قضية للنقاش من شركة عائلية إلى شركة عائلية
دراسة حالة
مجموعة الممنون هي شركة عائلية كويتية افتراضية ناجحة يقوم على إدارتها أبناء تعرض مؤسسها محمد الممنون لمشاكل صحية مفاجئة واضطر الجيل الثاني بعد أن ّ للتقاعد .وال تزال الشركة تكافح في ظل تولي نجلي محمد ،راشد وخالد إدارة شؤونها حتى بدأ أفراد الجيل الثالث في اإلنضمام تدريجي ًا إلى الشركة العائلية بطرق مختلفة .تمثل تحدي ًا لجميع أفراد العائلة ،وتؤدي عالوة على ذلك إلى ظهور بعض هذه الفترة اإلنتقالية ّ يقدمها قادة الشركات العائلية الخالفات بين راشد وخالد .نستعرض فيما يلي النصائح التي ّ العربية لمجموعة الممنون من خالل استطالع دراسة الحالة لهذا العدد من مجلة ثروات.
من شركة عائلية إلى شركة عائلية:
وتحديات عائلة الممنون ّ الجيل الثالث ت�أ�س�ست جمموعة املمنون يف الكويت يف عام 1967على يد حممد املمنون. وبف�ضل تفانيه الكبري وجهده احلثيث جنح حممد يف االرتقاء ب�شركته التجارية ال�صغرية لت�صبح جمموعة �شركات متنوعة الأن�شطة يف غ�ضون �سنوات قليلة.
وعلى مدار �سنوات ،اجتهد حممد وولديه كثري ًا لإقامة جمموعة من ال�شركات القوية واملتنوعة الأن�شطة .ويف الت�سعينيات ،كانت جمموعة املمنون قد � ّأ�س�ست �أن�شطة يف جماالت عدّة كالزراعة والتمويل والعقارات ،بالإ�ضافة �إلى �إدارة م�صنع ناجح للأ�سمنت.
وقع اختيار را�شد ،الأبن الأكرب ملحمد ،على م�صر للح�صول على �شهادته يف الهند�سة .ويف خالل �سنوات درا�سته يف القاهرة ،تزوج را�شد من منى امل�صري التي متتلك عائلتها حملج قطن كبري يف م�صر، و �أجنب ثالثة �أطفال هم� :أحمد ومروة وطارق وذلك بعد انتقالهما للعي�ش يف الكويت.
يف العقد الأول من القرن احلايل ،واجه حممد متاعب �صحية مفاجئة. ولهذا و�ضع ثقته يف خربة را�شد وح�سه للأعمال وجعله امل�س�ؤول عن الأن�شطة اليومية لل�شركة .ونظر ًا للتناغم والتفاهم بني الأخوين، فقد قررا ت�أ�سي�س �شركة قاب�ضة با�سم »املمنون لال�ستثمارات» ل�ضمان ا�ستمرار و�ضوح منظومة ملكية العائلة لل�شركة .وبذلك ح�صل را�شد وخالد على %30لكل منهما بينما احتفظ حممد بن�سبة %40وظل الرئي�س غري التنفيذي للمجموعة ،وقد قام را�شد وخالد برتتيب عملية �إدارة ال�شركات فيما بينهما.
�أما خالد ،الإبن الثاين ملحمد ،فلطاملا كان لديه �شغف مبجال الطعام واخلدمة الراقية ورغب يف ت�أ�سي�س جمموعة املمنون ك�شركة رائدة يف جمال ال�ضيافة ذات اخلم�س جنوم� ،إال �أن والده كان مرتدد ًا ب�ش�أن بدء ن�شاط خمتلف عن �أن�شطة ال�شركة الأ�سا�سية يف جماالت التجارة والت�صنيع. 10
مجلة ثروات العدد الخامس عشر
ويف تلك الفرتة� ،أنهى اثنني من �أوالد را�شد الثالثة وهما �أحمد ومروة درا�ساتهما اجلامعية وقررا االنتقال والعي�ش يف م�صر والعمل يف �شركة www.tharawat-magazine.com
من شركة عائلية إلى شركة عائلية قضية للنقاش
شعر راشد أن خالد ال يريد أن يشغل أوالده مناصب إدارية بالرغم من عملهما لفترة من الوقت .أما خالد على الجانب اآلخر فقد شعر أن أخيه كان غاضب ًا منه بسبب التعليقات التي صدرت من ابنه علي
املمنون للأقطان التي �أ�س�سها را�شد بالتعاون مع عائلة زوجته .عمل �أحمد ومروة يف م�صنعي القطن يف القاهرة (ت�صنيع الغزل واخليوط) واال�سكندرية (م�صنع الن�سيج). �أجنب خالد وزوجته علياء �إثنني من الأبناء وهما علي ويا�سمني .عمل علي منذ �أن �أنهى درا�سته يف عام 2004يف �شركة العائلة كمدير مبتدئ يف ال�شركة القاب�ضة “املمنون لال�ستثمارات” ،بينما �سارت يا�سمني على خطى والدها و�أخذت عنه �شغفه بالطعام الراقي و�أ�صبحت طاهية حتظى بكثري من التقدير يف مدينة لندن .ومع ح�صولها على عرو�ض الفتتاح مطعم خا�ص بها يف �أوروبا ،ال تزال يا�سمني مرتددة ب�ش�أن االلتحاق ب�شركة العائلة. يف عام ،2011عاد �أحمد ومروة �إلى الكويت بعد اال�ضطرابات ال�سيا�سية يف م�صر تاركني م�صانع املمنون للقطن يف �أيدي مدراء �أمناء .وعند العودة �إلى الكويت ،رغب كل من �أحمد ومروة يف العمل كمدراء من الفئة الثانية كما كان عليه احلال يف م�صر .مل يبد عمهما www.tharawat-magazine.com
خالد ت�أييده لهذه الفكرة نظر ًا لأن كل من �أحمد ومروة مل ي�سبق لهما العمل يف جمال �آخر �سوى �صناعة الأقطان. ويف الوقت ذاته ،مل يكن علي ابن خالد �شديد احلما�س للبقاء يف �شركة العائلة .ويف �إحدى الليايل ،كان باخلارج مع جمموعة من �أ�صدقائه وبد�أ يف التعبري عن �سخطه ب�ش�أن و�ضعه هذا .قام �أحد �أ�صدقائه بت�سجيل حديثه الغا�ضب بال�صوت وال�صورة ثم ن�شره على �أحد املواقع يف �شبكة الإنرتنت .وما كان يفرت�ض �أن يكون حمادثة عادية بني جمموعة من الأ�صدقاء �أ�صبح الآن مثار للقيل والقال يف جمتمع الأعمال الكويتي. اجتمع را�شد وخالد ملناق�شة �أو�ضاع اجليل القادم� .شعر كالهما بعدم الر�ضا بعد املناق�شة؛ فقد �شعر را�شد �أن خالد ال يريد �أن ي�شغل �أوالده منا�صب �إدارية بالرغم من عملهما لفرتة من الوقت� .أما خالد على اجلانب الآخر فقد �شعر �أن �أخيه كان غا�ضب ًا منه ب�سبب التعليقات التي �صدرت من ابنه علي. العدد الخامس عشر مجلة ثروات
11
قضية للنقاش من شركة عائلية إلى شركة عائلية
نتائج إستطالع الرأي
بعد إرسال دراسة حالة شركة الممنون على شكل استطالع للرأي ألكثر من 100تنفيذي في الشركات العائلية ،أسفرت اإلجابات عن النتائج التالية:
على مقيا�س من � 1إلى � ،5إلى �أي حد جتد �أن رد فعل خالد ال�سلبي كان مربر ًا حيال ح�صول �أحمد ومروة على منا�صب �إدارية يف املجموعة؟
مستبعد تمام ًا
%00
مستبعد
%42.86
محايد
%28.57
محتمل
%28.57
محتمل جداً
%00
هل �سيكون من املفيد لكل من �أحمد ومروة احل�صول على بع�ض من التعليم والتدريب قبل ان�ضمامهما ل�شركة العائلة يف الكويت؟
مستبعد تمام ًا
%00
مستبعد
%00
محايد
%00
محتمل
%71.43
محتمل جداً
%28.57
هل �سيكون ملا قام به علي ت�أثري على �سمعة عائلة املمنون؟
مستبعد تمام ًا
%14.29
12
مجلة ثروات العدد الخامس عشر
مستبعد
%28.57
محايد
%00
محتمل
%28.57
محتمل جداً
%28.57 www.tharawat-magazine.com
من شركة عائلية إلى شركة عائلية قضية للنقاش
هل تعتقد �أن ما فعله علي هو �أمر ميكن للعائلة التحكم فيه وحلّه داخلي ًا؟
هل يجب على عائلة املمنون التفكري يف الدخول يف جمال �صناعة الطعام لتحقيق طموحات يا�سمني؟
%85.71نعم %00ال � %14.29آراء �أخرى ،يجب حلها على امل�ستويني الداخلي والعام
%71.43نعم %14.29ال � %14.29آراء�أخرى ،فقط �إذا كانت مربحةويعتمد ذلك على درا�سات جدوى
ملخص النتائج لعائلة الممنون عند تلخي�ص النتائج املبينة �أعاله نرى تبينّ �أن ح�صيلة الإجابات التي ح�صلنا عليها ت�ش ّكل الآراء التالية حول درا�سة حالة عائلة املمنون:
%42.86 %71.43 %71.43 %85.71
اعتقدت الأغلبية العظمى من �أفراد العائالت الذين �أجروا الإ�ستبيان ب�أن امل�شكلة التي �سببتها غلطة علي ميكن حلها يف نطاق العائلة.
www.tharawat-magazine.com
اتفق �أكرث من %70على �ضرورة �أن تدخل عائلة املمنون يف �صناعة الطعام حتى حتقق طموحات يا�سمني وتو ّفر لها مكان ًا يف �شركة العائلة.
تعتقد هذه الن�سبة ب�أنه �سيكون من املفيد لأحمد ومروة �أن يح�صال على املزيد من التعليم قبل �أن يلتحقا ب�شركة العائلة.
يعتقد �أقل من ن�صف من �شملهم ال�سلبي الإ�ستبيان ب�أن ت�ص ّرف خالد ّ جتاه �إلتحاق ابن وبنت �أخيه ب�شركة ربر. العائلة هو ت�ص ّرف غري م ّ
العدد الخامس عشر مجلة ثروات
13