ANÁLISIS E S T R AT E G I A
MA NUA L D E M A R CA
.1.
T
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T
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T
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T ANÁLISIS FODA
1
M A N UA L
DE
MA RCA
2
. 2 .
LA ESENCIA CONÓCEME MISIÓN VISIÓN CULTURA VALORES
.06. .08. .09. .08. .13.
3
POSICIONAMIENTO
4
CONSTRUCCIÓN
SECTOR PUBLICO FUERZAS PORTER ATRIBUTOS ADN MAPA
.22. .23. .24. .26. .27. .28.
ANÁLISIS FODA MATRIX FODA LAS 5 C SITUACIÓN PROMESA INSIGHT
.14. .15. .15. .16. .10. .19.
REFERENCIAS TEXTURAS ESTILO FOTOS ILUSTRACIONES CONCEPTO MOODBOARD
.30. .32. .34. .35. .36. .37.
5
LOGOTIPO
6
ESTRATEGIA
NAMING DESCRIPTOR PALETA DE COLORES TIPOGRAÍA LOGOTOIPO VARIANTES
BRAND IDEA CAMPAÑA ESTRATEGIA APLICACIONES
.06. .08. .09. .08. .13. .16.
.14. .15. .15. .16.
MA N UAL
TT
TT
MA RCA
T TT
T
DE
TTTT
T
T
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CONSTANTE . 3 .
ANÁLISIS FODA
C AR
A E C M O OE N C
M A N UA L
DE
MA RCA
-L A ES
.4 .
-L AE
A I C SE N D
E
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A I C N
MA N UAL
DE
MA RCA
. 5.
LA
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MI BASE CONÓCEME
PRESENTACIÓN THANIA
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ME PUEDEN DECIR THAN
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.6 .
T
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M A N UA L
DE
MA RCA
Soy Thania , soy estudiante de Diseño Gráfico, me apasiona la creación de identidades de marcas, amo la música ya que me genera paz y me transmite a diferentes lugares al escucharla. También a formado par te de los momentos más cruciales de mi vida. Soy una persona c arismá tic a, que intent a ver el lado positivo de las cosas y buscar soluciones. Tengo mucha empatía y tolerancia por vivir con 8 personas de diferentes ép o c as, diferente forma de pensar y comunicarse. Valoro y amo a mi familia, ellos son mis pilares quienes me apoyan en
MI BASE CONÓCEME
ALEGRE AMIGABLE HONESTA cada decisión que tomo y me enseñaron a ser mejor cada día. Vivo con mis abuelos, mi mamá, mis tías y mis primos. Siento que mis vivencias, la familia que estoy agradecida de pertenecer, mis amistades, todos estos factores influyeron en la persona que soy en la actualidad. Soy una persona muy curiosa, me gusta investigar. MA N UA L D E M A RCA
.7.
MI BASE MISIÓN
M COMO NACE LA MARCA
M A N UA L
DE
MA RCA
D e la p ersonalidad formada atreves de los años con la influencia de los valores y características de mi familia. Mues tro la imp or t ancia , la calidez y valores que mi familia me enseño al paso de los años.
ALEGRE . 8 .
T
T TT
TTTTT T T
T MI BASE VISIÓN
T
T
TT
T
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V T
T
T
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TTT T T MISIÓN
VISIÓN
Poder transmitir mi calidez a los clientes y la pasión de conocer e investigar el proyecto en su totalidad para poder enriquecer la investigación.
La investigación y análisis del proyecto enriquece el contenido y el desarrollo de tal. Busco no solo brindar te una identidad visual sino una buena comunicación y conexión entre todos los elementos de tu marca para que tu proyec to genere mayor identificación en el público objetivo y trasnmita tu escencia.
M AMNA U L L DDE E MMAA RR C NA UA CA A
PERSISTENTE ATENTA
. .99 .
T
T
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TTTT
T
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T
MI BASE C U LT U R A
T LA ESENCIA Es una marca real y honesta, siempre tratando a los demás como me gustaría ser tratada, que se autoanaliza.
MA NUA L
DE
MA RCA
Soy una persona se autoanaliza con la introspección para poder ser una mejor versión de mí. Soy fiel a mi ética personal y esto me sirve para generar un buen análisis a mi cliente para poder llevar de la mejor forma a él.
FR .1 0.
MI BASE C U LT U R A
MA N UAL DE MA RCA
RENCH ELECTRONIC .11.
V
MI BASE VA L O R E S
EMPATĂ?A Y ADAPTABILIDAD Me permite comprender, ayudar y motivar a otra que atraviesa por un mal momento, logrando una mayor colaboraciĂłn y entendimiento entre los individuos que constituyen una sociedad.
L E A LTA D
M A N UA L
DE
MA RCA
Es una virtud que se desenvuelve en nuestra conciencia, en el compromiso de defender y de ser fieles a lo que creemos y en quien creemos.
.1 2 .
MI BASE VA L O R E S
HUMILDAD Y GRATITUD Va l o r a l o s d e m á s y p o d e r reconocer mis errores y querer ser mejor, saber que me encuentro en un constante aprendizaje y me gusta aprender de los demás.
PERSISTENTE Determinación constante para superar las situaciones difíciles de la vida. Doy mi 110% en todo lo que me propongo. MA N UAL DE MA RCA
.13 .
ANÁLISIS FODA
H A T
A
N IS L I A Á N A
M A N UA L
DE
MA RCA
IS
.1 4 .
DE
M
ANÁLISIS E S T R AT E G I A
M A -A
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LISIS
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A C M AR
MA N UAL DE MA RCA
.15.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS Personalidad accesible para poder generar un vínculo con el cliente y poder indagar con profundidad en su proyecto. Habilidades aprendidas en la universidad como la fotografía, Ilustración y los programas de Adobe Suite para poder brindarle mayor potencial a los proyectos de marca de mi cliente.
OPORTUNIDADES Tengo oportunidades laborales para trabajar en empresas, estudios y como freelance. Puedo trabajar de forma remota e internacional. (Manejo muy bien el inglés y básico en Frances).
DEBILIDADES Me tomo mi tiempo para realizar una buena investigación para una buena realización del proyecto. D eb o mejorar en mis fa llas ortográfica s y mis muletillas.
MA RCA
AMENAZAS Diseñadores gráficos, que también sean FreeLancer .
M A N UA L
DE
Estudios de Diseño, Agencias Publicitarias y MICRO estudios.
.1 6 .
ANÁLISIS E S T R AT E G I A
ESTRATEGIA OFENSIVA Con mi personalidad accesible y el manejo del idioma del inglés puedo llegar a generar contactos en el extranjero a través de mis viajes para poder tener trabajos independientes.
DEFENSIVA Por el lado opuesto, generar un lazo con estas empresas que sirva o diseñadores freelance para poder generar una comunidad con oportunidades para todos. (cada diseñador tiene una habilidad diferente).
REORIENTACIÓN Tengo que aprender y mejorar mis tiempos y centrarme en la investigación para no irme por las ramas, adicional p onerle más empeños en las re glas gramaticales y ortográficas.
SUPERVIVENCIA MA N UAL
Por el lado opuesto, generar un lazo con estas empresas que sirva o diseñadores freelance para poder generar una comunidad con oportunidades para todos. (cada diseñador tiene una habilidad diferente).
DE MA RCA
.17.
C
5 -LAS 5 C
C S
C
5C L A
S
A
AS -L
AS 5 C L -L -
ANÁLISIS ANÁLISIS L AFSO5D A C
5C
- LAS
5
CONSISTENCIA CONSTANCIA Mantener mi mensaje que busco no solo brindar te una identidad visual sino una buena comunicación y conexión entre todos los elementos de tu marca para que tu proyecto genere mayor identificación en el público objetivo.
COHERENCIA
MA RCA
Tener coherencia en mi discurso y la forma en la que interactuó con el cliente y por los medios digit ales, manteniendo mi identidad de marca.
Mantener una comunicación estable / fuerte/ rentable para conectar con el cliente.
CONFIANZA Con la apertura que tendré con el cliente generare esta confianza vital para fortalecer el vínculo de la marca con los clientes.
CONSTANCIA
M A N UA L
DE
Contenido dinámico mostrando no solamente mis trabajos sino ilustraciones personales que me reflejen (mini mí- mi alter ego) y fotografías mostrando mi visión de las cosas.
.1 8 .
T
T
T
T T T
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ANÁLISIS ANÁLISIS S C IEÓGNI A E ISTTURAAT
CANALES Utiliz are los medios digit ales vendiendo mi propues t a de trabajo con la investigación, mi persona y esencia más allá del producto final.
REPUTACIÓN Es t a marc a p ersona l refleja lo que el individuo ( Thania) muestra como cualidades de su personalidad, reflejando esto en su propuesta de trabajo y su calidez.
MENSAJE Brindo proyectos que tengan alma y genere una conexión con tu público, basado en una amplia investigación.
MA N UAL
BUSCA SER MEJOR
DE MA RCA
.19.
ANÁLISIS ANÁLISIS PROF MO ED SA A
P
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T
T
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PROMESA DE MARCA
T
Te p r o m e t o c o m o m a r c a aprender en el proceso, brindarte mi 100% y una calidez de persona para disfrutar el proceso del nacimiento de una marca que refleje el esfuerzo empleado y crear marcas con almas.
T
T
TT
TTT M A N UA L
DE
MA RCA
TRABAJO EN EQUIPO
. 20
.
ANÁLISIS INSIGHT
MISIÓN Poder transmitir mi calidez a los clientes y la pasión de conocer e investigar el proyecto en su totalidad para poder generar una conexión con el proyecto, el cliente y su público.
SLOGAN MARCAS CON ALMA Y CARÁCTER.
THAN MA N UAL DE MA RCA
. 21.
ANÁLISIS FODA
C AR
A E C M O OE N C
M A N UA L
DE
MA RCA
-L A ES
. 2 2 .
ANÁLISIS E S T R AT E G I A
-L AE
A I C SE N
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MA N UAL DE MA RCA
. 23 .
POSICIONAMIENTO SECTOR
TT
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ÁREA SEGURA
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Se c t or copado de ser vi cios por diseñadores/ marketeros/ comunicadores / agencias, etc.
TT
TTT T T
Está saturado por personas y grupos que venden logitipos, identidades de marca, la identidad visual de una marca .
T
T
ÁREA DE RIESGO Diseñadores Gráficos que son especializados con una mención en Gestión de Marca. Asimismo, Estudios y Agencias de Branding.
ÁREA MAYOR RIESGO
M A N UA L
DE
MA RCA
No encuentro un diseñador o agencia que brinde un nivel de riesgo mayor que lo diferencie del resto respecto a su producto.
. 24 .
• PAÍS: Perú o internacional • ACCESO A SERVICIOS: Disponible a llamadas virtuales Zoom / Skype.
T
POSICIONAMIENTO P Ú B L I CO O B J E T I VO
DEMOGRÁFICAS • EDAD: 20-35 • SEXO: Femenino- Masculino • ESTADO CIVIL: solteracasado-divorciado- viudo • INGRESOS: N.S. A-B • OCUPACIÓN: Emprendedor / Trabajo remoto o de oficina / ocupación variada. • EDUCACIÓN: Estudios técnicos o profesionales terminados o en proceso. • RELIGIÓN: No hay preferencia • ORIENTACIÓN: no hay preferencia
PSICOGRÁFICAS • Visionario • Honesto / Responsable/ Respetuoso • Posicionar su negocio /Hacer crecer su empresa/ Buscar una identidad a su marca.
CONDUCTUALES • • • • •
Emprendedor Apasionado Visión en sus proyectos Persistente Abierto a diferentes puntos de vista calidez.
COMUNICACIÓN Genera ruido en las redes para l a b ú s q u e d a d e l d i s e ñ a d o r, asimismo, tiene la capacidad de navegar por las redes para encontrarte y poder analizar tu contenido y ver si se genera una conexión con lo que presentas y su visión del proyecto. MA N UAL DE MA RCA
. 25.
POSICIONAMIENTO FUERZAS PORTER
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES Diferentes habilidades de mis comp e tidores como los diseñadores y las agencias/ Studios de Diseño que generan también una marca.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES En este caso utilizaría la empatía y generar un vínculo mayor con el proveedor de impresiones y más para poder fidelizarlos con mi persona.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES Aceptar los nuevos competidores y enfocarme en siempre dar lo mejor de mí en mis proyectos.
MA RCA
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
M A N UA L
DE
Para fideliz arlos es siempre brindarles un plus de mi servicio que vea que sea necesario en su proyecto.
. 26 .
POSCIONAMIENTO FUERZAS PORTER
DA TU T
T T T
TTTT
T
T
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100 %
TTTTTT AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS SERVICIOS Por ejemplo, aplic ativos que generen el logotipo y más. Ana liz aría y vería cuá l es su me t o dología y vería en que aspectos puedo mejorar yo como diseñadora para brindarles algo mejor y diferencial a mis clientes.
MA N UAL DE MA RCA
. 27.
POSICIONAMIENTO AT R I B U T O S
ATRIBUTOS FÍSICOS Gestión de Marca (creación) ADN de una marca.
T
T
TTTTT T T
Ofrezco un Servicio de diseño y creación de identidad visual de una marca. servicio de creación de marcas basada en una investigación.
T
El uso de mis habilidades con la ilustración para los elementos de la marca y la fotografía como complementos.
Cercanía al realizar el proyecto. Trabajo en equipo, generar que el cliente se sienta partícipe del proceso.
M A N UA L
DE
MA RCA
Representar la marca usando la empatía para entender tu forma de ver la marca y como reflejar todo eso generándole una identidad de marca que genere una diferenciación en el mercado.
. 2 8 .
T
ATRIBUTOS EMOCIONALES
T
POSICIONAMIENTO ADN
PERSONALIDAD • Decidida • Perseverante • Aventurera
T
TTTTT
COMPORTAMIENTO
T T
• • • •
TT
Amigable Tolerante Extrovertida Observadora
TTTT T
LO QUE EJECUTA • Investigación • Observación • Trabajo en equipo
T
T
TT
VALORES Empatía y Adaptabilidad Lealtad Persistencia Gratitud y Humildad Honestidad y Transperencia
MA N UAL
• • • • •
DE MA RCA
ESCENCIA
. 29.
TTT
ANÁLISIS FODA
RC MA
A
U S R C O ST N
M A N UA L
DE
MA RCA
C CI ÓN
. 3 0.
ANÁLISIS E S T R AT E G I A
-C ON
C C STRU
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N
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N A
MA N UAL DE MA RCA
. 3 1.
DE
MA RCA
CONSTRUCCIÓN INVESTIGACIÓN
M A N UA L
FRENCH ELECTRONIC MUSIC
. 32 .
TRANSMITIR EMOCIONES CONSTRUCCIÓN REFERENCIAS
MA N UAL DE MA RCA
. 33.
CONSTRUCCIÓN REFERENCIAS
M A N UA L
DE
MA RCA
TEXTURAS
. 3 4 .
CONSTRUCCIÓN REFERENCIAS
MA N UAL DE MA RCA
. 35 .
M A N UA L
DE
MA RCA
CONSTRUCCIÓN ESTILO FOTO GRÁFICO
. 3 6 .
CONSTRUCCIÓN ILUSTRACIONES
ILUSTRACIONES LINEALES MA N UAL
T TT
TT
MA RCA
T
T
T
DE
T
TTTTT
. 37.
CONSTRUCCIร N CONCEPTO
TTT
T
T T
TT
TTTT T
T
TT M A N UA L
DE
MA RCA
T . 3 8 .
CONSTANTE DESCUBRIMIENTO El concepto nace del anรกlisis continuo y la introspecciรณn que realiza Thania para ser una mejor persona. La cual se relaciona directamente con su trabajo reflejando su visiรณn de las cosas trabajando en equipo con el cliente para junt ar mentes y descubrirse en el proceso.
T
CONSTRUCCIÓN MO ODBOARD
MA N UAL DE MA RCA
. 39.
M A N UA L
DE
MA RCA
CONSTRUCCIÓN TIPOGRAFÍA
.4 0.
CONSTRUCCIÓN JERARQUÍA
MA N UAL
HISTO RI A
DE MA RCA
.41 .
ANÁLISIS FODA
I T GO
P O O F I N AL- L
M A N UA L
DE
MA RCA
G
O TI PO
.42 .
ANÁLISIS E S T R AT E G I A
-L OG
OTIPO
I F
N
A
L -
L A FIN
MA N UAL DE MA RCA
.43.
LOGOTIPO CREACIÓN
CONJUNTO • • • • •
Unión Armonía Equipo Calidez Energía
PUERTA • • • •
Visión Traspasar Persepción Alma
CONEXIÓN Unión Enlazarse Secuencia Transmitir
M A N UA L
DE
MA RCA
• • • •
.4 4 .
GESTIÓN DE MARCAS
LOGOTIPO BOCETOS
MA N UAL DE MA RCA
.45.
M A N UA L
DE
MA RCA
LOGOTIPO FINAL
.4 6 .
TT T T
T
T T T
TTT T
T
T
LOGOTIPO VERSIONES
VERSIONES El logitopo cuenta con versiones indedependientes del icono y la tipografia para los diferentes usos que le brindara.
TIPOGRAFÍA Se mantiene un uso de peso y simplicidad en la tipografia por la importancia de mantener un balance entre los element os visuales de la marca y el logotipo ya en conjunto.
NAMING
MA N UAL
El naming del logotip o es t a manteniendo el origen de dueño de la marca por ser un nombre unico y resaltante. La etimología de Thania es de origen ruso , que significa bella princesa o hermosa noble ya que , es un nombre que proviene de la realeza.
DE MA RCA
.47.
TT
T
TTTT T T MA RCA DE M A N UA L
.4 8 .
T
CONSTRUCCIÓN P A L E TA D E C O L O R E S
TT
TTTT T CONSTRUCCIÓN P A L E TA D E C O L O R E S
MA N UAL DE MA RCA
.49.
T
T
TT
TTT
LOGOTIPO BOCETOS
I C LICA
O N
C E S - APLI
M A N UA L
DE
MA RCA
A
C
.5 0.
IO N
ES
LOGOTIPO BOCETOS
-A
PL
I C ICA
N O
E
S
-A
C L P A S-
MA N UAL DE MA RCA
. 51.
M A N UA L
DE
MA RCA
APLICACIONES E S T R AT E G I A
.52 .
APLICACIONES E S T R AT E G I A
MA N UAL DE MA RCA
. 53 .
M A N UA L
DE
MA RCA
APLICACIONES E S T R AT E G I A
.5 4 .
APLICACIONES E S T R AT E G I A
MA N UAL DE MA RCA
. 55.
M A N UA L
DE
MA RCA
APLICACIONES E S T R AT E G I A
.5 6 .
APLICACIONES E S T R AT E G I A
MA N UAL DE MA RCA
.57.
