CAMPOS DOS GOYTACAZES, RIO DE JANEIRO • 03 A 09 DE MAIO DE 2020
Nas bancas por R$ 1,50
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NÚMERO 184
Foto: Carlos Grevi
Presidente da FCDL/RJ
Marcelo Mérida Presidente da Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Estado do Rio de Janeiro avalia os efeitos nocivos da pandemia na economia fluminense.
Foto: Divulgação
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Gerson Júnior | No momento da saída da unidade hospitalar
DENTISA E MÚSICO
Campista relata o drama dos sintomas da Covid-19
Primeiro paciente com coronavírus a ter alta do Hospital Dr. Beda não era do grupo de risco
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Lojas não abrem para "Semana das Mães"
A medida é amarga, não resta dúvida. Entretanto, sem que o hospital de campanha que o governo do estado está construindo na área da antiga Vasa, uma decisão de relaxamento da Prefeitura de Campos, que autorizaria a abertura das lojas a partir desta 2ª-feira (04), seria temerária na medida que colocaria a saúde da população em segundo plano. PÁGINA 05
com mais
JORNALISMO, INFORMAÇÃO E INTERAÇÃO
Dois novos jornais ao vivo e programa de entrevistas chegam para incrementar a programação do canal de TV mais completo da região CAPA
Letícia Nunes
É tempo de fazer
viagens interiores
Ler, ouvir, assistir, comer e curtir Roberta Barcelos
Marcos Curvello
Aloysio Balbi
Thiago Gomes
Priscilla Alves
Ulli Marques
Kamilla Póvoa
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Taysa Assis
Preço do petróleo cai e Vistorias aprovam Beda O setor da economia preocupação aumenta no tratamento da Covid que não fez quarentena Tudo isso afeta a receita campista
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Hospital do Grupo IMNE é modelo
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Homem do campo mantém produção
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Especial
03 A 09 DE MAIO DE 2020
Mar de incertezas na economia
Preço do petróleo despenca e compromete receita do município agravada pelo efeito do coronavírus
Fotos: Carlos Grevi
Marcos Curvello Ocinei Trindade Após o preço do petróleo cair abaixo dos US$ 20 por barril na Inglaterra e despencar 25% nos Estados Unidos, produtores de petróleo se preparam para tempos difíceis. Apesar da disparada do valor do dólar americano, moeda em que são pagos royalties e participações especiais, a Prefeitura de Campos registrou, em abril, retração de 18,3% no valor da compensação em relação ao mês de março. Soma-se a isso, queda na arrecadação de impostos municipais em decorrência da pandemia do novo coronavírus, ampliação das medidas de isolamento social e redução da produção de óleo e gás na Bacia de Campos pela Petrobras, o que lança o futuro econômico do município em uma zona de incertezas. A Bacia de Campos, que historicamente foi a maior produtora do país, perdeu relevância nos últimos anos para a Bacia de Santos (SP), após descobertas de grandes campos produtores do pré-sal na região vizinha. O cientista social José Luis Vianna Cruz é responsável pelo programa InfoRoyalties da Universidade Candido Mendes. Ele considera a questão mundial do petróleo muito complexa pelo grau elevado de imprevisibilidade e volatilidade. Desde o final de 2014, crises acontecem com a diminuição do ritmo de crescimento da China que gerou menor consumo e impactou o petróleo a nível mundial. "No caso do Brasil, isso repercutiu mais gravemente em Campos, e, de certa forma, em 2010, impactou no pré-sal. Os desfalques econômicos para o Brasil são grandes. A situação do Rio de Janeiro é uma tragédia. A Petrobras, para resolver problemas de dívidas, vendeu ativos e retirou a presença no refino e na distribuição; na ponta dos postos, transporte, rede de gasodutos, e praticamente se concentrou na exploração e distribuição de petróleo, onde justamente se dá a crise. Há um baque profundo para a companhia", diz. O economista Ranulfo Vidigal comenta sobre a estimativa de crescimento do PIB do Brasil este ano após a crise mundial por conta da pandemia do coronavírus. O Fundo Monetário Internacional prevê queda 5% a 10% na economia do país. Para o estado do Rio, a situação é mais dramática, considera. "O petróleo pesa com 30% na arrecadação. O Rio deve encolher 5%. Cada ponto percentual representa 1 milhão de desempregados. As buscas por seguro-desemprego têm crescido. Foi de 11% nos primeiros 15 dias de março. A taxa de desemprego hoje em 12% deve chegar a 16 ou 17%. Uma crise social sem precedentes. Em poucas semanas, os EUA perderam todos os empregos gerados desde 2009. O grau é elevado de problemas", acredita. Crises sociais e financeiras José Luis Vianna atenta para a crise humanitária e civilizatória. Segundo ele, é preciso compreender a importância do Estado que precisa para atender a todos os cidadãos sem exclusão. "A gente tem que repensar políticas públicas, reorganização do estado, federalismo, se voltar para as questões sociais, desmanchar o emaranhado do sistema fiscal brasileiro. recuperar a solidariedade e alteriedade. Temos que focar na emergência e na urgência. É papel do estado reunir fundos públicos para
Antes era um mar de riqueza | Várias plataformas de petróleo da Bacia de Campos pararam ou reduziram sua produção por causa da Covid-19 enquanto o preço do petróleo cai
Ranulfo Vidigal | Economista ressalta impactos negativos José Luís Viana | Cientista social faz comparativo com outras crises
promover humanidade e saúde, além do processo civilizatório", avalia. Em tempos de pandemia e preços baixos do petróleo, Ranulfo Vidigal acredita que a demanda de combustíveis nos últimos 60 dias deve ter caído 35% e 40%. "Nessa primeira fase de Covid com pessoas em lockdown no Brasil em relação ao mundo, imaginamos que a primeira fase esteja vencida na primeira quinzena de junho. A economia paulatinamente vai voltando com a retomada de confiança dos consumidores. Muitas lojas podem fechar por incapacidade de concorrência. Será um segundo semestre de recuperação lenta. Há dificuldades produtivas de petróleo, questões portuárias e cotação de minério de ferro. A safra agrícola em Campos deve ser boa e empregar cerca de 5 mil pessoas, gerando 60 milhões de salários na economia", acredita. Dólar alto, mas insuficiente O dólar vem registrando, nos últimos dois meses, altas históricas sucessivas, o que faz aumentar o valor repassado a estados e município produtores, já que royalties e participações especiais são calculados com base na moeda americana. Mas, segundo o secretário municipal de Desenvolvimento Econômico de Campos, Felipe Quintanilha, isso não é suficiente para recompor as perdas que a Prefeitura vem sofrendo com a crise do petróleo. “A queda do barril Brent é muita mais significativa e impactante. Mesmo o dólar aumentando, não é capaz de impactar positivamente nos valores de royalties. Além disso, o dólar alto aumenta a despesa pública, uma vez que vários itens do custeio
público e privado estão atrelados ao câmbio internacional”, explica. O golpe nos cofres do município só não é maior porque o Supremo Tribunal Federal (STF) adiou mais uma vez, no último dia 24, o julgamento da liminar da ministra Cármen Lúcia que suspende lei que determina a redistribuição dos royalties do petróleo entre estados e municípios produtores e não produtores. O julgamento aconteceria no dia 29 de abril e ainda não foi remarcado. Ranulfo Vidigal observa que o dólar acima de R$ 5 minimiza a queda de arrecadação, mas não evita a queda de repasses fiscais. "Um dólar caro reduz poder de compra das famílias, pois tem forte influência em produtos como alimentos, eletrodomésticos e serviços. Tem um fator positivo de receita líquida do petróleo, mas tem um efeito à frente de inflação efetiva que não será identificada pelos índices de preços ao consumidor em função da recessão", diz. Redução de produção de petróleo
A Petrobras anunciou medidas para reduzir custos, incluindo corte da produção e descomissionamento de plataformas. Desde então, oito unidades foram colocadas em hibernação nos campo de Cherne, Namorado, Congro, Corbina e Garoupa, todos na Bacia de Campos. A isso se soma a pandemia do novo coronavírus, que vem reduzindo a demanda pela commodity em cerca de 76% em todo o Brasil, segundo o coordenador geral do Sindicato dos Petroleiros do Norte Fluminense (Sindipetro-NF), Tezeu Bezerra. “A Petrobras anunciou que a intenção de produzir, em abril, 2 milhões de barris por dia, uma redução de cerca de 25% em relação a produção média de 2019, que foi de 2,7 milhões de barris por dia. A questão mais problemática, entretanto, não é a diminuição da produção em si, mas a forma como ela é feita”, alerta Tezeu, que aponta o fechamento de postos de trabalho e prejuízos econômicos indiretos. “Como a região Norte Fluminense é extremamente dependente do petróleo, a sua economia é voltada para esse
Felipe Quintanilha | Secretário de Desenvolvimento Econômico
Tezeu Bezerra | Coordenador do Sindipetro cita a produção de petróleo
setor, como restaurantes, hotéis, lojas e demais serviços. Com a queda da produção, demissão dos trabalhadores terceirizados e realocação de parte dos próprios, haverá uma grave penalização para a economia local”. Para Felipe Quintanilha, a hibernação das plataformas impacta pouco para a Prefeitura Campos, pois já eram campos que produziam pouco e geravam, por sua vez, baixo repasse de royalties. "Com isso, a queda na arrecadação da nossa cidade não deve chegar a 2%. Entretanto, em relação ao impacto na economia e no comércio, ainda é difícil medir, mas, com certeza, será negativo”, prevê. Pandemia e perda de arrecadação A Firjan divulgou um estudo sobre os impactos da pandemia do novo coronavírus sobre a cadeia de óleo e gás, que prevê redução de 30% da produção na Bacia de Campos, além de uma queda do consumo de derivados em 50%. “Para o estado e municípios do Rio, isso reflete em menores arrecadações de royalties e de Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS)”, avalia. A estimativa é de que a arrecadação diária seja de R$ 12,7 milhões/dia, montante 50,5% menor que a média de 2019 e pouco maior que o arrecadado em 2016, durante a crise do petróleo. A Prefeitura de Campos já sente os prejuízos causados pela covid-19. De acordo com Felipe Quintanilha, o Município teve queda na arrecadação de Imposto Sobre Serviço de Qualquer Natureza (ISSQN) e de Imposto sobre Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU). “A Secretaria de Fazenda obser-
vou, até o momento, uma queda de 20% na arrecadação do ISSQN no mês de abril, se comparado ao mês de março. Já no IPTU, foi observada uma queda de cerca de 40% na receita no mês de abril, se comparado a março. Essas porcentagens podem sofrer variação uma vez que o mês ainda não foi encerrado”, revela o secretário de Desenvolvimento Econômico. Será crucial o aporte de recursos federais nos Municípios, de maneira a compensar as perdas. É no Município que o cidadão usa saúde, segurança, transporte, educação e assistência social”, avalia. O economista Ranulfo Vidigal lembra que o orçamento de Campos para 2020 foi autorizado pela Câmara Municipal em R$1,8 bilhão. "Considerando a perda de indenização do petróleo, perda de ICMS e perda de recursos fiscais federais, o valor deve chegar a R$ 1,5 bilhão já comprometidos com folha de servidores e contratos. Sobram R$ 250 milhões para pagar coleta de lixo, comprar remédios, tapar buraco de rua, trocar lâmpadas. Há uma grande restrição. O decreto de calamidade pública é pertinente porque o governo não deve cumprir a Lei de Responsabilidade Fiscal. O orçamento ficou muito aquém do necessário", afirma. José Luis Vianna Cruz defende o avanço no federalismo fiscal. Se não houver reformas, nosso caso ficará muito complicado. Nossa tragédia dos royalties e participações especiais será mais grave porque a gente cresceu para ser sustentado por uma renda bilionária que não tem mais. Temos uma base de custeio para um determinado nível de orçamento que não temos mais", conclui.
AloysioBalbi Com Girlane Rodrigues
A bela da tropa Maria Juliana Perin, mulher de mil negócios que tem relações com Campos, mas que mora em um inacreditável refúgio em Angra dos Reis, resolveu entrar para a política. Aceitou convite feito por Levi Fidélis para assumir a diretoria do PRTB, partido do vice-Presidente general Mourão, com vistas às eleições deste ano. Segundo ela, não vai ser candidata a nada. Só quer que Angra volte a ser o paraíso que um dia fora, digamos nos bons tempos. Restaurante no topo Está tudo pronto para a reabertura do hotel Planície, na rua 13 de Maio, que ficou fechado durante décadas até que foi comprado por um empresário de Itaperuna. Só falta mesmo os hóspedes. Todos os quartos já foram mobiliados e aí uma boa notícia para depois que a pandemia passar: o aprazível cenário do terraço do Planície terá um sofisticado restaurante que tem tudo para ser um diferencial, como já fora, num espaço que se chamava Cabana. Novas eleições As eleições para a diretoria do Sindicato dos Servidores Públicos do município de Campos que foram anuladas, já têm data marcada. As novas eleições vão acontecer no dia 1º de junho. Mas, caso o quórum não seja alcançado, uma outra data foi decidida: 8 de junho. As eleições acontecerão na sede do Sindicato, das 8 às 18h. Campanha A CDL Jovem lançou a campanha #AjudeDeCasa. A ideia é que por transferências bancárias as pessoas ajudem as instituições: Associação Beneficente Santíssimo Salvador, Casa do Pai, Associação Vida Amor e Apape. A transferência deve ser feita usando o aplicativo do Banco do Brasil agência 3127, conta 105164-4 CNPJ 18.972.982.0001.00. As doações podem ser de R$ 10,00 R$ 50,00 e R$ 100,00. Bombando Por falar em CDL, a entidade divulgou que desde que foi criado o cadastro de delivery no seu site, há pouco mais de uma semana, mais de cinco mil consumidores fizeram uso deste tipo de serviço, não somente na área da alimentação, mas também em
Opinião
outras. Na semana das Mães esse tipo de serviço certamente vai bombar. Poesia em quarentena Margareth Bravo, que por anos se dedicou ao teatro e à musica em Campos, formou-se em filosofia pela UFRJ. Ela cumpre quarentena no Rio, onde vive há décadas. No período de isolamento, voltou a publicar poesias em suas redes sociais, como esta: "Anticorpos Ainda um gesto intocado O inanimado me anima Sua presença muda encontra o meu silêncio. E me acolhe... Quantos gestos reservados? Quantos gestos não ousados? Você olha sempre para o horizonte como quem reafirma o amanhã Enquanto eu vou tecendo o hoje com os fios do inesperado. Memória de corpos De mortos vivos De vivos mortos Memória do outro que habita em mim Colo! Quem não quer?" Não Covid Existem grupos de amigos, que confiam tanto um nos outros, que estão nos fins de semana recebendo visitas em casa, garantindo que não existe aglomeração. Os encontros seriam para bater papo, ouvir música e tomar vinho. Sabemos que o estresse é grande. Mas isso está errado. Uma pitadinha de trocadilho: não covid ninguém para sua casa. Sacrifício Foi a defensora da causa animal deixar vaga sua cadeira na Câmara Municipal de Campos que a prefeitura concedeu à Fundação Norte Fluminense de Desenvolvimento Regional, a Fundenor licença de instalação e operação de um forno crematório de animais, com área de necropsia no Centro de Controle de Zoonoses. Marcelle Pata vai ter muito pelo que brigar, mesmo sem a caneta na mão...
Campos sob uma tempestade perfeita
Reportagem Especial desta edição trata de um assunto delicado para a economia de Campos, que sofre com o coronavírus, e que misturado com a crise do petróleo, forma o que os americanos chamam de tempestade perfeita. A previsão dos novos tempos, realmente são é boa. Após o preço do petróleo cair abaixo dos US$ 20 por barril na Inglaterra e despencar 25% nos Estados Unidos, produtores de petróleo se preparam para tempos difíceis. Parece que são nuvens distantes, mas podem provocar uma enxurrada capaz de levar na correnteza milhares de postos de trabalho. Os meteorologistas assim como os economistas estão pálidos e batem cabeça ao tratar do assunto. Mesmo com a alta do dólar americano, moeda em que são pagos royalties e participações especiais, a Prefeitura de Campos registrou, em abril, retração de 18,3% no valor da compensação em relação ao mês de março. Tempos ruins. Os repórteres OCINEI TRINDADE e MARCOS CURVELLO pesquisaram no olho do furacão. Relatam que a Bacia de Campos, que
historicamente foi a maior produtora do país, perdeu relevância nos últimos anos para a Bacia de Santos (SP), após descobertas de grandes campos produtores do pré-sal na região vizinha. Eles ouviram o cientista social José Luís Vianna Cruz, responsável pelo programa InfoRoyalties da Universidade Cândido Mendes. José Luís considera a questão mundial do petróleo muito complexa pelo grau elevado de imprevisibilidade e volatilidade. Além das nuvens negras pairam no ar outras carregadas de incerteza como a votação no Supremo Tribunal Federal – STFsobre a partilha dos royalties do petróleo, que seria na semana passada, mas que foi retirada de pauta. Caso o STF que não marcou uma nova data para votar a matéria casse a liminar que mantém os royalties dos municípios produtores, estes vão viver o famoso abraço dos afogados em um mar de problemas provocados por essa decisão. Diante de uma tempestade dessa é imprevisível saber se todos os investimentos públicos e programas sociais vão conseguir se abrigar sob o mesmo guarda-chuva.
Ainda acredito no Céu
Leituras para a vida Também penso que somos resultado dos livros que lemos, dos filmes aos quais assistimos, das interações com o nosso semelhante, enfim resultado das nossas escolhas e ainda do imponderável ao longo da vida. É sempre um fazer-se e refazer-se como se estivéssemos a escrever uma peça de teatro ou a pintar uma tela. São vários atos, várias pinceladas, intervalos e o momento final de fechar a cortina e assinar a obra. Fiquemos por aqui. No momento, não ouso espiar do outro lado. Há muitas ações, na vida, que vão formando o repertório pessoal e aguçando nossa sensibilidade. Um bom exemplo, no meu caso, foi aos dezesseis, dezessete anos ler D. Casmurro do singular escritor Machado de Assis. Foi um encontro não só com personagens e enredo incríveis como também com a aparência, a realidade da alma humana, fazendo com que nós, leitores, sintamos a forma, a cor, o cheiro, o peso do ser humano. Por isso, ler Machado de Assis é uma experiência de vida. Uma leitura para a vida. Preciso reler o bruxo do Cosme Velho. Refazer as pegadas, desconfiar da voz do casmurro, o teimoso Bentinho, que narra em primeira pessoa, o que aconteceu com o seu amor por Capitu, o casamento deles e a incrível semelhança entre o filho Ezequiel e seu melhor amigo Escobar. Segundo Capitu, apenas uma casualidade. Mas Bento Santiago corrói-se de ciúme, de dúvida, mesmo depois de ter se separado de sua mulher. Ah! Aqueles olhos de ressaca... “Olhos de cigana oblíqua e dissimulada”, registra o escritor. Ele ainda acrescenta: (Aqueles olhos) “Traziam não sei que fluido misterioso e enérgico, uma força que arrastava para dentro, como a vaga que se retira da praia, nos dias de ressaca (...).” Nesses olhos, aconteceu o naufrágio de Bentinho. Quando digo que preciso reler esse livro, penso também nos dias atuais e nos desatinos que muitos homens cometem movidos pelo ciúme. Esse sentimento complexo tem feito muitas vítimas, interrompendo a vida de inúmeras mulheres. Bentinho não tira a vida de sua amada, embora tenha pensado nessa possibilidade, ele atormenta a sua própria em meio à luta que trava entre o amor e ciúme que sente. Ainda vai além. Pensa em matar o filho, para ele a prova concreta da traição de Capitu e, em seguida, se matar. Esses fatos não acontecem, porém a tragédia se dá: a destruição do lar e da vida de Bento e de Capitu que morre, na Europa, sozinha. Um grande livro! São tantas obras que preciso reler, pois meus olhos não são os mesmos daquela mocinha do interior. Hoje eles carregam outras histórias, outras leituras, inclusive de outros olhos, que tornam minha compreensão menos estreita e minha visão mais ampla. Boas leituras para todos nós!
“Quanto é vão esperar-se das armas a solução dos problemas sociais”. – Alceu Amoroso Lima.
Fernando da Silveira - Professor universitário, advogado e jornalista
M
uita gente estranhou eu ter falado numa entrevista que, embora anticomunista, um dos meus maiores amigos, quando morei no Rio de Janeiro (1949/1954) e quando bati com os costados em Niterói (1955/1961) foi o comunista Luís Antônio Pimentel, festejado autor, dentre outras obras, de “Tancas e Haicais”, “A Ovelha e o Pastor”, “Corpo Falado”, e “12 Dias com Leviana”. Ele, certamente, pensando que poderíamos nos zangar, em decorrência de nossas ideologias conflitantes, jamais tocou em política nos bate-papos das noitadas alegres. Limitávamos a abordar o brilho de grandes poetas e notáveis prosadores do nosso tempo. E como o querido Amigo era poliglota, quantas vezes ele me proporcionou o deleite de belas páginas literárias, tanto de brasileiros como de ingleses, franceses, russos etc. Foi ele quem, nas noitadas cariocas e niteroienses, me fez ficar encantado com o brilho do poeta japonês Matsuo Bashô, o mago dos haicais. Pimentel, porém, foi além da simples apresentação do grande poeta nipônico, pois me deu uma inesquecível aula sobre o lirismo e a concisão dessa bela forma de poetar. Ilustrando-a não só com os haicais de Bashô, como também com este haicai de sua autoria: “O que é um haicai?/ É
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o cintilar das estrelas,/ Num pingo de orvalho”. Verifiquei, então, que mesmo sendo um poema de apenas três versos (uma redondilha menor, outra maior e a terceira novamente menor), pode nos levar aos páramos siderais. Dias depois encontrei Pimentel, na Favela da Praia do Pinto, por ter eu recebido a incumbência de fazer uma reportagem sobre a miséria que grassava numa das áreas mais nobres da, na época, Capital do Brasil. É que Vinicius de Moraes numa crônica bradou indignado que, na Zona Sul do Rio de Janeiro, “existe uma praia dentro de outra praia, onde uma onda vem bater, verde azul, a onda oceânica, e outra onde vem desaguar o Rio escuro, em sua mais sórdida miséria”. Nesse encontro, eu e Pimentel nos deparamos com um favelado morto num tosco abrigo e tendo nas mãos o crucifixo envolto apenas pela luz do Sol. E num piscar de olhos, o grande poeta altamente sensibilizado com a cena dramática abriu a sua alma tecendo este haicai: “Barracão escuro. / Nas mãos do morto sem vela, / Um raio de sol”. Aquele materialista dialético altamente sensível e bom, não teria ao menos vislumbrado, nos raios do Sol, a presença de Deus acolhendo em outro plano existencial um ser humano, que os bem-su-
cedidos ignoravam do alto do seu egoísmo? Lembro-me que Pimentel avocou a responsabilidade de dar ao morto condições de ser enterrado dignamente. E o abracei emocionado ao deslocarmos para o cemitério. Contudo, houve um momento em que me indaguei. O que estaríamos fazendo, se os comunistas tivessem partido para a luta armada, na ânsia de implantar mentirosamente a ditadura do proletariado? De armas na mão, não estaríamos atirando um no outro? Agradeci a Deus por não ter acontecido a tragédia. E se tivesse ocorrido? E se nós nos matássemos? Para me aliviar, agarrei-me na crença de que seríamos abrigados pela misericórdia de Deus, após um longo período no Purgatório. E hoje, lembrando-me do que aconteceu, na Favela da Praia de Pinto, não canso de me perguntar. Até quando os seres humanos vão continuar odiando uns aos outros, em arroubos, em ímpetos políticos de pura maldade? Na verdade, não sei. Mas, sei que nos espera o Deus Amorável, o Bem Absoluto. Daí ainda acreditar no Céu. Por que, então, não anteciparmos um pouquinho o Céu aqui na Terra? Será que ainda não descobrimos que o mal é burro? Será que burramente não estamos vendo o processo de autodestruição nos fulminando?
Expediente: Fundador Herbert Sidney Neves - Direção Executiva Martha Henriques - Diretor Geral Fábio Paes Diretor de Jornalismo Aloysio Balbi Chefes de Reportagem Girlane Rodrigues e Roberta Barcelos - Projeto Gráfico Estúdio Ideia Diagramação Elton Nunes - Departamento Comercial (22) 2738-2700 Rua Gov. Theotonio Ferreira de Araújo, 36 - Centro - Campos dos Goytacazes - RJ Impressão: Parque Gráfico do Jornal O Globo. Tel: (21) 2534-9579/ comercialpg@infoglobo.com.br
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Administrando os
DANOS
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Abertura das lojas para o ‘Dia das Mães’ poderia resultar em algo pior do que mantê-las fechadas
ão se tem o ‘luxo’ de optar pelo melhor. Nem Campos, nem qualquer outra cidade do Brasil. A pandemia segue em curva crescente, acelerou nos últimos dias de abril e ainda não vislumbra cenário favorável em curto prazo – entendendo-se ‘curto prazo’ como a redução da contaminação já para esta semana. Ouve grande expectativa de que o comércio pudesse abrir na segunda-feira (04) mas, justamente no período anterior, a Covid-19 subiu a montanha com celeridade surpreendente, desaconselhando, portanto, qualquer relaxamento. Diga-se, o principal motivo do aumento da propagação do novo coronavírus – segundo informam os especialistas em Saúde Pública – está na queda do percentual das pessoas que mantiveram o distanciamento
social, o qual, em termos de Brasil, havia deparar com os índices assustadores amaralcançado as fronteiras de 70%, mas caiu gados por outras cidades. para abaixo de 50%. Há o argumenE mais: até o to relativamente fechamento desplausível de que ta edição – o que COMO EM CAMPOS A SITUAÇÃO Campos não refleno início NÃO É DE COLAPSO, PERGUNTA-SE: ocorreu te, em números, da noite de quino pior da pandeESTE SERIA UM INCENTIVO PARA ta-feira (30/04) mia, comparati– Campos, que ABRIR GERAL O COMÉRCIO OU vamente com ouno dia anterior MANTÊ-LO SOB RESTRIÇÃO? tros municípios. somava 71 casos Mas – pergunta-se confirmados, conA PRIMEIRA OPÇÃO SUGERE – este seria um intabilizou mais 14, SER A MAIS SENSATA centivo para abrir passando para geral o comércio, 85 o número de ou, ao contrário, infectados, com mantê-lo sob restrição? quatro óbitos. Não se sabe, portanto, traAfigura-se mais sensato alongar as medi- tar-se de um pico isolado, ou de tendência. das isolacionistas para que não se venha a Mas, de toda forma, acendeu a luz de alerta,
sendo mais um motivo para que o executivo mantenha o isolamento preconizado pelos órgãos de Saúde Pública. Sem alternativa – É necessário entendimento de que não existe opção indolor ou que não traga reflexos os mais nocivos. É uma pandemia. A pior que o mundo já se defrontou e contra a qual o Brasil não dispunha sequer de sofrível estrutura hospitalar de Saúde Pública, visto que vem sendo sucateada ao longo dos anos por outro vírus – o da corrupção. Por mais cruel que seja, a cidade não deve pôr numa mesma perspectiva a economia e a vida da população. A realidade é negra, materializada pela escuridão em busca da escuridão. Mas o governo do prefeito Rafael Diniz decide com sensatez ao optar por contabilizar desemprego ao invés de corpos.
NA ANTIGA VASA | Com atraso, governo do estado espera concluir nos próximos dias o hospital de campanha na Av. 28 de Março. A previsão é que fosse entregue no final de abril
Um desastre para o comércio Na outra ponta da grave questão está o fechamento de postos de trabalho, que traz consigo o peso do desemprego e, ato contínuo, a falta de dinheiro para manter a família e levar comida para os filhos. Um horror! Não só sob esta abordagem, mas dos pequenos comerciantes, os donos de lojinhas espalhadas pelo município, que dependem
de vender hoje para seguir sobrevivendo amanhã. Não tendo, portanto, caminho senão o das vielas escuras e traiçoeiras, é preciso que ao sacrifício que já dura quase dois meses se estenda mais uma semana... mais dez dias, na esperança de que a pandemia desacelere e, paralelamente, que o hospital de campanha,
antes previsto para ficar pronto no final de abril, dê suporte para que o município possa, com um mínimo de solidez, autorizar a abertura gradual do comércio. Cabe lembrar que outras cidades que estavam com o comércio fechado e autorizaram a reabertura dos estabelecimentos, tiveram que voltar atrás e decidir por novo fechamen-
to. Nesses casos, o quadro passou de ruim para pior. É hora de apertar o cinto para, mais adiante – no menor prazo possível – afrouxá-lo com alguma segurança. Para além de tudo isso, está o desconhecido. E num mundo onde nem o conhecido é seguro, o desconhecimento pode saltar do grave para o irreversível.
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Aplausos para paciente ao receber alta
Gerson Júnior é dentista, atleta e músico e ficou internado por 15 dias no Hospital Dr. Beda, com Covid-19 Priscilla Alves Nesta semana, o vídeo da saída do hospital do paciente Gerson Figueiredo Júnior, de 49 anos, após tratamento hospitalar contra o coronavírus emocionou muitas pessoas dentro e fora do Hospital Dr. Beda. Foram oito dias de internação no isolamento do hospital e uma pneumonia severa causada pelo vírus. Já em casa, nesta quinta-feira (30), o dentista conversou por telefone com exclusividade a reportagem do Terceira Via e contou detalhes impressionantes sobre os impactos da Covid-19. Ele, que tem um histórico de atleta, pratica musculação, ciclismo, corrida e outros esportes, disse que chegou a pensar que não fosse vencer a doença. Os primeiros sintomas Segundo o dentista, os sintomas surgiram há cerca de 15 dias. No início, ele sentiu dores de cabeça, dor no corpo e febre. Como atua na área médica da rede municipal de saúde, o dentista suspeitou estar com coronavírus e, seguindo as orientações das autoridades de saúde, ficou isolado em casa. Após uma semana, os sintomas pioraram e ele começou a sentir dificuldade para respirar. Foi quando buscou ajuda médica. “Quando eu comecei a sentir os sintomas, eu já sabia que eles, neste período, eram sinais ruins de que não seria uma gripe comum. A febre estava acabando comigo. Meu caso foi progressivo e foi piorando. Eu estava esperando que sumisse rápido,
ainda e que mata tanto jovem quanto idoso. Até os medicamentos são uma tentativa, porque a ciência ainda não descobriu o remédio que atua 100% contra o vírus, então isso deixa a gente apavorado”.
Ciclismo | Paciente tem vida ativa
Recuperação| Gerson Júnior deixa hospital para se tratar em casa
mas não aconteceu isso. Não acabava. Foi piorando e comprometendo cada vez mais minha parte respiratória até que eu resolvi buscar ajuda porque percebi que eu não ia conseguir sozinho”, lembrou. “Logo que cheguei ao Hospital Dr. Beda, passei por exames e já me internaram. Comecei a tomar a medicação e a receber oxigênio via cateter. Porém, eu tive pneumonia e meu quadro se agravou. A minha febre era constante”, contou.
O pior momento Segundo o dentista, o pior momento foi no 10º dia, que é quando o vírus se torna mais agressivo. “Esse foi o dia que o vírus prejudicou meu pulmão de uma forma muito incisiva. É como se fosse a potência máxima da agressão no meu corpo. Eu estava isolado dentro do quarto sentindo dores, falta de ar, sem conseguir respirar. A respiração fica curta e a sensação é como se a gente estivesse morrendo ‘afo-
gado no ar’, parece que a gente está sendo sufocado pelo peso do próprio corpo”, lembrou. Foi neste dia que Gerson sentiu que poderia não resistir à doença. “Chegou uma hora que eu achei que não fosse mais aguentar isso. Eu já estava há dias consumido pela febre, então o corpo fica cansado. É uma sensação de morte e tortura, de não conseguir respirar, de não conseguir manter essa sensação vital. Só então a gente vê o quão agressivo é o vírus, o quão séria é essa doença”. Além da dor física, o dentista contou ainda sobre o sentimento de medo, mesmo com o apoio profissional que recebia. “O psicológico vai embora. É uma sensação muito forte de medo, de solidão. Foram cerca de 15 dias sofrendo com uma doença que é desconhecida
Histórico de atleta, ausência de comorbidades e alerta Embora relate todos os impactos sofridos durante o tratamento, Gerson não faz parte do grupo de risco. Além de não ter nenhuma comorbidade, ele ainda leva uma rotina de alimentação saudável, sem vícios e com prática constante de exercícios físicos. “Eu não tenho problemas de saúde. Malho em academia, sempre pratiquei esporte, faço parte de equipe de corrida, pedalo em grupos de ciclismo, pratico surf… Sou totalmente voltado aos esportes, nunca usei drogas, não sou fumante e nunca tive vícios. Ainda assim fui muito impactado com essa doença”. O dentista fez ainda um alerta para que as pessoas se protejam e não coloquem suas vidas e as dos outros em risco. “É uma doença inesperada. Não dá pra saber o que ela vai fazer, se vai ser agressiva em você ou não. Cada organismo reage de um jeito, é como se fosse uma roleta russa. Não adianta a pessoa ser esportista, ter saúde exemplar, não adianta nada disso, o vírus pode te consumir vivo e você pode não aguentar. As pessoas precisam seguir todas as orientações de isolamento e higiene e levar a sério até que algum cientista descubra a vacina”, pediu.
O início da recuperação Após dias ‘apanhando’ para o vírus, como descreveu, a melhora veio de forma repentina logo em seguida deste décimo dia, que Gerson afirma ter sido a potência máxima do impacto em sua saúde. “A febre parou de repente. Amanheci um dia e não tive febre mais. Voltei a me alimentar melhor e senti que meu corpo começava a dar sinais de que eu estava vivo. Eu conseguia respirar. Parecia que o vírus desistiu de me machucar e eu estava renascendo novo”, lembrou entusiasmado. Agradecimento Após os dias de internação e fora do período mais crítico, Gerson agora continua o tratamento em casa, onde segue em isolamento. Na próxima semana, ele será submetido a um novo exame para saber se está livre da Covid-19. Agora, além dos cuidados, Gerson destaca a gratidão pelos dias em que esteve internado. “Eu sabia que estava com uma equipe de profissionais capacitados e experientes. Eu só tenho que elogiar e dedicar minha vida, em primeiro lugar a deus e depois a todos os profissionais que cuidaram de mim de alguma forma os garçons, o pessoal da limpeza, os médicos, enfermeiros, todos. Estas pessoas que estão na linha de frente têm que ser muito valorizadas, porque o risco que elas correm é muito grande e lidar com uma doença dessa é muito difícil”, concluiu.
Beda garante segurança e cuidados na assistência
Profissionais e pacientes ficam protegidos com as medidas preventivas aplicadas contra o coronavírus Foto: Carlos Grevi
Priscilla Alves Antes mesmo da confirmação dos primeiros casos de coronavírus em Campos, o Hospital Dr. Beda, do Grupo IMNE, já estava preparado para as demandas que surgiriam nas semanas seguintes. As medidas de segurança tomadas pelo hospital para lidar com as situações extremas impostas pela pandemia vão desde informes ainda nos quarteirões ao redor da unidade, passam pela triagem na entrada de funcionários e pacientes e vão até os equipamentos de proteção utilizados pelos profissionais. Mas não é só isso. O Hospital Dr. Beda foi um dos primeiros hospitais em atendimento ao Covid-19 com internação de pacientes com suspeita na região, antes mesmo da criação do Centro de Controle e Combate ao Coronavírus de Campos. Medidas de prevenção já foram adotadas antes mesmo do surgimento dos primeiros casos confirmados no município. “Começamos a aumentar nossa quantidade de equipamentos ainda em fevereiro, antes do surgimento dos casos em Campos. Além disso, os colaboradores do Hospital Dr. Beda trabalham paramentados com capotes, luvas de procedimento, máscaras cirúrgicas N-95, óculos de proteção, protetores faciais e toucas descartáveis e, dependendo do setor, com outros equipamentos como vestimentas completas. Também estamos fazendo os atendimentos ao público com espaçamento das agendas para que não aconteça aglomeração de pessoas”, explicou a enfermeira responsável pelo Centro de Controle de Infecção Hospitalar
Triagem | Profissionais treinados recebem funcionários e pacientes no Hospital Dr. Beda; Há uma emergência específica para casos suspeitos
(CCIH), do Grupo IMNE, Roberta Lastorina. O hospital também adotou todo um protocolo de deslocamento e fluxo de pacientes e acompanhantes para minimizar a aproximação entre os mesmos. Além disso, todo o protocolo de higienização do ambiente está sendo executado. Profissionais passam por triagem diariamente Todos os dias os profissionais que trabalham no Beda passam por verificação de temperatura e do estado geral assim que chegam para iniciar o turno de trabalho, como informou a enfermeira e responsável pelo Núcleo de Segurança do Paciente, Amanda Ribeiro. “A gente realiza
uma triagem dos profissionais que chegam para trabalhar diariamente e os que apresentam algum sintoma respiratório ou de gripe são encaminhados para nossa emergência, avaliados, fazem exames e são conduzidos seguindo os protocolos impostos pelo Ministério da Saúde em relação ao afastamento e à vigilância de casos suspeitos”. Ainda assim, segundo Andreya Moreira, coordenadora da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar do Dr. Beda, apesar do uso dos equipamentos de proteção e de todos os cuidados adotados, os profissionais de todas as partes do mundo que têm contato com pessoas com a doença correm o risco de se contaminar.
“Temos Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) para todos no Hospital Dr. Beda. Os equipamentos completos são para quem está lidando com suspeitos de coronavírus e as máscaras são usadas obrigatoriamente por todos dentro do hospital. Mas, infelizmente, mesmo tendo o melhor EPI possível, pode acontecer a contaminação, pois esse é um vírus que permanece muito tempo nas superfícies. O contágio de profissionais está acontecendo no mundo todo e ocorre, geralmente, na desparamentação, que é quando os equipamentos de proteção são retirados”. Eficiência comprovada O Hospital Dr. Beda passou por
uma vistoria de rotina recentemente feita pelo Conselho Regional de Medicina do Estado do Rio de Janeiro (Cremerj) e pelo Ministério Público. O objetivo foi verificar a estrutura para atendimento, o preparo para receber o paciente em estado grave, as condições de proteção para os colaboradores e também a promoção de um ambiente saudável para o trabalho. O resultado foi satisfatório para o hospital. “Nós não recebemos qualquer notificação ou manifestação destes ou de qualquer outro órgão fiscalizador duvidando da nossa conduta em relação à pandemia. Nós passamos por fiscalizações de rotinas e sempre comprovamos que estamos cum-
prindo os requisitos necessários”, informou Amanda Ribeiro. Rapidez no diagnóstico Além de todos os cuidados com os profissionais da saúde e com os pacientes, outro fator indispensável para garantir o atendimento eficaz é a rapidez dos resultados dos testes dos pacientes com suspeita de estar com a Covid-19. A XY Diagnose Laboratório de Genética, que integra o Grupo IMNE, é a responsável por fazer os testes que identificam se o paciente está infectado. As amostras dos pacientes com suspeita que vão até o Dr. Beda são colhidas no hospital e os testes são feitos no laboratório da XY, que funciona em Campos. Os resultados ficam prontos em menos de dois dias. “O fato de a gente ter o Laboratório XY é indispensável no nosso processo rápido, porque eles funcionam até nos finais de semana e feriados e isso é muito importante para garantir a rapidez do diagnóstico dos nossos pacientes. Logo que o paciente chega com suspeita, nós fazemos a coleta do material e isso faz toda a diferença na agilidade. Só nesta quinta, 30 pacientes tiveram os materiais colhidos. Os resultados ficam prontos em até 36 horas”, ressaltou a diretora do Grupo IMNE, Martha Henriques. Sindicato da Saúde reafirma boa conduta Procurado pela reportagem, o presidente do Sindicato da Saúde do Norte e Noroeste Fluminense, Carlos Morales, elogiou o Hospital Dr. Beda. “Este hospital é um dos pouquíssimos que não apresenta problemas e cumpre a Legislação”, afirmou Morales.
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Destaque
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Homem do campo na lida contra a Covid-19 Produção não parou nas lavouras para manter abastecimento de mercados e alimentação na quarentena Taysa Assis Se recuperando de três anos seguidos de estiagem em todo estado do Rio de Janeiro, os agricultores fluminense em 2019 começaram a se recuperar e ter bons resultados. O ano de 2020 começou para eles, de forma adequada, para assim, recuperarem os prejuízos deixados. Porém, neste ano eles também se depararam com a Covid-19. Com isso, os produtores rurais estão tendo que se readequar à nova realidade. A agricultura familiar é a principal responsável pela produção de alimentos saudáveis que são consumidos por milhões de pessoas. A comercialização dos produtos contribui para a maior empregabilidade de mão de obra no campo, gerando renda, além do cuidado com o meio ambiente. O momento atual é de luta e a agricultura familiar tem tido papel determinante para enfrentar o coronavírus. Os dias começam cedo, o trabalho é árduo, muitas vezes os finais de semana e as férias são feitos em escala de trabalho. A dedicação em preparar a terra para o plantio e colheita, faz com que a rotina seja exaustiva, além disso, há ainda a preocupação com o tempo de baixo, de sol e chuva, e com as terríveis pragas. A vida do agricultor familiar não é fácil e ele busca resolver os problemas com trabalho duro e dedicação. A pandemia do novo coronavírus transformou a rotina da popu-
Fotos: Carlos Grevi
Campo | A presença é fundamental para colheita neste momento, segundo os produtores Roberto e Taylor
lação mundial. Contudo, durante esse período, muitas famílias precisam de auxílio para viver. O fechamento de escolas, bares e restaurantes, além de menor circulação de pessoas nas ruas, obrigou esses produtores locais a se reinventarem para superar os novos desafios. Realidade dos produtores locais Alguns agricultores estão tendo a garantia da venda do seu produto dentro de grandes redes que foram mantidas abertas, apesar das importantes restrições determinadas. É o caso dos produtores rurais, Roberto Carlos e Taylor Vicente, que há mais de 20 anos comercializam suas mercadorias do hortifruti granjeiro para a rede SuperBom Supermercados e outras da cidade. Segundo eles, desde o
início da quarentena, as vendas tiveram um aumento de 60 a 70% nos primeiros quinze dias. Com mais de 50 itens variados entre eles, alface, agrião, couve-flor, espinafre, salsa, cebolinha, manjericão e muitos outros tipos, a produção da região atende a uma porcentagem de
40% do consumo local, porém não é o suficiente e por isso precisam buscar parceiros com mix de produtos de outras regiões. Devido ao clima, a nossa região tem um período melhor para a colheita, o que procuramos explorar é sempre a partir do mês de abril, nossa melhor época.
No verão, temos mais dificuldades porque é mais quente, por isso a necessidade de buscarmos esses produtos em regiões vizinhas. O diferencial no nosso atendimento é ter a terra próxima as nossas comercializações, já que o tempo de plantio a colheita é de 60 dias, e da semente até a colheita dura 90 dias, logo podemos atender a demanda de pronta entrega e de forma emergencial. Os outros produtores que comercializam conosco são também de extrema importância para agregar e contribuir com nossa produção”, declara Roberto Carlos Gomes. O produtor rural ressalta que neste momento de pandemia, novos hábitos estão sendo tomados. “Estamos enfrentando vários desafios, uma realidade preocupante, estamos passando por uma situação atípica, mas com uma perspectiva boa, e darmos seguimento ao nosso trabalho. No momento, estamos tomando as devidas precauções, um novo desafio, mas que estamos enfrentan-
do de forma tranquila, pois o alimento não pode deixar de existir na casa dos brasileiros. Temos que ser responsáveis tanto conosco, quanto com aqueles que atendemos”, relata. Diferente deles, a produtora rural, Josélia Cavalar, vende seus produtos na feira da roça em Campos há 20 anos. Ela conta que não percebeu a mudança no seu trabalho diário desde o preparo do solo, até a colheita, porém é mais vantajoso vender no varejo, pois sua propriedade oferece o necessário para a sobrevivência da sua família. “Durante seis dias da semana, o trabalho é intenso. Fazemos a manutenção do solo e o preparo das hortaliças para que assim no dia anterior das vendas, possamos colher e estar com elas fresquinhas para serem comercializadas. O trabalho continua o mesmo, temos que manter o distanciamento e pensar ainda mais na higienização e no manuseio de cada alimento”, informou Josélia.
Auxílio do Governo do Estado
Josélia | Produtora vende suas hortaliças na feira da roça
A Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento determinou ações para enfrentamento ao coronavírus. Uma delas é a iniciativa para ajudar pequenos produtores rurais durante a pandemia em que uma plataforma virtual oferece a possibilidade de venda online de cestas de frutas, verduras e legumes compradas de pequenos agricultores e entregues direto ao consumir final. A tecnologia é mais uma ferramenta que ajuda a escoar a produção do campo e incentiva a agricultura familiar no Rio de Janeiro.
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Presidente da FCDL/RJ
Marcelo Mérida
"Comércio precisa respirar"
Mérida fala sobre os desafios do comércio no estado do Rio depois que a pandemia passar Aloysio Balbi Marcelo Mérida Aguiar é campista, está próximo de completar 50 anos, e mais da metade deles têm se envolvido na luta pelo comércio e também desafios na área política, já tendo sido, ainda muito jovem, vice-prefeito de Italva. Mas pende mais para a economia do que para a política. Empresário de sucesso, Mérida hoje preside a Federação das Câmaras de Dirigentes LojistasCDLs- do Estado do Rio de Janeiro. Nesta entrevista ele fala sobre os impactos que a pandemia do coronavírus exerce sobre o
comércio e outros setores produtivos. Sem meias palavras, ele disse que as empresas do comércio estão morrendo sem um apoio efetivo, encerrando atividades e fechando postos de trabalho. Para ele, os números são alarmantes, como os da Secretaria Estadual de Fazenda, mostrando o impacto da paralisação das atividades das empresas do comércio. De março a 04 de abril, o varejo representou queda de 31% na variação final de emissão de notas.
Disse que é difícil prever, mas o que o comércio não consegue mais respirar, e não tem recursos para suportar muito tempo mais paralisado totalmente. Frisa não se tratar de exagero, e sim uma a realidade dura, que envolve a vida de centenas de milhares de trabalhadores e de empregadores. É preciso pensar o Brasil, o Estado do Rio e as cidades no pós-Covid. Essa crise vai passar, temos confiança, vamos controlar essa pandemia.
Você já tem ideia do tamanho do prejuízo do comércio no Estado do Rio de Janeiro a partir da quarentena do coronavírus? As empresas do comércio estão morrendo sem um apoio efetivo, encerrando atividades e fechando postos de trabalho. Os números são alarmantes, como os da Secretaria Estadual de Fazenda, mostrando o impacto da paralisação das atividades das empresas do comércio. De março a 04 de abril, o varejo representou queda de 31% na variação final de emissão de notas. Em março, nas primeiras semanas de restrições do Covid-19, a retração foi de -10,74% na emissão de notas fiscais, comparadas ao mesmo período de 2019. Em todo Brasil, as perdas diretas impostas ao comércio pela crise do coronavírus superaram R$ 55 bilhões, em dez unidades da Federação, incluindo Rio, Espírito Santo, São Paulo, Minas Gerais, Rio Grande do Sul e Santa Catarina, por exemplo, que concentram 72,5% do volume nacional de vendas. Estima-se a perda de 1,8 milhão de empregos entre março e maio. Assim que a pandemia se mostrou mais forte, quais as medidas no âmbito do comércio adotadas pela Federação? Desde o princípio da pandemia do Covid-19 estamos em contatos com as CDLs fluminenses debatendo soluções e fazendo contatos com atores importantes da cena pública e privada. Oficiamos o governo do estado solicitando prorrogação e suspensão de prazos de obrigações tributárias. Solicitamos à Associação Brasileira de Shoppings Centers que fosse aberto diálogo para suspender e renegociar cobrança de contratos de aluguel com pequenos lojistas. Cobramos ao Governo Federal a suspensão e flexibilização de exigências para que o crédito chegue à ponta, reduzindo a burocracia com certidões, o que foi assegurado em parte com a edição da Medida Provisória 958, manifestamos preocupação quanto a continuidade dos ritos cartoriais de protestos. Qual sua previsão para a volta plena à normalidade? É muito difícil prever, mas o que sabemos é que o comércio não consegue mais respirar, e não tem recursos para suportar muito tempo mais paralisado totalmente. Não se trata de exagero, é uma realidade dura, que envolve a vida de centenas de milhares de trabalhadores e de empregadores. Estamos todos acompanhando os monitores de crise das autoridades em saúde pública, e a volta à normalidade depende muito da eficiência do estado ( Federal, Estadual e Municipal) nas diferentes medidas que vem sendo adotadas, mas o que a gente vê é que não há muita clareza dos governo sobre projeções nessa área, e uma falta de alinhamento que traga uma mínima segurança na sociedade civil. Temos pela frente uma das datas mais importantes do calendário do comércio, o Dia das Mães. Seria simbolicamente um ponto der partida para a retomada das atividades? Isso seria muito importante para o comércio, porque o Dia das Mães guarda todo um simbolismo para quem presenteia e é uma das datas mais importante do calendário do varejo também. Temos que respeitar a defesa da vida, mas também o equilíbrio social e econômico. Acho possível avaliar soluções pontuais, de acordo
Covid-19. Mais de 804 mil pessoas já perderam o trabalho e precisaram recorrer ao seguro-desemprego durante a pandemia do novo coronavírus no Brasil. E a maiorparte desses trabalhadores está nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro. Mas temos certeza de que o impacto é muito maior, pelos informes que recebemos de diferentes CDLs apontando para o encerramento das atividades de empresas em larga escala. Que tipo de incentivos dos governos o comércio precisará para voltar à normalidade? Vai precisar ser ouvido e ser atendido, não apenas escutado. O comércio terá que contar com linhas subsidiadas de crédito, principalmente a juros zero por bancos públicos, vai ter que contar com regime diferenciado de exigências em função da crise. Vai ser preciso que os governos municipais abram suas portas para o comércio e dialogue sobre soluções conjuntas, que viabilizem a continuidade da atividade, a continuidade da geração de empregos. O poder publico Municipal será fundamental nos arranjos locais, para a superação desta crise. com a realidade de cada uma das cidades fluminenses, com um mínimo de flexibilização, respeitando os cuidados e orientações das autoridades em saúde pública sobre aglomeração, número máximo de clientes em cada loja, higienização com álcool gel, horários especiais, rodízios de bairros, por exemplo.
mente abaladas por seus efeitos, com uma forte retração do consumo. O Índice de Confiança do Consumidor (ICC), que é medido pela Fundação Getulio Vargas (FGV), recuou 22 pontos em abril na comparação com mês de março deste mesmo ano. Isso significa dizer que quando o consumidor recua, o comércio retrai. Vai ser todo um processo de reconstrução da economia, lentamente, que não pode prescindir de apoio direto dos governos. Estamos falando de impactos semelhantes a pós guerra.
Existe uma grande preocupação da Federação com lojistas que não vão conseguir superar os obstáculos e vão fechar seus negócios. Isso é fato? É preciso pensar o Brasil, o Estado do Rio e as ci- Você considera tímidas as medidas de goverdades no pós-Covid. Essa crise vai passar, temos no nos âmbitos municipal, estadual e federal confiança, vamos controlar essa pandemia. Mas para socorrer o setor? para salvar o setor produtivo, seja empresas e Quem tem fome, tem pressa: o setor produtivo milhões de empregos, será preciso um amplo está morrendo, as empresas fechando, trabaplano de reconstrução da economia. Algumas lhadores perdendo seus empregos. Vejo muitas cidades do estado do Rio já sinalizam em até tratativas e muito pouco resultado, alguns mu40% de encerramento de empresas, isso é mui- nicípios são mais efetivos que outros, e o goverto impactante, porque reduz circulação de re- no federal adotou medidas econômicas e sociais cursos, postos de trabalho, diminui a geração de necessárias, mas se perde nas polêmicas que tributos, é um efeito em ele mesmo cria, ou seja cascata que precisa ser acaba não chegando na tratado com diálogo peponta, tudo é muito emlos governos, pelos atores perrado e mais lento que privados, com as instituio avanço dos problemas ções representativas dos causado pela demora É preciso pensar o Brasil, segmentos produtivos. das soluções . Não acho que falta diálogo, que o Estado do Rio e as falte abertura para ouvir, Quando as coisas de cidades no pós-Covid. mas falta decidir mais ránormalizarem o setor terá condições de manpido, para gerar resultater o nível de contributidos efetivos. O ambiente vo de hoje, ou seja o pagamento de impostos? de enfrentamento de uma pandemia como a do De forma nenhuma as empresas terão condi- Covid-19, em que tudo é muito dinâmico, rápido, ções de arcar com a mesma carga tributária que letal, cria-se um hiato a lentidão do Estado em já era insuportável antes da pandemia. Temos todas as esferas . que repactuar prazos, índices, oferecer linhas subsidiadas, para que o crédito que vai salvar O setor do comércio é o maior gerador de emas empresas também salve o Estado. O impac- pregos do país. Você em ideia no estado do to na arrecadação fluminense foi intenso com a Rio o percentual de postos de trabalho fechaparalisação das empresas. Só o Estado do Rio dos? deve ter uma queda de arrecadação da ordem Os dados estão sendo fechados ainda, mas o de R$ 11,7 bilhões com o Covid-19, porque as Ministério da Economia mostra que inicialmenempresas não produzem, não comercializam. E te cerca de 5 milhões de trabalhadores formais quando a crise acabar, restarão empresas total- do Brasil tiveram seu emprego afetado pelo
Neste período de quarentena você fez quantas vídeo conferências para tratar de assuntos relativos ou comércio? Temos feitos reuniões virtuais com aplicativos de chamadas, de mensagens, com diferentes atores, a todo a instante, buscando construir soluções não só para os problemas atuais, onde interagirmos para aberturas dos comércios locais, sempre respeitando a ciência, mas também buscando já iniciativas para que ao final desta crise o comércio continue a contribuir com o crescimento da economia, com a geração de empregos, com o fortalecimento do Estado e das cidades fluminenses. Em especial alguma cidade do estado do Rio de Janeiro, no que se refere a recuperação do comércio te preocupa? Como presidente de uma Federação Estadual de CDLs eu me preocupo igualmente com todas as cidades. Tirando uma ou outra particularidade do comércio de cada cidade, de cada região, todos estão sofrendo muito os impactos da crise. Como lojista de vocação, a frente de uma empresa de seis décadas no Centro Histórico de Campos, olho com tristeza as lojas fechadas, os empregos sendo eliminados. Mas sei que o comércio tem a força para superar isso, se for ajudado, ou se pelo menos, não atrapalharem a recuperação acontecera. Olho com muita tristeza a pouca efetividade do homem publico neste processo, mesmo num momento de eminência de MORTE, o que me parece é que o jogo político prevalece em alguns casos. Você acha que esse será um Natal de sequelas da pandemia, ou o consumidor pode surpreender? Natal é época de alimentar a esperança, de crer no nascimento de tempo melhores. A gente confia muito na capacidade do comércio de se superar. Mas uma coisa que essa crise da pandemia ensinou com dor é que todos dependem de todos, e até isso o Natal inspira em nós a ser diferentes. O comércio precisa de apoio para chegar até o Natal, e assim ver esse ano fechar com uma esperança de superação e de renovação.
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Política
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Cidade em crise e Câmara parada Legislativo campista está há mais de 40 dias com as atividades suspensas num momento delicado para o município
Fo o Ca os G ev
Marcos Curve o Sete d as depo s da pub cação do decreto que estabe eceu med das para combate ao novo coronav rus em Campos a Câmara de Vereadores do mun c p o anunc ou a suspensão das sessões presenc a s A dec são o tomada após uma breve tentat va de manter as at v dades a portas echadas Desde então a Casa tenta v ab zar técn ca e reg menta mente um s stema de sessões on ne Porém troca de p ata ormas testes e prazos de tram tação atrasam a conc usão da mudança e ogam o Leg s at vo em uma para s a que dura ma s de 40 d as ustamente no momento em que a soc edade cobra ag dade e empenho para vencer a pandem a e as d ficu dades econôm cas que e a mpõe Or g na mente a p ata orma ut zada ser a o Zoom Mas ahas de segurança no programa amp amente d vu gados pe a mprensa espec a zada no n c o do mês de abr orçaram o setor de tecno og a da Câmara a buscar uma a ternat va O novo programa o apresentado aos vereadores no ú t mo d a 15 quase um mês após a suspensão das sessões Foram e tos quatro testes nternos e de acordo com a nota encam nhada pe a Casa de Le s ao Jorna Terce ra V a o s stema está pronto para uso Para e amente tram ta um pro eto de reso ução que pretende a terar o reg mento nterno da Câmara de orma a
Expectativa | segundo Fred Machado as sessões de forma on- ne começarão o ma s ráp do poss ve
va dar sessões e tas por v deocon erênc a Até o d a 27 quando se encerrou o prazo reg menta oram apresentadas 12 emendas ao texto que nst tu nst tu o P enár o V rtua A votação acontece em sessão extraord nár a remota nesta segunda- e ra 4 Enquanto a Câmara de Campos uta para se adaptar o Leg s at vo Macaense á aprovou aux o emergenc a de R$ 800
para unc onár os orma s e n orma s do comérc o e bo sa a mentação de R$ 200 para estudantes da rede púb ca mun c pa de ens no durante a pandem a Fred fa a De acordo com o pres dente da Câmara vereador Fred Machado CDN a Casa de Le s está "traba hando para que possamos rea zar as sessões de orma
on ne o ma s ráp do poss ve " E e reafirma a necess dade de respe tar prazos ega s destaca o ned t smo da s tuação e garante que o Leg s at vo atua com segurança "Quando necessár os encontros presenc a s para tratar o assunto estamos tomando todas as med das de prevenção com uso de máscaras á coo em ge e mantendo o d stanc amento Temos que respe tar
todos os d spos t vos ega s somos uma Casa de Le s e só podemos ag r respa dados por eg s ação Essa é uma s tuação nova em todo mundo" d z Fred assegura que os vereadores cont nuam em at v dade e quafica a de esa da retomada de sessões presenc a s como nteresse ras "Os vereadores cont nuam atuando atendendo aos anse os da popu ação e podendo ormu ar ÁGUAS DO PARAÍBA S.A.
ÁGUAS DO PARAÍBA S.A.
CNPJ: 01.280.003/0001-99
CNPJ: 01.280.003/0001-99
Balanços patrimoniais em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (Em milhares de reais) Nota 31/12/2019 31/12/2018 Ativo Circulante Caixa e equivalentes de caixa 4 66.606 83.487 Contas a receber de clientes 5 56.386 49.893 Estoques para consumo 6 6.696 4.494 Créditos com partes relacionadas 19 83 85 Despesas antecipadas 44 28 Tributos a recuperar 773 481 742 2.014 Outros créditos 131.330 140.482 Não Circulante Realizável a longo prazo Aplicações financeiras - vinculadas 7 1.450 776 Tributos diferidos 16 14.044 9.986 Depósitos judiciais 18 103 101 Operações com derivativos 14 3.632 2.815 18 Ativo de direito de uso 8 19.247 13.678 Imobilizado 9 1.775 1.220 267.515 212.029 Intangível 10 288.537 226.927 419.867 367.409 Passivo Circulante Fornecedores Empréstimos e financiamentos Arrendamento Debêntures Obrigações tributárias Obrigações trabalhistas Obrigações com acionistas ICMS a devolver – clientes Débitos com partes relacionadas Outros exigíveis Não Circulante Empréstimos e financiamentos Arrendamento Debêntures Provisão para contingências Tributos diferidos Patrimônio Líquido Capital social realizado Reservas de lucros
Nota 31/12/2019 11 12 12 13 15
31/12/2018
4.677 3.556 109 5.125 8.490 2.930 46.530 213 1.223 3.871 76.724
4.034 8.729 89 5.393 6.564 2.888 50.000 213 959 2.162 81.031
12 12 13 18 16
94.531 85 23.816 10.381 3.671 132.484
62.696 171 29.331 9.912 3.838 105.948
20
105.500 105.159 210.659 419.867
90.500 89.930 180.430 367.409
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Notas explicativas às demonstrações contábeis Exercícios findos em 31 de dezembro de 2017 e 2016 (Em milhares de reais) 1 - Contexto operacional: A Águas do Paraíba S.A. (a “Concessionária”), sociedade por ações de capital fechado, com sede localizada à Av. Dr. José Alves de Azevedo, n.º 233, Centro, no Município de Campos dos Goytacazes - RJ - Brasil, controlada por Saneamento Ambiental Águas do Brasil S.A., é uma sociedade de propósito específico de concessão entre a Prefeitura do Município de Campos dos Goytacazes e a Águas do Paraíba S.A. (Concessionária), através do Contrato de Concessão oriundo da Concorrência Pública nº 001/96 de 16 de setembro de 1996, com prazo inicial de 30 anos prorrogáveis contados da data de emissão da ordem de serviço inicial, que foi em 14 de setembro de 1999. Em 23 de novembro de 2007 e em 20 de maio de 2015 foram assinados termos aditivos para prorrogação de mais 108 e 72 meses, respectivamente, passando o término do contrato para setembro de 2044. Seu objeto é a gestão integrada dos sistemas e serviços de saneamento básico de água e de esgotos sanitários no perímetro urbano do Município de Campos, Estado do Rio de Janeiro. O serviço público de água e esgoto compreende os serviços de operação, conservação, manutenção, modernização, ampliação, exploração e a cobrança direta aos usuários dos serviços, abrangendo, ainda, estudos técnicos, serviços e obras necessárias à consecução deste objeto ao longo do período da Concessão. A remuneração da Concessionária pelos serviços prestados considera a tarifa contratual cobrada diretamente dos usuários, conforme proposto no contrato de concessão, e tem por base os volumes de água e esgoto faturáveis e demais serviços, de forma a possibilitar a devida remuneração do capital investido pela Concessionária. A tarifa, conforme contrato, será reajustada anualmente ou toda vez que for comprovada quebra do equilíbrio econômico-financeiro para uma das partes, de forma a realizar a devida remuneração dos custos de operação, manutenção e financiamentos, decorrentes dos investimentos realizados. Findo o prazo da presente concessão, todos os bens públicos e instalações utilizadas pela Concessionária, bem como todas as obras e instalações por ela realizadas para operar plenamente os serviços concedidos, serão revertidas automaticamente para a Prefeitura de Campos dos Goytacazes. 2 - Base de preparação e apresentação das demonstrações contábeis: As demonstrações contábeis intermediárias foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais incluem as disposições da Lei das Sociedades por Ações, as normas estabelecidas pelo Conselho Federal de Contabilidade - CFC e os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC. Em 2019 e 2018 a Concessionária não apresentou resultados abrangentes, motivo pelo qual não está sendo apresentada esta demonstração. As demonstrações contábeis estão apresentadas em Real, que é a moeda funcional da Concessionária, e foram arredondadas para milhares de Reais (R$ 000), exceto quando indicado de outra forma. Em 20 de março de 2020, a diretoria executiva da Concessionária autorizou a conclusão das demonstrações contábeis do exercício social findo em 31 de dezembro de 2019. 3 - Principais políticas contábeis: a) Apuração do resultado: O resultado das operações (receitas, custos e despesas) é apurado em conformidade com o regime contábil de competência. As receitas de serviços de tratamento e distribuição de água e de coleta e tratamento de esgoto são reconhecidas por ocasião da prestação de serviços. b) Estimativas contábeis: A elaboração de demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil requer que a Administração use de julgamento na determinação e registro de estimativas contábeis e adote premissas que afetam os valores apresentados de receitas, despesas, ativos e passivos significativos, que incluem a provisão para créditos de liquidação duvidosa, o imposto de renda diferido ativo, a provisão para contingências e ativos e passivos relacionados a benefícios a empregados. A liquidação das transações envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores diferentes dos estimados, devido a imprecisões inerentes ao processo de sua determinação. A Concessionária revisa as estimativas e premissas pelo menos anualmente. c) Aplicações financeiras: As aplicações financeiras compreendem investimentos em títulos de renda fixa lastreados por CDB-DI, demonstrados pelo valor de aplicação, acrescidos dos rendimentos proporcionalmente auferidos até a data do balanço, que se aproxima ao valor de mercado. d) Contas a receber de serviços prestados de tratamento de água/esgoto: São reconhecidas pelos valores medidos e faturados, bem como as receitas oriundas dos serviços que ainda não foram faturados, mas contabilizados em conformidade com o regime de competência. e) Provisão para créditos de liquidação duvidosa: A provisão para créditos de liquidação duvidosa é constituída em montante considerado suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas nas realizações das contas a receber de clientes, de acordo com os seguintes critérios: (i) Contas vencidas há mais de seis meses: Estes créditos são considerados como perdas assim que atingem seis meses de atraso, até o limite de R$ 5, por nota fiscal, de acordo com a Lei nº. 9.430/1996 e, a partir de 08/10/2014, até o limite de R$ 15, de acordo com a Lei nº. 13.097/2015, sendo baixados diretamente de contas a receber contra o resultado. (ii) Contas vencidas há mais de um ano: Estes créditos são considerados como perdas assim que atingem um ano de atraso, de valores acima de R$ 5 até R$ 30, por operação, de acordo com a Lei nº. 9.430/1996 e, a partir de 08/10/2014, de valores acima de R$ 15 até R$ 100, de acordo com a Lei nº. 13.097/2015, sendo contabilizados como despesa, tendo como contrapartida a conta redutora de contas a receber. (iii) Perdas gerenciais: São provisionadas e registradas em conta de resultado, como perdas não dedutíveis para efeito de imposto de renda e contribuição social, as notas fiscais com: - valores até R$ 5, vencidas entre 90 e 180 dias, emitidas até 07/10/2014; - valores até R$ 15, vencidas entre 90 e 180 dias, emitidas a partir de 08/10/2014; - valores maiores que R$ 5, vencidas entre 90 e 365 dias, emitidas até 07/10/2014; - valores maiores que R$ 15, vencidas entre 90 e 365 dias, emitidas a partir de 08/10/2014; - valores maiores que R$ 30, vencidas há mais de um ano, emitidas até 07/10/2014; - valores maiores que R$ 100, vencidas há mais de um ano, emitidas a partir de 08/10/2014. f) Estoques para consumo: Avaliados ao custo médio de aquisição, que não excede o valor de mercado ou os valores líquidos de realização e/ou os de reposição. g) Imobilizado: O imobilizado está demonstrado pelo custo de aquisição dos bens e direitos do imobilizado. A depreciação é calculada segundo o método linear às taxas mencionadas na nota explicativa nº 9 e leva em consideração o tempo de vida útil estimado dos bens. Os bens registrados no imobilizado não possuem vinculação com as concessões de serviços públicos e se caracterizam, principalmente, por bens de uso geral. h) Intangível: (i) Reconhecimento e mensuração: São reconhecidos ao custo de aquisição deduzido da amortização acumulada e perdas por dedução do valor recuperável, quando aplicável. (ii) Contratos de concessão: As Sociedades de Propósitos Específicos – SPE (concessionárias) possuem contratos de concessão pública de serviço de distribuição de água e coleta e tratamento de esgoto, onde o Poder Concedente controla quais serviços devem ser prestados e a que preço, bem como detém participação significativa na infraestrutura ao final da concessão. Esse contrato de concessão representa o direito de cobrar dos usuários pelos serviços, durante a sua vigência. Assim, a Concessionária reconhece como ativo intangível esse direito. Dessa forma, a construção da infraestrutura necessária para a distribuição de água e coleta e tratamento de esgoto é
Demonstrações dos resultados Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (Em milhares de reais) Nota 31/12/2019 31/12/2018 Receita líquida 21 287.324 229.597 Custo dos serviços prestados 22 (132.195) (93.275) 155.129 136.322 Lucro bruto Receitas (despesas) operacionais Despesas gerais e administrativas 23 (74.976) (52.301) 329 100 Outras receitas operacionais (74.647) (52.201) 80.482 84.121 Resultado operacional antes do resultado financeiro Receitas financeiras 24 10.062 12.367 Despesas financeiras 24 (13.069) (11.742) 817 99 Operações com derivativos - líquidas 14 (2.190) 724 Resultado financeiro Resultado antes do imposto de renda e contribuição 78.292 84.845 social Imposto de renda e contribuição social - corrente 16b (29.757) (27.743) 4.225 (85) Imposto de renda e contribuição social - diferido 16b 52.760 57.017 Lucro líquido do exercício 8.000 8.000 Quantidade de ações 6.595 7.127 Lucro líquido por ação (em reais) Demonstrações das mutações do patrimônio líquido Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (Em milhares de reais) Reservas de lucros Total do Capital social Inves- RetenLucros patrirealizatimen- ção de acumu- mônio do Legal tos lucros Total lados líquido Saldos em 1º/01/2018 90.500 6.100 30.185 68.776 90.361 - 180.861 Lucro líquido do exercício - 57.017 57.017 Proposta de destinação do resultado do exercício: Res.erva legal - 2.851 - 2.851 (2.851) Res. de investimentos - 2.031 - 2.031 (2.031) Dividendos propostos - (43.906) (43.906) (13.542) (57.448) - 38.593 38.593 (38.593) Res. p/retenção de lucros Saldos em 31/12/2018 90.500 8.951 32.216 63.463 89.930 - 180.430 Aumento de Capital 15.000 - (15.000) (15.000) Lucro líquido do exercício - 52.760 52.760 Proposta de destinação do resultado do exercício: Reserva legal - 2.638 - 2.638 (2.638) Res. de investimentos - 1.879 - 1.879 (1.879) Dividendos mínimos propostos - (12.531) (12.531) Dividendos adicionais propostos - (10.000) (10.000) - (10.000) - 35.712 35.712 (35.712) Res. p/retenção de lucros - 210.659 Saldos em 31/12/2019 105.500 11.589 34.095 74.175 105.159 considerada um serviço prestado ao Poder Concedente e a correspondente receita é reconhecida ao resultado por valor igual ao custo. A Concessionária não reconhece margem na construção de infraestrutura, pois essa margem está, em sua maioria, vinculada aos serviços contratados de terceiros por montantes que refletem o valor justo. Outrossim, não há previsão pelo Poder Concedente que suporte auferir ganho nesta atividade. A amortização do ativo intangível reflete o padrão em que se espera que os benefícios econômicos futuros do ativo sejam consumidos pela Concessionária. i) Instrumentos financeiros: (i) Ativos financeiros: Os ativos financeiros são classificados como subsequentemente mensurados ao custo amortizado, ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes ou ao valor justo por meio do resultado. A classificação dos ativos financeiros depende do modelo de negócios da concessionária para a gestão destes ativos, bem como das características de fluxo de caixa contratual. A Concessionária inicialmente mensura um ativo financeiro ao seu valor justo acrescido dos custos de transação, exceto no caso de ativo financeiro mensurado ao valor justo por meio do resultado. Os ativos financeiros são desreconhecidos quando: (i) os direitos contratuais de receber fluxos de caixa dos investimentos expirarem; (ii) a Concessionária transferir seus direitos de receber fluxos de caixa do ativo ou assumir uma obrigação de pagar integralmente os fluxos de caixa recebidos sem atraso significativo a um terceiro, nos termos de um contrato de repasse, e transferir substancialmente todos os riscos e benefícios do ativo; (iii) nem transferir nem reter substancialmente todos os riscos e benefícios do ativo, mas transferir o controle do ativo. Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado: A Concessionária mensura os ativos financeiros ao custo amortizado se ambas as seguintes condições forem atendidas: o ativo financeiro for mantido dentro de modelo de negócios cujo objetivo seja manter ativos financeiros com o fim de receber fluxos de caixa contratuais; e os termos contratuais do ativo financeiro derem origem, em datas especificadas, a fluxos de caixa que constituam, exclusivamente, pagamentos de principal e juros sobre o valor do principal em aberto. Os ativos financeiros ao custo amortizado são subsequentemente mensurados usando o método de juros efetivos e estão sujeitos à redução ao valor recuperável. Ganhos e perdas são reconhecidos no resultado quando o ativo é baixado, modificado ou apresenta redução ao valor recuperável. Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes: A Concessionária mensura os ativos financeiros ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes se ambas as seguintes condições forem atendidas: o ativo financeiro for mantido dentro de modelo de negócios cujo objetivo seja atingido tanto pelo recebimento de fluxos de caixa contratuais quanto pela venda de ativos financeiros; e os termos contratuais do ativo financeiro derem origem, em datas especificadas, a fluxos de caixa que constituam, exclusivamente, pagamentos de principal e juros sobre o valor do principal em aberto. Para os ativos financeiros ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes, a receita de juros, a reavaliação cambial e as perdas ou reversões de redução ao valor recuperável são reconhecidas na demonstração do resultado e calculadas da mesma maneira que para os ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado. As alterações restantes no valor justo são reconhecidas em outros resultados abrangentes. No momento do desreconhecimento, a mudança acumulada do valor justo reconhecida em outros resultados abrangentes é reclassificada para resultado. Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado: A Concessionária mensura como ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado ativos financeiros mantidos para negociação, ativos financeiros designados no reconhecimento inicial ao valor justo por meio do resultado ou ativos financeiros a ser obrigatoriamente mensurados ao valor justo. Ativos financeiros com fluxos de caixa que não sejam exclusivamente pagamentos do principal e juros são classificados e mensurados ao valor justo por meio do resultado, independentemente do modelo de negócios. Para os ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado, as variações líquidas do valor justo são reconhecidas na demonstração do resultado. (ii) Passivos financeiros: Os passivos financeiros são classificados como subsequentemente mensurados ao valor justo por meio do resultado ou outros passivos financeiros. Todos os passivos financeiros são mensurados inicialmente ao seu valor justo, mais ou menos, no caso de passivo financeiro que não seja ao valor justo por meio do resultado, os custos de transação que sejam diretamente atribuíveis à emissão do passivo financeiro. Os passivos financeiros são desreconhecidos quando a obrigação especificada no contrato for liquidada, cancelada ou expirar. Passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado: A Concessionária mensura como passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado passivos financeiros mantidos para negociação e passivos financeiros designados no reconhecimento inicial ao valor justo por meio do resultado. Para os passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado, os ganhos ou perdas são reconhecidos na demonstração do resultado. Outros passivos financeiros: Outros passivos financeiros são mensurados subsequentemente pelo custo amortizado, utilizando o método da taxa de juros efetiva. Ganhos e perdas são reconhecidos no resultado quando os passivos são baixados, bem como pelo processo de amortização da taxa de juros efetiva. A amortização pelo método da taxa de juros efetiva é incluída como despesa financeira na demonstração do resultado. (iii) Compensação de instrumentos financeiros: Ativos e passivos financeiros são compensados e o valor líquido é reportado no balanço patrimonial quando há um direito legal de compensar os valores reconhecidos e há a intenção de liquidá-los em uma base líquida, ou realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente. j) Instrumentos financeiros derivativos: A Concessionária mantém instrumentos financeiros derivativos, através de contrato de swap, para proteger suas exposições aos riscos de variação de taxa de juros. Os derivativos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo. Após o reconhecimento inicial, os derivativos são mensurados pelo valor justo e as suas variações são registradas no resultado. A Concessionária não possui derivativos de natureza especulativa e não utiliza contabilidade de hedge (hedge accounting). k) Ajuste a valor presente: Os ativos e passivos financeiros decorrentes de operações de longo prazo ou de curto prazo, quando há efeitos relevantes, são ajustados a valor presente com base em taxas de desconto de mercado da data das transações. l) Arrendamento: Em 1º de janeiro de 2019 entrou em vigor o CPC 06 (R2) - Operações de arrendamento, em substituição à versão anterior da referida norma (CPC 06 (R1)), estabelecendo os princípios para o reconhecimento, mensuração, apresentação e divulgação de operações de arrendamento e introduzindo um modelo único de contabilização de arrendamentos no balanço patrimonial para arrendatários. Um arrendatário reconhece um ativo de direito de uso, que representa o seu direito de utilizar o ativo arrendado, em contrapartida de um passivo de arrendamento, que representa a sua obrigação de efetuar pagamentos do arrendamento. A norma incluiu duas isenções de reconhecimento para os arrendatários: arrendamentos de ativos de baixo valor e arrendamentos de curto prazo (ou seja, arrendamentos com prazo de 12 meses ou menos). A Concessionária aplicou os requisitos do CPC 06 (R2) para arrendamento de imóveis e está analisando a adoção para os demais bens (veículos e máquinas e equipamentos). Para os imóveis foi utilizada a abordagem retrospectiva modificada. Sob essa abordagem, a informação comparativa não é exigida e o ativo de direito de uso é mensurado pelo
propos turas Retomar as sessões presenc a s neste momento não é o me hor para o mun c p o e quem porventura est ver cog tando sso está pensando em pro etos pessoa s e usando dessa tragéd a que é a pandem a para própr a promoção É o momento de termos o d scern mento de ag r con orme as autor dades de Saúde ev tando ag omerações e dando exemp o à popu ação" encerra Fred
Demonstrações dos fluxos de caixa Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (Em milhares de reais) 31/12/2019 31/12/2018 Fluxo de caixa das atividades operacionais Lucro líquido do exercício 52.760 57.017 Ajustes para reconciliar o lucro líquido e o fluxo de caixa líquido: Depreciação e amortização 9.668 9.256 Encargos financeiros, despesas e receitas de juros 3.523 117 Encargos financeiros e juros de debêntures 1.874 2.397 Variações monetárias e cambiais 789 1.188 Provisão para créditos de liquidação duvidosa 32.736 13.107 Provisão para contingências 470 235 Imposto de renda e contribuição social correntes 30.002 27.743 Imposto de renda e contribuição social diferidos (4.225) 85 Resultado na alienação/baixa de imobilizado/intangível (48) 2 (817) (99) Ganhos com derivativos 126.732 111.048 Lucro líquido ajustado Variações no ativo Contas a receber (35.681) (9.754) Estoques para consumo (2.203) (1.973) Depósitos judiciais (2) 46 Tributos a recuperar (1.334) (1.388) Despesas antecipadas (17) 386 Outros créditos 1.272 (1.428) Aplicações financeiras - vinculadas (674) (646) Créditos com partes relacionadas 2 (20) Variações no passivo Fornecedores 643 1.360 Débitos com partes relacionadas 264 257 Obrigações tributárias 1.469 3.029 Obrigações trabalhistas 42 302 1.709 426 Outros exigíveis (34.510) (9.403) Caixa aplicado nas operações Imposto de renda e contribuição social pagos Juros pagos (28.297) (25.909) Juros pagos - debêntures (6.508) (3.777) (3.116) (3.672) 54.301 68.287 Caixa líquido gerado nas atividades operacionais Fluxo de caixa das atividades de investimentos Adições ao imobilizado (909) (520) Adições ao intangível (64.803) (34.314) 55 Valor recebido pela venda de imobilizado/intangível (65.657) (34.834) Caixa líquido aplicado nas atividades de investimentos Fluxo de caixa das atividades de financiamentos Dividendos pagos (26.000) (31.000) Captações de empréstimos e financiamentos 51.002 34.682 Amortização de obrigações por arrendamento (79) (104) Amortização de debêntures (5.912) (5.912) Amortização de empréstimos e financiamentos (25.702) (6.526) 1.166 1.300 Derivativos recebidos, líquidos (5.525) (7.560) Caixa líquido aplicado nas atividades de financiamentos (16.881) 25.893 Aumento no caixa e equivalentes de caixa Representado por: Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 83.487 57.594 66.606 83.487 Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício (16.881) 25.893 Aumento no caixa e equivalentes de caixa mesmo valor do passivo de arrendamento. As novas definições de uma locação foram aplicadas para os contratos vigentes em 31 de dezembro de 2018. A norma define que um contrato é ou contém um arrendamento se o mesmo transmite o direito de controlar o uso de um ativo identificado por um período de tempo em troca de uma contraprestação. Em conformidade com a norma, a Concessionária optou, também, por adotar isenções de reconhecimento para arrendamentos de curto prazo sem opção de compra e renovações previstas, assim como para itens de baixo valor. A seguir apresentamos os impactos iniciais no balanço em 1º de janeiro de 2019: Rubricas 01/01/2019 Ativo de direito de uso 23 Arrendamento 23 m) Avaliação do valor recuperável de ativos (teste de impairment): Os ativos da Concessionária são revistos anualmente para se identificar evidências de perdas não recuperáveis, ou ainda, sempre que eventos ou alterações nas circunstâncias indicarem que o valor contábil pode não ser recuperável. Quando este for o caso, o valor recuperável é calculado para verificar se há perda e se houver, a mesma é reconhecida pelo montante em que o valor contábil do ativo ultrapassar seu valor recuperável, que é o maior entre o preço líquido de venda e o valor em uso do ativo. Em 2019 não foram identificados quaisquer eventos que indicassem a não recuperabilidade dos ativos da Concessionária. n) Passivos circulantes e não circulantes: São demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações monetárias incorridas até a data dos balanços. o) Empréstimos e financiamentos: Estão apresentados pelo valor principal, acrescidos dos encargos financeiros incorridos pro rata temporis até a data das demonstrações contábeis. p) Imposto de renda e contribuição social: A Concessionária adota o lucro real como regime de tributação para apuração do imposto de renda e contribuição social. O imposto de renda e a contribuição social do exercício corrente e diferido são calculados com base nas alíquotas de 15%, acrescida do adicional de 10% sobre o lucro tributável excedente a duzentos e quarenta mil reais anuais para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributável para contribuição social sobre o lucro líquido. q) Salários e encargos: Os salários, incluindo provisões para férias, 13º salário e os pagamentos complementares negociados em acordos coletivos de trabalho, adicionados dos encargos sociais correspondentes, são apropriados pelo regime de competência. A provisão para participação nos resultados é constituída de acordo com a competência, sendo contabilizada como despesa operacional. r) Provisão para contingências: As provisões para contingências conhecidas nas datas dos balanços são constituídas mediante avaliação da Administração e de seus assessores legais, de acordo com a quantificação dos riscos relacionados a assuntos tributários, trabalhistas ou cíveis. s) Partes relacionadas: A Concessionária reconhece como parte relacionada as transações financeiras com a controladora Saneamento Ambiental Águas do Brasil S.A. - SAAB e com as empresas a ela ligadas, direta ou indiretamente, desde que haja relações contratuais formalizadas. t) Plano de previdência privada de funcionários: Os custos do plano de previdência privada, em sua totalidade na modalidade de contribuição definida, são rateados entre os funcionários elegíveis e a Concessionária, participação esta que se inicia na proporção de 50% pelos funcionários e 50% pela Concessionária, percentual que com o passar do tempo poderá chegar a 20% para os funcionários e 80% para a Concessionária. u) Destinação dos resultados: No encerramento do ano, a Concessionária destina seus resultados entre dividendos e reservas, na forma prevista na legislação societária. Com relação aos dividendos, a distribuição é reconhecida como passivo nas demonstrações contábeis com base na legislação societária brasileira e no Estatuto Social da Concessionária. Qualquer valor acima do mínimo obrigatório somente é provisionado na data em que é aprovado pelos acionistas ou pago, o que ocorrer primeiro. 4 - Caixa e equivalentes de caixa: 31/12/2019 31/12/2018 Caixa e bancos 440 537 66.166 82.950 Aplicações financeiras 66.606 83.487 Total Incluem caixa, depósitos bancários à vista e aplicações financeiras de liquidez imediata, representados, principalmente, por Certificados de Depósito Bancário – CDBs, os quais são registrados pelos valores nominais, acrescidos dos rendimentos auferidos até as datas dos balanços. 5 - Contas a receber de clientes: 31/12/2019 31/12/2018 Clientes (a) 106.531 82.866 (57.767) (38.634) Provisão para créditos de liquidação duvidosa (a) 48.764 44.232 Clientes - parcelamento (b) 6.407 4.467 Pontos arrecadadores (c) 1.059 1.028 156 166 Outras contas a receber 56.386 49.893 Total (a) As contas “Clientes” e “Provisão para créditos de liquidação duvidosa” representam o saldo de contas emitidas e ainda não recebidas com vencimento inferior a 90 dias, além dos valores ainda não faturados (Ajuste por Competência) no valor de R$ 11.551 em 31 de dezembro de 2019 (R$10.612 em 31 de dezembro de 2018). (b) A conta de “Clientes – parcelamento” refere-se a acordos firmados entre os clientes e a Concessionária para a quitação de seus débitos. (c) Os “Pontos arrecadadores” são agentes arrecadadores que já receberam as contas dos clientes e ainda não repassaram para a Concessionária. 6 - Estoques para consumo: Descrição 31/12/2019 31/12/2018 Materiais de construção civil, chaparias, tubos e barras 65 141 Materiais elétricos e mecânicos 833 612 Materiais hidráulicos 3.597 2.477 Materiais de instrumentação industrial 993 623 Produtos químicos e materiais de laboratórios 372 478 Materiais de segurança 127 138 Estoque em poder de terceiros 709 25 Total 6.696 4.494 Os materiais classificados nesta conta são utilizados na reposição ou instalações nas redes de água e esgoto. 7 - Aplicações financeiras – vinculadas: O montante de R$ 1.450 em 31 de dezembro de 2019 (R$ 776 em 31 de dezembro de 2018) corresponde às aplicações financeiras mantidas em conta reserva, de titularidade da Águas do Paraíba S.A., constituídas em favor do BNDES em atendimento às obrigações definidas no
“Contrato de Cobrança, Depósito, Mandato e Outras Avenças”, celebrado com o BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, em 14 de julho de 2008. 31/12/2019 31/12/2018 8 - Ativo de direito de uso: Adoção CPC Amortização Valor Valor 06 (R2) acumulada líquido líquido 23 (5) 18 Imóveis 9 - Imobilizado: Taxa de 31/12/2019 31/12/2018 DepreciaDepreciação Valor Valor ção Anual Custo acumulada líquido líquido Equipamentos de informática 20% 1.627 (1.015) 612 486 Veículos 20% 456 (201) 255 198 Veículos arrendados 20% 68 (48) 20 27 Máquinas e equipamentos 10% 199 (93) 106 95 Móveis e utensílios 10% 1.098 (348) 750 380 Benfeitorias em imóveis de terceiros 4% 40 (8) 32 34 87 (87) Outros imobilizados 10% 3.575 (1.800) 1.775 1.220 Total Movimentação do imobilizado: Saldos em DepreSaldos em 31/12/2018 Adições ciação Baixas 31/12/2019 Equipamentos de informática 486 282 (156) 612 Veículos 198 142 (78) (7) 255 Veículos arrendados 27 (7) 20 Máquinas e equipamentos 95 28 (17) 106 Móveis e utensílios 380 457 (87) 750 34 (2) 32 Benfeitorias em imóveis de terceiros 1.220 909 (347) (7) 1.775 Total 10 - Intangível: Taxa de 31/12/2019 31/12/2018 amortizaAmortização Valor Valor ção anual Custo acumulada líquido líquido Softwares e aplicativos 20% 164 (115) 49 45 Desenvolvimento de projetos 20% 7.201 (6.719) 482 1.365 Concessão/Infraestrutura 260.964 (76.326) 184.638 163.009 82.346 - 82.346 47.610 Infraestrutura em construção 350.675 (83.160) 267.515 212.029 Total Os valores reconhecidos no Intangível e acima demonstrados como Concessão/Infraestrutura, representam o valor de custo dos ativos construídos ou adquiridos para fins de prestação de serviços de concessão e sua respectiva amortização acumulada, calculada com base no prazo do contrato de concessão, sendo esse montante em 31 de dezembro de 2019 composto pelos seguintes ativos: 31/12/2019 31/12/2018 Amortização Valor Valor Custo acumulada líquido líquido Captação 1.528 (356) 1.172 1.228 Adutoras 2.588 (258) 2.330 2.049 Estação de Tratamento de Água - ETA 10.391 (4.698) 5.693 6.000 Reservatório 58 (25) 33 34 Substituição/expansão de rede de água 56.732 (21.254) 35.478 35.068 Ligação de água 5.986 (380) 5.606 3.987 Ligação de esgoto 5.188 (470) 4.718 4.704 Substituição/expansão de rede de esgoto 106.635 (33.834) 72.801 72.178 Elevatória - esgoto 5.739 (1.312) 4.427 4.045 Estação de Tratamento de Esgoto - ETE 33.312 (7.466) 25.846 12.264 Emissário 1.831 (77) 1.754 1.825 Benfeitorias em imóveis de terceiros 6.917 (2.555) 4.362 4.567 Máquinas e equipamentos 23.672 (3.594) 20.078 14.707 387 (47) 340 353 Máquinas e equipamentos arrendados Total (76.326) 184.638 163.009 260.964 Movimentação do intangível: Saldos em Amor- Transfe- Saldos em 31/12/2018 Adições tização rências 31/12/2019 Softwares e aplicativos 45 19 (15) 49 Desenvolvimento de projetos 1.365 - (883) 482 Concessão/Infraestrutura 163.009 6.136 (8.418) 23.911 184.638 47.610 58.757 - (24.021) 82.346 Infraestrutura em construção 212.029 64.912 (9.316) (110) 267.515 Total 11 - Fornecedores: Os fornecedores estão assim representados: 31/12/2019 31/12/2018 A vencer 4.502 3.985 Vencidos em até 90 dias 138 40 Vencidos há mais de 90 dias 62 44 (25) (35) (-) Devoluções de compras 4.677 4.034 Total 12 - Empréstimos, financiamentos e arrendamento: Linha de Crédito Indexador Juros 31/12/2019 31/12/2018 Empréstimos e Financ. entre 3,00% e FINAME PSI (a) TJLP/TLP/SELIC 12,76% a.a. 6.701 9.893 FINEM (b) TJLP 3,99% a.a. 65.318 35.174 entre 2,78% e Automático (c) TJLP/USD/ SELIC 8,70% a.a. 8.798 27.592 Capital de Giro (d) CDI 1,1 % a.a. 19.029 24 (1.759) (1.259) (-) Custos de transação Total de Empréstimos e 98.087 71.424 Financiamentos Circulante 3.556 8.729 Não Circulante 94.531 62.695 Arrendamento Arrendamento 4,44 % a.a. 172 261 Arrendamento direito de 22 uso (e) 7,5% a.a. 194 261 Circulante 109 89 85 172 Não Circulante Endividamento total 98.281 71.685 Circulante 3.665 8.818 Não Circulante 94.616 62.867 A movimentação dos empréstimos, financiamentos e arrendamento é como segue: Empréstimos e financiamentos 31/12/2019 31/12/2018 Saldo inicial 71.424 41.401 Captações 51.556 35.783 Juros e encargos financeiros 6.976 4.503 Variação cambial 789 1.189 Amortização de principal (25.702) (6.590) Amortização de juros (6.455) (3.776) Custo de transação (555) (1.101) 54 15 Amortização dos custos de transação 98.087 71.424 Saldo final Arrendamento 31/12/2019 31/12/2018 Saldo inicial 261 300 Adoção inicial do CPC 06 (R2) 23 Apropriação de juros 41 Amortização de principal (79) (10) Amortização de juros (52) (29) Saldo final 194 261 As parcelas de longo prazo têm o seguinte cronograma de pagamento: Empréstimos e financiamentos 31/12/2019 31/12/2018 Custos de Total Custos de Total Dívida transação líquido Dívida transação líquido 2020 7.729 (43) 7.686 2021 4.412 (84) 4.328 9.017 (43) 8.974 2022 12.594 (84) 12.510 7.003 (43) 6.960 79.200 (1.507) 77.693 40.162 (1.087) 39.075 Após 2022 96.206 (1.675) 94.531 63.911 (1.216) 62.695 Total Arrendamento 31/12/2019 31/12/2018 2020 111 85 61 2021 85 172 Total (a) A linha de crédito FINAME PSI é composta por contratos obtidos nos exercícios de 2012 a 2018 junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES com R$ 10.201 de valor contratado. Os contratos FINAME PSI foram celebrados com prazo de carência de 12 (doze) ou 24 (vinte e quatro) meses para amortização do principal, com pagamento de juros trimestrais durante o período de carência e, após, com pagamentos mensais, com vencimentos finais entre 2020 e 2028. Estas operações têm como objetivo a aquisição de máquinas e equipamentos operacionais, com a finalidade de expandir, modernizar e reforçar a infraestrutura para dar suporte à operação da Concessionária e são amparadas por alienação fiduciária dos bens e aval de Saneamento Ambiental Águas do Brasil S.A. (b) O contrato FINEM foi obtido no exercício de 2018 junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES com R$ 112.115 de valor contratado. O contrato foi celebrado com prazo de carência de 30 (trinta) meses para amortização do principal, com pagamento de juros trimestrais durante o período de carência e, após, com pagamentos mensais, com vencimento final para 2038. Esta operação tem como objetivo a modernização e
expansão dos sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário do Município de Campos dos Goytacazes - RJ e é amparada por cessão fiduciária de direitos creditórios e conta reserva. (c) A linha de crédito “Automático” foi obtida no exercício 2015 junto ao BNDES com R$ 18.983 de valor contratado. O contrato BNDES Automático foi celebrado com prazo de carência de 24 (vinte e quatro) meses para amortização do principal, com pagamento de juros trimestrais, durante o prazo de carência e, após, com pagamentos mensais, com vencimento final para 2025. (d) Em novembro de 2019 a Concessionária contratou empréstimo de capital de giro no valor de R$ 18.900. Este contrato foi celebrado com prazo de carência de 26 (vinte e seis) meses para amortização do principal, com pagamento de juros trimestrais, inclusive durante o período de carência, com vencimento final para 2024. Esta operação proporcionou troca de parte da dívida da Concessionária, mediante quitação da maioria dos contratos FINAME PSI e Automático, somando R$ 18.842 de valores liquidados, proporcionando redução do custo financeiro e aumento no prazo médio da dívida, impactando positivamente no fluxo de caixa. (e) O ativo de direito de uso decorrente de contratos de arrendamento está apresentado na nota explicativa nº 8. 31/12/2019 31/12/2018 13 - Debêntures: Passivo circulante Debêntures não conversíveis em ações 5.249 5.515 Juros e participações 8 10 (132) (132) Custos de transação a apropriar 5.125 5.393 Passivo não circulante Debêntures não conversíveis em ações 24.310 29.957 (494) (626) Custos de transação a apropriar 23.816 29.331 Total A movimentação das debêntures é demonstrada a seguir: 31/12/2019 31/12/2018 Saldo inicial 34.724 40.495 Juros e encargos financeiros 3.113 2.151 Amortização de principal (5.912) (5.912) Amortização de juros (3.116) (2.142) 132 132 Amortização dos custos de transação 28.941 34.724 Saldo final As parcelas de longo prazo têm o seguinte cronograma de pagamento: Debêntures 31/12/2019 31/12/2018 Custo de Total Custo de Total Dívida transação Dívida transação líquido líquido 2020 5.991 (132) 5.859 2021 6.077 (132) 5.945 5.991 (132) 5.859 2022 6.077 (132) 5.945 5.991 (132) 5.859 12.156 (230) 11.926 11.984 (230) 11.754 Após 2022 24.310 (494) 23.816 29.957 (626) 29.331 Total Em 30 de setembro de 2014, foram emitidas 4.800 debêntures simples, não conversíveis em ações, da espécie quirografária, em série única, no valor nominal de R$ 10, perfazendo o total de R$ 48.000, para distribuição pública, com esforços restritos de distribuição, de Águas do Paraíba S.A. e com a intermediação da instituição financeira Pentágono S.A. Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários. As debêntures apresentam prazo de vencimento de dez anos a contar da data de emissão, com vencimento final previsto para o dia 30 de setembro de 2024, data em que a Águas do Paraíba S.A. se obriga a proceder ao resgate das debêntures que ainda estiverem em circulação com o seu consequente cancelamento e pagamento de saldo do valor nominal unitário atualizado, acrescido da remuneração, calculada pro rata temporis, desde a data de pagamento da remuneração imediatamente anterior até a data de vencimento. A amortização do valor nominal unitário das debêntures foi firmada em dezessete parcelas semestrais, sendo a primeira desembolsada em 30 de setembro de 2016. As debêntures têm o seu valor nominal unitário atualizado a partir da data de emissão pela variação percentual acumulada das Taxas Referenciais, apuradas e divulgadas pelo Banco Central do Brasil (“TR” e “BACEN”, respectivamente). As debêntures possuem uma remuneração correspondente à taxa equivalente a 9,90% ao ano, expressas na forma percentual ao ano, base 360 dias corridos. Os juros remuneratórios são pagos mensalmente, iniciado em de 30 de outubro de 2014. Os recursos captados destinam-se a investimentos em projetos de ampliação, manutenção e melhorias relacionadas a projetos de saneamento e possuem como garantia a outorga de fiança pela Saneamento Ambiental Águas do Brasil S.A. 14 - Operações com derivativos: A Concessionária efetuou um contrato de swap, com mesmo prazo de duração da emissão de debêntures, com o objetivo de trocar a remuneração por uma taxa equivalente ao CDI. Os saldos dos instrumentos financeiros derivativos de swap a valor justo estão assim representados: Valor a receber Valor nocional Vencimento 31/12/2019 31/12/2018 Derivativo 3.632 2.815 SWAP 48.000 2024 Impacto no resultado: A Concessionária efetuou registro dos ganhos e perdas oriundos dos instrumentos financeiros derivativos no resultado. Desta forma, os impactos contabilizados no resultado foram de: 31/12/2019 31/12/2018 Derivativo 817 99 SWAP 15 - Obrigações tributárias: Os impostos e contribuições estão assim representados: 31/12/2019 31/12/2018 COFINS 4.803 3.468 PIS/COFINS/CSLL retidos 72 90 ISS 151 288 PIS 1.041 751 IRRF 90 101 ICMS 124 104 IRPJ 1.430 1.102 CSLL 779 650 10 Outros 8.490 6.564 Total 16 - Tributos diferidos: a) Imposto de renda e contribuição social diferidos: No ativo, a Concessionária registrou os impostos e contribuições diferidos sobre as adições temporárias de contingências tributárias, cíveis, trabalhistas, provisão para créditos de liquidação duvidosa, participação de empregados, ganhos/perdas com derivativos, arrendamento e demais provisões, cujos efeitos ocorrerão no momento da realização dos valores que deram origem às bases de cálculo. No passivo, a Concessionária registrou impostos e contribuições diferidos sobre as diferenças temporárias oriundas de taxas de amortização dos bens considerados como Infraestrutura, no ativo intangível. 31/12/2019 31/12/2018 Ativo Ativo Base de IR CSLL Base de IR CSLL Cálculo Diferido Diferida Total Cálculo Diferido Diferida Total Adições 41.301 10.326 3.718 14.044 29.372 7.343 2.643 9.986 temporárias Passivo Passivo Exclusões (972) (3.671) (11.289) (2.822) (1.016) (3.838) (10.796) (2.699) temporárias b) Conciliação do imposto de renda e da contribuição social: A composição no resultado apresenta os seguintes valores: Descrição 31/12/2019 31/12/2018 Imposto de renda (21.507) (20.012) Contribuição social (8.250) (7.731) Imposto de renda diferido 3.107 (63) 1.118 (22) Contribuição social diferido (25.532) (27.828) Total Conciliação da taxa efetiva: Descrição 31/12/2019 31/12/2018 Lucro antes do imposto de renda e contribuição social 78.292 84.845 Aliquota nominal 34% 34% (26.619) (28.847) Imposto de renda e contribuição social - alíquotas vigentes (Adições) exclusões no cálculo do tributo: Permanentes - despesas indedutíveis (323) (443) Efeito referente à aliquota de adicional do imposto de renda 24 24 Incentivo Cultural (Lei nº 8.313/91 art.18) 540 515 Incentivo empresa cidadã (Lei nº 11.770/08) 26 24 PRONON/PRONAS/PCD (art. 6º da Lei nº 12715/2012) 128 Programa de alimentação do trabalhador (Decreto nº 3.000/99) 550 515 Incentivo Desportivo (lei nº 11.438/06 art.3) 135 128 135 128 Fundo da Infância e da Adolescência (Decreto nº 3.000/99) (25.532) (27.828) Totais do imposto de renda e da contribuição social Alíquota efetiva 32,61% 32,80% 17 - ICMS a devolver – clientes: A Águas do Paraíba S.A. iniciou uma disputa judicial com o Governo do Estado do Rio de Janeiro contra a cobrança de ICMS nas contas de fornecimento de água, obtendo, em 2006, decisão favorável junto ao Supremo Tribunal Federal (STF) contra a cobrança de ICMS pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro nas contas de fornecimento de água. A Concessionária firmou um termo de operacionalização junto ao Ministério Público e o Município de Campos dos Goytacazes objetivando dar transparência e regras claras à forma de devolução de créditos em favor de seus clientes. Em virtude da ordem judicial acima mencionada, a Concessionária aplicou um saldo inicial de R$ 638 em uma Caderneta de Poupança do Banco do Brasil, em 18 de outubro de 2007, por um período de 5 (cinco) anos, com uma atualização mensal em média de 0,5%, iniciando, naquele mesmo ano, o processo de devolução de ICMS a seus clientes. O valor atualizado do ICMS a devolver – Clientes em 31 de dezembro de 2019 e 2018 é de R$ 213. 18 - Provisão para contingências: As provisões para contingências são constituídas para fazer face às perdas em processos judiciais e administrativos, os quais, quando aplicável, são amparados por depósitos judiciais. As provisões para as perdas decorrentes destes processos são baseadas na opinião do departamento jurídico da Concessionária e de seus assessores legais. As provisões
são revisadas e ajustadas para levar em conta alterações nas circunstâncias, tais como prazo de prescrição aplicável, conclusões de inspeções fiscais ou exposições adicionais identificadas com base em novos assuntos ou decisões de tribunais. As provisões, líquidas de depósitos judiciais, estão assim demonstradas: 31/12/2019 31/12/2018 Depósito Saldo Depósito Saldo Provisão Judicial Líquido Provisão Judicial Líquido Cíveis 422 94 328 329 95 234 9.959 9 9.950 9.583 6 9.577 Trabalhistas 10.381 103 10.278 9.912 101 9.811 Total A Concessionária está envolvida em ações para as quais possui expectativa de perda possível, apresentando a seguinte posição dos passivos contingentes: 31/12/2019 31/12/2018 Trabalhistas 1.338 1.313 10.967 9.121 Cíveis 12.305 10.434 Total 31/12/2019 31/12/2018 19 - Partes relacionadas: Ativo circulante: Créditos com partes relacionadas Soluções Ambientais Águas do Brasil Ltda. 82 84 Águas do Imperador S.A. 1 1 Águas de Juturnaíba S.A. 83 85 Total do ativo circulante Passivo circulante: Obrigações com acionistas Saneamento Ambientais Águas do Brasil S.A. 42.279 45.431 Marcelo Borja Filgueiras de Moraes 931 1.000 Synval Filgueiras de Moraes Júnior 698 750 Silvane Borja Filgueiras de Moraes Nolli 698 750 Diferencial Empreendimentos Imobiliários Ltda. 87 94 Credicom – Comercial Informática e Serviços Ltda. 494 531 ERG Participações Ltda 849 913 494 531 M&G Consultoria e Participações Ltda 46.530 50.000 Débitos com partes relacionadas 1.223 959 Soluções Ambientais Águas do Brasil Ltda. 47.753 50.959 Total do passivo circulante Despesas Contrato de gestão (Management Fee) (10.192) (9.538) Saneamento Ambiental Águas do Brasil S.A. (10.192) (9.538) Total resultado com partes relacionadas As transações com partes relacionadas foram realizadas em condições consideradas pela Administração da Concessionária como compatíveis com as de mercado, levandose em consideração os volumes praticados nas datas das operações. 20 - Patrimônio líquido: a) Capital social: O capital social realizado no montante de R$ 105.500 em 31 de dezembro de 2019 (R$ 90.500 em 31 de dezembro de 2018) está representado por 8.000 (oito mil) ações nominativas, sem valor nominal, sendo 2.670 (duas mil, seiscentas e setenta) ações ordinárias e 5.330 (cinco mil, trezentas e trinta) ações preferenciais. Em 30 de dezembro de 2019, em Assembleia Geral Extraordinária dos acionistas, foi aprovado o aumento de capital social no valor R$ 15.000 mediante capitalização de reserva de retenção de lucros. Posição acionária em 31 de dezembro de 2019 ON PN Total % Capital Total Saneamento Ambiental Águas do Brasil S.A. 2.536 4.733 7.269 90,8625% Marcelo Borja Filgueiras de Moraes 54 106 160 2,0000% Synval Filgueiras de Moraes Júnior 40 80 120 1,5000% Silvane Borja Filgueiras de Moraes Nolli 40 80 120 1,5000% Diferencial Empreendimentos Imobiliários Ltda. 15 15 0,1875% Credicom – Comercial Informática e Serviços Ltda. 85 85 1,0625% ERG Participações Ltda - 146 146 1,8250% 85 85 1,0625% M&G Consultoria e Participações Ltda 2.670 5.330 8.000 100,0000% Total b) Reserva legal: Constituída à razão de 5% quando apurado lucro líquido no exercício social, nos termos do art. 193 da Lei nº. 6.404/76, até o limite de 20% do capital social. c) Reserva para investimentos: Em atendimento ao preceituado no parágrafo 1º, do artigo 14 do seu Estatuto, a Concessionária constituiu reserva para investimentos, de importância não inferior a 5% e não superior a 75% do lucro líquido do exercício, ajustado na forma do artigo 202 da Lei nº 6.404/76, cuja finalidade é financiar as atividades da Sociedade, inclusive através da subscrição de aumentos de capital ou a criação de novos empreendimentos. A reserva para investimentos não pode exceder a 80% do capital social subscrito. d) Dividendos: Os acionistas têm assegurado, em cada exercício, dividendos não inferiores a 25% do lucro líquido, calculados nos termos do artigo 202 da Lei 6.404/76 e do artigo 14 do Estatuto Social. e) Reserva para retenção de lucros: Para atender a projetos de investimentos previstos no orçamento de capital, a Concessionária retém parte do lucro do exercício, conforme disciplinado pelo art. 196 da Lei 6.404/76. 21 - Receita líquida: A reconciliação entre a receita bruta e a receita líquida é composta como segue: 31/12/2019 31/12/2018 Receita de prestação de serviços 258.698 226.782 Receita de construção 63.476 33.960 (1.309) (1.692) Cancelamentos Receita bruta 320.865 259.050 Deduções da receita bruta: Impostos e contribuições sobre serviços (22.817) (19.941) (10.724) (9.512) Descontos concedidos 287.324 229.597 Receita líquida 22 - Custos dos serviços prestados: São compostos como segue: 31/12/2019 31/12/2018 Taxas de recursos hídricos e ambientais (1.410) (1.444) Energia elétrica (12.941) (10.243) Custo de construção (63.476) (33.960) Materiais e manutenção aplicados nos serviços (8.101) (6.960) Salários e benefícios a empregados (19.846) (17.846) Utilização de imóveis e telefonia (85) (145) Manutenção/aluguel de equipamentos e veículos (3.210) (3.405) Serviços de terceiros (14.865) (11.885) Depreciações e amortizações (7.934) (7.062) (327) (325) Outros (132.195) (93.275) Total 23 - Despesas gerais e administrativas: São compostas como segue: 31/12/2019 31/12/2018 Provisão para créditos de liquidação duvidosa (32.736) (13.107) Salários e benefícios a empregados (15.350) (14.956) Utilização de imóveis e telefonia (480) (259) Manutenção/aluguel de equipamentos e veículos (819) (863) Serviços de terceiros (17.783) (15.839) Despesas com contencioso (1.395) (884) Impostos, encargos, taxas e contribuições (353) (235) Depreciações e amortizações (1.085) (1.634) Provisão (reversão) para contingências (470) (235) (4.505) (4.289) Outras (74.976) (52.301) Total 24 - Receitas (despesas) financeiras: São compostas como segue: 31/12/2019 31/12/2018 Receitas financeiras: Juros com aplicações financeiras 3.845 4.884 Juros e multas vinculadas à operação 4.622 5.348 Variação cambial sobre empréstimos e financiamentos 219 327 Variação monetária sobre outros ativos 2 340 Ganhos com operações de swap 1.372 1.416 2 52 Outras 10.062 12.367 Total 31/12/2019 31/12/2018 Despesas financeiras: Juros com financiamentos e debêntures (10.089) (8.151) Juros sobre arrendamento (39) Variação cambial sobre empréstimo
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@alquimiabartenderss (22) 99606-6967 (22) 99761-4049
(22) 9985-02331 @salgado_gostoso
Fotos: Arquivo do Colunista
Alquimia
Perfeita! Essa palavra que define a nossa linda Paparazzi Nicoli Cosendey
Super querido amigo Cláudio Duarte festejando novo tempo com a esposa bacana Márcia
Aniversariante a querida Prefeita de SJB Carla Machado. Beijão, saúde e paz!
O projeto Alquimia em casa já estava no papel há algum tempo, pois sempre que o casal empreendedor Flávia e Marcos Lobão realizavam degustação com nossos noivos, todos perguntavam porque não abríamos um bar para que as pessoas pudessem experimentar seus famosos drinks fora dos eventos. Mas era algo que tinha que ser muito bem estudado e planejado. Com a chegada da quarentena e do isolamento social, com todos eventos sendo adiados, começaram a pensar em como levar para casa, a princípio, dos nossos noivos, que não teriam seus eventos no dia escolhido. A intenção inicial era fazer com que aquele dia escolhido com tanto amor não passasse em branco. Até que eles começaram e receber pedidos de kit de gin tônica pelo Instagram. Perceberam também, que teria boa demanda. Então fizeram todos os testes para que os drinks tivessem a qualidade, apresentação e principalmente o sabor idênticos ao dos seus eventos. Deu super certo! Com 3 semanas, o “Alquimia em Casa” tem sido um grande sucesso, porque as pessoas conseguem reproduzir os drinks em suas casas de forma simples mas com visual de profissional. Parabéns, queridos. Para receber o seu kit, em casa, liguem nos telefones do anúncio acima de nossa página ou pelas redes sociais descrita lá.
A Fazenda
#usemascaras: consultor imobiliário: Léo Defanti
#usemascaras: Médico veterinário Márcio Duarte
A Record TV vendo o sucesso absurdo do BBB20, vai colocar o reality show “A Fazenda”, comandado por Marcos Mion no mês de agosto. Com essa decisão, a produção do programa começa a trabalhar a todo vapor. Vale destacar que a Fazenda foi o único reality show da emissora que não foi cancelado diante do coronavírus. Power Couple, Canta Comigo e Dancing Brasil não terão temporadas neste ano. Cabe destacar, que até o momento nenhum nome foi definido efetivamente, somente especulações pertinentes. De qualquer forma, já é possível cravar alguns nomes para o programa, que serão tidos como uma espécie de alvo. Na lista alguns possíveis participantes: o ex-BBB 20 Felipe Prior, a ex-participante do De Férias com o ex, Stéfani Bays, a cantora Jojo Todynho, a empresária Kamila Simioni, os cantores MC Livinho e Saulo Poncio, o ator Fábio Beltrão, a atriz Anna Livya, o youtuber Luis Mariz, o bombeiro da Eliana, Yuri Bonotto, o ex-Masterchef, Helton Oliveira, o ator Thierry Figueira, a cantora Vanessa Jackson, a atriz Mônica Carvalho, o humorista Rafael Cortez, a ex-Power Couple, Paula Pequeno, o polêmico jornalista Léo Dias(acho meio difícil), o crítico musical, Régis Tadeu e o namorado da mãe de Neymar, Tiago Ramos. É a guerra dos realitys para ganhar audiência, consequentemente volume grande de anunciantes neste momento de recessão.
Filmaço
#emcasa: minha querida Rosana Valadares Casal muito especial: Karina e Juninho Ferreira
Autocuidado Mulher linda, inteligente e muito batalhadora: Vivi Amaral #familiaterceiravia
Festejando novo tempo em família minhas amadas: "Vó" Marilute Dumas recebendo o carinho da filhona Patrícia Casal muito bacana: Carol e Gabriel Quintanilha
Em Resgate, Tyler Rake (Chris Hemsworth - Thor) um agente especial recebe a difícil missão de libertar um garoto indiano que é mantido refém na cidade de Dhaka. Apesar de estar preparado fisicamente, ele precisa lidar com crises de identidade e com seu emocional fragilizado por problemas do passado para que consiga designar sua tarefa da melhor maneira possível. O filme foi lançado na semana que passou e ocupa o Top 01 da Netflix no mundo. Eu vi e super recomendo.
Amigos empresários queridos, o casal: Marcos e Flávia Lobão. Ele, Bartender e mixologista estará logo mais no meu programa dando altas dicas
Você já ouviu falar no ditado que diz: “a hora de consertar o telhado é quando não está chovendo?” Pois bem, isso em partes, contempla o significado do autocuidado. O autocuidado é quando temos a capacidade de darmos atenção de nossa saúde e respeitarmos os próprios limites, físicos e mentais. Engana-se quem pensa que autocuidado é somente beber água, ter uma rotina dedicada à pele, ir no salão de beleza e praticar exercícios. Claro que quando falamos sobre autocuidado, todas as atividades relacionadas ao físico importam, sim, mas se nossa mente não vai bem, nada vai bem, não é? Quando falamos em autocuidado é essencial que tenhamos mais atitudes mais acolhedoras e empáticas para conosco, podemos fazer isso através de pequenas rotinas inseridas em nosso dia-a-dia, olhando para nossas emoções e identificando quando não estamos tão bem. Por isso, aqui vão algumas maneiras de aumentar sua qualidade de vida através do autocuidado: aceite a vulnerabilidade, lembre-se de que lazer é importante, mas tudo tem hora, saiba dizer não, mantenha-se no momento presente, nossa mente tende a delirar em momentos no passado ou pensar sobre o futuro. Aproveite nossas dicas para começar uma nova semana exercitando o autocuidado e conectando-se com suas emoções. #ficaadica
Salgado Gostoso
Segue uma boa dica da coluna para seu dia das mães ficar mais aconchegante e gostoso em casa. Vocês já conhecem os deliciosos salgadinhos do “Salgado Gostoso”? Um novo empreendimento da cidade que está fazendo o maior sucesso e caiu certeiramente no gosto do público. Então entre em contato e vejam os diversos pacotes. Tem um que acho o máximo: 100 Salgados congelados por R$ 22,00 ou fritos por R$ 28,00 Ligue: (22) 99729-0321. Baixe o app gratuitamente e faça seu pedido: https://play. google.com/store/apps , ou mande um direct para a empresa, no anúncio acima aqui de nossa página. Parabéns, queridos, mais sucesso para vocês!
Lastimável!
Nossa apresentadora mirim Marianinha Vergnano comemorando niver #emcasa com a mamãe Rafaela
Amigo empresário Ricardo Monteiro Gomes comemorando com sua amada Cynthia Valentim Campos
Casal massa malhando #emcasa: Suellen e Rafael Guimarães. Parabéns, amigos!
A festa da influenciadora Gabriela Pugliesi em meio à pandemia de Covid-19, realizada no último sábado e amplamente exposta nas redes sociais por ela mesma, começa a refletir no bolso da influenciadora. Na noite do último domingo, diversos parceiros comerciais da paulista, que tem 4,4 milhões de seguidores no Instagram, cancelaram contratos com a blogueira fitness. Pugliesi, uma das primeiras brasileiras famosas a se contaminar com a Covid-19 (durante o casamento da irmã, na Bahia, no início de março), ignorou o momento difícil pelo qual passam milhares de pessoas no Brasil e no mundo. Ela e um grupo de convidados brindaram e chegaram a gritar "F*da-se a vida" em um dos stories publicados e posteriormente apagados. Péssimo exemplo de popularidade e que sirva de lição para muita gente aqui em Campos, inclusive Tem muita “festinha” rolando nas redes. Só observo...
BBB 21
Grande amigo das antigas Durval Queiroz aniversariante da semana com os irmãos João Ernesto e Jamil César. Saúde, irmão!
Mestre Cuca, amigão Anderson Siqueira e sua esposa Marianna #fiqueemcasa
Empresário Willian Borges fazendo o correto! #ussemascaras
Em plena final do BBB20, o Diretor do reality Boninho fez um post homenageando o aniversário de 55 anos da Rede Globo e comemorou o sucesso do ibope desta edição (aliás, a parada estava “morta”já há alguns anos). Porém, foi inevitável não responder sobre as perguntas dos internautas. Ao falar do BBB21, o “Big Boss” deixou claro que, sobre as inscrições, terá uma restrição. "Vai ter que enviar o vídeo para a produção, mas aí vai um spoiler. Só vamos aceitar vídeos feito dentro de casa!". As inscrições para próxima edição já está rolando no Gshow. Mostrando empolgação já com a próxima edição, Boninho declarou: "Vamos trabalhar muito para fazer melhor no ano que vem. Sou mega louco nisso", escreveu em seu Twitter. Agora, dando a minha opinião. Valeu tudo, principalmente a campeã Thelma Regina. Justo demais, pela sua história. Só não acho bacana misturar “influencers” com inscritos. Porém, desta vez o Brasil mostrou que “fama” não é tudo!
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com mais
JORNALISMO, INFORMAÇÃO E INTERAÇÃO
Letícia Nunes comanda o "Reunião de Pauta"
Dois novos jornais ao vivo e programa de entrevistas chegam para incrementar a programação do canal de TV mais completo da região Ulli Marques
Roberta Barcelos à frente do "Radar Regional"
Marcos Curvello
Com conteúdo diversificado, relevante e envolvente, a 3ª Via TV se consolidou em Campos e região como o melhor e mais completo canal fechado do interior do Estado do Rio de Janeiro. Agora, diante da pandemia do coronavírus, a propagação de informações bem apuradas e discutidas mostra-se mais pertinente do que nunca e, por isso, tornou-se o foco da programação da TV. A partir do mês de maio, o Sistema de Comunicação Terceira Via conta com dois novos programas jornalísticos e interativos transmitidos ao vivo de segunda à sexta-feira na TV, no site e nas redes sociais: “Radar Regional”, apresentado por Roberta Barcelos ao meio-dia, e “Reunião de Pauta”, pela Letícia Nunes, às 13h. Além desses, outro programa semanal de entrevistas, “Terceira Via Convida”, completa a nova grade de programação da 3ª Via TV.
Aloysio Balbi
ceira Via impresso e a presença participarão presencialmente ou por meio de videochamadas e do de convidados. público, através dos comentários nas redes sociais. Radar Regional Com apresentação da jornalista “Como o nome já diz, o Reunião Roberta Barcelos, o Radar Regio- de Pauta terá esse formato mais nal terá como foco as principais informal e opinativo. Eu e um notícias de todas as manhãs. Com colega de redação abordaremos 20 minutos de duração em dois um assunto todos os dias a fim Ocinei Trindade e Girlane Rodrigues no "Especial Terceira Via" blocos, o programa terá um for- de esgotá-lo em todos os ângumato descontraído e “popular”. los possíveis, seja por meio do Os dois programas jornalísticos junto a um entrevistado; a cada “A ideia é comentarmos os acon- nosso olhar de jornalistas, seja terão como principal caracterís- edição o programa abordará um tecimentos da madrugada e da pelo ponto de vista de especiatica a interação com os leitores e tema diferente. manhã, principalmente as notí- listas, seja pelas interpretações espectadores. Transmitidos em Vale lembrar que, entre as mu- cias policiais e de bairros. O Radar da população. A opinião e a intetempo real no Facebook (face- danças no jornalismo da 3ª Via Regional será, então, um preâm- ração serão as bases desse novo book.com/JornalTerceiraVia, no TV, está ainda o novo horário bulo para o já conhecido Jornal programa”, comentou Letícia. Instagram (@terceiraviajornale- do Jornal Terceira Via que agora Terceira Via que é mais completo tv) e no canal da 3ª Via TV no You- será transmitido diariamente às e transmitido no fim do dia”, ex- Terceira Via Convida Em formato de entrevista e bateTube, o público, por meio dos co- 18h30, também com reprodução plicou a apresentadora. ao vivo nas redes. -papo, a variedade de temas e a mentários, poderá dialogar com informalidade caracterizarão o as apresentadoras, acrescentar O Especial Terceira Via, apresen- Reunião de Pauta informações às notícias e expor tado por Ocinei Trindade e Gir- Idealizado com o objetivo de re- mais novo Terceira Via Convida. suas opiniões. Já o “Terceira Via lane Rodrigues, mantém-se às produzir uma reunião de pauta A cada semana, um jornalista do Convida” será conduzido por to- segundas-feiras, às 21h30, com de jornalistas, o programa homô- Sistema de Comunicação convidos os jornalistas do Sistema de observações e comentários so- nimo discutirá um tema central dará um especialista para tratar Comunicação, um por semana bre as reportagens do Jornal Ter- por dia, sempre às 13h. De acordo de assuntos diversos: cultura, com a jornalista Letícia Nunes, saúde, economia, esporte etc. O que será a responsável programa, que terá 30 minutos pela mediação do bate- de duração, objetiva apresentar -papo, o novo programa conteúdos pertinentes com levecontará com a presença za e dinamismo. dos jornalistas da redação do Sistema Programação da 3ª Via TV de Comunicação Devido ao distanciamento social Terceira Via, além que impossibilita gravações exde convidados ternas e a presença constante externos que de convidados no estúdio, parte dos programas de entretenimento da programação da 3ª Via TV Equipe de precisou ser interrompida por período indeterminado. Mantijornalistas veram-se somente o Programa debatem do Fábio Abud, o Jornal Terceicom a ra Via, o Especial Terceira Via e, sociedade no agora, os três novos programas, "Terceira Via Radar Regional, Reunião de PauConvida" ta e Terceira Via Convida. Thiago Gomes Priscilla Alves Ulli Marques Kamilla Póvoa Taysa Assis
@crisales_
É tempo de fazer
viagens interiores
Ler, ouvir, assistir, comer e curtir Meus amores, parece que foi ontem, mas lá se vão quase 50 dias desde o início dessa quarentena. Só mesmo com muitos “ufas’ e “eitas” pra expressar essa quarentena né?! Rsrs. Mas na verdade tivemos tanto tempo para nós mesmos que podemos dizer que é quase impossível não sairmos diferentes dessa situação quando tudo isso acabar. No início foi aquele susto e medo (sim, tive muito medo no início), mas com o tempo fui organizando minha rotina e escolhi aproveitar esse período para alimentar minha mente de coisas lindas e meu corpo de tudo que é gostoso que vi pela frente, hahaha. Eu li muito (romances de época são meus preferidos), assisti muitas séries e filmes fantásticos (O milagre da cela 7 então...), ouvi
muitas músicas inspiradoras e louvores que me levaram cada vez mais pra perto do meu Paizinho e simmmm, tomei muito café e comi muita coisa gostosa (porque não sou obrigada rs) feitas por minha mãe e minha Gilda. Essa coluna então é para compartilhar com vocês um pouco de tudo isso que vivi e estou vivendo. Pois se não estou podendo fazer uma das coisas que mais amo fazer que é viajar, estou por outro lado fazendo viagens incríveis pra dentro de mim. Meu desejo hoje é o de tentar passar uma mensagem para que vocês possam também fazer boas escolhas nesse período, porque ao fim disso tudo seremos pessoas diferentes e como, certa vez li e concordo, somos o resultado de tudo aquilo que lemos e comemos, por isso o tempo é de crescer, amadurecer e sermos felizes, apesar das circunstâncias.
COMEMORAR
SE VESTIR A Morena Rosa conta com peças exclusivas confeccionadas com materiais de alta qualidade, pensadas para valorizar ainda mais o corpo feminino
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Estaremos recebendo pedidos para o “Almoço do Dia das Mães” até dia 04/05 e serão entregues no dia 09/05. Todos os pratos irão acompanhados de ficha técnica para finalização. DELIVERY GRATUITO Consulte nosso cardápio
BRINDAR
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@priscylabezerra
TENDÊNCIA
AJUSTE FASHION Quem aí é fã de truques de styling ?!
Aqueles que deixam a produção com um ar mais fashionista e nada careta. Se identificou? A matéria de hoje é especialmente para você que não abre mão de um “truquezinho” especial : Já tentou USAR os cintos estilo corpete por cima da roupa?! Nem adianta torcer o nariz, até porque já está tudo mastigadinho aqui para você e vou te mostrar que fica bem interessante.
Moderna
ATENÇÃO O corpete entra em jogo substituindo a função do cinto faixa (sabe?) Deixando a produção mais mais poderosa quando finalizamos com um corpete de peso. Combinação perfeita
Tem a capacidade de trazer uma acinturada e deixar a combinação sexy e totalmente fora do óbvio em questão de segundos. Se estiver (querendo franzir) a testa, pare neste exato momento e confira as várias formas de desfilar por aí seu corpete assim que esta pandemia toda passar. Chiquerrima Clássica
Xadrez é muito estilo
Ajustando o CHEMISE
Contraste perfeito
Com vestido
Amei!
5 COISAS QUE VOCÊ PODE FAZER PELA SUA BELEZA EM CASA: DO SKINCARE À HIDRATAÇÃO CAPILAR! Que tal aproveitar o tempo em casa durante a quarentena para se cuidar e se sentir bem? Para te ajudar a sair da rotina, preparei uma lista com 5 coisas que você pode fazer pela sua beleza sem sair de casa - desde um ritual relaxante de skincare até uma hidratação capilar. 1. Tire um tempinho da sua rotina para fazer um Spa Day! Acenda uma vela perfumada, coloque sua playlist favorita e cuide de você! O primeiro passo é deixar a pele limpa, utilizando um gel de limpeza indicado pelo seu dermatologista, para o seu tipo de pele. Depois, aplique o esfoliante com movimentos leves, para retirar as células mortas. Máscara facial: hoje existem máscaras para todas as necessidades da pele! Desde máscaras de argila que auxiliam no controle da oleosidade, até máscaras de ácido hialurônico que ajudam na hidratação. Com a pele limpa e renovada, é hora de aplicar os tratamentos que já fazem parte da sua rotina! Comece pelo hidratante, e depois aplique seu antirrugas. 2. Faça uma automassagem facial e corporal com um produto hidratante. Ajudando assim, a relaxar a musculatura, eliminar as toxinas e melhorar a circulação da pele. 3. Dê uma atenção extra para os seus lábios. O uso regular de hidratantes labiais, em especial aquelas que possuem pantenol ou manteiga de karité na sua fórmula, são recomendados. 4. Cuide das Paula Marsicano unhas! Estas podem sofrer com o ressecamento provocado pela lavagem frequente das mãos, ou por ambientes com ar Dermatologia Integrada condicionado. Por isso, não se esqueça da hidratação, estando com as unhas feitas ou não! 5. Seu cabelo está ressecado? Rua Voluntários da Pátria 500 sala 108 Faça uma hidratação profunda em casa. Tudo o que você precisa é lavar o cabelo como de costume e um bom creme para Ed. Platinum Tel: 22 3026-1819 @paulamarsicano hidratação!
CRM 52-815861
BELEZA
@ Tia Patty & Você @ Oi minhas ESTRELINHAS! Que saudade! Como anda sua quarentena? Espero que todos estejam bem! É chato sim, mas é necessário este tempo, cada um na sua casa. Vai passar, se deus quiser! Estão tendo cuidados, se protegendo? Obedeçam os adultos, eles sabem como proteger vocês! Já estão usando máscaras? Elas fazem parte do conjunto de cuidados que devemos ter para proteger a nós mesmos e aos outros, é mais um aliado na prevenção. Pode ser incomodo, mas ajuda na propagação do vírus. Devem ser em 100% algodão ou cotton, mas não esqueça as outras medidas de prevenção, lave bem as mãozinhas, combinado? Se Deus quiser, em breve a gente vai se abraçar! Fiquem todos com Deus, cuidem-se muito! Uma santa e abençoada semana a todos. Beijos da Tia Patty!
Família protegida Nicole, Lucca e Cauã Thuin e a mamãe Roberta
Pedro Elias Naked
Carlinhos Palmeira
CHEF Catarina Duarte
Henrique Falcão
Liz Duarte
Marianinha Vergnano
Liz Viveiros
Maria Eduarda Barcelos
Theo Monteiro
Rafael Guimarães Filho
Sofia Laterça
Miguel Correa Guimarães e a mamãe Renata
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VIAsaúde
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GENTE BACANA
26 DE ABRIL A 02 DE MAIO DE 2020
QUARENTENA VIP ROBERTA CIPRIANI THUIN, COM NICOLE, CAUÃ E LUCA "Falar sobre estar em casa com minha família na quarentena é fácil, e não está sendo muito difícil, está é muito agitado, pois tenho a Nicolinha de 10 anos e os gêmeos Lucca e Cauã, de 7 anos, e administrar essa galerinha direto em casa é pura adrenalina.... kkkkkk! Adotei uma rotina diária de atividades e estudo para eles, assim fica bem mais tranquilo para mim, pois consigo me organizar com as tarefas de casa, já que estou sem minha ajudante, consigo fazer aula spinning pela internet 3 x na semana, que adoro, brincar com meus filhotes, assistir filmes com meu marido Rafael e minha galerinha linda!! Parada não fico, só quando durmo..... loucura total. O assunto é muito sério e precisamos, dentro da possibilidade de cada um, nos isolar ao máximo e nos proteger, isso tenho feito aqui em casa. As pessoas que precisam trabalhar, como meu marido por exemplo, que saiam com máscara, álcool em gel, se protejam e protejam ao próximo. Pensamento positivo sempre e boas energias para todos! Beijinho, beijinho. Roberta Cipriani
I "LIVE" YOU... QUAL DELAS TOCOU NO SEU TEMPO E MERECE A SUA CURTIDA?
ROBERTO CARLOS
O rei Roberto Carlos passou seu aniversário este ano em isolamento, seguindo a recomendação da saúde para que todos fiquem em casa, em tempo da pandemia da Covid19. Sua live, uma grande novidade na sua carreira, foi com todas as seguranças de proteção e distanciamento fisico com seus músicos. Cantou várias músicas e teve o momento bolo e vela, para cantar o parabéns entre as poucas presenças fisicas no lugar e as muitas presenças virtuais que assistiram ao show on line. Já tem outra marcada para o dia 10 de maio, data comemorativa do Dia das Mães.
BELL MARQUES IVETE SANGALO
A live da cantora baiana Ivete Sangalo tinha nítida sensação de seu profissionalismo e comprometimento com seu público, pois tudo que foi visto de um jeito informal e caseira, foi uma das mais produzidas e profissionais vistas até agora. Ivete parou o Brasil em um show dentro de casa, respeitando as orientações de isolamento social listadas pela Organização Mundial da Saúde (OMS), se divertindo e alegrando todo o páis com um show que entra para a história da humanidade e simplicidade. Escolheu para este momento inusitado a cozinha de casa, acompanhada do marido Daniel Cady e do filho Marcelinho e assim começou com Ivete caracterizada em clima atual do fique em casa, de pijama. Tudo com exibição pela TV Globo com os maiores hits de sua carreira, agitando todo mundo com um verdadeiro carnaval na cozinha. O marido, Daniel Cady, interagiu e também atual lavando louça, escolhendo feijão, preparando comida, vista pelo universo on line e uma teve plateia criativa, muitos brinquedos dos filhos apresentados em uma enorme mesa na sua frente.
FRANÇA, CANTOR
O cantor França fez sua primeira live e parece que pegou gosto pela coisa. Fez sucesso com seu vozeirão e viola em punho, cantando e tocando músicas que já são sucesso em suas apresentações pela cidade e região.
Transmitida direto da fazenda Ana Bonita, em Cabaceiras do Paraguaçu, a 150 km de Salvador, a live de Bell Marques, no último sábado, dia 25, cumpriu sua missão: foram arrecadados R$ 740 mil para o Hospital Aristides Maltez, do qual o cantor é “padrinho”. Em 5h20 de apresentação, que contou com a participação dos filhos Rafa e Pipo Marques, foram arrecadados ainda mais de 200 toneladas de alimentos, milhares de máscaras, litros de álcool em gel e de óleo diesel para hospitais, óculos de proteção facial, 1 tonelada de pães, entre outras doações.
MARIA BUSSADE, dermatologista KARLA ASSED, dermatologista SILVIA BRAZ, influencer A Dermatologista campista, que possui clínica em São Paulo que leva o seu nome, faz diariamente o seu trabalho no aplicativo Instagram com conduzindo lives com profissionais de diversas áreas da Medicina.
Karla Assed, dermatologista das estrelas globais e da moda, campista radicado no Rio, esta em bate papos ótimos em seu Instagram diariamente. Para suas lives ela convida pacientes, profissionais da área médica, sua equipe de trabalho das clinicas que possui no Rio, amigos,... em cenário na sala de sua casa.
A Influencer Silvia Braz, outra campista de fama nacional e internacional, pulou de cama, tirou o pijama de seda, editou looks lindos e foi pra sala de casa ter esse contato direto com muita gente bacana. Tem encantado seus seguidores e fãs com lives que vão de celebriades da moda a gente tarimbada da medicina no Brasil. Anda agradando em cheio!
POSITAPP, meditação e saúde
O Posivapp é um Instagram cheio de positividade com meditações e práticas de relaxamento, hábitos saudáveis, todas as manhãs. É maravilhoso com conversas muito interessantes que aliviam a alma e fortalece o corpo e espírito.
MÁSCARA PARA TODOS
A peça do momento na moda são as máscaras, que Campos tornou uso obrigatório em locais públicos. Alguns modelos já postam suas fotos em redes sociais com elas. Olha ai quem está na moda!
VOGUE BRASIL, revista
No Instagram da Vogue Brasil muitas lives interessantes para agradar a pessoas interessados em moda e empresários que estão em busca de dicas e soluções para os problemas que estão enfrentando com o isolamento social e a economia incerta do mundo dos negócios. Vale a pena a conferida.
SEBRAE RJ
, entidade privada O Sebrae está com toda uma equipe à postos para produzir bate papos que muito interessa a empresários e comerciantes, neste tempos de comércio fechado, isolamento social que atinge diretamente aos empresários e seus negócios. São profissionais qualificados para os diversos tipos de lives. As pautas estão ótimas.
Douglas Mulinari
Lucas Maravilha
Rafael Quintanilha
Marcos Sanches
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03 A 09 DE MAIO DE 2020
Reviver... Reviver Uma das festas maravilhosas oferecida por Udinha e Renato Moreira Ramos Antes de reviver essa festa é importante ressaltar que só se conquista reciprocidade de alguém quando ela está aberta a dar o seu melhor ao outro. Pensando assim, Udinha e Renato Moreira Ramos foram conquistando amigos ao logo da vida. Com apenas 16 anos Udinha Sense conhece Renato. Ela mantinha seus estudos na cidade do Rio de Janeiro, mas esse encontro se deu em Campos. Aos 19 foi pedida em casamento e, na época, a preocupação era acertar e serem felizes: “Verbo de casado é ser e não estar.” Na condição de pais, sempre souberam passar aos filhos, Elisa Maria, Maria Inês, Renatinho e Beatriz, os verdadeiros valores da vida. Cresceram educados e prontos a enfrentar quaisquer adversidades que por ventura encontrassem em seus caminhos. Renato, com seu espírito alegre, festeiro, pensava nas comemorações dos 30 anos de casado e os 50 anos de vida de Udinha. O que vou fazer? Prontamente, atendeu ao pedido do filho Renatinho que, até então, não tivera oportunidade de participar de uma festa Black Tie. Eram 25 de outubro de 1986, em uma super produção, a área de lazer da casa foi transformada em um salão de festas para abrigar os quase 300 convidados.
Maria Inês Sense Ramos emoldurada por Eleonora Guimarães e Teresa Moll
Scyla Martins dos Santos com Beth e Raul Linhares
candinhovasconcellos@gmail.com
Almi e Luíz Carlos Silva
Toldo gigante cobrindo todo o espaço da festa. Piscina forrada para abrigar a pista de dança, animadíssima toda a noite, comandada pela banda carioca de Raul de Barros. Mesas espelhadas pelos jardins e flores, muitas flores.
Os anfitriões: Udinha e Renato Moreira Ramos
Garçons a postos, os amigos chegavam a casa de Udinha e Renato, recepcionados com champanhe M. Chandon. Buffet primoroso vindo do Rio sob a batuta do Chef Davi Vaz.
Coquetel elegante seguido de jantar. No menu: Salmão, Escalopinhos, Haddock e Lagostas. Os convidados se esmeraram para abrilhantar a festa. Homens e mulheres desfilando charme e elegância pelos quatro cantos em um vai e vem incansável, já que todos se conheciam e comungavam da mesma amizade vinda dos anfitriões. Amizade verdadeira não acaba, é pura, honesta e regada dia a dia. Não cabe mentiras e decepções.
Inês e Hugo Aquino Filho
Silvio Mariz levando seu abraço ao amigo Renato
Eu vejo beleza em tudo que é sincero, eu vejo amor em tudo o que é honesto, eu vejo harmonia em tudo o que traz respeito, eu vejo paz em tudo que é correto. Foi assim a noite Black Tie oferecida por esse casal tão especial e respeitado por nossa sociedade, regada a sentimentos e muita alegria. Inesquecível!
Marília e Hugo Aquino
Beatriz e Renatinho Sense Ramos
Stella e Solano Braga.
Andrey e Geraldo Coutinho com a filha Tina e Vera Brito
Renato com Elmon Tatagiba e Walter Siqueira
Aparecida e Rubens Glória
Margarida e Fernando de la Riva
Claudinha e Helinho Delbons
Renezinha e José Carlos Menezes
Eduardo Pedra e Peri Ribeiro
Elisa Maria Sense Ramos com Denise e Paulo César Aquino
Lia Mirian, Vânia Bacelar, Bete e Cristina Chebabe e Célia Cristina Gazineu
Fabinho Rangel, Fernando Carvalho Brito, Solano Braga, Waltinho Godoy, Zé Thomaz Carvalho Brito e Luiz Victor Tinoco de Barros
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03 A 09 DE MAIO DE 2020
Juliana Ribeiro @ju_ribeiros
Tudo novo Aos poucos vamos nos readaptando e conseguindo realizar parte da nossa rotina. Tudo bem também não ser tão produtivo durante esse momento, afinal, tem dias bons e dias ruins. Enquanto algumas ações não podem ser executadas, a gente vai criando ideias para quando esse cenário mudar, entendermos que a mudança também precisa estar dentro de nós. É muito difícil (talvez quase impossível) evoluirmos a ponto de pensarmos e agirmos diferente de maneira natural e orgânica quando está tudo 'bem’. É normal que a correria do dia a dia atrapalhe essa reflexão. No entanto, é quase impossível mensurar nossa capacidade de evoluirmos e aprendermos em situações ruins. Tenho certeza de que essa quarentena, mesmo que de forma dura, trouxe uma mensagem muito positiva para cada um de nós em algum momento, e é a isso que devemos nos atrelar. Que não nos falte fé e esperança! Uma semana cheia de saúde física e mental para vocês!
Em casa, Victor Crespo e Ana Paula curtem as crias Anabella e Victinho, durante a quarentena. Lalá Raposo e Luli Sales aproveitam o sol e a brisa gostosa de Atafona para curtir Laurinha. O confinamento fica muito mais leve com amor. Felipe Silva e Nina Alves são muito queridos. Que encontro mágico desse casal!
O querido Gabriel Trindade protagoniza a nova selfie.
Cilas Almeida equilibra o dia no jardim de sua casa. Pequenas coisas que fazem total diferença.
Maria Eduarda Lopes mostra com facilidade como é possível se readaptar à nova rotina de trabalho em casa.
Devemos valorizar as pessoas que, em meio ao caos, se preocupam em promover ações sociais. Parabéns, Fábio Zacarias pela linda ação unindo duas forças fundamentais nessa quarentena: empatia e saúde.
João Elias Mothé, já de volta ao trabalho, exibe o acessório indispensável atualmente: a máscara.
Guilherme Paixão e sua Anna Carolina Quitete brindam o pós expediente juntos. Parceiros em tudo!