ASTRID PÉREZ presidenta del Parlamento de Canarias
“El día que Europa no nos ayude, la agricultura en Canarias desaparece”
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El Archipiélago llega a la XXVII Conferencia de Presidentes sin una solución a la vista para la crisis humanitaria que enfrenta desde hace meses
El Archipiélago llega a la XXVII Conferencia de Presidentes sin una solución a la vista para la crisis humanitaria que enfrenta desde hace meses ante la incesante llegada de pateras y cayucos: más de 30.000 personas han arribado a las costas canarias en lo que va de año
Carlota Pobeda de Manuel
En el año 2024 se cumplen 30 años de la llegada de la primera patera a Canarias. Lo hizo concretamente a Fuerteventura un 28 de agosto de 1994 y, desde entonces, la llegada de embarcaciones ha sido incesante, provocando, en algunas ocasiones, el desborde de los recursos del Archipiélago. Pero lo que vive Canarias actualmente es una crisis humanitaria sin precedentes: en lo que va de año más de 30.000 personas han llegado a las costas archipelágicas, superando en más del doble, de momento, el número de personas que lo hicieron en 2023.
Canarias comenzaba a alzar la voz a finales del año pasado, cuando advertía que, de no ser atendidos y ayudados, sus recursos iban a verse desbordados por completo y podría darse una situación dramática. Y como una crónica de una muerte anunciada, así fue. Desde comienzos de 2024 Canarias ha experimentado un importantísimo repunte de llegadas de personas que huyen de vidas miserables, trágicas y bajo condiciones que, en muchas ocasiones, no son compatibles con la vida misma. Para entender la situación de Canarias, primero es necesario entender las razones por las que muchas personas deciden arriesgar su vida y la de sus hijos en busca de una mejor. África es el continente olvidado, robado, explotado y en el que el resto del mundo ha normalizado de-
terminadas situaciones que no serían aceptables en el “primer mundo”. Gobiernos tiranos, sometimiento, pobreza o hambruna son conceptos con los que millones de personas conviven cada día mientras el resto del mundo mira hacia otro lado. Es por ello que, para muchos, Canarias es la luz al final de un túnel interminable de miseria y cualquier riesgo es asumible con tal de tener un mejor futuro. Canarias es un territorio limitado en cuanto a espacio, fragmentado y con unos recursos que no siempre son suficientes. El considerable aumento poblacional que ha experimentado este Archipiélago en los últimos años no ha ido acorde con el desarrollo del mismo y de sus infraestructuras. Una tendencia que, además, se prevé que siga al alza. Esta saturación se ha hecho aún más notable para la población residente ante un incremento inesperado de personas que necesitan atención.
UNA OPOSICIÓN CONDICIONADA Y UN GOBIERNO POCO VALIENTE
Todas las esperanzas estaban puestas en la reanudación de las negociaciones a tres bandas entre el Gobierno central, los de Canarias y Ceuta y el PP. Y es que, cabe recordar, el principal partido de la oposición se levantó de la misma en el mes de septiembre alegando que el Gobierno de España no había pedido ayuda a la Unión Europea y tras haber firmado en Tenerife un docu-
mento que recogía nueve condiciones para apoyar la reforma del artículo 35 de la Ley de Extranjería. Una modificación legislativa que se presenta como la única solución válida para aliviar la presión que sufren los recursos asistenciales de Canarias, en mayor medida, y en Ceuta.
A nadie se le escapa que el Partido Popular tiene la llave, no solo para comenzar el trámite para la proposición de ley en el Congreso sino también para apoyar la derivación de los menores no acompañados desde las regiones, puesto que gobiernan en una amplia mayoría de Comunidades Autónomas, algunas de ellas en solitario.
Se presentaba clave que esta reunión, celebrada a principios de este mes, fuera fructífera, a la espera de las decisiones que se puedan tomar en la Conferencia de Presidentes prevista el día 13 de diciembre en Santander, donde, reitero,
la mayoría de participantes pertenecen a dicha formación política. Pero lo que hemos visto es un PP condicionado. En primer lugar, en mi opinión, por sus propios barones y presidentes de autonomías con mucho peso a nivel nacional, como Madrid o Andalucía (que además están entre las regiones que mayor número de menores acogerían por densidad de población); pero también con el que fue su socio de Gobierno en aquellas regiones en las que los números no daban para un gobierno en mayoría. VOX decidió romper con el PP el pasado mes de julio, cuando comenzaba ese acercamiento para el consenso ante la modificación legislativa, y ha vuelto a marcar sus límites una vez más suspendiendo las negociaciones para los presupuestos autonómicos de 2025. El portavoz popular en el Congreso, Miguel Tellado, se mostraba pesimista una semana antes de la celebración
de este encuentro, una actitud que ya nos dejaba entrever el resultado del mismo. “El Gobierno solo debe estampar su firma bajo las de Feijóo y Clavijo si quiere salir con un acuerdo”, había señalado Tellado. Una condición más que se suma a una larga lista de requerimientos que deslumbran poca preocupación ante la situación que vive Canarias y la poca percepción de la urgencia de medidas que necesita para afrontarla. Pero lo cierto es que nos encontramos ante un Gobierno de España débil, sin capacidad de tomar decisiones por sí mismo ni de reunir una mayoría parlamentaria para asuntos que son urgentes y sobre los que parecen estar de acuerdo. Un contexto complicado ante movimientos políticos únicamente fundamentados en intereses propios de partido de los que Canarias es, nuevamente, víctima.
Una vida cada 45 minutos es el precio a pagar por la mala (o nula) gestión de un país que olvida, de una oposición egoísta y de una clase política más preocupada por cubrirse las espaldas que por hacer su trabajo: solucionar los problemas de la gente y garantizar unas
condiciones de vida dignas.
XXVII CONFERENCIA DE PRESIDENTES
El viernes 13 de diciembre de 2024 la ciudad de Santander acoge la XXVII Conferencia de Presidentes, que está prevista que se celebre en el Palacio de la Magdalena de la capital cántabra.
El orden del día, fijado en la reunión del comité preparatorio del pasado 28 de octubre, incluye la vivienda, la financiación autonómica, la inmigración y los recursos sanitarios como materias a abordar. Asimismo, en cumplimiento con el mismo orden del día, se informará del seguimiento y aplicación de los acuerdos adoptados en la última Conferencia de Presidentes ordinaria, celebrada en la isla de La Palma.
Desde su creación en 2004, este órgano ha celebrado 26 ediciones con diferente periodicidad, 9 de ellas presenciales y 17 reuniones telemáticas derivadas de la pandemia de COVID-19.
Desde la llegada de Pedro Sánchez a la Presidencia del Gobierno, la Conferencia de Presidentes se ha reunido en 21 ocasiones - 17 de ellas en formato telemático y 4 presenciales -, contando con la convocatoria de Cantabria del 13 de diciembre. Las tres anteriores en formato presencial se celebraron el 31 de julio de 2020 en San Millán de la Cogolla, La Rioja; el 30 de julio de 2021 en Salamanca; y el 13 de marzo de 2022 en La Palma.
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ASTRID PÉREZ, presidenta del Parlamento de Canarias
La presidenta de la Cámara ha lamentado que el sector primario pasa por un momento complicado con un retroceso de la superficie cultivada en la última década
redaCCión, tsa
En el marco de las Jornadas Conecta Canarias-Europa, este año dedicadas al sector primario, Onda Tenerife se desplazó hasta el Parlamento de Canarias para conocer las diferentes visiones y propuestas para afrontar el gran desafío de este sector en el Archipiélago. Bajo el título “Retos y desafíos del Sector Primario”, la Cámara canaria ha dado voz a profesionales y técnicos del sector que han aportado información sobre la realidad de la ganadería, agricultura y pesca en el archipiélago; tanto desde el punto de vista regional, como nacional y europeo.
La presidenta del Parlamento de Canarias, Astrid Pérez, ha insistido en que este sector pasa por “muchas dificultades” en Canarias, donde se ve perjudicado por la lejanía y la insularidad, lo que precisa de “un trato diferenciado por parte de la Unión Europea”. La presidenta ha alertado de que el sector primario está “agonizando”; en el año 1977 había 350.000 toneladas cosechadas y en 2022 se ha pasado a 22.000 toneladas, datos que demuestran la importancia de “hablar seriamente” de este sector, que reivindica un aumento de la ficha financiera de la Unión Europea para compensar el aumento del coste de la producción.
“Sin aportación europea no podría sobrevivir”, ha manifestado Astrid Pérez, quien ha lamentado que el sector primario pasa por un mo -
mento complicado con un retroceso de la superficie cultivada en la última década, los viñedos se han reducido en un 26% y los tomates en un 30%, si bien los aguacates han aumentado un 167%. “Europa no puede recortar apoyos” y, en la defensa del sector primario, “no hay colores políticos y, por ello, el objetivo de estas jornadas es llegar a unas conclusiones conjuntas que se presenten al comité europeo de las regiones”, explicó la presidenta.
Además, en su intervención en Onda Tenerife, la presidenta ha tratado otros temas de actualidad de las Islas, entre los que se encuentra la polémica de las últimas semanas sobre los sueldos y dietas de los parlamentarios. Es clave aportar por el sector primario para no perder una de nuestras señas de identidad.
“Fundamental e importantísimo. Estas jornadas Conecta Canarias-Europa nacen el año pasado y lo hacen como un foro de debate. Yo dije que
si era presidenta del Parlamento me gustaría crear un foro de debate que se quedara todos los años y que cambiáramos de tema porque creía que debíamos hacer jornadas sobre temas estratégicos en Canarias. El año pasado hablamos de inmigración y del REF y este año qué más importante que el sector primario. Lo hemos elegido porque está agonizando. El sector primario necesita que alcemos la voz y nada mejor que en estas jornadas Conecta Canarias-Europa porque es verdad que el sector primario sin las ayudas europeas muere. Todas las conclusiones que saquemos de estas jornadas no se van a quedar aquí sino que las vamos a remitir al Comité de Regiones de Europa y a la Conferencia de Asamblea Legislativa de Regiones Europeas (CALRE). Evidentemente, creo que los 70 diputados del Parlamento de Canarias tiene que decirle a Europa que estamos muy preocupados por el sector primario, que a nuestro sector primario hay
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que ayudarle y que fundamentalmente no estamos de acuerdo en el estancamiento de las cuantías de las ayudas del Posei. Es verdad que llevamos mucho tiempo con estas ayudas congeladas y entendemos que ha habido un incremento descabellado de la inflación. Con lo cual, al final, los costes de producción son mucho mayores pero también los costes de comercialización lo son. Sin embargo, las cuantías no se han ido actualizando. Por tanto, yo creo que aquí en el Parlamento, en cuanto al sector primario, no hay colores políticos. Todos luchamos por una: el apoyo al sector primario. El consejero planteaba que entendía que el incremento de un 44,49% de las ayudas estaría bien para actualizar esta inflación. Evidentemente el gobierno es el que tiene el estudio técnico respecto a cómo debe ser el incremento de las ayudas y nosotros simplemente debemos ayudar y seguir intentando alzar la voz y decir que nuestro sector necesita un incremento de las ayudas del Posei y ello estamos”
¿Cómo ve la realidad de Canarias después de algo más de un año presidiendo el Parlamento?
“Igual en el sentido de que ahora que, aunque tengo más responsabilidad, sigo haciendo las mismas reivindicaciones. Es verdad que yo antes era una diputada muy reivindicativa y bastante vehemente en algunas cosas. Ahora ya no puedo ser tan reivindicativa desde el punto de vista personal, pero es ver-
dad que no he parado. Lo que hago es que todas aquellas cosas de mi isla y todas aquellas cosas que yo creo que hay que reivindicar, porque yo soy diputada por la isla de Lanzarote también, se lo digo a mis compañeros que lo digan. Les paso los datos para que las reivindicaciones de Lanzarote no se queden atrás tampoco. También presento enmiendas. Por lo tanto, yo creo que sigo siendo igual de luchadora con respecto a las reivindicaciones de Canarias, y lo demostramos con toda la actividad parlamentaria que tenemos aquí, pero es verdad que las intervenciones como diputada de Lanzarote se las dejo a mis compañeros. Soy una persona trabajadora, bastante reivindicativa y creo en Canarias. Creo que tenemos mucho que avanzar todavía y que se puede hacer”
¿Hemos abandonado la lucha por el campo?
“Yo creo que son varias las circunstancias que han confluido en esta realidad. Una es la pérdida de rentabilidad, esa es muy importante. En segundo lugar, uno de los problemas que también estamos teniendo es el agua. Las políticas en materia de agua no son las que deben ser, es verdad que en cada isla difiere un poco la circunstancia, pero el agua es otro elemento que influye. Y, además, el relevo generacional. Es cierto que nuestros jóvenes tienen otras ambiciones, es verdad que en la década de los 70 no tantos iban a la universidad y había más relevo generacional. Ahora nuestros jóvenes tienen otras ambiciones, no se quieren quedar en el campo y, por tanto, eso también es un problema. Pero también es un problema educativo: no hemos sabido decirle a los jóvenes de Canarias la parte bonita que tiene la agricultura, la ganadería y la pesca. Es verdad que son sectores muy duros, que todos nuestros jóvenes quieren tener fines de semana libres o quieren tener ocio. Entonces, si unes que no hay vacaciones en el sector primario, con una rentabilidad muy baja, que tienes que estar luchando siempre por el agua… Al final, creo que es un sector que hay que mimar mucho. Yo creo que estas jornadas no son sino una unión de voces y alzar la voz fundamental -
mente a Europa porque, seamos serios, el día que Europa no nos ayude con nuestro sector primario la agricultura en Canarias desaparece. No son batallas que se ganan y se olvidan sino que hay que estar luchando año tras año porque no nos lo regalan sino que hay que pelearlo siempre en Europa. Estas jornadas también sirven para hacer autocrítica. La burocracia no puede seguir siendo la que es para la obtención de subvenciones y ayudas. Es verdad que todo lo que tiene que ver con dinero público y con la administración está muy burocratizado pero debemos hacer un esfuerzo, y esto es también un llamamiento al Gobierno, para agilizar la administración y que a un agricultor o un ganadero no le sea tan difícil obtener una subvención por la maraña de documentos y cuestiones que tiene que presentar”
¿Cómo valora la atención del Gobierno central con este archipiélago?
“Es verdad que nada sabemos de la ficha adicional. Hace años que el Estado no paga su parte de la ficha adicional que se comprometió hace muchísimos años. Yo creo que el consejero, evidentemente, estará reivindicando que se nos pague este dinero, es una deuda histórica que tiene este gobierno español con nosotros, como lo tenía con el atún que en los últimos años se ha medio arreglado. Con lo cual, es una deuda que tiene el Estado con Canarias y no está la cosa para dejarnos abandonados en ese sentido”
Desde que usted es presidenta la actividad parlamentaria ha aumentado bastante.
“Tenemos un registro de la actividad parlamentaria desde hace casi treinta años y sí es verdad que en este mandato ha sido el año que, históricamente, ha habido más actividad parlamentaria. La asignatura pendiente sigue siendo que los canarios conozcamos la división de poderes (el legislativo, el ejecutivo y el judicial) porque hay muchos canarios que confunden el legislativo con el ejecutivo. Es importante para la cultura democrática de nuestro país que sepamos que el Gobierno no es el legislativo y que los diputados no formamos parte del Gobierno. En esto estamos seriamente trabajando”
Nos gustaría entrar también en una polémica: el tema de las dietas. ¿Son reales las cifras que hemos conocido?
“Polémica ninguna, lo que pasa es que hay gente que quiere polemizar. Yo he visto mi sueldo publicado en muchos periódicos y ninguno es real. Un periodista escribió un artículo de opinión y dice que cobré 13.000 euros en septiembre. Eso es una barbaridad. Eso no se puede decir. Primero porque no es verdad y segundo porque genera crispación y después dicen que la clase política está muy mal vista entre los ciudadanos. Mire, a lo mejor nosotros debemos hacérnoslo mirar pero los medios de comunicación también porque el democrático es el mejor sistema que tenemos. Desde que devaluamos a la clase política devaluamos nuestro propio sistema político porque hay otros que se llaman dictadura. Hay que hacer mucha pedagogía y hay que decirle a la ciudadanía la verdad. ¿Sabe por qué se ha generado polémica? Porque habían muchas personas muy preocupadas en que se desviara la atención de algo que estaba pasando en el gobierno a nivel nacional y había que desviar la atención hacia otras cosas y por lo pronto vamos a hablar de las dietas que, además, no se subieron en noviembre sino en julio. ¿Por qué se suben las dietas y qué son? Las dietas son aquellos gastos que tiene un diputado por comer, cenar, dormir en Tenerife y hacer su vida en Tenerife. Es verdad que en Tenerife también se cobra pero es verdad que hay gente que vive muy lejos del Parlamento. ¿Verdad que todos los canarios somos iguales? ¿Verdad que queremos construir una Canarias de iguales? ¿Por qué un diputado de Tenerife gana más dinero que uno de La Palma? Porque uno de La Palma cada vez que hay que venir al Parlamento tiene que gastarse 150 euros en venir y uno de Tenerife no. Son 150 euros más que gana un diputado de Tenerife. ¿Por qué nos discriminan por razón de nuestro territorio? Entonces, las dietas, que están hace cuarenta años, son para que no se produzcan desequilibrios. Hay que contar la realidad de las dietas: no se subían hace doce años”
El pago de esas facturas ha sido aprobado con el voto a favor del pacto de gobierno (PP, CC y MxA) y la abstención del grupo socialista
redaCCión, tsa.
El Ayuntamiento de Arona ha acogido recientemente la celebración de una sesión plenaria extraordinaria centrada exclusivamente en la aprobación de reconocimientos extrajudiciales de deudas que permanecían pendientes de pago desde el anterior mandato y que afectaban a distintas áreas y organismos autónomos
municipales. La cuantía a abonar supera los 400.000 euros, y guarda relación con facturas impagadas entre los años 2020 y 2023. El acuerdo de abono efectivo de esas deudas ha sido aprobado con el voto a favor del grupo de gobierno (integrado por PP, CC y MxA) y la abstención del Grupo Mixto (representado en la sesión solo por VOX) y el Grupo Socialista, el que
contrajo esas obligaciones municipales de pago por contrataciones de servicios que fueron prestados y que, sin embargo, no fueron remunerados cuando correspondía.
Estos pagos pondrán fin a gran parte de la morosidad municipal que afectaba desde el anterior mandato a empresas de suministros y servicios, autónomos y medios de comunicación.
redaCCión, tsa
El Ayuntamiento de Arona y el Cabildo de Tenerife trabajan conjuntamente en la definición de un plan de acción dirigido a reforzar las medidas de conservación y la puesta en valor de la Reserva Natural Especial del Malpaís de la Rasca y del Monumento Natural de la Montaña de Guaza. La iniciativa es fruto de distintas reuniones mantenidas entre el director insular de Medio Natural, Sostenibilidad, Seguridad y Emergencias, Pedro Millán, y los responsables de las concejalías aroneras de Medio Ambiente y de Patrimonio Histórico y Cultural, Clari Pérez y Luis García, respectivamente.
Ese plan abordará la necesidad de reforzar las medidas de conservación de ambos espacios naturales y, al mismo tiempo, la conveniencia de poner en marcha iniciativas que fomenten la toma de conciencia ciudadana sobre los grandes valores naturales, patrimoniales y culturales que atesoran los espacios protegidos del Malpaís de la Rasca y la Montaña de Guaza. Los responsables políticos
también han coincidido en que es fundamental implicar en este plan a colectivos ciudadanos comprometidos con la defensa del medioambiente y el patrimonio cultural, meta por la que han invitado a la reunión mantenida recientemente junto a ambos espacios naturales a los representantes de dos de los colectivos más activos del municipio: Patrimonio Sur y la Asociación Ornitológica de Tenerife.
En cuanto a las medidas concretas que están valorando figura la creación de un servicio de guías/informadores que ofrezca visitas guiadas y que, además, asuma tareas de vigilancia y comunicación de posibles infracciones a los cuerpos de seguridad y organismos competentes.
También plantean la puesta en marcha de campañas de información y divulgación dirigidas a fomentar la toma de conciencia ciudadana sobre la importancia de la flora, fauna, geología y vulcanología, arqueología, etnografía e historia que albergan ambos espacios protegidos. Además, han acordado renovar los carteles informativos e interpretativos de ambos parajes.
Está en la zona de Las Torres y produce 160 MWh al año, lo que equivale a evitar la emisión de 80 toneladas de CO2
o a plantar entre 300 y 800 árboles
redaCCión, tsa.
El Ayuntamiento de Adeje ya ha hecho realidad uno de los mayores hitos que buscaba con el proyecto Adeje Verde. Este no era otro que lograr que la mayor comunidad energética sostenible de Canarias funcione y de servicio a más de 100 familias y diversos pequeños negocios de la zona de Las Torres.
En concreto, esta comunidad produce 160 MWh de electricidad al año, que dan servicio a un total de 103 familias, una farmacia y un restaurante. Todos ellos reciben una parte de esa energía, con lo que consiguen reducir su factura de la luz cada mes. Además, esta producción de electricidad también está vertiendo energía a la Escuela Municipal de Música y al edificio de la Policía Local, lo que supone otra reducción en la factura, en este caso para el ayuntamiento. En total, se calcula que entre todas
las personas que participan de este proyecto pionero, el ahorro total cada año es de unos 16.000 euros. Dividida entre todos los participantes, las cantidades no son muy importantes, pero la realidad es que es solo la primera piedra de un proyecto que, cuando esté a pleno rendimiento, puede multiplicar esos beneficios de manera exponencial. Tal y como ha reconocido recientemente el alcalde de Adeje, José Miguel Rodríguez Fraga, “los beneficios económicos no son los únicos que se buscan con el proyecto Adeje Verde. Queremos que las familias y el mayor número de personas posible alivie su economía, pero también estamos pensando en la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente”. De hecho, se ha calculado que los 160 MWh producidos significan que se evitará la emisión a la atmósfera de 80 toneladas de CO2 desde la central eléctrica de Granadilla.
Si se tienen en cuenta los datos de la Fundación Aquae, que calcula que un árbol absorbe entre 10 y 30 kilogramos de CO2 al año, se podría extraer que la producción de energía que se realiza en la planta fotovoltaica de Adeje equivale a plantar entre 266 y 800 árboles al año en el municipio. Algo muy parecido a lo que también ha hecho ya el Ayuntamiento de Adeje en el conocido como Bosque Productivo de Adeje.
También hay que decir que, gracias al abundante sol que hay en Adeje, en menos de un año la planta fotovoltaica producirá toda la energía que se ha necesitado para su fabricación, instalación y futuro desmantelamiento (“energy payback”), quedando un mínimo de 30 años por delante para que la planta siga produciendo electricidad.
El alcalde, que junto al responsable técnico del proyecto, Ricardo Guerrero, se han reuni-
do recientemente para valorar los hitos del proyecto, también ha destacado la importancia de que “la instalación y desarrollo de toda la parte técnica sobre el terreno se ha hecho con mano de obra local y con recursos locales, lo que supone un aporte a lo conocido como economía circular”. Guerrero, por su parte, explicó que la planta fotovoltaica, instalada principalmente sobre el techo de la Escuela Municipal de Música y otros edificios públicos, abarca unos 800 metros cuadrados “y se ha aprovechado para instalar en ella una estación meteorológica, cámaras de campo y se ha preparado para que, en un futuro próximo, se pueda sincronizar la planta con la producción de agua caliente de los termos eléctricos de la zona”.
El proyecto Adeje Verde ha
sido impulsado por el Ayuntamiento de Adeje y la Universidad de La Laguna a partir de un convenio firmado en 2019, en el que también han participado empresas del sector eléctrico, incluido instaladoras locales. La idea de partida era explotar al máximo el recurso solar del que goza el municipio para lograr que el máximo de energía eléctrica se genere en el mismo y se comparta entre productores y consumidores. Para coordinar todo lo anterior, la Universidad de La Laguna impulsó la constitución de la empresa de base tecnológica EnergyRIS, empresa spin-off de la Universidad de La Laguna, de forma que se pudiera afrontar con garantías todos los estudios y desafíos tecnológicos y regulatorios asociados al proyecto.
Estará activa hasta el 5 de enero de 2025 y, para participar, deberán realizar compras por un importe mínimo de 5 euros en los establecimientos inscritos
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Un año más, el Ayuntamiento de Candelaria apuesta por el comercio local con el lanzamiento de la campaña navideña “Candelaria Enamora en Navidad 2024”. Esta iniciativa, que se desarrollará desde el 22 de noviembre has-
ta el 5 de enero de 2025, premiará la fidelidad de los clientes que realicen sus compras navideñas en los 52 comercios del municipio adheridos a la campaña.
La alcaldesa de Candelaria, Mari Brito, ha destacado la importancia de apoyar al comercio local, “especialmente en
cartel promocIonal / tsa
estas fechas tan señaladas. Con esta campaña, queremos agradecer la labor de nuestros comerciantes y animar a todos los vecinos y vecinas a realizar sus
compras navideñas en Candelaria, disfrutando de la calidad y la cercanía que ofrecen nuestros establecimientos”.
Para participar, deberán
con el objetivo de que “asociaciones, colectivos y vecinos puedan implicarse en todas las fases”.
realizar compras por un importe mínimo de 5 euros en los establecimientos inscritos. Con cada compra, recibirán un ticket que podrán registrar en el apartado de sorteos de la web municipal. Entre todas las personas participantes, se sortearán 20 cajas gourmet con productos alimenticios de empresas adheridas a la marca “Club del Producto Local de Candelaria”, entre otros.
Por su parte, la concejala de Comercio, María del Carmen Clemente, ha agradecido la implicación de los 52 comercios y ha animado a la ciudadanía a «aprovechar esta oportunidad para disfrutar de una experiencia de compra única en Candelaria, con una amplia variedad de productos y servicios para todos los gustos. Además, durante estas semanas ofreceremos dinamización en las calles de la Villa Mariana para que la experiencia de compra sea aún más satisfactoria e, incluso, puedan hacerse en familia».
Con esta campaña, el Ayuntamiento de Candelaria “reafirma su compromiso con el comercio local, como motor económico y dinamizador social del municipio”.
redaCCión, tsa
El Ayuntamiento de Candelaria ha anunciado la puesta en marcha de un proceso para la elaboración de un Reglamento de Participación Ciudadana, que regulará y fomentará, entre otras cosas, los espacios participativos así como garantizar la continuidad de los existentes en la actualidad.
La alcaldesa, Mari Brito, ha destacado la importancia de este proyecto: “Queremos que la ciudadanía se sienta parte activa del
municipio, que sus voces sean escuchadas y que contribuyan a construir un Candelaria mejor entre todos y todas». Por su parte, la concejala de Participación Ciudadana, Mónica Yanes, ha explicado que el proceso de elaboración será «abierto y participativo”,
Para ello, el Ayuntamiento ha solicitado una subvención al Cabildo Insular, que permitirá desarrollar una metodología que garantice la participación ciudadana desde la presentación de la propuesta hasta la aprobación y entrada en vigor del reglamento.
Candelaria cuenta con una larga trayectoria en procesos participativos, con más de 21 años de experiencia en proyectos que han
fomentado la implicación ciudadana. Las 6 Mesas Comunitarias existentes en el municipio son un ejemplo de este compromiso con la participación.
El proyecto se desarrollará en 7 fases, que incluyen la presentación de la propuesta en las Mesas Comunitarias, la definición de los contenidos del reglamento, el análisis de las propuestas ciudadanas, la redacción de un borrador por una jurista, la aprobación en el Pleno Municipal y la evaluación del proceso.
El consejero de Sector Primario, Valentín González, explica que “gracias a esta iniciativa, podremos acometer la recuperación de agrosistemas centenarios de un valor ecológico incalculable”
redaCCión, tsa
Un año más, el AyuntamiEl Cabildo de Tenerife y el Consorcio de Tributos de la isla firmarán un convenio de colaboración para la realización de trabajos de actualización catastral en la zona afectada por el incendio de agosto de 2023.
A través de este acuerdo, el Cabildo aportará 136.052 euros, que permitirá a la institución insular disponer del respaldo de datos catastrales, especialmente de la correcta delimitación y superficie de las parcelas afectadas, así como de la identificación de los titulares actuales de las fincas.
El consejero de Sector Primario, Valentín González, explica que “nuestro objeti -
vo fundamental es localizar a los propietarios de las fincas, para poder iniciar en ellas la recuperación de los agrosistemas centenarios que se vieron afectados por el fuego, y que tienen un valor ecológico incalculable”, refiriéndose a ámbitos donde existían importantes poblaciones de castañeros, frutales templados y huertas de secano.
De hecho, Valentín González recuerda que “desde el área de Sector Primario vamos a invertir 1,7 millones de euros en la restauración del agrosistema castañero, muy castigado por el fuego del verano pasado, que provocó la pérdida del 74% del mismo en los municipios de Arafo, Candelaria, La Orotava, El Rosario, Tacoronte, El Sau -
zal, La Matanza, La Victoria y Santa Úrsula”.
Sobre el convenio aprobado en Consejo de Gobierno, se trata de una medida que ayudará a los propietarios a identificar correctamente sus inmuebles, con el objeto de
mejorar la protección y seguridad jurídica del patrimonio.
En definitiva, señala Valentín González, “este proyecto trata de dotar al territorio rural de la seguridad jurídica necesaria para fomentar el desarrollo sostenible”, y desde
el punto de vista del Cabildo, “nos facilitará, enormemente, las labores de recuperación de estos agrosistemas, que se encuentran en fincas particulares, motivo por el que debemos localizar a sus propietarios para poder actuar”.
redaCCión, tsa.
La Laguna ha encendido oficialmente la Navidad, llevando su magia y espíritu festivo más allá del casco histórico. El pasado viernes, 22 de noviembre, más de 11.000 personas se congregaron en la plaza del Adelantado para presenciar un espectáculo único: el encendido de las luces navideñas, que este año incluyen un túnel luminoso de 20 metros con efectos RGB y más de 60.000 luces LED repartidas en 12 kilómetros de guirnaldas que se extienden por la calle Obispo Rey Redondo.
Pero la verdadera magia comienza cuando esta luz se lleva también a los barrios, acercando la ilusión a todas las familias y así se ha sentido en los eventos especiales de encendido que se han vivido en Valle de Guerra, Tejina, La Cuesta, Taco, Bajamar y en La Punta del Hidalgo, ofreciendo momentos únicos para cientos de familias que disfrutaron de juegos infantiles, actuaciones musicales y parrandas, entre otras animaciones preparadas por la concejalía de Servicios Municipales con la colaboración de la concejalía de Fiestas.
El alcalde de La Laguna, Luis Yeray Gutiérrez, agradeció la gran acogida que han tenido un año más los tradicionales encendidos previstos para diferentes rincones del municipio, “con los que pretendemos trasladar la magia de esta celebración a toda la ciudadanía, especialmente a los más pequeños de la casa”.
“Este alumbrado volverá a contar con la última tecnología LED disponible, colmando de luz y color nuestras calles, sin descuidar la reducción de nuestra huella energética”, recordó el primer edil lagunero. Por último, Luis Yeray Gutiérrez invitó
a toda la población de Tenerife a visitar el casco histórico y los barrios y pueblos de La Laguna “para contemplar esta iluminación navideña y disfrutar de su amplia oferta gastronómica, cultural y comercial”.
El concejal de Servicios Municipales, Fran Hernández, destacó que “La Laguna se ha engalanado con una amplia variedad de elementos decorativos estratégicamente distribuidos para dinamizar los espacios públicos y zonas comerciales del municipio”. Añadió que “nos llena de orgullo compartir este espíritu festivo con las familias y sobre
todo con los niños y niñas que son los que viven con mayor ilusión estos días de celebración”.
La decoración navideña, resaltó que “ha alcanzado este año un nuevo nivel de innovación, combinando tradición, modernidad y sostenibilidad”.
Según el edil, “este esfuerzo realizado no solo embellece el entorno, sino que también busca atraer visitantes, promover la participación ciudadana y fomentar la convivencia en espacios más acogedores y festivos”.
ATRACTIVOS LUMÍNICOS
Entre los atractivos lumí-
nicos destacan árboles de Navidad de diferentes tamaños, como el de 14 metros en Bajamar, La Punta, Valle de Guerra, San Roque, Los Andenes y San Miguel de Geneto; un gran muñeco de nieve en Valle de Guerra; figuras tradicionales de camellos en San Roque y Montaña Pacho, estrellas en plazas como la del Tranvía, y copos de nieve en puntos clave del municipio, entre otros ornamentos. Las plazas y calles principales también lucen motivos decorativos especiales que enriquecen el paseo por el entorno. Este año, la concejalía de
Servicios Municipales ha reforzado la iluminación navideña con más de 3.200 elementos decorativos. El diseño de las luces no ha sido arbitrario, “la combinación de tradición y modernidad se refleja en las decoraciones de cada zona, desde las figuras y elementos decorativos en las localidades costeras, hasta las decoraciones tradicionales en los pueblos con mayor arraigo histórico, el objetivo es que cada espacio se sienta especial creando un ambiente único que conecte con sus habitantes y visitantes”.
Los elementos decorativos se han distribuido estratégicamente, especialmente en las plazas, calles principales y espacios públicos de mayor tránsito ciudadano. “Se trata de espacios que no solo se han diseñado para ser contemplados, sino para ser disfrutados, convirtiéndose en escenarios de actividades que promueven la convivencia. También las zonas comerciales abiertas han recibido un tratamiento especial para fomentar el dinamismo comercial en esta época clave para los negocios locales”, explicó Hernández.
COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD La Laguna apuesta por la sostenibilidad en estas fiestas, utilizando tecnología LED de bajo consumo y apagando las luces a partir de la 1:00 de la madrugada en ciertas áreas. Además, se han reutilizado elementos decorativos de años anteriores, transformándolos para darles una segunda vida. “Este enfoque no solo reduce el impacto ambiental, sino que refleja el compromiso del municipio con un futuro más responsable”, concluyó Hernández.
SEGUNDO CLASIFICADO como mejor
La compañía apuesta por la innovación, la digitalización y la sostenibilidad como ejes de su presencia en la feria para hacer frente a los grandes desafíos del agua
redaCCión, tsa
Con episodios de calor cada vez más frecuentes, escasez de lluvias y agotamiento de los acuíferos, cada gota cuenta. En este marco, Aqualia acude a CANAGUA 2024, la Feria Internacional de referencia del sector de las renovables y el agua, organizada por el Cabildo de Gran Canaria, para presentar sus soluciones digitales e innovadoras destinadas a un mejor aprovechamiento de los recursos hídricos.
La empresa, que contó un stand de 45 m2 en el pabellón de agua y una elevada representación comercial, tuvo una destacada participación en el programa de conferencias, con intervenciones de sus expertos en ponencias y mesas de debate donde se analizaron a fondo las principales líneas de desarrollo del PERTE de digi-
talización del ciclo del agua en Canarias a través del proyecto Digital Island, su plataforma tecnológica Aqualia LIVE y sus proyectos I+D+i.
Daniel J. Sánchez, responsable del digitalización y nuevas tecnologías en Canarias, Andalucía y Murcia, intervino en la mesa redonda “Estrategias y proyectos en materia de digitalización en el ciclo integral del agua”. La apertura de la misma fue realizada por parte de la representante de MITECO Mª Luisa Serrano Pérez, y estuvo centrada en el estado de implantación del PERTE nacional de digitalización.
Durante su ponencia, Sánchez explicó cómo la digitalización de los servicios urbanos del agua es un reto clave que debe permitir que el ciclo integral del agua alcance mayores cotas de sostenibilidad, en lí-
nea con la Agenda 2030 de Naciones Unidas, y que hoy en día no se puede entender prestar un servicio tan esencial como es el agua sin ayudar a las personas.
Asimismo, Estefanía Bautista, jefa de proyecto del departamento de I+D+i de Aqualia, intervino con “Canarias: epicentro del desarrollo de soluciones innovadoras para obtener agau de alta calidad a partir de fuentes convencionales”. Bautista explicó a los presentes proyectos como REWISE o SEA4VALUE, ambos desarrollados en el centro de innovación WAVE donde está ubicada la desaladora de La Caleta en Adeje.
Autoridades del Cabildo de Gran Canaria, tales como los consejeros Miguel Hidalgo o Marcos Lorenzo, así como Carmelo Santana, gerente del Consejo Insular de Aguas de
Aqualia junto con el resto de administraciones y entidades involucradas en el proyecto es en primer lugar, digitalizar las redes e instalaciones de los 9 municipios, de tal forma que se mejore la eficiencia en el uso del agua. Además, ayudar a mitigar en la manera de los posible los efectos del cambio climático, mediante la elaboración de los planes de sequía; llegar a las zonas rurales o de más dispersión a través de la implantación de la telelectura, siempre dentro de la transparencia con el Observatorio del Agua, y aplicando poniendo en marcha en los municipios de la plataforma AqualiaLive.
AQUALIA LIVE
Aqualia Live es una plataforma diseñada en torno al Big Data y la Inteligencia Artificial, que controla en tiempo real todos los procesos que se llevan a cabo en el ciclo urbano del agua, desde su captación hasta el saneamiento. Los datos que las redes y los contadores recogen están disponibles a un simple clic gracias a la red de sensores repartidos por la red de abastecimiento y saneamiento. De esta manera, desde el centro de control de Aqualia se controla y supervisa tanto el consumo de las instalaciones municipales y los grandes consumidores, como información en tiempo real de diversos aspectos, lo que conlleva una mejora en la gestión de los recursos disponibles, la anticipación en el conocimiento y resolución de incidencias y reclamaciones.
la isla, se acercaron al stand de Aqualia para conocer estas innovadoras soluciones.
DIGITAL ISLAND
A Aqualia le han sido adjudicados cinco proyectos PERTES en las dos convocatorias que ha promovido el Ministerio, con un total de 54 Mill de €, con casi 43 Mill en ayudas. Dentro de estos proyectos se encuentra Digital Island, que beneficiará a 240.000 habitantes de 9 municipios de las islas de Gran Canaria y Tenerife, un proyecto presentado en agrupación de entidades entre las que se encuentra el Consejo Insular de Aguas de Tenerife (CIATF), y que consta de 3 bloques de actuaciones bien diferenciados, coincidentes con las tipologías que publicó el Ministerio en sus bases. Los objetivos que persigue
Entre las diferentes aplicaciones que operan de manera interconectada en Canarias, se encuentra Aqualia Water Analitics (AWA). “Gracias a ella y mediante Inteligencia Artificial y tecnologías de Big Data, podemos analizar la cantidad de agua suministrada, los caudales y presiones en la red y la información procedente de la telelectura de consumos domiciliarios, afirma Sánchez. Los sensores repartidos por toda la red controlan, no solo la cantidad de agua suministrada, sino también su calidad a través de datos que diariamente se reciben de la red de abastecimiento”, “Este innovador sistema transforma los datos en información de valor, tomas sus propias decisiones gracias a la inteligencia artificial incorporada y sirve como soporte para la gestión diaria del servicio de aguas.”
redaCCión, tsa
La época estival es un periodo en el que la mayoría de los trabajadores, en algún u otro momento, disfrutan de un merecido periodo de descanso y desconexión. Hay sectores y compañías en los que el ritmo o volumen de trabajo desciende notablemente o incluso empresas que cierran la persiana durante alguna semana. Sin embargo, es conocido que hay servicios que no bajan su rendimiento ni reducen horarios, como el sector de los supermercados, la recogida de residuos y limpieza de las calles. Y otros sectores viven su época de mayor intensidad: hostelería, turismo y empresas de actividades recreativas.
Los ejemplos parecen obvios, sin embargo, hay algunos casos en los que no reparamos. Uno de los servicios en los que todo sigue su curso mientras gran parte del país descansa es el que está detrás de cualquier consulta sobre el agua. El servicio de abastecimiento y saneamiento de agua es, de por sí, una prestación continua y que no descansa. Pese a ser un sector económicamente pequeño, garantiza la continuidad en un servicio esencial, lo que ha quedado de manifiesto en situaciones como la pandemia de la Covid-19 o la crisis de suministros que ha repercutido en los costes energéticos en los años recientes.
Detrás de esa continuidad hay todo un engranaje de funciones y equipos que hacen que el ritmo no se detenga. También personas al otro lado de una línea telefónica. Para que todo funcione, una de esas piezas imprescindibles es el servicio de atención al cliente.
Durante el verano, el aumento de ciertas actividades en empresas de servicios genera una mayor demanda de personal de atención al cliente. Más de 1.300 millones de turistas en todo el planeta (según ONU Turismo) disfrutan del placer de viajar, y España es uno de los destinos favoritos. 85 millones de personas llegan cada año al país, casi el doble de turistas que de habitantes. Y el factor común de cualquier turista es que todos consumen agua. Este es uno de los motivos por los que julio es el mes en el que más llamadas se reciben relativas al servicio del agua en el Centro de Atención al Cliente (CAC) de Aqualia, ubicado en San Sebastián de los Reyes,
En la época estival hay sectores que no solo continúan prestando servicio, sino que incluso incrementan su intensidad. Fran Blanco y Juan Melian, director y director técnico de Aqualia en Canarias respectivamente, nos lo explican
Madrid. La empresa firma que mientras que la media mensual de llamadas en Canarias es de 5.000, en periodos vacacionales se alcanza una media de 7.000, es decir, un 40% más. ¿Cuál es la razón? Está muy ligada al fenómeno turístico. Fran Blanco, director de Aqualia en Canarias, explica que “muchos clientes llegan a su segunda vivienda a la que no han acudido durante una temporada y se encuentran con que no hay suministro por diferentes casos: que está cerrada la llave de paso, que ha habido una avería…”.
También influye la no pequeña cantidad de municipios turísticos de Canarias, aquellos que reciben más visitas y presentan un exceso de población con respecto a la habitual. “Más personas en un lugar implican un mayor uso del agua”. Por esto, el exceso de caudal en ocasiones eleva el número de averías. En general, hay más in-
cidencias por el cambio de las presiones, que aumentan considerablemente en verano. Hay más personas consumiendo agua. Pero, además, los expertos apuntan que los turistas consumen más agua que los habitantes. La Agencia Europea de Medio Ambiente estima que un turista gasta entre tres y cuatro veces más agua que el residente: mientras que el consumo de los últimos es de 128 litros diarios aproximadamente, el de los primeros se sitúa entre 300 y 400 litros al día. Por otro lado, en la época estival hay otras casuísticas que motivan más llamadas: “puede haber restricciones en el llenado de piscinas, quizás se movilicen camiones cuba para municipios en los que hay fraccionamiento del suministro de agua debido a la sequía…”, explica Fran. Además, las costumbres son diferentes en esta época: “puede haber roturas en lugares turísticos, como por
de intervención presencial por parte del servicio.
CÓMO SEGUIR AL PIE DE LA LÍNEA
La plantilla del CAC se adapta a la curva de llamadas según las necesidades del servicio, tanto en el verano como durante el resto del año. Para ello, realizan el dimensionamiento diario en franjas de 30 minutos, comparando el número de gestores conectados para la atención de llamadas con las llamadas entrantes. De esta forma gestionan los turnos y horarios de la forma más ajustada posible a la franja de llamadas.
ejemplo, en duchas de playas o piscinas, algo que no ocurre el resto del año porque no se usan”. Todo ello demanda información y atención, que se concede a tiempo completo desde el CAC de Aqualia. No obstante, no todo son imprevistos. “También hay quien aprovecha el periodo vacacional para hacer gestiones como cambiar el nombre del titular de la cuenta, pasarse a la factura electrónica…”. Además, este verano cuenta con otra casuística especial: en julio se lanzó la nueva oficina virtual, lo que “ha generado más llamadas de clientes para que les ayudemos a usarla”. Según Blanco, el Centro de Atención al Cliente recibe aproximadamente 68.000 llamadas anuales. Un volumen considerable que se resuelve de forma eficiente. El año pasado, el 85% de las consultas planteadas se resolvieron telefónicamente, sin necesidad
Las llamadas entrantes al CAC se concentran en horario de mañana, alcanzando sus máximos entre las 10 y las 13 horas. Por la tarde el volumen baja, aunque hay un pico entre las 17 y las 19 de la tarde, pero supone la mitad del repunte de la mañana. A partir de esa franja, va bajando cada hora hasta la noche. “A pesar de ello, por la noche también se atienden llamadas. Este es un servicio 24h”, aclara Juan Melian, director técnico en Canarias y originario de Moya, Las Palmas. “En verano la distribución de llamadas a lo largo del día apenas varía respecto al resto del año”. Hay un ligero cambio en cuanto a las llamadas por días de la semana. “Durante todo el año, el lunes es el día más voluminoso, le sigue de cerca el martes, y va decreciendo a lo largo de la semana”. Los sábados y domingos el volumen es bastante inferior. En verano, en cambio, hay un ligero incremento de llamadas en fines de semana, especialmente en los municipios turísticos.
Al igual que la demanda del servicio cambia en la época vacacional, también lo hace la organización de la plantilla mediante una cobertura especial para este periodo. La contratación de personal eventual cubre tanto el pico de llamadas de verano como las vacaciones del personal del CAC. En mayo se forma a esta nueva plantilla, que se incorpora en junio. Se trata de una situación excepcional, puesto que el servicio presume de una plantilla fija y con años de experiencia. “La fidelidad y permanencia de una plantilla propia de Aqualia, no subcontratada, hace que el servicio prestado sea de gran calidad debido al alto conocimiento de la actividad que tienen los agentes telefónicos”, señala Melian.
redaCCión, tsa.
La población de Tenerife se mueve cada vez más en transporte público. Tanto es así que el Cabildo Insular espera cerrar este año con 80 millones de pasajeros, una cifra que prácticamente duplicaría el número de usuarios en comparación con la administración anterior.
Para la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, este incremento no es una casualidad, sino un cambio del paradigma de la movilidad en la Isla. “Este aumento del uso del transporte público, respalda la política de movilidad, transporte y medio ambiente que hemos desarrollado desde el Cabildo y es un fiel reflejo de cómo se está instaurando un nuevo modelo de transporte. Por ello, es fundamental que hayamos logrado el compromiso de mantener la gratuidad del
transporte público en 2025”. La política de movilidad implementada por el Cabildo se ha desarrollado en tres ejes fundamentales. El primero de ellos, el impulso definitivo al transporte público, pasa por el incremento de la capacidad de Titsa. Para ello, el operador de transporte público de Tenerife contará con 250 guaguas nuevas, en su mayoría híbridas, que permitirán la renovación y ampliación de su flota actual, a la vez que se hace más sostenible el parque móvil.
Esta expansión se traduce también en un aumento de las expediciones diarias. Titsa contará con 500 viajes diarios más, así como la ampliación de los servicios en Arona y Granadilla en 2025. Para cubrir esta demanda, se incorporarán 300 nuevos trabajadores más a la compañía en los próximos dos años, lo que permitirá mejorar
la frecuencia y cobertura de los servicios en toda la isla.
Para Dávila, este refuerzo de las guaguas va en consonancia con el aumento de la demanda de los tinerfeños.“Queremos facilitar a toda la población el acceso al transporte sostenible y sabemos que las paradas son una parte fundamental del servicio. Con este objetivo, también hemos aprobado un presupuesto de 1,8 millones de euros para un nuevo servicio de conservación y mejora de las paradas de guaguas en 2025”.
Además, el Cabildo también ha apostado por la creación de tres redes de guaguas lanzaderas que conectan localidades importantes de la isla. La red de lanzaderas universitarias conecta la Universidad de La Laguna (ULL), reduciendo significativamente el uso de vehículos privados por parte de estudiantes. Mientras que las lanzaderas culturales conectarán la mayoría de los municipios con rutas desde el norte y el sur. Para 2025 también está previsto la implementación de una nueva lanzadera que conectará el
Hospital del Norte, facilitando el transporte a un centro fundamental de Tenerife. Este nuevo servicio parte desde Icod, Los Realejos, la Orotava y desde el Sur de Tenerife evitando el desplazamiento en coche de 3.300 estudian-
tes desde el sur y 4.000 desde el norte. Además se ha puesto en marcha dos lanzaderas culturales desde el norte y desde el sur con paradas en prácticamente todos los municipios. En este punto, la consejera de Movilidad, Eulalia García,
lario de Guajara con paradas en la Avenida de Canarias, Los Barros, Enlace Los Realejos, Enlace Orotava, Coromoto, Facultad de Económicas y Aulario. La salida desde la plaza de Mencey Bencomo de Los Realejos es a las 06:50 y regresa desde Guajara a las 14:45 horas. Ambas lanzaderas comparten parada en el Enlace de Los Realejos, lo que aumenta las opciones de movilidad de los usuarios de la zona norte de la isla.
FOMENTO DEL USO DE GUAGUAS EN LAS AUTOPISTAS
Con el objetivo de reforzar el uso de guaguas en las autopistas, el Cabildo actualizará un estudio para establecer 22 emplazamientos en la TF-1 y 13 en la TF-5, destinados a convertirse en aparcamientos para fomentar el uso de guaguas en estos corredores. “En 2025 se ejecutarán proyectos para crear dos parkings disuasorios en la TF-1 y dos en la TF-5, para acercar las autopistas a los vecinos y promover su conexión con el transporte público” añadió Dávila.
PRIORIDAD A LA ALTA CAPACIDAD
mostró su satisfacción ante los datos de pasajeros registrados en los primeros meses de actividad de las dos lanzaderas universitarias y recordó que “se trata de una medida que se incluye dentro de las actuaciones del Cabildo de Tenerife que fueron plasmadas en el convenio para mejorar la movilidad con la Universidad de La Laguna suscrito recientemente”.
En este sentido, García incidió en que las lanzaderas tienen como principal objetivo el de descongestionar de pasajeros las líneas procedentes del norte de la isla en las horas punta y mejorar la movilidad de los estudiantes universitarios. La línea lanzadera ULL 606 une la Estación de Icod de los Vinos con el Aulario del Campus de Guajara, con paradas en Buen Paso, La Uvi, Santa Catalina, El Cubo, Enlace de Los Realejos, Enlace de La Orotava, Coromoto, Facultad de Económicas y Aulario. Esta ruta parte desde la Estación de Icod a las 06:30 y regresa desde el campus universitario a las 14:45 horas. Además, Titsa ha puesto en marcha la Lanzadera ULL 608, desde Los Realejos al Au-
La alta capacidad es el tercer eje en la estrategia de movilidad del Cabildo, que dará prioridad a las guaguas a través de la construcción o ampliación de cuatro carriles BUS-VAO. En 2025 se licitará la obra del carril Bus en la TF-5, sentido norte (tramo HUC – Las Chumberas), el proyecto del carril BUSVAO ITS en la TF-1 y la obra del carril BUS-VAO de ITS desde Santa Cruz a La Laguna con el objetivo de que todas las licitaciones se completen dentro del mandato. Asimismo, el Cabildo tiene en marcha un proyecto de extensión del carril BUS VAO en TF-5, entrada a Santa Cruz, con ejecución prevista en el mandato.
Según apunta la presidenta del Cabildo de Tenerife, facilitar la movilidad del transporte de alta capacidad supondrá una reducción significativa de los coches en las carreteras de la Isla. “Esta iniciativa no solo busca mejorar la eficiencia del transporte público, sino también seguir promoviendo el cambio hacia un modelo de transporte más sostenible y respetuoso con el medio ambiente, a la vez que se descongestionan las principales carreteras” puntualizó.
“La Constitución se fundamenta en la indisoluble unidad de la Nación española, patria común e indivisible de todos los españoles, y reconoce y garantiza el derecho a la autonomía de las nacionalidades y regiones que la integran y la solidaridad entre todas ellas”
Canarias afronta una crisis migratoria sin precedentes y tutela en solitario a más de 6.000 menores no acompañados. El Archipiélago pide la modificación del artículo 35 de la Ley de Extranjería para que se proceda al reparto de los menores por el conjunto del país, un asunto paralizado desde verano
“El Estado garantizará el principio de solidaridad, consagrado en la Constitución, atendiendo a las especiales circunstancias de aquellos territorios en los que los flujos migratorios tengan una especial incidencia”
El hotel Jardín Tecina presenta su nueva cara con 20 millones de euros de inversión
norberto Chijeb
El hotel Jardín Tecina ha abierto sus puertas tras una gran rehabilitación que ha supuesto 20 millones de euros, casi el coste de un nuevo hotel de cuatro o cinco estrellas.
El hotel bandera de Fred Olsen abrió sus puertas el 6 de diciembre y pasó, después de ocho meses, de cero a seiscientos clientes.
El director general de Fred Olsen, Andrés Marín, consideró “un milagro” el hecho de cumplir con los plazos anunciados de la reforma. “Gracias a los trabajado-
Los trabajos se han desarrollado en ocho meses y sin tener que prescindir de ningún trabajador
pasó ocho meses al pie de la obra”.
También agradeció la labor del equipo de marketing y venta, en especial a Camila y Primos, así como a los medios de comunicación, que han dado visibilidad a este producto y nos trasladan a todo el mundo; como las agencias de viaje, que siguen creyendo en nosotros”
El hotel Jardín Tecina abre con la llegada de 600 clientes y otros cien más el sábado. Casi el 90% de ocupación de las 424 habitaciones todas ellas rehabilitadas.
“Nuestra recepción va a tener
res y a los sindicatos por el acuerdo para no hacer un Erte y mantener los empleos. Nuestro mayor patrimonio es el factor humano”,
comentó Marín, añadiendo que “la obra ha sido de tal magnitud que hemos tenido que buscar y alojar a trabajadores de fuera”.
El director general de Fred Olsen añadió que “para hacer casi un hotel nuevo en una rehabilitación integral después de
37 años de la apertura ha sido fundamental el trabajo de José Manuel Cabrera, que ha llevado la auditoría de la empresa que
dos días estresantes con la nueva medida para registro de viajeros”. 422 habitaciones con el mismo número de plazas.
Dicha base se ubicará en Alajeró y prevé también la construcción de un helipuerto con cuatro puestos de estacionamiento de aeronaves, así como dos zonas de aterrizaje y despegue
redaCCión, lga.
La Consejería de Transición Ecológica y Energía del Gobierno de Canarias y el Cabildo de La Gomera inician el proceso para construir una nueva base de los Equipos de Intervención y Refuerzo en Incendios Forestales (EIRIF) en la isla de La Gomera, concretamente en la zona de Antoncojo, en el municipio de Alajeró. Así, se ha realizado un encargo a la empresa pública
Tragsatec para la redacción del proyecto, por un valor de 380.000 euros, cuyo plazo de presentación será de un año, incluyendo cualquier tipo de tarea complementaria necesarias para llevar a cabo, no sólo la redacción, sino también la tramitación del mismo.
El consejero Mariano H. Zapata ha expuesto que esta nueva construcción, que se llevará a cabo en la zona de Antoncojo, en el municipio de Alajeró, se realiza “con el fin de cubrir las necesi-
dades del personal de los EIRIF, con 42 efectivos en la isla, y de todos sus medios materiales, tanto terrestres como aéreos”.
Asimismo, Zapata resaltó que esta obra es necesaria, ya que surge de la preocupación ante la virulencia de los recientes incendios sufridos en las islas y la mayor afección de los efectos del cambio climático, que “sugieren un aumento del número y períodos de sequías, olas de calor y cambios en vientos y humedad que favorecen la rápida pro-
pagación del fuego en incidentes de incendios forestales”.
“La Gomera cuenta con un importante tesoro como es el Parque Nacional de Garajonay y todas estas acciones van encaminadas a la protección de los montes de la isla y de los propios ciudadanos, por lo que el refuerzo de las infraestructuras de lucha contra incendios es una buena noticia para todos”, afirmó.
En esta misma línea, destacó las fundamentales labores
de prevención de incendios mediante trabajos selvícolas de ordenación de combustible y, en caso de iniciarse un fuego, “la inmediata intervención de los medios y recursos, que sofoquen los conatos para que no alcancen la condición de incendio y se evite la propagación de las llamas”.
Por su parte, el presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, destacó la importancia de la creación de esta base que servirá de centro de operaciones para las aeronaves que prestan servicios en las Islas Verdes, “algo que permitirá mejorar la eficiencia y reducir los tiempos de respuesta ante un incendio, y así tener la certeza de que los medios que disponemos sean útiles”.
Puso en valor la coordinación establecida con el Gobierno de Canarias para dotar a la isla de más medios y propiciar que estos operativos estén activos durante todo el año, “porque los efectos del cambio climático son más que evidentes y, por tanto, las tareas de vigilancia no pueden ceñirse a unos cuantos meses”.
NUEVA INFRAESTRUCTURA
PARA LUCHAR CONTRA INCENDIOS
El estudio de este proyecto prevé la construcción de las instalaciones necesarias para el personal de los ERIF de La Gomera, incluidas las tripulaciones de los helicópteros, así como para los equipos movilizados en caso de emergencias, la urbanización del área y zonas comunes.
Además, contará con edificios de trabajo que comprenden almacenes de material, talleres, garajes para los diferentes vehículos asignados a los EIRIF y hangares para, al menos, 2 helicópteros. En esta misma línea, el proyecto prevé la construcción de un helipuerto con cuatro puestos de estacionamiento de aeronaves, así como dos zonas de aterrizaje y despegue.
redaCCión, tsa.
BPW Canarias celebró el pasado martes 26 de noviembre el III Encuentro de Mujeres Influyentes de Canarias, consolidado como un referente del liderazgo femenino en el archipiélago. Este evento reunió a más de cien mujeres destacadas líderes de los sectores empresarial, político y social en el emblemático Club Oliver de Santa Cruz de Tenerife, con el objetivo de reflexionar, inspirar y promover el avance hacia una sociedad más equitativa.
Uno de los momentos destacados de la jornada fue la participación de Candelaria Delgado Toledo, consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, quien ejerció como Madrina de Honor. BPW Canarias reconoció la sólida trayectoria de Delgado y su compromiso tanto en su labor pública como en su trabajo con los colectivos más desfavorecidos.
En su intervención, Antonia Varela, presidenta de BPW Canarias, afirmó: “Es un honor haber contado con Candelaria Delgado como madrina de este importante evento. Su liderazgo en políticas inclusivas y su trabajo incansable por los derechos sociales reflejan los valores que promovemos: igualdad, inclusión y responsabilidad social”.
Varela destacó la importancia de las alianzas, apoyos y la cooperación pública y privada para avanzar hacia una igualdad más efectiva. “Es necesario reconocer y poner en valor a las mujeres que están en primera línea, ellas son referentes que nos demuestran que ocupar espacios de toma de decisiones no solo es posible sino indispensable para construir una sociedad más inclusiva. Su valentía y determinación inspiran a futuras generaciones y subrayan la importancia de seguir avanzando hacia una representación equitativa a todos los niveles”, argumentó la presidenta de BPW Canarias.
Candelaria Delgado, por su parte, expresó su gratitud al ser elegida Madrina de Honor, señalando: “Es evidente que lo que no se nombra, no existe. Si no hablamos de nosotras, es como si no estuviéramos”. También destacó la importancia de incorporar la perspectiva de género en todos los ámbitos de decisión.
“Es cuestión de justicia que
Candelaria Delgado subrayó: “Es cuestión de justicia que las mujeres, más del 50% de la población, ocupemos puestos de relevancia en todas las áreas, lideremos la toma de decisiones e incorporemos la perspectiva de género históricamente obviada en todos los gobiernos”
las mujeres, más del 50% de la población, ocupemos puestos de relevancia en todas las áreas, lideremos la toma de decisiones e incorporemos la perspectiva de género históricamente obviada en todos los gobiernos”. En este sentido, La consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, Candelaria Delgado subrayó que actualmente la mayor cantidad del presupuesto
del Gobierno de Canarias está siendo gestionado por mujeres, quienes están al frente de las diferentes consejerías.
También se realizó el reconocimiento Mujer Referente a una persona que es un verdadero ejemplo de liderazgo y compromiso en el sector primario, Ángela Delgado, Presidenta de la Asociación de Agricultores y Ganaderos de Canarias, quien expresó su agradecimiento por este nombramiento, también
Premios Más Mujer-BPW Canarias, que reconocen el liderazgo y las contribuciones de mujeres destacadas en diversos sectores. La gala de entrega se celebrará el próximo 19 de marzo de 2025 en el Teatro Leal de La Laguna.
ACUERDOS ESTRATÉGICOS
Durante el III Encuentro de Mujeres Influyentes de BPW Canarias, se formalizaron importantes acuerdos de colaboración que refuerzan el compromiso de la asociación con el tejido empresarial e institucional de Canarias. Mutua Tinerfeña, representada por su director general, Joaquín Ramírez Córdoba, firmó un convenio que la convierte en embajadora oficial de BPW Canarias. La Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, con la destacada participación de su vicepresidenta, Victoria González Cuenca, reafirmó su respaldo a las iniciativas de la asociación. Además, CajaSiete, representada por Diego Juárez, director de Negocio, y Daniela Postiglione, directora de Personas y Desarrollo del Talento, recibió un reconocimiento especial como patrocinador estratégico por su colaboración continua. Estas alianzas subrayan el compromiso conjunto por impulsar la igualdad de género en el ámbito empresarial y profesional del archipiélago.
BPW CANARIAS: IMPULSANDO LA IGUALDAD
defendió la importancia del asociacionismo, así como el “papel fundamental de las mujeres, quienes deben invadir tanto la empresa privada como el sector público y llenarlo de conocimiento y nuevas formas de gestión para que haya equidad”.
El evento contó con la participación de importantes figuras institucionales y empresariales. Durante el acto, se presentó la VI Edición de los
BPW Canarias es la Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales de Canarias, fundada en noviembre de 2017. Forma parte de la red internacional Business & Professional Women, la organización mundial de mujeres empresarias y profesionales más antigua del mundo, presente en más de 110 países, con estatus consultivo en Naciones Unidas y en el Consejo Europeo. La asociación está integrada por cerca de 300 socias ejecutivas de diversos sectores en Canarias. Su objetivo es consolidarse como la principal interlocutora de mujeres empresarias, directivas y profesionales en las Islas ante las instituciones públicas, estableciendo alianzas estratégicas con administraciones, organizaciones empresariales, instituciones académicas, entidades públicas o privadas y medios de comunicación.
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La Orotava ya vive la Navidad y brilla de forma extraordinaria con la nueva iluminación y ornamentación navideña. Este pasado 22 de noviembre tuvo lugar el acto de inauguración del encendido de la iluminación navideña en la plaza del ayuntamiento, pero todas las calles del centro urbano se llenaron de público, grandes y pequeños, animados a disfrutar de la magia villera y la ilusión que emana en estas fiestas.
En la plaza se desarrolló un magnífico espectáculo bajo el título “El regalo de la Navidad” haciendo reflexionar a todos sobre la importancia de recibir regalos en estas fechas, pero sin perder valores tan esenciales como el de compartir y ser solidarios, así como el valor de vivirla con las personas que se quieren y recordar a todos lo que ya no están pero son parte importante de nuestras vidas. La ilusión es la magia de la Navidad. Tras esta puesta en escena, el alcalde Francisco Linares pulsó el botón con el que se encendió la espectacular iluminación ornamental del centro urbano de La Orotava. Miles de personas disfrutaron por las calles del casco del gran ambiente y la decoración navide-
Más de 20.000 personas disfrutaron por las calles del centro urbano tanto de estreno de la iluminación navideña como del evento ya consolidado ‘De tapas con castañas’
ña, así como del acto que se llevó posteriormente en la zona del Puente, ‘De tapas con castañas’, con motivo de la festividad de San Andrés. Se estima la asistencia de más de 20.000 personas. También se ha inaugurado
el belén de la plaza del Ayuntamiento, que a su vez se encuentra dentro de la Ruta de Belenes del municipio, la más importante de Canarias. Este portal, con figuras a tamaño natural, representa al antiguo mercado hebreo y cuen-
ta con unos 25 puestos y nuevas escenas. Se puede visitar hasta el 6 de enero, las 24 horas.
Este año destacan especialmente los arcos de la calle la Carrera Escultor Estévez y la ornamentación de plaza de la
Constitución. En la zona centro se cuenta con más de un centenar de motivos navideños lumínicos y de otras tantas arquerías, así como más de mil metros de rosario y cortina, y unos 7.000 metros de guirnaldas. En los barrios también se cuenta con unas 60 arquerías, medio centenar de estrellas y felices fiestas y un centenar de elementos alegóricos de la navidad. Además, se cuenta con varios elementos navideños iluminados en las calles y plazas, así como zonas de acceso al municipio, y también con varios photocalls. Por otro lado, se han colocado más de 5.000 flores de pascua por todo el municipio para embellecer aún más La Orotava.
La temática en el conjunto histórico se centra en estrellas, regalos, ángeles, pinos de navidad, estrellas, copos, bolas, guirnaldas, trineos, renos, regalos... En los barrios y el centro urbano se han incrementado los elementos lumínicos relacionados con la navidad. Es de destacar que todo el alumbrado en el municipio es de bajo consumo.
La decoración navideña contribuye a disfrutar de este municipio, pasear por sus calles, hacer las compras, y también de la gastronomía, del patrimonio… La Orotava es mágica en Navidad.
Esta infraestructura, que cuenta con un presupuesto de 4,2 millones de euros, permitirá la puesta en marcha de 76 nuevas plazas residenciales
redaCCión, tsa
El Cabildo de Tenerife ha iniciado las obras de ampliación del centro socio sanitario de Abades, en el municipio de Arico. El vicepresidente del Cabildo, Lope Afonso, y la consejera de Acción Social, Águeda Fumero, asistieron recientemente, junto a la alcaldesa del municipio, Olivia Delgado, al acto de firma de comprobación de replanteo.
Los trabajos, que fueron adjudicados a la empresa VVO Construcciones y Proyectos SA, tienen un presupuesto de 4,2 millones de euros financiados por el Cabildo de Tenerife y un plazo de ejecución de 18 meses.
Lope Afonso y Águeda
Fumero resaltaron que “esta infraestructura supondrá la puesta en marcha de 76 nuevas plazas residenciales para mayores de la comarca sur”.
Sobre esta cuestión, el vicepresidente Lope Afonso manifestó que “éste es un nuevo paso para cumplir con nuestro compromiso de dotar de más plazas sociosanitarias a la isla de Tenerife, atendiendo a las demandas sociales”, y sobre este aspecto, significó “el papel de los ayuntamientos, en este caso el de Arico, ya que solo desde el trabajo coordinado podemos lograr ese objetivo”.
En esos mismos términos se pronunció la consejera de Acción Social, Águeda Fumero, que además recordó que “estas
obras constituyen una ampliación del centro de día que ya tenemos en funcionamiento y que ofrece 15 plazas de atención diurna”, a lo que agregó que “la puesta en marcha de este nuevo centro atiene a uno de los objetivos que buscamos con Islénior, el primer Plan Insular de Atención Integral a las Personas Mayores, y más concretamente con su eje relacionado con la atención especializada a las personas mayores”.
Fumero redundó en la necesidad “de trabajar de la mano con los ayuntamientos en la consecución del objetivo de lograr una atención social cada vez más especializada, a través de una revolución en el ámbito de la gestión de lo social, que nos permita, a través del trabajo en red, poner mejores servicios a disposición de los ciudadanos”. Finalmente, para la alcaldesa de Arico, Olivia Delgado, “hoy es un día muy importante para el municipio y para la comarca, ya que podremos disponer de un recurso de esta característica que dará un servicio tan importante como éste”.
El Ayuntamiento explica las alegaciones presentadas contra el proyecto del parque eólico marino en el Ministerio de Transición
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La alcaldesa de Arico, Olivia Delgado, junto con el primer teniente de alcalde, Andrés Martínez, mantuvieron una reunión en Madrid con la Directora General de Biodiversidad, Bosques y Desertificación, María Jesús Rodríguez de Sancho, y el Subdirector, Fernando Magdaleno Mas, en la sede del Ministerio
de Transición Ecológica.
En este encuentro, el Ayuntamiento de Arico expuso sus alegaciones al proyecto del Parque Eólico Marino que las empresas Capital Energy y BlueFloat Energy pretenden instalar frente a la costa ariquera, particularmente en la zona de Tajao. La delegación ariquera insistió en la necesidad de una evaluación rigurosa y exhaustiva del impacto que
este proyecto tendría en el entorno natural y socioeconómico del municipio, subrayando las carencias en el estudio ambiental presentado por los promotores.
La alcaldesa, Olivia Delgado, resaltó que el municipio de Arico sería el más afectado por los impactos ambientales de este proyecto, que no sólo dañarían su entorno natural y biodiversidad, sino también afectarían a la eco-
nomía local y a la vida de los vecinos. “El estudio ambiental presentado no contempla de forma adecuada los efectos que este proyecto tendría en zonas clave de nuestro municipio, como Tajao, La Caleta, Las Arenas y Las Maretas”, indicó Delgado. Además, subrayó que la propuesta no está alineada con los Planes de Ordenación del Espacio Marítimo (POEM).
Asimismo, la alcaldesa expresó su preocupación por la posible relación entre este proyecto y una ampliación no autorizada del Puerto de Granadilla. Según Delgado, el estudio ambiental propuesto incluye la utilización de materiales contaminantes, como el hundimiento de 225.000 kilos de neumáticos, que afectarían gravemente la vida marina, los sebadales de la zona y, por ende, la actividad pesquera, turística y recreativa de Arico. El primer teniente de alcalde, Andrés Martínez, reiteró el compromiso del Ayuntamiento de Arico de defender los intereses del municipio. “Hemos trabajado con expertos ambientalistas para presentar un total de 93 alegaciones que demuestran los graves impactos que este proyecto podría tener para nuestro ecosistema y economía local”, explicó Martínez.
Las acciones recogidas están dirigidas a empresarios y emprendedores del municipio y están encaminadas a mejorar la empleabilidad
redaCCión, tsa.
El proyecto denominado “Feria de Comercio y Servicios” y presentado por la Agencia de Empleo y Desarrollo Local (AEDL) a esta convocatoria, a tenor del programa de actividades consensuado con los representantes del empresariado del municipio se celebró el pasado mes de abril y contó con un presupuesto de 23.625,36 euros, de los que 15.000 son financiados por el Cabildo Insular de Tenerife.
Las acciones recogidas en
la programación de la AEDL están dirigidas a empresarios y emprendedores del municipio y están encaminadas a mejorar la empleabilidad de las personas desempleadas y ocupadas. Dentro de la programación para el ejercicio 2024 se encuentran las campañas comerciales de Rebajas, San Valentín, el Día del Padre y La Madre, los eventos gastronómicos vinculados con el Club de Producto Gastronómico de Granadilla de Abona, la Feria Azul Life Granadilla, el Burger Fest y la campaña de
Bonos Consumo ‘Yo compro en Granadilla’, vigente hasta el 30 de noviembre de 2024. Además, se ha estado trabajando en la Campaña de Navidad a través de distintas acciones como la decoración de los negocios, la formación personalizada y el concurso de escaparates y decoración con premios de la entidad Cajasiete. La campaña contempla un amplio programa de actividades de dinamización en los comercios y zonas comerciales del municipio.
El Ayuntamiento ha solicitado también el refuerzo de cuatro líneas de guaguas para cubrir la demanda real
redaCCión, tsa.
El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de la concejalía de Movilidad Sostenible, mantuvo una reunión con TITSA para impulsar la implantación del transporte urbano colectivo en el municipio. Granadilla de Abona, al superar los 50.000 habitantes, tiene competencias en esta materia, para lo cual se procedió a la adquisición de una acción de TITSA, siendo ya partícipes de su consejo de administración.
La concejala del área, Carmen Dolores Rodríguez, trasladó también la necesidad de reforzar cuatro líneas de guaguas para cubrir la demanda real.
Rodríguez argumentó que Granadilla de Abona es el cuarto municipio más poblado de Tenerife, a lo que hay que sumar la diseminación existente entre sus núcleos poblacionales, especialmente en las medianías, donde en muchos lugares no llega el transporte público. La concejala resaltó la importancia de contar con transporte urbano para mejorar la movilidad y la necesidad de contar con nuevas líneas
que conecten los núcleos más alejados con el resto del municipio. El servicio del transporte urbano es una de las medidas recogidas en el Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS) de Granadilla de Abona, que establece formas de desplazamiento más sostenibles, priorizando la reducción del transporte individual en beneficio de los sistemas colectivos y de otros modos no motorizados de transportes, garantizando de esta forma una mejor calidad de vida para la ciudadanía.
Refuerzo de líneas. Carmen Dolores Rodríguez informó, además, a TITSA de los problemas de saturación en determinadas líneas, en concreto, la número 010 (Santa Cruz-Costa Adeje); la número 408 (Granadilla-El Médano), y las 450 y 452 (zona turística de Adeje). En este sentido, insistió en la premura para que se aumente la frecuencia y se adapte a las circunstancias de los miles de usuarios del municipio que hacen uso del transporte público y que les trasladan sus quejas sobre los problemas del servicio.
La concejala responsable de la Agencia de Empleo y Desarrollo Local, Bianca Cerbán, ha detallado para este periódico por dónde camina el trabajo que se está llevando a cabo desde el área
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La Agencia de Empleo y Desarrollo Local del Ayuntamiento de Granadilla de Abona, cuya responsable es la concejala Bianca Cerbán Hernández, ha liderado una ambiciosa agenda para fomentar el emprendimiento y fortalecer el tejido empresarial del municipio. Desde programas innovadores hasta apoyo directo a los empresarios locales, estas iniciativas buscan posicionar a Granadilla como un referente en dinamización económica y sostenibilidad.
Los recursos naturales y paisajísticos que enmarcan el municipio favorecen el crecimiento de una competitividad económica que ponga en valor dichos recursos naturales y apueste por su conservación. Asimismo, en la línea de trabajo de los últimos meses se valora la necesidad de emprendimiento, y se apuesta
por valores como la innovación, la tecnología o la sostenibilidad en todos los campos sectoriales.
SEMINARIO “EMPRENDE GRANADILLA DE ABONA”
Uno de los proyectos insignia desarrollado estos últimos meses ha sido el seminario “Emprende Granadilla de Abona”, un evento formativo que reunió a empresarios, emprendedores y expertos para explorar nuevas oportunidades de negocio. Las temáticas abordadas hablaron de turismo sostenible, estrategias para desarrollar productos y servicios que aprovechen los recursos naturales del municipio de forma responsable; economía verde, fomentar iniciativas empresariales en energías renovables, reciclaje y prácticas sostenibles; y digitalización empresarial, uso de herramientas tecnológicas para mejorar la competitividad y alcance de los
negocios locales.
Este seminario no sólo proporcionó herramientas prácticas, sino que también impulsó la colaboración entre diferentes sectores, creando una red de apoyo empresarial dentro del municipio.
Durante los últimos dos meses, se han ido desarrollando actividades y dinámicas basadas en la formación y la capacitación de los participantes, estableciendo la transmisión de conocimientos, habilidades y rutinas de procesos basadas en el emprendimiento sostenible e innovador dentro de la generación de ideas y el estímulo creativo de las personas participantes. Los interesados recibieron charlas de empresarios de éxito del municipio granadillero, como Juan José de Restaurante Los Abrigos o Roberto, propietario de la importante quesería Fuente la Tosca. A finales de noviembre, se celebró el cierre de la primera parte del primer Programa de Emprendeduría de Granadilla de Abona, en el Hotel Arenas del Mar, en El Médano, donde se puso en valor la idea de unir de la mano el emprendimiento y el sector primario, idea en la que se trabaja desde el área de Desarrollo Económico, destaca Bianca Cerbán, desde el inicio de la legislatura.
En el acto estuvo presente también Sergio Rodríguez, responsable de Frutas y Verduras Nito, quien compartió con los granadilleros su visión sobre innovación y sostenibilidad en el sector agrario.
APOYO A LA DIGITALIZACIÓN DE EMPRESAS: DESARROLLO EMPRESARIAL
– GRANADILLA DIGITAL
El pasado mes de noviembre, en Granadilla de Abona se presentó el programa “DESARROLLO EMPRESARIAL – GRANADILLA DIGITAL”, un nuevo proyecto integral, personalizado y gratuito, pensado para apoyar a las PYMES granadillas en la transformación y mejora digital de tu negocio. El programa consta de varias partes:
l granadilla te inForMa: participación de los negocios en una nueva base de datos para la recepción de comunicaciones institucionales.
l granadilla te ProMoCiona: inclusión de los negocios en un nuevo portal empresarial municipal.
l granadilla te asesora: programa de acompañamiento para la mejora física y
digital de los negocios; programa de acompañamiento para el diseño de la imagen de marca; programa de asesoramiento para la mejora de la fidelización de los clientes.
l granadilla te ForMa: además de “Granadilla Emprende”, el plan formativo online con más de 1500 cursos gratuitos, y también del plan formativo presencial para los ciudadanos que iniciará en enero donde los granadilleros empadronados podrán encontrar cursos como Inglés, Alemán, Lenguaje de Signos o construcción, la Agencia de Empleo y Desarrollo Local desarrolla, dentro del programa “Desarrollo Empresarial - Granadilla Digital”, un nuevo plan formativo con 1050 horas basado en competitividad y desarrollo de negocio para los empresarios granadilleros. Habrá también un programa formativo online de iniciación digital, y durante dos años, también se
desarrollarán talleres y acciones formativas. Actualmente, un equipo multidisciplinar está visitando los negocios granadilleros para el inicio del programa. Todas las pequeñas y medianas empresas de Granadilla de Abona tienen actualmente la oportunidad de preinscribirse en los programas que sean de su interés a través del enlace: https://www.survio. com/survey/d/granadilladesarrolloempresarialdigital
MERCADO DEL AGRICULTOR DE GRANADILLA DE ABONA
A la vista de todos está el enorme avance de este Mercado del Agricultor, que dio sus primeros pasos allá por el año 1996, y que se ha convertido en el mejor escaparate para la venta de productos frescos y de km0, y como mejor forma de promoción y apoyo a los productores granadilleros que pueden vender a los consumidores sin intermediarios.
sable trabaja también en la mejora de la gestión, ya que hay una licitación para el aumento de los servicios de un técnico agrícola, un bedel, personal administrativo, y el desarrollo de actividades de formación dentro del sector primario (manipulador de alimentos o técnicas de arreglos florales, entre más de una decena de cursos) y dinamización para las instalaciones del Mercado Local y del Mercado en la Calle, que actualmente abre martes, miércoles y jueves en San Isidro, El Médano y Granadilla, respectivamente.
Si bien este año hemos sido testigos de la mejora en instalaciones y en publicidad, afirma la edil, el próximo año habrá una mejora crucial en cuanto a su gestión y dinamización.
DINAMIZACIÓN COMERCIAL Y SECTOR PRIMARIO
La Agencia de Empleo y Desarrollo Local del Ayuntamiento de Granadilla de Abona organiza una nueva ruta gastronómica para dinamizar las zonas comerciales abiertas durante esta Navidad.
En el mes de noviembre se ha marcado un hito significativo con la entrega de la obra de “ ó , ó é , ó ”. Este proyecto no solo refuerza el compromiso con un futuro más sostenible, sino que también garantiza un entorno más seguro y eficiente para comerciantes, agricultores y visitantes.
La instalación fotovoltaica coloca al mercado a la vanguardia de la transición energética, reduciendo su impacto ambiental y fomentando el uso de fuentes de energía renovable. Al mismo tiempo, el sistema contra incendios asegura la protección de las personas y los bienes, priorizando la seguridad en uno de los espacios más vitales de nuestro municipio.
El Gobierno Municipal reafirma así los objetivos de mejora continua de dichas infraestructuras, uniendo innovación y sostenibilidad en beneficio de todos los granadilleros.
Actualmente, la edil respon-
Acompañada de iniciativas como Bonos Consumo, (donde más de 120 empresas participaron hasta el pasado 30 de noviembre sembrando un éxito sin precedentes en la gestión de estas actividades por parte del ayuntamiento), la formación de escaparatismo y asesoramiento presencial en tiendas, el concurso de escaparates navideños (35 empresas compiten por 600, 300 y 100 euros, primer, segundo y tercer premio respectivamente, y la participación en Onda Tenerife para poner en valor la experiencia por parte de los negocios), y el detalle navideño que se ha regalado a las empresas en aras de agradecer el trabajo de todo el tejido empresarial granadillero, se ha organizado también un nuevo recorrido de sabores únicos a través de la ‘Ruta Gastronómica Sensaciones Granadilla en Navidad’. Esta iniciativa pretende dinamizar el mercado del agricultor y las zonas comerciales del municipio con un conjunto de actividades que se desarrollarán del 18 de diciembre al 3 de enero, organizadas por la Agencia y desarrolladas por la empresa granadilla Smart Food Yanuk, acompañada de la participación de empresarios del municipio.
Para poder participar en cualquiera de estas actividades se precisa inscripción, así que cualquier lector está a tiempo a través de la web municipal.
El alcalde sureño, Arturo González, destaca la colaboración para mejorar la red de suministro desde el depósito para aguas pluviales de Llano del Camello hasta el de Casa Caminero
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El Ayuntamiento de San Miguel de Abona y el Cabildo de Tenerife invertirán 3,5 millones de euros para mejorar la red de suministro desde el depósito para aguas desaladas de Llano del Camello hasta el de Casa Caminero.
El alcalde, Arturo González explica que “la actuación permitirá evitar el riesgo de desabastecimiento y permitirá que las zonas de Llano del Camello y Las Zocas recuperen unos adecuados niveles de caudal gracias a la elevación de los depósitos para aguas desaladas”.
La presidenta del Cabildo, Rosa Dávila, destaca el esfuerzo realizado “para solventar un problema como la sequía que afecta a toda la isla y, en especial, a la zona sur. Con esta actuación, que es financiada a partes iguales por el Cabildo y el Ayuntamiento de San Miguel de Abona, vamos a garantizar el abastecimiento de agua y mejorar el ciclo integral del agua bajo criterios de sostenibilidad ambiental, económica y social”.
Las actuaciones permitirán el aumento de la disponibilidad de los recursos no convencionales que produce la desaladora de agua de
Granadilla. Asimismo, las acciones facilitarán llevar el agua producida en la desaladora desde la cota de entrega actual, por debajo de los 170 metros sobre el nivel del mar, hasta la zona de medianías.
“Esta mejora en la red del suministro reafirma el compromiso de San Miguel de Abona por reforzar los ser-
vicios municipales y atender uno de los principales problemas de Tenerife, como es la emergencia hídrica”, señala Arturo González.
Por su parte, la consejera de Medio Natural, Sostenibilidad y Seguridad y Emergencias, Blanca Pérez, explica que “la actuación es una de las 75 medidas recogidas en
la Declaración de Emergencia Hídrica que ha sido prorrogada recientemente hasta el 28 de febrero. Nuestro objetivo es paliar los efectos de la sequía extrema que afecta a la Isla durante los últimos años y garantizar el suministro para las personas y, específicamente, para el sector primario”.
San
Miguel de
redaCCión, tsa
La concejala de EmpleEl Ayuntamiento de San Miguel de Abona, a través del área de Servicios Sociales, y en colaboración con la EIM Capitán Galleta, pone en marcha la campaña solidaria Sonrisas Mágicas. La iniciativa, que se llevará a cabo entre el 29 de noviembre y el 20 de diciembre, pretende recoger juguetes nuevos para familias en situación de vulnerabilidad del municipio.
El alcalde Arturo González señala que “con esta iniciativa queremos promover la igualdad y transmitir un mensaje de ilusión a los más pequeños, reafirmando nuestro compromiso con las familias que más lo necesitan”.
En este sentido, tanto la concejala de Servicios Sociales, Nuria Marrero, como la concejala de la EIM Capitán Galleta, Zenaida Cabrera, manifiestan la intención de “garantizar que la magia de la Navidad esté presente en cada uno de los hogares de San Miguel de Abona”.
Tanto la oficina municipal de Servicios Sociales como la Escuela Municipal Infantil Capitán Galleta estarán disponibles como punto de recogida para las donaciones en sus horarios habituales de apertura.
de 50 actos integran la programación
2024-2025 del municipio
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El alcalde de Santiago del Teide Emilio Navarro presentó este miércoles 27 de noviembre la programación de Navidad del municipio 2024-2025 que está compuesta por más de 50 actos y eventos que transcurrirán entre el 30 de noviembre y el 6 de enero de 2025.
En la presentación que se llevó a cabo en el patio central del ayuntamiento comparecieron el alcalde del municipio, Emilio Navarro así como el concejal de Cultura, David Quintero, el concejal de Comercio, Germán Jiménez y la concejala de Participación Ciudadana, Brenda Dévora quienes coincidieron en destacar que desde el ayuntamiento se ha trabajado de forma coordinada y transversal entre las diferentes áreas para sacar adelante un programa de estas características.
Durante dicha comparecencia Emilio Navarro, aseguró que “desde el ayuntamiento hemos elaborado un completo programa de actividades para disfrutar en familia siendo los niños los grandes protagonistas de estas fechas. Con esta programación buscamos la participación de los vecinos y vecinas del lugar, así como de los turistas que nos visitan buscando, también, con dicha programación la dinamiza-
ción comercial y económica en todo el municipio como elementos clave”.
Por su parte, el concejal de Cultura, David Quintero, esgrimió los actos culturales y festivos más importantes como el encendido navideño, el concierto de Los Cantadores, el fin de año en Los Gigantes y la cabalgata de Reyes.
El concejal de Comercio, Germán Jiménez hizo hincapié en los eventos “Un Acantilado de Sabores”, la elaboración del turrón más grande de España y la campaña comercial “Una Navidad más Cercana” con la idea de fi -
delizar al cliente, entre otros eventos.
Finalmente, la concejala de Participación Ciudadana y Voluntariado, Brenda Dévora habló sobre la I Feria de Voluntariado que se va a llevar a cabo en Puerto de Santiago así como de los actos y eventos que tienen un marcado componente inclusivo y colaborativo dentro de la programación navideña como son la elaboración del belén de chocolate solidario inclusivo y apadrina una carta de los reyes magos con la idea de que ningún niño se quede sin regalo en estas fechas tan señaladas.
El Ayuntamiento sortea un viaje a Sevilla y chequesregalo con su campaña comercial “Una Navidad más Cercana”
Las compras y consumiciones realizadas hasta el 5 de enero por importes iguales o superiores a 20 euros recibirán un ticket para participar en el sorteo
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El Ayuntamiento de Santiago del Teide en colaboración con Asemteide abre hasta el próximo 5 de enero la campaña comercial “Una Navidad más Cercana”; la cual se constituye como una iniciativa de apoyo al comercio local y cuya finalidad pretende sensibilizar a todos nuestros vecinos y vecinas del municipio acerca de la importancia que tiene comprar en los pequeños y medianos comercios locales, contribuyendo así en el desarrollo económico de nuestro entorno y todo ello a través de una experiencia de compra más personalizada, cercana y familiar. La campaña se desarrollará hasta el 5 de enero, destacando que, por compras o consumiciones por importes iguales o superiores a 20 euros -que podrán ser en una sola compra o en varias compras del mismo establecimiento que sumen dicha cantidad, los clientes recibirán un ticket para participar en un sorteo de 10 cheques-regalo valorados en 1.300 euros que deberán ser canjeables en los comercios locales, así como un viaje a Sevilla para dos personas que incluye vuelo y alojamiento donado por la
Asociación de Empresarios de Santiago del Teide (ASEMTEIDE).
Para ello, los clientes deberán introducir la papeleta cumplimentada con sus datos que le otorga el comercio, adjuntando el ticket o tickets de compras correspondientes en las urnas habilitadas para tal efecto, que estarán ubicadas en los establecimientos participantes; destacando que el sorteo se realizará antes del 31 de enero de 2024.
La campaña cuenta con una subvención del Cabildo de Tenerife destinada a la financiación de acciones de Dinamización Comercial en núcleos urbanos de la isla de Tenerife, año 2024.
El servicio aumentará la frecuencia de las rutas y una mejora en su eficiencia
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El Ayuntamiento de Guía de Isora ha aprobado en un pleno extraordinario el esperado plan de refuerzo del servicio de recogida de residuos y limpieza viaria, una medida que responde a las históricas demandas de los vecinos del municipio. La iniciativa ha contado con el respaldo unánime de los presentes tras un primer intento fallido en el pleno de julio, marcando un hito en la gestión municipal liderada por la alcaldesa Ana Dorta.
“Esta es una decisión que prioriza el bienestar y las necesidades de nuestra comunidad. Sabemos que los isoranos y las isoranas han pedido estas mejoras durante mucho tiempo, y hoy, con este acuerdo, damos un paso firme hacia un municipio más limpio y sostenible”, declaró la alcaldesa al finalizar la sesión.
El plan aprobado incluye un aumento en la frecuencia de las rutas de recogida de residuos, con especial énfasis en papel, cartón y plásticos, lo que permitirá optimizar la eficiencia del servicio. Asimismo, se integrarán dos nuevas hidrolimpiadoras con sus operarios para realizar la limpieza a presión en las plazas, callejones y vías principales, mejorando significativamente el aspecto de las zonas públicas.
Además, el refuerzo contempla la incorporación de 10 nuevos operarios a la plantilla de limpieza para atender las zonas costeras y de medianías, un recurso que, según el equipo de gobierno, es imprescindible para garantizar la adecuada conservación y saneamiento del municipio. “Este aumento de personal es fundamental para mantener nuestras calles en condiciones óptimas y mejorar la calidad de vida de todos nuestros vecinos”, agregó la alcaldesa.
La alcaldesa Ana Dorta expresó su satisfacción al ver la propuesta recibir el apoyo
necesario, destacando que “el amor a Guía de Isora y la coherencia deben ser siempre la prioridad”.
Con la aprobación de esta medida, el Ayuntamiento de Guía de Isora busca no solo mejorar la imagen del municipio, sino también cumplir con las exigencias medioambientales actuales, garantizando un entorno más limpio y saludable para todos sus habitantes. El refuerzo del servicio comenzará a implementarse en las próximas semanas, lo que permitirá a los residentes notar rápidamente los efectos positivos de esta decisión.
La alcaldesa Ana Dorta y el concejal Domingo Perdomo visitaron la zona destinada a la futura perrera, revisaron los nuevos contenedores y se acercaron a ver las mejoras realizadas en el núcleo de Chirche
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El Ayuntamiento de Guía de Isora continúa avanzando en la mejora de los servicios municipales con una serie de actuaciones clave que han sido supervisadas recientemente por la alcaldesa Ana Dorta y el concejal de Servicios Municipales, Domingo Perdomo. Entre los proyectos destacados se encuentra la creación de una perrera municipal para perros abandonados, la adquisición de alrededor de 60 nuevos contenedores de residuos y la instalación de nuevo mobiliario urbano en Chirche.
La futura perrera se ubicará en la zona posterior al cementerio de Guía casco, con el objetivo de proporcionar un espacio adecuado para la acogida y cuidado de los perros abandonados. “Este proyecto es una respuesta necesaria a la creciente demanda de instalaciones para animales abandonados en nuestro municipio”, comentó Ana Dorta. “Seguimos comprometidos con el bienestar animal y el desarrollo de espacios que mejoren la calidad de vida en Guía de Isora”.
Asimismo, el Ayuntamiento ha adquirido alrededor de 60 nuevos contenedores de residuos que serán distribuidos progresivamente por los diferentes núcleos del municipio, priorizando las zonas más necesitadas debido al desgaste de las unidades actuales. Domingo Perdomo explicó: “Estos contenedores son una inversión importante para mantener nuestro municipio limpio y ordenado. Nuestro equipo se asegurará de que se distribuyan estratégicamente para maximizar su efectividad”. En Chirche, se ha trabajado en la instalación de un nuevo anclaje para el contenedor situado frente a la plaza del caserío, y el parque situado en la escuela unitaria ha sido renovado con la instalación de dos nuevos bancos y papeleras. Un centro en el que también se han mejorado las ventanas y se ha colocado una vela para proporcionar sombra en el patio recreativo, ofreciendo un entorno más confortable para los niños y niñas que allí estudian. “El bienestar de nuestros estudiantes es una prioridad”, añadió Perdomo. “El núcleo de Chirche requería de estas intervenciones para renovar un equipamiento desgastado por uno nuevo, acorde a la belleza de este enclave de gran valor patrimonial e histórico”.
“Tengo el mejor patrocinador y mejor diseñador… ¡Quiero ser la reina del Carnaval!”. Repsol Grupo González Canarias patrocinará, por segundo año consecutivo, el traje que lucirá la ganadora diseñado, de nuevo, por el Team Santana
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Alexia Fernández González, de 20 años y natural de Santa Cruz de Tenerife, ha sido elegida para representar a Repsol Grupo González Canarias en la gala de elección de la reina del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife 2025; evento que tendrá lugar el próximo 26 de febrero. Una decisión que quedó ratificada en la velada celebrada en el auditorio Juan Carlos I de Arafo, donde se procedió a la elección entre diez candidatas. De esta manera, Repsol Grupo González Canarias se embarca en la aventura del Carnaval tinerfeño por excelencia por segundo año consecutivo y donde patrocinará el traje que lucirá Alexia Fernández que, de nuevo, estará diseñado por
Cristian Santana, su hermana Yanira y un equipo de más de 20 personas. Cabe recordar que la primera vez que el Grupo hizo una apuesta por el carnaval logró una cuarta dama de honor, con la candidata Rosalva Morales.
El director de Onda Tenerife, Román Luis, fue el encargado de abrir la gala. Lo hizo con un reconocimiento al pueblo valenciano tras la tragedia de la dana y animando a las candidatas a dar lo mejor de sí mismas. Una premisa que se cumplió en la gala dirigida por el Team Santana, que tuvo una duración de casi tres horas.
Los más de doscientos espectadores en un abarrotado auditorio arafero pudieron presenciar varias actuaciones musicales que les hicieron via-
jar en el tiempo y situarse en febrero durante las fechas carnavaleras. Concretamente, la gala estuvo amenizada por el Grupo Coreográfico Agache, Daniel Fumero, Paula Gómez, Comparsa Bella Mariana de Candelaria, Murga La Sonora (que este año también lucirá un diseño de Cristian Santana), Batucada Tagoror y la drag queen Exhuberancia Carey. La ganadora, Alexia González, cuenta ya con una amplia experiencia en el mundo del Carnaval santacrucero. ‘Bambona’ de familia y candidata a reina infantil con un diseño de Juan Dávila, lucirá un traje del que poco conocemos, aunque, según adelantó Cristian Santana en Onda Tenerife, podemos esperar de él que sea “innovador y sorprendente”.
Homenaje a la familia
González
Martín
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Un espacio de la gala fue dedicado a realizar un sentido reconocimiento a la familia González Martín, fundadora de la compañía. Unos momentos que emocionaron a todo el auditorio Juan Carlos I de Arafo y que subió al escenario a José Miguel y Mari, los patriarcas; los hijos Miriam, José Ángel y Aarón y los cinco nietos. El Grupo González, que empezó en una pequeña mecánica en Las Zocas, gestiona hoy ocho gasolineras, una empresa de distribución de combustible, acciones de agua, una emisora de radio (Onda Tenerife) y un períódico mensual (Tenerife Sur Ahora), con más de 150 trabajadores.
Gerodan, empresa de diseño y producción de equipamiento integral en el sector sociosanitario y hotelero, anuncia con entusiasmo la apertura de un nuevo showroom permanente en Canarias.
Esta iniciativa refuerza su apuesta y compromiso con el mercado local canario, donde ha consolidado su presencia a través de proyectos de gran impacto en los últimos años.
Cuenta con una amplia experiencia y especialización en mobiliario adaptado tanto para personas dependientes o con discapacidad como para huéspedes que valoran el confort en sus estancias.
Gerodan se distingue por su enfoque colaborativo,su trabajo se basa en un equipo multidisciplinar que incluye diseñadores, arquitectos, interioristas, ergoterapeutas y destacados partners internacionales que permiten a la compañía desarrollar soluciones innovadoras y adaptadas a cada necesidad.
“La apertura de este showroom permanente representa un hito para nosotros.
Queremos que los profesionales del sector en Canarias puedan experimentar directamente la calidad y funcionalidad de nuestro mobiliario. Este espacio es una muestra de nuestro compromiso con la excelencia y la atención al detalle”, señala Márcio Montenegro, director de Gerodan en Canarias.
Este showroom servirá como plataforma para que los profesionales del ámbito sociosanitario y hotelero puedan explorar diversas opciones de diseño, facilitando así la transformación de sus ideas en proyectos concretos y reales.
La propuesta de valor de Gerodan se centra en ofrecer soluciones diferenciadas y visibles, garantizando que cada cliente encuentre alternativas que no solo cumplan con los más altos estándares de calidad, sino que también eleven la experiencia del usuario final.
Con esta apertura, Gerodan reafirma su posición como referente en equipamiento especializado y su compromiso con la innovación en el desarrollo del sector sociosanitario y hotelero en Canarias.
Javier Llamas, diputado de Coalición Canaria (CC), insistió en la necesidad de conocer “cómo se va a gestionar la exención del 70% de comercialización y hasta cuando se mantendrá”
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El diputado del Grupo Canario Nacionalista (CCa), Javier Llamas, ha preguntado en la comisión de Agricultura celebrada en el Parlamento por la gestión de la exención del 70% de comercialización para los productores de plátano afectados por la erupción volcánica.
El diputado y alcalde de Los Llanos de Aridane apuntó que “el sector atraviesa un momento difícil y en búsqueda de soluciones”. En esta línea, Llamas explicó que, en La Palma, las fincas agrícolas afectadas por el volcán fueron más de 200, “sepultando más de 200 hectáreas y afectando gravemente a otras 300 hectáreas”. Asimismo, recordó que “muchos perdieron sus fincas y otros perdieron sus cosechas”.
Según el parlamentario nacionalista “muchos agricultores se encuentran inmersos en la reconstrucción de sus fincas, pendientes de las ayudas, y necesitan garantías de continuidad a la viabilidad de esas
inversiones que están materializando”.
Javier Llamas hizo hincapié en la importancia del cultivo plátano como sustento económico único de muchas familias. “Fincas que con sus rendimientos dieron la posibilidad a muchos hijos de propietarios de poder estudiar, de formarse incluso fuera de la isla yendo a distintas universidades”, añadió el diputado palmero.
PREOCUPACIONES DEL SECTOR
En este sentido, Llamas manifestó que una las principales preocupaciones de los productores de plátano “es que el Decreto Ley que se aprobó por unanimidad de esta comisión se quede en nada”. En su opinión, “el sector necesita certezas para continuar”.
El diputado recordó que, el pasado mes de agosto, los productores de plátano afectados por el volcán conocían que estarían exentos del mínimo del 70% de comercialización “para acceder a las ayudas POSEI de 2024 que en su reglamento
contempla esta posibilidad”. Al mismo tiempo, Javier Llamas señaló que “esta medida se tomaba como respuesta a la merma de los rendimientos en
recientemente la VI edición de la Feria de Aceite de
que tuvo lugar en la Plaza del Adelantado de La Laguna. Esta feria contó con la participación de 17 stands con la presencia de productores de la isla, con muestras de mezcla o coupage, de diferentes variedades. El evento incluyó el X Concurso de AOVE, cuyo máximo galardón, la Gran Oliva de Oro, recayó en la Cooperativa Cumbres de Abona, con la marca Oleoteide, del municipio de Arico.
las explotaciones de los municipios afectados, concretamente Tijarafe, Fuencaliente, El Paso, Los Llanos de Aridane y Tazacorte”.
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La Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de La Laguna ha puesto en marcha un proceso participativo para que la ciudadanía se sume a la redacción del Plan Especial de Ordenación del Barranco de Aguas de Dios y de las zonas de agricultura tradicional y hábitats húmedos en el entorno de Bajamar, una iniciativa que busca proteger y promover dos espacios próximos que destacan por sus importantes valores ambientales, culturales, ecológicos y productivos.
El concejal de Ordenación del Territorio de La Laguna, Adolfo Cordobés, explica que “hemos acordado unir estos dos ámbitos del Nordeste en un único Plan Especial de Ordenación para agilizar la tramitación y garantizar, lo antes posible, su protección, recuperación ambiental y la preservación de su patrimonio natural y cultural”, un objetivo que, señala, incluye “garantizar el buen estado de los cauces y una adecuada gestión de los riesgos futuros”.
l LA VII EDICIÓN DE GASTROSUR reunió en el municipio de Adeje al sector primario del sur de Tenerife y a responsables de empresas y profesionales del turismo y la restauración para debatir sobre el papel y la importancia del producto local a la hora de ofrecer servicios gastronómicos de calidad. El evento, coorganizado por el Círculo de Empresarios y Profesionales del Sur de Tenerife (CEST) y el Ayuntamiento de Adeje, ha puesto el foco en la simbiosis entre ambas actividades como motor económico del Archipiélago y ha sido concebido como un espacio de networking para crear líneas de trabajo conjunto y oportunidades de negocio gracias a la generación de relaciones entre los participantes.
El consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria, Narvay
Quintero, explicó que el Ejecutivo canario realizará una inversión de 20 millones de euros en infraestructuras de riego en 2025 que completan los 13,4 millones de euros correspondientes a las diez desaladoras para agua de uso agrícola
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La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias prioriza en sus políticas agrarias y pesqueras las inversiones en agua de riego y las compensaciones al sector primario por la sequía y el encarecimiento de los insumos. Así lo anunció el titular del departamento, Narvay Quintero, en un encuentro con los consejeros del área de los Cabildos para hacer balance del ejercicio y coordinar acciones que permitan optimizar recursos, reducir la burocracia y generar sinergias entre estas administraciones.
Durante la reunión, el responsable del área explicó que los presupuestos de su departamento para el próximo ejercicio contemplan una inversión de unos 20 millones de euros en infraestructuras de regadío, que, según indicó, completan los 13,4 millones de euros de 2024 correspondientes a las diez desaladoras, financiadas con remanentes del Programa de Desarrollo Rural (PDR) y del Gobierno regional, que el Ejecutivo pondrá a disposición de todas las corporaciones insulares durante el próximo año con el objetivo de aumentar los recursos hídricos para el campo y paliar la escasez de agua.
Otras medidas para alcanzar este fin serán las ayudas directas dirigidas a agricultores
de papa, uva, olivo, cultivos forrajeros y templados y batata, por valor de 3,58 millones de fondos propios para compensar a los productores por los efectos de la sequía, que el Ejecutivo regional tiene previsto abonar antes de final de año.
EN PESCA
En materia pesquera el Gobierno abonará en las próximas semanas otros 3 millones de euros encaminados a ayudas para compensar a los pescadores y acuicultores por la pérdida de rentabilidad derivada del incremento de los costes de los insumos como consecuencia de la guerra entre Rusia y Ucrania.
Respecto a esta cita, el consejero se refirió a la importancia de “poner sobre la mesa las distintas acciones que se llevan a cabo desde ambas administraciones y también las necesidades de cada una de las islas, atendiendo a su singularidad, para seguir impulsando el sector agropecuario y pesquero canario”.
Durante la sesión se abordaron otros asuntos como las modificaciones realizadas para incrementar la ejecución de los fondos del Régimen Especial de Abastecimiento (REA) en favor del sector o, por otra parte, el estado de tramitación del Reglamento que regula los Usos Agrarios y Usos Complementarios. Según explicó Quintero este documento, cuya publicación está prevista durante el próximo año, “establece criterios y parámetros agronómicos, unificando criterios en todos los municipios de Canarias para facilitar a los ayuntamientos la autorización de nuevas explotaciones agrarias y construcciones vinculadas a estas, y agilizarán estos procedimientos que normalmente se dilatan en el tiempo y suponen un freno al desarrollo de nuevas instalaciones”.
DENOMINACIÓN DE ORIGEN PROTEGIDA
Se define como: “Un nombre que identifica un producto:
• Originario de un lugar determinado, una región o, excepcionalmente, un país,
• Cuya calidad o características se deben fundamental o exclusivamente a un medio geográfico particular, con los factores naturales y humanos inherentes a él, y cuyas fases de producción tengan lugar en su totalidad en la zona geográfica definida ”
El símbolo RUP es un sello que identifica a los productos agrarios o agroalimentarios incluidos los productos de la pesca, transformados o sin transformar, específicos de Canarias, para los que que el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria haya autorizado su utilización previa solicitud de un operador interesado
ESPECIALIDADES
TRADICIONALES
GARANTIZADAS (ETG)
Tiene por objeto proteger los métodos de producción y las recetas tradicionales Se podrán registrar como ETG los nombres que describan un producto o alimento específico que:
• Sea el resultado de un método de producción, transformación o composición que correspondan a la práctica tradicional aplicable a ese producto o alimento, o
• Esté producido con materias primas o ingredientes que sean utilizados tradicionalmente
La producción ecológica es un sistema general de gestión agrícola y producción de alimentos que combina las mejores prácticas ambientales, un elevado nivel de biodiversidad, la preservación de recursos naturales, la aplicación de normas exigentes sobre bienestar animal y una producción conforme a las preferencias de determinados consumidores por productos obtenidos a partir de sustancias y procesos naturales
Se define como: “Un nombre que identifica un producto:
• Originario de un lugar determinado, una región o un país,
• Que posea una cualidad determinada, una reputación u otra característica que pueda esencialmente atribuirse a su origen geográfico, y
• De cuyas fases de producción, una al menos tenga lugar en la zona geográfica definida ”
Pedro Suárez indicó que el convenio “representa un paso significativo hacia la transición energética en las infraestructuras portuarias”
redaCCión, tsa
El Instituto Tecnológico y de Energías Renovables (ITER) –entidad dependiente del Cabildo de Tenerife-, la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife y el ITG Centro Tecnológico Nacional (ITG) han suscrito el convenio de colaboración para el desarrollo del proyecto «Decarbonization and Digitalization of Atlantic Ports (ENEPORTS)», financiado por el Programa Espacio Atlántico 2021-2027. El acto contó con la presencia del presidente de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, Pedro Suárez; el consejero de Innovación, Investigación y Desarrollo del Cabildo de Tenerife, Juan José Martínez; y el director de la división de Energía del ITG Centro Tecnológico Nacional, Santiago Rodríguez Charlón, que presentó el proyecto ENEPORTS. Además, el jefe de División de Innovación y Proyectos Estratégicos en Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Te-
nerife, Santiago Yanes, fue el encargado de detallar el plan de descarbonización del Puerto de Granadilla.
Pedro Suárez indicó que el convenio “representa un paso significativo hacia la transición energética en las infraestructuras portuarias, con una clara apuesta por la reducción de emisiones y la implementación de tecnologías disruptivas para una gestión más eficiente y sostenible de la energía”. Al respecto, Suárez señaló que existe una directiva europea que penaliza a los buques que atracan en Europa por la emisión de CO2 “pero los puertos canarios son especiales porque nos encontramos en una situación geográfica diferente. Esa directiva está lastrando nuestra competitividad porque nuestros competidores están en África y a ellos no les afecta la directiva europea”.
“Con este proyecto queremos reivindicar nuestro trabajo para reducir la huella de carbono –en el que venimos trabajando desde hace años-
, así como nuestra posición como región ultraperiférica y la necesidad de que los puertos canarios reciban una exención y no pierden competitividad”, indicó Pedro Suárez.
Por su parte, Juan José Martínez, aseguró que “el ITER, como centro de referencia en
Esta nueva ubicación, más cerca del epicentro del Carnaval, contará con dos pasarelas de acceso y 26 mil metros cuadrados
redaCCión, tsa
El puerto de Tenerife acogerá en 2025 la feria de atracciones del Carnaval de la capital tinerfeña, concretamente en la explanada de la Dársena de Los Llanos, espacio empleado recientemente para la realización de numerosos conciertos.
Esta nueva ubicación, más cerca del epicentro del Carnaval, contará con dos pasarelas de acceso y 26 mil metros cuadrados, que se dividirán en tres espacios diferenciados para la colocación de 72 puestos: una zona infantil, un área con atracciones para
adultos y un espacio de gastronomía.
Al acto de presentación, que tuvo lugar esta mañana en el edifico Junta del Puerto, asistió el presidente de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, Pedro Suárez; el jefe de División de Gabinete de Presidencia de la entidad portuaria, Carlos Crespo; el alcalde del ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez; y el concejal de Fiestas de la corporación capitalina, Javier Caraballero. Para Pedro Suárez “esta es una nueva iniciativa para acercar el puerto a la ciudad y un paso
más en la colaboración entre el ayuntamiento y el puerto de Santa Cruz.” Asimismo, subrayó que “trasladar la feria al corazón del Carnaval hace cohesionar todo un espacio, al mismo tiempo que solucionamos una cuestión de movilidad ya que la avenida de la Constitución no estará cerrada con tanta asiduidad”. Por su parte, José Manuel Bermúdez dio las gracias al presidente de la Autoridad Portuaria por su predisposición a colaborar con las iniciativas del ayuntamiento y señaló que “es un avance para el Carnaval que la feria se acerque a la zona tra-
energías renovables y soluciones tecnológicas avanzadas, aportará su experiencia en la monitorización de datos energéticos y en la provisión de equipos especializados que se instalarán en el puerto. Asimismo, colaboraremos con ITG en el análisis y modelado
de los sistemas eléctricos portuarios, simulando escenarios futuros que permitan anticipar necesidades y optimizar el uso de recursos energéticos”. Martínez señaló también que este tipo de proyectos “se engloban en la política de lucha contra el Cambio Climático que estamos desarrollando desde el Cabildo de Tenerife. Este convenio también refleja el valor de la colaboración interinstitucional en proyectos de investigación y desarrollo, que abren nuevas oportunidades de innovación y posicionan a nuestros puertos como referentes de sostenibilidad y tecnología en la región atlántica”. Santiago Rodríguez Charlón explicó que el proyecto ENEPORTS tiene como objetivo acelerar la descarbonización y digitalización de los puertos del Atlántico mediante el uso de tecnologías avanzadas. El acuerdo entre las tres entidades tiene como finalidad ejecutar actividades conjuntas de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) dentro del marco del proyecto ENEPORTS, centradas en la instalación y monitorización de equipos de medida y sensores en las localizaciones de estudio, el análisis de los datos obtenidos y la implementación de buenas prácticas y la aplicación de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial y los vehículos aéreos no tripulados, para mejorar la eficiencia energética de los puertos.
dicional de celebración. Es un acierto que esté todo bien señalizado y preparado en un mismo espacio.” Para el alcalde, la cele-
bración de este evento se traduce básicamente en que tanto la ciudad como el propio Carnaval salen ganando.
Ya estamos preparados y renovados
Sé que vas a venir, que tengas suerte…