell” presidida por el Ing. Galo Montenegro. La presentaciòn del libro estuvo a cargo del prestigioso jurisconsulto Dr. Julio Zamora Pacheco, quien dijo:
“Al leer las 483 pàginas de su obra, podemos con mucha facilidad, comprender que la misma es una Guía para todos aquellos que tenemos fe en el Movimiento Scout. Nos trae un cúmulo de recomendaciones y nos explica cómo debemos considerar y aplicar el verdadero escultismo, dándose en sus páginas tiempo para rememorar a tantas y tantas personas, hombres y mujeres, que perteneciendo al Movimiento Scout de “Baden-Powell” se han entregado por hacer algo por sus semejantes, ser fiel a Dios, leal a su patria y tratar de dejar el mundo mejor que cuando lo encontraron. Podría decir que, la Obra de nuestro invitado de Honor, diseña una estructura cuyo andamiaje, en forma subliminal, nos introduce y nos hace vivir los principios scouts de Dios, Patria y Hogar establecidos por nuestro Fundador”.
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Hacemos un recuento de nuestra últimas actividades grupales correspondientes al año 2012: 7mo. Juego Amplio de Zárate 90. El tradicional Juego Amplio conocido como JAZ 90, se desarrolló el 18 de Noviembre, iniciando las actividades de aniversario del Grupo. Nutrida concurrencia, más de 350 scouts y dirigentes se dieron cita en el C.A.S. “Miguel Checa Solari”. IV Rally de los Incas – La Conquista. El 25 de Noviembre más de 120 Lobatos y Lobeznas acudieron al CAS para participar del último Rally de los Incas; con esta edición se cierra la saga que comenzó en el 2010. La escenificación, los juegos y talleres colmaron las expectativas de los concurrentes. 43 Aniversario de fundación del Grupo. El sábado 24 de Noviembre, varias generaciones de scouts y dirigentes se dieron cita en nuestro campo scout para celebrar los 43 años de fundación del Grupo. La paraliturgia estuvo a cargo de Sor. Martha Mestanza, religiosa de la orden de Madres Gerardinas. La visita del Presidente de la Asociación de Scouts del Perú don Claudio Iparraguirre y el Comisionado Regional Interamericano don Raúl Sánchez le dio realce a nuestra celebración, propios y visitantes disfrutaron del show preparado por los jóvenes, así como de la inmensa pira de maderos. Velada y Servicio Navideño. El 22 de Diciembre, el CAS recibió a los jóvenes y dirigentes de todas las unidades en la tradicional velada y juegos de Navidad, una mensaje de hermandad y unidad en estas fechas que recordamos el nacimiento de nuestro señor Jesucristo. Luego cada unidad se retiró para compartir sus alimentos y oración. En la mañana siguiente, desde su instauración en el año 2010, varias decenas de niños de pocos recursos económicos acudieron al campo a disfrutar de la animación preparada este año por la unidad menor, compartieron panetones y una chocolatada, al final recibieron los regalos recolectados por nuestros niños y jóvenes, dirigentes y padres colaboradores. Así terminó el año 2012, un año que nos deja grandes enseñanzas y verdades, y un futuro por descubrir.
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Gråficos tomados de: Logros y Metas N° 519 - Lima, domingo 30 de diciembre de 2012 Editor: Daniel O. Tagata Asano.